PESÄPALLO TILAA ONNISTUA KANSALLISPELI - KOHTAAMISIA 93 VUOTTA

Transkriptio

1 2015 PESÄPALLO TILAA ONNISTUA KANSALLISPELI - KOHTAAMISIA 93 VUOTTA Pesäpalloliiton toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2015 Liittojohtokunnan esitys liittokokoukselle

2 Sisällysluettelo Toiminnan tarkoitus s. 3 Strategia s. 3 Pesäpalloliikkeen arvot s. 4 Pesäpalloliikkeen strategiset tavoitteet s. 5 Liikkeen toiminnan painopiste 2015 s. 7 Liikkeen toiminnalliset alueet 2015 s. 7 Toimintasuunnitelma 2015 s. 11 Seuratoiminta s. 11 Koulutus- ja valmennustoiminta s. 19 Kilpailutoiminta s. 22 Viestintä s. 24 Markkinointi ja Superpesis Oy s. 26 Itäinen alue s. 27 Palveluyksikkö s. 28 Hallinto ja varainhankinta (talous) s. 30 Yhteisöllinen toiminta s. 31 Tuomaritoiminta s. 32 Maakunnat s. 33 Baseball ja softball s. 34 Kansainvälinen toiminta s. 35 Liiton yhteistoiminta muiden toimijoiden kanssa s. 35 Palkitsemiset s. 36 Järjestötoiminta ja aikataulut s. 36 2

3 SUOMEN PESÄPALLOLIITTO RY Toiminnan tarkoitus: Pesäpalloliiton sääntöjen 2 :n mukaan liiton toiminnan tarkoituksena on: Kansallispelimme pesäpallon ja vastaavanlaisen lyömäpalloilun edistäminen, kehittäminen ja valvominen, kilpailu-, nuoriso- ja kuntoliikuntatoiminnan harjoittaminen sekä toimiminen mainittuja toimintoja harjoittavien jäsentensä valtakunnallisena yhdyselimenä. Vuonna 2015 pesäpalloliikkeen (PPL, Superpesis, maakunnat) painopisteet ovat; 1. lasten ja nuorten pesäpallon harrastamisen ja leiritoiminnan kehittäminen ja laadun takaaminen 2. seuratoiminnan ammattimaisuuden kehittäminen 3. saattaa harraste- ja terveysliikunta luontaiseksi osaksi seuratoimintaa 4. koulutusjärjestelmän uudistamisen 5. motivoitunut, itsenäinen ja oma-aloitteinen henkilöstö 6. laadukas ja monipuolinen kilpailutoiminta 7. yhteisöllisen toiminnan tukeminen 8. talouden pohjan edelleen kehittäminen ja vakauttaminen 9. katsojien ja pelaajien olosuhteiden parantaminen STRATEGIA Missio Pesäpallo on suomalainen viihdyttävä peli Visio Laadukas ja monipuolinen seuratoiminta kehittää yksilön toimintamahdollisuuksia yhteisössä läpi elämänkaaren. Päämäärät Pesäpalloa harrastetaan kaikkialla Suomessa Seuratoiminta on laadukasta koko elämän jatkuvaa yhdessäoloa (yhteisöllisyys) Jokaisella lapsella ja nuorella on oltava mahdollisuus harrastaa pesäpalloa 3

4 Unelmat (tavoitteet) Huippupesäpallo (Superpesis): Pesäpallo on Suomen suosituin kesäurheilumuoto, katsojakeskiarvo miesten superpesiksessä on 2500 ja naisten superpesiksessä sekä miesten ykköspesiksessä Kasvukeskukset ovat mukana ketjussa. Nuoret, lapset, kilpaurheilijat: Jokainen lasten ja nuorten joukkueen valmentaja on koulutettu. Pelaajalisenssejä lunastetaan (mukana pesiskoulut). Harrastepesäpallo: Rekisteröityjä harrastepesispelaajia on ja kaikille järjestetään laadukasta, ohjattua ja monipuolista liikuntaa. Resurssit: Pesäpalloliiton liikevaihto on 2,0 miljoonaa euroa ja Superpesis Oy:n 0,5 miljoonaa. Viestintä: Jokaisella seuralla ja maakunnalla on toiminnassaan ammattitaitoinen ja sitoutunut viestintävastaava. PESÄPALLOLIIKKEEN ARVOT Tasa-arvo sukupuolten välillä ikäryhmien välillä alueiden kesken Pesäpallo on Suomen kansallispeli kehittäminen omissa käsissämme Moniarvoisuus monipuolisuus kaikkien harrastettavissa myös huippu-urheilua 4

5 PESÄPALLOLIIKKEEN STRATEGISET TAVOITTEET Huippu-urheilu, Superpesis Markkinointi ja viestintä: 3 uutta merkittävää kumppania TV-otteluja 20 25, netti-tv otteluja Kauden aikana: Itä Länsi tapahtumassa katsojaa kasvukeskukset mukana huippupesäpallossa Vastuu johtokunnassa Timo Mäkelä (Jussi Pyysalo) Lapset ja nuoret, leirit, koulut Toimimme aktiivisesti kouluissa: opettajien koulutus, opettajien koulutuslaitokset 105 onnistumista jalkautettu tuntimallit ja muu materiaali ajan tasalle ja hyvin saataville Vastuu johtokunnassa Jussi Meriläinen (Jari Malinen) Huippu - ja kilpaurheilu Toimiva kilpailujärjestelmä: sarjatoiminnan kehittäminen palvelemaan koulutusjärjestelmää suomensarjojen arvostuksen lisääminen Alue- ja maakuntatoiminta vastaa haasteisiin: harrastusmahdollisuuksien lisääminen Vastuu johtokunnassa Sami Ritola (Mika Helminen) Yhteisöllisyys - seuratoiminta Seuratoimintaa läpi elämän: motivoiva ja innostava seuratoiminta, koulutus pesäpallo yhdistää sukupolvet Vastuu johtokunnassa Markku Jussila (Jari Malinen) 5

6 Harraste- ja terveysliikunta Harrastamismahdollisuuksien lisääminen: aikuisten harrastepelisarjojen kehittäminen naperoiden pienpelin levittäminen harrastepesäpallo osaksi seuratoimintaa Vastuu johtokunnassa Esa Lehtiranta (Jari Malinen) Talous ja hallinto Aktiivinen hankkeiden käynnistäminen: uudet rahoitusmuodot uudet hankkeet ja kumppanit Vastuu johtokunnassa Päivi Pessi-Järvenpää (Arto Ojaniemi) Tuomaritoiminta Koulutukseen lisää uusia resursseja: seurojen tuomaritoiminnan elvyttäminen koulutuksen materiaalin sähköistäminen leiritoiminnan kehittäminen tarkkailijoiden rekrytointi Vastuu johtokunnassa Sami Ritola (Antti Kallio) Koulutus- ja valmennus Koulutusjärjestelmän kehittäminen: koulutusmateriaalin uudistaminen toimiva kouluttajaverkosto akatemiaverkoston ja valmennuskeskusten toiminnan tukeminen kehityskeskuksen avulla valmennus uuteen aikakauteen tutkimustoiminnan hyödyntäminen koulutusvelvoitteiden edelleen laajentamien pelaajapolun ja valmentajapolun jalkauttaminen seuroihin Lajin elinvoimaisuuden turvaaminen: ammattitaidon lisääminen nuorten valmennuksessa seuratoimijoiden monipuolinen koulutus Vastuu johtokunnassa Arto Luoma (Arto Ojaniemi) 6

7 Viestintä ja markkinointi Lajin arvomaailma tunnetaan: koko lajin viestintästrategia ja -suunnitelma huippupesäpallon kiinnostavuuden lisääminen huippuseurojen toiminnan ammattimaisuus alueellisen markkinoinnin kehittäminen valtakunnallinen näkyvyys kasvaa Itä Länsi lajin näyteikkuna Vastuu johtokunnassa Päivi Pessi-Järvenpää (Antti Kallio) Yhteiskuntasuhteet, kasvukeskusstrategia Lajituntemuksen lisääminen: kaikkien päättäjien tutustuttaminen lajiin yritysjohtajat mukaan kansallispeliin viihtyvyyden lisääminen, katsomot, myyntipaikat median toimintaolosuhteet katetut katsomot Superpesiksessä 2017 kasvukeskusten toiminnallisuuden lisääminen Vastuu johtokunnassa puheenjohtaja (Arto Ojaniemi) LIIKKEEN TOIMINNAN PAINOPISTE 2015 SEURATOIMINTA lasten ja nuorten laadukas toiminta aikuisten ja lasten harrasteliikunnan kehittäminen seuratoiminnan tukeminen, koulutus, seurakäynnit yms. LIIKKEEN TOIMINNALLISET ALUEET SEURATOIMINTA Pesäpalloliikkeen ja lajin sydän on seuratoiminta. Liikkeen toiminnan painopiste on seuratoiminnan kehittämisessä ja osaamisen lisäämisessä sekä seuratoimijoiden rekrytoinnissa. Toimintavuoden aikana saatetaan loppuun superpesisseurojen ajolähtökoulutus ja aloitetaan ykköspesisseurojen ajolähtökoulutus. 7

8 2. NUORISOTOIMINTA lapset ja nuoret Lapset ja nuoret ovat pesäpallon seuratoiminnan keskeisin kohderyhmä. Pesäpalloliikkeen tulee turvata jokaiselle lapselle ja nuorelle mahdollisuus harrastaa lajia. Samoin liikkeen on pidettävä huoli siitä, että jokaisella lapsella on mahdollisuus osallistua joko valtakunnalliselle tai alueelliselle pesäpalloleirille. Valtakunnallinen lasten ja nuorten toiminta on leiritoimintaa, koulu- ja päiväkotitoimintaa, pesiskoulutoimintaa sekä Valon arvomaailman ja laatukriteereiden mukaista sinettiseuratoimintaa. Koulutus- ja valmennustoiminnassa tavoitteena on jalkauttaa uusi pesäpalloilijan pelaajapolku ja se, että jokaisessa lasten ja nuorten joukkueessa olisi koulutusjärjestelmän mukaan koulutettu valmentaja vuoden 2015 aikana. 3. KOULUTUS- JA VALMENNUSTOIMINTA Koulutustoiminnan tavoitteena on taata kaikille pesäpallon harrastajille laadukkaat, hyvät tieto-taidot omaavat valmentajat ja ohjaajat. Koulutustoiminta antaa valmentajille ja ohjaajille neliportaisen koulutusjärjestelmän puitteissa hyvät perustiedot ja -taidot, joita kukin valmentaja voi syventää jatkokoulutuksissa. Lisäksi koulutustoiminnan tavoitteena on huolehtia jäsenseurojen koulutustarpeista niin valmennuksellisissa kuin seuratoiminnan kehitystarpeissa. Toimintaa tehostamaan on perustettu neljä koulutus- ja valmennuskeskusta. Vuoden 2015 aikana jatketaan opettajien koulutusta siten, että ammattiin valmistuvilla liikunnanopettajilla ja jo toimivilla opettajilla on perusedellytykset lajin opettamiseen. Valmennustoiminnan tavoitteena ja tehtävänä on antaa pelaajille, valmentajille ja pelinjohtajille käytännön tason valmennusta. Lukkari- ja pelinjohtajavalmennus ja erilaiset valmennusseminaarit toimivat käytännön tason tilaisuuksina, ja antavat suoraa valmennusta joka johtaa omaehtoisen valmentautumisen lisäämiseen, ja innostaa itsensä kehittämiseen. Erityisryhmänä ovat mukana B-nuorten valmennuskeskusjoukkueet. 4. HARRASTELIIKUNTA Tavoitteena on harrastemahdollisuuksien ja harrastajien määrän lisääminen sekä alueellisesti kattavan ja osaavan ohjaajaverkoston luominen sekä laadun varmistaminen niin seuratoiminnassa, kuin sen ulkopuolella. Tavoitteiden saavuttamiseksi olemme aktiivisesti mukana urheillen terveyttä ohjelmassa. Alueellinen toiminnan kehittäminen sovitaan erikseen jokaisen maakunnan kanssa. 5. KILPAILUTOIMINTA Kilpailutoiminnan tavoitteena on mahdollistaa jokaisen halukkaan osallistuminen kilpapesäpalloon. Lisäksi kilpailujärjestelmän tavoitteena on luoda nuorille innostava ja tavoitteellinen sarjatoiminta, joka mahdollistaa kehittymisen huippupesäpalloilijaksi. 8

9 6. VIESTINTÄ Tavoitteena on tietotekniikan osaamisen päivittäminen organisaatiossa nykypäivää vastaavalle tasolle. Lisäksi kehityskohteena on sähköisen verkon parempi hyödyntäminen ja asiakkaiden tehokkaampi palveleminen. 7. MARKKINOINTI Lajin markkinoinnista vastaa Superpesis Oy. Lisäämällä ja vapauttamalla Superpesis Oy:n resursseja myyntiin ja markkinointiin vahvistetaan koko pesäpalloliikkeen julkista kuvaa. Positiivinen näkyvyys on yksi liikkeen elinehdoista. 8. ITÄINEN ALUE Itäisen alueen toiminnan tarkoituksena on organisoida, kehittää ja lisätä pesäpallon kilpailutoimintaa Karjalan ja Savon alueilla. Alueen perustoimintaa ovat kilpailutoiminnan lisäksi koulutus- ja valmennustoiminta, tuomaritoiminta, harrastetoiminta sekä viestintä. Myös seuratoiminnan tukeminen ja kehittäminen, erilaiset hankkeet ja projektit sekä alueella järjestettävien valtakunnallisten leirin järjestäminen kuuluu olennaisena osana alueen toimintaan. 9. ARVO-OTTELUT Arvo-otteluiden tavoitteena on laji-ihmisten kokoaminen yhteen, lajin julkisuuskuvan kirkastaminen ja markkinoinnin sekä näkyvyyden lisääminen ja tukeminen. 10. SENIORITOIMINTA Toiminnan tavoitteena on pitää entiset aktiivit ja muut seuratoimijat lajin parissa sekä luoda alueellisia tai paikallisia klubeja ja verkostoja, joiden toiminta-ajatuksena on pesäpallotoiminnan edistäminen ja tunnetuksi tekeminen. 11. HALLINTO JA TALOUS PPL:n talouspohjaa on kehitettävä uusien rahoituskanavien avulla ja myyntituotteiden avulla. Yhteistoimintasopimusten osuus liiton liikevaihdossa on vihdoinkin saatava nousemaan. Valtionohjauksen muuttuessa on varauduttava nykyisten toiminta-avustusten myöntämisperusteiden muutoksiin. 12. VARAINHANKINTA 9

10 Liiton varainhankinta koostuu pääsääntöisesti kilpailutoiminnan sarja- ja seuraedustuksen muutosmaksuista sekä lisenssimaksuista. Toiminnan tavoitteena on lisätä harrastajien määrä ja sitä kautta kasvattaa varainhankintaa. 13. YHTEISÖLLINEN TOIMINTA Kotiseuraprosessin keskeinen toimintatapa on kohtaamiset eli ihmisten ja sukupolvien välinen suora vuorovaikutus. Yhteisöllisyys, kansalaistoiminta ja seurakohtaamiset ovat pesäpalloliikkeen keskeisin ja luonnollinen tapa sitouttaa ihmiset läpi elämän kestävälle pesisuralle. Pesäpallo on monessa suhteessa edelläkävijä yhteisöllisessä toiminnassa. 14. TUOMARITOIMINTA Tuomaritoiminnan kehittämisessä on kiinnitettävä huomiota seurojen tuomarirekrytoinnin aktivoimiseen. Seurassa tulee olla tuomarivastaava, joka ottaa vastuun asiasta. 15. MAAKUNNAT Maakunnat ovat yhteistyössä Pesäpalloliiton kanssa toteuttamassa valtakunnallista toimintasuunnitelmaa Maakuntien kanssa tehdään toiminnalliset sopimukset seuraja harrastetoiminnan kehittämisestä, opettajain koulutuksesta, yhteiset pallot hankkeesta ja alueellisen koulutustoiminnan johtamisesta. Jokainen maakunta kantaa vastuun oman alueensa toiminnan elinvoimaisuudesta. 16. BASEBALL JA SOFTBALL Suomen Baseball- ja softball liitto aloitti toimintansa PPL:n alaisuudessa vuoden 2013 alussa. PPL ja baseball pyrkivät yhdessä eristämään lyöntipallopelien asemaa Suomessa. Baseball ja softball toimivat PPL:ssa tulosyksikkönä. 17. PALVELUYKSIKKÖ Palveluyksikkö keskittyy PPL:n tapahtumien, kumppanuuksien ja mediakokonaisuuden hoitamiseen ja auttaa tarvittaessa myös Superpesis Oy:ta kumppanuuksien hankinnassa ja tapahtumien hoidossa. 18. KANSAINVÄLINEN TOIMINTA PPL kansainvälinen toiminta keskittyy lähinnä välineiden toimittamiseen. Toimintavuoden aikana pelataan Maailman Cup Sveitsin Luzernissa. PPL osallistuu myös TAFISA:n johtamaan EU hankkeeseen, jossa on mukana perinnelajeja yhdeksästä maasta. PPL tavoite hankkeessa on virallistaa kansallispelimääritelmä ja perinnelajien rakenteellinen määrittely EU:n toimesta. 10

11 TOIMINTASUUNNITELMA SEURATOIMINTA SEURATOIMINTA SISÄLTÄEN LASTEN JA NUORTEN TOIMINNAN SEKÄ HARRASTETOIMINNAN Toimintavuoden seuratoiminnan pääpaino on uudistuvalla seurakoulutuksella sekä valtakunnallisesti toteutettavalla lasten ja nuorten toiminnalla. Lasten ja nuorten pesäpallotoiminta on kouluissa ja opettajakoulutuslaitoksissa suoritettavaa toimintaa, leiritoimintaa ja seurojen kanssa yhdessä suoritettavaa seuratyön kehittämistoimintaa (sisältäen Valon arvomaailman ja laatukriteereiden mukaisen sinettiseuratoiminnan). Toiminnan kehittäminen tapahtuu saadun palautteen, erilaisten hankkeiden sekä maakuntien ja seurojen kanssa yhdessä sovittujen toimintatapojen mukaisesti. Lasten ja nuorten toimintaan liittyvä koulutus- ja valmennustoiminta sekä kilpailutoiminta on esitetty toimintasuunnitelman omissa osioissaan. Vastuullinen virkamies seuratoimintapäällikkö Jari Malinen Vastuullinen liittojohtokunnan jäsen Jussi Meriläinen (lasten ja nuorten toiminta) PÄÄTAVOITTEET 2015 Koulutoiminta 1. Tavoitteena on kouluissa (erityisesti kasvukeskuksissa) ja opettajankoulutuslaitoksissa tapahtuvan toiminnan tehostaminen 105 onnistumista materiaalin avulla. Käytännön tavoitteena on saada mahdollisimman suuri joukko koululaisia innostumaan pesäpallosta kouluaikana ja sitä kautta aloittamaan pesäpallon harrastaminen seurassa. 1. Kouluttajien koulutus Jyväskylä Vastuu: Mikko Huotari ja Jani Komulainen 2. Luodaan tavoitteet opettajien koulutuksille alueen vastuuhenkilöt tavoitteellisen suunnitelman tekeminen koulutuksien raportointi 11

12 koulutusmäärien koonti (sisältää Valon yhteistoiminnan) Vastuu: Arto Ojaniemi ja Jari Malinen 3. Opettajakoulutuslaitokset - Kartoitetaan tilanne Vastuu: Jari Malinen - Suunnitellaan ja toteutetaan kartoituksen mukainen jatko Vastuu: Jani Komulainen ja Mikko Huotari - Luodaan tavoitteet tulevaisuudelle (sisältää normaalikoulujen ohjaavien opettajien koulutus) Vastuu: Jani Komulainen, Mikko Huotari ja Arto Ojaniemi - Toiminta kasvukeskuksissa (Oulu, Tampere, pääkaupunkiseutu+ niiden lähialueet) - Vastuuihmisten valinta Vastuu: Jari Malinen 4. Vastuuihmisen koulutus Vastuu: Jani Komulainen ja Mikko Huotari 5. Tavoitteellisen suunnitelman tekeminen (koulutusten lukumäärä) Vastuu: Jari Malinen ja Arto Ojaniemi 6. Toiminnan toteutus (koulutukset) ja raportointi Vastuu: alueen(maakunnan) kouluttajat 7. Pesäpalloliiton koulutussisällöt pesäpallo-onnistumista materiaalin sisällyttäminen soveltuvin osin muuhun koulutukseen Vastuu: Mikko Huotari 8. Osallistutaan tammikuussa 2015 Educa- opetusalan valtakunnalliseen tapahtumaan Helsingissä Vastuu: Jari Malinen ja Anriika Taunila 12

13 9. Liikkuva koulu ohjelmaan osana lajiliittojen OPH:n ja Valon toimintaa: - Osallistutaan liikkuvan koulu- ohjelman toteuttamiseen lajiliiton ominaisuudessa. Ohjelman päämääränä on vakiinnuttaa suomalaisiin kouluihin liikunnallinen toimintakulttuuri. Ohjelman yhtenä tavoitteena on edistää järjestöjen toimintamahdollisuuksia kouluissa. Koulupäivän likikunnallistaminen on myös yksi keskeinen asiakokonaisuus Valo-yhteisön yhteisissä valinnoissa. Vastuu: Jari Malinen Leiritoiminta ja sen kehittäminen Leiritoiminnan päämääränä on se, että jokaisen lapsen ja nuoren on halutessaan päästävä osallistumaan laadukkaasti järjestetylle valtakunnalliselle tai alueelliselle pesäpalloleirille. Tavoitteena on yhdessä maakuntien ja järjestävien seurojen kanssa toteuttaa asetettu päämäärä. Leirien kilpailutoiminta Tavoitteet: 1. E-, D- ja C-ikäisten kilpasarjojen kehittäminen. 2. Kilpailumääräysten kehittäminen. 3. Tulospalveluohjelman kehittäminen. Toimenpiteet ja aikataulu: 1. Lasten ja nuorten kilpailun johtoryhmä kokoontuu syksyllä 2014 purkamaan kesän kokemukset kehityssuunnitelmaksi. 2. Päätökset kilpailutoiminnan muutoksista tehdään ennen leirien valtakunnallista koulutustilaisuutta. 3. Tulospalveluohjelmaa kehitetään tarpeen mukaan. Leiriorganisaatioiden koulutus 1. Antaa leiriorganisaatioille laadukasta kolutusta leirien järjestämisen mahdollistamiseksi Toimenpiteet ja aikataulu: Valtakunnalliset leirikoulutukset (alustava) 13

14 Jyväskylä (alustava) 2. Marraskuu 2015 Jyväskylä, osana liiton syyskokousta (mukana 2016 leirijärjestäjät) Leiriajankohdat: Tenavaleiri Siilinjärvi Suurleiri Jyväskylä Naperoleiri Ruovesi Nuorisoleiri Oulu Leiriopasteiden uusinta/ Inventaarion perusteella uusitaan riittävä määrä leiriopasteita 4. Itä- Länsi asujen uusinta Vastuu: Jari Malinen ja kilpailutoiminnan osalta KJR Yhteiset Pallot- läpilyönti monipuoliseen toimintaan Pesäpallo- ja lentopalloliiton yhteishanke Hankkeen kuvaus: Hanke on Pesäpalloliiton ja Lentopalloliiton yhteinen hanke, jolle OKM myönsi euroa tukea vuodelle Hanke käynnistettiin viidellä alueella lentopallon aluejaon mukaan. 1. Hankkeen tavoitteena on luoda lapsille mahdollisuus liikkua monipuolisesti ja kilpailla ympärivuotisesti kahdessa eri lajissa; pesäpallossa ja lentopallossa. Lajeissa on yhtäläisyyksiä, jotka tukevan lapsen motorista kehitystä, mutta myös eroavaisuuksia, jotka auttavat monipuolistamaan harjoittelua. Toimenpiteet ja aikataulu: 1. Syyskuussa 2014 väliraportin kera haetaan lisärahoitusta vuodelle Tarkka toiminta- ja taloussuunnitelma tehdään rahoituspäätöksen mukaan. Vastuu: Ohjausryhmä Seuratoiminta ja sen kehittäminen Ajolähtökoulutus (koulutus alkaa jo v. 2014) Seuraohjelma sisältää oman toiminnan analyysia asiantuntijoiden avulla, strategista suunnittelua, toimintojen dokumentointia, yhteisiä tapaamisia kaikkien seurojen kesken 14

15 sekä ideoita ja vinkkejä toteuttaa laadukasta seuratoimintaa. Prosessin tuloksena syntyy useita uusia toimintamalleja ja seuran oma toimintakäsikirja. 1. Kehittää Superpesisseurojen ja sinne pyrkivien seurojen seuratoiminta tämän päivän kilpatoiminnan, alueellisen vastuullisuuden ja kestävän kehityksen asettamille vaatimustasoille. 2. Auttaa ko. seuroja oman päivittäisen toiminnan hallinnassa. 3. Kehittää yhtenäisiä toimintakulttuureita ja käytänteitä, jotka palvelevat lajin ja seurojen etuja, laatia / päivittää seuran toimintakäsikirja. 4. Valvoa seurojen toiminnan laatua ja kestävyyttä 1. Ohjelman aikana pyritään kehittämään seurojen käytänteitä ja jakamaan toimivia toimintatapoja. Tämä on mahdollista osallistavalla ja aktiivisella koulutusmallilla. Käsiteltävän aiheen alustavat Varalan Valmennuskeskuksen ja suomalaisen urheilutoiminnan asiantuntijat, jonka jälkeen erikseen nimettävä seura esittelee oman toimintatapansa tai kokemuksensa ko. aiheeseen liittyen. Koulutuksen järjestäjä ottaa seuroihin yhteyttä etukäteen. Tämän jälkeen pienryhmissä käydään läpi seurojen toimintatapoja ja mietitään kehitysehdotuksia. Nämä kootaan yhteisesti aihealueen jälkeen ja seurat päivittävät toiminnot omaan toimintakäsikirjaansa. Aikataulu: 1. viikonloppu viikonloppu viikonloppu Vastuu: Juha Antikainen, Mika Mikola, Jussi Pyysalo, Jari Malinen ja Arto Ojaniemi Kättä pidempää koulutus seurojen päätoimisille työntekijöille (YP ja lentopalloliitto) 1. Kouluttaa seuran päätoimisia työntekijöitä mm. työaikalakiin, työhyvinvointiin, seuratukeen verkottumiseen ja toisilta oppimiseen liittyvissä asioissa. 1. Kaksipäiväinen koulutustilaisuus Varalassa syksyllä 2015 Vastuu: Juha Antikainen, Jari Malinen ja Mika Mikola 15

16 Muu seuratoimintakoulutus Toimintavuoden aikana käynnistetään myös erityisryhmien liikunnan suunnittelu. Tavoitteena on pilottihankkeen kautta luoda toimivat ohjeet ainakin pyörätuolipesäpalloon. Kehittely aloitetaan vuonna 2013 Pajulahdessa kehitetyn säännöstön pohjalta. Pohjois-Karjalan Liikunnan ja Pesäpalloliiton seuramentorit ohjaajien tukena- hanke 1. Hankkeen tavoitteenaan on saada seuroille lisää toimijoita ja tukea heitä omalla seurapolullaan. Koko koulutuksen yhdistävänä punaisena lankana pohditaan erilaisia rekrytointimalleja joista jää seuroille kirjallinen opas perustoiminnan tueksi. Toimenpiteet ja toteutus: 1. Oman seuran analyysi (alkaa 2014) 2. Kaksi kaikille seuroille yhteistä koulutustilaisuutta 3. Kaksi seurakohtaista tilaisuutta 4. Koulutusten ja seurakohtaamisten mahdolliset teemat (seura itse valitsee): 5. Ohjaajien ja toimijoiden rekrytointi (kaikille yhteinen teema) 6. Uusien ohjaajien tukeminen 7. Ohjaajan / valmentajan tehtävänkuvaus 8. Joukkueiden taustatiimien toiminta valmentajien tukena ja toimijoiden tehtävänkuvaukset 9. Pelaajanpolku seurassa 10. Ohjaajien ja valmentajien sopimukset / korvaukset / huomiointi, yms. Vastuu: Pirjo Mäkelä ja Jari Malinen Sinettiseuratoiminta Tavoite, toimenpiteet ja aikataulu 16

17 Jatketaan tiivistä yhteistyötä Valon ja muiden lajiliittojen kanssa sekä lajin omien sinettiseurojen tai sinettiseurahankkeessa olevien seurojen kanssa. Vastuu: Jari Malinen Pesiskoulutoiminnan kehittäminen 1. Pesiskoulutoimintaan liittyvän koulutustoiminnan tehostaminen Itäisellä alueella. 1. Järjestetään Itäisen alueen seuroille kaksi pesiskoulutoimintaan liittyvää. seuratilaisuutta talvella Jos tavoitteessa onnistutaan, jatkuu toiminta v muissa toimintaan halukkaissa maakunnissa. Vastuu: Jari Malinen ja Pirjo Mäkelä Seuratuki (OKM) Tavoite, toimenpiteet ja aikataulu: Annetaan seuroille hakukoulutusta (sparrataan) ja ohjataan hakua haluttuun suuntaan yhteistyössä aluejärjestöjen kanssa. Käsitellään hakemukset OKM:n asettaman aikataulun mukaan. Vastuu: Jari Malinen Harraste ja terveysliikunta Tavoitteet: 1. Pesäpalloliikkeen tavoitteena on olla maan johtavien harraste- ja terveysliikuntajärjestöjen joukossa 2. Seura- ja harrastajamäärien lisääminen sekä toteutusverkoston kasvattamien sekä laadun varmistaminen. 3. Urheillen terveyttä seurassa kehittämisohjelmaan osallistuminen Toimenpiteet 1. Toiminnan ja tapahtumien kehittäminen ja tuki Toteutus maakuntien ja seurojen toimesta a. Alueellinen ja paikallinen toiminta, sarjatoiminta, puulaakit, ohjattu harrastetoiminta b. Valtakunnalliset tapahtumat 17

18 c. Verkostokohtaamiset ja tuet Urheillen terveyttä pesisseurassa Aikuisliikunnan kehittämishanke Hanke on osa Valon Urheillen terveyttä seurassa kehittämishanketta. Hanke toteutetaan rahoituksen varmistuttua. Hankkeessa on mukana 9 eri toimijaa Hankekuvaus: Urheillen terveyttä pesisseurassa - aikuisten kehittämishankkeessa tullaan valittujen alueiden ja paikallisten seurojen kanssa yhdessä monipuolistamaan ja lisäämään kansallispelin aikuisille tarjoamia matalan kynnyksen harrastepesispalveluja. Samalla lisätään osaamispääomaa aikuisten terveysliikunnan osalta ja kasvatetaan sen merkitystä paikallistasolla. Luodaan uusia toteutusverkostoja ja hyödynnetään onnistuneet pilotit. Hankkeen tavoitteet: 1. Pesisseurojen suunnitelmallisuuden ja osaamisen kasvattaminen kohdistuen aikuisille toteutettaviin palveluihin. 2. Terveysliikunnan tietoisuuden ja merkityksen lisääminen aikuisten harrasteliikunnan toteutuksessa ja seurakulttuurissa. 3. Kartoitetaan aikuisille suunnattujen tuotteiden tilanne. 4. Lisätään ja uudistetaan pesisseurojen tuottamia aikuisten harrasteliikuntapalveluja. 5. Toteutusverkostojen ja yhteistyön lisääminen. 6. Työstetään työyhteisöille ja muille sidosryhmille selkeät tuotepaketit. 7. Uusien toimijoiden rekrytointi ja koulutus. 8. Onnistuneiden pilottien dokumentointi ja jakelu sekä vakiinnuttaminen koko Suomeen. Hankkeen toteutus: 1. Hyväksytetään kehittämishanke Pesäpalloliiton toimintasuunnitelmiin ja rekrytoidaan sekä resursoidaan tutorverkosto toiminnan toteutukseen. 2. Tehdään alueittain tilannekartoitus paikalisten seurojen tuottamista aikuisten harrastepalveluita. 3. Valitaan innokkaat alueet ja sieltä paikalliset seurat ja toimijat eri piloteille (3-4 aluetta / 2-3 seuraa/maakunta. 4. Järjestetään valtakunnallinen ja alueelliset koulutus- ja infotilaisuudet Urheillen terveyttä pesisseurassa hankkeesta. 18

19 Piloteissa kokeillaan erilaisia toteutusmalleja a) Seurassa toteutetaan kokonaisvaltaisesti Urheillen terveyttä suositusten mukaisesti harrastepesiksen kehityssuunnitelma -toteutus- ja seuranta b) Seura tuottaa jäsentensä ja kunnan tmv verkoston kanssa yhteistyössä erilaisia harrastepesispalveluita kuntalaisille omille aikuisjäsenilleen c) Seura tuottaa yrityksille ja yhteisöille työhyvinvointipalveluita välineenä kansallispeli d) Seura tuottaa uusia aikuisille suunnattuja harrastepesispalveluita tai tulee mukaan tapahtumaketjuun e) Seura kouluttaa uusia vertaistoimijoita ja toteuttaa harrastepalveluita rinnan kilpatoiminnan kanssa f) Seura menee mukaan muiden lajien tai aluejärjestöjen tekemiin toimintoihin yhtenä osaajana ja tuo värikkyyttä pesiksen avulla Vastuuhenkilöt: Pesäpalloliitossa vastuu Jari Malinen ja ostopalveluna asiantuntijatuki Varsinais-Suomen Pesis Satu Mikola, he osallistuvat Valon johtamaan prosessiin. Valittujen alueiden kanssa hankitaan seuroille osaavat tutorit jotka prosessoivat pilottihankkeita ja vastaavat niiden etenemisestä ja dokumentoinnista. Tarvittavat kohtaamiset, koulutukset ja materiaalit tuotetaan yhdessä osaajaverkostojen kanssa. Seuroja tuetaan suunnittelussa ja toteutuksessa ja tehdään tarvittaessa yhteistyötä liikunnan aluejärjestöjen tai muiden lajiliittojen kanssa. Tärkeää hankkeessa on kohdata paikallisia toimijoita ja toteuttaa seurakäyntejä. 2. KOULUTUS- JA VALMENNUSTOIMINTA Vastuullinen virkamies Arto Ojaniemi Liittojohtokunnassa toiminnasta vastaa Arto Luoma Ohjausryhmänä toimivat valmennuskeskusvalmentajat VALMENNUSKESKUKSET Tavoitteet ja tehtävät: 1. Johtavat pesäpallon valmennusta ja koulutusta 2. Kehittävät pesäpallon valmennusta ja koulutusta 3. Valmennuskeskusvalmentajat muodostavat kehittämisryhmän 4. Vastaavat alueellaan PPL:n koulutuksesta 5. Organisoivat PLVT tutkinnon 19

20 Kuortane 1. Alueen NPVT koulutuksen organisointi kevät 2015 syksy B-poikien valmennuskeskusjoukkueen valmentaminen kevät 2015 syksy Alueen koulutuksen tukeminen koko vuosi 4. Pelinjohtajien kakkostason valtakunnallinen koulutus kevät 2015 Vastuu: Sami-Petteri Kivimäki Tanhuvaara 1. Alueen NPVT koulutuksen organisointi kevät 2015 syksy B-poikien valmennuskeskusjoukkueen valmentaminen kevät 2015 syksy Alueen koulutuksen tukeminen koko vuosi 4. Itäisen alueen koulutustoiminnan organisointi koko vuosi 5. Lasten lajileiri yhdessä lentopallon kanssa 4/2015 Vastuu: Matti Mansikka Varala 1. Alueen NPVT koulutuksen organisointi kevät 2015 syksy B-poikien valmennuskeskusjoukkueen valmentaminen kevät 2015 syksy Alueen koulutuksen tukeminen koko vuosi 4. Ajolähtökoulutuksen toteutus kevät Päätoimisten seuratyöntekijöiden koulutus 11/2015 Vastuu: Juha Antikainen Vuokatti 1. Alueen NPVT koulutuksen organisointi kevät 2015 syksy B-poikien valmennuskeskusjoukkueen valmentaminen kevät 2015 syksy Alueen koulutuksen tukeminen koko vuosi 4. Kehityskeskuksen ylläpito ja kehittäminen koko vuosi 5. PLVT:n organisointi ja vetäminen kevät 2015-syksy Kehittämisryhmän toiminnan johtaminen koko vuosi 7. Valmennussivustojen ( ylläpito koko vuosi kehittäminen Vastuu: Mikko Huotari, Mikko Kuosmanen (PLVT) 20

21 PLVT Tavoitteet: 1. Lisätä huippuvalmentajien valmennusosaamista 2. Keväällä 2015 koulutettuna 10 uutta korkeimman lajitutkinnon käynyttä 3. Syksyllä aloittaa 10 uutta opiskelijaa tutkinnon 1. PLVT 9:n osat 3-4 toteutetaan Vuokatissa kevät Kuortaneella aloitetaan uusi kurssi syksy 2015 Vastuu: Mikko Kuosmanen NPVT Tavoitteet: 1. Lisätä nuorisovalmentajien valmennusosaamista uutta koulutettua nuorisovalmentajaa 1. Syksyllä 2014 aloitetut koulutukset saatetaan loppuun kevät Syksyllä 2015 jokaisella alueella aloittaa uusi tutkinto syksy 2015 Vastuu: Juha Antikainen, Mikko Huotari, Sami-Petteri Kivimäki, Matti Mansikka PELINJOHTAJAKOULUTUS Tavoitteet: 1. Pelinjohtajien osaamisen lisääminen 2. Yhteistyön kehittäminen kaikilla tasoilla 1. Ykköstason pelinjohtajien koulutustilaisuus Kakkostason pelinjohtajien koulutustilaisuus Vastuu: Mikko Kuosmanen, Mikko Huotari, Sami-Petteri Kivimäki VALMENNUSKESKUSJOUKKUEET Tavoitteet: 21

22 1. Järjestelmän tavoitteena on lisätä lahjakkaimpien junioreiden ammattimaista harjoittelua sekä tarjota tasokkaita tapahtumia ja pelejä oman ikäluokan huippujen kesken 2. Neljä valmennuskeskusjoukkuetta osallistuu lopputurnaukseen 3. Syksyllä 2015 aloittavat myös tyttöjen valmennuskeskusjoukkueet toimintansa 1. Joukkueiden leiritykset 1-3/ Lopputurnaus Haapajärvellä Syksyllä 2015 käynnistyy syntyneiden leiritys ja 10/2015 mukana ovat myös tyttöjoukkueet Vastuu: Juha Antikainen, Mikko Huotari, Sami-Petteri Kivimäki, Matti Mansikka KEHITYSKESKUS Tavoitteet: 1. Lajin valmennus- ja koulutustoiminnan tukeminen ja kehittäminen 2. Valmennus- ja koulutustoiminnan tietojärjestelmällä 500 käyttäjää 1. Tietokannan määrällinen ja erityisesti laadullinen koko vuosi kehittäminen 2. Valmennus- ja koulutustoiminnan markkinointi koko vuosi Vastuu: Mikko Huotari LUKKARILEIRI Tavoitteet: 1. Nuorten lukkareiden harjoittelun ja ominaisuuksien kehittäminen 2. Tuottaa uusia huippulukkareita 1. Vuokatin lukkarileirit opiskelun lomassa kevät 2015-syksy 2015 Vastuu: Vuokatin akatemia 3. KILPAILUTOIMINTA Vastuullinen virkamies Mika Helminen Liittojohtokunnassa kilpailutoiminnasta vastaa Sami Ritola Ohjausryhmänä toimii kilpailunjohtoryhmä 22