ECHO. MIKKO KOSONEN Innovaatiot eivät lähde tyhjästä TEEMA LAATU ECHOES FROM THE WORLD MARKET REVIEW VERKOSTOT OVAT YHÄ TÄRKEÄMPIÄ, SIVU 6

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "ECHO. MIKKO KOSONEN Innovaatiot eivät lähde tyhjästä TEEMA LAATU ECHOES FROM THE WORLD MARKET REVIEW VERKOSTOT OVAT YHÄ TÄRKEÄMPIÄ, SIVU 6"

Transkriptio

1 1 13 NUMERO METSÄ FIBREN ASIAKAS- LEHTI ECHO MIKKO KOSONEN Innovaatiot eivät lähde tyhjästä TEEMA LAATU ECHOES FROM THE WORLD VERKOSTOT OVAT YHÄ TÄRKEÄMPIÄ, SIVU 6 MARKET REVIEW KIINAN KASVU HAASTAA TUOTANNON, SIVU 28

2 HEAR HEAR SIVU 2 HEAR HEAR

3 28 KATSEET kohti Kiinaa Kiinassa on käynnissä voimakas kaupungistuminen ja elintason nousu. Vaurastuvassa maassa ihmiset haluavat yhä parempaa ruokaa, korkealaatuisempia tuotteita ja tunnetumpia brändejä. Kiinan pehmopaperimarkkinat kasvavat nyt noin 12 prosentin vuosivauhtia. Kun kerran on kokenut, miltä hyvä pehmopaperi tuntuu, harvoin haluaa palata takaisin huonompaan, toteaa tohtori Zhenlei Cao. ZHENLEI CAON NÄKEMYKSIÄ KIINAN PEHMOPAPERIMARKKINOISTA VOIT LUKEA SIVULTA 28. HEAR HEAR SIVU 3

4 AINUTLAATUISEN TUOTEKEHITYKSEN RESEPTI TIIVIS ASIAKASYHTEISTYÖ VARMISTAA ASIAKKAAN TARPEIDEN TUNNISTAMISEN. Metsä Fibressä tuotekehitysprosessi on osa liiketoiminnan kehittämistä. Teemme tuotekehitystä yhdessä asiakkaiden kanssa, ja tuemme osaamisen kehittymistä ja uudistumista pidemmän tähtäimen tutkimusprojekteilla. Tuotekehityksen tavoitteena on tuotteemme toimivuuden tukeminen asiakkaiden prosesseissa ja asiakkaiden kilpailukyvyn parantaminen. Lisäksi kehitämme asiakasta tukevia lisäarvopalveluja. Millä reseptillä tässä työssä onnistutaan? Tarvitaan osaamista. Olemme kehittäneet sekä teoreettista että sovellusosaamistamme pitkäjänteisesti. Vuosien saatossa tehdyissä hankkeissa meille on kertynyt syvällistä kuituosaamista ja ymmärrys asiakkaidemme prosesseista ja tarpeista. Olemme verkostoituneet tutkimusmaailmaan ja teemme yhteistyötä alan parhaiden osaajien kanssa. Yhteistutkimuksesta saamme syötteitä omaan, asiakkaitamme palvelevaan tuotekehitykseemme sekä kasvatamme osaamistamme. Tiivis asiakasyhteistyö varmistaa asiakkaan tarpeiden tunnistamisen. Yhteistyötä tehdään sekä yhteisissä hankkeissa että liiketoimintaympäristön muutosten tunnistamisessa. Asiakkaiden rooli tuotekehitysideoiden lähteenä on merkittävä. Hyvä sisäinen yhteistyö teknisen asiakaspalvelun kanssa varmistaa ajantasaisen tiedon asiakkaan tarpeista myös tuotekehitystiimille. Yksi tuotekehityksen tehtävä on osaamisen jalostaminen teknisen asiakaspalvelun palvelutuotteeksi. Esimerkiksi Laatukeskuksen vuoden 2012 laatuinnovaatiokilpailun voittanut sellun laatuindeksi, Botnia FOX, yhdistää innovatiivisesti Metsä Fibren pitkäaikaisen asiakasosaamisen, sellunvalmistuksen teorian ja tilastomatematiikan hyödyntämisen. Botnia FOXin reaaliaikaista laatutietoa voidaan hyödyntää läpi koko arvoketjun tehokkuuden parantamiseksi. Ainutlaatuisen tuotekehityksen reseptin toteutumisen takaa halu kehittää ja onnistua kehitystyössä. Olen ylpeä osaavasta tuotekehitystiimistämme, joka on valmiina palvelemaan asiakkaitamme. KAIJA PEHU-LEHTONEN JOHTAJA, LIIKETOIMINNAN KEHITYS METSÄ FIBRE SIVU 4

5 [sisällys] ECHOES FROM THE WORLD 6 ECHO TECH 16 GREEN SOUNDS 22 BUSINESS AS USUALL HEAR HEAR KATSEET KOHTI KIINAA PÄÄKIRJOITUS UNIIKKI TUOTEKEHITYS ASIAKASRAJAPINNASSA SISÄLLYS ECHOES FROM THE WORLD INNOVAATIOT SYNTYVÄT, KUN ERILAISET IHMISET YHDISTÄVÄT AJATUKSENSA TALKING ECHO ESITTELYSSÄ BOTNIA FOX ECHO TECH LISÄÄ PEHMEYTTÄ, VÄHEMMÄLLÄ ENERGIALLA KOLUMNI MISTÄ KILPAILUKYKY MUODOSTUU? GREEN SOUNDS TAVOITTEENA NOLLA TAPATURMAA. TURVALLISUUS LÄHTEE VAHVASTA TAHDOSTA BUSINESS AS USUAL ANTRAKINONIA EI KÄYTETÄ METSÄ GROUPIN SELLUTEHTAILLA MARKET REVIEW KAUPUNGISTUMINEN JA ELINTASON NOUSU KASVATTAVAT KIINAN PEHMOPAPERIMARKKINOITA ECHO MONITOR KARLSTADIN YLIOPISTOSSA TUTKITAAN SELLUN MAHDOLLISUUKSIA ECHO MARK SELLUKUITUA SEINÄLLE Julkaisija: Metsä Fibre, Myynti ja markkinointi. Päätoimittaja: Saija Tuomikoski. Toimitus: Ari Harmaala, Mikael Lagerblom, Ursula Lumme, Tom Nickull ja Saija Tuomikoski. Tuotanto ja graafinen suunnittelu: Otavamedia Asiakasviestintä, Helsinki. Tuottaja: Maija Kajanto. Graafinen suunnittelu: Riina Walli. Toimituspäällikkö: Jaana Pakkala. ISSN (painettu) ISSN (verkkojulkaisu) Paino: Erweko Oy. Metsä Fibre Echo ilmestyy englanniksi, suomeksi, saksaksi ja kiinaksi. Kaikki lehdet on saatavissa osoitteesta METSÄ FIBRE ECHO. NUMERO 1/2013. METSÄ FIBRE OY, PL 30, METSÄ. Kansipaperi: Carta Integra 190 g. Paperi: Galerie Art Silk 130 g. SIVU 5

6 ECHOES FROM THE WORLD TOIMINTAA PITÄÄ KEHITTÄÄ SEKÄ HYVINÄ ETTÄ HUONOINA AIKOINA. JOS KEHITTÄMINEN LAKKAA, ON KYSE KRIISISTÄ. SIVU 6 ECHOES FROM THE WORLD

7 UUDET IDEAT SYNTYVÄT YHTEISTYÖLLÄ Uusia oivalluksia syntyy, kun erilaiset ihmiset yhdistävät ajatuksensa. Siksi monipuoliset verkostot ovat yhä tärkeämpiä jokaiselle yritykselle. TEKSTI / RISTO PENNANEN, KUVAT / TOMMI TUOMI Tärkeintä on, että koko henkilöstö hakee aktiivisesti kehitettävää ja uusia mahdollisuuksia nykyisen toiminnan ympäriltä, pohtii Metsä Fibren toimitusjohtaja Ilkka Hämälä. Uudet innovaatiomahdollisuudet ovat usein yllättävän lähellä, mutta niitä on silti vaikea havaita. Vahvat perinteet ohjaavat vuosikymmenien voimalla arkea niin, että kävelemme helposti mahdollisuuksien ohi. Suuret muutokset tuntuvat usein mahdottomilta ja pienet kehitysaskeleet puolestaan liian vähäpätöisiltä. Pienetkin oivallukset voivat kuitenkin olla arvokkaita. Amerikkalainen professori Rosabeth Moss Kanter on muistuttanut, että liian juhlallinen näkemys innovaatioista voi estää kehitystä. Kaikki ideat eivät voi synnyttää ipadin ja Angry Birdsin kaltaista menestystuotetta, mutta silti on tärkeää uudistua jatkuvasti. Käytännöllinen toimintatapamuutos, pieni laadunparannus tai asiakkaan elämää helpottava palvelu saattavat merkitä paljon. Jos ne auttavat asiakasta menestymään, lisäävät ne myös omaa kilpailukykyä. Pienetkin kehitysaskeleet vaativat kuitenkin kyseenalaistamista. Toisinaan on hyvä pohtia jopa omaa käsitystä perustehtävästä. Onko keskiössä raaka-aine vai asiakkaan tarve? Voiko teollisuuskone muuttua palvelijaksi? Pitäisi päästä irti oman toimialan rajoittavista reunoista, ettei jää toimialan vangiksi, tiivistää Sitran yliasiamies Mikko Kosonen. Uuden kehittäminen vaatii tutkimusta ja tuotekehitystä. Siksi myös Metsä Fibre on kääntänyt uuden vaihteen pitkän tähtäyksen kehitystyöhön. Innovaatiot eivät ole silti tuotekehitysosaston yksinoikeus. Parhaat oivallukset saattavat tulla ihmisiltä, jotka katsovat prosessia päivittäin ja keskustelevat asiakkaiden kanssa arjen tekemisestä. Lainaa asiakkaan aivoja Harva innovaatio valmistuu yhden ihmisen tai edes yhden yrityksen tekemänä. Verkostomainen toimin- ECHOES FROM THE WORLD SIVU 7

8 ECHOES FROM THE WORLD tatapa on noussut yhä tärkeämmäksi aseeksi tuotekehityksessä kaikilla toimialoilla. Etenkin elektroniikkateollisuudessa yritykset ovat erikoistuneet hyvinkin kapeisiin tuotteisiin. Yksittäisistä tuotteista on iloa asiakkaalle vasta kun ne liitetään yhteen toisten tuotteiden kanssa. Siksi erikoistuneiden yritysten täytyy kuulua ekosysteemiin, joka palvelee asiakkaita. Esimerkiksi matkapuhelinbisneksessä ekosysteemiin kuuluvat puhelimen lisäksi muun muassa sen vaatimat palvelut kuten musiikki, pelit ja operaattorit. Kilpailu käydään entistä enemmän kokonaisten ekosysteemien välillä. Metsäteollisuudessa vastaavanlaista toimintaa on ollut pitkään, vaikka ala ei ole käyttänyt ekosysteemikäsitettä. Tuotekehityksessä ovat olleet mukana muun muassa laitevalmistajat, sellunvalmistajat, asiakkaat ja alan tutkimuslaitokset. Kehitystyössä on pääsääntöisesti mukana laaja verkosto. Erityisen tärkeitä ovat asiakkaat, joiden kanssa tehdyt kehityshankkeet tuovat aina tärkeää tietoa uusista tarpeesta, sanoo Ilkka Hämälä. Metsä Fibre tekee syvällistä tuotekehitysyhteistyötä asiakkaiden kanssa, jotta tuotteet toimivat parhaalla tavalla asiakkaan prosessissa. Koko ajan on syytä muistaa, että innovaatiot eivät ole itseisarvo. Niiden tulee tukea asiakkaan ja yrityksen omaa kilpailukykyä. Asiakkaan toiveita kannattaa kuunnella, koska kehitysmahdollisuus on olemassa yhtä kauan kuin asiakas. Amerikkalainen professori Theodore Levitt painotti aikanaan kontaktien merkitystä toteamalla, että varmin merkki huonosta tai hiipuvasta asiakassuhteesta on valitusten puute. Kukaan ei ole koskaan niin tyytyväinen. Yritys kääntyy helposti sisäänpäin, kun vain myynti ja markkinointi tapaavat asiakkaita. Kaikilla pitäisi olla aikaa kuunnella asiakkaita ja myös asiakkaiden asiakkaita, pohtii Sitran Mikko Kosonen, joka ranskalaisprofessori Yves Dozin kanssa kirjoittamassaan teoksessa Fast Strategy kannustaa lainaamaan asiakkaiden aivoja. Uusi kasvu ei lähde tyhjästä, vaan se on usein tulosta nykyisten vahvojen yritysten kehittämisestä, sanoo Sitran yliasiamies Mikko Kosonen. Mukaan uusiin verkostoihin Kun yritys tavoittelee täysin uusien tuotteiden kehittämistä uusille asiakasryhmille, kannattaa etsiä myös tuoreita verkostoja. Vallankumous on mahdollista, kun jokin häiritsee totuttuja ajattelumalleja. Kun kehitämme tuotteita nykyisen tuotannon sivuvirroista, ovat asiakkaat eri toimialoilla. Silloin pitää SIVU 8 ECHOES FROM THE WORLD

9 YRITYS KÄÄNTYY HELPOSTI SISÄÄNPÄIN, KUN VAIN MYYNTI JA MARKKINOINTI TAPAAVAT ASIAKKAITA. ECHOES FROM THE WORLD SIVU 9

10 ECHOES FROM THE WORLD SUURET HAASTEET MUUTTUVAT INNOVAATIOIKSI PIENETKIN ONGELMAT synnyttävät mahdollisuuden tehdä uusia oivalluksia ja suuret ongelmat avaavat tilaa suurille innovaatioille. Maailmassa on kova paine tehostaa resurssien käyttöä ja ekologista kestävyyttä. Monet näkevät kehityksen rajoitteena, mutta ne ovat valtava innovaatioiden mahdollisuus, pohtii Sitran Mikko Kosonen. Samaan ajatukseen nojaa myös Metsä Fibren kehitystyö, sillä prosessien tehostaminen, tuotannossa syntyvien sivuvirtojen ja jätteiden hyötykäyttö sekä bioenergia ovat yhtiön tutkimuksen ja tuotekehityksen tärkeimpiä kohteita. Jos yritys etsii suuria innovaatioita, kannattaa pohtia suurten megatrendien vaikutusta yhteiskuntaan. Esimeriksi kaupungistuminen, väestön ikääntyminen ja digitalisaatio tarjoavat hyvän kasvualustan. Myös vaikea suhdannetilanne pitää nähdä mahdollisuutena, joka ei saa pysäyttää uuden kehittämistä. Esimerkiksi Kone Oyj suuntasi finanssikriisin alkuaikoina lisää panoksia uuden toiminnan kehittämiseen. Toimintaa pitää kehittää sekä hyvinä että huonoina aikoina. Jos kehittäminen lakkaa, on kyse kriisistä, sanoo Metsä Fibren toimitusjohtaja Ilkka Hämälä. SIVU 10 ECHOES FROM THE WORLD

11 JOS YRITYS ETSII SUURIA INNOVAATIOITA, KANNATTAA POHTIA MEGATRENDIEN VAIKUTUSTA YHTEISKUNTAAN. myös verkostoitua uudella tavalla. Siinä meilläkin on varmasti paljon kehittämismahdollisuuksia, pohtii Hämälä. Metsä Fibren kohdalla sivuvirrat tarkoittavat esimerkiksi ligniinistä johdettujen jatkojalosteiden ja mäntyöljystä tehtävien tuotteiden kehittämistä. Tällaiset oheistuotteet tuovat jo noin 15 prosenttia yhtiön liikevaihdosta. Niiden kehittäminen uusiksi tuotteiksi on yhtiölle vahva mahdollisuus. Meno täysin uusiin verkostoihin vaatii kaikilta joustavuutta. Tutulla toimialalla on sujuvaa tehdä yhteistyötä, koska ihmiset puhuvat samoilla termeillä samoista asioista. Eri toimialojen välillä sen sijaan voi olla kovin erilainen kulttuuri ja toimintalogiikka. Tapa tehdä yhteistyötä, halu asettaa aikataulutavoitteita, aktiivisuus kommunikoida kehityshankkeen aikana ja kyky muuttaa suunnitelmia kesken matkan voivat vaihdella paljon. Toimialojen sisäisestä yhteistyöstä kannattaa kuitenkin jatkaa entistä innokkaammin toimialat ylittävään kehitystyöhön. Silloin voi syntyä täysin uudenlaista liike-toimintaa ja kokonaan uusia ekosysteemejä, sanoo Mikko Kosonen. Yritys ei voi rajata tarvittavia verkostoja yhteen muottiin. Kehitystä janoavalla yrityksellä on yhtä aikaa toimialan sisäisiä verkostoja, rajat ylittäviä suhteita ja muodollisia sekä epämuodollisia verkostoja. Villeimmillään uusien verkostojen rakentaminen voi olla täysin rajatonta. Yhdysvaltalainen kulutustavarajätti Procter & Gamble halusi kymmenisen vuotta sitten kehittää uudella tavalla muotoiltuja välipaloja. Yhtiö arvioi kehitystyön kestävän kaksi vuotta. Siksi P&G lähetti ongelman kansainvälisen verkostonsa kautta avoimeksi kenen tahansa ratkottavaksi. Vastaus löytyi pienestä italialaisleipomosta Bolognasta, jonka omistava professori oli kehittänyt painomenetelmän leivoksille ja kekseille. Italiasta löytynyt ratkaisu nopeutti merkittävästi uusien tuotteiden markkinoille viemistä. ICT avaa uutta Tietotekniikka on entistä suurempi voima, joka muuttaa jollain tavalla kaikkia toimialoja. Lisäksi globalisaatio ja kansainvälinen työnjaon muutos vauhdittavat uuden kilpailun syntymistä. Uudet voimat muuttavat perinteisiä arvoketjuja. Toimialojen rajat kaatuvat tai muuttavat paikkaa. Teol- ECHOES FROM THE WORLD SIVU 11

12 ECHOES FROM THE WORLD Asiakkaiden kanssa tehtävät kehityshankkeet tuovat aina tärkeää tietoa uusista tarpeista, sanoo Metsä Fibren toimitusjohtaja Ilkka Hämälä. VERKOSTOT VAATIVAT UUTTA ASENNETTA ERILAISTEN KULTTUURIEN kohtaaminen voi synnyttää uusien oivallusten lisäksi myös ikäviä törmäämisiä. Tätä riskiä lisää se, että perinteiset johtamisopit ovat keskittyneet yhden yrityksen johtamiseen. Kokonaisten verkostojen ohjaamisesta on niukasti tutkimustietoa, vaikka sen määrä on luonnollisesti kasvussa. Verkostoissa on oleellista, että kaikki ymmärtävät oman roolinsa. Lisäksi täytyy muistaa, että yrityksellä voi olla hyvin erilainen rooli eri tilanteissa. Yhdessä verkostossa veturina toimiva yritys on pienessä tukiroolissa toisessa yhteistyökuviossa. Verkostojen hyödyt ovat kuitenkin haasteita suuremmat sekä uusien innovaatioiden tekemisessä että myös nykyisen toiminnan kehittämisessä. Toimitusketjun kehittäminenkään ei onnistu, jos optimoi vain omaa toimintaansa. Siksi pitää kehittää koko ketjun läpimenoaikaa yhdessä kumppaneiden kanssa, sanoo Sitran yliasiamies Mikko Kosonen. lisuuden ja palveluiden raja hämärtyy. Digitaalisten palveluiden suuri aalto kerää vasta voimiaan. Tietotekniikka on tähän asti tehostanut etenkin organisaatioiden omaa toimintaa, mutta internet on avannut täysin uudenlaisia palvelumahdollisuuksia. McKinseyn tutkimuksen mukaan internetin hyödyistä vain neljännes on mennyt varsinaisille internet-yrityksille. Niin sanotut perinteiset toimialat ovat korjanneet 75 prosenttia verkon hyödyistä. Tämä oli yksi keskeinen sanoma myös Suomen kasvumahdollisuuksia kartoittaneen Pekka Ala-Pietilän työryhmän raportissa. Kaikilla toimialoilla on valtavia mahdollisuuksia tuoda tuotteisiin lisäarvoa ICT:n avulla. Rajoitteena eivät ole toimialan rajat, vaan kyky hyödyntää uutta, muistuttaa Sitran Mikko Kosonen. Metsäteollisuudessa tietotekniikka on ollut aivan ratkaisevassa roolissa tuotannon ohjauksessa jo vuosikymmenien ajan. Nyt uudet ratkaisut ulottuvat yhä laajemmin koko ketjun toimintaan. Esimerkiksi Metsä Fibren sellutoimitukset merkitään RFID-tekniikalla niin, että tuotetta voidaan seurata valmistuksesta käyttöhetkeen saakka. ICT on keskeinen komponentti myös Botnia FOX-laatusimulaatiotyökalussa, joka sai viime vuonna Suomen laatuinnovaatiopalkinnon. Uusien ratkaisujen virta tulee vain kiihtymään, sillä ICT:n mahdollisuudet ovat lähes rajattomat. Osa ratkaisuista lisää nykyistä kilpailukykyä, osasta voi tulla täysin uutta liiketoimintaa. Toisinaan voi olla jopa vaikea ennustaa, johtaako uusi askel kapealle polulle vai suurelle moottoritielle. Päämäärä pitää kuitenkin löytyä uudenkin kehittämisessä mahdollisimman nopeasti. Ei fokus voi pyöriä kovin pitkään 360 astetta. Yrityksellä pitää olla tietoisuus siitä, mitä se on tekemässä, sanoo Ilkka Hämälä. SIVU 12 ECHOES FROM THE WORLD

13 TUOTTEEN LAATU PROSESSIN LAATU ENERGIA- TEHOKKUUS YMPÄRISTÖ- VASTUU RESURSSI- TEHOKKUUS ASIAKKAAN TARPEET INNOVAATION KESKIÖSSÄ TUOTANNON SIVUVIRRAT KUSTANNUS- TEHOKKUUS JOUSTAVA PALVELU TUOTANTO- KETJUN HALLINTA JA TIEDON TARVE ECHOES FROM THE WORLD SIVU 13

14 TALKING ECHO Metsä Fibre -SELLUTEHTAAT JOUTSENO KEMI RAUMA ÄÄNEKOSKI ONLINE- MITTAUKSET Botnia FOX uusi laadun mittari Tehtaiden online-mittarit toimittavat nykyisin reaaliaikaista tietoa sellun vaaleudesta, roskaluvusta ja kuidun pituudesta. Nyt niiden rinnalle kehitetty, tuotteen lujuusominaisuuksia kuvaava Botnia FOX-indeksi täydentää kuvaa tuotannon laadusta. PALAUTE JA JATKOKEHITYS TEKSTI / PETJA PARTANEN Metsä Fibre ottaa vuoden 2013 aikana kaikilla tehtaillaan käyttöön uuden sellun reaaliaikaisen laadunvalvontamenetelmän. Botnia FOX (Fibre Online Index) -järjestelmän suurin muutos asiakkaille on uusi, sellun lujuusominaisuuksia kuvaava laatuindeksi. Selluyksikön RFID-tunniste kertoo tuotantoeränumeron. Tunnisteen avulla asiakas voi uusilla verkkotyökaluilla tarkastaa selluerän tuotantoajankohdan sekä tuotteen Botnia FOX arvon paperikoneellaan. Botnia FOX -indeksi uudistaa sellun laatukäsitteen. Neljän vuoden kehitystyön tuloksena syntynyt laskentaalgoritmi koostaa mittaustuloksista yhden, sellun laatua kuvaavan indeksiluvun. Ennen tieto selluerän lujuusominaisuuksista on saatu vasta vuorokausien kuluttua, laboratoriotestien valmistuttua. Botnia FOX -järjestelmän myötä tieto on käytettävissä Metsä Fibren valvomossa heti sellun valmistushetkellä. Asiakas voi hyödyntää tietoa välittömästi toimituserän RFIDluennan jälkeen. Tuotteet SIVU 14 TALKING ECHO

15 BOTNIA FOX -INDEKSI MUU LAADUN- VALVONTA Botnia FOX -indeksi uudistaa sellun laatukäsitteen. Botnia FOX -indeksi arvioi reaaliaikaisesti sellun valmistusprosessia. Tuotteen paperitekniset ominaisuudet arvioidaan samalla kun tuote valmistetaan sellutehtaalla. Botnia FOX parantaa ja kehittää tuotteitamme sekä pitkällä tähtäimellä että jokapäiväisessä työssä. Iso muutos on se, että laatupoikkeamiin voidaan puuttua aikaisempaa tehokkaammin jo valmistusprosessin aikana. Tasalaatuisuuden kehittäminen on ollut asiakkaittemme tärkeimpiä vaatimuksia. Botnia FOX antaa tasalaatuisuuden arviointiin aivan uudet mahdollisuudet. Botnia FOX mittaustuloksia saadaan sellutehtaalla kappaletta kuukaudessa. Mittaustulos saadaan prosessista 10 minuutin välein. Suuri mittaustiheys mahdollistaa luotettavan tasalaatuisuuden arvioinnin. Järjestelmän kehitys ei pääty tähän. Nyt FOX-indeksin kehittäjätiimi rakentaa työkaluja, joiden avulla Metsä Fibren asiakkaat voivat hyödyntää Botnia FOX -tietoa omalla paperikoneellaan. Mahdollisuudet paperin kustannusrakenteen ja laadun parantamiseen näyttävät lupaavilta. Asiakkaat LAADUN PARANTUMINEN, TASALAATUISUUS, KUSTANNUSTEHOKKUUS TALKING ECHO SIVU 15

16 ECHO TECH LISÄÄ PEHMEYTTÄ vähemmällä ENERGIALLA SIVU 16 ECHO TECH

17 Sappin Kirkniemen paperitehdas ja Metsä Fibre ovat kuin perheenjäseniä. On sellukauppaa, teknistä tukea ja huimia kehitysprojekteja, joista viimeisimpänä polysulfidisellun tulo Kirkniemeen. TEKSTI / PETJA PARTANEN, KUVAT / AKI LOPONEN Joutsenon tehtaan uusi polysulfidisellu tuo säästöä pehmopaperin valmistajille TONNIA AIKAKAUSLEHTI- JA LUETTELO- PAPERIA JOKA PÄIVÄ. 190 TONNIA: PAINAVIN KOSKAAN TAVATTU VALAS. Metsä Fibren Joutsenon tehtaan uusi polysulfidikeitto parantaa sellun paperiteknisiä ominaisuuksia. Entistä elastisemmasta havupuukuidusta hyötyvät niin hienokuin pehmopaperien valmistajat. Pehmeys on tärkeä osa pehmopaperituotteiden brändiä, Metsä Fibren kehityspäällikkö Raili Koponen muistuttaa. Pehmeyttä voidaan parantaa kemiallisesti, mutta merkittävä osa pehmeydestä on peräisin raaka-aineista. Joutsenon pitkäkuituista havusellua käytetään pehmopapereissa antamaan tuotteille vetolujuutta. Pehmeys tehdään pääasiassa seokseen käytettävällä lyhytkuidulla. ECHO TECH SIVU 17

18 ECHO TECH Etua jo jauhatuksessa Metsä Fibren kuituteknologiapäällikkö Tuomo Niemi on kartoittanut Metsä Fibren pehmopaperiasiakkaiden toiveita havusellulle. Hän on vakuuttunut siitä, että uudet sellulajit, Botnia Nordic Pine+ ja Botnia Nordic Strong+, tuovat merkittäviä hyötyjä pehmopaperivalmistajille. Laboratoriotestien perusteella uudet massat tarvitsevat prosenttia vähemmän jauhatusta, ja niiden vetolujuus on 5 10 prosenttia entistä parempi. Kun pitkäkuituisen massan lujuus paranee, sitä tarvitaan entistä vähemmän. Mitä suurempi lyhytkuidun osuus massassa on, sitä suurempi on massan pehmeyspotentiaali, Niemi pohtii. Edut näkyvät heti, kun sellupaalit pulpperoidaan ja jauhetaan. Jauhatusvaiheessa massa saavuttaa lujuutensa, mutta toisaalta jauhatus heikentää lopputuotteen pehmeyttä. Joutsenon uudet polysufidisellulajit tarvitsevat entistä vähemmän jauhatusta. Energiansäästö on merkittävä, mutta yhtä tärkeää on paperitekninen parannus. Uuden polysulfidimassan lujuus kehittyy jauhatuksessa aiempaa nopeammin. Pienempi jauhatustarve merkitsee paitsi suurempaa pehmeyspotentiaalia, myös paperikoneella pölyävän hienoaineksen vähenemistä, Niemi kertoo. Polysulfidituotteet tuotantoon kesäkuussa Kesäkuussa 2013 Joutsenossa otetaan uusi keittoprosessi käyttöön. Uuden keittokemian ansiosta entistä suurempi osa puun hemiselluloosasta jää massaan, eikä enää päädy poltettavaksi soodakattilaan. Havupuukuitua tarvitaan pehmopaperituotteissa vähän, mutta sillä on tärkeä rooli ohuiden, grammaisten paperituotteiden valmistuksessa. Kuituverkosto on hieno rakenne. Tuntuu melkein ihmeeltä, että pehmopaperikoneita pystytään ajamaan yli metriä minuutissa, Koponen sanoo. Monet asiakkaat pitävät Metsä Fibren Kemin tehtaan havusellua Euroopan parhaana pehmopapereille lujuutta antavana kuituna. Pohjoisessa hitaasti kasvaneen havupuun kuiturakenne on Koposen sanoin kuin suomalainen hiuslaatu: paljon, mutta ohuita kuituja. Raili Koposen mukaan pohjoisessa hitaasti kasvaneen havupuun kuiturakenne on kuin suomalainen hiuslaatu: paljon, mutta ohuita kuituja. Uusien polysulfidituotteiden toimitukset alkavat kesäkuussa SIVU 18 ECHO TECH

19 Polysulfidiprosessin avulla kuitujen hemiselluloosapitoisuudesta saadaan talteen entistä suurempi osa. Hemiselluloosa antaa kuidulle taipuisuutta, Koponen kertoo. Elastinen kuitu kestää kreppauksen Kuidun parantuneelle vetolujuudelle ja kimmokertoimelle on käyttöä erityisesti pehmopaperin kreppauksessa. Kreppauksessa määräytyy pitkälti lopputuotteen pehmeys ja tuntuma. Tässä kohtaa myös pitkillä kuiduilla on tärkeä rooli. Kreppauksessa paperin bulkki jopa kolminkertaistuu, samalla kun vetolujuus putoaa. Kreppauksessa murskataan paperin rakennetta. Elastiset, joustavat havukuidut antavat sopivasti myöden, eivätkä päästä kuitusidoksia aukeamaan. Paljon hemiselluloosaa sisältävän polysulfidisellun ansiosta paperin vetolujuus säilyy paremmin kreppausterän väkivaltaisessa käsittelyssä. Uusien polysulfidituotteiden toimitukset alkavat kesäkuussa Olemme kertoneet kaikille asiakkaillemme, mitä parannuksia uuden massan jauhautuvuuteen ja lujuuteen on odotettavissa, Niemi kertoo. Pian pehmopaperiasiakkaiden pehmeyspaneelit ympäri maailmaa näkevät käytännössä, miten uusi raaka-aine parantaa lopputuotteen ominaisuuksia. Tuomo Niemi odottaa tuloksia innolla. Olemme tarvittaessa tukemassa asiakkaitamme prosessin hienosäädössä. Samalla saadaan arvokasta palautetta omalle tuotekehitykselle. Tuotekehityksemme voi sen perusteella miettiä, miten massaa vielä voisi parantaa. Optimointityö jatkuu. Bisneshyödyt asiakaskohtaisia Raili Koponen kertoo, että Metsä Fibren polysulfidisellua tutkitaan asiakaspalautteen lisäksi omissa koeajoissa ja yhteistyöhankkeissa yliopistojen kanssa. Erityisesti raakaainetoimittajaa kiinnostaa uuden tuotteen tuoma lisäarvo asiakkaalle. Hyödyt ovat silti hyvin asiakaskohtaisia. Joutsenon tehdas ottaa askelen kohti tulevaisuutta, kun polysulfidisellun keittoprosessi käynnistyy. ECHO TECH SIVU 19

20 ECHO TECH Odotukset ovat korkealla. Esimerkiksi WC-papereiden resepteissä on noin 20 prosenttia pitkiä havupuukuituja ja 80 prosenttia pehmeyttä antavaa lyhytkuitua, koivua tai eukalyptusta. Kalleimman havupuukuidun osuutta halutaan minimoida niin kustannus- kuin pehmeyssyistä. Polysulfidikeitossa saamme lujempia kuituja, jotka mahdollistavat pienemmän pitkäkuituosuuden. Jos osuutta saadaan vähennettyä esimerkiksi 15 prosenttiin, säästöä syntyy, ja lopputuotteeseen saadaan lisää pehmeyttä. Kiinnostavaa on myös se, miten uusi raaka-aine parantaa kreppaustapahtumaa ja sitä kautta lopputuotteen kuohkeutta. Monissa pehmopaperituotteissa lopputuotteen bulkkisempi rakenne on nopein keino parantaa tuotannon kannattavuutta. Jos pystyt vähentämään tuotteen painoa vaikkapa viisi prosenttia samalla bulkkimäärällä, kuluu myös kaikkia raaka-aineita viisi prosenttia vähemmän. Polysulfidisellun edut pehmopaperivalmistajalle Massan korkea hemiselluloosapitoisuus tekee kuiduista joustavampia ja parantaa niiden vetolujuutta Massa jauhautuu nopeammin, energiaa säästyy. Parempi lujuus mahdollistaa havupuumassan osuuden pienentämisen. Kalleinta raaka-ainetta tarvitaan vähemmän, ja suurempi lyhytkuituosuus parantaa lopputuotteen pintapehmeyttä. Joustavammat kuidut edesauttavat kreppaustapahtumaa. Lopputuotteen bulkkisuus paranee, samoin sen pehmeyspotentiaali. SIVU 20 ECHO TECH

21 KOLUMNI EFQM EXCELLENCE MISTÄ KILPAILUKYKY MUODOSTUU? Suomalaisessa elinkeinoelämässä puhutaan tänään paljon yritysten kilpailukyvystä, mutta millaisista osasista se oikein rakentuu? Lähestymistapoja aihepiiriin lienee yhtä monta kuin yrityksiäkin, mutta erään jäsennellyn ja perusteisiin pureutuvan näkemyksen tarjoaa uudistettu EFQM Excellence -malli EFQM-malli on Metsä Fibrenkin käyttämä liiketoiminnan systemaattisen arvioinnin ja kehittämisen työkalu. Sen mukaan erinomaiset organisaatiot erottaa keskinkertaisista kahdeksan erinomaisuuden tunnuspiirrettä, joista tässä tarkastellaan ihmisperäisiä. ei tule floppeja, ei tule onnistumisiakaan. Luova idea ei vielä ole bisnestä, mutta siitä liikkeelle lähteneen kehitystyön tuloksena syntynyt innovatiivinen palvelu tai tuote voi olla ainutlaatuinen ja lyödä kilpailijat laudalta. EFQM Excellence -malli korostaa henkilöstön merkitystä menestyksen tekijänä. Oli yrityksessä miten hieno prosessiarkkitehtuuri tahansa, tosiasia on se, että liiketoiminnan prosessit eivät pörise itsekseen. Laatupalkintokilpailun voittajat ovat hyviä esimerkkejä yrityksistä, joissa henkilöstöä arvostetaan ja joissa yrityksen ja sen henkilöstön tavoitteet kohtaavat. Ihmiset ovat motivoituneita ja sitoutuvat yhteisiin tavoitteisiin. Henkilöstön voimavaroja kehitetään ja hyödynnetään systemaattisella tavalla luvun voittajayritykset tarjoavat omille työntekijöilleen tilaisuuden loistaa ja päästä hyödyntämään koko potentiaaliaan jo työpaikalla ja työaikana. LAATUKESKUS, SENIOR CONSULTANT, HEIKKI NIEMI Kilpailukyvyn perustasta puhuttaessa, jos mennään tarpeeksi alkulähteille, päästään hiljentymään syntymän ihmeen äärelle. Ihmislapset syntyvät luovina ja tämä luovuus toimii myös kilpailukyvyn kehittämisen moottorina. Leikkivän ja kohti aikuisuuden työelämää varttuvan lapsen luovuutta toki ryhdytään pian hillitsemään ja kahlitsemaan kielloilla ja säännöillä, niin kotona, koulussa kuin työpaikoillakin, mutta onneksi luovuuden tukahduttamisessa harvoin täysin onnistutaan. Tuolla sitä on tänäkin päivänä, tuiki tavallisissa suomalaisissa organisaatioissa, niiden henkilökunnassa, asiakkaissa, asiakkaiden asiakkaissa, toimittajissa ja yhteistyökumppaneissa, aivan tavallisissa veronmaksajissa siis. Todelliset edelläkävijäyritykset osaavat kanavoida niin oman henkilöstönsä kuin asiakkaittensa ja yhteistyökumppaniensa henkilöstön luovuuden kehittäessään uudenlaisia palveluita, tuotteita ja toimintatapoja, eli innovaatioita. Tämä edellyttää yritykseltä paitsi toimintamalleja innovatiiviseen kehittämiseen, myös yrityskulttuuria, jossa kannustetaan osallistumiseen, ajatustenvaihtoon, kokeiluihin ja jossa sallitaan epäonnistumiset. Jos Kilpailukykyisillä yrityksillä on silmät ja korvat auki joka suuntaan. EFQM-mallin edustama Business Excellence lähtee ajatuksesta, että ollaan tietoisia kaikkien sidosryhmien tarpeista ja odotuksista. Voittajayrityksissä palveluita, tuotteita ja toimintaa kehitetään ja ylläpidetään tasolla, joka täyttää tai ylittää kaikkien sidosryhmien odotukset. Yksittäinen hyvä tulos voidaan saavuttaa sattumalta, mutta kestävä tuloskunto rakennetaan systemaattisella palveluiden, tuotteiden ja toiminnan kehittämisellä, jossa luovat ihmiset ovat tärkein voimavara. KOLUMNI

22 GREEN SOUNDS TEKSTI / PERTTI SUVANTO, KUVAT / METSÄ GROUP & PETRI BLOMQVIST TYÖTURVALLISUUS AJAA KAIKEN MUUN EDELLE Metsä Fibren Äänekosken tehtaan johtaja Camilla Wikström ja CP Kelcon tuotantojohtaja Jukka Kivimäki sanovat, että jokaisella on oikeus lähteä terveenä työpäivän jälkeen kotiin. Siksi terveys ja turvallisuus arvotetaan kaiken muun edelle. etsä Fibren yksiköissä otettiin vuoden M 2009 alusta käyttöön turvallisuusjohtamismalli, jonka tavoitteena on estää kaikki työtapaturmat. Työterveys ja turvallisuus nostettiin tärkeimmiksi kehityskohteiksi. Tulokset ovat olleet mittavat. Työtapaturmat ovat vähentyneet ja henkilöstön myönteinen asenne turvallisuutta kohtaan on vahvistunut. Kun tapaturmataajuus vuonna 2008 oli yli 20, viime vuoden lukema oli laskenut jo seitsemään. Tapaturmataajuus tarkoittaa sattuneiden tapaturmien ja tehtyjen työtuntien suhdetta. Suhde lasketaan miljoonaa työtuntia kohden. Metsä Fibren Äänekosken tehtaan johtaja Camilla Wikströmin mukaan hyvät tulokset tiivistyvät paljolti yhteen sanaan ennakointi. Jokaisen työntekijän asenteen tulee olla, että turvallisuus on kaikista tärkein asia. "Turvallisuus lähtee vahvasta tahdosta, että kaikki tapaturmat voidaan estää. Jokainen, joka tehdasalueella työskentelee, miettii jo ennakkoon, onko tekemäni työ turvallista. Jos epäkohtia on, niihin puututaan." Vaarat esille Tehtaan arjessa ennakoiva turvallisuustyö on jatkuvasti läsnä. Se on paljon muutakin kuin että riittävät suojaimet ovat kunnossa ja niitä käytetään. Wikström kertoo muutamin esimerkein mitä tämä tarkoittaa. "Olemme luoneet sähköisen turvallisuuspäiväkirjan, joka on kaikille työntekijöille avoin. Sinne kirjataan kaikki pienetkin turvallisuushavainnot ja vaaratilanteet. Ne käydään läpi aamupalavereissa. Vastuuhenkilöt vastaavat toimenpiteistä, miten vaaratilanteet estetään." Viime vuonna Metsä Fibressa tehtiin noin havaintoa, Äänekosken tehtaalla noin "Pidämme myös turvallisuusvartteja, joissa koko henkilöstö käy pienryhmissä läpi turvallisuuteen liittyviä asioita. Aiheena on esimerkiksi joku vaaratilanne, jota pohditaan oman työyhteisön kannalta. Näitä pidettiin viime vuonna Metsä Fibressa yli ja Äänekoskella yli 900." SIVU 22 GREEN SOUNDS

Boliden Kokkola. vastuullinen sinkintuottaja

Boliden Kokkola. vastuullinen sinkintuottaja Boliden Kokkola vastuullinen sinkintuottaja Sinkkiteknologian edelläkävijä Luotettavaa laatua Boliden Kokkola on yksi maailman suurimmista sinkkitehtaista. Tehtaan päätuotteet ovat puhdas sinkki ja siitä

Lisätiedot

Äänekosken biotuotetehdas Niklas von Weymarn, Metsä Fibre Oy

Äänekosken biotuotetehdas Niklas von Weymarn, Metsä Fibre Oy Äänekosken biotuotetehdas Niklas von Weymarn, Metsä Fibre Oy 1 Johtava toimija valituissa liiketoiminnoissa Keskitymme tuotteisiin ja palveluihin, joissa meillä on vahvaa osaamista ja kilpailuetua ja joiden

Lisätiedot

Suomen metsäbiotalouden tulevaisuus

Suomen metsäbiotalouden tulevaisuus Suomen metsäbiotalouden tulevaisuus Puumarkkinapäivät Reima Sutinen Työ- ja elinkeinoministeriö www.biotalous.fi Biotalous on talouden seuraava aalto BKT ja Hyvinvointi Fossiilitalous Luontaistalous Biotalous:

Lisätiedot

Voiko teknologia hillitä ilmastonmuutosta? Climbus-päättöseminaari 9.6.2009 Jorma Eloranta Toimitusjohtaja, Metso-konserni

Voiko teknologia hillitä ilmastonmuutosta? Climbus-päättöseminaari 9.6.2009 Jorma Eloranta Toimitusjohtaja, Metso-konserni Voiko teknologia hillitä ilmastonmuutosta? Climbus-päättöseminaari 9.6.2009 Jorma Eloranta Toimitusjohtaja, Metso-konserni Voiko teknologia hillitä ilmastonmuutosta? Esityksen sisältö: Megatrendit ja ympäristö

Lisätiedot

Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma 2012 2018

Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma 2012 2018 Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma 2012 2018 Nuppu Rouhiainen etunimi.sukunimi@tekes.fi Ohjelman tavoitteet Yritysten liiketoiminnan ja kilpailukyvyn uudistaminen: Ihmiset

Lisätiedot

Äänekosken biotuotetehdas

Äänekosken biotuotetehdas Äänekosken biotuotetehdas Äänekosken biotuotetehdas Tiedätkö sinä, mikä biotuotetehdas? Biotuotetehtaan ydin on sellutehdas, mutta biotuotetehdas on paljon muutakin. Mitä biotuotteet ovat? Minkälainen

Lisätiedot

METSÄ GROUP Liikevaihto 5,0 mrd. euroa Henkilöstö 9 600

METSÄ GROUP Liikevaihto 5,0 mrd. euroa Henkilöstö 9 600 Avainluvut 2015 METSÄ GROUP Liikevaihto 5,0 mrd. euroa Henkilöstö 9 600 METSÄLIITTO OSUUSKUNTA Konsernin emoyritys Omistajina 116 000 suomalaista metsänomistajaa METSÄ FOREST Puunhankinta ja metsäpalvelut

Lisätiedot

Uusia mahdollisuuksia suuren ja pienen yhteistyöstä

Uusia mahdollisuuksia suuren ja pienen yhteistyöstä Uusia mahdollisuuksia suuren ja pienen yhteistyöstä Olli Laitinen Metsäliitto Puunhankinta 1 2 3 Edistämme kestävän kehityksen mukaista tulevaisuutta Tuotteidemme pääraaka-aine on kestävästi hoidetuissa

Lisätiedot

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana Helsingin Yrittäjien seminaari 1.3.2011 Kumppanuus Yritysmyönteistä yhteistyötä mikko.martikainen@tem.fi Mikko Martikainen

Lisätiedot

Optim erikoisluja teräs. Nostureiden uusi sukupolvi - teoriasta käytäntöön. www.ruukki.fi

Optim erikoisluja teräs. Nostureiden uusi sukupolvi - teoriasta käytäntöön. www.ruukki.fi Optim erikoisluja teräs Nostureiden uusi sukupolvi - teoriasta käytäntöön www.ruukki.fi Paremmin, korkeammalle Nosturivalmistuksessa suunnittelupöydän ja edistyksellisen lopputuotteen välinen kuilu kapenee

Lisätiedot

Verkostojen tehokas tiedonhallinta

Verkostojen tehokas tiedonhallinta Tieto Corporation Verkostojen tehokas tiedonhallinta Value Networks 3.9.2014 Risto Raunio Head of Lean System Tieto, Manufacturing risto.raunio@tieto.com Sisältö Mihin verkostoitumisella pyritään Verkoston

Lisätiedot

METSÄN UUDET MAHDOLLISUUDET UPM BIOFORE YHTIÖ. ProSuomi-projektin päätösseminari 16.11.2012, Juuso Konttinen

METSÄN UUDET MAHDOLLISUUDET UPM BIOFORE YHTIÖ. ProSuomi-projektin päätösseminari 16.11.2012, Juuso Konttinen UPM BIOFORE YHTIÖ ProSuomi-projektin päätösseminari 16.11.2012, Juuso Konttinen AGENDA 1. UPM BIOFORE YHTIÖ 2. UUSI METSÄTEOLLISUUS 3. UUDET MAHDOLLISUUDET AGENDA 1. UPM BIOFORE YHTIÖ 2. UUSI METSÄTEOLLISUUS

Lisätiedot

PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen. Aki Parviainen 7.10.2013

PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen. Aki Parviainen 7.10.2013 PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen Aki Parviainen 7.10.2013 PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen Rahoitusta kasvuhaluisille pk-yrityksille liiketoiminnan uudistamiseen uusimman tietotekniikan ja internetin

Lisätiedot

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko. SUBSTANTIIVIT 1/6 juttu joukkue vaali kaupunki syy alku kokous asukas tapaus kysymys lapsi kauppa pankki miljoona keskiviikko käsi loppu pelaaja voitto pääministeri päivä tutkimus äiti kirja SUBSTANTIIVIT

Lisätiedot

Kaukomarkkinat Oy. JP Lehmuskoski, toimitusjohtaja

Kaukomarkkinat Oy. JP Lehmuskoski, toimitusjohtaja Kaukomarkkinat Oy JP Lehmuskoski, toimitusjohtaja Pääomamarkkinapäivä 19.1.2010 1 Maailman markkinoiden osaaja Kaukomarkkinat toimii kaikilla toimialoillaan Suomessa. Erikoistunutta toimintaa myös Puolassa,

Lisätiedot

Metson menestystekijät Pörssisäätiön pörssi-ilta 28.3.2014 Espoo Matti Kähkönen Toimitusjohtaja

Metson menestystekijät Pörssisäätiön pörssi-ilta 28.3.2014 Espoo Matti Kähkönen Toimitusjohtaja Metson menestystekijät Pörssisäätiön pörssi-ilta 28.3.2014 Espoo Matti Kähkönen Toimitusjohtaja Sisältö Metso yrityksenä Strategiamme Taloudellinen kehitys 2 Metso Pörssi-ilta 28.3.2014 Terveys-, turvallisuus-

Lisätiedot

Piilotettu osaaminen. tunnistammeko kansainväliset osaajat

Piilotettu osaaminen. tunnistammeko kansainväliset osaajat Piilotettu osaaminen tunnistammeko kansainväliset osaajat Työpaikoilla tarvitaan uteliaita ja sitkeitä muutoksentekijöitä. Kansainvälisissä osaajissa on juuri näitä ominaisuuksia. Millaista osaamista työelämä

Lisätiedot

MAAILMAN MODERNEIN BIOTUOTETEHDAS

MAAILMAN MODERNEIN BIOTUOTETEHDAS MAAILMAN MODERNEIN BIOTUOTETEHDAS OSSI PUROMÄKI METSÄ FIBRE, 1 on kannattava ja kilpailukykyinen metsäteollisuuskonserni 2 Metsä Fibre lyhyesti METSÄ FIBRE Maailman johtavia havuselluntuottajia ja suuri

Lisätiedot

Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita

Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita 19.1.2010 Johanna Kosonen-Karvo Tekes Miltä näyttää asuminen tulevaisuudessa? Käyttäjälähtöisyys ohjaa kaikkea tekemistä

Lisätiedot

Muutokset henkilökunnan määrässä yrityksen perustamisesta alkaen. 10 % 15 % kasvanut vähintään viidellä henkilöllä 9 % kasvanut 3-4 henkilöllä 44 % 22 % kasvanut 1-2 henkilöllä pysynyt ennallaan vähentynyt

Lisätiedot

uusia päämääriä Rio+20 Lisää tähän ja otsikko kestävä kehitys tuloksia ja Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK

uusia päämääriä Rio+20 Lisää tähän ja otsikko kestävä kehitys tuloksia ja Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK Rio+20 Lisää tähän ja otsikko kestävä kehitys tuloksia ja uusia päämääriä Johtaja, EK Säteilevät Naiset seminaari Rion ympäristö- ja kehityskonferenssi 1992 Suurten lukujen tapahtuma 180 valtiota, 120

Lisätiedot

INNOVAATIOPOLITIIKAN MUUTOSTRENDIT MIKSI JA MITEN? Johtaja Timo Kekkonen, Innovaatioympäristö ja osaaminen, Elinkeinoelämän Keskusliitto EK

INNOVAATIOPOLITIIKAN MUUTOSTRENDIT MIKSI JA MITEN? Johtaja Timo Kekkonen, Innovaatioympäristö ja osaaminen, Elinkeinoelämän Keskusliitto EK INNOVAATIOPOLITIIKAN MUUTOSTRENDIT MIKSI JA MITEN? Johtaja Timo Kekkonen, Innovaatioympäristö ja osaaminen, Elinkeinoelämän Keskusliitto EK Mikä on innovaatio innovaatiostrategia innovaatiopolitiikka???

Lisätiedot

Sonera perustaa Helsinkiin Suomen suurimman avoimen datakeskuksen. #SoneraB2D

Sonera perustaa Helsinkiin Suomen suurimman avoimen datakeskuksen. #SoneraB2D Sonera perustaa Helsinkiin Suomen suurimman avoimen datakeskuksen Sonera perustaa Suomen suurimman avoimen datakeskuksen Perustamme Suomen suurimman kaikille yrityksille palveluja tarjoavan datakeskuksen

Lisätiedot

3. Arvot luovat perustan

3. Arvot luovat perustan 3. Arvot luovat perustan Filosofia, uskonto, psykologia Integraatio: opintojen ohjaus Tässä jaksossa n Omat arvot, yrityksen arvot n Visio vie tulevaisuuteen Osio 3/1 Filosofia Uskonto 3. Arvot luovat

Lisätiedot

Wood Valley Suomen puulaakso. Aki Saarinen 23.11.2011

Wood Valley Suomen puulaakso. Aki Saarinen 23.11.2011 Wood Valley Suomen puulaakso M. Sc. Paper Tech. (1991) MBA (2007) 1989-1997 Kymmene / UPM-Kymmene 1997-2011 Valmet / Metso Paper / Metso 2011- Humap Oy Sisältö sivu 2 Sisältö sivu 3 Esityksen tarkoitus

Lisätiedot

Tulostiedotustilaisuus 27.2.2014. Toimitusjohtaja Seppo Kuula

Tulostiedotustilaisuus 27.2.2014. Toimitusjohtaja Seppo Kuula Tulostiedotustilaisuus 27.2.2014 Toimitusjohtaja Seppo Kuula Tässä materiaalissa esitetyt markkinoihin ja tulevaisuuteen liittyvät lausunnot ja arviot perustuvat yhtiön johdon tämänhetkisiin näkemyksiin.

Lisätiedot

Metsähyvinvoinnin kehitysohjelman ajankohtaistapahtuma 18.11.2014 Biotalous tehdään yhteistyöllä. Sixten Sunabacka Työ- ja elinkeinoministeriö

Metsähyvinvoinnin kehitysohjelman ajankohtaistapahtuma 18.11.2014 Biotalous tehdään yhteistyöllä. Sixten Sunabacka Työ- ja elinkeinoministeriö Metsähyvinvoinnin kehitysohjelman ajankohtaistapahtuma Biotalous tehdään yhteistyöllä Sixten Sunabacka Työ- ja elinkeinoministeriö www.biotalous.fi Aiheet: 1. Biotalous ja hyvinvointi 2. Biotalous ja yhteistyö

Lisätiedot

Canon Essential Business Builder Program. Avain yrityksesi menestykseen

Canon Essential Business Builder Program. Avain yrityksesi menestykseen Canon Essential Business Builder Program Avain yrityksesi menestykseen Essential Business Builder Program: esittely Painotoimintaan liittyy monenlaisia haasteita, ja toiminnan kasvattaminen on usein vaikeaa.

Lisätiedot

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma 2012 2015 Julkiset hankinnat uudistamisen välineeksi Haluamme edistää uutta toimintakulttuuria, jossa palveluhankinnoissa

Lisätiedot

MetGen Oy TEKES 24.10.2014

MetGen Oy TEKES 24.10.2014 MetGen Oy TEKES 24.10.2014 MetGen Yleistä MetGen kehittää ja markkinoi uudentyyppistä teollista entsyymiratkaisua, joka merkittävästi parantaa: Energiatehokkuutta paperiteollisuuden mekaanisessa massanvalmistuksessa

Lisätiedot

Muutoksessa elämisen taidot

Muutoksessa elämisen taidot Muutoksessa elämisen taidot Päivi Rauramo, asiantuntija TtM Työturvallisuuskeskus TTK paivi.rauramo@ttk.fi Työelämän muutosvirtoja Teknologian kehitys Tietotekniikan ja siihen liittyvien sovellusten kehitys

Lisätiedot

Johtoryhmä. Toimitusjohtaja Pekka Laitinen. Myyntijohtaja Mikael Winqvist. Hallintopäällikkö Tapio Kuitunen. Vt. palvelujohtaja Juho Vartiainen

Johtoryhmä. Toimitusjohtaja Pekka Laitinen. Myyntijohtaja Mikael Winqvist. Hallintopäällikkö Tapio Kuitunen. Vt. palvelujohtaja Juho Vartiainen Pähkinänkuoressa Signal Partners on vuonna 2010 perustettu suomalaisessa omistuksessa oleva yritys. Toimimme pääasiallisesti Pohjoismaissa ja palvelemme kansainvälisesti toimivien asiakkaidemme koko organisaatiota

Lisätiedot

Green Growth - Tie kestävään talouteen

Green Growth - Tie kestävään talouteen Green Growth - Tie kestävään talouteen 2011-2015 Ohjelman päällikkö Tuomo Suortti 7.6.2011, HTC Ruoholahti Ohjelman kesto: 2011 2015 Ohjelman laajuus: 79 miljoonaa euroa Lisätietoja: www.tekes.fi/ohjelmat/kestavatalous

Lisätiedot

Turvallisia palveluja ja asumisratkaisuja ikäihmisille

Turvallisia palveluja ja asumisratkaisuja ikäihmisille Turvallisia palveluja ja asumisratkaisuja ikäihmisille Pekka Maijala pekka.maijala@vtt.fi Turvallisuus 2012 -messut 5.9.2012 Suomi ikääntyy nopeimmin Euroopassa Suomessa on jo toista miljoonaa yli 65 -vuotiasta

Lisätiedot

Suomalaista, turvallista, erilaistettua ja vastuullisesti tuotettua

Suomalaista, turvallista, erilaistettua ja vastuullisesti tuotettua Liite 15.12.2008 65. vuosikerta Numero 4 Sivu 6 Suomalaista, turvallista, erilaistettua ja vastuullisesti tuotettua siinä kuluttajien odotuksia tulevaisuuden broilerituotteilta Sari Forsman-Hugg, MTT,

Lisätiedot

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS 2008. Hannu.tamminen@ttk.fi

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS 2008. Hannu.tamminen@ttk.fi TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS 2008 Hannu.tamminen@ttk.fi Taustaa Ohjausvälineet Lait Asetukset, ministeriön päätökset Keskusviraston suositukset Työmarkkinasopimukset Työmarkkinajärjestöjen

Lisätiedot

Tekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin

Tekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin Tekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin Kari Penttinen 12.3.2013 Katsaus päättyneeseen ohjelmaan, jossa tavoitteina oli eri toimialoilla: Kilpailukyvyn parantaminen samanaikaisesti ICT:tä hyödyntämällä

Lisätiedot

Äänekosken biotuotetehdas

Äänekosken biotuotetehdas Äänekosken biotuotetehdas Metsä Groupin avainluvut 2014 METSÄ GROUP Liikevaihto 5,0 mrd. euroa Henkilöstö 10 500 METSÄLIITTO OSUUSKUNTA Konsernin emoyritys Omistajina 122 000 suomalaista metsänomistajaa

Lisätiedot

MYY PALVELUA. Onnistunut myynti palveluliiketoiminnassa Työpajatyöskentelyn tuloksia

MYY PALVELUA. Onnistunut myynti palveluliiketoiminnassa Työpajatyöskentelyn tuloksia MYY PALVELUA Onnistunut myynti palveluliiketoiminnassa Työpajatyöskentelyn tuloksia Ryhmätyöskentely - tavoitteena ideoida, KUINKA MYYNNIN MUUTTUNEESEEN ROOLIIN VOIDAAN VASTATA? - tarkastellaan kysymystä

Lisätiedot

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot KAARI-TYÖHYVINVOINTIKYSELY 1 (8) Kysymykset ja vastausvaihtoehdot JOHTAMINEN TYÖYKSIKÖSSÄ Tässä osiossa arvioit lähiesimiehesi työskentelyä. Myös esimiehet arvioivat omaa lähiesimiestään. en enkä Minun

Lisätiedot

Ohjattua suorituskykyä.

Ohjattua suorituskykyä. Ohjattua suorituskykyä. Yhdyskuntatekniset ajoneuvot Toimiala Rakennuskoneet Maa- ja metsätalouskoneet Kuljetus ja logistiikka Suorituskykyä. Kaikkien komponentien täydellisen integroinnin ansiosta saavutetaan

Lisätiedot

Innovatiivisuus Suomen elintarvikeketjun menestystekijänä

Innovatiivisuus Suomen elintarvikeketjun menestystekijänä Innovatiivisuus Suomen elintarvikeketjun menestystekijänä Visio- ja uutispäivä Toimitusjohtaja Elintarviketeollisuusliitto ry Tämä ei ole uutinen: Innovatiivisuus on ja on aina ollut kehittyvän yrityksen

Lisätiedot

YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved.

YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved. YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki VISIO - Alamme johtavana toimijana luomme modernia verkottunutta maailmaa uusien laajakaista- ja videoratkaisujen avulla. 1 Teleste lyhyesti 2 Vuosi 2014 keskeiset

Lisätiedot

SUOMALAISEN HIRSITALON VIENTIVERKOSTO JAPANIIN EKOMUOTO

SUOMALAISEN HIRSITALON VIENTIVERKOSTO JAPANIIN EKOMUOTO SUOMALAISEN HIRSITALON VIENTIVERKOSTO JAPANIIN EKOMUOTO VERKOSTON VETURINA KUUSAMO HIRSITALOT CANNUS TUNTEE JAPANIN JA SEN RAKENNUSALAN ERITTÄIN KUSTANNUSTEHOKAS TAPA VIENTIIN SYNERGIAA JA KOON EKONOMIAA

Lisätiedot

PRO-Tietoisku LEAN 47. Laatupäivät 20.-21.5.2015, Tampere Juha Isomäki

PRO-Tietoisku LEAN 47. Laatupäivät 20.-21.5.2015, Tampere Juha Isomäki Muokkaa perustyyl. napsautt. PRO-Tietoisku LEAN 47. Laatupäivät 20.-21.5.2015, Tampere Juha Isomäki Valmentaja: Juha Isomäki DI, TTKK (turvallisuustekniikka ja tuotantotalous). Stora Enso Packaging Oy

Lisätiedot

Puun uudet käyttömuodot Vastuullinen metsien käyttö kasvavia odotuksia ja uusia mahdollisuuksia. 20.3.2013 Pia Nilsson, UPM

Puun uudet käyttömuodot Vastuullinen metsien käyttö kasvavia odotuksia ja uusia mahdollisuuksia. 20.3.2013 Pia Nilsson, UPM Puun uudet käyttömuodot Vastuullinen metsien käyttö kasvavia odotuksia ja uusia mahdollisuuksia 20.3.2013 Pia Nilsson, UPM Visio The Biofore Company UPM yhdistää bio- ja metsäteollisuuden ja rakentaa uutta,

Lisätiedot

Tekes työpaja 24.11.2009 Hajajätevesien käsittely PUHDASTA VETTÄ? Lisäarvoa asiakassuhteista Liiketoimintaa huolloista ja ylläpidosta ESITTELY

Tekes työpaja 24.11.2009 Hajajätevesien käsittely PUHDASTA VETTÄ? Lisäarvoa asiakassuhteista Liiketoimintaa huolloista ja ylläpidosta ESITTELY www. Sivu 1/8 Tekes työpaja 24.11.2009 Hajajätevesien käsittely PUHDASTA VETTÄ? Lisäarvoa asiakassuhteista Liiketoimintaa huolloista ja ylläpidosta Suomen Vesiosuuskuntien Tuki yhdistys sihteeri, Simo

Lisätiedot

Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä

Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä Sirpa Huuskonen ja Harri Nikander ISS Palvelut ISS Palvelut Oy 12 000 työtekijää Suomessa Siivous Kiinteistön ylläpito Turvallisuuspalvelut

Lisätiedot

Maailman ensimmäinen uuden sukupolven biotuotetehdas

Maailman ensimmäinen uuden sukupolven biotuotetehdas Maailman ensimmäinen uuden sukupolven biotuotetehdas Lehdistötilaisuus 23.4.2014 1 Sisältö Hanke lyhyesti Markkina-asema vahvistuu edelleen Taloudelliset vaikutukset Investointipäätöksen edellytykset Biotuotetehdas

Lisätiedot

E-OPPIMINEN/ VIRTUAALISUUS LIIKETOIMINTA- STRATEGIASSA

E-OPPIMINEN/ VIRTUAALISUUS LIIKETOIMINTA- STRATEGIASSA E-OPPIMINEN/ VIRTUAALISUUS LIIKETOIMINTA- STRATEGIASSA Oppiminen ja oppimisympäristöt 8.3.2004 Merja Eskola, Senior Executive Consultant, 16.3.2004 1 Talent Partners Oy Sisältö Liiketoimintastrategia Kilpailukyky

Lisätiedot

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto Suomi nousuun Aineeton tuotanto Maailman talous on muutoksessa. Digitalisoituminen vie suomalaiset yritykset globaalin kilpailun piiriin. Suomen on pärjättävä tässä kilpailussa, jotta hyvinvointimme on

Lisätiedot

KUUSI POINTTIA BRÄNDIN ERILAISTAMISESTA

KUUSI POINTTIA BRÄNDIN ERILAISTAMISESTA KUUSI POINTTIA BRÄNDIN ERILAISTAMISESTA Markkinan polarisoituminen on uhka yleisbrändeille + Markkinoilla on menossa kehitys, jossa pärjäävät sekä lisäarvolla erottuvat ykkösbrändit että edullisella hinnalla

Lisätiedot

Elinkeinoelämän tulevaisuuden osaamistarpeita

Elinkeinoelämän tulevaisuuden osaamistarpeita Elinkeinoelämän tulevaisuuden osaamistarpeita 29.10.2007 Tiedosta kompetensseihin Räjäytetään rajat mielissä ja järjestelmissä Satu Ågren Esityksen sisältö Muutosvoimat uudistumisen moottoreina Arvot ja

Lisätiedot

Tekesin rooli teollisuuden palveluliiketoiminnan uudistamisessa

Tekesin rooli teollisuuden palveluliiketoiminnan uudistamisessa Tekesin rooli teollisuuden palveluliiketoiminnan uudistamisessa Lauri Ala-Opas Tekes 21.3.2013 Rahoituspäätökset teollisuuteen ja palveluihin Miljoonaa euroa 200 Palvelut 150 Teollisuus 100 Muut toimialat

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.11.2008 31.1.2009 (3 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 26.2.2009

Osavuosikatsaus 1.11.2008 31.1.2009 (3 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 26.2.2009 Osavuosikatsaus 1.11.2008 31.1.2009 (3 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 26.2.2009 Sisältö Yhteenveto liiketoiminnan kehityksestä Liiketoiminnan kehitys 1. neljänneksellä Osavuosikatsaus 1.11.2008-31.1.2009

Lisätiedot

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään 8.5.2014 MARJUKKA LAINE, TYÖTERVEYSLAITOS 0 Verkoston lähtökohta ja tehtävät Hallitusohjelma 2011: Perustetaan Työterveyslaitoksen

Lisätiedot

IPR 2.0 Netti, Brändi ja Nettibrändi

IPR 2.0 Netti, Brändi ja Nettibrändi IPR 2.0 Netti, Brändi ja Nettibrändi VT Ari-Pekka Launne Kolster OY AB Helsinki 31.5.2012 IPR ja Internet mistä on kysymys? Internet on muuttunut muutamien toimijoiden yhteydenpitovälineestä globaaliksi

Lisätiedot

Onko biotaloudessa Suomen tulevaisuus? Anu Kaukovirta-Norja, Vice President, Bio and Process Technology VTT

Onko biotaloudessa Suomen tulevaisuus? Anu Kaukovirta-Norja, Vice President, Bio and Process Technology VTT Onko biotaloudessa Suomen tulevaisuus? Anu Kaukovirta-Norja, Vice President, Bio and Process Technology VTT 2 Maapallo kohtaa haasteet - kestävän kehityksen avaimet Vähähiilisyys Niukkaresurssisuus Puhtaat

Lisätiedot

Miten asiakas tekee valintansa?

Miten asiakas tekee valintansa? Miten asiakas tekee valintansa? ja miten me voimme vaikuttaa siihen? TkT Asiantuntija Harri Karkkila Strategia Asiakkaan kokema arvo Asiakastyytyväisyys ja asiakaskokemus Kilpailuedut Yrittäjä Kouluttaja

Lisätiedot

Menestyskulttuurin luominen

Menestyskulttuurin luominen Menestyskulttuurin luominen Juha Laakkonen Toimitusjohtaja Lappset Group Oy Luento Karelia-ammattikorkeakoulussa 31.10.2013 Työelämä muutoksessa 2020 -luentosarja We invite mankind outdoors! Lappset luo

Lisätiedot

Tässä keskitymme palveluiden kehittämiseen ja niistä viestimiseen jotta osaaminen olisi nähtävissä tuotteena. Aluksi jako neljään.

Tässä keskitymme palveluiden kehittämiseen ja niistä viestimiseen jotta osaaminen olisi nähtävissä tuotteena. Aluksi jako neljään. 28.12.2007 HN Palvelun tuotteistaminen, palvelutuote Miksi on oltava tuote? Jotta olisi jotain myytävää! Voiko osaaminen olla tuote? Tässä keskitymme palveluiden kehittämiseen ja niistä viestimiseen jotta

Lisätiedot

Metsäala nyt ja tulevaisuudessa

Metsäala nyt ja tulevaisuudessa Metsässä puhaltavat uudet tuulet -seminaari Mikaeli, Mikkeli 11.9.2012 Metsäala nyt ja tulevaisuudessa Lauri Hetemäki Euroopan metsäinstituutti & Itä-Suomen yliopisto Esityksen sisältö 1. Metsäsektorin

Lisätiedot

Nolla tapaturmaa 2020. Kulmakivet 2016-17(luonnos) Tilannekatsaus 24.2.2015. Etera 24.2.2015 Ahti Niskanen

Nolla tapaturmaa 2020. Kulmakivet 2016-17(luonnos) Tilannekatsaus 24.2.2015. Etera 24.2.2015 Ahti Niskanen Nolla tapaturmaa 2020 Kulmakivet 2016-17(luonnos) Tilannekatsaus 24.2.2015 Etera 24.2.2015 Ahti Niskanen TAVOITTEENA NOLLA TAPATURMAA RAKENNUSTEOLLISUUDESSA 2020 Rakennusteollisuus RT ry:n hallitus asetti

Lisätiedot

Luontaisesti syntynyt ekoteollisuuspuisto Case Varkaus

Luontaisesti syntynyt ekoteollisuuspuisto Case Varkaus Luontaisesti syntynyt ekoteollisuuspuisto Case Varkaus 15.3.2006 Eeva Punta Linnunmaa Oy Luontaisesti syntynyt ekoteollisuuspuisto = tyypillisesti syntynyt suomalainen metsäteollisuusintegraatti liitännäisineen

Lisätiedot

Asiakaskeskeisyys, joustavuus ja luotettavuus ovat yrityksellemme tärkeitä arvoja. Toimintatapamme perustuu rehellisyyteen ja avoimuuteen.

Asiakaskeskeisyys, joustavuus ja luotettavuus ovat yrityksellemme tärkeitä arvoja. Toimintatapamme perustuu rehellisyyteen ja avoimuuteen. Asiakaskeskeisyys, joustavuus ja luotettavuus ovat yrityksellemme tärkeitä arvoja. Toimintatapamme perustuu rehellisyyteen ja avoimuuteen. Stairon Oy on isojen, vaativien ja ruostumattomien ohutlevytuotteiden

Lisätiedot

Fiksu kaupunki 2013-2017. Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet

Fiksu kaupunki 2013-2017. Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet Fiksu kaupunki 2013-2017 Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet Energiatehokas ja kestävä Uusien ratkaisujen testaus Käyttäjät mukaan Rakentuu paikallisille vahvuuksille Elinvoimainen elinkeinoelämä

Lisätiedot

Opintokokonaisuuden toteuttaminen opettajatiiminä

Opintokokonaisuuden toteuttaminen opettajatiiminä Opintokokonaisuuden toteuttaminen opettajatiiminä Juho Tiili, Markus Aho, Jarkko Peltonen ja Päivi Viitaharju n koulutusyksikössä opetusta toteutetaan siten, että saman opintokokonaisuuden opintojaksot

Lisätiedot

LAADUN MERKITYS PALVELULIIKE- TOIMINNASSA. Arto Engbom 23.1.2015 Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari Laatupäivä

LAADUN MERKITYS PALVELULIIKE- TOIMINNASSA. Arto Engbom 23.1.2015 Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari Laatupäivä LAADUN MERKITYS PALVELULIIKE- TOIMINNASSA Arto Engbom Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari Laatupäivä LAADUN MERKITYS PALVELULIIKETOIMINNASSA Arto Engbom Laatu ja kehitysjohtaja, Laitteet liiketoiminta-alue

Lisätiedot

Matkalle PUHTAAMPAAN. maailmaan UPM BIOPOLTTOAINEET

Matkalle PUHTAAMPAAN. maailmaan UPM BIOPOLTTOAINEET Matkalle PUHTAAMPAAN maailmaan UPM BIOPOLTTOAINEET NYT TEHDÄÄN TEOLLISTA HISTORIAA Olet todistamassa ainutlaatuista tapahtumaa teollisuushistoriassa. Maailman ensimmäinen kaupallinen biojalostamo valmistaa

Lisätiedot

KONE-, LAITE- JA ELEKTRONIIKKATEOLLISUUDEN ASIANTUNTIJASEMINAARI LAHTI 19.11.2009 Pekka Savolainen Hämeen TE-keskus

KONE-, LAITE- JA ELEKTRONIIKKATEOLLISUUDEN ASIANTUNTIJASEMINAARI LAHTI 19.11.2009 Pekka Savolainen Hämeen TE-keskus KONE-, LAITE- JA ELEKTRONIIKKATEOLLISUUDEN ASIANTUNTIJASEMINAARI LAHTI 19.11.2009 Pekka Savolainen Hämeen TE-keskus ELYjen toimipaikat ja aluejako Asetusluonnoksen 1.9. mukaan JOHTAJA LUONNOS 14.10.2009

Lisätiedot

Datan jalostamisesta uutta liiketoimintaa yhteistyo lla. Vesa Sorasahi Miktech Oy 20.11.2014

Datan jalostamisesta uutta liiketoimintaa yhteistyo lla. Vesa Sorasahi Miktech Oy 20.11.2014 Datan jalostamisesta uutta liiketoimintaa yhteistyo lla Vesa Sorasahi Miktech Oy 20.11.2014 Käsitteitä Avointa tietoa ovat ne digitaaliset sisällöt ja datat, joita kuka tahansa voi vapaasti ja maksutta

Lisätiedot

Markkinoinnin tila 2010 -kyselytutkimuksen satoa. StratMark-kesäbrunssi 17.6.2010 Johanna Frösén

Markkinoinnin tila 2010 -kyselytutkimuksen satoa. StratMark-kesäbrunssi 17.6.2010 Johanna Frösén Markkinoinnin tila 2010 -kyselytutkimuksen satoa StratMark-kesäbrunssi 17.6.2010 Johanna Frösén Markkinoinnin tila -kyselytutkimus Tavoitteena laaja yleiskuva suomalaisen markkinoinnin tilasta ja kehityksestä

Lisätiedot

METSÄN TULEVAISUUDEN TUOTTEET Teollisuuden metsänhoitajat ry Syysseminaari Metsäpäivillä 6.11.2014

METSÄN TULEVAISUUDEN TUOTTEET Teollisuuden metsänhoitajat ry Syysseminaari Metsäpäivillä 6.11.2014 METSÄN TULEVAISUUDEN TUOTTEET Teollisuuden metsänhoitajat ry Syysseminaari Metsäpäivillä 1 Metsän tulevaisuuden tuotteet: Ohjelma Avaus Olli Laitinen, puheenjohtaja, Teollisuuden metsänhoitajat ry Uudet

Lisätiedot

Reilun Pelin työkalupakki: Muutoksen yhteinen käsittely

Reilun Pelin työkalupakki: Muutoksen yhteinen käsittely Reilun Pelin työkalupakki: Muutoksen yhteinen käsittely Johdanto Tämä diaesitys ohjaa työyhteisöä lisäämään yhteistä ymmärrystä toimintaan liittyvistä muutoksista ja vähentämään muutoksiin liittyviä pelkoja.

Lisätiedot

Alihankintaverkostojen laatu ja osaaminen hankinnan suhteen

Alihankintaverkostojen laatu ja osaaminen hankinnan suhteen Alihankintaverkostojen laatu ja osaaminen hankinnan suhteen Alihankinta 2010 21.9.2010 Pia Kauma Laatukeskus Excellence Finland Yhdistyksen tarkoitus Laatuyhdistyksen tarkoitus on edistää laatujohtamista

Lisätiedot

Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa

Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa 2 Osaamiskeskusohjelma (OSKE) luo edellytyksiä uutta luovalle, liiketaloudellisesti kannattavalle yhteistyölle, jossa korkeatasoinen tutkimus yhdistyy teknologia-,

Lisätiedot

Strategiat, rakenteet, ja johtaminen uudistuvat miten ja millä keinoin?

Strategiat, rakenteet, ja johtaminen uudistuvat miten ja millä keinoin? Strategiat, rakenteet, ja johtaminen uudistuvat miten ja millä keinoin? Strategisen uudistumisen elementit ja kokemuksia vaativista julkisen sektorin uudistamisprosesseista Mitä digitaalinen transformaatio

Lisätiedot

konsultointia parhaasta päästä TYÖMME ON ETSIÄ SÄÄSTÖJÄ. HALUATKO SINÄ SÄÄSTÖJÄ.

konsultointia parhaasta päästä TYÖMME ON ETSIÄ SÄÄSTÖJÄ. HALUATKO SINÄ SÄÄSTÖJÄ. konsultointia parhaasta päästä TYÖMME ON ETSIÄ SÄÄSTÖJÄ. HALUATKO SINÄ SÄÄSTÖJÄ. Toimintaperiaatteemme Maailma kehittyy koko ajan. Yksi menestyksekkään liiketoiminnan kulmakivistä on tämän kehityksen mukana

Lisätiedot

Realgreen on kiinteistöön integroitava aurinko- ja tuulivoimaa hyödyntävä monienergiaratkaisu

Realgreen on kiinteistöön integroitava aurinko- ja tuulivoimaa hyödyntävä monienergiaratkaisu Realgreen on kiinteistöön integroitava aurinko- ja tuulivoimaa hyödyntävä ENERGIARATKAISU KIINTEISTÖN KILPAILUKYVYN SÄILYTTÄMISEKSI Osaksi kiinteistöä integroitava Realgreen- tuottaa sähköä aurinko- ja

Lisätiedot

kansallinen metsäohjelma Metsäalasta biotalouden vastuullinen edelläkävijä

kansallinen metsäohjelma Metsäalasta biotalouden vastuullinen edelläkävijä kansallinen metsäohjelma 2015 Metsäalasta biotalouden vastuullinen edelläkävijä Hyvinvointia metsistä Metsät ja niiden kestävä käyttö ovat Suomen biotalouden kasvun perusta. Metsät ovat Suomen merkittävin

Lisätiedot

Business Oulu. Teollisuus-Forum 29.5.2013. Wisetime Oy:n esittely

Business Oulu. Teollisuus-Forum 29.5.2013. Wisetime Oy:n esittely Business Oulu Teollisuus-Forum 29.5.2013 Wisetime Oy:n esittely Wisetime Oy Wisetime Oy on oululainen v. 1991 perustettu ohjelmistotalo, jonka omat tuotteet, Wise-järjestelmät ja niihin liittyvät tukipalvelut,

Lisätiedot

Fiblonin tarina Meidän tapamme toimia

Fiblonin tarina Meidän tapamme toimia Fiblonin tarina Meidän tapamme toimia Fiblonilla on ainutlaatuinen tapa toimia Fiblonin tarina alkoi Pertti Ekbergin kellarista vuonna 1979. Reilut 30 vuotta myöhemmin olemme kansainvälinen yritys, jolla

Lisätiedot

Asiakastarpeiden merkitys ja perusta. asiakastarpeiden selvittämisen merkitys ja ongelmat asiakastarvekartoitus asiakastarvekartoitustyökaluja

Asiakastarpeiden merkitys ja perusta. asiakastarpeiden selvittämisen merkitys ja ongelmat asiakastarvekartoitus asiakastarvekartoitustyökaluja Asiakastarpeiden merkitys ja perusta asiakastarpeiden selvittämisen merkitys ja ongelmat asiakastarvekartoitus asiakastarvekartoitustyökaluja Mihin asiakastarpeiden selvittämistä tarvitaan yhteisen kielen/tarkastelutavan

Lisätiedot

Marjat maailmassa. Johdanto kansainvälisiin marjastrategiohin & trendeihin. Market intelligence for healthy profits

Marjat maailmassa. Johdanto kansainvälisiin marjastrategiohin & trendeihin. Market intelligence for healthy profits Market intelligence for healthy profits Marjat maailmassa Johdanto kansainvälisiin marjastrategiohin & trendeihin Projektin tavoitteet Löytää malleja marja-alan osaamisen tuotteistamiseksi korkean jalostusarvon

Lisätiedot

Tekesin Green Growth -ohjelman rahoitus ja palvelut yrityksille

Tekesin Green Growth -ohjelman rahoitus ja palvelut yrityksille Tekesin Green Growth -ohjelman rahoitus ja palvelut yrityksille Tuomo Suortti 25.10.2011 DM Esityksen runko Vihreän kasvun palikat ja ohjelman tavoitteet Ohjelman kohderyhmät Sparrauskysymyksiä: Mistä

Lisätiedot

Pohjois-Suomen nurmitoimikunnan talvipäivät. Neuvo 2020: Mahdollisuuksia maatiloille. Erityisasiantuntija Risto Jokela

Pohjois-Suomen nurmitoimikunnan talvipäivät. Neuvo 2020: Mahdollisuuksia maatiloille. Erityisasiantuntija Risto Jokela Pohjois-Suomen nurmitoimikunnan talvipäivät Neuvo 2020: Mahdollisuuksia maatiloille Erityisasiantuntija Risto Jokela ProAgrian Neuvo 2020 -palvelut maatiloille Maatilojen neuvontajärjestelmä Mikä on maatilan

Lisätiedot

LUOVA TALOUS. Luovan alan edistämisen kokemuksia ja näköalat tulevaisuuteen. Petra Tarjanne TEM

LUOVA TALOUS. Luovan alan edistämisen kokemuksia ja näköalat tulevaisuuteen. Petra Tarjanne TEM LUOVA TALOUS Luovan alan edistämisen kokemuksia ja näköalat tulevaisuuteen Petra Tarjanne TEM digitalisoituminen elämyksellisyys globalisaatio vastuullisuus Yritysten verkostomaisten toimintamallien lisääntyminen:

Lisätiedot

Varsinainen yhtiökokous 18.3.2014. Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen

Varsinainen yhtiökokous 18.3.2014. Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen Varsinainen yhtiökokous 18.3.2014 Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen Havaintoja Cargotecista 18.3.2014 3 Markkina-asema Brändit Vahvuudet Asiakastyytyväisyys Tuotteet ja teknologia 18.3.2014 4 Taloudellinen

Lisätiedot

Yritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1

Yritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1 Yritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1 Sosiaalialan yritysvastuu tarkoittaa yrityksen vastuuta omista yhteiskunnallisista vaikutuksistaan toimia, jotka hyödyttävät työntekijöitä ja muita yrityksen

Lisätiedot

Kemira DesinFix. Innovatiivista veden desinfiointia

Kemira DesinFix. Innovatiivista veden desinfiointia Kemira DesinFix Innovatiivista veden desinfiointia Kemira - kemian alan huippuosaamista, tuotteita ja vedenkäsittelyteknologiaa maailmanlaajuisesti Vuoteen 2050 mennessä maapallon väestö kasvaa arviolta

Lisätiedot

Viestintäalan ympäristölinjaus

Viestintäalan ympäristölinjaus Viestintäalan ympäristölinjaus Matkalla kestävämpään 24.8.2010 1 Ympäristölinjaus-projekti Projektin ohjausryhmä VKL:n strategia- ja tulevaisuusryhmä Projektin johtoryhmä Jukka Ottela, ESA Tarja Kyllönen,

Lisätiedot

KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA.

KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA. KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA. 2 Talous, työelämä ja markkinat muuttuvat nopeammin kuin koskaan. Pääoma ja teknologia

Lisätiedot

Äänekosken biotuotetehdas 29.4.2015

Äänekosken biotuotetehdas 29.4.2015 Äänekosken biotuotetehdas 29.4.2015 2 Presentation name / Author Maailman ensimmäinen biotuotetehdas Maailman ensimmäinen biotuotetehdas Ilkka Hämälä Äänekosken biotuotetehdas Metsäteollisuuden suurin

Lisätiedot

Metsä Board. Kartonkiliiketoiminnan kannattava kasvu. Markus Holm, talousjohtaja Sijoitus-Invest 2014. Metsä Board

Metsä Board. Kartonkiliiketoiminnan kannattava kasvu. Markus Holm, talousjohtaja Sijoitus-Invest 2014. Metsä Board Kartonkiliiketoiminnan kannattava kasvu Markus Holm, talousjohtaja Sijoitus-Invest 2014 lyhyesti Liikevaihto noin 2 miljardia euroa vuodessa. Henkilöstömäärä noin 3 200 Euroopan suurin taivekartongissa.

Lisätiedot

STRATEGIA 2020. Pieniä kosketuksia, pysyviä vaikutuksia

STRATEGIA 2020. Pieniä kosketuksia, pysyviä vaikutuksia STRATEGIA 2020 Pieniä kosketuksia, pysyviä vaikutuksia 1 Sisällysluettelo Visio s. 3 Edistämme kaupunkilaisten hyvinvointia kulttuurikosketuksilla Viemme kulttuuria ja taidetta keskelle kaupunkilaisten

Lisätiedot

Metsäklusteri muutosten kourissa - uusilla tuotteilla uuteen kasvuun

Metsäklusteri muutosten kourissa - uusilla tuotteilla uuteen kasvuun Metsäklusteri muutosten kourissa - uusilla tuotteilla uuteen kasvuun Merenkulun ja tekniikan koulutuksen 250-vuotisjuhlaseminaari Kymenlaakson ammattikorkeakoulu 16.10.2008 Teija Meuronen Suomen metsäteollisuuden

Lisätiedot

Elintarvikealan pk yritysten toimintaympäristö 2008

Elintarvikealan pk yritysten toimintaympäristö 2008 Taulukko 1. Tutkimusaineiston toimialakohtainen jakauma Toimiala N Osuus tutkimusaineistosta (%) Toimialan yrityksiä (alle 20 henkeä) Suomessa %:a koko elintarvikealasta v. 2007 (Ruoka Suomi tilasto) Leipomotuotteet

Lisätiedot

Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille 2013. visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin

Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille 2013. visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille 2013 visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin Kaupallisesti tai yhteiskunnallisesti uudella tavalla hyödynnettävä tieto ja osaaminen

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Mikko Helander toimitusjohtaja Varsinainen yhtiökokous 13. maaliskuuta 2007 Esityksen sisältö 1. Liiketoimintaympäristö 2. Strateginen tarkastelu ja tulosparannustoimet 3. Vuoden

Lisätiedot

Tehokas materiaalinkäyttö parantaa kilpailukykyäsi. Merkittäviä säästöjä uuden Materiaalikatselmuksen avulla

Tehokas materiaalinkäyttö parantaa kilpailukykyäsi. Merkittäviä säästöjä uuden Materiaalikatselmuksen avulla Tehokas materiaalinkäyttö parantaa kilpailukykyäsi Merkittäviä säästöjä uuden Materiaalikatselmuksen avulla Materiaalikatselmus uusi työkalu säästökohteiden tunnistamiseen ja kilpailukyvyn parantamiseen

Lisätiedot