LMI-FINLAND Pysyvät muutokset ja mitattavat tulokset!

Transkriptio

1 Pysyvät muutokset ja mitattavat tulokset!

2 Vastoin yleistä luuloa kursseilla ja seminaareilla sekä yleensä perinteisellä koulutuksella ei ole todistettua yhteyttä suoritusparannuksiin. (Kvist, Miekkavaara, Poutanen: Valmentajan polku) Tutkimusten mukaan jopa 95% seminaarien tarjoamista ideoista unohtuu nopeasti. Kolmen päivän kuluttua muistamme noin 3% kuulemistamme asioista. Kursseilla opitut asiat jäävät useimmiten toteutumatta, koska koulutuksen soveltamista ja tehoa ei seurata eikä mitata.

3 Ainutlaatuinen LMI -valmennusmetodi Valmennusohjelma alkaa tapaamisella, jossa määrittelemme tarkasti organisaatiosi päämäärät. Päämäärät ovat avaintekijöitä tuloksiin tähtäävän toimintamallin takana. Kun organisaationne päämäärät on määritelty, työskentelemme kanssanne määrittääksemme tarpeet muutoksille. Lisäksi avustamme tarvittaessa teitä nimeämään, millaisia tietoja teidän henkilöstönne tarvitsee kehittääkseen vaadittavat taidot päämääriin pääsemiseksi.

4 Ainutlaatuinen LMI -valmennusmetodi Kun organisaationne päämäärät on asetettu, toteutamme LMI -metodilla muutos- ja kehitysohjelman sisältäen mm: - henkilöiden ja ryhmien valinta - nykyinen suoritustaso - tulosten mittaustapa ja mittarit

5 Ainutlaatuinen LMI -valmennusmetodi Tuloksiin Toimintasuunnitelman avulla: - asetetaan täsmälliset ja mitattavat päämäärät - ohjelma auttaa päämäärien saavuttamisessa - vaadittavat muutokset ja tekniikat niiden toteuttamiseen kirjataan toimintasuunnitelmaan.

6 Ainutlaatuinen LMI -valmennusmetodi - Osallistujat käyttävät välittömästi oppimiaan asioita ja soveltavat niitä päivittäiseen työntekoon. - Puolivälissä mitataan tuloksia. - Mahdollisuus tarkentaa ja suunnata päämääriä. - Mitattavat tulokset motivoivat yhä tehokkaampaan työhön!

7 Ainutlaatuinen LMI -valmennusmetodi Pitkällä aikavälillä uusia asioita kerrataan ja sovelletaan päivän töihin, mikä tehostaa niiden omaksumista ja muuttumista uusiksi tavoiksi. Valmennusprosessin lopuksi tulokset mitataan vielä uudestaan.

8 Ainutlaatuinen LMI -valmennusmetodi

9 OMJ ( Nuori Yritys Oikealle Kurssille) Kosmetologiyrittäjä: Uskaltaa olla ylpeä omasta ammattitaidostaan ja tuoda se esille työssään Sairaanhoitajayrittäjä: Lisääntynyt päätöksentekokyky ja itseluottamus Kampaamoyrittäjä: Olen ottanut itseäni niskasta kiinni ja saanut monta projektia alkuun Erämatkailuyrittäjä: Tuotteet selkiintyneet ja samoin työnjako, sekä omien vahvuuksien tunnistaminen Matkailuyrittäjä: Järjestelmällisempää työskentelyä

10 Sairaala. Osallistujat johtoryhmä + osastojen ylilääkärit, yht. 12 henk Tavoite: Saada lääkärit sitoutumaan uuden vision toteuttamiseen. Tavoite toteutui ja siirtyi käytäntöön Olen tavoitteellisempi ja positiivisempi. Näen kauemmaksi tulevaisuuteen.se tuntuu helpommalta.uskon itseeni ja mahdollisuuksiin. Kerkiää myöhemmin asenne muuttunut. On vähemmän rästihommia Keskityn kuhunkin tehtävään ja saan aikaan jopa enemmän kuin ennen eikä energiaa kulu hukkaan Parempi ajankäyttö, parempi kommunikointi. Vapaiden leikkauspäivien hyödyntäminen t.s. tuottavuus on noussut Olen voinut hyödyntää erikoisosaamistani osastoni kehittämisessä haluttuun suuntaan Ajattelin ennen, että tavoitteet eivät sovi sairaalaan. Kyllä sopii. Asettamani tavoitteet hyvin toteutuneet. Aikataulun luominen pistää vauhtia tekemiseen. Olen varmempi päätöksissäni, potilaat aistivat sen ja luottavat minuun paremmin. Kun elämässä on selkeä päämäärä se auttaa jaksamaan- Lyhyet osatavoitteet vievät eteenpäin Olen oivaltanut, että organisoimalla voi parantaa arkiset työpäivänsä ja rakentaa sellaisen tulevaisuuden, jossa itse haluaa olla osana. Bisnesmäisempi ote työskentelyyn

11 40-vuotias toimitusjohtaja:... kiinnitän huomiota uudella tavalla alaisteni tarpeisiin. myyn ideani uudella tavalla eteenpäin. uuden raaka-ainemateriaalin etsintä on edistynyt. tuotantopäällikön seuraajakysymys on suunniteltu. olemme siirtyneet tuotantosuuntaisuudesta kohti asiakassuuntautumista aimo askelen. olen entistä sitkeämpi ratkaisemaan ongelmat kohtuuajassa. olen saanut onnettoman vientisihteerin innostumaan työstään olen luonut systemaattisen projektin uuden bisneksen kehittämiseen.... osoitan entistä suurempaa luottamusta alaisiini myönteisen odotuksen luominen on hyvä motivointikeino.

12 49-vuotias toimitusjohtaja: työilmapiiri ympärilläni on selvästi parantunut. ilmapiiri kotona on parantunut osaan kuunnella paremmin. oma ajankäyttöni on tehostunut. käytän asennemotivaatiota systemaattisesti ( yllytyshulluus ). myynnin osumatarkkuus on parantunut. organisaatiossamme kansainvälisen päämiehen ymmärrys on parantunut. käytän enemmän julkista positiivista palautetta.... lopetin tupakanpolton. olen delegoinut tehtäviä talouspäällikölle ja hänen motivaationsa on kasvanut.

13 30-vuotias kehitysinsinööri:... tavoitteiden asettaminen auttaa minua keskittymään työhöni paremmin. esisuunnittelen omat tehtäväni paremmin ja suoriudun niistä nopeammin. minäkuvani alkaa hahmottua itseluottamus on jo kasvanut. olen varmempi esimiehenä/johtajana. en siirrä ikäviä tehtäviä eteenpäin. olen aloittanut keskeneräisen tutkintoni saattamisen loppuun. uusi asenne aloitan heti ja vien asian yleensä loppuun kerralla. tunnen olevani parempi puoliso ja perheenisä kun olen pannut asioita tärkeysjärjestykseen. olen ottanut oman vastuualueeni paremmin haltuun. suunnitelmallisuudella säästän aikaa ja rahaa. parasta ohjelmassa oli se kun huomasin, että tavoitteiden asettelulla saan aikaan pieninä askelilla suuria muutoksia.

14 30-vuotias kehityspäällikkö:... asiat rullaavat paremmin. uskallan ottaa reilummin kantaa asioihin. puhumme nykyään isommista asioista. avoimuus on kasvanut ympäristössäni. isot päämääräni ovat edenneet erityisen hyvin. toimitusjohtajan luottamus minuun on kasvanut toimenkuvani on laajentunut. olen ylpeä muutamasta onnistuneesta teknologiavalinnasta, jotka uskalsin rohkeasti tehdä.

15 Puhelinyhtiö Useita ryhmiä useamman vuoden ajan. Alkoi johtoryhmästä, sen jälkeen muut esimiehet ja siitä eteenpäin asiantuntijoihin ja muihin toimihenkilöihin. yht henk. Poimintoja tuloksista: Aggressiivisempi ote myyntityöhön tuonut kauppoja Johtoryhmässä kommunikointi avoimempaa Johtoryhmän palavereihin tullaan nyt valmistautuneina Suuri asennemuutos tytäryhtiössä. Nähdään mahdollisuuksia uhkien sijasta => myynnin kasvu Tuottavuusajattelun kautta tuottavuusparannus asennuspuolella Tulosmittarit käyttöön talousosastolla Yhteinen painonpudotustavoite johtoryhmässä Töiden päättäminen nopeutunut (tarkoittaa laskutukseen saattamista) => laskutus nopeutunut =>rahan kotiutus nopeutunut Olen valmiimpi opettamaan oppimaani muille tiimissä En enää väsy työssä. Naurattaa useammin Tavoitteiden onnistumisprosentti 80%

16 Logistiikkayritys LMI on ollut yhtiön esimiesvalmennuspartneri n. 4 v. sitten tapahtuneesta organisaatiomuutoksesta lähtien Tavoitteena kehittää esimiesten tuloksenteko- ja esimiestaitoja sekä kasvattaa esimiehistä vastuunkantajia Poimintoja tuloksista: OMJ:sta tulee energiaa Uusasiakashankinta etenee suunnitelmien mukaan Asetetut tavoitteet pakottavat ja innostavat tekemiseen Muutoksista huolimatta osaston tuottavuus ja motivaatio on pysynyt hyvänä Keskityn olennaiseen ja aikaa säästyy Itseluottamusta tullut rutkasti lisää. Olen huomannut, että olen toimitusjohtajien arvoinen keskustelukumppani Jakson tavoitteista yli 90% ovat toteutuneet Idea hinnankorotuksesta 1 /tonni parantanut osastoni tuottavuutta. Muutos näkyi jo kahden kuukauden kuluttua Tunne siitä että voi muuttua ja saavuttaa asioita antaa kontrollin tunteen elämään. Itseluottamus kasvanut tämän myötä

17 Rakennusyritys. Osallistujat työnjohto (työpäälliköitä & vastaavia mestareita), yht. 25 Tavoite: Johtamisella Tuloksiin! Poimintoja osallistujien arvioinneista: Millä tavalla olet parantanut johtamiskykyäsi ja kuinka se on auttanut Sinua työssäsi? Selkeytän käskyjä Olen määrätietoisempi ja suunnitelmallisempi Olen oppinut delegoimaan tehokkaammin, näin jää aikaa tärkeimpiin asioihin Suunnittelutyö on parantunut, ymmärrän paremmin ns. virheet työn järjestellyissäni Positiivisempi asenne, motivointikeinot paremmin haltuun Ajan koordinointi tehostunut. Päätöksentekoon varmuutta ja nopeutta Olen kiinnittänyt huomiota puutteisiini ja sitä kautta parantanut työsuorituksia Hermoilu vähenee > parempia päätöksiä Ajattelen positiivisemmin ja luottamus kohentunut Annan enemmän tilaa muille. Pystyn keskittymään oleelliseen. Pohdin enemmän miten työni tekemistä voi tehostaa. Itseluottamus on parantunut + suunnitelmallisuutta lisää.

18 Millä tavalla organisaatiosi on hyötynyt siitä? Parempi tuottavuus Tehoni on lisääntynyt Ehdin keskittyä hieman enemmän ongelmien ratkaisuun Työn tekeminen ja ajankäyttö on tehostunut Parempi johtamiskyky > parempi tulos Hieman taloudellisesti. Mikään työ ei ole vaikea! Saanut vielä stressivapaamman työmyyrän Työni teko on tehostunut, joten saan enemmän asioita tehtyä pienemmässä ajassa Pystyn tekemään päätöksiä nopeammin > aikataulu + kustannusvaikutuksia.

19 Kuinka tuottavuus on parantunut Sinun osastollasi / organisaatiossasi? Tuottavuus on hyvää, kun henki porukalle on hyvä Tulos edelleen huimasti plussalla. Itsevarmempi johtamisote ja asennoituminen. Tarkoittaa entistä määrätietoisempaa toimintaa. Parempi tuottavuus. Asetetut tavoitteet on saavutettu tuottavuuden osalta.

20 Mitä hyötyä Sinulla on työssäsi suuremmasta itseluottamuksesta ja paremmasta minäkuvasta? Uskallan kertoa mielipiteeni. Työn johtaminen ja usko kaikkeen kohenee. Helpompi tehdä päätöksiä. Helpompi delegoida. Niissä piilee se voimavara, jonka avulla saa vietyä oman tahtonsa läpi. Päätöksenteossa paljonkin! Oman mielipiteen hyväksyntä tulee merkittävämmäksi. Uskallan ottaa enemmän hallittuja riskejä. Itseluottamus on tärkein yksittäinen tekijä. Vähennän väittelyä asioista. Uskallan ottaa uudet haasteet vastaan. Päätöksiä pystyy tekemään nopeammin, sekä uskaltaa kokeilla vaihtoehtoisia tapoja toteuttaa asioita.

21 Kuinka ohjelma on auttanut Sinua parantamaan minäkuvaasi ja itseluottamustasi? Ohjelma on herättänyt ajattelemaan asioita monipuolisemmin. Se on vahvistanut itseluottamusta. Tunnistan paremmin työtä hidastavat ja estävät itsestäni johtuvat asiat. Tiedän, että ne on muutettavissa. Ohjelman aikana on tutkistellut tietoisesti itseään ja huomannut, että sitähän on helvetin hyvä. Hyvin on auttanut. Onnistuneet työsuoritukset parantavat / lisäävät aina itseluottamusta. Ohjelma on auttanut ymmärtämään oman tärkeytensä yrityksen hyvinvoinnin kannalta. On tullut olo, että tiedän johtamisesta jo paljon!

22 Millä tavalla ovat asenteesi parantuneet? Kuinka se on vaikuttanut tuottavuuteesi? Tuottavuus on asenteista kiinni. Kaikella on tavalla tai toisella tapana järjestyä. Luota niihin enemmän. Se että jaksaa pitää positiivisen asenteen vaikka näyttää synkältä, pitää työmoraalin korkealla ja sitä kautta tuottavuuden myös. Positiivisempi. Lyhyemmät aloitusajat kun pitää käydä työhön kiinni! Tiedostan enemmän itsenäni, myös rajoittavat tekijät. Vahvistuneet. Kun pystyy vahvistamaan omaa motivaatiotaan tuottavuus paranee. Mikään ei ole mahdotonta. Suurimmat rajoitukset asetamme itse.

23 Ohjelman suurin arvo: Oman arvon tunteen kasvaminen. Minäkuvan eheytyminen. Ajan hallinta. Kasvanut itseluottamus. Oman minän kehitys. Esteiden poistaminen! Olen oppinut pysähtymään ja istumaan kannon päälle. Elämänlaadun parantuminen. Jatkuva kehittyminen, itseluottamus, raha, motivaatio / onnellisuus työssä. Tulee asetettua melkein väkisin tiettyjä hyödyllisiä päämääriä. Ajan jakaminen. Se on vahvistanut käsitystä jo käyttämieni tapojen oikeellisuudesta. Se, että ylipäätään on herännyt ajattelemaan asioita. Itseluottamuksen kasvu. Parempi tuottavuus. Tärkeitä asioita kannatta laittaa ylös ja rima kannattaa asettaa korkealle. Se, että voi itse poimia tärkeiksi kokemansa asiat ja hyödyntää niitä. Toisaalta työasioiden kriittinen ja objektiivinen vatvonta on aika terapeuttista. Ryhmäpalaveri oli hyvä! Löytää lisää aikaa ja ominaisuuksia itsestään. Keskustelut mukavia. Ohjelma opettaa paljon sellaisia asioita joiden mukaan olen jo toiminut. Siitä tiedän, että toimintatapani on oikea.

24 Kuinka ohjelma on auttanut Sinua säästämään organisaation rahoja? Vaikea sanoa. Huomaamatta säästyy jos säästyy. Riittävästi. Paljon /vko. 200 / vko, / vuosi / vuosi. INVESTOINTI MAKSANUT ITSENSÄ JO NYT!