Ilmailualan Unioni IAU ry:n jäsenlehti NRO 4. s. 10 Missä suunnitellaan. IAU:n tulevaisuus?

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Ilmailualan Unioni IAU ry:n jäsenlehti 20.9.2006 NRO 4. s. 10 Missä suunnitellaan. IAU:n tulevaisuus?"

Transkriptio

1 Ilmailualan Unioni IAU ry:n jäsenlehti NRO 4 s. 10 Missä suunnitellaan IAU:n tulevaisuus?

2 2 S I S Ä L L Y S 4 Yhteistoiminta painottuu ennakointiin 6 Irtisanomisen pelisäännöt vakiintuivat varhain 8 Finnair luo yli 600 uutta työpaikkaa Mihin unohtui maahenkilökunta? 8 ITA:n kokouksessa esillä yt-neuvottelut ja työttömyysturva 9 Blue1 palkkaa lisää henkilökuntaa 10 Missä suunnitellaan IAU:n tulevaisuus? 11 Liiton tulevaisuus käsissäsi! Vastaa ja voita! 12 Näkemykset palkkarakenteeseen selvitettiin 13 Postia tulossa - Tarkista rekisteritietosi! 14 Kolumni 15 Työehtosopimus uudistettiin nimeä myöten 16 Laulunpätkiä pätkätyöstä 16 Eläkeläistoimintaa käynnistellään 17 Liiton kesäpäivät Turussa Levikki Vuosikerta Julkaisija Ilmailualan Unioni IAU ry ISSN (Painettu) X (Verkkolehti) Päätoimittaja Tapani Kautto Puh. (09) Toimitussihteeri Pekka Kainulainen Puh Isien ja äitien päivärahat nousevat 25 Tilaajavastuulaki saatava nopeasti työpaikkojen käyttöön 26 Tulisiko työturvallisuuskortti ottaa käyttöön ilmailualalla? 28 Sähköä ilmassa - Finnairin avioniikkahuollon kehitys Työntekijöiden hyvinvointi ja tuottavuuden parantaminen kaipaavat parempaa johtamista 33 Työntekijöiden oikeudet kirjattu Asemin päätöksiin 33 Käsien suojaus kannattaa! 34 Taloussihteeri ja työympäristösihteeri valittu 34 Pellen päiväkirja Toimituskunta Markus Berg Arto Kujala Erkki Luoto Ari Miettinen Tuomo Oksanen Alpo Pehkonen Toimitus John Stenbergin ranta 6 PL HELSINKI Fax. (09) Osoitteenmuutokset Liiton jäsenistön osoitteenmuutokset päivittyvät automaattisesti postiin/ väestörekisteriin tehdyn ilmoituksen perusteella. Muut osoitteenmuutokset voi toimittaa mieluiten sähköpostitse osoitteeseen Ilmestyminen Lehti ilmestyy v kuusi kertaa. Ilmestymisaikataulu takakannen sisäsivulla. Aineisto Toimitus ei vastaa pyytämättä lähetetyistä aineistoista eikä palauta niitä. Ulkoasu Sanna Kallio Paino Sälekarin Kirjapaino Oy, Somero Kansi Arjesta irtaantumista liiton kesäpäivillä Turussa. Kansikuva Pekka Kainulainen

3 P Ä Ä K I R J O I T U S Voimaa yhteistyöllä Ilmailualan Unioni IAU ry on perinteisesti ajanut lentoliikenteen työntekijöiden etuja. Tähän ovat kuuluneet tekniset palvelut sekä maapalvelutyöt niin kuormaus-, catering-, rahti- kuin virkailijatyönkin osalta. Rakenteen ja sujuvan kielen osalta uudistetun työehtosopimuksemme nimikin on muutettu lentoliikenteen palveluja koskevaksi työehtosopimukseksi. Viimeisten vuosien aikana tapahtunut ilmailualan pirstoutuminen on purskauttanut työtekijät eri leireihin erilaisin työehdoin. On väärin, että samaa työtä tekevät kuormaajat, jotka työskentelevät eri yhtiöissä, tekevät työtään aivan erilaisin työehdoin. Samanlailla on väärin, että vierekkäisissä tax-free myymälöissä työskentelevät henkilöt saavat samasta työstä erilaista palkkaa vain koska työskentelevät eri yhtiöissä. Kilpailu on nykyisin vapaata, mutta se ei saa perustua erilaisilla työvoimakustannuksilla saatuihin etuihin, eikä se saa eriarvoistaa ilmailualalla työskenteleviä ihmisiä. Muun muassa näistä syistä johtuen olisi tarkoituksenmukaista kaikkien lentoliikenteen teknissä ja maapalveluammateissa työskentelevien työntekijäsuhteisten kuulua samaan liittoon. Jos Ilmailualan Unioni ei historiallisten tai muiden syiden vuoksi pysty tai saa kerättyä työntekijöitä siipiensä suojaan, on perustettava uusi iso ilmailualan liitto. Puhtaasti uudelta pöydältä rakennettava liitto, jolla kuitenkin olisi vankka ilmailualan tuntemus, takaisi jämäkän ja johdonmukaisen sopimustoiminnan sekä edunvalvonnan. Tämän tavoitteen Ilmailualan Unionin edustajisto kirjasi viime kevään kokouksessaan. Viestintäalan ammattiliitto ry on käynnistänyt oman toimintansa kehittämisen yhdentymismahdollisuuksia luotaavan jäsenkeskustelun Taimi hankkeen. Keskustelumateriaalissa määritellään kumppanuus tasavertaisten yhteistyökumppaneiden säännölliseksi yhteistyöksi. Juuri tästä on Suomen Merimies-Unionin, Rautatieläisten liiton sekä Ilmailualan Unionin MIR hankkeessa. Se olisiko kumppanuus operatiivista, jossa yhdistettäisi esim. atk-palveluita tai käytettäisi yhteisiä kokoustiloja vai olisiko se strategista, joka käsittäisi kumppaneiden yhteisen näkemyksen tulevaisuudesta sekä yhteiset arvot ja toimintaperiaatteet, ratkeaa liittojen yhteisissä pohdinnoissa. Tärkeintä on, että mahdollinen yhteistyö hyödyttäisi kaikkia liittoja mahdollisimman paljon sekä tasapuolisesti. Tänä syksynä aloitetaan myös Ilmailualan Unionissa jäsenkeskustelu liittomme tulevaisuudesta ja toiminnan tehostamisesta. Kaikilla jäsenillä on mahdollisuus sanoa mielipiteensä näistä asioista. Tästä asiasta löytyy enemmän toisaalta lehdestä. ALPO PEHKONEN liittosihteeri 3

4 4 Yhteistoiminta painottuu ennakointiin Myös 20 työntekijän yritykset yt-lain piiriin Yhteistoimintalaki koskee aiempaa pienempiä yrityksiä ja muuttuu aiempaa enemmän ennaltaehkäiseväksi, jos kolmikantaisen komitean esitys hyväksytään uuden lain perusteeksi. Yt-neuvottelut koskisivat vastedes jo 20 työntekijän yrityksiä sekä säätiöitä ja muita yhteisöjä. Laajennus toisi yt-lain piiriin arviolta uutta palkansaajaa. Kolmisen vuotta työskennellyt ytla ki komitea jätti kesäkuussa esityksensä yhteistoimintalain uudistamiseksi. Kaikki osapuolet halusivat laista nykyistä toimivamman. Painopiste siirtyikin lomautus- ja irtisanomisneuvotteluista henkilöstön ja työyhteisön kehittämiseen. Vastedes yhteistoimintamenettelyssä käydään läpi työpaikan henkilöstösuunnitelma ja työntekijöiden osaaminen ja koulutustavoitteet. Samalla käydään läpi, millä perustein yritys palkkaa erilaisiin työsuhteisiin väkeä ja minkälaisia koulutustarpeita henkilöstöllä on. Lisäksi henkilöstösuunnittelussa ote taan huomioon, miten työ- ja perhe-elämä sovitetaan yhteen ja miten ikääntyneet työntekijät selviävät työssä. Suunnitelmien toteutumista seurataan yhteistoiminnassa. Alihankinnasta tieto henkilöstölle Työnantajalle tulisi velvollisuus an taa neljännesvuosittain henkilöstöryhmien edustajille tiedot yrityksen määräaikaisista ja osa-aikaisista työsuhteista. Jos työnantajan tiloissa tai kohteessa tehdään alihankintatyötä, siitä täytyy tiedottaa henkilöstön edustajalle. Mikäli alihankintatyö vaikuttaa yrityksen vakituisen henkilöstön työhön, siitä on neuvoteltava yt-menettelyn mukaisesti jo ennen alihankintasopimuksen allekirjoittamista. Työnantaja voitaisiin määrätä uhkasakkoon tiedottamisvelvollisuuden laiminlyönnistä tai suunnitelmien laatimisesta luistamisesta. Neuvotteluaikoihin muutoksia Yt-neuvotteluja käytäisiin jatkossa aina, kun työmenetelmissä, työtehtävissä tai töiden järjestelyissä tehtäisiin oleellisia muutoksia. Työnantajan tulisi esityksen mukaan ilmoittaa yt-neuvotteluista riittävän ajoissa. Samalla työntekijöiden edustajalle tulisi antaa asiaa koskevat tiedot. Nyt neuvottelujen alkamisesta on kerrottava vähintään kolme päivää aikaisemmin. Vastedeskin työntekijöillä tulee olla mahdollisuus valmistautua neuvotteluihin käsittelemällä asiaa keskenään. Lomautuksia ja irtisanomisia koskevista yt-neuvotteluista on ilmoitettava kuten nytkin, eli viisi päivää ennen neuvottelujen alkamista. Alle kymmenen työntekijän vähentämis-

5 Toivottavasti mielenosoituksia ei enää tarvita uuden yhteistoimintalain tulessa käyttöön. tä, lomauttamista tai osa-aikaistamista koskevat yt-neuvottelut pitenisivät esityksen mukaan seitsemästä päivästä 14 päivään. Mikäli kyseessä olisi yli kymmenen hengen yritys, neuvotteluaika pysyisi entisellään, kuutena viikkona. Hyvitys kaikille yhtä suureksi Laittomasti irtisanottu, lomautettu tai osa-aikaistettu työntekijä saisi vastaisuudessa enintään euron hyvityksen. Se maksettaisiin irtisanomisajan palkan ja enintään 24 kuukauden palkkaa vastaavan irtisanomiskorvauksen lisäksi. Hyvitys kutistuisi nykyisestä, mutta palkansaajajärjestöissä muutosta perustellaan työntekijöiden yhdenvertaisuudella lain edessä. Nyt hyvitys on sidottu palkkaan ja enimmillään se on vastannut 20 kuukauden ansiota. Kaikki henkilöstöryhmät mukaan Nykyisin osa henkilöstöstä ei ole saanut edustajaansa yt-neuvotteluihin. Varsinkin ylemmät toimihenkilöt ovat pitäneet asemaansa vaikeana. Esityksen mukaan luottamusmiehen tai luottamusmiesvaltuutetun lisäksi yt-neuvotteluihin voisi osallistua yhteistoimintaedustaja. Tämän valitsisivat sellaiset henkilöstöryhmän edustajat, jotka eivät ole saaneet osallistua luottamusmiehen valintaan. Ehtona on, että henkilöstöryhmän enemmistöllä ei muutoin olisi edustajaa neuvotteluissa. Esitys yt-lain uudistamiseksi menee syksyllä eduskunnan käsittelyyn. Suomen Yrittäjät on antanut esitykseen eriävän mielipiteensä. Järjestö vastustaa lain ulottamista alle 30 työntekijän yrityksiin ja alihankinnan liittämistä yhteistoiminnan piiriin. UP/BIRGITTA SUORSA 5

6 6 Irtisanomisen pelisäännöt vakiintuivat varhain Työntekijät ovat vaikuttaneet Suomessa jo pitkään työnantajan tekemiin irtisanomisiin. Jo 1800-luvulla työpaikoilla oli vakiintuneita käytäntöjä, missä järjestyksessä mahdolliset irtisanomiset tuli tehdä. Uutispäivä Demarin arkisto/reijo Forsberg Työpaikoilla on harrastettu yhteistoimintaa jo kauan ennen kuin laki siitä astui voimaan Vielä 1800-luvun loppupuolella työnantaja ei tunnustanut ammatillisia järjestöjä neuvotteluosapuoleksi rakennus- ja joitakin käsityöaloja lukuun ottamatta. Oli tärkeää, että pieni järjestäytyneiden joukko pystyi verkostoitumaan järjestäytymättömien kanssa. Ammatillisia aktioita toteutettiin myös jopa ilman ammatillista järjestäytymistä, dosentti Kari Teräs Turun yliopistosta toteaa. Hän on tutkinut työelämän suhteita. Teräksen mukaan nimenomaan työpaikalla syntyneisiin suhteisiin tukeutuen asioita voitiin ajaa kollektiivisesti, yhdessä luvun lopussa ja 1900-luvun alussa ammattiliittoihin järjestäytyneiden voimin syntyi varteenotettavaa palkkaliikettä vain jollain käsityöaloilla, Teräs kertoo. Yleensä etuja lähdettiin ajamaan ammattiryhmien yleisissä kokouksissa. Teräksen mukaan ay-liike ymmärrettiin laajemmaksi ilmiöksi kuin vain järjestäytyneiden liikkeeksi. Työnantajat eivät varsinkaan teollisuudessa tunnustaneet ammattiliittoja työntekijöiden edustajiksi. Oli kehitettävä erilaisia yhteistoiminnan muotoja. Potkujen sijasta lyhennettiin työaikaa Yhteistoiminta työnantajan kanssa oli harvinaista. Työssä kuitenkin syntyi normeja ja käytäntöjä, jotka työnantaja tunnusti tiettyyn rajaan saakka. Monista asioista vallitsi konsensus. Tuotannollisissa vähennyksissä oli tapana koettaa järjestää asiat niin, että pitkään taloa palvelleet tai avainryhmät saivat säilyttää työpaikkansa, Teräs kertoo. Mieluummin lyhennettiin päivittäisiä tai viikoittaisia työaikoja kuin toteutettiin irtisanomisia. Irtisanomisissa otettiin huomioon työntekijöiden ammattitaitoon ja työikään liittyviä normeja. Pelisääntöjä noudatettiin vielä sotien välilläkin. Vuoden 1918 jälkeen ammattiyhdistysliike ryhtyi vaatimaan mahdollisuuksia vaikuttaa yritysten tuotantoon ja päätöksentekoon. Työelämän valtasuhteet eivät olleet vakiintuneet. Osapuolilla oli eri käsityksiä työnantajan työnjohtovallan rajoista. Paikallisesti työntekijät saattoivat esittää näkemyksensä esimerkiksi työnjohtajien valinnasta. Epämiel-

7 Yhteistoimintalain lähtölaukauksena pidetään pääministeri Rafael Paasion puhetta Valmetin Helsingin telakalla vuonna Hän vaati työntekijöille muun muassa oikeutta osallistua yritysten hallintoon. tuotannollisia kysymyksiä yhteistoiminnan piiriin. Samalla yrityksestä saatu tieto nousi tärkeäksi, Teräs toteaa. Oli myös yrityksiä, jotka kehittivät yhteistoimintaa yli lain vaatimusten. lyttäviä työnjohtajia saatettiin heittää ulos portista, Teräs huomauttaa. Tuotantokomiteoilla oli todellistakin valtaa Valtakunnallinen työehtosopimusjärjestelmä alkoi yleistyä sotien jälkeen. Ammattiliitot saivat täydet neuvottelu- ja sopimusoikeudet. Samalla ay-liike tunnusti työnantajan työnjohtovallan, direktio-oikeuden, Teräs toteaa. Vuonna 1946 säädettiin laki tuotantokomiteoista kovan kohun saattelemana. Laki oli lopulta varsin maltillinen. Vastaavia komiteoita perustettiin samaan aikaan myös muualla Länsi-Euroopassa. Lain mukaan tuotantokomiteat pystyivät vain ehdottamaan muutoksia. Teräs painottaa, että ne loivat uusia mahdollisuuksia paikalliselle kanssakäymiselle työnantajan ja työntekijöiden kesken. Vilkasta keskustelua käytiin siitä, mitkä asiat kuuluivat työehtomenettelyn piiriin, mitkä työnantajan työnjohtovallan piiriin ja mitkä ovat yhteistoiminnan aluetta. Tuotantokomiteoiden merkitys vaih teli. Joillakin työpaikoilla ne pystyivät päättämään vain esimerkiksi työpaikkaruokailusta. Joissakin paikoin tuotantokomiteat pystyivät vaikuttamaan tuotannollisiin seikkoihin, sosiaalitoimintaan ja työpaikkaviihtyvyyteen. Tuotantokomiteoiden vaikutusvalta riippui Teräksen mukaan työpaikan voimasuhteista ja siitä, missä määrin työnantajat pyrkivät sitouttamaan työntekijät yritykseensä. Uusimman tutkimuksen mukaan eräillä työpaikoilla nostettiin keskeisiä Yhteistoimintalaista pitkä taistelu Yhteistoimintalain lähtölaukauksena pidetään pääministeri Rafael Paasio (sd.) ns. telakkapuhetta. Hän muistutti vuonna 1966 Valmetin telakalla Helsingissä, että demokratia toteutuu yhteiskunnan eri osa-alueilla jo melko hyvin. Yksi merkittävä aukko kuitenkin oli: työelämä. Työelämässä, johon työntekijä astuu, vallitsee perinteellinen arvojärjestelmä, harvainvalta, johon työntekijän on sopeuduttava, jos mielii ansaita elantonsa, Paasio totesi. Hän vaati työntekijöille oikeutta osallistua yritysten hallintoon, omistukseen ja tuottoon. Suuret lakot ja villit työnseisaukset vauhdittivat 1970-luvulla vaatimuksia yritysdemokratiasta. Kun laki saatiin aikaan viimein vuonna 1978, Paasion esityksistä siinä oli vain murunen. Laki astui voimaan heinäkuun alusta vuonna Lopputulos oli suurin piirtein sama kuin 1940-luvulla eli tulokset odotuksiin ja keskusteluun nähden jäivät aika vähäisiksi. Laki ei merkinnyt mitään mullistusta työelämäsuhteissa. Se ei parantunut radikaalisti työntekijän mahdollisuuksia vaikuttaa tuotannollisiin päämääriin, Teräs toteaa. UP/BIRGITTA SUORSA 7

8 8 Mihin unohtui maahenkilökunta? Finnair luo yli 600 uutta työpaikkaa Finnair rekrytoi yli 600 uutta lentoemäntää, stuerttia ja lentäjää ensi syksyyn mennessä, kertoi yhtiön lehdistötiedote elokuussa. Olemme aiemminkin puhuneet Aasian-liikenteen synnyttämästä käänteisestä Kiina-ilmiöstä. Tällainen uusien työpaikkojen tarjonta on ainutlaatuista Suomen työvoimamarkkinoilla tänä päivänä, Finnairin lomaliikenteen johtaja Kaisa Vikkula totesi. Hyvä että Finnair luo uusia työ paikkoja, mutta mihin yhtiöltä unohtuivat maahenkilökunnan työpaikat? Liikenteen kasvaessa tarvitaan varmasti lisää työntekijöitä hoitamaan näitäkin tehtäviä. Tarvitaan lisää ramp-miehiä kuormaamaan koneita, virkailijoita palvelemaan asiakkaita, cateringhenkilökuntaa ruoanvalmistukseen, mekaanikkoja koneiden korjaamiseen jne. ITA:n kokouksessa esillä yt-neuvottelut ja työttömyysturva Ilmailutekniikan Ammattiyhdistys ITA ry piti jäsenkokouksen 4.9. Helsinki-Vantaan lentoaseman teknisellä alueella sijaitsevassa LEKO 3-ruokalassa. Kokouksessa käsiteltiin Finnairin tekniikan kesäkuussa päättyneitä ytneuvotteluja, joista kertoi Finnairin tekniikan pääluottamusmies Reijo Hautamäki. Toisena aiheena kokouksessa oli työttömyysturva, josta kertoi Ilmailuja Rautatiekuljetusalan Työttömyyskassan johtaja Janne Becker. Hän vastasi kokousväen esittämiin kysymyksiin ja jakoi kokoukseen osallistujille työttömyyskassan tekemän kirjasen, nimeltään Jäsenen tietopaketti Samalla hän kehotti tutustumaan kassan nettisivuihin osoitteessa: Kokouksessa puheenjohtajana toimi ITA:n puheenjohtaja Juha Grundström, ja siihen osallistui noin 70 jäsentä. PEKKA KAINULAINEN PEKKA KAINULAINEN Ilmailu- ja rautatiekuljetusalan työttömyyskassan johtaja Janne Becker, ITA.n puheenjohtaja Juha Grundström ja Finnairin tekniikan pääluottamusmies Reijo Hautamäki ITA:n jäsenkokouksessa. Pekka Kainulainen

9 Blue1:n uuden lentokonehallin on määrä valmistua helmikuussa Pekka Kainulainen Blue1 palkkaa lisää henkilökuntaa Blue1 Oy palkkaa lisää henkilökuntaa yhtiön tekniikkaan. Yhtiö tarvitsee toistakymmentä työntekijää lisää MD-90-koneiden hankinnan myötä. Tämän jälkeen yhtiön tekniikassa työskentelee noin henkilöä. Blue1 rakennuttaa uuden lentokonehallin Helsinki-Vantaan lentoasemalle. Uusi halli rakennetaan lentokentän ja Tikkurilantien väliselle alueelle. Rakennustyöt ovat jo alkaneet ja uuden hallin on määrä valmistua helmikuussa Mittavan hankkeen rahoittaa Eläke-Fennia. Blue1:lla on suuri tarve uudelle isom malle lentokonehallille laajentumisohjelmansa ja ennen kaikkea uusien MD-90-koneiden hankinnan myötä. Uusi lentokonehalli on pinta-alaltaan m2:ä, tilavuudeltaan m3:ä ja sinne voidaan kerralla sijoittaa joko 8 Avro RJ konetta tai 4 MD-90-konetta. Hallin vapaa korkeus on 14 metriä ja korkein korkeus 25 metriä. Halli on mitoitettu 120 työntekijälle. Blue1 Oy on suomalainen lentoyhtiö, joka on kuulunut SAS-ryhmään vuodesta 1998 lähtien. Yhtiö liikennöi sekä kotimaassa että Suomesta Skandinaviaan ja muualle Eurooppaan. Suomessa se toimii jo kuudella eri paikkakunnalla. Lisäksi sillä on tekninen yksikkö Helsingin lisäksi myös Arlandassa Ruotsissa. Blue1:lla työskentelee noin 600 alan ammattilaista. Henkilökunta koostuu mm. piloteista, lentoemännistä ja stuerteista, lentokoneasentajista ja -mekaanikoista, insinööreistä, varastonhoitajista, myynnin, markkinoinnin ja taloushallinnon ammattilaisia. Maapalvelut yhtiö hankkii SAS Ground Services Finland Oy:ltä. PEKKA KAINULAINEN 4 9

10 det ja eivät ole missään suositusjärjestyksessä. Lisäksi vielä nämä vaihtoehdothan eivät ole toisiaan poissulkevia. Esimerkiksi yhdistelemällä ensimmäisen ja toisen kohdan, saamme yhden uuden tavan toimia, taikka yhdistämällä toisen ja kolmannen kohdan, saamme myös lisää laajuutta toimintaamme. Nyt on syytä ottaa kantaa liiton tulevaisuuteen, kehottaa edustajiston puheenjohtaja Erkki Luoto. Missä suunnitellaan IAU:n tulevaisuus? Tulevaisuus ei koskaan tule lahjana vaan meidän on se itse tehtävä. Tulevaisuuden muutokset tai muuttumattomuudet perustuvat useaan tekemäämme päätökseen. Tulevaisuuden kaikki päätökset eivät ole omissa käsissämme, mutta useimpiin voimme vaikuttaa etukäteen olemalla liikkeellä ajoissa. Rakennammeko itse tulevaisuutemme vai ajaudummeko vain tilanteesta toiseen, reagoiden vasta asioiden siihen pakottaessa? Jälkikäteen reagoimalla olemme useimmiten auttamattomasti myöhässä, voimme vain yrittää minimoida meille epäedulliset tapahtumat. Edustajiston päätösten mukaisesti hallitus on pohtinut vaihtoehtoja tulevaisuudestamme. Toimimmeko yksin tulevaisuudessakin vai haemmeko eritasoisia yhteistyömuotoja muiden liittojen tai ilmailualalla toimivien järjestöjen kanssa? Syksyn aikana käytävässä jäsenkyselyssä on sinulla mahdollisuus tuoda omat mielipiteesi ja ehdotuksesi tulevaisuudestamme IAU:n päättäjien tietoon. Tuon esiin vaihtoehtoisia malleja. Ne eivät ole ainoat mahdollisuu- Ari Miettinen Nykyisen organisaatiomme säilyttäminen Kymmenisen vuotta sitten jäsentemme työnantajia oli sormilla laskettava määrä. Tällä hetkellä jäseniämme on jo noin kuudessakymmenessä yrityksessä, eikä kehitys tule pysähtymään tähän. Millä takaamme nykyisen organisaation puitteissa kaikkien jäsentemme äänen kuuluvuuden ja mahdollisuuden vaikuttaa IAU:n päätöksentekoon? Työmäärän lisäys toimistossa on huomattava, koska meidän on taattava kaikille jäsenillemme tasapuolinen edunvalvonta, kaikkien asioita on hoidettava. Resurssimme ovat kuitenkin rajalliset tällä jäsenpohjalla. Tulemme tällä mallilla pysymään pienenä liittona, jonka toimintamahdollisuudet tulevaisuudessa ovat rajalliset. Uudet järjestelyt puolustusministeriön alueella tulevat vielä muuttamaan meidän jäsenpohjaamme. Hyvänä tietysti tässä mallissa on hyvä alan tuntemus, sopimustoiminnan ja edunvalvonnan pysyminen omissa käsissämme. Päällimmäisenä kuitenkin kysymys, riittävätkö meidän resurssimme tässä mallissa mahdollisimman hyvän tuloksen saavuttamiseen? Yhteistyön syventäminen Tunnusteluasteella on MIR-projekti, jonka tarkoituksena on tekninen yhteistyö Suomen Merimies-Unioni SM-U:n, Ilmailualan Unionin IAU:n ja Rautatieläisten Liiton kesken. Tässä mallissa jokainen liitto säilyttäisi itsenäisyytensä ja tekisi alansa sopimukset, ja hoitaisi edunvalvonnan omalla alueellaan. Toimistojen rutiineja, taloushallintoa ja tiedotustoimintaa yhdistämällä vapauttaisimme liitos- 10

11 samme työskentelevien aikaa ja voimavaroja sopimustoiminnan ja edunvalvonnan vaativiin tehtäviin. Alan tuntemus hyödyttäisi edelleen meidän jäsenistöämme, mutta yhteistyö toisi myös laaja-alaisempaa näkemystä koko työmarkkinakenttään. Kuinka syvälle tällä mallilla voisimme mennä: esimerkiksi, yhteinen talousosasto, yhteinen lehti ja jopa yhteiset toimitilat! Vapautuuko näin tarvittava määrä lisää voimavaroja oman liittomme päätyöhön, sopimusten tekoon ja edunvalvontaan? Uuden ilmailualan ammattiliiton perustaminen Ilmailualalla työskentelevät työntekijät kerättäisiin kaikki yhteiseen liittoon. Emme liittyisi minkään liiton kanssa eikä meihin liittyisi, vaan rakentaisimme puhtaalta pöydältä uuden entistä ehomman liiton. Näin saisimme jäsenmäärän kohtalaisen kokoiseksi ja samalla loisimme paremmat mahdollisuudet tulevaisuuden toimintaan. Tässä mallissa koko ilmailualan sektori olisi yhden keskisuuren liiton toimialan piirissä. Häviäisikö näin yhden alueen asiantuntemus suurempaan kokonaisuuteen, vai vahvistuisiko alantuntemus olennaisesti, kun mukaan tulisi muitakin alueita kuin nykyisessä liitossamme olevat? Miten järjestäisimme hallinnon, jotta takaisimme pienemmillekin työpaikoille mahdollisuuden saada äänensä kuuluviin? Kuinka saisimme kaikki alalla työskentelevät ponnistelemaan yhteisen hyvän puolesta? Paljon kysymyksiä on pohdittavana tässäkin mallissa. Kaikkien jäsentemme oikeus ja velvollisuus on nyt miettiä tulevaisuuttamme, koska kysymyksessä on jokaisen työpaikkaan vaikuttavat asiat. Pohdi, keskustele ja ota osaa jäsenkyselyyn! Jälkiviisastelu tulevaisuudessa ei ole hedelmällistä, vaan nyt on aika ottaa kantaa ja vaikuttaa tulevaisuutemme rakentamiseen. Liiton tulevaisuus käsissäsi! Vasta ja voita! IAU:n jäsenten omassa extranetissa, IAU-Memberissä, käynnistyy 25. syyskuuta jäsenkysely. Kaikkien vastanneiden kesken arvotaan hyvät palkinnot. Jos vastaajia on alle viisisataa, arvotaan yksi viidensadan euron lahjashekki. Jos vastaajia on yli viisisataa, arvotaan kaksi viidensadan euron lahjashekkiä! Miten toimit Kirjaudu IAU-Memberiin osoitteessa https://member.iau.fi/. Linkki sinne löytyy liiton kotisivulta Jos et muista käyttäjätunnustasi ja salasanaasi, ei huolta, sillä viikolla 39 kotiisi tulee kirje, jossa on kaikki liiton jäsenrekisterissä olevat jäsentietosi tarkastustasi varten. Siinä on myös IAU-Memberin käyttöön tarvittavat tunnuksesi. Kun olet saanut oman sivusi auki, näet siellä linkin Jäsenkysely. Klikkaa sitä, niin saat täytettäväksesi vastauslomakkeen. Vastaa kaikkiin kysymyksiin, lopussa on varattu vielä tilaa IAU:n toimintaa koskeville toiveillesi tai muille terveisille. Paina lopuksi Tallenna -näppäintä, niin tiedot tallentuvat tietokantaan. Järjestelmä toimii niin, että vastauksia ja vastaajaa ei voida yhdistää. Arvontaa varten jäsenrekisteriin jää tieto siitä, että olet vastannut kyselyyn, mutta vastaukset tallentuvat eri tietokantaan, josta niitä ei millään tavalla voida yhdistää sinuun. Vastausaika alkaa ja päättyy Aikaa on siis kolme viikkoa. Uhraa tänä aikana muutama minuutti vastaamiseen. Se on tärkeää sinun itsesi ja kaikkien alalla työskentelevien vuoksi, sillä tämän tutkimuksen tulokset tulevat olemaan tärkeässä osassa, kun lopullisia vaihtoehtoja toiminnan kehittämiseksi ja työehtojemme turvaamiseksi mietitään! ERKKI LUOTO 11

12 Näkemykset palkkarakenteeseen selvitettiin Kuluneen kevään aikana tutkittiin ammattiosastojen jäsenten näkemyksiä Säännöllistä reittiliikennettä tai raskasta tilauslentoliikennettä koskevan työehtosopimuksen henkilökohtaisen palkanosan määrittelyjärjestelmästä, eli HEKO:sta. Tutkimuksessa selvitettiin jäsenten tyytyväisyyttä ja suhtautumista järjestelmään sekä sen toimivuutta käytännössä. Lisäksi selvitettiin, miten hyvin palkanmääräytymisperusteita tunnetaan, miten arviointi- ja kehityskeskustelut toimivat, ja miten vastaajat arvioivat oman HEKO-arvionsa aset- tuvan muihin verrattuna. Tutkimuksen toteutti Mimes Oy. Tutkimusaineisto kerättiin kirjallisella kyselyllä toukokuussa Kyselylomakkeita palautettiin 543 kpl. Vastausprosentti oli näin n. 20 %. Vastaajat vastaavat ammattiosastojen jäsenrakennetta niin sukupuoli-, ikä-, ammattiosasto- työpaikkarakenne- kuin jäsenyysaikajakautumankin suhteen. Aineiston voidaan siis katsoa vastaavan hyvin ammattiosastojen jäsenrakennetta ja antavan hyvän kuvan jäsenistön näkemyksistä. Vastaajien määrän olisi toki olettanut olevan näinkin tärkeään asiaan selvästi suurempi. Tutkimus tullaan hyödyntämään täysimääräisesti, kun liitto valmistautuu seuraavaan sopimuskierrokseen. Siitä voidaan esiintuoda tiettyjä keskeisiä tuloksia, jotka hyvin kuvaavat vastanneiden tuntoja. Arto Kujala Liittosihteeri Alpo Pehkonen luovuttamassa Tapio Valkoselle 500 euron lahjashekkiä, joka arvottiin palkkarakennekyselyyn vastanneiden kesken. Tuloksia prosentteina Nykyiseen palkkauksen muodostumiseen suhtauduttiin seuraavasti: Erittäin tyytyväisiä oli 2 %, melko tyytyväisiä 29 %, ei kovin tyytyväisiä 42 % ja ei lainkaan tyytyväisiä 27 %. Naiset olivat tyytyväisempiä kuin miehet. Tyytyväisyys laskee sen myötä, mitä kauemmin on ollut alalla. Palkan määräytyminen tunnetaan melko hyvin. Erittäin hyvin 22 %, melko hyvin 50 %, melko huonosti 22 % ja huonosti 7 %. Erittäin huonosti palkkarakenteen tuntevat ovat myös joukko, joka on kaikin puolin tyytymätöntä niin palkkarakenteeseen kun henkilökohtaiseen palkan osaankin Oman Heko-arvionsa asettuminen verrattuna muihin arvioitiin seuraavasti: Keskimääräistä ylemmällä tasolla 19 %, keskimääräisellä tasolla 49 % 12

13 Postia tulossa Tarkista rekisteritietosi! ja keskimääräistä alemmalla tasolla 33 % vastaajista. Henkilökohtaisen palkanosan suhteellisen osuuden kasvattamiseen tai pienentämiseen suhtauduttiin seuraavasti: Kasvattamista kannatti 34 %, ennallaan pitämistä 24 %, pienentämistä kannatti 37 % ja 4 %:lla ei ollut tähän henkilökohtaista kantaa. Kasvattamista kannattaneet perustelivat kantojaan mm. niin, että se motivoi tekemään työn paremmin ja kannustettavuus paranee. Pienentämistä perusteltiin mm. seuraavasti: Aiheuttaa eriarvoisuutta työntekijöiden välillä ja arviointi on mielivaltaista. Jäsenille on tulossa liitosta kirje viikolla 39, eli pikapuoliin tämän lehden ilmestymisen jälkeen. Kirje on itseasiassa lomake, jossa on kunkin jäsenen ne tiedot, jotka on tallennettu liiton jäsenrekisteriin. Tarkasta ovatko tietosi oikein! Jos tiedoissa on virheitä, toimi jollakin seuraavista tavoista: 1. Kirjaudu IAU-Memberiin ja tee muutokset itse. 2. Lähetä korjauspyyntö sähköpostitse osoitteeseen paula. 3. Faksaa lomake liittoon numeroon Postita lomake liittoon osoitteeseen (postimerkkiä ei tarvita!): Ilmailualan Unioni IAU ry OMAVASTAUS Sopimus HELSINKI Jäsentiedoissa on myös tunnukset IAU-Memberiin, jota liitto tulee enenevässä määrin käyttämään kaikessa suorassa viestinnässään jäsenten kanssa. Hyvänä esimerkkinä tästä on syksyn jäsentutkimus, johon voi vastata vain ko. järjestelmän kautta. Lisäksi kirjeessä on mukana Vakuutusyhtiö Turvan toimittamaa tietoa jäsenillemme myönnettävistä vakuutusedusta. Päätelmiä Palkkarakenteeseen kuuluva arviointikeskustelu ei toimi. Tämä aiheuttaa sellaisen tunteen, että henkilökohtainen palkanosa ja koko palkkarakenne eivät toimi. Henkilökohtainen palkanosa on ollut työehtosopimuksen palkkarakenteen osana noin viisitoista vuotta. Tutkimukseen vastanneista arviointikeskustelun ilmoittivat käyneensä seuraavasti: 17 % ei ollut käynyt yhtään kertaa, 24 % kerran, 34 % kaksi kertaa ja vain 1 % kuusi kertaa tai useammin. Kuitenkin vastanneiden keskimääräinen alallaoloaika oli lähellä 20 vuotta! Kyselyyn liittyneen osallistumispalkinnon hallitus arpoi kokouksessaan 5.9. Palkinnon voitti Ilmailutekniikan Ammattiyhdistys ITA ry:n jäsen Tapio Valkonen. Kun saat tämän näköisen kirjeen, avaa se, ja tarkista siinä olevat tiedot! Ilmailualan Unioni IAU ry, PL HELSINKI Antti Asentaja Kiitoradantie VANTAA Jäsenrekisteritiedot: Tietokenttä Rekisterissä oleva tieto Korjattu tieto Nimi «firstname» «lastname» Osoite «osoite» Postinumero «postinumero» Postitoimipaikka «postitoimipaikka» Kutsumanimi «kutsumanimi» Syntymäpäivä «syntymapaiva» Ammattiosasasto «ammattiosasto» Työpaikkaosasto «osasto» Liittymisaika «liittymisaika» Edellinen liitto/työttömyyskassa «edliitto» Liittymisaika edelliseen liittoon/kassaan Tarkasta tietosi! Ilmailualan Unioni IAU ry, John Stenbergin ranta 6, PL 337, HELSINKI «edliittopaiva» Jäsenlaji «jasenlaji» Jäsenlaji alkaa «jlajialkaa» Jäsenlaji päättyy «jlajipaattyy» Vain jäsenetumarkkinointi sallittu «markesto» Jäsenmaksutapa «maksutapa» Äidinkieli «kieli» Jäsenmaksun perintävaltakirja «valtakirja» Työnantaja «companyname» Ammattinimike «titteli» Sähköposti kotiin « koti» Sähköposti töihin « tyo» Matkapuhelin «matkapuhelin» Työpuhelin «puhelintyo» Puhelin kotiin «puhelinkoti» RAINER HAKALA Puheenjohtaja 13

14 K O L U M N I Timo Yletyinen Aika loppuu! Tämän vuoden vaihteessa alkoi hämmennys. Pääkonttori väki kävi kertomassa Finnairin tekniikan johdolle, että he maksavat jatkossa huolloista aikaisempaa vähemmän. Tämäkö on bisnestä? Tämä on sanelupolitiikkaa! Asioista pitäisi voida neuvotella ja sopia. Finnairin tekniikan pitäisi voida sanoa oma kantansa huoltojen hinnasta. Ole tässä nyt tulos vastuullinen toimintayksikkö! Tietysti hinnan ja laadun on oltava kohdalla. Tekniikan edellinen ja tämä vuosi ovat numeroilla katsottuna todella masentavia, eikä ensi vuosi paljon parannusta tuo, vaikka töitä on tehty hullun lailla. Aikaa rakenneuudistukselle on annettu kaksi vuotta, joka ei todellakaan riitä, kun varttikierros vasempaan -porukka alkoi tehdä muutosta. Mitä he ovat saaneet aikaiseksi, kun aikaa on jäljellä vähän reilu vuosi? Ei yhtään mitään, vain paljon hämmennystä! Pystyykö tämä porukka tekemään ratkaisuja, päätöksiä? Hehän ovat itse myös vanhan järjestelmän kasvatteja. NYT jos koskaan pitäisi uudistua ja luoda uutta. Kun lisätään soppaan vielä yt-kuvio, niin onpahan keittoainekset kasassa. Näyttää ja maistuu pahalta jo nyt. Sorry to say. Edellä mainitut asiat näyttävät, että tästä seuraa hallittu mahalasku, ja kaikki tämä tukee samaa strategiaa (sanelupolitiikka, talousluvut, johtajien päättämättömyys, yt-neuvottelut). Näin asioiden pitikin mennä, ja toimii kun rasvattu. Pääkonttorin on helppo tehdä ratkaisut asioiden suhteen näillä perusteilla, mitä ne sitten tulevaisuuden suhteen ovatkin. Työmiehen näkövinkkelistä katsottuna ei näytä ruusuiselta. Onko tekniikan kohtalo jo päätetty, vaikka johtajat kertovat siitä vain tipoittain, vedoten pörssiyhtiöön. Jos jokin toimintayksikkö (linjahuolto, MUTE, laite- ja huoltokorjaamo) myydään tai lopetetaan, se vaikuttaa tekniikan kokonaisuuteen halvaannuttavasti. Osien, materiaalien ja työvoiman kustannukset nousevat aivan uusiin ulottuvuuksiin. Mielestäni ylin johto ajattelee vain lyhyellä ajan jaksolla saatua hyötyä (kvartaalitalous), unohtaen pitkän aikavälin suunnitelmat, enkä tarkoita tässä mitään uusia lentokoneita. Tekniikka ja tekninen turvallisuus ovat yhtiön peruskulmakiviä, ja jos se päästetään rapautumaan, niin sen jälkeen kauhuskenaariot ovat lähempänä kuin koskaan, ja niihin vaikuttaminen voi olla todella vaikeaa. Allekirjoittanut on ollut yhdessä rakenneuudistuksessa, jossa 8000 työntekijästä 5000 sai kenkää, ja kaikki tämä tapahtui kahdessa vuodessa. Tämän seurauksena olin vuoden työttömänä, joten tiedän mistä kirjoitan. Muutoksessa pitää olla KAIKKI- EN mukana työmiehestä ylimpään johtoon asti, eikä vain puheissa, vaan myös TEOISSA. Toivottavasti aika ei lopu! Työn iloa ja motivaatiota odotellessa. Hyvää syksyä kaikille. PS. Halvalla et saa hyvää ja kiinalaiset eivät meille pärjää. TIMO YLETYINEN Kirjoittaja toimii lentokonemekaanikkona Finnairin lentokonekorjaamolla ja on työntekijöiden edustajana Lentokonekorjaamon kilpailukykyprojektissa. Aikaisemmin hän on toiminut mm. kirvesmiehenä ja luottamusmiehenä YIT:llä. 14

15 Palvelualojen Toimialaliitto ry Ilmailualan Unioni IAU ry Työehtosopimus uudistettiin nimeä myöten Palvelualojen Toimialaliitto ry ja Ilmailualan Unioni IAU ry allekirjoittivat rakenteeltaan ja teksteiltään uudistetun ja kieliasultaan tarkastetun työehtosopimuksen Uudistettu työehtosopimus on voimassa Samalla osapuolet sopivat työehtosopimuksen nimen muuttamisesta lentoliikenteen palveluja koskevaksi työehtosopimukseksi. Työehtosopimuksen soveltamisalaa ei ole kuitenkaan muutettu. Uusi työehtosopimus korvaa sitä edeltäneen säännöllistä reittiliikennettä tai raskasta tilauslentoliikennettä koskeneen työehtosopimuksen liitteineen, sen palkkasopimuksen ja allekirjoituspöytäkirjan. Työehtosopimuksen sisältöä tai tarkoitusta ei ole muutettu kuin niiden kohtien osalta, jotka ovat uusia. Sen sijaan työehtosopimuksen rakenne on muuttunut täysin. Työehtosopimus jakaantui aikaisemmin varsinaiseen työehtosopimukseen, palkkasopimukseen, palkkasopimuksen liitteeseen, allekirjoituspöytäkirjaan sekä seitsemään työehtosopimuksen liitteeseen. Nykyinen työehtosopimus koostuu työehtosopimuksesta, sen liitteenä olevasta palkkaryhmittelystä sekä allekirjoituspöytäkirjasta. Sopimus on käyty kokonaisuudessaan läpi. Eri asioihin liittyvät, hajallaan olleet kohdat on nyt yhdistetty omiksi kokonaisuuksiksi. Myös päällekkäisyyksiä on karsittu ja samasta asiasta on uudessa tekstissä vain yksi määräys. Muutenkin työehtosopimuksen rakennetta on selkiytetty, aikaisemman sopimuksen kohtien monitasoisesta numeroinnista on luovuttu, ja nykyinen työehtosopimus jakaantuu lukuihin, pykäliin ja pykälien alakohtiin. Työehtosopimuksen tekstit on käyty hyvin tarkkaan läpi. Niitä on poistettu, yhdistetty tai muokattu ja niiden kieliasu on tarkastettu, kuitenkin siten, että niiden sisältö ja tarkoitus on pyritty pitämään ennallaan. Liitot ovatkin sopineet allekirjoituspöytäkirjassa seuraavasti: Osapuolet ovat yhtä mieltä siitä, että uudistetun ja tänään allekirjoitetun työehtosopimuksen pykälien tai alakohtien sisältöä ja niiden vakiintuneita yhteisiä tulkintoja ei ole muutettu tällä sopimuksella, paitsi seuraavissa pykälissä tai kohdissa, jotka ovat sisällöltään uusia: 27., 37., 57 3., 58 1., 75 :n pöytäkirjamerkintä, 81, 83 ja 84. Uusien pykälien ja kohtien sisältöä selvitetään tarkemmin lehden seuraavassa numerossa. Uudistettu työehtosopimus painetaan mahdollisimman pian ja se uudistetaan myös ulkoasultaan. Työehtosopimus postitetaan kaikille IAU:n ammattiosastojen jäsenille kotiin vielä Lentoliikenteen palveluja koskeva tämän syksyn aikana. Siihen asti työehtosopimus on nähtävillä liiton kotisivuilla Työehtosopimuksen uudistaminen merkitsee myös sitä, että sen nojalla tehdyt paikalliset sopimukset on kaikki uudistettava. Tällaisia teknisesti uudistettavia sopimuksia, joihin on muutettava kaikki työehtosopimusviittaukset, ovat mm. kaikki tasoittuvan työajan sopimukset ja osa-aikasopimukset. Sopimuksia teknisesti uudistettaessa kannattanee kiinnittää huomiota myös niiden tekstien kieliasuun ja tarkoituksen mukaisuuteen. Palvelualojen Toimialaliiton jäsenyrityksien työehto- ja henkilöstöasioista vastaaville henkilöille ja näiden yrityksien luottamusmiehille järjestetään ensi kevään aikana uudistettua työehtosopimusta esitteleviä sopijaosapuolten järjestämiä yhteisiä koulutustilaisuuksia. TAPANI KAUTTO 15

16 LAULUNPÄTKIÄ PÄTKÄTYÖSTÄ -Lauluntekokilpailu SAK:n 100 -vuotisjuhlinta käynnistyy musiikin merkeissä. SAK järjestää syksyn 2006 aikana Laulunpätkiä pätkätyöstä -kilpailun, joka on suunnattu SAK:laisten ammattiliittojen lauluntekijöille. Syntyykö hyvinvointi pätkätyövoimin? Onko työllä mitään arvoa, jos se on pilkottu ja pätkitty? Millaisia lauluja syntyy pätkätyöstä, pätkätyöläisistä, silpputyön sankareista? Paras laulunpätkä pätkätyöstä valitaan Laulu Palaa -risteilyllä Kilpailun päätuomarina toimii Miljoonasateesta tuttu lauluntekijä Heikki Salo. Osallistumaan pääsevät aikaisemmin levyttämättömät laulut, joiden aiheena on pätkätyö tai pätkätyöläiset. Voittaja saa euron palkinnon. Laulunpätkiä pätkätyöstä -kilpailun yhteistyökumppanina toimii Työväen Musiikkitapahtuma. Kilpailuaikaa on marraskuun loppuun. Tarkemmat tiedot osallistumiseen löytyvät SAK:n nettisivuilta tai suoraan musiikkitapahtuman toimistolta, puhelin (03) Pätkätyö-laulukilpailun parhaat kappaleet esitetään tähtiartistien tulkitsemana kesän 2007 Työväen Musiikkitapahtumassa Valkeakoskella. Työväenkulttuuri tulee näkymän SAK:n juhlavuoden tapahtumissa monin eri tavoin. LISÄTIEDOT: Laulunpätkiä pätkätyöstä -kilpailu: Marianne Mihailow/ Työväen Musiikkitapahtuma, puh. (03) SAK 100 vuotta: projektisihteeri Eija Harjula, puh Entinen kesä- ja talvipäivien puuhamies Osmo Palvanen on käynnistämässä liiton eläkeläistoimintaa. Eläkeläistoimintaa käynnistellään Voimakkaasti kasvava eläkeläisten määrä sekä heidän koko ajan voimistuva aktiivisuutensa ovat jo jonkin aikaa panneet miettimään, että liitossamme tulisi käynnistää eläkeläistoiminta. IAU:n kaikkein voimakkaimmin kasvava jäsenlaji onkin juuri eläkeläisjäsenten osuus. Vuoden 2000 vaihteessa oli eläkeläisjäsenten määrä 355 ja kesäkuussa 2006 se oli jo 576 kappaletta. Eläkkeelle jäädään keskimäärin myös kohtalaisen hyväkuntoisina, joten tekemisen tarvetta olisi. Eläkeläinen Osmo Palvanen on ilmoittanut olevansa valmis toimimaan liitossamme eläkeläisvastaavana. Osku siirtyi osa-aikaeläkkeen kautta kokopäiväeläkeläiseksi joitakin vuosia sitten. Hän asustelee Tampereen kupeessa Pirkkalassa ja teki työhistoriansa Ilmavoimien Varikolla. Hän on toiminut erittäin aktiivisesti Ilmailualan Unionin ja ammattiosastonsa (alkuun Pirkanmaan lentokonemekaanikot ry ja sittemmin ILMEK ry) erilaisissa tehtävissä. Parhaiten jäsenistö Oskun varmaan muistaa kesä- ja talvipäivien puuhamiehenä. Pohdittaessa mitä eläkeläisjäsenille voisi olla tarjottavaa, tulee ensi alkuun mieleen erilaiset kuntoutukset sekä liikunnalliset tapahtumat. Näihin on mahdollista saada erilaisten järjestöjen tukia esim. Raha-automaatti- yhdistykseltä. Voitaisiin järjestä erilaisia tietoiskuja ja luentoja, jotka käsittelisivät esim. eläkkeitä, verotusta, vakuutuksia ja muita eläkeläisiä koskevia asioita. Myöskin yhteisiä matkoja ja retkiä voitaisiin suunnitella. Jos asian tiimoilta tulee kysyttävää tai joitakin ideoita, tai on halua olla mukana toiminnan suunnittelussa, voi soittaa Alpo Pehkoselle tai Osmo Palvaselle ALPO PEHKONEN Pekka Kainulainen 16

17 Liiton kesäpäivät Turussa Kylpylähotelli Holiday Club Caribiassa Kuvat: PEKKA KAINULAINEN ja ARTO KUJALA 4 Kesäpäivien avajaisissa esiteltiin liiton ja työttömyyskassan henkilökunnat, ja näytettiin miten liiton uusi sähköinen viestintäväline IAU-Member toimii. Tuttuja tapaamassa kesäpäivillä olivat muun muassa Terho Erkkilä (vas), Erkki Elonen, Ilmari Hara ja Seppo Lehtinen. 17

18 Kesäpäivillä oli ohjelmassa polttopalloa, yhdessäoloa perheen kanssa, uintia ja kelluntaa, 18

19 saapasmölkkyä, ihmissolmuja, Kesäpäivien nuorin osallistuja kahden kuukauden ikäinen Noa Hirvonen äitinsä Päivi Hirvosen kanssa. perinteistä tikanheittoa ja... 19

20 kylpemistä sekä tietenkin karaokea. Lasten karaokekilpailun palkitut Paula Pukkinen (vas), Meri Harrila, Esko Pukkinen, Linnea Henttunen ja Leevi Unkuri. Aikuisten karaokekilpailun voitti Pia Grundström (vas) ja seuraaviksi tulivat Esko Kulusjärvi, Tapani Köykkä, Minna Stackelberg ja Satu Rautiainen. 20

Päätös. Laki. työsopimuslain 4 luvun muuttamisesta

Päätös. Laki. työsopimuslain 4 luvun muuttamisesta EDUSKUNNAN VASTAUS 59/2006 vp Hallituksen esitys laeiksi työsopimuslain 4 luvun ja merimieslain muuttamisesta Asia Hallitus on antanut eduskunnalle esityksensä laeiksi työsopimuslain 4 luvun ja merimieslain

Lisätiedot

Jäsenmaksu on 1,4 % veronalaisesta palkasta ja sen voi vähentää verotuksessa.

Jäsenmaksu on 1,4 % veronalaisesta palkasta ja sen voi vähentää verotuksessa. Liittymällä Sähköliiton jäseneksi olet hyvässä seurassa. Meitä sähköliittolaisia on noin 36 000 ajamassa parempia työehtoja kaikille. Meitä on niin rakennustyömailla, voimalaitoksissa ja tehtaissa kuin

Lisätiedot

OSAAMINEN TYÖPAIKAN MENESTYSTEKIJÄNÄ SAANA SIEKKINEN 20.1.2015

OSAAMINEN TYÖPAIKAN MENESTYSTEKIJÄNÄ SAANA SIEKKINEN 20.1.2015 OSAAMINEN TYÖPAIKAN MENESTYSTEKIJÄNÄ SAANA SIEKKINEN 20.1.2015 1 Työpaikan laatu on yhteydessä lähes kaikkiin työelämän ilmiöihin ja aina niin, että laadukkailla työpaikoilla asiat ovat muita paremmin.

Lisätiedot

Yhteistoimintamenettely

Yhteistoimintamenettely Yhteistoimintamenettely Yrityksen suunnitelmat, periaatteet ja tavoitteet Hotelli Cumulus Mikkeli 12.-13.2.2011 Tuula Sillanpää TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto Henkilöstösuunnitelma ja koulutustavoitteet

Lisätiedot

Yhteistyöllä vahva liitto

Yhteistyöllä vahva liitto Yhteistyöllä vahva liitto Vaaliohjelma 2012 Yhteistyöllä vahva liitto Metallin yhteistyön vaaliliiton toiminnan perustana ovat työväenliikkeen keskeiset arvot: vapaus, tasa-arvo, solidaarisuus ja suvaitsevaisuus.

Lisätiedot

ALOITTEEN PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ

ALOITTEEN PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ LAKIALOITE 110/2009 vp Laki vakuutetun sairausvakuutusmaksun ja työnantajan sairausvakuutusmaksun suuruudesta vuonna 2010 ja sairausvakuutuslain 7 luvun :n ja 18 luvun :n muuttamisesta Eduskunnalle ALOITTEEN

Lisätiedot

AJANKOHTAISTA TYÖOIKEUDESTA HR- AMMATTILAISILLE. Uudista ja Uudistu -messut 2009 HUOMISEN JOHTAMINEN Asianajaja Anu Kaisko

AJANKOHTAISTA TYÖOIKEUDESTA HR- AMMATTILAISILLE. Uudista ja Uudistu -messut 2009 HUOMISEN JOHTAMINEN Asianajaja Anu Kaisko AJANKOHTAISTA TYÖOIKEUDESTA HR- AMMATTILAISILLE Uudista ja Uudistu -messut 2009 HUOMISEN JOHTAMINEN Asianajaja Anu Kaisko KKO 2007:69 Työntekijän takaisin ottaminen Työnantaja ja työntekijä olivat tehneet

Lisätiedot

Muistilista tuotannolliset ja taloudelliset perusteet. 2013 Edunvalvontaosasto

Muistilista tuotannolliset ja taloudelliset perusteet. 2013 Edunvalvontaosasto Muistilista tuotannolliset ja taloudelliset perusteet 2013 Edunvalvontaosasto Taloudellinen ja/tai tuotannollinen irtisanomisperuste Tuotannollinen ja/tai taloudellinen irtisanomisperuste Tuotannollisen

Lisätiedot

Vanhempainvapaan joustomalli

Vanhempainvapaan joustomalli Vanhempainvapaan joustomalli Väestöliiton ehdotus perhevapaajärjestelmään Vanhempainvapaan kokonaiskesto: Yhteensä 16 kk. Tämä koostuu: Äidin osuudesta: - ennen lapsen syntymää 1 kk - lapsen syntymän jälkeen

Lisätiedot

PALKKAKYSELY PALKKAKYSELY

PALKKAKYSELY PALKKAKYSELY 1. PALKKAKYSELY 1 Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RILin jäsenille tehtiin lokakuussa 2016 työmarkkinatutkimus internet-kyselynä. Kysely toteutettiin yhteistyössä Tekniikan Akateemisten Liitto TEKin vastaavan

Lisätiedot

Työelämän pelisäännöt

Työelämän pelisäännöt Työelämän pelisäännöt 1. Työsopimus Kun työntekijä ottaa työntekijän töihin, hän tekee työntekijän kanssa ensin työsopimuksen. Työsopimus kannattaa tehdä kirjallisesti, vaikka suullinen työsopimus on yhtä

Lisätiedot

Löydä oma ammattiliittosi. www.liitot.fi

Löydä oma ammattiliittosi. www.liitot.fi Löydä oma ammattiliittosi www.liitot.fi Miksi juuri sinun kannattaa liittyä ammattiliittoon? Ammattiliiton toiminnan ydin on työpaikoilla, jossa ammattiliittojen ja työnantajien yhdessä sopimia työehtoja

Lisätiedot

Yleisesti puhutaan liiton jäsenyydestä, mutta oikeasti homma menee näin:

Yleisesti puhutaan liiton jäsenyydestä, mutta oikeasti homma menee näin: Yleisesti puhutaan liiton jäsenyydestä, mutta oikeasti homma menee näin: Sinä olet jäsen ammattiosastossa eli Jyväskylän Kirjatyöntekijäin Yhdistyksessä (JKY) JKY ja noin 300 muuta ammattiosastoa ovat

Lisätiedot

VUOSI VALMISTUMISESTA -SIJOITTUMISSEURANTA JAMKISSA VUONNA 2009 AMK-TUTKINNON SUORITTANEILLE

VUOSI VALMISTUMISESTA -SIJOITTUMISSEURANTA JAMKISSA VUONNA 2009 AMK-TUTKINNON SUORITTANEILLE VUOSI VALMISTUMISESTA -SIJOITTUMISSEURANTA JAMKISSA VUONNA 2009 AMK-TUTKINNON SUORITTANEILLE - KYSELYN TOTEUTUS - KÄSITYKSET AMK-TUTKINNOSTA JA KOULUTUKSESTA - AMK-TUTKINNON TUOTTAMA OSAAMINEN - TYÖLLISTYMISEEN

Lisätiedot

Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla. Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.

Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla. Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2. Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.2017 Tutkimuksen taustaa Aula Research Oy toteutti STTK:n toimeksiannosta

Lisätiedot

Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma 2016 Toimintasuunnitelman pääkohdat Järjestötoiminta JHL 103 edustaa Jyväskylän kaupungilla ja osakeyhtiöissä työskenteleviä,

Lisätiedot

Raportointi: Vuoden 2015 tulokset

Raportointi: Vuoden 2015 tulokset Posti-ja logistiikka-alan unioni PAU ry JÄSENTUTKIMUS 2015/Yhteenvetoraportti 13.4.2015 Raportointi: Vuoden 2015 tulokset Jäsentutkimus Tutkimusprosessi ja rakenne Jäsentyytyväisyystutkimuksessa vastaajaa

Lisätiedot

Oppimisvaikeudet pohjoismaisilla työpaikoilla kyselyn tuloksia

Oppimisvaikeudet pohjoismaisilla työpaikoilla kyselyn tuloksia Oppimisvaikeudet pohjoismaisilla työpaikoilla kyselyn tuloksia Tutkija Jouni Puumalainen 20.01.2015 27.1.2015 1 Selvityksen toteuttaminen - Sähköinen kysely - Neljässä maassa: Suomi, Norja, Ruotsi, Islanti

Lisätiedot

Sähköinen kulunvalvonta toimenpiteet yrityksissä. Paavo Mattila Talonrakennusteollisuus ry

Sähköinen kulunvalvonta toimenpiteet yrityksissä. Paavo Mattila Talonrakennusteollisuus ry Sähköinen kulunvalvonta toimenpiteet yrityksissä Paavo Mattila Talonrakennusteollisuus ry Sähköinen kulunvalvonta ja YT-laki YT-laki edellyttää sähköisen kulunvalvonnan käsittelemistä YTneuvotteluissa

Lisätiedot

TEKNISTEN TOIMIHENKILÖIDEN TYÖEHTOSOPIMUSTA KOSKEVA NEUVOTTELU

TEKNISTEN TOIMIHENKILÖIDEN TYÖEHTOSOPIMUSTA KOSKEVA NEUVOTTELU VIESTINNÄN KESKUSLIITTO MEDIAUNIONI TEKNISTEN TOIMIHENKILÖIDEN TYÖEHTOSOPIMUSTA KOSKEVA NEUVOTTELU Aika 23.11.2011 Paikka Viestinnän Keskusliiton kokoustilat, Helsinki Läsnä VKL Johanna Varis Elina Nissi

Lisätiedot

Työllisyysaste Pohjoismaissa

Työllisyysaste Pohjoismaissa BoF Online 2008 No. 8 Työllisyysaste Pohjoismaissa Seija Parviainen Tässä julkaisussa esitetyt mielipiteet ovat kirjoittajan omia eivätkä välttämättä edusta Suomen Pankin kantaa. Suomen Pankki Rahapolitiikka-

Lisätiedot

Henkilöstön edustaja -barometrin keskeisiä havaintoja. Erkki Auvinen, STTK

Henkilöstön edustaja -barometrin keskeisiä havaintoja. Erkki Auvinen, STTK Henkilöstön edustaja -barometrin keskeisiä havaintoja, STTK 7.5.2015 Vastaajat Henkilöstön edustaja -barometriin vastasi 1 941 STTK:laista luottamusmiestä ja työsuojeluvaltuutettua Puolet kyselyyn vastanneista

Lisätiedot

Yhteistoimintamenettely

Yhteistoimintamenettely Yhteistoimintamenettely Yritystoiminnan muutokset Hotelli Cumulus Mikkeli 12.-13.2.2011 Tuula Sillanpää TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto Henkilöstövaikutukset ja töiden järjestelyt (32 ) Yt-neuvottelut,

Lisätiedot

Yhteistoimintamenettely. Työvoiman vähentäminen Hotelli Cumulus Mikkeli 12.-13.2.2011 Tuula Sillanpää TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto

Yhteistoimintamenettely. Työvoiman vähentäminen Hotelli Cumulus Mikkeli 12.-13.2.2011 Tuula Sillanpää TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto Yhteistoimintamenettely Työvoiman vähentäminen Hotelli Cumulus Mikkeli 12.-13.2.2011 Tuula Sillanpää TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto Neuvotteluesitys (45 ) - Harkitaan irtisanomista, lomauttamista

Lisätiedot

ISIEN OIKEUDET PERHEVAPAISIIN. SAK:n tasa-arvoviikonloppu 9.6.2013 Katja Veirto

ISIEN OIKEUDET PERHEVAPAISIIN. SAK:n tasa-arvoviikonloppu 9.6.2013 Katja Veirto ISIEN OIKEUDET PERHEVAPAISIIN SAK:n tasa-arvoviikonloppu 9.6.2013 Katja Veirto 1 Isän hoivaoikeuksien synty 1973 1974 ajatus esille äitiyspäivärahakauden muuttamisesta vanhempainvapaaksi 1974 Lindblomin

Lisätiedot

10 hyvää syytä. Järjestäytynyt työntekijä on työnantajan etu

10 hyvää syytä. Järjestäytynyt työntekijä on työnantajan etu 10 hyvää syytä Järjestäytynyt työntekijä on työnantajan etu 10 hyvää syytä, miksi järjestäytynyt työntekijä on työnantajan etu Yhteiset pelisäänöt 1. Tehokas yhteistyö henkilöstön kanssa Luottamusmies

Lisätiedot

SUOMEN YMPÄRISTÖKESKUKSEN JA YMPÄRISTÖHALLINNON HENKILÖKUNTAYHDISTYS YHY RY:N VÄLINEN LUOTTAMUSMIESTOIMINTAA KOSKEVA SOPIMUS 1.3.

SUOMEN YMPÄRISTÖKESKUKSEN JA YMPÄRISTÖHALLINNON HENKILÖKUNTAYHDISTYS YHY RY:N VÄLINEN LUOTTAMUSMIESTOIMINTAA KOSKEVA SOPIMUS 1.3. SUOMEN YMPÄRISTÖKESKUKSEN JA YMPÄRISTÖHALLINNON HENKILÖKUNTAYHDISTYS YHY RY:N VÄLINEN LUOTTAMUSMIESTOIMINTAA KOSKEVA SOPIMUS 1.3.2008 LUKIEN Suomen ympäristökeskus ja Ympäristöhallinnon henkilökuntayhdistys

Lisätiedot

YHTEISTOIMINNAN JA TYÖSUOJELUN JÄRJESTÄMINEN ITÄ-SAVON KOULUTUSKUNTAYHTYMÄSSÄ 1.1.2014 ALKAEN

YHTEISTOIMINNAN JA TYÖSUOJELUN JÄRJESTÄMINEN ITÄ-SAVON KOULUTUSKUNTAYHTYMÄSSÄ 1.1.2014 ALKAEN 2 1. YHTEISTOIMINNAN JÄRJESTÄMISEN LÄHTÖKOHDAT Yhteistoiminnan taustaa Yhtymähallituksen päätös 21.6.2006/ 82 vanha sopimus irtisanottiin 31.7.2007 tilalle valtakunnallinen yhteistoimintalaki 2007 / 449

Lisätiedot

1 SOPIMUKSEN VOIMASSAOLO

1 SOPIMUKSEN VOIMASSAOLO MEKAANISEN METSÄTEOLLISUUDEN TYÖEHTOSOPIMUKSEN 2014-2016 ALLEKIRJOITUSPÖYTÄKIRJA Allekirjoittaneet liitot sopivat työmarkkinoiden keskusjärjestöjen 30.8.2013 työllisyys- ja kasvusopimusta koskevan neuvottelutuloksen

Lisätiedot

Rakennusteollisuuden työturvallisuuskannanotto. RATUKE-seminaari , Kansallismuseo Tarmo Pipatti

Rakennusteollisuuden työturvallisuuskannanotto. RATUKE-seminaari , Kansallismuseo Tarmo Pipatti Rakennusteollisuuden työturvallisuuskannanotto RATUKE-seminaari 11.11.2010, Kansallismuseo Tarmo Pipatti Työturvallisuuskannanotto 2010-2015 :n hallitus asetti vuoden 2010 alussa tavoitteen, jonka mukaan

Lisätiedot

20-30-vuotiaat työelämästä

20-30-vuotiaat työelämästä Sakari Nurmela Tutkimuksen toteuttaminen ja sisältö Tutkimuksen toteuttaminen Tutkimukseen vastanneet edustavat maamme 20-30-vuotiasta lapsetonta väestöä (pl. Ahvenanmaan maakunnassa asuvat). Kyselyyn

Lisätiedot

Kun nuori tulee töihin

Kun nuori tulee töihin Kun nuori tulee töihin Tämän oppaan tarkoituksena on toimia käsikirjana pk-yrityksen työllistäessä nuoren henkilön. Mukaan on koottu muistilista työnantajalle perehdytyksen tueksi. Vastaavasti mukana on

Lisätiedot

VASTUULLINEN KESÄDUUNI 2011 -KYSELY. Suomen lasten ja nuorten säätiö 13.5.2011

VASTUULLINEN KESÄDUUNI 2011 -KYSELY. Suomen lasten ja nuorten säätiö 13.5.2011 VASTUULLINEN KESÄDUUNI 2011 -KYSELY Suomen lasten ja nuorten säätiö 13.5.2011 TUTKIMUKSEN TOTEUTTAMINEN Vastuullinen kesäduuni 2011 kysely toteutettiin työnantajille keväällä 2011. Kyselyssä selvitettiin

Lisätiedot

Käytä isyysvapaasi! Esitteitä 2003:2

Käytä isyysvapaasi! Esitteitä 2003:2 Käytä isyysvapaasi! Esitteitä 2003:2 Paras uutinen perheellesi! Vauvaperheen arki on yhteinen juttu. Työn ja perheen yhteensovittaminen helpottuu, jos isä ja äiti jakavat hoitovastuuta joustavasti. Isän

Lisätiedot

TES 302121 PL: 01, 05 MTT:n (Maa- ja elintarviketalouden tutkimuskeskus)

TES 302121 PL: 01, 05 MTT:n (Maa- ja elintarviketalouden tutkimuskeskus) TES 302121 PL: 01, 05 MTT:n (Maa- ja elintarviketalouden tutkimuskeskus) ja Tekniikan ja Tiedon Toimihenkilöt TTT ry:n välinen työehtosopimus 1 1 Soveltamisala Tätä työehtosopimusta sovelletaan MTT:n (Maa-

Lisätiedot

VASTAANOTTOKESKUSTEN ASIAKASPALAUTTEEN YHTEENVETO

VASTAANOTTOKESKUSTEN ASIAKASPALAUTTEEN YHTEENVETO YHTEENVETO 5.9.2013 VASTAANOTTOKESKUSTEN ASIAKASPALAUTTEEN YHTEENVETO Taustaa Aikuisten turvapaikanhakijoiden asiakaspalautekysely järjestettiin 17 vastaanottokeskuksessa loppukeväällä 2013. Vastaajia

Lisätiedot

LUOTTAMUSMIESVALINTASÄÄNNÖT

LUOTTAMUSMIESVALINTASÄÄNNÖT LUOTTAMUSMIESVALINTASÄÄNNÖT 1. Yleistä Luottamusmiesvalinnoissa noudatetaan Palvelualojen Ammattiliitto PAMin hallituksen vahvistamia luottamusmiesvalintoja koskevia sääntöjä. Näillä säännöillä ei ole

Lisätiedot

Savonlinnan kaupunki 2013

Savonlinnan kaupunki 2013 Savonlinnan kaupunki 2013 Kuntasi työhyvinvointisyke Yleistä kyselystä Savonlinnan kaupungin työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin organisaation palveluksessa olevien työntekijöiden työhyvinvointi ja siinä

Lisätiedot

Käytä isyysvapaasi! Esitteitä 10 (2011)

Käytä isyysvapaasi! Esitteitä 10 (2011) Käytä isyysvapaasi! Esitteitä 10 (2011) Paras uutinen perheellesi! Vauvaperheen arki on yhteinen juttu. Työn ja perheen yhteensovittaminen helpottuu, jos isä ja äiti jakavat hoitovastuuta joustavasti.

Lisätiedot

Kysely tehtiin loka-marraskuussa 2016 Kohderyhmänä työmarkkinoilla olevat TEKin jäsenet Vastaajia noin 9 500, vastausprosentti noin 22 Erilaiset

Kysely tehtiin loka-marraskuussa 2016 Kohderyhmänä työmarkkinoilla olevat TEKin jäsenet Vastaajia noin 9 500, vastausprosentti noin 22 Erilaiset Kysely tehtiin loka-marraskuussa 2016 Kohderyhmänä työmarkkinoilla olevat TEKin jäsenet Vastaajia noin 9 500, vastausprosentti noin 22 Erilaiset vastauspolut työmarkkina-aseman mukaan (palkkatyössä olevat,

Lisätiedot

Kesätyökysely työnantajille Suomen lasten ja nuorten säätiö & Taloudellinen tiedotustoimisto

Kesätyökysely työnantajille Suomen lasten ja nuorten säätiö & Taloudellinen tiedotustoimisto Kesätyökysely työnantajille 2012 Suomen lasten ja nuorten säätiö & Taloudellinen tiedotustoimisto Tutkimuksen toteutus Mitä tutkittiin? Tavoitteena selvittää työnantajien käytäntöjä kesätyöntekijöiden

Lisätiedot

Yt-lakikysely Suomen Yrittäjät

Yt-lakikysely Suomen Yrittäjät Yt-lakikysely 2007 Suomen Yrittäjät 28.12.2007 1 YT-lain keskeiset velvoitteet 20 29 työntekijää työllistäville yrityksille Tiedottamisvelvollisuus vähintään 2 kertaa vuodessa yrityksen taloudellisesta

Lisätiedot

Työehtosopimus PALVELULAITOSTEN TYÖNANTAJAYHDISTYS RY TERVEYS- JA SOSIAALIALAN NEUVOTTELUJÄRJESTÖ TSN RY

Työehtosopimus PALVELULAITOSTEN TYÖNANTAJAYHDISTYS RY TERVEYS- JA SOSIAALIALAN NEUVOTTELUJÄRJESTÖ TSN RY Työehtosopimus 2012 2013 PALVELULAITOSTEN TYÖNANTAJAYHDISTYS RY TERVEYS- JA SOSIAALIALAN NEUVOTTELUJÄRJESTÖ TSN RY 2 PALVELULAITOSTEN TYÖNANTAJAYHDISTYS RY:N JA TERVEYS- JA SOSIAALIALAN NEUVOTTELUJÄRJESTÖ

Lisätiedot

Sairaankuljettajia koskevan työehtosopimuksen jäsenkirje 6/2011

Sairaankuljettajia koskevan työehtosopimuksen jäsenkirje 6/2011 Sairaankuljettajia koskevan työehtosopimuksen jäsenkirje 6/2011 Sisältö 1. Uusi työehtosopimus - Palkankorotukset 1.4.2012 - Palkankorotukset 1.5.2013 2. Muuta ajankohtaista - Ensihoidon muutokset - Järjestäytymisessä

Lisätiedot

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA 1 YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA Työmarkkinat ovat murroksessa. Suomea varjostanut taantuma on jatkunut ennätyksellisen pitkään. Pk-yritysten merkitystä ei tule aliarvioida taantumasta

Lisätiedot

LUOTTAMUSMIEHEN ASEMA JA OIKEUDET

LUOTTAMUSMIEHEN ASEMA JA OIKEUDET LUOTTAMUSMIEHEN ASEMA JA OIKEUDET 6. Työntekijän työsuhteen 1. Työntekijän työsuhteen päättyminen alkaminen 5. Yrityksen taloudellinen tilanne 2. Suunnitelmat ja ohjelmat sekä yrityksen y periaatteet ja

Lisätiedot

Yhteistoimintamenettely

Yhteistoimintamenettely Yhteistoimintamenettely Lain soveltamisala yms. Hotelli Cumulus Mikkeli 12.-13.2.2011 Tuula Sillanpää TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto Lain soveltamisala (2 ) - Työntekijämäärä säännöllisesti vähintään

Lisätiedot

YHTEENVETO KESÄTYÖNTEKIJÖIDEN JA HAJOITTELIJOIDEN PALKKAUKSESTA KUMITEOLLISUUDESSA VUONNA 2015

YHTEENVETO KESÄTYÖNTEKIJÖIDEN JA HAJOITTELIJOIDEN PALKKAUKSESTA KUMITEOLLISUUDESSA VUONNA 2015 YHTEENVETO KESÄTYÖNTEKIJÖIDEN JA HAJOITTELIJOIDEN PALKKAUKSESTA KUMITEOLLISUUDESSA VUONNA 2015 1. TUTUSTU TYÖELÄMÄÄN JA TIENAA-KESÄHARJOITTELUOHJELMA 2. TYÖNTEKIJÄT Kesäharjoitteluohjelman tarkoituksena

Lisätiedot

Isän oma vapaa. 12.12.2012 Palkansaajakeskusjärjestöjen info isyysvapaan pitenemisestä

Isän oma vapaa. 12.12.2012 Palkansaajakeskusjärjestöjen info isyysvapaan pitenemisestä Isän oma vapaa 12.12.2012 Palkansaajakeskusjärjestöjen info isyysvapaan pitenemisestä Isän hoivaoikeuksien synty 1973 1974 ajatus esille äitiyspäivärahakauden muuttamisesta vanhempainvapaaksi 1974 Lindblomin

Lisätiedot

Kansalaistutkimus viikkotyöajoista STTK

Kansalaistutkimus viikkotyöajoista STTK Kansalaistutkimus viikkotyöajoista STTK Kaikki vastaajat, n=1177 Ikäryhmät Alle 35-vuotiaat, n=211 35-50 vuotiaat, n=427 51-65-vuotiaat, n=414 Sukupuoli Naiset, n=746 Miehet, n=422 Ammattiasema Työntekijä,

Lisätiedot

Kilpailukykysopimus Neuvottelutulos

Kilpailukykysopimus Neuvottelutulos Kilpailukykysopimus Neuvottelutulos 29.2.2016 1 Yleistä Sopimuksen hyväksymisen edellytyksenä on, että se korvaa hallituksen valmistelevat pakkolait Työmarkkinakeskusjärjestöt edellyttävät, että hallitus

Lisätiedot

Kysely tehtiin loka-marraskuussa 2015 Kohderyhmänä työmarkkinoilla olevat TEKin jäsenet Vastaajia noin , vastausprosentti noin 25 YTN-teemana

Kysely tehtiin loka-marraskuussa 2015 Kohderyhmänä työmarkkinoilla olevat TEKin jäsenet Vastaajia noin , vastausprosentti noin 25 YTN-teemana Kysely tehtiin loka-marraskuussa 2015 Kohderyhmänä työmarkkinoilla olevat TEKin jäsenet Vastaajia noin 11 000, vastausprosentti noin 25 YTN-teemana työtyytyväisyys ja työn muutokset Tuunia Keränen @TEK_akateemiset

Lisätiedot

Yleiskorotus 1.6.2006 Yleiskorotus 1.6.2006 lukien on 1,4 prosenttia.

Yleiskorotus 1.6.2006 Yleiskorotus 1.6.2006 lukien on 1,4 prosenttia. Pöytäkirja ympäristöministeriön ja Valtion ja erityispalvelujen ammattiliitto VAL ry:n välisestä työehtosopimusneuvottelusta, joka pidettiin ympäristöministeriössä 10.12.2004 Paikalla olivat ympäristöministeriön

Lisätiedot

50+ TYÖELÄMÄSSÄ Kokemus Esiin 50+ -Seminaari

50+ TYÖELÄMÄSSÄ Kokemus Esiin 50+ -Seminaari 50+ TYÖELÄMÄSSÄ Kokemus Esiin 50+ -Seminaari 22.4.2015 Vantaa Kirsi Rasinaho koulutus- ja työvoimapoliittinen asiantuntija SAK ry 22.4.2015 SAK 1 IKÄÄNTYNEIDEN JAKSAMINEN SAK:LAISILLA TYÖPAIKOILLA 22.4.2015

Lisätiedot

Mitä jokaisen työnantajan ja työntekijän. kun työvoiman tarve muuttuu. AA Katriina Vierula

Mitä jokaisen työnantajan ja työntekijän. kun työvoiman tarve muuttuu. AA Katriina Vierula YT-asiat käytännössä Mitä jokaisen työnantajan ja työntekijän tulee tietää, tää kun työvoiman tarve muuttuu AA Katriina Vierula Ai Asianajotoimisto i i Pl Peltonen LMR Oy 24.11.2015 YTL soveltamisala 1

Lisätiedot

KAJAANIN KAUPUNKI 1/5. Kajaanin kaupunki ja kaupungin työntekijöitä ja viranhaltijoita edustavat henkilöstöjärjestöt.

KAJAANIN KAUPUNKI 1/5. Kajaanin kaupunki ja kaupungin työntekijöitä ja viranhaltijoita edustavat henkilöstöjärjestöt. KAJAANIN KAUPUNKI 1/5 SOPIMUS YHTEISTOIMINTAORGANISAATIOSTA Sopijaosapuolet: Kajaanin kaupunki ja kaupungin työntekijöitä ja viranhaltijoita edustavat henkilöstöjärjestöt. Tällä sopimuksella sovitaan työnantajan

Lisätiedot

MUUTOKSET. Viestinnän Keskusliiton ja Mediaunioni MDU:n. väliseen TYÖEHTOSOPIMUKSEEN

MUUTOKSET. Viestinnän Keskusliiton ja Mediaunioni MDU:n. väliseen TYÖEHTOSOPIMUKSEEN MUUTOKSET Viestinnän Keskusliiton ja Mediaunioni MDU:n väliseen TYÖEHTOSOPIMUKSEEN Sopimus on voimassa 1.10.2012 31.10.2014 MUUTOKSET Viestinnän Keskusliiton ja Mediaunioni MDU:n väliseen TYÖEHTOSOPIMUKSEEN

Lisätiedot

Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 8.11.2012 Lahti

Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 8.11.2012 Lahti Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 8.11.2012 Lahti 1 Kyselyn toteuttaminen Valmistu töihin! Lahden alueen kyselyn kohderyhmänä olivat Lahdessa opiskelevat nuoret. Vastaajat opiskelevat ammattikorkeakoulussa

Lisätiedot

TOIMINTA- JA EDUNVALVONTASUUNNITELMA VUODELLE 2015

TOIMINTA- JA EDUNVALVONTASUUNNITELMA VUODELLE 2015 TOIMINTA- JA EDUNVALVONTASUUNNITELMA VUODELLE 2015 Turun Seudun Sähkötyöntekijöiden ammattiosasto on perustettu 1956. Osastoon kuuluu tällä hetkellä yli 2000 jäsentä. Ammattiosasto on ns. sekaosasto. Osastoon

Lisätiedot

Toimihenkilöbarometri 2013

Toimihenkilöbarometri 2013 Toimihenkilöbarometri 2013 Seppo Nevalainen 2 7. 11. 2 0 1 3 Vastanneet jäsenliitoittain Yhteensä N = 1288 Miehet N = 307 Naiset N = 979 Naisten osuus, % Vastausprosentti Painokerroin Ammattiliitto PRO

Lisätiedot

Nolla tapaturmaa 2020. Kulmakivet 2016-17(luonnos) Tilannekatsaus 24.2.2015. Etera 24.2.2015 Ahti Niskanen

Nolla tapaturmaa 2020. Kulmakivet 2016-17(luonnos) Tilannekatsaus 24.2.2015. Etera 24.2.2015 Ahti Niskanen Nolla tapaturmaa 2020 Kulmakivet 2016-17(luonnos) Tilannekatsaus 24.2.2015 Etera 24.2.2015 Ahti Niskanen TAVOITTEENA NOLLA TAPATURMAA RAKENNUSTEOLLISUUDESSA 2020 Rakennusteollisuus RT ry:n hallitus asetti

Lisätiedot

Nuori työntekijänä. Ohjeita työnantajalle

Nuori työntekijänä. Ohjeita työnantajalle Nuori työntekijänä Ohjeita työnantajalle Kuka on nuori työntekijä? Laki nuorista työntekijöistä (998/1993) koskee alle 18-vuotiasta työntekijää. Lain nojalla on annettu asetus nuorten työntekijäin suojelusta

Lisätiedot

Koulutussuunnitelmalla veroetua yrityksen kehittämistoimintaan. Lainopillinen asiamies Atte Rytkönen 5.5.2014

Koulutussuunnitelmalla veroetua yrityksen kehittämistoimintaan. Lainopillinen asiamies Atte Rytkönen 5.5.2014 Koulutussuunnitelmalla veroetua yrityksen kehittämistoimintaan Lainopillinen asiamies Atte Rytkönen 5.5.2014 Yleistä - Laki osaamisen kehittämisestä Työmarkkinajärjestöt sopivat maaliskuussa 2013 osaamisen

Lisätiedot

Ammatillisen osaamisen kehittäminen

Ammatillisen osaamisen kehittäminen Ammatillisen osaamisen kehittäminen Ammatillisen osaamisen kehittäminen Työmarkkinoilla tarvitaan aikaisempaa monipuolisempaa ja laaja-alaisempaa osaamista. Erityisosaamisen, kielitaidon, yhteistyötaitojen,

Lisätiedot

HE 79/1997 vp ESITYKSEN PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ. ja henkilöstön edustuksesta yritysten hallinnossa YLEISPERUSTELUT

HE 79/1997 vp ESITYKSEN PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ. ja henkilöstön edustuksesta yritysten hallinnossa YLEISPERUSTELUT HE 79/1997 vp Hallituksen esitys Eduskunnalle laeiksi yhteistoiminnasta yrityksissä annetun lain ja henkilöstön edustuksesta yritysten hallinnossa annetun lain 4 ja 5 :n muuttamisesta ESITYKSEN PÄÄASIALLINEN

Lisätiedot

NEUVOA-ANTAVA KYSELY 2010

NEUVOA-ANTAVA KYSELY 2010 NEUVOA-ANTAVA KYSELY 2010 PALTAMON YRITTÄJIEN JA YRITTÄJÄJÄRJESTÖN YHTEISTYÖ TYÖVOIMATALON KANSSA Kysely postitettu 27.10.2010 Kyselyn saanut n. 111 yritystä (n=111) Yhteistyössä Kainuun Yrittäjien kanssa

Lisätiedot

MUUTOSTURVA 5.4.2012 1

MUUTOSTURVA 5.4.2012 1 MUUTOSTURVA 5.4.2012 1 Tavoite Nopeampi työllistyminen ja muutoksen aikaisen turvan lisääminen tuotannollisissa ja taloudellisissa irtisanomistilanteissa ja pidempiaikaisissa lomautustilanteissa (vähintään

Lisätiedot

Tekniikan alan yliopistoopiskelijoiden työssäkäynti 2014

Tekniikan alan yliopistoopiskelijoiden työssäkäynti 2014 Tekniikan alan yliopistoopiskelijoiden työssäkäynti 2014 Esittäjän nimi 24.11.2014 1 Sisältö: Keskeisiä tuloksia Aineiston kuvailu Taustatiedot (Sp, ikä, yliopisto, tutkinnot, vuosikurssi, opintopisteet)

Lisätiedot

SAK:n tavoitteet sopimuskierrokselle

SAK:n tavoitteet sopimuskierrokselle SAK:n tavoitteet sopimuskierrokselle 2005-2006 2.11.2004 04.09.2004 SAK/SAM/NN SAK:n tavoitteet sopimuskierrokselle 2005-2006 Työelämän muutosturvallisuuden vahvistaminen Työn tilaajan vastuu ja ammattiliiton

Lisätiedot

Ystävällistä, selkeää ja ihmisläheistä asiakaspalvelua kehiin. Asiakaspalvelukysely 2012. Jyväskylän kaupunki Uusi asiakaspalvelumalli

Ystävällistä, selkeää ja ihmisläheistä asiakaspalvelua kehiin. Asiakaspalvelukysely 2012. Jyväskylän kaupunki Uusi asiakaspalvelumalli Ystävällistä, selkeää ja ihmisläheistä asiakaspalvelua kehiin Asiakaspalvelukysely 2012 Jyväskylän kaupunki Uusi asiakaspalvelumalli Osallistu kyselyyn ja vaikuta Jyväskylän kaupungin asiakaspalvelun kehittämiseen!

Lisätiedot

PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ

PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ PUHEMIESNEUVOSTON EHDOTUS 1/2010 vp Puhemiesneuvoston ehdotus laiksi eduskunnan virkamiehistä annetun lain 10 ja 71 :n, eduskunnan työjärjestyksen 73 :n ja eduskunnan kanslian ohjesäännön muuttamisesta

Lisätiedot

SUOMEN KIRJOITUSTULKIT RY:N JÄSENTEN NÄKEMYKSIÄ 1.9.2010 MUUTOKSEN JÄLKEEN - TIIVISTELMÄ KYSELYN RAPORTISTA

SUOMEN KIRJOITUSTULKIT RY:N JÄSENTEN NÄKEMYKSIÄ 1.9.2010 MUUTOKSEN JÄLKEEN - TIIVISTELMÄ KYSELYN RAPORTISTA SUOMEN KIRJOITUSTULKIT RY:N JÄSENTEN NÄKEMYKSIÄ 1.9.2010 MUUTOKSEN JÄLKEEN - TIIVISTELMÄ KYSELYN RAPORTISTA Kysely toisen palveluksessa oleville, opiskelijoille ja yrittäjille 1.4.2012 Suomen kirjoitustulkit

Lisätiedot

AKTIIVINEN IKÄÄNTYMINEN. Jaakko Kiander & Yrjö Norilo & Jouni Vatanen 9.2.2012

AKTIIVINEN IKÄÄNTYMINEN. Jaakko Kiander & Yrjö Norilo & Jouni Vatanen 9.2.2012 AKTIIVINEN IKÄÄNTYMINEN Jaakko Kiander & Yrjö Norilo & Jouni Vatanen 9.2.2012 KESKEISET TULOKSET Henkilöt jäivät eläkkeelle ensisijaisesti, koska tunsivat tehneensä osuutensa työelämässä. Eläkkeelle jääneet

Lisätiedot

Liite 1 HAMINAN JHL RY TOIMINTASUUNNITELMA 2017

Liite 1 HAMINAN JHL RY TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Liite 1 Me HAMINAN JHL RY TOIMINTASUUNNITELMA 2017 1. EDUNVALVONTA TAVOITE MITÄ TEHDÄÄN MISSÄ JA MILLÄ VÄLINEELLÄ työsuhdeturva palvelurakennemuutoksessa jäsenten palkkojen oikeudenmukaisuus paikallinen

Lisätiedot

Alkusanat. Helsingissä

Alkusanat. Helsingissä MUUTOSTURVA 2 Alkusanat Muutosturvan tavoitteena on parantaa taloudellisista, tuotannollisista tai työnantajan toiminnan uudelleenjärjestelyistä johtuvista syistä irtisanotun työntekijän asemaa ja edistää

Lisätiedot

Valtiovarainministeriön 1.12.2004 antamien neuvottelu- ja sopimusohjeiden mukaisesti sovittiin seuraavaa:

Valtiovarainministeriön 1.12.2004 antamien neuvottelu- ja sopimusohjeiden mukaisesti sovittiin seuraavaa: TES: 313013 PL: 01 Pöytäkirja Merenkulkulaitoksen, Suomen Erityisteknisten Liitto SETELI ry:n ja Suomen Laivanpäällystöliitto ry:n välisestä työehtosopimusneuvottelusta, joka pidettiin 17.2.2005 Merenkulkulaitoksessa.

Lisätiedot

Verkkoaivoriihi: Mihin Suomessa tulisi keskittyä työurien pidentämiseksi?

Verkkoaivoriihi: Mihin Suomessa tulisi keskittyä työurien pidentämiseksi? Verkkoaivoriihi: Mihin Suomessa tulisi keskittyä työurien pidentämiseksi? Pauli Forma, Keva Toteuttaneet: Kalle Mäkinen & Tuomo Lähdeniemi, Fountain Park Verkkoaivoriihi, taustatietoa Tavoite: selvittää

Lisätiedot

EXTRA. Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry Ratavartijankatu 2 00520 Helsinki www.ytn.fi > Järjestösektori

EXTRA. Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry Ratavartijankatu 2 00520 Helsinki www.ytn.fi > Järjestösektori JÄRJESTÖSEKTORIN EXTRA Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry Ratavartijankatu 2 00520 Helsinki www.ytn.fi > Järjestösektori Elokuu 2011 Tiedätkö kuka sinua edustaa työpaikalla vai edustaako kukaan? Luottamusmies

Lisätiedot

Kartoitus sijaisisien asemasta. Hakala, Joonas Murtonen, Veikka

Kartoitus sijaisisien asemasta. Hakala, Joonas Murtonen, Veikka Kartoitus sijaisisien asemasta Hakala, Joonas Murtonen, Veikka Tutkimuksen taustaa Idea sijaisisiä koskevasta opinnäytetyöstä syntyi PePPihankkeen toimesta, kyseltyämme sähköpostitse opinnäytetyön aihetta

Lisätiedot

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017 Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017 Yhteistyötoimikunta 14.4.2014 Henkilöstöjaosto 12.5.2014 Kunnanhallitus 16.6.2014 Kunnanvaltuusto 22.9.2014 Mustasaaren kunnassa rima on korkealla. Haluamme

Lisätiedot

Mielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita!

Mielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita! Mielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita! Vuoden 2013 aikana 359 Turun yliopiston opiskelijaa suoritti yliopiston rahallisesti tukeman harjoittelun. Sekä harjoittelun suorittaneilta opiskelijoilta

Lisätiedot

Ajankohtaisia oikeustapauksia

Ajankohtaisia oikeustapauksia Ajankohtaisia oikeustapauksia HED-neuvottelupäivät 10. - 11.3.2014 Työsuhdelakimies Tiina Savikko Insinööriliitto IL ry TT 2013-150 Perhevapaalta palaaminen A oli työskennellyt myyntiassistenttina ennen

Lisätiedot

Työvoiman vähentämistilanteet. Eija Mali Työmarkkinalakimies Opetusalan Ammattijärjestö OAJ

Työvoiman vähentämistilanteet. Eija Mali Työmarkkinalakimies Opetusalan Ammattijärjestö OAJ Työvoiman vähentämistilanteet Eija Mali Työmarkkinalakimies Opetusalan Ammattijärjestö OAJ Käydään läpi: Yhteistoimintamenettely Taloudelliset ja tuotannolliset irtisanomisperusteet Eija Mali, OAJ 2 Yhteistoimintamenettely

Lisätiedot

SAK:N NÄKEMYKSET HYVÄSTÄ TYÖSTÄ JA UUSI HYVÄN TYÖN MITTARI

SAK:N NÄKEMYKSET HYVÄSTÄ TYÖSTÄ JA UUSI HYVÄN TYÖN MITTARI SAK:N NÄKEMYKSET HYVÄSTÄ TYÖSTÄ JA UUSI HYVÄN TYÖN MITTARI LÄHTÖKOHDAT SAK:n tavoitteena on hyvinvointia rakentava työelämä SAK:n edustajakokous 2011: Työelämän ihmisoikeudet toteutuvat silloin, kun tärkeäksi

Lisätiedot

Opetuslautakunta 7 26.01.2016 Kaupunginhallitus 52 15.02.2016. Varhaiskasvatuslain muutokset 1.8.2016 117/12.06/2016. Opetuslautakunta 26.01.

Opetuslautakunta 7 26.01.2016 Kaupunginhallitus 52 15.02.2016. Varhaiskasvatuslain muutokset 1.8.2016 117/12.06/2016. Opetuslautakunta 26.01. Opetuslautakunta 7 26.01.2016 Kaupunginhallitus 52 15.02.2016 Varhaiskasvatuslain muutokset 1.8.2016 117/12.06/2016 Opetuslautakunta 26.01.2016 7 Valmistelija: varhaiskasvatuspalveluiden esimies Anna Karlsson,

Lisätiedot

Työmarkkinoiden kansainvälistyminen

Työmarkkinoiden kansainvälistyminen Työmarkkinoiden kansainvälistyminen Ulkomaiset yritykset tulevat 1 Puheenvuoron aiheet Kilpailuasetelma yritysten välillä Kilpailu työpaikoista Lainsäädäntö ja työehtosopimukset Päättäjien toimenpiteet

Lisätiedot

Jäsenenä ammattiliitto Prossa

Jäsenenä ammattiliitto Prossa Jäsenenä ammattiliitto Prossa Jäsenyys Pron on toimihenkilötyön ammattilaisten asiantuntijoiden, esimiesten ja toimihenkilöiden oma etujärjestö. Jäseneksi voi liittyä koulutuksesta, ammattinimikkeestä,

Lisätiedot

Perhevapaiden haasteet ja Väestöliiton joustomalli Helena Hiila-O Brien

Perhevapaiden haasteet ja Väestöliiton joustomalli Helena Hiila-O Brien Perhevapaiden haasteet ja Väestöliiton joustomalli 25.9.2012 Helena Hiila-O Brien KUKA LASTA KASVATTAA JA MITÄ VARTEN Lapsi työvoimana Lapsi rakentamassa kansakunnan tulevaisuutta Lapsi jatkamaan sukua

Lisätiedot

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko. SUBSTANTIIVIT 1/6 juttu joukkue vaali kaupunki syy alku kokous asukas tapaus kysymys lapsi kauppa pankki miljoona keskiviikko käsi loppu pelaaja voitto pääministeri päivä tutkimus äiti kirja SUBSTANTIIVIT

Lisätiedot

Kehitetään työhyvinvointia yhdessä Työhyvinvointikortti

Kehitetään työhyvinvointia yhdessä Työhyvinvointikortti Kehitetään työhyvinvointia yhdessä Työhyvinvointikortti Pirkko Mäkinen pirkko.makinen@ttk.fi Työturvallisuuskeskus Koulutus- ja kehittämis- ja palveluorganisaatio Työhyvinvoinnin, yhteistoiminnan, tuloksellisuuden

Lisätiedot

SOPIMUS YHTEISTOIMINNASTA LAPIN YLIOPISTOSSA

SOPIMUS YHTEISTOIMINNASTA LAPIN YLIOPISTOSSA SOPIMUS SOPIMUS YHTEISTOIMINNASTA LAPIN YLIOPISTOSSA Laki yhteistoiminnasta yrityksissä 334/2007 (jatkossa yhteistoimintalaki) mukaan työnantajan tulee antaa henkilöstölle oikea-aikaisesti riittävästi

Lisätiedot

ALUEELLISTEN YMPÄRISTÖKESKUSTEN HENKILÖSTÖN UUTTA PALKKAUSJÄRJESTELMÄÄ KOSKEVAN 10.12

ALUEELLISTEN YMPÄRISTÖKESKUSTEN HENKILÖSTÖN UUTTA PALKKAUSJÄRJESTELMÄÄ KOSKEVAN 10.12 ALUEELLISTEN YMPÄRISTÖKESKUSTEN HENKILÖSTÖN UUTTA PALKKAUSJÄRJESTELMÄÄ KOSKEVAN 10.12.2004 UUDISTETUN TARKENTAVAN VIRKAEHTOSOPIMUKSEN JA TYÖEHTOSOPIMUKSEN ALLEKIRJOITUSPÖYTÄKIRJA 1 Allekirjoituspöytäkirjan

Lisätiedot

Perhepalikat uusiksi. SAK:n malli perhevapaiksi

Perhepalikat uusiksi. SAK:n malli perhevapaiksi Perhepalikat uusiksi SAK:n malli perhevapaiksi Perhepalikat uusiksi SAK:n malli perhevapaiksi 1. Joustavoittaa perhevapaita 2. Helpottaa perheen ja työn yhteensovittamista 3. Kannustaa isiä perhevapaille

Lisätiedot

Uuden palkkausjärjestelmän käyttöönotto

Uuden palkkausjärjestelmän käyttöönotto TES: 279202 Pöytäkirja 30.6.2005 Allekirjoittamispöytäkirja, joka tehtiin puolustusministeriön sekä Maanpuolustuksen Henkilökuntaliitto MPHL ry:n ja Valtion ja erityispalvelujen ammattiliitto VAL ry:n

Lisätiedot

Reilun Pelin työkalupakki: Pelisääntöjen laatiminen

Reilun Pelin työkalupakki: Pelisääntöjen laatiminen Reilun Pelin työkalupakki: Pelisääntöjen laatiminen Tavoitteet Tämä diaesitys ohjaa työpaikkaa luomaan työpaikalle yhteiset pelisäännöt eli yhteiset toimintatavat. Yhteiset toimintatavat parantavat yhteishenkeä

Lisätiedot

KYSELY TEKNISEN VIESTINNÄN TEHTÄVISSÄ TOIMIVIEN PALKKAUKSESTA JA TYÖSUHTEEN EHDOISTA. - yhteenveto tuloksista

KYSELY TEKNISEN VIESTINNÄN TEHTÄVISSÄ TOIMIVIEN PALKKAUKSESTA JA TYÖSUHTEEN EHDOISTA. - yhteenveto tuloksista 1 KYSELY TEKNISEN VIESTINNÄN TEHTÄVISSÄ TOIMIVIEN PALKKAUKSESTA JA TYÖSUHTEEN EHDOISTA - yhteenveto tuloksista Suomen teknisen viestinnän yhdistyksen syysseminaari Tampere 15.10.2013 Hanna Gorschelnik

Lisätiedot

Luottamusmiesbarometri Yhteenveto tuloksista

Luottamusmiesbarometri Yhteenveto tuloksista Luottamusmiesbarometri 2017 Yhteenveto tuloksista Taustaa Akavan luottamusmiesbarometri on joka toinen vuosi toteutettava kysely akavalaisille luottamusmiehille. Barometri toteutettiin vuonna 2017 toista

Lisätiedot

Kuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015

Kuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015 Kuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015 Tämä on Kuopion kaupungin JHL ry:n (yhdistys 862) 4. toimintavuosi ja haasteet tehokkaalle ja tulokselliselle edunvalvonnalle ovat mittavat.

Lisätiedot

Palkkatasotutkimus 2015

Palkkatasotutkimus 2015 Palkkatasotutkimus Tuloksia Taustaa Vuotuinen palkkatasotutkimus antaa poikkileikkauksen jäsenten sijoittumisesta työmarkkinoilla ja palkkatasosta Lokakuun ansiot (tunnusluvuissa mukana kokoaikatyössä

Lisätiedot