TYÖVOIMAN VÄHENTÄMISEEN LIITTYVÄT YT- NEUVOTTELUT. Luo$amusmiesavain 2

Transkriptio

1 TYÖVOIMAN VÄHENTÄMISEEN LIITTYVÄT YT- NEUVOTTELUT Luo$amusmiesavain 2

2 Sisältö Milloin neuvoteltava Osapuolet Mene$elyn käynnistäminen Neuvo$eluvelvoi$een sisältö ja täy$yminen Neuvo$eluvelvoi$een laiminlyön9 ja hyvitys Salassapito

3 Neuvo<eluvelvoite Yrityksessä, jonka työsuhteessa olevien työntekijöiden määrä säännöllises9 on vähintään 20 Kaikki yritykset, muut yhteisöt, sää9öt ja luonnolliset henkilöt siitä riippuma$a, onko toiminta tarkoite$u voi$oa tuo$avaksi vai ei ja mikä taho rahoi$aa

4 Milloin neuvo<elut on käytävä? Työnantajan harkitessa toimenpiteitä, jotka voivat johtaa yhden tai useamman työntekijän ir9sanomiseen, lomau$amiseen tai osa- aikaistamiseen eli työvoiman vähentämiseen

5 Milloin neuvo<elut on käytävä? KKO 2010:20 / Fujitsu- Siemens tapaus Koska saa tehdä päätöksen toiminnan lakkaamisesta? Tytäryh9ön ja emoyh9ön rooli? Mistä saadaan näy$öä? Muodollinen päätös vai tosiasialliset ratkaisut?

6 KKO 2010:20 jatkuu Sopimus 9etotoimintojen yhdistämisestä Siemensin myyn9yh9öt Fujitsun tytäryh9öiksi Emoyh9ön hallitus kokoontuu Emoyh9ön johtokunta puhelinneuvo$elussa Emoyh9ön hallitus kokoontuu , samana päivänä neuvo$elukutsu Suomessa 6 vkon yt:eistä tytäryh9össä. Tytäryh9ön hallitus pää$ää tehtaan lakkau$amisesta Emoyh9ön hallitus pitää kokouksen

7 KKO 2010:20 Oikeuden käynk Henkilöitä useista liitoista nos9vat kanteen, koska päätös oli tehty ennen yt- neuvo$eluita. Käräjäoikeus hylkäsi kanteen: päätöstä ei oltu tehty Hovioikeus ei muu$anut lopputulosta. Korkein oikeus pyysi EU tuomioistuimelta kantaa asiaan. EU: Konsernissa tehtävät strategiset ratkaisut vaa9vat neuvo$elumene$elyn siinä tytäryh9össä, joissa vähentämisiä suunnitellaan KKO: hyväksyi kanteen

8 KKO 2010:20 johtopäätös Kun kyseessä konserni, niin tytäryh9ön on saate$ava neuvo$elumene$ely päätökseen, ennen kuin päätös emoyh9össä tehdään. Emon johtokunta oli pitänyt jossa valmistel9in hallituksen kokousta. Ei pöytäkirjaa, mu$a suositel9in etsimään vaihtoehtoja lakkau$amiselle. Emon hallituspöytäkirjassa ei ollut mainintaa lakkau$amisesta (=päätös on tehty aiemmin.) oli maininta toimeenpanosta (=ei uusi linjaus) YT:eissä pohdixin vain liiketoiminnan myymisenä ulkopuoliselle, mu$a ei muita vaihtoehtoja.

9 TT Lehdistö9edo$eissa todexin, e$ä tehdas suljetaan. Hallituksen pöytäkirjasta lue$avissa, e$ä vain henkilöstövaikutuksia käsitellään. Vuorovaikutuksen tulee myös käytännössä toteutua. Neuvo$eluesityksessä: lopetus tuo yritykselle investoin9tarpeita. Hyvitys 8000 euroa.

10 Osapuolet Yhteistoiminnan osapuolina työnantaja ja yrityksen henkilöstö Työntekijäosapuolena voivat olla Yksi$äinen työntekijä, jota asia koskee Henkilöstöryhmän edustaja, jos asia koskee yhtä tai useampaa työntekijää henkilöstöryhmästä Henkilöstöryhmien edustajat, jos asia koskee useampaan henkilöstöryhmään kuuluvia työntekijöitä Työnantajan edustajana yrityksen organisaa9on mukaises9 määräytyvä toimivaltainen esimies Yhteistoiminta yrityksen linjaorganisaa9on pui$eissa

11 Osapuolet Tt:llä oikeus vaa9a, e$ä asiasta neuvoteltava myös hänen edustajansa ja $:n kesken TT: : Vaa9mus asian käsi$elystä luo$amusmiehen kanssa tehtävä ennen neuvo$elumene$elyn pää$ymistä

12 Neuvo<eluesitys Anne$ava kirjallisena Viimeistään viisi päivää ennen neuvo$elujen alkamista Esityksestä käytävä ilmi: Alkamisaika ja - paikka sekä pääkohdi$ain ehdotus käsiteltävistä asioista TT: : Rii$äväs9 yksilöity, kun esityksessä maininta markkina9lanteen heikentyminen ja siitä mahdollises9 johtuva työntekijöiden lomautus

13 Henkilöstön edustajille anne<avat Kedot Harki$aessa vähintään 10 $:n ir9sanomista, lomau$amista yli 90 päiväksi tai osa- aikaistamista ta:n anne$ava käyte$ävissään olevat 9edot Aio$ujen toimenpiteiden perusteista Alustava arvio vähennysten määrästä Selvitys periaa$eista, joiden mukaan vähenne$ävät työntekijät määräytyvät Arvio ajasta jonka kuluessa vähennykset toimeenpannaan

14 Henkilöstön edustajille anne<avat Kedot Kirjallises9 Liite$ävä neuvo$eluesitykseen Tämän jälkeen saadut 9edot viimeistään yt- neuvo$elujen käynnistyessä Neuvo$elut voidaan käynnistää vaikka kaikkia asiaan vaiku$avia 9etoja ei käyte$ävissä vielä neuvo$eluesitystä anne$aessa Tavoi$eena neuvo$elujen käynnistäminen mahdollisimman aikaisessa vaiheessa

15 Henkilöstön edustajille anne<avat Kedot Harki$aessa alle 10 $:n ir9sanomista, osa- aikaistamista tai lomau$amista tai vähintään 10 $:n lomau$amista alle 90 pv:ksi em. 9edot voidaan antaa suullises9 paitsi, jos henkilöstön edustaja pyytää kirjallisena

16 TT Olisiko henkilöstön edustajia tullut informoida toisen yksikön kehitysnäkymiä ja sinne tulevista työpaikoista? Tampereen yksikössä yt- neuvo$elut, ja samana keväänä Jyväskylän tuotantoa lisätään. Siellä on vakinaiste$u määräaikaisia ja palka$u uusia työntekijöitä. Työnantajalla on velvollisuus kertoa olennaiset seikat. Lm kysyi asiasta, mu$a ta kertoi, e$ei ne kuulu tähän asiaan. Varmaa 9etoa päätösajankohdasta ei ole. Yt:eiden aikana Jyväskylässä kävi työnhakijoita tutustumassa. Työnantajalla ak9ivinen toimintavelvoite. Hyvityksenä 3 kuukauden palkka (vanhan lain aikainen).

17 Ilmoitus työvoimatoimistolle Esi$äessään neuvo$eluja toimenpiteistä, jotka voivat johtaa työvoiman vähentämiseen ta:n toimite$ava neuvo$eluesitys tai siitä ilmenevät 9edot työvoimatoimistolle Kirjallises9 Viimeistään neuvo$elujen alkaessa

18 Työllistymistä edistävä toimintasuunnitelma / - periaa<eet Harkitessaan vähintään 10 $:n ir9sanomista tuta- perustein ta:n anne$ava henkilöstöryhmien edustajille esitys työllistymistä edistäväksi toimintasuunnitelmaksi Valmisteltava yhdessä työvoimaviranomaisten kanssa Laadi$aessa huomioitava, mitä työvoiman vähentämisestä sääde$y / sovi$u tes:ssa

19 Jatkuu Neuvo$eluesityksen antamisen jälkeen, ennen ensimmäistä neuvo$elua Käytävä ilmi: 1) Neuvo$elujen suunniteltu aikataulu 2) Neuvo$eluissa noudate$avat mene$elytavat 3) Suunnitellut is- aikana noudate$avat työllistymispalvelujen käy$öä sekä työnhaun ja koulutuksen edistämistä koskevat toimintaperiaa$eet

20 Työllistymistä edistävä toimintasuunnitelma / - periaa<eet Harkitessaan alle 10 $:n ir9sanomista tuta- perustein ta:n esite$ävä perusteet, joiden mukaises9 is- aikana tuetaan $:n oma- aloi$eista hakeutumista muuhun työhön tai koulutukseen sekä työllistymistä julkisilla työvoimapalveluilla

21 Neuvo<eluissa käsiteltävät asiat Neuvo$eluissa käsiteltävä yhteistoiminnan hengessä yksimielisyyden saavu$amiseksi 1) Toimenpiteiden perusteita ja vaikutuksia Mitä ollaan tekemässä ja mistä syystä 2) Uudelleen työllistymistä tukevia toimintaperiaa$eita tai suunnitelmaa Out placement yms. koulutukset jne.

22 Neuvo<eluissa käsiteltävät asiat 3) Vaihtoehtoja työvoiman vähentämisen kohteena olevan henkilöpiirin rajoi$amiseksi sekä 4) Vähentämisestä työntekijöille aiheutuvien seurausten lieventämiseksi Vaihtoehdot henkilöstövähennyksille - > säästöt muista kohteista Vapaaehtoiset osa- aikatyö-, opintovapaa-, eläke-, yms. järjestelyt, lomautukset ir9sanomisten vaihtoehtona Töihin jäävien työjärjestelyt ja koulutustarpeet

23 Neuvo<eluvelvoi<een täy<yminen Jo$a neuvo$eluvelvoite täy$yisi Henkilöstön edustajille anne$ava asian käsi$elemiseksi tarpeelliset 9edot ja selvitykset Ta:n vasta$ava mahdollisuuksien mukaan esite$yihin kysymyksiin ja lisäselvityspyyntöihin Henkilöstön edustajille vara$ava mahdollisuus lausua käsityksensä asiasta Henkilöstön edustajille vara$ava mahdollisuus vaiku$aa päätöksen sisältöön - > Ta:n mm. selvite$ävä esitetyt vaihtoehtoiset ratkaisumallit

24 TT: Ta jakoi luo$amusmiehille lue$elon toimenpiteistä. Valmistustoiminta lopetetaan ja siirrytään alihankintaan. Pohja9edot ylimalkaisia, ja pyydexin lisä9etoja. Yt- kokous, jossa annexin johdon päätös 9edoksi. Ei saatu 9linpäätöstä, tulo- ja menoarviota eikä muitakaan taloudellisia lukuja, jotka olivat päätöksen takana. Kanne ajexin ta- lii$oa vastaan, koska eivät olleet valvoneet asiaa. Asiasta oli sovi$u myös työehtosopimuksessa (siksi Työtuomioistuin). Tt- lii$o sai hyvitystä. Työntekijöiden vuorovaikutus päätöksentekoon ei ollut toteutunut yhteistoimintasopimuksen edelly$ämällä tavalla. Työntekijöille ei ollut myöskään anne$u rii$ävää 9etoa suunniteltujen toimenpiteiden perusteista. Yh9ö oli rikkonut 9etensä yhteistoimintasopimuksen määräyksiä.

25 Yhteistoimintaneuvo<elujen kirjaaminen Työnantaja huoleh9i pyynnöstä pöytäkirjan laa9misesta Kaikki neuvo$eluissa läsnä olleet tarkastavat Pöytäkirjojen tarkistamisesta ja osapuolille toimi$amisesta voidaan ja kanna$aa sopia ennakolta. Käytännössä kanna$aa sopia niin, e$ä edellisen neuvo$elukerran pöytäkirja toimitetaan osapuolille, vähintään päivä ennen uu$a neuvo$elukertaa

26 Yhteistoimintaneuvo<elujen kirjaaminen Pöytäkirjoista on käytävä ilmi ainakin: Milloin yhteistoimintaneuvo$eluja on käyty Ketkä ovat osallistuneet niihin Neuvo$elujen tulokset Eri mieltä olleiden osapuolten kannanotot

27 Yhteistoimintaneuvo<elujen kirjaaminen Mitä pöytäkirjaan voi pyytää merki$äväksi: Omia kannano$oja Lii$ää valmiiksi kirjoite$uja selvityspyyntöjä eri asioista; voi jä$ää varauksen siitä, e$ä selvityspyyntöjä tai kommen$eja toimitetaan myöhemmin lii$eeksi Kirjaama$a jäävillä tai esim. neuvo$elujen ulkopuolisilla keskusteluilla ei ole juurikaan näy$öarvoa myöhemmin neuvo$elujen sisältöä tutki$aessa

28 Yhteistoimintaneuvo<elujen kirjaaminen Allekirjoitus vahvistaa, e$ä neuvo$elujen kulku, asioiden käsi$elyt ja osapuolten näkemykset on kirja$u pöytäkirjaan merkityn mukaises9 Jos ei yhteisymmärrystä tai sopimusta, voisi kirjata asian mm. työnantajan edustaja totesi Jos pöytäkirja ei vastaa asioiden todellista kulkua tai ovat muutoin epäselviä, voi niiden allekirjoi$amisesta kieltäytyä kokonaan Myös pöytäkirjojen lii$eet tulee kuitata

29 Oikeus käy<ää asiantunkjoita Henkilöstöryhmien edustajilla oikeus Kuulla ja saada 9etoja Ao. toimintayksikön ja mahdollisuuksien mukaan yrityksen muilta asiantun9joilta Valmistautuessaan yt- mene$elyyn sekä yt- mene$elyssä Kun se on asian kannalta tarpeellista

30 Hyvityksen perusteet Jos ta ir9sanoo, lomau$aa tai osa- aikaistaa työntekijän jä$äen tahallises9 tai huolima$omuudesta nouda$ama$a yt- lain eli, Laiminlyönyt 45 mukaisen neuvo$eluesityksen antamisen Neuvotellut muun kuin 46 mukaisen osapuolen kanssa Jä$änyt antama$a 47 mukaiset ennakko9edot Jä$änyt ilmoi$ama$a neuvo$eluista työvoimatoimistolle (48 ) Jä$änyt laa9ma$a uudelleentyöllistymistä tukevan toimintasuunnitelman tai esi$ämä$ä vastaavat periaa$eet (49 )

31 Esimerkkejä laiminlyönnistä Laiminlyönyt 50 mukaisen neuvo$eluvelvoi$een sisällön Ei käsitelty kaikkia laissa sääde$yjä asioita Ei neuvoteltu yhteistoiminnan hengessä eli esim. kieltäydy$y antamasta tarpeellisia 9etoja tai jäte$y huomioima$a henkilöstön edustajien esitykset Jä$änyt nouda$ama$a 51 mukaisia neuvo$eluaikoja ilman, e$ä toisin sovi$u Hyvitys riippumaton itse toimenpiteen laillisuudesta!

32 Määrä Enintään Arvioitaessa huomioitava laiminlyönnin aste työnantajan olot työntekijään kohdistetun toimenpiteen luonne ja hänen työsuhteensa kestoaika

33 Määrä Vanhan lain aikana keskimääräinen korvaus noin 5 kk palkkaa vastaava määrä Nykyisin arviolta n Hyvitys on verovapaata eikä sitä jaksoteta työ$ömyysturvassa Kanne noste$ava viimeistään kahden vuoden kuluessa

34 Salassapidon ulo<uvuus Keitä koskee = $, henkilöstön edustaja ja YTL 55 :ssä tarkoite$u asiantun9ja Edellytykset =Ta osoi$anut, mitkä 9edot liike- ja ammaxsalaisuuden piirissä Ta/henkilöstön edustaja ilmoi$anut 9edon saajalle, e$ä kysymys luo$amuksellisesta 9edosta

35 Sisältö Pide$ävä salassa Ta:n ammax- ja liikesalaisuudet Ei julkiset työnantajan taloudellista asemaa koskevat 9edot, joiden leviäminen olisi omiaan vahingoi$amaan työnantajaa tai tämän liike- ja sopimuskumppania Yritysturvallisuu$a ja vastaavaa turvajärjestelyä koskevat 9edot, joiden leviäminen olisi omiaan vahingoi$amaan työnantajaa tai tämän liike- ja sopimuskumppania Yksityisen henkilön terveyden9laa, taloudellista asemaa tms. yksityisyyden suojan piiriin kuuluvat 9edot Ei saa käy$ää omaksi hyödykseen työnantajan ammax- ja liikesalaisuuksia (TSL 3:4)

36 Kesto ja seuraamukset Salassapitovelvoite jatkuu palvelussuhteen pää$ymiseen saakka Sank9ot Vahingonkorvausvastuu Rangaistusvastuu (RL 38 luku 2 )