SLU:n viestintästrategia Liikunnan kansalaistoiminta
|
|
- Ari-Matti Niemelä
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Suomen Liikunta ja Urheilu ry SLU:n viestintästrategia Liikunnan kansalaistoiminta - yhdessä hyvä elämä 1 Copyright: Suomen Liikunta ja Urheilu ry SLU-julkaisusarja 9/01 Suomen Liikunta ja Urheilu ry Finlands Idrott rf Radiokatu SLU Kirjoittaja: Eila Ruuskanen-Himma Taitto: Sonja Kössi-Jormanainen Kuvat: Jukka Urho ja Hemmo Karhu Paino: SLU-paino ISBN ISSN
2 Esipuhe Viestintästrategiatyö käynnistyi huhtikuussa 2001 sen jälkeen, kun SLU:n kevätkokous hyväksyi Kohti yhteistä maalia -strategia-asiakirjan koko yhteisön strategian jatkokehittelyn pohjaksi. Strategiatyö on jatkuva prosessi. Viestintä on osa järjestäytyneen liikunnan ja urheilun johtamista. Viestintästrategia linjaa SLU:n viestinnän painotukset ja tukitoimet jäsenjärjestöille sekä SLU:n ja jäsenjärjestöjen yhteiset viestinnän toimenpiteet vuosiksi Viestintästrategia pohjaa viestinnän jäsenkyselyyn ja kehityskeskusteluihin jäsenjärjestöjen kanssa. Viestinnän jäsenkyselyyn vastasi 92 jäsenjärjestöä. Viestinnän kehityskeskusteluja SLU kävi noin 30 jäsenjärjestön toiminnanjohtajan ja viestintävastaavan kanssa. Toimintaympäristökuvausta rakensi mm. liikuntajärjestöjen ja opetusministeriön Urheilujohdon huippukohtaamiset 2001 seminaarisarja, Sitran tutkimusjohtaja Antti Hautamäen Suomi muutosten edellä raportti, valtioneuvoston periaatepäätös Terveys 2015 kansanterveysohjelmasta, YK:n vapaaehtoistoimikunnan teettämä tutkimus vapaaehtoistyöstä sekä Liikunnan ja Urheilun Maailman kirjoitussarja toimintaympäristön muutoksista. Taustalla ovat myös monet arvokkaat keskustelut eri asiantuntijoiden kanssa. Strategiatyötä on johtanut SLU:n hallituksen nimeämä viestintävaliokunta, johon kuuluvat puheenjohtajana Pekka Räihä SLU:n hallituksesta ja jäseninä Maija Innanen, Teemu Japisson, Jari Kinnunen, Petri Lehtoranta, Markku Pullinen, Kyösti Vesterinen, Sinikka Wallén sekä esittelijänä ja sihteerinä Eila Ruuskanen-Himma SLU:sta. 2 SLU:n toiminnanjohtaja Jukka Pekkala on osallistunut viestintävaliokunnan työhön. Viestintävaliokunnan rooli on strateginen. Liikunnan ja urheilun mielikuvaan vaikuttaminen on järjestäytyneen liikunnan ydinasioita, Jukka Pekkala sanoo. SLU:n viestintävaliokunta kiittää kaikkia viestintästrategiatyöhön osallistuneita. Tiivistäen voi todeta, että viestintävaliokunta haluaa laajentaa ja korostaa liikunnan ja urheilun mielikuvaa niin, että liikunnan kansalaistoiminnan ääni nousee kuuluviin ja kuva näkyviin. Sisältö 1. Toimintaympäristö muuttunut voimakkaasti 2. Liikunnan ja urheilun ylivoimainen viestintäverkosto 3. Liikunnan kansalaistoiminta - yhdessä hyvä elämä 4. Viestintä - muutoksen näkijä, tekijä ja tukija 5. Viestinnän hiljainen voimavara käyttöön 6. Liikunnan kansalaistoiminnan ääni kuuluviin
3 1. Toimintaympäristö muuttunut voimakkaasti Liikunnan ja urheilun toimintaympäristö ja järjestötoiminnan rakenne ovat muuttuneet voimakkaasti viimeisen yhdeksän vuoden aikana. Suomalaisen liikunnan ja urheilun viestintä uudistuu toimintaympäristön ja tarpeiden muutosten syvällisen ymmärtämisen kautta. Sisäinen toimintaympäristö SLU-yhteisö liikuntakulttuuri on moninaistunut, siinä toimivat huippu-urheilijat ja managerit, lapset ja perheet luottamushenkilöiden on yhä haastavampaa johtaa markkinaehtoistunutta ja silti kansalaistoimintaan perustuvaa urheilua liikuntajärjestöt toimivat ilman keskusohjausta jokaisella jäsenjärjestöllä on oma identiteetti jäsenjärjestöissä on keskenään samoilla markkinoilla toimivia järjestöjä aito yhteisöllisyys ja yhteistyö järjestökentän sisällä eivät vielä toimi uutta yhteisöllisyyttä syntyy lähinnä kommunikoimalla ja jakamalla käsityksiä eri toimijoiden arvoista, tavoitteista ja toimenpiteistä yhteistyön todellinen käynnistyminen perustuu samankaltaiseen toiminta-ajatukseen ja siihen, että kaikki osapuolet saavat yhteistyöstä lisäarvoa. 3 Ulkoinen toimintaympäristö Kansalaiset liikunnan kysyntä on kasvanut ja monipuolistunut järjestäytynyt liikunta on tilanteessa, jossa tarjonta ei vastaa kysyntää eikä ihmisiä rekrytoida entisin keinoin seuratoimintaan kansalaiset käyttävät yhä enemmän voimavarojaan identiteetin hakemiseen, elämyksiin, liikuntaan, urheiluun ja viihteeseen kansalaiset elävät ristiriitaisten arvojen pyörteissä - urakehitys ja elämänkaari vaihtelevat entistä enemmän, työelämän vaatimukset kasvavat kansalaiset haluavat osallistua liikunnan kansalaistoimintaan - pitkäaikaista sitoutumista vierastetaan mutta lähipiirin projektit kiinnostavat motiivina liikunnan vapaaehtoistyölle on usein lapsen tai perheen harrastus. Julkinen sektori perheiden rooli yhteisöllisyyden rakentajana on yhteiskunnassa osin murentunut liikunnan kansalaistoiminnan päätuote yhteiskunnalle saattaa jatkossa olla kansalaistoiminnan aikaansaama sosiaalinen pääoma, joka syntyy vuorovaikutuksessa ja yhteisöjen kiinteytyessä suomalainen yhteiskunta on vauraampi ja kilpailukykyisempi kuin koskaan, mutta yhteiskunnalliset ongelmat kasvavat eivätkä ihmiset voi kovin hyvin yhteiskunnan rakenteelliset muutokset ovat mm. ikääntyminen, työttömyys, aluekehitys ja perhetyyppien muutokset nuorison kasvavat ongelmat ovat huumeiden käyttö, horjuva mielenterveys, koulun keskeyttäminen ja väkivalta osasyynä yhteisöjen mureneminen.
4 Markkinasektori yritykset kiinnittävät entistä enemmän huomiota yhteiskunnallisen vastuunsa osoittamiseen yhteiskuntaan ovat syntyneet myös terveyden, viihteen ja kasvatuksen uudet markkinaalueet - liikunnan tarjonta markkinaehtoistuu Suomi on EU:n jäsenenä entistä kansainvälisempi valtaosa liikunnan ja urheilun mediasisällöistä on ammattimaista huippu-urheilua nuorisourheilua, kilpaurheilua ja aikuisliikuntaa aikaansaava kansalaistoiminta ei näy valtakunnallisessa julkisuudessa median merkitys liikunnasta ja urheilusta syntyville mielikuville on kasvanut valtavasti median kohderyhmät pirstaloituvat. 2. Liikunnan ja urheilun ylivoimainen viestintäverkosto Järjestäytyneen liikunnan ja urheilun verkostot ovat mittavat. Liikuntaseuroissa on jäseninä yli 1,1 miljoonaa suomalaista. Seuroissa yli isää, äitiä ja seura-aktiivia tekee vapaaehtoistyötä. Joka kolmas suomalainen osallistuu vapaaehtoistyöhön. Sitä tehdään noin 18 tuntia kuukaudessa, nuoret jopa 20 tuntia. Puolet niistäkin, jotka eivät osallistu haluaisivat tulla mukaan. 4 SLU:n 127 jäsenjärjestöön kuuluu jäseninä yli 1,1 miljoonaa suomalaista. Paikallisella tasolla toimii lähes 8000 liikunta ja -urheiluseuraa tai muuta paikallisyksikköä. Maakunnallisella tasolla toimii 15 SLU-aluetta ja jäsenjärjestöjen organisaatioita. Valtakunnallisella tasolla toimii 112 valtakunnallista jäsenjärjestöä ja SLU:n keskusyksikkö. SLU:n jäsenjärjestöissä työskentelee noin 500 toimihenkilöä. Jo tämä joukko on merkittävä viestintäverkosto. Jokaisella toimihenkilöllä on oma noin 25 hengen lähiverkosto. Kun mukaan lasketaan vielä noin 24 hengen toissijainen lähiverkosto, pelkästään tässä joukossa lähes ihmistä puhuu säännöllisesti järjestäytyneen liikunnan ja urheilun asioista.
5 Liikunnan ja urheilun ylivoimainen viestintäverkosto 5
6 3. Liikunnan kansalaistoiminta - yhdessä hyvä elämä Liikunta ja urheilu edistävät ihmisten hyvää elämää, sosiaalista pääomaa ja yhteiskunnan hyvinvointia. Ihmisten hyvään elämään kuuluvat terveydestä huolehtiminen, virkistävät elämykset, ihmisenä kasvu sekä elämää rikastuttava kanssakäyminen toiminnassa toisten ihmisten kanssa. Viestintä tarjoaa välittömästi tukea SLU-yhteisössä sekä samalla rakentaa yhteisen mission suunnassa uutta voimaa jäsenjärjestöihin ja SLU:n sekä yhteiskuntaan. Viestintä edistää yhteistyötä ja vuorovaikutusta SLU-yhteisön sisällä sekä julkisen sektorin, median, yritysten ja kansalaisten kanssa. Ulkoisen viestinnän tarkoitus Lasten ja nuorten liikunta lapset, nuoret ja perheet ymmärtävät liikunnan merkitykset hyvinvoinnille lapset, nuoret ja perheet tietävät mitä, missä ja milloin on tarjolla heille soveltuvia liikunta- ja urheilumahdollisuuksia lapset, nuoret ja perheet toteuttavat itse lähiympäristönsä liikuntamahdollisuuksia yhä useampi innostuu lisäämään päivittäistä liikuntaa eri elämäntilanteissa ja harrastamaan liikuntaa ja urheilua säännöllisesti. 6 Aikuisliikunta kansalaiset ymmärtävät liikunnan merkitykset hyvinvoinnille elämänkaaren eri vaiheissa kansalaiset tietävät mitä, missä ja milloin on tarjolla heille soveltuvia liikunta- ja urheilumahdollisuuksia kansalaiset toteuttavat itse lähiympäristönsä liikuntamahdollisuuksia yhä useampi innostuu lisäämään päivittäistä liikuntaa eri elämäntilanteissa ja harrastamaan liikuntaa säännöllisesti sekä seuraamaan urheilua. Kilpa- ja huippu-urheilu lapset ja nuoret innostuvat harrastamaan päivittäistä liikuntaa ja aikuiset mahdollistamaan nuorten liikuntaa ja urheilua liikunnallisesti lahjakkaat hakeutuvat määrätietoiseen harjoitteluun ja valmennukseen kilpaurheilijat motivoituvat huippu-urheilun mahdollisuuksista ja samalla opiskelu-uran huolehtimisesta urheilija sisäistää urheilun arvot, eettiset pelisäännöt sekä vastuunsa olla nuorten idoli ja kansallinen edustusurheilija huippu-urheilija motivoituu hankkimaan uralleen lisäarvoa mediayhteyksillä ja fanitoiminnalla. Liikunnan kansalaistoiminta kansalaiset saavat tietoa liikunnan kansalaistoiminnan arvoista ja tehtävistä eri elämäntilanteissa sekä liikunnan kansalaistoimintaan osallistumisesta kansalaiset saavat tukea osaamiseensa eri tehtävissä yhdistyksissä ja liikuntaan liittyvissä luottamustehtävissä
7 kansalaisista yhä useampi innostuu osallistumaan liikunnan kansalaistoimintaan ja edistämään eri elämäntilanteessa olevien liikuntaa ja sen edellytyksiä yhteiskunnassa. Päätöksenteko valtakunnalliset ja maakunnalliset päättäjät, vaikuttajat, media, yritykset ja muut sidosryhmät saavat käyttöönsä luotettavaa, oikea-aikaista ja sovellettavaa tietoa liikunnan kansalaistoiminnasta päätöksentekoon vaikuttavat saavat sovellettavaa tietoa liikunnan ja urheilun yhteiskunnallisista ja yksilöllisistä merkityksistä sekä kansalaisten tarpeista ja odotuksista päätöksentekoon vaikuttavat saavat sovellettavaa tietoa liikuntajärjestöjen arvoista ja linjauksista. Sisäisen viestinnän tarkoitus liikuntajärjestöissä toimivat tekevät suunnitelmallista viestinnän yhteistyötä keskenään ja sidosryhmien kanssa edistäen kansalaisten liikuntaa ja urheilua sekä kansalaistoimintaa ja sen edellytyksiä yhteiskunnassa liikuntajärjestöissä toimivat saavat yhteistyöstä lisäarvoa omaan viestintäänsä ja oppivat toisiltaan vuorovaikutus edistää yhteisöllisyyttä. 4. Viestintä muutoksen näkijä, tekijä ja tukija 7 Viestinnän suunnittelun ja toteutuksen lähtökohta on, että jokainen liikunnan kansalaistoiminnassa toimiva viestii liikunnasta ja urheilusta. SLU:n viestinnän tehtävät SLU-toimiston viestinnän tukitoimet läpinäkyvä ja ajankohtainen tiedonkulku asiantuntijatiedon saatavuus viestinnän periaatteet, työkalut ja perehdytys viestinnän asiantuntija-apu mediayhteistyö keskeiset tiedotustilaisuudet Viestinnän tukitoimet jäsenjärjestöille tietopalvelua muuttuvasta toimintaympäristöstä järjestökohtaista asiantuntija-apua suunnitteluun ja mediatyöhön sähköistä artikkelipalvelua ja uutisotsikkopalvelua jäsenjärjestöjen omaan viestintään liikunnan kansalaistoiminnan palvelut -sivuilla valtakunnallisia ja maakunnallisia yhteistyöhankkeita median kanssa osaamista ja toimittajakontakteja Riemujoukot viestintäverkostosta
8 Liikunnan ja urheilun mielikuva -sivujen palvelukokonaisuus Liikunnan ja Urheilun Maailma -lehti SLU:n pitkäjänteinen mediayhteistyö toimittajien henkilökohtainen tietopalvelu ja yhteistoiminta mediaan yhteiskunnalliset viestintäkampanjat SLU-yhteisön yhteinen viestintä SLU:n viestintästrategian linjaukset yhteisistä viesteistä tiedottaminen sisäinen viestinnän käytännöt ja työkalut yhteisöllisyys ja vuorovaikutus SLU-viestinnässä työskentelee kaksi päätoimista: viestintäpäällikkö ja viestintäsihteeri sekä osa-aikainen toimittaja/tiedottaja. Keskeiset viestinnän muodot ovat henkilökohtainen viestintä ja sähköinen viestintä. Viestinnän arvot ovat läpinäkyvyys, luotettavuus, avoimuus, oikea-aikaisuus, moniarvoisuus sekä palvelevuus ja läheisyys. 5. Viestinnän hiljainen voimavara käyttöön 8 Viestinnän hiljaiset voimavarat SLU-yhteisössä ovat puhuminen yhteisten asioiden ja arvojen puolesta sekä jäsenjärjestöjen viestinnän yhteistyö. SLU-yhteisön viestinnän voimavarat jäsenjärjestöt huolehtivat omasta viestinnästään pääasiassa itse jäsenjärjestöistä runsaalla neljänneksellä on järjestössä kokopäiväinen viestinnän työntekijä noin joka kolmannella on hallituksen hyväksymä viestintästrategia ja puolella viestinnän toimintasuunnitelma jotkut jäsenjärjestöt tekevät hankekohtaista yhteistyötä tai markkinoivat muiden jäsenjärjestöjen palveluita. jäsenjärjestöistä lähes 80 prosenttia julkaisee omaa painettua lehteä ja 16 prosenttia omaa verkkolehteä, valtaosalla on omat www-sivut järjestön omassa viestinnässä tärkeimmät välineet kaikkien jäsenjärjestöjen mielestä ovat sähköposti, omat www-sivut ja oma painettu lehti jäsenjärjestöjen viestinnän toimet käsittävät laajasti koko väestön viestintä kohdistuu usein toimintaa mahdollistaviin tai järjestäviin tahoihin tai henkilöihin liikuntajärjestöissä ja myös mm. kouluissa, oppilaitoksissa ja työpaikoilla kunkin jäsenjärjestöjen toteuttama viestintä on osaltaan rakentamassa suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteistä viestintää viestintäyhteistyön keskeisenä toimintamuotona on verkostoituminen.
9 6. Liikunnan kansalaistoiminnan ääni kuuluviin Järjestäytyneessä liikunnassa ja urheilussa on tärkeää puhua ja toimia liikunnan kansalaistoiminnan yhteisten arvojen ja asioiden puolesta. Kun yhteisö haluaa profiloitua, sen tulee linjata sekä toimintaansa että viestintäänsä. Yhteiset painopisteet SLU:n ja jäsenjärjestöjen yhteisen viestinnän painopisteet vuosina ovat seuraavat: liikunnan ja urheilun mielikuvan laaja-alaistaminen ja liikunnan kansalaistoiminnan tuoman hyvän elämän ja sosiaalisen pääoman nostaminen julkisen arvostuksen kohteeksi SLU-yhteisön sisäisen viestinnän kehittäminen ja vuorovaikutuksen edistäminen. Liikunnan ja urheilun mielikuvan muuttamisen lähtökohtana on, että mielikuva syntyy kaiken aikaa tiedoista, kokemuksista, elämyksistä, kuulopuheista, julkisesta keskustelusta ja oletuksista ja että viestintää toteuttaa jokainen. Keskeisenä toimintatapana on verkostoituminen. Viestintä on viime kädessä ihmiseltä ihmiselle tapahtuvaa vuorovaikutusta olipa väline tai tilanne mikä tahansa - viestintää tapahtuu kaikissa yhteyksissä, virallisissa ja epävirallisissa. 9 Viestinnän kärkihankkeet SLU-yhteisössä vahvistetaan liikunnan kansalaistoiminnan arvojen ja asioiden puolesta puhumista sovitaan sisäisen viestinnän pelisäännöt ja kehitetään tarvittavat työkalut otetaan käyttöön luottamusjohdon tietopalveluverkosto voimavarana Liikunnan ja Urheilun Maailma parannetaan median edellytyksiä tehdä monipuolisia sisältöjä ja tarinoita kansalaistoiminnasta edistetään liikunnan kansalaistoiminnan viestintää tietohallinnon hankkeilla ja työkaluilla. Viestinnän jäsenkyselyn ja kehityskeskustelujen mukaan SLU-viestinnän tärkein tukitoimi jäsenjärjestöille on mediayhteistyön tukeminen. SLU erityisesti kehittää mediayhteistyöhön liittyviä valtakunnallisia ja maakunnallisia tukitoimia ja yhteistyömuotoja. Viestinnän kärkihankkeet suunnitellaan ja toteutetaan jäsenjärjestöyhteistyöllä. Toimintatapana on ihmisten keskinäinen suora vuorovaikutus. Toimenpiteissä hyödynnetään tehokkaasti uuden teknologian tuomia mahdollisuuksia.
Liikuntalain kuluneet 14 vuotta - 33 vuotta liikuntalakeja. FT, erikoistutkija Jouko Kokkonen Suomen Urheilumuseo
Liikuntalain kuluneet 14 vuotta - 33 vuotta liikuntalakeja FT, erikoistutkija Jouko Kokkonen Suomen Urheilumuseo Työnjako: Yleisten edellytysten luominen ensisijassa valtion ja kuntien tehtävä. Toiminnasta
LisätiedotSUOMEN KARATELIITTO Ry. Kilpaurheiluvaliokunnan strategia 2013 2020
SUOMEN KARATELIITTO Ry. Kilpaurheiluvaliokunnan strategia 2013 2020 VISIO Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020. Kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä MISSIO Suomen Karateliitto on
LisätiedotTUL ry:n strategia
TUL ry:n strategia 2016-2022 Valtuuston päätös 23.5.2015 Johdanto Suomen Työväen Urheiluliitto osallistuu aktiivisesti suomalaisen liikunta- ja kansalaistoimintakulttuurin kehittämiseen. Näin on tapahtunut
LisätiedotVISIO2020:n TOTEUTTAMISEN STRATEGISET TAVOITTEET
VISIO2020:n TOTEUTTAMISEN STRATEGISET TAVOITTEET Kuva 1. Mahdollisuus ja tuki huipulle pyrkimiseen Mahdollisuus harrastaa ja kilpailla seuroissa Mahdollisimman paljon liikettä eri muodoissa Laadukasta
LisätiedotSuomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017
Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 1. Johdanto Seuran ensimmäinen strategia on laadittu viisivuotiskaudelle 2013-2017. Sen laatimiseen ovat osallistuneet seuran hallitus sekä
LisätiedotTulevaisuuden uimaseura.
Tulevaisuuden uimaseura #urheiluseura @SipiKoo Ennen oli paremmin? Ennen oli helpompaa? Ennen oli ennen. Nyt on nyt. Hyvän seuran ulottuvuudet Resurssien hankintakyky Jatkuvuus, toimintaympäristön lukutaito
LisätiedotSuomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA
Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Liikunta ja urheilu ovat Suomen merkittävin kansanliike. Jokaisen hyvinvointi rakentuu liikunnalliselle arjelle. Huippu-urheilijat inspiroivat
LisätiedotUrheiluseurat 2020. @SipiKoo
Urheiluseurat 2020 @SipiKoo Ennen oli paremmin? Ennen oli helpompaa? Ennen oli ennen. Nyt on nyt. Menestyvä? Hyvän seuran ulottuvuudet Resurssien hankintakyky Jatkuvuus, toimintaympäristön lukutaito Yleinen
LisätiedotAllianssin. strategia
Allianssin strategia 2021 ALLIANSSI EDISTÄÄ NUORTEN HYVINVOINTIA Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry on valtakunnallinen nuorisotyön vaikuttaja- ja palvelujärjestö, joka yhdistää nuorisoalan. Olemme poliittisesti
LisätiedotAllianssin. strategia
Allianssin strategia 2021 VISIO 2021 ALLIANSSI EDISTÄÄ NUORTEN HYVINVOINTIA Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry on valtakunnallinen nuorisotyön vaikuttaja- ja palvelujärjestö, joka yhdistää nuorisoalan.
LisätiedotNordia-ilta Eriarvoistuminen ja arjen turvallisuus. Arjen turvaa Resurssien järkevää käyttöä ja voimavarojen kokoamista uudessa kunnassa
Nordia-ilta 26.4.2017 Eriarvoistuminen ja arjen turvallisuus Arjen turvaa Resurssien järkevää käyttöä ja voimavarojen kokoamista uudessa kunnassa Ilpo Tapaninen Pohjois-Pohjanmaan liitto Tärkeimmät
LisätiedotTavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.
ntästrategia Vuosikokous 25.11.2014 Kansalaisareenan viestintästrategia tukee järjestöstrategiaa. Toiminnan osa-alueet on käsitelty viestintästrategiassa erikseen. Osa-alueisiin panostetaan toimintasuunnitelman
LisätiedotKainuun Liikunta ry STRATEGIA
Kainuun Liikunta ry STRATEGIA 2018-2021 KAINUUN LIIKUNNAN VISIO Lapsena syntyvä liikunnallinen elämäntapa on terveyden ja hyvinvoinnin perustekijä sekä elämysten lähde, jota tuetaan mahdollistamalla liikunnan
LisätiedotSelkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset
Selkeästi vaikuttava STM-konsernin viestinnän linjaukset 1 1. Viestintä tukee konsernin strategian tavoitteita STM-konsernin viestinnän linjaukset Sosiaali- ja terveysministeriön (STM) ja koko STM-konsernin
LisätiedotAllianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle
Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle 21.4.2016 Allianssin strategia 2021 Allianssi edistää nuorten hyvinvointia Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi
LisätiedotSUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020. Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.
Suomen Karateliitto STRATEGIA 2013-2020 1 SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020 YHTEINEN TEKEMINEN ON VOIMAVARAMME Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti
LisätiedotMediakasvatusseuran strategia
Mediakasvatusseuran strategia 2016-2020 Tausta Mediakasvatusseura ry, Sällskapet för Mediefostran rf, on vuonna 2005 perustettu valtakunnallinen, kaksikielinen mediakasvatuksen asiantuntijajärjestö. Seura
LisätiedotJärjestöjen rooli sote-uudistuksessa , Uudenmaan järjestöt ja sote-uudistus -seminaari Erityisasiantuntija Ulla Kiuru, SOSTE
Järjestöjen rooli sote-uudistuksessa 17.4.2018, Uudenmaan järjestöt ja sote-uudistus -seminaari Erityisasiantuntija Ulla Kiuru, SOSTE Esityksen rakenne Sote-järjestöjen toimintaympäristön muutos Järjestöjen
LisätiedotTulevaisuusfoormi: Hyvinvointi-työpaja
Tulevaisuusfoormi: Hyvinvointi-työpaja Ville Nieminen, projektipäällikkö, Kuntaliitto @ViVaNieminen Ohjelma Avaussanat Ville Nieminen, projektipäällikkö Kuntaliitto Hyvinvoinnin seuraava erä Paula Laine,
LisätiedotSLU:N NÄKEMYKSET KUNTA- JA PALVELURAKENTEESEEN
1 SLU:N NÄKEMYKSET KUNTA- JA PALVELURAKENTEESEEN Timo Laitinen Puheenjohtaja Liikuntajärjestöjen järjestöpäivät 6.-7.9.2006, Hyvinkää 2 Liikunta kunta- ja palvelurakenneuudistuksessa Kehyslakiluonnos (poliittinen
LisätiedotSuomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA. Luonnos
Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Luonnos 9.5.2016 3 Suomen elinvoimalle on ensiarvoisen tärkeää, että tämä kokonaisuus toimii vaikuttavasti, inspiroivasti ja tuloksellisesti.
LisätiedotSuomalaisen urheilun ja liikunnan haasteet 2020-luvulla
Suomalaisen urheilun ja liikunnan haasteet 2020-luvulla Timo Ritakallio Suomen Olympiakomitea Urheilun ja liikunnan tulevaisuusfoorumi Kokkola 12.9.2017 Liikunta ja urheilu ovat Suomen merkittävin kansanliike.
LisätiedotKESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020
20.1.2012 Hannu Korhonen KESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020 1 Maakuntaohjelma linjaa valintoja 1 VISIONA YKSILÖLÄHTÖINEN, YHTEISÖLLINEN JA ELÄMÄNMAKUINEN KESKI-SUOMI Hyvinvointi on keskeinen kilpailukykytekijä
LisätiedotStrategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere
Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto 2016-2020 Iholiiton Kevätpäivät 19.3.2016 Tampere Ajattelulle annettava aikaa - strategia ei synny sattumalta, vaan riittävän vuorovaikutuksen tuloksena Miten
LisätiedotToimintasuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.
1 Toimintasuunnitelma 2012 Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 Yleistä Yhdistyksen tehtävänä on lisätä työpajatoiminnan tunnettavuutta Keski- Suomessa ja edistää työpajojen välistä yhteistyötä. Yhdistyksen
LisätiedotVapaaehtoisuus, vertaisuus ja kokemusasiantuntijuus järjestöjen voimavara?
Vapaaehtoisuus, vertaisuus ja kokemusasiantuntijuus järjestöjen voimavara? Järjestötyöpaja I, 18.8.2015 Jouni Puumalainen ja Päivi Rissanen, MTKL Puumalainen, Rissanen 2015 1 Osatutkimuksen tavoitteet
LisätiedotPEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY
PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY 10.12.2018 PEFC Suomen STRATEGIA 2019-2021 Johdanto PEFC Suomen strategiaan vuosille 2019-21 PEFC on kansainvälinen metsäsertifiointijärjestelmä, joka edistää ekologisesti,
LisätiedotJÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA
JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA Osa STM:n Suomi 100 avustusohjelmaa Yhdistysten yhteistyö ja verkostoituminen Järjestöjen muutosvalmiuksien tukeminen maakunta- ja sote-uudistuksessa Järjestöjen toimintaedellytysten
LisätiedotToimintasuunnitelma. Hämeen Yrittäjät ry.
Toimintasuunnitelma 2019 Hämeen Yrittäjät ry. Hämeen Yrittäjät TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Vaikuttaa Verkostoi Vahvistaa 13.9.2018 Toimintasuunnitelma 2019 2 1 Yhteinen matka Parannamme yrittäjien asemaa
LisätiedotViestintästrategia vuosille
Hyväksytty valtuuston kokouksessa 22.11.2018 Viestintästrategia vuosille 2019 2022 1. Johdanto Suomen Kanttori-urkuriliitto, Suomen kirkon pappisliitto ja Suomen teologiliitto muodostavat yhdessä Kirkon
LisätiedotSuomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA
Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Luonnos 27.4.2016 Menestyssuunnitelman sisältö Muutoksen tarve ja tekijät Missio, visio ja lupaukset 2020 Seuraavat yhteiset loikkamme Yhteisen
LisätiedotMitä on markkinointiviestintä?
Mitä on markkinointiviestintä? Tiina Karppinen 17.3.2011 Markkinointiviestintä on yrityksen ulkoisiin sidosryhmiin kohdistuvaa viestintää, jonka tarkoituksena on välillisesti tai suoraan saada aikaan kysyntää
LisätiedotSuomen Urheilupsykologinen yhdistys ry
Suomen Urheilupsykologinen yhdistys ry www.supy.sporttisaitti.com TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2016 1 SUOMEN URHEILUPSYKOLOGINEN YHDISTYS, SUPY RY Suomen urheilupsykologinen yhdistys pyrkii toiminnallaan
LisätiedotTYÖNUOLI - projekti. Toiminta, tulokset ja vaikuttavuus. Petri Jussila
TYÖNUOLI - projekti Toiminta, tulokset ja vaikuttavuus 12.12.2016 Mikä on Työnuoli? Työnuoli on alueellinen ja verkostomainen kehittämisprojekti, joka tuotti myös uutta soveltavaa tutkimustietoa. Projekti
LisätiedotLIIKUNNANOHJAUS TUTKINTOTILAISUUDEN ARVIOINTILOMAKE
TUTKINNONSUORITTAJAN NIMI: LIIKUNNANOHJAUS TUTKINTOTILAISUUDEN ARVIOINTILOMAKE ARVIOINNIN KOHTEET ARVIOINTIKRITEERIT 1. Työprosessin hallinta Toimintakokonaisuuksien suunnittelu suunnittelee toimintaa
LisätiedotAvustustoiminta. Vapaaehtoistoiminnan. tarkentavia ohjeita hakijoille
Avustustoiminta Vapaaehtoistoiminnan avustamisen periaatteet tarkentavia ohjeita hakijoille sisällysluettelo Taustaa...3 Vapaaehtoistoiminnan avustamisesta...3 Esimerkkejä linjausten mukaisista vapaaehtoistoiminnan
LisätiedotSEURATOIMINTA Olympiakomitean ja jäsenjärjestöjen yhteiset tavoitteet 2020-luvun seuratoiminnalle
SEURATOIMINTA Olympiakomitean ja jäsenjärjestöjen yhteiset tavoitteet 2020-luvun seuratoiminnalle Seuratoiminnan kasvupotentiaali Koko väestö Alle 13 v. Laatua ja osaamista nykyiseen toimintaan sekä uusia
LisätiedotOlympiakomitea. Toiminnan suuntaviivat Kevätkokous
Olympiakomitea Toiminnan suuntaviivat 2019 Kevätkokous 19.6.2018 Toimintasuunnitelma 2019 Suuntaviivat 2019 Toimintasuunnitelma 2019 Työstöä yhdessä Kevätkokous 19.6. Työstöä yhdessä Syyskokous 24.11.
LisätiedotTuusulan Luistelijat ry / Strategia 2012-2015
Tuusulan Luistelijat ry / Strategia 2012-2015 Strategian tavoitteena on selkeyttää ja fokusoida seuran toimintaa. Se on tulevaisuuden rakentamisen työväline. Strategia on työstetty ryhmässä, jonka jäseniä
LisätiedotTäyttä elämää eläkkeellä -valmennuksella hyvinvointia ikääntyville ja eläkeikää lähestyville työntekijöille
Täyttä elämää eläkkeellä -valmennuksella hyvinvointia ikääntyville ja eläkeikää lähestyville työntekijöille TÄYTTÄ ELÄMÄÄ ELÄKKEELLÄ / copyright Suomen Punainen Risti 1 Täyttä elämää eläkkeellä -hanke
LisätiedotSuomi 100. VNK: Urheiluyhteisö:
Suomi 100 Valtioneuvoston kansliassa toimiva Suomi 100 -hanke vastaa juhlavuoden ohjelman kokoamisesta Valo-Olympiakomitea toimii vnk:n yhteystahona ja kumppanina Suomi 100 -ohjelmaan voi päästä mukaan
LisätiedotVISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.
VISIO Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla. MISSIO (TOIMINTA-AJATUS) Nuorten Suomi on palvelujärjestö, joka edistää nuorten toimijuutta
LisätiedotPelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta
Pelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta Pelastustoimen viestintä 2020 -työpaja 27.11.2017, Kuopio Aino Harinen, Pelastusopisto
LisätiedotAmmatillisen koulutuksen viestintästrategia
Ammatillisen koulutuksen viestintästrategia 11.3.2019 11.3.2019 1 SISÄLLYS Strategian omistajat ja vastuut Viestinnän lähtökohdat Kohderyhmät Linjaukset Arvot Vaikuttavuustavoitteet Tarina Ydinviestit
LisätiedotKepan strategia. Hallituksen esitys Kepan syyskokoukselle
Kepan strategia Hallituksen esitys Kepan syyskokoukselle 26..2 Kepan toiminta-ajatus: Kepa kokoaa ja innostaa suomalaista kansalaisyhteiskuntaa toimimaan rohkeasti oikeudenmukaisen maailman puolesta Hyväksytty
LisätiedotLAATUOHJELMA. yhteiset kriteerit. luonnos
LAATUOHJELMA yhteiset kriteerit luonnos 28.11.2016 SEURATOIMINNAN LUPAUS - MENESTYSSUUNNITELMASTA Huolehdimme siitä, että seurat näkevät toimintaympäristön muutokset ja elävät ajassa. Seurat ovat innostavia
LisätiedotLiite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet
Liite nro 1 Hallitus 11.3.2019 Viestinnän yleiset periaatteet Kymsoten viestinnän yleiset periaatteet 1/4 Kymsoten viestinnän yleiset periaatteet 1. Viestintäämme määrittää asukkaiden oikeus saada tietoa
LisätiedotNUORTEN TIETO- JA NEUVONTAPALVELU TUTKINTOTILAISUUDEN ARVIOINTILOMAKE
TUTKINNONSUORITTAJAN NIMI: NUORTEN TIETO- JA NEUVONTAPALVELU TUTKINTOTILAISUUDEN ARVIOINTILOMAKE ARVIOINNIN KOHTEET ARVIOINTIKRITEERIT 1. Työprosessin hallinta Toimintakokonaisuuksien suunnittelu suunnittelee
LisätiedotKANSALAISYHTEISKUNTA VOIMAVARA JA MAHDOLLISUUS. Aaro Harju filosofian tohtori pääsihteeri
KANSALAISYHTEISKUNTA VOIMAVARA JA MAHDOLLISUUS Aaro Harju filosofian tohtori pääsihteeri Yhteiskuntakokonaisuus Perhe Julkinen Yksityinen Sektori Ihminen sektori Rajapinnat Tunkeutumiset Kansalaisyhteiskunta
LisätiedotSEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN
SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN Ohessa osa-alueittain alueittain taulukot, joihin on jo täytetty riittävän tason kuvaus kaikista osa-alueista. Taulukon perässä ovat kysymykset,
LisätiedotSPL Keski-Suomen piirin viestintäsuunnitelma
SPL Keski-Suomen piirin viestintäsuunnitelma Piirihallituksen hyväksymä _16._2_.2004 Taustaa Tässä viestintäsuunnitelmassa kuvataan SPL Keski-Suomen piirin tiedottamisen menettelyt. Yhdistyksen säännöissä
LisätiedotPohjois-Pohjanmaan liiton viestintä. viestintäpäällikkö Arja Hankivaara
Pohjois-Pohjanmaan liiton viestintä viestintäpäällikkö Arja Hankivaara 12.10.2017 Hallintosääntö (hyväksytty mkv:ssa 5.6.2017) maakuntahallitus johtaa viestintää ja tiedottamista toimielimet luovat edellytyksiä
LisätiedotKIILAT HOCKEY STRATEGIA 2014-2020
Kiilat Hockey strategia perustuu Suomen Jääkiekkoliiton luomaan strategiaan, jossa on VISIO: Intohimona jääkiekko ja MISSIO: Suomi-kiekosta lisäarvoa elämääsi 1 Tähän kuuluu vahvasti yhteiset TAHTOTILAT:
LisätiedotKirjastot digitalisoituvassa maailmassa: haasteita, linjauksia ja olennaisuuksia
Kirjastot digitalisoituvassa maailmassa: haasteita, linjauksia ja olennaisuuksia Kirjastoverkkopäivät 2012 Minna Karvonen 23.10.2012 Mistä tässä on oikein kysymys? Tieto- ja viestintätekniikkaan kiinnittyvän
LisätiedotLiikkuen kohti terveyttä ja hyvinvointia Soveltavan liikunnan kehittämissuositukset vuosille
Liikkuen kohti terveyttä ja hyvinvointia Soveltavan liikunnan kehittämissuositukset vuosille 2016-2021 Tommi Yläkangas, Toiminnanjohtaja, Soveltava Liikunta SoveLi ry Esityksen rakenne 1. Soveltava Liikunta
Lisätiedottoiminnaksi, Ilkka Vuori, LKT, professori (emeritus), KTO:n koordinaattori
KTO puiteohjelmasta toiminnaksi, 2008-2015 Ilkka Vuori, LKT, professori (emeritus), KTO:n koordinaattori TULE-parlamentti parlamentti, Helsinki 4.12.2008 2008 Mieleen palauttamiseksi Tarve: tule-ongelmien
LisätiedotStrategian päivitys 2019
Strategian päivitys 2019 Toukokuu 2019 Kyselyn graafinen yhteenveto I. Missio ja Arvot II. Muutosvoimat III. Seuratoiminnan tavoitteet IV. Huippu-urheilun menestystavoitteet (V. Yhteiskunnallinen merkitys
LisätiedotLiikkuen kohti terveyttä ja hyvinvointia Soveltavan liikunnan kehittämissuositukset vuosille
Liikkuen kohti terveyttä ja hyvinvointia Soveltavan liikunnan kehittämissuositukset vuosille 2016-2021 Anne Taulu, Toiminnanjohtaja, FT, TtM, sh (AMK) Soveltava Liikunta SoveLi ry Esityksen rakenne 1.
LisätiedotJärjestöt sote- ja maakuntauudistuksessa
Järjestöt sote- ja maakuntauudistuksessa Kansalaistoiminta ja kumppanuus maakuntauudistuksen tukena tilaisuus, 19.4.2017 Mikkeli Erityisasiantuntija Jaana Joutsiluoma Esityksessä: 1. Dynaaminen ja uudistuva
LisätiedotLUPA LIIKKUA JA URHEILLA KOULUSSA - koulupäivään lisää liikettä ja urheilua. Liikuntajärjestöjen yhteiset valinnat 2015-2020
LUPA LIIKKUA JA URHEILLA KOULUSSA - koulupäivään lisää liikettä ja urheilua Liikuntajärjestöjen yhteiset valinnat 2015-2020 VISIO 1 + 2 Jokaisella koululaisella on mahdollisuus liikkua monipuolisesti koulupäivän
LisätiedotMiten SOSTE palvelee liittoa ja yhdistyksiä
Miten SOSTE palvelee liittoa ja yhdistyksiä Omaishoitajat ja läheiset liitto ry:n neuvottelupäivät Vantaa 29.8.2013 Janne Juvakka Janne Juvakka 1 SOSTE Suomen sosiaali ja terveys ry Valtakunnallinen sosiaali-
LisätiedotYksi elämä -terveystalkoot
Yksi elämä -terveystalkoot Yksi elämä 2012 2017 Yksi elämä -terveystalkoiden tavoitteena on terveempi Suomi! Vuonna 2012 Aivoliitto, Diabetesliitto ja Sydänliitto käynnistivät yhteiset terveystalkoot,
LisätiedotLÄHIÖLIIKUNNAN EDELLYTYKSET JA MAHDOLLISUUDET. TUL:N SEURANTAPÄIVÄT 23. - 24.11.2013 TAMPERE Ari-Pekka Juureva toiminnanjohtaja
LÄHIÖLIIKUNNAN EDELLYTYKSET JA MAHDOLLISUUDET TUL:N SEURANTAPÄIVÄT 23. - 24.11.2013 TAMPERE Ari-Pekka Juureva toiminnanjohtaja VEHMAISTEN URHEILIJAT Vehmaisten Urheilijat urheilutoiminta Vehmaisten Urheilijoilla
LisätiedotMuuramen Syke ry:n viestintäsuunnitelma
Muuramen Syke ry:n viestintäsuunnitelma Muuramen Sykkeen viestintäsuunnitelma vastaa kysymyksiin: miksi viestitään, mitä ja miten viestitään, kuka viestii ja kenelle, milloin ja missä. Suunnitelma laaditaan
LisätiedotLapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ
Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ Perustamisasiakirja 30.3.1952: Me allekirjoittaneet perustamme täten Lapin Huoltoväenyhdistyksen, jonka tarkoituksena on kerätä kuntien ja vapaiden
LisätiedotEHKÄISEVÄN PÄIHDETYÖN AMMATTILAISET PALVELUKSESSASI
EHKÄISEVÄN PÄIHDETYÖN AMMATTILAISET PALVELUKSESSASI EHYT ry on vahva ehkäisevän päihdetyön toimija, joka toimii koko maassa ja koko väestön parissa terveiden elämäntapojen edistämiseksi ja joka kokoaa
LisätiedotJÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA
JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA Osa STM:n Suomi 100 avustusohjelmaa Jokaisessa maakunnassa Järjestö 2.0 hanke Yhteistyön kehittäminen ja yhteistyömallien rakentaminen järjestöjen kesken sekä järjestöjen ja maakunnan
LisätiedotPalokuntien ja Etelä-Karjalan pelastuslaitoksen viestintäyhteistyö - lisää viestintäroolia sopimuspalokunnille
Palokuntien ja Etelä-Karjalan pelastuslaitoksen viestintäyhteistyö - lisää viestintäroolia sopimuspalokunnille Käsitteet Kulmakivet Ydinviestit Verkostot EKP Viestintästrategia Onnettomuusviestintä Yhteiskunnalliseen
LisätiedotLUPA LIIKKUA JA URHEILLA KOULUSSA - koulupäivään lisää liikettä ja urheilua. Liikuntajärjestöjen yhteiset valinnat 2015-2020
LUPA LIIKKUA JA URHEILLA KOULUSSA - koulupäivään lisää liikettä ja urheilua Liikuntajärjestöjen yhteiset valinnat 2015-2020 VISIO 1 + 2 Jokaisella koululaisella on mahdollisuus liikkua monipuolisesti koulupäivän
LisätiedotVIESTINTÄ- STRATEGIA. JYYn viestinnän periaatteet
VIESTINTÄ- STRATEGIA Jyväskylän yliopiston ylioppilaskunta JYY Johdanto Jyväskylän yliopiston ylioppilaskunnan viestintästrategia määrittelee, millaista JYYn viestinnän tulee olla, jotta se tukee ylioppilaskunnan
LisätiedotOsallistamalla osaamista -toimenpidekokonaisuus
Osallistamalla osaamista -toimenpidekokonaisuus Esa Pirnes kulttuuriasiainneuvos kulttuuri- ja taidepolitiikan osasto opetus- ja kulttuuriministeriö Merja Hilpinen ylitarkastaja nuoriso- ja liikuntapolitiikan
LisätiedotViestintä- strategia
Viestintästrategia Viestinnän tehtävä on auttaa yliopiston strategisten linjausten toteutumista tukemalla ja tekemällä näkyväksi tutkimusta, koulutusta, yhteiskunnallista vuorovaikutusta ja johtamista.
LisätiedotJÄRJESTÖYHTEISTYÖ TOIMIVAKSI!
JÄRJESTÖYHTEISTYÖ TOIMIVAKSI! JÄRJESTÖ 2.0 Osa STM:n Suomi 100 avustusohjelmaa Jokaisessa maakunnassa Järjestö 2.0 hanke Yhteistyön kehittäminen ja yhteistyömallien rakentaminen järjestöjen ja maakunnan
LisätiedotM-Teamin strategia
M-Teamin strategia 2014-2018 25.8.2014 Toimintaympäristön muutostekijät M-Teamin strategia Salibandyliiton strategia Yhteisöllisyys, vapaaehtoistyö ja seurauskollisuus Kilpailu kunnallisista liikuntapaikoista
LisätiedotKOHTI SOSIAALISESTI KESTÄVÄÄ HYVINVOINTIA Näkökulmia Pohjanmaalta. Pirkko Vartiainen & Maritta Vuorenmaa
KOHTI SOSIAALISESTI KESTÄVÄÄ HYVINVOINTIA Näkökulmia Pohjanmaalta Pirkko Vartiainen & Maritta Vuorenmaa SOSIAALI- JA TERVEYS- HALLINTOTIEDE Yhdistää opetuksessa (kaikilla tasoilla) molemmat hyvinvoinnin
LisätiedotMaakunnan järjestöjen ja yhdistysten hyvinvointityö näkyväksi. Järjestöjen rooli maakunnan hyvinvointistrategien toteuttamisessa. Verkkokyselyn purku
Maakunnan järjestöjen ja yhdistysten hyvinvointityö näkyväksi Järjestöjen rooli maakunnan hyvinvointistrategien toteuttamisessa Verkkokyselyn purku Keski-Suomen Järjestöareena 7.9.2012 Kyselyn vastaajat
LisätiedotJohdanto yrityksen viestintään. Päivi Maijanen-Kyläheiko
Johdanto yrityksen viestintään Päivi Maijanen-Kyläheiko Viestinnän strateginen merkitys! Mitä viestintä on? Viestintä on vuorovaikutusta, merkitysten välittämistä ja tulkitsemista. Merkitys syntyy vasta
LisätiedotKiekko-Espoo seurayhteisö
Kiekko-Espoo seurayhteisö Espoon Kiekkoseura ry ØHarrastajia Ø Tytöt 270 Ø Pojat 300 Ø Aikuiset 190 ØLajit Ø Ringette Ø Jääkiekko tytöt ja pojat ØHarjoituspaikat Ø Laaksolahti Ø Leppävaara 21.11.2017 2
LisätiedotHyvän elämän edistäminen
Hyvän elämän edistäminen Veli-Matti Ahtiainen Puheenjohtaja Lapin sosiaali- ja terveysturva yhdistys ry Hyvä elämä Mitä on hyvä elämä? Jo Aristoteles aikoinaan Teoksessa Politiikka Aristoteles toteaa yhteiskunnan
LisätiedotMEDIA- JA VERKKO-OHJAUS TUTKINTOTILAISUUDEN ARVIOINTILOMAKE
TUTKINNONSUORITTAJAN NIMI: MEDIA- JA VERKKO-OHJAUS TUTKINTOTILAISUUDEN ARVIOINTILOMAKE ARVIOINNIN KOHTEET ARVIOINTIKRITEERIT 1. Työprosessin hallinta Toimintakokonaisuuksien suunnittelu suunnittelee toimintaa
Lisätiedot24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke. Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa
24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa 1 Palokuntien toimintaohjelma tähtää elinvoimaisen, houkuttelevan ja laadukkaan palokuntatoiminnan ylläpitoon ja kehittämiseen.
LisätiedotAJANKOHTAISTA MUIDEN ALOJEN LAINSÄÄDÄNNÖSSÄ Varkaus
AJANKOHTAISTA MUIDEN ALOJEN LAINSÄÄDÄNNÖSSÄ Varkaus 21.4.2015 Matti Ruuska Johtaja Opetus- ja kulttuuritoimi vastuualue Itä-Suomen aluehallintovirasto 21.4.2015 1 Lähtökohdat Yhteiskunnan muutos Toimialan
LisätiedotAktiivinen kansalainen kaiken ikäisenä Vanhusneuvosto mahdollisuutena Eeva Päivärinta, johtava asiantuntija, Sitra
Aktiivinen kansalainen kaiken ikäisenä Vanhusneuvosto mahdollisuutena Lähtökohtia Ikäihmiset ovat voimavara mahdollisuus > asenteista on aloitettava! - Suomen eläkeläiset ovat maailman koulutetuimpia ja
LisätiedotTähtiseura-ohjelma Tähtiseura-päivät. Eija Alaja seuratoiminnan asiantuntija, Suomen Olympiakomitea
Tähtiseura-ohjelma 6.10.2018 Tähtiseura-päivät Eija Alaja seuratoiminnan asiantuntija, Suomen Olympiakomitea Tähtiseura-ohjelma Yhdessä työstetty Seurat, lajiliitot, liikunnan aluejärjestöt, Olympiakomitea
LisätiedotLapin liikuntastrategiaa läpileikkaavat asiat
Lapin liikuntastrategiaa läpileikkaavat asiat SEURATOIMINTA LAPSET JA NUORET AIKUISET HUIPPU-URHEILU LIIKUNNAN ARVOMAAILMA LIIKUNTALAKI INFRA Tavoite Lappi on maailman kiinnostavin hyvinvointiympäristö
LisätiedotAktiivinen kansalainen kaiken ikäisenä. 9.4.2014 Tuomo Melin & Eeva Päivärinta, Sitra
Aktiivinen kansalainen kaiken ikäisenä Lähtökohtia Ikäihmiset ovat voimavara - mahdollisuus - Suomen eläkeläiset ovat maailman koulutetuimpia ja terveimpiä - Vapaaehtoistyöhön ja -toimintaan osallistumiseen
LisätiedotStrategian päivitys 2019
Strategian päivitys 2019 Toukokuu 2019 Kyselyn yhteenveto ja työpaja 1. Missio ja Arvot 2. Muutosvoimat 3. Yhteiskunnallinen merkitys 4. Seuratoiminnan tavoitteet 5. Huippu-urheilun menestystavoitteet
LisätiedotValtakunnallisen liikuntapolitiikan tavoitteet Seminaari liikuntapaikkarakentamisesta
Valtakunnallisen liikuntapolitiikan tavoitteet Seminaari liikuntapaikkarakentamisesta 14.5.2012 Johtaja Harri Syväsalmi Opetus- ja kulttuuriministeriö/liikuntayksikkö Hallitusohjelma - liikuntapolitiikka
LisätiedotSEURATUKI JA ESR -AVUSTUKSET
SEURATUKI JA ESR -AVUSTUKSET Järjestöpäivät Rantasipi Aulanko, Hämeenlinna Kulttuuriasiainneuvos Mirja Virtala 24.9.2008 Opetusministeriön liikuntayksikkö OPETUSMINISTERIÖ 1 ESR VALTAKUNNALLINEN KEHITTÄMISOHJELMA
LisätiedotLisää liikettä Liikunta Parempia tuloksia - Urheilu
Lisää liikettä Liikunta Parempia tuloksia - Urheilu Alueellinen terveysliikuntasuunnitelma Suunnitelma tehtiin yhdessä: Sairaanhoitopiiri - Normiohjaus - Osaaminen UKK-Instituutti - Informaatio-ohjaus
LisätiedotLiikunnan aluejärjestöt 2016
2016 Yhdessä enemmän 1 Liikunnan aluejärjestöjen toiminnan lähtökohta ja perustehtävä Liikunnan aluejärjestöjen toimintaa ovat ohjanneet vahvasti Opetus-ja kulttuuriministeriön (OKM) kanssa tehdyt tulossopimukset.
LisätiedotLaukaan ja Konneveden kuntien kuntaliitosselvityksen VIESTINTÄSUUNNITELMA
Laukaan ja Konneveden kuntien kuntaliitosselvityksen VIESTINTÄSUUNNITELMA 2 SISÄLTÖ 1 VIESTINNÄN PERUSTA...4 2 VIESTINNÄN SÄÄNNÖT...4 2.1 Viestintäsuunnitelman muutoksenhallinta...5 3 SISÄINEN VIESTINTÄ...5
LisätiedotKohti kumppanuusyhteiskuntaa
Kohti kumppanuusyhteiskuntaa Kyläpäällikkökoulutus 27.10. Somero Tauno Linkoranta erityisasiantuntija Maaseutupolitiikan yhteistyöryhmä, kansalaistoiminta Isoja muutoksia julkisissa rakenteissa Kartat:
LisätiedotSOSTE Suomen sosiaalija terveys ry
SOSTE Suomen sosiaalija terveys ry Vapaaehtoistoiminnan tulevaisuus Kiril Häyrinen, 6.11.2015 @kirilhayrinen SOSTEn rooli vapaaehtoistoiminnassa SOSTE Suomen sosiaalija terveys ry on valtakunnallinen kattojärjestö,
LisätiedotKansalaistoiminta setlementtityössä - osallisuus, osallistuminen ja vaikuttaminen
Kansalaistoiminta setlementtityössä - osallisuus, osallistuminen ja vaikuttaminen Valtakunnallinen vertaistoiminnan koulutus 1 Mona Särkelä-Kukko 18.10.2013 1 Sisältö 1. Osallisuus, osallistuminen ja vaikuttaminen
LisätiedotYmpäristön muutos. Uusi hyvinvointi. Kunta hyvinvoinnin edistäjänä - verkostoprojekti. Tulevaisuuden kunta. Muuttuva johtaminen.
Hyvinvointiennakointi Hyvinvointijohtaminen kunnassa ja yhdyspinnoilla Uusi hyvinvointi Ympäristön muutos Kunta hyvinvoinnin edistäjänä - verkostoprojekti Hyvinvointinäkökulmaa yhdyspintasopimu ksiin Tulevaisuuden
LisätiedotKansalaistoiminta arjen pienistä teoista maailman muuttamiseen! Erityisasiantuntija Riitta Kittilä, SOSTE Suomen Setlementtiliitto 29.9.
Kansalaistoiminta arjen pienistä teoista maailman muuttamiseen! Erityisasiantuntija Riitta Kittilä, SOSTE Suomen Setlementtiliitto 29.9.2014 Maailmalle olet vain joku, mutta jollekin voit olla koko maailma.
LisätiedotYHTEISTYÖSSÄ ETEENPÄIN Pirkanmaan alueellinen terveysliikuntasuunnitelma - toteutus ja jalkauttaminen
YHTEISTYÖSSÄ ETEENPÄIN Pirkanmaan alueellinen terveysliikuntasuunnitelma - toteutus ja jalkauttaminen Miten lisätä hallintokuntien välistä yhteistyötä ennaltaehkäisevää terveydenhuoltoa ja kuntien liikuntapalveluketjuja
LisätiedotCrohn ja Colitis ry.
Crohn ja Colitis ry www.ibd.fi Strateginen toimintasuunnitelma 2019-2023 #meidänjärjestö 2 IBD lukuina MAAILMASSA IBD:tä SAIRASTAVIA YLI 10 MILJOONAA SUOMESSA IBD:tä SAIRASTAVIA 50 000 Toimisto Tampereella
LisätiedotYlioppilaskunnan suunta
Ylioppilaskunnan suunta -työryhmä 12.5.2016 Ylioppilaskunnan suunta AYY yhteiskunnallisena vaikuttajana Tavoite: AYY:n vaikuttaminen on tavoitteellista, pitkäjänteistä ja proaktiivista Tavoite: AYY:n jäsenet
Lisätiedot