1 VALTION TAIDEMUSEON TOIMINTA-AJATUS 2 VALTION TAIDEMUSEON VISIO

Transkriptio

1

2

3 1 VALTION TAIDEMUSEON TOIMINTA-AJATUS Valtion taidemuseot on kulttuurilaitos, joka vahvistaa kansallista taidekokoelmaa, tekee monipuolisia näyttelyitä ja saattaa taiteen yleisöjen ulottuville. Maan keskustaidemuseona se vastaa kuvataiteen tietoaineistoista ja taidemuseoalan kehittämisestä. 2 VALTION TAIDEMUSEON VISIO Valtion taidemuseot on vahva kansallinen ja kansainvälinen kulttuurikentän toimija, jonka palvelut voimistavat taiteen vaikuttavuutta yhteiskunnassa. 3 VALTION TAIDEMUSEON TOIMINNAN PAINOPISTEET JA LINJAUKSET Kokoelmat kulttuuriperinnön rakentajana Valtion taidemuseon rooli kansallisen kulttuuriperinnön rakentajana edellyttää selkeää kokoelmastrategista tavoitetta. Kansallisgalleriana ja keskustaidemuseona Valtion taidemuseo toteuttaa uutta kokoelmapolitiikkaa. Sen mukaan kokoelmat muodostavat yhtenäisen kuvataidetta ja sen ilmiöitä tallentavan kokonaisuuden taideteoksia ja dokumentteja. Tekemällä valintoja museo rakentaa kulttuuriperintöä ja ottaa samalla kantaa niin kuvataiteen uusien ilmiöiden kuin olemassa olevien historiallisten kerrostumien dokumentointiin. Kuvataiteen ja sen ilmiöiden näkemyksellisen tallentamisen, hoidon, tutkimuksen, tulkinnan ja säilyttämisen edellytyksenä on kokoelmavarantojen kartuttamiseen kohdennettujen resurssien vahvistaminen sekä saatavuuden edellytysten parantaminen. Teos- ja yleisöturvallisuuden kehittäminen edellyttää jatkuvaa resursointia. Kokoelman vaikuttavuutta ja käyttöä kansallisesti ja kansainvälisesti vahvistetaan kokoelmahallinnan, kokoelmien liikkuvuuden, digitaalisen saatavuuden ja asiantuntijuuden näkökulmista. Samalla mitataan kansallisgallerian asemoituminen kulttuurikentän toimijana ja kokoelmien merkitys kulttuuriperinnön rakentajana ja kulttuurin hyvinvointivaikutusten vahvistajana. Yleisösuhde ja palvelukokonaisuudet Valtion taidemuseo kehittää monipuolista sisällöllistä tarjontaa eri yleisöille näyttelyinä, tapahtumina sekä erilaisina tuotteina ja palveluina. Ne toimivat tavoitteeltaan osallistavan ja kaksisuuntaisen keskustelun pedagogisina foorumeina. Yleisöjen tavoittamisessa ja kuvataiteen ja sen ilmiöiden saattamisessa mahdollisimman monen ulottuville painotetaan monikanavaisuutta. Samalla vastataan yleisörakenteen demografisesta muutoksesta nouseviin tarpeisiin ja vaatimuksiin kehittämällä taiteen esittämiskäytäntöjä ja tapoja välittää ja tulkita taiteen sisältöjä. VALTION TAIDEMUSEON TULOSSOPIMUS VUOSILLE (TARKISTUS VUODEN 2010 OSALTA) 1

4 Verkkoläsnäololla ja palveluilla sekä sosiaalisella medialla tavoitetaan aikaisempaa laajempi kontaktipinta. Yleisösuhteen vahvistamiseen tähtäävässä työssään Valtion taidemuseo toimii Kaikkien taidemuseon so. saavutettavuus- ja diversiteettistrategiansa tavoitteiden mukaisesti. Yleisösuhdettaan ja asiakkuuksiaan Valtion taidemuseo mittaa ja arvioi määrällisin ja laadullisin kriteerein. Yhteiskunnallinen toimijuus ja asiantuntijuus Valtion taidemuseo vahvistaa kuvataiteen ja kulttuuriperinnön merkitystä yhteiskunnallisessa keskustelussa. Se toimii kulttuurisen tietoyhteiskunnan rakentajana ja on toimintansa kautta merkittävä taiteen tukija ja taidetta koskevan tutkimuksen edistäjä sekä kansalaisten identiteetin rakentaja. Toiminnan kenttinä hahmottuvat taiteen ja kulttuurin ohella tiede ja politiikka. Maan keskustaidemuseona se painottaa ammattiosaamista ja taidemuseoalan asiantuntijuutta sekä vaikuttaa asiantuntemuksellaan alan kehittämiseen ja toimintansa kannalta keskeisimpien verkostojen toimintaan. Rahoituspohjan monimuotoistaminen on paitsi kokoelmien kehittämisen myös kansainvälisesti korkeatasoisen näyttelyohjelmiston näkökulmasta välttämätöntä. Maksava yleisö nähdään toiminnan tärkeänä tukijana. Toimintansa yhteiskunnallisen ulottuvuuden mittaamiseksi Valtion taidemuseo kehittää vaikuttavuustavoitteiden arviointia koskevia menetelmiä. Henkilöstöpolitiikka strategisten painopisteiden tukena Henkilöstön osaamiseen, pätevyyteen ja ammatilliseen uusiutumiseen samoin kuin työssä jaksamiseen sekä työyhteisöjen kehittämiseen kiinnitetään kasvavaa huomiota. Mahdollisuuksia luovaan työskentelyyn on ylläpidettävä ja vahvistettava. Samalla on etsittävä ratkaisuja kasvaneista työmääristä ja -paineista selviämiseen. Lisäksi on aloitettava pysyvien edellytysten luominen henkilökunnan kuntoutustoimenpiteille. Toiminnan painopistealueina korostetaan pidemmällä tähtäimellä erityisesti työhyvinvointia edistäviä johtamis- ja esimiestaitoja, ikääntyvien työntekijöiden työpanoksen ja työkokemuksen hyödyntämistä sekä koko työyhteisön kehittämistä. Henkilöstön kehittymisen ja motivaation vuoksi on tärkeätä kiinnittää valtionhallinnon työantajatahon huomiota kaikkien taidemuseossa työskentelevien osalta matalaan palkkatasoon. Tuottavuus- ja palvelukeskushankkeisiin liittyen on välttämätöntä huolehtia henkilöstön hyvinvoinnista ja toimintakyvystä muutoksen keskellä. Suunnittelukaudella panostetaan henkilöstösuunnitteluun sekä muutosjohtamiseen ja työhyvinvointiin liittyviin asioihin. VALTION TAIDEMUSEON TULOSSOPIMUS VUOSILLE (TARKISTUS VUODEN 2010 OSALTA) 2

5 4 TULOSTAVOITTEET 4.1 VAIKUTTAVUUS I Tulostavoite Kokoelmahallintaa vahvistetaan ia kokoelmia kartutetaan Ateneumin taidemuseon, Nykytaiteen museo Kiasman, Sinebrychoffin taidemuseon ja Kuvataiteen keskusarkiston hankintapolitiikan ja kokoelman luonteen mukaisesti. III Tulostavoite Valtakunnallisella tasolla maan taidemuseoiden työnjakoa ja profiloitumista vahvistetaan selkeyttämällä kuvataiteen dokumentointia ja arkistointia koskevat käytännöt. V Tulostavoite Kehitetään kokoelma- ja näyttelytoiminnan kansainvälisiä yhteyksiä TOIMINNALLINEN TEHOKKUUS IV Tulostavoite Näyttelyiden ja teattereiden kävijämäärätavoitteena on yhteensä kävijää, joista noin on maksavia kävijöitä. VIII Tulostavoite Vuoden 2010 taloudelliset tavoitteet a) Tuotoilla katetaan 13 % maksullisen toiminnan kokonaiskustannuksia. b) Tuotoilla katetaan 40 % maksullisen toiminnan erilliskustannuksista. 4.3 TUOTOKSET JA LAADUN HALLINTA II Tulostavoite Kulttuuriperinnön digitaalista saatavuutta ja pitkäaikaissäilytystä edistetään sekä kokoelmavarannon esittelyä edistäviä ratkaisuja kehitetään mm. vaikuttamalla tekijänoikeuslainsäädännön ja tekijänoikeusjärjestelmän soveltamiskäytäntöihin. VI Tulostavoite Henkilökunnan palvelualttiuden, tavoitettavuuden ja palvelujen sujuvuuden tavoitteena on, että museokävijöistä vähintään 90 % on sitä mieltä, että kokemukset ylittivät tai vastasivat odotuksia. 4.4 HENKISTEN VOIMAVAROJEN HALLINTA JA KEHITTÄMINEN VII Tulostavoite Henkilöstön osaamista, kouluttamista ja tiedonkulkua kehitetään osana kokonaisvaltaista henkilöstöpolitiikan toteuttamista. VALTION TAIDEMUSEON TULOSSOPIMUS VUOSILLE (TARKISTUS VUODEN 2010 OSALTA) 3

6 5 VOIMAVARAT VUONNA 2010 Vuoden 2010 tulostavoitteiden toteuttamiseksi Valtion taidemuseolle osoitetaan vuoden 2010 talousarviossa - toimintamenoihin (momentti ) euroa - kaluston hankintaan (momentti ) euroa - taidekokoelmien kartuttamiseen (momentti ) euroa Valtion taidemuseon maksullisen toiminnan tulotavoite vuonna 2010 on euroa. Sponsoritulojen arvioitu määrä on euroa. VALTION TAIDEMUSEON TULOSSOPIMUS VUOSILLE (TARKISTUS VUODEN 2010 OSALTA) 4

7 6 VOIMASSAOLO, RAPORTOINTI JA ALLEKIRJOITUKSET Tämä tulossopimus on vahvistettuna voimassa varainhoitovuoden 2010 loppuun saakka. Sopimusta tarkistetaan vuosittain sen voimassaolon aikana. Sopimuksen voimassaolon edellytyksenä on, ettei se ole ristiriidassa opetusministeriötä ja Valtion taidemuseota sitovien säädösten ja päätösten kanssa. Valtion taidemuseo raportoi esitettyjen tulostavoitteiden saavuttamisesta ja määrärahojen käytöstä vuosittain toimintakertomuksessaan. Lisäksi seurannan piiriin kuuluvat liitteessä esitetyt tunnusluvut, jotka kuvaavat tulosalueen II ja IV lähinnä talouteen liittyviä kehityspiirteitä. Tässä sopimuksessa asetettujen tavoitteiden toteutumista arvioidaan vuosittain tulosneuvottelujen yhteydessä. Opetusministeriö antaa tulosneuvottelujen suullisen palautteen lisäksi taidemuseolle kirjallisen palautteen mm. raportoinnin laadusta, toiminnan tuloksellisuudesta ja kehittämistarpeista strategisilla painopistealueilla. Helsingissä päivänä kuuta 20 Helsingissä 18. päivänä joulukuuta 2009 OPETUSMINISTERIÖ VALTION TAIDEMUSEO Ylijohtaja Riitta Kaivosoja Ylijohtaja Risto Ruohonen Ylitarkastaja Laura Mäkelä Hallintojohtaja Jukka Wallin VALTION TAIDEMUSEON TULOSSOPIMUS VUOSILLE (TARKISTUS VUODEN 2010 OSALTA) 5

8 Liite TUNNUSLUVUT TULOSALUEITTAIN Tulosalue TA I Näyttelykäynnin keskihinta Näyttelykäynnin keskitulo (pääsylipputulot/kävijät) Kävijöitä tunnissa (kävijät / vuoden aukiolotunnit) Näyttelyjulkaisujen myydyt määrät / painokset (%) TA IV Hallinnollisten palvelujen osuus VTM:n kokonaiskustannuksista (%) ATK-hallinnon toimintamenot / vakituisen henkilökunnan käyttäjätunnukset (muut kuin investoinnit) VALTION TAIDEMUSEON TULOSSOPIMUS VUOSILLE (TARKISTUS VUODEN 2010 OSALTA) 6