Kirkkaasti kärkeen! Joulua odotellessa... Toimialapäällikön tuumailut. ja viimeistään nyt täytyy maakunnallisellakin

Transkriptio

1 Kirkkaasti kärkeen! Rautainen Savo -palvelut tiedote 4/2012 Tiedotteessa lisäksi mm. - infoa Tekesin Liideri-ohjelmasta - juttua RSp:n uudesta toimialapäälliköstä - tietoa Oppiva Yrityksen alkuvuoden koulutuksista Toimialapäällikön tuumailut Joulua odotellessa... Joulu on yksi niistä juhlista, joihin sisältyy paljon ylimääräistä latausta, tunnetta ja myös kiirettä. Joulu on yhteenvedon hetki kuluneesta vuodesta sekä henkilökohtaisella tasolla että yrityselämän puolella. Tänä vuonna joulua odotetaan ristiriitaisissa tunnelmissa. Harva se päivä tiedotusvälineissä on uutisoitu lomautuksista ja irtisanomisista. Negatiivisten viestien rinnalla olemme saaneet mukavasti päinvastaisiakin uutisia; jotkut yritykset ovat saaneet hyvin kauppoja ja ovat palkkaamassa lisää henkilöstöä. Epävakaa globaali suhdannetilanne on jo usean vuoden ajan tuonut ylimääräistä haastetta nimenomaan loppuvuoteen. Siksi on ollut hämmentävää kuulla viime viikkojen aikana monen yrityksen johdolta, että marraskuussa törmättiin seinään. Markkinoiden totaalinen seisahtuminen koettiin ensimmäisen kerran 2008, ja tämä pysähdys on kokemuksena monelle yritykselle toinen tai kolmas. Onneksi yritykset ovat jo oppineet olemaan varpaillaan ja ovat nytkin reagoineet aikaisempaa nopeammin mm. lomautuksin ja erilaisin sopeutusjärjestelyin. Joulun odotukseen pohdittavaa on tuonut myös EK:n ja Teknologiateollisuus ry:n esille ottamat Suomen globaalia kilpailukykyä heikentävät työaika- ja palkka-asiat. Globaalien markkinoiden hiljentyminen on tuonut esiin tosiseikan, että suomalaisen teollisuuden lyhyen aikavälin kilpailukyky on heikentynyt. Tämä on osittain myös korostanut oman alueemme yt-neuvottelutarpeita. Hälyttävää on ollut kuulla alueemme yritysjohdon pohdiskelua siitä, että pitäisikö heidän siirtää valmistustoimintansa joko kokonaan tai osittain LCC-maihin. Viimeistään nyt täytyy maakunnallisellakin Viestit kuulostavat todella vakavilta, ja viimeistään nyt täytyy maakunnallisellakin tasolla miettiä, millä millä edellyyksillä tasolla miettiä, edellytyksillä voimme turvata valmistavan teollisuutemme kilpailukyta valmistavan voimme turvavyn lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. teollisuutemme Osa ratkaisuista tehdään todennäköisesti kansallisella tasolla, mut- kilpailukyvyn ta myös maakunnallisten tukiratkaisujen mahdollisuutta on syytä selvittää. Tähän liittyen olemme yhdessä Teknologiateollisuus ry:n kanssa käynnistämässä keskustelut tammikuun aikana Pohjois-Savon ELY-keskuksen ja alueen yritysedustajien kanssa siitä, minkälaisia uusia keinoja tässä tilanteessa Pohjois-Savossa tarvittaisiin. Monilla yrityksillä on joka tapauksessa edessä pitkä ja kylmä talvi, ja jokainen kivi on käännettävä, jotta mm. turhilta konkursseilta vältyttäisiin. Jälleen kerran voi siis todeta, että elämme mielenkiintoisia aikoja. Positiivisen pilkahduksen edellä mainittujen haasteellisten asioiden rinnalle tuo se, että alueemme yritykset ovat yhä halukkaita kehittymään. Tila- ja laiteinvestointeja on jonkin verran vireillä ja menossakin, mutta pääpaino on selvästi siirretty liiketoimintaosaamisen ja teknologisen kyvykkyyden kehittämiseen. Erilaisia yritys- tai yritysryhmäkohtaisia Tekes-kehityshankkeita on valmistelussa merkittävä määrä. Joka viikko jossakin päin Pohjois-Savoa jännitetään, minkälaisen rahoituspäätöksen Tekes tekee. Tämän aktiivisuuden toivoisi jatkuvan myös joulun ja uuden vuoden jälkeen. Meidän ulkopuolisten välittäjätahojen roolina on toimia tonttuina ja pukkeina, kun näitä tarpeita paketoidaan yrityskohtaisiksi tai yritysryhmäkohtaisiksi kehittämisprojekteiksi tavoiteltaessa parempaa kilpailukykyä. Toiveemme on, että pidätte meidät jatkossakin täystyöllistettynä! Heikki Passiniemi

2 tiedote 4/2012 Etsittekö malleja tulevaisuuden työhön ja työn tekemiseen? Haluatteko olla liidereitä? Vuonna 2012 käynnistynyt Tekesin Liideri - liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa -ohjelmassa yritysten toimintaa uudistetaan kehittämällä johtamista ja työnteon tapoja sekä hyödyntämällä aktiivisesti työntekijöiden osaamista. Liiderin päämääränä on luoda edellytykset kasvulle ja kestävälle kilpailuedulle sekä parantaa tuottavuutta. Lisäksi halutaan luoda tekemiseen uudenlaista työniloa. Liiderin visiona on, että Suomessa on Euroopan parhaat työpaikat vuonna Tulevaisuudennäyn toteuttamiseksi tarvitaan edelläkävijyyttä, uudenlaisia malleja johtajuuteen ja toimintatapoihin. Työntekijöiden ideat ja osaaminen kehittymisen voimavarana Ohjelmalla on kaksi keskeistä teemaa: työntekijöiden osallistuminen tuotteiden, palvelujen ja niiden tuottamisen uudistamiseen sekä uudenlaiset työnteon tavat. Ensin mainitussa teemassa tavoitteena on nostaa esiin työntekijöiden ideat ja osaaminen, jolloin ne voidaan hyödyntää täysimääräisesti. Jälkimmäisen teeman päämääränä on pyrkiä uudistamaan työnteon tapoja jakamalla sekä vastuuta että johtajuutta ja etsimällä niihin yksilöllisiä, ennakkoluulottomia ratkaisuja. Myös verkostojen ja tietotekniikan hyödyntäminen on tärkeässä asemassa työnteon tapojen uudistamisessa. Liideri taipuu kaikille toimialoille Liideri-ohjelmaan haetaan toimialasta riippumatta yrityksiä, jotka etsivät kasvua työnteon tapojen uudistamisen synnyttämistä kilpailueduista. Myös julkisen sektorin organisaatiot, jotka uudistavat palvelutoimintojaan innovaatioiden avulla, ovat tervetulleita ohjelmaan. Ohjelmaan voidaan sisällyttää projekteja, joissa liiketoiminnan ja palveluiden tai tuotteiden kehittämiseen liitetään työorganisaation toimintatapojen uudistamista. Liideri-ohjelman projektien rahoitus tulee Tekesin normaalien rahoitusinstrumenttien kautta, ohjelmalla ei ole erikseen omaa kehittämisrahaa. Liideri-rahoitusta voivat hakea 1) kansainvälistymällä kasvua hakevat pk-yritykset 2) kotimarkkinoille keskittyvät kasvua ja uudistumista hakevat pk-yritykset 3) toimintaansa uudistavat suuryritykset, jotka tekevät verkottunutta tutkimusja kehittämistoimintaa 4) julkiset organisaatiot, jotka uudistavat palvelutoimintojaan ja toimintatapojaan. Liideristä julkisille organisaatioille voidaan myöntää vain työorganisaatioiden kehittämisen rahoitusta, ei t&k-rahoitusta. Lisätietoja Rautainen Savo -palveluiden asiantuntijoilta! Tutustu myös:

3 tiedote 4/2012 Vaikka mies vaihtuu, yritysten tarpeet hoidetaan entiseen malliin Edellisessä tiedotteessa Rautainen Savo -palveluiden toimialapäällikkö Heikki Passiniemi kertoi lopettavansa kokopäiväisen työnteon tulevan vuoden juhannuksen tienoille ajoittuvan 63-vuotismerkkipäivän kunniaksi. Passiniemen ansiokkaan työn jatkajaksi valittiin loppusyksystä kansainvälisen teknologiajohtamisen ja liiketoiminnan ekonomi, MBA ja insinööri Pasi Raatikainen Helsingistä. Marraskuun lopulla työsarkansa Ylä-Savon Kehityksen toimialapäällikkönä aloittaneen Raatikaisen tehtävänä on aluksi puutuotealan ja puuklusterin kehittäminen. Myöhemmin hän saa vastuulleen myös Rautainen Savo -palveluiden kokonaisuuden. Raatikainen on työskennellyt aikaisemmin kansainvälisissä yrityksissä Suomessa, Kiinassa ja Singaporessa. Ennen kehitysyhtiön palvelukseen siirtymistä hän toimi muun muassa Sanoma-konserniin kuuluvan AAC Global Oy:n tuotepäällikkönä Management and organizational development -tuotelinjassa, joka tarjosi organisaatiokehityksen palveluita erityisesti kansainvälistyville yrityksille. Myöhemmin hän vastasi yhtiön palvelutuotteiden markkinoinnista Suomessa ja englanninkielisissä maissa. Iisalmessa Raatikainen on vetänyt Ylä-Savon ammattiopiston yrityspalvelutiimiä sekä toiminut henkilöstökouluttajana vuosina Vahvaa osaamista erityisesti kansainvälistymisessä Monen yläsavolaisen yrittäjän mielessä Rautainen Savo -palvelut on henkilöitynyt nykyiseen toimialapäällikköön, ja muutama yritys on ilmaissut huolensa tulevasta muutoksesta. Passiniemen mukaan yrityksillä ei ole syytä huoleen. - RSp:n viisihenkisen tiimin keskinäiseen yhteistyöhön perustuva toimintatapa varmistaa sen, että vaikka yksi mies vaihtuu, yritysten tarpeet hoidetaan entiseen malliin. Pasi tuo toimintaan uutta virtaa. Hänellä on vahvaa osaamista erityisesti yrityksen kansainvälistymiseen liittyvistä asioita, mistä On hienoa, että saan mahdollisuuden olla osana Ylä-Savon elinkeinoelämän elinvoimaisuuden kehittämistä. Puuosaamisessa ja teknologiateollisuudessa on huomattavia mahdollisuuksia, jotka voimme hyödyntää yhteistoiminnalla, Pasi Raatikainen toteaa. tulee olemaan hyötyä monelle alueen yritykselle, kertoo Passiniemi. Passiniemi näkee henkilövaihdoksessa myös hyvän mahdollisuuden uudistaa Rautainen Savo -palvelua, ja hän kannustaa yrityksiä kertomaan avoimesti toiveista palveluiden kehittämiseksi. - RSp:n toimintatapa on hioutunut toimivaksi kymmenen vuoden aikana, mutta palveluna se ei silti ole täydellinen. Jos muutostoiveita on Rautaisen Savon suhteen, nyt on hyvä aika viestiä niistä, Passiniemi rohkaisee. Hyvä yrittäjä, kutsu uusi toimialapäällikkö tutustumiskäynnille yritykseesi! Kolmelle ensimmäiselle kyläilykutsun esittäneelle Pasi tuo tullessaan Rautaisen Savon eväsrepun. Ota yhteyttä! Pasi Raatikainen pasi.raatikainen@yla-savo.fi puh

4 tiedote 3/2012 Koulutukset ja muut ajankohtaiset tapahtumat Oppiva Yritys -hankkeen koulutustarjonta Oppiva yritys-hanke järjestää jatkuvasti pk-yrityksille tarkoitettuja koulutuksia Pohjois- Savon alueella. Seuraavassa listausta heti vuoden alussa alkavista koulutuksista. Tarkemmat koulutuskuvaukset sekä ilmoittautumiset nettisivujen kautta Henkilökohtainen myyntityö Ryhmä 1: Iisalmi 9. ja klo Ryhmä 2. Siilinjärvi ja klo Markkinoinnin suunnittelu Ryhmä 1. Iisalmi 9. ja klo ja Ryhmä 2. Siilinjärvi ja klo English Course Maaninka 8 pv, ajalla Menesty Myyntityössä Iisalmi 5 pv, ajalla Lisäksi mahdollisuus yrityskohtaiseen konsultointiin Muutoksen johtaminen - Miten johdan jatkuvaa muutosta onnistuneesti? Iisalmi 5 pv, ajalla Lisäksi mahdollisuus yrityskohtaiseen konsultointiin. Markkinoinnin suunnittelun perusteet Iisalmi 4 iltaa ajalla klo Johtajuuden uudet haasteet Lapinlahti 8 pv ajalla Johda itseäsi - yrittäjän ajanhallinta ja jaksaminen Iisalmi, 6 iltaa ajalla Osaava henkilöstöjohtaminen - Kuinka johdan osaamista ja suunnittelen henkilöstökoulutusta Kuopio, kesto 3 pv ajalla Lisäksi alkamassa runsaasti koulutuksia Officeohjelmien käyttöön (Word, Excel, Powerpoint), kuvankäsittelyyn, kotisivujen tekoon sekä Internetin ja/tai sosiaalisen median hyödyntämiseen markkinoinnissa. Lisätietoja hankkeen nettisivuilta

5 Rautaisen Savon asiantuntijat palveluksessanne Heikki Passiniemi toimialapäällikkö Puh Pasi Raatikainen toimialapäällikkö Puh Martti Kettunen teollisuusasiamies, GloInt -projektipäällikkö Puh Eija Heilio BestNW -toimialapäällikkö Puh Ari Pietiläinen KompuNW -projektipäällikkö Puh Tiia Räikkönen viestintäkoordinaattori Puh Tiedotteen toimitus ja taitto: Tiia Räikkönen / Ylä-Savon Kehitys Oy