TÄYDELLÄ TEHOLLA! Palkintoja! sivu 3. Eskolan Kari on talousmies sivu 15. HENKILÖSTÖLEHTI N:o 3/ N:o 3/2013 syyskuu ISSN

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "TÄYDELLÄ TEHOLLA! Palkintoja! sivu 3. Eskolan Kari on talousmies sivu 15. HENKILÖSTÖLEHTI N:o 3/2013. 1 N:o 3/2013 syyskuu ISSN 1459-7047"

Transkriptio

1 TÄYDELLÄ TEHOLLA! Palkintoja! sivu 3 Eskolan Kari on talousmies sivu 15 N:o 3/2013 ISSN N:o 3/2013 syyskuu

2 n:o 3/2013 Sisällys 3 UUTISIA Pirkanmaan palkinto AGCOlle 4 TÄYDELLÄ TEHOLLA Positiivisin Tamperelainen -äänestyskilpailusta kunniakirja 5 Tier 4 Final - sitä saa mitä tilaa 6-7 Myös vitoshalli modernisoitui "Nopeammin, Korkeammalle, Voimakkaammin" 7 Toimittajakentässä huippusuorituksia 8-9 AGCO Power APS Hyvä Työ Pidempi työura Laatunurkka; QTI kohti parasta laatua Randellit muuttavat Kiinaan Uutisia ja terveisiä Kiinasta 10 Osavalmistuksessa tapahtuu! 14 Valtran ja AGCO Powerin henkilöstöhallinnot koolla Kristiina Helenius: "Vaikuttava yritys" 11 Lämpöä riittävästi Uudet värit, uudet kyltit 15 Kari Eskolalle numerot ovat elävää elämää Uutta väkeä ja tehtävänvaihdoksia Asfalttia 16 Uutta väkeä ja tehtävänvaihdoksia Kiitokset Päätoimittajan palsta 2

3 Teksti: Pirkanmaan Liitto ja Ulla Aurio Kuva: Janne Ruotsalainen Pirkanmaan palkinto AGCOlle Pirkanmaan maakuntahallitus myönsi tämän vuoden Pirkanmaan palkinnon AGCO Power Oy:lle. Palkinnon perusteluina on yrityksen tekemä työ pirkanmaalaisen yrittäjyyden hyväksi ja Pirkanmaan tunnetuksi tekeminen. Palkinnosta päättämiseen vaikutti moottoritehtaan nykyisessä suhdannetilanteessa tekemät mittavat investoinnit ja samalla tukeutuminen maakunnan teolliseen traditioon ja korkeaan osaamiseen. Pirkanmaan palkintoon kuuluvan Kasvu-veistoksen sekä 7000 euron rahapalkinnon luovuttivat Pirkan päivän vastaanoton yhteydessä Tampere-talossa maakuntahallituksen puheenjohtaja Harri Jaskari ja maakuntajohtaja Esa Halme. Palkintoa olivat vastaanottamassa moottoritehtaan toimitusjohtaja Eero Tomi, tuotantojohtaja Harri Ruponen sekä projektipäällikkö Kari Lyytikäinen (kuvassa). Pirkanmaan palkinnon ovat aiemmin saaneet 2012 Kiilto Family Oy, 2011 Pikku Kakkonen, 2010 Tampereen Pyrintö, 2009 Suomen Wanhan Kirjallisuuden Päivät ry, 2008 Pirkanmaan Osuuskauppa ja 2007 professori Markus Pessa. AGCO Power Oy on päättänyt käyttää palkintosumman euroa kokonaisuudessaan henkilöstön hyväksi lisäämällä summan joululahjabudjettiin. Sen seurauksena tehtaan joululahjoihin käytetään tänä vuonna euroa enemmän kuin aikaisempina vuosina. On selvä, että tällainen huomioiminen lämmittää syystäkin meidän kaikkien mieltä. Olemme olleet pitkään vähän täällä sivussa, nyt tekemisemme on huomioitu, hyvä niin, toteaa toimitusjohtaja Eero Tomi ja jakaa samalla ilon palkinnosta koko tehtaan väen kanssa. "Pienillä teoilla on suuri merkitys!" AGCO Power palkittiin äskettäin myös Positiivisin Tamperelainen -äänestyskilpailussa kunniakirjalla. Vuoden Positiivisin Tamperelainen -varsinaisen tittelin sai tänä vuonna Palvelutalo Kotipirtti ry:n Yhressä nääs -projekti. Ja palkinnon lisäksi kampanjassa annettiin yksi kunniamaininta ja sen sai siis AGCO Power Oy. Kunniakirjassa todetaan, että positiivinen asenne omaan itseemme, elämään, toisiin ihmisiin ja siihen, mitä teemme, on suurin yksittäinen ja rajaton voimavara, joka meillä jokaisella itsessämme on. Positiivisen asenteen omaamalla voimme itse päättää oman elämämme laadun ja oppia näkemään yhä useammassa asiassa vaikeuksien sijasta mahdollisuudet. Parhaiten positiivisuutta saa itselleen jakamalla sitä ensin toisille." Positiivisimman Tamperelaisen valitsee joka vuosi Positiivarit Oy yhdessä Tammerkosken Nuorkauppakamari ry:n kanssa. Raadin perustelut kunniamaininnalle olivat seuraavat: AGCO Power on merkittävä työllistäjä Tampereen seudulla, joka panostaa henkilöstöönsä. Se on toiminnallaan ja mittavilla investoinneillaan pystynyt nousemaan yhdeksi maailman merkittävimmäksi dieselmoottoreiden valmistajaksi." Palkinnon innoittamana tehtaassa järjestettiin syyskuisena torstaina POSITIIVI- SUUSPÄIVÄ, jolloin kahviteltiin ja kerättiin moottoritehtaan henkilöstöltä palautetta siitä, mitä hyvää työpaikassa onkaan. Tuloksena oli suuri määrä positiivista palautetta. Kaikki palautteen jättäneet ovat mukana leffalippujen arvonnassa. Alla on kirjattuna muutamia saaduista kommenteista. Positiivisuuspäivään liittyivät myös seuraavat viestit: Pienilläkin teoilla voi olla suuri merkitys Tervehdi vastaantulijoita hymyn kera Anna positiivista palautetta ja kiitosta hyvästä työstä työkavereillesi, esimiehellesi, alaisillesi Keskity huomaamaan mitä hyvää työpaikassamme on. "Töitä on riittänyt hyvin. Hyvää työllistävää vientiteollisuutta." "Saa toteuttaa itseään haastavissa työtehtävissä." Vahva kasvu, innovatiivinen tuotekehitys, joustava kokoonpano. "AGCO Powerilla ollaan aina valmiina auttamaan toisia kiperissä tilanteissa ja muutenkin työpaikan henki on todella hyvä. Tänne on mukava tulla töihin." "Hyvä sekoitus nuorta ja vanhaa, vaalitaan sitä." "Kannustava ja luottava työporukka. Hyvä yhteishenki!" "Hyvä esimies." "Kauneimmat ja parhaiten hoidetut viheralueet mitä ikinä olen nähnyt missään teollisuuslaitoksen alueella." Liikuntasetelit. "Työnantaja muistaa työntekijöitään (kahvit, joululahjat, jouluruokailu)." "Joka aamu on mukava tulla töihin." "Meillä on iso joukko erilaisia harrastusryhmiä, joiden toimintaa tuetaan työnantajan toimesta." "Informaation välittäminen parantunut viimeisen 15 vuoden aikana huomattavasti." "On hienoa olla tekemässä töitä paikallisten laatutuotteiden kanssa, mukavassa porukassa!" 3 N:o 3/2013 syyskuu

4 TÄYDELLÄ TEHOLLA Teksti: Ulla Aurio Kuva: Jari Sundgren Kutoshalli. Tällä nimellä sitä kutsutaan jo kaikkialla. Uudesta tehtaasta ei puhu oikeastaan enää kukaan. Kutoshalli siis! Tämä tuttavallinen ja vähän arkinenkin kutoshalli -nimitys taitaa kieliä sekä rakennuskauden että sitä seuranneen juhlakauden totaalisesta päättymisestä. Nyt eletään työkautta. Se alkoi jo keväällä. Kutoshallissa tehdään moottoreita. Täydellä teholla. Kohta vielä täydemmällä. Tuotantojohtaja Harri Ruposen mukaan kesälomien jälkeinen kausi käynnistyi kutoshallissa suorastaan yllättävän sujuvasti. Aivan kuin lomataukoa ei olisi ollutkaan. Koko toiminnan kannalta yksi suuri mukavuutta ja toimivuutta lisäävä seikka oli asfaltin saaminen kutoshallin tontille ja sinne vievälle tieosuudelle. Kulku ja kuljetukset sujuvat nyt huomattavasti paremmin. Elokuun toiseksi viimeisellä viikolla kutoshallissa tehtiin uusi viiden päivän tuotantoennätys: se oli 133 moottoria. Tulos oli hyvä. Varsinkin, kun otamme huomioon, että ennätys tehtiin niin pian kesälomien jälkeen, toteaa Ruponen tekijöitä kiittäen. Nyt, syksyn jo edettyä, kutoshallissa valmistetaan jo uusia Tier4Final -moottoreita. Kaksi sellaista on parhaillaan työn alla ja lisää on tulossa. Marras-joulukuussa on tarkoituksemme tehdä kutoshallissa näitä isoja Tier4Final-koneita kymmenen kappaleen viikkovauhdilla, kertoo Ruponen. Uusia työpisteitä Samalla kun kutoshallin tuotantorakenne monipuolistuu, laajenee myös hallin linjasto. Jo olemassa olevaan linjaan saadaan sekä uusi vaihejako että uusia työpisteitä. Työpisteistä yksi palvelee osakokoonpanoa ja kaksi työpistettä saadaan kokoonpanolinjan jatkoksi. Uutta väkeäkin Elo-syyskuun vaihteessa AGCO Power koulutti jälleen uuden ryhmän miehiä ja naisia aloittamaan osahuoltajina tai asentajina vitoshallissa. Koulutuksen ja uuden väen myötä vitoshallista puolestaan vapautui joukko konkareita, jotka siirtyivät kutoshallin kokoonpanijoiksi. Kokeneiden agcolaisten kiertokulku hallista toiseen jatkuu Harri Ruposen mukaan myös siinä vaiheessa, kun lippulaivamoottorin eli V12:n valmistus päästään aloittamaan. Työkiertoon haluavien määrä on ollut onneksi suurempi kuin niiden määrä, jotka eivät kierrosta innostu. Ja miksi ei olisikin, sillä tarjoaahan kierto mahdollisuuden jopa merkittävään etenemiseen kokoonpanouralla. Ensin tässä työssä opitaan ehkä vain yksi pieni kokoonpanovaihe, sitten opitaan vaiheita vähitellen lisää, seuraavaksi tulee tutuksi joku linjan alue, sitten koko linja, seuraavaksi B-linja ja sen jälkeen ehkä vielä V12:n kokoonpano. Kun tekijän kyvyt ja motivaatio ovat kohdallaan, eteneminen on todellakin mahdollista, tietää Ruponen näkemänsä ja kokemansa perusteella. Tarkkana on oltava! Tuotantojohtajan mukaan minkäänlaiseen laakereilla lepäilyyn ei ole nytkään moottoritehtaalla mitään mahdollisuuksia. Haasteellisuudet jatkuvat. Vitoshallissa jouduimme kohtaamaan muutamia vaikeuksia kesäkauden suurten muutostöiden käyntiinajovaiheessa. Ohjausjärjestelmäpuolella ja työnvaiheistuksessa esiin tulleet pullonkaulat vaativat paljon selvittelyä ja siitä johtuen emme voi suuresti "patsastella" elokuun tuloksella, toteaa Ruponen. Elokuun syötyä tuottavuuttamme, joudumme sopeutumaan entistä kiireisempään loppuvuoteen. Mutta me selviämme siitäkin. Hienoisella jännityksellä Harri Ruponen sanoo seuraavansa tällä hetkellä tilauskannan vaihteluja. Joudumme olemaan hyvin tarkkana lähitulevaisuuden suhteen. Hohtoa! V12-tuotannon alkaminen on joka tapauksessa tämän syksyn hohdokkain tapahtuma AGCO Powerin Linnavuoren moottoritehtaalla. Sen suhteen olemme meidän mittakaavassamme maailman suurimman haasteen edessä. Joudumme omaksumaan "kerrasta oikein"-asennustavan eli V12- moottoreiden kanssa ei ole vara tehdä vääriä ratkaisuja. Virheiden eliminoimiseksi tämän lippulaivakoneemme asennusmenetelmät onkin suunniteltu niin, että laatutarkastuksia tehdään tekemisen välillä moneen kertaan, oikeastaan koko ajan, kertoo Ruponen. Ensimmäiset V12-koneet lähtevät asiakkaille Linnavuoresta tulevan vuodenvaihteen tienoilla. 4

5 "Jos joku muukin on tilannut työhaastattelussa haastavia työtehtäviä, niin voin varmuudella todeta, että sitä on saanut mitä on tilannut." Tier 4 Final - sitä saa mitä tilaa On perjantai-iltapäivä, kello n Viikonloppu tulossa ja aurinko paistaa lämpimästi. Nautiskelen pikalounasta ruokalassamme ja pian huomaan, että olen valinnut strategisesti heikon istumapaikan, sillä eräs esimieheni huomaa minut liian helposti ohi kulkiessaan. Olisi yksi pikku homma, ja deadlinekin vasta sunnuntaina. Kysymys ja komento samassa lauseessa. Tilanne ei ole kovinkaan ainutlaatuinen monellekkaan tuotekehittäjälle viimeisten vuosien ajalta, sillä hommaa on riittänyt. Tilanteesta muistui mieleen taannoinen työhaastatteluni, jossa kehuskelin pitäväni haasteista ja että ylätoleranssiin joustavat työajat on pelkkä boosteri oppimisen polulla. Tier4 Final,-lainsäädäntö - tai eurooppalaisittain Stage 4 on pitänyt R&D -väen aktiivisessa tilassa noin kolmen vuoden ajan ja projektin kliimaksi lähenee. Edellisissä Sisukkaan numeroissa olemme väsymiseen asti toitottaneet, kuinka mitättömäksi pakokaasuemissiot muuttuvat 2014 alusta pitäen nyt tyydyn vain toteamaan, että tavoite on päästöjen osalta saavutettu, ja fokus on ollut mekaniikan validoinnissa jo hyvän aikaa. Sarjavalmistus näille uusille moottoreille alkaa Jacksonin versioilla jo tulevan marraskuun alussa. Vuosi oli muistaakseni 2010, kun esittelimme valitsemaamme Tier 4 Final -konseptiamme AGCOn tuotekehityksestä vastaavalle väelle. Moottoriosaaminen ei ollut langan toisessa päässä kovin hyvin edustettuna, joten hiki tuli kertoessamme kuinka hyppysellinen EE- GEEÄRRÄÄ sekoitettuna maksimaaliseen ÄS- SEEÄRRÄÄN pitää meidät voittajien tiellä. Lopulta meiltä tilattiin erittäin hyvä polttoaineenkulutus matalilla kustannuksilla. Päästöjenhallintastrategiamme on kaksipolvinen. Big Bore -moottoreissa, eli 84,98 ja 168 -tyypeissä käytämme SCR-teknologian lisäksi jäähdytettyä pakokaasun takaisinkierrätystä, kun taas pienimmissä moottoreissa jälkikäsittelyvalintamme on pelkkä SCR, ilman pakokaasun kierrätystä. Projektin tässä vaiheessa voimme jo hyvällä tarkkuudella arvioida, kuinka taloudelliseksi olemme tulevat patamme onnistuneet tekemään. Parin vuoden unettomuus on vaihtumassa varovaiseen koiranuneen, sillä testit ovat osoittaneet uusien AWF-moottoreiden polttoaineen ominaiskulutuksen olevan osittain jopa parempi kuin nyt sarjassa olevissa Tier 4imoottoreissa. Toisin sanoen uudesta moottoriperheestä on jälleen tulossa taloudellisin linnavuorelainen ikinä. Myös kilpailijoihin nähden olemme erittäin hyvissä asemissa, vaikkakaan heidän lopullisesta kilpailukyvystään ei ole vielä aukotonta dataa. Tier 4 Final -moottorit päätettiin testata huolellisesti AGCOn tuotteissa, kuten toivoimme. Huolellinen testaus vaatii luonnollisesti useita testiyksilöitä, joiden rakentamista pidimme yhtenä pullonkauloista. Vuonna 2011 rakennettiin vajaat 200 protomoottoria asiakkaiden tarpeisiin, ja ajateltiin ettei vastaavaa rypistystä enää onneksi tarvita. Niin, vuosien 2011 ja 2012 toimitusmäärät tuotekehityksen verstaalta ovat olleet luokkaa 220 moottoria vuodessa, ja vuoden 2013 määrästä tullee uusi ennätys kiitos herkullisen asiakastilanteen. Toivottavasti myös sarjavolyymit tulevat olemaan hyviä. Tammikuun alussa on H-hetki, ja lyömme kilpailijoiden kanssa kortit pöytään. Olemmeko onnistuneet? Vilpittömästi uskomme että olemme toisaalta liikaan itsevarmuuteen ei ole varaa, ja ainakin softapuolelle teemme jatkuvaa kehitystä pitkään sarjan alun jälkeenkin, nykymaailman tyyliin. Mitä siis tilattiin ja mitä toimitettiin? Erittäin kilpailukykyinen polttoainetalous hyvällä tuotekustannuksella check. Ennätysmäärä testimoottoreita kenttätestiin check. Ja jos joku muukin on tilannut työhaastattelussa haastavia työtehtäviä, niin voin varmuudella todeta, että sitä on saanut mitä on tilannut. 5 N:o 3/2013 syyskuu

6 Teksti: Ulla Aurio Kuvat: Paavo Tanni ja Ulla Aurio Myös vitoshalli modernisoitui: Nopeammin, Korkeammalle, Voimakkaammin Citius, Altius, Fortius Siihen tarvittiin vain muutama kesäinen viikko ja suuri osa vitoshallista myllättiin totaalisesti uuteen muotoon, muotiin ja muottiin. Uuden tehtaan eli kutoshallin mallin mukaisesti myös vitoshallissa tapahtuva pienempien moottoreiden kokoonpano hoidetaan nyt niin sanotulla supermarket -periaatteella eli keräilyvaunuja käyttäen. Linjan varrella sijainneet varastot ovat siirtyneet historiaan. Nyt komponentit kerätään jo ennakkoon supermarketista keräilyvaunuun, vaunu kiinnitetään asennusvaunuun ja näin oikeat osat ovat helposti ja kaiken aikaa saatavilla. Työ siis nopeutuu ja samalla virheiden mahdollisuus pienenee. Uuden mallin myötä on moottoritehtaaseen syntynyt uusi ammattinimikekin eli keräilijä. Luontevimmin tämä keräilijän tehtävä istuu vaihetyöntekijöille, kertovat vitoshallin nokkamiehet, valmistuspäällikkö Paavo Tanni ja sähkö- ja automaatiopäällikkö Teemu Evikoski. Vitoshallissa on Paavon ja Teemun mukaan moni muukin asia muuttunut ja uudistunut. Kesän remontissa toimme keskeneräisten moottoreiden varaston lähemmäs linjaa ja koekäyttöä ja näin saimme moottoreiden siirtomatkat lyhyemmiksi. Samalla vähentyi trukkiliikenne huomattavasti automaattivaunujen alueelta. Korjauspaikka joutui kesämyllerryksessä väistymään supermarketin tieltä, mutta sen ansiosta saimme korjauspaikankin sijoittumaan lähemmäksi linjaa. Tanni ja Evikoski tuntuvat olevan erityisen tyytyväisiä myös R- linjan uudesta quality gatesta eli laatuportista, joka on uusi tarkastuspiste. Sen ansiosta moottoreiden virheettömyyttä kyetään vahvistamaan ja varmistamaan entistä tasokkaammin ja tehokkaammin. Uusi toimintamallimme mahdollistaa nyt myös aikaisempaa nopeamman reagoinnin mahdollisiin virheisiin. Kokoonpanolinjan moottoreiden kokonaisläpimenoaikaa kykenemme vastaisuudessa lyhentämään ehkä merkittävästikin. Tämä johtuu siitä, että onnistuimme kesän muutostöiden yhteydessä vähentämään myös AGV-linjan buffereiden eli odotuspaikkojen määrää, kertovat Paavo ja Teemu. Ennen nyt tehtyjä muutoksia AGV-osuudella oli paljon sellaisia työpisteitä, joissa moottoreille tehtiin asennuksia vain toiselta puolelta. Nyt asennuksia voidaan tehdä molemmin puolin. Tämän seurauksena saimme myös koko linjan lyhyemmäksi, eli "ratoja on oiottu" ja koko linjastoa yksinkertaistettu, tiivistävät Tanni ja Evikoski. Kokonaisesta ajattelutavan muutoksesta kertoo sekin, että uudistuneessa vitoshallissa on lisätty linjojen ulkopuolella tapahtuvaa osakokoonpanojen määrää. Tarve tähän tuli sitä ilmeisemmäksi, mitä suuremmaksi uusien moottoreidemme osien määrä kasvoi. KIITOKSEN PAIKKA "Menestyvän moottorimerkin valmistaminen on jokaiselta tekijältään huipputietoa, huipputaitoa ja jopa huipputaiteellisuuttakin vaativa urheilulaji." Tämän lausui muuan linnavuorelainen kasvavaa tehdasta ihastellessaan ja moottorintekijöitä kiittäessään. Paavo Tanni ja Teemu Evikoski puolestaan välittävät kokoonpano-osastonsa kiitokset tuotesuunnitteluosastolle ja erityisesti Koskisen Samille. Keskustelumme tuotesuunnittelun kanssa on lisääntynyt viime aikoina enemmän kuin kiitettävästi. Se tarkoittaa lopputuloksen kannalta varmasti paljoa hyvää. Suurimmat kiitokset Tannilta ja Evikoskelta ohjautuvat kuitenkin vitoshallin omalle väelle. Kun tehdään kolmessa viikossa useiden satojen tuhansien eurojen investointi ja valtava urakka, se on vaatinut meidän naisiltamme ja miehiltämme käsittämätöntä venymistä, lomien siirtämistä, pitkää päivää ja pitkää pinnaa. Ja kun kutoshallin loppuunsaattaminen osui vielä samaan ajankohtaan, meinasi tämä välillä käydä ylivoimaiseksi. Mutta suurkiitos kaikille, me taidettiin selvitä. Tästäkin! HYVÄ PERUSTA Se, kuinka hyvin kesän kehitystyö vitoshallissa on onnistunut, se selviää miesten mukaan tarkemmin vasta ajan kuluttua. Perusta uudelle järjestelmälle näyttää kuitenkin tässä vaiheessa toimivalta, samoin keräystoimintojen uudistus. Käytettävyys tuntuu myös hyvältä. Se päämäärä, että myös uuden työntekijän olisi helppo aloittaa työnsä linjalla, sekin taisi onnistua, totevat Tanni ja Evikoski. JÄRJESTELMÄ TOIMII Automaationkin osalta vitoshalli toimii tällä hetkellä kaikkien ajanmukaisten vaatimusten mukaisesti. Olemme oppineet hyödyntämään ohjausjärjestelmiämme aiempaa enemmän ja paremmin. Ennen pyrimme itse ohjailemaan työtä, mutta nyt siihen ei ole varsinaisesti tarvetta koska työ on ohjeistettu järjestelmän puolesta erinomaisesti. Näin pääsemme entistä enemmän käsiksi varsinaisiin ydintehtäviimme, kertovat Tanni ja Evikoski. Odotamme vielä, että saamme järjestelmän puolelta tarkempaa dataa tekemisestämme. Sen avulla pystymme jatkossa vielä paremmin tasapainottamaan linjojen eri vaiheet, toteaa Evikoski. Tuloksellisuus paranee, kun ylimääräi- Henriikka Järvinen toimii vaihetyöntekijänä kokoonpanossa. Albert Kelkka ja Aleksi Tanninen työvauhdissa vitoshallissa. Vili Käyhkö suorittamassa keräilyä. 6

7 nen odottaminen jää pois. Työ sinällään ei järjestelmän vahvistumisen myötä kenenkään kohdalla lisäänny, mutta sujuvuus lisääntyy, laatu paranee ja inhimillisten virheiden todennäköisyys pienenee. Haasteita meillä on siis ollut ja haasteita meillä on myös edessämme, mutta me olemme vastaamassa niihin innokkaina. Tulevaisuuden vaatimuksista kovin on tuotannon tasapainottaminen niin, että pääsisimme sellaiseen suunniteltuun tuotantojärjestykseen, jossa ennustettavuus oli tarkka ja tekemisen määrittäminen etukäteen mahdollista, sanoo Paavo Tanni. KÄRSIVÄLLISYYTTÄ Teemu Evikoski kertoo toivovansa kaikilta kokoonpanojoukkueen jäseniltä edelleen kärsivällisyyttä ja erityistä sitkeyttä. Toivon, että kukaan ei turhautuisi jos vaikka joku ilmennyt järjestelmäongelma ei tule heti ratkaistuksi. Meillä on tällä hetkellä niin paljon tekemistä kokonaisuuden kanssa, että emme ehdi millään ratkaisemaan jokaista yksittäistä ongelmaa ehkä välittömästi, mutta halu ratkaista kaikki ongelmat, se on suuri. Joku hyvinkin tärkeä, ratkaisua odottava kohta, se saattaa jäädä korjaamatta, jos havainnosta ei muistuteta, vaikka useampaan kertaan. On kaikkien etu, että jokaiselle esiin tulleelle ongelmalle löydetään ratkaisu, sanoo Teemu. Kuin yhdestä suusta Tanni ja Evikoski ilmaisevat vielä kertaalleen ihailunsa vitoshallin väelle. Jokainen tämän projektin suunnittelussa ja toteuttamisessa mukana ollut henkilö venyi aivan älyttömästi, ja mikä hienointa, porukkamme osoittautui kertakaikkisen itseohjautuvaksi, perään katsojia ei ole tarvittu. Teemu Evikoski (vas.) ja Mikko Kauppinen pohtivat järjestelmän toimivuutta. Kasvu kuormittaa osto-osastoa Toimittajakentässä huippusuorituksia Tier4Final- sekä V12 -moottoreiden valmistuksen aloittaminen tänä syksynä Linnavuoressa tarkoittaa hyvin huomattavaa työkuormituksen lisääntymistä muun muassa osto-osastolle. Uuden teknologian koneissa tarvitaan nimittäin satamäärin uusia osia. Osat ostaa taloon luonnollisesti osto-osasto. Tähän saakka on hankintavastuullamme ollut noin 2400 aktiivia erilaista moottorinosaa. Nyt nämä uudet koneemme ovat lisänneet hankintatarvetta noin 500 erilaisella osalla. Prosentuaalinen kasvu on siis todella suuri, kertoo ostojohtaja Teuvo Mehtänen. Osia uusiin moottoreihin ei käydä ostamassa kuin kahvia kaupan hyllyltä. Jokainen osa joudutaan käsittelemään aivan erikseen, kukin omana yksilönään. Osto-osaston tehtävänä on etsiä ja löytää kullekin osalle/kappaleelle paras mahdollinen tekijä ja toimittaja. Toimittajatehtaista suurin osa toimii muualla kuin Suomessa. Useimmat uusien osien toimittajat ovat moottoritehtaan entisiä tuttuja yhteistyökumppaneita. Kun tämä hankintaprosessi on selvitetty, on jokaisen osan kohdalla vielä käytävä läpi tarkka kontrolli, sarjaansaattamisprosessi, testaus, hyväksymistoimet ja vielä tarkastuksen tarkastuskin. Tiukka tahti AGCO Powerin uusien moottoreiden yksittäisten osien hankintaprosessi pystyttiin käynnistämään kunnolla vasta viime keväänä. Aikaisemmin emme oikeastaan voineet tehdä tällä työrintamalla mitään, sillä hankintojen käynnistäminen on mahdollista vasta sitten, kun tuotekehitys "jäädyttää" oman prosessinsa eikä muutoksia moottoreihin enää tehdä, toteaa ostojohtaja. Mehtäsen mukaan kulunut kesä on vaatinut koko osto-osaston väeltä äärimmäistä venymiskykyä. Ja paineet jatkuvat vielä koko tämän syksyn. Lomia on siirretty myöhempiin ajankohtiin, osa on keskeyttänyt vapaavuoronsa ja palannut lomalta töihin, jotkut ovat hoitaneet työasioita kesäkeitailtaan käsin. Eli tosi tiukalla olemme olleet kaikki. Huippusuorituksia Teuvo Mehtäsen mukaan ostoosastolaiset ovat saaneet nähdä kuluneen kesän aikana toimittajakentässään suoranaisia huippusuorituksia. On ollut suuri ilo nähdä, miten sitoutuneita toimittajatehtaat ovat yhteistyöhön ja kasvuun meidän kanssamme. Kun teollisuus kasvaa, koko yhteisö ja ympäristö voivat paremmin. Tämän olemme mekin saaneet havaita monen yhteistyökumppanimme kiitosten kautta, toteaa Mehtänen. Meidän lisääntyvä tuotantomme vahvistaa hyvinvointia monissa kumppanitehtaissamme ja niitä ympäröivissä yhteistöissä. Avoin ja säännöllinen kommunikointi on ohjenuoramme kun rakennamme toimittajasuhteitamme. On tärkeä muistaa, että bisnes tehdään nimenomaisesti ihmisten välillä. Hyvä silta rakentuu kunnioituksesta, avoimuudesta ja luottamuksesta, toteaa ostojohtaja. Tällaista siltaa olemme halunneet rakentaa kaikkien yhteistyökumppaneittemme kanssa, myös talon sisäisten kumppaneittemme kanssa, sanoo Mehtänen suunnaten erityiskiitoksensa oman joukkueensa lisäksi myös tuotekehityksen ja laatuosaston väelle. Kiirettä Kesän kiireet ovat takana ja syksyn kiireet nyt meneillään. Emme voi siis edelleenkään levätä laakereilla, sillä juuri nyt eletään ostossa kriittistä aikaa. Nyt varmistetaan, tarkastetaan, vahvistetaan, ja lisätarkistetaan ja lisävarmistetaan. Tätä työmme on. Meillä on edessämme vielä monta haastepaikkaa, ennen kuin volyymia todellisesti ruvetaan ajamaan ylös marras-joulukuussa. Mehtänen sanoo kokemuksesta tietävänsä, että pahojenkin pinteiden eteen saatetaan hankintojen suhteen vielä joutua. Mutta. Tämä on kuitenkin positiivista haastetta, joten rivakka työskentelymme jatkuu sen eteen, että uudet moottorimme pääsevät ajallaan täyteen tuotantovauhtiin. Teksti: Ulla Aurio 7 N:o 3/2013 syyskuu

8 APS LISÄÄ TYÖN IMUA! APS:n taustalla vaikuttavan Lean tuotantomallin on todettu lisäävän mm. tuottavuutta ja laatua. Vaikutuksia työhyvinvointiin ei ole juuri tutkittu, joten v ja 2013 AGCO Powerilla toteutettujen henkilöstötutkimusten avulla haluttiin arvioida APS:n vaikutusta työhyvinvointiin eli työn imun kokemuksiin. APS vaikutti sekä tuotannon työntekijöiden että toimihenkilöiden työhyvinvointiin myönteisesti. Henkilöt, jotka kuuluivat APS ryhmään tai joiden osastolla APS toteutui hyvin, kokivat eniten työn imua. Myös APS -toiminnanohjausjärjestelmään suhtautuminen oli heillä myönteisempää kuin muilla. Työn imua edistävissä työn voimavaratekijöissä tapahtui myös kehitystä: Tuotannon työntekijät kokivat työtehtävänsä voimavararikkaammaksi mm. työn vaatimien taitojen, työn merkittävyyden ja itsenäisyyden suhteen. Työpaikan ilmapiiri koettiin paremmaksi ja innovatiivisemmaksi kuin ennen. Työstä koettiin saatavan myös enemmän palautetta ja kanssakäymisen määrä muiden kanssa oli lisääntynyt. Esimiestyössä ei ollut kuitenkaan tapahtunut merkittäviä muutoksia. Toimihenkilöillä myönteistä kehitystä ei ollut tapahtunut yhtä paljon kuin tuotannossa, mikä johtunee seikasta, että APS:ää ei oltu otettu käyttöön vielä heidän keskuudessaan johdonmukaisesti. Laatujohtaja AGCO Power Oy QTI Kohti parasta laatua Hyviä laadunkehitystoimenpiteitä on jo toteutettu, ja lisää on tulossa. Kiitos kaikkien osallistumisesta! Tämän vuoden toukokuussa aloitimme kunnianhimoisen hankkeen tuotteidemme ja palveluiden parantamiseksi. Meneillään on globaali ohjelma, jota kutsutaan englanniksi Global Quality Transformation Initiative (QTI) -Maailmanlaajuinen laadun muutoksen käynnistäminen. Kaikki AGCOn yksiköt osallistuvat QTI-ohjelmaan ja sillä on AG- COn ylimmän johdon tuki. Kuten jo edellisessä lehdessä kerroin, tavoite on kunnianhimoinen eli saavuttaa ykkössija asiakkaan kokemana laatuna (#1 in customer perceived Quality) vuoteen 2016 mennessä. Tämä auttaa meitä luomaan strategista etua kilpailijoihimme nähden mahdollistaen markkinaosuuden ja kannattavuuden paranemisen. Kansainvälinen yhteistyö on avainasemassa QTI:n menestymiselle. Ennen kesälomia kutsuimme Valtran uuden laatupäällikön Petri Palinin päivän vierailulle vaihtamaan ideoita laadunkehityksen tiimoilta. Vierailu oli hedelmällinen - molemmille jäi hyviä ja toteutuskelpoisia ideoita, meille tänne Linnavuoren tehtaalle ja vaihdossa kerroimme mitä me olemme tehneet QTI:n parissa ja muutenkin. Olemme vahvistaneet yhteistyötä myös Beauvaisin tehtaan kanssa. Tähän mennessä AGCO Power on tehnyt useita toimenpiteitä laadun parantamiseksi. Kaikkien osallistumisen avulla kokoonpanossa on tehty useita muutoksia: Ongelmanratkaisutaulu (Quality Verification System / QVS taulu) on päivittäisessä käytössä APS cornerilla. Käyttöönoton jälkeen on ratkaistu 10 pitkään tuotantoa ja asiakkaita vaivannutta ongelmaa. Käynnistetyn menettelyn te Kuvat tuotannossa tapahtuvassa järjestyksessä: 1. Rami Kanerva käy läpi moottoriauditin tarkastuskohteita korjauspaikalla. Moottorista tarkistetaan purettaessa muun muassa momentteja, välyksiä ja koekäytössä syntyneitä käyntijälkiä. 2. Tomi Sipiläinen tarkastaa moottoria V-hallin laatuportilla. Taustalla seuraava Tero Paananen kehittää laatuportin tarkastusmenettelyä. Laatuporttia kehitetään edelleen saatujen palautteiden pohjalta. 3. Hannu Pietilä tarkastaa listan mukaisesti asiakkaalle tärkeitä kohteita lopputarkastuksessa. Tyypillisesti listalla ovat kohteet, jotka ovat asiakas- ja osaluettelokohtaisia. 4. Erkki Moisio tekemässä moottoriauditointia lopputarkastuksen jälkeen. 8

9 Tutkimuksista saatua tietoa hyödynnetään jatkossa APS -käytäntöjen kehittämisessä. Lisäksi työhyvinvointiryhmä käyttää tuloksia hyödykseen työhyvinvoinnin kehittämistyössä. Lisää työhyvinvointitutkimuksen tuloksia on luettavissa Sinetistä ja taukotiloihin jaetuista raporteista. Marianne Vendell Artikkelin kirjoittaja Marianne Vendell on johtajuuden ja henkilöstötoimintojen kehittämisen kentällä toimiva, työja organisaatiopsykologiaan erikoistunut psykologi. hokkuus on osoittautunut hyväksi: ratkaistut ongelmat ovat poistuneet eivätkä ole uusiutuneet viime viikkojen aikana. Kesäloman aikana ennen lomia olleet 5-hallin vuototestausvaiheet on siirretty hieman eri paikkaan ja niistä on tehty laatuportteja (Quality Gate). Näiden laatuporttien tarkoituksena on estää virheiden eteneminen koekäyttöön ja siitä eteenpäin. Laatuportit mahdollistavat virheiden havaitsemisen ja parantavat palautetta kokoonpanoon. Kirjoitushetkellä meillä on laatutarkastajien sisäinen haku käynnissä. Laatuporttien tarkastuskohteet rakennetaan KEKOon työvaiheeksi ja niitä päivitetään lopputarkastuksen, koekäytön ja ennen kaikkea asiakkailta saadun palautteen mukaan. Jokainen vuoro käyttää APS -taululla olevaa "nopean toiminnan taulua" (Quick reactivity Boards), jossa ovat näkyvissä virheet asennusvaiheittain. Taulun tarkoituksena on päästä nopeasti tunnistamaan syntyviä virheitä ja tehdä korjaavia toimenpiteitä virheiden estämiseksi tai vähintään eteenpäin päästämiseksi. Tuoteauditointi on aloitettu 5-hallin moottoreilla. Tarkastettavien moottoreiden määrä tarkentuu vielä, mutta tällä hetkellä tavoitteena on auditoida muutama moottori kuukaudessa. Auditointien tarkoituksena on löytää kohteita, jossa laatua voidaan parantaa, ja löytää virheitä, jotka muuten eivät löytyisi. Auditointi jakautuu kolmeen itsenäiseen osa-alueeseen. Lähettämön alueella tehdään yksityiskohtainen visuaalinen tarkastus. Korjauspaikalla korjausten yhteydessä tarkastetaan visuaalisesti moottorin sisäpuolisia osia, mitataan tärkeitä välyksiä ja kiristysmomentteja. Tuotekehityksessä testataan moottorin toiminnallisuutta ja varmistetaan emissiolainsäädännön täyttyminen moottoreiden päästöissä. Koekäytön tärkein muutos on ultraviolettivalolla tehtävä vuototarkastus, jolla saadaan paremmin kiinni pienetkin öljy- ja polttoainevuodot. Final Inspection also has been reinforced: Moottoreiden mukana kulkevaan tarkastuslistaan on lisätty lopputarkastuksessa varmistettavat kohteet asiakaskohtaisten vaatimusten mukaan. Lista oli loman jälkeen hetken poissa käytöstä tietoteknisten ongelmien vuoksi, mutta nyt se on taas käytössä. Toimittajalaadun puolella on otettu käyttöön viisi tärkeintä osaa -lista. Listalle pääsevät ne toimittajien osat, jotka eninten aiheuttavat harmia tuotannossa. Valittujen toimittajien kanssa ratkaistaan ongelmat suunnitellusti käyttäen ongelmanratkaisumenetelmiä ja vakioitua menettelyä. Ensimmäisistä viidestä toimittajasta kaksi on päässyt ongelmanratkaisumenettelyn loppuun asti ja kolme muuta ovat estäneet valittujen ongelmien pääsemisen meille asti. Jäljellä olevilla kolmella toimittajalla on nyt käynnissä korjaavien toimenpiteiden tekeminen ja pysyvä ratkaisu ongelmien uudelleen esiintymiseen. Valmiiksi saatujen toimittajien osalta odotamme, että ne osaavat jatkossa itsenäisesti menetellä ongelmanratkaisussa harjoitellulla tavalla. Jatkossa toimittajalaadussa pidetään jatkuvasti viisi tärkeintä ongelmaa esillä samalla kouluttaen uusia toimittajia ratkomaan ongelmia halutulla tavalla. Tuotekehitys ei myöskään ole ollut toimettomana QTI:n suhteen. V12 ja muita Tier 4 Final -projekteja on tarkasteltu riskienhallinnan näkökulmasta. On etsitty ongelmakohtia ja ratkaisuvaihtoehtoja ennen tuotannon aloittamista. Tavoitteena on, että riskit poistetaan ja minimoidaan ennen kuin todetaan moottorin olevan valmis sarjatuotantoon. Haluamme valmistaa uusista moottoreista parempia ja luotettavampia kuin koskaan aikaisemmin! Jälkimarkkinoinnissa on aloitettu selvitystyö miten voisimme nopeuttaa palautteen saamista meille moottorituotantoon ja parantaa kentältä saatavan tiedon läpinäkyvyyttä erilaisista tietolähteistä. Palautteen käsittelystä ja mahdollisten ongelmien priorisoinnista ja parantamisesta mahdollisimman pienellä viiveellä on myös herätelty ajatuksia. Viidentenä ja erittäin tärkeänä osana on viestintä. Muutama viikko sitten kaikille jaettiin kysely, johon saatiin oikein mukavasti vastauksia kiitos kaikille vastanneille. Vastaava kysely tehdään määrävälein, jolla seuraamme kehitystä laatuun liittyen. Ensimmäisen kyselyn vastauksista eniten herätti keskustelua mielipide: "Minulla on vain vähäinen vaikutusmahdollisuus laatuun". Se ei varmastikaan ole ihan näin, jos hieman tarkemmin ajattelee. Vaikka toimisi pitkän valmistusketjun kuinka pienenä osasena, se pieni osanen toimimattomuuttaan tekee hyvästä tuotteesta huonolaatuisen todella helposti pienet vuodot, kiristysmomentti jäi vain vähän vajaaksi, yksi pieni kierre millin vajaa, listaa voisi jatkaa loputtomiin. Siis pienellä ja jopa vähäiseltä tuntuvalla prosessin osalla voi olla suuri vaikutus laatuun ja sen luomaan vaikutelmaan puoli miljoonaa maksavan laitteen käyttäjälle. Tärkeänä osana viestintää on jokaisen yksikön raportointi kuukausittain puhelinpalaverissa AG- COn johdolle QTI:n edistymisestä: Hyvä edistyminen ja menestyksekkäät panostukset ovat erinomainen mahdollisuus luoda ja kehittää AGCO Powerin näkyvyyttä AGCO:ssa. Jatkossa panostamme edelleen joka alueelle. Seuraavaksi lähdemme kohdentamaan erityistä mielenkiintoa 6-halliin, hammaspyörävalmistukseen ja osavalmistukseen. Tuleviin QTI:n askeleisiin tarvitaan meitä kaikkia vain kaikkien hyvällä yhteistyöllä voimme saavuttaa tavoitteemme olla parhaita laadussa vuonna N:o 3/2013 syyskuu

10 Teksti ja kuvat: Ville Yli-Jama Osavalmistuksessa tapahtuu! Osavalmistuksen kesä 2013 oli projektien suhteen paljon hiljaisempi kuin moni aikaisempi kesä. Tämä mahdollisti monelle loman pitämisen niin sanottuun normaaliin aikaan. Suurin yksittäinen projekti tehtiin 5-hallin ryhmälinjan pölynpoistojärjestelmän uusimisessa. Vanhan järjestelmän odotettu elinikä oli ohitettu jo aikaa sitten. Imuteho oli riittämätön ja ainoastaan kunnossapidon hitsausten ja paikkausten ansiosta vanhaa laitteistoa kyettiin tekohengittämään näinkin kauan. Jokaiselle investoinnille pitää olla laskennallinen perustelu. Tällä kertaa säästö syntyy siitä kun lämmin ja suodatettu ilma voidaan johtaa takaisin sisätilaan, tosin kesällä asetusta voidaan muuttaa. Säästö onkin huomattava, sillä järjestelmä suodattaa ilmaa noin m 3 tunnissa. Olisi siinä Linnavuoren harakoilla lämpimät oltavat talvella! Energiasäästön lisäksi korjauskulut pienenevät. Pölynpoistojärjestelmä toteutettiin kohdepoistona, jossa ilmamäärän liikuttamisesta vastaa 75kW puhallin. Imupisteitä on yhteensä 34 kappaletta ja niiden asennuksen haasteet ja työmäärän voi päätellä kuvasta alla. Ilman suodatus tapahtuu letkusuodattimilla ja suodatinyksikön kokonaiskorkeus on noin kymmenen metriä (kuva 2). Suodattimien puhdistus on täysin automaattinen ja ilmasta kerätty pöly voidaan siirtää keräyslaatikossa trukilla jätelavalle. Huomioimatta vuosittaisia säästöjä tärkein muutos linjassa on tietysti puhtaampi sisäilma, mikä mahdollistaa työntekijöille turvallisemman ja paremman työympäristön. Yhteistyö laitetoimittaja Tecalemit Filtrationin ja oman kunnossapidon kanssa sujui mainiosti. Lopputulos on jo havaittavissa ja linjan ilmanlaatu on selkeästi parempi. Näistä syistä johtuen projektin vetäjä, tuotannonkehitysinsinööri Ari Neva voi olla tyytyväinen kokonaisuuteen. Toinen merkittävä projekti oli sylinterikansien konenäköön perustuva tarkastus. Järjestelmän toimittajaksi valittiin ruotsalainen Mabema, joka on meille toimittanut konenäköjärjestelmiä aikaisemminkin. Sylinterikansi luokitellaan haasteelliseksi valukappaleeksi. Valuprosessi on vaikea ja herkkä muutoksille. Tästä johtuen valuvirheistä ei päästä valimolla koskaan täysin eroon. Konenäköjärjestelmä ottaa viivaskannaukseen perustuvalla tekniikalla jokaisesta sylinterikannesta valokuvan ylä- ja alapuolelta. Kuvaa analysoimalla voidaan löytää valussa olevat mahdolliset huokoset heti linjan alkupäässä ja siten vältetään turha loppupään koneistus ja säästetään liittyvien osien romutus. Hylätty kansi siirtyy kuljettimella solun ulkopuolelle saamaan koneistajan lopullinen tuomio. Kannen palauttaminen järjestelmään tapahtuu erillistä kuljetinta hyödyntäen. Projektista vastasi tuotannonkehitysinsinööri Aki Mäki. Konenäköjärjestelmän vierellä Aki Mäki ja Mikael Lindberg. 10

11 UUDET VÄRIT UUDET KYLTIT Lämpöä riittävästi Henkilökohtaisesti en ole koskaan ennen toivonut niin paljon mustaa joulua kuin nyt. Tämän sanoo kunnossapitopäällikkö katsellessaan uuden kattilalaitoksen rakennustyömaan etenemistä. Nyt uuden laitoksen valut on kuitenkin jo tehty ja työt etenevät hyvällä vauhdilla. Muutamassa kuukaudessa pitäisi olla valmista. Hyvinkin ennen pahempia pakkasia. Kattilalaitoksen rakentaa ja rakennuttaa Vapo, jolta puolestaan AGCO Power Oy on sitoutunut ostamaan lämpöenergian lisäkapasiteetteineen. Entinen ja uusi kattilalaitos kytkeytyvät yhteen keskinäisellä automatiikalla. Lämmöntarve on luonnollisesti tehtaassa lisääntynyt jo pelkästään uuden tehtaan vuoksi. Lisäkapasiteettia tarvitaan myös siksi, että vanhemmissakin tiloissa on jouduttu edellisvuosina kovilla pakkasilla lämpöongelmien eteen. Tähän mennessä vanha lämpövoimala on tuottanut tehtaalle energiaa 4,5 megawattia ja nyt rakennettavan lisälämpövoimalaitoksen myötä saadaan 6 megawatin lisäkapasiteetti. Aikaisemmin meillä on ollut 2 megan hakekattila ja 2,5 megan raskasöljykattila. Nyt saamme lisäksi 3 megan pellettikattilan ja 3 megan kevytöljykattilan. Samassa yhteydessä vanha raskasöljykattila muutetaan kevytöljykattilaksi, sanoo Erno Lindroos. Lämmityksen peruskuorman kattamiseen tulemme jatkossa käyttämään lähinnä hakekattilaa. Kun se ei riitä, otamme lisän pellettikattilasta ja vasta aivan kovilla pakkasjaksoilla lähtevät öljykattilat auttamaan, kertoo kunnossapitopäällikkö. Lämmitysjärjestelmän uudistamiseen liittyy myös siirtyminen aluelämpöverkosta kaukolämpöjärjestelmään. Muutos tulee tarkoittamaan muun muassa veden kulutuspaikoilla sitä, että tehtaalla saadaan vastaisuudessa aiempaa tasalämpöisempää vettä. Lämpöremontin yhteydessä isonnamme lisäksi protopajalle menevän lämpölinjan ja uusimme joukon sulkuventtiilejä ja muita lämmitykseen ja vedenkiertoon liittyviä komponentteja, kertoo Lindroos. ua- AGCO -konserni on vaihtanut maailmanlaajuisesti kaikkien tehtaittensa opaskyltit. Entinen brändiväritys oli musta-puna-valko. Uusina väreinä ovat harmaa, punainen ja valkoinen. Linnavuoressa uudet kyltit saatiin reiluun kymmeneen kohteeseen. Asfalttia Menneen kesän aikana moottoritehtaan ympäristössä asfaltoitiin useissa kohteissa. Tehtaan tiestön parhaiden asiantuntijoiden eli trukkikuljettajien havaintojen perusteella valittiin pihaalueella parannettavat asfaltointikohteet. Paikkaukset on nyt tehty. Kutoshallin ympäristössä asfaltin sai uudelle tehtaalle vievä tie sekä erityisesti rekkaliikennettä palveleva piha-alue. Uuden tehtaan pihan itäpuolen asfaltointi siirtyi myöhäisempään ajankohtaan. Miharin tien uudesta pinnasta on kunnossapitopäällikkö Erno Lindroosin mukaan syytä kiittää ELY-keskusta, joka otti kesällä laajennetun vastuun Linnavuoren tiestön kunnosta ja mahdollisti näin aikaisempaa sujuvamman ja turvallisemman kulun raskaille rekoille samoin kuin muullekin alueen liikenteelle. ua- 11 N:o 3/2013 syyskuu

12 Teksti ja kuva: Ulla Aurio Monia ihmisiä Kiina pelottaa suuruudessaan. Pelko on turha. Maassa on nimittäin hyvin turvallista. Sanna, Juha, Juuso ja Kalle muuttavat Kiinaan marraskuussa Shanghai on kiinalainen suursuurkaupunki. Siellä on asukkaita noin 26 miljoonaa. Asukaslukua nostaa vielä valtava siirtotyöläisten määrä. Parin tunnin automatkan päässä Shanghaista sijaitsee reilun kahdeksan miljoonan asukkaan "pikkukaupunki" Wuxi. Sanna ja Juha Randell sekä heidän poikansa 16-vuotias Juuso ja 15-vuotias Kalle ovat löytäneet perheelle kodin Wuxista, jossa on kansainvälinen lukio. Randellien pojat ovat jo ilmoittautuneet oppilaiksi tähän opinahjoon seuraaviksi vuosiksi. Wuxista reilun tunnin matkan päässä onkin sitten jo tutumpi kaupunki, "meidän" moottoritehtaamme sijaintipaikka eli viiden miljoonan asukkaan Changzhou. Nykyinen AGCO Powerin kehityspäällikkö Juha Randell aloittaa marraskuun puolivälissä työnsä laatupäällikkönä AGCOn moottoritehtaassa. Tehdasta johtaa Juha Tervala. Shanghai, Wuxi, Changzhou ja muutama muu kiinalainen kaupunki muodostavat keskenään katkeamattoman urbaaniketjun rannikolta sisämaahan päin. Changzhousta 200 kilometrin säteellä asuu yli 80 miljoonaa ihmistä. Maailma, joka hetki hetkeltä tulee meille linnavuorelaisillekin tutummaksi, on täynnä pilvenpiirtäjiä, tehtaita, autoja, ihmisiä ja ääntä. Metsittyneitä tieosuuksia ei kulkija näillä Kiinan seuduilla kohtaa. Sen näkivät Randellit äskeisellä Kiina-matkallaan Palasimme juuri uudesta "kotimaastamme". Löysimme perheellemme kodin, tutustuimme poikien tulevaan kouluun, tapasimme maassa asuvia tuttuja suomalaisia ja vierailimme jo eurooppalaisten uusien naapureittemme ja amerikkalaisen agcolaisenkin kodeissa. Ihastuimme ja innostuimme koko ajan vain enemmän ja enemmän, kertovat Sanna ja Juha syyskuun alkupäivinä. Marraskuu on heidän muuttokuunsa. Vaikka Kiinaan siirtyminen vähintäänkin kolmeksi vuodeksi tuli Randelleille todeksi ja varmaksi vasta viime keväänä, kuulostaa siltä, että tämä aktiivinen perhe on "uinut" sisään kiinalaisuuteen jo hyvin monella tavalla ja tasolla. Lokakuussa Kiinaan juttumatkalle lähtevänä toimittajana imen itseeni Sannan ja Juhan elävää tarinointia ja kertomuksia kuin utelias sieni. Monia ihmisiä Kiina pelottaa suuruudessaan. Pelko on turha. Maassa on nimittäin hyvin turvallista. Rangaistukset rikoksista, muun muassa huumeista, ovat niin suuret, että niitä aidosti pelätään. Yksityinen kiinalainen ei myöskään saa omistaa asetta, joten väkivaltarikostenkin suhteen maa on monia muita turvallisempi, kertovat miljoonakuhinaan kohta siirtyvät Randellit. Perhe Randell sanoo kiinnittäneensä huomionsa myös Kiinan yleiseen siisteyteen, graffittien puuttumiseen, upeisiin vesiaiheisiin ja kukkien määrään, vaikka harmaata betoniakin löytyy. Realistista tietenkin on todeta, että vesi ja ilma Kiinassa ovat saastuneita, aikamoiset ponnistelut heillä näyttää olevan käynnissä, jotta maa pääsisi tästä tunnustamastaan häpeäpilkusta. Sannan ja Juhan pojat Juuso ja Kalle piipahtavat haastatteluhetkessämme ja ilmoittavat ykskantaan, että heitä tämä lähtö ei ihan niin suuresti innosta kuin vanhempiaan. Keskustelevassa perheessä jokaisella on äänioikeutensa, mutta sitten Sanna ilmoittaa napakasti aikuisena näkemyksensä ja kertaa toistamiseen muuttamisen hyötynäkökulmat. PERHEKESKEISESTI MATKAAN Tämä lähtömme on koko perhettämme koskeva valinta. Pojat ovat saaneet lähdölle jo hyvän pohjan englanninkielisessä leikkikoulussa ja kansainvälisessä peruskoulussa. Kielipohja on siis kunnossa. Olemme aina olleet hyvin perhekeskeisiä. Nyt edessämme on enää muutama vuosi yhteistä aikaa ennen kuin nuoret lähtevät omille teilleen. Ajattelemmekin Juhan kanssa, että aika Kiinassa tarjoaa pojillemme mahdollisuuden 12

13 laajentaa maailmankuvaansa, heillä on tilaisuus oppia hyväksymään enemmän erilaisuutta, tutustua toisenlaiseen kulttuuriin ja kouliintua selviytyjiksi oudommissakin olosuhteissa. Sanna painottaa myös sitä, että 15- tai 16 -vuotias ei ole perheen päättäjäjäsen. Perheen hajottaminen niin, että pojat olisivat jääneet tänne Suomeen käymään koulua, ei tuntunut meistä ollenkaan mahdolliselta. Eli me menemme kaikki yhdessä. Haluamme, että tästä muodostuu meidän perheemme yhteinen kokemus, kokemus, jota myöhemminkin voimme muistella. Jos kaikki sujuu hyvin, 2,5 vuoden kuluttua Juuso ja Kalle kirjoittavat yhtä aikaa Wuxin kansainvälisestä lukiosta ylioppilaaksi. Sitten alkaa heidän aikuisuutensa. ELÄMÄ SAATTOI MATKAAN Mennyt kesä ja kaikki Kiinaan muuttamista edeltäneet ajat ovat olleet Randellien perheessä enemmän kuin hektisiä. Suurimman vastuun ruljanssista on kantanut Sanna. Rankkaa on kyllä ollut, mutta silti on todettava, että elämä on ikään kuin saattanut meitä matkaan, sillä niin moni asia on sujunut yllättävän hyvin, ongelmitta. Nokian talomme myytiin hetkessä, lähes kaikki kotimme irtaimistoon liittyvät tavarat sain helposti kaupaksi Facebookiin perustamallani kirpputorilla. Tämä väliaikainen Suomen kotimme on enemmän kuin mieluisa. Ja nyt osa omaisuudestamme on 22 neliön varastossa odottamassa paluutamme, yksi osa odottaa Kiinaan lähtöä ja itsellämme on mukana enää vain vaatteet ja joitakin pieniä ja tärkeimpiä koriste-esineitä. Aika vapauttavaa, nauraa Sanna, joka jättää Suomeen myös opettajan työnsä. Hieman haikeina Sanna ja Juha ovat jättämässä aktiivisen ja rakkaan harrastuksensa sekä siihen liittyvät läheiset ihmissuhteensa. He käyvät nimittäin kuutena päivänä viikossa Nokian Halkoniemessä uimassa, avannossa talvella ja vapaissa vesissä muina vuodenaikoina. KOIRAA VAIKO KANANAIVOTOFUA Sanna Randell ei suunnittele Kiinassa ainakaan heti töihin menoa. Tunnen halua kantaa nyt täyden vastuun perheen ruokataloudesta ja koko kodinhoidosta. Kiinalainen ruokakulttuuri on sekin täysin erilainen ja oppiminen siihen vaatii aikansa. Kaupassa katselin kiinnostuneena eläviä sammakoita, ankeriaita ja kilpikonnia. Ystäviltämme kuulin, että Changzhoun alueella ei syödä koiraa, mutta sitä vastoin kanan aivoista valmistettua tofua ja kalan päätä saviruukussa. Opettelemista siis riittää. Kiinan kieltäkin on syytä vähän harjoitella, jotta maa, sen tavat ja tavarat avautuisivat vähän paremmin. Juha Randell sanoo odottavansa Kiinan vuosilta ainakin mielenkiintoisia ja uusia työhön liittyviä kokemuksia. Tulemme tapaamaan varmasti paljon ihmisiä, saan tutustua toisenlaiseen työkulttuuriin, voimme pitää perheemme koossa vielä pari-kolme extravuotta, eli uskon, että edessä on kaikkiaan hyvin kokemusrikas aika, sanoo Juha. Sanna sanoo toivovansa, että hän kasvaa Kiinassa irti liiallisesta järjestelmällisyydestään ja tehokkuustarpeestaan. Koen, että minut lähetetään nyt opiskelemaan uutta elämänmallia kulttuuriin, jossa asiat eivät suinkaan aina tapahdu tällaisen perfektionistin mielen mukaisesti. Kuumin kesä 140 vuoteen alkaa hiljalleen kääntyä syksyä kohti täällä Kiinassa. Virallisissakin mittauksissa ylitettiin maaginen 40C:n raja ja sähkön kulutus oli huipussaan, kun kiinteistoja yritettiin jäähdyttää siedettävämpiin lämpötiloihin. Paikallinen hallitus joutui rajoittamaan sähkön kulutusta ja vähältä piti, etteivät eräät toimittajamme joutuneet myös leikkaamaan tuotantoaan meille päin. Tuotannossa on siis kirjaimellisestikin hikoiltu seka kuumuuden, etta kiihtyvän tuotantotahdin myötä. Heinäkuussa saimme uuden asiakkaan, kun ensimmainen kontti pakattiin täyteen nelisylinterisiä Tier4i ECOmoottoreita aloittamaan matkaansa kohti Ranskaa ja Beauvaisin moottoritehdasta. Näin syyskuun alkupuolella kymmenisen konttia on joko seilaamassa merillä tai jo saapunut määränpäähänsä. Moottorithan asennetaan upouuteen MF5600 -traktorisarjaan, jolla korvataan aiempi Perkinsilla varustettu traktorimalli. Näin jälleen oman AGCO Powerin moottorin osuus konsernin tuotteissa lisääntyy merkittävästi. Teksti ja kuvat: Juha Tervala MOOTTORITOIMITUKSET ALOITETTU KIINASTA BEAUVAISIIN Kiireisenä meitä on pitänyt myös tuleva uusi SAP -toiminnanohjausjärjestelmä, jonka käyttöönotto on suunniteltu marraskuun alkuun. Olemme ensimmäinen yksikkö konsernissa, joka tähän versioon toimintansa perustaa, eli uranuurtajan rooli on meille langennut tässäkin mielessä. Uuden Greenfield -tehtaamme ensimmäinen osa alkaa olla siinä vaiheessa, että ensimmäisiä koneita ja laitteita päästään asentamaan. Uudella tehtaallahan alamme myös ensimmäistä kertaa valmistaa itse moottorikomponentteja ja eikä aloitetakaan ihan yksikertaisemmasta päästä, vaan koneistetaan yhtä kriittisimmistä osista eli sylinterikansia. Uudet Mori-Seiki -koneistuskeskukset saapuvat Kiinaan jo lähipäivinä ja lokakuun puolella ne saadaan siirrettya lopullisille paikoilleen. Budjettivalmistelut ensi vuodelle ovat kiivaimmillaan ja näyttää siltä, että moottorimäärä saattaa jopa kolminkertaistua ensimmäiseen kokonaiseen toimintavuoteen verrattuna. Kun ottaa vielä huomioon muuttomme uuteen tehtaaseen ensi vuoden loppupuolella, niin varmaan värikäs vuosi on tulossa seuraavastakin vuodesta. Sisukkaan toimituskunta on lupaillut vuoden viimeiseen numeroon ruhtinaallisesti palstatilaa, joten saastellaanpa loput jutuista sinne asti. Hyvää syksyn jatkoa kaikille Linnavuoren kollegoille! Juha Ensimmäisten moottoreiden lähetys Beauvaisiin on todellisuutta. Ohessa myös traktorimalli, johon Kiinan tehtaalla valmistetut moottorit asennetaan Changzhoussa heinäkuussa valmistunut moottori toimitettiin AGCOn Beauvaisin tehtaalle Ranskaan. 13 N:o 3/2013 syyskuu

14 Teksti ja kuva: Ulla Aurio Vaikuttava yritys! AmCham in eli Suomessa toimivan amerikkalaisen kauppakamarin ja kansainvälisen yritysverkoston toimitusjohtaja, nokialaissyntyinen Kristiina Helenius vieraili viime viikolla AGCO Power Oy:ssä. Vierasta isännöi toimitusjohtaja Eero Tomi. AmCham in toimintatarkoituksena on saattaa yhteen ja tutustuttaa toisiinsa sekä Suomessa toimivien kansainvälisten yritysten että maassamme toimivien ulkomaalaisten yritysten johtajia sekä auttaa yrityksiä linkittymään sekä Suomesta ulospäin että ulkoa Suomeen päin. Järjestö tarjoaa myös maajohtajille forumin kontaktoida valtiovallan ja muiden päättäjien suuntaan. Olemme kutsuneet Eero Tomia jo aikaisemminkin esitelmöimään jäsenistöllemme ja pyytäneet häntä kertomaan tästä huikeasta menestystarinasta. Nyt halusin esittää kutsun myös henkilökohtaisesti. Toivon, että saamme hänet piankin vieraaksemme, totesi toimitusjohtaja Helenius. Kristiina Helenius sanoo olevansa todella vaikuttunut AGCO Power Oy:stä sekä moottoritehtaan nykyisestä kasvuvauhdista. Tänä aikana tuottaa erityistä iloa kuulla, että täällä investoidaan, luodaan uusia teollisuustyöpaikkoja ja palkataan ihmisiä töihin. Olen todella iloinen tämän yrityksen puolesta, totesi Kristiina Helenius tutustumiskäynnin jälkeen. Valtran ja moottoritehtaan henkilöstöhallinnot tapasivat elokuussa Linnavuoressa. Kuvassa henkilöiden perässä oleva V tarkoittaa Valtran edustajaa ja AP puolestaan tarkoittaa AGCO Powerin kokousedustajaa. Ylärivissä vas. Kaija Hytönen (V), Marjo Pihlajamäki (V), Elina Laitinen (V), Kristiina Järvinen (AP), Kai Jäske (V), alemmassa ylärivissä vas. Helena Flyktman (V), Minna-Maria Hyrylä (AP), Sirpa Puranen (V), Tarja Siren (AP), Petri Laakkonen (AP), ylemmässä alarivissä Arja Sirkeinen (V), Sini Reponen (AP), Kristiina Repo (AP) ja alarivissä Mari Siikaranta (V), Päivi Rouvala (V), Outi Pipinen (V), Jari Suuronen (V). Valtran ja AGCO Powerin henkilöstöhallinnot koolla Valtran ja AGCO Powerin henkilöstöhallintojen vuosittaisen yhteistapaamisen järjestämisvuoro oli tällä kertaa Linnavuorella. Vierailupäivän aikana käytiin läpi muun muassa konsernin HRasioita EAMEn henkilöstöjohtaja Kaija Korolaisen johdolla. Keskusteluissa etsittiin mahdollisuuksia yhdenmukaistaa erilaisia HRtoimintoja Suomessa sekä tutkittiin malleja, miten henkilöstöhallinnon toimin pystyttäisiin tukemaan yritysten liiketoimintoja entistä paremmin. Henkilöstöjohtaja Petri Laakkosen mukaan tapaamispäivän anti oli erittäin hyvä. Olimme varsin yksimielisiä siitä, että saadaksemme Suomen äänen konsernissa kuuluviin, on Suolahden ja Linnavuoren toimittava kaikissa toiminnoissa konsernin suuntaan yhdessä ja yksissä tuumin. 14

15 Teksti ja kuva: Ulla Aurio "Näen täällä tekemisen meiningin ja työhönsä sitoutuneita ihmisiä." KARI ESKOLALLE NUMEROT OVAT ELÄVÄÄ ELÄMÄÄ Kari Eskola on yksi AGCO Power Oy:n monista uusista työntekijöistä. Miten tämä pian viisikymppinen mies päätyi Linnavuoreen, moottoritehtaan talousosastolle tehdaskontrolleriksi? Kysytäänpä! Olen kotoisin Toijalasta. Sieltä siirryin koulujen jälkeen Tampereelle opiskelemaan kansantaloustiedettä. Opiskeluaikana olin töissä silloisessa KOP:ssa ja vietin vuoden Floridassa, jossa suoritin puolet MBA-tutkinnosta. Valmistuttuani työskentelin KOP:n tytäryhtiössä ja sitten sain apurahan, joka mahdollisti paluun USA:aan. Sillä reissulla sain MBA-tutkinnon päätökseen. Avopuolison "perässä" muutin sittemmin Keuruulle. Siellä seudulla olen työskennellyt muun muassa Ahlströmin pumpputehtaalla (sittemmin Sulzer Pumps Finland Oy:ssä) laskentapäällikkönä, ja sen jälkeen amerikkalaisen Formican omistaman laminaattitehtaan kontrollerina. Ennen AG- COa olin kehittämisyhtiö Keulinkissa, jossa projektini päämääränä oli yrityskauppojen ja yrittäjävaihdosten vauhdittaminen Keski-Suomessa. Koska olen aina tykännyt toimia kansainvälisissä yrityksissä, pisti AGCOn Manufacturing-Controller -ilmoitus silmääni. Avopuolisoni Hanna ja 5-vuotias Jaakko -poikamme näyttivät hakuajatukselleni vihreää valoa, ja niinpä olen nyt täällä. Kotitalomme on myynnissä Keuruulla ja koko perheen siirtyminen Pirkanmaalle edessä. AGCO on positiivinen poikkeus Juuri nyt katselen kauhulla suomalaisen paperiteollisuuden alasajoa. Siksi onkin hienoa olla mukana toiminnassa, joka tuottaa positiivisia uutisia. Vain hyvin harva yritys on viime aikojen Suomessa kasvanut. AGCO Power on positiivinen poikkeus. Näen täällä tekemisen meiningin ja työhönsä sitoutuneita ihmisiä. Ennusteet ovat hyvät, sillä täällä tehdään todella hyviä tuotteita. Kari kertoo tekevänsä työtään mieluisassa kolmen hengen tiimissä Antti Artaman ja Elina Narkiniemen kanssa. Päävastuualueenamme on tuotannon raporttien tekeminen, ennusteiden laatiminen budjettia varten sekä mahdollisimman monipuolisen taloudellisen tiedon välittäminen tehtaan johdolle ja tuotannon väelle. Jos joku kuvittelee talouskontrollerin työtä kuivaksi ja tylsäksi, hän on Karin mukaan totaalisesti väärässä. Emme suinkaan ole yksinäisessä kopissa numeroinemme nyhjääviä olentoja, vaan mielenkiintoisessa teollisuusmaailman keskiössä, jossa on paljon kosketuspintoja ja kontakteja. Numerot ovat nimittäin elävää elämää, toteaa Kari Eskola avatessaan mielenkiintoista työtään. Vapaa-aikanaan Kari on mielellään salibandykentällä, mutta nyt juuri jalkavamma estää liikkumisen. Yksi hänen lempiharrastuksistaan liittyy viinien tuntemiseen. Yli 800 hengen tehtaasta on löytynyt muitakin aiheesta kiinnostuneita, kertoo Eskola. Uutta väkeä ja tehtävänvaihdoksia Uutta väkeä ja tehtävänvaihdoksia Uutta väkeä ja Kesän ja alkusyksyn aikana ovat aloittaneet seuraavat uudet henkilöt Kimmo Tuhkanen on aloittanut tietohallinnossa järjestelmäasiantuntijana. Leena Kleimola on aloittanut järkimarkkinoinnissa vientimyyjänä. Mikko Kauppinen on aloittanut moottorikokoonpanossa järjestelmäinsinöörinä. Mikko Tuomaala on uusi materiaalivalvoja logistiikassa. Tuotekehityksessä Tuukka Lehto on aloittanut sovellusinsinöörinä ja Jani Kyrölä on aloittanut kehitysinsinöörinä elektroniikkaosastolla. Kaarina Rantamäki on nimitetty suunnitteluinsinööriksi tuotekehitykseen. Kaarina on aikaisemmin työskennellyt suunnitteluosastolla diplomityöntekijänä. Talousosastolla Piritta Eskola on aloittanut uutena pääkirjanpitäjänä. Piritta toimii myös ostolaskunkäsittelyn esimiehenä. Joona Isopahkala on aloittanut NPI Controllerina. Pirjo Juvonen on aloittanut ostolaskujen käsittelijänä vuokratyösuhteessa. Moottorikokoonpanossa vaihetyöntekijöinä ovat aloittaneet: Matula Carita, Nättilä Kimmo, Luukkanen Tommi, Saarinen Tommi, Kuusinen Jalmari, Ryyti Jani, Knudsen Pasi, Koivumäki Matti, Kuivikko Samu, Mattila Markus, Sihvo Timo, Tuomisto Heidi, Vartiainen Katri. Moottorikokoonpanossa osahuoltajina ovat aloittaneet: Jokinen Antero, Koivuniemi Jonne, Koskinen Antti, Kuusisto Marko, Mäkinen Mikko, Nurminen Niko, Ristilä Aapo, Saari Tomi. Lähettämössä varastomoottoreiden käsittelijöinä ovat aloittaneet Jyri Kulju, Rene Tiainen ja Arttu Murtola. Loppuvarustelijana on aloittanut Miikka Tyrkkö. FMS2 -solussa Ville Paasonen on aloittanut kappaleen käsittelijänä. Hammaspyörissä Juho Hämylä on aloittanut koneistajana. GenPowexilla Elias Ojalehto on palannut takaisin koekäyttäjäksi. Eläkkeelle jo kertaalleen jäänyt Matti Karjalainen vahvistaa taas osavalmistuksen organisaatiota menetelmäsuunnittelijana vuoden loppuun saakka. Uusina, tarvittaessa töihin kutsuttavina ruuhka-apuina ovat moottorikokoonpanossa aloittaneet seuraavat: Tuovinen Miika, Alakirri Niko, Lyytinen Markus, Lehtonen Joonas, Hyttinen Juha, Salomaa Ville. ORGANISAATIOMUUTOS JÄLKIMARKKINOINNISSA Anne-Mari Niemelä on aloittanut jälkimarkkinoinnin tuotetukipalveluissa teknisenä dokumentoijana. Aikaisemmin hän on toiminut varaosissa vientimyyjänä. ORGANISAATIOMUUTOS LAATUOSASTOLLA Laatupäällikkö Timo Kokko on palannut takaisin vuorotteluvapaalta. Jatkuu seuraavalla sivulla 15 N:o 3/2013 syyskuu

16 Jatkuu edelliseltä sivulta Timo vastaa jälleen laatupäällikkönä toimittajalaatuun liittyvistä asioista. Timo Kokon vuorotteluvapaan ajan laatupäällikkönä toiminut Pasi Salhoja on siirtynyt laatuinsinööriksi hammaspyörien valmistukseen. ORGANISAATIOMUUTOS TUOTEKEHITYKSESSÄ Marianne Lehtonen on aloittanut tuotekehityksessä NPI Logistic Managerina. Uudessa tehtävässään NPI Logistic Managerina Marianne vastaa protomoottoreiden osien ja materiaalien oikea-aikaisesta hankinnasta ja tuotekehityksen logistiikan kehittämisestä. ORGANISAATIOMUUTOKSIA GENPOWEXILLA GenPowexin toiminnoissa on tehty seuraavia organisaatiomuutoksia: Olli Heinonen on nimitetty markkinointipäälliköksi. Hänelle raportoivat jatkossa projektipäällikkö Tero Kortelainen ja myyntipäällikkö Timo Myllyniemi. Olli Heinonen puolestaan raportoi jatkossa Hannu Lautamäelle. Juhamatti Siuvo jatkaa OEM myyntipäällikkönä raportoiden Hannu Lautamäelle. Hanna Virtamo jatkaa markkinointiassistenttina ja varaosamyyjänä raportoiden Hannu Lautamäelle. Markkinointipäällikkö Jarmo Oksanen keskittyy jatkossa aftes sales ja rental toimintoihin ja jatkaa raportointiaan Hannu Lautamäelle. Markkinointiassistentti Tuula Hirvikoski ja myyntipäällikkö Jussi Seppänen siirtyvät eläkkeelle loppuvuoden aikana. Kiitokset MUUTOKSIA TUOTANNON ORGANISAATIOSSA APS/ALOI- TETOIMIKUNTA/TYÖSUOJELU Juha Randellin siirtyessä Kiinan moottoritehtaan laatupäälliköksi, hänen tehtävänsä jaetaan seuraavasti. APS-päälliköksi siirtyy Jaakko Rosmark. Jaakko vastaa tulevassa tehtävässään olemassa olevasta APS-toiminnasta sekä jatkokehityksestä. Hänelle raportoivat jatkossa Arto Kinnunen, Jari Ylinen, Tero Tenho ja Jukka Tuomisalo. Jaakko raportoi tehtävässään tuotantojohtaja Harri Ruposelle. Aloitetoimikunnan puheenjohtajana jatkaa Markku Koskinen vastaten yrityksemme aloitetoimintaprosessin sujuvuudesta. Markku toimii aloitetoimikunnan puheenjohtajana oman toimen ohella eli hän jatkaa edelleen suunnitteluinsinöörinä hammaspyörävalmistuksessa. Markku Raportoi tehtävässään jatkossakin valmistuspäällikkö Pekka Helmiselle. Työsuojelupäälliköksi siirtyy Petri Laakkonen. Petri vastaa tehtävässään työnantajan edustajana työsuojelun yhteistoiminnasta. Petrille raportoivat työsuojeluvaltuutettu Leena Palo ja työsuojeluasiantuntija Saija Mäkelä. Petri toimi työsuojelupäällikkönä oman toimen ohella eli hän jatkaa edelleen henkilöstöjohtajana. Petri raportoi tehtävässä edelleen toimitusjohtaja Eero Tomille. ELÄKKEELLE JÄÄNEITÄ Eläkkeelle on jäänyt pitkän ja ansiokkaan uran tehneenä Matti Sipiläinen, joka on toiminut laatuosastolla tarkastajana. Sydämelliset kiitokset minua muistaneille täyttäessäni 60 vuotta! Pirjo Hassinen SISUA ON SE... Onnellisuuteen pääsee parhaiten käsiksi tekemällä hyvää! Tämän sanoi äsken radiossa Helsinkimission toiminnanjohtaja Olli Valtonen. Häntä haastateltiin senioripäivään liittyvässä ohjelmassa. Hyvin sanottu, ajattelin. Ja jatkoin pohdiskelua ajatuksen ympärillä. Hyvä Työ-projekti AGCOssa sekä monet muut työhyvinvoinnin lisäämiseen tähtäävät toimenpiteet ovat näyttäneet "kyntensä" täällä tehtaalla. Työyhteisöllinen hyvinvointi on merkittävästi parantunut. Se on parantunut, koska sen eteen on tehty työtä. Ei ole vain toivottu, tai odoteltu, tai unelmoitu paremmasta. On toimittu. Jos laajennamme ajatusta hyvän tekemisestä vain piirun verran työyhteisön ulkopuolelle, silloin mieleen tulevat väistämättä seniorit. Ne entiset työkaverit. He, jotka ovat nyt eläkkeellä, ovat ehkä olleet jo vuosikausia, ehkä vuosikymmeniä. Tulikos silloin läksiäiskaffeilla sanottua, että soitellaan. Mutta sitten se jäi, unohtui soittaminen. Alussa mainitsemani Valtonen kertoi haastattelussa, että tämän päivän vanhusten ongelmista suurin ei suinkaan ole hoidon puute, vaan paljon isompi ongelma on yksinäisyys ja siitä aiheutuva masennus. Tähän vaivaan me vielä voimissamme olevat taitaisimme olla oiva lääke. Mietin, voisiko tämä hieno moottoritehdas AGCO Power menestyä siis myös hyvän tekemisen saralla? Löytyisikö meistä miestä ja naista antamaan pieni pala ajastamme niille entisille työkavereillemme, jotka ehkä juuri nyt toteavat yksinäisessä kodissaan, että eipä ole kukaan viikkoihin käynyt, eipä kukaan ole sitten heinäkuun alun soitellut, eipä niistä mitään kuulu, vaikka niin lupailivat. Nyt kun tämä Sisukas -lehtemme lähtee kohti elonsa uutta kymmenvuotiskautta, haluaisin haastaa meidät kaikki keksimään tapoja virkistää lähimpiä vanhuksiamme, joko sukuun kuuluvia, naapurissa asuvia tai vanhoja työkavereita. Löytäisimmekö vaikkapa osastokohtaisesti erilaisia malleja, miten voisimme käyttää tovin vapaaajastamme seniori-ikäisten ilahduttamiseksi. Toinen ryhmä, joka saattaisi kaivata meiltä lähimmäistukea, ovat yksinhuoltajaäidit ja -isät. Heistä yksi saattaa työskennellä aivan siinä vieressä, jokaisena arkena. Hän on ehkä päättänyt selviytyä yksinäisestä kasvatustyöstään, vaikka mikä tulisi. Lapsen toisesta vanhemmasta ei jostakin syystä ole apua ja isovanhemmatkin asuvat satojen kilometrien päässä. Kuinka paljon häntä saattaisikaan helpottaa, jos jonakin päivänä kutsumme hänet ja lapsensa syömään tai kahville, vaikka leikkimään omiemme tai lastenlastemme kanssa. Tai voisimmeko tarjota puistokeikan lapselle siksi aikaa kun vanhempi menee vaateostoksille. Tai jospa lupaamme kuskata ystävämme Siurosta Tampereelle elokuviin ja takaisin, ja viettää väliajan lapsen kanssa. Voisi virkistää, niin luulen. Onnellisuuteen pääsee parhaiten käsiksi tekemällä hyvää! Ps. Pistä viesti alla olevaan sähköpostiosoitteeseen, jos yllä oleva poiki joitakin toimenpiteitä. Ulla Aurio SISUKAS -lehden päätoimittaja AGCO POWER -henkilöstölehti n:o 3/2013 syyskuu Seuraava SISUKAS-lehti ilmestyy joulukuussa Päätoimittaja: Ulla Aurio Taitto: Grafal Oy Armi Lylykangas Painopaikka: PK-Paino Oy Jos haluat antaa palautetta tämän lehden sisällöstä, niin kirjoita vapaamuotoinen palautekirje ja pudota se SISUKASlehden laatikkoon, joka on sijoitettu pääportin vieressä olevan postikopin seinään. Voit lähettää palautetta sähköpostitse: 16

Neuvontapalvelut pilottityöpaja 4 / muistio

Neuvontapalvelut pilottityöpaja 4 / muistio Neuvontapalvelut pilottityöpaja 4 / 24.4. muistio Parasta ja hyödyllistä hankkeessa on ollut Tapaamiset. On tutustuttu toisiimme ja eri kaupunkien matkailutiloihin. Muiden tekemisen peilaaminen omaan toimintaan

Lisätiedot

HYVINVOIVA SIHTEERI. Haasta itsesi huipulle seminaari Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö

HYVINVOIVA SIHTEERI. Haasta itsesi huipulle seminaari Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö HYVINVOIVA SIHTEERI Haasta itsesi huipulle seminaari 23.9.2016 Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö SIHTEERI 2 26.9.2016 SIHTEERI ENNEN Kun esimies tuli aamulla töihin, hänen sihteerinsä oli ovella vastassa

Lisätiedot

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA 5.2.2016 Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö 2 10.2.2016 Keskeinen lähtökohta työhyvinvoinnille yksilö yhteisöllisyyden rakentajana ja yhteisöllisyys yksilön tukena arvostava

Lisätiedot

Yrityskohtaiset LEAN-valmennukset

Yrityskohtaiset LEAN-valmennukset Yrityskohtaiset LEAN-valmennukset Lean ajattelu: Kaikki valmennuksemme perustuvat ajatukseen: yhdessä tekeminen ja tekemällä oppiminen. Yhdessä tekeminen vahvistaa keskinäistä luottamusta luo positiivisen

Lisätiedot

Mielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita!

Mielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita! Mielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita! Vuoden 2013 aikana 359 Turun yliopiston opiskelijaa suoritti yliopiston rahallisesti tukeman harjoittelun. Sekä harjoittelun suorittaneilta opiskelijoilta

Lisätiedot

Urheilijan henkisen toimintakyvyn tukeminen

Urheilijan henkisen toimintakyvyn tukeminen Urheilijan henkisen toimintakyvyn tukeminen ELÄMÄN HALLINTA & HYVÄ ARKI ITSEVARMA URHEILIJA MYÖNTEINEN ASENNE MOTIVAATIO & TAVOITTEEN ASETTAMINEN Myönteinen asenne Pidä hyvää huolta sisäisestä lapsestasi,

Lisätiedot

Global Mindedness kysely. Muuttaako vaihto-opiskelu opiskelijan asenteita? Kv päivät Tampere May- 14

Global Mindedness kysely. Muuttaako vaihto-opiskelu opiskelijan asenteita? Kv päivät Tampere May- 14 Global Mindedness kysely Muuttaako vaihto-opiskelu opiskelijan asenteita? Kv päivät Tampere 13.5. May- 14 Mistä olikaan kyse? GM mittaa, kuinka vastaajat suhtautuvat erilaisen kohtaamiseen ja muuttuuko

Lisätiedot

Jaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt

Jaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt Jaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt Vastaus%: 54 Havaintoja A (omat esimiehet ja johto): 5/9 hakee tukea omasta esimiehestään, kun tarve siihen on. Reilu

Lisätiedot

YHTEISÖLLISTÄ TYÖHYVINVOINTIA RAKENTAMASSA

YHTEISÖLLISTÄ TYÖHYVINVOINTIA RAKENTAMASSA YHTEISÖLLISTÄ TYÖHYVINVOINTIA RAKENTAMASSA Case: Hyvinkään-Riihimäen Seudun Ammattikoulutussäätiö 1.2.2016 Hyvinkään-Riihimäen Seudun Ammattikoulutussäätiö 3 TOIMEKSIANTAJASTA Hyvinkään-Riihimäen Seudun

Lisätiedot

Työssäoppiminen Saksan Rietbergissä

Työssäoppiminen Saksan Rietbergissä Työssäoppiminen Saksan Rietbergissä 6.10. 14.11.2014 Sisustusrakennusalan opiskelijat Anne Kinnunen ja Johanna Laukkanen Piippolan ammatti- ja kulttuuriopisto Ajatuksena oli lähteä työharjoittelujakson

Lisätiedot

Jaksamiskysely 10/2016 (netti) Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt

Jaksamiskysely 10/2016 (netti) Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt Jaksamiskysely 10/2016 (netti) Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt Vastaus%: 60 Havaintoja A (omat esimiehet ja johto): Reilu 3/7 hakee tukea omasta esimiehestään, kun tarve siihen on.

Lisätiedot

Tutkija Satu-Mari Jansson, TAIKA II -hanke Liite 4

Tutkija Satu-Mari Jansson, TAIKA II -hanke Liite 4 Tutkija Satu-Mari Jansson, TAIKA II -hanke Liite 4 ESIMIESKYSELY 1. Perustietoja TAIKA II-hankkeen alku- ja loppukartoituskyselyn tarkoituksena oli kerätä tietoa projektiin osallistuneiden työyhteisöjen

Lisätiedot

KUINKA TEHDÄ ONNISTUNEITA REKRYTOINTEJA? LÖYDÄ OIKEA ASENNE OSAAMISEN TAKANA

KUINKA TEHDÄ ONNISTUNEITA REKRYTOINTEJA? LÖYDÄ OIKEA ASENNE OSAAMISEN TAKANA KUINKA TEHDÄ ONNISTUNEITA REKRYTOINTEJA? LÖYDÄ OIKEA ASENNE OSAAMISEN TAKANA ASIAOSAAMISEEN KESKITTYMINEN ON VÄÄRÄ FOKUS. ETSI ASENNETTA. Uuden työntekijän sopeutuminen uusiin tehtäviin voi viedä jopa

Lisätiedot

Juttutuokio Toimintatapa opettajan ja lapsen välisen vuorovaikutuksen tueksi

Juttutuokio Toimintatapa opettajan ja lapsen välisen vuorovaikutuksen tueksi JUTTUTUOKIO Juttutuokio Toimintatapa opettajan ja lapsen välisen vuorovaikutuksen tueksi Opettajan ja oppilaan välinen suhde on oppimisen ja opettamisen perusta. Hyvin toimiva vuorovaikutussuhde kannustaa,

Lisätiedot

Työhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015

Työhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Työhyvinvointikysely 2014 Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 Yleistä Työhyvinvointikyselyyn 2014 vastasi 629 työntekijää (579 vuonna 2013) Vastausprosentti oli 48,7 % (vuonna

Lisätiedot

Työn voimavarat ja vaatimukset kaupan alalla

Työn voimavarat ja vaatimukset kaupan alalla Taulukkoraportti Työn voimavarat ja vaatimukset kaupan alalla Tässä taulukkoraportissa verrataan kaupan esimiesten ja myymälätyöntekijöiden työn voimavaroja, vaatimuksia ja hyvinvointia. Kysely toteutettiin

Lisätiedot

Minä varoitan teitä nyt. Tarinastani on tulossa synkempi.

Minä varoitan teitä nyt. Tarinastani on tulossa synkempi. Viima Viima Teräs ei ole mikään paha poika, mutta ei hän kilttikään ole. Hänen viimeinen mahdollisuutensa on koulu, joka muistuttaa vähän akvaariota ja paljon vankilaa. Heti aluksi Mahdollisuuksien talossa

Lisätiedot

Vas. Tina ja keskellä Thaimaalaisia joita kävimme tapaamassa ja lahjoittamassa thaimaalaista ruokaa, jota oli tuotu Kirkolle jaettavaksi.

Vas. Tina ja keskellä Thaimaalaisia joita kävimme tapaamassa ja lahjoittamassa thaimaalaista ruokaa, jota oli tuotu Kirkolle jaettavaksi. Kaija Grundell Kaohsiung, Taiwan 29.04.2016 Terveiset kesäisen kuumasta Kaohsiungista! Päivälämpötila jo yli +30! Kielenopiskeluni päättyi helmikuun lopussa. Alla kuvassa opettajiani ja takarivissä opiskelutovereita,

Lisätiedot

Dialogin missiona on parempi työelämä

Dialogin missiona on parempi työelämä VIMMA 6.6. 2013 Dialogin missiona on parempi työelämä Amis-Dialogi yhdisti yritykset ja opiskelijat vuoropuheluun rakentamaan yhdessä parempaa tulevaisuuden työtä. Amis-Dialogia tehtiin isolla porukalla

Lisätiedot

LAUSESANAT KONJUNKTIOT

LAUSESANAT KONJUNKTIOT LAUSESANAT KONJUNKTIOT Ruusu ja Pampeliska ovat marsuja. Marja on vanhempi kuin Anna. Otatko teetä vai kahvia? JA TAI VAI (kysymyslause) MUTTA KOSKA (syy) KUN KUIN (vertailu) ETTÄ JOS SEKÄ Mari ja Matti

Lisätiedot

Kurssitusten tarve kipuaa

Kurssitusten tarve kipuaa Kurssitusten tarve kipuaa 9.11.2000 08:02 Muinoin tietotekniikkakurssilla opeteltiin ohjelmat läpikotaisin. Nyt niistä opetellaan vain työssä tarvittavat toiminnot. Niissäkin on työntekijälle tekemistä,

Lisätiedot

Haastattelut e-kioskin käyttäjäkokemuksista. Mira Hänninen Haaga-Helia ammattikorkeakoulu

Haastattelut e-kioskin käyttäjäkokemuksista. Mira Hänninen Haaga-Helia ammattikorkeakoulu Haastattelut e-kioskin käyttäjäkokemuksista Mira Hänninen Haaga-Helia ammattikorkeakoulu Sukupuoli ja ikä Haastattelin Kirjasto 10:ssä 14 henkilöä, joista seitsemän oli naisia (iät 24, 25, 36, 36, 50,

Lisätiedot

A13-03 Kaksisuuntainen akkujen tasauskortti. Projektisuunnitelma. Automaatio- ja systeemitekniikan projektityöt AS-0.

A13-03 Kaksisuuntainen akkujen tasauskortti. Projektisuunnitelma. Automaatio- ja systeemitekniikan projektityöt AS-0. A13-03 Kaksisuuntainen akkujen tasauskortti Projektisuunnitelma Automaatio- ja systeemitekniikan projektityöt AS-0.3200 Syksy 2013 Arto Mikola Aku Kyyhkynen 25.9.2013 Sisällysluettelo Sisällysluettelo...

Lisätiedot

Työhyvinvointi- ja työsuojeluyhteistyön haasteita

Työhyvinvointi- ja työsuojeluyhteistyön haasteita Työhyvinvointi- ja työsuojeluyhteistyön haasteita Erkki Auvinen, STTK 7. 4. 2 0 1 6 Työpaikan kehittämistä ei saa unohtaa vaikeinakaan aikoina Työpaikan kehittämistä ei saa haudata mukamas tärkeämpien

Lisätiedot

Luotettava ratkaisutoimittaja

Luotettava ratkaisutoimittaja Luotettava ratkaisutoimittaja 40 vuoden kokemuksella 1 Asiakaslähtöistä ongelmanratkaisua jo 40 vuotta Vuonna 1976 perustettu Sermatech Group on kasvanut 40 vuodessa mekaniikan suunnittelu- ja valmistusyhtiöstä

Lisätiedot

Kuntaneuvottelut, Palaute

Kuntaneuvottelut, Palaute Kuntaneuvottelut, Palaute 1. Oletko? VSSHP:n viranhaltija 0 1 2 3 Kuntien edustaja Muu, 2. Kutsu 0 1 2 3 3. Kokoustilat, Haartmanin, Learning cafe-tilat 0 1 2 3. Aikataulussa pysyminen 0 1 2 3 . Ajan riittävyys

Lisätiedot

KIT -uutiskirje 2/2014. Täysi tohina päällä. Tutkimuksessa on saatu ensimmäisiä tuloksia

KIT -uutiskirje 2/2014. Täysi tohina päällä. Tutkimuksessa on saatu ensimmäisiä tuloksia 1/5 KIT -uutiskirje 2/2014 Täysi tohina päällä Kehitysvammaiset ihmiset töihin (KIT) projektissa kevät on ollut touhua täynnä: Tutkimuksessa on kerätty aineistoa ja saatu ensimmäisiä tuloksia. Työvalmentajarengas

Lisätiedot

Matkatyö vie miestä. Miehet matkustavat, vaimot tukevat

Matkatyö vie miestä. Miehet matkustavat, vaimot tukevat Matkatyö vie miestä 5.4.2001 07:05 Tietotekniikka on helpottanut kokousten valmistelua, mutta tapaaminen on silti arvossaan. Yhä useampi suomalainen tekee töitä lentokoneessa tai hotellihuoneessa. Matkatyötä

Lisätiedot

Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ

Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ Talentum Helsinki 2015 Copyright 2015 Talentum Media Oy ja kirjoittajat Kansi, ulkoasu ja kuvitus: Maria Mitrunen 978-952-14-2411-3 978-952-14-2412-0

Lisätiedot

PALKITSEVAA. ITSENÄISTÄ. HAASTEELLISTA. MYYNTIÄ.

PALKITSEVAA. ITSENÄISTÄ. HAASTEELLISTA. MYYNTIÄ. PALKITSEVAA. ITSENÄISTÄ. HAASTEELLISTA. MYYNTIÄ. Wulff-Yhtiöt Oyj rekrytointi Kari Juutilainen InHunt Group gsm 044 995 5382 kari.juutilainen@inhunt.fi www.urawulffilla.fi Myynti on työtä, jossa tuloksellisuus

Lisätiedot

Matkaraportti Viro, Tartto, Kutsehariduskeskus

Matkaraportti Viro, Tartto, Kutsehariduskeskus Matkaraportti Viro, Tartto, Kutsehariduskeskus 7.3.2011 17.4.2011 Joni Kärki ja Mikko Lehtola Matka alkoi Oulaisten rautatieasemalta sunnuntaina 16.3. Juna oli yöjuna, ja sen oli tarkoitus lähteä matkaan

Lisätiedot

IMUA JA HYVINVOINTIA OMAAN TYÖHÖN. Anki Mannström

IMUA JA HYVINVOINTIA OMAAN TYÖHÖN. Anki Mannström IMUA JA HYVINVOINTIA OMAAN TYÖHÖN Anki Mannström Holistinen - Kokonaisvaltainen yksilö Kaikki vaikuttaa kaikkeen. Kaikki vaikuttaa hyvinvointiimme! TASAPAINO? TERVEYS IHMISSUHTEET TYÖ TALOUS Tasapainoa

Lisätiedot

Fokusryhmäkeskustelut perheystävällisyyden arvioinnin ja kehittämisen menetelmänä

Fokusryhmäkeskustelut perheystävällisyyden arvioinnin ja kehittämisen menetelmänä Fokusryhmäkeskustelut perheystävällisyyden arvioinnin ja kehittämisen menetelmänä Väestöliitto Perheystävällinen työpaikka -ohjelma Laura Hannola 29.9.2016 Sisältö Fokusryhmähaastattelumenetelmä Mikä toimi/mikä

Lisätiedot

Iloa ja kannustusta elintapoihin Miksi, miten ja kenelle? + Neuvokas perhe kortin käyttöharjoitus

Iloa ja kannustusta elintapoihin Miksi, miten ja kenelle? + Neuvokas perhe kortin käyttöharjoitus Iloa ja kannustusta elintapoihin Miksi, miten ja kenelle? + Neuvokas perhe kortin käyttöharjoitus Missä Neuvokas perhe työvälineet ja ideologia voivat auttaa ammattilaista? Asiakas ei ymmärrä miten tärkeä

Lisätiedot

Ratko mallin yksilölähtöinen tutkimusosuus

Ratko mallin yksilölähtöinen tutkimusosuus Ratko mallin yksilölähtöinen tutkimusosuus Lähtökohdat Ratko mallin soveltaminen työpaikalla. osallistaa työntekijät tarjoaa vaikutusmahdollisuuden omaan työhön /työtehtäviin on yhteisöllistä muuttaa/helpottaa

Lisätiedot

Aloitustilaisuus

Aloitustilaisuus Uute Uutta tekemässä 2015-2018 Muutoksen ja hyvinvoinnin johtaminen Pohjois-Suomen seurakunnissa Aloitustilaisuus 26.10.2015 Miltä työssä näyttää nyt? Mitä työelämässä tapahtuu juuri nyt? Miten käy työhyvinvoinnille?

Lisätiedot

SYNNYTYSKESKUSTELU. Kätilöopiston Sairaala synnytysosasto 14. 1/2015. N. Harjunen. M-L. Arasmo. M. Tainio.

SYNNYTYSKESKUSTELU. Kätilöopiston Sairaala synnytysosasto 14. 1/2015. N. Harjunen. M-L. Arasmo. M. Tainio. SYNNYTYSKESKUSTELU Kätilöopiston Sairaala synnytysosasto 14. 1/2015. N. Harjunen. M-L. Arasmo. M. Tainio. Synnytyskeskustelu käydään lapsivuodeosastoilla ennen perheen kotiutumista ja tähän hetkeen on

Lisätiedot

KUNTO Muutoksen seurantakysely

KUNTO Muutoksen seurantakysely KUNTO Muutoksen seurantakysely Muutoksen seurantakyselyn tavoitteena on auttaa organisaation johtoa seuraamaan muutosprosessia ja arvioimaan sen vaikutuksia. Kysely tarjoaa henkilöstölle mahdollisuuden

Lisätiedot

Käyttää pinsettiotetta, liikelaajuus rajoittunut, levoton. Suositellaan toimintaterapiaa, jonka tavoitteena on parantaa silmän-käden yhteistyötä ja

Käyttää pinsettiotetta, liikelaajuus rajoittunut, levoton. Suositellaan toimintaterapiaa, jonka tavoitteena on parantaa silmän-käden yhteistyötä ja Leikkiä oppia liikkua harjoitella syödä nukkua terapia koulu päiväkoti kerho ryhmä haluta inhota tykätä jaksaa ei jaksa Käyttää pinsettiotetta, liikelaajuus rajoittunut, levoton. Suositellaan toimintaterapiaa,

Lisätiedot

Lämpöputkilämmönsiirtimet HPHE

Lämpöputkilämmönsiirtimet HPHE Lämpöputkilämmönsiirtimet HPHE LÄMMÖNTALTEENOTTO Lämmöntalteenotto kuumista usein likaisista ja pölyisistä kaasuista tarjoaa erinomaisen mahdollisuuden energiansäästöön ja hiilidioksidipäästöjen vähentämiseen

Lisätiedot

Porvoolaisten yrittäjien hyvinvointi sekä neuvonta- ja tukipalvelut

Porvoolaisten yrittäjien hyvinvointi sekä neuvonta- ja tukipalvelut Porvoolaisten yrittäjien hyvinvointi sekä neuvonta- ja tukipalvelut Selvitys Porvoon nuorkauppakamari yhteistyössä Porvoon Yrittäjät Lähtökohta Porvoolaisille yrittäjille suunnatussa kyselyssä lähtökohta

Lisätiedot

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA 1 YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA Työmarkkinat ovat murroksessa. Suomea varjostanut taantuma on jatkunut ennätyksellisen pitkään. Pk-yritysten merkitystä ei tule aliarvioida taantumasta

Lisätiedot

Tehtävät. ravintoon liittyvät tehtävät 1 4. Opiskelijaelämä ja ruokailu. Oma ruokarytmini. Minkä haluaisin olevan toisin? Oletko tunnesyöjä?

Tehtävät. ravintoon liittyvät tehtävät 1 4. Opiskelijaelämä ja ruokailu. Oma ruokarytmini. Minkä haluaisin olevan toisin? Oletko tunnesyöjä? Tehtävät 1 ravintoon liittyvät tehtävät 1 4 Opiskelijaelämä ja ruokailu Pohdi, miten ruokailusi on muuttunut opintojen aloittamisen jälkeen. 2 Oma ruokarytmini Millainen on oma ruokarytmisi? Oletko huomannut

Lisätiedot

Kehitysvammaliitto ry. RATTI-hanke. Haluan lähteä kaverin luokse viikonlopun viettoon ja olla poissa ryhmäkodista koko viikonlopun.

Kehitysvammaliitto ry. RATTI-hanke. Haluan lähteä kaverin luokse viikonlopun viettoon ja olla poissa ryhmäkodista koko viikonlopun. RISKIARVIOINTILOMAKE 1. Henkilön nimi Pekka P. 2. Asia, jonka henkilö haluaa tehdä. Haluan lähteä kaverin luokse viikonlopun viettoon ja olla poissa ryhmäkodista koko viikonlopun. 3. Ketä kutsutaan mukaan

Lisätiedot

Jamk Innovointipäivät

Jamk Innovointipäivät Keskiviikko3 Asiakastutkimuksien suunnittelu Jamk Innovointipäivät Miksi asiakastutkimukset? Olemme nyt saaneet toimeksiannon kehitystehtäväämme ja tarkentaneet sen jälkeen tiimissämme mitä meidän halutaan

Lisätiedot

ETELÄ-KARJALAN ILMASTONMUUTOS-KYSELYT VUOISINA 2007, 2009 ja 2010

ETELÄ-KARJALAN ILMASTONMUUTOS-KYSELYT VUOISINA 2007, 2009 ja 2010 LOPPURAPORTTI 1(12) 2011 ETELÄ-KARJALAN ILMASTONMUUTOS-KYSELYT VUOISINA 2007, ja Imatralla ja Lappeenrannassa suoritettiin ilmastonmuutos-kysely kolmannen kerran syksyllä. Kysely kohdistettiin kuntalaisille.

Lisätiedot

Olipa kerran työyksikkö

Olipa kerran työyksikkö Olipa kerran Terttu Terttu on pitkän linjan työntekijä, 25-vuotta on jo täynnä. Aiemmin hän toimi assistentin tehtävissä, mutta nyt jo vuosia työtehtävissä, joihin hänellä on hyvin sopiva peruskoulutus.

Lisätiedot

OAJ:n Työolobarometrin tuloksia

OAJ:n Työolobarometrin tuloksia OAJ:n Työolobarometrin tuloksia 31.1.2014 OAJ:n Työolobarometrin perustiedot Kysely toteutettiin loka-marraskuussa 2013 Kyselyn vastaajia 1347 Opetusalan ammattijärjestön ja Finlands Svenska Lärarförbundin

Lisätiedot

K-market Erottajan valikoimat ovat monipuoliset ja kauppias on itse päässyt vaikuttamaan myymäläilmeeseen todella paljon.

K-market Erottajan valikoimat ovat monipuoliset ja kauppias on itse päässyt vaikuttamaan myymäläilmeeseen todella paljon. EROTTAJALLA KAUPAKSI KÄYVÄT KAIKKI 21.07.2015 K-market Erottaja luo Helsingin keskustaan rennon kyläkauppafiiliksen, jossa kuitenkin on keskikaupungin tunnelmaan sopivaa tyyliä ja laatua. Uuden kaupan

Lisätiedot

Ratkaisuja alle 25- vuotiaiden vaikeaan asumistilanteeseen Helsingissä asumiskokeilujen avulla

Ratkaisuja alle 25- vuotiaiden vaikeaan asumistilanteeseen Helsingissä asumiskokeilujen avulla Ratkaisuja alle 25- vuotiaiden vaikeaan asumistilanteeseen Helsingissä asumiskokeilujen avulla Kiinnostaisiko oma yksiö palvelutalossa? facebook 19.11.2015 Haluatko Sinä olla mukana ainutlaatuisessa jutussa,

Lisätiedot

Työelämä toiveet ja todellisuus samaan maailmaan, mutta miten? Maria Vesanen, tutkija, T-Media Oy

Työelämä toiveet ja todellisuus samaan maailmaan, mutta miten? Maria Vesanen, tutkija, T-Media Oy Työelämä toiveet ja todellisuus samaan maailmaan, mutta miten? Maria Vesanen, tutkija, T-Media Oy T-Media Oy T-Media tarjoaa parhaat palvelut maineen ja sidosryhmäsuhteiden johtamiseen. Palvelemme asiakkaitamme

Lisätiedot

RENKAAT - SISÄRENKAAT - LEVYPYÖRÄT - PYÖRÄT - AKSELIT

RENKAAT - SISÄRENKAAT - LEVYPYÖRÄT - PYÖRÄT - AKSELIT Tuoteluettelo / 2014 RENKAAT - SISÄRENKAAT - LEVYPYÖRÄT - PYÖRÄT - AKSELIT Maatalous Teollisuus & materiaalin käsittely Ympäristönhoito Kevytperävaunut Muut laitteet THE SKY IS NOT THE LIMIT STARCO FINLAND

Lisätiedot

Lapsen ylivilkkaus haastaa vanhemman. Annette Kortman Suunnittelija, VTM Sosiaalityöntekijä

Lapsen ylivilkkaus haastaa vanhemman. Annette Kortman Suunnittelija, VTM Sosiaalityöntekijä Lapsen ylivilkkaus haastaa vanhemman Suunnittelija, VTM Sosiaalityöntekijä Esityksen sisältö Mitä ylivilkkaus on? Lapsen käyttäytymisen ymmärtäminen Aikalisän käyttö Kodin ulkopuoliset tilanteet Vuorovaikutus

Lisätiedot

septima tuotannon uusi elämä

septima tuotannon uusi elämä septima tuotannon uusi elämä 1 2 3 4 5 6 7 Lupaus Septima-palvelutuotteella saamme seitsemässä päivässä aikaan yrityksesi tuotannolle uuden elämän. Uuden tehokkaamman elämän, jossa kustannukset saadaan

Lisätiedot

2. JAKSO - MYÖNTEINEN MINÄKUVA Itsenäisyys, turvallisuus, itseluottamus, itseilmaisu

2. JAKSO - MYÖNTEINEN MINÄKUVA Itsenäisyys, turvallisuus, itseluottamus, itseilmaisu 2. JAKSO - MYÖNTEINEN MINÄKUVA Itsenäisyys, turvallisuus, itseluottamus, itseilmaisu Jokaisella lapsella tulisi olla itsestään kuva yksilönä joka ei tarvitse ulkopuolista hyväksyntää ympäristöstään. Heillä

Lisätiedot

Koko perheen kyläilta ja teemana kyläturvallisuus

Koko perheen kyläilta ja teemana kyläturvallisuus Koko perheen kyläilta ja teemana kyläturvallisuus Tervetulosanat ja muutama dia puheenjohtajalta (Olli) Kyläyhdistys on 36-vuotias ja hyvissä voimissaan Onnistuttu tiedonkulun ja avoimuuden lisäämisessä

Lisätiedot

Työpahoinvoinnin alkeet. Alueelliset nuorten työpajapäivät Syötekeskus Maija Saviniemi

Työpahoinvoinnin alkeet. Alueelliset nuorten työpajapäivät Syötekeskus Maija Saviniemi Työpahoinvoinnin alkeet Alueelliset nuorten työpajapäivät Syötekeskus 12.11.2014 Maija Saviniemi Miksi olen pessimisti? Miksi tarkastelemme työtä pahoinvoinnin näkökulmasta? Onko työpahoinvoinnissa edes

Lisätiedot

Herään taas kerran äitin huutoon. - Sinun pitää nyt herätä, kun koulu alkaa kohta! - Joo, mutta mulla on sairas olo. Sanoin äidilleni vaikka ei

Herään taas kerran äitin huutoon. - Sinun pitää nyt herätä, kun koulu alkaa kohta! - Joo, mutta mulla on sairas olo. Sanoin äidilleni vaikka ei Tavallinen tyttö Herään taas kerran äitin huutoon. - Sinun pitää nyt herätä, kun koulu alkaa kohta! - Joo, mutta mulla on sairas olo. Sanoin äidilleni vaikka ei minulla ei ollut edes mitään. - Noh katsotaanpa

Lisätiedot

Toimiva työyhteisö DEMO

Toimiva työyhteisö DEMO Toimiva työyhteisö DEMO 7.9.6 MLP Modular Learning Processes Oy www.mlp.fi mittaukset@mlp.fi Toimiva työyhteisö DEMO Sivu / 8 TOIMIVA TYÖYHTEISÖ Toimiva työyhteisö raportti muodostuu kahdesta osa alueesta:

Lisätiedot

Lapset puheeksi -keskustelu lapsesta, perheestä ja kouluympäristöstä

Lapset puheeksi -keskustelu lapsesta, perheestä ja kouluympäristöstä Lapset puheeksi -keskustelu lapsesta, perheestä ja kouluympäristöstä Lomake annetaan etukäteen huoltajille mietittäväksi. Lomakkeen lopussa on lapsen kehitystä suojaavia tekijöitä kotona ja koulussa, ja

Lisätiedot

TEKSTIVIESTI SÄHKÖPOSTI KUTSU

TEKSTIVIESTI SÄHKÖPOSTI KUTSU TEKSTIVIESTI SÄHKÖPOSTI KUTSU a) TEKSTIVIESTIN KIRJOITTAMINEN Hei Minna! (Hei!) (Kiitos viestistä(si).) Asia lyhyesti Terveisin Minna / T. Minna / Terveisin Minna Aho (MUISTA LÄHETTÄJÄ!!!) Kirjoita tähän

Lisätiedot

Banana Split -peli. Toinen kierros Hyvin todennäköisesti ryhmien yhteenlaskettu rahasumma on suurempi kuin 30 senttiä. Ryhmien

Banana Split -peli. Toinen kierros Hyvin todennäköisesti ryhmien yhteenlaskettu rahasumma on suurempi kuin 30 senttiä. Ryhmien Banana Split -peli Tavoite Esitellä banaanin tuotantoketju (mitä banaanille tapahtuu ennen kuin se on kuluttajalla) ja keskustella kuka saa mitä banaanin hinnasta. Kuinka peliä pelataan Jaa ryhmä viiteen

Lisätiedot

Ohjausryhmän six-pack

Ohjausryhmän six-pack Ohjausryhmän six-pack Ohjausryhmän rooli ja vastuu projektien seurannassa? Mitä ohjausryhmän tulisi tehdä ja mitä sen ei tulisi tehdä? Ohjausryhmän merkitys projektin onnistumiseen? Projektipäivät 2016

Lisätiedot

Ranska, Chamonix TAMMIKUU

Ranska, Chamonix TAMMIKUU Ranska, Chamonix TAMMIKUU Tulin Ranskaan 2.1.2013 Riitan & Katjan kanssa. Oltiin hotelilla, joskus 9 jälkeen illalla. Sain oman huoneen ja näytettiin pikaisesti missä on suihkut ja vessat. Ensimmäisenä

Lisätiedot

Annalan päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma

Annalan päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma 15.1.2015 Annalan päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma Annalan päiväkoti on perustettu vuonna 1982 ja se sijaitsee omalla isolla tontillaan keskellä matalaa kerrostaloaluetta. Lähellä on avara luonto

Lisätiedot

Tervetuloa! Mä asun D-rapussa. Mun asunto on sellainen poikamiesboksi.

Tervetuloa! Mä asun D-rapussa. Mun asunto on sellainen poikamiesboksi. Juhan naapuri Juha tulee töistä kotiin puoli kahdelta. Pihalla on tumma mies pienen tytön kanssa. Tyttö leikkii hiekkalaatikolla. Mies istuu penkillä ja lukee sanomalehteä. Terve! Moi! Sä oot varmaan uusi

Lisätiedot

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana Helka Pirinen Esimies muutoksen johtajana Talentum Helsinki 2014 Copyright 2014 Talentum Media Oy ja Helka Pirinen Kansi: Ea Söderberg, Hapate Design Sisuksen ulkoasu: Sami Piskonen, Suunnittelutoimisto

Lisätiedot

Harjoite 9: Tavoitteenasettelu menestyksekkään kilpailemisen apuna

Harjoite 9: Tavoitteenasettelu menestyksekkään kilpailemisen apuna Kilpailemaan valmentaminen - Huipputaidot Osa 2: Taitava kilpailija Harjoite 9: Tavoitteenasettelu menestyksekkään kilpailemisen apuna Harjoitteen tavoitteet ja hyödyt Oikein toteutettu ja urheilijalle

Lisätiedot

Poliisin. liikenneturvallisuustyö. Liikenneturvallisuusseminaari Poliisiylijohtaja Seppo Kolehmainen

Poliisin. liikenneturvallisuustyö. Liikenneturvallisuusseminaari Poliisiylijohtaja Seppo Kolehmainen Poliisin liikenneturvallisuustyö Liikenneturvallisuusseminaari Poliisiylijohtaja Seppo Kolehmainen 1 Tervetuloa seminaariin Liikenneturvallisuustilanne Muutokset toimintaympäristössä ja liikenteen valvonnassa

Lisätiedot

Sinut ry:n lehti Testaa tietosi Sinuista. Nuoren kertomus: Sijoitustausta on ollut minulle voimavara

Sinut ry:n lehti Testaa tietosi Sinuista. Nuoren kertomus: Sijoitustausta on ollut minulle voimavara Sinut ry:n lehti 2014 Testaa tietosi Sinuista Nuoren kertomus: Sijoitustausta on ollut minulle voimavara Mikä tää on? Hyppysissäsi oleva lehti on sijaisperheiden nuorille suunnattu Sinutlehti. Suomen Sijaiskotinuorten

Lisätiedot

Luottamus ja verkostoituminen MIKAEL PENTIKÄINEN KEURUU 13.2.2014

Luottamus ja verkostoituminen MIKAEL PENTIKÄINEN KEURUU 13.2.2014 Luottamus ja verkostoituminen MIKAEL PENTIKÄINEN KEURUU 13.2.2014 Nyt on verkostojen aika Verkostoituminen voi tuoda ison kilpailuedun. Verkostoitumista tukee moni voima: Tekniikan kehitys ja sen vaatima

Lisätiedot

Varhainen tukihyvinvoinnin. lapselle

Varhainen tukihyvinvoinnin. lapselle Tiedosta hyvinvointia Varhaisen tuen tutkimus ja kehittäminen 1 Varhainen tukihyvinvoinnin edellytys lapselle KT, erikoistutkija Liisa Heinämäki Stakes Liisa Heinämäki Tiedosta hyvinvointia Varhaisen tuen

Lisätiedot

Kevään 2014 valmistumiskyselyn tulokset Loviisa. TRENDIT, N=68, vastausprosentti keskimäärin 62, 01.05.2010-31.05.2014 Ajankohta: 11.8.

Kevään 2014 valmistumiskyselyn tulokset Loviisa. TRENDIT, N=68, vastausprosentti keskimäärin 62, 01.05.2010-31.05.2014 Ajankohta: 11.8. Kevään 2014 valmistumiskyselyn tulokset Loviisa TRENDIT, N=68, vastausprosentti keskimäärin 62, 01.05.2010-31.05.2014 Ajankohta: 11.8.2014 10:31:45 2014 TULOKSET N=18, vastausprosentti keskimäärin 60,

Lisätiedot

Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri

Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri 1 Yritysten määrän kehitys 1990-2013 290 000 282635 270 000 266062 263 001263759 266909 262548 250 000 252 815 230 000 210 000 209151 207493 203542 205468

Lisätiedot

Kysely 1.vuoden opiskelijoille 2016

Kysely 1.vuoden opiskelijoille 2016 Kysely 1.vuoden opiskelijoille 2016 1. Mistä sait tietoa Helsingin Konservatorion ammatillisesta koulutuksesta? 2. Miksi hait Helsingin Konservatorion ammatilliseen koulutukseen? (tärkeimmät syyt) Vastaajien

Lisätiedot

Kirjoita dialogi (yksi tai monta!)

Kirjoita dialogi (yksi tai monta!) Kirjoita dialogi (yksi tai monta!) Poliisilaitos Kela Posti Pankki Työvoimatoimisto Poliisiasema Trafi Katsastus Poliisilaitos Kela Posti Pankki Työvoimatoimisto Poliisiasema Trafi Katsastus Maistraatti

Lisätiedot

2. KESKUSTELUN ALOITTAMINEN

2. KESKUSTELUN ALOITTAMINEN 1. KUUNTELEMINEN 1. Katso henkilöä, joka puhuu 2. Mieti, mitä hän sanoo 3. Odota omaa vuoroasi 4. Sano, mitä haluat sanoa 2. KESKUSTELUN ALOITTAMINEN 1. Tervehdi 2. Jutustele 3. Päättele, kuunteleeko toinen

Lisätiedot

Meidän koulu.»isojoen koulukolmio«milja Forsman

Meidän koulu.»isojoen koulukolmio«milja Forsman Meidän koulu»isojoen koulukolmio«milja Forsman 31.5.2016 Sisällysluettelo Meidän koulu...1 1. Johdanto...3 2. Tulokset...4 2.1 Sukupuoli?...4 2.2 Luokka?...4 2.3 Silmien väri?...5 2.4 Koulumatkan pituus?...5

Lisätiedot

Arjen juhlaa MADEKOSKEN JA HEIKKILÄNKANKAAN KOULUILLA 2014

Arjen juhlaa MADEKOSKEN JA HEIKKILÄNKANKAAN KOULUILLA 2014 Arjen juhlaa MADEKOSKEN JA HEIKKILÄNKANKAAN KOULUILLA 2014 Arjen ilot Koulun jälkeen rättipoikki, kotiin laahustin tien poikki. Ajattelin: voisin mennä nukkumaan, ihan vain hetkeksi torkkumaan. Sitten

Lisätiedot

Masor Works Masor Works

Masor Works Masor Works Luotettava kumppanisi teollisuuden asennus- ja kunnossapitotöihin Masor Works Masor Works Palvelemme niin suuria kunnallisia konserneja kuin pieniä yksityisiä yrityksiä aina samalla tehokkuudella ja palveluasenteella.

Lisätiedot

KIRSI PIHA RYTMI- HÄIRIÖ

KIRSI PIHA RYTMI- HÄIRIÖ KIRSI PIHA RYTMI- HÄIRIÖ TARTU MAHDOLLISUUKSIIN TAI KUOLE TALENTUM PRO HELSINKI 2015 3 Copyright 2015 Talentum Media ja Kirsi Piha Kansi ja ulkoasu: Pertti Immonen, Ellun Kanat Taitto: Maria Mitrunen 978-952-14-2660-5

Lisätiedot

Työtä nuorille ja hyvinvointia ikääntyneille kulttuurista- hanke

Työtä nuorille ja hyvinvointia ikääntyneille kulttuurista- hanke Työtä nuorille ja hyvinvointia ikääntyneille kulttuurista- hanke Toivotamme hyvää kesää ja kiitämme yhteistyöstä tästä on kiva jatkaa. Eri puolella Kaakkois-Suomea pilotoitiin luovia osallistavia ryhmätoimintoja

Lisätiedot

Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari

Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari Johtamisen tuloksellisuus Pyry Airaksinen Laurea P2P projektiryhmä: Jani Moisiola, Jenni Rajakallio, Anssi Rajala, Joel Reikko, Anselmi Tuominen, Vera Veremenko 9/14/2012

Lisätiedot

Taloyhtiöiden ennakointi ja varautuminen korjauksiin

Taloyhtiöiden ennakointi ja varautuminen korjauksiin Taloyhtiöiden ennakointi ja varautuminen korjauksiin Hissi- ja esteettömyysseminaari Oulu 17.11.2016 Pekka Luoto toiminnanjohtaja Kiinteistöliitto Pohjois-Suomi Kiinteistöyhdistykset yhdessä Kiinteistöliiton

Lisätiedot

HENKILÖKOHTAISEN AVUN PALVELUSETELI

HENKILÖKOHTAISEN AVUN PALVELUSETELI HENKILÖKOHTAISEN AVUN PALVELUSETELI Mikä on palveluseteli? Palveluseteli on rahallinen avustus kunnalta. Palvelusetelillä voi ostaa palveluita, jotka kunnan kuuluu järjestää asukkailleen. Henkilökohtaisen

Lisätiedot

KE TU 2011 Keskeytynyt opiskelu tutkinnoksi. Sini Sarvilahti

KE TU 2011 Keskeytynyt opiskelu tutkinnoksi. Sini Sarvilahti KE TU 2011 Keskeytynyt opiskelu tutkinnoksi Sini Sarvilahti 11.3.2013 Projektin taustaa Opiskelijoiden kyselyt mahdollisuudesta saattaa opinnot loppuun ja valmistua Työelämän imu vie mennessään Oma opiskeluporukka

Lisätiedot

Aikuisten TNO -toiminnan ennakointi. Päivi Holopainen Ennakointikoordinaattori, Lapin liitto

Aikuisten TNO -toiminnan ennakointi. Päivi Holopainen Ennakointikoordinaattori, Lapin liitto Aikuisten TNO -toiminnan ennakointi Päivi Holopainen Ennakointikoordinaattori, Lapin liitto 28.3.2014 Mitä on ennakointi? SUUNNITTELU ENNAKOINTI VERKOSTOI- TUMINEN TULEVAI- SUUDEN- TUTKIMUS Lähde: Euroopan

Lisätiedot

Onnistunut SAP-projekti laadunvarmistuksen keinoin

Onnistunut SAP-projekti laadunvarmistuksen keinoin Onnistunut SAP-projekti laadunvarmistuksen keinoin 07.10.2010 Patrick Qvick Sisällys 1. Qentinel 2. Laadukas ohjelmisto täyttää sille asetetut tarpeet 3. SAP -projektin kriittisiä menestystekijöitä 4.

Lisätiedot

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA Annamari Mäki-Ullakko, Ilmarinen, 5.11.2015 ESITYKSEN SISÄLTÖ 1. Oma jaksaminen on perusta 2. Työyhteisössä jokainen vaikuttaa ja on vastuussa 3. Ammattitaidon

Lisätiedot

Virpi Hämäläinen, Hanna Maula, Kimmo Suominen DIGIAJAN STRATEGIA

Virpi Hämäläinen, Hanna Maula, Kimmo Suominen DIGIAJAN STRATEGIA Virpi Hämäläinen, Hanna Maula, Kimmo Suominen DIGIAJAN STRATEGIA Copyright 2016 Talentum Media Oy ja kirjoittajat Kansi: Janne Harju Taitto: Maria Mitrunen 978-952-14-2494-6 978-952-14-2495-3 (sähkökirja)

Lisätiedot

LAPINJÄRVI IHMISLÄHTÖINEN KUNTA KUNTALAISKYSELY 2016

LAPINJÄRVI IHMISLÄHTÖINEN KUNTA KUNTALAISKYSELY 2016 LAPINJÄRVI IHMISLÄHTÖINEN KUNTA KUNTALAISKYSELY 2016 Kyselyyn vastasi kaikkiaan 149 ihmistä, joista 31 olivat ruotsinkielisiä ja 118 suomenkielisiä Kaikki ihmiset eivät vastanneet kaikkiin kysymyksiin

Lisätiedot

Kevään 2010 fysiikan valtakunnallinen koe

Kevään 2010 fysiikan valtakunnallinen koe 120 Kevään 2010 fysiikan valtakunnallinen koe 107 114 100 87 93 Oppilasmäärä 80 60 40 20 0 3 5 7 14 20 30 20 30 36 33 56 39 67 48 69 77 76 56 65 35 25 10 9,75 9,5 9,25 9 8,75 8,5 8,25 8 7,75 7,5 7,25 7

Lisätiedot

Iloa yhteistyöstä. Mielekäs ja tuloksekas koiraharrastus. Kati Kuula

Iloa yhteistyöstä. Mielekäs ja tuloksekas koiraharrastus. Kati Kuula Iloa yhteistyöstä Mielekäs ja tuloksekas koiraharrastus Kati Kuula 8.10.2016 Koirilla on oikeus hyvään elämään Meillä kaikilla on oikeus hyvään elämään Mitä kaikkea hyvää koiraharrastustoimintaan osallistumisesta

Lisätiedot

istä satuja saadaan Poika ihmetteli: Miten sadut syntyvät? Mistä satuja saadaan? Mene metsään, pojan isoäiti neuvoi. Etsi satuja metsästä.

istä satuja saadaan Poika ihmetteli: Miten sadut syntyvät? Mistä satuja saadaan? Mene metsään, pojan isoäiti neuvoi. Etsi satuja metsästä. M istä satuja saadaan Poika ihmetteli: Miten sadut syntyvät? Mistä satuja saadaan? Mene metsään, pojan isoäiti neuvoi. Etsi satuja metsästä. Poika meni metsään. Hän katseli ympärilleen ja huomasi satuja

Lisätiedot

Kaija Jokinen - Kaupantäti

Kaija Jokinen - Kaupantäti Kaija maitokaapissa täyttämässä hyllyjä. Kaija Jokinen - Kaupantäti Kun menet kauppaan, ajatteletko sitä mitä piti ostaa ja mahdollisesti sitä mitä unohdit kirjoittaa kauppalistaan? Tuskin kellekään tulee

Lisätiedot

PUHUMISEN HARJOITUSTESTI. Tehtävä 1 KERTOMINEN

PUHUMISEN HARJOITUSTESTI. Tehtävä 1 KERTOMINEN PUHUMISEN HARJOITUSTESTI Tehtävä 1 KERTOMINEN Kerro, mitä teet, kun sinua jännittää. Sinulla on kaksi minuuttia aikaa miettiä, mitä sanot ja 1,5 minuuttia aikaa puhua. Aloita puhuminen, kun kuulet kehotuksen

Lisätiedot

Säätiöt rahoittajina

Säätiöt rahoittajina Säätiöt rahoittajina Jyväskylä 9.2.2012 Aluksi Kun suunnittelimme ohjelmaa tälle päivälle, yksi ajatus oli tarjota lisätietoa yhdestä rahoitusvaihtoehdosta, säätiöistä. Joskus ne toimivat tarpeeseen, sen

Lisätiedot

Jaa jaa. Sarihan kävi Lyseon lukion, kun ei tuosta keskiarvosta ollut kiinni.

Jaa jaa. Sarihan kävi Lyseon lukion, kun ei tuosta keskiarvosta ollut kiinni. Welcome to my life Kohtaus X: Vanhempien tapaaminen Henkilöt: Sari Lehtipuro Petra, Sarin äiti Matti, Sarin isä Paju (Lehtipurot ja Paju istuvat pöydän ääressä syömässä) Mitäs koulua sinä Paju nyt käyt?

Lisätiedot

A13-03 Kaksisuuntainen akkujen tasauskortti. Väliaikaraportti. Automaatio- ja systeemitekniikan projektityöt AS Syksy 2013

A13-03 Kaksisuuntainen akkujen tasauskortti. Väliaikaraportti. Automaatio- ja systeemitekniikan projektityöt AS Syksy 2013 A13-03 Kaksisuuntainen akkujen tasauskortti Väliaikaraportti Automaatio- ja systeemitekniikan projektityöt AS-0.3200 Syksy 2013 Arto Mikola Aku Kyyhkynen 22.10.2013 Sisällysluettelo Sisällysluettelo...

Lisätiedot

Energiansäästöratkaisut

Energiansäästöratkaisut Energiansäästöratkaisut Paljonko haluat säästää? Sinä valitset Lämpöykkönen toteuttaa. Lämpöykkönen energiansäästön edelläkävijä Yläpohjan eriste 20% säästöä. Ilmalämpöpumppu 30% säästöä. Maalämpöpumppu

Lisätiedot