mhealth booster Strategiaosaaminen ja uusien tuotteiden tuotekehitys Seppo Luode

Transkriptio

1 mhealth booster Strategiaosaaminen ja uusien tuotteiden tuotekehitys Seppo Luode

2 Strategiaosaaminen ja uusien tuotteiden tuotekehitys Ohjeellinen aikataulu 10:15 Keskeisiä kysymyksiä: Strateginen suunnittelu ja innovaatiot Tuotestrategien peruselementit Tuotekehityshankkeiden läpivienti Example of a Strategic Development Process 11:00 Tauko 11:15 Future of Healthcare Uudet teknologiat uusi elämäntyyli Case: Quantified Self- and Biohacking 12:00 Keskustelua ja johtopäätökset mhealth booster koulutus Seppo Luode

3 Seppo Luode Nykyiset ja entiset hallitus-/advisoryboard jäsenyydet: - Biohit Oyj - Airmodus Oy - Mobidarm Oy - Vivago Oy - Bioretec Oy - Neoventa Ab - Neuromag Oy - Polar Electro Oy - Evondos Oy mhealth booster koulutus Seppo Luode

4 yrity mhealth booster koulutus Seppo Luode

5 Lessons from previous sessions Kansainvälistyminen: Onnistumisen edellytykset? 1. Oikea tuote, joka voidaan valmistaa kustannustehokkaasti 2. Valitun asiakassegmentin vaatimukset huomioitu ( ease of use, customer support ) 3. Hyöty asiakkaalle osoitettavissa - Kliininen hyöty (Clinical benefit) - Kustannussäästöt (Cost savings) -- hankintakustannukset -- käyttökustannukset 4. Onnistunut jakelutien valinta 5. Hyvät yhteistyökumppanit 6. Luotettava brändi mhealth booster koulutus Seppo Luode

6 Strategiaosaaminen ja uusien tuotteiden tuotekehitys Ohjeellinen aikataulu Strateginen suunnittelu ja innovaatiot Tuotekehityshankkeiden läpivienti Case: Strategic Development Process mhealth booster koulutus Seppo Luode

7 Strategiaosaaminen ja uusien tuotteiden tuotekehitys Step 1: Planning gap analysis /financial targets Net sales 2014 Growth in current core Growth in related businesses Gap Corporate objective

8 mhealth booster koulutus Seppo Luode

9 Strategiaosaaminen ja uusien tuotteiden tuotekehitys Balanced corporate portfolio Horizon/Wave 3 Horizon/Wave 2 Build options for future Horizon/Wave 1 Defend & extend current core Build momentum of emerging growth engines Concurrent management of balanced portfolio 9

10 Strategiaosaaminen ja uusien tuotteiden tuotekehitys The Product Life Cycle (PLC) and Time To Market (TTM) (source: Global Marketing, Svend Hollensen, FT Prentice Hall, 2011) Product Life Cycle / Tuotteen elinkaaren eri vaiheet: * Introduction * Growth * Maturity * Decline Introduction Growth Maturity Decline mhealth booster koulutus Seppo Luode

11 Strategiaosaaminen ja uusien tuotteiden tuotekehitys The Product Life Cycle (PLC) and Time To Market (TTM) (source: Global Marketing, Svend Hollensen, FT Prentice Hall, 2011) Product Development Process: * Time to market: From idea generation to introduction of product into market (= R&D phase) Idea Feasibility Verification Validation Product Introduction mhealth booster koulutus Seppo Luode

12 Lessons learned / onnistumisen edellytykset 1. Tuote/Innovaatio on valmis kun se on myytävissä ja ostettavissa Product is not ready until all small things are ready: - approvals and registrations (CE, FDA, MDD, ) - demo units - accessories - product literature Why this product is better than that of competitor s? - price lists - training material - service support - websites - launch plan (with distributor support) - logistics (packaging, ) - mhealth booster koulutus Seppo Luode

13 Lessons learned/ onnistumisen edellytykset 2. First customer experience critical: Ensimmäiset tuotteet on aina helppo myydä seuraavilla asiakkailla on referenssejä. 3. Continuous commitment to customer satisfaction: There are no loyal customers, only continually satisfied ones. 4. Co-operation / Co-development with key customers (especially in development of Services) 5. Long term view (trends in customer behavior and technology) mhealth booster koulutus Seppo Luode

14 Strategiaosaaminen ja uusien tuotteiden tuotekehitys Tyypillinen tuotekehityshankeprosessi Strategy Development Technology Plan Product Plan Product Roadmap New Product Introduction mhealth booster koulutus Seppo Luode

15 Strategiaosaaminen ja uusien tuotteiden tuotekehitys Typical New Product Introduction (NPI) Process Value Story with evidence & proof statements Reference sites Demos What value can we bring to customers? Economic Value to Customer (ECV) compared to 2 nd best product Product positioning and pricing strategy Price/customer value vs. competitors Competitor gap analysis Competitor reactions and response plan How to demonstrate value to customers? Financial targets / payback metrics Business Case Continuous monitoring Life cycle analysis How can we sustain the value? It s all about customer value! 15

16 Strategiaosaaminen ja uusien tuotteiden tuotekehitys mhealth booster koulutus Seppo Luode

17 Global Megatrends: global warming urbanization aging of population health care cost crisis chronic diseases (diabetes, ) global standards web 2.0 globalization >>> glocalization China, India, Africa, South America mhealth booster koulutus Seppo Luode

18 Strategiaosaaminen ja uusien tuotteiden tuotekehitys Technology trends: Esimerkkejä nykyteknologiasta mhealth booster koulutus Seppo Luode

19 150 parameters 100 times per second mhealth booster koulutus Seppo Luode

20 Ultraäänikuvia alkiosta ja sikiöstä Post Photos courtesy of GE Healthcare mhealth booster koulutus Seppo Luode

21 Maailman ensimmäinen digitaalinen sairaala 2002 Photos courtesy of GE Healthcare Indiana Heart Hospital, Indianopolis mhealth booster koulutus Seppo Luode

22 Web 2.0 (also for hospitals, doctors, public organisations, companies, ) mhealth booster koulutus Seppo Luode

23 SLUSH 2013 Future of Healthcare mhealth booster koulutus Seppo Luode

24 Lifestyle change: Health 2.0: Consumers take control of their own health and wellness integrating fitness, nutrition, mind-body practices, and conventional, complementary and alternative medicine mhealth booster koulutus Seppo Luode

25 Source: Presentation The Strategic Impact of High Quality Patient Data: Best Practices from Asia & Europe from Michele O Connor, e- health conference Hamburg 2012 mhealth booster koulutus Seppo Luode

26 Remote Patient Monitoring Use Cases Tehtävä: (aikaa 5-10 minuuttia) Mitä mainituista laitteista/sovellutuksista olet itse käyttänyt? Mistä on ollut hyötyä? Oletko käyttänyt jotain muita sovellutuksia? mhealth booster koulutus Seppo Luode

27 New Technology trends: low cost sensors wireless technology (e.g. Zigbee) internet of things cloud computing nano electronics genetics wearable sensors University of Illinois - Smart Skin Monitoring heart rate and temperature, brain waves, aid muscle movement, sense the larynx for speech, emit heat to help heal wounds mhealth booster koulutus Seppo Luode

28 Remote Patient Monitoring Use Cases Tehtävä: Mitä ongelmia/riskejä uuden (mobiili)teknologian käyttöön voi liittyä? Aikaa 5 minuuttia mhealth booster koulutus Seppo Luode

29 Strategiaosaaminen ja uusien tuotteiden tuotekehitys KIITOS THANK YOU mhealth booster koulutus Seppo Luode