Lohjan kaupungin elinvoimaja kilpailukykyohjelma vuoteen Kaupunginvaltuusto

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Lohjan kaupungin elinvoimaja kilpailukykyohjelma vuoteen 2021. Kaupunginvaltuusto 15.4.2015 49"

Transkriptio

1 Lohjan kaupungin elinvoimaja kilpailukykyohjelma vuoteen 2021 Kaupunginvaltuusto

2

3 Sisällys 1. Yleistä Taustaa Lähtökohdat luvun kehityssuuntia Lohjalla / Lohja tilastotietojen valossa Yleisen talouskehityksen vaikutukset Lohja vuonna Rakennamme yhdessä Lohjaa...11 Toimenpideohjelma

4 1. Yleistä Yleisesti kunnan ja Lohjankin menestymisen yhtenä edellytyksenä on monipuolinen elinkeinorakenne ja laaja yrityskanta. Tähän vaikuttaa olennaisena osana järkevä ja tuloksellinen elinkeinopolitiikan harjoittaminen. Elinkeinopolitiikan tehtävänä on olosuhteiden luominen liiketoiminnalle ja siten liiketoimintaympäristön kilpailukyvyn vahvistaminen. Seudullisen yhteistyön merkitys tulevaisuudessa korostuu. Tähän meillä on välineenä Seudulliset Yrityspalvelut, jossa ovat mukana alueen yrityksiä palvelevat organisaatiot. Länsi-Uudellemaalle on perustettu Hangon, Inkoon, Siuntion, Raaseporin ja Lohjan kanssa yhteinen kehittämisyhtiö Novago Yrityskehitys Oy. Se hoitaa yksittäisten yritysten kehittämisja rahoitusneuvontaa, uusien yritysten perustamisneuvontaa, yritysten hautomotoimintaa ja lisäksi erillisiä projekteja. Kaupunkien tehtävänä on hoitaa oman kuntansa elinkeinopolitiikka ja yritysten sijoittumispalvelut. Elinkeinojen kehittäminen on siis ensisijaisesti kehitysedellytysten luomista ja vasta toissijaisesti kehityksen tukemista. Osaavia ja hyviä ihmisiä ja ideoita kannattaa tukea enemmän kuin suunnittelua ja suunnitelmia. Elinkeinorakenne työpaikkojen mukaan 2012 Terveys ja sosiaalipalvelut 3378 Muut palvelut 728 Tuntematon 228 Maa, metsä ja kalatalous 449 Teollisuus 3236 Rakentaminen 1290 Koulutus, Julkinen hallinto 1887 Rahoitus, vakuutusym. 328 Informaatio, Tieteell., tekn.toim., Hall.toim Kuljetus, varastointi Kauppa, majoitus, ravitsemistoim (Valtuustoinfo )

5 2. Taustaa Lohja on määrätietoisesti asettanut elinkeinopoliittisia tavoitteita ja seurannut tavoitteiden toteutumista. Kaudella elinkeino-ohjelman painopisteet olivat kaupungin kasvun edellytykset, yritysten toimintaedellytykset ja vetovoimainen kaupunkikuva. Tätä edeltävän ohjelman painopisteet olivat vetovoimaa ja tunnettuutta kaupunkikuvaan, uusia työpaikkoja ja uusia osaajia sekä tehokkaammat yrityspalvelut. Lohjan elinkeinopoliittiset onnistumiset ovat monitasoisia. Viimeksi kuluneiden kymmenen vuoden aikana olemme Lohjalla onnistuneet ainakin seuraavissa asioissa: 1. Lohjan sijaintitekijöihin liittyvät asiat E18-moottoritien rakentaminen Lempolan kauppapuisto E18-liittymässä kuntaliitosten jälkeen Lohja riittävän suuri toimija maaseutuorganisaation laajentaminen 2. Lohjan ja alueen markkinointi asukas-, yritys- ja matkailumarkkinointikampanjat Tytyrin elämysmuseon toteutettavuusselvitys tehokas matkailupalvelu ABC Lohjalla 3. yrittäjyyden edistäminen Novago Yrityskehitys Oy:n perustaminen yrittäjäyhteistyö aamukahvitapaamisissa ja hankintaseminaareissa Yritystalo BusinessLohjan rakentaminen sidosryhmäyhteistyö BusinessLohja-neuvottelukunnassa virkamiesyhteistyö kaupunginjohtajan elinkeinoryhmässä vapaat toimitilat Lohjan verkkosivuilla määrällisesti riittävä omakotitonttivaranto määrällisesti riittävä työpaikkatonttivaranto 4

6 3. Lähtökohdat Lohjan elinkeinopolitiikan linjauksiin vaikuttavat Lohjan elinvoima- ja kilpailukykyohjelmassa määritelty Lohjan visio ja strategian linjaukset. Lisäksi linjauksiin vaikuttavat Uudenmaan liiton, Uudenmaan ELY-keskuksen ja seudullisen KasvuKraft-sopimuksen elinkeinopoliittiset linjaukset. Nykypäivänä ei yksittäisen kunnan toimintaa elinkeinopolitiikassa voida nähdä erillisenä saarekkeena, vaan voimaannuttavana tekijänä on yhteistyöalueella tehtävä yhteistyö. Visiossaan Lohja on kaupunki ja maaseutu yhdessä sekä sujuvan arjen kaupunki pääkaupungin lähellä. Strategian kärjet ovat kasvava Lohja, tasapainoinen talous, hyvät peruspalvelut, laadukas ympäristö ja toimiva tietoyhteiskunta. Lohja kehitykseen vaikuttavat muun muassa yritysten määrä ja rakenne työpaikkatarjonta sekä Lohjan toimijat. Lohjalla yritysten tulevaisuuden haasteina ovat työvoiman ja työpaikkojen kohtaaminen sekä sukupolvenvaihdokset ja omistajanvaihdokset. Keskeisessä asemassa tuloksellisen elinkeinopolitiikan harjoittamisessa ovat kaikki Lohjan toimijat, joita ovat mm. Lohjan virkamiehet, luottamushenkilöt ja yrittäjät, sillä onnistunut ja menestyksekäs elinkeinopolitiikka on selvästi ihmislähtöistä. Se vaatii laajaa, aukotonta, luottamuksellista ja toimivaa yhteistyötä osapuolten välillä sekä kaikkien toimijoiden halua kehittää Lohjaa eteenpäin. Mitä elinkeinopolitiikka sisältää sekä mitkä ovat ne toimenpiteet, joilla Lohja käytännössä toteuttaa elinkeinopolitiikkaa. Miten näillä toimenpitein edistetään Lohjan yrittäjien menestystä ja houkutellaan alueelle uusia yrittäjiä ja taataan siten Lohjan menestyminen myös tulevaisuudessa. Elinkeinopolitiikka on ytimeltään edellytysten luomista hyville tapahtumille ja päätöksille sekä kovaa työtä hyvien tapahtumien sattumuksille luotujen edellytysten avulla. Elinkeinopolitiikassa voidaan ajatella olevan kaksi tasoa: se on toisaalta pitkäjännitteistä, vuosikymmenien tähtäimellä tapahtuvaa edellytysten luomista ja toisaalta edellytysten hyväksikäyttöä tässä ja nyt 5

7 Lohjan elinvoima- ja kilpailukykyohjelma sisältää seuraavat asiat 1. Kasvuun liittyvät asiat Menestystekijät: Varmistamme Lohjan saavutettavuuden pohjoisella kasvuväylällä Hyödynnämme Lohjan sijaintietua Huolehdimme Lohjan vetovoimasta ja viihtyvyydestä ja teemme Lohjasta iloisten tapahtumien kaupungin 2. Talouden tasapaino Menestystekijät: Lohjan kunnallisverotus koetaan kohtuulliseksi Työllistämistä hoidetaan tehokkaasti ja suunnitelmallisesti Parannamme tuottavuuttamme 3. Hyvät peruspalvelut yrityksille Menestystekijät: Edistämme yrittäjyyttä ja tuemme yritysten uusiutumista ja innovaatiokykyä Teemme yhteistyötä lohjalaisten yritysten kanssa Uudistamme omaa toimintaamme 4. Ympäristöviihtyvyys ja hyvinvointi Menestystekijät: Etsimme ja tuemme uusiutuvien energiamuotojen kehittämistä alueella Säästämme luonnonvaroja ja käytämme niitä viisaasti Asukkaat ja matkailijat kokevat mukavia elämyksiä kaupungissamme 5. Tietoyhteiskunnan ja osaamisen kehittäminen Menestystekijät: Tuemme ja kehitämme alueen tietoteknisiä ja sähköisiä palveluratkaisuja Teemme yhteistyötä korkeakoulujen ja alueen koulutusorganisaatioiden kanssa. (Seudulliset yrityspalvelut) Kehitämme kaupunkimme henkistä osaamispääomaa Tukena ohjelmalle ovat toimialakohtaiset kehittämisohjelmat

8 luvun kehityssuuntia Lohjalla / Lohja tilastotietojen valossa Tilastotietojen mukaan Lohjan kehityksessä on havaittavissa selväpiirteisiä trendejä. Kehityskulut voivat olla myönteisiä tai kielteisiä. Kehityksen arvioiminen positiiviseksi tai negatiiviseksi on arvo-pohjaista. Kehitykseen sisältyy sekä uhkia että mahdollisuuksia. a. Myönteiset trendit yritysten määrä kasvaa (+) väestön määrä kasvaa (+) Lohja laajenee (+) asukkaat ovat entistä koulutetumpia (+) asukkaan käytössä oleva tila kasvaa (+) eläkeikäisten nettomuutto on voitollista suhdanteista riippumatta (+) vieraskielisten asukkaiden osuus kasvaa (+) b. Kielteiset trendit keskimääräinen yrityskoko pienenee (-) väestön määrä kasvaa tavoitetta vähemmän (-) väestö ikääntyy (-) työpaikkaomavaraisuus heikkenee (-) moottoritie ruuhkautuu (-) infrastruktuuri laajenee (-) muiden? alojen työpaikat vähenevät (-) keskituloisten työpaikat vähenevät (-) pienten, 1 ja 2 henkilön, asuntokuntien osuus kasvaa (-) suurten, 3 ja useamman henkilön asuntokuntien osuus vähenee (-) lapsiperheiden osuus vähenee (-) työikäisten muutto vaihtelee suhdanteiden mukaan (-) c. Myönteiset/kielteiset trendit pendelöinti lisääntyy (-/+) autoistuminen vahvistuu (-/+) omistusasuminen lisääntyy (+/-) terveys- ja sosiaalipalvelujen sekä kaupan työpaikat lisääntyvät (+/-) työikäisten nettomuutto on voitollista korkeasuhdanteessa ja tappiollista matalasuhdanteessa (+/-) Elinvoima- ja kilpailukykyohjelma pyrkii osaltaan vastaamaan trendien haasteisiin ja esittämään tarvittavia toimenpiteitä. 7

9 5. Yleisen talouskehityksen vaikutukset Lohjan on pyrittävä löytämään ratkaisuja, joilla voidaan lieventää epävarmuudesta, taloudellisesta kehityksestä ja työttömyydestä johtuvia vaikutuksia kaupungin ja sen asukkaiden elämään. Työllisyyden hoitoon liittyvät valtiovallan päätökset tulevat myös vaikuttamaan kaupungin talouteen. Yritysten tehostaessa toimintaansa on Lohjan työttömyysaste kohonnut. Työttömyyden kasvu näkyy kaikissa ikäluokissa, mutta yli 50-vuotiaiden työttömien määrän kasvu on huomioitava. Erityisesti on syytä kiinnittää huomiota nuoriso- ja pitkäaikaistyöttömien tilanteeseen potentiaalisen syrjäytymisriskin takia. On syytä kiinnittää huomiota siihen, että samalla jaksolla ei avointen työpaikkojen määrä ole merkittävästi muuttunut. Näin ollen työttömyysasteen muutos on osittain rakenteellista. Tähän voidaan osaltaan vastata kouluttamisella, kolmannen sektorin työmahdollisuuksilla ja yrittäjyysneuvonnalla. Uudenmaan Liiton Alueelliset kehitysnäkymät 2/2014 mukaan Uudenmaan taloustilanne on tavanomaista heikompi kaikilla päätoimialoilla, eikä helpotusta ole lähiaikoina luvassa. Taantuman lisäksi Venäjän tilanne heikentää etenkin elintarvikealan ja turismin näkymiä. Eniten taloustilanne on heikentynyt Uudellamaalla palveluiden ja kaupan aloilla. Jälkimmäisen merkitys on suuri, sillä noin 40 prosenttia alueen liikevaihdosta tulee kaupasta. Ala on kärsinyt pahasti taantumasta ja verkkomyynnin tuomasta rakennemuutoksesta. Uudenmaan kemianteollisuuden tila sen sijaan on melko vakaa, ja näkymät aiempaa valoisammat. Myös teknologiateollisuus ja rakentaminen ovat elpymässä, vaikka niiden kasvu jääneekin vähäiseksi. Tilanne näyttää niin ikään hyvältä ICT- ja viestintäsektorilla. Suuren haasteen Uudellemaalle luo työttömyys, joka on viime vuosina lisääntynyt maakunnassa enemmän kuin Suomessa keskimäärin. Etenkin pitkäaikaistyöttömyys on osoittautunut vaikeasti hoidettavaksi ongelmaksi. Lohjalla työttömyys helpottui vuoteen 2008 asti. Vuoden 2009 laman jälkeen työttömyys paheni, mutta näytti jo olevan kehittymässä parempaan suuntaan vuonna Sen jälkeen kaikkien ikäryhmien työttömyys on ollut Lohjalla kasvussa. Työttömyysaste Lohjalla työttömyysaste työttömät työnhakijat avoimet työpaikat työttömyysaste työttömät työnhakijat avoimet työpaikat työttömyysaste työttömät työnhakijat avoimet työpaikat tammikuu 11, , , helmikuu 11, , , maaliskuu 11, , , huhtikuu 11, , , toukokuu 10, , , kesäkuu 11, , , heinäkuu 12, , , elokuu 11, , , syyskuu 11, , , lokakuu 11, , , marraskuu 12, , , joulukuu 13, , ,

10 tammi helmi maalis huhti touko kesä heinä elo syys loka marras joulu Nuorisotyöttömät tammi helmi maalis huhti touko kesä heinä elo syys loka marra s joulu Yli 50-vuotiaat työttömät tammi helmi maalis huhti touko kesä heinä elo syys loka marra s joulu Pitkäaikaistyöttömät

11 Tarkastelukaudella ( ) Lohjalle perustettujen yritysten määrä kääntyi kasvuun vuonna Yrityskannan nettolisäys on tarkastelukauden viimeisenä vuotena 2013 ollut korkein. 300 Aloittaneet ja lopettaneet yritykset Lohjalla Aloittaneet yritykset Lopettaneet yritykset Yrityskannan nettolisäys 250 Määrä (kpl) Lohjan väkiluvun kasvuun on 2000-luvulla eniten vaikuttanut kuntien välinen muuttoliike. Lohja on hyötynyt muuttoliikkeestä niin määrällisesti kuin rakenteellisestikin. Lohjalle on muuttanut aktiivi-ikäisiä, joiden tulotaso on korkeampi kuin poismuuttaneilla. Muuttovoittoa olemme saaneet erityisesti Espoosta. Nettomuutto pääkaupunkiseudulta Lohjalle Muuttajien määrä Espoo Helsinki Kauniainen Vantaa PKS

12 6. Lohja vuonna Lohjalla on monipuolinen elinkeinorakenne 55 Matkailu on ympärivuotista ja matkailijoiden määrä on kasvanut 55 Lohja hyödyntää paikallisia toimijoita 55 Työpaikkojen määrä on kasvanut 55 Työpaikkaomavaraisuus on yli 83 % 55 Lohjalla on terveellinen, turvallinen ja ajanmukainen toimintaympäristö 55 Lohjalle suuntautuvasta taajamaradasta on päätös (Valtuustoinfo ) 7. Rakennamme yhdessä Lohjaa Keskeisessä asemassa tuloksellisen elinkeinopolitiikan harjoittamisessa ovat kaikki Lohjan toimijat, joita ovat mm. Lohjan yrittäjät, luottamushenkilöt ja virkamiehet, sillä onnistunut ja menestyksekäs elinkeinopolitiikka on selvästi ihmislähtöistä. Merkityksellisiä elinkeinopolitiikan kannalta ovat Lohjalla toimivat suuret yritykset. Onnistunut elinkeinopolitiikka vaatii laajaa, aukotonta, luottamuksellista ja toimivaa yhteistyötä osapuolten välillä sekä kaikkien toimijoiden halua kehittää Lohjaa eteenpäin. 11 (Valtuustoinfo )

13 Lohjan kaupungin elinvoima- ja kilpailukykyohjelma vuoteen toimenpideohjelma Jatkuva / Tekninen toimi, Elinkeinotoimi ja Kehä V -yhteishanke / 2015 alkaen / Tekninen toimi / Rahoituspäätösten mukaan Jatkuva / Tekninen toimi / Toimenpiteittäin 2015 alkaen / Ympäristötoimi ja Elinkeinotoimi / Maanhankinnan kustannukset / Ympäristötoimi ja Elinkeinotoimi / KÄRKI 1: KASVAVA LOHJA väestö kasvaa 1 %/v työpaikkaomavaraisuusaste on yli 83 % työpaikkojen määrä kasvaa aluekeskus Lohja kasvaa myös kuntaliitosten myötä taajamarata Lohjalle 12 Elinvoimaohjelman menestystekijät Varmistamme Lohjan saavutettavuuden pohjoisella kasvuvyöhykkeellä Pietari Helsinki Turku Tukholma Toimenpiteet Mittarit Ajoitus / vastuu / kustannukset Lobbaamme kaupungillemme tärkeitä väylähankkeita. Suunnittelemme taajamarataa tukevan maankäytön. Kohteiden määrä toimintasuunnitelmassa Taajamaosayleiskaavan toteuttamisohjelma laadittu ja asemakaavoitus käynnistynyt sen mukaisesti Jatkuva / Kaupungin luottamus- ja virkamiesjohto / 2015 / Ympäristötoimi / Edistämme Hanko Hyvinkää-radan sähköistämistä. Edistämistoimenpiteiden määrä/päätökset Hyödynnämme Lohjan sijaintietua Edistämme Kehä V -väylän sujuvuutta, Rakennamme Tynninharjun eritasoliittymän yhteistyössä ELYkeskuksen kanssa. Sisäisten ja ulkoisten bussiyhteyksien turvaaminen, Kutsutaksiliikenne Hyödynnämme kaupallisesti E18- moottoritien liittymiä mm. Lempolassa ja Karnaisissa sekä työpaikka-alueina myös muita liittymäalueita. Profiloimme uudet työpaikka-alueet vetovoimaisiksi erityisesti mm. Lempolassa, Karnaisissa ja Gunnarlassa. Suunnitelmien eteneminen, rahoituspäätökset Asiakaspalaute Bussivuorojen määrä E18-liittymäalueilta hankitun raakamaan määrä Työpaikka-alueiden ydinkohderyhmät on markkinoinnin kannalta määritelty. Työpaikka-alueiden kehittämisen tavoitteet on päivitetty. Työpaikka-alueet on houkuttelevasti nimetty.

14 2014 alkaen / Tekninen toimi / Investointibudjetissa 2014 alkaen / Ympäristötoimi / 2014 alkaen / Ympäristötoimi / Jatkuva / Kaupungin luottamus- ja virkamiesjohto / Toimenpiteittäin 2014 alkaen / Ympäristö- ja Tekninen toimi sekä Elinkeinotoimi / Toimenpiteittäin Jatkuva / Matkailupalvelu, Lohjan Matkailupalvelukeskus, alueen matkailuyrittäjien verkosto ja Länsi- Uudenmaan matkailun myynti- ja markkinointi Lumo Oy / 2021 asti / Sivistystoimi ja sidosryhmätoimijat / Jatkuva / Markkinointiryhmä, kaupunkilaiset, lohjalaiset yritysjohtajat ja yrittäjät / Otamme käyttöön uusia asuinalueita Gunnarla, vaiheet 2-4, tämän jälkeen muita uusia alueita kysynnän mukaan. Tonttien luovutusvalmius Suuntaamme ja kehitämme kaupunkimme maanhankintaa. Maan hankinnan strategisesti tärkeimmät kohdealueet on määritelty eri toimintojen osalta. Kaupungin aktiiviset yhteydenotot maanomistajiin; määrä/vuosi Pidämme maankäytön kaupungin ohjauksessa. Maapoliittinen ohjelma on uudistettu. Kehitämme kaupunkiamme länsiuusmaalaisena täyden palvelun seutukeskuksena. Palaute asukkailta, yrittäjiltä ja matkailijoilta 13 Huolehdimme Lohjan vetovoimasta ja viihtyvyydestä ja teemme Lohjasta iloisten tapahtumien kaupungin Pidämme kaupunkikeskustan elinvoimaisena. Mahdollistamme yhteistyössä keskustan toimijoiden kanssa uusien kerrostalojen ja kauppojen rakentumisen keskustaan. Keskustaan rakennettujen asuntojen asukasviihtyvyys (kortteli 42, Nahkurinraitti, keksitehdas keskustassa) sekä toteutuneet kaupalliset hankkeet. Kaupallisen viihtymiskeskuksen toteutuminen keskusta-alueelle. Kävelykeskustan toteutuminen Kehitämme Lohjaa matkailukaupunkina. Lohja on kiinnostava ympärivuotinen matkailukohde, Länsi-Uudenmaan matkailun myynti- ja markkinointiyhtiö toimii ja Lohjan tarjonta on näkyvästi mukana. Viemme elämyskaivoshanketta eteenpäin myöhemmin tehtävien päätösten mukaisesti. Kehitämme Tytyristä ympärivuotisen kansainvälisesti kiinnostavan Elämyskaivoskohteen kaupungin kasvustrategian ja Länsi- Uudenmaan KasvuKraft-suunnitelman sekä Uusimaa-ohjelman mukaisesti. Kehitämme Lohjaa sivistys-, kulttuuri-, liikunta- ja koulutuskaupunkina. Lohjan kasvustrategian toimenpideohjelma sivistystoimessa toteutuminen Teemme yhdessä kaupunkiamme myönteisesti tunnetuksi. Matkailu-, asukas- ja yritysmarkkinoinnin vuosisuunnitelmat Kontaktien määrä kaupungin verkkosivuilla asukas-, matkailu- ja yritysosioissa

15 KÄRKI 2: TASAPAINOINEN TALOUS Lohjan talous on terveellä pohjalla kunnallisverot pidetään siedettävällä tasolla lainamäärä pysyy alle maan keskiarvon taloudellinen yhdyskunta- ja palvelurakenne Elinvoimaohjelman menestystekijät Lohjan kunnallisverotus koetaan kohtuulliseksi Toimenpiteet Mittarit Ajoitus / vastuu / kustannukset Pidämme kunnallisverotuksemme uusmaalaisittain kilpailukykyisenä. Kuntien vertailutiedot Jatkuva / Kaupunginvaltuusto / Vuositalousarviot 14 Hoidamme työllistämistä tehokkaasti ja suunnitelmallisesti Suunnitelemme ja toteutamme Lohjalle työllistämisen kokonaismallin. Toteutuneet työttömyysluvut ja kustannukset Jatkuva / Kaupunginvaltuusto ja -hallitus / Toteuttamismallin mukaan Parannamme tuottavuuttamme Kehitämme edellytykset tuottavalle toiminnalle: Teemme yhdyskuntarakennetta, palveluverkkoa, palvelutasoa ja palvelutuotantoa (oma tuotanto, ostot, kumppanuudet) koskevat linjavalinnat. Tehdyt linjavalinnat Jatkuva / Kaupunginvaltuusto ja -hallitus /, toimenpiteittäin Tuottavuushankkeen läpivieminen Tuottavuuskehitys / Kaupungin johtoryhmä ja henkilöstö /, toimenpiteittäin

16 Kaava-, tontti- ja ympäristölupaprosessit kuvattu ja toiminta kuvauksen mukaista. Jatkuva / Kaupunginhallitus ja johtoryhmä / 2014 alkaen / Ympäristötoimi / 2014 alkaen / Ympäristötoimi ja elinkeinotoimi / KÄRKI 3: HYVÄT PALVELUT lohjalaiset ovat onnellisia ja tyytyväisiä parhaat käytännöt toiminnassa vahva ja laaja oma tuotanto ja osaaminen palveluissa Lohjan kaupunki on haluttu työnantaja, jolla on kehityshaluinen ja hyvinvoiva henkilöstö palvelutuotannolla on terveellinen, turvallinen ja ajanmukainen toimintaympäristö 15 Elinvoimaohjelman menestystekijät Edistämme yrittäjyyttä ja tuemme yritysten uusiutumista ja innovaatiokykyä Kaupunkimme tekee yhteistyötä lohjalaisten yritysten kanssa Toimenpiteet Mittarit Ajoitus / vastuu / kustannukset Osaava yritysten ja yrityksen perustajien palvelu Toteutamme seudullisen elinvoima- ja kilpailukykyohjelman. Käytämme lähihankintoja elinkeinopoliittisena vipuna hankintalain puitteissa. Aloittaneiden yritysten määrä Yrityskehityshankkeiden määrä Hankintaohjeiden ajantasaisuus Jatkuva / Yritystalo BusinessLohjan toimijaverkko / Toimijoiden budjetit ja julkinen rahoitus Jatkuva / Yritystalo BusinessLohjan toimijaverkko / Toimijoiden budjetit ja julkinen rahoitus / Toimialojen hankinnat / Uudistamme omaa toimintaamme Arvioimme kaupungin merkittävien päätösten yritysvaikutukset valmisteluvaiheessa valmistelijan toimesta. Kehitämme ja nopeutamme edelleen kaava-. tontti- ja lupaprosessejamme. Yritysvaikutusten arviointien määrä ja laatu Kaupungilla laadullisesti ja määrällisesti sopivaa liike- ja teollisuustonttivarantoa jatkuvasti tarjolla noin 2 3 vuoden tarpeisiin. Kehitämme edelleen yritysten sijoittumisprosessia sujuvammaksi. Vastuutahot määritelty ja toiminta yritysten suuntaan vastuutusten mukaista. Tuotannollisen toiminnan säilymisen ja laajentumisen mahdollistaminen kaavoituksen ja tonttipolitiikan keinoin

17 Jatkuva / Yritystalo BusinessLohjan toimijaverkko / Toimijoiden budjetit ja julkinen rahoitus 2014 alkaen / Kaupungin toimialat ja yritykset / ja yritysten budjeteissa Jatkuva / Yritystalo BusinessLohjan toimijaverkko Jatkuva / Ympäristötoimi ja tekninen toimi mahdollistajina, yritykset toimijoina / ja yritysten budjeteissa 2014 alkaen / Ympäristötoimi ja tekninen toimi mahdollistajina, yritykset toimijoina / ja yritysten budjeteissa KÄRKI 4: LAADUKAS YMPÄRISTÖ monimuotoinen ja puhdas luonto kaunis ja aktiivinen maaseutu viihtyisä ja terveellinen kaupunkiympäristö puhtaat pohjavedet ja parempi vesistöjen tila hiilineutraali kunta (HINKU-hanke) toimivat ja terveelliset toimitilat Elinvoimaohjelman menestystekijät Etsimme ja tuemme uusiutuvien energiamuotojen kehittämistä alueella Toimenpiteet Mittarit Ajoitus / vastuu / kustannukset Tuulivoiman, maalämmön ja muiden uusiutuvien energiamuotojen edistäminen ja niihin liittyvien yritysten tukeminen Alalla toimivien yritysten määrä ja liikevaihdon kasvu Jatkuva / Yritystalo BusinessLohjan toimijaverkko 16 Säästämme luonnonvaroja ja käytämme niitä viisaasti Asukkaat ja matkailijat kokevat mukavia elämyksiä kaupungissamme Osaava alan yritysten ja yrityksen perustajien palvelu Kaupunki houkuttelevaksi alan yrityksille Toteutamme Hinku-hankkeen. (Hinku = hiilineutraali kunta) Cleantech-yritysten toimintaedellytysten parantaminen Parannamme laadukkaan kaupunkiluontoympäristömme houkuttelevaksi palveluympäristöksi. Kehitämme mm. Aurlahtea ja Porlan aluetta entistä viihtyisämmäksi eri toiminnoin, jotta asukkaat ja matkailijat viihtyvät Lohjalla. Alalla aloittaneiden yritysten määrä Hiilidioksidipäästöjen kehitys Uusien Cleantech-yritysten määrän lisääntyminen ja uudet innovaatiot Toimenpiteiden ja investointien määrä Aurlahti-Porla-alueen toiminnallinen toteutus

18 Jatkuva / Kaupunki mahdollistajana, oppilaitokset toimijoina / ja oppilaitosten budjeteissa lisättynä julkisella rahoituksella 2021 asti / Sivistystoimi ja sidosryhmätoimijat / KÄRKI 5: TOIMIVA TIETOYHTEISKUNTA asukkaiden palvelujen turvaaminen ja vuorovaikutuksen parantaminen asukkailla tasapuoliset mahdollisuudet käyttää tietotekniikkaa turvallinen tietoyhteiskunta henkilökunnan vähentymiseen varautuminen tuottavuuden oleellinen lisääminen palvelutuotannossa 17 Elinvoimaohjelman menestystekijät Tuemme ja kehitämme alueen tietoteknisiä ja sähköisiä palveluratkaisuja Teemme yhteistyötä korkeakoulujen ja alueen koulutusorganisaatioiden kanssa. (Seudulliset yrityspalvelut) Toimenpiteet Mittarit Ajoitus / vastuu / kustannukset Lisäämme sähköisiä asiointimahdollisuuksia esim. rakennus-, ympäristö- ja poikkeamisluvat. Kaupungin omien tietoteknisten ja sähköisten ratkaisujen kehittäminen Yhteistyö alueen/alan yrittäjien kanssa alueen tietoteknisen infrastruktuurin kehittämiseksi Kehitämme mm. Laureaammattikorkeakoulun kanssa mm. kaupunkimme mainetta, kaupunkilaisten hyvinvointia, kotimaisia ja kansainvälisiä yhteistyöverkostoja, tulevaisuuden osaamista ja hanketoimintaa. Lupapiste.fi-palvelu käytössä Sähköisten järjestelmien kautta tulevien hakemusten määrä Palveluiden käyttöönotto ja asiakastyytyväisyys 2014 / Ympäristötoimi / Jatkuva / Tietohallinto / Toimenpiteittäin Uudet alueen tietotekniset ratkaisut Jatkuva / Kaupunginhallitus, johtoryhmä ja tietohallinto / Yritysten budjetit ja julkinen rahoitus Yhteistyöhankkeiden määrä ja tulokset Jatkuva / Kaupungin toimialat ja oppilaitokset / ja oppilaitosten budjeteissa lisättynä julkisella rahoituksella Kehitämme kaupunkimme henkistä osaamispääomaa Houkuttelemme osaajia asumaan kaupunkiimme ja valmennamme lohjalaisia entistä paremmiksi osaajiksi. Työllistyminen alueelle Asukkaiden ja kaupungin henkilöstön mahdollisuuksista ja palveluista huolehtiminen tietoyhteiskunnassa tasapuolisesti, turvallisesti ja tuottavasti Lohjan kasvustrategian toimenpideohjelma sivistystoimessa Toimiva tietoyhteiskunta toteutuminen

19

20 LOHJAN KAUPUNKI / LOJO STAD Karstuntie 4 / PL 71 / Lohja Karstuvägen 4 / PB 71 / Lojo

Liite 1/kv 15.4.2015 49

Liite 1/kv 15.4.2015 49 Liite 1/kv 15.4.2015 49 2 Lohjan kaupungin elinvoima- ja kilpailukykyohjelma vuoteen 2021 2015 3 1. Yleistä Yleisesti kunnan ja Lohjankin menestymisen yhtenä edellytyksenä on monipuolinen elinkeinorakenne

Lisätiedot

Lohjan kaupungin elinvoima- ja kilpailukykyohjelma vuoteen 2021 toimenpideohjelma

Lohjan kaupungin elinvoima- ja kilpailukykyohjelma vuoteen 2021 toimenpideohjelma Lohjan kaupungin elinvoima- ja kilpailukykyohjelma vuoteen 2021 toimenpideohjelma KÄRKI 1: KASVAVA LOHJA * väestö kasvaa 1 %/v *työpaikkaomavaraisuusaste on yli 83 % * työpaikkojen määrä kasvaa * aluekeskus

Lisätiedot

Lohjan kasvustrategia 2013 2021

Lohjan kasvustrategia 2013 2021 Lohjan kasvustrategia 2013 2021 Kuva: Reijo Salminen / Kuvaliiteri.fi Valtuuston hyväksymä 11.9.2013 Lohja vuonna 2013 Ihmisiä asukkaita 47 516 ruotsinkielisiä 3,5 % maahanmuuttajia 2,6 % alle 18-vuotiaita

Lisätiedot

SIUNTION KUNTA SJUNDEÅ KOMMUN. Elinkeinopoliittisen ohjelman liite 3. Toimintaympäristö. Väestö- ja elinkeinorakenne

SIUNTION KUNTA SJUNDEÅ KOMMUN. Elinkeinopoliittisen ohjelman liite 3. Toimintaympäristö. Väestö- ja elinkeinorakenne Elinkeinopoliittisen ohjelman liite 3 Toimintaympäristö Tavoitteiden, päämäärien ja toimenpiteiden muodostamiseksi on tunnettava kunnan nykyinen toimintaympäristö. Toimintaympäristössä elinkeinojen kannalta

Lisätiedot

Elinvoiman palvelualue 2017 Toiminnan strategiset painopisteet Johtaja Teppo Rantanen

Elinvoiman palvelualue 2017 Toiminnan strategiset painopisteet Johtaja Teppo Rantanen Elinvoiman palvelualue 2017 Toiminnan strategiset painopisteet Johtaja Teppo Rantanen Kaupunginvaltuuston talous- ja strategiaseminaari Hotelli Torni, Tampere 6.6.2016 Tampereen kaupungin organisaatio

Lisätiedot

PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017

PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017 TIEDOTUSTILAISUUS Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017 LUONNOS Ohjelmaa valmisteltiin tiiviissä yhteistyössä Henkilöstö Asukkaat Asiantuntijaraadit

Lisätiedot

Elinkeinopoliittinen ohjelma

Elinkeinopoliittinen ohjelma Elinkeinopoliittinen ohjelma Kunnan visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa

Lisätiedot

Missio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI, JOSSA KAIKKIEN ON HYVÄ OLLA KERAVA ON METROPOLIALUEEN YRITYSYSTÄVÄLLISIN KUNTA

Missio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI, JOSSA KAIKKIEN ON HYVÄ OLLA KERAVA ON METROPOLIALUEEN YRITYSYSTÄVÄLLISIN KUNTA 1. Keravan kaupungin visio KERAVA ON METROPOLIALUEEN KÄRJESSÄ KULKEVA, VETO-VOIMAINEN, ROHKEA, MENESTYVÄ JA UUTTA LUOVA KAUPUNKI, JOSSA PALVELUT JA LUONTO OVAT JOKAISTA LÄHELLÄ Missio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI,

Lisätiedot

Tuusulan kunnan elinkeino-ohjelma

Tuusulan kunnan elinkeino-ohjelma Tuusulan kunnan elinkeino-ohjelma 2017 2018 Tuusula on noin 40 000 asukkaan ja yli 2 700 yrityksen kasvuhakuinen, luova ja käytännönläheinen kulttuurikunta Keski-Uudellamaalla. Sijaintimme Helsinki- Vantaan

Lisätiedot

Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 12/2015

Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 12/2015 Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 12/215 Kehittämis- ja talousosasto Kehittämispalvelut 16/215 [1] Syntyneet Vuonna 215 Kemi-Tornio-seudulla on syntynyt vähemmän lapsia kuin edellisvuosina.

Lisätiedot

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Turun kauppakamarin strategia 18.11.2016, Minna Arve Varsinais-Suomi 2030 Paras paikka menestyä. Paras paikka onnistua. Paikka olla onnellinen. MENESTYS ONNISTUMINEN

Lisätiedot

LIITE 3. Lähteet. Lähteenä käytetyt tilastoaineistot:

LIITE 3. Lähteet. Lähteenä käytetyt tilastoaineistot: Lohjan kaupungin elinkeinopoliittinen ohjelma vuosille 26-213 Lähteet LIITE 3 Lähteenä käytetyt tilastoaineistot: Kaavio 1. Lohjan väkiluku vuosina 1995-25 Kaavio 2. Väkiluvun muutos Lohjalla vuodesta

Lisätiedot

Satakunnan työllisyyden ja talouden kehitys

Satakunnan työllisyyden ja talouden kehitys Satakunnan työllisyyden ja talouden kehitys Syksy 2017 Hannu Ahvenjärvi ja Marja Karvonen, Satakunnan ELY-keskus 29.9.2017 Työllisyyskehitys Satakunnassa Työttömyyden kasvu taittui v. 2016. Tänä vuonna

Lisätiedot

PORVOON KAUPUNKISTRATEGIA 2013-2017 LUONNOS

PORVOON KAUPUNKISTRATEGIA 2013-2017 LUONNOS PORVOON KAUPUNKISTRATEGIA 2013-2017 LUONNOS Strategia tarkoittaa valintojen tekemistä. Mitkä ovat kaikkein suurimmat haasteet porvoolaisten hyvinvoinnille vuosina 2013-2017? STRATEGIA RAKENNETTIIN YHDESSÄ

Lisätiedot

TILANNEKATSAUS. Työllisyyskatsaus/perustetut yritykset. kesäkuu Salo / Salon seutukunta. Tommi Virtanen

TILANNEKATSAUS. Työllisyyskatsaus/perustetut yritykset. kesäkuu Salo / Salon seutukunta. Tommi Virtanen TILANNEKATSAUS Työllisyyskatsaus/perustetut yritykset kesäkuu 2017 Salo / Salon seutukunta Tommi Virtanen TYÖMARKKINAT TILANNE VERRATTUNA VUODENTAKAISEEN KESÄKUU 2017 VÄKILUKU 53 418-391 TYÖTTÖMYYS- PROSENTTI

Lisätiedot

Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 2/2016

Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 2/2016 Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 2/216 Kehittämis- ja talousosasto Kehittämispalvelut 3/216 [1] Syntyneet Vuoden 216 tammi-helmikuussa Kemi-Tornioseudulla on syntynyt vähemmän lapsia kuin

Lisätiedot

Parasta kasvua vuosille 2016-2019

Parasta kasvua vuosille 2016-2019 Parasta kasvua vuosille 2016-2019 Vuonna 2012 valmistui Joensuun seudun kasvustrategia. Maailman muuttuessa kasvustrategiankin on muututtava vastaamaan nykypäivää ja tulevaisuutta. Kasvustrategian tarkennus

Lisätiedot

Elinvoimainen Ylivieska 2021

Elinvoimainen Ylivieska 2021 Elinvoimainen Ylivieska 2021 Elinvoimainen Ylivieska 2021- kaupunkistrategia Ylivieskan kaupunkistrategia perustuu Ylivieskan asemaan alueensa kasvavana keskuksena. Kaupunki edistää asukkaidensa hyvinvointia

Lisätiedot

Väkiluku ja sen muutokset 31.12.2013

Väkiluku ja sen muutokset 31.12.2013 KUUKAUSIRAPORTOINTI Väkiluku ja sen muutokset 31.12. Väkiluvun kehitys 54800 Mikkelin kaupungin väkilukuennakko kuukausittain 1.1. lukien (joulukuun 2012 luvussa on myös Ristiina ja Suomenniemi vertailun

Lisätiedot

Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 9/2015

Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 9/2015 Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 9/215 Kehittämis- ja talousosasto Kehittämispalvelut 11/215 [1] Syntyneet Tänä vuonna on syntynyt hieman enemmän lapsia kuin viime vuonna. Syntyneiden määrä

Lisätiedot

Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 1/2016

Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 1/2016 Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 1/216 Kehittämis- ja talousosasto Kehittämispalvelut 2/216 [1] Syntyneet Vuoden 216 tammikuussa Kemi-Tornio-seudulla on syntynyt vähemmän lapsia kuin edellisvuosina.

Lisätiedot

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1 Strategiaseminaari 27.6.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki Strategiset ohjelmat Vetovoima ja kasvu Osaaminen ja hyvinvointi Toimiva kaupunkiympäristö

Lisätiedot

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 8/2016

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 8/2016 Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 8/216 Kehittämis- ja talousosasto Kehittämispalvelut 1/216 [1] Syntyneet Tämän vuoden kahdeksan ensimmäisen kuukauden aikana Kemi-Tornio-seudulla on syntynyt

Lisätiedot

Talousarvio 2016 ja taloussuunnitelma Esko Lotvonen

Talousarvio 2016 ja taloussuunnitelma Esko Lotvonen Talousarvio 2016 ja taloussuunnitelma 2017-18 Esko Lotvonen 19.10.2015 Tavoitteet 2016-18 Ei alijäämäisiä vuosia Talouden aito tasapaino 2018 Tuloveroprosenttia ei koroteta Lainamäärän katto 2200 /asukas

Lisätiedot

Kehittyvä Ääneseutu 2020

Kehittyvä Ääneseutu 2020 Kehittyvä Ääneseutu 2020 1 Ääneseutu 2020 Äänekoski on elinvoimainen, monipuolisen elinkeino- ja palvelutoiminnan sekä kasvava asumisen keskus. Äänekoski on Jyväskylän kaupunkiseudun palvelu- ja tuotannollisen

Lisätiedot

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 10/2016

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 10/2016 Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 1/216 Kehittämis- ja talousosasto Kehittämispalvelut 12/216 [1] Syntyneet Tämän vuoden kymmenen ensimmäisen kuukauden aikana Kemi-Tornio-seudulla on syntynyt

Lisätiedot

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020 IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI Strategia 2020 SWOT-ANALYYSI Vahvuudet Luonto, maisema, ympäristö Vahva koulutustarjonta Monipuolinen elinkeinorakenne Väestön ikärakenne Harrastusmahdollisuudet Heikkoudet Sijainti

Lisätiedot

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 12/2016

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 12/2016 Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 12/216 Kehittämis- ja talousosasto Kehittämispalvelut 15/216 [1] Syntyneet Vuonna 216 Kemi-Tornio-seudulla on syntynyt vähemmän lapsia kuin edellisvuosina.

Lisätiedot

Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 8/2015

Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 8/2015 Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 8/215 Kehittämis- ja talousosasto Kehittämispalvelut 1/215 [1] Syntyneet Tämän vuoden kahdeksan ensimmäisen kuukauden aikana on syntynyt hieman vähemmän

Lisätiedot

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 11/2016

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 11/2016 Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 11/216 Kehittämis- ja talousosasto Kehittämispalvelut 14/216 [1] Syntyneet Tammi-marraskuussa 216 Kemi-Tornio-seudulla on syntynyt vähemmän lapsia kuin edellisvuosina.

Lisätiedot

Kaakkois-Suomen alueelliset kehitysnäkymät. OTE-jaosto 13.9.2012

Kaakkois-Suomen alueelliset kehitysnäkymät. OTE-jaosto 13.9.2012 Kaakkois-Suomen alueelliset kehitysnäkymät OTE-jaosto 13.9.2012 Kaakkois-Suomen alueelliset kehitysnäkymät Alueilla ja TEM:ssä laaditaan kaksi kertaa vuodessa alueellisten kehitysnäkymien katsaukset, jotka

Lisätiedot

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus Seutuhallitus Strategian elementit STRATEGIA (hyväksytään valtuustoissa) Missio ja visio Strategian pääviestit ja tavoitteet Lisää kilpailukykyä Kasvulle

Lisätiedot

Lapin ELY-keskuksen strategiset painotukset lähivuosina sekä TE-toimistojen ydintehtävät ja palvelut

Lapin ELY-keskuksen strategiset painotukset lähivuosina sekä TE-toimistojen ydintehtävät ja palvelut Lapin ELY-keskuksen strategiset painotukset lähivuosina sekä TE-toimistojen ydintehtävät ja palvelut Kaikkien työpanosta tarvitaan yhteistyötä ja vastuullisuutta rakennetyöttömyyden nujertamiseksi Avauspuheenvuoro

Lisätiedot

Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 8/2014

Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 8/2014 Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 8/214 Kehittämis- ja talousosasto Kehittämispalvelut 1/214 [1] Syntyneet Tänä vuonna on syntynyt vähemmän lapsia kuin viime vuonna ja edellisvuosina. Syntyneiden

Lisätiedot

Työpaikka- ja elinkeinorakenne. Päivitetty

Työpaikka- ja elinkeinorakenne. Päivitetty Työpaikka- ja elinkeinorakenne Päivitetty 23.9.2013 Työpaikat Helsingin seudun kunnissa v 2000-2010 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Helsinki 372 352 372 101 370 342 364 981 365 597

Lisätiedot

Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 7/2014

Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 7/2014 Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 7/214 Kehittämis- ja talousosasto Kehittämispalvelut 9/214 [1] Syntyneet Tänä vuonna on syntynyt vähemmän lapsia kuin viime vuonna ja edellisvuosina. Syntyneiden

Lisätiedot

Keski-Suomen kasvuohjelma

Keski-Suomen kasvuohjelma Keski-Suomen kasvuohjelma Keski-Suomen maakuntaohjelma 2011-2014 Hannu Korhonen Keski-Suomen liitto Lähtökohdat Tavoitteena selkeä ja helppokäyttöinen ohjelma toteuttajille konkreettinen! Taustalla maakuntasuunnitelman

Lisätiedot

KAUPUNGINHALLITUKSEN TALOUS- JA TOIMINTARAPORTTI

KAUPUNGINHALLITUKSEN TALOUS- JA TOIMINTARAPORTTI HUHTIKUU 216 KAUPUNKI/KONSERNI TOIMINTATUOTOT JA KULUT ELINVOIMA JA TYÖPAIKAT Perustetut ja lakanneet yritykset, Salo 216 215 214 213 212 211 tammi-maaliskuu tammi-maaliskuu tammi-maaliskuu tammi-maaliskuu

Lisätiedot

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 4/2017

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 4/2017 Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 4/217 Kehittämis- ja talousosasto Kehittämispalvelut 7/217 [1] Syntyneet Vuoden 217 tammi-huhtikuussa Kemi-Tornio-seudulla on syntynyt enemmän lapsia kuin

Lisätiedot

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 7/2016

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 7/2016 Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 7/216 Kehittämis- ja talousosasto Kehittämispalvelut 9/216 [1] Syntyneet Tämän vuoden seitsemän ensimmäisen kuukauden aikana Kemi-Tornio-seudulla on syntynyt

Lisätiedot

Kaupunginvaltuusto

Kaupunginvaltuusto Kaupunginvaltuusto 13.11.2014 108 1 Kemijärvi 2020 Vedenvälkettä ja vihreää kultaa Kemijärven kaupunki on vuonna 2020 Itä-Lapin elinvoimainen palvelu- ja seutukuntakeskus, joka hyödyntää maantieteellistä

Lisätiedot

KAUPUNGINHALLITUKSEN TALOUS- JA TOIMINTARAPORTTI

KAUPUNGINHALLITUKSEN TALOUS- JA TOIMINTARAPORTTI MAALISKUU 216 KAUPUNKI/KONSERNI TOIMINTATUOTOT JA KULUT ELINVOIMA JA TYÖPAIKAT Perustetut ja lakanneet yritykset, Salo 216 215 214 213 212 211 tammi-maaliskuu tammi-maaliskuu tammi-maaliskuu tammi-maaliskuu

Lisätiedot

Väkiluku ja sen muutokset

Väkiluku ja sen muutokset KUUKAUSIRAPORTOINTI Väkiluku ja sen muutokset Väkiluvun kehitys - Mikkelin kaupungin väkilukuennakko kuukausittain 13 kuukaudelta v. - 54800 54750 54700 54650 54600 54586 54646 54627 54627 54614 54685

Lisätiedot

Keski-Suomen maakuntaohjelma

Keski-Suomen maakuntaohjelma Keski-Suomen maakuntaohjelma 2011 2014 LUONNOS Hannu Korhonen Keski-Suomen liitto Lisätiedot ja luonnoksen kommentointi www.luovapaja.fi/keskustelu Lähtökohdat Tavoitteena selkeä ja helppokäyttöinen ohjelma

Lisätiedot

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010 IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010 KAUPUNGIN TOIMINTAA OHJAAVAT ARVOT perusturvallisuus tasa-arvo ja oikeudenmukaisuus asiakaslähtöisyys omatoimisuus ja lähimmäisenvastuu avoimuus ympäristön kunnioitus

Lisätiedot

Kilpailukyky ja työmarkkinat

Kilpailukyky ja työmarkkinat Kilpailukyky ja työmarkkinat - Työpaikka- ja elinkeinorakenne - Työvoima ja työttömyys - Työvoiman saatavuus - Tulotaso ja Helsingin kaupungin tietokeskus Työpaikka- ja elinkeinorakenne Työpaikat Helsingin

Lisätiedot

Ajankohtaiskatsaus lokakuu 2011. Korson asukasfoorumi 4.10.2011 Martti Lipponen Kaupunginjohtaja va.

Ajankohtaiskatsaus lokakuu 2011. Korson asukasfoorumi 4.10.2011 Martti Lipponen Kaupunginjohtaja va. Ajankohtaiskatsaus lokakuu 2011 Korson asukasfoorumi 4.10.2011 Martti Lipponen Kaupunginjohtaja va. Tilikauden tulos elokuu 2011 2008 2009 2010 2011 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 (1000 ) 10 000 0-10

Lisätiedot

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 5/2017

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 5/2017 Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 5/217 Kehittämis- ja talousosasto Kehittämispalvelut 8/217 [1] Syntyneet Vuoden 217 tammi-toukokuussa Kemi-Tornioseudulla on syntynyt suunnilleen saman verran

Lisätiedot

Matkailun strateginen kehittäminen Lapissa

Matkailun strateginen kehittäminen Lapissa Matkailun strateginen kehittäminen Lapissa Maakuntajohtaja Esko Lotvonen Lapin liitto Keski-Suomen matkailuparlamentti 12.11.2008 Matkailun strategiatyön merkitys Matkailustrategia ohjaa maakunnan matkailun

Lisätiedot

Inkoo 2020 18.6.2015

Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoon missio Inkoon kunta luo edellytyksiä inkoolaisten hyvälle elämälle sekä tarjoaa yritystoiminnalle kilpailukykyisen toimintaympäristön. Kunta järjestää inkoolaisten peruspalvelut

Lisätiedot

MUUTOKSEN SUUNNAT PORISSA

MUUTOKSEN SUUNNAT PORISSA MUUTOKSEN SUUNNAT PORISSA Lokakuu-joulukuu 2013 Sisältö Työllisyyskehitys Väestökehitys Sisäinen ja ulkoinen elinvoima 1. Työllisyyskehitys Porin työllisyyden kehitys loka-joulukuussa 2013 1 (2) Satakunnan

Lisätiedot

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 6/2017

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 6/2017 Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 6/217 Kehittämis- ja talousosasto Kehittämispalvelut 9/217 [1] Syntyneet Vuoden 217 tammi-kesäkuussa Kemi-Tornio-seudulla on syntynyt hieman vähemmän lapsia

Lisätiedot

Tampereen strategian lähtökohdat elinvoiman ja kilpailukyvyn näkökulmasta

Tampereen strategian lähtökohdat elinvoiman ja kilpailukyvyn näkökulmasta Tampereen strategian lähtökohdat elinvoiman ja kilpailukyvyn näkökulmasta Johtoryhmien strategiastartti 25.4.2017 Johtaja Teppo Rantanen 1 Kokemukset nykyisestä strategiasta ja odotukset uudelle strategialle

Lisätiedot

Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 1/2015

Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 1/2015 Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 1/215 Kehittämis- ja talousosasto Kehittämispalvelut 1/215 [1] Syntyneet Vuoden 215 ensimmäisen kuukauden aikana on syntynyt lähes saman verran lapsia kuin

Lisätiedot

Väkiluku ja sen muutokset

Väkiluku ja sen muutokset KUUKAUSIRAPORTOINTI Väkiluku ja sen muutokset Väkiluvun kehitys - Mikkelin kaupungin väkilukuennakko kuukausittain v. - 54800 54750 54700 54650 54600 54586 54646 54627 54627 54635 54664 54652 54633 54572

Lisätiedot

Vantaalainen työllisyyden edistämisen malli. Työllisyyden kuntakokeilu seminaari 4.11.2014 Projektipäällikkö Anne Matilainen

Vantaalainen työllisyyden edistämisen malli. Työllisyyden kuntakokeilu seminaari 4.11.2014 Projektipäällikkö Anne Matilainen Vantaalainen työllisyyden edistämisen malli Työllisyyden kuntakokeilu seminaari 4.11.2014 Projektipäällikkö Anne Matilainen VISIO 2025 Vakavarainen Vantaa on kansainvälinen kestävän kasvun keskus, jossa

Lisätiedot

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 1/2017

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 1/2017 Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 1/217 Kehittämis- ja talousosasto Kehittämispalvelut 1/217 [1] Syntyneet Vuoden 217 tammikuussa Kemi-Tornio-seudulla on syntynyt enemmän lapsia kuin kahtena

Lisätiedot

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten. Seutuhallitus

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten. Seutuhallitus Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten Seutuhallitus 26.10.2016 Strategian elementit STRATEGIA (hyväksytään valtuustoissa) Missio ja visio Strategian pääviestit ja tavoitteet

Lisätiedot

TAMPEREEEN TYÖLLISYYS TAMMI KESÄKUUSSA 2008

TAMPEREEEN TYÖLLISYYS TAMMI KESÄKUUSSA 2008 TILASTOTIEDOTE Sivu 1 / 6 TAMPEREEEN TYÖLLISYYS TAMMI KESÄKUUSSA 2008 Tampereen työllisyyden kehitys jatkoi hidastumistaan Työnvälitysrekisteritietojen mukaan Tampereella oli tämän vuoden puolivälissä

Lisätiedot

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 9/2017

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 9/2017 Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 9/217 Kehittämis- ja talousosasto Kehittämispalvelut 13/217 [1] Syntyneet Vuoden 217 tammi-syyskuussa Kemi-Tornioseudulla on syntynyt vähemmän lapsia kuin

Lisätiedot

Yrittäjän tukena kaikissa tilanteissa

Yrittäjän tukena kaikissa tilanteissa YRITYSKEHITYS FÖRETAGSUTVECKLING BUSINESS DEVELOPMENT Yrittäjän tukena kaikissa tilanteissa Matkailun rahoitus-yritys tilaisuus Kirkkonummi, 29.11.2013 Carl-Johan Sandström www.novago.fi 1 OPERATIIVINEN

Lisätiedot

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 8/2017

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 8/2017 Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 8/217 Kehittämis- ja talousosasto Kehittämispalvelut 12/217 [1] Syntyneet Vuoden 217 tammi-elokuussa Kemi-Tornio-seudulla on syntynyt vähemmän lapsia kuin

Lisätiedot

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 2/2017

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 2/2017 Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 2/217 Kehittämis- ja talousosasto Kehittämispalvelut 2/217 [1] Syntyneet Vuoden 217 tammi-helmikuussa Kemi-Tornioseudulla on syntynyt vähemmän lapsia kuin

Lisätiedot

KAUPUNGINHALLITUKSEN TALOUS- JA TOIMINTARAPORTTI

KAUPUNGINHALLITUKSEN TALOUS- JA TOIMINTARAPORTTI HEINÄKUU 1 KAUPUNKI/KONSERNI TOIMINTATUOTOT JA KULUT JOHTAMINEN, OSAAMINEN JA HENKILÖSTÖ Tammi-heinäkuussa 1 on kirjattu henkilöstökuluja n., milj. euroa (, %) viimevuotista enemmän. Muutos johtuu työllistämistuella

Lisätiedot

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 3/2017

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 3/2017 Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 3/217 Kehittämis- ja talousosasto Kehittämispalvelut 5/217 [1] Syntyneet Vuoden 217 tammi-maaliskuussa Kemi-Tornioseudulla on syntynyt vähemmän lapsia kuin

Lisätiedot

KUNTASTRATEGIA 2014-2016. Hyväksytty valtuustossa 7.10.2013/ 65

KUNTASTRATEGIA 2014-2016. Hyväksytty valtuustossa 7.10.2013/ 65 KUNTASTRATEGIA 2014-2016 Hyväksytty valtuustossa 7.10.2013/ 65 Rantasalmen kuntastrategia 2014-2016 Visio 2020 Rantasalmi - Monta Mainiota Mahdollisuutta Rantasalmi on itsenäinen maaseutukunta, joka toimii

Lisätiedot

Jyväskylän seudun elinkeinorakenteen muutos 2000 2014 ja kehitysmahdollisuudet

Jyväskylän seudun elinkeinorakenteen muutos 2000 2014 ja kehitysmahdollisuudet Jyväskylän seudun elinkeinorakenteen muutos 2000 2014 ja kehitysmahdollisuudet Selvityksen tavoitteet ja toteutus Taustaa Keski- Suomen ja erityisesti Jyväskylän seudun elinkeinorakenne osoittautui laman

Lisätiedot

Visio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja

Visio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja Visio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja elinkeinoelämässä on vahva usko tulevaisuuteen. Johdanto Ylitornion

Lisätiedot

Vantaan pitkäaikaistyöttömyyden

Vantaan pitkäaikaistyöttömyyden Työraide Vantaan pitkäaikaistyöttömyyden kuntakokeiluhanke Kuntaliiton lehdistötilaisuus 4.11. Anne Matilainen, projektipäällikkö, Vantaan kaupunki Työraide työllisyyden kuntakokeiluhanke Kesto 1.9.2012-31.12.2015

Lisätiedot

Väestömuutokset, tammi-huhtikuu

Väestömuutokset, tammi-huhtikuu Iitin kunta Talouskatsaus Tammi-huhtikuu 715/.1./16 31.5.16 Kunnanhallitus 6.6.16 Väestön kehitys ja väestömuutokset 16 Luonnollinen väestön lisäys Syntyn Kuolleet eet vuosi15 63 15 tammi16 helmi16 6 Kuntien

Lisätiedot

KUNTALIITOKSEN TAVOITTEENA LISÄÄ ELINVOIMAA - ONNISTUUKO JYVÄSKYLÄSSÄ? Kaupunginjohtaja Markku Andersson 30.08.2012

KUNTALIITOKSEN TAVOITTEENA LISÄÄ ELINVOIMAA - ONNISTUUKO JYVÄSKYLÄSSÄ? Kaupunginjohtaja Markku Andersson 30.08.2012 KUNTALIITOKSEN TAVOITTEENA LISÄÄ ELINVOIMAA - ONNISTUUKO JYVÄSKYLÄSSÄ? Kaupunginjohtaja Markku Andersson 30.08.2012 UUSI JYVÄSKYLÄ 2009 ASUKKAITA 130 000 MAAPINTA-ALA 106 km2 1172 km2 UURAINEN LAUKAA HANKASALMI

Lisätiedot

Tampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen

Tampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen Tampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen Seudullinen ilmastostrategia hyväksytty kunnissa 2010 seutu Suomen kärkitasoa päästöjen vähentämisessä vähennys vuosina 1990 2030

Lisätiedot

Esitys kasvupalvelujen järjestämisvastuuta koskevaksi pääkaupunkiseudun erillisratkaisuksi

Esitys kasvupalvelujen järjestämisvastuuta koskevaksi pääkaupunkiseudun erillisratkaisuksi Esitys kasvupalvelujen järjestämisvastuuta koskevaksi pääkaupunkiseudun erillisratkaisuksi Valtion kasvupalvelut o o o ELY-keskusten elinkeinopalvelut, kuten yrityksen kehittämisavustus, toimintaympäristön

Lisätiedot

Kunnat ja yrittäjät yhdessä Loppi 18.9.2013

Kunnat ja yrittäjät yhdessä Loppi 18.9.2013 1 Kunnat ja yrittäjät yhdessä Loppi 18.9.2013 116 000 jäsenyritystä 21 aluejärjestöä 400 paikallisyhdistystä 53 toimialajärjestöä yli 4000 luottamushenkilöä 1500 jäsentä kuntien valtuustoissa 55000 Elinkeinorakenne

Lisätiedot

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020 Kunnanhallitus 30.5.2011 91 LIITE 37 Valtuusto 13.6.2011 15 LIITE 18 MYRSKYLÄN KUNTA MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020 JA STRATEGIA VISION TOTEUTUMISEKSI Kunnan visio 2020 Myrskylä on viihtyisä asuinkunta kohtuullisten

Lisätiedot

Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 1/2014

Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 1/2014 Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 1/214 Kehittämis- ja talousosasto Kehittämispalvelut 2/214 Katsaus kaupungin ja seudun kehitykseen 213 [2] Syntyneet Tämän vuoden tammikuun aikana on syntynyt

Lisätiedot

KAUPUNGINHALLITUKSEN TALOUS- JA TOIMINTARAPORTTI

KAUPUNGINHALLITUKSEN TALOUS- JA TOIMINTARAPORTTI TOUKOKUU 216 KAUPUNKI/KONSERNI TOIMINTATUOTOT JA KULUT ELINVOIMA JA TYÖPAIKAT Perustetut ja lakanneet yritykset, Salo Kaupunginhallituksen tuloskortin strategiset tavoitteet: 1. Elinvoima ja työpaikat

Lisätiedot

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 7/2017

Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 7/2017 Katsaus Kemin ja Kemi-Tornio-seudun kehitykseen 7/217 Kehittämis- ja talousosasto Kehittämispalvelut 1/217 [1] Syntyneet Vuoden 217 tammi-heinäkuussa Kemi-Tornioseudulla on syntynyt hieman vähemmän lapsia

Lisätiedot

Saarijärven elinkeinostrategia.

Saarijärven elinkeinostrategia. Saarijärven elinkeinostrategia www.ssypkehitys.fi Sisällys 1. Strategian iso kuva 2. Visio 3. Asiakkaat 4. Toiminnan tärkeimmät fokukset 5. Toimintatapa 6. Isot strategiset muutokset 7. Strategian sisällölliset

Lisätiedot

Tutkimus. Diplomi-insinöörien ja arkkitehtien työllisyyskatsaus. 2. vuosineljännes 2004

Tutkimus. Diplomi-insinöörien ja arkkitehtien työllisyyskatsaus. 2. vuosineljännes 2004 Tutkimus Diplomi-insinöörien ja arkkitehtien työllisyyskatsaus 2. vuosineljännes 2004 Tutkimus/PP KESÄKUU 2004 Rakennusalalla tilanne edelleen paranee, muilla aloilla ei Työttömien diplomi-insinöörien

Lisätiedot

VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa

VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa MENESTYKSEN VETURIT strategiset tavoitteet 2020 Uusiutuva Etelä-Savo 2020 maakuntastrategia Esitys mkh :lle 21.10.2013 VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta,

Lisätiedot

Strategian tiivistys Kaupunginhallitus

Strategian tiivistys Kaupunginhallitus Strategian tiivistys Kaupunginhallitus 21.3. Eloisassa, puhtaassa ja turvallisessa Lappeenrannassa on kaikenikäisten hyvä elää. Lappeenrantalaiset kehittävät aktiivisesti yritysystävällistä yliopisto-

Lisätiedot

Maakunnan väestö-, elinkeino- ja työllisyyskehitys sekä asumisen kehittämisen näkymät

Maakunnan väestö-, elinkeino- ja työllisyyskehitys sekä asumisen kehittämisen näkymät Maakunnan väestö-, elinkeino- ja työllisyyskehitys sekä asumisen kehittämisen näkymät 23.10.2013 Kimmo Niiranen Maakunta-asiamies Tilastokatsaus mm. seuraaviin asioihin: Väestökehitys Pohjois-Karjalassa

Lisätiedot

KAUPUNGINHALLITUKSEN TALOUS- JA TOIMINTARAPORTTI

KAUPUNGINHALLITUKSEN TALOUS- JA TOIMINTARAPORTTI HEINÄKUU 216 KAUPUNKI/KONSERNI TOIMINTATUOTOT JA KULUT ELINVOIMA JA TYÖPAIKAT Perustetut ja lakanneet yritykset, Salo Kaupunginhallituksen tuloskortin strategiset tavoitteet: 1. Elinvoima ja työpaikat

Lisätiedot

Länsi-Turunmaan kaupungin. Strategiatyöryhmän väliraportti

Länsi-Turunmaan kaupungin. Strategiatyöryhmän väliraportti Länsi-Turunmaan kaupungin strategiatyö Strategiatyöryhmän väliraportti Strategia Kuvaus siitä, miten valtuusto haluaa kaupunkia kehitettävän Luo tulevaisuudenkuvan ja osoittaa tavan sen saavuttamiseksi

Lisätiedot

TYÖPAIKKOJEN MÄÄRÄ. Työpaikkojen määrän kehitys on yhteneväinen työllisyyden kehityksen kanssa. Lähde:

TYÖPAIKKOJEN MÄÄRÄ. Työpaikkojen määrän kehitys on yhteneväinen työllisyyden kehityksen kanssa. Lähde: TYÖPAIKKOJEN MÄÄRÄ Työpaikkojen määrän kehitys on yhteneväinen työllisyyden kehityksen kanssa TYÖPAIKKOJEN MÄÄRÄ Alueella työssäkäyvät so. alueen työpaikat vv.2008-2012 (Novago Yrityskehitys Oy:n kunnat)

Lisätiedot

Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 3/2016

Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 3/2016 Katsaus Kemin ja Kemi- Tornio-seudun kehitykseen 3/216 Kehittämis- ja talousosasto Kehittämispalvelut 4/216 [1] Syntyneet Vuoden 216 tammi-maaliskuussa Kemi-Tornioseudulla on syntynyt neljä lasta enemmän

Lisätiedot

Työttömyyden kehityksestä 2014 (syyskuun loppu) Vuodet ja 2014

Työttömyyden kehityksestä 2014 (syyskuun loppu) Vuodet ja 2014 Työttömyyden kehityksestä 2014 (syyskuun loppu) Vuodet 2007-2013 ja 2014 Työttömyyden kehitys vertaillen 07-08-09-10 -11-12-13 vertaillen 11-12-13-14 Työttömyys kehittymässä kyllä huonompaan suuntaan Tilanne

Lisätiedot

Työttömyyden kehityksestä maalis Vuodet ja 2013

Työttömyyden kehityksestä maalis Vuodet ja 2013 Työttömyyden kehityksestä maalis 2013 Vuodet 2007-2012 ja 2013 Työttömyyden kehitys 17 työttömyys % 15 13 11 9 7 työttömyys % vertaillen 07-08-09-10 -11-12-13 20 15 10 5 0 työttömyys % 07 työtömyys % 08

Lisätiedot

Uusi tulosohjausjärjestelmä, tulossuunnittelu ja strategiakausi Juha Levy, Pohjois-Pohjanmaan ELY-kekus

Uusi tulosohjausjärjestelmä, tulossuunnittelu ja strategiakausi Juha Levy, Pohjois-Pohjanmaan ELY-kekus Uusi tulosohjausjärjestelmä, tulossuunnittelu ja strategiakausi 2016-2019 Juha Levy, Pohjois-Pohjanmaan ELY-kekus VM:n työryhmän raportti 2014 Ohjausjärjestelmää uudistettu Tavoite Ohjausjärjestelmä strategisemmaksi,

Lisätiedot

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus ) 1 LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus 1.12.2011) 1. LOVIISAN KAUPUNGIN VISIO 2020 Loviisa pieni kaupunki, suuria elämyksiä Loviisa on kehityskäytävää E18 hyödyntävä merenranta- ja maaseutukaupunki,

Lisätiedot

KAUPUNGINHALLITUKSEN TALOUS- JA TOIMINTARAPORTTI

KAUPUNGINHALLITUKSEN TALOUS- JA TOIMINTARAPORTTI ELOKUU 216 KAUPUNKI/KONSERNI TOIMINTATUOTOT JA KULUT ELINVOIMA JA TYÖPAIKAT Perustetut ja lakanneet yritykset, Salo Kaupunginhallituksen tuloskortin strategiset tavoitteet: 1. Elinvoima ja työpaikat Salon

Lisätiedot

TYÖLLISYYS JA TYÖTTÖMYYS HELSINGISSÄ 4. VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2012

TYÖLLISYYS JA TYÖTTÖMYYS HELSINGISSÄ 4. VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2012 4 TYÖLLISYYS JA TYÖTTÖMYYS HELSINGISSÄ 4. VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2012 Helsingin työllisyysaste oli vuoden 2012 viimeisellä neljänneksellä 73,0 prosenttia. Työllisyysaste putosi vuoden takaisesta 0,7 prosenttiyksikköä.

Lisätiedot

Strategia Päivitetty

Strategia Päivitetty Strategia 2020 Päivitetty 25.8.16 Visio Matkailun identiteettimme rakentuu luontaisista elementeistä, joita alueesta viestitään muutenkin Luonto, Aurinko, Onnellisuus, Energia, Kansainvälisyys Visio muodostuu

Lisätiedot

KERAVA ONNELLINEN JA HYVÄNMAKUINEN KAUPUNKI Elinkeino-ohjelma

KERAVA ONNELLINEN JA HYVÄNMAKUINEN KAUPUNKI Elinkeino-ohjelma KERAVA ONNELLINEN JA HYVÄNMAKUINEN KAUPUNKI Elinkeino-ohjelma SISÄLTÖ Visio & Missio... Elinkeino-ohjelman tavoitteet... Vahvuudet... Painopistealueet... Keskustan kehittäminen Keravasta seudullinen kaupankeskus...

Lisätiedot

Miten maakuntakaavoituksella vastataan kasvukäytävän haasteisiin

Miten maakuntakaavoituksella vastataan kasvukäytävän haasteisiin Miten maakuntakaavoituksella vastataan kasvukäytävän haasteisiin Harri Pitkäranta, ympäristöministeriö Kymenlaakso pohjoisella kasvukäytävällä Eduskunta 7.11.2013 Kaakkois Suomen markkina alueet ja niiden

Lisätiedot

Marraskuun työllisyyskatsaus 11/2013

Marraskuun työllisyyskatsaus 11/2013 NÄKYMIÄ MARRASKUU 2013 KAAKKOIS-SUOMEN ELY-KESKUS Marraskuun työllisyyskatsaus 11/2013 Julkaisuvapaa tiistaina 20.12.2013 klo 9.00 Kaakkois-Suomen työllisyyskatsaus marraskuu 2013 Kaakkois-Suomessa oli

Lisätiedot

LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2

LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2 LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2 TAUSTATIETOA OHJELMATYÖSTÄ Lapin liiton johdolla alueelle tuotetaan uusi tietoyhteiskuntaohjelma. Työ käynnistyi keväällä ja valmistuu vuoden

Lisätiedot

Kainuun työllisyyskatsaus, lokakuu 2014

Kainuun työllisyyskatsaus, lokakuu 2014 NÄKYMIÄ KAINUUN ELY-KESKUS Kainuun työllisyyskatsaus, kuu Julkistettavissa 25.11. klo 9.00 Työttömyys kasvoi Kainuussa kuussa vähemmän kuin koko maassa keskimäärin Työttömyyden kasvun pääasiallinen syy

Lisätiedot

Kainuun työllisyyskatsaus, kesäkuu 2013

Kainuun työllisyyskatsaus, kesäkuu 2013 NÄKYMIÄ 2013 KAINUUN ELY-KESKUS Kainuun työllisyyskatsaus, kesäkuu 2013 Julkistettavissa 23.7.2013 klo 9.00 Kainuussa työttömyys kasvoi kesäkuussa samaa tahtia kuin koko maassa Työttömyys kasvoi sekä Kainuussa

Lisätiedot