SSO:n asiakasomistajille bonusta ja maksutapaetua 15,4 milj. euroa

Transkriptio

1 Julkaisuvapaa klo S-ryhmän tulos julkistetaan klo SSO:n asiakasomistajille bonusta ja maksutapaetua 15,4 milj. euroa Bonusta ja maksutapaetua SSO:n asiakasomistajat saivat yhteensä 15,4 milj. euroa, jossa oli kasvua viime vuoteen yhteensä 5 %. Osuusmaksun korkoa SSO:n asiakasomistajat saivat 0,3 milj. euroa. Bonuksen, maksutapaedun ja osuusmaksun koron yhteenlaskettu asiakasomistajakohtainen hyöty vuonna 2011 oli keskimäärin 268 euroa. Bonusmyynti SSO:n toimipaikoissa vuonna 2011 oli 348,5 milj. euroa, jossa kasvua edellisvuoteen oli 5 %, kertoo SSO:n toimitusjohtaja Esko Jääskeläinen. SSO:n liikevaihto kasvoi viime vuonna 5 % ja oli 443,4 milj. euroa Tulos ennen veroja 13,9 milj. euroa Vuosi 2011 oli SSO:lle kaupallisesti menestyksekäs. Myynti kävi jopa odotettua paremmin ja ylitimme tulostavoitteemme. Voimme olla tähän tyytyväisiä, sillä taloudessa on ollut ja on edelleen monia epävarmuutta aiheuttaneita tekijöitä, sanoo Jääskeläinen. Liiketoiminta-alueista parhaiten menestyivät viime vuonna päivittäistavarakauppa sekä liikennemyymälä- ja polttonestekauppa. Matkailu- ja ravitsemiskauppa paransi huomattavasti tulostaan edellisestä vuodesta. Myös autokauppa ylsi hienoon positiiviseen tulokseen. Suurimmat haasteet olivat käyttötavarakaupassa sekä rauta-, maatalous- ja puutarhakaupassa. Näillä molemmilla liiketoiminta-alueilla on kuitenkin menossa vahvoja kehittämistoimenpiteitä, joiden hedelmät korjataan hieman myöhemmin. TULOSTIETOJA Liikevaihto 443,4 421,1 Tulos ennen veroja milj. eur Asiakasomistajien määrä Henkilöstö sis. Lohjan Autokeskus 36 hlöä - kokoaikaisiksi muutettuna Bruttoinvestoinnit milj. eur 13, ,6 10, ,9

2 SSO:n liikevaihto ja liiketulos jakautuivat toimialoittain seuraavasti: Liikevaihto % Operat.tulos 2011 ed.v.v milj. eur milj. eur milj. eur Päivittäis- ja käyttötavarakauppa 226,0 + 3,8 +11,2 +9,6 Liikennemyymälä- ja polttonestekauppa 83,4 +12,9 +1,0 +0,2 Rauta-, maatalous- ja puutarhakauppa 74,0 + 2,4-3,2-3,7 Matkailu- ja ravitsemiskauppa 13,4 +3,1-0,6-1,3 Auto- ja autotarvikekauppa 42,5 + 6,3 +0,6 +0,8 Tässä taulukossa ei ole mukana tukitoimintojen eikä osakkuusyhtiöitten liikevaihtoja eikä tulosta. SSO:n yhdessä Osuuskauppa Varuboden-Osla Handelslagin kanssa puoliksi omistaman Lohjan Autokeskus Oy:n liikevaihto oli 23,8 milj. euroa, joka oli -4,5 % vähemmän kuin edellisenä vuonna. Lohjan Autokeskus Oy:n tulos ennen veroja oli 1,0 milj. euroa, jossa eroa edelliseen vuoteen -7,7 %. SSO:lla asiakasomistajia SSO:ssa asiakasomistajien lukumäärän kasvu jatkuu. Vuoden vaihteessa asiakasomistajia oli yhteensä , joista vuonna 2011 liittyneitä SSO:n S-Etukortti on jo 70,39 %:lla toimialueen talouksista. Kaikkiaan S-Etukortteja on SSO:n toimialueella yhteensä 82,03 %:lla toimialueen talouksista. Asiakasomistajien bonusostot vuonna 2011 SSO:n toimipaikoista olivat vuonna 348,5 milj. euroa, jossa on kasvua 5 % edelliseen vuoteen verrattuna. SSO:n asiakasomistajat saivat bonusta ja maksutapaetua yhteensä 15,4 milj. euroa, jossa oli kasvua edelliseen vuoteen 5 prosenttia. Rahana maksettavia etuja kertyi bonuksen ja maksutapaedun lisäksi myös osuuspääoman korosta, jota maksettiin huhtikuussa 2011 yhteensä 0,3 milj. euroa. Tyytyväinen henkilökunta SSO:n rooli työllistäjänä läntisellä Uudellamaalla sekä Salon seutukunnalla on vahva. SSO työllistää tällä hetkellä ( ) 1549 henkilöä, joista 74 % on naisia ja 26 % miehiä. Kokoaikaisiksi muutettuna henkilökuntaa on 996. Luvuissa ei ole mukana Lohjan Autokeskus Oy:n henkilökuntaa, 36 henkilöä. Lisäksi SSO työllistää välillisesti lukuisia rakennus-, siivous-, kiinteistönhuolto- sekä vartiointitehtävissä. Kesätyöntekijöitä SSO:ssa on vuosittain noin 200 ja viime vuonna SSO:n eri toimipaikoissa työskenteli myös 52 harjoittelijaa eri oppilaitoksista. Koululaisia tutustui SSO:n toimintaan yli 300 Tutustu työelämään ja tienaa sekä TET-harjoitteluohjelmien puitteissa. SSO on monelle nuorelle hyvä mahdollisuus päästä kiinni työelämään.

3 Viime vuonna panostettiin voimakkaasti henkilökunnan valmentamiseen ja kouluttamiseen. SSO:n tuloksesta hyötyy myös koko henkilökunta, sillä SSO:lla on koko henkilökunnan kattava tulospalkkiojärjestelmä. Syksyllä toteutettu vuosittainen työtyytyväisyystutkimus osoittaa, että työilmapiiri on edelleen parantunut. SSO:n henkilökunta on poikkeuksellisen motivoitunut ja sitoutunut työhönsä. Riippumattoman tutkimuslaitoksen verrokkiaineistosta ilmenee, että SSO:n luvut ovat selvästi yli suomalaisten yritysten keskiarvon ja SSO saa kiitettävän kokonaisarvosanan. Kansainvälinen osuustoimintavuosi 2012 Vuonna 2012 vietetään YK:n julistamaa kansainvälistä osuustoimintavuotta. SSO:ssa osuustoiminnallinen yritysmuoto näkyy selkeimmin järjestettävissä vaaleissa, jolloin valitaan osuuskaupan edustajisto seuraavaksi neljäksi vuodeksi. Osuustoiminta on yritysmuotona aidosti demokraattinen. SSO:lla on nyt lähes asiakasomistajaa, jotka nyt valitsevat edustajansa 50-henkiseen edustajistoon. Esimerkiksi voiton jako jäsenille, mikä on tärkeimpiä osuustoiminnallisen yrityksen piirteitä, ei usein avaudu osuuskunnan jäsenille. Heidät pitäisi saada ymmärtämään miten merkittävää on, että he itse hyötyvät osuustoiminnallisen yrityksen menestyksestä. Kun yrityksellä menee hyvin, jäsenetkin hyötyvät siitä ja tietysti osuustoiminnallisten yritysten menestys kehittää myös ympärillä olevaa yhteiskuntaa laajemmin, kertoo Jääskeläinen. Energiankulutuksessa säästöä Viime vuoden lopulla koettiin varsin poikkeuksellinen myrsky, joka aiheutti myös laajoja ongelmia sähkönjakelussa. Häiriötön energiantuotanto ei ole itsestäänselvyys, ja siksi energian säästeliäs käyttö on ykkösasia myös SSO:ssa. SSO osallistuu koko Suomen yhteisiin energiatehokkuustalkoisiin olemalla mukana kansallisissa energiatehokkuussopimuksissa, jotka velvoittavat SSO:n tehostamaan energiankäyttöä vähintään yhdeksällä prosentilla vuoden 2005 tasosta vuoteen 2016 mennessä. Käytännön toimenpiteitä on tehty paljon kylmäaltaiden kansittamisesta entistä parempaan energiankulutuksen seurantaan Avattavassa Nummelan S-Raudassa SSO kokeilee uusia asioita energiakulutuksen pienentämiseksi. Niitä ovat mm. maalämmön hyödyntäminen, varaston led-valaistus ja mainos-pylonin sähkönotto tuulivoimasta. SSO:n liikennemyymälöissä puolestaan mittarikentiltä on poistettu turhia valolaatikoita ja kylmälaitteita uusitaan entistä energiatehokkaimmiksi. Kiinteistöjen energiatehokkuutta parantamalla vähennetään ympäristökuormitusta ja saavutetaan huomattavia kustannussäästöjä.

4 Vuosi 2011 toimialoittain ja katsaus tulevaan SSO:n päivittäistavarakaupalle vuosi 2011 oli menestyksekäs. Tämän hetken vahvat trendit, lähiruoka ja luomu, sopivat SSO:lle hyvin, sillä osuustoiminnallisena yrityksenä SSO haluaa tehdä mahdollisimman tiivistä yhteistyötä alueellisten ja paikallisten tuottajien sekä tavarantoimittajien kanssa. Viime vuonna toiveisiin vastattiin tuomalla S-ryhmän myymälöihin noin 400 uutta luomutuotetta. Luomutuotteiden myynti SSO:ssa kasvoikin peräti 50 prosenttia. SSO halusi myös alusta alkaen olla vahvana moottorina SaloFood - hankkeessa, jonka avulla edistetään lähiruuan tuotantoa ja kaupallista saatavuutta Salon seudulla. Mukana hankkeessa ovat kaupan suurimmat toimijat, Salon kaupunki ja noin 50 paikallista tuottajaa. Hanke julkistettiin Halikon Prismassa kesällä Lähiruokaa tehtiin tunnetuksi myös isoimmissa yksiköissä järjestetyillä lähiruokapäivillä. Käyttötavarakaupassa vuosi oli haastava. Sen tarjontaa asiakasomistajille on koko S- ryhmässä kehitetty viime vuosina. S-ryhmän käyttötavarakaupan uuden toimintamallin myötä tuotteiden tilaus-toimitusprosessi tehostuu ja tuotteet saadaan myymälöihin valmiiksi myyntikunnostettuina. Vaikutukset näkyvät myymälöissä muun muassa entistä parempana tuotteiden saatavuutena sekä siten, että tuotteiden esille laitto nopeutuu ja tehostuu. Osuustoiminnallisen yrityksen periaatteisiin kuuluu palvella tasapuolisesti kaikkia asiakasomistajia tuomalla palvelut mahdollisimman lähelle jokaista heistä. Viime vuosina SSO:ssa on uusittu S-market- ja Sale-verkostoa, ja nyt painopiste on suuryksiköissä eli Prismojen kehittämisessä. Halikon Prisman laajennus pääsi alkuun keväällä 2011 ja valmistuvat keväällä Lähivuosien suunnitelmissa on myös Nummelan Prisman laajennus. Liikennemyymälä- ja polttonestekaupalle vuosi 2011 oli hyvä. ABC Lohja nousi jo toisena kokonaisena toimintavuotenaan selvästi voitolliseksi yksiköksi ja on saanut erittäin hyvän vastaanoton. Somerolla sijaitsevan ABC Härkähovin markettia laajennetaan keväällä 2012, mikä mahdollistaa valikoimien kasvattamisen. Ravintolan yhteyteen rakennettiin jo aiemmin kokouskabinetti ja lapsille uusi leikkipaikka. Shell Salon toiminta muuttui vuoden 2012 alusta, kun öljy-yhtiöyhteistyö Shellin kanssa päättyi ja myymälän uudeksi nimeksi tuli SSO Liikennemyymälä Salo. Muutoksia tehtiin sekä mittarikentällä että sisätiloissa. Marketin valikoimat ovat entistä monipuolisemmat ja kahvila on saanut uuden ilmeen. Myös autonpesukone uusittiin. ABC Halikon toiminta liikennemyymälänä päättyy kesällä 2012, ja paikalla toimii jatkossa ABC-automaattiasema. Vuoden 2012 verkostohankkeista merkittävin on ABC GrilliMarketin rakentaminen Lohjan Tytyriin. Viime vuosina ABC-ketjussa on etsitty uusia luontevia muotoja sosiaalisen vastuun toteuttamiseen. Vuonna 2010 käynnistyi ABC kohtaa Nuoria -hanke yhteistyössä Nuorten

5 palvelut ry:n kanssa. Kuluvana vuonna kaikissa SSO:n ABC-liikennemyymälöissä alkaa uusi Juttusille-palvelu, jossa yhteistyökumppanina on ET-lehti. Ideana on tarjota tärkeälle asiakasryhmälle eli senioreille tiistaisin ja torstaisin kello keskustelukerho ajankohtaisista asioista. Matkailu- ja ravitsemiskaupalle vuosi 2011 oli kohtalaisen hyvä. Alkoholin valmisteveron korotukset ovat nostaneet kuluttajahintoja Suomessa. Alkoholin kulutuksen väheneminen ravintoloissa on jo pitkään näkynyt ilmiö, vaikka alkoholin kokonaiskulutus edelleen kasvaa. Myös tupakan esilläoloon ja myyntiin tulleet rajoitukset sekä viranomaissäännösten kiristymiset heijastuvat anniskeluravintoloiden myyntiin negatiivisesti. Liikematkustamisessa tapahtuvat muutokset vaikuttavat puolestaan vahvasti majoituskysyntään. Rantajamit täyttivät 10 vuotta ja onnistuivat jälleen erinomaisesti. Vuonna 2012 merkittävimmät ravintolauudistukset kohdistuvat Prismojen ravintolamaailmoihin sekä Sokos Hotel Rikalaan. Halikon Prismassa keväällä 2011 alkaneiden laajennustöiden vuoksi sen ravintolamaailma on suljettuna syyskuusta 2011 heinäkuuhun 2012 saakka. Tällöin ravintolamaailma avataan täysin uudistettuna. Asiakasomistajille palveluitaan tarjoavat Presso, PizzaBuffa ja Hesburger. Salon Rikala-ravintoloihin on myös tulossa konsepti-uudistus, josta tiedotetaan lähempänä ajankohtaa lisää. Salossa kauppakeskus Plazassa toimineen Plaza Deli -kahvion liiketoiminta päättyi maaliskuussa 2011 ja Karkkilassa toimiva Pub Pikkupässi myytiin liiketoimintakaupalla marraskuussa SSO onnistui rauta-, maatalous- puutarhakaupassaan vuonna 2011 myynnillisesti hyvin. Maatalouskaupassa myynti kasvoi 17 prosenttia ja rautakaupassa 13 prosenttia. Nämä molemmat luvut ovat toimialojen keskimääräistä kehitystä parempia. Vuonna 2011 maatalouskauppaan vaikutti erityisesti korkealla pysynyt viljan hinta. Kovasta kysynnästä johtuen myös lannoitteiden hinnat nousivat koko vuoden. Maatalouskaupan markkinatilanne on ollut Suomessa jo usean vuoden ajan haastava. Myös rautakaupassa markkinatilanne on vaikea. Edellisen laman jäljiltä markkina on lähdes neljänneksen pienempi kuin se oli 2000-luvun huippuvuosina. Nyt uusi orastava laskusuhdanne hidasti etenkin vuoden 2011 loppupuoliskolla rautakaupan kehitystä. Salon talousalueen kehitys on edelleen vahvasti sidoksissa Nokian menestykseen. Jatkuva epävarmuus sen ympärillä on merkittävästi leikannut ostovoimaa. SSO paransi rautakaupan palvelujaan vuonna 2011 Karkkilassa, jonne avattiin helmikuussa uusi S-Rauta. Lohjan keskustaan avataan keväällä 2012 pieni S-Rautayksikkö. Perinteiselle kauppapaikalle eli Sokos-tavaratalon alakertaan avattava yksikkö täydentää verkostoa merkittävästi. Nummelan S-Rauta avataan

6 SSO:n autokaupassa vuosi 2011 oli hyvä. SSO:n PP-auto Oy luovutti asiakkaille yhteensä uutta autoa sekä käytettyä autoa. PP-autossa tehtiin näin ollen viime vuonna reilusti yli autokauppaa. Myös tuloksellisesti vuosi oli jälleen hyvä eli selvästi voitollinen. Vuosina toteutetut toiminnan uudistukset ja tehostamistoimet ovat kantaneet hedelmää. Lohjan Autokeskuksessa, joka on SSO:n ja Osuuskauppa Varuboden-Osla Handelslagin yhteisesti omistama yritys, oli myös hyvä vuosi. Saavutus oli hyvä, sillä Japanin luonnonkatastrofista johtuen joidenkin automallien saatavuus ja varaosien toimitukset kangertelivat. Lisätietoja: toimitusjohtaja Esko Jääskeläinen, puh tai talous- ja kehitysjohtaja Anja-Anniina Pirttimaa, puh tai