UUSIMMAN TIEDON JA OSAAMISEN HYÖDYNTÄMINEN (EAKR)

Transkriptio

1 UUSIMMAN TIEDON JA OSAAMISEN HYÖDYNTÄMINEN (EAKR) Minkä hyvän varaan voimme rakentaa? Tahtotila on positiivinen. Yhteinen näkemys eri toimijoiden kesken löytyy helposti. Ihmiset työskentelevät sitoutuneesti ja pitkäjänteisesti. Yhteisille asioille annetaan maakunnallinen tuki. Keski-Suomessa on asiantuntevia vaikuttajia. Uusia yhteistyöverkostoja rakennetaan ja hyödynnetään olemassa olevia. On myös lupa epäonnistua. - On osaamista, mistä ammentaa. Osaaminen on monipuolista ja sen rakenne on hyvä. Juväskylässä tehdään tutkimusta aiheista, joilla maailmaan muutokseen pystytään vastaamaan. Eri alojen ammattilaisilla on innokkuutta kouluttautua ja tehdä uusia kokeiluja (Quadruple helix). Koulutus- ja tutkimuslaitosten kansainväliset verkostot on laajennettavissa yritysten hyödyksi. Tutkimuslaitteiden yhteiskäyttö onnistuu. - Keski-Suomi on risteysasema, johon on helppo tulla - ihmisen kokoinen alue. Ihmiset tuntevat toisensa. Myös kansainväliset tapahtumat ja näkyvyys nostavat kiinnostusta alueeseen. Kulttuuri- ja urheilumahdollisuudet ovat monipuoliset. Puhdas ja turvallinen ympäristö sekä keskeinen sijainti takaavat, että tänne syntyy myös tulevaisuuden työpaikkoja. - Yrittäjille tarjolla on hyvää työvoimaa, uusia toimitiloja, julkista tukea sekä hyvät oppilaitokset ja koulutuskanavat. - Hyvä, ilmainen peruskoulutus on erinomainen mahdollisuus. Nuorille on tarjolla myös hyvät jatkoopiskelumahdollisuudet, kansainvälinen ilmapiiri ja mielenkiintoisia tiloja ja tapahtumia. Nuorilla on mahdollisuus myös opiskella ja muuttaa ulkomaille. - Rahoittajalla on mistä valita: voidaan valita parhaat hankkeet, toimijat tunnetaan, samoin muut rahoittajat. Koordinointi toimii. - Byrokratia on suhteellisen yksinkertaista. On mahdollisuus kokeilla uutta yhdessä osaavan porukan kanssa. Rahoitusta on sopivasti ja rahoittajien välinen yhteistyö kunnossa. Rahoitusohjelmat ovat taipuisia. Veroeurojen kohdentaminen koulutukseen, tutkimukseen ja kehittämiseen on oikealla tasolla. - Lähiruoka on nouseva trendi, jota tukevat arktinen brändi ja pohjoisten raaka-aineiden puhtaus ja turvallisuus. Hyödyntämättömiä mahdollisuuksia, siis liiketoimintaa, on runsaasti.

2 Aluerahoituksen kansainvälinen menestystarina Keskisuomalainen on ikuinen opiskelija: hänellä on erinomaiset mahdollisuudet omien valmiuksien kehittämiseen, hän saa kannustusta yrittämiseen ja uusia yrityksiä syntyy. Alan huippuja rekrytoidaan aktiivisesti ulkomailta ja keskisuomalaisia työskentelee paljon kansainvälisissä tehtävissä. Vastavalmistunut nuori löytää nopeasti oman alan työtä. Kehitetty nuorten työllistämismalli on vientituote maailmalle. Suurten ikäluokkien eläköityminen on tarjonnut runsaasti uusia työpaikkoja. Yritykset saavat uutta osaavaa henkilökuntaa nopeasti. Ensimmäisen työntekijän palkkaaminen on helppoa. Keski-Suomessa työttömyysaste 4 %. Yrittäjillä on kova draivi päällä. Pienten yritysten kannattavuus on kunnossa. Keuruulla toimiva yritys onnistunut niin hyvin, että rahat eivät mahdu tilille. Vientiyrityksiä on paljon monet niistä ovat maahanmuuttajien perustamia. Asiakastyytyväisyydestä huolehditaan kaikissa tilanteissa. Ahkeruus ja innovatiivisuus ovat yhdistyneet. Tuloksena on syntynyt kansainvälistä yritystoimintaa, joka lisää alueen hyvinvointia. Keski-Suomessa tehtyä tutkimusta seurataan. Korkeakoulujen työelämäyhteydet ovat mutkattomat. Koulutusorganisaatioilla on yhteiset yrittäjyysympäristöt. Yrittäjyyden ja palkkatyön raja on hämärtynyt. Keski-Suomen näytöt ovat vakuuttavat: asiakas on tärkein. Yliopiston ja yritysten yhteistyö on kansainvälisestikin mitaten parasta. Ammattikorkeakoululla ja yliopistolla on yhteinen yrittäjyyskoulutus. Asiantuntijoiden ja tutkijoiden työn tulokset ovat käytössä: alueen yritykset ovat oppineet hyödyntämään yliopistoa. Innovaatiokeskittymä toimii. Kulttuurialan toimijoiden yhteistyötä sujuvoittaa toimiminen saman katon alla. Kulttuurivienti on kasvanut. Muotoilu tuo kilpailukykyä nyt myös pk-sektorille. Vaatealalle on syntynyt uusia mielenkiintoisia tuotteita: älyvaatteet, puukuitu, teknologia, vaatteet pesevät itse itsensä. Jyväskylä on opetus- ja peliteknologian piilaakso. Kaupungista löytyvät opetusalan pelien tekijät, kasvuyrityksiä ja uusia rahoittajia. Koulutustoiminta ja -vienti ovat kasvaneet erityisesti Latinalaiseen Amerikkaan, Amerikkaan, Venäjälle ja öljymaihin. EduClusterFinland Oy on pörssiyhtiö. Metsä- ja metalliteollisuuden edistäminen on johtanut uuteen edistsysaskeleeseen. Puhdas vesi -klusteri on Keski-Suomen innovaation perustana. SYKEn kautta toiminta laajenee liiketoiminnalliseksi konsultaatioksi. Onnellisuus ja elämän laatu ohjaa toimintaa. Keski-Suomessa työhyvinvointi on maailman parasta. Henkistä pääomaa viedään ulkomaille. On syntynyt uutta työpaikkaa työhyvinvoinnin konsultaatioyrityksiin. Maakunnassa toimii alueellisen yhteistyön yhtymä. Alueellisesta yhteistyöstä on siirrytty kansainväliseen ja pohjoismaiseen yhteistyöhön. Myös pienten yritysten ideat on saatu mukaan.

3 Jyväskylän on maaseudun ympäröimä. Kaupungin ja maaseudun vastakkainasettelu on unohdettu. Maaseudulla on monipuolista yritystoimintaa, joka hyödyntää maaseudun rikkautta ja uudenlaista ppp-yhteistyötä ( kummiyritystoiminta ). Positiivinen kierre alkoi hyvien EU-hankkeiden myötä. Hankkeet rohkaisivat kokeilemaan uutta ja ottamaan riskiä. Alueellinen tasapaino ja yhteinen tahtotila ovat johtaneet muuta maata joustavampaa toimintaan ja ketterämpään rakenteeseen. Yhteistyöstä on pitkä kokemus. Public-private kumppanuus on ennakkoluulotonta ja tuottanut SOTEen uusia malleja palveluja. Keski-Suomi on kansalaisaktivismin maakunta. Yhdistysten yhteistyö on johtanut paikoin myös yrittäjyyteen. Hankeyhteistyötä on syvää ja monipuolista. Uusia asioita kokeillaan yhdessä. Jo suunnittelussa on mukana hyvät yhteistyökumppanit. Rahoitusta on riittävästi ja se on kohdentunut oikein: on syntynyt uusia yrityksiä ja innovaatioita. Rahoitusjärjestelmä on sujuvaa byrokratia on purettu. Siiloutuminen on saatu purettua. Käytännön esimerkit toimivat mallina myös muille. Kunnilla ja yrityksillä on omarahoitus kunnossa. Ohjelmakaudella rahoitus sijoitettiin T&K&I -toimintaan, joka on tuottanut uusia yrityksiä. EUhankkeet ovat tuottaneet kansainvälisen verkoston ja osaamispääomaa.

4 Askelmerkit. Miten etenemme? Verkosto Yhteistyö Innovaatiot Jokaisen toimijan osaamisen hyödyntäminen Yhteisen tavoitteen kirkastaminen Rajojen rikkominen joustavien verkostojen aikaansaamiseksi Tavoitteellisuus Asiakaslähtöisyys Päällekkäisyyksien poistaminen tiedonsiirto Uudet hankkeet ja kokeilut asiantuntija käyttö yli organisaatiorajojen Joustavat rahoitusmahdollisuudet Keski-Suomen menestystekijän aikaansaaminen Uuden tiedon tuottaja Ennakointi Puhdas vesi, clean tech Kestävä kehitys Uudet avaukset: mitä? Monialainen verkottuminen Oikeat valinnat (mihin Hyvinvointi? keskitytään?) Rakenteiden uudistaja Suuremmat ympyrät (kv!) Toimivat mallit muualla? Mitä maailmassa tarvitaan Visionäärinen johtajuus Siilojen purku Osaamisesta työpaikkoja Roolien sekoittaminen Arvoasetelmien ylittäminen Aluelähtöisyys Maaseutu kaupunki ulottuvuuden hyödyntäminen Parhaiden mallien hyödyntäminen Koulutusorganisaatioiden mukautuva toimintatapa Yritysyhteistyö Työelämän arvostus ylös yliopistossa Yrityksen tukipalvelut innovaatiopolku Kannustaminen yrittäjyyteen Työllistämisen helpottaminen Kehittämisyhtiöiden uusi toimintatapa

5 Kohtaamispaikat ja toimitilat Rahoittajat myös yhdessä yhteiset päätökset Yritykset + yhdistykset Nykyisten tilojen luova hyödyntäminen (esim. koulut, Kankaan tehdas ja muut julkiset tilat) Vuokratuet suoraan toimijoille (esim. koulut) (porkkana) Innovaatiokeskittymä Proaktiivisuus Perinteisen hyödyntäminen uudella tavalla Rajapintojen hyödyntäminen Puun ja veden erilainen hyödyntäminen Cocreation Vaikuttaminen Ennakointi Avoimuus Oikeat asiat (ennakointi) Pidempi aikainen kehittäminen Rekrytointien rahoittaminen (poikkitieteellisyys ja kokemus) Läpäisevyys koulutuksessa (innovaatio- ja yrittäjyyskasvatus) Luovuus- ja yrittäjyyshenkisen kasvatuksen tukeminen Osaamiskeskukset (esim. vesiosaaminen) Tavoitteellisuuden lisääminen Konkretian vaatiminen Hankkeissa on selkeät ja konkreettiset tavoitteet Oman tiedon ja osaamisen kasvattaminen tulokset näkyviksi Uuden kokeilemisen mahdollistaminen Vuorovaikutusten lisääminen Tulosten jalkauttamiseen, kaupallistamiseen, levittämiseen yrityksiin lisää resursseja Edellytetään markkina- / tarvelähtöisyyttä jo hankkeen valmisteluvaiheesssa Koordinointi ja johtaminen Hiljaisten signaalien tunnistaminen Riskirahoitus Ennakkoluulottomat moniammatilliset yhdistelmät > uudet innovaatiot Kaupallistamisen korvamerkintä eli tietty osuus rahoituksesta kaupallistamiseen Yrityksestä kumpuava tieto jatkojalostukseen asiakas / markkina / loppukäyttäjä tulee olla tunnistettuna Kokonaisuudet selkeämmäksi Päällekkäisyyden vähentäminen