PÄÄTUOTERYHMÄMME: NOSTIMET Ramirent tarjoaa nostimia teollisuuskohteisiin,

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "PÄÄTUOTERYHMÄMME: NOSTIMET Ramirent tarjoaa nostimia teollisuuskohteisiin,"

Transkriptio

1 vuosikertomus 21

2

3 PÄÄTUOTERYHMÄMME: NOSTIMET Ramirent tarjoaa nostimia teollisuuskohteisiin, infrarakentamiseen, rakennustyömaille, laivatelakoille ja teollisuuden kunnossapitoon. Valikoima käsittää mm. saksilavat, puominostimet, ajettavat ja hinattavat nostimet, haastavien olosuhteiden teleskooppimastonostimet sekä tela-alustaiset puominostimet. SUURET RAKENNUSKONEET Tuoteryhmä kattaa suurten koneiden vuokrauksen rakennustyömaille, infrarakentamiseen ja teollisuuden kunnossapitotöihin sekä julkiselle sektorille. Vuokrattavia koneita ovat esimerkiksi kaivinkoneet, kuormaajat, jyrät, dumpperit, kurottajat ja trukit. TORNINOSTURIT JA HENKILÖ- JA TAVARAHISSIT Tuoteryhmä kattaa torninostureiden, mastotyölavojen ja henkilö- ja tavarahissien vuokrauksen rakennustyömaille ja teollisuuteen. Tarjontaan kuuluu myös laitteisiin liittyviä palveluja kuten kuljetus-, suunnittelu-, asennus-, kunnossapito- ja varaosapalvelut. TELINEET Tuoteryhmä kattaa rakennustelineiden ja sääsuojien vuokrauksen ja myynnin. Telineitä ja sääsuojia käytetään uudisrakennusprojekteissa, kunnossapitotöissä sekä eri teollisuudenaloilla kuten telakoilla ja öljynporauslautoilla. Tuoteryhmään sisältyvät myös telineisiin ja sääsuojiin liittyvät palvelut kuten suunnittelu, asennus, purkaminen ja kuljetus. TILAT JA KONTIT Tuoteryhmä kattaa työmaatilojen ja konttien vuokraamisen ja myynnin. Työmaatiloja ja kontteja käytetään rakennuskohteissa ja kunnostustöissä sekä moniin muihin tarkoituksiin kuten toimistotiloina, pukuhuoneina, keittiöinä, varastoina ja yöpymistiloina. Valmiiksi kalustettujen vakioyksiköiden lisäksi vuokrataan ja myydään räätälöityjä ratkaisuja rakennuskohteille, kouluille, päiväkodeille, yleisötapahtumiin ja toimistoille. SAFE Tuoteryhmä käsittää muottien, turvatekniikan kuten turvakaideratkaisujen ja -aitojen sekä tuentakaluston vuokrauksen infrarakennushankkeisiin ja rakennustyömaille. Vuokrattavat valumuotit ovat asiakaskohtaisesti sovitettuja ja kunkin rakennuskohteen asettamien erityisvaatimusten mukaisia. Tarjontaan kuuluu myös muotteihin ja turvakaideratkaisuihin liittyviä palveluja kuten suunnittelua, asennusta ja kunnossapitoa. PIENKONEET Tuoteryhmä kattaa erilaisten työmaiden pienkoneiden tarjonnan yrittäjille ja kotitalouksille sekä rakennustyömaille ja teollisuuden kunnossapitotöihin. Valikoiman koneita käytetään esimerkiksi betonin käsittelyssä, maantiivistyksessä, kosteudenerotuksessa, hionnassa ja jyrsinnässä, hitsauksessa ja porauksessa. Tuotelinjaan kuuluvat myös sahat, paineilmatyökoneet, pumput, alumiinitelineet sekä testi- ja mittauslaitteet. SÄHKÖ JA LÄMMITYS Tuoteryhmä kattaa sähköistyslaitteiden sekä lämmitys- ja ilmanvaihtojärjestelmien vuokrauksen rakennustyömaille, teollisuuteen, erilaisiin yleisötapahtumiin jne. Tarjontaan kuuluu myös laitteisiin liittyvän öljyn ja kaasun myynti sekä sähköistys-, suunnittelu-, asennus- ja kunnossapitopalveluja.

4

5 Dynaamisia vuokrausratkaisuja Asiakkaiden liiketoiminnan yksinkertaistaminen Ramirentin kanssa työskenteleminen tarkoittaa sitä, että käytössäsi on ammattimainen vuokrauskumppani. Meillä on luotettavia laitteita, palveluja ja tukea, jotka helpottavat sinua työn valmiiksi saamisessa. Mutta emme ainoastaan vuokraa laitteita. Olemme myös aktiivinen kumppani, ja tarjoamme dynaamisia vuokrausratkaisuja asiakkaidemme ongelmiin. Tavoitteemme on löytää paras ratkaisu jokaiseen tilanteeseen tarjoamalla oikeanlaisia tuotteita, palveluja ja osaamista. Ramirentin tarjonta ulottuu yksittäisistä tuotteista projektityömaan koko kaluston hallintaan. Kokeneet asiantuntijamme auttavat varmistamaan, että projektit etenevät hyvin. He tietävät minkälaisia laitteita tarvitaan, jotta projektit etenevät tehokkaasti. Tekemisemme tiivistyykin brändilupauksessamme Let s solve it!

6 6-17 KONSERNIN ESITTELY Ramirent lyhyesti Vuosi 21 lyhyesti Toimitusjohtajan katsaus Konsernin strategia Toimintaympäristö KESTÄVÄ KEHITYS Tapamme toimia Sosiaalinen vastuu Ympäristövastuu Taloudellinen vastuu 2-27 LIIKETOIMINTAKATSAUS Segmentit lyhyesti Suomi Ruotsi Norja Tanska Europe East Europe Central

7 48-55 SIJOITTAJATIETO Sijoittajasuhteet Osakkeet ja osakkeenomistajat Tietoa osakkeenomistajille 5 VUOSIKERTOMUS SISÄLLYSLUETTELO RENTAL COMPANY OF THE YEAR 21 Ramirent is a leading equipment rental group delivering Dynamic Rental Solutions that simplify business. We serve a broad range of customers, including construction and process industries, shipyards, the public sector and households. Ramirent Plc I P.O. Box 116 (Äyritie 12a), FI-1511 Vantaa, Finland I Tel I Fax I I I Business ID I annual report 21 Vuosikertomus koostuu kahdesta osasta - katsauksesta ja tilinpäätösosiosta. 21 Financial Review HALLINNOINTI Selvitys hallinnointijärjestelmästä Hallitus Johtoryhmä YHTEYSTIEDOT Yhteystiedot Ramirent-kartta

8 6 VUOSIKERTOMUS RAMIRENT LYHYESTI Ramirent lyhyesti Toiminta-ajatuksemme on yksinkertaistaa asiakkaittemme liiketoimintoja toimittamalla dynaamisia vuokrausratkaisuja. Se on tehnyt meistä yhden johtavista konevuokrausratkaisujen tarjoajista Euroopassa, jolla on laajin valikoimaa tuotteita ja palveluita laajan toimipisteverkoston kautta asiakkaittemme käyttöön. VISIO Euroopan johtava ja edistyksellisin konevuokrausalan yritys sekä menestyvän liiketoiminnan ja asiakaspalvelun esimerkkiyritys. TOIMINTA-AJATUS Yksinkertaistamme asiakkaittemme liiketoimintoja tarjoamalla dynaamisia vuokrausratkaisuja. ARVOT AVOIN: Olemme avoimia ja rehellisiä toisillemme, asiakkaittamme ja yritystämme kohtaan. KEHITTYVÄ: Uskomme jatkuvaan parantamiseen ja tiedon jakamiseen. SITOUTUNUT: Olemme sitoutuneita tiimipelaajia aina toimeksiannosta ratkaisuun asti. BRÄNDILUPAUS Let s solve it LIIKETOIMINTAIDEA Ongelmanratkaisijoina haluamme yksinkertaistaa asiakkaittemme liiketoimintaa. Laitteiden vuokraus, jonka avulla vapautetaan pääomaa ja kevennetään raskasta hallintoa, verrattuna niiden ostamiseen, on jo ratkaisu sinällään. Me mahdollistamme asiakkaamme keskittymisen oman toimintansa ydinprosesseihin. Mutta me emme vain vuokraa, vaan tarjoamme laajan valikoiman ratkaisuja, jotka yksinkertaistavat ja lisäävät asiakkaamme toimintojen tuottavuutta ja tehokkuutta. Siksi yhä useampi yritys vuokraa laitteensa ja koneensa Ramirentiltä. KILPAILUETU Ramirentillä on kunniakas historia konevuokrausalan johtavana yrityksenä. Juuremme löytyvät rakennusalalta, jossa saimme ensimmäiset liiketoimintamme oppitunnit. Niistä ajoista olemme kasvattaneet osaamistamme ja kehittäneet tarjontaamme palvellaksemme menestyneesti myös muita teollisuuden aloja. Laajensimme edelläkävijöinä toimintaamme kehittymättömille vuokrausmarkkinoille orgaanisen kasvun ja paikallisten yrityskauppojen avulla. Olemme olleet läsnä Itä-Euroopan maissa yli 2 vuotta, ja uskomme että niillä markkinoilla on merkittäviä pitkäaikaisia kasvumahdollisuuksia. Menestyksemme avain on yrityskulttuuri. Olemme vastuullisia osaajia, ja näemme edessämme enemmän mahdollisuuksia kuin ongelmia. Samanhenkisten ihmisten löytäminen ja pitkäaikaisten asiakassuhteiden rakentaminen ovat auttaneet meitä kehittämään yrittäjähenkeämme ja ainutlaatuista dynaamisuuttamme. Dynaamisella tarkoitamme aktiivista ja kehittynyttä ratkaisumallia. Toisin sanoen keskitymme asiakkaidemme ongelmien ratkaisemiseen löytämällä parhaan ratkaisun jokaiseen tilanteeseen paikallis-tasolla, sekä käyttämällä hyväksemme koko organisaatiomme vahvuutta ja synergiaa. Se on tehnyt meistä yhden Euroopan johtavista konevuokrausalan yrityksistä.

9 7 VUOSIKERTOMUS RAMIRENT LYHYESTI Ramirentilla on laaja portfolio tuotteita, asiakkaita ja markkinoita: KAHDEKSAN PÄÄTUOTERYHMÄÄ ASIAKKAAMME TOIMINTA-ALUE NOSTIMET RAKENNUSTEOLLISUUS ASENNUS- JA HUOLTOLIIKKEET TEOLLISUUSLAITOKSET JULKINEN SEKTORI KOTITALOUDET SUURET RAKENNUSKONEET TORNINOSTURIT JA HENKILÖ- JA TAVARAHISSIT TELINEET TILAT JA KONTIT RAMIRENT LUKUINA 1955 Ramirentin perustamisvuosi 2 Ramirentin vuokralaitteet SAFE (turva- ja muottitekniikka) 1988 Joint-venturena Venäjän markkinoille 8 Ramirentin päätuoteryhmät 3 48 Työntekijöitä vuonna 21 PIENKONEET 1998 Ramirent listautui NASDAQ OMX Helsinkiin 3 Ramirentin sija Euroopan konevuokrausmarkkinoilla 531 Ramirentin liikevaihto vuonna 21 SÄHKÖ JA LÄMMITYS 378 Ramirentin toimipisteet 13 Ramirentillä on toimintaa 13 maassa 1 Ramirentin asiakkaat

10 8 VUOSIKERTOMUS VUOSI 21 LYHYESTI Vuosi 21 lyhyesti Aktiviteetti lisääntyy edelleen. VUODEN KONEVUOKRAAMO Ramirent-konserni sai Vuoden konevuokraamo -palkinnon vuotuisessa Euroopan kone- ja laitevuokrausjärjestön (the European Rental Association, ERA) tapahtumassa, joka pidettiin Prahassa Tšekin tasavallassa. Ramirent palkittiin ammattimaisesta johtamisesta pystyttyään kääntämään haasteellisen toimintaympäristön voitokkaaksi tuottamalla terveen kassavirran, vahvistamalla taloudellista asemaansa ja vähentämällä kiinteitä kuluja. UUSI BRÄNDISTRATEGIA Ramirent paljasti uuden terävöitetyn brändi-identiteetin ja strategian, ja otti käyttöön yhdistävän uuden kansainvälisen brändilupauksen Let s solve it. Virtaviivaistettu Ramirentbrändi korostaa lupausta yksinkertaistaa asiakkaittensa liiketoimintaa toimittamalla LIIKETOIMINTAHANKINTOJA RUOTSISTA JA TŠEKISTÄ Ramirent teki kuluneena vuonna kaksi liiketoimintahankintaa. Ramirent laajensi verkostoaan Ruotsissa viidellä uudella toimipisteellä ostamalla konevuokraamo Hyrmaskiner i Gävle AB:n, joka toimi Tidermans Hyrmaskiner -brändin alla sisältäen myös Hyrmaskiner i Mora AB:n ja Hyrmaskiner i Falun AB:n. Ramirent osti tšekkiläisen rakennuskoneyrityksen NTC Stavební Tecnika spol. s r.o. -yhtiön ( NTC ) konevuokraustoiminnot lisäten kolme uutta toimipistettä Ramirentin verkostoon. ULKOISTUSSOPIMUKSIA NORJASSA, SUOMESSA JA TANSKASSA Vuonna 21 Ramirent solmi merkittäviä kaluston ulkoistussopimuksia. Suomessa Havator ulkoisti henkilönostinliiketoimintansa ja allekirjoitti viisivuotisen vuokra- ja yhteistyösopimuksen Ramirentin kanssa. Norjassa Selvaagbygg solmi kolmen vuoden vuokrasopimuksen ja ulkoisti kalustonsa Ramirentille. Tanskassa yksi johtavista tanskalaisista urakoitsijoista, E. Pihl & Søn A.S., solmi viisivuotisen vuokrasopimuksen ja ulkoisti kevyen kaluston ja henkilö- ja tavarahissitoiminnan Ramirentille. OSINGONJAKOEHDOTUS Hallitus esittää varsinaiselle yhtiökokoukselle, että osakekohtaista osinkoa maksetaan,25 euroa (,15) tilikaudelta 21. dynaamisia vuokraratkaisuja, jotka parantavat tuottavuutta ja tehokkuutta. Uuden identiteetin saattelemana aloitettiin matka kohti vahvempaa ja yhtenäisempää Ramirentiä, niin yrityksenä kuin brändinäkin. VUODEN 211 NÄKYMÄT Rakennustoiminnan lisääntymisen ja paranevien hintatasojen vuoksi liikevaihdon odotetaan kasvavan vuonna 211 ja tuloksen ennen veroja paranevan vuoteen 21 verrattuna.

11 9 VUOSIKERTOMUS VUOSI 21 LYHYESTI TEOLLISUUS 14 % LIIKEVAIHTO ASIAKASALOITTAIN KOTITALOUDET 5 % JULKINEN SEKTORI 5 % RAKENNUSALA 76 % AVAINLUVUT MEUR 21 MUUTOS 29 Liikevaihto 531,3 5,7 % 52,5 Liiketulos ennen poistoja (EBITDA) 127,4-1,9 % 129,9 Osuus liikevaihdosta,% 24, 25,8 Liiketulos (EBIT) 29,7 3,4 % 28,8 Osuus liiketuloksesta, % 5,6 5,7 Sijoitetun pääoman tuotto (ROI),% 8,6 8,5 Sijoitettu pääoma kauden lopussa 499,6-3,7 % 514,6 Nettovelka 176,6 14,8 % 27,2 Nettovelkaantumisaste, % 55,6 67,8 Omavaraisuusaste,% 48, 46,6 Henkilöstö kauden lopussa 3 48,9 % 3 21 Bruttoinvestoinnit 62, 254,3 % 17,5 Rahavirta investointien jälkeen 48, 87,6 Tulos/osake, laimennettu, EUR,13-45,3 %,4 Osinko/osake, EUR,25 * 213, %,15 * Hallituksen ehdotus LIIKEVAIHTO SEGMENTEITTÄIN LIIKEVAIHTO INVESTOINNIT EUROPE EAST 8 % EUROPE CENTRAL 12 % SUOMI 25 % MEUR MEUR 25 2 TANSKA 7 % NORJA 21 % RUOTSI 27 % LIIKETULOS (EBIT) MEUR 18 24,8 % 16 22,2 % 14 LIIKETULOS (EBIT) SEGMENTEITTÄIN MEUR 25 2 TULOS JA OSINKO PER OSAKE MEUR 1,2 1,2 * Hallituksen ehdotus ,8, ,4 % 1,6, ,7 % 5,6 % EBIT EBIT % ,7 23,3 2,3,8-2,2-3,5 EUROPE EUROPE SUOMI RUOTSI NORJA TANSKA CENTRAL EAST,4,2,3,31 *,25,15,13,, OSINKO/OSAKE EPS NETTOVELKA DEBT AND JA GEARING VELKAANTUMISASTE MEUR % % 68 % 7 % 2 56 % NETTOVELKA VELKAANTUMISASTE RAHAVIRTA INVESTOINTIEN JÄLKEEN MEUR HENKILÖSTÖ

12 Haaste: Tarjota projektityömaalle toimistotilaa, joka vastaa asiakkaan vaatimuksia ja joka voidaan rakentaa ja ottaa käyttöön nopeasti. Tarvitsetteko toimistotilaa?

13 11 VUOSIKERTOMUS HAASTE Dynaaminen vuokrausratkaisu: Ramirent vuokraa tiloja ja kontteja, joita voidaan käyttää toimistotiloina, kouluina, päiväkoteina, pukuhuoneina, keittiöinä, varastoina ja yöpymistiloina, ja tarjoaa niihin liittyviä palveluja aina kuljetuksesta ja asentamisesta kunnossapitoon asti.

14 12 VUOSIKERTOMUS TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS Toimitusjohtajan katsaus MAGNUS ROSÉN Tavoitteeni vuonna 211 on edistää konsernin yhtenäistämistä entisestään ja edesauttaa yhtiö kannattavaan kasvuun.

15 13 VUOSIKERTOMUS TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS Ramirent teki merkittävän strategisen suunnanmuutoksen vuonna 21. Elpyvien konevuokrausmarkkinoiden myötä pystyimme siirtämään fokuksemme kassavirtojen ja kannattavuuden turvaamisesta kasvumahdollisuuksien hyödyntämiseen jatkaen samalla yhtiömme taseen vahvistamista. Vuoden ensimmäinen neljännes oli edelleen haasteellinen tärkeimmissä asiakasryhmissämme eli rakennusalalla ja yleisessä teollisuudessa. Rakennusteollisuuden tilauskanta alkoi kuitenkin vahvistua vuoden 21 jälkimmäisellä puoliskolla, mikä oli meidän kannaltamme positiivista. Keskityimme vuonna 21 strategisten tavoitteidemme saavuttamiseen. Markkinatilanteen parantuessa monissa toimintamaissamme kasvatimme investointejamme vaiheittain ja sijoitimme kalustoomme, mikä tuki orgaanista kasvuamme. Toimipisteverkostomme laajeni edelleen vuoden aikana useilla uusilla toimipisteillä ja toimipisteidemme lukumäärä onkin tällä hetkellä kaikkien aikojen korkein. Toteutimme lisäksi kaksi perusteltua yritysostoa ja solmimme merkittäviä koneiden ulkoistussopimuksia monilla markkina-alueillamme. Jatkoimme myös yhteisen Ramirent-toimintamallin kehittämistä. Toimintamallin myötä meistä tulee entistä yhtenäisempi ja kilpailukykyisempi konserni. Osana Ramirent-toimintamallin kehittämistä lanseerasimme uudistetun brändistrategian, jonka seurauksena toimimme nyt kaikissa 13 maassa vahvan Ramirent-brändin alla. Onnistuimme myös saamaan jalansijaa niissä asiakassektoreissa, joissa vuokraus on edelleen varsin harvinaista, mikä monipuolistaa asiakasportfoliotamme ja vähentää riippuvuuttamme rakennussektorista. Onnistuimme säilyttämään markkina-asemamme kaikissa toimintamaissamme vuoden aikana. Kilpailuetujamme olivat edelleen laaja ja kasvava toimipisteverkosto ja monipuolinen laitevalikoimamme. Lisäksi vahvistimme tuotetarjontaamme kehittämällä uusia asiakasratkaisukonsepteja, jotka auttavat meitä saavuttamaan päämäärämme helpottaa asiakkaidemme liiketoimintaa myös tulevaisuudessa. Tätä kirjoittaessani vuokramarkkinat kasvavat useissa toimintamaissamme ja uskomme tämän suuntauksen jatkuvan ja vahvistuvan vuonna 211. Odotamme infrastruktuuri-, asuin- ja korjausrakentamisen vilkastuvan miltei kaikissa toimintamaissamme. Rakentamisen kasvun sekä nousevan hintatason voidaan olettaa parantavan Ramirentin tulosta ennen veroja vuonna 211. Keskitymme vuonna 211 strategiamme mukaiseen liiketoiminnan edelleen kehittämiseen ja kannattavaan kasvuun. Haemme kasvua ensisijaisesti jo olemassa olevilta markkinoiltamme, joissa on lisäpotentiaalia. Olemme myös sitoutuneet yhtenäistämään yhtiön sisäisiä toimintoja entisestään sekä kehittämään henkilöstöämme pitäen samalla yllä Ramirentille tyypillistä yrittäjähenkeä. Lisäksi voimme vahvan taseemme myötä ottaa osaa markkinoiden konsolidoitusmiskehitykseen ja kartoitammekin aktiivisesti yritysostokohteita ja mahdollisia ulkoistussopimuksia. Jatkamme myös kalustoinvestointiemme kasvattamista vastataksemme asiakkaittemme tarpeisiin ja laajentaaksemme asiakaskuntaamme. Sekä julkinen että yksityinen sektori tarjoavat uusia mahdollisuuksia Ramirentille. Tavoitteeni vuonna 211 on edistää konsernin yhtenäistämistä entisestään ja edesauttaa yhtiö kannattavaan kasvuun. Lopuksi haluan kiittää henkilöstöämme siitä erinomaisesta työstä, jota he ovat tehneet vuoden aikana Ramirentin kehittämiseksi edelleen. Lisäksi osoitan kiitokseni osakkeenomistajillemme ja asiakkaillemme heidän vuonna 21 meitä kohtaan osoittamastaan luottamuksesta. Magnus Rosén toimitusjohtaja Ramirent-konserni

16 14 VUOSIKERTOMUS KONSERNIN STRATEGIA Konsernin strategia Vuosi 21 oli Euroopan konevuokrausmarkkinoilla tasaantumisen vuosi. Kysyntä palasi vuoden toisella vuosipuoliskolla rakennus- ja teollisuustoiminnan aktiviteettitason noustessa. Huolimatta alkuvuoden hitaasta alusta, Ramirent onnistui tuottamaan terveen kassavirran ja kasvattamaan tulostansa ennen veroja. Nyt Ramirent on hyvissä asemissa jatkaakseen markkinoilla avautuvien tilaisuuksien hyödyntämistä ja siten tuottamaan kestävää kannattavuuden kasvua tulevina vuosina. Visiomme on olla Euroopan johtava ja edistyksellisin konevuokausratkaisujen tarjoaja, joka näyttää liiketoimintansa menestyksellä ja asiakaspalvelunsa tasolla esimerkkiä muille. Tämä pitkän aikavälin visio antaa meille suunnan yrityksen kehittämiseen, ja päivittäinen päätöksentekomme on yhtiön arvojen mukaista avointa, edistyksellistä ja sitoutunutta. Ramirent on koneiden yleisvuokraamo, jolla on kattava tuotevalikoima. Tarjontamme ulottuu yksittäisistä tuotteista koko asiakkaan laitekannan hallintaan paikan päällä. Vuokrausratkaisut täydentävät laitetarjontaamme ja niiden tärkeys kasvaa. Laajasta tarjonnastamme asiakas saa kattavat vuokrausratkaisut yhden luukun periaatteella. Asiakkaamme hyötyvät tästä ja me puolestamme erotumme tämän avulla useimmista kilpailijoistamme. Ramirent tarjoaa dynaamisia vuokrausratkaisuja, jotka yksinkertaistavat asiakkaidemme liiketoimintaa. Vuokraaminen on kustannustehokas vaihtoehto, joka antaa asiakkaille mahdollisuuden keskittyä ydinliiketoimintaansa. Ramirent toimii 13 Euroopan maassa. Olemme markkinajohtaja Pohjoismaissa ja useimmissa toiminta-alueeseemme kuuluvissa Keski- ja Itä-Euroopan maissa. Ramirentin palveluita käyttävät niin rakennusalan ja muiden teollisten alojen yritysasiakkaat kuin julkinen sektori ja yksityisasiakkaat. Kattavan verkostomme myötä olemme lähellä asiakastamme ja voimme vastata paikallisiin asiakasvaatimuksiin laaja-alaisesti. Arvostamme asiakkaitamme ja tarjoamme alan johtavaa asiakaspalvelua. Pyrimme luomaan pitkäkestoisia asiakassuhteita hajauttamalla vastuunkantoa ja päätöksentekoa, jotta voimme panostaa asiakkaisiin vahvasti paikallistasolla. Lisäksi hyödynnämme konsernitason synergiaetuja kalustonhallinnassa, yhteisen toimintamallin luonnilla ja yhteisillä tukiprosesseilla. Vuokrausliiketoiminnan kannattavaa kasvua tukevat useat tekijät. Kasvava vuokrauspenetraatio rakennusalalla ja muilla teollisuudenaloilla sekä yleistyvä suuntaus kaluston ja ydinliiketoimintaan kuulumattomien toimintojen ulkoistamiseen lisäävät kokonaiskysyntää. Konevuokrausalan pirstaleisuuden ansiosta konsolidoitumiselle tarjoutuu hyviä mahdollisuuksia. Kasvumahdollisuuksia koituu myös rakennusalan ja eri teollisuuden alojen pitkän aikavälin volyymikasvusta sekä asiakkaiden lisääntyvästä tarpeesta vuokrauksen lisäarvopalveluille. DYNAAMISET VUOKRAUSRATKAISUT -TOIMINTAMALLI RAMIRENTIN TARJONTA Vuokrausratkaisukonseptit Ramirent tarjoaa laajan valikoiman asiakkaiden tarpeisiin perustuvia, lisäarvoa tuottavia avaimet käteen -vuokrauskonsepteja, jotka perustuvat ongelmanratkaisunäkökohtaan ja Let s solve it -lupaukseen. Vuokrauspalvelut Suunnittelu Ramirent-osaaminen Kuljetus Asennus Huolto Laitteiden vuokraus Nostimet Tilat ja kontit Suuret rakennuskoneet Pienkoneet Tarkastukset Vakuutus Käyttäjät Tankkaus Laitoksen hallinta Torninosturit ja henkilöja tavarahissit Telineet Sähkö ja lämmitys SAFE Tekninen tuki Työmaan logistiikkakoordinaattori Viranomaisdokumentaatio Edut: Kevyemmät taseet; vähemmän investointeja/poistoja Edut: Varmistaa toimintojen sujuvuus, kun on vähemmän laitteiden käyttökatkoja; vähemmän huoltokustannuksia; oikeat laitevalinnat nopeuttavat työtä; vähemmän tuotevastuuriskejä Edut: Helppo ostaa; vähemmän alihankkijoita; parempi keskittyminen ydinliiketoimintaan VAIKUTUS ASIAKKAAN LIIKETOIMINNAN YKSINKERTAISTAMISEEN KASVAA ASIAKKAAN TARPEET

17 15 VUOSIKERTOMUS KONSERNIN STRATEGIA STRATEGIAN TOIMEENPANO Kasvu Vakaus Asemoituminen Kasvu Strategian painopistealueet: Kestävä liikevaihdon kasvu, kannattavuuden ja kassavirran turvaaminen Vapaa rahavirta Toiminnan korkeatasoisuus yhteisen Ramirent-toimintamallin kautta Riskitason aleneminen tasapainoisen liiketoimintaportfolion myötä Vahvat markkinaolosuhteet ja merkittävä kasvu Kysynnän voimakas lasku 28 ja 29 Toimintasykli Kysynnän laskun vakautuminen 21 TOIMENPITEET VUONNA 21 Kysynnän laskun jälkeen vuonna 29, Ramirent siirtyi asemoitumisen vaiheeseen vuonna 21. Painopiste siirtyi kassavirran ja kannattavuuden turvaamisesta hyödyntämään markkinoilla avautuvia tilaisuuksia. Vuonna 21, teimme kolme ulkoitussopimusta, joissa asiakas ulkoisti kalustonsa Ramirentille ja kaksi liiketoimintaostoa, toinen Tšekin tasavallassa ja toinen Ruotsissa. Valikoituja hinnannostoja toteutettiin niillä markkinoilla, joilla vuokrakapasiteetin kysynnän ja tarjonnan tasapaino alkoi kohentua. Vaikka toimialamme on luonteeltaan syklinen ja pääomavaltainen, sen vahvuutena on, että liiketoiminnasta syntyvä kassavirta vahvistuu taloustaantuman aikaan vähentyneiden investointien myötä. Vuonna 21 kassavirtamme oli terveellä pohjalla, minkä ansiosta pystyimme pienentämään nettovelkaamme alle 2 miljoonaan euroon. Kalustoinvestoinnit kasvoivat, mutta ne pidettiin kuitenkin maltillisella tasolla heikon markkinatilanteen vuoksi. Kalustonhallinnassa keskityttiin käyttöasteiden optimointiin sekä myymään ylimääräinen kalustokapasiteetti ja sellainen kalusto, joka ei vastaa Ramirentin standardeja. Lisäksi Ramirent laski riskitasoaan siirtämällä kiinteitä kuluja muuttuviksi, mm. ulkoistamalla sivutoimintoja. Lisätoimia riskien pienentämiseksi ja joustavuuden lisäämiseksi käynnistettiin monilla tasoilla. Maatoimintojen välistä yhteistyötä ja parhaiden käytäntöjen jakamista tehostettiin. Uusia työkaluja kehitettiin kalustojen siirron helpottamiseksi ja kaluston käyttöastetta parannettiin. Lisäksi Ramirent päivitti toimenpidesuunnitelmat kaikissa toimintamaissaan. Näiden toimien myötä Ramirent on vuonna 211 erinomaisissa asemissa hyödyntämään markkinoiden tarjoamia mahdollisuuksia ja viemään eteenpäin aloitteita, joilla sen visiot ja strategiset tavoitteet toteutetaan. STRATEGISET TAVOITTEET VUODELLE 211 JA SIITÄ ETEENPÄIN Vuonna 211 ja sen jälkeen Ramirent keskittyy ulkoisten mahdollisuuksien hyödyntämiseen, koko yrityksen yhteisen rakenteen, Ramirent-toimintamallin, kehittämiseen ja riskitasonsa alentamiseen tasapainoisemman liiketoimintaportfolion avulla. Strateginen asialistamme varmistaa, että kassavirran ja tuottavuuden turvaaminen pysyvät painopisteinä, samalla kun rakennamme alustaa tulevaisuuden kannattavien kasvumahdollisuuksien hyödyntämiseen. Laaja toimipisteverkostomme on laajentunut läpi taantuman ja käyttöiältään nuori vuokrauskalustomme antaa meille keinot reagoida kysynnän kasvuun. RAMIRENTIN STRATEGIAN PAINOPISTEALUEET Kestävä liikevaihdon kasvu, kannattavuuden ja kassavirran turvaaminen Ramirent hyödyntää ulkoisia mahdollisuuksia kannattavaan kasvuun kehittämällä tarjontaansa sekä asiakas- ja markkinaportfolioitaan. Ramirent hyödyntää markkinakohtaisia mahdollisuuksia tuotevalikoimansa vahvistamiseen. Tavoitteena on olla yleiskonevuokraamo ja tarjota paikallisille markkinoille sopivia laitteita ja ratkaisuja. Turvallisuus- ja ympäristönäkökantoja painotetaan tuotevalinnoissa ja ratkaisukonsepteissa. Ramirent keskittyy aktiivisesti pitkäkestoisten asiakassuhteiden luomiseen ja asiakaspohjansa laajentamiseen kohdistamalla painotustaan myös muille aloille kuin rakennusalalle. Ramirent hakee kasvua lisääntyvästä kaluston ulkoistamissuuntauksesta. Kasvua Ramirentin toimintamaissa voidaan kiihdyttää valikoiduilla yritysostoilla Ramirentin maantieteellisen läsnäolon ja tarjonnan vahvistamiseksi. Lisäksi kannattavaa kasvua voidaan edistää menemällä uusille markkinoille tulevaisuudessa. Korkeatasoista toimintaa Ramirenttoimintamallin avulla Ramirent keskittyy jatkossakin voimakkaasti kustannustehokkuuteen. Kehitämme yhteistä Ramirenttoimintamallia valikoiduille prosesseille. Tämä tuottaa suurtuotannon etuja esim. optimaalisen kaluston hallinnan sekä koordinoitujen hankintatoimien avulla. Konserninlaajuisen IT-alustan kehittäminen ja erilaiset tukiprosessit auttavat toteuttamaan yhtenä yrityksenä toimimisesta koituvia etuja käytännössä. Asiakasrintamalla toteutetaan edelleen hajautettua vastuunkantoa, ja Ramirent suuntautuu vastedeskin vastaamaan paikallisiin asiakasvaatimuksiin laaja-alaisesti. Riskitason aleneminen tasapainoisen liiketoimintaportfolion myötä Ramirent pyrkii tasapainottamaan riskejään monipuolisen asiakas-, tuote- ja liiketoimintavalikoiman avulla. Tasapainoon tähdätään vähentämällä riippuvuutta rakennusalasta ja kasvattamalla asiakkaiden osuutta muilla aloilla. Ramirentin laaja tuote- ja palveluvalikoima kattaa asiakkaiden yksilölliset tarpeet. Ramirent jatkaa monipuolisen maantieteellisen läsnäolon rakentamista markkinoilla. Lisäksi Ramirent pyrkii tukemaan liiketoiminnan tavoitteiden toteutumista varmistamalla, että yrityksillä on käytössään tarvittavat resurssit sekä taitavia ja motivoituneita ihmisiä. Tämä tarkoittaa sitä, että Ramirent panostaa jatkuvasti osaamisen kehttämiseen, hyvään suoritukseen ja niiden palkitsemiseen sekä johtamistaitojen vahvistamiseen. Ramirent tähtää myös taloudelliseen vakauteen säilyttämällä vahvan taloudellisen aseman sekä joustavuuteen optimoimalla kiinteiden ja muuttuvien kulujen suhdetta ja ulkoisen rahoituksen tarjoamia mahdollisuuksia. TALOUDELLISET TAVOITTEET JA OSINKOPOLITIIKKA TAVOITE Osakekohtaisen tuloksen vuotuinen kasvu 15 % 119 % 4 % -7 % -86 % 213 % Sijoitetun pääoman tuotto 18 % 28 % 32 % 18 % 8 % 9 % Nettovelkaantumisaste < 12 % 7 % 69 % 18 % 68 % 56 % Osinko % tuloksesta 4 % 41 % 49 % % 348 % 185 %

18 16 VUOSIKERTOMUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ Toimintaympäristö RAKENNUSMARKKINOIDEN SUHDANNEVAIHTELUT Ramirent toimii laitevuokrausmarkkinoilla, joiden kehitykseen vaikuttaa voimakkaasti rakennusmarkkinoiden suhdannetilanne. Rakennusala koostuu erilaisista alasektoreista, kuten asunto-, korjaus-, toimisto- ja infrastruktuurirakentamisesta, jotka ovat alttiita suhdannevaihteluille. Yksittäiset sektorit eivät kuitenkaan kehity samalla tavalla vaan kulkevat eri kasvu-urilla. Lisäksi eri maiden markkinat eroavat toisistaan. Vuoden 21 kehitys noudatti yllä olevia lainalaisuuksia. Euroopan rakennusmarkkinat toipuivat lamasta eri tahtia ja merkittävät alueelliset erot Ramirentin toimintamaissa värittivät vuotta. Suomi, Ruotsi, Puola ja Venäjä kehittyivät positiivisesti vuoden aikana, kun puolestaan markkinatilanne Baltian maissa, Slovakiassa, Ukrainassa ja Tšekissä oli haasteellisempi. Tämä rakennusmarkkinoiden kehitys vaikutti voimakkaasti vuokralaitemarkkinoiden toimintaympäristöön vuonna 21. MUIDEN TEOLLISUUSALOJEN SUHDANNEVAIHTELUT Ramirentin asiakaskuntaan kuuluu asiakkaita myös rakennusteollisuuden ulkopuolelta ja näin ollen eri teollisuudenalojen tuotantoasteet vaikuttavat Ramirentin toimintaan. Rakennusmarkkinoiden lisäksi Ramirentin merkittäviä asiakassektoreita ovat maasta riippuen tehdasteollisuus, kaivostoiminta, telakkateollisuus sekä öljyteollisuus ja tarvikkeet. Kaikki nämä teollisuudenalat ovat alttiita suhdannevaihteluille ja jokainen niistä kehittyy omalla tavallaan. Ramirent on Suomessa ja Norjassa muita konsernin toimintamaita alttiimpi näille eri teollisuudenalojen suhdannevaihteluille. Teollinen toiminta piristyi kaikissa Ramirentin toimintamaissa vuoden 21 toisella puoliskolla. Telakkateollisuus, joka on Ramirentille merkittävä asiakasryhmä erityisesti Suomessa, pysähtyi täysin vuoden 21 lopulla Suomessa. RAMIRENTIN KYKY VASTATA SUHDANNEVAIHTELUIHIN Ramirent pystyy tasoittamaan rakennusmarkkinoiden suhdannevaihteluja seuraavilla tavoilla: Kattava tuotevalikoima Ramirent tarjoaa dynaamisia vuokrausratkaisuja käyttäen yhtä Euroopan laajimmista vuokrauskalustoista, jonka laitteet on jaettu kahdeksaan päätuoteryhmään: nostimet, suuret rakennuskoneet, telineet, torninosturit ja henkilö- ja tavarahissit, SAFE (turva- ja muottitekniikka), tilat ja kontit, pienkoneet, sähkö ja lämmitys. Ramirentillä on kaikissa toimintamaissa edustettuina vähintään viisi näistä tuoteryhmistä. Laajan tuotevalikoimansa ansiosta Ramirent voi keskittyä tuotteisiin, jotka vastaavat parhaiten markkinoiden sen hetkiseen kysyntään. Yhtenäisen tuotevalikoiman myötä yhtiö voi myös siirtää kalustoa markkina-alueelta toiselle kysyntätilanteen mukaan. Laaja maantieteellinen ulottuvuus Ramirent toimii Pohjoismaissa sekä Keskija Itä-Euroopassa. Laaja maantieteellinen ulottuvuus suojaa yhtiötä yksittäisten markkinoiden muutoksilta. Ramirent pyrkii vähitellen myös laajentamaan maantieteellistä toiminta-aluettaan, mikä vahvistaisi entisestään konsernin kykyä tasoittaa suhdannevaihteluja. Monipuolinen asiakaskunta Ramirentillä on laaja asiakaskunta, joka kattaa useita sektoreita. Konserni keskittyy asiakassegmenttien laajentamiseen entisestään ja erityisesti rakennusalan ulkopuolella oleviin sektoreihin. Vahva taloudellinen asema Suhdannevaihteluista ja ulkoisista rahoitusmahdollisuuksista riippumatta Ramirentin tavoitteena on säilyttää vakaa taloudellinen asema vahvan taseen ja järkevän pääomanhallinnan avulla. Tätä tavoitetta tukevat myös konsernin toimenpidesuunnitelmat ja riskienhallinta. Kyvykäs johto Ramirentillä on osaava johto, jonka jatkuvaan kehittämiseen yhtiö on sitoutunut. Ramirent on perustanut Top 1 -johtoryhmän, johon kuuluvat yhtiön ylin johto, maajohtajat sekä segmenttien operatiivinen johto. Tämä takaa sen, että konsernilla on käytössään kaikki tarvittavat resurssit sekä kyvykäs ja motivoitunut henkilöstö, mikä puolestaan edistää kestävän liiketoiminnan kehittämistä ja vahvistaa konsernin tulosta. KASVUN EDISTÄJÄT Monet tekijät tukevat konevuokraustoiminnan kasvua lyhyellä ja pitkällä aikavälillä Pohjois-, Keski- ja Itä-Euroopassa. Vuokrauksen penetraatioaste Euroopassa keskimäärin 3 prosenttia kaikista uusista koneista myydään vuokrausyrityksille. Tämä taso on vielä varsin alhainen verrattuna kypsiin vuokramarkkinoihin kuten Isoon-Britanniaan, jossa vuokrauksen penetraatioaste on yli 6 prosenttia. Lyhyellä aikavälillä taantuma on ehkä vähentänyt asiakkaiden vuokraustarpeita, koska heidän omien kalustojensa käyttöasteet ovat olleet alhaiset. Pitkällä aikavälillä Ramirent odottaa kuitenkin penetraatioasteen nousevan Euroopassa käyttäjien havaitessa vuokrauksesta koi-

19 17 VUOSIKERTOMUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ tuvat edut. Ramirent on hyvin sijoittunut Euroopan markkinoilla ja yhtiöllä on hyvät pitkän tähtäimen kasvumahdollisuudet. Kaluston ulkoistaminen Yritysten keskuudessa on nähtävissä yleinen suuntaus muiden kuin ydintoimintojen ulkoistamiseen pääoman vapauttamiseksi ja joustavuuden lisäämiseksi. Yhä useammat yritykset ovat ymmärtäneet kaluston ulkoistamisen edut. Vuokrauksen merkitys korostui erityisesti taantuman aikana, ja ulkoistamissuuntauksen arvioidaan jatkuvan niin lyhyellä kuin pitkällä aikavälillä. Ramirentillä on kokemusta räätälöityjen ratkaisujen kehittämisestä asiakkaille, jotka suunnittelevat koneiden ulkoistamista. Vuokrauksen oheisratkaisut Asiakkaat ovat enenevässä määrin valmiita antamaan konevuokraajille entistä laajempia vastuita projekteissaan. Tämän kehityksen vauhdittajina ovat lisääntyvät vaatimukset kaluston asianmukaisesta kunnossapidosta, oikeasta käytöstä ja oikea-aikaisista toimituksista työmaalle. Ramirent on kokenut ottamaan laajaa vastuuta ja käsittelemään koko kalustoa ja asiaan kuuluvia palveluja paikan päällä. Markkinoiden konsolidoituminen Konevuokrausalan toimijakenttä on hyvin pirstaleinen. Markkinatilanne on edelleen haasteellinen monille vuokrausyrityksille ja tämä voi vaikuttaa alan rakenteisiin lyhyellä aikavälillä. Vahvan asemansa avulla Ramirent voi omaksua aktiivisen roolin markkinoiden konsolidoitumiskehityksessä ja hyödyntää syntyviä mahdollisuuksia samalla ylläpitäen vahvaa taloudellista asemaansa. Pitkän aikavälin kasvu kehittyvillä rakennusmarkkinoilla Ramirentin Keski- ja Itä-Euroopan markkinoilla rakentamisen volyymit henkeä kohti ovat edelleen pieniä verrattuna ASUKASLUKU (milj.) RAKENNUSVOLYYMI (mrd. EUR) Länsi-Eurooppaan. Konevuokrausalalla näyttääkin olevan paljon pitkän aikavälin kasvupotentiaalia kyseisillä markkinoilla. RAMIRENT-MAIDEN RAKENNUSVOLYYMI ASUKASLUKUA KOHDEN TANSKA 26 NORJA 9 RUOTSI PUOLA TŠEKKI SLOVAKIA 1 1 UNKARI 5 25 SUOMI 1 2 VIRO 2 3 LATVIA 3 4 LIETTUA 48 8 UKRAINA VENÄJÄ Lähde: Euroconstruct joulukuu 21

20 Haaste: Toimittaa työmaalaitteita kuten nostimia, hissejä ja kaivinkoneita lyhyellä varoitusajalla työmaille ympäri maata. Pystyttekö toimittamaan joka paikkaan?

YHTIÖKOKOUS 2011. Toimitusjohtaja Magnus Rosén. 7.4.2011, Pörssisali, Helsinki

YHTIÖKOKOUS 2011. Toimitusjohtaja Magnus Rosén. 7.4.2011, Pörssisali, Helsinki YHTIÖKOKOUS 2011 Toimitusjohtaja Magnus Rosén 7.4.2011, Pörssisali, Helsinki TULEVAISUUTTA KOSKEVAT LAUSUMAT Tämän esityksen aikana esitetään useita tulevaisuuteen suunnattuja lausumia. Ne ovat lausumia,

Lisätiedot

YHTIÖKOKOUS 2012. Toimitusjohtaja Magnus Rosén. 28.3.2012, Scandic Marina Congress Center, Helsinki

YHTIÖKOKOUS 2012. Toimitusjohtaja Magnus Rosén. 28.3.2012, Scandic Marina Congress Center, Helsinki YHTIÖKOKOUS 2012 Toimitusjohtaja Magnus Rosén 28.3.2012, Scandic Marina Congress Center, Helsinki TULEVAISUUTTA KOSKEVAT LAUSUMAT Tämän esityksen aikana esitetään useita tulevaisuuteen suunnattuja lausumia.

Lisätiedot

Yhtiökokous 2010 Toimitusjohtaja Magnus Rosén

Yhtiökokous 2010 Toimitusjohtaja Magnus Rosén Yhtiökokous 2010 Toimitusjohtaja Magnus Rosén CEO review / 2010 Ramirent TILIKAUSI 2009 2 2009: TERVE RAHAVIRTA JA VAHVISTUNUT TALOUDELLINEN ASEMA VAIKEASSA YMPÄRISTÖSSÄ Liikevaihto laski 29 % ja oli 503

Lisätiedot

Q3/2009 Osavuosikatsaus. 11.11. 2009 Toimitusjohtaja Magnus Rosén

Q3/2009 Osavuosikatsaus. 11.11. 2009 Toimitusjohtaja Magnus Rosén Q3/29 Osavuosikatsaus 11.11. 29 Toimitusjohtaja Magnus Rosén Tammi-syyskuu lyhyesti Liikevaihto aleni -29, % 376,3 (53,1) :oon; -22,4 % paikallisessa valuutassa Liikevoitto 32,4 (99,4) ; liikevoittomarginaali

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja 18.5.2005 Ramirent - konserni lyhyesti Ramirent on johtava rakennuskoneiden ja -laitteiden vuokraukseen keskittynyt yritys, joka toimii Suomen,

Lisätiedot

Q3/2009 Osavuosikatsaus Sijoittajaesitys. 11.11.2009 Franciska Janzon Viestintäjohtaja

Q3/2009 Osavuosikatsaus Sijoittajaesitys. 11.11.2009 Franciska Janzon Viestintäjohtaja Q3/2009 Osavuosikatsaus Sijoittajaesitys 11.11.2009 Franciska Janzon Viestintäjohtaja Ramirent lyhyesti Johtava laitevuokrausyritys Pohjoismaissa, Keski- ja Itä-Euroopassa Symbolimme Toiseksi suurin yritys

Lisätiedot

Tilinpäätöstiedote 1.1. 31.12.2005

Tilinpäätöstiedote 1.1. 31.12.2005 Tilinpäätöstiedote 1.1. 31.12.2005 Kari Kallio, toimitusjohtaja Ramirent-konserni lyhyesti Ramirent on yksi Euroopan johtava konevuokraamo. Tällä hetkellä Ramirentillä on 270 (223) toimipistettä yhdessätoista

Lisätiedot

Kannattavuus parani, liikevaihto ennätystasolla

Kannattavuus parani, liikevaihto ennätystasolla Kannattavuus parani, liikevaihto ennätystasolla Esitys yhtiökokoukselle 2013 26.3.2013 Toimitusjohtaja Magnus Rosén Vuoden 2012 Pääkohdat Liikevaihto kasvoi 714,1 (649,9) milj. euroon, kasvu 9,9 % ja 7,7

Lisätiedot

CRAMO OYJ. PÖRSSISÄÄTIÖN PÖRSSI-ILTA Helsinki 26.11.2012. Martti Ala-Härkönen Talous- ja rahoitusjohtaja POWERING YOUR BUSINESS

CRAMO OYJ. PÖRSSISÄÄTIÖN PÖRSSI-ILTA Helsinki 26.11.2012. Martti Ala-Härkönen Talous- ja rahoitusjohtaja POWERING YOUR BUSINESS CRAMO OYJ PÖRSSISÄÄTIÖN PÖRSSI-ILTA Helsinki 26.11.2012 Martti Ala-Härkönen Talous- ja rahoitusjohtaja POWERING YOUR BUSINESS Cramo-konserni lyhyesti Tuotteet Kohderyhmä Tunnusluvut 2011 Toimipisteverkosto

Lisätiedot

Tarjontamme. Kokeneella henkilöstöllämme on syvällinen näkemys ja tietämys useimpien asiakastoimintojen haasteista.

Tarjontamme. Kokeneella henkilöstöllämme on syvällinen näkemys ja tietämys useimpien asiakastoimintojen haasteista. Tarjontamme DYNAAMISET VUOKRAUSRATKAISUT Ramirentillä on kunniakas historia konevuokrausalan johtavana yrityksenä. Juuremme löytyvät rakennusalalta, jossa saimme ensimmäiset liiketoimintamme oppitunnit

Lisätiedot

Tilinpäätöstiedote 2009 12.2.2010. Toimitusjohtaja Magnus Rosén

Tilinpäätöstiedote 2009 12.2.2010. Toimitusjohtaja Magnus Rosén Tilinpäätöstiedote 29 12.2.21 Toimitusjohtaja Magnus Rosén Vuosi 29: Terve rahavirta ja vahvistunut taloudellinen asema vaikeassa ympäristössä Liikevaihto laski 28,5 % 52,5 (72,6) Me:oon; -23,5% paikallisella

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja Ramirent -konserni lyhyesti Ramirent on johtava rakennuskoneiden ja -laitteiden vuokraukseen keskittynyt yritys, joka toimii Suomen, Ruotsin,

Lisätiedot

RAMIRENT SIJOITUSKOHTEENA

RAMIRENT SIJOITUSKOHTEENA RAMIRENT SIJOITUSKOHTEENA Pörssisäätiön sijoitusilta 21.11.2013 Tomi Lindell Sijoittajaviestintä Ramirent lyhyesti Johtava konevuokraamo Pohjoismaissa sekä Keski- ja Itä- Euroopassa, liikevaihto 714 miljoonaa

Lisätiedot

Yhtiökokous 2.4.2009. Toimitusjohtaja Magnus Rosén. 1 2.4.2009 AGM 2009 2009 Ramirent

Yhtiökokous 2.4.2009. Toimitusjohtaja Magnus Rosén. 1 2.4.2009 AGM 2009 2009 Ramirent Yhtiökokous 2.4.2009 Toimitusjohtaja Magnus Rosén 1 2.4.2009 AGM 2009 2009 Ramirent Ennakoivat lausunnot Tämä esitys sisältää ennakoivia lausuntoja, jotka eivät ole historiallisia tosiasioita. Ennakoivat

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja Ramirent - konserni lyhyesti Ramirent on johtava rakennuskoneiden ja -laitteiden vuokraukseen keskittynyt yritys, joka toimii Suomen, Ruotsin,

Lisätiedot

Q1 2010 OSAVUOSIKATSAUS

Q1 2010 OSAVUOSIKATSAUS Q1 2010 OSAVUOSIKATSAUS 06.05.2010 Toimitusjohtaja Magnus Rosén Talousjohtaja Jonas Söderkvist TAMMI MAALISKUU 2010: HEIKKO MARKKINA- TILANNE JA ANKARAT SÄÄOLOSUHTEET PAINOIVAT TULOSTA Heikot markkinaolosuhteet

Lisätiedot

Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen

Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

eq sijoittajailta 9.6.2009 Talousjohtaja Heli Iisakka

eq sijoittajailta 9.6.2009 Talousjohtaja Heli Iisakka eq sijoittajailta 9.6.2009 Talousjohtaja Heli Iisakka Ramirent lyhyesti Liikevaihto 703 (2008) 3.500 työntekijää 350 toimipistettä 13 maassa 100.000 asiakasta 200.000 vuokralaitetta Listattu NASDAQ OMX

Lisätiedot

Aspon Q1 2007. 26.4.2007 CEO Gustav Nyberg CFO Dick Blomqvist. 26-Apr-07

Aspon Q1 2007. 26.4.2007 CEO Gustav Nyberg CFO Dick Blomqvist. 26-Apr-07 Aspon Q1 2007 26.4.2007 CEO Gustav Nyberg CFO Dick Blomqvist 1 Aspon Q1 2007 Chemicals-ryhmällä onnistunut yritysosto Shipping-ryhmällä onnistunut aluskauppa Voimakas myynnin kasvu, jatkuvat toiminnot

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi - maaliskuu 2011

Osavuosikatsaus tammi - maaliskuu 2011 Osavuosikatsaus tammi - maaliskuu 2011 10.5.2011 Toimitusjohtaja Magnus Rosén Talousjohtaja Jonas Söderkvist Kysyntä kasvoi kaikissa segmenteissä alkuvuonna 2011 liikevaihdon kasvu 20,5 % eli 134,4 Me

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi - syyskuu 2009. Exel Composites Oyj

Osavuosikatsaus tammi - syyskuu 2009. Exel Composites Oyj Osavuosikatsaus tammi - syyskuu 2009 Exel Composites Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies Heinä - syyskuu 2009 lyhyesti Jatkuvien toimintojen liikevaihto pieneni 24,5 % 15,9 (21,1) miljoonaan euroon Jatkuvien

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015 Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon

Lisätiedot

KONEen tilinpäätös 2009. 26. tammikuuta 2010 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta

KONEen tilinpäätös 2009. 26. tammikuuta 2010 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta KONEen tilinpäätös 2009 26. tammikuuta 2010 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Q4 2009: Edelleen hyvää kehitystä liikevoitossa ja rahavirrassa Q4/2009 Q4/2008 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos

Lisätiedot

Määrätietoisesti eteenpäin. 5. maaliskuuta 2012 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta

Määrätietoisesti eteenpäin. 5. maaliskuuta 2012 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Määrätietoisesti eteenpäin 5. maaliskuuta 2012 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Sisältö Liiketoiminnan kehitys vuonna 2011 Markkinoiden kehitys vuonna 2011 Vuoden 2011 kohokohdat Markkina- ja liiketoimintanäkymät

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Katsaus vuoden 2015 keskeisiin teemoihin Informaation arvo kasvaa Oikea-aikaisen tiedon hyödyntäminen elintärkeää jokaisella toimialalla Fyysisen ja digitaalisen maailman yhdistyminen

Lisätiedot

CRAMO OYJ Sijoitus-Invest 2010. Vesa Koivula toimitusjohtaja POWERING YOUR BUSINESS

CRAMO OYJ Sijoitus-Invest 2010. Vesa Koivula toimitusjohtaja POWERING YOUR BUSINESS CRAMO OYJ Sijoitus-Invest 2010 Vesa Koivula toimitusjohtaja POWERING YOUR BUSINESS Yhteenveto Q3/2010 Vahvistuneet markkinat, kannattavuus parani Toisen vuosineljäksen lopulla alkanut markkinakäänne jatkui

Lisätiedot

Heikki Vauhkonen 10.2.2011. Tulikivi Oyj

Heikki Vauhkonen 10.2.2011. Tulikivi Oyj Heikki Vauhkonen 10.2.2011 Tulikivi Oyj Osavuosikatsaus 01-012/2010 Tulikivi-konsernin liikevaihto neljännellä vuosineljänneksellä oli 16,6 me (15,6 me 10-12/2009), liikevoitto 0,8 (0,3) me ja tulos ennen

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2011

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2011 Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2011 12.8.2011 Toimitusjohtaja Magnus Rosén Talousjohtaja Jonas Söderkvist Q2/11: Kannattavuus parantumassa Liikevaihto 149,5 Me (128,7), kasvua 16,1 % tai 13,7 % paikallisvaluutoissa

Lisätiedot

KESKO OSTAA ONNISEN 1

KESKO OSTAA ONNISEN 1 KESKO OSTAA ONNISEN 1 KESKO OSTAA ONNISEN Velaton kauppahinta noin 369 milj. euroa Ostettavan liiketoiminnan liikevaihto 10/2014-9/2015 1,4 mrd euroa, käyttökate 39 milj. euroa Onninen toimii Suomessa,

Lisätiedot

Osavuosikatsauksen 1-3/2007 julkistus Helsinki 26.4.2007. Jan Lång Toimitusjohtaja

Osavuosikatsauksen 1-3/2007 julkistus Helsinki 26.4.2007. Jan Lång Toimitusjohtaja Osavuosikatsauksen 1-3/2007 julkistus Helsinki 26.4.2007 Jan Lång Toimitusjohtaja Hyvä toimintaympäristö Euroopassa, heikko markkinatilanne USA:ssa jatkuu Uponorin tuotteiden kysyntä vilkasta Vahvaa kehitystä

Lisätiedot

CRAMO OYJ. Sijoitus-Invest 09 POWERING YOUR BUSINESS

CRAMO OYJ. Sijoitus-Invest 09 POWERING YOUR BUSINESS CRAMO OYJ Sijoitus-Invest 9 POWERING YOUR BUSINESS Sisällysluettelo Cramo konserni lyhyesti ja markkinakatsaus Osavuosikatsaus Q3/29 Konsernin tulos Liiketoimintasegmentit Toimenpiteet kilpailukyvyn takaamiseksi

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuulta 2013 25.7.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuulta 2013 25.7.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Osavuosikatsaus tammi-kesäkuulta 2013 25.7.2013 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Huomautus Osavuosikatsauksen laatimisessa on sovellettu vuonna 2013 käyttöönotettuja uusia tai uudistettuja

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015

Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015 Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 29.4.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

Tikkurila. 150 vuotta värien voimaa. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen

Tikkurila. 150 vuotta värien voimaa. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon näkemyksiin ja yleistä

Lisätiedot

Liikevoitto parani selvästi huhti kesäkuussa viime vuodesta. Harri Kerminen, toimitusjohtaja 30.7.2009

Liikevoitto parani selvästi huhti kesäkuussa viime vuodesta. Harri Kerminen, toimitusjohtaja 30.7.2009 Liikevoitto parani selvästi huhti kesäkuussa viime vuodesta Harri Kerminen, toimitusjohtaja 30.7.2009 Sisältö Kemira lyhyesti Tärkeimmät tapahtumat huhti kesäkuussa Segmenttien tärkeimmät tapahtumat huhti

Lisätiedot

Tammi maaliskuu 2007. Tapani Järvinen, toimitusjohtaja Outotec Oyj, aiemmin Outokumpu Technology Oyj

Tammi maaliskuu 2007. Tapani Järvinen, toimitusjohtaja Outotec Oyj, aiemmin Outokumpu Technology Oyj Tammi maaliskuu 2007 Tapani Järvinen, toimitusjohtaja Outotec Oyj, aiemmin Outokumpu Technology Oyj 2 Uusi nimi sama osaaminen Uusi nimi Outotec otettiin käyttöön 24.4.2007 Hyvä maine ja imago asiakkaiden

Lisätiedot

KONEen yhtiökokous 2014. 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

KONEen yhtiökokous 2014. 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja KONEen yhtiökokous 2014 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja 2013: Vahvaa kokonaiskehitystä 2013 2012 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut tilaukset M 6 151,0 5 496,2 11,9

Lisätiedot

Investor Relations. Keskeiset asiat 2011

Investor Relations. Keskeiset asiat 2011 Tilinpäätös 2011 Keskeiset asiat 2011 Orgaanisen kasvun tavoite ylittyi. Liiketoiminnan kassavirta parani merkittävästi. Suunnittelukapasiteetin käyttöaste oli hyvällä tasolla. Palveluratkaisujen myynti

Lisätiedot

Reinforcing your business

Reinforcing your business Reinforcing your business Osavuosikatsaus tammimaaliskuu 2010 Exel Composites Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies Q1 2010 lyhyesti Jatkuvien toimintojen liikevaihto oli 15,7 (18,5) M ollen 15,4 % alempi

Lisätiedot

Rahapäivä 14.9.2010 Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi. Matti Alahuhta Toimitusjohtaja

Rahapäivä 14.9.2010 Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi. Matti Alahuhta Toimitusjohtaja Rahapäivä 14.9.2010 Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi Matti Alahuhta Toimitusjohtaja Sisältö Vuosi on alkanut hyvin KONEen kilpailukyvyn kehittäminen Miten KONE on kehittynyt

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Q3/2014: Liikevaihto kasvoi ja liikevoitto parani

Smart way to smart products. Etteplan Q3/2014: Liikevaihto kasvoi ja liikevoitto parani Etteplan Q3/2014: Liikevaihto kasvoi ja liikevoitto parani Toimitusjohtaja Juha Näkki 29.10.2014 Toimintaympäristö 7-9/2014 Kysyntätilanteessa ei tapahtunut merkittäviä muutoksia edelliseen vuosineljännekseen

Lisätiedot

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Orion jakautuu 1.7.2006 Orion konserni Uusi Orion Oyj Oriola KD Oyj Orion Pharma Orion Diagnostica KD Oriola Lääkkeiden ja diagnostisten testien T&K, valmistus ja

Lisätiedot

Q1-Q4 2013 Q4 2013 Q4 2012

Q1-Q4 2013 Q4 2013 Q4 2012 Atria Oyj Tilinpäätös 1.1. 31.12. Toimitusjohtaja Juha Gröhn Atria-konserni Katsaus 1.1.-31.12. Milj. *Kertaluonteiset erät, jotka sisältyvät raportoituun liikevoittoon Q1- Q1- Liikevaihto 360,6 360,6

Lisätiedot

Smart way to smart products. Kysyntä parani katsauskauden lopussa

Smart way to smart products. Kysyntä parani katsauskauden lopussa Etteplan Q1/2014: Kysyntä parani katsauskauden lopussa Toimitusjohtaja Juha Näkki 7.5.2014 Toimintaympäristö Q1/2014 Euroopassa vuosi 2014 käynnistyi odotetusti heikossa kysyntätilanteessa. Katsauskauden

Lisätiedot

YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved.

YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved. YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki VISIO - Alamme johtavana toimijana luomme modernia verkottunutta maailmaa uusien laajakaista- ja videoratkaisujen avulla. 1 Teleste lyhyesti 2 Vuosi 2014 keskeiset

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2013 7.11.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2013 7.11.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2013 7.11.2013 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Huomautus Osavuosikatsauksen laatimisessa on sovellettu vuonna 2013 käyttöönotettuja uusia tai uudistettuja

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009

OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009 OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009 TAMMI-MAALISKUU 2009 Toimitusjohtaja Mika Ihamuotila: Vuoden ensimmäinen neljännes oli erittäin haasteellinen vaikean markkinatilanteen vuoksi. Liikevaihto laski ja tulos heikkeni

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 30.9.2008. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 24.10.2008

Atria Oyj 1.1. 30.9.2008. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 24.10.2008 Atria Oyj 1.1. 30.9.2008 Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 24.10.2008 Atria-konserni Katsaus Milj. 2008 2007 Q1-2008 Q1-2007 2007 Liikevaihto 357,7 312,8 995,8 935,1 1.272,2 Liikevoitto 17,2 19,3 34,6 81,3

Lisätiedot

Tilinpäätös 1.1.-31.12.2010

Tilinpäätös 1.1.-31.12.2010 Tilinpäätös 1.1.-31.12.2010 15.2.2011 Tapani Kiiski, toimitusjohtaja Markkinoiden toipuminen alkoi Liiketoimintaympäristö: Maailmantalous toipui selvästi edellisestä vuodesta. Viilun, vanerin ja LVL:n

Lisätiedot

Tilinpäätös Tammi-joulukuu 2009 5.2.2010

Tilinpäätös Tammi-joulukuu 2009 5.2.2010 Tilinpäätös Tammi-joulukuu 29 5.2.21 Keskon osavuosikatsaus 1-12/29 Vaikeasta markkinatilanteesta huolimatta kaikkien toimialojen tulos positiivinen K-ruokakauppojen päivittäistavaramyynti kasvoi +5,6

Lisätiedot

Tikkurila. Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2012. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Tikkurila. Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2012. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Tikkurila Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2012 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

Lemminkäinen Oyj. Osavuosikatsaus 1-6 / 2011 Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki

Lemminkäinen Oyj. Osavuosikatsaus 1-6 / 2011 Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki Lemminkäinen Oyj Osavuosikatsaus 1-6 / 211 Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki Keskeistä vuoden 211 toisella neljänneksellä Tilauskanta oli ennätyskorkea: 1,7 mrd euroa Infrarakentamisessa hyvä tuloskehitys,

Lisätiedot

Pörssi-illat maaliskuu 2011 Varatoimitusjohtaja, talousjohtaja Pekka Vähähyyppä

Pörssi-illat maaliskuu 2011 Varatoimitusjohtaja, talousjohtaja Pekka Vähähyyppä Varatoimitusjohtaja, talousjohtaja Pekka Vähähyyppä 1 Stockmann-konserni lyhyesti Kansainvälinen vähittäiskaupan yritys, joka on perustettu vuonna 1862 Kolme liiketoimintayksikköä: tavarataloryhmä, Lindex

Lisätiedot

CRAMON TÄRKEIMMÄT YRITYSOSTOT JA -MYYNNIT, 2005-2010

CRAMON TÄRKEIMMÄT YRITYSOSTOT JA -MYYNNIT, 2005-2010 CRAMON TÄRKEIMMÄT YRITYSOSTOT JA -MYYNNIT, 2005-2010 Kohdeyhtiö 24.6.2010 Lemminkäinen Talo Oy Keskija Lounais- 12.4.2010 Lemminkäinen Talo Oy Itä- ja Pohjois- 22.12.2009 Cramo Finlandin timanttiporaus

Lisätiedot

Etteplan vuonna 2012: Liikevaihto ja liikevoitto kasvoivat selvästi. Toimitusjohtaja Juha Näkki 14.2.2013

Etteplan vuonna 2012: Liikevaihto ja liikevoitto kasvoivat selvästi. Toimitusjohtaja Juha Näkki 14.2.2013 Etteplan vuonna 2012: Liikevaihto ja liikevoitto kasvoivat selvästi Toimitusjohtaja Juha Näkki 14.2.2013 Keskeiset asiat vuonna 2012 Vuoden 2012 liikevaihto kasvoi 12,6 % ja oli 134,5 (2011: 119,4) miljoonaa

Lisätiedot

Yhtiökokous 28.2.2006. Toimitusjohtaja Carl-Gustaf Bergström

Yhtiökokous 28.2.2006. Toimitusjohtaja Carl-Gustaf Bergström Yhtiökokous Toimitusjohtaja Carl-Gustaf Bergström 1 Keskeiset asiat vuonna 2005 MacGREGORin osto ja integrointi Cargotec listautui 1.6.2005 Cargotecille valittiin uusi hallitus 12.7.2005 43,4 milj. osaketta

Lisätiedot

Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen. Varsinainen yhtiökokous 8.3.2011

Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen. Varsinainen yhtiökokous 8.3.2011 Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen Varsinainen yhtiökokous 8.3.2011 Saadut tilaukset kasvoivat 49 % MEUR 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 2006 2007 2008 2009 2010 8.3.2011 3 Liikevaihto oli vuoden 2009 tasolla

Lisätiedot

Vuosikertomus 2013. Oriola-KD:n liikevaihto kasvoi 5,0 prosenttia ja liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä nousi 29,0 miljoonaan euroon vuonna 2013.

Vuosikertomus 2013. Oriola-KD:n liikevaihto kasvoi 5,0 prosenttia ja liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä nousi 29,0 miljoonaan euroon vuonna 2013. Vuosikertomus 2013 Oriola-KD:n liikevaihto kasvoi 5,0 prosenttia ja liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä nousi 29,0 miljoonaan euroon vuonna 2013. Liikevaihto 2 598,5 (2 474,4) miljoonaa euroa Liikevoitto

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Q1 2015

Osavuosikatsaus Q1 2015 Osavuosikatsaus Q1 2015 Enabling digital evolution Jukka Rinnevaara Toimitusjohtaja Unclassified Edistämme Company restricted Jokapäiväisen elämäsi sujuvuutta, turvallisuutta ja tehokkuutta. Company restricted

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2006. Kari Kallio, toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2006. Kari Kallio, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2006 Kari Kallio, toimitusjohtaja Sisältö Ramirent-konserni lyhyesti Osavuosikatsaus 1-3/2006 Markkinat ja näkymät vuodelle 2006 Liitteet Tunnuslukuhistoria 10 suurinta

Lisätiedot

Tervetuloa yhtiökokoukseen 13.4.2015 Pääjohtaja Mikko Helander

Tervetuloa yhtiökokoukseen 13.4.2015 Pääjohtaja Mikko Helander Liite 5 Kesko Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen pöytäkirjaan 1/2015 Tervetuloa yhtiökokoukseen 13.4.2015 Pääjohtaja Mikko Helander Keskeiset tapahtumat 2014 Kannattavuus pysyi vahvalla tasolla Ruokakaupassa

Lisätiedot

Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015

Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015 Tavoitteena kannattava kasvu Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015 Asiakaslupauksemme Takaamme jatkuvuuden ja teemme tulevaisuuden ajallaan ja rahallaan. 1. Toimintamme Merkittävin osa liiketoiminnastamme

Lisätiedot

Smart way to smart products Etteplan vuonna 2014: Liikevoitto ja kassavirta paranivat selvästi

Smart way to smart products Etteplan vuonna 2014: Liikevoitto ja kassavirta paranivat selvästi Etteplan vuonna 2014: Liikevoitto ja kassavirta paranivat selvästi Toimitusjohtaja Juha Näkki 11.2.2015 Toimintaympäristö vuonna 2014 Vuosi 2014 oli haastava konepajateollisuuden yrityksille lähes koko

Lisätiedot

Sitoudumme puhtaaseen veteen Harri Kerminen, Toimitusjohtaja 25.2.2009

Sitoudumme puhtaaseen veteen Harri Kerminen, Toimitusjohtaja 25.2.2009 Sitoudumme puhtaaseen veteen Harri Kerminen, Toimitusjohtaja 25.2.2009 IR: Päivi Antola, tel +358 10 862 1140 1 Hyvä kehitys jatkui neljännelle neljännekselle Jatkavien liiketoimintojen liikevaihto nousi

Lisätiedot

Mikä on rakennuskoneala ja mitkä ovat sen näkymät?

Mikä on rakennuskoneala ja mitkä ovat sen näkymät? Mikä on rakennuskoneala ja mitkä ovat sen näkymät? Pekka Pajakkala Asiakasjohtaja VTT, Kiinteistöt ja rakentaminen 13.12.21 12.12.21 2 Rakennuskoneala ja sen ennakointi - mitä haluttiin Määritellä markkina

Lisätiedot

Yhtiökokous 19.4.2011

Yhtiökokous 19.4.2011 Yhtiökokous 19.4.2011 Toimitusjohtajan katsaus Visio Marimekko on maailman arvostetuin kuviosuunnittelija ja yksi kiehtovimmista designbrändeistä. Strategian kulmakivet 1-12/2010 8.2.2011 Marimekon kangaspainon

Lisätiedot

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta Sakari Ahdekivi Talousjohtaja Rahapäivä 2015 17.9.2015 Ahlstrom tänään Korkealaatuisia kuitupohjaisia materiaaleja valmistava yritys Noin 3 400 työntekijää 22

Lisätiedot

Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja

Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja - 1 - Sisältö Exel Compositesin tuloskehitys Q1-Q3 2013 Exel Compositesin strategia Hallituksen ehdotus ylimääräisestä pääomanpalautuksesta

Lisätiedot

2006 Tilinpäätöstiedote. Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 30.1.2007

2006 Tilinpäätöstiedote. Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 30.1.2007 2006 Tilinpäätöstiedote Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 1 Keskeiset luvut vuodelta 2006 Saadut tilaukset kasvoivat merkittävästi 2 910 (pro 2005: 2 385) milj. euroon. Q4 aikana tilauksia saatiin 716 milj.

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1-6/2007

Osavuosikatsaus 1-6/2007 SYSOPENDIGIA Oyj Osavuosikatsaus 1-6/7 7.8.7 Jari Mielonen Toimitusjohtaja SYSOPENDIGIA Oyj 1 7 SYSOPENDIGIA Plc Katsauskauden liikevaihto (1-6) 7 Liikevaihto, milj 6 5 4 3 1 36,7 5, H1 6 H1 7 Katsauskauden

Lisätiedot

Oriola-KD The Channel for Health

Oriola-KD The Channel for Health Oriola-KD The Channel for Health Sijoitus Invest 14 12.-13.11.2014 Oriola-KD tänään Liikevaihto 2013 2,6 miljardia euroa Ruotsi 50 % Venäjä 33 % Suomi ja Baltia 17 % Henkilöstö 4700 työntekijää Venäjä

Lisätiedot

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016 Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho Koko vuoden vertailukelpoinen liikevoitto parani, viimeinen neljännes jäi edellisvuodesta 2 HKScan-konserni 2015

Lisätiedot

Liikevaihto ja liikevoitto selvässä kasvussa. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q2/2015 Juha Varelius 14.8.2015

Liikevaihto ja liikevoitto selvässä kasvussa. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q2/2015 Juha Varelius 14.8.2015 Liikevaihto ja liikevoitto selvässä kasvussa. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q2/2015 Juha Varelius 14.8.2015 Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Konsernin liikevaihto kasvoi tammi-kesäkuussa 8,9

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Q2 2008 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus Q2 2008 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja Osavuosikatsaus Q2 2008 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja 24.7.2008 Q2 lyhyesti Liikevaihto vuoden ensimmäisellä vuosipuoliskolla oli 48,9 (57,5) milj. euroa Toisen vuosineljänneksen liikevaihto 24,8 (28,7)

Lisätiedot

Tulostiedotustilaisuus 27.2.2014. Toimitusjohtaja Seppo Kuula

Tulostiedotustilaisuus 27.2.2014. Toimitusjohtaja Seppo Kuula Tulostiedotustilaisuus 27.2.2014 Toimitusjohtaja Seppo Kuula Tässä materiaalissa esitetyt markkinoihin ja tulevaisuuteen liittyvät lausunnot ja arviot perustuvat yhtiön johdon tämänhetkisiin näkemyksiin.

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 30.6.2009

Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria-konserni Katsaus Q2 Konsernin liikevaihto kasvoi 1,6 % ja liikevoitto jäi edellisvuoden tasosta Kiinteillä valuuttakursseilla laskettuna konsernin liikevaihto kasvoi 7,8

Lisätiedot

Keskitymme 100-prosenttisesti kannattavaan kasvuun: tähtäimessä Pohjoismaiden ykkössija

Keskitymme 100-prosenttisesti kannattavaan kasvuun: tähtäimessä Pohjoismaiden ykkössija Keskitymme 100-prosenttisesti kannattavaan kasvuun: tähtäimessä Pohjoismaiden ykkössija 26.11.2014 Pörssi-ilta, Tampere Janne Martola, talousjohtaja, Innofactor Oyj *Kauppalehti, www.innofactor.fi Innofactor

Lisätiedot

Glaston Oyj Abp Osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2009. Kimmo Lautanen, talousjohtaja 11.8.2009

Glaston Oyj Abp Osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2009. Kimmo Lautanen, talousjohtaja 11.8.2009 Glaston Oyj Abp Osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2009 Kimmo Lautanen, talousjohtaja 11.8.2009 H1 lyhyesti Saadut tilaukset olivat 67,3 (136,8) miljoonaa euroa Tilauskanta 30.6.2009 oli 37,1 (100,3) miljoonaa

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1 3/2015. Tase vahvistui ja kassavirta oli selvästi positiivinen

Osavuosikatsaus 1 3/2015. Tase vahvistui ja kassavirta oli selvästi positiivinen Osavuosikatsaus 1 3/215 Tase vahvistui ja kassavirta oli selvästi positiivinen Taloudellinen kehitys Tase, rahoitus ja rahavirta Näkymät ja ohjeistus Toimintaympäristö Q1/215 Suomi Käynnissä suuria infrahankkeita.

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus. Varsinainen yhtiökokous 27.1.2010

Toimitusjohtajan katsaus. Varsinainen yhtiökokous 27.1.2010 Toimitusjohtajan katsaus Varsinainen yhtiökokous 27.1.2010 Tilinpäätös 11/2008 10/2009 tiivistelmä 1/2 Liikevaihto 15,41 milj. euroa (18,40 milj. euroa), laskua 16 % Liikevoitto -0,41 milj. euroa (0,74

Lisätiedot

KONEen tilinpäätös 2011. 26. tammikuuta 2012 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta

KONEen tilinpäätös 2011. 26. tammikuuta 2012 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta KONEen tilinpäätös 2011 26. tammikuuta 2012 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Q4 2011: Hyvää kehitystä haastavassa ympäristössä Q4/2011 Q4/2010 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut tilaukset

Lisätiedot

LEMMINKÄINEN-KONSERNI. Osavuosikatsaus 1.1. - 30.6.2006

LEMMINKÄINEN-KONSERNI. Osavuosikatsaus 1.1. - 30.6.2006 LEMMINKÄINEN-KONSERNI Osavuosikatsaus 1.1. - 30.6.2006 Osavuosikatsaus 1-6 / 2006: Tulos parani selvästi Liikevaihto oli 731,2 milj. euroa (655,5) - josta kansainvälisen liiketoiminnan osuus oli 29,8 %

Lisätiedot

KONEen taloudellinen katsaus 2005. Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

KONEen taloudellinen katsaus 2005. Matti Alahuhta, toimitusjohtaja KONEen taloudellinen katsaus 2005 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Toimialan kehitys tilikaudella Uusien laitteiden markkinat yhä kasvussa Aasiassa Modernisoinnin kasvu vahvistui Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa

Lisätiedot

Oriola KD Oyj:n yhtiökokous 2011

Oriola KD Oyj:n yhtiökokous 2011 Oriola KD Oyj:n yhtiökokous 2011 Toimitusjohtajan katsaus Eero Hautaniemi 6.4.2011 Keskittyminen lääkkeiden vähittäis ja tukkukauppaan 2006 2011 Vähittäiskauppa Ruotsi Suomi Baltia Pohjoismaat ja Baltia

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1.-30.9.2006 Kari Kallio

Osavuosikatsaus 1.1.-30.9.2006 Kari Kallio Osavuosikatsaus 1.1.-30.9.2006 Kari Kallio toimitusjohtaja Sisältö Ramirent-konserni lyhyesti Osavuosikatsaus 1-9/2006 Markkinat ja näkymät vuodelle 2006 Liitteet Tuloslaskelma ja tase Tunnuslukuhistoria

Lisätiedot

Tikkurila. Osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta 2012. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Tikkurila. Osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta 2012. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Tikkurila Osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta 212 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Huomautus Kaikki tässä katsauksessa esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

Vuoden 2014 tilinpäätöstiedote 10.2.2015. Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja

Vuoden 2014 tilinpäätöstiedote 10.2.2015. Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Vuoden 214 tilinpäätöstiedote 1.2.215 Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Keskeistä neljännellä vuosineljänneksellä Saadut tilaukset alenivat 5 % y-o-y 914 (958) milj.

Lisätiedot

Vuoden 2012 tilinpäätöstiedote. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja, 12.2.2013

Vuoden 2012 tilinpäätöstiedote. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja, 12.2.2013 Vuoden 212 tilinpäätöstiedote Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja, 12.2.213 Keskeistä neljännellä vuosineljänneksellä Saadut tilaukset alenivat 16 %y-o-y 71 (842) milj. euroon Liikevaihto kasvoi 7

Lisätiedot

Lemminkäinen Oyj. Osavuosikatsaus 1-3/2011 Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki

Lemminkäinen Oyj. Osavuosikatsaus 1-3/2011 Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki Lemminkäinen Oyj Osavuosikatsaus 1-3/211 Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki Keskeistä tammi-maaliskuun osavuosikatsauksessa Alkuvuoden tappio johtuu infratoiminnan kausiluonteisuuudesta. Työkausi on jo osin

Lisätiedot

Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen. Q2 osavuosikatsaus tammi kesäkuu 2009

Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen. Q2 osavuosikatsaus tammi kesäkuu 2009 Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 20.7.2009 2009 Q2 osavuosikatsaus tammi kesäkuu 2009 Keskeistä tammi kesäkuussa 2009 Haastava markkinaympäristö MacGregorin vakaa kehitys jatkui Liikevoittoa alensivat ylikapasiteetti

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.4.2006 30.6.2006

Osavuosikatsaus 1.4.2006 30.6.2006 Osavuosikatsaus 1.4.2006 30.6.2006 1 Elisan Q2 2006 Q2 2006 ja taloudellinen tilanne Katsaus matkaviestintään ja kiinteän verkon liiketoimintaan Strategian toteuttaminen ja 3G-palvelupaketit Näkymät vuodelle

Lisätiedot

Osavuosikatsauksen julkistus Helsinki 7.8.2007

Osavuosikatsauksen julkistus Helsinki 7.8.2007 Osavuosikatsauksen julkistus Helsinki 7.8.2007 Jan Lång Toimitusjohtaja Kysyntä jatkui hyvänä Euroopassa, USA:ssa edelleen heikko markkinatilanne Kysyntä jatkui hyvänä Sekä taloteknisten että yhdyskuntateknisten

Lisätiedot

MARTELA TILINPÄÄTÖS 1-12 / 2012 6. helmikuuta 2013

MARTELA TILINPÄÄTÖS 1-12 / 2012 6. helmikuuta 2013 MARTELA TILINPÄÄTÖS 1-12 / 6. helmikuuta 2013 TAMMI JOULUKUU Konsernin tammi-joulukuun liikevaihto oli 142,7 milj. euroa (130,7), jossa oli kasvua edelliseen vuoteen 9,2 prosenttia. Liikevaihtoa kasvatti

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015

Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015 Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Liite 4 Digia Oyj Toimitusjohtajan katsaus 16.3.2011 Juha Varelius Toimitusjohtaja Katsauskauden 2010 pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Liikevaihto kasvoi selvästi 130,8 (120,3) miljoonaa euroa, kasvua

Lisätiedot

Oriola-KD-konserni. Sami Laine Group Treasurer Oriola-KD Oyj. Varsinais-Suomen Osakesäästäjät 22.9.2014. Oriola-KD Corporation

Oriola-KD-konserni. Sami Laine Group Treasurer Oriola-KD Oyj. Varsinais-Suomen Osakesäästäjät 22.9.2014. Oriola-KD Corporation Oriola-KD-konserni Sami Laine Group Treasurer Oriola-KD Oyj Varsinais-Suomen Osakesäästäjät 22.9.2014 Agenda 1. Oriola-KD lyhyesti 2. Liiketoimintakatsaus kesä-heinäkuu 2014 3. Avainluvut Liitteet 2 1.

Lisätiedot

SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013

SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013 SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013 VASTUUVAPAUSLAUSEKE Tässä materiaalissa esitetyt markkinoihin ja tulevaisuuteen liittyvät lausunnot ja arviot

Lisätiedot

TAMMI-MAALISKUU 2014 OSAVUOSIKATSAUS. 29.4.2014 Alexis Fries, toimitusjohtaja Jukka Pahta, talousjohtaja

TAMMI-MAALISKUU 2014 OSAVUOSIKATSAUS. 29.4.2014 Alexis Fries, toimitusjohtaja Jukka Pahta, talousjohtaja TAMMI-MAALISKUU 214 OSAVUOSIKATSAUS 29.4.214 Alexis Fries, toimitusjohtaja Jukka Pahta, talousjohtaja ESITYKSEN PÄÄKOHDAT 214 Q1 lyhyesti Tammi-maaliskuu 214 Liitteet Alexis Fries Toimitusjohtaja Q1/214

Lisätiedot

Itellan osavuosikatsaus Tammi syyskuu 2008. 22.10.2008 Itella Oyj

Itellan osavuosikatsaus Tammi syyskuu 2008. 22.10.2008 Itella Oyj Itellan osavuosikatsaus Tammi syyskuu 2008 1 Itella lyhyesti Palveluita tieto ja tuotevirtojen hallintaan viestinvälitys informaatiologistiikka palvelulogistiikka Liikevaihto 1 688 meuroa, tulos 102 meuroa

Lisätiedot