Toimitusjohtajan katsaus

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Toimitusjohtajan katsaus"

Transkriptio

1 Vuosikatsaus 2011

2

3 Toimitusjohtajan katsaus Asiointinsa keskittäneiden määrä kasvoi yli asiakkaalla pankin asema Keski-Suomessa vahvistui Alkuvuodesta 2011 näytti, että euroalueen häiriöt olisivat laantumassa ja että talouskehitys elpyisi. Vuoden keskivälin paikkeilla tunnelma muuttui. Syksyllä velkakriisi kärjistyi uudelleen. Kriisin pitkittyminen on syönyt uskoa euroalueen kykyyn selvitä ongelmistaan. Kuva: Matti Salmi Ratkaisujen löytäminen on vienyt luvattoman kauan. Kyse on etupäässä Kreikan kansantalouden velkaongelmista. Euroalueen ongelmien kärjistyminen käänsi loppuvuodesta korot laskuun ja vaikutti haitallisesti myös osakkeiden kurssikehitykseen. Suomen kansantalouden ennakoidaan kasvaneen 2,5 3 prosenttia hyvän alkuvuoden ansiosta. Vuonna 2012 ennakoidaan noin 1 prosentin kasvua ja työttömyyden lievää laskua. Molemmat ennusteet lähtevät oletuksesta, että euroalueen velkakriisi ei pahene. Huolimatta euroalueen haasteista ja niiden heijastusvaikutuksista Suomeen pankkimme toiminta kehittyi vuoden 2011 aikana suhteellisen hyvin osin jopa erinomaisesti. Käytettävissä olevien tietojen perusteella asemamme Keski-Suomen finanssimarkkinoilla vahvistui. Pankin asiakasmäärä oli vuoden lopussa hieman yli asiakasta. Asiakasmäärä kasvoi noin 900 asiakkaalla. Kaikkiaan uusia asiakkaita tuli Myös omistajajäsenten määrä oli vahvassa kasvussa. Omistajajäseniä oli hieman alle Ylittänemme omistajajäsenen määrän keväällä Pankki- ja vakuutusasiointinsa keskitti yli asiakasta. Kokonaan asiointinsa on keskittänyt jo yli asiakasta. OP-bonuksia maksoimme 6,5 miljoonaa euroa. Asuntoluotot kasvoivat noin 7 prosenttia ja niiden määrä oli vuoden lopussa miljoonaa euroa. OP-Kiinteistökeskus jatkoi myös kasvuaan ja teki ensimmäisen kerran yli asuntokauppaa. Epäselvä taloustilanne heijastui yritysten luottokysyntään. Yritysluottojen kanta pysyi suurin piirtein ennallaan ja oli 286 miljoonaa euroa. Tilanne vaikutti myös henki-, eläke- ja rahastosäästämiseen, joiden kannat laskivat selvästi. Toisaalta talletuskanta kasvoi erittäin voimakkaasti. Riskit pysyivät hyvin hallinnassa ja pankin vakavaraisuus vahvistui. Erityisen ilahduttavaa oli kannattavuuden säilyminen vuoden 2010 tasolla huolimatta siitä, että vuoden 2010 kannattavuuslukuihin sisältyi 3 miljoonan euron satunnaisluonteinen erä, jota ei ollut vuoden 2011 liikevoitossa. Kiitän omistajajäseniämme ja asiakkaitamme luottamuksesta, hallintoamme hyvästä yhteistyöstä ja henkilöstöämme hyvästä työpanoksesta vuoden 2011 aikana. Pankkimme on edelleen kasvava ja turvallinen pankki! Terveisin Keijo Manner toimitusjohtaja

4 Keski-Suomen Osuuspankki vastuuta maakunnan menestymisestä Arvot Kuva: Matti Salmi Keski-Suomen Osuuspankki on jäsentensä omistama, menestyvä ja kehittyvä paikallinen osuuskuntamuotoinen pank - ki. Pank ki on osa suomalaista OP-Pohjola-ryhmää. Perustehtävä on edistää omistajajäsenten ja asiakkaiden taloudellista menestystä ja tukea maakunnan kestävää hyvinvointia. Pankin arvot ihmisläheisyys, vastuullisuus ja yhdessä menestyminen näkyvät kaikessa toiminnassa. Keski-Suomen Osuuspankin tase oli joulukuun 2011 lopussa miljoonaa euroa. Asiakasvaroja (talletuksia, rahastoja, vakuutussäästämisen tuotteita) pankissa oli noin miljoonaa euroa. Tärkeimmät liiketoiminta-alueet ovat rahoitus, varallisuudenhoito, maksuliike ja vahinkovakuutus. Pankki palvelee 18 konttorissa Keski-Suomen alueella sekä omassa verkko- ja puhelinpalveluyksikössään. OP-Pohjolan verkkopalvelutunnusten käyttäjille on verkossa tarjolla jatkuvasti laajeneva valikoima arkea helpottavia palveluita. Osuuspankin verkkopalvelutunnukset toimivat myös vahvoina sähköisinä tunnisteina. Pankin tytäryhtiö Keski-Suomen OP-Kiinteistökeskus Oy tarjoaa maakunnan kattavinta kiinteistönvälityspalvelua kahdeksassa asuntomyymälässä koko Keski-Suomen alueella. Ihmisläheisyys Meitä on helppo lähestyä ja olemme aidosti läsnä. Kohtaamme asiakkaamme ja toisemme arvostaen ja empaattisesti. Hyväksymme ihmisten erilaisuuden. Kuuntelemme asiakastamme ja selvitämme hänen tarpeensa aktiivisesti. Olemme avoimia ja kannustavia ja pidämme yllä iloista tekemisen meininkiä. Vastuullisuus Olemme luotettavia teemme, minkä lupaamme. Noudatamme yhdessä sopimiamme pelisääntöjä. Kannamme vastuuta itsestämme ja omasta työstämme. Kannamme jokainen osaltamme vastuun työyhteisömme hyvinvoinnista ja ilmapiiristä. Kannamme yrityksenä vastuuta työntekijöistämme, ympäristöstämme ja omasta taloudestamme. Toimimme OP-Pohjola-ryhmässä vahvistettujen yhteisten toimintaperiaatteiden mukaisesti. Yhdessä menestyminen Tuotamme asiakkaalle lisäarvoa - olemme yhdessä asiakkaallemme enemmän. Kehitämme koko ajan itseämme ja toimintaamme saavuttaaksemme tavoitteemme. Menestyksemme tuottaa meille iloa ja mahdollisuuden toimintamme kehittämiseen. Palkitsemme yhdessä menestymisestä. Pidämme tuloksemme kunnossa ja riskit hallinnassa.

5 Henkilöstö Kuvat: Anne Jokinen Keski-Suomen Osuuspankissa aloitettiin koko henkilöstön kattava kehittämiskokonaisuus, jonka tavoitteena on lisätä itsensä johtamisen taitoja. Itsensä johtamiseen panostamalla pyritään vahvistamaan kokonaisvaltaista hyvinvointia ja ylläpitämään hyvää työilmapiiriä. Pankin johtaminen perustuu ajatukseen siitä, että muita ei voi johtaa hyvin, ellei ensin osaa johtaa itseään hyvin. Esimiehet kertaavat säännöllisesti itsensä johtamisen perusajatuksia yksilöiden, tiimin ja organisaation johtamisen lisäksi. Pankissa on valmennettu henkilöstön keskuudesta tsemppareita, jotka nostavat itsensä johtamisen teemoja yhteiseen keskusteluun ja tekemisen kohteeksi yhteistyössä esimiesten kanssa. Kesällä toteutettiin hyvinvointikartoitus, jonka tuloksia hyödynnetään mm. työterveyshuollossa ja esimiesja johtamisosaamisen kehittämisessä. Kartoitukseen osallistuneet saivat henkilökohtaisen hyvinvointiraportin, jota he voivat hyödyntää elämäntapojensa tarkastelussa ja hyvinvointinsa edistämisessä. Vuonna 2011 panostettiin erityisesti fyysiseen hyvinvointiin. Henkilöstölle järjestettiin hyvinvointi-iltoja ja henkilöstöpäiviä, joissa käsiteltiin ruokailutottumuksiin, liikkumiseen ja lepoon liittyviä teemoja yhdessä. Kuva: Petteri Kivimäki Parempi johtaa hyvin Keski-Suomesta paremman johtamisen maakunta Parempi johtaa hyvin -kokonaisuus käynnistyy vuonna 2012 ja on vuoden tärkeimpiä kehittämisen teemoja Keski-Suomen kauppakamarissa ja Keski-Suomen Yrittäjät ry:ssä. Kyseessä ei ole pikamatka vaan pikemminkin maratonjuoksu väliaikalähdöllä. Parempaan johtamiseen voi lähteä omalla aikataululla ja vauhdilla pääasia on, että lähtee eteenpäin. Millainen on paremman johtamisen maakunta? Se tarkoittaa Keski-Suomea, jossa on menestyviä yrityksiä, jotka vetävät puoleensa osaavia ihmisiä ja tuovat hyvinvointia. Yrityksissä ihmiset rakentavat taloudellisen ja henkisen menestyksen. Henkilöstön hyvinvointi, sitouttaminen ja työyhteisön toimivuus ovat siis avainasemassa. Enää ei riitä, että koulutamme esimiehiä parempaan johtamiseen. On varmistettava, että saadut opit siirtyvät myös käytäntöön ja koko henkilöstö sitoutuu itsensä johtamiseen ja paremman työyhteisön rakentamiseen. Tänään ja tulevaisuudessa vain yksi on varmaa jatkuva muutos. Muutokset toimintaympäristössä, organisaation rakenteessa tai toimintatavoissa haastavat koko henkilöstön. Muutokset koetaan usein uhkana ja vanhasta luopuminen on vaikeaa. Ymmärrys ja tunteiden käsittely nopeuttavat uuteen siirtymistä. Muutokseen valmistautunut työyhteisö on ketterämpi, yhteistyökykyisempi ja tuloksekkaampi. Haasteita riittää ja ne on parempi kohdata yhdessä. Parempi johtaa hyvin kokoaa keskisuomalaiset oppimaan johtamisesta yhdessä ja toisiltaan. Johtaminen on läsnä kaikessa ja kaikkialla. Lähdemme liikkeelle käytännön teoilla ja keksimme matkalla uusia keinoja oppimiseen. Vuonna 2012 kohtaamme yhteisillä johtamisen foorumeilla, opimme muiden kokemuksista opinkierroksilla, rakennamme neuvonantajapankin, keräämme 1000 erilaista tarinaa johtajuudesta ja haluamme kaikki kiinnostuneet mukaan. Uljas Valkeinen toimitusjohtaja Keski-Suomen kauppakamari

6 Keski-Suomen Osuuspankki, avainlukuja Volyymitiedot 12/ /2010 muutos % Asiakasmäärä ,6 % Omistajajäsenet ,9 % Volyymitiedot (M ) 12/ /2010 muutos % Talletukset 1 415, ,5 131,7 10,3 % Henki- ja eläkevakuutukset 183,3 205,6-22,2-10,8 % Rahastot 137,8 175,4-37,6-21,4 % Luotot 1 752, ,8 73,2 4,4 % Merkittävimmät sektorit asuntoluotot 1 166, ,6 73,9 6,8 % yritysluotot (sis. asuntoyhteisöt) 286,5 283,6 2,9 1,0 % maa-, metsä- ja kalatalousluotot 67,2 70,8-3,6-5,1 % Pankin avainluvut (M ) 12/ /2010 muutos % Liikevoitto 9,3 9,4-0,1-1,1 % Tase 1 771, ,7 144,3 8,9 % Järjestämättömät ja nollakorkoiset saamiset, % luotto- ja talletuskannasta 0,67 0,54 Kulujen suhde tuottoihin, % 70,7 70,6 Vakavaraisuussuhde 12/ /2010 Pankki 18,9 14,7

7 OP-Pohjola lyhyesti OP-Pohjola-ryhmän rakenne 1,3 miljoonaa omistajajäsentä, joista kotitalouksia 90 % Noin 200 jäsenosuuspankkia OP-Pohjola osk Pohjola Pankki Oyj OP-Henkivakuutus Oyj Helsingin OP Pankki Oyj OP-Asuntoluottopankki Oyj OP- Palvelut Oy OP-Rahastoyhtiö Oy Osuuspankit OP-Pohjola-ryhmä on Suomen suurin finanssiryhmä. Se tarjoaa asiakkailleen parhaat keskittämisedut ja maan kattavimman ja monipuolisimman pankki-, sijoitus- ja vakuutuspalvelujen kokonaisuuden. Ryhmän liiketoiminta jakaantuu pankkitoimintaan, vahinkovakuutukseen ja henkivakuutukseen ja perustuu osuustoiminnallisuuteen; yhdessä tekemiseen ja menestyksen jakamiseen kaikkien kesken. Osuuspankin omistavat sen asiakkaat. Osuuspankit ovat osuuskuntia, joissa jokaisella omistajajäsenellä on yksi tasavertainen ääni. Osuuspankki on itsenäinen, paikallista vähittäispankkitoimintaa harjoittava talletuspankki, jonka liiketoiminnan ydin on asiakaskeskeisyys. Tavoitteena on menestyä yhdessä asiakkaiden kanssa. Liiketoiminnan tuotto käytetään omistajajäsenten hyväksi: tuotteiden, palvelujen ja etujen kehittämiseen. OP-Pohjola osk OP-Pohjola osk on osuuspankkien yhteenliittymän strateginen omistusyhteisö. Perustehtävänä on luoda edellytykset OP-Pohjola-ryhmän yhtenäisyydelle ja menestykselle ja valvoa ja ohjata ryhmän liiketoimintaa yhteisesti sovitun strategian mukaisesti. OP-Pohjola osk luotaa toimintaympäristöä, kerää tietoa toimialan muutoksista ja markkinoista sekä vastaa ryhmän yrityskuvasta, maineesta ja brändeistä. Pohjola Pankki Oyj Pohjola Pankki Oyj on OP-Pohjola osk:n merkittävin tytäryhtiö. Pohjola on pörssinoteerattu finanssipalvelukonserni, joka tarjoaa asiakkailleen pankki-, vahinkovakuutus- ja varainhoitopalveluja. Konserni palvelee yritysasiakkaita Suomessa ja kansainvälisesti tarjoamalla kattavat rahoitus-, sijoitus-, kassanhallinta- sekä vahinkovakuutuspalvelut. Henkilöasiakkaille se tarjoaa vahinkovakuutus- ja omaisuudenhoitopalveluita. Pohjola toimii OP-Pohjola-ryhmän keskuspankkina ja hoitaa ryhmän maksuvalmiutta sekä kansainvälistä liiketoimintaa. Pohjola Vakuutus Oy on Pohjola Pankki Oyj:n tytäryhtiö. Se harjoittaa vahinkovakuutustoimintaa Suomessa ja tarjoaa kattavaa vakuutusturvaa sekä henkilö-, yritys- että yhteisöasiakkaille.

8 Asiakkaat ja keskittämisedut Keski-Suomen Osuuspankin asiakas- ja omistajajäsenmäärät kasvoivat tasaisesti. Vuoden 2011 lopussa pankilla oli asiakasta ja omistajajäsentä. Pankki- ja vakuutusasiointinsa OP-Pohjolaan oli vuoden päättyessä keskittänyt Keski-Suomen Osuuspankin asiakasta, enemmän kuin vuonna OP-Pohjolan yhteisten pankki- ja vakuutusasiakkaiden määrä kasvoi vuonna 2011 ennätyksellisesti yli asiakkaalla 1,3 miljoonaan. Kaikkiaan OP-Pohjola-ryhmällä on 4,2 miljoonaa asiakasta. Keski-Suomen Osuuspankin asiakaslupaus on tarjota markkinoiden parhaat keskittämisedut. Pankki palauttaa omistajajäsenilleen huomattavan osan tuloksestaan vuosittain OPbonuksina. Vuonna 2011 pankki palkitsi omistajajäseniä 6,5 miljoonan euron bonuksilla, mikä on enemmän kuin koskaan aikaisemmin. Yhä useampi hyötyy bonuksista, vuonna 2011 peräti OP-bonusasiakasta. Henkilöä kohti bonusetu oli keskimäärin 126 euroa. Keskittäminen palkitsee OP-bonukset ovat osuuspankin omistajajäsenen etu, josta asiakkaat ovat hyötyneet jo vuodesta Bonusten lisäksi omistajajäsenet saavat alennuksia pankki- ja vakuutusasioinnista. Eniten hyötyvät asiakkaat, jotka keskittävät pankkiasiointinsa lisäksi myös vakuutuksensa. Näin vakuutuksista saa parhaat alennukset ja niiden maksuihin voi käyttää kertyneitä OPbonuksia. Bonuksia kertyy asioinnin perusteella lainoista, säästöistä ja sijoituksista ja kodin, perheen ja ajoneuvojen vakuutusmaksuista. Mitä enemmän asioi, sitä enemmän kertyy OP-bonuksia ylärajaa ei ole. Yhä useampi omistajajäsen maksaa vahinkovakuutuksiaan OP-bonuksilla. Vuonna 2011 Keski-Suomen Osuuspankin omistajajäsenet käyttivät OP-bonuksia Pohjolan vahinkovakuutuslaskujen maksamiseen jo yli 2,6 miljoonan euron arvosta. OP-bonuksia käytetään myös pankin palvelumaksuihin ja OP-Kiinteistökeskuksen palkkioihin. OP-Kiinteistökeskus antaa omistajajäsenille 250 euron edun myyntitoimeksiannon välityspalkkiosta. Omistajajäsenille on yhteistyökumppaneiden kanssa sovittu myös monia valtakunnallisia ja paikallisia, urheiluun, kulttuuriin ja vapaa-aikaan liittyviä elämysetuja.

9 Pohjola johtava vahinkovakuuttaja Keski-Suomessa Omistajajäsen Keski-Suomen Osuuspankin asiakkaat saavat pankki- ja vakuutuspalvelut yhä useammin samasta paikasta yhdellä käynnillä. Pohjolan asiakaspalvelun henkilöstö Keski-Suomessa kasvoi lähes 20 prosenttia vuonna Asiakkaita palvelee pankin konttoreissa 21 vahinkovakuutusneuvojaa ja 35 Pohjolan toimihenkilöä. Pohjola on Suomen johtava vahinkovakuuttaja ja yrityksen markkina-asema vahvistui myös Keski-Suomessa. Kasvua henkilöasiakkaiden vakuutusmaksutuotoissa oli 7 prosenttia vuonna Yritysasiakkaiden vakuutusmaksutuotot kääntyivät 6 prosentin kasvuun. Koko maassa on jo yli puoli miljoonaa vakuutuksensa Pohjolaan keskittänyttä asiakasta. Lisäystä edelliseen vuoteen oli asiakasta. Keski-Suomen Osuuspankin asiakas voi liittyä pankin omistajajäseneksi maksamalla 100 euron suuruisen osuusmaksun. Omistajajäsenet saavat heille suunnattuja OP-Pohjolaryhmän ja Keski-Suomen Osuuspankin etuja ja pääsevät vaikuttamaan pankin päätöksentekoon edustajiston vaalissa. OP-bonusasiakas OP-bonusasiakas on omistajajäsen, jonka oma tai perheen yhteinen pankkiasiointi on vähintään euroa kuukaudessa. Asioinnista kertyvät OP-bonukset voi käyttää esimerkiksi pankkipalveluiden, vakuutusmaksujen ja OPKK:n välityspalkkioiden maksamiseen. Pohjolan etuasiakas Pohjolan etuasiakas kuuluu talouteen, jolla on vakuutuksia vähintään kolmesta eri vakuutustuoteryhmästä. Etuasiakkaat saavat erityisalennuksia vakuutusmaksuista. Keskittäjäasiakas OP-Pohjolan keskittäjäasiakas on OP-bonusasiakas, joka on samanaikaisesti Pohjolan etuasiakas. Keskittäjäasiakkaat saavat OP-bonusasiakkaan ja etuasiakkaan etujen lisäksi erityisetuja mm. vakuutusmaksuista.

10 Asuntopalvelu Matala korkotaso vauhditti vuonna 2011 asuntojen ja asuntoluottojen kysyntää. Pankin asuntoluottokanta kasvoi lähes 7 prosenttia vuonna 2011 ja oli vuoden lopussa noin miljoonaa euroa. Luottokysyntä kiihtyi kesää kohti ja säilyi vilkkaana koko toisen vuosipuoliskon. Myönnettyjen luottojen määrä kasvoi heinä-joulukuussa lähes 17 prosenttia ja elokuusta muodostui pankin kaikkien aikojen paras asuntolainakuukausi. OP-Pohjola-ryhmän asuntopalvelu tarjoaa asiakkaalle yksilölliset rahoitus-, vakuutus- ja asumisratkaisut. Keski-Suomen Osuuspankissa asuntopalvelun ydin on pankin ja OP-Kiinteistökeskuksen yhteistyö. Asiakkaamme hyötyvät vaivattomuudesta, kun kaikki palvelut voi saada saman katon alta ja jopa samalla käynnillä. Asuntopalvelussamme rahoitus, vakuuttaminen ja asuntokaupan tarjonta muodostavat saumattoman kokonaisuuden. Erityisesti asiakkaita kiinnostaa OP-bonusjärjestelmän tuoma edullisuus, kertoo asuntopalvelujohtaja Lasse Tiainen. Laadukasta ja turvallista asuntopalvelua Viime vuotta leimannut matala korkotaso on tukenut kotitalouksia ja suosinut lainanottajaa. Tiainen muistuttaa kuitenkin tilanteen väliaikaisuudesta, kun otetaan huomioon asuntolainan koko elinkaari. Kehotamme aina asiakkaita varautumaan korkojen nousuun. Koronnousulta voi suojautua kiinteällä korkojaksolla tai lainaan liitettävällä korkokatolla. Asuntolainan tulee olla turvallinen ja oikein mitoitettu, selkeä, ymmärrettävä ja ennustettava. Verkkopalvelussamme tarjoamme asiakkaalle hyvät mahdollisuudet perehtyä vaihtoehtoihin ja valmistautua varsinaiseen rahoitusneuvotteluun. Ensiasunnon hankkijoiden asunto- ja lainapäätöksiä vauhditti valtion maksama euron lisätuki asuntosäästöpalkkiojärjestelmän säästäjille. Palkkio maksettiin niille säästäjille, jotka tekivät asunnon osto- tai luovutussopimuksen tai aloittivat omakotitalon rakentamisen vuoden 2011 aikana. Asuntopalvelu järjesti tapahtumia Keski-Suomen Osuuspankki järjesti yhteistyökumppaneineen monia kotiin, sisustamiseen, asumiseen ja rakentamiseen liittyviä asiakastilaisuuksia. Tällaisia olivat esimerkiksi ensiasunnon ostajan viikko tapahtumineen, taloesittelyt yhdessä talotoimittajien kanssa, messutapahtumat, omakotirakentajan kurssi ja yhteiset asuntonäytöt OP-Kiinteistökeskuksen kanssa. Pankki panosti asiakaspalvelunsa sujuvuuteen avaamalla uudet kaupantekotilat Kauppakadun pääkonttoriinsa.

11 Kuva: Laura Mäntylä Kiinteistökeskuksen toimitusjohtaja Janne Särkkä (vasemmalla) ja Keski-Suomen Osuuspankin asunto palvelujohtaja Lasse Tiainen. OP-Kiinteistökeskus menestyy ja kehittyy Keski-Suomen OP-Kiinteistökeskus teki jälleen myyntiennätyksensä ylittämällä tuhannen asunto- ja kiinteistökaupan rajan. Toimitusjohtaja Janne Särkän mukaan asuntokaupan vuosi Keski-Suomessa oli parempi kuin talousuutisista olisi voinut päätellä. Teimme kauppaa samaan tahtiin kuin edellisvuonna. Erityisesti omakotitalojen ja uudiskohteiden kaupassa vahvistimme markkinaosuuttamme. Jyvässeudulla rakennettiin vilkkaasti ja yhteistyömme rakennusliikkeiden kanssa kantoi hedelmää, Särkkä toteaa. Alkaneeseen vuoteen lähdemme panostamalla laatuun. Olemme avanneet uusia asuntomyymälöitä, palkanneet myyjiä, panostaneet toimitilavälitykseen ja tehostaneet yhteistyötä rakennusliikkeiden kanssa. Meillä on nyt Jyväskylässä neljä asuntomyymälää ja niiden lisäksi asuntokahvila Forumin kauppakeskuksessa. Asuntomyymälät ovat myös Saarijärvellä, Äänekoskella ja Viitasaarella. Välittäjiä meillä on yhteensä 30. Kiinteistönvälityksen laadun nostamiseksi on kehitetty aivan uudenlainen konsepti, jossa asiakkaan kanssa mietitään yhdessä, miten asunto saadaan mahdollisimman houkuttelevaksi ostajalle. Autamme asiakasta myymään asuntonsa parhaaseen hintaan ja oikeassa aikataulussa ja ostajaa löytämään elämäntilanteeseensa sopivimman ratkaisun. Asunnon myyntikunnon parantamiseksi kauttamme voi esimerkiksi vuokrata huonekaluja ja sisustustavaraa tai yhteistyökumppanimme tulee tapetoimaan vaikkapa eteisen. Otamme tällä tavoin asiakkaan mukaan vaikuttamaan asunnon myyntiin, kuvailee Särkkä.

12 Säästäminen ja varallisuudenhoito Euroalueen talouskriisi leimasi sijoitusmarkkinoita ja lisäsi kuluttajien turvallisuushakuisuutta vuonna Varoja ohjattiin vähäriskisiin sijoituskohteisiin: Keski-Suomen Osuuspankin talletukset kasvoivat 10,3 prosenttia, kun asiakkaat ohjasivat uudet sijoituksensa erityisesti määräaikaisille tuottotileille. Pankin henki- ja eläkevakuutuskanta supistui lähes 11 prosenttia ja rahastokanta 21 prosenttia lähinnä osakekurssien laskun takia. Sijoitusvalintojen ohella varovaisuus näkyi säännöllisen säästämisen vähenemisenä. Säännöllisten säästäjien määrä laski ensimmäistä kertaa kymmeneen vuoteen. Sijoitusjohtaja Reijo Piippanen harmittelee säästämisen hiipumista. Säännöllistä säästämistä ei kannata lopettaa varsinkaan kurssien laskiessa. Nyt olisi hyödyllistä toimia päinvastoin: lisäämällä säästämistä alhaisella hankintahinnalla voi nopeuttaa mahdollisten tappioiden korjautumista ja saada vielä hyvää tuottoakin. Turvallisuushakuisuus näkyi perinteisten talletusten ja myös pääomaturvattujen säästämistuotteiden suosiossa. Pääomaturvatut vaihtoehdot sopivat varovaiselle säästäjälle. Niihin kannattaakin sijoittaa epävarmassa taloustilanteessa. Olemme tietoisesti myös huolehtineet kilpailukyvystämme määräaikaistilien hinnoittelussa. Meiltä saa talletukselleen aina kilpailukykyisen koron ja keskittäjäasiakkaita palkitsemme vielä lisäkorolla, kertoo Piippanen. Kotitalouksien vähentynyt eläkesäästäminen huolestuttaa Piippasta: Samanaikaisesti kun julkisuudessa puhutaan kestävyysvajeesta, eläkkeiden riittävyydestä ja eläkeiän nostosta, kotitaloudet ovat yhä haluttomampia säästämään itselleen eläkettä. Kannattaa muistaa, että eläkesäästämisen monet vaihtoehdot ovat hyvä tapa varautua tulevaan.

13 Varallisuudenhoidon tarjonta monipuolistuu ja laajenee Keski-Suomen Osuuspankin varainhoitopalvelu kasvatti suosiotaan erityisesti loppuvuonna. Vuoden loppua kohden keventynyt markkinatilanne lievensi epävarmuutta ja lisäsi uskoa kasvun mahdollisuuksiin. Varallisuudenhoitopalvelut tulivat yhä useamman asiakkaan ulottuville, kun pankki esitteli OP-Private ja OP-Luotsi -palveluidensa rinnalle hiukan suppeamman vaihtoehdon, OP- Sijoituspalvelun. Se on tarkoitettu asiakkaille, joiden sijoitusvarallisuus ei riitä Private- tai Luotsi-varainhoitosopimukseen. Täyden palvelun varainhoito laajeni varsinaisen toimialueen ulkopuolelle, kun pankki aloitti alueellisen yhteistyön Kuhmoisten ja Pihtiputaan Osuuspankkien kanssa. Kiinnostusta oman varallisuuden hoitamiseen löytyy kaikkialta. Puolet suomalaisten kotitalouksien finanssivarallisuudesta on muualla kuin perinteisissä pankkitalletuksissa. Autamme tämän varallisuuden hyödyntämistä parhaiten tuottavalla tavalla, kertoo pankinjohtaja Pekka Turunen OP-Private Keski-Suomesta. Turunen on tyytyväinen OP-Privaten sijoitusvalintoihin kuluneen vuoden aikana. Onnistuneen sijoitusnäkemyksemme ansiosta pystyimme salkunhoidolla pehmittämään vaikeata markkinatilannetta, toimimaan asiakkaiden eduksi ja sijoittamaan heidän varojaan tuottavasti. Paitsi salkkujen allokaatiomuutokset myös salkkutyyppien muutokset toivat asiakkailta hyvää palautetta, Turunen sanoo. Kuluneena vuonna erityisesti joukkolainat olivat suosittuja sijoituskohteita. Kiinteää korkoa tuottavina ne soveltuvatkin Turusen mukaan monenlaisiin sijoitussalkkuihin. Luotettavien yritysten joukkolainat sopivat epävakaaseen markkinatilanteeseen. Kun tilanne vakiintuu, yrityslainat voi myydä pois ja vaihtaa uudessa markkinatilanteessa tuottavampiin ratkaisuihin, kertoo Turunen.

14 Yrityspalvelut Monia rakennushankkeita siirrettiin kuitenkin tuonnemmaksi. Rakentamisen painopiste oli lypsykarjanavetoissa, toteaa maa- ja metsätaloudesta vastaava markkinointijohtatyksen tarvitsemat palvelut. Päätökset tehdään nopeasti ja paikallisesti Keski-Suomessa. Toiminnan lähtökohta on yhdessä menestyminen ja pitkäaikaiset kumppanuudet. Yrityksen kokoluokasta ja palvelutarpeesta riippumatta pystymme tarjoamaan yhden katon alta kaikki palvelut kansainvälisestä maksuliikkeestä ja kohdevakuudellisesta rahoituksesta vakuutuksiin ja vaativaan omaisuudenhoitoon saakka. Yhteyshenkilö ja neuvottelukumppani löytyvät paikallisesti, kuvaa Sorri. Talouden epävakaus ja pienten ja keskisuurien yritysten heikentyneet suhdanneodotukset hillitsivät yritysten investointipäätöksiä, mikä hidasti yritysrahoituksen kysyntää. Pankin yritysluottokanta kasvoi prosentin vuoden takaisesta ja oli vuoden lopussa 286,5 miljoonaa euroa. Yrityspalveluista vastaavan pankinjohtaja Pasi Sorrin mukaan edellisvuoden aikana aloitettu strategia OP-Pohjola -ryhmän palveluiden kattavuuden lisäämiseksi maakunnassa tuotti hyvin tulosta. Onnistuimme vahvistamaan osuuttamme erityisesti keskisuurten asiakkaiden rahoituksessa ja yritysjärjestelyissä. Koko OP Pohjola -ryhmän rahoitusvolyymi kasvoi toimialueella lähes 700 miljoonaan euroon vuoden aikana. Olemme varautuneet jatkossakin rahoittamaan asiakkaidemme hyviä hankkeita, Sorri kertoo. Keski-Suomen Osuuspankissa yritysasiakkaiden asioita hoitaa yli 60 henkilöä. Pankki tarjoaa paikallisesti kaikki yri- Mobiilivarmenne uutta sähköisessä tunnistautumisessa OP-Pohjola-ryhmä tukee vahvasti sähköisen asioinnin kehittämistä. Ryhmä alkoi syksyllä 2011 hyödyntää teleoperaattoreiden kehittämää mobiilivarmennetta palveluissaan. Yhteistyökumppani hankkeessa on DNA. Uudella ratkaisulla kauppias voi tunnistaa kaikkien pankkien ja teleoperaattoreiden mobiilivarmennetta käyttävät asiakkaat. Mobiilivarmenne lisää merkittävästi yritysten ja yhteisöjen mahdollisuuksia kehittää sähköisiä palveluitaan ja parantaa asiakkaiden käyttökokemuksia etenkin uusilla välineillä. Kuluttajat voivat tunnistautua palveluihin nykyistä kätevämmin esimerkiksi matkapuhelimella. OP-Pohjola-ryhmä haluaa olla mukana varmistamassa ja turvaamassa asiakkaiden käyttökokemuksia sähköisessä maailmassa. Merkittävä osa nykyisistä tunnistautumistapahtumista tapahtuu pankkien palveluihin, ja pankilla on siten iso rooli uusien käyttötottumuksien muovaajana ja luottamuksenkin herättäjänä. Maa- ja metsätalouden kehitys vakaata ja Tuomas Piesanen. Maataloussektorin lainakanta supistui hieman. Keski-Suomen Osuuspankin markkinaosuus maataloudessa oli yli 60 prosenttia. Talouskriisin aiheuttama epävarmuus välittyi vuoden lopulla metsäteollisuustuotteiden markkinoille ja sieltä puumarkkinoille. Epävarmat talousnäkymät saivat sekä puun ostajat että myyjät varovaisiksi, ja yksityismetsänomistajien myyntitulot jäivät edellisvuotta alhaisemmiksi. Maatilojen investoinnit elpyivät kasvaneiden viljan myyntitulojen ja puukauppatulojen myötä. Maidon tuottajahinnan suotuisa kehitys vauhditti maitotilojen investointeja. Pankki kehitti metsänomistajien palveluita vuonna 2011 muun muassa avaamalla uudet op.fi -metsäpalvelusivut ja perustamalla OP-Kiinteistökeskuksiin metsätilojen välitykseen erikoistuneiden välittäjien rinki. Pohjola Vakuutuksen markkinaosuus maatilavakuutuksissa kasvoi vuonna 2011 lähes neljällä prosentilla päätyen 18 prosenttiin vuoden lopussa. Heinäkuusta 2011 lähtien asiakkaat ovat voineet valita myrskyvahingon enimmäiskorvaustason kolmesta vaihtoehdosta: 16, 23 ja 32 /m³. Markkinaosuus metsävakuutuksissa oli vuoden lopussa jo 24 prosenttia.

15

16

VUOSIKATSAUS 2010. Keski-Suomen Osuuspankki

VUOSIKATSAUS 2010. Keski-Suomen Osuuspankki VUOSIKATSAUS 2010 Keski-Suomen Osuuspankki Toimitusjohtajan katsaus kuva: Matti Salmi Pankin toiminta kehittyi suotuisasti bonuksia maksettiin yli 6 miljoonaa euroa! Euroalueen valtioiden tilanne oli

Lisätiedot

Pohjolan Osuuspankki paikallinen kumppanisi. Yrityspalvelut.

Pohjolan Osuuspankki paikallinen kumppanisi. Yrityspalvelut. Pohjolan Osuuspankki paikallinen kumppanisi. Yrityspalvelut. Lähinnä menestystä. Lähialueesi yritysten menestyksessä mukana jo 90 vuotta Pohjolan Osuuspankki on markkinajohtaja toimialueellaan henkilöasiakkaiden

Lisätiedot

OP-Pohjola-ryhmä lyhyesti

OP-Pohjola-ryhmä lyhyesti OP-Pohjola-ryhmä lyhyesti OP-Pohjola-ryhmä on johtava finanssiryhmä Suomessa Yli 4,1 miljoonaa asiakasta Suomessa pankkiasiakkaita noin 3,3 miljoonaa Pohjolan vakuutusasiakkaita noin 1,8 miljoonaa pankki-

Lisätiedot

Lammin Osuuspankki Lähellä ihmistä

Lammin Osuuspankki Lähellä ihmistä Lammin Osuuspankki Lähellä ihmistä Vuosikatsaus 2016 Lammin Osuuspankin vuosi Lammin Osuuspankin tulos, kannattavuus ja vakavaraisuus paranivat vuoden 2016 aikana ja pankki saavutti näin tilikaudelle asettamansa

Lisätiedot

Tervehdys Osuuspankista!

Tervehdys Osuuspankista! Ihan tässä lähellä. Tervehdys Osuuspankista! Saanko esittäytyä? Olen yhteyspäällikkö Mervi Kallio, järjestösi suora kontakti Tampereen Seudun Osuuspankkiin. Olemme tehneet yhteistyösopimuksen OAJ:n Pirkanmaan

Lisätiedot

Kainuun Osuuspankissa ensimmäistä kertaa myös nettivaalina postivaalien ohella

Kainuun Osuuspankissa ensimmäistä kertaa myös nettivaalina postivaalien ohella Kainuun Osuuspankissa 3.-16.5.2011 ensimmäistä kertaa myös nettivaalina postivaalien ohella Sisältö 1. Osuustoiminta 2. Kainuun Osuuspankin hallinto 3. Miksi ja miten voi asettua ehdokkaaksi? 1. Osuustoiminta

Lisätiedot

Tammi-joulukuu Op-ryhmä

Tammi-joulukuu Op-ryhmä Tammi-joulukuu 22 Op-ryhmä Osuuspankkiryhmä 31.12.22 243 jäsenosuuspankkia Osuuspankkikeskus- OPK Osuuskunta OKO Osuuspankkien Keskuspankki Oyj Tytäryritykset Osakkeenomistajia (A-osakkeet) noin 24 9 Asiakkaita

Lisätiedot

Millainen on Osuuspankin asuntopalvelu?

Millainen on Osuuspankin asuntopalvelu? Millainen on Osuuspankin asuntopalvelu? 1 Mistä asuntopalvelumme koostuu? Olitpa sitten hankkimassa ensimmäistä omaa kotia tai vaihtamassa nykyistä, saat meiltä juuri sinulle sopivan asuntolainan. Hoidamme

Lisätiedot

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-kesäkuu 2008

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-kesäkuu 2008 Tammi-kesäkuu 2008 Avainlukuja 1-6/2008 1-6/2007 Muutos * 2007 Tulos ennen veroja, milj. e 359 523-31 1 005 Pankki- ja sijoituspalvelutoiminta 320 345-7 706 Vahinkovakuutus 40 83-52 181 Henkivakuutus 34

Lisätiedot

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-maaliskuu 2009

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-maaliskuu 2009 Tammi-maaliskuu 2009 Avainlukuja 1-3/2009 1-3/2008 Muutos * 2008 Tulos ennen veroja, milj. e 124 125 0 372 Pankki- ja sijoituspalvelutoiminta 164 160 3 532 Vahinkovakuutus -1 22-107 55 Henkivakuutus -26

Lisätiedot

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-joulukuu 2009

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-joulukuu 2009 Tammi-joulukuu 2009 OP-Pohjola-ryhmän rakenne Avainlukuja Tulos Neljännesvuositarkastelu Vakavaraisuus Tase Luotot ja asiakasvarat Asiakkaat ja jäsenet ym 5-vuotisaikasarjat Sisällysluettelo Avainlukuja

Lisätiedot

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-joulukuu 2010

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-joulukuu 2010 Tammi-joulukuu 2010 OP-Pohjola-ryhmän rakenne Avainlukuja Tulos Neljännesvuositarkastelu Vakavaraisuus Tase Luotot ja asiakasvarat Asiakkaat ja jäsenet ym 5-vuotisaikasarjat Sisällysluettelo Avainlukuja

Lisätiedot

OP-ryhmä. OP-ryhmä. Tammi-kesäkuu 2003

OP-ryhmä. OP-ryhmä. Tammi-kesäkuu 2003 OP-ryhmä Tammi-kesäkuu 2003 OP-ryhmä 30.6.2003 242 jäsenosuuspankkia Osuuspankkikeskus Osk OKO Osuuspankkien Keskuspankki Oyj Tytäryritykset Osakkeenomistajia (A-osakkeet) noin 25 000 Asiakkaita yli 3,0

Lisätiedot

OP-ryhmä. Tammi-maaliskuu 2006

OP-ryhmä. Tammi-maaliskuu 2006 Tammi-maaliskuu 2006 31.3.2006 236 jäsenosuuspankkia Osuuspankkikeskus Osk OKO Osuuspankkien Keskuspankki Oyj Tytäryritykset Osakkeenomistajia (A-osakkeet) noin 30 800 Asiakkaita 4,0 miljoonaa Jäseniä

Lisätiedot

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-maaliskuu 2008

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-maaliskuu 2008 Tammi-maaliskuu 2008 Avainlukuja 1-3/2008 1-3/2007 Muutos * 2007 Tulos ennen veroja, milj. e 196 246-20 1 005, josta pankki- ja sijoituspalvelutoiminta 134 184-27 706, josta vahinkovakuutus 22 31-27 181,

Lisätiedot

OP-ryhmä. Tammi-joulukuu 2005

OP-ryhmä. Tammi-joulukuu 2005 OP-ryhmä Tammi-joulukuu 2005 OP-ryhmä 31.12.2005 238 jäsenosuuspankkia Osuuspankkikeskus Osk OKO Osuuspankkien Keskuspankki Oyj Tytäryritykset Osakkeenomistajia (A-osakkeet) noin 29 700 Asiakkaita 3,9

Lisätiedot

OP-ryhmä. OP-ryhmä. Tammi-joulukuu 2004

OP-ryhmä. OP-ryhmä. Tammi-joulukuu 2004 OP-ryhmä Tammi-joulukuu 2004 OP-ryhmä 31.12.2004 239 jäsenosuuspankkia Osuuspankkikeskus Osk OKO Osuuspankkien Keskuspankki Oyj Tytäryritykset Osakkeenomistajia (A-osakkeet) noin 26 000 Asiakkaita 3,1

Lisätiedot

OP-ryhmä. Tammi-kesäkuu 2005

OP-ryhmä. Tammi-kesäkuu 2005 Tammi-kesäkuu 2005 OP-ryhmä 30.6.2005 239 jäsenosuuspankkia Osuuspankkikeskus Osk OKO Osuuspankkien Keskuspankki Oyj Tytäryritykset Osakkeenomistajia (A-osakkeet) noin 26 000 Asiakkaita 3,1 miljoonaa Jäseniä

Lisätiedot

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-kesäkuu 2009

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-kesäkuu 2009 Tammi-kesäkuu 2009 Avainlukuja 1-6/2009 1-6/2008 Muutos * 2008 Tulos ennen veroja, milj. e 281 283-1 372 Pankki- ja sijoituspalvelutoiminta 270 316-14 532 Vahinkovakuutus 46 40 16 55 Henkivakuutus -41-12

Lisätiedot

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-syyskuu 2010

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-syyskuu 2010 Tammi-syyskuu 2010 OP-Pohjola-ryhmän rakenne Avainlukuja Tulos Neljännesvuositarkastelu Vakavaraisuus Tase Luotot ja asiakasvarat Asiakkaat ja jäsenet ym Sisällysluettelo Tuote- ja palvelukehitys Tukitoiminnot

Lisätiedot

Hyvässä myötätuulessa

Hyvässä myötätuulessa Hyvässä myötätuulessa Ainutlaatuinen asiakaskohtaaminen Me tarjoamme asiakkaillemme ainutlaatuisen asiakaskohtaamisen. Se on joustavuutta, ihmisläheisyyttä, välittämistä ja paikallisuutta. Meillä on kasvot.

Lisätiedot

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-syyskuu 2009

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-syyskuu 2009 Tammi-syyskuu 2009 Avainlukuja 1-9/2009 1-9/2008 Muutos * 2008 Tulos ennen veroja, milj. e 393 357 10,1 372 Pankki- ja sijoituspalvelutoiminta 379 459-17,5 532 Vahinkovakuutus 89 73 23,2 55 Henkivakuutus

Lisätiedot

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-joulukuu 2008

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-joulukuu 2008 Tammi-joulukuu 2008 Avainlukuja 1-12/2008 1-12/2007 Muutos * Tulos ennen veroja, milj. e 372 1005-63 Pankki- ja sijoituspalvelutoiminta 532 722-26 Vahinkovakuutus 55 181-70 Henkivakuutus -162 129 Asiakkaille

Lisätiedot

OP-ryhmä. OP-ryhmä. Tammi-maaliskuu 2005

OP-ryhmä. OP-ryhmä. Tammi-maaliskuu 2005 OP-ryhmä Tammi-maaliskuu 2005 OP-ryhmä 31.3.2005 239 jäsenosuuspankkia Osuuspankkikeskus Osk OKO Osuuspankkien Keskuspankki Oyj Tytäryritykset Osakkeenomistajia (A-osakkeet) noin 26 000 Asiakkaita 3,1

Lisätiedot

Helsingin OP Pankki Oyj. Vesa Väätänen

Helsingin OP Pankki Oyj. Vesa Väätänen Helsingin OP Pankki Oyj Vesa Väätänen OP-bonuksia keskittämisestä Palkitsemme asiakkaitamme keskittämisestä markkinoiden parhailla keskittämiseduilla. Viime vuonna asiakkaillemme kertyi OP-bonuksia 195

Lisätiedot

Lammin Osuuspankki Lähellä ihmistä

Lammin Osuuspankki Lähellä ihmistä Lammin Osuuspankki Lähellä ihmistä Vuosikatsaus 2017 Lammin Osuuspankin vuosi Lammin Osuuspankin kertaeristä puhdistettu asiakasliiketoiminnan kannattavuus sekä vakavaraisuus paranivat vuoden 2017 aikana

Lisätiedot

Itä-Uudenmaan Osuuspankki. Menestystä vuodesta toiseen I 2011

Itä-Uudenmaan Osuuspankki. Menestystä vuodesta toiseen I 2011 Itä-Uudenmaan Osuuspankki Menestystä vuodesta toiseen I 2011 Itä-Uudenmaan Osuuspankki I 2 Itä-Uudenmaan Osuuspankki on paikallinen OP-Pohjola-ryhmään kuuluva, yrityskuvaltaan ja markkinaosuudeltaan vahva

Lisätiedot

OKO Pankki Oyj. Ylimääräinen yhtiökokous Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen

OKO Pankki Oyj. Ylimääräinen yhtiökokous Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen OKO Pankki Oyj Ylimääräinen yhtiökokous 9.10.2007 Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen Vakuutus- ja pankkitoiminnan yhdistäminen jatkuu Osuuspankkien ja Pohjolan yhteistyö osoittautunut tehokkaaksi OP-Pohjolan

Lisätiedot

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-joulukuu 2007

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-joulukuu 2007 Tammi-joulukuu 2007 Avainlukuja 1-12/2007 1-12/2006 Muutos * Tulos ennen veroja, milj. e 1 005 800 26, josta pankki- ja sijoituspalvelutoiminta 706 643 10, josta vahinkovakuutus 181 78 130, josta henkivakuutus

Lisätiedot

OP-ryhmä. Tammi-maaliskuu 2007

OP-ryhmä. Tammi-maaliskuu 2007 Tammi-maaliskuu 2007 Avainlukuja 1-3/2007 1-3/2006 Muutos * 2006 Tulos ennen veroja, m ilj. e 246 211 16 800, josta pankki- ja sijoituspalvelutoim inta 184 166 11 643, josta vahinkovakuutus 31 23 33 78,

Lisätiedot

OP Kymenlaakso. Pankinjohtaja, yritysasiakkuudetmatti Arola

OP Kymenlaakso. Pankinjohtaja, yritysasiakkuudetmatti Arola OP Kymenlaakso Pankinjohtaja, yritysasiakkuudetmatti Arola 4.4.2017 OP lyhyesti Noin 1,7 miljoonaa omistaja-asiakasta Noin 170 osuuspankkia Hyperpaikallinen digitaalinen finanssiryhmä Asiakkaidensa omistama

Lisätiedot

Syntynyt asiakkaiden omistamaksi

Syntynyt asiakkaiden omistamaksi Syntynyt asiakkaiden omistamaksi Pellervon päivä 9.4.2014 Vanha ylioppilastalo Reijo Karhinen pääjohtaja Hannes Gebhard OKOn toimitusjohtaja 1903-1917 1921-1933 OKLn toimitusjohtaja 1929-1933 Perustehtävämme

Lisätiedot

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-maaliskuu 2010

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-maaliskuu 2010 Tammi-maaliskuu 2010 OP-Pohjola-ryhmän rakenne Avainlukuja Tulos Neljännesvuositarkastelu Vakavaraisuus Tase Luotot ja asiakasvarat Asiakkaat ja jäsenet ym Sisällysluettelo Tuote- ja palvelukehitys Tukitoiminnot

Lisätiedot

Taloyhtiön remonttiratkaisu Kokonaisratkaisu taloyhtiön korjausrakentamisen tarpeisiin

Taloyhtiön remonttiratkaisu Kokonaisratkaisu taloyhtiön korjausrakentamisen tarpeisiin Taloyhtiön remonttiratkaisu Kokonaisratkaisu taloyhtiön korjausrakentamisen tarpeisiin Energiaekspertti kurssi 3.11.2015 OP Tampere Kati Klint Taloyhtiön remonttiratkaisu on kokonaisratkaisu taloyhtiön

Lisätiedot

OKO Pankki Oyj (1.3.2008 lähtien Pohjola Pankki Oyj) Capital Market Meeting. Helsinki 30.11.2007 Varatoimitusjohtaja Timo Ritakallio

OKO Pankki Oyj (1.3.2008 lähtien Pohjola Pankki Oyj) Capital Market Meeting. Helsinki 30.11.2007 Varatoimitusjohtaja Timo Ritakallio 1 OKO Pankki Oyj (1.3.2008 lähtien Pohjola Pankki Oyj) Capital Market Meeting Helsinki 30.11.2007 Varatoimitusjohtaja Timo Ritakallio 2 Sisältö Strategian tarkistuksen perusteet 3 Konsernin liiketoimintarakenne

Lisätiedot

OP-ryhmä. Tammi-kesäkuu 2006

OP-ryhmä. Tammi-kesäkuu 2006 Tammi-kesäkuu 2006 Avainlukuja 1-6/2006 1-6/2005 Muutos 1-12/2005 Tulos ennen veroja, m ilj. 389 293 32,6 * 579 Kulujen suhde tuottoihin, % 57 53 3,6 55 Arvonalentum iset luotto-ja takauskannasta, % 0,01

Lisätiedot

Asumisen palvelumme sinulle

Asumisen palvelumme sinulle Asumisen palvelumme sinulle 1 Mistä asumisen palvelumme koostuvat? Olitpa sitten hankkimassa ensimmäistä omaa kotia tai vaihtamassa nykyistä, saat meiltä juuri sinulle sopivan asuntolainan. Hoidamme myös

Lisätiedot

AKTIA OYJ:N VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 2012 Toimitusjohtajan katsaus

AKTIA OYJ:N VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 2012 Toimitusjohtajan katsaus AKTIA OYJ:N VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 2012 Toimitusjohtajan katsaus 2011 vaiheikas vuosi Aktialle Liikevoitto (milj. euroa) Osakekohtainen tulos laski 0,53 (0,83) euroon 77,9 Muuttumaton osinko 0,30 euroa/osake

Lisätiedot

Pankkibarometri 1/2008 26.3.2008

Pankkibarometri 1/2008 26.3.2008 Pankkibarometri 1/2008.3.2008 -barometri.3.2008 Sisältö Sivu Yhteenveto 1 Kotitaloudet 2 Yritykset Alueelliset tiedot 6 Finanssialan Keskusliitto kysyy Pankkibarometrin avulla pankinjohtajien käsitystä

Lisätiedot

Katsaus toimintaan ajalta 1.1. 30.6.2003

Katsaus toimintaan ajalta 1.1. 30.6.2003 21.8.2003 Keskinäinen vakuutusyhtiö Eläke-Fennia Katsaus toimintaan ajalta 1.1. 30.6.2003 Eläke-Fennian alkuvuoden kehitys positiivinen Sitoutuneen pääoman tuotto 3,6 prosenttia Toimintapääoma kasvoi 66

Lisätiedot

YRITYSRAHOITUSPALVELUT LIEDON SÄÄSTÖPANKKI. 12.5.2015 Juha Kiviluoma

YRITYSRAHOITUSPALVELUT LIEDON SÄÄSTÖPANKKI. 12.5.2015 Juha Kiviluoma YRITYSRAHOITUSPALVELUT LIEDON SÄÄSTÖPANKKI 12.5.2015 Juha Kiviluoma LIEDON SÄÄSTÖPANKKI LYHYESTI Perustettu 2.9.1895 Yksi 25 itsenäisestä säästöpankista Taseella mitattuna Suomen toiseksi suurin säästöpankki

Lisätiedot

Pohjola-konserni. Osavuosikatsaus Sijoitusmessut Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen

Pohjola-konserni. Osavuosikatsaus Sijoitusmessut Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen Pohjola-konserni Osavuosikatsaus 1.1.-30.9.2008 Sijoitusmessut 12.11.2008 Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen Pohjolan liiketoimintarakenne 2 Pohjola-konserni Pankkitoiminta Varainhoito Vahinkovakuutustoiminta

Lisätiedot

OP-ryhmä. Tammi-syyskuu 2006

OP-ryhmä. Tammi-syyskuu 2006 Tammi-syyskuu 2006 Avainlukuja 1-9/2006 1-9/2005 Muutos 1-12/2005 Tulos ennen veroja, m ilj. 598 452 32,4 * 579 Kulujen suhde tuottoihin, % 55 52 3,4 55 Arvonalentum iset luotto-ja takauskannasta, % 0,01

Lisätiedot

Kulunut vuosi 2017 oli pankin kasvua monessakin mielessä. Pankin liiketoiminnan kehitys oli myönteistä. Liikevoittoa kertyi tuhatta euroa, eli m

Kulunut vuosi 2017 oli pankin kasvua monessakin mielessä. Pankin liiketoiminnan kehitys oli myönteistä. Liikevoittoa kertyi tuhatta euroa, eli m Kulunut vuosi 2017 oli pankin kasvua monessakin mielessä. Pankin liiketoiminnan kehitys oli myönteistä. Liikevoittoa kertyi 5.840 tuhatta euroa, eli miltei saman verran kuin vuonna 2016. Korkokatteen hyvään

Lisätiedot

OKO Pankki Oyj. ( lähtien Pohjola Pankki Oyj) Loka Joulukuu Aamiaistilaisuus Evli Pankissa Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen

OKO Pankki Oyj. ( lähtien Pohjola Pankki Oyj) Loka Joulukuu Aamiaistilaisuus Evli Pankissa Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen 1 OKO Pankki Oyj (1.3.28 lähtien Pohjola Pankki Oyj) Loka Joulukuu 27 Aamiaistilaisuus Evli Pankissa15.2.28 Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen Asiakasliiketoiminnan kasvu jatkui vahvana ja konsernin tulos

Lisätiedot

Suomen suurin säästöpankki lähellä ja läsnä

Suomen suurin säästöpankki lähellä ja läsnä TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TAKANA TULOKSEKAS VUOSI Suomen suurin säästöpankki lähellä ja läsnä Oma Säästöpankin markkina-asema jatkoi vahvistumistaan viime vuonna. Tahtotilamme jatkon suhteen on selkeä,

Lisätiedot

: Osavuosikatsaus tammi syyskuu 2018

: Osavuosikatsaus tammi syyskuu 2018 31.10.2018: Osavuosikatsaus tammi syyskuu 2018 Mikko Ayub toimitusjohtaja Outi Henriksson talousjohtaja Keskeistä Q3/2018 Vahva tuloskehitys jatkui Vertailukelpoinen liikevoitto nousi 18 % ja oli 18,6

Lisätiedot

OP-ryhmä. OP-ryhmä. Tammi-syyskuu 2004

OP-ryhmä. OP-ryhmä. Tammi-syyskuu 2004 OP-ryhmä Tammi-syyskuu 2004 OP-ryhmä 30.9.2004 240 jäsenosuuspankkia Osuuspankkikeskus Osk OKO Osuuspankkien Keskuspankki Oyj Tytäryritykset Osakkeenomistajia (A-osakkeet) noin 26 000 Asiakkaita 3,1 miljoonaa

Lisätiedot

OP-ryhmä. OP-ryhmä. Tammi-kesäkuu 2004

OP-ryhmä. OP-ryhmä. Tammi-kesäkuu 2004 OP-ryhmä Tammi-kesäkuu 2004 OP-ryhmä 30.6.2004 241 jäsenosuuspankkia Osuuspankkikeskus Osk OKO Osuuspankkien Keskuspankki Oyj Tytäryritykset Osakkeenomistajia (A-osakkeet) noin 26 000 Asiakkaita 3,1 miljoonaa

Lisätiedot

OP-ryhmä. OP-ryhmä. Tammi-maaliskuu 2004

OP-ryhmä. OP-ryhmä. Tammi-maaliskuu 2004 OP-ryhmä Tammi-maaliskuu 2004 OP-ryhmä 31.3.2004 241 jäsenosuuspankkia Osuuspankkikeskus Osk OKO Osuuspankkien Keskuspankki Oyj Tytäryritykset Osakkeenomistajia (A-osakkeet) noin 25 800 Asiakkaita 3,1

Lisätiedot

SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-9/2013

SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-9/2013 1 SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-9/2013 Erkka Valkila Sisältö 2 Osavuosikatsausinfo 1. SATO lyhyesti 2. Toimintaympäristö 3. Strategia 4. Osavuosikatsaus 1-9/2013 1. SATO lyhyesti 3 SATO 4 6 kasvukeskusta

Lisätiedot

Pankkibarometri 3/2009 5.10.2009

Pankkibarometri 3/2009 5.10.2009 Pankkibarometri 3/2009 Pankkibarometri 3/2009 Sisältö Sivu Yhteenveto 1 Kotitaloudet 2 Yritykset 5 Alueelliset tiedot 9 Finanssialan Keskusliitto kysyy Pankkibarometrin avulla pankinjohtajien näkemystä

Lisätiedot

Pankkibarometri IV/2011 15.12.2011

Pankkibarometri IV/2011 15.12.2011 Pankkibarometri IV/2011 1 Sisältö Sivu Kotitaloudet 2 Yritykset 5 Finanssialan Keskusliitto kysyy Pankkibarometrin avulla pankinjohtajien käsityksiä ja odotuksia luotonkysynnän ja eri sijoitusmuotojen

Lisätiedot

HELSINGIN OP PANKKI OYJ

HELSINGIN OP PANKKI OYJ HELSINGIN OP PANKKI OYJ 12.9.2012 NUUTINEN JUHA RISTO SAMULI POHJOISKAARI 12 A 6 00200 HELSINKI ALHO MARJUT KRISTIINA Kiitos 7.5.2012 tekemästäsi lainatarjouspyynnöstä Olemme mielellämme mukana toteuttamassa

Lisätiedot

PANKKIBAROMETRI III/2013

PANKKIBAROMETRI III/2013 PANKKIBAROMETRI III/2013 19.9.2013 1 Pankkibarometri III/2013 Sisällysluettelo 1 Kotitaloudet... 2 2 Yritykset... 5 Finanssialan Keskusliitto kysyy neljännesvuosittain Pankkibarometrin avulla pankinjohtajien

Lisätiedot

Danske Investin Pohjoismainen Sijoittajatutkimus 2011

Danske Investin Pohjoismainen Sijoittajatutkimus 2011 16.11.2011 Danske Investin Pohjoismainen Sijoittajatutkimus 2011 Suomalaiset aikovat sijoittaa muita pohjoismaalaisia innokkaammin tulevina kuukausina finanssikriisistä huolimatta, käy ilmi Danske Invest

Lisätiedot

AKTIAN PUOLIVUOSIKATSAUS 1-6/2017. Toimitusjohtaja Martin Backman

AKTIAN PUOLIVUOSIKATSAUS 1-6/2017. Toimitusjohtaja Martin Backman AKTIAN PUOLIVUOSIKATSAUS 1-6/2017 Toimitusjohtaja Martin Backman 8.8.2017 ENSIMMÄINEN VUOSIPUOLISKO Liiketoiminnan tuotot yhteensä olivat 107,3 (109,8) milj. euroa. Palkkiotuottojen netto nousi 16 % 45,7

Lisätiedot

Finda Vuosikertomus 2014

Finda Vuosikertomus 2014 DNA OY VUONNA 2014 YLEISTÄ Yleinen taloustilanne säilyi koko vuoden 2014 haasteellisena, mikä lisäsi epävarmuutta myös tietoliikennealalla. Kuluttajien ostovoiman ja taloudellisen luottamuksen heikentyminen

Lisätiedot

Maatilojen rahavirrat 2009

Maatilojen rahavirrat 2009 Tuloerien sisältö Maatilojen rahavirrat 2009 Myyntitulolaskelmissa lähtökohtana ovat kunkin tuotteen tuotantomäärät sekä maksetut tuottajahinnat. Tuottajatilitysten yhteydessä maksetut tuet eivät sisälly

Lisätiedot

Pohjola-konserni. Osavuosikatsaus Lehdistötilaisuus Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen

Pohjola-konserni. Osavuosikatsaus Lehdistötilaisuus Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen Pohjola-konserni Osavuosikatsaus 1.1. - 3.9.28 Lehdistötilaisuus 6.11.28 Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen 2 Pohjola-konserni Olennaista Asiakasliiketoiminnoissa tuottojen kasvu jatkui vahvana ja kannattavuus

Lisätiedot

Säästöpankkien palveluverkosto ja kumppanuudet Maaliskuu 2014

Säästöpankkien palveluverkosto ja kumppanuudet Maaliskuu 2014 Säästöpankkien palveluverkosto ja kumppanuudet Maaliskuu 2014 Säästöpankki neljänneksi suurin pankkiryhmä (12/2013) Asiakkaita noin 586 000. Pääpaino henkilöasiakkaissa, pk-yrityksissä sekä maa- ja metsätalousasiakkaissa

Lisätiedot

Energiaekspertti kurssi Taloyhtiön peruskorjausrahoitus

Energiaekspertti kurssi Taloyhtiön peruskorjausrahoitus Energiaekspertti kurssi 25.4.2017 Taloyhtiön peruskorjausrahoitus Kati Klint Tampereen Seudun Osuuspankki kati.klint@op.fi, @katiklint Selkeät arvot IHMISLÄHEISYYS VASTUULLISUUS YHDESSÄ MENESTYMINEN Selkeä

Lisätiedot

PANKKIBAROMETRI I/2013

PANKKIBAROMETRI I/2013 PANKKIBAROMETRI I/2013 15.3.2013 1 Pankkibarometri I/2013 Sisällysluettelo 1 Kotitaloudet... 2 2 Yritykset... 6 Finanssialan Keskusliitto kysyy neljännesvuosittain Pankkibarometrin avulla pankinjohtajien

Lisätiedot

PANKKIBAROMETRI III/2014

PANKKIBAROMETRI III/2014 PANKKIBAROMETRI III/2014 17.9.2014 1 Pankkibarometri III/2014 Sisällysluettelo 1 Kotitaloudet... 2 2 Yritykset... 5 Finanssialan Keskusliitto kysyy neljännesvuosittain Pankkibarometrin avulla pankinjohtajien

Lisätiedot

Kamux puolivuosiesitys

Kamux puolivuosiesitys Kamux puolivuosiesitys 1.1. 30.6.2017 24.8.2017 Kamuxin kannattava kasvu jatkui strategian mukaisesti 1. Strategia kasvaa Euroopan johtavaksi käytettyjen autojen vähittäiskaupan ketjuksi toimii Jälleen

Lisätiedot

PANKKIBAROMETRI II / 2009 30.6.2009

PANKKIBAROMETRI II / 2009 30.6.2009 II / 2009 PANKKIBAROMETRI II / 2009 Sisältö Sivu Yhteenveto 1 Kotitaloudet 2 Yritykset 5 Finanssialan Keskusliitto kysyy Pankkibarometrin avulla pankinjohtajien käsitystä luotonannosta ja talletuksista.

Lisätiedot

Yksilöllistä varallisuudenhoitopalvelua. OP-Pohjola

Yksilöllistä varallisuudenhoitopalvelua. OP-Pohjola Yksilöllistä varallisuudenhoitopalvelua OP-Private paras kumppani OP-Private palvelulla saat kaiken yhdestä paikasta ja sinua palkitaan keskittämisestä. Oma varainhoitajasi ja asiantuntijatiimimme huolehtii

Lisätiedot

10.6.2011. Pankkibarometri II/2011 Ulla Halonen

10.6.2011. Pankkibarometri II/2011 Ulla Halonen 10.6.2011 barometri II/2011 Ulla Halonen barometri II/2011 Sisältö Sivu Yhteenveto 2 Kotitaloudet 3 Yritykset 5 Alueelliset tiedot 7 Finanssialan Keskusliitto kysyy barometrin avulla pankinjohtajien käsitystä

Lisätiedot

Rahoituksen hinnan määräytyminen yritysrahoituksessa

Rahoituksen hinnan määräytyminen yritysrahoituksessa Rahoituksen hinnan määräytyminen yritysrahoituksessa Tommi Mattila Konttorinjohtaja, Hämeenlinnan yrityskonttori 23/10/2014 Talouden kehitys ja muutokset finanssimarkkinoilla nostavat pankkien kustannuksia

Lisätiedot

PANKKIBAROMETRI II/2018

PANKKIBAROMETRI II/2018 PANKKIBAROMETRI II/18 1.6.18 1 Pankkibarometri II/18 Sisällysluettelo 1 Kotitaloudet... 3 Yritykset... 6 Pankkibarometri II/18 Pankkibarometri Finanssiala ry (FA) kysyy neljännesvuosittain Pankkibarometrin

Lisätiedot

Pankkitalletukset ja rahamarkkinasijoitukset. Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry

Pankkitalletukset ja rahamarkkinasijoitukset. Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry Pankkitalletukset ja rahamarkkinasijoitukset Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry Korkosijoitukset Korkosijoituksiin luokitellaan mm. pankkitalletukset, rahamarkkinasijoitukset,

Lisätiedot

AKTIAN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 12/2017

AKTIAN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 12/2017 AKTIAN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 12/2017 1 TOIMINTA & STRATEGIA 2 TULOSKATSAUS & NÄKYMÄT 3 TUOTTOJAKAUMA 4 TASE TOIMINTA 2017 Uusi strategia ja uudet taloudelliset tavoitteet 2022 lanseerattiin pääpaino omaisuudenhoidossa

Lisätiedot

OKO Pankki Oyj. Loka Joulukuu 2007

OKO Pankki Oyj. Loka Joulukuu 2007 1 OKO Pankki Oyj (1.3.28 lähtien Pohjola Pankki Oyj) Loka Joulukuu 27 Lehdistötilaisuus 14.2.28 Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen Asiakasliiketoiminnan kasvu jatkui vahvana ja konsernin tulos oli hyvä

Lisätiedot

Säästöpankkiryhmän strategia 2012. Tavoite: huomattavasti merkittävämpi finanssialan toimija vuonna 2020

Säästöpankkiryhmän strategia 2012. Tavoite: huomattavasti merkittävämpi finanssialan toimija vuonna 2020 Säästöpankkiryhmän strategia 2012 Tavoite: huomattavasti merkittävämpi finanssialan toimija vuonna 2020 Missiomme nousee juuristamme Missio Säästöpankit edistävät säästäväisyyttä ja asiakkaidensa taloudellista

Lisätiedot

Fennian edut Suomen Yrittäjien jäsenille. Voimassa 1.1.2016 alkaen

Fennian edut Suomen Yrittäjien jäsenille. Voimassa 1.1.2016 alkaen Fennian edut Suomen Yrittäjien jäsenille Voimassa 1.1.2016 alkaen 2016 Fennialla on tyytyväisimmät yritysasiakkaat liity sinäkin joukkoon! Fennia-konserni on vakuutusten ja niihin liittyvien palveluiden

Lisätiedot

ILMARISEN OSAVUOSITULOS Q3 / 2013. Lehdistötilaisuus 23.10.2013 Varatoimitusjohtaja Timo Ritakallio

ILMARISEN OSAVUOSITULOS Q3 / 2013. Lehdistötilaisuus 23.10.2013 Varatoimitusjohtaja Timo Ritakallio ILMARISEN OSAVUOSITULOS Q3 / 2013 Lehdistötilaisuus 23.10.2013 Varatoimitusjohtaja Timo Ritakallio 1 KESKEISIÄ HAVAINTOJA TAMMI- SYYSKUU 2013 Sijoitustuotto 6,5 prosenttia Pitkän aikavälin reaalituotto

Lisätiedot

Pohjola-konserni. Aamiaistilaisuus 9.5.2008 Enskilda. Toimitusjohtaja Tomi Yli-Kyyny, Pohjola Vakuutus Oy

Pohjola-konserni. Aamiaistilaisuus 9.5.2008 Enskilda. Toimitusjohtaja Tomi Yli-Kyyny, Pohjola Vakuutus Oy Pohjola-konserni Aamiaistilaisuus 9.5.28 Enskilda Toimitusjohtaja Tomi Yli-Kyyny, Pohjola Vakuutus Oy 2 Pohjola-konserni Kasvu jatkui vahvana Kannattavuus parani asiakasliiketoiminnoissa Maksuvalmiusreservin

Lisätiedot

Mukana elämäsi suurimmissa päätöksissä

Mukana elämäsi suurimmissa päätöksissä VAIHDA MUKAVAMPAAN. Oikeanlainen koti kaikkiin elämäntilanteisiin Mukana elämäsi suurimmissa päätöksissä Sp-Koti on perustettu juuri sinua ja sinun asuntoasioitasi varten. Meidän arvomaailmamme lähtee

Lisätiedot

ENNAKKOTIETOJA TILINPÄÄTÖS

ENNAKKOTIETOJA TILINPÄÄTÖS ENNAKKOTIETOJA TILINPÄÄTÖS 2012 LähiTapiola-ryhmä LähiTapiola Keskinäinen Vakuutusyhtiö LähiTapiola Keskinäinen Henkivakuutusyhtiö Tapiola Pankki Oy Tapiola Varainhoito Oy LähiTapiola Kiinteistövarainhoito,

Lisätiedot

ILMARISEN VUOSI Ennakkotiedot / lehdistötilaisuus klo 9.30 Toimitusjohtaja Harri Sailas

ILMARISEN VUOSI Ennakkotiedot / lehdistötilaisuus klo 9.30 Toimitusjohtaja Harri Sailas ILMARISEN VUOSI 2012 Ennakkotiedot / lehdistötilaisuus 23.1.2013 klo 9.30 Toimitusjohtaja Harri Sailas 1 ILMARISEN AVAINLUKUJA VUODELTA 2012 (Ennakkotietoja) Sijoitustuotto: 7,4 prosenttia Sijoitusomaisuuden

Lisätiedot

Yritysjärjestelyihin ja -kauppoihin valmistautuminen. Pasi Kinnunen, toimitusjohtaja Raahen Tili Oy

Yritysjärjestelyihin ja -kauppoihin valmistautuminen. Pasi Kinnunen, toimitusjohtaja Raahen Tili Oy Yritysjärjestelyihin ja -kauppoihin valmistautuminen Pasi Kinnunen, toimitusjohtaja Raahen Tili Oy Esmo-yhtiöt pähkinänkuoressa Esmo-yhtiöt edistävät arvojensa mukaisesti suomalaista kilpailukykyä ja yrittäjyyttä.

Lisätiedot

Akavan yrittäjäseminaari 6.2.2015 Jouko Pölönen Liiketoimintajohtaja, pankkitoiminta OP Ryhmä

Akavan yrittäjäseminaari 6.2.2015 Jouko Pölönen Liiketoimintajohtaja, pankkitoiminta OP Ryhmä Akavan yrittäjäseminaari 6.2.2015 Jouko Pölönen Liiketoimintajohtaja, pankkitoiminta OP Ryhmä 2 Onko rahahanat kiristyneet? Toimintaympäristö haastaa Yritysrahoitus Suomi Nousuun! 3 Toimintaympäristö haastaa

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Tammi-kesäkuu Pääjohtaja Matti Halmesmäki

Osavuosikatsaus Tammi-kesäkuu Pääjohtaja Matti Halmesmäki Osavuosikatsaus Tammi-kesäkuu 2010 23.7.2010 Pääjohtaja Matti Halmesmäki Paraneva asiakastyytyväisyys ja tehokkuus tuovat tulosta Keskon liikevaihdon positiivinen kehitys vahvistui ja tulos parani selvästi

Lisätiedot

OKO. I Strategia II Markkina-asema III Vuoden 2003 tärkeimpiä tapahtumia IV Taloudellinen analyysi V Osakkeen tuotto VI Näkymät

OKO. I Strategia II Markkina-asema III Vuoden 2003 tärkeimpiä tapahtumia IV Taloudellinen analyysi V Osakkeen tuotto VI Näkymät Yhtiökokous 31.3.2004 I Strategia II Markkina-asema III Vuoden 2003 tärkeimpiä tapahtumia IV Taloudellinen analyysi V Osakkeen tuotto VI Näkymät Visio Asiakkaat Henkilöstö Sijoittajat Suomen vetovoimaisin

Lisätiedot

Yhtiökokous 30.3.2006

Yhtiökokous 30.3.2006 Yhtiökokous 30.3.2006 I Pohjola-kauppa II Markkina-asema III Taloudellinen analyysi IV Osinko V Näkymät Pohjola-kauppa: Yhdentyminen Pohjola-Yhtymä Oyj OKOlle Varainhoito Vahinkovakuutus Henkivakuutus

Lisätiedot

PANKKIBAROMETRI II/2013

PANKKIBAROMETRI II/2013 PANKKIBAROMETRI II/2013 7.6.2013 1 Pankkibarometri II/2013 Sisällysluettelo 1 Kotitaloudet... 2 2 Yritykset... 5 Finanssialan Keskusliitto kysyy neljännesvuosittain Pankkibarometrin avulla pankinjohtajien

Lisätiedot

SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-3/2013

SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-3/2013 1 SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-3/2013 Erkka Valkila Toimintaympäristö 2 pienien vuokra-asuntojen kysyntä ylittää tarjonnan, varsinkin pääkaupunkiseudulla uusien vuokra-asuntojen rakentaminen ollut pitkään

Lisätiedot

Pankkibarometri III/2011 26.9.2011

Pankkibarometri III/2011 26.9.2011 Pankkibarometri III/2011 1 Pankkibarometri III/2011 Sisältö Sivu Yhteenveto 2 Kotitaloudet 3 Yritykset 5 Alueelliset tiedot 7 Finanssialan Keskusliitto kysyy Pankkibarometrin avulla pankinjohtajien käsityksiä

Lisätiedot

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj Tulos Q1 2013 Helsinki, 19.4.2013 Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj 19.4.2013 1 Sisältö Suomisen Q1 2013 lyhyesti Taloudellinen katsaus Q1 2013 Strategian

Lisätiedot

Pankkibarometri I/2012 14.3.2012

Pankkibarometri I/2012 14.3.2012 Pankkibarometri I/2012 1 Sisältö Sivu Kotitaloudet 2 Yritykset 6 Finanssialan Keskusliitto kysyy Pankkibarometrin avulla pankinjohtajien käsityksiä ja odotuksia luotonkysynnän ja eri sijoitusmuotojen kehityksestä.

Lisätiedot

SATO OYJ Tilinpäätösinfo 30.1.2013 Erkka Valkila. 30.1.2013 Tilinpäätösinfo

SATO OYJ Tilinpäätösinfo 30.1.2013 Erkka Valkila. 30.1.2013 Tilinpäätösinfo 1 SATO OYJ Tilinpäätösinfo 30.1.2013 Erkka Valkila Sisältö 2 1. SATO lyhyesti 2. Asuntomarkkinat 3. Strategia 4. SATOn vuosi 2012 5. Toimintaympäristö 3 SATO lyhyesti SATO lyhyesti 4 35 kaupunkia 750 kohdetta

Lisätiedot

TÄYDENNYS 4/ AKTIA PANKKI OYJ:N OHJELMAESITTEEN/LISTALLEOTTOESITTEEN JOUKKOVELKAKIRJALAINOJEN LIIKKEESEENLASKUOHJELMAAN (500.

TÄYDENNYS 4/ AKTIA PANKKI OYJ:N OHJELMAESITTEEN/LISTALLEOTTOESITTEEN JOUKKOVELKAKIRJALAINOJEN LIIKKEESEENLASKUOHJELMAAN (500. TÄYDENNYS 4/12.11.2013 AKTIA PANKKI OYJ:N OHJELMAESITTEEN/LISTALLEOTTOESITTEEN 26.4.2013 JOUKKOVELKAKIRJALAINOJEN LIIKKEESEENLASKUOHJELMAAN (500.000.000 EUROA) SEKÄ AKTIA DEBENTUURILAINA 5/2013 LAINAKOHTAISIIN

Lisätiedot

Mitä kotitalouden pitää tietää taloudesta? Pasi Sorjonen 12.9.2012 18.3.2013 Markets

Mitä kotitalouden pitää tietää taloudesta? Pasi Sorjonen 12.9.2012 18.3.2013 Markets Mitä kotitalouden pitää tietää taloudesta? Pasi Sorjonen 1.9.1 18.3.13 Markets OSAA TÄMÄ PÄÄSET PITKÄLLE Budjettirajoite oma talous on tasapainossa, nyt ja yli ajan Korkomatematiikka haltuun lainat, sijoitukset,

Lisätiedot

SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013

SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013 SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013 VASTUUVAPAUSLAUSEKE Tässä materiaalissa esitetyt markkinoihin ja tulevaisuuteen liittyvät lausunnot ja arviot

Lisätiedot

puolivuotiskatsaus (tilintarkastettu yleisluontoisesti)

puolivuotiskatsaus (tilintarkastettu yleisluontoisesti) SAV Rahoitus Oyj 1.7. 31.12.2009 puolivuotiskatsaus (tilintarkastettu yleisluontoisesti) SAV-Rahoitus konsernin voitto ennen veroja kasvoi yli 41 % Puolivuotiskatsaus lyhyesti: SAV-Rahoitus on toiminut

Lisätiedot

OP-Pohjola. Pankin rahoituspalvelut taloyhtiöille ja yksityishenkilöille 04.11.2014 Jouko Kuningas Päijät-Hämeen Osuuspankki

OP-Pohjola. Pankin rahoituspalvelut taloyhtiöille ja yksityishenkilöille 04.11.2014 Jouko Kuningas Päijät-Hämeen Osuuspankki Pankin rahoituspalvelut taloyhtiöille ja yksityishenkilöille 04.11.2014 Jouko Kuningas Päijät-Hämeen Osuuspankki 2 Taloyhtiön valmistautuminen remonttiin Tee korjaussuunnitelma ja noudata sitä Aloita ennakkosäästäminen

Lisätiedot

ILMARISEN OSAVUOSITULOS Q2 / 2012. Lehdistötilaisuus 23.8.2012 Toimitusjohtaja Harri Sailas

ILMARISEN OSAVUOSITULOS Q2 / 2012. Lehdistötilaisuus 23.8.2012 Toimitusjohtaja Harri Sailas ILMARISEN OSAVUOSITULOS Q2 / 2012 Lehdistötilaisuus 23.8.2012 Toimitusjohtaja Harri Sailas KESKEISIÄ HAVAINTOJA ALKUVUODESTA 2012 Sijoitustuotto kohtuullinen, 3,3 prosenttia Pitkän aikavälin reaalituotto

Lisätiedot

Liikevaihto ja liikevoitto selvässä kasvussa. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q2/2015 Juha Varelius 14.8.2015

Liikevaihto ja liikevoitto selvässä kasvussa. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q2/2015 Juha Varelius 14.8.2015 Liikevaihto ja liikevoitto selvässä kasvussa. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q2/2015 Juha Varelius 14.8.2015 Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Konsernin liikevaihto kasvoi tammi-kesäkuussa 8,9

Lisätiedot

Pankki yrittäjän kumppanina yrityskaupassa

Pankki yrittäjän kumppanina yrityskaupassa Pankki yrittäjän kumppanina yrityskaupassa Mikko Harju Asiakasvastuullinen johtaja 22.10.2013 Agenda Yrityskaupan rahoittaminen tässä markkinatilanteessa Myyjän sijoitusratkaisut OP-Private Toteutunut

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2010 27.4.2010 Pääjohtaja Matti Halmesmäki

Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2010 27.4.2010 Pääjohtaja Matti Halmesmäki Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 21 27.4.21 Pääjohtaja Matti Halmesmäki Keskon osavuosikatsaus 1-3/21 Keskon tulos parani edelleen. K-ruokakauppojen terveen markkinaosuuden kasvu vahvistui. Ruokakeskon

Lisätiedot