TOIMINTAKERTOMUS 2009
|
|
- Saara Kivelä
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 TOIMINTAKERTOMUS 2009 Tilikaudelta Hyväksytty Vasson yhtiökokouksessa VARSINAIS-SUOMEN SOSIAALIALAN OSAAMISKESKUS OY VASSO AB
2 SISÄLLYSLUETTELO: sivu 1. TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS VASSON PERUSTEHTÄVÄT, VISIO JA TOIMINTA-AJATUS VASSON TOIMINNAN SUUNTAVIIVAT Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallisen kehittämisohjelman toteuttamiseen osallistuminen Palvelurakenteiden kehittäminen OSAAMISKESKUSYHTEISTYÖ ALUEELLISEN YHTEISTYÖN VAHVISTAMINEN SOSIAALIALAN KEHITTÄMISESSÄ ASIANTUNTIJAPALVELUJEN KEHITTÄMINEN TUTKIMUS- JA OPETUSYHTEISTYÖ SUBSTANSSIKEHITTÄMINEN JA KEHITTÄMISTYÖRYHMÄT Sisältöalueiden kehittäminen Aikuissosiaalityö Lastensuojelu Monikulttuurisuustyö Päihdetyö Vammaistyö Vanhustyö Varhaiskasvatus Muu työryhmätyöskentely Täydennyskoulutusyhteistyö Teknologia ja tiedonhallinta TIEDOTTAMINEN JA JULKAISUTOIMINTA RESURSSIT, HENKILÖSTÖ JA TOIMITILAT Vasson henkilöstö vuonna Yhteistyöhankkeissa työskennelleet Toimitilat HANKKEET Varsinais-Suomen lastensuojelun kehittämisyksikkö -hanke Varsinais-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen päihdepalvelujen kehittämistyö hanke Hyvinvointitieto Varsinais-Suomen kuntien hyväksi, Tietohyöty-hanke VASSON HALLINTO Oy Vasso Ab:n hallitus Oy Vasso Ab:n osakkaat
3 1. TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS Vuonna 2009 Varsinais-Suomessa toteutui yhdeksän kuntaliitosta, mikä vähensi kuntien lukumäärää lähes puolella. Liitosten jälkeen kuntia on 28. Yhteistyösuhteiden näkökulmasta kunta- ja palvelurakenteiden muutos näkyi henkilöstömuutosten kautta uusien toimijoiden mukaan tulona osaamiskeskuksen verkostoihin. Kuntaliitokset ja yhteistoiminta-alueet merkitsevät myös intensiivistä palvelurakenteiden kehittämisen aikaa jatkossakin. Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallisen kehittämisohjelman, Kasteen puitteissa Varsinais-Suomen ja Satakunnan alueiden yhteistyö kehittämistoiminnassa tiivistyi. Vuoden aikana valmisteltiin kahta laajaa kehittämishanketta, toinen ikääntyvien palveluiden (Toimintakykyinen ikääntyminen-hanke) ja toinen päihde- ja mielenterveyspalveluiden (Länsi 2012-hanke) kehittämiseksi. Näillä tavoitellaan uusia palvelurakenteita ja perustyöhön vahvempaa osaamista. Kasteen aluejohtoryhmä linjasi alueellisessa kehittämistoiminnan suunnitelmassa nämä hankkeet valmisteltaviksi, ja tällä kertaa aikaa valmistelullekin oli riittävästi. Kuntien tiukka taloustilanne ja erilaiset kehittämisintressien painotukset näkyivät kuitenkin siten, että Varsinais-Suomessa kuntien sitoutuminen erityisesti ikääntyvien palveluiden kehittämishankkeeseen jäi alueellisesti varsin hajanaiseksi. Uusien hankkeiden hallinnointivastuu on Satakunnan sairaanhoitopiirillä. Länsi-Suomen Kaste-alueen ensimmäinen kehittämishanke, Turun kaupungin hallinnoima Lasten, nuorten ja perheiden palveluiden Remontti-hanke laajenee Varsinais-Suomessakin uusien pilottialueiden kautta. Lastensuojelun ja perhepalveluiden kehittämishaasteet ovat kunnissa edelleen ensisijaisia. Varsinais-Suomen lastensuojelun kehittämisyksikön toiminta, johon toiminnan alkaessa kohdistui suuria toiveita, ei valtionrahoituksen loputtua sellaisenaan jatkunut syksyn 2009 jälkeen. Kuntien yhteinen lastensuojelun sijaishuollon tuki ja koordinaatio on kuitenkin koettu välttämättömäksi, ja Varsinais-Suomen sijaishuollon yksikkö, SIHU, vakiintuikin kahden hankevaiheen jälkeen kuntien rahoittamaksi toiminnaksi Kaarinan kaupungin toimiessa isäntäkuntana. Myös lastensuojelun avohuollon tuelle ja kehittämiselle on kehittämisyksikön päätyttyäkin edelleen tarvetta. Osa kunnista on suunnannut omia lisäresursseja lastensuojeluun, mutta etenkin pienten kuntien yhteistyö vaatii edelleen huomiota lastensuojelupalveluiden kehittämisen jatkumiseksi. Vasson hallinnoima päihdepalveluiden kehittämishanke loppui syksyllä Hankkeessa kartoitettiin kehittämistarpeita, vahvistettiin verkostoja ja työryhmiä sekä koottiin materiaalia kuntien päihdepalveluiden kehittämisen tueksi. Osallistumisen aste tähänkin hankkeeseen oli alueellisesti vaihtelevaa. Kasteohjelman puitteissa alkava Länsi hanke kuitenkin jatkaa hyvin tarpeelliseksi havaittua päihde- ja mielenterveystyön kehittämistä peruspalveluissa. Kehittämishankkeisiin osallistuvat kunnat saavat hankkeista hyötyä osallistumalla aktiivisesti hanketyöhön. Hankkeiden muodossa toteutuva kehittäminen ei kuitenkaan varmista alueellista tasapuolisuutta. Kaste-ohjelmalla pyritään lähtökohtaisesti pois pistemäisestä kehittämisestä kohti kokonaisvaltaisempaa kehittämisotetta. Käytännössä muutos näkyy toki yhteistyöverkostojen ja sisältöjen laajentumisena, mutta kehittämistyötä hidastavat ja vaikeuttavat edelleen aiemmilta vuosilta tutut ja osin monimutkaistuneetkin hankebyrokratian rasitteet ja kuntien erilaiset intressit ja valmiudet. Vasson hallitus määritteli alkuvuodesta 2009 toiminnan strategiseksi painotukseksi alueellisen tiedontuotannon ja tiedonhallinnan. Alueellisen tiedon koontia, analysointia ja hyödyntämistä varten valmisteltiin verkostoyhteistyössä Tietohyöty -hanke, jolle Varsinais-Suomen liitto myönsi maakunnan kehittämisrahaa. Hanke toteutetaan yhteistyössä Turun ammattikorkeakoulun kanssa. Hankkeella tavoitellaan pysyvää toimintakäytäntöä, jonka avulla alueellinen hyvinvointia ja palveluja koskeva tieto on helposti saatavilla, vertailtavissa ja otettavissa käyttöön. Valtakunnallisesti Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL) on myös aloittanut sekä hyvinvointi-indikaattorien että kansalaiskyselyjen muodossa tapahtuvaa uudenlaista tiedontuotantoa. Valtakunnallinen ja alueellinen kehittämistyö tukevat toisiaan. Valtakunnallisesti koottavia tietokantoja voidaan Tietohyöty-hankkeen avulla hyödyntää aiempaa tehokkaammin ja tarvittaessa kerätä alueellisesti tarvittavaa täydentävää tietoa palvelujen kehittämisen ja päätöksenteon tueksi. 3
4 Sosiaali- ja terveysministeriön yhteydessä toimii valtioneuvoston neljäksi vuodeksi kerrallaan asettama sosiaalialan osaamiskeskustoiminnan neuvottelukunta, jonka tehtävänä on muodostaa osaamiskeskustoiminnan valtakunnalliset linjaukset. Järjestyksessä toinen neuvottelukunta päätti toimintakautensa vuoden 2009 lopussa. Neuvottelukunta otti kantaa, selvitti ja nosti käsittelyyn näkökulmia liittyen sosiaalialan osaamiskeskusten hallinnolliseen asemaan, rooliin Paras- ja Kaste-toimeenpanossa, sosiaalialan tutkimukseen, pysyvän kehittämisrakenteen muodostamiseen, sosiaalialan erityispalveluiden ja osaamisen turvaamiseen sekä työvoimatarpeen ennakoinnin kysymyksiin. Erillisinä teemoina käsiteltiin mm. alueellista tiedontuotantoa sekä varhaiskasvatuksen asemaa sosiaalialan kentässä. Näitä samoja teemoja käsiteltiin myös alueellisissa verkostoissa ja työryhmissä. Uutta neuvottelukuntaa kootaan vuoden 2010 alkupuolella tätä toimintakertomusta kirjoitettaessa. Sosiaali- ja terveydenhuollon yhdistyminen kuntatasolla merkitsee yhteistyön tiivistämisen tarvetta myös kehittämistoiminnan ja -rakenteiden osalta. Sosiaalialan osaamiskeskukset laativat vuoden 2009 aikana useita kannanottoja mahdollisista sosiaali- ja terveydenhuollon yhteisistä kehittämisrakenteista. Yhteistyö on käytännössä toteutunut Kaste-ohjelman puitteissa ja erilaisten hankkeiden kautta on mahdollista luoda myös yhteisiä rakenteita. Osaamiskeskustoiminnan osalta ei sosiaali- ja terveydenhuollon yhtenäistä kehittämisrakennetta vielä ole näkyvissä. Sosiaalialan osaamiskeskustoiminta muodostaa sekä valtakunnallisen että alueellisen sosiaalialan kehittämisen yhteistyörakenteen. Se, millä tavoin lisäarvo ja hyöty osaamisen ja palvelujen kehittämisessä alueellisesti toteutuu, riippuu alueen toimijoiden ja verkostojen aktiivisuudesta ja resursseista panostaa yhteistyöhön ja toiminnan kehittämiseen. Yhteistyön hyödyt konkretisoituvat nopeasti verkostoissa ja työryhmissä käydyissä keskusteluissa ja ideoinnissa. Pidemmällä aikavälillä yhteistyön hyödyt näkyvät uudenlaisina palvelurakenteina, joita mm. lastensuojelun kehittämistyön tuloksena on nyt olemassa. Kuntien kiristynyt talous ja lukuisat samaan aikaan meneillään olevat muutosprosessit, samoin kuin koulutus- ja tutkimusorganisaatioissa meneillään olevat muutokset näkyvät myös yhteistyön rakentajien arkisessa työssä haasteena monella tavoin: muutosten mukana pysymisessä ja seuraamisessa, erilaisten intressien yhteensovittamisessa, ajan järjestämisessä sekä monissa muissa kehittämistyön tavoitteisiin ja tapoihin liittyvissä jännitteissä. Tässä haastavassa toimintakentässä ansiokkaasti työskentelevälle Vasson henkilöstölle kuuluu suuri kiitos! Lämmin kiitos myös Vasson hallitukselle ja kaikille aktiivisille yhteistyökumppaneillemme sitoutumisesta ja paneutumisesta yhteiseen toimintaamme! Kaarinassa Merja Anis, toimitusjohtaja 4
5 2. VASSON PERUSTEHTÄVÄT, VISIO JA TOIMINTA-AJATUS Suunnitelma Vasso toteuttaa osaamiskeskuksille lain mukaan kuuluvia perustehtäviä, joita ovat: sosiaalialalla tarvittavan asiantuntemuksen ja asiantuntijapalvelujen kehittyminen ja välittyminen perus- ja erityispalvelujen kehittyminen ja välittyminen sosiaalialan perus-, jatko- ja täydennyskoulutuksen sekä käytännön työn monipuolinen yhteys sosiaalialan tutkimus-, kokeilu- ja kehittämistoiminnan toteutuminen. Vasson hallitus ja henkilöstö ovat tehneet strategialinjauksia alueen kehittämistarpeiden pohjalta. Vasson lähivuosien tavoitteena on edelleen vakiinnuttaa asemaansa sosiaalialan käytännön työn, tutkimuksen ja koulutuksen välisen yhteistyön kehittäjänä. Hyvinvoinnin edistämiseksi tehtävässä työssä hyödynnetään valtakunnallista ja kansainvälistä yhteistyötä ja osaamista. Strategiatyötä on tehtävä noin vuosi kerrallaan, sillä osaamiskeskusten hallinnollisissa rakenteissa saattaa tulla muutoksia uuden sosiaali- ja terveydenhuollon hallintolain myötä. Vasson visiona on vuoteen 2010 mennessä olla varsinaissuomalainen sosiaalialan kansainvälisesti toimiva hyvinvoinnin edistäjä, jolla on vakiintunut ja tunnustettu asema käytännön työn, tutkimuksen ja koulutuksen yhteistyön kehittäjänä. Vasson toiminta-ajatuksena on olla varsinaissuomalainen sosiaalialan osaamisen vahva edistäjä ja sosiaalisten näkökulmien esillä pitäjä laadukkaiden hyvinvointipalvelujen kehittämisessä - luomalla ja ylläpitämällä asiantuntijafoorumeita - ennakoimalla sosiaalialan tutkimus-, koulutus- ja kehittämistarpeita - välittämällä ja tuottamalla sosiaalialalla tarvittavaa tietoa - osallistumalla palvelurakenteiden ja toimintatapojen kehittämiseen Tavoitteet: toimintastrategian viimeistely Vassolle vastaamaan käynnissä olevaa kehittämistyön ja rakenteiden muutosta sekä kunta- ja palvelurakenteissa tapahtuvia uudistuksia Toimintatavat: Vasson hallitus ja henkilökunta arvioivat ja viimeistelevät Vasson vision ja strategian ottaen huomioon lähitulevaisuudessa mahdollisesti tulevat muutokset Vastuuhenkilö: Merja Anis 5
6 Toiminta: Vasson strategiset linjaukset kirjattiin vuoden 2010 toimintasuunnitelmaan: Strategisena painopisteenä on tiedonhallinnan ja tietojohtamisen tukeminen sosiaalialan työssä. Tiedonhallinnan ja tietojohtamisen edistämisen välineenä on osaamisen kehittäminen. Vasson toiminnassa osaamisen kehittäminen tarkoittaa sekä Vasson henkilöstön osaamista että hyvinvointipalveluissa toimivan henkilöstön osaamista. Vasson keskeisenä toimintatapana on verkostoyhteistyö, joka toteutuu erilaisilla seudullisilla, maakunnallisilla ja valtakunnallisilla foorumeilla. Ajankohtaisena kehittämislinjauksena on yhteistyön vahvistaminen suhteessa terveydenhuollon kehittämistoimintaan. Vasson toiminta-ajatus olla varsinaissuomalainen sosiaalialan osaamisen vahva edistäjä ja sosiaalisten näkökulmien esillä pitäjä laadukkaiden hyvinvointipalvelujen kehittämisessä - on varsin hyvin toteutunut ottaen huomioon vähäiset resurssit. Toiminta on vakiintunutta ja se tunnetaan sosiaalialan ammattilaisten keskuudessa erityisesti erilaisten kehittämishankkeiden, verkostojen, seminaarien ja tiedotustoiminnan muodossa. Tämä on tullut esiin useissa keskusteluissa sekä Vasson toimintaa koskevissa kyselyissä. Lisäresursseja tarvittaisiin erilaisiin kehittämistarpeisiin vastaamiseksi ja vaikuttamistyön vahvistamiseksi. Tiedotusta ja keskustelua toiminnan mahdollisuuksista ja edellytyksistä tarvitaan lisää, jotta osaamiskeskuksen yhteistyörakennetta osattaisiin mahdollisimman hyvin hyödyntää. Visio vuoteen 2010 on kansainvälisyyden osalta jäänyt vajaaksi. Vasson toiminta painottuu alueellisesti, mikä osaamiskeskusten pääasiallinen tarkoitus onkin. Kansainvälisyyden hyödyntäminen alueellisessa kehittämistyössä edellyttää entistä laajempaa verkostoitumista ja huomion suuntaamista saatavilla olevaan kehittämistyötä tukevaan kansainväliseen tietoon. 6
7 3. VASSON TOIMINNAN SUUNTAVIIVAT Suunnitelma 3.1. Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallisen kehittämisohjelman toteuttamiseen osallistuminen Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallisen kehittämisohjelman Kasteen ( ) myötä kehittämistyön rahoitusjärjestelmää on uudistettu niin, että siirrytään pois hankepainotteisesta hakemis- ja myöntämismenettelystä kohti sopimusperusteista kehittämistoimintaa. Alueelliset johtoryhmät ovat kehittämisen painopisteiden määrittelyssä ja rahoituksen suuntaamisessa keskeisiä toimijoita. Johtoryhmien tehtävänä on myös alueellisten kehittämissuunnitelmien laatiminen. Osaamiskeskustoimintaa tulee kehittää vastaamaan muutoksessa olevaa kehittämisrakennetta maakunnallisesti ja valtakunnallisesti. Alueellisten johtoryhmien kokoonpano perustuu sairaanhoidon erityisvastuualueisiin. Länsi-Suomen johtoryhmän alueellisena pohjana on Varsinais-Suomi ja Satakunta. Johtoryhmä on sosiaali- ja terveydenhuollon yhteinen. Vasson toimitusjohtaja on nimetty johtoryhmän varsinaiseksi jäseneksi. Vuoden 2008 aikana valmisteltiin laajalla yhteistyöllä Länsi-Suomen Kaste alueen, Varsinais-Suomen ja Satakunnan kuntien yhteinen Lasten, nuorten ja perheiden palvelujen Remontti hankesuunnitelma, johon jätettiin valtionavustushakemus Vasson toimitusjohtaja koordinoi hankkeen valmistelua. Hanketta hallinnoi Turku. Hankkeen tavoitteena on palvelujärjestelmän uudistaminen niin, että painopiste siirtyy korjaavasta työstä ennaltaehkäisyyn. Toimintatapoina ovat mm. erityispalveluiden jalkauttaminen perus- ja avopalveluihin, moniammatillinen verkostotyö sekä perhekeskustoiminnan kehittäminen. Tavoitteet: sosiaalipalveluiden kehittämistarpeiden näkyvyyden ja sosiaalialan asiantuntijuuden vahvistuminen alueellisen johtoryhmän toiminnassa ja alueellisen kehittämissuunnitelman toteuttamisessa Kaste ohjelman tavoitteiden mukaisten kehittämistoimintojen tukeminen Varsinais-Suomen alueella Toimintatavat: edistetään sosiaali- ja terveydenhuollon kansallisen kehittämisohjelman toteuttamista osallistumalla alueellisen johtoryhmän toimintaan, tuottamalla ohjelman toteuttamisen pohjaksi tarvittavaa tietoa sosiaalipalveluiden tilanteesta ja kehittämistarpeista sekä osallistumalla alueellisen kehittämissuunnitelman toteuttamiseen tuetaan Kaste ohjelman puitteissa toteutettavan lasten, nuorten ja perheiden palveluiden Remontti kehittämishankkeen toimintaa osallistumalla hankkeen ohjaukseen, jos hanke käynnistyy suunnitellulla tavalla Vastuuhenkilö: Merja Anis 7
8 Toiminta: Kaste-ohjelma on muuttanut kehittämisen tapaa alueellisesti laajemmalla yhteistyöllä toteutettavaksi ja ennaltaehkäiseviä toimintoja ja peruspalveluja painottavaksi. Hankekehittäminen sen sijaan ei perusperiaatteiltaan ole muuttunut, eikä kaavailtuun sopimusmenettelyyn rahoituskäytännöissä ole menty. Laaja maakuntien välinen verkostoituminen on tuonut haastetta, mutta myös selviä hyötyjä kehittämistyölle. Kehittämistyön vastuu jakautuu laajemmalle ja erilaisten toimintakulttuurien välinen keskustelu vie kehittämistyötä entistä laadukkaammalle tasolle. Toimitusjohtaja osallistui kaikkiin Kaste-ohjelman aluejohtoryhmän kokouksiin vuonna Kokouksia oli viisi ja lisäksi valtakunnallinen Kaste-seminaari syksyllä. Toimitusjohtaja nimettiin ja osallistui myös aluejohtoryhmän pientyöryhmiin, joissa laadittiin alueellinen kehittämistoiminnan suunnitelma, sosiaalihuollon erityispalveluihin liittyvä kannanotto sekä aluejohtoryhmän toiminnan kehittämistä koskeva esitys. Kaksi ensin mainittua edellyttivät myös esityksiin liittyvää kirjoittamistyötä. Vasson suunnittelijat osallistuivat Kaste-ohjelman puitteissa vanhuspalveluiden sekä päihde- ja mielenterveyspalveluiden alueellisten kehittämishankkeiden valmistelutyöryhmiin ja kirjoittamiseen. Lasten, nuorten ja perheiden palveluiden Remontti- hanke käynnistyi keväällä Aluejohtoryhmän toimeksiantona Vasso laati esityksen hankkeen organisoitumiseksi. Syksystä 2009 alkaen Vasso osallistui Remontti-hankkeen tieto-työryhmään Palvelurakenteiden kehittäminen Suunnitelma Vasson tavoitteena on yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa edistää alueen hyvinvoinnin kehittymistä vahvistamalla sosiaalialan kehittämistyötä ja lisäämällä osaamista. Kunta- ja palvelurakenteiden uudistuessa osaamiskeskuksen tehtävänä on tarjota ja välittää kehittämishankkeiden, kokeilujen ja tutkimusten tuottamaa kokemusta ja tietoa hyvistä toimintatavoista, palvelurakenteista ja palvelujen järjestämistavoista kunnissa toteutettavan asiakastyön ja päätöksenteon tueksi. Palvelurakenteiden uudistuminen huomioidaan kaikessa toiminnassa: hanketoiminnassa, kehittämistyöryhmissä, seutukuntien sosiaalijohdon yhteistyöverkostoissa sekä maakunnallisissa tapaamisissa ja foorumeissa. Valtakunnallisella tasolla yhteistyötä tehdään mm. ministeriöiden, Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen (Stakes/KTL), Kuntaliiton sekä muiden osaamiskeskusten kanssa. Kaste ohjelman puitteissa suunnitellun lasten, nuorten ja perheiden palveluiden kehittämishankkeessa on tarkoitus uudistaa koko alueen palvelurakenteita siten, että sektoripainotteisista palveluista siirrytään moniammatilliseen, eri sektorien rajapintoja häivyttävään työskentelytapaan. Erityispalveluja jalkautetaan osaksi perheiden lähi- ja avopalveluja. Tavoitteet: sosiaalialan tiedontuotannon ja tiedon välittymisen vahvistaminen sosiaali- ja terveyspalveluiden palvelurakenteiden kehittämisen tueksi palvelurakenteiden kehittyminen siten, että ongelmia ennaltaehkäisevä, moniammatillinen ja verkostomainen työtapa vahvistuu Toimintatavat: tarjotaan kunnille ja seutukunnille suunnitteluapua sosiaalipalvelujen kehittämistä ja järjestämistä varten tiedottamalla Vasson toiminnasta, hankkeissa kerääntyneistä kokemuksista ja tiedosta se- 8
9 kä Vasson ja kehittämishankkeiden henkilöstön mahdollisuuksista osallistua suunnitteluprosesseihin välitetään kehittämishankkeiden, kokeilujen ja tutkimusten tuottamaa kokemusta ja tietoa hyvistä toimintatavoista, palvelurakenteista ja palvelujen järjestämistavoista kuntien kehittämistyön ja päätöksenteon tueksi painopisteenä on lasten, nuorten ja perheiden palveluiden, lastensuojelun ja päihdetyön palvelurakenteiden kehittäminen kehittämishankkeiden puitteissa asiakaslähtöisten palveluprosessien jäsentämiseen tarjotaan konsultaatiota ja koulutusta vanhus- ja vammaistyön palvelurakenteiden kehittämisprosesseja suunnitellaan Vasson kehittämistyöryhmissä Vastuuhenkilöt: Merja Anis, Outi Linnossuo, Minna Kuusela / Mika Heikkinen, Niko Lankinen Toiminta: Kuntien palvelurakenteiden kehittämiseen osallistuttiin lastensuojelun kehittämisyksikkö -hankkeen ja päihdepalveluiden kehittämishankkeen puitteissa laajassa verkostoyhteistyössä. Hankkeiden toiminnasta ja tuloksista tiedotettiin useilla tavoilla: raportit, tiedotteet, sähköposti, kotisivut, seminaarit ja muut tilaisuudet sekä lehtikirjoittelu. Kaste-ohjelman puitteissa Vasson suunnittelijat osallistuivat uusien, vanhustyön sekä päihde- ja mielenterveystyön kehittämishankkeiden suunnitteluun. Näillä kehittämishankkeilla tavoitellaan peruspalveluiden ja erityispalveluiden parempaa rakennetta sekä osaamisen vahvistumista. Vammaistyön palvelujen osalta kehittämistyöryhmä keskittyi henkilökohtaisen avun toiminnan arviointiin ja suunnitteluun, jonka tuloksena sovittiin hankeaihion kehittelystä alueellisen suunnitelman laatimiseksi. Asiakaslähtöisten palveluprosessien suunnittelun merkeissä kokoontui Vasson koordinoima asiakasprosessien kehittämisen työryhmä, jossa olivat mukana Salo, Pöytyä, Lieto, Naantali, Kemiönsaari, Turun ammattikorkeakoulu ja Turun yliopiston täydennyskoulutuskeskus. Työn tuloksena laadittiin hankesuunnitelma ja rahoitushakemus, johon ei vuoden 2009 aikana saatu myönteistä rahoituspäätöstä. Kehittämistoiminnan suunnittelua ja rahoituksen hakua jatketaan vuonna 2010 yhteistyössä Salon kaupungin kanssa. Syyskuussa järjestettiin Kaarinassa prosessien kehittämistä koskeva koulutustilaisuus, jossa Vasson suunnittelija toimi kouluttajana. Kehittämistoimintaa tukevan alueellisen tiedontuotannon vahvistamiseksi valmisteltiin Hyvinvointiteto Varsinais-Suomen kuntien hyödyksi, Tietohyöty-hanke, jonka toteuttamiseksi Varsinais-Suomen liitto myönsi maakunnan kehittämisrahaa ajalle Vasso hallinnoi hanketta ja rahoitukseen ja toteutukseen osallistuu lisäksi Turun ammattikorkeakoulun hyvinvointipalvelut tulosalue (katso Hankkeet). 9
10 4. OSAAMISKESKUSYHTEISTYÖ Suunnitelma Valtakunnallinen osaamiskeskusyhteistyö toteutuu osallistumalla osaamiskeskusjohtajien kuukausittain kokoontuvaan työryhmään ja substanssikohtaisiin työryhmiin. Vuosittain järjestettävillä sosiaalialan osaamiskeskuspäivillä osaamiskeskusten henkilöstö kokoontuu yhteen verkostoitumaan, kouluttautumaan ja keskustelemaan ajankohtaisista teemoista. Osaamiskeskusjohtajat valmistelevat yhteisiä kannanottoja valtakunnallisesti merkittäviin kehittämislinjauksiin ja lakiesityksiin. Osaamiskeskusjohtajilla on myös edustajat useissa valtakunnallisissa työryhmissä. Osaamiskeskusten valtakunnalliset verkostot lastensuojelu, päihdetyö, varhaiskasvatus, vammaistyö, vanhustyö, yleiskehittäminen toimivat osaamiskeskusten suunnittelijoiden ja hanketyöntekijöiden vertaistuen ja hyvien käytäntöjen välittymisen foorumeina. Vuonna 2008 alkanut Länsi-Suomen läänin sosiaalialan osaamiskeskusten yhteinen päihdepalvelujen kehittämishanke vahvistaa käytännön yhteistyötä edelleen. Vasso toimii viiden osaamiskeskuksen yhteisen hankkeen hallinnoijana. Tavoitteet: valtakunnallisesti merkittävien kehittämistoimintojen ja -rakenteiden edistäminen sosiaalialan osaamiskeskusten yhteistyöllä osaamiskeskusyhteistyöstä saatavan vertaistuen ja hyvien käytäntöjen hyödyntäminen Vasson työssä Toimintatavat: toimitusjohtaja osallistuu osaamiskeskusjohtajien yhteistyöryhmän toimintaan suunnittelijat osallistuvat osaamiskeskusten valtakunnallisten verkostojen toimintaan toteutetaan päihdepalvelujen kehittämishanke Länsi-Suomen läänin alueen sosiaalialan osaamiskeskusten yhteistyöllä ja laaditaan yhteinen raportti osallistutaan valtakunnallisille osaamiskeskuspäiville syksyllä 2009 Vastuuhenkilöt: koko henkilöstö 10
11 Toiminta: Toimitusjohtaja osallistui osaamiskeskusjohtajien yhteistyöryhmän toimintaan kerran kuukaudessa (kesäkautta lukuun ottamatta). Sosiaalialan osaamiskeskusten valtakunnallisista linjauksista huolehtii Sosiaali- ja terveysministeriön alaisuudessa toimiva Sosiaalialan osaamiskeskustoiminnan neuvottelukunta. Osaamiskeskusjohtajien työryhmä muodostaa neuvottelukunnalle asioita valmistelevan työvaliokunnan. Keskeisinä teemoina olivat lainsäädännön uudistustyöhön, sosiaali- ja terveydenhuollon yhteisten kehittämisrakenteiden suunnitteluun sekä sosiaalihuollon erityispalveluiden jäsentämiseen liittyvä keskustelu, kannanotot ja kommentointi. Yhteistyötä tehtiin Sosiaali- ja terveysministeriön, Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen, Kuntaliiton, Sosiaali- ja terveysturvan keskusliiton ja useiden muiden valtakunnallisten toimijoiden kanssa. Vasson suunnittelijat ja varhaiskasvatuksen asiantuntija osallistuivat valtakunnallisten verkostojen toimintaan. Vuonna 2009 näitä olivat päihdetyö, vammaistyö, varhaiskasvatus ja alueellinen tiedontuotanto. Vasson suunnittelija ei aikataulusyistä ehtinyt osallistua alkuvuodesta pidettyyn yleissuunnittelijoiden kokoukseen. Länsi-Suomen läänin osaamiskeskusten (Vasso, Pikassos, Koske, Sonetbotnia ja FSKC) yhteinen päihdepalveluiden kehittämishanke toteutui vuosina ja päättyi Vasso hallinnoi hanketta. Yhteistä raporttia ei laadittu, koska eri alueiden hankkeen päättyivät eri aikoina. Yhteistyö Pikassoksen kanssa oli vuoden aikana tiivistä Kaste-ohjelman puitteissa ja Toimintakykyinen ikääntyminen -hankkeen valmistelussa. Yhteistyötä tehtiin myös jonkin verran Sosiaalialan tietoteknologiahankkeen kanssa, jota koordinoi Itä Suomen sosiaalialan osaamiskeskus (ISO). Vasso toteutti yhteistyössä Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen, Posken kanssa videoneuvottelua koskevan selvityksen, jonka pohjalta työstetty esitys tähtäsi osaamiskeskuksissa käytössä olevien videoneuvottelulaitteiden ja -ohjelmien yhdenmukaistamiseen. Selvitystyön seurauksena Vassossa ja muissa osaamiskeskuksissa otettiin käyttöön yhteensopivat videoneuvottelulaitteet ja -ohjelma. 11
12 5. ALUEELLISEN YHTEISTYÖN VAHVISTAMINEN SOSIAALIALAN KEHIT- TÄMISESSÄ Suunnitelma Vuoden 2009 aikana käydään seutujen sosiaalijohdon ja kuntien tilaisuuksissa keskustelemassa kehittämisen painopisteistä, palvelurakenteiden uudistamisesta, osaamisen kehittämisestä, täydennyskoulutustarpeista sekä muista ajankohtaisista asioista tavoitteena tukea palveluiden kehittämistyötä sekä välittää tietoa ja kokemuksia eri alueiden ja toimijoiden välillä. Järjestöjen, yksityisten palveluntuottajien ja kuntien välistä kumppanuutta tuetaan, jotta koko käytettävissä oleva palveluvalikko jäsentyisi toimiviksi palveluketjuiksi. Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallisen kehittämisohjelman myötä myös yhteistyö terveydenhuollon kanssa tulee yhä enemmän korostumaan. Vasso osallistuu vuoden 2008 lopulla alkaneen, edellä mainittuja tavoitteita toteuttavan, Varsinais- Suomen Hyvinvointi klusteri hankkeen ohjausryhmään. Tavoitteet: kuntien välisen sekä kuntien, järjestöjen ja yksityisten palveluntuottajien välisen yhteistyön vahvistuminen palvelujen suunnittelussa, järjestämisessä, laadunhallinnassa ja kilpailuttamisessa ottaen huomioon uudistuvat palvelurakenteet sosiaali- ja terveystoimen yhteisten suunnitteluprosessien vahvistuminen palvelujen kehittämisessä yhteistyökäytäntöjen luominen kuntaliitosten myötä uusissa tehtävissä olevien kuntatoimijoiden kanssa Toimintatavat: vahvistetaan Vasson yhteistyötä ja viestintää kuntien johto- ja päätöksentekotahojen kanssa; erityisesti huomioidaan yhteistyösuhteiden luominen kuntaliitosten myötä tulevien uusien viranhaltijoiden kanssa osallistutaan sosiaalijohtajien seutukokouksiin osallistutaan Varsinais-Suomen liiton, Länsi-Suomen lääninhallituksen Turun toimipisteen, TE - keskuksen ja muiden mahdollisten tahojen kanssa maakuntaohjelman seurantaan sekä hyvinvointipalvelujen kehittämistyön taloudellisten ja hallinnollisten edellytysten luomiseen osallistutaan Varsinais-Suomen Hyvinvointiklusteri hankkeen ohjausryhmän toimintaan Vastuuhenkilöt: Merja Anis, Niko Lankinen, Maija-Liisa Rantanen, Minna Kuusela / Mika Heikkinen 12
13 Toiminta: Alkuvuodesta koottiin Varsinais-Suomen kuntien sosiaali- ja terveysjohtajien yhteistyöryhmä, joka kokoontui vuoden aikana kolme kertaa. Työryhmässä käsiteltäviä asioita olivat lainsäädäntöuudistukset, sosiaali- ja terveydenhuollon kustannukset ja talous, sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämisrakenne sekä Kaste-ohjelman puitteissa toteutuvat kehittämishankkeet. Vasson henkilöstö jalkautui seutukuntiin toteuttamaan hankkeissa tapahtuvaa kehittämistoimintaa, kokoamaan yhteisiä kehittämistarpeita ja esittelemään suunnitteilla olevia kehittämishankkeita. Sosiaali- ja terveysjohtajien seutujaostoissa käsiteltiin lastensuojelun kehittämisen jatkomahdollisuuksia, varhaiskasvatuksen kehittämistarpeita, päihdepalveluiden tilannetta ja kehittämistä, alueellisen hyvinvointitiedon maakunnallista kokoamista sekä Kaste-ohjelman Toimintakykyinen ikääntyminen - kehittämishankketta. Seutukierrokset olivat osa edellä mainittujen hankkeiden toteutus- ja valmisteluprosesseja. Toimitusjohtaja osallistui Turun perhetalohankkeen projektityöryhmään. Vasson suunnittelija osallistui Varsinais-Suomen hyvinvointiklusteri-hankkeen ohjausryhmän toimintaan. Puolivuotisen hankkeen aikana luotiin suunnitelma hyvinvointiklusterin toimintamallista. Hyvinvointiklusterin tavoitteena on luoda toimiva yhteistyörakenne, joka mahdollistaa synergian kehittymisen palvelujen tuottajien, kehittäjien, tutkijoiden ja asiakkaiden kesken. Klusterimallin toimijoiksi on määritelty kunnat ja kuntayhtymät, yritykset, koulutus-, tutkimus- ja kehittämisorganisaatiot, kolmas sektori sekä asiakkaat. Toimitusjohtaja osallistui kahteen maakuntaohjelman seuranta- ja suunnittelutilaisuuteen sekä laati pyydetyn lausunnon maakuntaohjelmaan suunnitellusta hyvinvointiosiosta. Varsinais-Suomen liiton kanssa neuvoteltiin alueellisen hyvinvointitiedon kokoamiseen ja hyödyntämiseen sekä vammaisten henkilöiden palveluihin liittyvän selvitystyön toteuttamismahdollisuuksista. 13
14 6. ASIANTUNTIJAPALVELUJEN KEHITTÄMINEN Suunnitelma Vasson kotisivuilla on asiantuntijarekisteri Varsinais-Suomen sosiaalialan asiantuntijoista, jotka voivat pyydettäessä järjestää konsultaatiota, koulutusta, ryhmätyöskentelyä tai työnohjausta. Asiantuntijarekisterin hyödyntämistä tulee vahvistaa säännöllisellä tiedottamisella, tietojen päivityksellä ja asiantuntijoiden verkostoitumista edistämällä. Asiantuntijarekisterissä olevat eri substanssialojen asiantuntijat voivat muodostaa myös sosiaalialan maakunnallista kehittämisyhteistyötä tukevan verkoston. Asiantuntijayhteistyö avaa uudenlaisen mahdollisuuden julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin toimijoiden väliselle verkostoitumiselle, joka on tärkeää sosiaalialalla tarvittavan asiantuntemuksen välittymiselle ja kehittymiselle. Lastensuojelun kehittämisyksikkö toteuttaa lastensuojelun konsultaatiota moniammatillisesti. Lastensuojelun kehittämisyksikön vastuulla on lastensuojelun avohuollon valtakunnallinen verkkokonsultaatio Sosiaaliportissa. Vasso osallistuu maahanmuuttajatyön konsultaatioryhmään Sosiaaliportissa. (www. sosiaaliportti.fi) Tavoitteet: sosiaalialan asiantuntijapalvelujen saatavuuden ja käytäntöjen kehittyminen alueellisesti ja valtakunnallisesti asiantuntijoiden keskinäisen, asiantuntijoiden ja osaamiskeskuksen sekä asiantuntijoiden ja kuntien välisen verkostoitumisen edistäminen verkostoitumista tukevan tiedottamisen kehittäminen Toimintatavat ja vastuuhenkilöt: tiedotetaan ja opastetaan sosiaalipalveluiden henkilöstöä alueella toimivien ja valtakunnallisten asiantuntijapalveluiden käyttöön ja mahdollisuuksiin liittyvistä asioista; vastuuhenkilöt: koko henkilöstö välitetään tietoa kuntien tarpeista ja asiantuntijoiden osaamisesta osaamiskeskuksen kehittämistyöryhmiä hyödyntäen hyödynnetään Vasson www-sivuja asiantuntijayhteistyön kehittämisessä edistetään asiantuntijoiden keskinäistä verkostoitumista ja yhteisiä käytäntöjä järjestämällä yhteisiä kokoontumisia; vastuuhenkilö: Niko Lankinen osallistutaan sosiaaliportin konsultaatiotoimintaan maahanmuuttaja-asiakastyön konsultaation toteuttamisessa; vastuuhenkilö: Merja Anis osallistutaan sosiaaliportin konsultaatiotoimintaan lastensuojelun avohuollon konsultaation toteuttamisessa; vastuuhenkilöt: Tiina Ylä-Herranen, Virpi Lyyra 14
15 Toiminta: Vasson www-sivuilla olevan asiantuntijarekisterin tietokantaa päivitettiin ja rekisteristä tiedotettiin. Asiantuntijaverkostoa ei nähty tarpeelliseksi kutsua koolle johtuen osin vuoden 2008 pidettyjen kokoontumisten vähäisestä osanottajamäärästä ja osin työajan ohjautumisesta muihin toimintoihin, kuten Kaste-hankkeiden valmisteluun. Vasson kehittämistyöryhmien puitteissa välittyi moninaista asiantuntemusta, ja alueellisten asiantuntijapalvelujen järjestämisen tapaa käsiteltiin erityisesti maahanmuuttajatyön kehittämisryhmässä. Toimitusjohtaja nimettiin sosiaalialan osaamiskeskusverkoston edustajaksi THL:n ylläpitämän Sosiaaliportin toimitusneuvostoon. Toimitusjohtaja toimi osana Sosiaaliportin maahanmuuttajatyön verkkokonsulttiryhmää osallistuen konsulteille esitettyjen kysymysten vastausten laadintaan. Konsulttiryhmä järjesti yhteisen kokoontumisen Tampereella keväällä Lastensuojelun kehittämisyksikkö -hankkeen työntekijät koordinoivat Sosiaaliportin lastensuojelun verkkokonsulttiryhmää kesään 2009 asti, jolloin koordinaatio hankkeen päätyttyä siirtyi Pohjois- Suomen sosiaalialan osaamiskeskukselle, Poskelle. 7. TUTKIMUS- JA OPETUSYHTEISTYÖ Suunnitelma Kehittämistyön rinnalle tarvitaan tutkimusta, jotta palveluja ja kehittämisen tuloksia voidaan luotettavasti arvioida ja suunnata sekä tuoda näkyväksi palvelujen vaikuttavuutta. Vasso on tukemassa Kaste - ohjelman puitteissa käynnistyvien kehittämistoimintojen rinnalle tarvittavien tutkimushankkeiden käynnistymistä. Vasson kehittämistyöryhmissä on tutkimus- ja opetusorganisaatioiden edustajia. Käytännön työn ja tutkimuksen yhteydet toteutuvat tätä kautta kaikessa kehittämistyössä. Vassoon ja Vasson yhteydessä toimiviin hankkeisiin otetaan 2-3 yliopiston ja/tai ammattikorkeakoulun opiskelijaa työharjoittelujaksolle. Vasso ja kehittämishankkeet tarjoavat ja välittävät yhteistyötahoilta opiskelijoille aiheita ja materiaaleja opinnäytetöihin. Opiskelijatöinä tehtävät selvitykset ja tutkimukset suunnitellaan ja niitä tuetaan yhteistyössä oppilaitosten kanssa. Tavoitteet: kehittämistoimintojen täydentäminen ja tukeminen tutkimukseen perustuvaa tietoa kokoamalla ja tutkimushankkeiden suunnitteluun osallistumalla sosiaalialan tutkimustoiminnan kehittyminen käytännön kehittämistarpeita vastaavaksi tutkimustiedon välittyminen käytännön toimijoille opinnäyte- ja harjoitteluyhteistyön kytkeminen sosiaalialan käytännön kehittämistyöhön Toimintatavat: osallistutaan sosiaalialan tutkimuksen ja opetuksen kehittämistyöhön valtakunnallisesti ja alueellisesti osallistutaan kehittämisprosessien rinnalle tarvittavan tutkimuksen suunnitteluun suunnitellaan oppilaitosten ja kuntien kanssa opinnäytetöitä ja tiedotetaan käytettävissä olevasta tutkimusmateriaalista ja opinnäytetöiden aiheista oppilaitoksille ja opiskelijoille tarjotaan harjoittelupaikkoja sosiaalialan opiskelijoille ja toimitaan harjoittelun ohjaajina Vastuuhenkilöt: Merja Anis, Niko Lankinen, Maija-Liisa Rantanen, Minna Kuusela / Mika Heikkinen 15
16 Toiminta: Vasson henkilöstöä osallistui valtakunnallisille sosiaalityön tutkimuspäiville Turussa helmikuussa Toimitusjohtaja piti päivillä kommenttipuheenvuoron ja koordinoi työryhmää. Vasso osallistui materiaalikuluihin tarjoamalla aineistokansiot seminaarin osallistujille. Turun yliopiston kasvatustieteiden laitoksen käynnistämän ja valmisteleman vammaisten henkilöiden työllistymistä edistävän kehittämishankkeen kumppaniksi ryhdyttiin käytännön työelämän edustajan roolissa. Päihdepalveluiden erikoissuunnittelija osallistui Kaste-ohjelman puitteissa valmistellun Länsi hankkeen arvioinnin suunnitteluryhmään. Alueellisten päihdepalveluiden hankkeiden ja lastensuojelun kehittämishankkeen arviointikyselyjä toteutettiin harjoittelujen puitteissa. Vasson suunnittelija toteutti alueellisen vanhuspalveluiden palvelurakenneselvityksen ja raportin Kaste-ohjelman puitteissa valmistellun Toimintakykyinen ikääntyminen hankkeen pohjamateriaaliksi. Toimitusjohtaja osallistui sosiaalialan osaamiskeskusverkoston edustajana Valtakunnallisen sosiaalityön yliopistoverkoston (Sosnet) Sosiaalialan koulutuksen työelämälähtöisyys -hankkeen ohjausryhmän toimintaan. Hankkeessa kehitetään sosiaalialan käytännön opetuksen ja harjoittelun toimintatapoja ja sisältöjä. Toimitusjohtaja osallistui Turun ammattikorkeakoulun Hyvinvointipalvelut tulosalueen neuvottelukunnan Sosiaalialan koulutusohjelman jaoksen (AMK -tutkinto ja YAMK tutkinto) toimintaan. Kansainväliseen tutkimustiedon välittämiseen osallistuttiin kolmen tutkija- ja kouluttajavierailun muodossa: Maaliskuussa järjestettiin yhdessä Turun kaupungin kanssa koulutustilaisuus, Kulttuurienvälinen johtajuus ja monikulttuurinen varhaiskasvatus, jonka kouluttajana oli pedagogiikan professori Pirjo Lahdenperä Tukholmasta. Tilaisuus pidettiin Turussa ja Salossa. Vasson järjestämään Salon tilaisuuteen osallistui 30 henkilöä. Huhtikuussa Vassossa vieraili Turun ammattikorkeakoulun kutsumana Botswanan yliopiston sosiaalityön oppiaineesta Mr. Dr Rodreck Mupedziswa tutustumassa osaamiskeskustoimintaan ja kertomassa sosiaalityöstä ja sen opetuksesta omassa yliopistossaan. Syyskuussa järjestettiin yhteistyössä Siirtolaisuusinstituutin, Helsingin yliopiston sosiologian laitoksen ja Turun ja Kaarinan seurakuntayhtymän kanssa kansainvälinen vierailuluento, Pakolaisten mielenterveys ja yhteisöjen tuki, jossa luennoitsijana oli Dr. Mrs. Laura Simich Toronton yliopistosta. Tilaisuus järjestettiin Turussa ja siihen osallistui noin 30 henkilöä. Vassossa toimi vuoden aikana kolme yliopistoharjoittelijaa (kasvatustiede, erityispedagogiikka ja sosiaalipolitiikka) ja yksi ammattikorkeakouluharjoittelija (sosionomikoulutus). Harjoittelijat osallistuivat Vasson verkostotyöhön sekä kehittämishankkeissa ja niiden valmisteluissa tarvittavien selvitysten ja arviointien laatimiseen. Vasson toimintaan liittyvä kuntakysely toteutettiin Turun kauppakorkeakoulun opiskelijan pro gradu -tutkielman muodossa. Kesäkuussa toteutettiin varhaiserityiskasvatuksen palvelukartoitus Varsinais-Suomen kuntiin lähetetyn kyselyn muodossa. Vasson harjoittelija osallistui kyselyn toteuttamiseen. Vastausten analysointi ja raportin kirjoittaminen käynnistyivät syksyllä 2009 ja työ jatkuu edelleen kevään Marraskuussa järjestettiin varhaiskasvatuksen teemoista Turun ammattikorkeakoulussa tiivistetyn tiedon iltapäivä, jossa esiteltiin opiskelijoiden opinnäytetöitä sekä kansainvälisen henkilöstön osaamiseen ja koulutustarpeisiin liittyvän DCT-projektin tuloksia. 16
17 8. SUBSTANSSIKEHITTÄMINEN JA KEHITTÄMISTYÖRYHMÄT Suunnitelma Substanssikohtaiset kehittämistyöryhmät ovat toimineet Vasson verkostorakenteena alueellisessa kehittämistyössä: lastensuojelu, maahanmuuttajatyö, päihdetyö, vammaistyö, vanhustyö ja varhaiskasvatus. Näiden lisäksi Vassossa toimii kaksi yleisemmän tason kehittämisryhmää: täydennyskoulutus- ja tietohallintotyöryhmät. Maakunnallisiin työryhmiin osallistuu kunnista (usein seudullinen edustus) kunkin sisältö- ja osaamisalueen vastaavia viranhaltijoita, järjestöjen edustajia sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden edustajia. Työryhmien toimintaa jatketaan ja kehitetään suunnitelmallisesti. Työryhmien toiminnan painopisteitä tullaan jäsentämään kytkemällä ryhmien toiminta tiiviimmin osaksi Vasson kokonaisstrategiaa. Työryhmillä on tärkeä rooli kuntien kehittämistarpeiden esiin nostamisessa ja kehittämistoimintojen suunnittelussa sekä yhteistyössä koulutus-, tutkimus- ja järjestökentän kanssa. Työryhmät linjaavat kehittämistoimintoja suhteessa Kaste ohjelmaan ja muihin kehittämisohjelmiin. Työryhmien toiminnasta tiedotetaan julkaisemalla työryhmämuistiot Vasson nettisivuilla. Tavoitteet: kehittämistyöryhmien toiminnan jäsentyminen entistä suunnitelmallisemmaksi osaksi Vasson strategisia toimintalinjoja kuntien palveluiden ja osaamisen kehittämistarpeiden esiin nostaminen Kaste ohjelman mukaisten kehittämistoimintojen suunnittelu työryhmissä Toimintatavat: kehittämistyöryhmien toimintaa jäsennetään toteuttamalla jokaisessa työryhmässä keskeisten tavoitteiden ja niiden toteutumisen edellytysten määrittely työryhmien toiminnasta tiedotetaan Vasson tiedotteessa ja julkaisemalla kokousmuistiot Vasson nettisivuilla kehittämistyöryhmät kokoavat alueelliset kehittämistarpeet ja suunnittelevat Kaste ohjelman mukaisia kehittämistoimintoja Vastuuhenkilöt: Niko Lankinen, Merja Anis, Minna Kuusela / Mika Heikkinen, Maija-Liisa Rantanen Toiminta: Kehittämistyöryhmät määrittelivät käsiteltävät aihealueet ja tavoitteet toiminnalleen. Kunkin ryhmän painopisteet on esitelty toimintakertomuksen sisältöalueiden yhteydessä. Työryhmien toiminnasta tiedotettiin Vasson tiedotteissa ja julkaisemalla kokousmuistiot Vasson nettisivuilla. Muistioiden nettijulkaisusta luovuttiin loppuvuodesta, kun sivustoa kehitettiin käyttäjäystävällisempään ja asiasisältöjen osalta tiiviimpään muotoon. Kehittämistyöryhmien suunnittelutyötä kytkettiin Kasteen alueellisen kehittämistoiminnan suunnitelman sisältöihin. 17
18 8.1. Sisältöalueiden kehittäminen Aikuissosiaalityö Suunnitelma Vasso on osallistunut sekä Salon seudun sosiaalityön kehittämishankkeen toimintaan että Turun seudun Työllistymispalveluiden ja aikuissosiaalityön seudullisen kehittämisyksikkö hankkeen (TASK) tutkimusja kehittämistyöryhmään. Edellä mainitut hankkeet ovat osallistuneet Vasson täydennyskoulutustyöryhmän toimintaan. Kehittämisyksikön toiminta on loppumassa, koska valtionavustusta ei hankekauden jälkeen ole saatavilla. Aikuissosiaalityön kehittämisen tarpeista ja mahdollisuuksista on keskusteltu TASK hankkeen toimijoiden kanssa. Aikuissosiaalityön kehittämistarpeita ja verkostoja ei ole Varsinais-Suomessa kartoitettu. Vasso ja TASK toteuttavat vuoden 2008 lopulla kyselyn, jossa tiedustellaan sosiaalijohdon, johtavien sosiaalityöntekijöiden ja sosiaalityöntekijöiden näkemyksiä kehittämistarpeista ja mahdollisuuksista. Aikuissosiaalityön osaamisen ja toimintaedellytysten parantaminen huomioidaan tarpeen mukaan tulevissa kehittämissuunnitelmissa ja toiminnoissa. Tavoitteet: aikuissosiaalityön kehittämistarpeiden kartoittaminen aikuissosiaalityön profiilin nostaminen sekä toimintaedellytysten ja osaamisen vahvistaminen Toimintatavat: koordinoidaan täydennyskoulutuksen tarpeiden kartoitusta ja suunnittelua tiedotetaan aikuissosiaalityön ajankohtaisesta tutkimuksesta ja koulutusmahdollisuuksista toimitaan kumppanina alueellisissa sosiaalityön kehittämishankkeissa, esim. Sosiaalityön kehittäminen ja seudullinen tuottaminen Salon seudulla kartoitetaan aikuissosiaalityön kehittämistarpeita ja kootaan tarvittaessa aikuissosiaalityön kehittäjäverkosto Vastuuhenkilöt: Merja Anis, Niko Lankinen Toiminta: Vasso toteutti aikuissosiaalityön täydennyskoulutustarvekyselyn Varsinais-Suomen kunnille. Raportti on julkaistu Vasson www-sivuilla. Kyselyn tuloksia hyödynnetään alueellisessa koulutussuunnittelussa. Alueellisista ja valtakunnallisista tilaisuuksista ja koulutuksista tiedotettiin Vasson koulutuskalenterissa ja sähköpostitse. Vasson suunnittelija osallistui Salon sosiaalityön kehittämisryhmien kokouksiin ja kehittämistoiminnan suunnitteluun. Aikuissosiaalityön kehittäjäverkostoa ei kutsuttu koolle sekä Vasson että kuntien resurssipulasta johtuen, mutta luotiin sähköpostilista yhteydenpitoa varten. 18
19 Lastensuojelu Suunnitelma Lastensuojelua on Vasson käynnistämänä ja tukemana kehitetty useissa kehittämishankkeissa vuodesta 2004 alkaen. Vuonna 2008 lastensuojelun kehittäminen koottiin kehittämisyksikköön, joka on Raision hallinnoima 47 kunnan yhteinen hanke (ks. kappale 11.2). Tavoitteena on ollut pysyvän kehittämisyksikön toiminnan aikaansaaminen. Sosiaalialan kehittämisyksiköille ei kuitenkaan ole luvassa pysyvää valtionrahoitusta, joten hankekaudelle laadittua suunnitelmaa on jouduttu tarkistamaan. Tarkoituksena on vakiinnuttaa kuntien rahoituksella lastensuojelun sijaishuollon hallinta- ja kehittämisyksikkö, joka on luotu Sijaishuollon kehittämishankkeen, Suunnitelmallinen perhehoito hankkeen sekä Lastensuojelun kehittämisyksikkö hankkeen puitteissa vuosina Lastensuojelun avohuollon osalta jatko riippuu siitä, millä tavoin Kaste ohjelmasta haettua valtionavustusta suunnataan lastensuojelun kehittämiseen. Varsinais-Suomen ja Satakunnan yhteinen Lasten, nuorten ja perheiden palvelujen kehittämisen Remontti hanke, jolle on haettu valtionavustusta, painottuu ennaltaehkäisevien toimintamuotojen ja rakenteiden luomiseen Kaste ohjelman linjausten mukaisesti. Lastensuojelun kehittämisyksikön avohuollon tiimi on ollut mukana suunnittelemassa ja laatimassa hankesuunnitelmaa. Tavoitteet: lastensuojelun palvelurakenteet ja osaaminen kehittyvät tasapuolisesti eri kunnissa kehittämistyön tuloksia ja jatkuvuutta tuetaan Varsinais-Suomessa lastensuojelun sijaishuollon hallinta- ja kehittämisyksikkö vakiintuu pysyväksi kuntien yhteiseksi erityispalveluksi lastensuojelun avohuollon kehittämiselle luodaan pysyviä rakenteita ennaltaehkäisevän lastensuojelun rakenteita ja toimintakäytäntöjä luodaan aktiivisesti osana Kaste ohjelmaa Toimintatavat: Lastensuojelun kehittämisyksikkö hanke jatkaa kehittämistyötä elokuuhun 2009 asti (ks. kpl 11.1) tuetaan Varsinais-Suomen lastensuojelun kehittämisyksikkötoimintaa osallistumalla johtoryhmän toimintaan, vahvistamalla tutkimus- ja koulutusyhteistyötä sekä toteuttamalla hankkeen arviointia ohjattuna harjoittelijatyönä tuetaan sijaishuollon hallintayksikön vakiintumista tuetaan lastensuojelun kehittämisyksikössä luotujen uusien avohuollon toimintatapojen jatkuvuutta esimerkiksi konsultaatiotoimintaa organisoimalla ja materiaalipankkia ylläpitämällä hankekauden jälkeen tuetaan Kaste ohjelman mukaisen Lasten, nuorten ja perheiden palvelujen kehittämisen Remontti hankkeen käynnistymistä tiedotetaan lastensuojeluun liittyvistä ajankohtaisista asioista ja tapahtumista Vastuuhenkilöt: Merja Anis, Outi Linnossuo 19
20 Toiminta: Lastensuojelun kehittämisyksikkö -hanke toimi elokuuhun 2009 asti (ks. kpl 11.1). Hankkeen päätösseminaari pidettiin toukokuussa. Toimitusjohtaja osallistui päivän ohjelmaan luennoitsijana. Lisäksi osallistuttiin kehittämisyksikön johtoryhmän toimintaan sekä tutkimus- ja koulutusyhteistyöhön ja tiedottamiseen. Vasson kaksi harjoittelijaa osallistui hankkeen arviointikyselyn toteuttamiseen. Varsinais-Suomen sijaishuoltoyksikkö, SIHU vakiintui Kaarinan kaupungin hallinnoimana syyskuusta alkaen kuntien rahoituksella neljän hankevuoden tuloksena. Yksikössä työskentelee kaksi kehittäjäsosiaalityöntekijää. (ks. kpl 11.1.) Lastensuojelun kehittämisyksikkö siirsi Sosiaaliportin valtakunnallisen lastensuojelun verkkokonsultaation Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen, Posken koordinointivastuulle toimintansa loputtua. Vasso julkaisi sähköisenä versiona Lastensuojelun kehittämisyksikkö -hankkeen loppuraportin. Lastensuojelun kehittämisyksikön materiaalipankkia ylläpidetään Vasson kotisivuilla Kaste ohjelman mukainen Lasten, nuorten ja perheiden palvelujen kehittämisen Remontti hanke, jonka hankevalmistelua Vasso koordinoi, käynnistyi Turun kaupungin hallinnoimana. Osa lastensuojelun kehittämisyksikköhankkeen työntekijöistä siirtyi Remontti-hankkeeseen, jossa kehittämistyö jatkuu. Tiedotettiin lastensuojeluun liittyvistä ajankohtaisista asioista ja tapahtumista sähköpostitse ja Vasson kotisivuilla. Lastensuojelun laatupäivä järjestettiin yhteistyössä Kuntaliiton, THL:n, Diakin ja THL:n kanssa Turussa maaliskuussa. Tilaisuuteen osallistui noin 170 henkilöä Monikulttuurisuustyö Suunnitelma Monikulttuurisuustyö Vassossa on ollut koulutuksen ja konsultaation tarjoamista, tutkimuksesta ja koulutuksesta tiedottamista, työntekijöiden verkostoimista yli sektorirajojen, kehittämistarpeiden kartoitusta ja maakunnallisen toimintaohjelman laatimista. Vasson maahanmuuttajatyön kehittämistyöryhmä on määritellyt tehtäväkseen tukea Varsinais-Suomen maahanmuuttopoliittisen ohjelman toteuttamista ensisijassa käynnistämällä Turun seudun kuntien yhteistyötä maahanmuuttajapalveluiden kehittämisessä. Valtakunnallista verkostoitumista ja yhteistyötä on tehty hyvin laajasti muiden osaamiskeskusten ja monikulttuurista työtä kehittävien toimijoiden kanssa mm. koulutus- ja konsultaatioyhteistyön muodossa. Tavoitteet: monikulttuurinen osaaminen hyvinvointipalveluissa vahvistuu Toimintatavat: maahanmuuttajatyön kehittämistyöryhmässä tuetaan kuntien välistä yhteistyötä maahanmuuttajapalvelujen järjestämisessä ja kehittämisessä; ensisijassa keskitytään Turun seudun kuntien välisen yhteistyön vahvistamiseen edistetään maahanmuuttopoliittisen toimintaohjelman toteuttamista osallistumalla tiedottamiseen ja yhteistyökäytäntöjen kehittämiseen edistetään monikulttuurisen näkökulman sisällyttämistä suunnitteilla oleviin ja käynnistyviin kehittämishankkeisiin osallistutaan valtakunnalliseen yhteistyöhön ja suunnitellaan valtakunnallista yhteistyötä edellyttäviä toimenpiteitä 20
21 toteutetaan koulutus- ja konsultaatiotoimintaa paikallisesti ja valtakunnallisesti koordinoidaan täydennyskoulutuksen tarpeiden kartoitusta ja suunnittelua Vastuuhenkilö: Merja Anis Toiminta: Työryhmä kokoontui vuoden aikana viisi kertaa. Työryhmässä käsiteltiin mm. seutuyhteistyöhön liittyviä kysymyksiä. Tampereen seudun ALMA (Alueellinen maahanmuuttajatyön yksikkö) -hankkeen projektipäällikkö kutsuttiin Turun seudun seutukokoukseen syksyllä 2009 alustamaan seutuyhteistyöhön liittyvistä kokemuksista. Muita käsiteltyjä asioita olivat käynnissä ja valmisteilla olevat kehittämishankkeet, koulutustoiminta ja vähemmistökysymyksiin liittyvät ohjelmat, kuten romanipoliittinen ohjelma. Keskusteltiin työryhmän sisältöjen laajentamisesta maahanmuuttokysymyksien lisäksi muita kulttuurivähemmistöjä koskeviin kysymyksiin, jolloin ryhmän nimi muutettaisiin monikulttuuriasioiden työryhmäksi. Tiedotettiin ajankohtaisista tapahtumista ja koulutuksista sähköpostitse ja koulutuskalenterissa. Osallistuttiin Turun yliopiston täydennyskoulutuskeskuksen sosiaalityön asiantuntijaohjelman monikulttuurisen työn koulutusosion suunnitteluun ja toteutukseen. Pidettiin esillä monikulttuurista näkökulmaa suunnitteilla olevissa ja käynnistyvissä kehittämishankkeisiin, kuten Tietohyöty hanke. Toimitusjohtaja osallistui alueelliseen ja valtakunnalliseen konsultaatio- ja koulutusyhteistyöhön, mm. Sosiaaliportin maahanmuuttajatyön konsulttiryhmään. Monikulttuuriseen osaamiseen liittyvät teemat liitettiin Vasson täydennyskoulutuskyselyihin Päihdetyö Suunnitelma Vassossa toimii päihdepalvelujen erikoissuunnittelija lääninhallituksen myöntämällä valtionavustuksella syyskuuhun 2009 asti. Päihdepalvelujen kehittämishanke toteutetaan yhteistyössä Länsi-Suomen läänin muiden osaamiskeskusten kanssa (ks. kpl 11.2). Osaamiskeskusten yhteistyö tekee mahdolliseksi hyvien palvelukäytäntöjen ja kehittämistyön kokemusten jakamisen eri alueiden kesken. Kuntatoimijoiden osallistuminen päihdetyön kehittämisryhmään on hyvin eritasoista ja tästä syystä tulee etsiä keinoja kiinnostuksen lisäämiseen, jotta tasapuolisuus toteutuisi paremmin. Päihdetyön kehittämistyöryhmässä arvioidaan ryhmän sisällöllisen ja rakenteellisen kehittämisen tarpeet. Tavoitteet: päihdetyön palvelurakenteet kehittyvät ja osaaminen Varsinais-Suomessa vahvistuu päihdepalvelujen ja päihdetyön kehittäminen kuntien kesken sekä kuntien, järjestöjen sekä tutkimus- ja oppilaitosten kesken vahvistuu sosiaali- ja terveydenhuollon yhteistyö päihde- ja mielenterveyspalvelujen kehittämisessä vahvistuu Varsinais-Suomen päihdepalvelujen kehittämiseksi laaditaan jatkosuunnitelma yhteistyössä verkostokumppaneiden kanssa 21
Kehittämistoiminnan rakenteet muutoksessa?
Kehittämistoiminnan rakenteet muutoksessa? Varhiksen alueellinen kehittäjäverkosto Poske 22.4.2008 Arja Honkakoski Esityksen sisältö 1 Miten kehittämistoiminnan rakenteet ja sisältö ovat muotoutuneet 2000
LisätiedotKaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom
Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy Socom TOIMINTASUUNNITELMA 2008 2 1 YLEISTÄ Socomin toimintaa säätelee laki sosiaalialan osaamiskeskustoiminnasta (1230/2001). Sen mukaan osaamiskeskusten tehtävänä
LisätiedotToimintasuunnitelma 2012
Toimintasuunnitelma 2012 YLEISTÄ Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Socom Oy toimii Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan maakunnissa. Socomin osakkaina on 15 Kaakkois-Suomen kuntaa ja alueen ammattikorkeakoulut
LisätiedotToimintasuunnitelma. Socom
Toimintasuunnitelma 2011 Kaakkois-Suomen sosiaalialan 1 osaamiskeskus Oy Socom 1 YLEISTÄ Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Socom Oy toimii Kymenlaakson ja Etelä- Karjalan maakunnissa. Socomin
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2010
TOIMINTASUUNNITELMA 2010 HYVÄKSYTTY YHTIÖKOKOUKSESSA 18.11.2009 VARSINAIS-SUOMEN SOSIAALIALAN OSAAMISKESKUS OY VASSO AB SISÄLLYSLUETTELO: sivu 1. YLEISTÄ... 3 2. VASSON STRATEGIAN PERUSPILARIT... 4 3.
LisätiedotSosiaalialan kehittämisyksikkö on alansa kehittämisasiantuntija alueellaan.
1 Sosiaalialan kehittämisyksikkö - kriteerien konkretisointi Sosiaalialan seudullisten kehittämisyksiköiden perustamisvaiheen kriteeristössä ei erikseen nimetä hyvän hanke- ja kehittämistyön yleisiä piirteitä,
LisätiedotPoske/Lapin toimintayksikön ohjausryhmän kokous
Poske/Lapin toimintayksikön ohjausryhmän kokous 29-4-2008 KASTE - 23.4. aluejaoston kokous Toimeenpanosta: - 24.4 annetaan valtioneuvoston asetus sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämishankkeiden valtionavustuksista
LisätiedotSosiaalialan osaamiskeskusjohtajien alajaoston selvitys kehittämisrakenteesta
Sosiaalialan osaamiskeskusjohtajien alajaoston selvitys kehittämisrakenteesta 3.5.2011 Sosiaalialan osaamiskeskukset 10 vuotta - Kompetenscentrumverksamheten inom det sociala området 10 år Osaamiskeskusjohtajien
LisätiedotVARSINAIS-SUOMEN SOSIAALIALAN OSAAMISKESKUS OY VASSO AB. Toimintakertomus v. 2008
VARSINAIS-SUOMEN SOSIAALIALAN OSAAMISKESKUS OY VASSO AB Toimintakertomus v. 2008 Tilikaudelta 1.1. 31.12.2008 Hyväksytty Vasson yhtiökokouksessa 28.4.2009 2 SISÄLLYSLUETTELO SISÄLLYSLUETTELO... 2 1. TOIMITUSJOHTAJAN
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2008
TOIMINTASUUNNITELMA 2008 VARSINAIS-SUOMEN SOSIAALIALAN OSAAMISKESKUS OY VASSO AB Hyväksytty yhtiökokouksessa 22.11.2007 SISÄLLYSLUETTELO: sivu 1. YLEISTÄ... 3 2. VASSON PERUSTEHTÄVÄT, VISIO JA TOIMINTA-AJATUS...
LisätiedotToimintasuunnitelma. Socom
Toimintasuunnitelma 2010 Kaakkois-Suomen sosiaalialan 1 osaamiskeskus Oy Socom 1 YLEISTÄ Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy Socom toimii Kymenlaakson ja Etelä- Karjalan maakunnissa. Socomin
LisätiedotLAPIN SAIRAANHOITOPIIRIN PERUSTERVEYDENHUOLLON YKSIKKÖ HYVINVOINTIA EDISTÄMÄSSÄ
LAPIN SAIRAANHOITOPIIRIN PERUSTERVEYDENHUOLLON YKSIKKÖ HYVINVOINTIA EDISTÄMÄSSÄ HYVINVOINTIJOHTAMISELLA ONNISTUMISEN POLUILLE JA HYVÄÄN ARKEEN LAPISSA KOULUTUS 2.4.2014 Sinikka Suorsa Vs.suunnittelija
LisätiedotLastensuojelun ja perhesosiaalityön yhteiskehittämö Esityksen nimi / Tekijä
Päivi Petrelius, paivi.petrelius@thl.fi Lastensuojelun ja perhesosiaalityön yhteiskehittämö 2.4.2019 Esityksen nimi / Tekijä 1 Yhteiskehittämö kansallinen kehittämisrakenne LAPE-ohjelman osana rakennettiin
LisätiedotKunnista kuultua Varsinais- Suomen tunnistetut kehittämisen tarpeet
Kunnista kuultua Varsinais- Suomen tunnistetut kehittämisen tarpeet Varsinais-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus, www.vasso.fi Tapio Häyhtiö 15.1.2015 Vasso kehittäjäorganisaationa 11 lakisääteistä alueellista
LisätiedotSosiaalialan osaamiskeskukset yhteispelin rakentajina. 1.10.2014 Helsinki, Eduskunta/Sosiaali- ja terveysvaliokunta Tarja Kauppila, johtaja, ISO
Sosiaalialan osaamiskeskukset yhteispelin rakentajina 1.10.2014 Helsinki, Eduskunta/Sosiaali- ja terveysvaliokunta Tarja Kauppila, johtaja, ISO Kehittämisen välttämätön, ei vielä riittävä ehto Jokainen
LisätiedotKASTE-katsaus Pohjois-Suomen alueellinen johtoryhmä Oulu
KASTE-katsaus 2012-2015 Pohjois-Suomen alueellinen johtoryhmä Oulu 16.4.2015 Miksi Kaste-ohjelmaa tarvitaan? Hyvinvointi- ja terveyseroja on kavennettava sosioekonomisten ryhmien väliset erot huono-osaisuus
LisätiedotSOTE palvelurakenneuudistus ajankohtaista. Arto Rautajoki, SONet BOTNIA Vaasa 11.6.2013. Ketterä moniosaaja 1
SOTE palvelurakenneuudistus ajankohtaista kehitysjohtaja, Arto Rautajoki, SONet BOTNIA Vaasa 11.6.2013 Ketterä moniosaaja 1 SONet BOTNIAn VISIO 2015 SONet BOTNIA on Pohjanmaan maakuntien alueen sosiaalisen
LisätiedotPaikalla Juha Fränti Oulun kaupunki Auvo Kilpeläinen Rovaniemen kaupunki Kolpeneen palvelukeskuksen kuntayhtymä
PÖYTÄKIRJA 19.2.2009 POHJOIS-SUOMEN SOSIAALIALAN OSAAMISKESKUKSEN NEUVOTTELUKUNNAN KOKOUS Aika torstai 19.2.2009 klo 13.00 15.00 Paikka Poske, Pohjois-Pohjanmaan toimintayksikkö, Oulun seudun ammattikorkeakoulu,
LisätiedotLakiluonnos sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämisestä
Lakiluonnos sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämisestä - erityisvastuualue - sote-kehittäminen Pohjois-Suomen Kaste - aluejohtoryhmän puoliväliriihi 28.2.2014 Apulaisosastopäällikkö Olli Kerola, STM
Lisätiedotx Työ jatkuu vielä Kaste II Toteutunut osittain - työ jatkuu Kaste II
Painopistealueittain teksti hankehakemuksesta KONKREETTISET TOIMENPITEET Etelä-Savo Keski-Suomi Ehkäisevän työn kehittäminen Sijaishuollon kehittäminen 1. ei toteudu 2. toteutunut 3. toteutunut hyvin 1.
LisätiedotKaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom
Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy Socom TOIMINTASUUNNITELMA 2006 2 1 YLEISTÄ Socom on yksi Suomen yhdeksästä sosiaalialan osaamiskeskuksesta. Toimintaa säätelee laki sosiaalialan osaamiskeskustoiminnasta
LisätiedotYhteistyössä päihteettömään vanhemmuuteen. Rovaniemi 27.11.2009
Yhteistyössä päihteettömään vanhemmuuteen Rovaniemi 27.11.2009 Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Osaamisen lisääminen Asiantuntijuuden välittäminen Kehittämis-, kokeilu ja tutkimustoiminta Valtakunnallista
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2011
TOIMINTASUUNNITELMA 2011 HYVÄKSYTTY YHTIÖKOKOUKSESSA 25.11.2010 VARSINAIS-SUOMEN SOSIAALIALAN OSAAMISKESKUS OY VASSO AB SISÄLLYSLUETTELO: sivu 1. YLEISTÄ... 3 2. VASSON STRATEGIAN PERUSPILARIT... 5 3.
LisätiedotSosiaalihuollon tutkimuksen ja kehittämisen rakenteet uudistuvassa Sotessa - Sosiaalialan osaamiskeskusten tulevaisuus ja rooli maakunnissa
Sosiaalihuollon tutkimuksen ja kehittämisen rakenteet uudistuvassa Sotessa - Sosiaalialan osaamiskeskusten tulevaisuus ja rooli maakunnissa Selvityshenkilö Anu Muuri 8.2.2019 1 Selvityksen lähtökohtana
LisätiedotTKI-valmistelun organisointi esivalmisteluryhmän pj Pirjo Marjamäki
TKI-valmistelun organisointi 2017-19 14.9.2017 esivalmisteluryhmän pj Pirjo Marjamäki TKIO-työryhmä 2017-19 Työryhmä koostuisi alla oleviin kuuteen tehtävää nimetyistä vastuullisista henkilöistä tai työpareista:
LisätiedotKuntien kulttuuritoiminnasta annettu laki (166/2019)/ Kehittämistehtävä
Kuntien kulttuuritoiminnasta annettu laki (166/2019)/ Kehittämistehtävä Kuntien kulttuuritoimintalain infotilaisuudet Maaliskuu 2019 Kulttuuriasiainneuvos Kirsi Kaunisharju 6 Kehittämistehtävä Opetus-
LisätiedotYHTEISTYÖ LASTENSUOJELUN ASIOISSA THL & lastensuojelun alueelliset kehittäjäryhmät
YHTEISTYÖ LASTENSUOJELUN ASIOISSA THL & lastensuojelun alueelliset kehittäjäryhmät FSKC:n lastensuojelun kehittämisverkosto 11.2.2015 26-02-15 Esityksen nimi / Tiina Muukkonen 1 Asialista 1. Ajankohtaista
LisätiedotMitä valtakunnallisesti tarvitaan, että lastensuojelu muuttuisi?
Mitä valtakunnallisesti tarvitaan, että lastensuojelu muuttuisi? MUUTOKSEN ELEMENTIT - 2019 Sosiaali- ja terveyspolitiikan suunnittelu, ohjaus ja toimeenpano Lainsäädännön ja keskeisten uudistusten valmistelu
LisätiedotToimintasuunnitelma 2018
Toimintasuunnitelma 2018 Sisällys 1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta... 2 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet... 2 3. Yhdistyksen toiminnan painopisteet vuonna
LisätiedotLapin sosiaalityön kehittämisyksikkö. Suunnitelma
Lapin sosiaalityön kehittämisyksikkö Suunnitelma 1 Taustaa Sosiaalityön neuvottelukunnan sosiaalityö 2015 -jaosto määrittelee neljä laajaa sosiaalityön strategista kehittämislinjausta: Sosiaalityön työorientaation
Lisätiedot7.11.2008. Lapsen eduksi, perheen parhaaksi Jyväskylän seudun Perhe-hankkeen ja Keski-Suomen lastensuojelun kehittämisyksikön juhlaseminaari
Lapsen eduksi, perheen parhaaksi Jyväskylän seudun Perhe-hankkeen ja Keski-Suomen lastensuojelun kehittämisyksikön juhlaseminaari Tilaisuuden materiaalit osoitteessa www.koskeverkko.fi -> Tapahtumat ja
LisätiedotKansa-koulu II -hanke sosiaalihuollon tiedonhallinnan kehittämisen tukena
Kansa-koulu II -hanke sosiaalihuollon tiedonhallinnan kehittämisen tukena Kanta-yhteistyöseminaarit lokakuussa 2018 Pirkanmaalla, Satakunnassa ja Kanta- Hämeessä Anni Kuhalainen, Pikassos Sosiaalihuollon
LisätiedotHankkeen ja muutosagen4n työn tulokset
Hankkeen ja muutosagen4n työn tulokset LAPE Pohjanmaa: Lapsi- ja perhe keskiössä 1 Pohjanmaan LAPE-hanke Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelman maakunnallinen hanke Rahoitus 1.1.2017-31.12.2018, työntekijät
LisätiedotIKÄIHMINEN TOIMIJANA vanhuspalvelulain toimeenpanoa Pohjois-Suomessa Kehittäjätyöntekijöiden perehdyttäminen
IKÄIHMINEN TOIMIJANA vanhuspalvelulain toimeenpanoa Pohjois-Suomessa 2013-2014 Kehittäjätyöntekijöiden perehdyttäminen Asta Niskala 3.10.2013 Poske Lapin toimintayksikkö Pohjois-Pohjanmaan toimintayksikkö
LisätiedotMielen avain, Siuntio Vivo-Hanke. Toimintasuunnitelma 1.9.2013-31.4.2015
Mielen avain, Siuntio Vivo-Hanke Toimintasuunnitelma 1.9.2013-31.4.2015 Anita Dufholm Hankekoordinaattori 2013 2 1. Hankkeen tilannekatsaus KASTE II-JATKOHANKE, Sosiaali- ja terveysministeriön myöntämä
LisätiedotKASTE-OHJELMAN ALUEKIERROS POHJOIS- SUOMEN TILAISUUS Kaste-ohjelman tavoitteet ja keinot niiden saavuttamiseksi
KASTE-OHJELMAN ALUEKIERROS POHJOIS- SUOMEN TILAISUUS 31.8.2012 Kaste-ohjelman tavoitteet ja keinot niiden saavuttamiseksi Margit Päätalo Kaste-ohjelma, ohjelmapäällikkö Pohjois-Suomi Väkiluku Pohjois-Suomessa
LisätiedotVPK POHJOIS-SUOMEN VAMMAISPALVELUJEN KEHITTÄMISYKSIKÖN VALMISTELUHANKE. Jari Lindh Hankekoordinaattori Kolpeneen palvelukeskus
VPK POHJOIS-SUOMEN VAMMAISPALVELUJEN KEHITTÄMISYKSIKÖN VALMISTELUHANKE Jari Lindh Hankekoordinaattori Kolpeneen palvelukeskus VPK - käytännön, koulutuksen ja tutkimuksen yhteistyön areenana Vammaispalvelujen
LisätiedotVIESTINTÄSUUNNITELMA. SOS Syrjäytyneestä osalliseksi sosiaalityön keinoin
VIESTINTÄSUUNNITELMA SOS Syrjäytyneestä osalliseksi sosiaalityön keinoin VÄLI-SUOMEN SOS-HANKE 2011-2013 Kuva Niina Raja-aho Päivi Krook Maarit Pasto SOS-HANKE JA SEN TAVOITTEET SOS Syrjäytyneestä osalliseksi
LisätiedotErityis- ja vaativan tason palveluiden kehittäminen Pirkanmaalla
Pirkanmaan LAPE Pippuri Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma LAPE /STM Erityis- ja vaativan tason palveluiden kehittäminen Pirkanmaalla Kehittäjäryhmä 08.05.2018 Asialistalla 1. Ajankohtaiset terveiset
LisätiedotKAAKKOIS-SUOMEN LASTENSUOJELUN KEHITTÄMISYKSIKKÖHANKKEEN TAVOITTEISTA TUOTOKSIIN Eija Vikman ja Paula Ylönen Hankkeen loppuseminaari 9.10.
KAAKKOIS-SUOMEN LASTENSUOJELUN KEHITTÄMISYKSIKKÖHANKKEEN TAVOITTEISTA TUOTOKSIIN Eija Vikman ja Paula Ylönen Hankkeen loppuseminaari 9.10.2009 Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy Socom Hankkeen
LisätiedotTaikusydän - Taiteen hyvinvointi-vaikutusten yhteyspiste
Turun Ammattikorkeakoulu Taikusydän - Taiteen hyvinvointi-vaikutusten yhteyspiste Projektin kesto 26.11.2015-31.12.2018 Toiminta-alue Alueellinen Kansallinen Kansainvälinen Kumppanit Turun, Tampereen ja
LisätiedotAlueellisten terveys- ja hyvinvointiverkostojen kehittäminen
Alueellisten terveys- ja hyvinvointiverkostojen kehittäminen Minna Pohjola haasteet 1. Väestön terveystietojen käyttö toiminnan suunnittelussa, seurannassa ja arvioinnissa 2. Näyttöön perustuvien toimintatapojen
LisätiedotLähisuhde- ja perheväkivallan. ehkäiseminen 2004 2007. Esitteitä 2004:9
Lähisuhde- ja perheväkivallan ehkäiseminen 2004 2007 Esitteitä 2004:9 Turvallisuus on perusoikeus Turvallisuus on jokaisen perusoikeus ja hyvinvoinnin perusta. Väkivalta murentaa tätä turvallisuutta. Lisäksi
LisätiedotPRO SOS uudenlaista sosiaalityötä yhdessä rakentamassa
PRO SOS uudenlaista sosiaalityötä yhdessä rakentamassa PRO SOS hanke valtakunnallisesti Hankekokonaisuutta hallinnoi ja johtaa Seinäjoen ammattikorkeakoulu Oy ja sosiaalialan osaamiskeskus SONet BOTNIA
LisätiedotKehittämistoiminnan organisointi
Kehittämistoiminnan organisointi Tutkimus-, opetus- ja kehittämisteema työryhmän työskentelyä varten tehty esitys Elise Kosunen ja Kristiina Laiho 1 10.4.2017 Esityksen pohjana on Väli-Suomen kehittäjäryhmän
LisätiedotEhdotus Keski-Suomen sote kehittämistoiminnan uudesta rakenteesta. Raili Haaki Keski-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus, KOSKE
Ehdotus Keski-Suomen sote kehittämistoiminnan uudesta rakenteesta Raili Haaki Keski-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus, KOSKE 17.11.2015 SO + TE kehittämisrakenteen lähtökohtia Myös kehittämistoiminta on
LisätiedotKUNTATYÖRYHMÄKIRJE 4/
KUNTATYÖRYHMÄKIRJE 4/2008 13.10.2008 Sisällysluettelo 1. Lapsuuden hyvinvoinnin kehittämistyön verkostoituminen Länsi- ja Keski-Uudellamaalla 2. ARVO-hankkeen koulutustarjonta 3. ARVO-hankkeen väliseminaari
LisätiedotYleisten kirjastojen neuvoston kokous ajankohtaista opetus-ja kulttuuriministeriöstä
Yleisten kirjastojen neuvoston kokous ajankohtaista opetus-ja kulttuuriministeriöstä Lahti 12.4.2019 Leena Aaltonen 29.4.2019 1 Ajankohtaista - kevät 2019 Lasten ja nuorten lukemista ja lukutaitoa edistävä
LisätiedotAsiakaslähtöisen palvelusuunnitun. Lokakuu 2011, päivitetty Vammaispalveluhanke/Eteva ja Nurmijärven kunta
Asiakaslähtöisen palvelusuunnitun kehittäminen Lokakuu 2011, päivitetty 1.2.2012 Vammaispalveluhanke/Eteva ja Nurmijärven kunta SUUNNITELMA Aika 19.9.2011 31.5.2012 Kumppanit Nurmijärven kunnan vammaispalvelut
Lisätiedot4.2.2 Palvelujen tuottaminen ja kehittäminen seudullisesti. Sosiaalihuollon palvelujen ja kehittämistyön kokoaminen seudullisesti
SOSIAALIALAN KEHITTÄMISHANKE 4.2.2 Palvelujen tuottaminen ja kehittäminen seudullisesti Sosiaalihuollon palvelujen ja kehittämistyön kokoaminen seudullisesti Tavoitteena on hallituskauden aikana luoda
LisätiedotPOSKE-PÄIVÄT
POSKE-PÄIVÄT 13-14.6.2013 Sote-rakenneuudistus t sekä tutkimus- tki ja kehittämistoiminnan haasteisiin vastaaminen Pohjois-Suomessa Leena Meriläinen Kaste-ohjelma, ohjelmapäällikkö Pohjois-Suomi Väkiluku
LisätiedotVarsinais-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelman päivitys vuosille
Raision kaupunki Pöytäkirja 1 (1) Asianro 628/00.04.01/2019 87 Varsinais-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelman päivitys vuosille 2019-2020 Sosiaali- ja terveysjohtaja Juha Sandberg
LisätiedotKaste-ohjelma Lähisuhde- ja perheväkivallan ehkäisy
Kaste-ohjelma Lähisuhde- ja perheväkivallan ehkäisy Kajaani 10.9.2013 Leena Meriläinen, Kaste-ohjelma Ohjelmapäällikkö Me kaikki olemme vastuussa toisistamme, heikoimmistakin, jotta jokainen huomenna näkisi
LisätiedotMiksi Oulun seudulla lähdettiin tekemään LNPO:ta? Salla Korhonen 11.9.2013
Miksi Oulun seudulla lähdettiin tekemään LNPO:ta? Salla Korhonen 11.9.2013 Taustaa Suomen kuntaliiton lapsipoliittinen ohjelma Eläköön lapset lapsipolitiikan suunta (2000) suosituksena jokaiselle kunnalle
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2007
TOIMINTASUUNNITELMA 2007 VARSINAIS-SUOMEN SOSIAALIALAN OSAAMISKESKUS OY VASSO AB Hyväksytty yhtiökokouksessa 12.12.2006 SISÄLLYSLUETTELO: SISÄLLYSLUETTELO:... 2 VASSON VISIO, TOIMINTA-AJATUS JA PERUSTEHTÄVÄ...
LisätiedotSosiaalialan eritysosaaminen ja konsultaation näkymät. Kaisa Kostamo-Pääkkö 17.11.2008
Sosiaalialan eritysosaaminen ja konsultaation näkymät Kaisa Kostamo-Pääkkö 17.11.2008 Sosiaalihuollon erityispalvelut osana kunta- ja palvelurakenneuudistusta Erityispalvelujen järjestämistä säätelee tällä
LisätiedotPälvi Kaukonen, THL Marjo Malja, Ritva Halila, STM
Valtakunnallinen työskentely osaamis- ja tukikeskusten suunnittelemiseksi LAPE Osaamis- ja tukikeskukset (OT-keskukset) viidelle yhteistyöalueelle Palvelujen koordinointia, tutkimus- ja kehittämistoimintaa
LisätiedotLapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma. Millaista tukea maakuntien muutostyöhön tarvitaan? Arja Hastrup, Terveyden ja hyvinvoinnin laitos
Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma Millaista tukea maakuntien muutostyöhön tarvitaan? Arja Hastrup, Terveyden ja hyvinvoinnin laitos 27.1.2017 LAPE muutostyöhön tukea Tuumasta toimeen Lape maakunnallinen
LisätiedotPRO SOS uudenlaista sosiaalityötä yhdessä rakentamassa
PRO SOS uudenlaista sosiaalityötä yhdessä rakentamassa PRO SOS hanke valtakunnallisesti Hankekokonaisuutta hallinnoi ja johtaa Seinäjoen ammattikorkeakoulu Oy ja sosiaalialan osaamiskeskus SONet BOTNIA
Lisätiedot1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta. 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet
TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Sisällys 1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta... 2 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet... 2 3. Yhdistyksen toiminnan painopisteet vuonna
LisätiedotKUNTIEN JA MAAKUNTIEN VASTUUT JA ROOLIT HYVINVOINNIN JA TERVEYDEN EDISTÄMISESSÄ
KUNTIEN JA MAAKUNTIEN VASTUUT JA ROOLIT HYVINVOINNIN JA TERVEYDEN EDISTÄMISESSÄ Sosiaali- ja terveysjohdon neuvottelupäivät Helsinki, Selvityshenkilöraportti 14.8.2015 3) Itsehallintoalueiden ja kuntien
LisätiedotSosiaali- ja terveyskeskuksen osallistuminen STM:n Kaste II -ohjelmaan valmisteltavaan lasten ja nuorten palveluja kehittävään hankkeeseen
Raision kaupunki Pöytäkirja 1 (1) Asianro 799/02.05.02/2012 223 Sosiaali- ja terveyskeskuksen osallistuminen STM:n Kaste II -ohjelmaan valmisteltavaan lasten ja nuorten palveluja kehittävään hankkeeseen
LisätiedotVarsinais-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelma. Varsinais-Suomen LAPE-Akatemia Pasi Oksanen
Varsinais-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelma Varsinais-Suomen LAPE-Akatemia 17.5.2019 Pasi Oksanen Terveydenhuollon järjestämissuunnitelma Terveydenhuoltolaki (1326/2010) edellyttää,
LisätiedotSote-näkökulma aluekehittämiseen. Mari Niemi
Sote-näkökulma aluekehittämiseen Mari Niemi 30.11.2017 TKI ja maakuntauudistus Maakunnan ja sen yhteistyötahojen TKItoiminnalla on merkittävä rooli maakunnan elinvoimaisuuden edistämisessä. Tehtävä vaatii
LisätiedotPRO SOS uudenlaista sosiaalityötä yhdessä rakentamassa
PRO SOS uudenlaista sosiaalityötä yhdessä rakentamassa PRO SOS hanke valtakunnallisesti Hankekokonaisuutta hallinnoi ja johtaa Seinäjoen ammattikorkeakoulu Oy ja sosiaalialan osaamiskeskus SONet BOTNIA
LisätiedotKESKI-POHJANMAAN HYVINVOINNIN VALTATIE -HANKE
KESKI-POHJANMAAN HYVINVOINNIN VALTATIE -HANKE Hankesuunnitelma LUONNOS 19.4.2010 I Tausta Hanke perustuu Keski-Pohjanmaan hyvinvointistrategian laatimisprosessin tuloksena todettuun suureen tarpeeseen
LisätiedotMainiemen päihdetyön kehittämisyksikkö. Kehittämisyksikön toiminta Lahti
Mainiemen päihdetyön kehittämisyksikkö Kehittämisyksikön toiminta 18.3.2008 Lahti Kehittämisyksikön tehtävät asiakastyötä tekevä, pitkäjänteisesti kehittävä, tutkiva ja oppiva yhteisö kehittää uusia ja
LisätiedotMiten valtio tukee sotekehittämistä. tulevaisuudessa. Taina Mäntyranta STM terveyspalveluryhmä
Miten valtio tukee sotekehittämistä nyt ja tulevaisuudessa Taina Mäntyranta STM terveyspalveluryhmä 29.4.2015 Kehittämisen tukea Kaste-ohjelman jatko? Sote-kehittämisrakenne? Kansallinen asiantuntijatuki?
LisätiedotSosiaalialan osaamiskeskukset yhteispelin rakentajina
Sosiaalialan osaamiskeskukset yhteispelin rakentajina 7.10.2014 Helsinki Eduskunta/Valtiovarainvaliokunta/Kunta- ja terveysjaosto Tarja Kauppila, johtaja, ISO Kehittämisen välttämätön, ei vielä riittävä
LisätiedotAluekehittämisjärjestelmän uudistaminen Kyselyn tuloksia
Aluekehittämisjärjestelmän uudistaminen Kyselyn tuloksia Kysely Lähetettiin aluekehittämisen keskeisille toimijoille heinäkuussa: Ministeriöt, ELYkeskukset, Maakuntien liitot, Tekes, eri sidosryhmät ja
LisätiedotEhdotus Keski-Suomen sote kehittämistoiminnan uudesta rakenteesta (Valmistunut 10/2015)
Ehdotus Keski-Suomen sote kehittämistoiminnan uudesta rakenteesta (Valmistunut 10/2015) 6.6.2016 Raili Haaki Keski-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus, KOSKE 8.6.2016 SO + TE kehittämisrakenteen lähtökohtia
LisätiedotAlueellinen osaamisen kehittämisen suunnitelma (Päivitys )
1 Alueellinen osaamisen kehittämisen suunnitelma 2017-2020 (Päivitys 2019-2020) Lapin sairaanhoitopiiri ja alueen jäsenkunnat 13.5.2019 2 Sisällys 1. Johdanto... 3 2. Alueellinen osaamisen kehittäminen
LisätiedotEhdotus Keski-Suomen sote kehittämistoiminnan uudesta rakenteesta Raili Haaki K-S sosiaalialan osaamiskeskus
Ehdotus Keski-Suomen sote kehittämistoiminnan uudesta rakenteesta Raili Haaki K-S sosiaalialan osaamiskeskus 30.10.2015 SO + TE kehittämisrakenteen lähtökohtia Myös kehittämistoiminta on tarkoituksenmukaista
LisätiedotAVOIMEN AMK:N VALTAKUNNALLINEN KEHITTÄMISVERKOSTO Maaliskuu 2018 TOIMINTAKERTOMUS Johdanto
1 AVOIMEN AMK:N VALTAKUNNALLINEN KEHITTÄMISVERKOSTO Maaliskuu 2018 TOIMINTAKERTOMUS 2017 1. Johdanto 2. Kehittämisverkoston toimijat ja järjestäytyminen 3. Teemaryhmän toiminnankuvaus 4. Tavoitteiden mukainen
LisätiedotPirkanmaan Lapen eteneminen. Ohjausryhmän kokous
Pirkanmaan Lapen eteneminen Ohjausryhmän kokous 3.4.2017 1 18.5.2017 Hankkeen etenemisen tilanne Täydennetty ja saatuun valtionavustukseen sopeutettu hankehakemus toimitettu Sosiaali- ja terveysministeriöön
LisätiedotOULUN SEUDUN LASTENSUOJELUN KEHITTÄMISYKSIKÖN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA VUODELLE
OULUN SEUDUN LASTENSUOJELUN KEHITTÄMISYKSIKÖN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA VUODELLE 2008 4.2.2008 2 1. Kehittämistarpeiden kartoitus toiminnan suuntaajana Kehittämisyksikkö käynnisti toimintansa syksyllä
LisätiedotNOPUS. Pohjoismainen koulutusohjelma sosiaalipalvelujen kehittämiseksi
NOPUS Pohjoismainen koulutusohjelma sosiaalipalvelujen kehittämiseksi Organisaatio Pohjoismaisen Ministerineuvoston alainen laitos Suomessa Nopus-toiminta perustuu Stakesin ja Vaasan kaupungin väliseen
LisätiedotTerveydenhuoltolain 35 Perusterveydenhuollon yksikkö
Terveydenhuoltolain 35 Perusterveydenhuollon yksikkö Sairaanhoitopiirin kuntayhtymässä on oltava perusterveydenhuollon yksikkö, jossa on moniammatillinen terveysalan asiantuntemus ja joka tukee alueen
LisätiedotLapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma Satakunnassa
Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma Satakunnassa SATULA-hanke Pomarkku 4.12.2017 Tiina Tenho ja Mirja Isoviita Mikä on lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma? Kärkihanke, jonka vastuuministeriöinä
LisätiedotHYVÄ ALUEFOORUM 29.10.2009
HYVÄ ALUEFOORUM 29.10.2009 KASTE-OHJELMA Margit Päätalo Kaste-suunnittelija, Pohjois-Suomi puh. 044-703 4093 margit.paatalo@ouka.fi Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma (Kaste) 2008-2011
LisätiedotLape-hankkeen tulokset
Lape-hankkeen tulokset P-K LAPE Pohjois-Karjala Valtakunnallinen Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma LAPE 1 Hankkeen perustiedot P-K LAPE Hankeaika: 1.3.2017-31.12.2018 Kärkihanke: Lapsi- ja perhepalveluiden
LisätiedotPRO SOS uudenlaista sosiaalityötä yhdessä rakentamassa. Avausseminaari
PRO SOS uudenlaista sosiaalityötä yhdessä rakentamassa Avausseminaari 22.2.2017 9-16 PRO SOS hanke valtakunnallisesti Hankekokonaisuutta hallinnoi ja johtaa Seinäjoen ammattikorkeakoulu Oy ja sosiaalialan
LisätiedotTehdään yhdessä entistä tiiviimpi, tasavertaisempi ja monitoimijaisempi. Yhteinen Päijät-Häme
Tehdään yhdessä entistä tiiviimpi, tasavertaisempi ja monitoimijaisempi Yhteinen Päijät-Häme 2017-2020 Yhdessä saadaan aikaiseksi Vireä, näkyvä ja arvostettu yhdistystoiminta Aktiivinen yhdistysväki Yhdistykset,
LisätiedotTaide ja kulttuuri osana alueiden kehitystä; Näkymä vuoteen 2025
Taide ja kulttuuri osana alueiden kehitystä; Näkymä vuoteen 2025 Työryhmän toimeksianto 1. kartoittaa alueellisten ja paikallisten taide- ja kulttuuripalvelujen tuottamisen malleja ja tilaa maan erilaisilla
LisätiedotALUEKEHITTÄMISEN PROSESSI / DIAK ALUEVAIKUTTAJANA
ALUEKEHITTÄMISEN PROSESSI / DIAK ALUEVAIKUTTAJANA PROSESSIN OMISTAJA Yksikönjohtajat PROSESSIKUVAUKSEN HYVÄKSYJ KSYJÄ Johtoryhmä PRSESSIKUVAUS LUOTU JA PÄIVITETTY P Syyskuu 2008 PROSESSIKUVAUS HYVÄKSYTTY
LisätiedotHOITOTYÖN JOHTAMISEN RAKENTEET
HOITOTYÖN JOHTAMISEN RAKENTEET Laaja Linjaukset: Yhtenäiset käytännöt Terveyden edistäminen Täydennyskoulutus Opiskelijaohjaus Kehittäminen & tutkimus ESH, PTH, SOS.TOIMI KOULUTUS & TUTKIMUS STM 2009 HOITOTYÖN
LisätiedotKooste Maakunnallistuva aikuissosiaalityö kehittämisverkoston kyselystä. Eveliina Cammarano
Kooste Maakunnallistuva aikuissosiaalityö kehittämisverkoston kyselystä Eveliina Cammarano Mikä olisi sopiva koko aikuissosiaalityön kehittämisverkostolle? (n=19) 6.6.2019 2 Kuinka usein verkoston tulisi
LisätiedotKommenttipuheenvuoro. Sosiaalihuolto ja sen kehittäminen Lahti 2.5.2016
Kommenttipuheenvuoro Sosiaalihuolto ja sen kehittäminen Lahti 2.5.2016 "sote-uudistuksessa on kyse siitä kuinka nopeasti sinne omalle terveyskeskuslääkärille pääsee... Vaiko jostain muustakin? Sosiaalihuolto
LisätiedotAVOIMEN AMK:N VALTAKUNNALLINEN KEHITTÄMISVERKOSTO TOIMINTASUUNNNITELMA
AVOIMEN AMK:N VALTAKUNNALLINEN KEHITTÄMISVERKOSTO 25.4.2018 TOIMINTASUUNNNITELMA 2018 2019 1. Johdanto 2. Kehittämisverkoston toimijat ja järjestäytyminen 3. Toiminnan tavoitteet ja teemat 4. Kehittämisverkoston
LisätiedotUusi Päijät-Häme / maakuntavalmistelu Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen
Uusi Päijät-Häme / maakuntavalmistelu Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Turvallisuusverkosto 19.4.2018 Susanna Leimio Sosiaalialan osaamiskeskus Verso Taustaa Hyvinvoinnin ja terveyden edistämis (hyte)
LisätiedotKESKI-SUOMEN SOTE 2020 KASTE-HANKESUUNNITELMA JA - HAKEMUS. Silja Ässämäki
KESKI-SUOMEN SOTE 2020 KASTE-HANKESUUNNITELMA JA - HAKEMUS Silja Ässämäki 11.12.2013 Kaste-hankesuunnitelma 2014-2016 Keski-Suomen SOTE 2020 Keski-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon palvelukonsepti Hakijana
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2006
TOIMINTASUUNNITELMA 2006 VARSINAIS-SUOMEN SOSIAALIALAN OSAAMISKESKUS OY VASSO AB Hyväksytty yhtiökokouksessa 14.12.2005 SISÄLLYSLUETTELO: YLEISTÄ...3 VASSON VISIO, TOIMINTA-AJATUS JA PERUSTEHTÄVÄ...3 Kumppanuus
LisätiedotParempi Arki Väli-Suomen Kastehanke
Parempi Arki Väli-Suomen Kastehanke 1.3.2015 31.10.2017 Viestintäsuunnitelma Jessica Fagerström Satu Raatikainen 15.9.2015 Päivitetty 4.12.2015 Parempi Arki-hankkeen tausta, tavoitteet ja organisaatio
LisätiedotMiten integraatiossa yhdessä eteenpäin? Integraatiofoorumi Jaana Räsänen Erityisasiantuntija, STM
Miten integraatiossa yhdessä eteenpäin? Integraatiofoorumi 13.11.2018 Jaana Räsänen Erityisasiantuntija, STM Palveluintegraation muutosohjelmaa koskevia linjauksia Palveluintegraation muutosohjelma kokoa
LisätiedotALUEELLINEN HYVINVOINNIN KEHITTÄMINEN / Kemi-Tornion seutukunta
ALUEELLINEN HYVINVOINNIN KEHITTÄMINEN / Kemi-Tornion seutukunta Pitkäjänteistä hyvinvoinnin kehittämistä yhteistyönä alueen kuntien Kemi-Tornion kehittämiskeskuksen Kemi-Tornion ammattikorkeakoulun Ammattiopisto
LisätiedotLAPE OT-keskukset. - Palvelujen koordinointia, tutkimus- ja kehittämistoimintaa sekä vaativaa asiakastyötä
LAPE OT-keskukset - Palvelujen koordinointia, tutkimus- ja kehittämistoimintaa sekä vaativaa asiakastyötä Pälvi Kaukonen, THL Marjo Malja, Ritva Halila, STM Osaamis- ja tukikeskukset OT-keskus on uusi
LisätiedotKaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom
Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy Socom TOIMINTASUUNNITELMA 2007 2 1 YLEISTÄ Socom on yksi Suomen yhdeksästä sosiaalialan osaamiskeskuksesta. Toimintaa säätelee laki sosiaalialan osaamiskeskustoiminnasta
LisätiedotSosiaalialan osaamiskeskuspäivät Pohjoisessa Pyhätunturilla
Sosiaalialan osaamiskeskuspäivät Pohjoisessa Pyhätunturilla 26.-27.8.2009 Onko sosiaalialan osaamiskeskustoiminnan suunta muutoksessa? Eija Koivuranta ja Martti Lähteinen, sosiaali- ja terveysministeriö
LisätiedotPOHJOIS-SUOMEN MONIALAISET SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUT Kehittämisrakenne ja toimintamalli ( ) Levi
POHJOIS-SUOMEN MONIALAISET SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUT Kehittämisrakenne ja toimintamalli (1.3.2009 31.10.2011) Levi 24.3.09 I-VAIHEEN Lapin osuus: perusterveydenhuoltoa, terveyden edistämistä ja sosiaalipalveluita
LisätiedotSatakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia
Satakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia 2010-2015 Satakunnan YES-keskus Projektipäällikkö Jenni Rajahalme Miksi maakunnallinen strategia? - OKM:n linjaukset 2009 herättivät kysymyksen:
Lisätiedot