VIESTINTÄÄ RYTMIHÄIRIÖN MAAILMASSA!

Transkriptio

1 VIESTINTÄÄ RYTMIHÄIRIÖN MAAILMASSA!

2 OLIPA KERRAN MAAILMA

3

4 Se oli suoraviivainen. Tekojen vaikutukset olivat selkeitä.

5 Se oli ennustettava. Organisaatiot luottivat pitkän aikavälin suunnitelmiin.

6 SIINÄ MAAILMASSA YRITYSTEN ORGANISAATIO KAAVIOT NÄYTTIVÄT TÄLTÄ

7 Maailma muuttuu, Eskoseni.

8

9

10 Mediamurros Elinkeinorakenteen murros Yhteiskuntapolitiikan murros!

11 HS Postmodernismi oli Suomessa aikaansa edellä. Sosiologien oli turha piipittää modernin yhteiskunnan hajoamisesta niin kauan kuin maan asiat päätettiin tupopöydässä tai valtiovarainministeriössä. Nyt tilanne on muuttunut. Modernin yhteiskunnan tukipylväät, kuten puolueet, ay-liike, kirkko ja tiedotusvälineet ovat heikentyneet. [ ] Auktoriteetit horjuvat, instituutiot hapertuvat. Ihmiset ovat vapaampia ja yksilöllisempiä mutta samalla arvaamattomampia kuin koskaan. Tervetuloa postmoderniin spektaakkeliyhteiskuntaan. [ ] Kun lukija on suorittanut lehden tai tv-uutiset, hän uskoo tietävänsä, mitä maailmassa on tapahtunut. [ ] Tärkeämpi muutos on siirtyminen à la carte -annoksista noutopöytään. [ ] [Ihmiset] klikkailevat, mitä vastaan tulee. [ ] Spektaakkelien yhteiskunta on kuin muistinsa menettänyt. Sillä ei ole historiaa eikä tulevaisuutta. On vain ikuinen nyt. [ ] Asiat eivät jäsenny. Syy-seuraus-suhteet ovat epämääräisiä. Tärkeää ei ole se, mitä tehdään, vaan se, että ollaan jämäkästi tekevinään.

12 Dave Snowdenin malli

13 RYTMIHÄIRIÖ = digitalisaatio ketterät haastajat ULKOINEN MUUTOSNOPEUS ORGANISAATIOIDEN KYKY UUDISTUA globaali kilpailu sääntely kommunikaation vallankumous

14 Se syntyy kun pelataan uudessa maailmassa vanhan maailman keinoin!

15 Määrä Nopeus Valta Luottamus

16 NOPEUS

17 MIKÄÄN EI OLE PYSYVÄÄ, PAITSI MUUTOS

18 Kuinka kauan kesti, kunnes tuote oli 50 prosentilla kuluttajista? Some Laajakaista 3,5v. 10v. Matkapuhelin 15 v. Televisio 28v. Radio 31v.

19 Ihminen haluaa somessa vastauksen kysymykseensä 10 minuutissa.

20 YLI JAKOA

21 Reagointinopeus Maailmassa, jossa kaikki tieto leviää heti, sekunnissa, huonot uutiset leviävät sekunnin sadasosassa. Kun tuulettimeen osuu tavaraa, maailma tietää sen heti.

22 MÄÄRÄ

23

24 WHAT HAPPENS ONLINE IN 60 SECONDS?

25 INTERNETIIN KYTKETTÄVIÄ LAITTEITA

26 Läpinäkyvyys & avoimuus Läpinäkyvyys on tapa toimia, sitä ei voi tilannekohtaisesti ostaa.

27 VALTA

28 Jokamiehenvalta

29

30 VUOROPUHELU Sosiaalinen media ja digitaalinen vuoropuhelu on tullut jäädäkseen.

31 LUOTTAMUS

32 PERINTEISET AUKTORITEETIT SORTUVAT

33 Teknologian kehittyminen ja sosiaalinen media (mm.) on johtanut ihmisten ja instituutioiden väliseen valtasuhteiden muutokseen.

34 Kisassa ihmisten luottamuksesta personal trainer päihittää professorin ja TripAdvisor matkaoppaat. Joka vuosi kuluttajat tekevät verkossa yli 500 miljardia suositusta tuotteista ja palveluista.

35

36 Eniten luotetaan 90 % 50 % kaverin sanaan. kuluttajista ei pidä mainontaa luotettavana. luottaa enemmän ansaittuun näkyvyyteen.

37 NO MIKSI TÄMÄ ON TÄRKEÄÄ?

38 Paitsi, että toimintaympäristömme on MULLISTUNUT, me tavalliset pulliaiset olemme siirtyneet muutoksen AJURIN PENKILLE.

39 Tämä ei koske meitä, koska meidän jäsenet ei käytä sosiaalista mediaa

40 Suomalaiset somessa Lähde: YLE / Taloustutkimus Käyttäjiä maailmanlaajuisesti Facebook 1366 milj Alle 25 v v v v. 65+ v. Instagra m 300 milj. Twitter 284 milj. Google+ 343 milj. WhatsAp p 600 milj.

41 Monimutkainen maailma ei ONNEKSI vaadi monimutkaista ajattelua, vaan PAREMPAA ja NOPEAMPAA toimintaa.

42 Siihen sopii huonosti pitkät strategiaprosessit. Keitä Tärkeämmäksi on noussut organisaatioiden kyky toimia herkästi muuttuvassa toimintakentässä.

43 Kun ihmiset säntäilevät sinne tänne, kannattaa pohtia, paitsi kuinka modernisoidaan omaa viestintää, avataan nykyaikaiset kommunikointikanavat ja osallistutaan keskusteluihin vaikeistakin aiheista. Kuinka sammutetaan viestintätulipalot nopeammin ja toisaalta tartutaan mahdollisuuksiin aktiivisemmin.

44 VAIKUTTAVAMPAAN VIESTINTÄÄN TARVITAAN MAHDOLLISUUS- ASENETTA!

45 Viestintä tapahtuu suoraan ihmisille. Ihmiset haluavat organisaatioilta aitoutta, eivät propagandaa. Organisaation tulee osallistua itseensä kohdistuvaan keskusteluun niin hyvässä kuin huonossa. Organisaation on muutettava omaa aikarytmiään vastaamaan kuluttajien aikarytmiä. Mahdollisuuksiin tarttua ja sisältöä jakaa nyt. Heti!!

46 Ja jotta tämä on mahdollista, on meidän ymmärrettävä, että viestintä ei vain viestintäosasto homma. SE ON KAIKKIEN HOMMA!

47 Mahdollisuusasennetta estää eniten ylikehittyneet prosessit, pelko, siihen liittyvä skeptikkojen ammattikunta sekä organisaatioon pesiytyneet tavat. Epäonnistumista pelkäävä organisaatio ei kykene innovaatioihin.

48 Case Sipilä

49

50 VIESTINTÄ ON TEKOJA!

51 Case Arby s

52

53 LUOVU KONTROLLISTA!

54 Case Kirkko

55

56 OLE ROHKEA JA TARTU MAHDOLLISUUKSIIN!

57 Nykymaailmassa voittavat ne, joilla on aina nälkä ja koko ajan jano (Sielun veljet).

58 #mahdollisuusviestintä