Vuosi 2010 oli Suomen

Transkriptio

1

2 sisältö Ordförandes överblick...2 Puheenjohtajan katsaus...3 Tiivistelmä...4 Sammandrag...7 Strategia Strategi Organisaatio ja hallinto...11 Talous Lasten ja nuorten liikunta Koulutus Kilpa-ja huippu-urheilu Aikuisten liikunta...21 Kenttätoiminta Säännöt ja tasoitukset Tutkimustoiminta Viestintä Finnish Golf Consulting Oy Suomen Golfliitto ry:n tuloslaskelma ja tase Finnish Golf Consulting Oy:n tuloslaskelma ja tase Liittovaltuuston varsinaiset jäsenet ja varajäsenet Palkitsemiset ja huomionosoitukset Kilpailutuloksia SM-kilpailut 2010 / voittajat SGL Trophy Jäsenmäärät Suomen Golfliitto. Vuosikertomus Ulkoasu: Tekijätiimi Oy. Kuvat: Pasi Salminen ja golfari.fi Kai Kilappa Paino: EsaPrint, Lahti, 2010 År 2010 var det 53:e verksamhetsåret i Golfförbundets historia. Under det händelserika året fortsatte antalet medlemmar i förbundet att öka, liksom under hela den tid förbundet har funnits till. Det gångna året kommer framför allt att gå till historien som startskottet för den finländska golfens nya 10-års period. Förbundsmötet, som sammanträdde den 7 februari, godkände nämligen en strategi som sträcker sig fram till år 2020 och som är gemensam för hela den finländska golfgemenskapen. Man vidtog utan dröjsmål åtgärder i enlighet med strategin och mycket av det som förverkligades under år 2010 gjordes med sikte på att förverkliga de visioner och målsättningar som fastställts i strategin. Verksamhetsåret 2010 har inom Golfförbundet, vid sidan av att man har skött övriga ärenden, varit en tid för inledandet av en förnyelseprocess. Målet har varit att omforma förbundets organisation, både vad gäller ledningen och personalen, så att vi på ett så effektivt och bra sätt som möjligt kan klara de målsättningar och utmaningar som har fastställts i strategin. I och med förnyelsen beslöt man indela uppgifterna för Golfförbundets personal i tre huvudsakliga områden enligt följande: Tävlings- och toppidrott, Föreningstjänster samt Ekonomi och administration. Med tanke på förnyelsen av administrationen utsågs på förbundsmötet i Uleåborg en separat, självständigt fungerande arbetsgrupp och man kommer att fatta beslut i ärendet på det extra förbundsmöte som ordnas i mars Tillsvidare har de livligaste diskussionerna på basis av arbetsgruppens rapport gällt frågan om också andra än golfföreningar kan bli medlemmar i Golfförbundet. Inom tävlingsgolfen har tyngdpunkten för förbundets verksamhet, liksom under föregående år, utgjorts av att effektivera träningsverksamheten och förbättra amatörgolfarnas tävlingsframgångar. En helt ny tjänst, chef för Tävlings- och toppidrott, inrättades och till tjänsten utsågs Janne Marvaila fr.o.m ORDFÖRANDES ÖVERBLICK Som ansvarig person för verksamhetsområdet Tävlings- och toppidrott i enlighet med den nya organisationsmodellen utgörs en av hans första viktiga uppgifter av att omforma organisationen för tävlingsidrott till att motsvara den nya strategins fastställda mål. Under året skedde också några personalbyten inom förbundets organisation. Petri Peltoniemi började som ny VD den 1 maj och Antti Rimpiläinen, som redan tidigare arbetat inom förbundets utbildningsorganisation, började som ungdomschef den 15 mars. Som säsongens huvudtävling utsågs de personliga EM-tävlingarna för män i Vanajanlinna i augusti. Golfförbundet påtog sig en betydande ny roll genom att fungera som tävlingarnas huvudansvarige arrangör. Evenemangets arrangemang löpte också verkligt smidigt och den respons förbundet fått av utländska gäster har till och med varit översvallande positiv. De finländska spelarnas tävlingsframgångar blev svagare än vad man önskat, fyra spelare lyckades ta sig till den sista rundan, av dem var Tapio Pulkkanen bäst på en delad 28:e plats. Det hetaste samtalsämnet inom golf under år 2010 var utan tvivel det s.k. obundna spelandet som skapade rubriker också i riksomfattande medier. Ett beslut i ärendet fattades under året av den självständigt fungerande arbetsgrupp som, liksom arbetsgruppen för förnyande av administrationen tillsattes på förbundsmötet i Uleåborg och som fick sin rapport klar i början av hösten. Även Konkurrensverket tog ställning till den omfattande offentliga diskussionen som fördes på basis av arbetsgruppens förslag. Konkurrensverket startade en utredning över golfförbundets verksamhet. Utredningens resultat kommer förmodligen att presenteras under våren De centralaste åtgärderna under år 2010 i anknytning till obundet spelande var beslutet på förbundsstyrelsens höstmöte gällande förnyandet av green card -praxisen. Förnyelsen blir klar under våren Allt som allt kan det färggranna och händelserika året 2010 anses som positivt vad gäller finländsk golf. Den inhemska golfen tog igen ett jättekliv framåt också i internationella aktörers ögon. Antti Peltoniemi ordförande Vuosi 2010 oli Suomen Golfliiton historian 53. toimintavuosi. Tapahtumarikkaan vuoden aikana liiton jäsenmäärä jatkoi edelleen kasvuaan, kuten koko liiton tähänastisen taipaleen ajan. Kulunut vuosi tulee jäämään historiaan ennen kaikkea suomalaisen golfin uuden 10-vuotistaipaleen lähtölaukauksena. 7.2 kokoontunut liittokokous nimittäin hyväksyi koko suomalaiselle golfyhteisölle yhteisesti laaditun, vuoteen 2020 saakka ulottuvan strategian. Strategian mukaisiin toimenpiteisiin ryhdyttiin viipymättä ja monet vuonna 2010 toteutuneista asioista tähtäävätkin siinä määriteltyjen visioiden ja tavoitteiden toteutumiseen. Toimintavuoteen 2010 kuului Golfliitossa muiden tehtävien hoidon ohella organisaation uudistamisprosessin käynnistäminen. Tavoitteena on muovata liiton organisaatio niin hallinnon kuin toimihenkilöidenkin osalta siten, että pystymme mahdollisimman tehokkaasti ja hyvin vastaamaan strategiassa asetettuihin tavoitteisiin ja haasteisiin. Uudistuksen myötä Golfliiton toimihenkilöiden tehtävät päätettiin jakaa kolmeen päätoimialaan, jotka ovat: Kilpa- ja huippu-urheilu, Seurapalvelut sekä Talous ja hallinto. Hallinnon uudistamista varten perustettiin Oulussa pidetyssä liittokokouksessa erillinen, itsenäisesti toiminut työryhmä, ja asian suhteen tullaan tekemään päätöksiä vuoden 2011 maaliskuussa järjestettävässä ylimääräisessä liittokokouksessa. Toistaiseksi työryhmän raportin pohjalta eniten keskustelua on herättänyt se, voiko Golfliittoon kuulua myös muita jäseniä kuin golfseuroja. Kilpagolfissa liiton toiminnan painopiste oli edellisen vuoden tapaan valmennustoiminnan tehostamisessa ja amatöörien kilpailumenestyksen parantamisessa. Kokonaan uuteen virkaan, kilpa- ja huippu-urheilu päälliköksi palkattiin 1.8 alkaen Janne Marvaila. Uuden organisaatiomallin mukaisesta Kilpa- ja huippu-urheilun toimialasta vastaavana henkilönä hänen ensimmäisiin tärkeisiin tehtäviinsä kuuluu kilpaurheiluorganisaation muokkaaminen vastaamaan uuden strategian tavoiteasetantaa. Liiton organisaatiossa tapahtui vuoden mittaan myös muutama henkilövaihdos. Uutena toiminnanjohtajana aloitti 1.5 Petri Peltoniemi ja nuorisopäällikkönä 15.3 jo aikaisemmin liiton koulutusorganisaatiossa vaikuttanut Antti Rimpiläinen. Kauden pääkilpailuksi asetettiin elokuussa Vanajanlinnassa pelattu miesten henkilökohtainen EM-kilpailu. Golfliitto otti kilpailussa merkittävän uuden roolin toimimalla kilpailun päävastuullisena järjestäjänä. Tapahtuman järjestelyt onnistuivatkin erittäin hyvin ja niistä Puheenkatsaus johtajan saatu palaute ulkomaisilta vierailta oli jopa ylitsevuotavan kiittävää. Suomalaisten pelaajien menestys itse kilpailussa jäi toivottua vaisummaksi, neljä pelaajaa pääsi mukaan viimeiselle kierrokselle, heistä parhaana jaetulle 28. sijalle yltänyt Tapio Pulkkanen. Vuoden 2010 kiistatta suurimmaksi puheenaiheeksi golfin saralla nousi niin sanottu sitoutumaton pelaaminen, joka ylsi otsikoihin myös valtakunnan mediassa. Asiaa ratkoi vuoden mittaan hallinnon uudistamistyöryhmän tavoin Oulun liittokokouksessa perustettu ja itsenäisesti toiminut työryhmä, joka sai oman raporttinsa valmiiksi alkusyksystä. Työryhmän esityksen pohjalta käytyyn laajamittaiseen julkiseen keskusteluun otti kantaa myös Kilpailuvirasto, joka käynnisti selvityksen Golfliiton toiminnasta asian tiimoilta. Selvityksen tulokset selvinnevät kevään 2011 aikana. Vuoden 2010 keskeisimpänä toimenpiteenä sitoutumattomaan pelaamiseen liittyen oli liittovaltuuston syyskokouksen päätös golf-harrastuksen aloittamiseen liittyvän green card käytännön uudistamisesta. Uudistus valmistuu keväällä Kaiken kaikkiaan värikästä ja tapahtumarikasta vuotta 2010 voidaan pitää suomalaisen golfin kannalta positiivisena. Kotimaista golfia vietiin jälleen aimo askel eteenpäin myös kansainvälisten tahojen silmissä. Antti Peltoniemi puheenjohtaja Vuosikertomus 2010

3 GOLFLiiton jäsenmäärä jatkoi edelleen kasvuaan aivan kuten koko liiton tähänastisen taipaleen ajan. Tiivistelmä Vuosi 2010 jää historiankirjoihin Suomen Golfliiton 53. toimintavuotena. Liiton jäsenmäärä jatkoi edelleen kasvuaan aivan kuten koko liiton tähänastisen taipaleen ajan. Elokuun lopussa kerättyjen tietojen mukaan liiton 128 jäsenseuraan kuului kaiken kaikkiaan golfaria. Toimintavuoden aikana yksi keskeisimmistä asioista oli pitkään jatkuneen strategian laatimisprosessin saattaminen päätökseen. Golfliiton liittokokous hyväksyi koko suomalaiselle golfille yhteisesti laaditun, vuoteen 2020 saakka ulottuvan, strategian helmikuussa. Strategian mukaisiin toimenpiteisiin ryhdyttiin tämän jälkeen viipymättä ja monet vuoden 2010 toimenpiteistä tähtäsivätkin siinä määriteltyjen visioiden ja tavoitteiden toteutumiseen. Organisaatio ja hallinto Jäsenmäärä kasvoi vuonna ,6 % edelliseen vuoteen verrattuna mitattu jäsenmäärä oli Toimintavuoden päättyessä jäsenseuroja oli 128 ja kenttiä 120. Alueellisesti jäsenmäärä kasvoi eniten Uudenmaan alueella, missä uusien harrastajien määrä kasvoi jäsenellä. Toimintavuoden aikana Golfliittoon liittyi kaksi uutta jäsenseuraa; Kaakon Golf ja Oulujokilaakson Golf. Eroanomuksensa jättivät Myllylampi Golf ja Itä- Helsingin Golf Oulussa kokoontunut liittokokous hyväksyi Suomen golfille vuoteen 2020 saakka laaditun strategian ja valitsi Heikki Kouhin jatkamaan liittovaltuuston puheenjohtajana seuraavan kaksivuotiskauden ajan. Keväällä 2011 järjestetään ylimääräinen liittokokous. Seuraava varsinainen liittokokous järjestetään vuonna Toimintavuonna 2010 liittovaltuusto kokoontui kaksi kertaa. Liittovaltuuston kevätkokous järjestettiin Helsingissä. Kevätkokous vahvisti toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen vuodelta kokoontunut liittovaltuuston syyskokous puolestaan valitsi Antti Peltoniemen jatkamaan liiton puheenjohtajana ja vahvisti lisäksi toimintasuunnitelman sekä talousarvion vuodelle Liittovaltuuston syyskokous valitsi marraskuussa 2010 myös erovuorossa olleiden hallituksen jäsenten, Pekka Montosen ja Hans Weckmanin, tilalle uusiksi jäseniksi Jari Kettisen ja Jukka Näräkän. Golfliiton hallitukseen kuuluivat toimintavuonna 2010 puheenjohtajana Antti Peltoniemi ja varapuheenjohtajana Teija Laitto. Muut hallituksen jäsenet olivat Jorma Bruce, Hannu-Pekka Ihatsu ja Jukka Ris- sanen. Hallituksen kokouksiin osallistui myös liittovaltuuston puheenjohtaja Heikki Kouhi. Hallitus kokoontui vuoden aikana 16 kertaa ja kokousten sihteerinä toimi Outi Kunttu. Liiton vakituiseen henkilökuntaan kuuluivat toiminnanjohtaja Risto Korpela ( asti), jonka korvasi tehtävässä Petri Peltoniemi ( alkaen), Kilpa- ja huippu-urheilupäällikkö Janne Marvaila ( alkaen), valmennuspäällikkö Juha Juvonen, päävalmentaja Staffan Johansson, liittovalmentajat Heini Haapala ja Juha Skyttä (Skyttä alkaen), kilpailukoordinaattori ja IT-vastaava Mika Wikström, nuorisopäällikkö Antti Rimpiläinen ( alkaen), koulutuspäällikkö Aleksi Valta, hallintopäällikkö ja hallituksen sihteeri Outi Kunttu, tiedottaja Johanna Alho, toimistopäällikkö Pia Kangasmäki ja osa-aikainen senioriasioiden hoitaja Kirsi Kankaanranta. Valmennus-, koulutus- ja vammaisgolftoiminnot sekä atk-palvelut hoidettiin osin ostopalveluina. talous Toimintavuoden 2010 talousarvio oli euroa. Vaikka yhteistyösopimusten tavoitetta ei täysin saavutettu, pystyttiin kulujen osalta tekemään säästöjä ja siten taloudellinen tulos oli ,07 euroa ylijäämäinen. Lasten ja nuorten liikunta Nuorisotoiminnan osalta toimintakauden 2010 tavoitteena oli erityisesti lapsiin ja nuoriin kohdistuvan uuden strategian jalkauttaminen osana koko liiton strategiatyötä, eli Suomen Golfliiton nuorisotoimintalinjan laatiminen. Nuorisotoimintalinjaa valmisteltiin ensin asiantuntijaryhmissä, minkä jälkeen sen sisältö ja rakenne toimitettiin kommentoitavaksi seurojen nuorisotoimikuntiin. Toimintavuoden aikana materiaalin työnimeksi vakiintui Junioritoiminnan väyläopas - työkalu lasten ja nuorten golftoiminnan kehittämiseen seuroissa. Seurojen kannalta tarpeellisiksi koetut aihealueet selkeytyivät kommenttikierroksen myötä ja samalla sisällön sopiva laajuus hahmottui. Nuorisotoimintalinjan prosessointi ja tuottaminen jatkuu edelleen vuonna Vuoden aikana saatiin myös kaksi uutta sinettiseuraa: Porin Golfkerho ja Viipurin Golf. Alueellisen kilpailutoiminnan osalta vuoden 2010 tavoitteeksi oli asetettu kategoriajärjestelmän tarkistaminen Alue Tourin osalta sekä Tsemppi- ja Alue Tourin välisen harppauksen helpottaminen. Seurojen välisen yhteistyön kautta tavoitteena oli luoda pelimahdollisuuksia niille nuorille, jotka eivät vielä osallistu liiton kilpailutoimintaan. Koulutus Toimintavuotta 2010 leimasi myös koulutuksen osalta Suomen golfin strategia 2020:n ensimmäinen konkreettinen toimenpide: Golfin nuorisotoimintalinjan valmistelu. Golfliitto oli mukana liikuntajärjestöjen yhteisessä valmentaja- ja ohjaajakoulutuksen (VOK) kehittämishankkeessa sen viimeisenä toimintavuonna, ja liitto käynnisti Nuori Suomi ry:n tukeman harjoittelukulttuurin kehittämishankkeen. Toimintavuonna koulutusten toteutusten yhteydessä uudistettiin Golfohjaajakoulutuksen (taso 2) sisältöä sekä Golfin lajitutkintoa (taso 3) ja käynnistettiin kokonaan uudistettu valmentaja- ja ohjaajakoulutuksen ylin koulutustaso: 4-tason koulutus. Uutena kurssina valmistui Golfharjoittelun suunnittelu työpaja, joka on tarkoitettu golfohjaajan peruskurssin (taso 1) käyneille jatkokoulutukseksi. Vuoden mittaan golfseurojen toimijat kehittivät osaamistaan liiton järjestämissä koulutuksissa. Valmentaja- ja ohjaajakoulutuksen tavoitteena oli yli 300 koulutustapahtumiin osallistujaa ja tuomarikoulutuksen puolella yli 400 koulutuksiin osallistujaa. Kurssitettuja oli vuonna 2010 lähes 800, joten asetetut määrälliset tavoitteet ylitettiin. Kilpa- ja huippu-urheilu Vuosi 2010 oli Golfliiton kilpa- ja huippu-urheilussa korkeiden ennakko-odotusten vuosi. Keskiössä olivat kiistatta Vanajanlinnassa järjestetyt miesten henkilökohtaiset EM-kilpailut, joihin panostettiin sekä valmennuksellisesti että järjestelyiden osalta. Toista kautta tehtävässään toimineen ulkomaalaisen päävalmentajan työn hedelmiä ennakoitiin poimittavaksi myös lokakuun MM-kilpailuissa Argentiinassa. Suomalaisten maine kansainvälisten kilpailujen järjestäjänä koheni entisestään erinomaisesti onnistuneen EM-tapahtuman jälkeen. Kilpailulliset tulokset jäivät tyydyttäviksi kaikilla tasoilla, lohtua ja virikettä saatiin EM-joukkuekilpailuista ja etenkin nuorten menestyksestä kansainvälisissä kilpailuissa. Kansalliseen kilpailutoimintaan suunnitellut kehitystoimenpiteet eivät edenneet suunnitelmien mukaisesti, johtuen osin myös kauden aikaisista, ennakoimattomista organisaatio- ja henkilömuutoksista. Tulevien kausien suunnittelutyössä ja sitä seuranneessa päätöksenteossa huomioitiin uusin, konkreettisin tavoin nuorten ammattilaispelaajien tukeminen ja Golfliiton rooli arvokilpailujen järjestäjänä. Ihmisiä, asioita ja ajatuksia yhdistävänä toimenpiteenä järjestettiin ensimmäinen kansallinen Kilpagolfseminaari syksyn liittovaltuuston kokouksen yhteydessä. Aikuisten liikunta Aikuisliikunnan keinoin on pyritty ja pyritään jatkossakin edistämään golfareiden terveyttä ja hyvinvointia. Tarkoituksena on voimistaa Golfliiton toimenpiteitä aikuisliikkujille suunnatun seuratoiminnan kehittämiseksi siten, että terveyden edistämisen kulttuuri vahvistuu seuratoiminnan ohella myös koko yhteiskunnan suuntaan. Vuoteen 2020 saakka ulottuvassa strategiassa golfin terveysvaikutusten tehokas esilletuominen on yksi painopistealueeksi nostetun yhteiskuntavastuun keskeisistä tavoitteista. Vuonna 2010 yhtenä aikuisliikunnan keskeisenä toimenpiteenä pilotoitiin kuntokampanja, jonka tarkoituksena oli saada suomalaiset golfarit pelaamaan kuntonsa vuoksi enemmän ja hyvinvointinsa vuoksi paremmin. Kampanjassa seurattiin niin pelattujen golfkierrosten kuin muunkin harrastetun liikunnan määrää ja niiden vaikutusta terveyteen, kuntoon ja hyvinvointiin. Aikuisliikunnan toimintaan Golfliitossa kuuluivat aiempien vuosien tapaan myös vammaisgolf, Mid Tour toiminta, ladygolf sekä Suomen Golfliiton Seniorit. Kenttätoiminta Golfliiton kentänhoidon ja ympäristöasioiden neuvontatoiminta hoidettiin myös vuonna 2010 Finnish Golf Consulting Oy:n kautta. Yhtiöllä on sopimus Viwasun Oy:n kanssa kentänhoidon neuvontatoiminnasta vuoden 2011 loppuun saakka. Konsultteina toimivat Kristiina Laukkanen ja Harri Walden. Kenttäkonsultoinnilla vahvistetaan Golfliiton roolia golfin olosuhteiden ensisijaisena kehittäjänä Suomessa. Tavoitteena on kasvattaa toiminnassa mukana olevien kenttien määrää sekä Golfliiton ympäristöjärjestelmään sitoutuneiden golfyhteisöjen määrää. Samalla toteutetaan haluttua mielikuvaa tukevaa julkaisu- ja tiedotustoimintaa. Vuosikertomus 2010

4 sammandrag Kenttäkonsultoinnin piiriin kuului toimintavuoden 2010 aikana yhteensä 90 kenttää. Neuvontapalveluiden tilaajien määrä nousi vuoden aikana viidellä prosentilla ja ympäristöjärjestelmään sitoutuneiden kenttien määrä lisääntyi kolmanneksella. Neuvontaa tehtiin ympäristönsuojelussa, kentänhoidossa, kentän perusparannuksissa ja rakentamisessa. Peruskorjaustarpeiden arviointi lisääntyi edellisvuoteen verrattuna. Kahdelle uudelle kenttähankkeelle tehtiin lisäksi maastokatselmus. Säännöt ja tasoitukset Suomen Golfliitto toimii yhteistyössä R&A:n sekä EGA:n kanssa siten, että Golfliiton käyttämät säännöt ovat yhtenevät kansainvälisten sääntöjen kanssa. Sääntöjen tiimoilta järjestetään sääntö- ja tuomarikoulutuksia kolmella eri tasolla. Tuomarikoulutusjärjestelmän toimivuus on myös yhtenä osana vuoteen 2020 ulottuvan strategian tavoitteita. Seuratuomarikursseja järjestettiin vuoden mittaan 14 ja tuomarikokeen läpäisi 183 henkilöä, mikä nosti seuratuomarimäärän 797 tuomariin. Aluetuomarikursseja pidettiin yksi ja tuomarikokeen läpäisi 17 henkilöä, minkä johdosta aluetuomareiden kokonaismäärä on 141. Liittotuomaripäiviä pidettiin edellisvuosien tapaan kaksi ja niihin kutsuttiin yhteensä 57 tuomaria. Kuluneena vuonna lähetettiin aikaisemmilta toimintavuosilta tuttuun tyyliin kaksi liittotuomaria St. Andrewsin tuomarikurssille. Tämä nosti St. Andrewsissa käyneiden ja kokeen läpäisseiden tuomarien määrän yhdeksään. Tutkimustoiminta Golfliiton tutkimustoiminnan ja tilastoinnin tavoite on tuottaa tietoa seura-, alue- ja liittotasojen päätöksenteolle. Tutkimuksia on tilattu Haaga-Helia ammattikorkeakoululta ja niitä on valmiina 35, työnalla neljä ja tilattuina kaksi kappaletta. Töistä ja niiden tuloksista on tehty hyödyntämis- ja julkaisusuunnitelma liittohallitukselle. Viestintä Vuodelle 2010 tehtyjen suunnitelmien mukaisesti pääpaino toiminnassa oli viestintästrategian laatimisessa ja yhtenäisen linjan luomisessa kaikkeen Golfliiton viestintään. Viestintää tehostettiin erityisesti tiedotusvälineiden suuntaan. Painopiste tässä ulkoisessa viestinnässä asettui vuoden mittaan alun perin suunniteltujen golfin terveysvaikutusten ja ympäristöasioiden sijaan kilpagolfiin sekä keskeiseksi puheenaiheeksi nousseeseen sitoutumattomaan pelaamiseen. Golfliitolle luotiin toimintavuoden 2010 aikana viestintästrategian tekemisen myötä perusvaatimukseksi asetettu yhtenäinen graafinen ilme ja siihen liittyvä ohjeistus. Uusi ilme valmistui toimintavuoden loppupuolella ja sitä päästiin koekäyttämään syksyn mittaan. Koko toimintavuotta viestinnän osalta rytmittänyt tapahtuma oli elokuun alussa Vanajanlinnassa pelattu miesten henkilökohtainen EM-kilpailu, josta tehtiin myös merkittävä mediatapahtuma. EM-kisojen ohella Golfliitto oli aktiivisesti mukana tekemässä tiedotusta myös muutaman muun kilpailun, kuten lyöntipelin ja reikäpelin SM-kisojen, Finnish Amateur Championshipin ja Finnair Mastersin osalta. Golfliitolla oli perinteiseen tapaan myös oma messuosastonsa maaliskuussa järjestetyillä GoExpo-messuilla. Osastolla olivat esillä niin Golfliiton seniorit kuin Golflehtikin. Messujen teemana oli markkinoida kesän EM-kilpailuja ja paikalla oli myös kisoihin tähdänneeseen joukkueeseen kuuluneita pelaajia. Finnish Golf Consulting Yhtiön toimialana on golfkenttien suunnitteluun ja rakentamiseen liittyvä konsultointi sekä muu golfiin liittyvä neuvonta, koulutus ja julkaisutoiminta. Yhtiö voi järjestää erilaisia golfiin liittyviä kilpailuja sekä muita tapahtumia. Toimintaansa varten yhtiö voi omistaa kiinteää omaisuutta ja arvopapereita. Yhtiön osakepääoma on 8 409,40 euroa. Osakkeita on 50 kpl, nimellisarvoltaan 168,188 euroa, oikeuttaen kukin yhteen ääneen. Suomen Golfliitto ry omistaa yksin kaikki yhtiön osakkeet. Yhtiön toiminta keskittyi vuonna 2010 julkaisutoimintaan (Golflehti ja ympäristöasioiden ja kentänhoidon neuvontapalveluihin sekä koulutustoimintaan. År 2010 går till historien som Finlands Golfförbunds 53:e verksamhetsår. Antalet medlemmar i förbundet ökade fortfarande alldeles som under hela den tid förbundet har funnits till. Enligt de uppgifter som insamlades i augusti var golfspelare medlem i någon av förbundets 128 medlemsföreningar. En av de centralaste uppgifterna under verksamhetsåret var att slutföra den långvariga processen med att utarbeta den nya strategin. Golfförbundets förbundsmöte godkände i februari den strategi som är gemensam för hela den finländska golfvärlden och som sträcker sig fram till år Man vidtog därefter utan dröjsmål åtgärder i enlighet med strategin och mycket av det som förverkligades under år 2010 gjordes med sikte på att förverkliga de visioner och målsättningar som fastställts i strategin. Organisation och administration Medlemsantalet ökade år 2010 med 3,6 %, jämfört med föregående år. Det uppmätta medlemsantalet var I slutet av verksamhetsåret uppgick antalet medlemsföreningar till 128 och golfbanorna till 120. Regionalt sett skedde den största ökningen i Nyland, där medlemsantalets nettoutveckling var medlemmar. Under verksamhetsåret fick Golfförbundet två nya medlemsföreningar; Kaakon Golf och Oulujokilaakson Golf. Myllylampi Golf och Itä-Helsingin Golf inlämnade anmälan om utträde. Förbundsmötet, som sammanträdde i Uleåborg godkände den för hela Finlands golfvärld gällande strategin som sträcker sig fram till år 2020 och utsåg Heikki Kouhi till förbundsfullmäktiges ordförande för den följande tvåårsperioden. Under våren 2011 ordnas ett extra förbundsmöte. Följande egentliga förbundsmöte ordnas år Under verksamhetsåret 2010 sammanträdde förbundsfullmäktige två gånger. Förbundsfullmäktiges vårmöte hölls i Helsingfors. På vårmötet godkändes verksamhetsberättelsen och bokslutet för år På förbundsfullmäktiges höstmöte utsågs Antti Peltoniemi till att fortsätta som förbundets ordförande. Dessutom godkändes verksamhetsplanen och budgeten för år På förbundsfullmäktiges höstmöte i november 2010 valdes också Jari Kettinen och Jukka Näräkkä till styrelsemedlemmar istället för Pekka Montonen och Hans Weckman som båda var i tur att avgå. Under verksamhetsåret 2010 fungerade Antti Peltoniemi som Golfförbundets ordförande och Teija Laitto som vice ordförande. Styrelsen bestod dessutom av Jorma Bruce, Hannu-Pekka Ihatsu och Jukka Rissanen. I styrelsens möten deltog också förbundsfullmäktiges ordförande Heikki Kouhi. Styrelsen sammanträdde 16 gånger under verksamhetsåret. Som sekreterare fungerade Outi Kunttu. Personalen vid Golfförbundets kontor utgjordes av VD Risto Korpela (fram till ), som ersattes av Petri Peltoniemi (fr.o.m ), chefen för Tävlings- och toppidrott Janne Marvaila (fr.o.m ), träningschef Juha Juvonen, huvudtränare Staffan Johansson, förbundstränarna Heini Haapala och Juha Skyttä (Skyttä fr.o.m ), tävlingskoordinator och it-ansvarig Mika Wikström, ungdomschef Antti Rimpiläinen (fr.o.m ), utbildningschef Aleksi Valta, förvaltningschef och styrelsens sekreterare Outi Kunttu, informatör Johanna Alho, kontorschef Pia Kangasmäki och deltidsanställda handläggaren av seniorfrågor Kirsi Kankaanranta. Tränings-, utbildnings- och handikappfunktionerna samt adb-tjänsterna sköttes delvis som köptjänster. 6 Vuosikertomus 2010

5 Antalet medlemmar i GOLFförbundet ökade fortfarande alldeles som under hela den tid förbundet har funnits till. Ekonomi Budgeten för verksamhetsåret 2010 uppgick till euro. Även om målsättningarna för antalet samarbetsavtal inte helt uppfylldes kunde man dock göra kostnadsbesparingar och på sätt få ett ekonomiskt resultat med en rörelsevinst på ,07 euro. Barn- och ungdomsmotion Inom ungdomsverksamheten fokuserade man under verksamhetsåret 2010 på att förankra den del av den nya strategin som riktade sig till barn och ungdomar som en del av hela förbundets strategi, d.v.s. att utarbeta en riktlinje för ungdomsarbetet inom Finlands Golfförbund. Riktlinjen för ungdomsarbetet förbereddes först i en expertgrupp, varefter dess innehåll och struktur sändes till föreningarnas ungdomssektioner för kommentarer. Under verksamhetsåret fick materialet arbetsnamnet Juniorverksamhetens fairwayguide verktyg för utveckling av golfverksamhet bland barn och ungdomar i föreningarna. De ämnen som föreningarna ansåg nödvändiga klarlades i och med kommentarrundan och samtidigt fick man en klarare bild av en lämplig omfattning av innehållet. Processeringen och utarbetandet av riktlinjerna för ungdomsverksamheten fortsätter under år Under året fick man också två nya sigillföreningar: Porin Golfkerho och Viipurin Golf. Inom den regionala tävlingsverksamheten hade man för år 2010 satt som mål att precisera kategorisystemet vad gäller Alue Tour samt att göra tröskeln mellan Tsemppi- och Alue Tour lägre. Målet för samarbetet mellan föreningarna var att skapa spelmöjligheter för de ungdomar som inte ännu deltar i förbundets tävlingsverksamhet. Utbildning Också inom utbildningen kännetecknades verksamhetsåret 2010 av den första konkreta åtgärden enligt strategin för Finlands golf Utarbetandet av riktlinjer inom ungdomsverksamheten. Golfförbundet deltog i idrottsorganisationernas gemensamma utvecklingsprojekt gällande utbildning av tränare och instruktörer (VOK) under dess sista verksamhetsår och förbundet startade ett utvecklingsprojekt gällande träningskultur som stöddes av Ung i Finland. 8 Vuosikertomus 2010 Under verksamhetsåret förnyades i samband med förverkligandet av utbildning innehållet i golfinstruktörsutbildningen (nivå 2) samt coaching utbildning för golf (nivå 3). Man inledde också en helt förnyad utbildning för tränare och instruktörer på högsta nivå: utbildning på nivå 4. Som ny kurs blev en workshop för planering av golfträning klar. Den är avsedd som fortbildning för dem som har gått grundkursen för golfinstruktörer (nivå 1). Under året utvecklade aktörerna inom golfföreningarna sina kunskaper på utbildningar som ordnades av förbundet. Målet för tränar- och instruktörsutbildningen var fler än 300 deltagare i utbildningstillfällen och vad gäller domarutbildning fler än 400 deltagare. År 2010 hade knappt 800 deltagit i kurserna, vilket betyder att de numerära målen överskreds. Tävlings- och toppidrott År 2010 var ett år fyllt av förhandsförväntningar inom Golfförbundets tävlings- och toppidrottsfunktion. Utan tvekan stod de personliga EM-tävlingarna för män i Vanajanlinna i centrum och man satsade på dem såväl träningsmässigt som vad gällde arrangemangen. Man såg också fram emot att under VM-tävlingarna i Argentina i oktober skörda frukterna av den under två säsonger fungerande utländske huvudtränarens arbete. Finländarnas rykte som arrangör av internationella tävlingar förbättrades ännu mer efter de verkligt lyckade EM-tävlingarna. Tävlingsresultaten var på alla nivåer tillfredställande, EM-lagtävlingarna erbjöd tröst och stimulans, särskilt vad gäller ungdomarnas framgång i internationella tävlingar. De planerade utvecklingsåtgärderna inom den nationella tävlingsverksamheten framskred inte enligt planerna, delvis till följd av oförutsedda organisations- och personaländringar i början av säsongen. Vid planeringen av kommande säsonger och vid beslutsfattande i samband med detta beaktade man nya och konkreta metoder att stöda unga yrkesspelare samt Golfförbundets roll som arrangör av stora mästerskap. I syfte att förena personer, frågor och tankar arrangerades det första nationella tävlingsgolfseminariet i samband med förbundsfullmäktiges höstmöte. Vuxenmotion Genom vuxenmotion har man eftersträvat och eftersträvar också i fortsättningen att främja golfspelarnas hälsa och välmående. Syftet är att stärka utvecklingen av den föreningsverksamhet som Golfförbundet riktar till vuxenmotionärer så att kulturen för hälsofrämjande förstärks, inte bara inom föreningsverksamheten utan också i riktning mot hela samhället. I strategin som sträcker sig fram till år 2020 utgörs ett av de centrala målen av att på ett effektivt sätt lyfta fram golfspelandets hälsoaspekter. En av de centrala åtgärderna inom vuxenmotion under år 2010 var en konditionskampanj i form av ett pilotprojekt. Syftet var att få finländska golfspelare att spela mer med tanke på hälsan och tack vare välmående spela bättre. Under kampanjen följde man upp såväl antalet spelade golfrundor som mängden annan motion och hur dessa inverkade på hälsa, kondition och välmående. Inom Golfförbundet omfattas vuxenmotionen, liksom under tidigare år, också av handikappgolf, Mid Tour-verksamheten, ladygolf samt Finlands Golfförbunds Seniorer. Banverksamhet Rådgiviningsfunktionen gällande miljöfrågor och banskötsel sköttes också under år 2010 via Finnish Golf Consulting oy. Bolaget har ett avtal om rådgivningsfunktion gällande banskötsel med Viwasu oy fram till slutet av år Som konsulenter fungerar Kristiina Laukkanen och Harri Walden. Genom bankonsultationen stärks Golfförbundets roll som främsta utvecklare av förhållandena för golf i finland. Målet är att öka antalet banor som deltar i verksamheten samt antalet golfsamfund som har förbundit sig till Golfförbundets miljösystem. Samtidigt förverkligar man en publikations- och informationsfunktion som stöd för en önskvärd image. Sammanlagt 90 banor omfattades av bankonsultationen under verksamhetsåret Antalet beställare av rådgivningsfunktionen ökade under året med fem procent och antalet banor som förband sig till miljösystemet ökade med en tredjedel. Rådgivning gavs i frågor som berörde miljöskydd, banskötsel, grundförbättring och byggande av banor. Bedömningarna av behovet av grundförbättring ökade jämfört med föregående år. Dessutom utfördes en terrängbesiktning för två nya banprojekt. Regler och handikapp Finlands Golfförbund samarbetar med R&A och EGA så, att de regler Golfförbundet tilllämpar överensstämmer med internationella regler. I anknytning till reglerna arrangeras regel- och domarutbildning på tre olika nivåer. Funktionaliteten för domarutbildningen är också ett av målen för den strategi som sträcker sig fram till år Under året ordnades 14 kurser för föreningsdomare och 183 personer klarade domarprovet, vilket ökade antalet föreningsdomare till 797 domare. En kurs ordnades för regiondomare och 17 personer klarade domarprovet och därmed uppgår antalet regiondomare till 141. Liksom under föregående år hölls två förbundsdomardagar och till dessa inbjöds sammanlagt 57 domare. Under det gångna året skickades, på samma sätt som under tidigare verksamhetsår, två förbundsdomare till domarkursen i St. Andrews. På så sätt ökade antalet domare som har besökt St. Andrews och klarat domarprovet till nio domare. Forskningsverksamhet Målet för Golfförbundets forskningsverksamhet och statistik är att leverera information till beslutsfattarna på förenings-, region- och förbundsnivå. Undersökningar har beställts av yrkeshögskolan Haaga-Helia och av dem är 35 färdiga, fyra under arbete och två beställda. En utnyttjande- och publikationsplan över arbetena och deras resultat har lagts fram för förbundsstyrelsen. Kommunikation I enlighet med planerna för år 2010 har man inom funktionen fokuserat på att utarbeta en kommunikationsstrategi och skapa en enhetlig linjedragning vad gäller Golfförbundets kommunikation. Kommunikationen effektiverades särskilt i riktning mot medierna. Tyngdpunkten för den här externa kommunikationen lades under året på tävlingsgolf och det allmänna diskussionsämnet obundet spelande istället för att följa de ursprungliga planerna med golfens hälsoaspekter och miljöfrågor som teman. För Golfförbundet utarbetades under verksamhetsåret 2010, vid sidan av en kommunikationsstrategi, också ett baskrav på en enhetlig grafisk layout och anvisningar i anknytning till denna. Den nya layouten var klar i slutet av verksamhetsåret och man kunde testa den under hösten. Det evenemang som angav rytmen för hela verksamhetsåret vad gäller kommunikation utgjordes av den personliga EM-tävlingen för män som ordnades i Vanajanlinna i början av augusti och tävlingarna blev också en betydande mediehändelse. Vid sidan av EM-tävlingarna deltog Golfförbundet också aktivt vad gäller kommunikation i några andra tävlingar, som FM-tävlingarna i slagspel och matchspel, Finnish Amateur Championship och Finnair Masters. Golfförbundet hade också enligt tradition en egen avdelning på GoExpo-mässan som arrangerades i mars. På avdelningen presenterades såväl Golfförbundets Seniorer som Golflehti. Temat för mässan var att marknadsföra sommarens EM-tävlingar och på plats fanns också spelare som siktade på att få delta i tävlingarna. Finnish Golf Consulting Bolagets verksamhetsområde omfattar konsultering gällande planering och byggnad av golfbanor samt annan rådgivning, utbildning och publikationer i anknytning till golf. Bolaget kan arrangera olika tävlingar i anknytning till golf samt övriga evenemang. För sin verksamhet kan bolaget äga fast egendom och värdepapper. Bolagets aktiekapital uppgår till 8 409,40 euro. Antalet aktier uppgår till 50 st, med ett nominellt värde på euro, varje aktie berättigar till en röst. Finlands Golfförbund rf äger alla bolagets aktier. Bolagets verksamhet fokuserade år 2010 på publikationsverksamhet (Golflehti och rådgivningsfunktion gällande miljöfrågor samt utbildningsverksamhet.

6 Organisaatio ja hallinto Toimintavuoden 2010 keskeisin tekijä Golfliiton toiminnassa oli koko Suomen golfin yhteisen, vuoteen 2020 saakka ulottuvan strategian hyväksyminen. Strategia 2020 Toimintavuoden 2010 keskeisin tekijä Golfliiton toiminnassa oli koko Suomen golfin yhteisen, vuoteen 2020 saakka ulottuvan strategian hyväksyminen. Strategiassa on laadittu koko suomalaiselle golftoimialalle yhteiset linjaukset ja tavoitteet. Strategia työstettiin Suomen Golfliiton johdolla, yhteistyössä muiden alan toimijoiden kanssa. Myös Golfliiton toiminnalleen asettamat tavoitteet ja suunnittelemat toimenpiteet perustuvat strategian missioon ja visioon sekä siinä määriteltyihin arvoihin ja painopistealueisiin, mikä näkyi jo toimintavuonna Kaikkia strategiassa asetettuja tavoitteita ei tietenkään lähdetty toteuttamaan yhden vuoden aikana, mutta monet Golfliiton eri toimialoilla kuluneen vuoden aikana tehdyt toimenpiteet tähtäsivät strategiassa asetettujen tavoitteiden täyttymiseen joko pitkällä tai lyhyellä aikavälillä. Visio Suomen Golfin visio on koko toimialan yhteinen tahtotila siitä, millaiseksi haluamme yhdessä tulla. Visioksi on määritetty se, että golfista tulee koko kansan suosittu urheilu- ja liikuntaharrastus. 10 Vuosikertomus 2010 Missio Suomen Golfliiton missio, eli liiton olemassaolon tarkoitus, on olla yhteen kokoava golfin toimija ja kehittäjä Suomessa. Arvot Arvot kertovat mitä pidämme tärkeänä ja kuinka toimimme. Oikein määriteltyinä ja julkilausuttuina arvot voivat toimia toimintaa ohjaavina työkaluina. Suomen golfille määritellyt arvot perustuvat elämän ja suomalaisen kulttuurin perusarvoihin. Keskeisiksi arvoiksemme olemme nostaneet elämisen laadun ja pelaamisen nautinnon, menestymisen tahdon, hyvät tavat sekä vastuullisuuden. Painopistealueet Strategiassa on valittu seitsemän painopistealuetta, joiden kehittämiseen tullaan erityisesti keskittymään seuraavan vuosikymmenen aikana. Nämä painopistealueet ovat: Palvelut Lapset ja nuoret Kilpagolf Osaaminen Talous ja toimintaolosuhteet Viestintä Yhteiskuntavastuu Strategi 2020 Den centralaste faktorn inom Golfförbundets verksamhet under verksamhetsåret 2010 bestod av att godkänna en gemensam strategi för Finlands golf som sträcker sig fram till år I strategin har man utarbetat gemensamma linjedragningar och målsättningar för golfverksamheten i hela Finland. Strategin utarbetades under ledning av Finlands Golfförbund, i samarbete med andra aktörer inom branschen. Även de målsättningar som Golfförbundet har ställt för sin verksamhet och planerade åtgärder grundar sig på strategins mission och vision samt de värden och tyngdpunktsområden som definierats i den, något som syntes redan under verksamhetsåret Naturligtvis började man inte förverkliga alla målsättningar i strategin under ett års tid, men många av åtgärderna inom Golfförbundets olika verksamhetsområden vidtogs med sikte på att förverkliga målsättningarna med strategin, antingen på lång sikt eller på kort sikt. Vision Finlands Golfs vision är hela verksamhetens gemensamma önskan för hur vi vill vara tillsammans. I visionen har det fastställts att golf skall utvecklas till att bli hela folkets populära fritids- och idrottsaktivitet. Mission Finlands Golfförbundets mission, eller varför förbundet finns till, är att vara en sammanfogande länk för golfaktören och utvecklaren i Finland. Värden Värderingarna speglar vad vi tycker är viktigt och hur vi fungerar. Korrekt definierade och offentligjorda värden kan fungera som vägledande verktyg för verksamheten. De angivna värdena för Finlands golf baserar sig på livets generella värden och de grundläggande värderingarna i den finländska kulturen. Som de centrala värdena har vi lyft fram livskvaliteten och njutningen av att spela, viljan att lyckas, moralen och ansvaret. Tyngdpunktsområden I strategin har det valts sju tyngdpunktsområden, som särskilt kommer att utvecklas under nästa årtionde. Tyngdpunktsområdena är: Service och tjänster Barn och ungdomar Tävlingsgolf Kunskaper Ekonomi och verksamhetsförhållanden Kommunikation Samhällsansvar Liittokokous Golfliiton ylin päätäntävalta kuuluu joka toinen vuosi kokoontuvalle liittokokoukselle Oulussa kokoontunut liittokokous valitsi Heikki Kouhin jatkamaan liittovaltuuston puheenjohtajana seuraavan kaksivuotiskauden ajan. Seuraava liittokokous järjestetään vuonna Liittovaltuusto Liittokokouksien välisinä aikoina liiton päätäntävaltaa käyttää liittokokouksen valitsema liittovaltuusto. Toimintavuonna 2010 liittovaltuusto kokoontui kaksi kertaa. Liittovaltuuston kevätkokous järjestettiin Helsingissä. Kevätkokous vahvisti toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen vuodelta kokoontunut liittovaltuuston syyskokous puolestaan valitsi Antti Peltoniemen jatkamaan liiton puheenjohtajana ja vahvisti lisäksi toimintasuunnitelman sekä talousarvion vuodelle Liittohallitus, toimikunnat ja työryhmät Golfliiton hallitukseen kuuluivat toimintavuonna 2010 puheenjohtajana Antti Peltoniemi ja varapuheenjohtajana Teija Laitto. Muut hallituksen jäsenet olivat Jorma Bruce, Hannu- Pekka Ihatsu, Pekka Montonen, Jukka Rissanen ja Hans Weckman. Liittovaltuuston syyskokous valitsi marraskuussa 2010 erovuorossa olleiden Pekka Montosen ja Hans Weckmanin tilalle uusiksi jäseniksi Jari Kettisen ja Jukka Näräkän. Hallituksen kokouksiin osallistui myös liittovaltuuston puheenjohtaja Heikki Kouhi. Hallitus kokoontui vuoden aikana 16 kertaa ja kokousten sihteerinä toimi Outi Kunttu. Informaatioteknologiatoimikunta Puheenjohtaja Risto Salo, SGL, AGK Timo Huvinen LG Jaakko Tuominen FGMA, MGC Kai Kilappa KG Ari Kärki Tarina Timo Tarmio Viestintä Tarmio Oy Mika Helenius Asiantuntija, MGC Outi Kunttu SGL Johanna Alho SGL Petri Peltoniemi SGL Sihteeri Mika Wikström, SGL Toimikunta kokoontui toimintavuonna 2010 neljä kertaa. Kenttätoimikunta Puheenjohtaja Jukka Rissanen, SGL, OGK Ora Paloheimo FGA, LGV Pasi Kristiansson FGMA, NGCC Ville Nurmi SGKY, TGK Teemu Laakso PGA, HGK Jorma Leivonen Ympäristökeskus Harri Walden Kenttäkonsultti Sihteeri Kristiina Laukkanen, Kenttäkonsultti Toimikunta kokoontui toimintavuonna 2010 yhden kerran. Lisäksi pidettiin neljä sähköpostikokousta. Kilpailu- ja valmennustoimikunta Puheenjohtaja Jorma Bruce, SGL, KG Nina Johansson SGC Teemu Laakso PGA, HGK Kimmo Yli-Jaskari KuGo, valmennuksen asiantuntija Mika Wikström SGL Sihteeri Juha Juvonen, SGL Toimikunta kokoontui toimintavuonna 2010 yhden kerran.

7 Koulutustoimikunta Senioritoimikunta Tilintarkastajat Jäsenseurat ja jäsenmäärä Puheenjohtaja Pekka Montonen, SGL, SGR Antti Rimpiläinen SGL Juha Juvonen SGL Teemu Laakso PGA, HGK Markku Ignatius StLG Jari Kettinen MGC Sihteeri Aleksi Valta, SGL Toimikunta kokoontui toimintavuonna 2010 neljä kertaa. Parempaa Golfia toimikunta Puheenjohtaja Teija Laitto, SGL, SGC Marja-Liisa Hagelberg HGK Ville Kalliala PGA Veijo Notkola Kuntoutussäätiö, SHG Jari Parkkari UKK-instituutti, NRG Lisäksi kokouksissa olivat mukana SGL:n edustajina Petri Peltoniemi, Johanna Alho, Mika Wikström ja Aleksi Valta. Toimikunta kokoontui toimintavuonna 2010 neljä kertaa. Nuorisotoimikunta Puheenjohtaja Hans Weckman, SGL, KuG Anna-Liisa Kyhälä StLG Toni Perätalo SGL nuorten ryhmä, SHG Kristiina Lassila SGL nuorten ryhmä, OGK Pekka Vähätalo Nuori Suomi, EGS Johanna Peltoniemi BG Liisa Mesiäinen SGL Aleksi Valta SGL Sihteeri Antti Rimpiläinen, SGL Toimikunta kokoontui toimintavuonna 2010 seitsemän kertaa. Sääntö- ja tasoitustoimikunta Puheenjohtaja Hannu-Pekka Ihatsu, SGL, HGCC Erkki KM Leppävuori KyG Pekka Lindroos SHG Arto Teittinen LPG Teemu Laakso PGA, HGK Sihteeri Mika Wikström, SGL Toimikunta kokoontui toimintavuonna 2010 yhden kerran. Puheenjohtaja Pertti Raimiala, HYG Marja Virta SHG Heli Ekström HGK Heikki Hallaranta SAG Armas Loponen TawG Sakari Finne GT Teija Laitto SGK, SGC Sihteeri Ole Johansson, EGS Toimikunta kokoontui toimintavuonna 2010 seitsemän kertaa. Viestintätoimikunta Puheenjohtaja Antti Peltoniemi, SGL, EPG Tapio Pekkola SHG Arja Byman MeG Janne Tarmio Viestintä Tarmio Oy Juha Pyykölä KGV Matti Eve MeG Petri Pelroniemi SGL Sihteeri Johanna Alho, SGL Toimikunta kokoontui toimintavuonna 2010 viisi kertaa. Mid Tour toimikunta Puheenjohtaja Sami Haapamäki, JG Harri Thil OGK Marco Willberg PGC Harri Aho TG Susanna Länsimäki StLG Mika Sandell EGS Kokoontui toimintavuonna 2010 viisi kertaa. Ladygolf- toimikunta Puheenjohtaja Leena Reimavuo, GG Kirsi Eräkangas EGS Asta Peltoniemi NGK Aija Alenius MeG Tiina Kesälä SaG Marja Heinimäki HyG Elina Ulpovaara HSGC Sihteeri Sari Lönn, PGC Toimikunta kokoontui toimintavuonna 2010 viisi kertaa. Tutkimustoiminnan johtoryhmä Puheenjohtaja Pekka Montonen, SGL, SGR Jukka Rissanen SGL, OGK Matti Hukka SGL, PGC Petri Peltoniemi SGL Outi Kunttu SGL Tutkimustoiminnan johtoryhmä kokoontui toimintavuonna 2010 kuusi kertaa. Liittovaltuuston valitsemina tilintarkastajina toimivat vuonna 2010 Tapani Vuopala, KHT ja Jukka Vattulainen, KHT. Liiton toimisto Liiton vakituiseen henkilökuntaan kuuluivat toiminnanjohtaja Risto Korpela ( asti), jonka korvasi tehtävässä Petri Peltoniemi ( alkaen), Kilpa- ja huippu-urheilupäällikkö Janne Marvaila ( alkaen), valmennuspäällikkö Juha Juvonen, päävalmentaja Staffan Johansson, liittovalmentajat Heini Haapala ja Juha Skyttä (Skyttä alkaen), kilpailukoordinaattori ja IT-vastaava Mika Wikström, nuorisopäällikkö Antti Rimpiläinen ( alkaen), koulutuspäällikkö Aleksi Valta, hallintopäällikkö ja hallituksen sihteeri Outi Kunttu, tiedottaja Johanna Alho, toimistopäällikkö Pia Kangasmäki ja osa-aikainen senioriasioiden hoitaja Kirsi Kankaanranta. Valmennus-, koulutus- ja vammaisgolftoiminnot sekä atk-palvelut hoidettiin osin ostopalveluina. Jäsenyydet eri järjestöissä Suomen Golfliitto on jäsenenä International Golf Federationissa (IGF), European Golf Associationissa (EGA), Nordisk Golf Unionissa (NGU) ja European Disabled Golf Associationissa (EDGA) sekä yhteispohjoismaisessa Scandinavian Turfgrass Environment and Research Foundationin (STERF) tutkimustoiminnassa. Suomen Golfliiton Seniorit on lisäksi jäsenenä European Senior Golf Associationissa (ESGA) ja European Senior Women Golf Associationissa (ESWGA). Suomen Golfliitto on myös Suomen Liikunta ja Urheilu ry:n, Suomen Olympiakomitean, Suomen Kuntoliikuntaliitto ry:n, Liike ry:n ja Nuori Suomi ry:n jäsen. Jäsenmäärä kasvoi vuonna ,6 % edelliseen vuoteen verrattuna mitattu jäsenmäärä oli Toimintavuoden päättyessä jäsenseuroja oli 128 ja kenttiä 120. Alue- ja seurakohtaiset jäsenmäärät löytyvät tarkemmin tämän vuosikertomuksen lopusta. Jäsenmäärällä mitattuna maamme suurin seura oli Vihti Golf Club, jossa oli toimintavuoden 2010 päättyessä jäsentä. Seuraavaksi suurin oli Hattula Golf jäsenellään ja kolmantena Revontuli Golf, jossa oli jäsentä. Alueellisesti jäsenmäärä kasvoi eniten Uudenmaan alueella, missä uusien harrastajien määrä kasvoi jäsenellä, eli viidellä prosentilla. Eniten nuorisojäseniä oli Vihti Golf Clubissa (705). Toisena listalle sijoittui Archipelagia Golf (301) ja kolmanneksi Porin Golfkerho, jossa oli 294 nuorisojäsentä. Toimintavuoden aikana Golfliittoon liittyi kaksi uutta jäsenseuraa; Kaakon Golf ja Oulujokilaakson Golf. Eroanomuksensa jättivät Myllylampi Golf ja Itä-Helsingin Golf. Vuonna 2010 Golfliitto aloitti myös uusien golfareiden, eli kaikkien eri seuroissa green card kokeen suorittaneiden henkilöiden tietojen keräämisen. Seuroja pyydettiin toimittamaan liittoon tietyin väliajoin listaus siitä, ketkä olivat heiltä uuden green cardin saaneet. Käytäntö tulee olemaan myös osa vuonna 2011 lanseerattavaa green card uudistusta ja sen tarkoituksena on mahdollistaa uusien golfareiden taipaleen tarkempi seuraaminen ja heidän tehokkaampi ohjaamisensa mukaan golfseurojen toimintaan. talous Toimintavuoden 2010 talousarvio oli euroa. Tulopuoli ylitettiin eurolla ja menopuoli eurolla. Taloudellinen tulos oli euroa ylijäämäinen. Talousarvion tulopuoli koostui mm. seuroilta perittävistä jäsen- ja lehtimaksuista yhteensä euroa, valtion toimintamäärärahasta euroa ja yritysten kanssa tehdyistä yhteistyösopimuksista euroa. Sijoituksista saadut korkotuotot olivat euroa. Nuorisotoiminnan kokonaiskulut olivat euroa. Toteutuneet kulut olivat euroa budjetoitua alhaisemmat. Henkilöstökulut alittivat budjetin eurolla. Tuotot ylittyivät euroa. Aikuisliikunnan budjetti alittui euroa. Merkittävimmät säästöt olivat matkakuluissa euroa, materiaalikuluissa euroa ja muissa toimintakuluissa euroa. Kilpa- ja huippu-urheilun tuotot ylittivät budjetin eurolla. Kulupuoli ylitti budjetin eurolla. Suurimmat ylitykset syntyivät henkilöstökuluissa euroa ja toimintaan osallistuvien matkakuluissa euroa. Merkittävimmät säästöt olivat materiaalikuluissa euroa ja ulkopuolisten palvelujen kuluissa euroa. Järjestötoiminnan tuotot alittivat budjetin eurolla ja kulut ylittyivät euroa. Henkilöstökulut ylittyivät eurolla ja toimintaan osallistuvien matkakulut eurolla ja muut toimintakulut eurolla. Suomen Golflehden tilausmaksut ylittyivät euroa. Yhteistyösopimukset jäivät budjetoitua alhaisemmiksi. Golflehden tilausmaksut olivat euroa ja yhteistyösopimukset euroa. Jäsenmaksut alittivat budjetin euroa. Vakuutusmaksut toteutuivat euroa alle budjetin. Nordean määräaikaistilillä oli sijoitettuna ,27 euroa. 12 Vuosikertomus 2010

8 Lasten ja nuorten liikunta Lasten- ja nuorten liikunnan osalta tavoitteena on luoda selkeät toimintalinjat palvelemaan seuroissa tehtävää juniorityötä sekä toimintaympäristön vahvistamista ja monipuolistamista. Lapset ja nuoret on nostettu Suomen golfin strategiassa yhdeksi painopistealueeksi. Tavoitteena on luoda selkeät toimintalinjat palvelemaan seuroissa tehtävää juniorityötä sekä toimintaympäristön vahvistamista ja monipuolistamista. Matalan aloituskynnyksen luominen sekä lasten ja nuorten pitäminen golfin parissa mahdollistavat lajin uusiutumisen ja jäsenmäärän pitämisen rakenteeltaan monipuolisena. Näin varmistetaan myös lajin menestys pitkällä tähtäimellä ja golfyhteisöjen säilyminen elinvoimaisina. Lasten ja nuorten parissa tapahtuvan toiminnan keskeisiksi tavoitteiksi on strategiassa asetettu yhdessä sovittuihin arvoihin ja päämääriin perustuvan nuorisotoimintalinjan luominen, lasten ja nuorten määrän kasvattaminen sekä heidän lähtökohdistaan tehdyn suunnitelmallisen ohjaus- ja valmennustoiminnan toteuttaminen ja seuratoiminnan kehittäminen. Nuorisotoiminnan osalta toimintakauden 2010 tavoitteena oli erityisesti lapsiin ja nuoriin kohdistuvan uuden strategian jalkauttaminen osana koko liiton strategiatyötä, eli Suomen Golfliiton nuorisotoimintalinjan laatiminen. Nuorisotoimintalinja Suomen Golfliiton nuorisotoimintalinjaa valmisteltiin vuoden 2010 aikana asiantuntijaryhmissä, minkä jälkeen sen sisältö ja rakenne toimitettiin kommentoitavaksi seurojen nuorisotoimikuntiin. Toimintavuoden aikana materiaalin työnimeksi vakiintui Junioritoiminnan väyläopas - työkalu lasten ja nuorten golftoiminnan kehittämiseen seuroissa. Seurojen kannalta tarpeellisiksi koetut aihealueet selkeytyivät kommenttikierroksen myötä ja samalla sisällön sopiva laajuus hahmottui. Nuorisotoimintalinjan prosessointi ja tuottaminen jatkuu edelleen vuonna Sinettiseuratoiminta Sinettiseuratoiminnan tavoitteeksi toimintavuodelle 2010 oli asetettu vähintään kahden uuden sinettiseuran nimeäminen sekä osallistuminen valtakunnalliseen sinettitapahtumaan. Sinettiseuraksi haluavia seuroja tuettiin seurakohtaisten I-tason ohjaajakoulutusten, seurakäyntien sekä muun konsultoinnin kautta. Vuonna 2010 Suomen Golfliitto sai kaksi uutta sinettiseuraa, Porin Golfkerhon sekä Viipurin Golfin. Sinettiseurojen kokonaismäärä nousi näin ollen kahdeksaan. Uusien sinettiseurojen ohella joukkoon kuuluvat Golf Talma (Sipoo), Helsingin Golfklubi, Master Golf Club (Espoo), Oulun Golfkerho, Salo Golf sekä St Laurence Golf (Lohja). Golfliitto osallistui myös Helsingissä lokakuuta järjestettyyn valtakunnalliseen sinettiseminaariin, jossa sinettiseuroistamme olivat edustettuina Oulun Golfkerho, Porin Golfkerho, Salo Golf, Viipurin Golf ja Master Golf Club. Alueellinen kilpailutoiminta Alueellisen kilpailutoiminnan osalta vuoden 2010 tavoitteeksi oli asetettu kategoriajärjestelmän tarkistaminen Alue Tourin osalta sekä Tsemppi- ja Alue Tourin välisen harppauksen helpottaminen. Seurojen välisen yhteistyön kautta tavoitteena oli luoda pelimahdollisuuksia niille nuorille, jotka eivät vielä osallistu liiton kilpailutoimintaan. Alue Touria pelattiin edellisen vuoden tapaan viidellä alueella, viisi osakilpailua kullakin. Näiden lisäksi pelattiin kansallinen Alue Tour finaali, johon kutsuttiin kunkin alueen parhaimmisto kiertueen rankingpisteiden perusteella. Kategoriajärjestelmää tarkastettiin siten, että nuorten kansalliselle pääkiertueelle (FJT) jaettiin aikaisempaa enemmän pelipaikkoja karsintakiertueena toimivan Alue Tourin osakilpailuista. Seuroilta tulleen toiveen mukaisesti nuorten kilpailuihin liittyvistä kulukorvauksista tehtiin Golfliiton toimesta yhtenäinen suositus. Sen keskeisenä viestinä on, että kulukorvauksia saadakseen pelaajan on suoriuduttava seuran koulutuskäytössä olevista sääntö- ja etikettikokeista. Suosituksella pyrittiin rauhoittamaan myös seurojen kesken taloudellisin keinoin käytävää kilpailua nuorista amatööripelaajista. Jo aikaisemminkin käynnissä ollutta viestintää golfpelin hengen edistämiseksi toteutettiin vuonna 2010 Tsemppi Tourilla Oma Score -kampanjan kautta. Kyseessä on pelaajan oma arviointi siitä, miten hän toimi esimerkiksi pelikaverina ja miten hän piti huolta kentän kunnosta kilpailukierroksella. Kortteja toimitettiin ohjeistuksen kera kaikille kiertueen kilpailuja järjestäneille seuroille, jotka puolestaan jakoivat niitä kaikille kilpailuihin osallistuneille pelaajille. Alue Tourin osakilpailuihin puolestaan toimitettiin ensimmäiselle teelle asetettavaksi A3-kokoiset kyltit, joissa muistutettiin pelaajia huolehtimaan kentän kunnosta sekä asiallisesta käyttäytymisestä kentällä. Toiminta seuroissa Seurojen välisen yhteistyön konkreettiseksi työkaluksi päivitettiin Swingiä jengissä -materiaali, joka pitää sisällään valmiit ohjeet seuran sisäisen tai alueellisen juniorikilpailun järjestämiseen. Materiaali toimitettiin täydennyksenä kaikille Puuhabägin aikaisemmin hankkineille seuroille (30 seuraa) ja se lisättiin myös kaudella 2010 hankittuihin Puuhabägeihin. Materiaalista ja sen hankkimisesta tiedotettiin myös Suomen Golflehdessä sekä fi-verkkosivuilla. Puuhabägejä toimitettiin keväällä kymmenelle seuralle ja niiden sisältöön perehdyttävä maksuton koulutus järjestettiin Salossa Koulutukseen osallistui 17 henkilöä yhteensä kymmenestä eri seurasta. Valtakunnallinen talenttileiri Valtakunnallinen talenttileiri järjestettiin Vanajanlinnassa elokuussa pelatun miesten henkilökohtaisen EM-kilpailun yhteydessä. Leirin kahtena ensimmäisenä päivänä noin 40 nuorta osallistujaa pääsi harjoittelemaan Golfliiton aluevalmentajien johdolla ja kolmantena päivänä he seurasivat huippupelaajien harjoituspäivää Vanajanlinnan kentällä. Leirin sisältöön kuului myös Golfliiton päävalmentajana toimivan Staffan Johanssonin luento kilpagolfista, minkä jälkeen osallistujat pääsivät haastattelemaan kisoihin osallistuneita Suomen edustuspelaajia. Sali- ja puistogolf, Your Move ja Hittara-kiertue Sali- ja Puistogolfpaketin sisältöä ja siihen liittyviä sopimuksia tarkastettiin ja todettiin, että sopimukset eivät ole Golfliiton kannalta parhaat mahdolliset. Vuoden 2010 aikana käynnistettiin potentiaalisten tavarantoimittajien kartoittaminen ja yhteistyöneuvottelut. Helsingissä 2011 järjestettävän valtakunnallisen suurtapahtuman, Your Moven, osalta kirjoitettiin yhteistyösopimus Nuoren Suomen kanssa. Golf tulee olemaan mukana tapahtumassa sekä kolmen päivän leirivaihtoehtona että lajikokeilupisteenä. Tapahtumaa ovat toteuttamassa yhteistyössä lähes kaikki suomalaiset lajiliitot ja siihen odotetaan nuorta osallistujaa. Konkreettisena toimenpiteenä liikuntajärjestöjen suuntaan golf oli jälleen mukana toteuttamassa Pohjois-Karjalan Liikunnan Hittara -kiertuetta. Kolmen päivän aikana koululaista kokeili golfin pitkiä lyöntejä sekä lähestymislyöntejä olosuhteisiin soveltuvin välinein. Golf on ollut mukana kiertueella vuodesta 2007 alkaen ja kuluneen vuoden kiertueen päätyttyä golfia oli kokeillut Hittaran yhteydessä yli koululaista. 14 Vuosikertomus 2010