Lohjan kaupungin elinvoimaja kilpailukykyohjelma vuoteen Kaupunginvaltuusto

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Lohjan kaupungin elinvoimaja kilpailukykyohjelma vuoteen 2021. Kaupunginvaltuusto 15.4.2015 49"

Transkriptio

1 Lohjan kaupungin elinvoimaja kilpailukykyohjelma vuoteen 2021 Kaupunginvaltuusto

2

3 Sisällys 1. Yleistä Taustaa Lähtökohdat luvun kehityssuuntia Lohjalla / Lohja tilastotietojen valossa Yleisen talouskehityksen vaikutukset Lohja vuonna Rakennamme yhdessä Lohjaa...11 Toimenpideohjelma

4 1. Yleistä Yleisesti kunnan ja Lohjankin menestymisen yhtenä edellytyksenä on monipuolinen elinkeinorakenne ja laaja yrityskanta. Tähän vaikuttaa olennaisena osana järkevä ja tuloksellinen elinkeinopolitiikan harjoittaminen. Elinkeinopolitiikan tehtävänä on olosuhteiden luominen liiketoiminnalle ja siten liiketoimintaympäristön kilpailukyvyn vahvistaminen. Seudullisen yhteistyön merkitys tulevaisuudessa korostuu. Tähän meillä on välineenä Seudulliset Yrityspalvelut, jossa ovat mukana alueen yrityksiä palvelevat organisaatiot. Länsi-Uudellemaalle on perustettu Hangon, Inkoon, Siuntion, Raaseporin ja Lohjan kanssa yhteinen kehittämisyhtiö Novago Yrityskehitys Oy. Se hoitaa yksittäisten yritysten kehittämisja rahoitusneuvontaa, uusien yritysten perustamisneuvontaa, yritysten hautomotoimintaa ja lisäksi erillisiä projekteja. Kaupunkien tehtävänä on hoitaa oman kuntansa elinkeinopolitiikka ja yritysten sijoittumispalvelut. Elinkeinojen kehittäminen on siis ensisijaisesti kehitysedellytysten luomista ja vasta toissijaisesti kehityksen tukemista. Osaavia ja hyviä ihmisiä ja ideoita kannattaa tukea enemmän kuin suunnittelua ja suunnitelmia. Elinkeinorakenne työpaikkojen mukaan 2012 Terveys ja sosiaalipalvelut 3378 Muut palvelut 728 Tuntematon 228 Maa, metsä ja kalatalous 449 Teollisuus 3236 Rakentaminen 1290 Koulutus, Julkinen hallinto 1887 Rahoitus, vakuutusym. 328 Informaatio, Tieteell., tekn.toim., Hall.toim Kuljetus, varastointi Kauppa, majoitus, ravitsemistoim (Valtuustoinfo )

5 2. Taustaa Lohja on määrätietoisesti asettanut elinkeinopoliittisia tavoitteita ja seurannut tavoitteiden toteutumista. Kaudella elinkeino-ohjelman painopisteet olivat kaupungin kasvun edellytykset, yritysten toimintaedellytykset ja vetovoimainen kaupunkikuva. Tätä edeltävän ohjelman painopisteet olivat vetovoimaa ja tunnettuutta kaupunkikuvaan, uusia työpaikkoja ja uusia osaajia sekä tehokkaammat yrityspalvelut. Lohjan elinkeinopoliittiset onnistumiset ovat monitasoisia. Viimeksi kuluneiden kymmenen vuoden aikana olemme Lohjalla onnistuneet ainakin seuraavissa asioissa: 1. Lohjan sijaintitekijöihin liittyvät asiat E18-moottoritien rakentaminen Lempolan kauppapuisto E18-liittymässä kuntaliitosten jälkeen Lohja riittävän suuri toimija maaseutuorganisaation laajentaminen 2. Lohjan ja alueen markkinointi asukas-, yritys- ja matkailumarkkinointikampanjat Tytyrin elämysmuseon toteutettavuusselvitys tehokas matkailupalvelu ABC Lohjalla 3. yrittäjyyden edistäminen Novago Yrityskehitys Oy:n perustaminen yrittäjäyhteistyö aamukahvitapaamisissa ja hankintaseminaareissa Yritystalo BusinessLohjan rakentaminen sidosryhmäyhteistyö BusinessLohja-neuvottelukunnassa virkamiesyhteistyö kaupunginjohtajan elinkeinoryhmässä vapaat toimitilat Lohjan verkkosivuilla määrällisesti riittävä omakotitonttivaranto määrällisesti riittävä työpaikkatonttivaranto 4

6 3. Lähtökohdat Lohjan elinkeinopolitiikan linjauksiin vaikuttavat Lohjan elinvoima- ja kilpailukykyohjelmassa määritelty Lohjan visio ja strategian linjaukset. Lisäksi linjauksiin vaikuttavat Uudenmaan liiton, Uudenmaan ELY-keskuksen ja seudullisen KasvuKraft-sopimuksen elinkeinopoliittiset linjaukset. Nykypäivänä ei yksittäisen kunnan toimintaa elinkeinopolitiikassa voida nähdä erillisenä saarekkeena, vaan voimaannuttavana tekijänä on yhteistyöalueella tehtävä yhteistyö. Visiossaan Lohja on kaupunki ja maaseutu yhdessä sekä sujuvan arjen kaupunki pääkaupungin lähellä. Strategian kärjet ovat kasvava Lohja, tasapainoinen talous, hyvät peruspalvelut, laadukas ympäristö ja toimiva tietoyhteiskunta. Lohja kehitykseen vaikuttavat muun muassa yritysten määrä ja rakenne työpaikkatarjonta sekä Lohjan toimijat. Lohjalla yritysten tulevaisuuden haasteina ovat työvoiman ja työpaikkojen kohtaaminen sekä sukupolvenvaihdokset ja omistajanvaihdokset. Keskeisessä asemassa tuloksellisen elinkeinopolitiikan harjoittamisessa ovat kaikki Lohjan toimijat, joita ovat mm. Lohjan virkamiehet, luottamushenkilöt ja yrittäjät, sillä onnistunut ja menestyksekäs elinkeinopolitiikka on selvästi ihmislähtöistä. Se vaatii laajaa, aukotonta, luottamuksellista ja toimivaa yhteistyötä osapuolten välillä sekä kaikkien toimijoiden halua kehittää Lohjaa eteenpäin. Mitä elinkeinopolitiikka sisältää sekä mitkä ovat ne toimenpiteet, joilla Lohja käytännössä toteuttaa elinkeinopolitiikkaa. Miten näillä toimenpitein edistetään Lohjan yrittäjien menestystä ja houkutellaan alueelle uusia yrittäjiä ja taataan siten Lohjan menestyminen myös tulevaisuudessa. Elinkeinopolitiikka on ytimeltään edellytysten luomista hyville tapahtumille ja päätöksille sekä kovaa työtä hyvien tapahtumien sattumuksille luotujen edellytysten avulla. Elinkeinopolitiikassa voidaan ajatella olevan kaksi tasoa: se on toisaalta pitkäjännitteistä, vuosikymmenien tähtäimellä tapahtuvaa edellytysten luomista ja toisaalta edellytysten hyväksikäyttöä tässä ja nyt 5

7 Lohjan elinvoima- ja kilpailukykyohjelma sisältää seuraavat asiat 1. Kasvuun liittyvät asiat Menestystekijät: Varmistamme Lohjan saavutettavuuden pohjoisella kasvuväylällä Hyödynnämme Lohjan sijaintietua Huolehdimme Lohjan vetovoimasta ja viihtyvyydestä ja teemme Lohjasta iloisten tapahtumien kaupungin 2. Talouden tasapaino Menestystekijät: Lohjan kunnallisverotus koetaan kohtuulliseksi Työllistämistä hoidetaan tehokkaasti ja suunnitelmallisesti Parannamme tuottavuuttamme 3. Hyvät peruspalvelut yrityksille Menestystekijät: Edistämme yrittäjyyttä ja tuemme yritysten uusiutumista ja innovaatiokykyä Teemme yhteistyötä lohjalaisten yritysten kanssa Uudistamme omaa toimintaamme 4. Ympäristöviihtyvyys ja hyvinvointi Menestystekijät: Etsimme ja tuemme uusiutuvien energiamuotojen kehittämistä alueella Säästämme luonnonvaroja ja käytämme niitä viisaasti Asukkaat ja matkailijat kokevat mukavia elämyksiä kaupungissamme 5. Tietoyhteiskunnan ja osaamisen kehittäminen Menestystekijät: Tuemme ja kehitämme alueen tietoteknisiä ja sähköisiä palveluratkaisuja Teemme yhteistyötä korkeakoulujen ja alueen koulutusorganisaatioiden kanssa. (Seudulliset yrityspalvelut) Kehitämme kaupunkimme henkistä osaamispääomaa Tukena ohjelmalle ovat toimialakohtaiset kehittämisohjelmat

8 luvun kehityssuuntia Lohjalla / Lohja tilastotietojen valossa Tilastotietojen mukaan Lohjan kehityksessä on havaittavissa selväpiirteisiä trendejä. Kehityskulut voivat olla myönteisiä tai kielteisiä. Kehityksen arvioiminen positiiviseksi tai negatiiviseksi on arvo-pohjaista. Kehitykseen sisältyy sekä uhkia että mahdollisuuksia. a. Myönteiset trendit yritysten määrä kasvaa (+) väestön määrä kasvaa (+) Lohja laajenee (+) asukkaat ovat entistä koulutetumpia (+) asukkaan käytössä oleva tila kasvaa (+) eläkeikäisten nettomuutto on voitollista suhdanteista riippumatta (+) vieraskielisten asukkaiden osuus kasvaa (+) b. Kielteiset trendit keskimääräinen yrityskoko pienenee (-) väestön määrä kasvaa tavoitetta vähemmän (-) väestö ikääntyy (-) työpaikkaomavaraisuus heikkenee (-) moottoritie ruuhkautuu (-) infrastruktuuri laajenee (-) muiden? alojen työpaikat vähenevät (-) keskituloisten työpaikat vähenevät (-) pienten, 1 ja 2 henkilön, asuntokuntien osuus kasvaa (-) suurten, 3 ja useamman henkilön asuntokuntien osuus vähenee (-) lapsiperheiden osuus vähenee (-) työikäisten muutto vaihtelee suhdanteiden mukaan (-) c. Myönteiset/kielteiset trendit pendelöinti lisääntyy (-/+) autoistuminen vahvistuu (-/+) omistusasuminen lisääntyy (+/-) terveys- ja sosiaalipalvelujen sekä kaupan työpaikat lisääntyvät (+/-) työikäisten nettomuutto on voitollista korkeasuhdanteessa ja tappiollista matalasuhdanteessa (+/-) Elinvoima- ja kilpailukykyohjelma pyrkii osaltaan vastaamaan trendien haasteisiin ja esittämään tarvittavia toimenpiteitä. 7

9 5. Yleisen talouskehityksen vaikutukset Lohjan on pyrittävä löytämään ratkaisuja, joilla voidaan lieventää epävarmuudesta, taloudellisesta kehityksestä ja työttömyydestä johtuvia vaikutuksia kaupungin ja sen asukkaiden elämään. Työllisyyden hoitoon liittyvät valtiovallan päätökset tulevat myös vaikuttamaan kaupungin talouteen. Yritysten tehostaessa toimintaansa on Lohjan työttömyysaste kohonnut. Työttömyyden kasvu näkyy kaikissa ikäluokissa, mutta yli 50-vuotiaiden työttömien määrän kasvu on huomioitava. Erityisesti on syytä kiinnittää huomiota nuoriso- ja pitkäaikaistyöttömien tilanteeseen potentiaalisen syrjäytymisriskin takia. On syytä kiinnittää huomiota siihen, että samalla jaksolla ei avointen työpaikkojen määrä ole merkittävästi muuttunut. Näin ollen työttömyysasteen muutos on osittain rakenteellista. Tähän voidaan osaltaan vastata kouluttamisella, kolmannen sektorin työmahdollisuuksilla ja yrittäjyysneuvonnalla. Uudenmaan Liiton Alueelliset kehitysnäkymät 2/2014 mukaan Uudenmaan taloustilanne on tavanomaista heikompi kaikilla päätoimialoilla, eikä helpotusta ole lähiaikoina luvassa. Taantuman lisäksi Venäjän tilanne heikentää etenkin elintarvikealan ja turismin näkymiä. Eniten taloustilanne on heikentynyt Uudellamaalla palveluiden ja kaupan aloilla. Jälkimmäisen merkitys on suuri, sillä noin 40 prosenttia alueen liikevaihdosta tulee kaupasta. Ala on kärsinyt pahasti taantumasta ja verkkomyynnin tuomasta rakennemuutoksesta. Uudenmaan kemianteollisuuden tila sen sijaan on melko vakaa, ja näkymät aiempaa valoisammat. Myös teknologiateollisuus ja rakentaminen ovat elpymässä, vaikka niiden kasvu jääneekin vähäiseksi. Tilanne näyttää niin ikään hyvältä ICT- ja viestintäsektorilla. Suuren haasteen Uudellemaalle luo työttömyys, joka on viime vuosina lisääntynyt maakunnassa enemmän kuin Suomessa keskimäärin. Etenkin pitkäaikaistyöttömyys on osoittautunut vaikeasti hoidettavaksi ongelmaksi. Lohjalla työttömyys helpottui vuoteen 2008 asti. Vuoden 2009 laman jälkeen työttömyys paheni, mutta näytti jo olevan kehittymässä parempaan suuntaan vuonna Sen jälkeen kaikkien ikäryhmien työttömyys on ollut Lohjalla kasvussa. Työttömyysaste Lohjalla työttömyysaste työttömät työnhakijat avoimet työpaikat työttömyysaste työttömät työnhakijat avoimet työpaikat työttömyysaste työttömät työnhakijat avoimet työpaikat tammikuu 11, , , helmikuu 11, , , maaliskuu 11, , , huhtikuu 11, , , toukokuu 10, , , kesäkuu 11, , , heinäkuu 12, , , elokuu 11, , , syyskuu 11, , , lokakuu 11, , , marraskuu 12, , , joulukuu 13, , ,

10 tammi helmi maalis huhti touko kesä heinä elo syys loka marras joulu Nuorisotyöttömät tammi helmi maalis huhti touko kesä heinä elo syys loka marra s joulu Yli 50-vuotiaat työttömät tammi helmi maalis huhti touko kesä heinä elo syys loka marra s joulu Pitkäaikaistyöttömät

11 Tarkastelukaudella ( ) Lohjalle perustettujen yritysten määrä kääntyi kasvuun vuonna Yrityskannan nettolisäys on tarkastelukauden viimeisenä vuotena 2013 ollut korkein. 300 Aloittaneet ja lopettaneet yritykset Lohjalla Aloittaneet yritykset Lopettaneet yritykset Yrityskannan nettolisäys 250 Määrä (kpl) Lohjan väkiluvun kasvuun on 2000-luvulla eniten vaikuttanut kuntien välinen muuttoliike. Lohja on hyötynyt muuttoliikkeestä niin määrällisesti kuin rakenteellisestikin. Lohjalle on muuttanut aktiivi-ikäisiä, joiden tulotaso on korkeampi kuin poismuuttaneilla. Muuttovoittoa olemme saaneet erityisesti Espoosta. Nettomuutto pääkaupunkiseudulta Lohjalle Muuttajien määrä Espoo Helsinki Kauniainen Vantaa PKS

12 6. Lohja vuonna Lohjalla on monipuolinen elinkeinorakenne 55 Matkailu on ympärivuotista ja matkailijoiden määrä on kasvanut 55 Lohja hyödyntää paikallisia toimijoita 55 Työpaikkojen määrä on kasvanut 55 Työpaikkaomavaraisuus on yli 83 % 55 Lohjalla on terveellinen, turvallinen ja ajanmukainen toimintaympäristö 55 Lohjalle suuntautuvasta taajamaradasta on päätös (Valtuustoinfo ) 7. Rakennamme yhdessä Lohjaa Keskeisessä asemassa tuloksellisen elinkeinopolitiikan harjoittamisessa ovat kaikki Lohjan toimijat, joita ovat mm. Lohjan yrittäjät, luottamushenkilöt ja virkamiehet, sillä onnistunut ja menestyksekäs elinkeinopolitiikka on selvästi ihmislähtöistä. Merkityksellisiä elinkeinopolitiikan kannalta ovat Lohjalla toimivat suuret yritykset. Onnistunut elinkeinopolitiikka vaatii laajaa, aukotonta, luottamuksellista ja toimivaa yhteistyötä osapuolten välillä sekä kaikkien toimijoiden halua kehittää Lohjaa eteenpäin. 11 (Valtuustoinfo )

13 Lohjan kaupungin elinvoima- ja kilpailukykyohjelma vuoteen toimenpideohjelma Jatkuva / Tekninen toimi, Elinkeinotoimi ja Kehä V -yhteishanke / 2015 alkaen / Tekninen toimi / Rahoituspäätösten mukaan Jatkuva / Tekninen toimi / Toimenpiteittäin 2015 alkaen / Ympäristötoimi ja Elinkeinotoimi / Maanhankinnan kustannukset / Ympäristötoimi ja Elinkeinotoimi / KÄRKI 1: KASVAVA LOHJA väestö kasvaa 1 %/v työpaikkaomavaraisuusaste on yli 83 % työpaikkojen määrä kasvaa aluekeskus Lohja kasvaa myös kuntaliitosten myötä taajamarata Lohjalle 12 Elinvoimaohjelman menestystekijät Varmistamme Lohjan saavutettavuuden pohjoisella kasvuvyöhykkeellä Pietari Helsinki Turku Tukholma Toimenpiteet Mittarit Ajoitus / vastuu / kustannukset Lobbaamme kaupungillemme tärkeitä väylähankkeita. Suunnittelemme taajamarataa tukevan maankäytön. Kohteiden määrä toimintasuunnitelmassa Taajamaosayleiskaavan toteuttamisohjelma laadittu ja asemakaavoitus käynnistynyt sen mukaisesti Jatkuva / Kaupungin luottamus- ja virkamiesjohto / 2015 / Ympäristötoimi / Edistämme Hanko Hyvinkää-radan sähköistämistä. Edistämistoimenpiteiden määrä/päätökset Hyödynnämme Lohjan sijaintietua Edistämme Kehä V -väylän sujuvuutta, Rakennamme Tynninharjun eritasoliittymän yhteistyössä ELYkeskuksen kanssa. Sisäisten ja ulkoisten bussiyhteyksien turvaaminen, Kutsutaksiliikenne Hyödynnämme kaupallisesti E18- moottoritien liittymiä mm. Lempolassa ja Karnaisissa sekä työpaikka-alueina myös muita liittymäalueita. Profiloimme uudet työpaikka-alueet vetovoimaisiksi erityisesti mm. Lempolassa, Karnaisissa ja Gunnarlassa. Suunnitelmien eteneminen, rahoituspäätökset Asiakaspalaute Bussivuorojen määrä E18-liittymäalueilta hankitun raakamaan määrä Työpaikka-alueiden ydinkohderyhmät on markkinoinnin kannalta määritelty. Työpaikka-alueiden kehittämisen tavoitteet on päivitetty. Työpaikka-alueet on houkuttelevasti nimetty.

14 2014 alkaen / Tekninen toimi / Investointibudjetissa 2014 alkaen / Ympäristötoimi / 2014 alkaen / Ympäristötoimi / Jatkuva / Kaupungin luottamus- ja virkamiesjohto / Toimenpiteittäin 2014 alkaen / Ympäristö- ja Tekninen toimi sekä Elinkeinotoimi / Toimenpiteittäin Jatkuva / Matkailupalvelu, Lohjan Matkailupalvelukeskus, alueen matkailuyrittäjien verkosto ja Länsi- Uudenmaan matkailun myynti- ja markkinointi Lumo Oy / 2021 asti / Sivistystoimi ja sidosryhmätoimijat / Jatkuva / Markkinointiryhmä, kaupunkilaiset, lohjalaiset yritysjohtajat ja yrittäjät / Otamme käyttöön uusia asuinalueita Gunnarla, vaiheet 2-4, tämän jälkeen muita uusia alueita kysynnän mukaan. Tonttien luovutusvalmius Suuntaamme ja kehitämme kaupunkimme maanhankintaa. Maan hankinnan strategisesti tärkeimmät kohdealueet on määritelty eri toimintojen osalta. Kaupungin aktiiviset yhteydenotot maanomistajiin; määrä/vuosi Pidämme maankäytön kaupungin ohjauksessa. Maapoliittinen ohjelma on uudistettu. Kehitämme kaupunkiamme länsiuusmaalaisena täyden palvelun seutukeskuksena. Palaute asukkailta, yrittäjiltä ja matkailijoilta 13 Huolehdimme Lohjan vetovoimasta ja viihtyvyydestä ja teemme Lohjasta iloisten tapahtumien kaupungin Pidämme kaupunkikeskustan elinvoimaisena. Mahdollistamme yhteistyössä keskustan toimijoiden kanssa uusien kerrostalojen ja kauppojen rakentumisen keskustaan. Keskustaan rakennettujen asuntojen asukasviihtyvyys (kortteli 42, Nahkurinraitti, keksitehdas keskustassa) sekä toteutuneet kaupalliset hankkeet. Kaupallisen viihtymiskeskuksen toteutuminen keskusta-alueelle. Kävelykeskustan toteutuminen Kehitämme Lohjaa matkailukaupunkina. Lohja on kiinnostava ympärivuotinen matkailukohde, Länsi-Uudenmaan matkailun myynti- ja markkinointiyhtiö toimii ja Lohjan tarjonta on näkyvästi mukana. Viemme elämyskaivoshanketta eteenpäin myöhemmin tehtävien päätösten mukaisesti. Kehitämme Tytyristä ympärivuotisen kansainvälisesti kiinnostavan Elämyskaivoskohteen kaupungin kasvustrategian ja Länsi- Uudenmaan KasvuKraft-suunnitelman sekä Uusimaa-ohjelman mukaisesti. Kehitämme Lohjaa sivistys-, kulttuuri-, liikunta- ja koulutuskaupunkina. Lohjan kasvustrategian toimenpideohjelma sivistystoimessa toteutuminen Teemme yhdessä kaupunkiamme myönteisesti tunnetuksi. Matkailu-, asukas- ja yritysmarkkinoinnin vuosisuunnitelmat Kontaktien määrä kaupungin verkkosivuilla asukas-, matkailu- ja yritysosioissa

15 KÄRKI 2: TASAPAINOINEN TALOUS Lohjan talous on terveellä pohjalla kunnallisverot pidetään siedettävällä tasolla lainamäärä pysyy alle maan keskiarvon taloudellinen yhdyskunta- ja palvelurakenne Elinvoimaohjelman menestystekijät Lohjan kunnallisverotus koetaan kohtuulliseksi Toimenpiteet Mittarit Ajoitus / vastuu / kustannukset Pidämme kunnallisverotuksemme uusmaalaisittain kilpailukykyisenä. Kuntien vertailutiedot Jatkuva / Kaupunginvaltuusto / Vuositalousarviot 14 Hoidamme työllistämistä tehokkaasti ja suunnitelmallisesti Suunnitelemme ja toteutamme Lohjalle työllistämisen kokonaismallin. Toteutuneet työttömyysluvut ja kustannukset Jatkuva / Kaupunginvaltuusto ja -hallitus / Toteuttamismallin mukaan Parannamme tuottavuuttamme Kehitämme edellytykset tuottavalle toiminnalle: Teemme yhdyskuntarakennetta, palveluverkkoa, palvelutasoa ja palvelutuotantoa (oma tuotanto, ostot, kumppanuudet) koskevat linjavalinnat. Tehdyt linjavalinnat Jatkuva / Kaupunginvaltuusto ja -hallitus /, toimenpiteittäin Tuottavuushankkeen läpivieminen Tuottavuuskehitys / Kaupungin johtoryhmä ja henkilöstö /, toimenpiteittäin

16 Kaava-, tontti- ja ympäristölupaprosessit kuvattu ja toiminta kuvauksen mukaista. Jatkuva / Kaupunginhallitus ja johtoryhmä / 2014 alkaen / Ympäristötoimi / 2014 alkaen / Ympäristötoimi ja elinkeinotoimi / KÄRKI 3: HYVÄT PALVELUT lohjalaiset ovat onnellisia ja tyytyväisiä parhaat käytännöt toiminnassa vahva ja laaja oma tuotanto ja osaaminen palveluissa Lohjan kaupunki on haluttu työnantaja, jolla on kehityshaluinen ja hyvinvoiva henkilöstö palvelutuotannolla on terveellinen, turvallinen ja ajanmukainen toimintaympäristö 15 Elinvoimaohjelman menestystekijät Edistämme yrittäjyyttä ja tuemme yritysten uusiutumista ja innovaatiokykyä Kaupunkimme tekee yhteistyötä lohjalaisten yritysten kanssa Toimenpiteet Mittarit Ajoitus / vastuu / kustannukset Osaava yritysten ja yrityksen perustajien palvelu Toteutamme seudullisen elinvoima- ja kilpailukykyohjelman. Käytämme lähihankintoja elinkeinopoliittisena vipuna hankintalain puitteissa. Aloittaneiden yritysten määrä Yrityskehityshankkeiden määrä Hankintaohjeiden ajantasaisuus Jatkuva / Yritystalo BusinessLohjan toimijaverkko / Toimijoiden budjetit ja julkinen rahoitus Jatkuva / Yritystalo BusinessLohjan toimijaverkko / Toimijoiden budjetit ja julkinen rahoitus / Toimialojen hankinnat / Uudistamme omaa toimintaamme Arvioimme kaupungin merkittävien päätösten yritysvaikutukset valmisteluvaiheessa valmistelijan toimesta. Kehitämme ja nopeutamme edelleen kaava-. tontti- ja lupaprosessejamme. Yritysvaikutusten arviointien määrä ja laatu Kaupungilla laadullisesti ja määrällisesti sopivaa liike- ja teollisuustonttivarantoa jatkuvasti tarjolla noin 2 3 vuoden tarpeisiin. Kehitämme edelleen yritysten sijoittumisprosessia sujuvammaksi. Vastuutahot määritelty ja toiminta yritysten suuntaan vastuutusten mukaista. Tuotannollisen toiminnan säilymisen ja laajentumisen mahdollistaminen kaavoituksen ja tonttipolitiikan keinoin

17 Jatkuva / Yritystalo BusinessLohjan toimijaverkko / Toimijoiden budjetit ja julkinen rahoitus 2014 alkaen / Kaupungin toimialat ja yritykset / ja yritysten budjeteissa Jatkuva / Yritystalo BusinessLohjan toimijaverkko Jatkuva / Ympäristötoimi ja tekninen toimi mahdollistajina, yritykset toimijoina / ja yritysten budjeteissa 2014 alkaen / Ympäristötoimi ja tekninen toimi mahdollistajina, yritykset toimijoina / ja yritysten budjeteissa KÄRKI 4: LAADUKAS YMPÄRISTÖ monimuotoinen ja puhdas luonto kaunis ja aktiivinen maaseutu viihtyisä ja terveellinen kaupunkiympäristö puhtaat pohjavedet ja parempi vesistöjen tila hiilineutraali kunta (HINKU-hanke) toimivat ja terveelliset toimitilat Elinvoimaohjelman menestystekijät Etsimme ja tuemme uusiutuvien energiamuotojen kehittämistä alueella Toimenpiteet Mittarit Ajoitus / vastuu / kustannukset Tuulivoiman, maalämmön ja muiden uusiutuvien energiamuotojen edistäminen ja niihin liittyvien yritysten tukeminen Alalla toimivien yritysten määrä ja liikevaihdon kasvu Jatkuva / Yritystalo BusinessLohjan toimijaverkko 16 Säästämme luonnonvaroja ja käytämme niitä viisaasti Asukkaat ja matkailijat kokevat mukavia elämyksiä kaupungissamme Osaava alan yritysten ja yrityksen perustajien palvelu Kaupunki houkuttelevaksi alan yrityksille Toteutamme Hinku-hankkeen. (Hinku = hiilineutraali kunta) Cleantech-yritysten toimintaedellytysten parantaminen Parannamme laadukkaan kaupunkiluontoympäristömme houkuttelevaksi palveluympäristöksi. Kehitämme mm. Aurlahtea ja Porlan aluetta entistä viihtyisämmäksi eri toiminnoin, jotta asukkaat ja matkailijat viihtyvät Lohjalla. Alalla aloittaneiden yritysten määrä Hiilidioksidipäästöjen kehitys Uusien Cleantech-yritysten määrän lisääntyminen ja uudet innovaatiot Toimenpiteiden ja investointien määrä Aurlahti-Porla-alueen toiminnallinen toteutus

18 Jatkuva / Kaupunki mahdollistajana, oppilaitokset toimijoina / ja oppilaitosten budjeteissa lisättynä julkisella rahoituksella 2021 asti / Sivistystoimi ja sidosryhmätoimijat / KÄRKI 5: TOIMIVA TIETOYHTEISKUNTA asukkaiden palvelujen turvaaminen ja vuorovaikutuksen parantaminen asukkailla tasapuoliset mahdollisuudet käyttää tietotekniikkaa turvallinen tietoyhteiskunta henkilökunnan vähentymiseen varautuminen tuottavuuden oleellinen lisääminen palvelutuotannossa 17 Elinvoimaohjelman menestystekijät Tuemme ja kehitämme alueen tietoteknisiä ja sähköisiä palveluratkaisuja Teemme yhteistyötä korkeakoulujen ja alueen koulutusorganisaatioiden kanssa. (Seudulliset yrityspalvelut) Toimenpiteet Mittarit Ajoitus / vastuu / kustannukset Lisäämme sähköisiä asiointimahdollisuuksia esim. rakennus-, ympäristö- ja poikkeamisluvat. Kaupungin omien tietoteknisten ja sähköisten ratkaisujen kehittäminen Yhteistyö alueen/alan yrittäjien kanssa alueen tietoteknisen infrastruktuurin kehittämiseksi Kehitämme mm. Laureaammattikorkeakoulun kanssa mm. kaupunkimme mainetta, kaupunkilaisten hyvinvointia, kotimaisia ja kansainvälisiä yhteistyöverkostoja, tulevaisuuden osaamista ja hanketoimintaa. Lupapiste.fi-palvelu käytössä Sähköisten järjestelmien kautta tulevien hakemusten määrä Palveluiden käyttöönotto ja asiakastyytyväisyys 2014 / Ympäristötoimi / Jatkuva / Tietohallinto / Toimenpiteittäin Uudet alueen tietotekniset ratkaisut Jatkuva / Kaupunginhallitus, johtoryhmä ja tietohallinto / Yritysten budjetit ja julkinen rahoitus Yhteistyöhankkeiden määrä ja tulokset Jatkuva / Kaupungin toimialat ja oppilaitokset / ja oppilaitosten budjeteissa lisättynä julkisella rahoituksella Kehitämme kaupunkimme henkistä osaamispääomaa Houkuttelemme osaajia asumaan kaupunkiimme ja valmennamme lohjalaisia entistä paremmiksi osaajiksi. Työllistyminen alueelle Asukkaiden ja kaupungin henkilöstön mahdollisuuksista ja palveluista huolehtiminen tietoyhteiskunnassa tasapuolisesti, turvallisesti ja tuottavasti Lohjan kasvustrategian toimenpideohjelma sivistystoimessa Toimiva tietoyhteiskunta toteutuminen

19

20 LOHJAN KAUPUNKI / LOJO STAD Karstuntie 4 / PL 71 / Lohja Karstuvägen 4 / PB 71 / Lojo

Liite 1/kv 15.4.2015 49

Liite 1/kv 15.4.2015 49 Liite 1/kv 15.4.2015 49 2 Lohjan kaupungin elinvoima- ja kilpailukykyohjelma vuoteen 2021 2015 3 1. Yleistä Yleisesti kunnan ja Lohjankin menestymisen yhtenä edellytyksenä on monipuolinen elinkeinorakenne

Lisätiedot

Lohjan kaupungin elinvoima- ja kilpailukykyohjelma vuoteen 2021 toimenpideohjelma

Lohjan kaupungin elinvoima- ja kilpailukykyohjelma vuoteen 2021 toimenpideohjelma Lohjan kaupungin elinvoima- ja kilpailukykyohjelma vuoteen 2021 toimenpideohjelma KÄRKI 1: KASVAVA LOHJA * väestö kasvaa 1 %/v *työpaikkaomavaraisuusaste on yli 83 % * työpaikkojen määrä kasvaa * aluekeskus

Lisätiedot

Lohjan kasvustrategia 2013 2021

Lohjan kasvustrategia 2013 2021 Lohjan kasvustrategia 2013 2021 Kuva: Reijo Salminen / Kuvaliiteri.fi Valtuuston hyväksymä 11.9.2013 Lohja vuonna 2013 Ihmisiä asukkaita 47 516 ruotsinkielisiä 3,5 % maahanmuuttajia 2,6 % alle 18-vuotiaita

Lisätiedot

SIUNTION KUNTA SJUNDEÅ KOMMUN. Elinkeinopoliittisen ohjelman liite 3. Toimintaympäristö. Väestö- ja elinkeinorakenne

SIUNTION KUNTA SJUNDEÅ KOMMUN. Elinkeinopoliittisen ohjelman liite 3. Toimintaympäristö. Väestö- ja elinkeinorakenne Elinkeinopoliittisen ohjelman liite 3 Toimintaympäristö Tavoitteiden, päämäärien ja toimenpiteiden muodostamiseksi on tunnettava kunnan nykyinen toimintaympäristö. Toimintaympäristössä elinkeinojen kannalta

Lisätiedot

PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017

PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017 TIEDOTUSTILAISUUS Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017 LUONNOS Ohjelmaa valmisteltiin tiiviissä yhteistyössä Henkilöstö Asukkaat Asiantuntijaraadit

Lisätiedot

Elinkeinopoliittinen ohjelma

Elinkeinopoliittinen ohjelma Elinkeinopoliittinen ohjelma Kunnan visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa

Lisätiedot

Missio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI, JOSSA KAIKKIEN ON HYVÄ OLLA KERAVA ON METROPOLIALUEEN YRITYSYSTÄVÄLLISIN KUNTA

Missio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI, JOSSA KAIKKIEN ON HYVÄ OLLA KERAVA ON METROPOLIALUEEN YRITYSYSTÄVÄLLISIN KUNTA 1. Keravan kaupungin visio KERAVA ON METROPOLIALUEEN KÄRJESSÄ KULKEVA, VETO-VOIMAINEN, ROHKEA, MENESTYVÄ JA UUTTA LUOVA KAUPUNKI, JOSSA PALVELUT JA LUONTO OVAT JOKAISTA LÄHELLÄ Missio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI,

Lisätiedot

LIITE 3. Lähteet. Lähteenä käytetyt tilastoaineistot:

LIITE 3. Lähteet. Lähteenä käytetyt tilastoaineistot: Lohjan kaupungin elinkeinopoliittinen ohjelma vuosille 26-213 Lähteet LIITE 3 Lähteenä käytetyt tilastoaineistot: Kaavio 1. Lohjan väkiluku vuosina 1995-25 Kaavio 2. Väkiluvun muutos Lohjalla vuodesta

Lisätiedot

Parasta kasvua vuosille 2016-2019

Parasta kasvua vuosille 2016-2019 Parasta kasvua vuosille 2016-2019 Vuonna 2012 valmistui Joensuun seudun kasvustrategia. Maailman muuttuessa kasvustrategiankin on muututtava vastaamaan nykypäivää ja tulevaisuutta. Kasvustrategian tarkennus

Lisätiedot

PORVOON KAUPUNKISTRATEGIA 2013-2017 LUONNOS

PORVOON KAUPUNKISTRATEGIA 2013-2017 LUONNOS PORVOON KAUPUNKISTRATEGIA 2013-2017 LUONNOS Strategia tarkoittaa valintojen tekemistä. Mitkä ovat kaikkein suurimmat haasteet porvoolaisten hyvinvoinnille vuosina 2013-2017? STRATEGIA RAKENNETTIIN YHDESSÄ

Lisätiedot

Väkiluku ja sen muutokset 31.12.2013

Väkiluku ja sen muutokset 31.12.2013 KUUKAUSIRAPORTOINTI Väkiluku ja sen muutokset 31.12. Väkiluvun kehitys 54800 Mikkelin kaupungin väkilukuennakko kuukausittain 1.1. lukien (joulukuun 2012 luvussa on myös Ristiina ja Suomenniemi vertailun

Lisätiedot

Kehittyvä Ääneseutu 2020

Kehittyvä Ääneseutu 2020 Kehittyvä Ääneseutu 2020 1 Ääneseutu 2020 Äänekoski on elinvoimainen, monipuolisen elinkeino- ja palvelutoiminnan sekä kasvava asumisen keskus. Äänekoski on Jyväskylän kaupunkiseudun palvelu- ja tuotannollisen

Lisätiedot

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020 IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI Strategia 2020 SWOT-ANALYYSI Vahvuudet Luonto, maisema, ympäristö Vahva koulutustarjonta Monipuolinen elinkeinorakenne Väestön ikärakenne Harrastusmahdollisuudet Heikkoudet Sijainti

Lisätiedot

Kaakkois-Suomen alueelliset kehitysnäkymät. OTE-jaosto 13.9.2012

Kaakkois-Suomen alueelliset kehitysnäkymät. OTE-jaosto 13.9.2012 Kaakkois-Suomen alueelliset kehitysnäkymät OTE-jaosto 13.9.2012 Kaakkois-Suomen alueelliset kehitysnäkymät Alueilla ja TEM:ssä laaditaan kaksi kertaa vuodessa alueellisten kehitysnäkymien katsaukset, jotka

Lisätiedot

MUUTOKSEN SUUNNAT PORISSA

MUUTOKSEN SUUNNAT PORISSA MUUTOKSEN SUUNNAT PORISSA Lokakuu-joulukuu 2013 Sisältö Työllisyyskehitys Väestökehitys Sisäinen ja ulkoinen elinvoima 1. Työllisyyskehitys Porin työllisyyden kehitys loka-joulukuussa 2013 1 (2) Satakunnan

Lisätiedot

Matkailun strateginen kehittäminen Lapissa

Matkailun strateginen kehittäminen Lapissa Matkailun strateginen kehittäminen Lapissa Maakuntajohtaja Esko Lotvonen Lapin liitto Keski-Suomen matkailuparlamentti 12.11.2008 Matkailun strategiatyön merkitys Matkailustrategia ohjaa maakunnan matkailun

Lisätiedot

Ajankohtaiskatsaus lokakuu 2011. Korson asukasfoorumi 4.10.2011 Martti Lipponen Kaupunginjohtaja va.

Ajankohtaiskatsaus lokakuu 2011. Korson asukasfoorumi 4.10.2011 Martti Lipponen Kaupunginjohtaja va. Ajankohtaiskatsaus lokakuu 2011 Korson asukasfoorumi 4.10.2011 Martti Lipponen Kaupunginjohtaja va. Tilikauden tulos elokuu 2011 2008 2009 2010 2011 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 (1000 ) 10 000 0-10

Lisätiedot

TAMPEREEEN TYÖLLISYYS TAMMI KESÄKUUSSA 2008

TAMPEREEEN TYÖLLISYYS TAMMI KESÄKUUSSA 2008 TILASTOTIEDOTE Sivu 1 / 6 TAMPEREEEN TYÖLLISYYS TAMMI KESÄKUUSSA 2008 Tampereen työllisyyden kehitys jatkoi hidastumistaan Työnvälitysrekisteritietojen mukaan Tampereella oli tämän vuoden puolivälissä

Lisätiedot

Inkoo 2020 18.6.2015

Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoon missio Inkoon kunta luo edellytyksiä inkoolaisten hyvälle elämälle sekä tarjoaa yritystoiminnalle kilpailukykyisen toimintaympäristön. Kunta järjestää inkoolaisten peruspalvelut

Lisätiedot

Vantaalainen työllisyyden edistämisen malli. Työllisyyden kuntakokeilu seminaari 4.11.2014 Projektipäällikkö Anne Matilainen

Vantaalainen työllisyyden edistämisen malli. Työllisyyden kuntakokeilu seminaari 4.11.2014 Projektipäällikkö Anne Matilainen Vantaalainen työllisyyden edistämisen malli Työllisyyden kuntakokeilu seminaari 4.11.2014 Projektipäällikkö Anne Matilainen VISIO 2025 Vakavarainen Vantaa on kansainvälinen kestävän kasvun keskus, jossa

Lisätiedot

Yrittäjän tukena kaikissa tilanteissa

Yrittäjän tukena kaikissa tilanteissa YRITYSKEHITYS FÖRETAGSUTVECKLING BUSINESS DEVELOPMENT Yrittäjän tukena kaikissa tilanteissa Matkailun rahoitus-yritys tilaisuus Kirkkonummi, 29.11.2013 Carl-Johan Sandström www.novago.fi 1 OPERATIIVINEN

Lisätiedot

Jyväskylän seudun elinkeinorakenteen muutos 2000 2014 ja kehitysmahdollisuudet

Jyväskylän seudun elinkeinorakenteen muutos 2000 2014 ja kehitysmahdollisuudet Jyväskylän seudun elinkeinorakenteen muutos 2000 2014 ja kehitysmahdollisuudet Selvityksen tavoitteet ja toteutus Taustaa Keski- Suomen ja erityisesti Jyväskylän seudun elinkeinorakenne osoittautui laman

Lisätiedot

KUNTASTRATEGIA 2014-2016. Hyväksytty valtuustossa 7.10.2013/ 65

KUNTASTRATEGIA 2014-2016. Hyväksytty valtuustossa 7.10.2013/ 65 KUNTASTRATEGIA 2014-2016 Hyväksytty valtuustossa 7.10.2013/ 65 Rantasalmen kuntastrategia 2014-2016 Visio 2020 Rantasalmi - Monta Mainiota Mahdollisuutta Rantasalmi on itsenäinen maaseutukunta, joka toimii

Lisätiedot

KUNTALIITOKSEN TAVOITTEENA LISÄÄ ELINVOIMAA - ONNISTUUKO JYVÄSKYLÄSSÄ? Kaupunginjohtaja Markku Andersson 30.08.2012

KUNTALIITOKSEN TAVOITTEENA LISÄÄ ELINVOIMAA - ONNISTUUKO JYVÄSKYLÄSSÄ? Kaupunginjohtaja Markku Andersson 30.08.2012 KUNTALIITOKSEN TAVOITTEENA LISÄÄ ELINVOIMAA - ONNISTUUKO JYVÄSKYLÄSSÄ? Kaupunginjohtaja Markku Andersson 30.08.2012 UUSI JYVÄSKYLÄ 2009 ASUKKAITA 130 000 MAAPINTA-ALA 106 km2 1172 km2 UURAINEN LAUKAA HANKASALMI

Lisätiedot

Vantaan pitkäaikaistyöttömyyden

Vantaan pitkäaikaistyöttömyyden Työraide Vantaan pitkäaikaistyöttömyyden kuntakokeiluhanke Kuntaliiton lehdistötilaisuus 4.11. Anne Matilainen, projektipäällikkö, Vantaan kaupunki Työraide työllisyyden kuntakokeiluhanke Kesto 1.9.2012-31.12.2015

Lisätiedot

TYÖPAIKKOJEN MÄÄRÄ. Työpaikkojen määrän kehitys on yhteneväinen työllisyyden kehityksen kanssa. Lähde:

TYÖPAIKKOJEN MÄÄRÄ. Työpaikkojen määrän kehitys on yhteneväinen työllisyyden kehityksen kanssa. Lähde: TYÖPAIKKOJEN MÄÄRÄ Työpaikkojen määrän kehitys on yhteneväinen työllisyyden kehityksen kanssa TYÖPAIKKOJEN MÄÄRÄ Alueella työssäkäyvät so. alueen työpaikat vv.2008-2012 (Novago Yrityskehitys Oy:n kunnat)

Lisätiedot

KAUPUNGINHALLITUKSEN TALOUS- JA TOIMINTARAPORTTI

KAUPUNGINHALLITUKSEN TALOUS- JA TOIMINTARAPORTTI HEINÄKUU 1 KAUPUNKI/KONSERNI TOIMINTATUOTOT JA KULUT JOHTAMINEN, OSAAMINEN JA HENKILÖSTÖ Tammi-heinäkuussa 1 on kirjattu henkilöstökuluja n., milj. euroa (, %) viimevuotista enemmän. Muutos johtuu työllistämistuella

Lisätiedot

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020 Kunnanhallitus 30.5.2011 91 LIITE 37 Valtuusto 13.6.2011 15 LIITE 18 MYRSKYLÄN KUNTA MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020 JA STRATEGIA VISION TOTEUTUMISEKSI Kunnan visio 2020 Myrskylä on viihtyisä asuinkunta kohtuullisten

Lisätiedot

Väestökatsaus. Kesäkuu 2015

Väestökatsaus. Kesäkuu 2015 Väestökatsaus Kesäkuu 2015 Mikäli väestö kehittyy loppuvuodesta samoin kuin vuosina 2012-2014 keskimäärin, kaupungin väkiluku on vuoden lopussa noin 185 600. 185 000 184 000 183 790 183 824 183 000 182

Lisätiedot

Kunnat ja yrittäjät yhdessä Loppi 18.9.2013

Kunnat ja yrittäjät yhdessä Loppi 18.9.2013 1 Kunnat ja yrittäjät yhdessä Loppi 18.9.2013 116 000 jäsenyritystä 21 aluejärjestöä 400 paikallisyhdistystä 53 toimialajärjestöä yli 4000 luottamushenkilöä 1500 jäsentä kuntien valtuustoissa 55000 Elinkeinorakenne

Lisätiedot

Länsi-Turunmaan kaupungin. Strategiatyöryhmän väliraportti

Länsi-Turunmaan kaupungin. Strategiatyöryhmän väliraportti Länsi-Turunmaan kaupungin strategiatyö Strategiatyöryhmän väliraportti Strategia Kuvaus siitä, miten valtuusto haluaa kaupunkia kehitettävän Luo tulevaisuudenkuvan ja osoittaa tavan sen saavuttamiseksi

Lisätiedot

Kestävästi kasvava, älykkäästi uudistuva

Kestävästi kasvava, älykkäästi uudistuva Kestävästi kasvava, älykkäästi uudistuva Joensuun seudun kestävä ja älykkäästi uudistuva kasvu edellyttää, että kaikki käytettävissä olevat voimavarat suunnataan entistäkin määrätietoisemmin kaikkein lupaavimmille

Lisätiedot

Väestökatsaus. Heinäkuu 2015

Väestökatsaus. Heinäkuu 2015 Väestökatsaus Heinäkuu 2015 Turun ennakkoväkiluku oli heinäkuun lopussa 183975, jossa kasvua vuodenvaihteesta 151 henkeä. Elävänä syntyneet 1 159 Kuolleet 1 038 Syntyneiden enemmyys 121 Kuntien välinen

Lisätiedot

LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2

LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2 LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2 TAUSTATIETOA OHJELMATYÖSTÄ Lapin liiton johdolla alueelle tuotetaan uusi tietoyhteiskuntaohjelma. Työ käynnistyi keväällä ja valmistuu vuoden

Lisätiedot

Keskustafoorumi. Mitä Jyväskylän keskustan kehittämishanke tarkoittaa?

Keskustafoorumi. Mitä Jyväskylän keskustan kehittämishanke tarkoittaa? Keskustafoorumi Mitä Jyväskylän keskustan kehittämishanke tarkoittaa? Hankejohtaja Anne Sandelin ja projektipäällikkö Pirkko Flinkman, Jyväskylän kaupunki Rohkeasti aikaansa edellä kaupunkistrategia 2015

Lisätiedot

LIEKSAN KAUPUNGIN STRATEGIA 2020 TOIMINTAYMPÄRISTÖMME MUUTTUU LIEKSAN KAUPUNGIN TOIMINTA AJATUS. Sujuvan elämän seutukaupunki - luonnollisesti Lieksa

LIEKSAN KAUPUNGIN STRATEGIA 2020 TOIMINTAYMPÄRISTÖMME MUUTTUU LIEKSAN KAUPUNGIN TOIMINTA AJATUS. Sujuvan elämän seutukaupunki - luonnollisesti Lieksa strategia 2020 TOIMINTAYMPÄRISTÖMME MUUTTUU LIEKSAN KAUPUNGIN STRATEGIA 2020 Globaalitalous ja kestävä kehitys Lieksa ei ole irrallaan globaalin talouden vaikutuksesta. Uusiutuvien energialähteiden, ylikansallisten

Lisätiedot

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA KUNNAN VISIO JA STRATEGIA LUONNOLLISEN KASVUN UURAINEN 2016 AKTIIVISTEN IHMISTEN UURAISILLA ON TOIMIVAT PERUSPALVELUT, TASAPAINOINEN TALOUS, MENESTYVÄ YRITYSELÄMÄ JA PARHAAT MAHDOLLISUUDET TAVOITELLA ONNEA

Lisätiedot

Asukasilta 28.9.2010. Juhani Paajanen kaupunginjohtaja

Asukasilta 28.9.2010. Juhani Paajanen kaupunginjohtaja Asukasilta Juhani Paajanen kaupunginjohtaja Vantaan aluemuutoksia Pitäjän rajat vuonna 1578 Vantaa Vantaan kaupungin rajat vuonna 2008 Helsinki Vantaan kaupunki, esityksen tekijä 2 Vuoden 2009 alusta Vantaan

Lisätiedot

KERAVA ONNELLINEN JA HYVÄNMAKUINEN KAUPUNKI Elinkeino-ohjelma

KERAVA ONNELLINEN JA HYVÄNMAKUINEN KAUPUNKI Elinkeino-ohjelma KERAVA ONNELLINEN JA HYVÄNMAKUINEN KAUPUNKI Elinkeino-ohjelma SISÄLTÖ Visio & Missio... Elinkeino-ohjelman tavoitteet... Vahvuudet... Painopistealueet... Keskustan kehittäminen Keravasta seudullinen kaupankeskus...

Lisätiedot

Uuden Jyväskylän tavoitteet vuonna 2012 Versio 6 Strategian valmistelu työvaliokunta 12.11.2007

Uuden Jyväskylän tavoitteet vuonna 2012 Versio 6 Strategian valmistelu työvaliokunta 12.11.2007 Uuden Jyväskylän tavoitteet vuonna 2012 Versio 6 Strategian valmistelu työvaliokunta 12.11.2007 Jarmo Asikainen Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan kuntajakoselvitys 1 Strategiset tavoitteet Kilpailukyvyn

Lisätiedot

Teolliset symbioosit. Haminassa 23.09.2015 Matti Filppu Kaupunkikehitysjohtaja

Teolliset symbioosit. Haminassa 23.09.2015 Matti Filppu Kaupunkikehitysjohtaja Teolliset symbioosit Haminassa 23.09.2015 Matti Filppu Kaupunkikehitysjohtaja Kaupunkikehityksen toiminta - ajatus Pidämme huolta kaupunkielämän perusedellytyksistä tavoitteena elinvoimainen, kehittyvä,

Lisätiedot

Uudenmaan työvoima- ja koulutustarve AMKESU aluetilaisuus Helsingissä 22.11.2013. Olli Pekka Hatanpää, suunnittelupäällikkö, Uudenmaan liitto

Uudenmaan työvoima- ja koulutustarve AMKESU aluetilaisuus Helsingissä 22.11.2013. Olli Pekka Hatanpää, suunnittelupäällikkö, Uudenmaan liitto Uudenmaan työvoima- ja koulutustarve AMKESU aluetilaisuus Helsingissä 22.11.2013 Olli Pekka Hatanpää, suunnittelupäällikkö, Uudenmaan liitto Työllisyys ja työvoimatarve nyt Alustava arvio työvoimatarpeen

Lisätiedot

Aluekehityspäätös 2015-2018. Kuntamarkkinat 10.9.2015 Outi Ryyppö, TEM

Aluekehityspäätös 2015-2018. Kuntamarkkinat 10.9.2015 Outi Ryyppö, TEM Aluekehityspäätös 2015-2018 Kuntamarkkinat 10.9.2015 Outi Ryyppö, TEM Laki alueiden kehittämisestä (7/2014) VN päättää vuoden 2015 loppuun mennessä alueiden kehittämisen painopisteet hallituskaudeksi.

Lisätiedot

TYÖTTÖMIEN YLEINEN PERUSTURVA TAMMIKUUSSA 2001

TYÖTTÖMIEN YLEINEN PERUSTURVA TAMMIKUUSSA 2001 Tiedustelut Anne Laakkonen, puh. 00 9 9..00 TYÖTTÖMIEN YLEINEN PERUSTURVA TAMMIKUUSSA 00 Tammi- Muutos Muutos Vuonna kuussa edell. tammikuusta 000 Etuudet, milj. mk 5, 9,5 0, 5 708, Peruspäivärahat 6,

Lisätiedot

TYÖLLISYYS JA TYÖTTÖMYYS HELSINGISSÄ 3. VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2013

TYÖLLISYYS JA TYÖTTÖMYYS HELSINGISSÄ 3. VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2013 34 TYÖLLISYYS JA TYÖTTÖMYYS HELSINGISSÄ 3. VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2013 Helsingin työllisyysaste oli vuoden 2013 kolmannella neljänneksellä 73,3 prosenttia. Työllisyysaste on ollut laskussa vuoden 2012 alusta

Lisätiedot

Alueelliset kehitysnäkymät Pohjois-Karjalassa Syksyllä 2014

Alueelliset kehitysnäkymät Pohjois-Karjalassa Syksyllä 2014 Alueelliset kehitysnäkymät Pohjois-Karjalassa Syksyllä 2014 Strategiapäällikkö Pekka Myllynen AVIn auditorio, Joensuu Pohjois-Karjalan ELY-keskus 18.9.2014 Pohjois-Karjalan vahvuudet ja tulevaisuuden haasteet

Lisätiedot

Palvelustrategia Helsingissä

Palvelustrategia Helsingissä Palvelustrategia Helsingissä Strategiapäällikkö Marko Karvinen Talous- ja suunnittelukeskus 13.9.2011 13.9.2011 Marko Karvinen 1 Strategiaohjelma 2009-2012 13.9.2011 Marko Karvinen 2 Helsingin kaupunkikonsernin

Lisätiedot

KINNULAN KUNTA. Valtuusto 17 - SDP 3 - KOK 6 - KEPU 8

KINNULAN KUNTA. Valtuusto 17 - SDP 3 - KOK 6 - KEPU 8 KINNULAN KUNTA Perustettu 1914 Asukkaita noin 2000 Vero%19,00 Lainaa 2000 /asukas Ylijäämää 3 700 000 Talous kunnossa Politiikkana välittää toisistamme Emme tee kuntaliitoksia KINNULAN KUNTA Valtuusto

Lisätiedot

Strategiakortit 2016

Strategiakortit 2016 Kh 30.11.2015 325 Liite kh nro 2 Ptktark. UTAJÄRVEN KUNTA Strategiakortit 2016 LIITE Väritunnisteet: Etenee suunnitellusti Viivästynyt Ei etene/keskeytynyt TALOUS Päämäärä: Kuntatalous on vakaa Kriittiset

Lisätiedot

JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA.

JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA. JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA. JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET Joutsan kunta toimii aktiivisesti ja tulevaisuushakuisesti sekä etsii uusia toimintatapoja kunnan

Lisätiedot

Elinkeinorakenne ja suurimmat työllistäjät Hyvinkään kaupunki Talousosasto 11.12.2013

Elinkeinorakenne ja suurimmat työllistäjät Hyvinkään kaupunki Talousosasto 11.12.2013 Elinkeinorakenne ja suurimmat työllistäjät Hyvinkään kaupunki Talousosasto 11.12.2013 Hyvinkään elinkeinorakenne Tähän diasarjaan on koottu muutamia keskeisiä Hyvinkään kaupungin elinkeinorakennetta koskevia

Lisätiedot

Vantaan matkailun kuulumisia. Matkailun rahoitus-yritystilaisuus Vantaalla Suomen Ilmailumuseo 3.12.2013 elinkeinojohtaja José Valanta

Vantaan matkailun kuulumisia. Matkailun rahoitus-yritystilaisuus Vantaalla Suomen Ilmailumuseo 3.12.2013 elinkeinojohtaja José Valanta Vantaan matkailun kuulumisia Matkailun rahoitus-yritystilaisuus Vantaalla Suomen Ilmailumuseo 3.12.2013 elinkeinojohtaja José Valanta Kohti elinvoimapolitiikkaa Terveen kaupungin keskeinen tavoite ja menestyksen

Lisätiedot

KINNULAN KUNTA. Valtuusto 17 - SDP 3 - KOK 6 - KEPU 8

KINNULAN KUNTA. Valtuusto 17 - SDP 3 - KOK 6 - KEPU 8 KINNULAN KUNTA Perustettu 1914 Asukkaita noin 2000 Vero%19,50 Lainaa 2100 /asukas Ylijäämää 3 800 000 Liikevaihto 15 000 000 Talous kunnossa Politiikkana välittää toisistamme Emme tee kuntaliitoksia KINNULAN

Lisätiedot

Työpaikka- ja. Päivitetty 9.9.2014

Työpaikka- ja. Päivitetty 9.9.2014 Työpaikka- ja elinkeinorakenne i k Päivitetty 9.9.2014 Työpaikat Helsingin seudun kunnissa v 2000-20112011 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Helsinki 372 101 370 342 364 981 365 597

Lisätiedot

Helmikuun työllisyyskatsaus 2/2014

Helmikuun työllisyyskatsaus 2/2014 NÄKYMIÄ HELMIKUU 2014 Helmikuun työllisyyskatsaus 2/2014 Julkaisuvapaa tiistaina 25.3.2014 klo 9.00 Kaakkois-Suomen työllisyyskatsaus kuu 2014 Työttömyyden peruskuva on säilynyt ennallaan. Työttömien määrä

Lisätiedot

T U T K I M U K S E S T A Y L E E N S Ä

T U T K I M U K S E S T A Y L E E N S Ä Länsi-Uudenmaan vetovoimatutkimus 2011 KOKO Länsi-Uusimaa Tutkimusraportti 13.1.2012 MIKKO KESÄ KAISA MÄKI-KIHNIÄ JUUSO HEINISUO Innolink Research Oy T U T K I M U K S E S T A Y L E E N S Ä Tutkimus toteutettiin

Lisätiedot

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016 Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016 Hyvinvointikertomus valtuustokaudelta 2009-2012 ja hyvinvointisuunnitelma valtuustokaudelle 2013-2016 Keskeneräinen Kertomuksen vastuutaho ja laatijat (viranhaltijat,

Lisätiedot

PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa

PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa PIRKANMAA 2025 PIRKANMAAN MAAKUNTASUUNNITELMA Pirkanmaan visio Vuonna 2025 Pirkanmaa on vauras, rohkeasti uudistumiskykyinen, osaamista hyödyntävä kasvumaakunta. Pirkanmaalla

Lisätiedot

Keski-Suomen matkailustrategia 2020. Keski-Suomen matkailuhallitus 14.2.2013

Keski-Suomen matkailustrategia 2020. Keski-Suomen matkailuhallitus 14.2.2013 Keski-Suomen matkailustrategia 2020 Keski-Suomen matkailuhallitus 14.2.2013 Vanhan (2005) matkailustrategian tavoitteet peruslähtökohtana yrityslähtöisyys, julkinen sektori toimii edellytysten luojana

Lisätiedot

6LSRR± 6XRPHQKDOXWXLQ 6LSRRVWUDWHJLD

6LSRR± 6XRPHQKDOXWXLQ 6LSRRVWUDWHJLD 6LSRR± 6XRPHQKDOXWXLQ 6LSRRVWUDWHJLD 1 9,6,2 6LSRR± 6XRPHQKDOXWXLQDVXNDVWD 675$7(*,$ 1RSHDVXXQQLWHOPDOOLQHQNDVYXXXGLVWXPLQHQMDNHKLW\VMRWND WRWHXWHWDDQLQQRYDWLLYLVHVWLYHUNRVWRLWXPLVHQDYXOOD 7$92,77((7 ƒ

Lisätiedot

Asiantuntijanäkemys Lappeenranta 2028 -strategiaan

Asiantuntijanäkemys Lappeenranta 2028 -strategiaan Asiantuntijanäkemys Lappeenranta 2028 -strategiaan Strategian laadintaa varten on tunnistettu neljä näkökulmaa, joiden kautta kaupungin toiminnalle asetetaan tavoitteita. Näkökulmat ovat: kuntalaisen hyvinvointi

Lisätiedot

Uudenmaan työvoima- ja koulutustarve AMKESU aluetilaisuus Uudellamaalla 29.11.2013. Juha Eskelinen johtaja, aluekehittäminen Uudenmaan liitto

Uudenmaan työvoima- ja koulutustarve AMKESU aluetilaisuus Uudellamaalla 29.11.2013. Juha Eskelinen johtaja, aluekehittäminen Uudenmaan liitto Uudenmaan työvoima- ja koulutustarve AMKESU aluetilaisuus Uudellamaalla 29.11.2013 Juha Eskelinen johtaja, aluekehittäminen Uudenmaan liitto Työllisyys ja työvoimatarve nyt Alustava arvio työvoimatarpeen

Lisätiedot

Rakennerahastokausi 2014-2020 Ohjelman valmistelu. Pohjois-Savon maakuntavaltuuston seminaari 8.10.2012, Varkaus Satu Vehreävesa, aluekehitysjohtaja

Rakennerahastokausi 2014-2020 Ohjelman valmistelu. Pohjois-Savon maakuntavaltuuston seminaari 8.10.2012, Varkaus Satu Vehreävesa, aluekehitysjohtaja Rakennerahastokausi 2014-2020 Ohjelman valmistelu Pohjois-Savon maakuntavaltuuston seminaari 8.10.2012, Varkaus Satu Vehreävesa, aluekehitysjohtaja Komission esitykset tulevan rakennerahastokauden osalta

Lisätiedot

Yhteisötalous ja yhteiskuntavastuullinen yrittäjyys 14.10.2009

Yhteisötalous ja yhteiskuntavastuullinen yrittäjyys 14.10.2009 1 Yhteisötalous ja yhteiskuntavastuullinen yrittäjyys 14.10.2009 Kommentti teemaan Timo Mäkitalo tutkimuspäällikkö Oulun kaupunki 2 Keinoja työllisyyden hoitoon Kinnula Perustettu 1914 Asukkaita n.2.000

Lisätiedot

Toimintaympäristö: Työllisyys

Toimintaympäristö: Työllisyys Toimintaympäristö: Työllisyys Tampere 24.3.2009 Jenni Kallio Prosenttia 31.12. 14,0-19,4 (13) 11,0-13,9 (25) 8,0-10,9 (32) 6,0-7,9 (20) 3,6-5,9 (13) Työllisyys 2008 % 25,0 22,5 Työttömyys kääntyi nousuun

Lisätiedot

Tilastotietoa päätöksenteon tueksi. Nina Vesterinen 20.3.2015

Tilastotietoa päätöksenteon tueksi. Nina Vesterinen 20.3.2015 Tilastotietoa päätöksenteon tueksi Nina Vesterinen 20.3.2015 Yhdessä enemmän kasvua ja uudistumista Suomen matkailuun Matkailun tiekartta 2015 2025 Matkailun tiekartta www.tem.fi/matkailuntiekartta Markkinat

Lisätiedot

Väestökatsaus. Toukokuu 2015

Väestökatsaus. Toukokuu 2015 Väestökatsaus Toukokuu 2015 Väestönmuutokset tammi-toukokuussa 2015 Elävänä syntyneet 810 Kuolleet 767 Syntyneiden enemmyys 43 Kuntien välinen tulomuutto 3 580 Kuntien välinen lähtömuutto 3 757 Kuntien

Lisätiedot

Ennakoiva strategia. Tulevaisuus- näkymät. Suunniteltu tulevaisuus. Nykytila. Mennyt

Ennakoiva strategia. Tulevaisuus- näkymät. Suunniteltu tulevaisuus. Nykytila. Mennyt ENNAKOIVA STRATEGIA Ennakoiva strategia Mennyt Nykytila Suunniteltu tulevaisuus Tulevaisuus- näkymät Strategialinjaukset Ennakoiva strategia Suunniteltu tulevaisuus Palvelut Henkilöstö Yleiset ja toimialakohtaiset

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2015. Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa Toimitusjohtaja Marjo Kolehmainen

Pk-yritysbarometri, syksy 2015. Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa Toimitusjohtaja Marjo Kolehmainen Pk-yritysbarometri, syksy 2015 Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa Toimitusjohtaja Marjo Kolehmainen 1 Liikevaihto nyt verrattuna edelliseen 12 kk takaiseen tilanteeseen, kaikki toimialat 60 50 40 30 20 10

Lisätiedot

Kauppa vetovoimaisena työnantajana

Kauppa vetovoimaisena työnantajana Kauppa vetovoimaisena työnantajana Puheenjohtaja Ann Selin Vähittäiskaupan ennakointiseminaari 10.3.2015 PAM lukuina Jäseniä 232 381 (31.12.2014) Naisia n. 80 % jäsenistä Nuoria, alle 31-vuotiaita 30 %

Lisätiedot

TOIMENPIDEOHJELMA 2014 2016 PÄHKINÄN KUORESSA

TOIMENPIDEOHJELMA 2014 2016 PÄHKINÄN KUORESSA TOIMENPIDEOHJELMA 2014 2016 PÄHKINÄN KUORESSA Tässä toimenpideohjelmassa paikallisella matkailulla tarkoitetaan Juvan, Rantasalmen ja Sulkavan alueiden matkailua. Alueellinen matkailu tarkoittaa Etelä-Savon

Lisätiedot

Hämeen ELY-keskuksen työllisyyskatsaus joulukuu 2013

Hämeen ELY-keskuksen työllisyyskatsaus joulukuu 2013 NÄKYMIÄ TAMMIKUU 2014 HÄMEEN ELY-KESKUS Hämeen ELY-keskuksen työllisyyskatsaus joulukuu 2013 Julkaisuvapaa 21.1.2014 kello 9.00 Teollisten työpaikkojen suuri määrä vähenee jatkuvasti ja tämä näkyy joulukuun

Lisätiedot

HELSINGIN YLEISKAAVA

HELSINGIN YLEISKAAVA HELSINGIN YLEISKAAVA Miksi ja miten yleiskaava tehdään Marja Piimies 26.11.2012 HELSINGIN YLEISKAAVA Miksi yleiskaava on tarpeen tehdä Toimintaympäristön muuttuminen Väestö kasvaa - kaavavaranto on loppumassa

Lisätiedot

Näkökulmia Helsingin seudun ja Espoon työmarkkinoihin ja talousnäkymiin

Näkökulmia Helsingin seudun ja Espoon työmarkkinoihin ja talousnäkymiin Espoo Valtuuston seminaari 22.4.2015 Seppo Laakso, Näkökulmia Helsingin seudun ja Espoon työmarkkinoihin ja talousnäkymiin Helsingin seudun kasvu 2000-luvulla Bruttokansantuote v. 2010 hinnoin, Ind.2000=100

Lisätiedot

KESKI-SUOMEN MATKAILUN TULEVAISUUDEN NÄKYMÄT

KESKI-SUOMEN MATKAILUN TULEVAISUUDEN NÄKYMÄT VELI-PEKKA PÄIVÄNEN KESKI-SUOMEN MATKAILUN TULEVAISUUDEN NÄKYMÄT Keski-Suomen matkailuparlamentti 16.11.2010 1 KESKI-SUOMEN MATKAILUN TULEVAISUUDEN NÄKYMÄT KESKI-SUOMEN MATKAILUN KEHITTÄMINEN Matkailuparlamentti

Lisätiedot

Case Uusikaupunki Muutos pakon edessä

Case Uusikaupunki Muutos pakon edessä Case Uusikaupunki Muutos pakon edessä Kauhava 10.10.2013 Yhteysjohtaja Kristiina Salo Uudenkaupungin kaupunki Uusikaupunki Perustettu 1617 Asukasmäärä 15 499 31.12.2011 Kesämökkejä 3873 Työvoima 6 652

Lisätiedot

YHDISTYMISSELVITYS TUUSNIEMI KUOPIO TOIMINTAYMPÄRISTÖ

YHDISTYMISSELVITYS TUUSNIEMI KUOPIO TOIMINTAYMPÄRISTÖ YHDISTYMISSELVITYS TUUSNIEMI KUOPIO TOIMINTAYMPÄRISTÖ 1 Tuusniemen kunnan ja Kuopion kaupungin toimintaympäristökuvaus Toimintaympäristön muutoshaasteet Tuusniemen kunnan ja Kuopion kaupungin toimintaympäristön

Lisätiedot

Alueelliset kehitysnäkymät Lappi 1/2015

Alueelliset kehitysnäkymät Lappi 1/2015 Alueelliset kehitysnäkymät Lappi 1/2015 ARKTIKUM 12.3.2015 LAPELY Pirkko Saarela Lappi Kansainvälinen maakunta Lapin merkittävimmät kansainväliset yritystoimijat ovat teollisuutta, kaivostoimintaa ja matkailua

Lisätiedot

TYÖLLISYYS JA TYÖTTÖMYYS HELSINGISSÄ 1. VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2014

TYÖLLISYYS JA TYÖTTÖMYYS HELSINGISSÄ 1. VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2014 14 2014 TYÖLLISYYS JA TYÖTTÖMYYS HELSINGISSÄ 1. VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2014 Helsingin työllisyysaste oli vuoden 2014 ensimmäisellä neljänneksellä 71,8 prosenttia. Naisilla työllisyysaste oli 72,2 prosenttia

Lisätiedot

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.5. 1 JOHDANTO Henkilöstöohjelmalla tuetaan Kokkolan kaupunkistrategian toteuttamista. Henkilöstöohjelmalla tuodaan näkyväksi kaupunkistrategian

Lisätiedot

Kunnan elinvoimapolitiikan mahdollisuudet. Kuntaliitosverkoston ja kehitysjohtajaverkoston yhteisseminaari 4.6.2014 Jarkko Huovinen

Kunnan elinvoimapolitiikan mahdollisuudet. Kuntaliitosverkoston ja kehitysjohtajaverkoston yhteisseminaari 4.6.2014 Jarkko Huovinen Kunnan elinvoimapolitiikan mahdollisuudet Kuntaliitosverkoston ja kehitysjohtajaverkoston yhteisseminaari 4.6.2014 Jarkko Huovinen Miksi elinvoimapolitiikka Rakennemuutos nopeutuu (digitalisoituminen,

Lisätiedot

Vs.elinkeinopäällikkö Pirjo Leino 8.2.2011. Elinkeinotoimi Nurmijärven kunta-elinkeinorakenteesta

Vs.elinkeinopäällikkö Pirjo Leino 8.2.2011. Elinkeinotoimi Nurmijärven kunta-elinkeinorakenteesta Vs.elinkeinopäällikkö Pirjo Leino 8.2.2011 Nurmijärven kunta-elinkeinorakenteesta Elinkeinopoliittinen ohjelma vuosille 2006-2010 Niiden toimenpiteiden kokonaisuus joilla kunta vaikuttaa omalta osaltaan

Lisätiedot

Yritetään ja työllistetään. Kehittämispäällikkö Seija Mustonen

Yritetään ja työllistetään. Kehittämispäällikkö Seija Mustonen Yritetään ja työllistetään Kehittämispäällikkö Seija Mustonen Oulu / Syyskuu 2013 Työttömien lukumäärä 18 000 16 000 14 000 12 000 13 226 Kaikki työttömät Yli 50- vuotiaat 14,4% 27,0% Henkilöä 10 000 8

Lisätiedot

Tulossuunnittelu 2016-2019 Kaakkois-Suomen ELY-keskus. Strategiset valinnat

Tulossuunnittelu 2016-2019 Kaakkois-Suomen ELY-keskus. Strategiset valinnat Kaakkois-Suomen ELY-keskus Strategiset valinnat Tulossopimusesityksen pitkän aikavälin strategiset tavoitteet Rajallinen määrä asioita Linjassa hallitusohjelman ja sen kärkihankkeiden kanssa Linjassa maakuntaohjelmien

Lisätiedot

LAUKAAN TILASTOKATSAUS TYÖVOIMA JA TYÖPAIKAT

LAUKAAN TILASTOKATSAUS TYÖVOIMA JA TYÖPAIKAT LAUKAAN TILASTOKATSAUS TYÖVOIMA JA TYÖPAIKAT 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 TYÖVOIMA LAUKAASSA 1990-2011 9000 8000 7000 6000 5000

Lisätiedot

Tahkon matkailustrategia. Pohjois-Savon matkailun tulevaisuus seminaari 26.1.2010 Jorma Autio

Tahkon matkailustrategia. Pohjois-Savon matkailun tulevaisuus seminaari 26.1.2010 Jorma Autio Tahkon matkailustrategia Pohjois-Savon matkailun tulevaisuus seminaari 26.1.2010 Jorma Autio VK Aholansaari Joonas Kokkonen: Viimeiset kiusaukset Paavo Ruotsalainen Tahko on lähellä Helsinki Tahko 435

Lisätiedot

Pohjois-Pohjanmaan ELY keskuksen ESR ja EAKR hankkeet ja niiden suuntaaminen

Pohjois-Pohjanmaan ELY keskuksen ESR ja EAKR hankkeet ja niiden suuntaaminen Pohjois-Pohjanmaan ELY keskuksen ESR ja EAKR hankkeet ja niiden suuntaaminen 1.9.2011 Riitta Ilola Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus, Strategiayksikkö, Riitta Ilola 6.9.2011 1

Lisätiedot

Raahen seudun yrityspalvelut. Tilastokatsaus vuosi 2011. Risto Pietilä Raahe 21.2.2012. www.rsyp.fi

Raahen seudun yrityspalvelut. Tilastokatsaus vuosi 2011. Risto Pietilä Raahe 21.2.2012. www.rsyp.fi Raahen seudun yrityspalvelut Tilastokatsaus vuosi 2011 Raahe 21.2.2012 www.rsyp.fi Raahen seudun yrityspalvelut on osa Raahen seutukunnan kehittämiskeskuksen toimintaa. 20.1.2012 1 Elinkeinorakenne Raahen

Lisätiedot

Keski-Pohjanmaan kärkitavoitteet 2016-2017

Keski-Pohjanmaan kärkitavoitteet 2016-2017 Keski-Pohjanmaan kärkitavoitteet 2016-2017 - Ajankohtaista 17.12.2015 - Hallitusohjelman kärkitavoitteet - AIKO-rahoitus - Toimeenpanosuunnitelman tarkistus Maakuntajohtaja, joulukuu 2015 Keski-Pohjanmaan

Lisätiedot

MUUTOKSEN SUUNNAT PORISSA

MUUTOKSEN SUUNNAT PORISSA Kuva: Antero Saari Kuva: Toni Mailanen Kuva: Toni Mailanen MUUTOKSEN SUUNNAT PORISSA IV neljännes (loka-marraskuu) 2014 Kuva: Marianne Ståhl 23.2.2015 KONSERNIHALLINTO Timo Aro ja Timo Widbom Kuva: Toni

Lisätiedot

joensuun kaupunkistrategia

joensuun kaupunkistrategia Kantavat Siivet joensuun kaupunkistrategia Kantavat Siivet Joensuu on rohkeasti muutoksia hyödyntävä osaamisen ja elämysten kaupunki, jossa on hyvä elää. VISIO 2015 muutoksia hyödyntävä kaupunki Rakennemuutos,

Lisätiedot

Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi 28.5.2013

Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi 28.5.2013 Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi 28.5.2013 Kaupunkistrategian lähtökohtia 1. Kaupunkistrategia = Oulun kaupungin strategia (ei vain kaupunkiorganisaation strategia) Kuntalaiset aktiivisina

Lisätiedot

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

TOIMINTASUUNNITELMA 2015 TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Martoissa on arjen mahdollisuus Vuosikokous 26.4.2014 Tavoitteet 2015 Toiminnan tunnettuuden parantaminen sisältölähtöisesti Kestävän kehityksen edistäminen kotitalousneuvonnan

Lisätiedot

Iloa ja innovaatioita - Rieska-Leaderin strategia 2014-2020

Iloa ja innovaatioita - Rieska-Leaderin strategia 2014-2020 Rieska Iloa ja innovaatioita - Rieska-Leaderin strategia 2014-2020 Strategian pääkohdat 1. Toiminta-alue 2. SWOT 3. Painopisteet 4. Toimenpiteet 5. Tavoitteet 6. Rahoitus 7. Visio Aluemuutos 2014, kun

Lisätiedot

Toimialojen kehitysennusteet Pirkanmaalla

Toimialojen kehitysennusteet Pirkanmaalla Toimialojen kehitysennusteet Pirkanmaalla Maakuntakorkeakoulufoorumi 18.2.2010 Jenni Ruokonen Viestintä Neuvottelukunta Strategia- ja aluekehitysyksikkö Strategia ja kumppanuudet ELY-YLIJOHTAJA Johtoryhmä

Lisätiedot

Toholammin kuntastrategia 2016-2020

Toholammin kuntastrategia 2016-2020 Toholammin kuntastrategia 2016-2020 1. LÄHTÖKOHTA Lamppilaisen strategian tavoitteena on varmistaa itsenäisen kunnan elinkelpoisuus. Väestön ikääntyminen tulee vaikuttamaan sosiaali- ja terveyspalveluiden

Lisätiedot

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020 Liitenro1 Kh250 Kv79 Pieksämäen kaupungin Strategia 2020 2 Pieksämäen kaupungin strategia 2020 Johdanto Pieksämäen strategia vuoteen 2020 on kaupungin toiminnan punainen lanka. Strategia on työväline,

Lisätiedot

Kuntien elinvoimapolitiikka. Varkaus 25.8.2014 Jarkko Huovinen

Kuntien elinvoimapolitiikka. Varkaus 25.8.2014 Jarkko Huovinen Kuntien elinvoimapolitiikka Varkaus 25.8.2014 Jarkko Huovinen Miksi elinvoimapolitiikka Rakennemuutos nopeutuu (digitalisoituminen, kansainvälistyminen) työpaikkoja poistuu ja syntyy koko ajan Elinvoimainen

Lisätiedot

Nimike Määrä YksH/EI-ALV Ale% ALV Summa

Nimike Määrä YksH/EI-ALV Ale% ALV Summa , Vuokraerä: Tammi/12 : 30.01.2008 Viivästyskorko: 11.5 % Laskuviite: 4 45523 08012 Yhteensä: 390.40 EUR Pankit: n Joku Vuokralainen 16.01.2008 Tammi/12 4 45523 08012 30.01.2008 EUR 390.40 , Vuokraerä:

Lisätiedot