SUOMEN HOTELLITEOLLISUUS YKSIPUOLINEN JA KESKITTYNYT
|
|
- Kalevi Jokinen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 SUOMEN HOTELLITEOLLISUUS YKSIPUOLINEN JA KESKITTYNYT Martti Palonperä Vespertie 8 A 8, Helsinki mobiili martti.palonpera@hia.fi -
2 2 SUOMEN HOTELLITEOLLISUUS - YKSIPUOLINEN JA KESKITTYNYT Ykkös- ja kakkoskehän operaattorit, hotelliyhteenliittymät Hotellien liiketoimintayhtiöt - hotellioperaattorit jaetaan kahteen pääryhmään: merkkituoteeli ykköskehän operaattorit ja riippumattomat eli kakkoskehän operaattorit. Ensin mainituilla on vähintään yksi mutta usein useampi oma hotellibrändi. Ilman itse kehitettyä brändiä muut ovat riippumattomia kakkoskehän operaattoreita. Ykköskehän kansainvälisiä operaattoriesimerkkejä ovat Marriott International 1, Starwood Hotels and Resorts 2 ja Accor 3. Suomalaiset merkkituoteoperaattorit ovat: Restel (Rantasipi ja Cumulus), S-ryhmä (Sokos Hotels), Scandic, Omena, Kämp Group (Glo) ja Holiday Club Resorts. Riippumattomalla operaattorilla voi olla yksi hotelli (kuten Hotel Arthur, Helsinki) tai useampi yksikkö (Lapland Hotels, 11 toisistaan poikkeavaa hotellia). Esimerkki kansainvälisestä kakkoskehän operaattorijätistä on Interstate Hotels & Resorts IHR. Hotelleja on noin 400, pääosin Pohjois-Amerikassa mutta enenevästi myös Euroopassa. IHR:n kahdesta uudesta omistajasta toinen on mielenkiintoinen: kiinalainen runsaan 700 hotellin Jin Jiang Hotels. Kakkoskehän operaattori voi ketjuuntua kahdella tavalla: ostamalla jäsenyyden hotelliyhteenliittymässä (hotel consortia) tai franchise-lisenssin ja -palvelut ykköskehän operaattorilta 4. Jäsenyys yhteenliittymässä ei merkkituotteista hotellia, sillä jäsenhotellien konseptit ja taso vaihtelevat. Hotellit myös toimivat omilla nimillään. Franchise-lisenssin edellytyksenä sen sijaan on, että hotellin on jatkuvasti täytettävä brändin konsepti-, taso- ja laatuedellytykset ja identifioitava itsensä ko. tuotemerkillä. Katso kuvio 1, operaattoreiden ja kiinteistöomistajien yhdeksän perusvaihtoehtoa operoida ja hallita hotellikiinteistöjä. 1 Ritz Carlton, Marriott Hotels & Resorts, Renaissance Hotels, Edition Hotels, Courtyard by Marriott, AC Hotels by Marriott, Residence Inn by Marriott, Fairfield Inn & Suites, TownePlace Suites by Marriott, ja SpringHill Suites by Marriott 2 Le Meridien, Westin, The Luxury Collection (Suomessa Kämp), Aloft, Four Points by Sheraton, Sheraton, Element by Westin, St. Regis ja W Hotels 3 Ibis Budget, Ibis ja Ibis Styles, Novotel ja Novotel Suite, Mercure, Adagio, Pullman Hotels & Resorts, MGallery, Grand Mercure Apartments ja Sofitel Luxury Hotels 4 Restel, Scandic ja S-ryhmä ovat omaksuneet myös kakkoskehän operaattorin roolin. Ne ovat ryhtyneet franchise-yhteistyöhön InterContinental Hotels Groupin, Hilton Worldwiden ja The Rezidor Hotel Groupin kanssa. Samalla kolmikko on saanut uutta osaamispääomaa.
3 HOTELLIOPERAATTOREIDEN JA KIINTEISTÖOMISTAJIEN VAIHTOEHDOT SOPIA YHTEISTYÖSTÄ JA BRÄNDITYKSESTÄ RIIPPUMATTOMAT HOTELLIT Ei brändi-identiteettiä, hotelleilla yksilönimet, omistajalla voi silti olla useampi kuin yksi hotelli A. Kakkoskehän operaattori omistaa ja operoi B. Kakkoskehän operaattori vuokraa ja operoi C. Kakkoskehän yhtiö operoi mgmnt-sopimuksella Riippumaton hotelli voi olla tyystin itsellinen tai kuulua yhteen, ehkä useampaankin vapaaehtoiseen hotelliyhteenliittymään (Hotel Consortia). Esimerkiksi: Finlandia Hotellit, Best Western, Leading Hotels of the World, Utell, Supranational, Relais & Châteaux tai Small Luxury Hotels of the World 3 A. Ykköskehän operaattori omistaa ja operoi MERKKITUOTTEISTETUT HOTELLIT Ketjutettu brändi ja identeetti B. Ykköskehän operaattori vuokraa ja operoi C. Ykköskehän yhtiö operoi mgmnt-sopimuksella D. Kakkoskehän operaattori omistaa ja operoi FRANCHISE- LISENSSI E. Kakkoskehän operaattori vuokraa ja operoi F. Kakkoskehän yhtiö operoi mgmnt-sopimuksella Kuvio 1 Hotelliteollisuus on kiinteistösijoittamista Suomalaisilla kiinteistösijoittajilla ja -omistajilla on ollut paljon suurempi vaikutus hotelliteollisuuden rakenteeseen ja kehittymiseen kuin he itse tai operaattoritkaan ovat ymmärtäneet - tai ovat aivan viime vuosiin saakka ymmärtäneet. Itse asiassa omistajat yhdessä operaattoreiden kanssa ovat hotelliteollisuus, muodostavat sen kaksi erilaista mutta toisiinsa vahvasti kytkeytynyttä osa-aluetta. Hotellien operointi on liiketoimintaa mutta kiinteistöjen omistus pitkäaikaista sijoitustoimintaa. Rahoituksen, tuottovaatimuksen ja riskin näkökulmista ne ovat kaksi eri asiaa. Kansainvälinen, vuosikymmeniä Suomessakin vaikuttanut trendi on, että hotellien operointi ja omistus eriytyvät, erikoistuvat. Eriytymiseen on kaksi sopimusmallia: vuokra- ja management-sopimukset 5. Eri tavoin asemoidut brändit mukaan luettuna operaattorit keskittyvät liiketoiminnallisen osaamisensa kehittämiseen ja laajentumiseen ketjuuntumalla. Sijoittajat keskittyvät rahoitukseen ja hotellisalkkujensa hallinnointiin. Sijoittajien henkinen etäisyys ja kontaktointi operaattoreihin vaihtelee. Management-sopimuksen osapuolilla kanssakäyminen yleensä on vuokrasopimusta aktiivisempaa. Ellei operaattori ole ns. operaattori-omistaja eli omista kiinteistöään, meillä ainoa vaihtoehto on vuokrasopimus. Aikanaan huonosti tehtyjen kotiläksyjen vuoksi mutta myös asenteellisista syistä management-sopimus on suomalaisille kiinteistösijoittajille kirosana. Toimitilakiinteistöjen joukossa hotellit ovat erikoiskiinteistöjä. Ainoana vuokralaisena operaattori käytännössä maksaa kiinteistöomistajan vieraan pääoman koron ja kuoletuksen sekä oman pääoman tuoton. Hotellikiinteistöjen erikoisluonteesta huolimatta suomalaiset kiinteistösijoittajat minivoivat riskinsä tarkastelemalla hotelleja kuten muita toimitilakiinteistöjä, 5 Management-sopimus on agenttisopimus. Hotellioperaattori antaa ketjupalvelunsa ja osaamisensa kiinteistön ja hotelliirtaimiston omistajan käyttöön. Operaattorilla voi itsellään olla yksi tai useampi merkkituote - brändi, jonka alle hotelli liputetaan. Tai brändi voidaan ostaa franchise-lisenssillä. Tai hotelli toimii vailla brändiä ns. riippumattomana hotellina. Kassavirrasta operaattori maksaa kaikki kulut henkilökunnan palkat mukaan luettuna ja itselleen sopimuksen mukaiset perus- ja kannustepalkkiot. Kassavirta kulujen jälkeen on kiinteistön omistajan. Omistajan riski on suurempi kuin vuokrasopimuksessa mutta niin voi ja pitäisi olla tuotonkin. On toimivia tapoja, joilla management- ja vuokrasopimuksen riskieroa voidaan kaventaa.
4 ts. solmimalla vain vuokrasopimuksia. Riskin eliminoimiseen - siirtämiseen kokonaisuudessaan vuokralaiselle kuuluu, että omistajat tekevät sopimuksen vain ammattitaitoisiksi ja erityisen luotettaviksi kokemiensa vuokralaisten kanssa. Hieman kärjistäen Suomessa tällaiseen kategoriaan yltää kolme operaattoria: Restel, Scandic ja S-ryhmä. Heidän kanssaan vuokralaisriskiä ei käytännössä ole eikä siten investointiriskiäkään. Muut eli suomalaiset kakkoskehän operaattorit eivät pääse edes neuvottelemaan vuokrasopimuksista. Heille kiinteistön omistuspakko muodostaa korkean alalle tulokynnyksen. Sama koskee olevienkin operaattoreiden laajentumista. Kolme poikkeusta on vuokrasopimuskynnyksen ylittänyt, mutta nämä ovat ensin aloittaneet ja menestyneet muussa liiketoiminnassa (mm. Royal Ravintolat, Kotipizza ja Kämp Group) ja vasta sitten saaneet hotellien vuokrasopimuksia. Suomalaiset riippumattomat operaattorit ovat kärsineet murskatappion kilpaillessaan ensin kiinteistösijoittajista ja sitten asiakkaista, eivätkä tyystin ilman omaa syytä. Vuosikymmenien kuluessa vuokrasopimuskäytäntömme on johtanut hotelliteollisuuden yksipuolistumiseen. Se on myös tehokkaasti pitänyt management-sopimuksia suosivat kansainväliset ykköskehän operaattorit pois Suomesta. Suomessa on kehittynyt Restel- Scandic-S-ryhmän muodostama hotellioligopoli - triopoli. Kansallisesti sen osuus huonetarjonnasta on 53,5%, suurimmissa 23:ssa kaupungissamme 70% ja yksittäisistä kaupungeista Helsingissä 74,5%, Turussa 69,3%, Tampereella 81,2% ja Oulussa 74,8%. Huoneliikevaihdolla mitaten markkinaosuudet ovat vielä korkeammat. Hotellien asemointi Teknisen tasonsa, palveluiden monipuolisuuden ja niiden laadun eli hotellikonseptin perusteella hotellit asemoituvat pyramidin muotoisen kuvion sisään. Katso kuvio 2. 4 Ketju- ja brändituen sekä homogeenisuuden tarve kasvaa Hotels First-Class Keskitaso Alempi keskitaso (economy) N s. t ä y d e n p a l v e l u n h o t e l l i t Luksus Lifestyle & Boutique, Ensiluokkaiset hotellit Upper Upscale, Upscale Ylempi keskitaso Upper Mid-Class Limited Service Rajoitetut palvelut (ei ravintolaa) Upscale & Mid-Class without F&B R a v i n t o l a -, k o k o u s - j a m u i t a p a l v e l u i t a Mid-Class Yksilöllisyyden ja brändittömyyden mahdollisuus lisääntyy Lower Mid-Class (economy) Budjetti- eli säästöhotellit Kuvio 2
5 5 Pyramidin sivuille piirretyt nuolet kuvaavat eri tavoin asemoituvien hotellien mahdollisuutta pysyä riippumattomina tai merkkituotteistaa itsensä ja ketjuuntua. Tarjonnan keskittymisen lisäksi hotelliteollisuutemme asemoituminen on yksipuolista. Ylivoimainen enemmistö hotelleistamme, niin riippumattomien operaattoreiden kuin triopolin merkkituotteistetut hotellit pakkautuvat pyramidin keskitasoon. Konseptiltaan ne edustavat ns. täyden palvelun hotelleja 6. Suomessa on kaksi tai oikeastaan kolme ilmeistä tarjonta-aukkoa: budjettihotellit ja rajoitettujen palveluiden hotellit. Budjettihotelliketju Omenan yksitoista yksikköä (2014) ei täytä aukkoa. Merkkituotteistettua limited service tarjontaa ei ole lainkaan. Restelillä on neljä ravintolatonta eli limited service hotellia - täyden palvelun Cumulus-brändin alla. Limited service segmentin sisällä on oma aukkonsa: pitkäaikaismajoittumista tarjoavat hotellit (extended stay hotels). Hellsten Hotel Apartments (entinen StayAt, entinen Accome) ei kolmella yksiköllään (Helsinki ja Espoo) riitä sitä täyttämään. Aukkoa yrittävät paikata yksittäisiä asuntoja vuokraavat yritykset sekä Barona-konserniin kuuluva Forenom. Asemoitumisesta riippumatta todella tärkeää on hotellirakennuksen kustannustehokas tilankäyttö ja taloudelliset rakennustekniset ratkaisut. Asian merkitys korostuu pyramidin alaosaa lähestyttäessä. Rakentamisen kustannustehokkuus ei edusta suomalaisten operaattoreiden, hotellisuunnittelijoiden ja rakennuttajien parhainta osaamisaluetta. Monesti minusta on tuntunut, ettei asia ole todella kiinnostanutkaan. Investoinnillinen tehottomuus siirtyy paitsi pääoma- myös ylläpitokuluihin ja edelleen sekä operaattorin että omistajan kassavirtoihin. Ennakkoturvallisuus Merkkituotteistamattomien keskitason hotellien on vaikea erottua bulkkimaisesta tarjonnasta. Erottautumisella tarkoitan ennakkoturvallisuutta, vuodesta toiseen asiakkaan käsitystä siitä, minkälaiseen hotellin hän on menossa, mitä hän on ostanut. Ennakkoturvallisuuden merkitystä ei pidä vähätellä, sillä asiakas elää hotellikokemuksensa kirjaimellisesti. Maamme hotelliteollisuus on runsaan 40 vuoden ajan pontevasti vastustanut virallista tähtiluokitusta, vapaaehtoistakin. Luokituksen tai oikeammin sen taustavaikutuksen puute on jo tehnyt tuhonsa. Se olisi toiminut eräänlaisena hotelliteollisuuden jäsentäjänä ja hinnoitteluvaikuttajana. Silti luokitus vieläkin viestisi asiakkaille jotakin hotellin ennakkoturvallisuudesta. Kiinteistösijoittajiin luokituksella ei ole vaikutusta, sillä se kuvaa hotellin teknistä tasoa mutta ei kerro juuri mitään hotellikonseptista eikä operaattorin ammattitaidosta. Hotellibrändi on asiakkaalle ennakkoturvallisuuden paras tae. Se synnyttää asiakkaan päässä mielikuvan koko tuotteesta. Pyramidin keskivaiheilta alaspäin mentäessä ennakkoturvallisuuden tarve korostuu voimakkaasti. Vastaavasti kasvaa brändin välttämättömyys. Tämä ei tarkoita, että hotellien pitäisi olla samanlaisia. Nythän voi väittää, että Suomessa hotellit jo ovat sitä, kaikki täyden palvelun keskitasossa. Asemointi jättää tilaa vaihtelulle. Myös brändit poikkeavat toisistaan. Esimerkiksi voi ottaa budjettihotellit. Asemoinnillisesti niille on kolme vaihtoehtoa: luxury budget, budget ja raw budget. Brändit näiden alasegmenttien sisällä ovat erilaisia. Pyramidin kapealla huipulla hotellin yksilöllisyyttä voi jopa korostaa. Yksilöllisyys ei ole ennakkoturvallisuuden uhka edellyttäen, että asiakkaan mielestä hotellin taso ja laatu oikeut- 6 Huoneosaston lisäksi yksi tai useampi ravintola, baari, kokoustiloja ja mahdollisesti muita palveluita. Perussääntönä voi pitää, että muut kuin extended stay-, limited service- ja budjettihotellit ovat täyden palvelun hotelleja, full-service hotel.
6 tavat hotellille aseman pyramidin kärjessä. Merkkituotteistuksen sijasta hotellille saattaa riittää jäsenyys riittävän kriittisesti hotellinsa valikoivassa yhteenliittymässä kuten Small Luxury Hotels of the World (Hotel Haven) tai Design Hotels (Klaus K). Mutta ei brändistä haittaakaan ole. Hotellilinnoitus Suomi Keskittyminen, operaattoreiden rajallinen määrä rajoittaa hotelliteollisuutemme monipuolistumista ja kehittymistä. Jos hanke kilpailee triopolioperaattorin nykyisen hotellin kanssa vaikka Oulussa eli asemoituu poikkeavasti väljästä keskitason täyden palvelun konseptista, vuokrasopimus ei ko. operaattoria kiinnosta. Sama voi tapahtua kolmikosta seuraavankin kohdalla. Näin kolmas ja viimeinen operaattori voi nousta vahvaan asemaan vuokrasopimusneuvottelussa. Tai hanke kuolee, sillä muuthan eivät vuokrasopimuksia saa eivätkä luototustakaan kiinteistöinvestointia varten. Suomalaiset kiinteistökehittäjät tämän tiedostaneet. Siksi ne etsivät tontteja ja vanhoja toimistorakennuksia, jotka soveltuvat täyden palvelun keskitason hotellikonsepteille ja tarjoavat niitä perinteisellä tavalla rakennettavaksi. Kehittäjät tietävät myös, että sijoittajille management-sopimukset ovat pahan alku ja juuri. Näin on siitä huolimatta, että jo Euroopassakin mutta ennen muuta muualla maailmassa ne ovat tavanomaisia. Kärjistämättä voi sanoa, ettei Suomessa ole neljättä eikä viidettä operaattorivaihtoehtoa. Näin ollen turvahakuisilla kiinteistösijoittajilla ei enää ole vuokralaisvaihtoehtojakaan. Hotelliteollisuuden yksipuolinen rakenne on edennyt niin pitkälle, että oman etunsa vuoksi nykyisillä omistajilla - siis vuokranantajilla ei enää ole halua avata linnoituksen porttia. Uusi, eri tavoin asemoitu ja bränditetty kustannustehokas tarjonta edustaa todellista uhkaa. Toteutuessaan se alkaa syödä pyramidin keskellä sijaitsevien ikääntyneiden, osin korjausvelkaisten täyden palvelun hotellien kysyntää, operaattoreiden vuokranmaksukykyä ja halua uusia vuokrasopimuksia. Tämä puolestaan heijastuu suoraan kiinteistöomistusten arvoon. Hotelliteollisuutemme sulkeutuneisuus vaikuttaa myös viiveeseen, joilla omaksumme uutta. On helppo luetella puolisen tusinaa asiaa, jotka ovat tulleet meille lyhimmillään parikymmentä vuotta jäljessä kansainvälisiin hotelliketjuihin verrattuna. Normiviive on vuotta. Tie ulos - onko sitä? Pohjois-Amerikassa hotellitarjonnasta on merkkituotteistettu 70% - 75%. Euroopassa vastaava osuus on selvästi pienempi, noin 25% mutta kasvussa. Triopolin merkkituotteistusasteen perusteella Suomi on kuitenkin ajat sitten ollut verrattavissa Pohjois-Amerikkaan. Mutta toisin kuin meillä, Pohjois-Amerikassa on kahdeksan kansainvälistä ykköskehän ja useita satoja pieniä ja suuria kakkoskehän operaattoreita. Miksi? Mikä on pitänyt kakkoskehän operaattorit ja meille kauhistuttavat managementsopimuksetkin vuosikymmeniä voimissaan? Vastaus on franchise-yhteistyö. Kiinteistösijoittajat mieltävät franchise-yhteistyön eräänlaiseksi turvavakuutukseksi jopa niin, että lisenssin ostaja useissa tapauksissa on hotellikiinteistön omistaja eikä kakkoskehän operaattori. Kyse ei ole yksin asiakkaalle ennakkoturvallisen tuotteen - siis brändin hankkimisesta vaan enemmästä, operatiivisesta osaamistuesta, markkinointivoimasta ja globaalien jakelukanavien tehokkaasta hyödyntämisestä. Suomalaiset kakkoskehän operaattorit eivät ole tätä mieltäneet - eivätkä kytköstä kiinteistösijoittamiseen. Samoin voi sanoa suomalaisista kiinteistösijoittajista. 6
7 Tavalla tai toisella periferia-suomeen on saatava riittävän voimakas ulkomaalainen ykköstai kakkoskehän operaattori, tai Suomeen on synnytettävä neljäs, mielellään viideskin kotimainen operaattorivaihtoehto. Toiseksi tarvitaan yksi tai useampi kansainvälinen franchise-palveluiden tuottaja, joka tunnistaa erityisongelmamme ja jolla on vakava aikomus etabloitua. Kolmanneksi tarvitaan riippumattomien operaattoreiden ymmärrys franchise-yhteistyön tarjoamista mahdollisuuksista eikä vain kustannuksista. Kuten kiinteistösijoittaminen myös franchise-yhteistyö on lähtökohtaisesti pitkäjänteistä. Neljänneksi tarvitaan suomalaisten kiinteistösijoittajien asennemuutos. Managementsopimukset ovat vaihtoehto vuokrasopimusten ohella. Muutenhan ne eivät olisi maailmalla yleisiä. Suomi ei tässäkään asiassa ole se erikoistapaus. Viides edellytys on, että operaattorit ja kiinteistösijoittajat ymmärtävät nykyistä paremmin toistensa liiketoiminnan lainalaisuuksia ja vuorovaikutteisuutta. Sama koskee luottolaitoksia. Kuudes edellytys on taitotieto rakentaa hotelleja perinteistä käytäntöä kustannustehokkaammin. Näistä vaativista elementeistä alkaa maamme hotelliteollisuuden avautuminen ja nousu kehittyneiden hotelliteollisuusmaiden joukkoon. 7
SUOMEN HOTELLITEOLLISUUS: YKSIPUOLINEN JA OLIGOPOLISTINEN
SUOMEN HOTELLITEOLLISUUS: YKSIPUOLINEN JA OLIGOPOLISTINEN Martti Palonperä Harjannetie 17 C 25, 00710 Helsinki mobiili 040 555 4707 martti.palonpera@hia.fi - www.hia.fi 2 SUOMEN HOTELLITEOLLISUUS - YKSIPUOLINEN
LisätiedotHOTELLIEN MANAGEMENT-SOPIMUKSET: KIINTEISTÖSIJOITTAJIEN JA OPERAATTOREIDEN HYÖDYNTÄMÄTÖN MAHDOLLISUUS
HOTELLIEN MANAGEMENT-SOPIMUKSET: KIINTEISTÖSIJOITTAJIEN JA OPERAATTOREIDEN HYÖDYNTÄMÄTÖN MAHDOLLISUUS Martti Palonperä Vespertie 8 A 8, 00320 Helsinki mobiili 040 555 4707 martti.palonpera@hia.fi - www.hia.fi
LisätiedotMATKAILUHANKE, IDEASTA INVESTOINTI KOHTEEKSI
MATKAILUHANKE, IDEASTA INVESTOINTI KOHTEEKSI TÄSTÄ OPPAASTA LÖYDÄT NEUVOJA JA EVÄITÄ SIIHEN, MITEN MATKAILUINVESTOINTIKOHDE PAKETOIDAAN MYYTÄVÄÄN MUOTOON. 2 3 OIKEILLA VETO- VOIMATEKIJÖILLÄ MYÖS INVESTOIN
LisätiedotYrityskaupan hyväksyminen: Nordic Choice Hospitality Group AS / Kämp Collection
Päätös 1 (7) Yrityskaupan hyväksyminen: Nordic Choice Hospitality Group AS / Kämp Collection Hotels Oy Kilpailu- ja kuluttajavirastolle ( KKV ) on 30.8.2019 ilmoitettu järjestely, jossa Nordic Choice Hospitality
LisätiedotSisäiset Tarkastajat Ry kuukausikokous Janne Ojalehto VP Sales
Sisäiset Tarkastajat Ry kuukausikokous 21.9.2015 Janne Ojalehto VP Sales Suomen suurin ja monipuolisin 45 hotellia ja yli 8 000 huonetta 240 ravintolaa, yli 88 500 asiakaspaikkaa yli 5 000 alansa ammattilaista
LisätiedotSUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.
SUBSTANTIIVIT 1/6 juttu joukkue vaali kaupunki syy alku kokous asukas tapaus kysymys lapsi kauppa pankki miljoona keskiviikko käsi loppu pelaaja voitto pääministeri päivä tutkimus äiti kirja SUBSTANTIIVIT
LisätiedotCHYDON * CENTARA STATION
223360 22300 277600 22200 3* I-RESIDENCE SATHORN 22220 277000 20000 20000 3* FORUM PARK/ASTERA 226300 29700 2929600 23200 3* CHYDON 22700 22000 2979200 27600 3.* CENTARA STATION 22700 2200 30200 2200 3*
LisätiedotTrevian Asset Management
Trevian Asset Management Trevian on uusi, suomalainen kiinteistösijoitus- ja kiinteistövarainhoitopalveluja tuottava yritys, joka toimii Suomen markkinoilla. Trevianin omistaa yrityksen avainhenkilöt.
LisätiedotKIINTEISTÖRAHASTOT HYVÄÄ TASAISTA TUOTTOA VAIVATTA
KIINTEISTÖRAHASTOT HYVÄÄ TASAISTA TUOTTOA VAIVATTA Niko Visuri Myyntijohtaja BH Broker House Oy OHJELMA Miksi sijoittaa kiinteistöihin? Kiinteistösijoittajan haasteet Ratkaisuna kiinteistörahastot Esimerkkejä
LisätiedotNight People Finland Graafinen Ohjeistus 10.5.2011
Night People Finland Graafinen Ohjeistus 10.5.2011 Night People konserni tarjoaa asiakkaille parhaita mahdollisia elämyksiä kustannustehokkaasti turvallisessa ja laadukkaassa ympäristössä. NIGHT PEOPLE
LisätiedotHOTELLIVARAUKSET MAJOITUSALA TUTUKSI
Mirja Rautiainen, Mika Siiskonen: HOTELLIVARAUKSET MAJOITUSALA TUTUKSI HARJOITUSTEHTÄVIÄ: Majoitustoiminta Suomessa ja maailmalla 1. Mainitse hotellitasoisen majoituksen tunnusomaisia piirteitä? 2. Vertaile
LisätiedotBRANDS. Vahvista BRÄNDIÄ
BRANDS Lisää myyntiä Vahvista BRÄNDIÄ VIESTINTÄ myymälässä MIKSI SE ON TÄRKEÄÄ? Hyödyntämällä näitä tietoja voit lisätä myyntiä melkoisesti Haluatko lisätä myyntiä? Viesti enemmän Haluatko kasvattaa MARKKINAOSUUTTASI?
LisätiedotPohjoinen Rautatiekatu 25
Autopesu P15 +8.400 POHJAKELLARI / LOWER BASEMENT 3C-1 623 m 2 507 m 2 3C-2 0 Kiinteistö Oy Helsingin Pohjoinen +11.35 Jätehuone Tekn. +11.200 Sos.tila Sos.tila Tekn. Tekn. Siivous 3C-1 767 m 2 517 m 2
LisätiedotYlläksen markkinointi uudistuu - suunnattu osakeanti
Ylläksen markkinointi uudistuu - suunnattu osakeanti 27.1. 29.4.2016 Tule osakkaaksi Ylläksen Markkinointi Oy:hyn - mukana olosi on tärkeää. mm. Kolarin kunta on jatkossa vahvasti mukana. Yhteismarkkinoinnista
LisätiedotVäestörakenteen muutoksen aiheuttamat tarpeet
Väestön ikääntyminen, palvelut ja tarvittavat investoinnit Kansalainen, kuntalainen, asiakas Vanhusten määrä lisääntyy räjähdysmäisesti, eräissä kunnissa yli 64 vuotiaiden määrä kasvaa vuoden 2015 loppuun
LisätiedotLogomo - Liiketoimintasuunnitelma
Logomo - Liiketoimintasuunnitelma Johdanto Tämä liiketoimintasuunnitelma on tehty markkinointivälineeksi sijoittajille, rahoittajille, liiketoimintakumppaneille ja tämän suunnitelman toteuttajille Tässä
LisätiedotTalous ja tariffiasetanta. 5.9.2013 Tom Pippingsköld
1 Talous ja tariffiasetanta 2 Rahoitus Talous 3 Rahoitus 4 Mikä määrittää Fingridin rahoitustarpeet Fingridin strategia - oikea tieto investointiohjelmasta Budjetit ja ennusteet - oikea ja riittävä tieto
LisätiedotSissiSuosikit 2015. Sihteerit ja assistentit tietävät missä palvelu pelaa!
SissiSuosikit 2015 SissiSuosikit 2015 äänestys on ToimistoSissien jäsenistön keskuudessa 28.10. 31.12.2015 toteutettu äänestys parhaista partnereista ja kiinnostavimmista tapahtumatiloista. Sihteerit ja
LisätiedotToivoo, että olette viihtyneet Imatralla
Toivoo, että olette viihtyneet Imatralla 51 vuotias, naimisissa, 4 lasta ja 4 lastenlasta harrastuksena golf, penkkiurheilu, kokkailu ja TYÖ kokenut matkailun gona: kapakkatausta Sokos Hotels ketjussa
LisätiedotUseasti Kysyttyä ja Vastattua
1. Miksen ostaisi tykkääjiä, seuraajia tai katsojia? Sinun ei kannata ostaa palveluitamme mikäli koet että rahasi kuuluvat oikeastaan kilpailijoidesi taskuun. 2. Miksi ostaisin tykkääjiä, seuraajia tai
LisätiedotKiinteistöinvestointien arvonlisäverotus - esimerkkejä. Annika Suorto Kehittämispäällikkö Kuntatalous
Kiinteistöinvestointien arvonlisäverotus - esimerkkejä Annika Suorto Kehittämispäällikkö Kuntatalous Esimerkki 1: Kiinteistön luovutus tarkistusoikeus ja velvollisuus siirtyvät Kunta myy omistamansa kiinteistön
LisätiedotPäätös 1 (8) Dnro KKV/579/ /2017 Julkinen versio
Päätös 1 (8) 1 Asia... 2 2 Asian vireilletulo... 2 3 Osapuolet ja niiden harjoittama liiketoiminta... 2 4 Kilpailuoikeudellinen arviointi... 2 4.1 Yrityskauppasäännösten soveltuminen järjestelyyn... 3
LisätiedotTurun rooli ja asema Suomen kiinteistösijoitusmarkkinoilla
Turun rooli ja asema Suomen kiinteistösijoitusmarkkinoilla Lounais-Suomen Rakennuspäivä 10.2.2017 Hanna Kaleva Esityksen sisältö Kiinteistömarkkinat kasvussa: Suomen kiinteistösijoitusmarkkinoiden rakenne
LisätiedotMiten autonpesu kasvattaa liikekiinteistön arvoa?
Miten autonpesu kasvattaa liikekiinteistön arvoa? Miten autonpesu kasvattaa liikekiinteistön arvoa? Liikekiinteistöjen välinen kilpailu asiakkaista ja pitkäaikaisista vuokralaisista on kovaa. Uusia moderneja
LisätiedotTALOUDEN- JA OMAISUUDENHOITOPOLITIIKKA 2010 ASUINKIINTEISTÖPOLITIIKKA
AALTO-YLIOPISTON YLIOPPILASKUNTA 27.8.2010 hyväksyttäväksi 1 (8) TALOUDEN- JA OMAISUUDENHOITOPOLITIIKKA 2010 ASUINKIINTEISTÖPOLITIIKKA 1. KIINTEISTÖOMAISUUS 1.1. Asuinkiinteistökanta 1.1.2010 1.2. Asuinkiinteistöjen
LisätiedotSuomen Metsäosaamisen Vientiseminaari: Kokemuksia ja ajatuksia metsäosaamisen viennin haasteista
Suomen Metsäosaamisen Vientiseminaari: Kokemuksia ja ajatuksia metsäosaamisen viennin haasteista 17.06 2010 Tapani Oksanen, Indufor Oy Muutama sana Induforista Riippumaton metsäalan neuvonantajaorganisaatio,
LisätiedotKartoitus Rauman kaupallisen keskustan kaupan ja palvelujen tilanteesta ja kehittymisestä Rauman Yrittäjät ry Aamukahvitilaisuus 12.6.
Kartoitus Rauman kaupallisen keskustan kaupan ja palvelujen tilanteesta ja kehittymisestä 2018 Rauman Yrittäjät ry Aamukahvitilaisuus 12.6.2018 Työn Tausta Samankaltainen tutkimus tehty kaksi kertaa aikaisemmin,
LisätiedotCUMULUS Hotellit Kaupunki Hotelli Huoneluokka Normal Low High Normal Low High
CUMULUS Hotellit Normal Helsinki Cumulus Kaisaniemi Standard 139 119 149 11.1.-31.5 1.-17.6. Superior 169 139 179 3.-31.12 Helsinki Cumulus Olympia Standard 109 109 119 11.1.-31.5 1.1.-10.1 1.-17.6. 18.6.-16.8
LisätiedotSSK SUOMEN SÄÄSTÄJIEN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 13.2.2014 KLO 16:00 KIINTEISTÖT OYJ
SSK SUOMEN SÄÄSTÄJIEN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 13.2.214 KLO 16: KIINTEISTÖT OYJ SSK-KONSERNIN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE VUODELTA 213 - Liikevaihto oli 662 (647) tuhatta euroa. - Liikevoitto 11 (58) tuhatta euroa -
LisätiedotKvalitatiivinen analyysi. Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry
Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry Laadullinen eli kvalitatiiivinen analyysi Yrityksen tutkimista ei-numeerisin perustein, esim. yrityksen johdon osaamisen, toimialan kilpailutilanteen
LisätiedotKunnat ulkoistavat palvelujaan. Mitä tapahtuu eläkemaksuille ja eläkkeille?
1 Kunnat ulkoistavat palvelujaan Mitä tapahtuu eläkemaksuille ja eläkkeille? 2 Mitä palveluita uudelleen järjestettäessä on hyvä muistaa? Yksittäinen kuntatyönantaja ei vapaudu kokonaan kunnallisista eläkemaksuista,
LisätiedotEsityksen sisältö. Uusi kokonaisuus järjestelyn - hyödyt ja lopputulos. Järjestelyn yksinkertaistettu prosessi
Esityksen sisältö Uusi kokonaisuus järjestelyn - hyödyt ja lopputulos Järjestelyn yksinkertaistettu prosessi Elinvoimainen ja valtakunnallinen yleishyödyllinen ja kohtuuhintainen vuokra-asuntotoimija,
LisätiedotPyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja
Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja tuottaa tietoliikennepalveluita Pyhäjärven ja Kärsämäen kuntien
LisätiedotSOVELLUSALUEEN KUVAUS
Tik-76.115 Tietojenkäsittelyopin ohjelmatyö Tietotekniikan osasto Teknillinen korkeakoulu SOVELLUSALUEEN KUVAUS LiKe Liiketoiminnan kehityksen tukiprojekti Versio: 2.1 Tila: hyväksytty Päivämäärä: 12.12.2000
LisätiedotYritysten haasteet muuttuvassa maailmassa. Talous Tutuksi 1.9.2011
Yritysten haasteet muuttuvassa maailmassa Talous Tutuksi 1.9.2011 Palace Kämp Group Oy Suomalainen hotelli- ja ravintolakonserni, johon kuuluu joukko Helsingin maineikkaimpia hotelleja ja ravintoloita
LisätiedotHyvästä paras. Miksi jotkut yritykset menestyvät ja toiset eivät?
1 Hyvästä paras Miksi jotkut yritykset menestyvät ja toiset eivät? Nimi: Nina Granqvist Päivämäärä: Teos: Hyvästä paras Kirjailija: Jim Collins Kirjapisteet: 3 2 Jim Collinsin teos Hyvästä paras on noussut
LisätiedotSiirtymäkauden jälkeinen vuokraaminen. Kunnat maakuntien vuokranantajina-seminaari Helsinki
Siirtymäkauden jälkeinen vuokraaminen Kunnat maakuntien vuokranantajina-seminaari 8.5.2018 Helsinki ALUKSI 4 ERILAISTA VUOKRAMALLIA Tilakeskuksen omistamat kiinteistöt Kuntien omistamat kiinteistöt Muiden
LisätiedotEPI Healthcare I. Rahaston pääkohdat vuokralaisen näkökulmasta
EPI Healthcare I Rahaston pääkohdat vuokralaisen näkökulmasta Rahaston perustamisen taustaa Palveluntarjonta hoiva-alalla ei tällä hetkellä vastaa palveluiden kysyntää Väestön ikääntyminen tulee edelleen
LisätiedotYhtiökokouksessa käsiteltävät asiat Kokouksessa käsitellään yhtiöjärjestyksen 17. :ssä mainitut asiat.
Katinkullan Pallohalli Oy Co / Holiday Club Isännöinti Katinkulta, 88610 Vuokatti puh. 0306 870 200 www.holidayclub.fi/isannointi YHTIÖKOKOUSKUTSU Katinkullan Pallohalli Oy:n osakkeenomistajat kutsutaan
LisätiedotBrändäystä lyhyesti. Esittelykappale, lisää: www.helsinkibranding.com/kurssit
Brändäystä lyhyesti Esittelykappale, lisää: www.helsinkibranding.com/kurssit BRÄNDÄYSTÄ HELPOSTI -KURSSIN SISÄLTÖ Päivä 1 Päivä 2 PERUSTEET Mitä kurssi sisältää? Mitä on luova ajattelu brändäyksessä? Brändi-aakkoset
LisätiedotPorin Yrittäjät 3.6.2014. Ulla Liitomaa / Restel Hotel Group
Porin Yrittäjät 3.6.2014 Ulla Liitomaa / Restel Hotel Group Liike-, kokous- ja vapaaajan matkustus 26 Cumulus-hotellia Maan kattava verkosto 47 hotellia ja yli 8000 huonetta Monipuolinen hotellivalikoima
LisätiedotTilastokatsaus 11:2012
Osuus asuntokannasta, % Tilastokatsaus 11:2012 14.12.2012 Tietopalvelu B14:2012 n asuntokanta 31.12.2011 ja sen muutokset 2000-luvulla Tilastokeskuksen asuntokantatilaston mukaan lla oli vuoden 2011 lopussa
LisätiedotTiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä. 27.3.2015 Jokke Eljala
Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä 27.3.2015 Jokke Eljala Esityksen sisältö 1. Tutkimuksen tausta ja keskeisimmät löydökset 2. Mitä tuotteissa ja palveluissa arvostetaan ja ollaanko
LisätiedotTestaajan eettiset periaatteet
Testaajan eettiset periaatteet Eettiset periaatteet ovat nousseet esille monien ammattiryhmien toiminnan yhteydessä. Tämä kalvosarja esittelee 2010-luvun testaajan työssä sovellettavia eettisiä periaatteita.
Lisätiedot1-9/2018 osavuosikatsaus. Toimitusjohtaja Petri Roininen
1-9/2018 osavuosikatsaus Toimitusjohtaja Petri Roininen 29.11.2018 Operatiivinen tulos - all-time-high Henkilöstö onnistui vuokrauksen, kiinteistöjen ja palveluiden osalta kautta linjan Tärkeä,koska: -Kertoo
LisätiedotHei me verkostoidutaan Case - Dazzle Oy
Hei me verkostoidutaan Case - Dazzle Oy Virkeänä työelämässä! Työhyvinvointia työpaikoille verkostoseminaari Helsinki Congress Paasikivi 29.11.2011 Vesa Auvinen Luovuus- ja tulevaisuusjohtaja, Dazzle Oy
LisätiedotInnovation Thursday Helsinki 7.4.2016 Pirjo Rinnepelto
Puhdas teknologia liiketoiminnan ja innovaatioiden lähtökohtana Innovation Thursday Helsinki 7.4.2016 Pirjo Rinnepelto Esityksen sisältö Cleantech Suomessa missä mennään ja vieläkö mahtuu mukaan? Caset:
LisätiedotOrava Asuinkiinteistörahasto Oyj Yhtiöesittely
11/20/2013 1 Orava Asuinkiinteistörahasto Oyj Yhtiöesittely 11/20/2013 2 Tärkeitä tietoja lukijalle Orava Asuinkiinteistörahasto Oyj ( Yhtiö ) on laatinut tämän luottamuksellisen esityksen Yhtiöstä vain
LisätiedotF-Secure Oyj Yhtiökokous 2010 Toimitusjohtajan katsaus
F-Secure Oyj Yhtiökokous 2010 Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio Protecting the irreplaceable f-secure.com Mahdollistamme miljoonien ihmisten turvallisen Internet elämän We enable millions of people
LisätiedotJohtoryhmä. Toimitusjohtaja Pekka Laitinen. Myyntijohtaja Mikael Winqvist. Hallintopäällikkö Tapio Kuitunen. Vt. palvelujohtaja Juho Vartiainen
Pähkinänkuoressa Signal Partners on vuonna 2010 perustettu suomalaisessa omistuksessa oleva yritys. Toimimme pääasiallisesti Pohjoismaissa ja palvelemme kansainvälisesti toimivien asiakkaidemme koko organisaatiota
LisätiedotTuotantosuuntana suoramyynti
Tuotantosuuntana suoramyynti Laitila 1 Sisältö Hyvätuuli Highlandyhteistyö ja kehittyminen Haikun Hyvää tuotteet ja brändi Ranchising esittely 2 Hyvätuuli Highland Osaamisen portaat Haikun Hyvää 2013 Ranchising
LisätiedotToimitusjohtajan katsaus. Marcel Kokkeel
Toimitusjohtajan katsaus Marcel Kokkeel Hyvät naiset ja herrat, osakkeenomistajat ja hallituksen jäsenet, Tervetuloa Cityconin yhtiökokoukseen! Cityconin tärkeimmät tavoitteet vuonna 2012 olivat kannattavuuden
LisätiedotSissiSuosikit Äänestys toteutettiin Tulokset näet tästä raportista.
SissiSuosikit 2018 ToimistoSissit ovat sihteereitä ja assistentteja, joista valtaosa vastaa työssään yritystapahtumien järjestelyistä. ToimistoSissit tietävät, missä palvelu pelaa! ToimistoSissit on kollegaverkosto,
LisätiedotLiite 3. Kuvaus ICT Cityn tilajärjestelyistä ja vuokrasopimusten siirrosta
Liite 3 Kuvaus ICT Cityn tilajärjestelyistä ja vuokrasopimusten siirrosta Turun kaupungin tavoitteena on omalla toiminnallaan sekä yhteistyössä yliopistojen ja muiden kumppanien kanssa kehittää toimintaympäristöä
LisätiedotStrategiapäivitys Investors House Oyj Toimitusjohtaja Petri Roininen
Strategiapäivitys 27.11.2017 Investors House Oyj Toimitusjohtaja Petri Roininen Investors House Oyj Taustaksi toteuma-analyysiä 2015-2017 Pienten askelten politikka 2015-2017 - uudelleensuuntaus ja rakentaminen
LisätiedotMajoitustoiminta ja palveluosaaminen
Mirja Rautiainen, Mika Siiskonen: Majoitustoiminta ja palveluosaaminen HARJOITUSTEHTÄVIÄ: Majoitustoiminta Suomessa ja maailmalla 1. Mainitse hotellitasoisen majoituksen tunnusomaisia piirteitä. 2. Vertaile
LisätiedotKuntarahoitus lyhyesti
1 Kuntarahoitus lyhyesti Kuntarahoitus on luotettavin, aktiivinen ja innovatiivinen kuntasektorin investointeihin ja valtion tukemaan asuntotuotantoon rahoituspalveluita tarjoava kumppani Kuntarahoitus
LisätiedotABLOY PULSE. Älä huoli. Ala elää.
ABLOY PULSE Älä huoli. Ala elää. Ainutlaatuinen lukitusjärjestelmä. ABLOY PULSE on edistyksellinen ja monipuolinen digitaalisen lukituksen ja kulunhallinnan järjestelmä, jossa turvallisuus, huolettomuus
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 54
14.05.2012 Sivu 1 / 1 3449/02.07.00/2011 54 Tontin myyminen Laaksolahdesta Kiinteistö Oy Espoon Lähdekeskukselle liikerakennushankkeen rakentamista varten, kortteli 60022 tontti 1 Valmistelijat / lisätiedot:
LisätiedotABLOY PULSE. Älä huoli. Ala elää.
ABLOY PULSE Älä huoli. Ala elää. Ainutlaatuinen lukitusjärjestelmä. ABLOY PULSE on edistyksellinen ja monipuolinen digitaalisen lukituksen ja kulunhallinnan järjestelmä, jossa turvallisuus, huolettomuus
LisätiedotQ1/2018 osavuosikatsaus. Investors House Oyj Toimitusjohtaja Petri Roininen
Q1/2018 osavuosikatsaus Investors House Oyj Toimitusjohtaja Petri Roininen 25.5.2018 Investors House: Q1/2018 osavuosikatsaus -> Toimintaympäristö Investors Housen tulokset 1-3/2018 Strategia ja strategiset
LisätiedotAspa-säätiö. Mikä on tärkeää asumisessa tukea tarvitsevien palveluissa vuonna 2020? Yhteenveto tuloksista 2016 Fountain Park Oy
Aspa-säätiö Mikä on tärkeää asumisessa tukea tarvitsevien palveluissa vuonna 2020? Yhteenveto tuloksista 2016 Fountain Park Oy Sisältö Projektin tavoite ja tunnusluvut 3 Verkkoaivoriihi osallistujan silmin
LisätiedotHelsingin kaupunki Pöytäkirja 10/ (5) Kaupunginhallituksen elinkeinojaosto Asia/
Helsingin kaupunki Pöytäkirja 10/2018 1 (5) 45 Tontin varaaminen Ramboll CM Oy:lle hotelliin suunnittelua varten (Pitäjänmäki, tontti 46080/12) HEL 2018-008714 T 10 01 01 00 Päätös varasi tontin Odyssey
LisätiedotMarkkinakommentti. Julkaisuvapaa 7.10.2009 ARVOASUNTOJEN KAUPPA KIIHTYY PERHEASUNTOJEN RINNALLA
Markkinakommentti Julkaisuvapaa 7.10.2009 ARVOASUNTOJEN KAUPPA KIIHTYY PERHEASUNTOJEN RINNALLA Jos perheasuntojen kauppalukumäärät ovat loppukesän ja alkusyksyn aikana kasvaneet voimakkaasti verrattuna
Lisätiedot1. KIINTEISTÖOMAISUUS 1.1. Asuinkiinteistökanta 1.2. Asuinkiinteistöjen hallinnointi ylioppilaskunnassa
AALTO YLIOPISTON YLIOPPILASKUNTA 1 (8) TALOUDEN JA OMAISUUDENHOITOPOLITIIKKA 2012 ASUINKIINTEISTÖPOLITIIKKA 1. KIINTEISTÖOMAISUUS 1.1. Asuinkiinteistökanta 1.2. Asuinkiinteistöjen hallinnointi ylioppilaskunnassa
LisätiedotMitä kuuluu. politiikan journalismille?
Mitä kuuluu politiikan journalismille? Politiikan toimittajien jäsenkyselyn tulokset Jukka Vahti Jäsenkysely Toteutettiin touko kesäkuussa 2014 sähköpostitse 49 vastaajaa yhdistyksen 132 jäsenestä vapaamuotoinen
LisätiedotYRITYSHINNAT LIIKEMATKUSTUKSEEN 2008 FINEL - sähkö-, elektroniikka- ja automaatiojärjestöjenliitolle ja sen jäsenjärjestöille
YRITYSHINNAT LIIKEMATKUSTUKSEEN 2008 FINEL - sähkö-, elektroniikka- ja automaatiojärjestöjenliitolle ja sen jäsenjärjestöille (Sähköinsinööriliitto ry SIL, Elektroniikkainsinöörien seura ry EIS, Suomen
LisätiedotForte Netservices Oy. Forte Client Security Services
Forte Netservices Oy Forte Client Security Services Forte palvelee globaalisti 60 60 maata countries 300 300 kaupunkia cities 550 550 kohdetta locations 1000 700 palvelua services Forte Managed Services
LisätiedotSuomen Franchising-Yhdistys ry:n tietopaketti: Franchising Suomessa.
Suomen Franchising-Yhdistys ry:n tietopaketti: Franchising Suomessa Suomen Franchising-Yhdistys ry. (SFY) Yhdistys on perustettu 1988 Vuonna 2018 yhdistys vietti 30-vuotis juhlavuotta. Franchising kasvaa
LisätiedotElinkaarimallien taloudelliset arviointiperusteet ja analyysit
Elinkaarimallit ja -palvelut tulosseminaari Elinkaarimallien taloudelliset arviointiperusteet ja analyysit Hanna Kaleva KTI Kiinteistötieto Oy 26.9.2006 ELINKAARIMALLIT kehityshanke: KTI:n osaprojekti:
Lisätiedotwww.tulosakatemia.fi Toivo Koski Liiketoiminnan käynnistäminen, liiketoiminnan suunnittelu ja taloudelliset laskelmat
Liiketoiminnan käynnistäminen, liiketoiminnan suunnittelu ja taloudelliset laskelmat Jäljempänä esitetty vaiheistettu konsultoinnin sisältökuvaus sopii mm. uuden liiketoiminnan käynnistämiseen (kaupallistamiseen),
LisätiedotESITE SIJOITUSKOHTEEKSI TARJOTUSTA KIINTEISTÖSTÄ. Vuokrattuja liikekiinteistöjä Turun alueelta
ESITE SIJOITUSKOHTEEKSI TARJOTUSTA KIINTEISTÖSTÄ TUOTTO ARVO KEHITYS Vuokrattuja liikekiinteistöjä Turun alueelta VÄLITTÄJÄN ESITTELY Tuottohakuisen kiinteistösijoittamisen asiantuntija NÄKEMYKSEMME MARKKINATILANTEESTA
LisätiedotMikä ihmeen brändi? Mitä brändäämisellä tarkoitetaan? Miten erottautua? Entä kannattaako brändäys yksin?
KTT, dosentti Saila Saraniemi, Oulun yliopisto, markkinoinnin laitos Rokua 24.8.2013 Mikä ihmeen brändi Mitä brändäämisellä tarkoitetaan Miten erottautua Entä kannattaako brändäys yksin 1 2 Jokainen tuo
LisätiedotUrheiluseurat 2020. @SipiKoo
Urheiluseurat 2020 @SipiKoo Ennen oli paremmin? Ennen oli helpompaa? Ennen oli ennen. Nyt on nyt. Menestyvä? Hyvän seuran ulottuvuudet Resurssien hankintakyky Jatkuvuus, toimintaympäristön lukutaito Yleinen
LisätiedotJuuret syvällä Pirkanmaassa jo vuodesta 1901. Pira-päivät 2012 Tommi Terho
Juuret syvällä Pirkanmaassa jo vuodesta 1901 Pira-päivät 2012 Tommi Terho Pirkanmaan Osuuskaupan toiminta-ajatus Palvelujen ja etujen tuottaminen sitoutuneille asiakasomistajille Arvot olemme asiakasta
Lisätiedotmarkkinointistrategia
Menestyksen markkinointistrategia kaava - Selkeät tavoitteet + Markkinointistrategia + Markkinointisuunnitelma + Tehokas toiminta = Menestys 1. markkinat Käytä alkuun aikaa kaivaaksesi tietoa olemassa
LisätiedotVASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET
VASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET 4.2.2016 TAUSTAA Haluamme avoimesti viestiä millaisia periaatteita ja linjauksia noudatamme sijoituspäätöksiä tehdessämme Vastuullisen sijoittamisen periaatteiden
LisätiedotLVV-koe 10.5.2014 Arvosteluperusteet 1 (6) 1) Jos korjaustoimet perustuvat vuokrasopimukseen (1 p), korjausten arvo on veronalaista pääomatuloa
LVV-koe 10.5.2014 Arvosteluperusteet 1 (6) Tehtävä 1 1) Jos korjaustoimet perustuvat vuokrasopimukseen (1 p), korjausten arvo on veronalaista pääomatuloa korjausten suorittamisvuonna (1 p) Jos korjaustoimet
Lisätiedotwww.asli.fi Tampere University of Technology Construction Management and Economics Korkeakoulunkatu 5 P.O. Box 600 FI-33101 Tampere Finland
www.asli.fi Tampere University of Technology Construction Management and Economics Korkeakoulunkatu 5 P.O. Box 600 FI-33101 Tampere Finland Asumisen liiketoiminnan tutkimusryhmä ASLI Ensimmäinen asumisen
LisätiedotMatkustajan kokemuksia junaliikenteessä
Matkustajan kokemuksia junaliikenteessä Antero Alku, Alkutieto Oy ProRautatie 15.3.2012 Junan merkitys kuluttajalle Juna on yksi tapa matkustaa o Juna tai: auto, bussi, lentokone Junalla on sille ominaisia
LisätiedotEurooppalainen yleishyödyllisten sosiaalipalvelujen laatukehys
Eurooppalainen yleishyödyllisten sosiaalipalvelujen laatukehys Kansalliset edellytykset ja vaatimukset palvelun tarjoajalle 22.8.2014 Sirpa Granö ja Johanna Haaga (käännös) Kansalliset edellytykset ja
LisätiedotLeaseGreen ostaa TalPron
Kauppalehti Keskiviikko 06.08.2014 klo 11:17 LeaseGreen ostaa TalPron KUVA: Katja Lehto EMC Talotekniikka myy TalPron LeaseGreen Groupille. Ydinliiketoimintoihinsa keskittyvä EMC Talotekniikka myy TalPron
Lisätiedot(jäljempänä yhdessä 'Sopijapuolet' ja erikseen myos 'Sopijapuoli')
SOPIMUS VUOKRASOPIMUKSEN SIIRROSTA 1. SOPIJAPUOLET 1.1. Turun Teknologiakiinteistöt Oy (Y-tunnus: 2349955-3) Tykistökatu 6 B, Biocity 20520 Turku (jäljempänä 'Teknologiakiinteistöt') 1.2. Turun Yliopisto
LisätiedotSAVONLINNAN KAUPUNKI Sivu 1 / 6 Tekninen toimiala Toimitilapalvelut
SAVONLINNAN KAUPUNKI Sivu 1 / 6 9.8.2016 OKL kiinteistöistä ja Juvan virastotalosta Senaatin tekemä kauppa Royl House Oy:n kanssa ja Savonlinnan kaupungin mahdollinen etuostooikeuden käyttö ko. kaupassa
LisätiedotTAMPERE ECONOMIC WORKING PAPERS NET SERIES
TAMPERE ECONOMIC WORKING PAPERS NET SERIES VÄESTÖN KESKITTYMISESTÄ KESKITTYMISSYKLIN HUIPULLA, VV. 1975-2000 Martti Hirvonen Working Paper 13 December 2002 http://tampub.uta.fi/econet/wp13-2002.pdf DEPARTMENT
LisätiedotSissiSuosikit Äänestys toteutettiin Tulokset näet tästä raportista.
SissiSuosikit 2017 ToimistoSissit ovat sihteereitä ja assistentteja, joista valtaosa vastaa työssään yritystapahtumien järjestelyistä. ToimistoSissit tietävät, missä palvelu pelaa! ToimistoSissit on kollegaverkosto,
LisätiedotParempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä
Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä Sirpa Huuskonen ja Harri Nikander ISS Palvelut ISS Palvelut Oy 12 000 työtekijää Suomessa Siivous Kiinteistön ylläpito Turvallisuuspalvelut
LisätiedotKirkkonummen kunta, sosiaalityön yksikkö (tilaaja)
Sopimus tukiasuntojen vuokraustoiminnasta 1 Sopijaosapuolet Kirkkonummen kunta, sosiaalityön yksikkö (tilaaja) Espoon Diakoniasäätiö (toteuttaja) 2 Sopimuksen tarkoitus Tällä sopimuksella Espoon Diakoniasäätiö
LisätiedotYritysten päämäärän ja vastuullisuuden merkityksellisyys. - piittaako kuluttaja? Julkaisuvapaa 13.5.2014 klo 11.50
Yritysten päämäärän ja vastuullisuuden merkityksellisyys - piittaako kuluttaja? Julkaisuvapaa 13.5.2014 klo 11.50 TNS 2014 1 Kuinka tärkeää? 2 Mitkä asiat? 3 Vaikuttaako? TNS 2014 2 76% TNS Gallupin tutkimus
LisätiedotMaakuntauudistus ja kiinteistö. Uudet työn tekemisen tavat, prosessit ja digitalisaatio kiinteistöistä palveluihin 3L Education, Helsinki 12.1.
Maakuntauudistus ja kiinteistö Uudet työn tekemisen tavat, prosessit ja digitalisaatio kiinteistöistä palveluihin 3L Education, Helsinki 12.1.2017 Maakuntauudistus pähkinänkuoressa Rakennusneuvos Matti
LisätiedotHotellin asiakasliikenne ja kannattavuus
Mirja Rautiainen - Mika Siiskonen Hotellin asiakasliikenne ja kannattavuus HARJOITUSTEHTÄVIÄ LUKU 15: HUONEMYYNNIN MAKSIMOINTI http://charles.savonia.fi/~mas/julkaisut HINNOITTELUN VAIKUTUS HUONETUOTTOIHIN
LisätiedotVientiagentin kanssa maailmalle!
Vientiagentin kanssa maailmalle! Vienti ei ole pelkästään sanana mutta myös konkreettisina toimina ollut yhtä ajankohtainen ja tärkeä kuin nyt. On erittäin hieno asia, että vientiä on alettu vahvasti tukea
LisätiedotSuomen Franchising-Yhdistys ry:n tietopaketti: Franchising Suomessa. www.franchising.fi
Suomen Franchising-Yhdistys ry:n tietopaketti: Franchising Suomessa Suomen Franchising-Yhdistys ry. (SFY) Yhdistys on perustettu 1988 Vuonna 2013 yhdistys vietti 25-juhlavuotta teemalla 1000 uutta yritystä
LisätiedotVuokrasopimus 1 (5) Vuokranantaja, Vuokralainen ja Naantalin kaupunki kaikki yhdessä jäljempänä Osapuolet ja kukin erikseen Osapuoli.
Vuokrasopimus 1 (5) VUOKRASOPIMUS 1 OSAPUOLET 1.1. Vesialueen omistaja / Vuokranantaja Nimi: Antti Tammelin, ym. (jäljempänä Vesialueen omistaja tai Vuokranantaja ) Y-tunnus: 1336232-6 Osoite: Tamsaarentie
LisätiedotYlijäämästä mahdollisuudeksi. Eero Myller, Key Account Manager Hukka hyödyksi maaseutufoorumi
Ylijäämästä mahdollisuudeksi Eero Myller, Key Account Manager 29.3. Hukka hyödyksi maaseutufoorumi ResQ Club -palvelun lähtökohta Tarjoiluhävikin osuus on ravintoloissa usein jopa 10-25 %:n luokkaa Tämän
LisätiedotKiinteistösijoittamisen ja -johtamisen tieto liikkumaan: KIRA-digi -ohjelman kokeiluhankeen tulokset
Kiinteistösijoittamisen ja -johtamisen tieto liikkumaan: KIRA-digi -ohjelman kokeiluhankeen tulokset Matti Heiskanen Klaus Vesama 15.12.2018 puolueeton kiinteistömarkkinoiden asiantuntija KTI:n informaatio-
LisätiedotKaupan logistiikan kehittäminen ja ajatuksia lähituottajien logistiikkaratkaisuista
Kaupan logistiikan kehittäminen ja ajatuksia lähituottajien logistiikkaratkaisuista Jarkko Rantala, WSP Finland Oy Kaupan logistiikan työpaja, Tohmajärvi, 15.3.2019 Tulevaisuus 2025-2030 Mitä voidaan tehdä/kehitetään
LisätiedotMikä ihmeen Global Mindedness?
Ulkomaanjakson vaikutukset opiskelijan asenteisiin ja erilaisen kohtaamiseen Global Mindedness kyselyn alustavia tuloksia Irma Garam, CIMO LdV kesäpäivät 4.6.2 Jun- 14 Mikä ihmeen Global Mindedness? Kysely,
LisätiedotLuonnos 22.5.2015. 1.2 Vuokralainen Merimaskun Metsästäjät r.y., yhdistyksen rekisterinumero 123.918.
1 Osapuolet 1 1.1 Vuokranantaja Naantalin kaupunki, y-tunnus 0135457-2. 1.2 Vuokralainen Merimaskun Metsästäjät r.y., yhdistyksen rekisterinumero 123.918. 2 Vuokran kohde 2.1 Vuokra-alue Naantalin kaupungin
LisätiedotVarman toimitilahakijan opas. Löydät parhaat ratkaisut tomitilatarpeisiin Varmasti!
Varman toimitilahakijan opas Löydät parhaat ratkaisut tomitilatarpeisiin Varmasti! Varman toimitilahakijan opas Varmalla on tarjota runsaasti vaihtoehtoja erilaisten yritysten moninaisiin toimitilatarpeisiin.
Lisätiedot