SUOMEN HOTELLITEOLLISUUS YKSIPUOLINEN JA KESKITTYNYT

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "SUOMEN HOTELLITEOLLISUUS YKSIPUOLINEN JA KESKITTYNYT"

Transkriptio

1 SUOMEN HOTELLITEOLLISUUS YKSIPUOLINEN JA KESKITTYNYT Martti Palonperä Vespertie 8 A 8, Helsinki mobiili

2 2 SUOMEN HOTELLITEOLLISUUS - YKSIPUOLINEN JA KESKITTYNYT Ykkös- ja kakkoskehän operaattorit, hotelliyhteenliittymät Hotellien liiketoimintayhtiöt - hotellioperaattorit jaetaan kahteen pääryhmään: merkkituoteeli ykköskehän operaattorit ja riippumattomat eli kakkoskehän operaattorit. Ensin mainituilla on vähintään yksi mutta usein useampi oma hotellibrändi. Ilman itse kehitettyä brändiä muut ovat riippumattomia kakkoskehän operaattoreita. Ykköskehän kansainvälisiä operaattoriesimerkkejä ovat Marriott International 1, Starwood Hotels and Resorts 2 ja Accor 3. Suomalaiset merkkituoteoperaattorit ovat: Restel (Rantasipi ja Cumulus), S-ryhmä (Sokos Hotels), Scandic, Omena, Kämp Group (Glo) ja Holiday Club Resorts. Riippumattomalla operaattorilla voi olla yksi hotelli (kuten Hotel Arthur, Helsinki) tai useampi yksikkö (Lapland Hotels, 11 toisistaan poikkeavaa hotellia). Esimerkki kansainvälisestä kakkoskehän operaattorijätistä on Interstate Hotels & Resorts IHR. Hotelleja on noin 400, pääosin Pohjois-Amerikassa mutta enenevästi myös Euroopassa. IHR:n kahdesta uudesta omistajasta toinen on mielenkiintoinen: kiinalainen runsaan 700 hotellin Jin Jiang Hotels. Kakkoskehän operaattori voi ketjuuntua kahdella tavalla: ostamalla jäsenyyden hotelliyhteenliittymässä (hotel consortia) tai franchise-lisenssin ja -palvelut ykköskehän operaattorilta 4. Jäsenyys yhteenliittymässä ei merkkituotteista hotellia, sillä jäsenhotellien konseptit ja taso vaihtelevat. Hotellit myös toimivat omilla nimillään. Franchise-lisenssin edellytyksenä sen sijaan on, että hotellin on jatkuvasti täytettävä brändin konsepti-, taso- ja laatuedellytykset ja identifioitava itsensä ko. tuotemerkillä. Katso kuvio 1, operaattoreiden ja kiinteistöomistajien yhdeksän perusvaihtoehtoa operoida ja hallita hotellikiinteistöjä. 1 Ritz Carlton, Marriott Hotels & Resorts, Renaissance Hotels, Edition Hotels, Courtyard by Marriott, AC Hotels by Marriott, Residence Inn by Marriott, Fairfield Inn & Suites, TownePlace Suites by Marriott, ja SpringHill Suites by Marriott 2 Le Meridien, Westin, The Luxury Collection (Suomessa Kämp), Aloft, Four Points by Sheraton, Sheraton, Element by Westin, St. Regis ja W Hotels 3 Ibis Budget, Ibis ja Ibis Styles, Novotel ja Novotel Suite, Mercure, Adagio, Pullman Hotels & Resorts, MGallery, Grand Mercure Apartments ja Sofitel Luxury Hotels 4 Restel, Scandic ja S-ryhmä ovat omaksuneet myös kakkoskehän operaattorin roolin. Ne ovat ryhtyneet franchise-yhteistyöhön InterContinental Hotels Groupin, Hilton Worldwiden ja The Rezidor Hotel Groupin kanssa. Samalla kolmikko on saanut uutta osaamispääomaa.

3 HOTELLIOPERAATTOREIDEN JA KIINTEISTÖOMISTAJIEN VAIHTOEHDOT SOPIA YHTEISTYÖSTÄ JA BRÄNDITYKSESTÄ RIIPPUMATTOMAT HOTELLIT Ei brändi-identiteettiä, hotelleilla yksilönimet, omistajalla voi silti olla useampi kuin yksi hotelli A. Kakkoskehän operaattori omistaa ja operoi B. Kakkoskehän operaattori vuokraa ja operoi C. Kakkoskehän yhtiö operoi mgmnt-sopimuksella Riippumaton hotelli voi olla tyystin itsellinen tai kuulua yhteen, ehkä useampaankin vapaaehtoiseen hotelliyhteenliittymään (Hotel Consortia). Esimerkiksi: Finlandia Hotellit, Best Western, Leading Hotels of the World, Utell, Supranational, Relais & Châteaux tai Small Luxury Hotels of the World 3 A. Ykköskehän operaattori omistaa ja operoi MERKKITUOTTEISTETUT HOTELLIT Ketjutettu brändi ja identeetti B. Ykköskehän operaattori vuokraa ja operoi C. Ykköskehän yhtiö operoi mgmnt-sopimuksella D. Kakkoskehän operaattori omistaa ja operoi FRANCHISE- LISENSSI E. Kakkoskehän operaattori vuokraa ja operoi F. Kakkoskehän yhtiö operoi mgmnt-sopimuksella Kuvio 1 Hotelliteollisuus on kiinteistösijoittamista Suomalaisilla kiinteistösijoittajilla ja -omistajilla on ollut paljon suurempi vaikutus hotelliteollisuuden rakenteeseen ja kehittymiseen kuin he itse tai operaattoritkaan ovat ymmärtäneet - tai ovat aivan viime vuosiin saakka ymmärtäneet. Itse asiassa omistajat yhdessä operaattoreiden kanssa ovat hotelliteollisuus, muodostavat sen kaksi erilaista mutta toisiinsa vahvasti kytkeytynyttä osa-aluetta. Hotellien operointi on liiketoimintaa mutta kiinteistöjen omistus pitkäaikaista sijoitustoimintaa. Rahoituksen, tuottovaatimuksen ja riskin näkökulmista ne ovat kaksi eri asiaa. Kansainvälinen, vuosikymmeniä Suomessakin vaikuttanut trendi on, että hotellien operointi ja omistus eriytyvät, erikoistuvat. Eriytymiseen on kaksi sopimusmallia: vuokra- ja management-sopimukset 5. Eri tavoin asemoidut brändit mukaan luettuna operaattorit keskittyvät liiketoiminnallisen osaamisensa kehittämiseen ja laajentumiseen ketjuuntumalla. Sijoittajat keskittyvät rahoitukseen ja hotellisalkkujensa hallinnointiin. Sijoittajien henkinen etäisyys ja kontaktointi operaattoreihin vaihtelee. Management-sopimuksen osapuolilla kanssakäyminen yleensä on vuokrasopimusta aktiivisempaa. Ellei operaattori ole ns. operaattori-omistaja eli omista kiinteistöään, meillä ainoa vaihtoehto on vuokrasopimus. Aikanaan huonosti tehtyjen kotiläksyjen vuoksi mutta myös asenteellisista syistä management-sopimus on suomalaisille kiinteistösijoittajille kirosana. Toimitilakiinteistöjen joukossa hotellit ovat erikoiskiinteistöjä. Ainoana vuokralaisena operaattori käytännössä maksaa kiinteistöomistajan vieraan pääoman koron ja kuoletuksen sekä oman pääoman tuoton. Hotellikiinteistöjen erikoisluonteesta huolimatta suomalaiset kiinteistösijoittajat minivoivat riskinsä tarkastelemalla hotelleja kuten muita toimitilakiinteistöjä, 5 Management-sopimus on agenttisopimus. Hotellioperaattori antaa ketjupalvelunsa ja osaamisensa kiinteistön ja hotelliirtaimiston omistajan käyttöön. Operaattorilla voi itsellään olla yksi tai useampi merkkituote - brändi, jonka alle hotelli liputetaan. Tai brändi voidaan ostaa franchise-lisenssillä. Tai hotelli toimii vailla brändiä ns. riippumattomana hotellina. Kassavirrasta operaattori maksaa kaikki kulut henkilökunnan palkat mukaan luettuna ja itselleen sopimuksen mukaiset perus- ja kannustepalkkiot. Kassavirta kulujen jälkeen on kiinteistön omistajan. Omistajan riski on suurempi kuin vuokrasopimuksessa mutta niin voi ja pitäisi olla tuotonkin. On toimivia tapoja, joilla management- ja vuokrasopimuksen riskieroa voidaan kaventaa.

4 ts. solmimalla vain vuokrasopimuksia. Riskin eliminoimiseen - siirtämiseen kokonaisuudessaan vuokralaiselle kuuluu, että omistajat tekevät sopimuksen vain ammattitaitoisiksi ja erityisen luotettaviksi kokemiensa vuokralaisten kanssa. Hieman kärjistäen Suomessa tällaiseen kategoriaan yltää kolme operaattoria: Restel, Scandic ja S-ryhmä. Heidän kanssaan vuokralaisriskiä ei käytännössä ole eikä siten investointiriskiäkään. Muut eli suomalaiset kakkoskehän operaattorit eivät pääse edes neuvottelemaan vuokrasopimuksista. Heille kiinteistön omistuspakko muodostaa korkean alalle tulokynnyksen. Sama koskee olevienkin operaattoreiden laajentumista. Kolme poikkeusta on vuokrasopimuskynnyksen ylittänyt, mutta nämä ovat ensin aloittaneet ja menestyneet muussa liiketoiminnassa (mm. Royal Ravintolat, Kotipizza ja Kämp Group) ja vasta sitten saaneet hotellien vuokrasopimuksia. Suomalaiset riippumattomat operaattorit ovat kärsineet murskatappion kilpaillessaan ensin kiinteistösijoittajista ja sitten asiakkaista, eivätkä tyystin ilman omaa syytä. Vuosikymmenien kuluessa vuokrasopimuskäytäntömme on johtanut hotelliteollisuuden yksipuolistumiseen. Se on myös tehokkaasti pitänyt management-sopimuksia suosivat kansainväliset ykköskehän operaattorit pois Suomesta. Suomessa on kehittynyt Restel- Scandic-S-ryhmän muodostama hotellioligopoli - triopoli. Kansallisesti sen osuus huonetarjonnasta on 53,5%, suurimmissa 23:ssa kaupungissamme 70% ja yksittäisistä kaupungeista Helsingissä 74,5%, Turussa 69,3%, Tampereella 81,2% ja Oulussa 74,8%. Huoneliikevaihdolla mitaten markkinaosuudet ovat vielä korkeammat. Hotellien asemointi Teknisen tasonsa, palveluiden monipuolisuuden ja niiden laadun eli hotellikonseptin perusteella hotellit asemoituvat pyramidin muotoisen kuvion sisään. Katso kuvio 2. 4 Ketju- ja brändituen sekä homogeenisuuden tarve kasvaa Hotels First-Class Keskitaso Alempi keskitaso (economy) N s. t ä y d e n p a l v e l u n h o t e l l i t Luksus Lifestyle & Boutique, Ensiluokkaiset hotellit Upper Upscale, Upscale Ylempi keskitaso Upper Mid-Class Limited Service Rajoitetut palvelut (ei ravintolaa) Upscale & Mid-Class without F&B R a v i n t o l a -, k o k o u s - j a m u i t a p a l v e l u i t a Mid-Class Yksilöllisyyden ja brändittömyyden mahdollisuus lisääntyy Lower Mid-Class (economy) Budjetti- eli säästöhotellit Kuvio 2

5 5 Pyramidin sivuille piirretyt nuolet kuvaavat eri tavoin asemoituvien hotellien mahdollisuutta pysyä riippumattomina tai merkkituotteistaa itsensä ja ketjuuntua. Tarjonnan keskittymisen lisäksi hotelliteollisuutemme asemoituminen on yksipuolista. Ylivoimainen enemmistö hotelleistamme, niin riippumattomien operaattoreiden kuin triopolin merkkituotteistetut hotellit pakkautuvat pyramidin keskitasoon. Konseptiltaan ne edustavat ns. täyden palvelun hotelleja 6. Suomessa on kaksi tai oikeastaan kolme ilmeistä tarjonta-aukkoa: budjettihotellit ja rajoitettujen palveluiden hotellit. Budjettihotelliketju Omenan yksitoista yksikköä (2014) ei täytä aukkoa. Merkkituotteistettua limited service tarjontaa ei ole lainkaan. Restelillä on neljä ravintolatonta eli limited service hotellia - täyden palvelun Cumulus-brändin alla. Limited service segmentin sisällä on oma aukkonsa: pitkäaikaismajoittumista tarjoavat hotellit (extended stay hotels). Hellsten Hotel Apartments (entinen StayAt, entinen Accome) ei kolmella yksiköllään (Helsinki ja Espoo) riitä sitä täyttämään. Aukkoa yrittävät paikata yksittäisiä asuntoja vuokraavat yritykset sekä Barona-konserniin kuuluva Forenom. Asemoitumisesta riippumatta todella tärkeää on hotellirakennuksen kustannustehokas tilankäyttö ja taloudelliset rakennustekniset ratkaisut. Asian merkitys korostuu pyramidin alaosaa lähestyttäessä. Rakentamisen kustannustehokkuus ei edusta suomalaisten operaattoreiden, hotellisuunnittelijoiden ja rakennuttajien parhainta osaamisaluetta. Monesti minusta on tuntunut, ettei asia ole todella kiinnostanutkaan. Investoinnillinen tehottomuus siirtyy paitsi pääoma- myös ylläpitokuluihin ja edelleen sekä operaattorin että omistajan kassavirtoihin. Ennakkoturvallisuus Merkkituotteistamattomien keskitason hotellien on vaikea erottua bulkkimaisesta tarjonnasta. Erottautumisella tarkoitan ennakkoturvallisuutta, vuodesta toiseen asiakkaan käsitystä siitä, minkälaiseen hotellin hän on menossa, mitä hän on ostanut. Ennakkoturvallisuuden merkitystä ei pidä vähätellä, sillä asiakas elää hotellikokemuksensa kirjaimellisesti. Maamme hotelliteollisuus on runsaan 40 vuoden ajan pontevasti vastustanut virallista tähtiluokitusta, vapaaehtoistakin. Luokituksen tai oikeammin sen taustavaikutuksen puute on jo tehnyt tuhonsa. Se olisi toiminut eräänlaisena hotelliteollisuuden jäsentäjänä ja hinnoitteluvaikuttajana. Silti luokitus vieläkin viestisi asiakkaille jotakin hotellin ennakkoturvallisuudesta. Kiinteistösijoittajiin luokituksella ei ole vaikutusta, sillä se kuvaa hotellin teknistä tasoa mutta ei kerro juuri mitään hotellikonseptista eikä operaattorin ammattitaidosta. Hotellibrändi on asiakkaalle ennakkoturvallisuuden paras tae. Se synnyttää asiakkaan päässä mielikuvan koko tuotteesta. Pyramidin keskivaiheilta alaspäin mentäessä ennakkoturvallisuuden tarve korostuu voimakkaasti. Vastaavasti kasvaa brändin välttämättömyys. Tämä ei tarkoita, että hotellien pitäisi olla samanlaisia. Nythän voi väittää, että Suomessa hotellit jo ovat sitä, kaikki täyden palvelun keskitasossa. Asemointi jättää tilaa vaihtelulle. Myös brändit poikkeavat toisistaan. Esimerkiksi voi ottaa budjettihotellit. Asemoinnillisesti niille on kolme vaihtoehtoa: luxury budget, budget ja raw budget. Brändit näiden alasegmenttien sisällä ovat erilaisia. Pyramidin kapealla huipulla hotellin yksilöllisyyttä voi jopa korostaa. Yksilöllisyys ei ole ennakkoturvallisuuden uhka edellyttäen, että asiakkaan mielestä hotellin taso ja laatu oikeut- 6 Huoneosaston lisäksi yksi tai useampi ravintola, baari, kokoustiloja ja mahdollisesti muita palveluita. Perussääntönä voi pitää, että muut kuin extended stay-, limited service- ja budjettihotellit ovat täyden palvelun hotelleja, full-service hotel.

6 tavat hotellille aseman pyramidin kärjessä. Merkkituotteistuksen sijasta hotellille saattaa riittää jäsenyys riittävän kriittisesti hotellinsa valikoivassa yhteenliittymässä kuten Small Luxury Hotels of the World (Hotel Haven) tai Design Hotels (Klaus K). Mutta ei brändistä haittaakaan ole. Hotellilinnoitus Suomi Keskittyminen, operaattoreiden rajallinen määrä rajoittaa hotelliteollisuutemme monipuolistumista ja kehittymistä. Jos hanke kilpailee triopolioperaattorin nykyisen hotellin kanssa vaikka Oulussa eli asemoituu poikkeavasti väljästä keskitason täyden palvelun konseptista, vuokrasopimus ei ko. operaattoria kiinnosta. Sama voi tapahtua kolmikosta seuraavankin kohdalla. Näin kolmas ja viimeinen operaattori voi nousta vahvaan asemaan vuokrasopimusneuvottelussa. Tai hanke kuolee, sillä muuthan eivät vuokrasopimuksia saa eivätkä luototustakaan kiinteistöinvestointia varten. Suomalaiset kiinteistökehittäjät tämän tiedostaneet. Siksi ne etsivät tontteja ja vanhoja toimistorakennuksia, jotka soveltuvat täyden palvelun keskitason hotellikonsepteille ja tarjoavat niitä perinteisellä tavalla rakennettavaksi. Kehittäjät tietävät myös, että sijoittajille management-sopimukset ovat pahan alku ja juuri. Näin on siitä huolimatta, että jo Euroopassakin mutta ennen muuta muualla maailmassa ne ovat tavanomaisia. Kärjistämättä voi sanoa, ettei Suomessa ole neljättä eikä viidettä operaattorivaihtoehtoa. Näin ollen turvahakuisilla kiinteistösijoittajilla ei enää ole vuokralaisvaihtoehtojakaan. Hotelliteollisuuden yksipuolinen rakenne on edennyt niin pitkälle, että oman etunsa vuoksi nykyisillä omistajilla - siis vuokranantajilla ei enää ole halua avata linnoituksen porttia. Uusi, eri tavoin asemoitu ja bränditetty kustannustehokas tarjonta edustaa todellista uhkaa. Toteutuessaan se alkaa syödä pyramidin keskellä sijaitsevien ikääntyneiden, osin korjausvelkaisten täyden palvelun hotellien kysyntää, operaattoreiden vuokranmaksukykyä ja halua uusia vuokrasopimuksia. Tämä puolestaan heijastuu suoraan kiinteistöomistusten arvoon. Hotelliteollisuutemme sulkeutuneisuus vaikuttaa myös viiveeseen, joilla omaksumme uutta. On helppo luetella puolisen tusinaa asiaa, jotka ovat tulleet meille lyhimmillään parikymmentä vuotta jäljessä kansainvälisiin hotelliketjuihin verrattuna. Normiviive on vuotta. Tie ulos - onko sitä? Pohjois-Amerikassa hotellitarjonnasta on merkkituotteistettu 70% - 75%. Euroopassa vastaava osuus on selvästi pienempi, noin 25% mutta kasvussa. Triopolin merkkituotteistusasteen perusteella Suomi on kuitenkin ajat sitten ollut verrattavissa Pohjois-Amerikkaan. Mutta toisin kuin meillä, Pohjois-Amerikassa on kahdeksan kansainvälistä ykköskehän ja useita satoja pieniä ja suuria kakkoskehän operaattoreita. Miksi? Mikä on pitänyt kakkoskehän operaattorit ja meille kauhistuttavat managementsopimuksetkin vuosikymmeniä voimissaan? Vastaus on franchise-yhteistyö. Kiinteistösijoittajat mieltävät franchise-yhteistyön eräänlaiseksi turvavakuutukseksi jopa niin, että lisenssin ostaja useissa tapauksissa on hotellikiinteistön omistaja eikä kakkoskehän operaattori. Kyse ei ole yksin asiakkaalle ennakkoturvallisen tuotteen - siis brändin hankkimisesta vaan enemmästä, operatiivisesta osaamistuesta, markkinointivoimasta ja globaalien jakelukanavien tehokkaasta hyödyntämisestä. Suomalaiset kakkoskehän operaattorit eivät ole tätä mieltäneet - eivätkä kytköstä kiinteistösijoittamiseen. Samoin voi sanoa suomalaisista kiinteistösijoittajista. 6

7 Tavalla tai toisella periferia-suomeen on saatava riittävän voimakas ulkomaalainen ykköstai kakkoskehän operaattori, tai Suomeen on synnytettävä neljäs, mielellään viideskin kotimainen operaattorivaihtoehto. Toiseksi tarvitaan yksi tai useampi kansainvälinen franchise-palveluiden tuottaja, joka tunnistaa erityisongelmamme ja jolla on vakava aikomus etabloitua. Kolmanneksi tarvitaan riippumattomien operaattoreiden ymmärrys franchise-yhteistyön tarjoamista mahdollisuuksista eikä vain kustannuksista. Kuten kiinteistösijoittaminen myös franchise-yhteistyö on lähtökohtaisesti pitkäjänteistä. Neljänneksi tarvitaan suomalaisten kiinteistösijoittajien asennemuutos. Managementsopimukset ovat vaihtoehto vuokrasopimusten ohella. Muutenhan ne eivät olisi maailmalla yleisiä. Suomi ei tässäkään asiassa ole se erikoistapaus. Viides edellytys on, että operaattorit ja kiinteistösijoittajat ymmärtävät nykyistä paremmin toistensa liiketoiminnan lainalaisuuksia ja vuorovaikutteisuutta. Sama koskee luottolaitoksia. Kuudes edellytys on taitotieto rakentaa hotelleja perinteistä käytäntöä kustannustehokkaammin. Näistä vaativista elementeistä alkaa maamme hotelliteollisuuden avautuminen ja nousu kehittyneiden hotelliteollisuusmaiden joukkoon. 7

SUOMEN HOTELLITEOLLISUUS: YKSIPUOLINEN JA OLIGOPOLISTINEN

SUOMEN HOTELLITEOLLISUUS: YKSIPUOLINEN JA OLIGOPOLISTINEN SUOMEN HOTELLITEOLLISUUS: YKSIPUOLINEN JA OLIGOPOLISTINEN Martti Palonperä Harjannetie 17 C 25, 00710 Helsinki mobiili 040 555 4707 martti.palonpera@hia.fi - www.hia.fi 2 SUOMEN HOTELLITEOLLISUUS - YKSIPUOLINEN

Lisätiedot

HOTELLIEN MANAGEMENT-SOPIMUKSET: KIINTEISTÖSIJOITTAJIEN JA OPERAATTOREIDEN HYÖDYNTÄMÄTÖN MAHDOLLISUUS

HOTELLIEN MANAGEMENT-SOPIMUKSET: KIINTEISTÖSIJOITTAJIEN JA OPERAATTOREIDEN HYÖDYNTÄMÄTÖN MAHDOLLISUUS HOTELLIEN MANAGEMENT-SOPIMUKSET: KIINTEISTÖSIJOITTAJIEN JA OPERAATTOREIDEN HYÖDYNTÄMÄTÖN MAHDOLLISUUS Martti Palonperä Vespertie 8 A 8, 00320 Helsinki mobiili 040 555 4707 martti.palonpera@hia.fi - www.hia.fi

Lisätiedot

Sisäiset Tarkastajat Ry kuukausikokous Janne Ojalehto VP Sales

Sisäiset Tarkastajat Ry kuukausikokous Janne Ojalehto VP Sales Sisäiset Tarkastajat Ry kuukausikokous 21.9.2015 Janne Ojalehto VP Sales Suomen suurin ja monipuolisin 45 hotellia ja yli 8 000 huonetta 240 ravintolaa, yli 88 500 asiakaspaikkaa yli 5 000 alansa ammattilaista

Lisätiedot

Trevian Asset Management

Trevian Asset Management Trevian Asset Management Trevian on uusi, suomalainen kiinteistösijoitus- ja kiinteistövarainhoitopalveluja tuottava yritys, joka toimii Suomen markkinoilla. Trevianin omistaa yrityksen avainhenkilöt.

Lisätiedot

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko. SUBSTANTIIVIT 1/6 juttu joukkue vaali kaupunki syy alku kokous asukas tapaus kysymys lapsi kauppa pankki miljoona keskiviikko käsi loppu pelaaja voitto pääministeri päivä tutkimus äiti kirja SUBSTANTIIVIT

Lisätiedot

KIINTEISTÖRAHASTOT HYVÄÄ TASAISTA TUOTTOA VAIVATTA

KIINTEISTÖRAHASTOT HYVÄÄ TASAISTA TUOTTOA VAIVATTA KIINTEISTÖRAHASTOT HYVÄÄ TASAISTA TUOTTOA VAIVATTA Niko Visuri Myyntijohtaja BH Broker House Oy OHJELMA Miksi sijoittaa kiinteistöihin? Kiinteistösijoittajan haasteet Ratkaisuna kiinteistörahastot Esimerkkejä

Lisätiedot

HOTELLIVARAUKSET MAJOITUSALA TUTUKSI

HOTELLIVARAUKSET MAJOITUSALA TUTUKSI Mirja Rautiainen, Mika Siiskonen: HOTELLIVARAUKSET MAJOITUSALA TUTUKSI HARJOITUSTEHTÄVIÄ: Majoitustoiminta Suomessa ja maailmalla 1. Mainitse hotellitasoisen majoituksen tunnusomaisia piirteitä? 2. Vertaile

Lisätiedot

Night People Finland Graafinen Ohjeistus 10.5.2011

Night People Finland Graafinen Ohjeistus 10.5.2011 Night People Finland Graafinen Ohjeistus 10.5.2011 Night People konserni tarjoaa asiakkaille parhaita mahdollisia elämyksiä kustannustehokkaasti turvallisessa ja laadukkaassa ympäristössä. NIGHT PEOPLE

Lisätiedot

Pohjoinen Rautatiekatu 25

Pohjoinen Rautatiekatu 25 Autopesu P15 +8.400 POHJAKELLARI / LOWER BASEMENT 3C-1 623 m 2 507 m 2 3C-2 0 Kiinteistö Oy Helsingin Pohjoinen +11.35 Jätehuone Tekn. +11.200 Sos.tila Sos.tila Tekn. Tekn. Siivous 3C-1 767 m 2 517 m 2

Lisätiedot

Väestörakenteen muutoksen aiheuttamat tarpeet

Väestörakenteen muutoksen aiheuttamat tarpeet Väestön ikääntyminen, palvelut ja tarvittavat investoinnit Kansalainen, kuntalainen, asiakas Vanhusten määrä lisääntyy räjähdysmäisesti, eräissä kunnissa yli 64 vuotiaiden määrä kasvaa vuoden 2015 loppuun

Lisätiedot

Logomo - Liiketoimintasuunnitelma

Logomo - Liiketoimintasuunnitelma Logomo - Liiketoimintasuunnitelma Johdanto Tämä liiketoimintasuunnitelma on tehty markkinointivälineeksi sijoittajille, rahoittajille, liiketoimintakumppaneille ja tämän suunnitelman toteuttajille Tässä

Lisätiedot

Talous ja tariffiasetanta. 5.9.2013 Tom Pippingsköld

Talous ja tariffiasetanta. 5.9.2013 Tom Pippingsköld 1 Talous ja tariffiasetanta 2 Rahoitus Talous 3 Rahoitus 4 Mikä määrittää Fingridin rahoitustarpeet Fingridin strategia - oikea tieto investointiohjelmasta Budjetit ja ennusteet - oikea ja riittävä tieto

Lisätiedot

Ylläksen markkinointi uudistuu - suunnattu osakeanti

Ylläksen markkinointi uudistuu - suunnattu osakeanti Ylläksen markkinointi uudistuu - suunnattu osakeanti 27.1. 29.4.2016 Tule osakkaaksi Ylläksen Markkinointi Oy:hyn - mukana olosi on tärkeää. mm. Kolarin kunta on jatkossa vahvasti mukana. Yhteismarkkinoinnista

Lisätiedot

Kvalitatiivinen analyysi. Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry

Kvalitatiivinen analyysi. Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry Laadullinen eli kvalitatiiivinen analyysi Yrityksen tutkimista ei-numeerisin perustein, esim. yrityksen johdon osaamisen, toimialan kilpailutilanteen

Lisätiedot

CUMULUS Hotellit Kaupunki Hotelli Huoneluokka Normal Low High Normal Low High

CUMULUS Hotellit Kaupunki Hotelli Huoneluokka Normal Low High Normal Low High CUMULUS Hotellit Normal Helsinki Cumulus Kaisaniemi Standard 139 119 149 11.1.-31.5 1.-17.6. Superior 169 139 179 3.-31.12 Helsinki Cumulus Olympia Standard 109 109 119 11.1.-31.5 1.1.-10.1 1.-17.6. 18.6.-16.8

Lisätiedot

Toivoo, että olette viihtyneet Imatralla

Toivoo, että olette viihtyneet Imatralla Toivoo, että olette viihtyneet Imatralla 51 vuotias, naimisissa, 4 lasta ja 4 lastenlasta harrastuksena golf, penkkiurheilu, kokkailu ja TYÖ kokenut matkailun gona: kapakkatausta Sokos Hotels ketjussa

Lisätiedot

Yritysten haasteet muuttuvassa maailmassa. Talous Tutuksi 1.9.2011

Yritysten haasteet muuttuvassa maailmassa. Talous Tutuksi 1.9.2011 Yritysten haasteet muuttuvassa maailmassa Talous Tutuksi 1.9.2011 Palace Kämp Group Oy Suomalainen hotelli- ja ravintolakonserni, johon kuuluu joukko Helsingin maineikkaimpia hotelleja ja ravintoloita

Lisätiedot

TALOUDEN- JA OMAISUUDENHOITOPOLITIIKKA 2010 ASUINKIINTEISTÖPOLITIIKKA

TALOUDEN- JA OMAISUUDENHOITOPOLITIIKKA 2010 ASUINKIINTEISTÖPOLITIIKKA AALTO-YLIOPISTON YLIOPPILASKUNTA 27.8.2010 hyväksyttäväksi 1 (8) TALOUDEN- JA OMAISUUDENHOITOPOLITIIKKA 2010 ASUINKIINTEISTÖPOLITIIKKA 1. KIINTEISTÖOMAISUUS 1.1. Asuinkiinteistökanta 1.1.2010 1.2. Asuinkiinteistöjen

Lisätiedot

EPI Healthcare I. Rahaston pääkohdat vuokralaisen näkökulmasta

EPI Healthcare I. Rahaston pääkohdat vuokralaisen näkökulmasta EPI Healthcare I Rahaston pääkohdat vuokralaisen näkökulmasta Rahaston perustamisen taustaa Palveluntarjonta hoiva-alalla ei tällä hetkellä vastaa palveluiden kysyntää Väestön ikääntyminen tulee edelleen

Lisätiedot

Porin Yrittäjät 3.6.2014. Ulla Liitomaa / Restel Hotel Group

Porin Yrittäjät 3.6.2014. Ulla Liitomaa / Restel Hotel Group Porin Yrittäjät 3.6.2014 Ulla Liitomaa / Restel Hotel Group Liike-, kokous- ja vapaaajan matkustus 26 Cumulus-hotellia Maan kattava verkosto 47 hotellia ja yli 8000 huonetta Monipuolinen hotellivalikoima

Lisätiedot

SSK SUOMEN SÄÄSTÄJIEN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 13.2.2014 KLO 16:00 KIINTEISTÖT OYJ

SSK SUOMEN SÄÄSTÄJIEN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 13.2.2014 KLO 16:00 KIINTEISTÖT OYJ SSK SUOMEN SÄÄSTÄJIEN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 13.2.214 KLO 16: KIINTEISTÖT OYJ SSK-KONSERNIN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE VUODELTA 213 - Liikevaihto oli 662 (647) tuhatta euroa. - Liikevoitto 11 (58) tuhatta euroa -

Lisätiedot

Majoitustoiminta ja palveluosaaminen

Majoitustoiminta ja palveluosaaminen Mirja Rautiainen, Mika Siiskonen: Majoitustoiminta ja palveluosaaminen HARJOITUSTEHTÄVIÄ: Majoitustoiminta Suomessa ja maailmalla 1. Mainitse hotellitasoisen majoituksen tunnusomaisia piirteitä. 2. Vertaile

Lisätiedot

Tuotantosuuntana suoramyynti

Tuotantosuuntana suoramyynti Tuotantosuuntana suoramyynti Laitila 1 Sisältö Hyvätuuli Highlandyhteistyö ja kehittyminen Haikun Hyvää tuotteet ja brändi Ranchising esittely 2 Hyvätuuli Highland Osaamisen portaat Haikun Hyvää 2013 Ranchising

Lisätiedot

SissiSuosikit 2015. Sihteerit ja assistentit tietävät missä palvelu pelaa!

SissiSuosikit 2015. Sihteerit ja assistentit tietävät missä palvelu pelaa! SissiSuosikit 2015 SissiSuosikit 2015 äänestys on ToimistoSissien jäsenistön keskuudessa 28.10. 31.12.2015 toteutettu äänestys parhaista partnereista ja kiinnostavimmista tapahtumatiloista. Sihteerit ja

Lisätiedot

F-Secure Oyj Yhtiökokous 2010 Toimitusjohtajan katsaus

F-Secure Oyj Yhtiökokous 2010 Toimitusjohtajan katsaus F-Secure Oyj Yhtiökokous 2010 Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio Protecting the irreplaceable f-secure.com Mahdollistamme miljoonien ihmisten turvallisen Internet elämän We enable millions of people

Lisätiedot

Useasti Kysyttyä ja Vastattua

Useasti Kysyttyä ja Vastattua 1. Miksen ostaisi tykkääjiä, seuraajia tai katsojia? Sinun ei kannata ostaa palveluitamme mikäli koet että rahasi kuuluvat oikeastaan kilpailijoidesi taskuun. 2. Miksi ostaisin tykkääjiä, seuraajia tai

Lisätiedot

Kuntarahoitus lyhyesti

Kuntarahoitus lyhyesti 1 Kuntarahoitus lyhyesti Kuntarahoitus on luotettavin, aktiivinen ja innovatiivinen kuntasektorin investointeihin ja valtion tukemaan asuntotuotantoon rahoituspalveluita tarjoava kumppani Kuntarahoitus

Lisätiedot

Espoon kaupunki Pöytäkirja 54

Espoon kaupunki Pöytäkirja 54 14.05.2012 Sivu 1 / 1 3449/02.07.00/2011 54 Tontin myyminen Laaksolahdesta Kiinteistö Oy Espoon Lähdekeskukselle liikerakennushankkeen rakentamista varten, kortteli 60022 tontti 1 Valmistelijat / lisätiedot:

Lisätiedot

Turun rooli ja asema Suomen kiinteistösijoitusmarkkinoilla

Turun rooli ja asema Suomen kiinteistösijoitusmarkkinoilla Turun rooli ja asema Suomen kiinteistösijoitusmarkkinoilla Lounais-Suomen Rakennuspäivä 10.2.2017 Hanna Kaleva Esityksen sisältö Kiinteistömarkkinat kasvussa: Suomen kiinteistösijoitusmarkkinoiden rakenne

Lisätiedot

Kiinteistöinvestointien arvonlisäverotus - esimerkkejä. Annika Suorto Kehittämispäällikkö Kuntatalous

Kiinteistöinvestointien arvonlisäverotus - esimerkkejä. Annika Suorto Kehittämispäällikkö Kuntatalous Kiinteistöinvestointien arvonlisäverotus - esimerkkejä Annika Suorto Kehittämispäällikkö Kuntatalous Esimerkki 1: Kiinteistön luovutus tarkistusoikeus ja velvollisuus siirtyvät Kunta myy omistamansa kiinteistön

Lisätiedot

Mitä kuuluu. politiikan journalismille?

Mitä kuuluu. politiikan journalismille? Mitä kuuluu politiikan journalismille? Politiikan toimittajien jäsenkyselyn tulokset Jukka Vahti Jäsenkysely Toteutettiin touko kesäkuussa 2014 sähköpostitse 49 vastaajaa yhdistyksen 132 jäsenestä vapaamuotoinen

Lisätiedot

YRITYSHINNAT LIIKEMATKUSTUKSEEN 2008 FINEL - sähkö-, elektroniikka- ja automaatiojärjestöjenliitolle ja sen jäsenjärjestöille

YRITYSHINNAT LIIKEMATKUSTUKSEEN 2008 FINEL - sähkö-, elektroniikka- ja automaatiojärjestöjenliitolle ja sen jäsenjärjestöille YRITYSHINNAT LIIKEMATKUSTUKSEEN 2008 FINEL - sähkö-, elektroniikka- ja automaatiojärjestöjenliitolle ja sen jäsenjärjestöille (Sähköinsinööriliitto ry SIL, Elektroniikkainsinöörien seura ry EIS, Suomen

Lisätiedot

Tilastokatsaus 11:2012

Tilastokatsaus 11:2012 Osuus asuntokannasta, % Tilastokatsaus 11:2012 14.12.2012 Tietopalvelu B14:2012 n asuntokanta 31.12.2011 ja sen muutokset 2000-luvulla Tilastokeskuksen asuntokantatilaston mukaan lla oli vuoden 2011 lopussa

Lisätiedot

Elinkaarimallien taloudelliset arviointiperusteet ja analyysit

Elinkaarimallien taloudelliset arviointiperusteet ja analyysit Elinkaarimallit ja -palvelut tulosseminaari Elinkaarimallien taloudelliset arviointiperusteet ja analyysit Hanna Kaleva KTI Kiinteistötieto Oy 26.9.2006 ELINKAARIMALLIT kehityshanke: KTI:n osaprojekti:

Lisätiedot

BRANDS. Vahvista BRÄNDIÄ

BRANDS. Vahvista BRÄNDIÄ BRANDS Lisää myyntiä Vahvista BRÄNDIÄ VIESTINTÄ myymälässä MIKSI SE ON TÄRKEÄÄ? Hyödyntämällä näitä tietoja voit lisätä myyntiä melkoisesti Haluatko lisätä myyntiä? Viesti enemmän Haluatko kasvattaa MARKKINAOSUUTTASI?

Lisätiedot

ESITE SIJOITUSKOHTEEKSI TARJOTUSTA KIINTEISTÖSTÄ. Vuokrattuja liikekiinteistöjä Turun alueelta

ESITE SIJOITUSKOHTEEKSI TARJOTUSTA KIINTEISTÖSTÄ. Vuokrattuja liikekiinteistöjä Turun alueelta ESITE SIJOITUSKOHTEEKSI TARJOTUSTA KIINTEISTÖSTÄ TUOTTO ARVO KEHITYS Vuokrattuja liikekiinteistöjä Turun alueelta VÄLITTÄJÄN ESITTELY Tuottohakuisen kiinteistösijoittamisen asiantuntija NÄKEMYKSEMME MARKKINATILANTEESTA

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus. Marcel Kokkeel

Toimitusjohtajan katsaus. Marcel Kokkeel Toimitusjohtajan katsaus Marcel Kokkeel Hyvät naiset ja herrat, osakkeenomistajat ja hallituksen jäsenet, Tervetuloa Cityconin yhtiökokoukseen! Cityconin tärkeimmät tavoitteet vuonna 2012 olivat kannattavuuden

Lisätiedot

VASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET

VASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET VASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET 4.2.2016 TAUSTAA Haluamme avoimesti viestiä millaisia periaatteita ja linjauksia noudatamme sijoituspäätöksiä tehdessämme Vastuullisen sijoittamisen periaatteiden

Lisätiedot

Mikä ihmeen brändi? Mitä brändäämisellä tarkoitetaan? Miten erottautua? Entä kannattaako brändäys yksin?

Mikä ihmeen brändi? Mitä brändäämisellä tarkoitetaan? Miten erottautua? Entä kannattaako brändäys yksin? KTT, dosentti Saila Saraniemi, Oulun yliopisto, markkinoinnin laitos Rokua 24.8.2013 Mikä ihmeen brändi Mitä brändäämisellä tarkoitetaan Miten erottautua Entä kannattaako brändäys yksin 1 2 Jokainen tuo

Lisätiedot

Innovation Thursday Helsinki 7.4.2016 Pirjo Rinnepelto

Innovation Thursday Helsinki 7.4.2016 Pirjo Rinnepelto Puhdas teknologia liiketoiminnan ja innovaatioiden lähtökohtana Innovation Thursday Helsinki 7.4.2016 Pirjo Rinnepelto Esityksen sisältö Cleantech Suomessa missä mennään ja vieläkö mahtuu mukaan? Caset:

Lisätiedot

Liite 3. Kuvaus ICT Cityn tilajärjestelyistä ja vuokrasopimusten siirrosta

Liite 3. Kuvaus ICT Cityn tilajärjestelyistä ja vuokrasopimusten siirrosta Liite 3 Kuvaus ICT Cityn tilajärjestelyistä ja vuokrasopimusten siirrosta Turun kaupungin tavoitteena on omalla toiminnallaan sekä yhteistyössä yliopistojen ja muiden kumppanien kanssa kehittää toimintaympäristöä

Lisätiedot

LVV-koe 10.5.2014 Arvosteluperusteet 1 (6) 1) Jos korjaustoimet perustuvat vuokrasopimukseen (1 p), korjausten arvo on veronalaista pääomatuloa

LVV-koe 10.5.2014 Arvosteluperusteet 1 (6) 1) Jos korjaustoimet perustuvat vuokrasopimukseen (1 p), korjausten arvo on veronalaista pääomatuloa LVV-koe 10.5.2014 Arvosteluperusteet 1 (6) Tehtävä 1 1) Jos korjaustoimet perustuvat vuokrasopimukseen (1 p), korjausten arvo on veronalaista pääomatuloa korjausten suorittamisvuonna (1 p) Jos korjaustoimet

Lisätiedot

Kunnat ulkoistavat palvelujaan. Mitä tapahtuu eläkemaksuille ja eläkkeille?

Kunnat ulkoistavat palvelujaan. Mitä tapahtuu eläkemaksuille ja eläkkeille? 1 Kunnat ulkoistavat palvelujaan Mitä tapahtuu eläkemaksuille ja eläkkeille? 2 Mitä palveluita uudelleen järjestettäessä on hyvä muistaa? Yksittäinen kuntatyönantaja ei vapaudu kokonaan kunnallisista eläkemaksuista,

Lisätiedot

SAVONLINNAN KAUPUNKI Sivu 1 / 6 Tekninen toimiala Toimitilapalvelut

SAVONLINNAN KAUPUNKI Sivu 1 / 6 Tekninen toimiala Toimitilapalvelut SAVONLINNAN KAUPUNKI Sivu 1 / 6 9.8.2016 OKL kiinteistöistä ja Juvan virastotalosta Senaatin tekemä kauppa Royl House Oy:n kanssa ja Savonlinnan kaupungin mahdollinen etuostooikeuden käyttö ko. kaupassa

Lisätiedot

Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä

Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä Sirpa Huuskonen ja Harri Nikander ISS Palvelut ISS Palvelut Oy 12 000 työtekijää Suomessa Siivous Kiinteistön ylläpito Turvallisuuspalvelut

Lisätiedot

Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja

Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja tuottaa tietoliikennepalveluita Pyhäjärven ja Kärsämäen kuntien

Lisätiedot

Suomen Franchising-Yhdistys ry:n tietopaketti: Franchising Suomessa. www.franchising.fi

Suomen Franchising-Yhdistys ry:n tietopaketti: Franchising Suomessa. www.franchising.fi Suomen Franchising-Yhdistys ry:n tietopaketti: Franchising Suomessa Suomen Franchising-Yhdistys ry. (SFY) Yhdistys on perustettu 1988 Vuonna 2013 yhdistys vietti 25-juhlavuotta teemalla 1000 uutta yritystä

Lisätiedot

Maakuntauudistus ja kiinteistö. Uudet työn tekemisen tavat, prosessit ja digitalisaatio kiinteistöistä palveluihin 3L Education, Helsinki 12.1.

Maakuntauudistus ja kiinteistö. Uudet työn tekemisen tavat, prosessit ja digitalisaatio kiinteistöistä palveluihin 3L Education, Helsinki 12.1. Maakuntauudistus ja kiinteistö Uudet työn tekemisen tavat, prosessit ja digitalisaatio kiinteistöistä palveluihin 3L Education, Helsinki 12.1.2017 Maakuntauudistus pähkinänkuoressa Rakennusneuvos Matti

Lisätiedot

1. KIINTEISTÖOMAISUUS 1.1. Asuinkiinteistökanta 1.2. Asuinkiinteistöjen hallinnointi ylioppilaskunnassa

1. KIINTEISTÖOMAISUUS 1.1. Asuinkiinteistökanta 1.2. Asuinkiinteistöjen hallinnointi ylioppilaskunnassa AALTO YLIOPISTON YLIOPPILASKUNTA 1 (8) TALOUDEN JA OMAISUUDENHOITOPOLITIIKKA 2012 ASUINKIINTEISTÖPOLITIIKKA 1. KIINTEISTÖOMAISUUS 1.1. Asuinkiinteistökanta 1.2. Asuinkiinteistöjen hallinnointi ylioppilaskunnassa

Lisätiedot

Hotellin asiakasliikenne ja kannattavuus

Hotellin asiakasliikenne ja kannattavuus Mirja Rautiainen - Mika Siiskonen Hotellin asiakasliikenne ja kannattavuus HARJOITUSTEHTÄVIÄ LUKU 15: HUONEMYYNNIN MAKSIMOINTI http://charles.savonia.fi/~mas/julkaisut HINNOITTELUN VAIKUTUS HUONETUOTTOIHIN

Lisätiedot

Ylijäämästä mahdollisuudeksi. Eero Myller, Key Account Manager Hukka hyödyksi maaseutufoorumi

Ylijäämästä mahdollisuudeksi. Eero Myller, Key Account Manager Hukka hyödyksi maaseutufoorumi Ylijäämästä mahdollisuudeksi Eero Myller, Key Account Manager 29.3. Hukka hyödyksi maaseutufoorumi ResQ Club -palvelun lähtökohta Tarjoiluhävikin osuus on ravintoloissa usein jopa 10-25 %:n luokkaa Tämän

Lisätiedot

Forte Netservices Oy. Forte Client Security Services

Forte Netservices Oy. Forte Client Security Services Forte Netservices Oy Forte Client Security Services Forte palvelee globaalisti 60 60 maata countries 300 300 kaupunkia cities 550 550 kohdetta locations 1000 700 palvelua services Forte Managed Services

Lisätiedot

Brändäystä lyhyesti. Esittelykappale, lisää: www.helsinkibranding.com/kurssit

Brändäystä lyhyesti. Esittelykappale, lisää: www.helsinkibranding.com/kurssit Brändäystä lyhyesti Esittelykappale, lisää: www.helsinkibranding.com/kurssit BRÄNDÄYSTÄ HELPOSTI -KURSSIN SISÄLTÖ Päivä 1 Päivä 2 PERUSTEET Mitä kurssi sisältää? Mitä on luova ajattelu brändäyksessä? Brändi-aakkoset

Lisätiedot

Orava Asuinkiinteistörahasto Oyj Yhtiöesittely

Orava Asuinkiinteistörahasto Oyj Yhtiöesittely 11/20/2013 1 Orava Asuinkiinteistörahasto Oyj Yhtiöesittely 11/20/2013 2 Tärkeitä tietoja lukijalle Orava Asuinkiinteistörahasto Oyj ( Yhtiö ) on laatinut tämän luottamuksellisen esityksen Yhtiöstä vain

Lisätiedot

AVAINSANA. Miten sää*ö voi hallita tehokkaas* asunto- ja kiinteistökantaa. Sää,ömarkkinat 12.1.2016 Mika Savolainen

AVAINSANA. Miten sää*ö voi hallita tehokkaas* asunto- ja kiinteistökantaa. Sää,ömarkkinat 12.1.2016 Mika Savolainen A S U M I N E N O N AVAINSANA Miten sää*ö voi hallita tehokkaas* asunto- ja kiinteistökantaa Sää,ömarkkinat 12.1.2016 Mika Savolainen Esityksen sisältö Avara yrityksenä Asunnot sijoituskohteena Asuinkiinteistösalkun

Lisätiedot

ALUEELLISTEN ENERGIARATKAISUJEN KONSEPTIT. Pöyry Management Consulting Oy 29.3.2012 Perttu Lahtinen

ALUEELLISTEN ENERGIARATKAISUJEN KONSEPTIT. Pöyry Management Consulting Oy 29.3.2012 Perttu Lahtinen ALUEELLISTEN ENERGIARATKAISUJEN KONSEPTIT Pöyry Management Consulting Oy Perttu Lahtinen PÖYRYN VIISI TOIMIALUETTA» Kaupunkisuunnittelu» Projekti- ja kiinteistökehitys» Rakennuttaminen» Rakennussuunnittelu»

Lisätiedot

Aspa-säätiö. Mikä on tärkeää asumisessa tukea tarvitsevien palveluissa vuonna 2020? Yhteenveto tuloksista 2016 Fountain Park Oy

Aspa-säätiö. Mikä on tärkeää asumisessa tukea tarvitsevien palveluissa vuonna 2020? Yhteenveto tuloksista 2016 Fountain Park Oy Aspa-säätiö Mikä on tärkeää asumisessa tukea tarvitsevien palveluissa vuonna 2020? Yhteenveto tuloksista 2016 Fountain Park Oy Sisältö Projektin tavoite ja tunnusluvut 3 Verkkoaivoriihi osallistujan silmin

Lisätiedot

Pääomasijoitukset. Matkailuyritysten rahoitus- yritystilaisuudet 29.12.-03.12.2013

Pääomasijoitukset. Matkailuyritysten rahoitus- yritystilaisuudet 29.12.-03.12.2013 Pääomasijoitukset Matkailuyritysten rahoitus- yritystilaisuudet 29.12.-03.12.2013 Kalle Lumio Toimitusjohtaja Nordia Management Oy puh. 040 737 1559 kalle.lumio@nordiamanagement.fi 0 Mitä pääomasijoittaminen

Lisätiedot

Asunto- ja kiinteistökannan kehittäminen tarpeita ja toiveita vastaavasti

Asunto- ja kiinteistökannan kehittäminen tarpeita ja toiveita vastaavasti Asunto- ja kiinteistökannan kehittäminen tarpeita ja toiveita vastaavasti Toimitusjohtaja Teppo Forss, TVT Asunnot Oy 26.10.2016 ESITYKSEN SISÄLTÖ TVT Asunnot Oy lyhyesti - Kiinteistö- ja asuntokannasta

Lisätiedot

KAUPPAKIRJA RAKENNUKSEN MYYMISESTÄ

KAUPPAKIRJA RAKENNUKSEN MYYMISESTÄ KAUPPAKIRJA RAKENNUKSEN MYYMISESTÄ 1. OSAPUOLET MYYJÄ Helsingin kaupunki jota edustaa kiinteistölautakunta y-tunnus: 0201256-6 PL 2200 00099 HELSINGIN KAUPUNKI Jäljempänä: Myyjä OSTAJA Roslund Hietalahti

Lisätiedot

Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä. 27.3.2015 Jokke Eljala

Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä. 27.3.2015 Jokke Eljala Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä 27.3.2015 Jokke Eljala Esityksen sisältö 1. Tutkimuksen tausta ja keskeisimmät löydökset 2. Mitä tuotteissa ja palveluissa arvostetaan ja ollaanko

Lisätiedot

(jäljempänä yhdessä 'Sopijapuolet' ja erikseen myos 'Sopijapuoli')

(jäljempänä yhdessä 'Sopijapuolet' ja erikseen myos 'Sopijapuoli') SOPIMUS VUOKRASOPIMUKSEN SIIRROSTA 1. SOPIJAPUOLET 1.1. Turun Teknologiakiinteistöt Oy (Y-tunnus: 2349955-3) Tykistökatu 6 B, Biocity 20520 Turku (jäljempänä 'Teknologiakiinteistöt') 1.2. Turun Yliopisto

Lisätiedot

Johtoryhmä. Toimitusjohtaja Pekka Laitinen. Myyntijohtaja Mikael Winqvist. Hallintopäällikkö Tapio Kuitunen. Vt. palvelujohtaja Juho Vartiainen

Johtoryhmä. Toimitusjohtaja Pekka Laitinen. Myyntijohtaja Mikael Winqvist. Hallintopäällikkö Tapio Kuitunen. Vt. palvelujohtaja Juho Vartiainen Pähkinänkuoressa Signal Partners on vuonna 2010 perustettu suomalaisessa omistuksessa oleva yritys. Toimimme pääasiallisesti Pohjoismaissa ja palvelemme kansainvälisesti toimivien asiakkaidemme koko organisaatiota

Lisätiedot

Suomen Franchising-Yhdistys ry:n tietopaketti: Franchising Suomessa. www.franchising.fi

Suomen Franchising-Yhdistys ry:n tietopaketti: Franchising Suomessa. www.franchising.fi Suomen Franchising-Yhdistys ry:n tietopaketti: Franchising Suomessa Suomen Franchising-Yhdistys ry. (SFY) Yhdistys on perustettu 1988 Vuonna 2013 yhdistys viettää 25-juhlavuotta teemalla 1000 uutta yritystä

Lisätiedot

www.tulosakatemia.fi Toivo Koski Liiketoiminnan käynnistäminen, liiketoiminnan suunnittelu ja taloudelliset laskelmat

www.tulosakatemia.fi Toivo Koski Liiketoiminnan käynnistäminen, liiketoiminnan suunnittelu ja taloudelliset laskelmat Liiketoiminnan käynnistäminen, liiketoiminnan suunnittelu ja taloudelliset laskelmat Jäljempänä esitetty vaiheistettu konsultoinnin sisältökuvaus sopii mm. uuden liiketoiminnan käynnistämiseen (kaupallistamiseen),

Lisätiedot

markkinointistrategia

markkinointistrategia Menestyksen markkinointistrategia kaava - Selkeät tavoitteet + Markkinointistrategia + Markkinointisuunnitelma + Tehokas toiminta = Menestys 1. markkinat Käytä alkuun aikaa kaivaaksesi tietoa olemassa

Lisätiedot

AJATUKSEN VOIMA: MITÄ KANNATTAA AJATELLA.!?

AJATUKSEN VOIMA: MITÄ KANNATTAA AJATELLA.!? AJATUKSEN VOIMA: MITÄ KANNATTAA AJATELLA.!? Tore Strandvik Markkinoinnin professori, Hanken Ajatteluasetelma tässä esityksessä Tutkija Palveluntuottaja Asiakas Palvelutoimintaa voi tarkastellaan monesta

Lisätiedot

Uutta ajattelua maatalouteen. Luomupäivät Oulu Esko Rissanen

Uutta ajattelua maatalouteen. Luomupäivät Oulu Esko Rissanen Uutta ajattelua maatalouteen. Luomupäivät Oulu Esko Rissanen 20.2.2013 Esityksen sisältö Hyvätuuli Highland sopimusyhteistyö Ranchising-esittely Hyvätuuli Highland Historia 1999 Ensimmäiset ylämaannaudat

Lisätiedot

SSK SUOMEN SÄÄSTÄJIEN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 12.2.2009 KLO 11:00 KIINTEISTÖT OYJ

SSK SUOMEN SÄÄSTÄJIEN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 12.2.2009 KLO 11:00 KIINTEISTÖT OYJ SSK SUOMEN SÄÄSTÄJIEN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 12.2.2009 KLO 11:00 KIINTEISTÖT OYJ SSK-KONSERNIN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE VUODELTA 2008 - Liikevaihto oli 722 (690) tuhatta euroa. - Liikevoitto 283 (262) tuhatta euroa

Lisätiedot

Sampo Pankki Private Banking. Pankki, joka voi tarjota Teille mahdollisuuksia, joita ette edes tiennyt olevan olemassa.

Sampo Pankki Private Banking. Pankki, joka voi tarjota Teille mahdollisuuksia, joita ette edes tiennyt olevan olemassa. Sampo Pankki Private Banking Pankki, joka voi tarjota Teille mahdollisuuksia, joita ette edes tiennyt olevan olemassa. Yhteyshenkilönne Tiina Forsgrén - Senior Private Banker - Varainhoidon kokemusta vuodesta

Lisätiedot

4. www-harjoitusten mallivastaukset 2016

4. www-harjoitusten mallivastaukset 2016 TU-91.1001 Kansantaloustieteen perusteet 4. www-harjoitusten mallivastaukset 2016 Tehtävä 1. Oikea vastaus: C Voitto maksimoidaan, kun MR=MC. Kyseisellä myyntimäärällä Q(m) voittomarginaali yhden tuotteen

Lisätiedot

Yritysten päämäärän ja vastuullisuuden merkityksellisyys. - piittaako kuluttaja? Julkaisuvapaa 13.5.2014 klo 11.50

Yritysten päämäärän ja vastuullisuuden merkityksellisyys. - piittaako kuluttaja? Julkaisuvapaa 13.5.2014 klo 11.50 Yritysten päämäärän ja vastuullisuuden merkityksellisyys - piittaako kuluttaja? Julkaisuvapaa 13.5.2014 klo 11.50 TNS 2014 1 Kuinka tärkeää? 2 Mitkä asiat? 3 Vaikuttaako? TNS 2014 2 76% TNS Gallupin tutkimus

Lisätiedot

Matkustajan kokemuksia junaliikenteessä

Matkustajan kokemuksia junaliikenteessä Matkustajan kokemuksia junaliikenteessä Antero Alku, Alkutieto Oy ProRautatie 15.3.2012 Junan merkitys kuluttajalle Juna on yksi tapa matkustaa o Juna tai: auto, bussi, lentokone Junalla on sille ominaisia

Lisätiedot

TAPAHTUMAT MYYNTIKANAVANA JOHANNA JYLHÄ-OLLILA

TAPAHTUMAT MYYNTIKANAVANA JOHANNA JYLHÄ-OLLILA TAPAHTUMAT MYYNTIKANAVANA JOHANNA JYLHÄ-OLLILA Tapahtumat: kysymyksiä Minkälaisissa tapahtumissa käyvät (tapahtumaprofiili) Kuinka monessa tapahtumassa / vuosi Tapahtumamyyntikanavan merkitys yrityksessä

Lisätiedot

Suomen Vuokranantajien näkemyksiä vuoden 2017 budjetista

Suomen Vuokranantajien näkemyksiä vuoden 2017 budjetista Suomen Vuokranantajien näkemyksiä vuoden 2017 budjetista Ympäristövaliokunta 29.9.2016 Mia Koro-Kanerva Suomen Vuokranantajat Suomen Vuokranantajat ry Suomen Vuokranantajat on valtakunnallinen yksityisten

Lisätiedot

Viitostie. Matkailualueiden ja yritysten yhteismarkkinointikanavaksi. Kari Turunen 1 27.5.2014

Viitostie. Matkailualueiden ja yritysten yhteismarkkinointikanavaksi. Kari Turunen 1 27.5.2014 Viitostie Matkailualueiden ja yritysten yhteismarkkinointikanavaksi 1 VIITOSTIE Kehittyvin ja monipuolisin elämysreitti niin kotimaisille kuin ulkomailta saapuville automatkailijoille Suomessa 2 Viitostie

Lisätiedot

Hyvästä paras. Miksi jotkut yritykset menestyvät ja toiset eivät?

Hyvästä paras. Miksi jotkut yritykset menestyvät ja toiset eivät? 1 Hyvästä paras Miksi jotkut yritykset menestyvät ja toiset eivät? Nimi: Nina Granqvist Päivämäärä: Teos: Hyvästä paras Kirjailija: Jim Collins Kirjapisteet: 3 2 Jim Collinsin teos Hyvästä paras on noussut

Lisätiedot

Suomen Metsäosaamisen Vientiseminaari: Kokemuksia ja ajatuksia metsäosaamisen viennin haasteista

Suomen Metsäosaamisen Vientiseminaari: Kokemuksia ja ajatuksia metsäosaamisen viennin haasteista Suomen Metsäosaamisen Vientiseminaari: Kokemuksia ja ajatuksia metsäosaamisen viennin haasteista 17.06 2010 Tapani Oksanen, Indufor Oy Muutama sana Induforista Riippumaton metsäalan neuvonantajaorganisaatio,

Lisätiedot

Professori Jarmo Leppiniemi SIJOITUSYMPÄRISTÖ TÄNÄÄN Mitä Suomi, pörssiyhtiöt ja palveluiden tuottajat tarjoavat tänään?

Professori Jarmo Leppiniemi SIJOITUSYMPÄRISTÖ TÄNÄÄN Mitä Suomi, pörssiyhtiöt ja palveluiden tuottajat tarjoavat tänään? SIJOITUSRISTEILY 2007 Osakesäästäjien keskusliitto 24.3.2007 Professori Jarmo Leppiniemi SIJOITUSYMPÄRISTÖ TÄNÄÄN Mitä Suomi, pörssiyhtiöt ja palveluiden tuottajat tarjoavat tänään? Le Figaro 17.3.2007:

Lisätiedot

Vientiagentin kanssa maailmalle!

Vientiagentin kanssa maailmalle! Vientiagentin kanssa maailmalle! Vienti ei ole pelkästään sanana mutta myös konkreettisina toimina ollut yhtä ajankohtainen ja tärkeä kuin nyt. On erittäin hieno asia, että vientiä on alettu vahvasti tukea

Lisätiedot

Eurooppalainen yleishyödyllisten sosiaalipalvelujen laatukehys

Eurooppalainen yleishyödyllisten sosiaalipalvelujen laatukehys Eurooppalainen yleishyödyllisten sosiaalipalvelujen laatukehys Kansalliset edellytykset ja vaatimukset palvelun tarjoajalle 22.8.2014 Sirpa Granö ja Johanna Haaga (käännös) Kansalliset edellytykset ja

Lisätiedot

Uudenmaan Yrittäjät 21.11.2015. Ulla Kreander / Restel Hotel Group

Uudenmaan Yrittäjät 21.11.2015. Ulla Kreander / Restel Hotel Group Uudenmaan Yrittäjät 21.11.2015 Ulla Kreander / Restel Hotel Group Yrittäjien majoitusedut Restelissä 2016 Huonehinnoista -20 % alennus päivän hinnasta Päiväkokouksista -10 % Varaukset myyntikeskuksesta

Lisätiedot

Tuotannon virtautus ja nopeutettu korjaaminen Teoriaa, kokemuksia ja oppeja Juha Salminen, Consti Yhtiöt

Tuotannon virtautus ja nopeutettu korjaaminen Teoriaa, kokemuksia ja oppeja Juha Salminen, Consti Yhtiöt Tuotannon virtautus ja nopeutettu korjaaminen Teoriaa, kokemuksia ja oppeja Juha Salminen, Consti Yhtiöt LCI-Päivä 2016 TUOTANNON VIRTAUTUS JA TAHTIAIKA LEAN CONSTRUCTION KONFERENSSI, CHICAGO 2016 Kiinnostava

Lisätiedot

Petri J. Kokko / N-Clean

Petri J. Kokko / N-Clean 9.12.2011 Petri J. Kokko / N-Clean 1 Yhteistyöesitys Pieksämäen kaupunginhallitukselle 23.11.2011 N-Clean Oy Rauno Nurmi hallituksen puheenjohtaja 1. Keitä me olemme? N-Clean Oy on vuonna 2004 perustettu

Lisätiedot

31.1.2013. Lausunto ehdotuksesta vaihtoehtoisten sijoitusrahastojen hoitajia koskevan lainsäädännön hallituksen esityksen yleisperusteluihin

31.1.2013. Lausunto ehdotuksesta vaihtoehtoisten sijoitusrahastojen hoitajia koskevan lainsäädännön hallituksen esityksen yleisperusteluihin LAUSUNTO 1 (5) Valtiovarainministeriö PL 28 00023 Valtioneuvosto valtiovarainministerio@vm.fi ilkka.harju@vm.fi Lausunto ehdotuksesta vaihtoehtoisten sijoitusrahastojen hoitajia koskevan lainsäädännön

Lisätiedot

Realgreen on kiinteistöön integroitava aurinko- ja tuulivoimaa hyödyntävä monienergiaratkaisu

Realgreen on kiinteistöön integroitava aurinko- ja tuulivoimaa hyödyntävä monienergiaratkaisu Realgreen on kiinteistöön integroitava aurinko- ja tuulivoimaa hyödyntävä ENERGIARATKAISU KIINTEISTÖN KILPAILUKYVYN SÄILYTTÄMISEKSI Osaksi kiinteistöä integroitava Realgreen- tuottaa sähköä aurinko- ja

Lisätiedot

TILINPÄÄTÖSTIEDOTE

TILINPÄÄTÖSTIEDOTE Investors House Oyj tuottoa ilman välikäsiä TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 2016 13.2.2016 Toimitusjohtaja Petri Roininen Investors House Oyj tarkoitus tuottaa voittoa osakkeenomistajille Strategisena tavoitteena osakkaan

Lisätiedot

Testaajan eettiset periaatteet

Testaajan eettiset periaatteet Testaajan eettiset periaatteet Eettiset periaatteet ovat nousseet esille monien ammattiryhmien toiminnan yhteydessä. Tämä kalvosarja esittelee 2010-luvun testaajan työssä sovellettavia eettisiä periaatteita.

Lisätiedot

organisaatioita innovoimaan tuotteita, palveluita ja prosesseja käyttäjän näkökulman huomioiden

organisaatioita innovoimaan tuotteita, palveluita ja prosesseja käyttäjän näkökulman huomioiden Me olemme. Kansainvälinen suunnittelukonsultointi yritys, joka auttaa yrityksiä ja organisaatioita innovoimaan tuotteita, palveluita ja prosesseja käyttäjän näkökulman huomioiden Lähestymistapamme Tutkimus

Lisätiedot

on oikeus lunastaa Vuokrauskohde omistukseensa. Normaalitapauksessa

on oikeus lunastaa Vuokrauskohde omistukseensa. Normaalitapauksessa Solo International OY:N KULKUVÄLINEIDEN VUOKRAUS- PALVELUIDEN EHDOT 1. OSAPUOLET JA SOVELTAMISALA Näitä sopimusehtoja sovelletaan Solo International Oy:n, jäljempänä Solo ja asiakkaan, jäljempänä Vuokralleottaja

Lisätiedot

Kiinteistöt. Vaativat jatkuvaa hoitamista. Sitovat pääomaa ja riskejä. Vaikuttavat jokaisen elämään, kotona ja töissä

Kiinteistöt. Vaativat jatkuvaa hoitamista. Sitovat pääomaa ja riskejä. Vaikuttavat jokaisen elämään, kotona ja töissä Yritysesittely Kiinteistöt Vaativat jatkuvaa hoitamista Sitovat pääomaa ja riskejä Vaikuttavat jokaisen elämään, kotona ja töissä Kustannukset nousussa, varsinkin energian Ovat monimutkaisia ja herkkiä

Lisätiedot

Elinkeino- ja kaupunkirakennetyöryhmä 16.3.2015:

Elinkeino- ja kaupunkirakennetyöryhmä 16.3.2015: Kaupunginhallitus 116 23.03.2015 Kaupungin ja Holiday Club Resorts Oy:n välisen yhteistoimintasopimuksen muuttaminen sekä Kiinteistö Oy Seniori-Saimaan yhtiöjärjestyksen ja osakassopimuksen muuttaminen

Lisätiedot

Askel-hanke 09.04.2014 Business-ajattelu ja asiakkaan liiketoimintahaasteiden ymmärtäminen Ilkka Wäck, Faros Group. Huhtikuu.

Askel-hanke 09.04.2014 Business-ajattelu ja asiakkaan liiketoimintahaasteiden ymmärtäminen Ilkka Wäck, Faros Group. Huhtikuu. Askel-hanke 09.04.2014 Business-ajattelu ja asiakkaan liiketoimintahaasteiden ymmärtäminen Ilkka Wäck, Faros Group Huhtikuu Toukokuu Miten ymmärrän asiakkaan liiketoimintahaasteen Miten ratkaisen asiakkaan

Lisätiedot

Osakassopimus. päivän vara? Vesa Ellonen

Osakassopimus. päivän vara? Vesa Ellonen Osakassopimus tiekartta vai pahan päivän vara? Vesa Ellonen Technopolis 22.8.2013 Osakassopimus Osakassopimus on osakeyhtiön osakkeenomistajien välinen sopimus, jossa sovitaan esimerkiksi yhtiön - hallintoon

Lisätiedot

Kuntien toimitilojen hallinta ja omistamisen vaihtoehdot. Riku Tolvanen

Kuntien toimitilojen hallinta ja omistamisen vaihtoehdot. Riku Tolvanen 20.6.2016 Liite kaupunginhallituksen suunnittelukokouksen esityslistaan 20.6.2016 asiaan 1847/2016. Kuntien toimitilojen hallinta ja omistamisen vaihtoehdot Riku Tolvanen 14.3.2016 Agenda 1. Toimitilahankkeen

Lisätiedot

LIIKETOIMINNAN KAUPPAKIRJA. Kiinteistö Oy Etelä-Karjalan Laskettelukeskuksen. Turtek Oy:n. välillä

LIIKETOIMINNAN KAUPPAKIRJA. Kiinteistö Oy Etelä-Karjalan Laskettelukeskuksen. Turtek Oy:n. välillä LIIKETOIMINNAN KAUPPAKIRJA Kiinteistö Oy Etelä-Karjalan Laskettelukeskuksen ja Turtek Oy:n välillä 1 Kaupan osapuolet 1.1 Myyjä Kiinteistö Oy Etelä-Karjalan Laskettelukeskus (y-tunnus 0549497-8) Opistontie

Lisätiedot

Yrityksesi verkossa: Miksi ja miten. Mikael Alatalo, palvelutuotantojohtaja, Fonecta

Yrityksesi verkossa: Miksi ja miten. Mikael Alatalo, palvelutuotantojohtaja, Fonecta Yrityksesi verkossa: Miksi ja miten Mikael Alatalo, palvelutuotantojohtaja, Fonecta Asunnonvälitys Autokauppa Matka-ala Vaatekauppa Mitä verkossa ympärillämme Logistiset palvelut Pankki- ja vakuuttaminen

Lisätiedot

Suomalaisen työn liitto (STL) - Suomalainen kuluttaja muuttuvassa ympäristössä 2014

Suomalaisen työn liitto (STL) - Suomalainen kuluttaja muuttuvassa ympäristössä 2014 Suomalaisen työn liitto (STL) - Suomalainen kuluttaja muuttuvassa ympäristössä 2014 28.08.2014 Mikko Kesä, Jan-Erik Müller, Tuomo Saarinen Innolink Research Oy Yleistä tutkimuksesta Tutkimuksen tarkoituksena

Lisätiedot

16.12.2013. I.1 Hallituksen työjärjestys ja toimitusjohtajan tehtävät. 1. Raskone Oy:n hallintoelimet. 1.1. Yhtiökokous

16.12.2013. I.1 Hallituksen työjärjestys ja toimitusjohtajan tehtävät. 1. Raskone Oy:n hallintoelimet. 1.1. Yhtiökokous 16.12.2013 I.1 Hallituksen työjärjestys ja toimitusjohtajan tehtävät 1. Raskone Oy:n hallintoelimet 1.1. Yhtiökokous Osakeyhtiölain mukaan ylintä päätäntävaltaa osakeyhtiössä käyttää yhtiökokous, joka

Lisätiedot

Yrityspuiston konsepti ja johtaminen

Yrityspuiston konsepti ja johtaminen Yrityspuiston konsepti ja johtaminen Osmo Hiltunen, KJ-Kiinteistöjohto Oy Coresma 6.2.2008 7.2.2008 KJ-Kiinteistöjohto Oy 2 Täyden palvelun kiinteistö- ja toimitilajohtamisen yritys Yksityinen ja riippumaton

Lisätiedot