Saarijärven elinkeinostrategia.

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Saarijärven elinkeinostrategia. www.ssypkehitys.fi"

Transkriptio

1 Saarijärven elinkeinostrategia

2 Sisällys 1. Strategian iso kuva 2. Visio 3. Asiakkaat 4. Toiminnan tärkeimmät fokukset 5. Toimintatapa 6. Isot strategiset muutokset 7. Strategian sisällölliset keihäänkärjet 8. Tavoitteet, toimenpiteet ja mittarit 9. Toimialakohtaiset toimintasuunnitelmat Liitteet LIITE 1 Toiminnan fokus: tavoitteet, toimenpiteet ja mittarit LIITE 2 Asiakkaat: tavoitteet, toimenpiteet ja mittarit LIITE 3 Toimintaympäristön analyysi LIITE 4 Strateginen SWOT LIITE 5 Saarijärven maatilatalouden toimenpidesuunnitelma 2020

3 1. Strategian iso kuva SSYP Kehitys Oy Yrityselämän proaktiivinen palvelija Saarijärvellä Toiminnan fokus 1. Yritysten kasvu ja kehitys 2. Liiketoimintaympäristön ja yrittäjyysilmaston kehittäminen sekä rohkaisu yrittäjäksi 3. Osaaminen ja uudet avaukset (innovaatiot ja uudet yritykset) 4. Verkottaminen ja törmäyttäminen Toimintatapa Asiakkaat Yrittäjäksi Saarijärvelle Olemassa olevat kehittyvät yritykset Potentiaaliset yrittäjät Kuntalaiset, verkostot, kumppanit Visio Yhdessä enemmän Saarijärvi on innostava ympäristö yrittäjyydelle Läheinen Yhdistävä Aloitteellinen Rohkea Näkevä Yrityslähtöinen Innostava

4 Saarijärvi on innostava ympäristö yrittäjyydelle 2. Visio Saarijärven elinkeinoelämä Saarijärvellä on luovuuteen ja yrittäjyyteen kannustava ympäristö. Alueen kehitys kumpuaa yrittäjyydestä, johon kannustetaan ja rohkaistaan aktiivisesti. SSYP Kehitys tukee paikallisten toimivien yritysten kehittämishalua ja -tarpeita. SSYP Kehitys luo alueelle yrittäjyysmyönteistä ilmapiiriä, joka innostaa uusien yritysten perustamiseen, sekä houkuttelee ulkopuolisia yrityksiä mukaan Saarijärven elinkeinoelämään.

5 2. Asiakkaat 1. Olemassa olevat kehittyvät yritykset SSYP Kehitys tukee alueen yritysten liiketoiminnan kehittymistä ja kasvua. SSYP Kehitys on yrittäjiä ja yrityksiä törmäyttävä taho, joka tarjoaa tietoa,ratkaisuja ja osaamista yritysten tarpeisiin. 2. Potentiaaliset yrittäjät SSYP Kehitys luo Saarijärvelle yrittäjämyönteistä ilmapiiriä rohkaisemallayrittäjäksi aikovia sekä tarjoamalla aloittavalle yrittäjälle tukea, tietoa ja työkaluja. 3. Yrittäjäksi Saarijärvelle SSYP Kehitys pyrkii löytämään Saarijärven elinkeinojen kehittymisen kannalta kiinnostavia yrityksiä, sekä edesauttaa Saarijärvelle muualta tulevien yritysten liiketoiminnan käynnistymistä. 4. Kuntalaiset, verkostot ja kumppanit SSYP Kehitys on tärkeiden verkostojen aktiivinen toimija joka luo omalla toiminnallaan vetovoimaista kuvaa Saarijärven elinkeinoelämästä.

6 4. Toiminnan tärkeimmät fokukset Näihin käytämme 80 % ajasta 1. Yritysten kasvu ja kehitys: Toiminnan fokuksessa on yritysten kasvu ja kehitys. 2. Liiketoimintaympäristön ja yrittäjyysilmaston kehittäminen sekä rohkaisu yrittäjäksi: Luomme Saarijärvestä houkuttelevan paikan yrittää ja kehittää yrityksiä, sekä synnyttää uusia yrityksiä. 3. Osaaminen ja uudet avaukset: Seuraamme aikaamme ja pyrimme tukemaan innovaatioiden ja uusien yritysten syntymistä. 4. Verkottaminen ja törmäyttäminen: Uusi syntyy usein rajapinnoilla. Pyrimme auttamaan rajapintojen synnyttämisessä. Näihin käytämme 20 % ajasta 5. Aktiivinen ja kiinnostava yhteistyökumppani: Haluamme olla myös muille kiinnostava yhteistyökumppani. 6. Maakunnan resurssit käyttöön: Toimimme valtakunnallisesti, jotta saamme resurssit käyttöön maakunnan hyväksi. 7. Osallistava viestintä: Aktiivinen viestintä ja uutisten synnyttäminen

7 5. Toimintatapa Tällaista toimintaa asiakkaamme ja kumppanimme meiltä odottavat Yhdistävä Järjestää kiinnostavia tömäyttäviä kohtaamisia yrittäjille, jossa mahdollistetaan uudet kontaktit ja innovaation aihiot Mahdollistetaan yritysten yhteisten tavoitteiden löytäminen Toiminta yli perinteisten toimialojen SSYP Kehitys toimii tiiminä, ei vain yksilöinä Globaali ote Läheinen Sinunkaupat on tehty yrittäjien kanssa, ollaan tuttuja Luottamuksellinen kumppani, myös haastavissa asioissa Asiakassuhde on jatkuva ja läheinen Vastataan yhteydenottoon pikaisesti Aloitteellinen ja rohkea Suuri osa asiakaskontakteista syntyy proaktiivisesti SSYP Kehityksen toimesta Uusia avauksia, uudenlaisia hankkeita Kutsuu uudenlaisiin kohtaamisiin Löytää uudet hiljaiset asiakkaat Innostava Byrokratia on SSYP Kehityksen huoli ja osaamisalue, ei yrittäjän huoli Innostaa ja mahdollistaa uuteen yrittäjyyteen Tukee uudessa yrittäjyydessä Viestii mahdollisuuksista Yrityslähtöinen Viestii ja tarjoaa tuotteet ja instrumentit yrityksen todelliseen tarpeeseen, ei päinvastoin Isot korvat, nopeat jalat Hankkeissa yritykset ovat keskiössä Näkevä Tuo trendit ja heikot signaalit Saarijärven yritysten hyödynnettäväksi SSYP Kehitys on avoin ja kiinnostunut uudesta tiedosta ja toimintatavoista Näkee mahdollisuuksia Tiedotus koko alueelle

8 6. Isot strategiset muutokset 1. Enemmän toimialoja ja yrityksiä verkottavaa ja yhdistävää toimintaa Toimialoja kehitetään sekä toimialojen sisällä että eri toimialojen välillä Kulttuuria, matkailua, kauppaa ja palveluita kehitetään yhteisenä toisiaan tukevana kokonaisuutena, johon panostetaan 2. Tapa toimia on tärkein Innostava ote: enemmän toimintaa, vähemmän byrokratiaa Uudet yritykset, uudet avaukset, uudet tavat toimia 3. Proaktiivisuus Kuunteleminen ja kehittämishankkeiden synnyttäminen 4. Yritys- ja yrittäjyysilmaston rakentaminen Kohteena koko Saarijärvi, yrittäjät ja kuntalaiset 5. Vanhojen työtapojen rinnalle täysin uusia työtapoja Uudenlaisten tapahtumien ja kohtaamisten järjestäminen

9 7. Toimenpidesuunnitelmat vuodelle 2012 Uudet tavat tehdä liiketoimintaa ja uusi yrittäjyys ovat kaikessa toiminnassa läpileikkaavia. Isot strategiset muutokset varmistetaan keskeisillä toimialoilla laatimalla toimenpidesuunnitelmat. Vuonna 2012 keskitytään kolmeen toimintasuunnitelmaan. Matkailu, kulttuuri, palvelut ja kauppa, luovat alat Uusi toimintasuunnitelma vuosille Alan toimijoiden yhdessä työskentely siten, että syntyy uusia tuotteita, yrityksiä, houkuttelevia kokonaisuuksia sekä yhteistä Saarijärvi-brändiä. Verkostoyhteistyön käynnistäminen vuonna Biotalous: puu, metsä, bioenergia ja energiateknologia Pohjoisen Keski-Suomen teollisten klustereiden kehittämissuunnitelman toteuttaminen jatkuu vuoteen 2013 saakka. Kehittämissuunnitelman Saarijärven yrityksiä koskevat toimenpiteet päivitetään vuodelle 2013 ja käynnistetään uuden toimintasuunnitelman valmistelu vuosille Maatalous ja luonnonvarat Saarijärven Maatilatalouden toimenpidesuunnitelma vuosille on valmistunut vuonna 2011 ja suunnitelma on toteuttamisvaiheessa. Saarijärven maatilatalouden toimenpidesuunnitelmasta on erillinen liite.

10 8. Tavoitteet, toimenpiteet ja mittarit Tavoite, teot ja vaikuttavuus taulukko on tehty sekä asiakasryhmistä että tärkeimmistä fokusalueista. Toiminnan fokus taulukko vastaa kysymykseen: Mikä tekeminen on kaikkein tärkeintä? Asiakastaulukko vastaa kysymykseen: Kenelle teemme ja mitä teemme Toiminnan fokus Mikä tekeminen on kaikkein tärkeintä? Tavoite Teot Vaikuttavuus Toimintasuunnitelma 2012 Mitä tavoittelemme? Millä seurataan tehdäänkö oikeita tekoja? Asiakkaat Kenelle teemme ja mitä teemme? Millä seurataan syntyykö tulosta? Odotukset ja mahdollisuudet Tavoite Teot Vaikuttavuus Mitä tavoittelemme? Millä seurataan tehdäänkö oikeita tekoja? Millä seurataan syntyykö tulosta?

11 Liite 1 Toiminnan fokus Tavoitteet, toimenpiteet ja mittarit 1. Yritysten kasvu ja kehitys 2. Liiketoimintaympäristön ja yrittäjyysilmaston kehittäminen sekä rohkaisu yrittäjäksi 3. Osaaminen ja uudet avaukset (innovaatiot ja uudet yritykset) 4. Verkottaminen ja törmäyttäminen Toiminnan fokusalueet pitävät kirkkaana mielessä tärkeimpien asiakasryhmien palvelemisen ja toimenpiteet: Mikä tekeminen on kaikkein tärkeintä?

12 Fokus 1 - Yritysten kasvu ja kehitys Tavoite Teot Vaikuttavuus Toimintasuunnitelma 2012 Mitä tavoittelemme? Elinkaaren alueelle laajempaa liiketoimintaa Palvelua Uusia tuotteita Millä seurataan tehdäänkö oikeita tekoja? Elinkaaren seuraaminen Millä seurataan syntyykö tulosta? Yritysten tukipalveluiden kattavuus Uusien tuotteiden ja palveluiden lukumäärä Lopettaneet yritykset Avainasiakkuuksien määrä ja kehitys Yritystutkimusten määrä Alueen ja koko teollisuuden ja busineksen jalostusarvo Teollisuuden tukipalvelukartoitus Suhdannetalkoot esim. bioenergian vauhditus Saarijärvellä Matkailututkimus 2012 Yrityskohtaisen kehittämishankkeet Liiketoiminnan laajentaminen Menestyvien alihankkijoiden määrän kasvu Asiakaskäynnit, asiakaskontaktit Asiakastutkimukset ja -tyytyväisyyskyselyt Asiakaspalaute Käynnistyneet hankkeet Yritysten tilanteen seuranta: tulos, henkilöstö, asiakasmäärät, innovaatiot, ilmapiiri Maatalousyritysten kehittämissuunnitelmat Yrityskohtaiset kehittämishankkeet

13 Fokus 2 - Liiketoimintaympäristön ja yrittäjyysilmaston kehittäminen sekä rohkaisu yrittäjäksi Luomme Saarijärvestä houkuttelevan paikan yrittää ja kehittää yrityksiä, sekä synnyttää uusia yrityksiä Tavoite Teot Vaikuttavuus Toimintasuunnitelma 2012 Mitä tavoittelemme? Millä seurataan tehdäänkö oikeita tekoja? Millä seurataan syntyykö tulosta? Toimiva liiketoimintaympäristö Kannattavia uusia yrityksiä pitkäjänteisesti SSYP Kehitys verkonkutojana, mittaaminen valtakunnallisilla mittareilla Asiakaskäynnit ja -kontaktit Jalkatyö: kaupunki, yrittäjäjärjestö ja yritykset keskiössä Seuranta 2-3 vuoden aikana ja myös sen jälkeen (pitkäjänteinen tulos) Perustettujen yritysten lukumäärä Toimenpiteiden lukumäärä ja lopputulosten rekisteröinti, vanhat/ uudet yritykset Keskustan elävöittäminen uusilla palveluilla / tapahtumilla Keskustan tyhjien tilojen täyttäminen (markkinointi / kontaktointi Saarijärven ulkopuolelle) Yrittäjätapaamiset (kaupunki, yrittäjäjärjestö, SSYP Kehitys) 2-3 kertaa/v Hyvä yritysilmapiiri ja ilmasto Aineellisen ja henkisen hyvinvoinnin lisääntyminen Vastuullinen rohkaisu yrittäjäksi Yrittäjyyden ilmapiiritutkimukset Positiivinen tiedotus yritysten asioista, esim. menestystarinoiden viestintä Yritysten perustamis-caset Yhteiset tapaamiset ja kohtaamiset Yritysilmapiirikartoitus (omat ja valtakunnalliset) Mediaseuranta omalla tavalla Viestintä- ja tiedotussuunnitelma 2012 Uudet web sivut käyttöön Uutiskirjeet 4 kpl Yritysten menestystarinat mediaan (1 juttu/kk) Yrityskummitoiminnan käynnistäminen (alkukartoitus ja käynnistys)

14 Fokus 3 - Osaaminen ja uudet avaukset Seuraamme aikaamme ja pyrimme tukemaan innovaatioiden ja uusien yritysten syntymistä. Tavoite Teot Vaikuttavuus Toimintasuunnitelma 2012 Mitä tavoittelemme? Millä seurataan tehdäänkö oikeita tekoja? Millä seurataan syntyykö tulosta? Yleinen kontaktointi valittujen avausten mukaan Yhteydenotot suunniteltujen avausten puitteissa Yrityskäynnit ja kontaktit ja niiden tulos Uusi ICT hanke yritysten hyödyksi Uusien bisnesten täsmähaku Innovatiivisten yrittäjien tukeminen Sparrausapu ideoinnissa, helpotetaan paperisotaa, kartoitetaan yrityksen tilanne, rahoitushakemukset ELY-keskukseen Patenttien määrä, kirjatut liiketoimintakonseptit Uusi ICT hanke yritysten hyödyksi Lähiruoan jalostusasteen ja saatavuuden parantaminen Uusien työpaikkojen luominen Yritysten T&K palvelujen tuki, Tekes-hakemusten määrä Investointipäätökset, Tekeshakemusten mukaiset tuotteet, kehitysselvitykset Yrityskohtaiset T & K -kehittämishankkeet Vanhojen työpaikkojen säilyttäminen Osaamistarpeiden määrittely yrityksissä, koulutusorganisaatioiden osaamisen arviointi Työpaikkakehityksen seuranta ja selvitykset Avainyritysten seuranta ja kontaktointi

15 Fokus 4 - Verkottaminen ja törmäyttäminen Uusi syntyy usein rajapinnoilla. Pyrimme auttamaan uusien rajapintojen synnyttämisessä. Tavoite Teot Vaikuttavuus Toimintasuunnitelma 2012 Mitä tavoittelemme? Uusia yhteistyön toimintatapoja Uudet liiketoimintatavat Yritysten uudet yhteistyöhankkeet/-projektit Millä seurataan tehdäänkö oikeita tekoja? Uudenlaiset verkosto- ja törmäyttämistilaisuudet Millä seurataan syntyykö tulosta? Verkostotapahtumien lukumäärä ja hyöty Innovaatioiden ja uusien yhteistyöhank-keiden lukumäärä Yrityksissä Avointen ovien tapahtumia (esim. matkailuyritykset tai teollisuusalueen yritykset) Sidosryhmähankkeiden hyödyntäminen Verkostotapahtumat 2012 (esim. Uusi ICT ilta, Kotiniemi-päivä, Yhdessä Enemmän -messut, Maatalousyrittäjä-ilta, Yrittäjien ideointi-ilta syksyllä) Lisäarvon tuottaminen (euroja tai asiakastyytyväisyyttä) Tutustumismatkat 10 innokkaimmalle yritykselle Asiakastyytyväisyyskyselyt Asiakastyytyväisyys Opinto- ja tutustumismatkat (yrittäjät, yrityskehittäjät, hallitus) teeman mukaan 1-2 vuodessa, Seinäjoki 2012 Asiakastyytyväisyyskysely syksy 2012 Luovuuden ja kulttuurin mukaan saaminen toimintaan Matkailu- ja kulttuuritoimijat sekä alueen kauppa- ja palvelut: yhteisiä tilaisuuksia ja yhteinen pitkän tähtäimen toimintasuunnitelma Asiakastyytyväisyys (esim. onko törmäyttämis-tilaisuuksista ollut hyötyä?) Kulttuurista bisnestä ja liiketoiminnan edistäjäksi Verkostotyöpaja / hankeselvitys 2012

16 Liite 2 Asiakkaat Tavoitteet, toimenpiteet ja mittarit Seuraavassa on kuvattu tavoitteet, teot ja mittarit SSYP Kehityksen neljän tärkeimmän asiakasryhmän palvelemiseksi. Taulukko auttaa suuntaamaan toimintaa: Kenelle teemme ja mitä? Yrittäjäksi Saarijärvelle Olemassa olevat kehittyvät yritykset Potentiaaliset yrittäjät Kuntalaiset, verkostot, kumppanit

17 Olemassa olevat kehittyvät yritykset Odotukset ja mahdollisuudet? Tietoa palveluista Törmäyttäminen yli rajojen Liiketoiminnan kehittäminen Rahoitus ja numerot Uusia liiketoimintamahdollisuuksia Kokemusta ja osaamista Ratkaisuja kehittämistarpeisiin Kehittämisprojektit Eri roolit (asiantuntija, hallinnoija, verkonkutoja) Tavoitteet Teot Vaikuttavuus Businesta, lisäarvoa toimintaan Kasvu Kehittyminen Tuloksenteko Kattava palvelupaketti yrityksen tarpeisiin Tilanneherkkyys Yhteydenpito Ideat Yritysten yhteistyö Rahoitus Hankinnat Käynnit Kehityssuunnitelmat Osaamisen haravointi Omistajan vaihdos Ostajien välitys Toimitilojen välitys Kontaktit Verkostot Tiedotus Yrityskäynnit Uudet avaukset Liikevaihdon kasvu Työllistävyys Asiakastyytyväisyys

18 Potentiaaliset yrittäjät Odotukset ja mahdollisuudet? Aloituksen jälkeen seurantapalaverit SPV-foorumi Asuminen Rahoitus Toimitilat Yritysidealista Yrittäjämyönteinen kaupunki Yrityksen perustajan työkalupakki Tavoitteet Teot Vaikuttavuus Uusia yrityksiä Jatkuvuus Toimiva ja kannattava yritys Konseptin palvelupaketin muodostaminen Yhteydenpito Työkalupakki Yrityskummina toimiminen Uudet yritykset Työllistävyys Työpaika Kuoleman laakson ylittäneet yritykset Spin off yritysten määrä Aihioita yritysideoista Kumppanuus/ sparraus alkaville Itsensä työllistäminen Toimeentulo Yrittäjyys Uudet perustetut yritykset Nettolisäys Pysyvyys

19 Yrittäjäksi Saarijärvelle Odotukset ja mahdollisuudet? Tavoitteet Teot Vaikuttavuus Kokonaispaketti Uudet yritykset Hankintaideointi Yhteistyöverkostojen luominen Toimitilat Työntekijät Aktiivinen yhteistyö Infra, palvelut Asiakkaita Yhteyksiä (ATK) Liiketoimintamahdollisuuksia olemassa olevien ja potentiaalisten yritysten pohjalta Liiketoimintaratkaisut Paremmat menestymismahdollisuudet Työkalupakki Törmäyttäminen Yhteydenotot Hankitut uudet yritykset/ työpaikat Verotulot Työllistävyys

20 Kuntalaiset, verkostot ja kumppanit Odotukset ja mahdollisuudet? Tilatarjonta Konkreettiset teot Hanketoiminta Tapahtumat Tiedottaminen Palveluita Vilkas elinympäristö Työpaikkoja Tavoitteet Teot Vaikuttavuus Alueen vetovoiman lisääminen Innostus Tiedottaminen Tarpeiden kartoitus Hankkeiden lukumäärä Tapahtumien lukumäärä Kuntalaispalaute Asukasluvun muutos Viihtyvyys

21 Liite 3 - Toimintaympäristön analyysi JULISTE 1 Saarijärven vahvuudet + monipuolinen yrityskanta + väestömäärä + seutukeskus + sijainti (maantieteellinen, EU-tuet) + Raaka-ainevarat ja bioenergiaosaaminen Saarijärven haasteet Väestökehitys ja ikääntyminen Osaava työvoima Korkea työttömyys JULISTE 2 Maatalouden vahvuudet + Koulutus ja osaaminen + Nurmiviljelyalue ja maidontuotanto + Yhteistyön tekemisen malli + Liitännäiskeinot, esim. hevostalous Maatalouden haasteet Infra Pieni tilakoko Lähiruoka Investoinnit ja SPV JULISTE 3 Yrittäjyyden vahvuudet + Yritystuet + Yritysten nettolisäys + Perheyrittäjyys + Toimitilojen monipuolisuus Yrittäjyyden haasteet Verkostot SPV Yritysten muutto Kasvuhakuisuus JULISTE 4 Matkailun ja palvelun vahvuudet + Vetovoimaiset majoituskohteet + Monipuolisey käyntikohteet + Seutukunnan kaupallinen keskus + Väestön ikääntyminen Matkailun ja palvelun haasteet Isojen veturiyritysten puute Erikoiskaupan säilyminen Keskustan palveluiden elävöittäminen matkailukohteiden freesaus JULISTE 5 Teollisuuden vahvuudet + Bionenergian laitevalmistus + Rakennustuotteiden energiatehokkuus + Puun merkitys materiaalina kasvaa Teollisuuden haasteet Vientiveturit Etäisyys markkinoista Teollisuuden tukipalvelut

22 Liite 4 - Strateginen SWOT Saarijärven Lisääntyvät tarpeet Saarijärven Vähenevät tarpeet Vahvuudet Tähdet: Yritysten yhteistyö Palvelujen ja matkailun yhdistäminen Verkottuminen (maatalouden esimerkki) Verkottuminen Uudet yritykset Uusista yrityksistä huolehtiminen Uusyrityshankinta Aukioloaikojen jatkaminen iltoina ja viikonloppuina Viestintä onnistumisista Innostava yritysneuvonta Bio, bionenergian liiketoiminnan kehittäminen Jalkautuminen Yhteistyö yli toimialojen + toimialakohtaisesti Yritysten kasvun tukeminen Omat palveluyritykset (hyvinvointi) Kilpailukykyiset yritykset Eri yrityksillä työvoiman yhteistyöllistäminen SPV yritysten ilmoituskanava Maaseudun arvojen freesaus Matkailu Keskustan ilme Työvoiman tarve Lypsylehmä Hanketyö, ulkopuolisen rahoituksen hyväksikäyttö (tuloksekas) Hanketyö (kriittinen fokusointi) Yrittäjän talkootyöt??? Lypsylehmien lypsämistä Heikkoudet Kysymysmerkit: Ikääntyvien elinkaarihuolenpito Ikääntymisen tuomat palvelut Senioripalvelut Nuoret (paluumuuttaja, nuorisotyöttömyys) Nuorten houkutteleminen asumaan Yritysten hankinta Yritystoiminnan aktiivinen hakeminen Koulutuksen suuntaaminen asiaan Panostus olemassa olevaan yrityskannan kehittämiseen Markkinointi Tiedonsiirto SPV Verkostot Kansainvälistyminen (vienti, tuonti) Osaaminen ja koulutus Hyvinvointipalvelut Hevostoiminta Tunnistettavia, kilpailukykyisiä yrityksiä/ työpaikkoja --> kehitystyöhön palveluita Tietoliikenneyhteyksien vaikuttaminen Ekologisten arvojen esille tuominen Yritysaihioiden verkottaminen Yrityskummien kontaktointi Rakkikoira Kateus ja valittaminen Byrokratia Asiakkaille kuuluvien rutiinien hoitaminen Kiinteistöt Resurssien käytön tarkistus ja suuntaus em. pohjalta Kannattamattoman työn tekeminen lopetettava Siitä on tehtävä kunniallinen päätös

23 Liite 5 Maatilatalouden toimenpidesuunnitelma 2020 Perusmaatalous, lähiruoan tuottaminen ja lähienergia ovat nousevia Saarijärven elinkeinoelämän valtteja. Vahvistamme nykyisiä vahvuuksia ja luomme uutta innovatiivista maaseutua. Tavoite Teot Vaikuttavuus Toimintasuunnitelma 2012 Mitä tavoittelemme? Millä seurataan tehdäänkö oikeita tekoja? Millä seurataan syntyykö tulosta? Mitä tehdään? Toimenpiteet Yrittäjien yhteistyön ja motivaation edistäminen Sparrauskäynnit Eri toimialojen törmäyttämistilaisuudet Tapahtumien lukumäärä Yrityskäynnit Yrittäjien kontaktointi Koulutustilaisuuksien ja opintomatkojen järjestäminen sekä yrittäjien mukaan saaminen Sidosryhmähankkeiden hyödyntäminen Maatilojen hankintayhteistyön vauhdittaminen Yritysten kannattavuuden parantaminen Yrittäjätapaamiset Investointitukihakemukset Yritysten rahavirrat Uusien lähiruokatuot-teiden saaminen markkinoille Koulutustilaisuuksien järjestäminen Yrityskohtaisten kehittämis-suunnitelmien laatiminen Lähiruokatuotteiden saatavuuden parantaminen niin julkiselle sektorille kuin yksityistalouksille Yritysilmapiirin parantaminen Uusien mahdollisuuksien hyödyntäminen Positiivinen tiedottaminen Luonnonvarojen innovatiivinen hyödyntäminen Mediaseuranta Yhteistyö ja yhteydet oppilaitoksiin ja tutkimuslaitoksiin Lehtiartikkelien saaminen mediaan Osallistuminen messuille Avointen ovien päivien järjestäminen Oppilaitos- ja tutkimuslaitosvierailut Yrittäjien törmäyttäminen muiden toimialojen kanssa

Saarijärven elinkeinostrategia.

Saarijärven elinkeinostrategia. Saarijärven elinkeinostrategia www.ssypkehitys.fi Sisällys 1. Strategian iso kuva 2. Visio 3. Asiakkaat 4. Toiminnan tärkeimmät fokukset 5. Toimintatapa 6. Isot strategiset muutokset 7. Strategian sisällölliset

Lisätiedot

TAHTOTILA 2020 LUPA PALVELLA

TAHTOTILA 2020 LUPA PALVELLA LEMPÄÄLÄN KUNNAN ELINKEINOSTRATEGIA TAHTOTILA 2020 LUPA PALVELLA Johdanto Lempäälä on vetovoimainen ja tasaisesti kasvava yli 22 000 asukkaan kunta, jolla on erinomainen sijainti Tampereen kaupunkiseudulla.

Lisätiedot

Aktiivinen Pohjois-Satakunta ry

Aktiivinen Pohjois-Satakunta ry Aktiivinen Pohjois-Satakunta ry Kehittämisstrategia 2014-2020 Sivu 1 9.6.2014 Toiminta-alue 43 930 asukasta 5 554 km 2 Sivu 2 9.6.2014 MMM, Mavi Kunnat kuntaraha 20% ELY-keskus yhteistyö Leader-ryhmä -tj.

Lisätiedot

Infra-alan kehityskohteita 2011

Infra-alan kehityskohteita 2011 Infraalan kehityskohteita 2011 Hinta vallitseva valintaperuste Yritysten heikko kannattavuus Panostukset tutkimukseen ja kehitykseen ovat vähäisiä, innovaatioita vähän Alan tapa, kulttuuri Toimijakenttä

Lisätiedot

VIRTAIN KAUPUNGIN. Yritysilmastokyselyn tulokset Marraskuu Tampereen Aikuiskoulutuskeskus

VIRTAIN KAUPUNGIN. Yritysilmastokyselyn tulokset Marraskuu Tampereen Aikuiskoulutuskeskus VIRTAIN KAUPUNGIN Yritysilmastokyselyn tulokset Marraskuu 2016 1. VIRROILLA VÄLITTYY POSITIIVINEN MIELIKUVA YRITTÄMISESTÄ JA ASUMISESTA. 2. VIRTAIN KAUPUNKISEUTU NÄYTTÄYTYY KIINNOSTAVANA ULKOPAIKKAKUNTALAISILLE.

Lisätiedot

Puu-Hubi toimintamalli. Ari Hynynen

Puu-Hubi toimintamalli. Ari Hynynen Puu-Hubi toimintamalli Ari Hynynen 09.06.2015 Puurakentamisen innovaatioympäristö puurakentamisen ekosysteemi kunnat SeAMK kaupungit metsäkeskus 2 1 yliopistot maakuntaliitto yksilöt ELY-keskus verkostoituminen

Lisätiedot

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS 19.10.2017 1 Kuntastrategia on kuntakokonaisuuden pitkän tähtäyksen päätöksentekoa ja toimintaa ohjaava tulevaisuuden suunta tai kantava idea. Visio = toivottu ja haluttu

Lisätiedot

Kaupunginvaltuusto

Kaupunginvaltuusto Kaupunginvaltuusto 13.11.2014 108 1 Kemijärvi 2020 Vedenvälkettä ja vihreää kultaa Kemijärven kaupunki on vuonna 2020 Itä-Lapin elinvoimainen palvelu- ja seutukuntakeskus, joka hyödyntää maantieteellistä

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2017

Toimintasuunnitelma 2017 Toimintasuunnitelma 2017 Arvot ja Teema 2017 Uudistuva Pori Rohkea Pori Rohkea Yrittäjä Kiinnostavat uudet ajatukset ja kokeilut tarjoavat mahdollisuuksia monipuolistaa yritysten liiketoimintaa, rakentaa

Lisätiedot

Löydämme tiet huomiseen

Löydämme tiet huomiseen Saimaan amk 1(5) Saimaan ammattikorkeakoulun strategia 2016-2020 Löydämme tiet huomiseen Osakeyhtiön hallitus hyväksynyt 9.2.2016 Saimaan amk 2(5) Saimaan ammattikorkeakoulun visio 2025 Vuonna 2025 Saimaan

Lisätiedot

OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA 2020. Hallinnonalan rakennerahastopäivät 9.9.2010. Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies

OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA 2020. Hallinnonalan rakennerahastopäivät 9.9.2010. Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA 2020 Hallinnonalan rakennerahastopäivät 9.9.2010 Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies Strategian tausta laajat muutostrendit haastavat toiminnan kehittämiseen

Lisätiedot

Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 Ranua. Ranua. Mannerheimintie 76 A PL 999, Helsinki

Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 Ranua. Ranua. Mannerheimintie 76 A PL 999, Helsinki Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 1 Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 2 Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 SISÄLLYS ELINKEINOPOLIITTINEN MITTARISTO 2014 RANUA... 3 KUNTIEN ELINVOIMA JA YRITTÄJYYS

Lisätiedot

VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa

VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa MENESTYKSEN VETURIT strategiset tavoitteet 2020 Uusiutuva Etelä-Savo 2020 maakuntastrategia Esitys mkh :lle 21.10.2013 VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta,

Lisätiedot

INNOVAATIOEKOSYSTEEMIT ELINKEINOELÄMÄN JA TUTKIMUKSEN YHTEISTYÖN VAHVISTAJINA

INNOVAATIOEKOSYSTEEMIT ELINKEINOELÄMÄN JA TUTKIMUKSEN YHTEISTYÖN VAHVISTAJINA INNOVAATIOEKOSYSTEEMIT ELINKEINOELÄMÄN JA TUTKIMUKSEN YHTEISTYÖN VAHVISTAJINA KOKONAISHANKKEEN KOLME PÄÄTEHTÄVÄÄ Osakokonaisuuden yksi tavoitteena oli selvittää, miten korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten

Lisätiedot

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto Suomi nousuun Aineeton tuotanto Maailman talous on muutoksessa. Digitalisoituminen vie suomalaiset yritykset globaalin kilpailun piiriin. Suomen on pärjättävä tässä kilpailussa, jotta hyvinvointimme on

Lisätiedot

Inkoo 2020 18.6.2015

Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoon missio Inkoon kunta luo edellytyksiä inkoolaisten hyvälle elämälle sekä tarjoaa yritystoiminnalle kilpailukykyisen toimintaympäristön. Kunta järjestää inkoolaisten peruspalvelut

Lisätiedot

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen EuroSkills2016-koulutuspäivä 9.6.2016 Eija Alhojärvi 1. Skills-toiminnan haasteet - strategiset painopistealueet 2. Kilpailu- ja valmennustoiminnan

Lisätiedot

Kainuun kuntarakenneselvitys. Paikka Aika

Kainuun kuntarakenneselvitys. Paikka Aika Kainuun kuntarakenneselvitys Paikka Aika Vahvuudet Mikä on Kainuun merkittävin vahvuus tällä hetkellä? Luonnonvarojen hyödyntäminen. Metsät, puhdas luonto ja kaivosteollisuus nähdään Kainuun merkittävimpinä

Lisätiedot

Satakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia

Satakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia Satakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia 2010-2015 Satakunnan YES-keskus Projektipäällikkö Jenni Rajahalme Miksi maakunnallinen strategia? - OKM:n linjaukset 2009 herättivät kysymyksen:

Lisätiedot

Tulevaisuuden ammattiosaajat -hanke

Tulevaisuuden ammattiosaajat -hanke Tulevaisuuden ammattiosaajat -hanke - Miksi - Tavoitteet - Toimenpiteet Lasse Ala-Kojola, Mervi Karikorpi, Pirkko Pitkäpaasi, Birgitta Ruuti, Anne-Mari Tiilikka Erinomainen valinta! Uusia ammattiosaajia,

Lisätiedot

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Turun kauppakamarin strategia 18.11.2016, Minna Arve Varsinais-Suomi 2030 Paras paikka menestyä. Paras paikka onnistua. Paikka olla onnellinen. MENESTYS ONNISTUMINEN

Lisätiedot

Maaseudun kehittämisen yritysrahoitustoimenpiteet ohjelmakaudella 2014-2020

Maaseudun kehittämisen yritysrahoitustoimenpiteet ohjelmakaudella 2014-2020 Maaseudun kehittämisen yritysrahoitustoimenpiteet ohjelmakaudella 2014-2020 ELY-keskus Eurooppa 2020 -strategian tavoitteet EU:n yhteisen maatalouspolitiikan on vastattava uusiin haasteisiin ruoan, luonnonvarojen

Lisätiedot

Ajankohtaista maaseutuohjelmasta. Kukka Kukkonen, asiantuntija Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Maaseudun kehittämisen rahoitusinfo 25.2.

Ajankohtaista maaseutuohjelmasta. Kukka Kukkonen, asiantuntija Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Maaseudun kehittämisen rahoitusinfo 25.2. Ajankohtaista maaseutuohjelmasta Kukka Kukkonen, asiantuntija Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Maaseudun kehittämisen rahoitusinfo 25.2.2015, Pohto Sivu 1 26.2.2015 Ajankohtaista Ohjelmien ja säädösten tilanne

Lisätiedot

MAASEUTUVERKOSTON STRATEGIAN PÄIVITYS KAISA LÄHTEENMÄKI-SMITH ELINA AURI NET EFFECT OY

MAASEUTUVERKOSTON STRATEGIAN PÄIVITYS KAISA LÄHTEENMÄKI-SMITH ELINA AURI NET EFFECT OY MAASEUTUVERKOSTON STRATEGIAN PÄIVITYS KAISA LÄHTEENMÄKI-SMITH ELINA AURI NET EFFECT OY 26.5.2010 Lähetetty 24.4.2010 N= 830 Vastauksia 216 Vastausprosentti 26 % Vastaajat edustavat lähes kaikkia verkostotoimijoita

Lisätiedot

STRATEGIA, TAVOITTESIIN JA TOSUUN Green Energy Green Energy Show

STRATEGIA, TAVOITTESIIN JA TOSUUN Green Energy Green Energy Show STRATEGIA, TAVOITTESIIN JA TOSUUN 2.11.2016 Strategia Ensimmäisen kierroksen tavoite (Ohryssä 26.8.) Missio Visio Toimintaperiaatteet Painopistelinjauksia Toisen kierroksen tavoite (Ohryssä 21.10.) Tavoitteet

Lisätiedot

Keski-Suomen kasvuohjelma

Keski-Suomen kasvuohjelma Keski-Suomen kasvuohjelma Keski-Suomen maakuntaohjelma 2011-2014 Hannu Korhonen Keski-Suomen liitto Lähtökohdat Tavoitteena selkeä ja helppokäyttöinen ohjelma toteuttajille konkreettinen! Taustalla maakuntasuunnitelman

Lisätiedot

Keski-Suomen elinkeinojen kehittämismalli klusterivalinnat vuosiksi MYR Veli-Pekka Päivänen Keski-Suomen liitto

Keski-Suomen elinkeinojen kehittämismalli klusterivalinnat vuosiksi MYR Veli-Pekka Päivänen Keski-Suomen liitto Keski-Suomen elinkeinojen kehittämismalli 2007 2014 klusterivalinnat vuosiksi 2011 2014 MYR 27.4.2010 Veli-Pekka Päivänen Keski-Suomen liitto KESKI-SUOMEN MAAKUNNALLISET KLUSTERIT JA OSAAMISKESKUSALAT

Lisätiedot

Kainuun luonnontuotealan nykytila ja tulevaisuus: kartoituksen tulokset. FT Anni Koskela Arktiset Aromit ry

Kainuun luonnontuotealan nykytila ja tulevaisuus: kartoituksen tulokset. FT Anni Koskela Arktiset Aromit ry Kainuun luonnontuotealan nykytila ja tulevaisuus: kartoituksen tulokset FT Anni Koskela Arktiset Aromit ry Luonnontuotealan yhteistyöverkostot Kainuussa -esiselvityshanke 2016 Sisältö Lähtökohdat ja tausta

Lisätiedot

JUURET LAAJALLA METROPOLIALUEELLA...YHDESSÄ TEEMME TULEVAISUUDELLE SIIVET. Siivet ja juuret LAAJAN METROPOLIALUEEN TULEVAISUUSTARKASTELU

JUURET LAAJALLA METROPOLIALUEELLA...YHDESSÄ TEEMME TULEVAISUUDELLE SIIVET. Siivet ja juuret LAAJAN METROPOLIALUEEN TULEVAISUUSTARKASTELU JUURET LAAJALLA METROPOLIALUEELLA....YHDESSÄ TEEMME TULEVAISUUDELLE SIIVET. Siivet ja juuret LAAJAN METROPOLIALUEEN TULEVAISUUSTARKASTELU TEKSTI: Lauri Kuukasjärvi, Ilona Mansikka, Maija Toukola, Tarja

Lisätiedot

Green Growth 11/20/201 2. Copyright Tekes

Green Growth 11/20/201 2. Copyright Tekes Green Growth 11/0/01 GG ICT iltapäiväsessio Oulussa 15.11.01 Tilaisuuden ohjelma Avaus Anneli Ojapalo, Spinverse, Green Growth koordinaattori Green Growth vihreän talouden mahdollisuudet yrityksille Ritva

Lisätiedot

Kestävää kasvua biotaloudesta, cleantechistä ja digitalisaatiosta

Kestävää kasvua biotaloudesta, cleantechistä ja digitalisaatiosta Kestävää kasvua biotaloudesta, cleantechistä ja digitalisaatiosta Teollisuusneuvos Mika Aalto Elinkeino- ja innovaatio-osasto Strategiset kasvualat-ryhmä 2.9.2014 Teollisuuspolitiikan visio Teollisuuspolitiikan

Lisätiedot

Leader rahoitusta, toimintaa ja neuvontaa. Pirjo Ikäheimonen, JyväsRiihi ry

Leader rahoitusta, toimintaa ja neuvontaa. Pirjo Ikäheimonen, JyväsRiihi ry Leader 2014-2020 - rahoitusta, toimintaa ja neuvontaa Pirjo Ikäheimonen, JyväsRiihi ry Sivu 1 17.11.2014 ü Leader-ryhmät kaikille avoimia maaseudun kehittämisyhdistyksiä. ü Tavoitteena yritysten ja yhdistysten

Lisätiedot

MAAKUNTASUUNNITELMA. MYR - Keski-Suomi Martti Ahokas. KESKI-SUOMEN LIITTO Sepänkatu Jyväskylä

MAAKUNTASUUNNITELMA. MYR - Keski-Suomi Martti Ahokas. KESKI-SUOMEN LIITTO Sepänkatu Jyväskylä MAAKUNTASUUNNITELMA MYR - Keski-Suomi 27.04.2010 Martti Ahokas Kuvio: Maakunnan suunnittelujärjestelmä MAAKUNNAN SUUNNITTELUJÄRJESTELMÄ VALTAKUNNALLISET ALUEIDEN KEHITTÄMISTAVOITTEET 1) Alueiden kansallisen

Lisätiedot

Green Net Finland ry. Toimintasuunnitelma Green Net Finland ry, Elannontie 3, VANTAA Y-tunnus

Green Net Finland ry. Toimintasuunnitelma Green Net Finland ry, Elannontie 3, VANTAA Y-tunnus Green Net Finland ry Toimintasuunnitelma 2016 Sisällys 1 Johdanto... 3 2 Green Net Finlandin missio... 3 3 Green Net Finlandin visio 2020... 3 4 Green Net Finlandin toimintaympäristö... 3 5 Green Net Finlandin

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Toimintasuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 Toimintasuunnitelma 2012 Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 Yleistä Yhdistyksen tehtävänä on lisätä työpajatoiminnan tunnettavuutta Keski- Suomessa ja edistää työpajojen välistä yhteistyötä. Yhdistyksen

Lisätiedot

LÄNSI-SUOMEN EAKR-OHJELMA

LÄNSI-SUOMEN EAKR-OHJELMA LÄNSI-SUOMEN EAKR-OHJELMA Vipuvoimaa EU:lta Keski-Suomeen 2007-2013 Koulutustilaisuudet 23.11. ja 4.12.2007 www.keskisuomi.fi/eulehti Pirjo Peräaho Hilkka Laine Keski-Suomen liitto LÄNSI-SUOMEN EAKR-OHJELMA

Lisätiedot

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus Seutuhallitus 14.12.2016 Strategian elementit STRATEGIA (hyväksytään valtuustoissa) Visio Strategian pääviestit ja tavoitteet Lisää kilpailukykyä Kasvulle

Lisätiedot

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus Seutuhallitus Strategian elementit STRATEGIA (hyväksytään valtuustoissa) Missio ja visio Strategian pääviestit ja tavoitteet Lisää kilpailukykyä Kasvulle

Lisätiedot

Ainutlaatuinen Lappajärvi kutsuu asumaan ja viihtymään

Ainutlaatuinen Lappajärvi kutsuu asumaan ja viihtymään 2016 Ainutlaatuinen Lappajärvi kutsuu asumaan ja viihtymään atuinen Lappajä Visio: Lappajärvi on asukkaistaan välittävä turvallinen ja viihtyisä asuinkunta. Arvot: Lappajärvi on yhteistyöhön valmis itsenäinen

Lisätiedot

Kauppakamari yritysten tulevaisuuden tukijana

Kauppakamari yritysten tulevaisuuden tukijana YRITYKSISTÄ ELINVOIMAA 16.5. Pohjois-Karjalan Maakuntaliitto Kauppakamari yritysten tulevaisuuden tukijana Anne Vänskä, toimitusjohtaja, Pohjois-Karjalan kauppakamari Kauppakamari julkisesta rahoituksesta

Lisätiedot

Tornionjokilaakson kuntaseminaari

Tornionjokilaakson kuntaseminaari Tornionjokilaakson kuntaseminaari 28.-29. syyskuuta 2016 Muonion Oloksella Kai Kaatra Maa- ja metsätalousministeriö Rajajokisopimuksen tarkoitus 1. Sopimuksen tarkoituksena on a) turvata vesienhoitoalueella

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2017

Toimintasuunnitelma 2017 Toimintasuunnitelma 2017 1 Toimintasuunnitelma 2017 Jyväskylän Yrittäjät 2 Toimintasuunnitelma 2017 SISÄLLYS TOIMINTASUUNNITELMA 2017... 3 1. JYVÄSKYLÄN YRITTÄJIEN ARVOPOHJA... 3 1.1 Arvot... 3 1.2 Missio...

Lisätiedot

Etelä- ja Länsi-Suomen alueellinen suunnitelma. ja EU:n komission lähtökohdat kumppanuussopimusneuvotteluihin Suomen kanssa

Etelä- ja Länsi-Suomen alueellinen suunnitelma. ja EU:n komission lähtökohdat kumppanuussopimusneuvotteluihin Suomen kanssa EU:n rakennerahastokausi 2014-2020 Etelä- ja Länsi-Suomen alueellinen suunnitelma (versio 25.10.2012) ja EU:n komission lähtökohdat kumppanuussopimusneuvotteluihin Suomen kanssa Mari Kuparinen 16.11.2012

Lisätiedot

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020 IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI Strategia 2020 SWOT-ANALYYSI Vahvuudet Luonto, maisema, ympäristö Vahva koulutustarjonta Monipuolinen elinkeinorakenne Väestön ikärakenne Harrastusmahdollisuudet Heikkoudet Sijainti

Lisätiedot

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten. Seutuhallitus

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten. Seutuhallitus Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten Seutuhallitus 26.10.2016 Strategian elementit STRATEGIA (hyväksytään valtuustoissa) Missio ja visio Strategian pääviestit ja tavoitteet

Lisätiedot

LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2

LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2 LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2 TAUSTATIETOA OHJELMATYÖSTÄ Lapin liiton johdolla alueelle tuotetaan uusi tietoyhteiskuntaohjelma. Työ käynnistyi keväällä ja valmistuu vuoden

Lisätiedot

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO Alla oleva kaavio kuvastaa tehdyn testin tuloksia eri osa-alueilla. Kaavion alla on arviot tilanteestasi koskien henkilökohtaisia ominaisuuksiasi, kokemusta ja osaamista, markkinoita

Lisätiedot

ITÄ-SUOMEN KEHITTÄMISSTRATEGIA. Itä-Suomen ohjelmallisen kehittämisen kokonaisuus

ITÄ-SUOMEN KEHITTÄMISSTRATEGIA. Itä-Suomen ohjelmallisen kehittämisen kokonaisuus ITÄ-SUOMEN KEHITTÄMISSTRATEGIA Itä-Suomen ohjelmallisen kehittämisen kokonaisuus ITÄ-SUOMEN KEHITTÄMISSTRATEGIA Itä-Suomen kilpailukyky- ja työllisyystavoitteen strategia (EAKR, ESR) Itä-Suomen kilpailukyky-

Lisätiedot

LADEC OY. Taiteilijan ja luovan alan toimijan toimeentulomallit Yrittäjänä toimiminen

LADEC OY. Taiteilijan ja luovan alan toimijan toimeentulomallit Yrittäjänä toimiminen LADEC OY Taiteilijan ja luovan alan toimijan toimeentulomallit 18.11.2015 Yrittäjänä toimiminen Luovien alojen yrittäjyys erilaistako? On luotava tuote tai palvelu, jonka asiakas haluaa ostaa (Luovien

Lisätiedot

Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen

Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen Vastaanottava maaseutu Helsinki 22.1.2016 Marianne Selkäinaho Maa- ja metsätalousministeriö Mahdollisuuksien maaseutu Maaseutuohjelmalla

Lisätiedot

Loimaan kaupunginhallituksen elinkeinotoimen linjaus. Elinkeino- ja kaupunkikehitysyksikkö OSKARI

Loimaan kaupunginhallituksen elinkeinotoimen linjaus. Elinkeino- ja kaupunkikehitysyksikkö OSKARI Loimaan kaupunginhallituksen elinkeinotoimen linjaus Elinkeino- ja kaupunkikehitysyksikkö OSKARI Suomen kasvukolmio Alueellisesti Loimaa kuuluu Suomen kasvukolmioon Suomen Kasvukolmio eli Helsinki-Tampere-Turku

Lisätiedot

Projektien rahoitus.

Projektien rahoitus. Projektien rahoitus Mika.Lautanala@tekes.fi Miten mukaan?? Aiheita Rakennuksen elinkaarenaikainen tiedonhallinta Organisaatioiden välinen tiedonhallinta -IFC Kansainvälisyys Yhteys ohjelmapäällikköön Arto

Lisätiedot

TRAFI sidosryhmätapaaminen

TRAFI sidosryhmätapaaminen TRAFI sidosryhmätapaaminen ELY-keskuksen ja TE-toimiston strategiset tavoitteet Lapissa vuosille 2016-2019 Rovaniemi 16.12.2015 Lappilainen tulokulma Toimintaympäristöanalyysi ja tavoitteet laadittu tiiviissä

Lisätiedot

Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin viestintäohjelma

Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin viestintäohjelma Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin viestintäohjelma 2014-2018 Valtorin mielikuva Innovatiivisuus on toiminnan jatkuvaa kehittämistä sekä ideoiden ja innovaatioiden synnyn mahdollistamista.

Lisätiedot

Kainuun liitto KAINUU-OHJELMA

Kainuun liitto KAINUU-OHJELMA Kainuun liitto KAINUU-OHJELMA Maakuntasuunnitelma ja -ohjelma Heimo Keränen 26.5.2014 26.5.2014 Kainuun liitto Iso taustakuva 23.5.2014 Kainuun liitto 2000-luvulla paradigman muutos: hajautetun hyvinvointivaltion

Lisätiedot

Toimialojen rahoitusseminaari. Puutuoteteollisuus. Helsinki

Toimialojen rahoitusseminaari. Puutuoteteollisuus. Helsinki Toimialojen rahoitusseminaari Puutuoteteollisuus Helsinki 12.5.2016 Pasi Loukasmäki Puutuotealan Toimialat TOL 2008 mukaan TOL 16 Sahatavaran ja puutuotteiden valmistus Puun sahaus, höyläys ja kyllästys

Lisätiedot

Opetus- ja kulttuuriministeriön konserniselvitys. Seminaari TYÖPAJAMATERIAALI

Opetus- ja kulttuuriministeriön konserniselvitys. Seminaari TYÖPAJAMATERIAALI Opetus- ja kulttuuriministeriön konserniselvitys Seminaari 26.11.2010 TYÖPAJAMATERIAALI Työpajat 13.00-14.30 Käsittelyssä kolme teemaa: 1. OKM-konsernin tehtäväkokonaisuudet tulevaisuudessa 2. OKM-konsernin

Lisätiedot

ERM- Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa

ERM- Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa ERM- Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa 2.9.2016 ERM ennakoidun rakennemuutoksen varautumissuunnitelma Ennakoidun rakennemuutoksen (ERM) hallinta tarkoittaa elinkeinoja aktiivisesti uudistavaa

Lisätiedot

Saarijärven-Viitasaaren seutukunnan kehitysnäkymät. Ari Kinnunen. Piispala

Saarijärven-Viitasaaren seutukunnan kehitysnäkymät. Ari Kinnunen. Piispala Saarijärven-Viitasaaren seutukunnan kehitysnäkymät Ari Kinnunen Piispala 3.9.2015 Seutustrategian motto ja visio 2 MONIMUOTOISUUS VOIMAVARANA Saarijärven Viitasaaren seutukunta on monimuotoisen yrittäjyyden,

Lisätiedot

Jämsän kaupungin työllisyysyksikkö ja tehtäväkuvaukset

Jämsän kaupungin työllisyysyksikkö ja tehtäväkuvaukset Jämsän kaupungin työllisyysyksikkö ja tehtäväkuvaukset (Alustava) TYÖLLISTÄMISYKSIKKÖ Tehtävät Yksikön tehtävänä on kuntalaisten työllistymistä edistävien palvelujen järjestäminen sekä näiden palvelujen

Lisätiedot

Vastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia

Vastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia Vastuullinen ja rohkea Säkylä Säkylän kuntastrategia Kunnanhallitus 21.11.2016 Kunnanhallitus 29.11.2016 Kunnanvaltuusto 12.12.2016 SISÄLLYS Esipuhe 1 TULEVAISUUDEN NÄKYMÄT 5 2 VISIO 2030 6 3 STRATEGISET

Lisätiedot

ALUEELLISET VERKOSTOPÄIVÄT 2016

ALUEELLISET VERKOSTOPÄIVÄT 2016 ALUEELLISET VERKOSTOPÄIVÄT 2016 Uusimaa Kimmo Kivinen ja Janica Wuolle Tapahtumatalo Bank, Helsinki Capful Oy ALUEELLISET VERKOSTOPÄIVÄT 2016 OSA 2 Haastatteluiden huomiot 5 Haastatteluiden keskeiset löydökset

Lisätiedot

Voisiko ekologinen pakkaus olla kilpailuvaltti?

Voisiko ekologinen pakkaus olla kilpailuvaltti? Voisiko ekologinen pakkaus olla kilpailuvaltti? 9.11.2016 Hyvää huomenta! Vesa Junttila, Kouvola Innovation Oy DI, kehittämispäällikkö, Biolaaksotiimi Kymenlaaksoon elinvoimaa bio- ja kiertotaloudella

Lisätiedot

2. Vuoropuhelu, tapaamiset, toimialatuntemuksen lisääminen kaupungin hallinnossa

2. Vuoropuhelu, tapaamiset, toimialatuntemuksen lisääminen kaupungin hallinnossa VAIVATON ARKI KAJAANIN ELINKEINOPOLITIIKAN TOIMENPIDEOHJELMA Taulukko: Kajaanin Elinkeinopolitiikan toimenpideohjelma 2009-2012. Tarpeiden sijaan keskitytään mahdollisuuksiin. Tavoite Kehittämiskohde A:

Lisätiedot

Käyttöohjeet: Eteen- ja taaksepäin pääset nuolinäppäimillä. Poistuminen esc-näppäimellä.

Käyttöohjeet: Eteen- ja taaksepäin pääset nuolinäppäimillä. Poistuminen esc-näppäimellä. Käyttöohjeet: Eteen- ja taaksepäin pääset nuolinäppäimillä. Poistuminen esc-näppäimellä. Teknologia- ja innovaatiopuisto INNOMARE INNOMARE Tutkimus ja kehitys INNOMARE Koulutuspalvelut Visio 2008 Kymenlaakson

Lisätiedot

Paikallisen kehittämisen mahdollisuudet 2014-2020

Paikallisen kehittämisen mahdollisuudet 2014-2020 Paikallisen kehittämisen mahdollisuudet 2014-2020 Pohjois-Suomen maaseudun kehittämisen aluetilaisuus 21.2.2013 Marianne Selkäinaho Maa- ja metsätalousministeriö Sivu 1 27.2.2013 Leader 2014-2020 Maaseuturahastossa

Lisätiedot

ERM-Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa

ERM-Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa ERM-Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa 5.2.2016 AIKO Hallitukselle on tärkeää, että koko Suomen erilaiset voimavarat saadaan hyödynnettyä kasvun ja työllistymisen varmistamiseksi. Siksi

Lisätiedot

Oulun yliopiston merkitys Pohjois-Pohjanmaan kehitykselle ja kehittämiselle

Oulun yliopiston merkitys Pohjois-Pohjanmaan kehitykselle ja kehittämiselle Oulun yliopiston merkitys Pohjois-Pohjanmaan kehitykselle ja kehittämiselle Oulun yliopisto Pohjoisen veturi? Nordia-ilta 22.4.2015 Eija-Riitta Niinikoski, maakuntahallituksen jäsen, Koulutuksen ja tutkimuksen

Lisätiedot

Kansallisen metsäohjelman linjaukset. Joensuu Marja Kokkonen

Kansallisen metsäohjelman linjaukset. Joensuu Marja Kokkonen Kansallisen metsäohjelman linjaukset Joensuu 28.4.2009 Marja Kokkonen 1 MIKSI KANSALLINEN METSÄOHJELMA 2015? Toimintaympäristön muutos: Tuotannon ja talouden globalisaatio Venäjän puutullit ja markkinat

Lisätiedot

ETELÄ-KARJALAN RAKENNEMUUTOKSEEN

ETELÄ-KARJALAN RAKENNEMUUTOKSEEN ETELÄ-KARJALAN VARAUTUMISSUUNNITELMA RAKENNEMUUTOKSEEN MYR 22.2.2016 Kauppakatu 40 D, 53100 Lappeenranta Tel +358 (5) 6163 100 etunimi.sukunimi@ekarjala.fi kirjaamo@ekarjala.fi www.ekarjala.fi 22.2.2016

Lisätiedot

Tutkimushaku Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelma. Pekka Kahri, Toimialajohtaja Palvelut ja hyvinvointi, Tekes.

Tutkimushaku Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelma. Pekka Kahri, Toimialajohtaja Palvelut ja hyvinvointi, Tekes. Tutkimushaku 2013 Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelma Pekka Kahri, Toimialajohtaja Palvelut ja hyvinvointi, Tekes DM 1098753 Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tutkimushaku 2013

Lisätiedot

Luovan Yritystoiminnan Kasvuohjelma

Luovan Yritystoiminnan Kasvuohjelma Euroopan unioni Euroopan aluekehitysrahasto Euroopan sosiaalirahasto UJ y C $ J ;aa n:on:o e s I t y sl tan.4lfo7di 3 J Vipuvoimaa EU:[ta aoo7-2013 Luovan Yritystoiminnan Kasvuohjelma Projektipäällikkö

Lisätiedot

Koulutuspäivä Hippos/ProAgria ProAgria

Koulutuspäivä Hippos/ProAgria ProAgria Koulutuspäivä Hippos/ProAgria ProAgria 9.4.2008 Vesa Niskanen Yksikönpäällikkö Uudenmaan TE-keskus/maaseutuosasto Sivu 1 Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelma 2007-2013 (MAKE) Unohtakaa kaikki se mitä

Lisätiedot

VESANNON SIVISTYSTOIMEN STRATEGIA

VESANNON SIVISTYSTOIMEN STRATEGIA VESANNON SIVISTYSTOIMEN STRATEGIA 2015-2020 Sivistystoimen palvelut Varhaiskasvatus: perhepäivähoito, ryhmäperhepäivähoito, päiväkoti, esiopetus Perusopetus: Vesannon yhtenäiskoulu, 1-9 lk Lukio: Vesannon

Lisätiedot

KUOPION KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013

KUOPION KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013 KUOPION 2020 KAUPUNKISTRATEGIA hyväksytty 2010 - päivitetty 2013 Arvot/ toimintaperiaatteet toimivat organisaation toiminnan ohjenuorina ROHKEUS Rohkeutta on tehdä asioita toisin kuin muut erottua, olla

Lisätiedot

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Liikunta ja urheilu ovat Suomen merkittävin kansanliike. Jokaisen hyvinvointi rakentuu liikunnalliselle arjelle. Huippu-urheilijat inspiroivat

Lisätiedot

Järjestämisosaaminen - kasvupalvelu

Järjestämisosaaminen - kasvupalvelu Järjestämisosaaminen - kasvupalvelu Kickoff Vesa Jouppila 08.02.2017 DIY Kasvupalvelut/ostaminen, nykytilan SWOT Vahvuudet Osaavat ja kokeneet TE-palvelujen hankkijat Joustavuus, osaaminen ja palveluketjut

Lisätiedot

PK-YRITYKSEN UUDET TUOTTEET JA TUOTEKEHITTÄMISEN ERI VAIHEET JA TARVITTAVAT KUMPPANIT

PK-YRITYKSEN UUDET TUOTTEET JA TUOTEKEHITTÄMISEN ERI VAIHEET JA TARVITTAVAT KUMPPANIT PK-YRITYKSEN UUDET TUOTTEET JA TUOTEKEHITTÄMISEN ERI VAIHEET JA TARVITTAVAT KUMPPANIT 29.9.2016 KontaktiVerkko Suomi Oy:n toimitusjohtaja ja Suomen Tuotekehitysyhdistys ry, Sytkyn toiminnanjohtaja 2014

Lisätiedot

Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan

Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan Tekes lyhyesti Mitä Tekes tekee? Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan Tekes hyväksyy korkeampia riskejä kuin yksityiset rahoittajat rahoittaa

Lisätiedot

Suur-Miehikkälän kylä 28.6.2013 Kunnanjohtaja Antti Jämsén

Suur-Miehikkälän kylä 28.6.2013 Kunnanjohtaja Antti Jämsén Suur-Miehikkälän kylä 28.6.2013 Kunnanjohtaja Antti Jämsén VAHVUUDET Maa- ja metsätalous Kylät Venäjän läheisyys Muurikkala Luonto- ja harrastusmahdollisuudet HEIKKOUDET Ikärakenne Väestön väheneminen

Lisätiedot

Euregio Karelia ja Toiminnan pääsuunnat Euregio Karelia seminaari Joensuu

Euregio Karelia ja Toiminnan pääsuunnat Euregio Karelia seminaari Joensuu Euregio Karelia ja Toiminnan pääsuunnat 2020 Euregio Karelia seminaari 2.11.2016 Joensuu Euregio Karelia pähkinänkuoressa Pohjois-Karjalan, Kainuun, Pohjois-Pohjanmaan ja Karjalan tasavallan välinen yhteistyöalue

Lisätiedot

Asetuksista/ hanketoiminta

Asetuksista/ hanketoiminta Leader 2014-2020 Asetuksista/ hanketoiminta Kehittämishankkeet Koulutus, tiedonvälitys, selvitykset, suunnitelmat Palveluiden kehittäminen Kylien kehittäminen, maisemien ja kulttuuri- ja luonnonperinnön

Lisätiedot

1.! " # $ # % " & ' (

1.!  # $ # %  & ' ( 1.! $ & ' ( ) * +, SWOT - Joutsa Vahvuudet Heikkoudet Monipuoliset palvelut (erityisesti kaupan alalla) Sijainti E75 / 4-tien varrella Aktiiviset kuntalaiset Laaja yrityspohja, yrittäjyys, kärkiyritykset

Lisätiedot

LARK5-seminaari Salpaus Ammatillisen koulutuksen rahoitus-, ohjaus sääntelyjärjestelmä perustettavan uuden oppilaitoksen näkökulmasta

LARK5-seminaari Salpaus Ammatillisen koulutuksen rahoitus-, ohjaus sääntelyjärjestelmä perustettavan uuden oppilaitoksen näkökulmasta LARK5-seminaari 22.9.2016 Salpaus Ammatillisen koulutuksen rahoitus-, ohjaus sääntelyjärjestelmä perustettavan uuden oppilaitoksen näkökulmasta Perho Liiketalousopisto Oy:n tavoite Perho Liiketalousopisto

Lisätiedot

Ihmisten johtaminen, itsensä johtaminen ja organisaatiokulttuurin muutos

Ihmisten johtaminen, itsensä johtaminen ja organisaatiokulttuurin muutos Ihmisten johtaminen, itsensä johtaminen ja organisaatiokulttuurin muutos Johtamisen suurimpia haasteita Jatkuva uudistuminen ja nopea muutos Lisääntyvä monimutkaisuus Innovatiivisuuden ja luovuuden vaatimukset

Lisätiedot

Alueellisen suunnitelman muutostarpeet

Alueellisen suunnitelman muutostarpeet Alueellisen suunnitelman muutostarpeet Pohjois-Savon ELY-keskus 25.10.2016 Sivu 1 Perusmaatalous Osaamisen kehittäminen Tiedonvälitys, koulutus, tutkimus ja kehitystyö Pohjois-Savoa kehitetään nurmen-

Lisätiedot

Kokemuksia käyttäjälähtöisestä kuntakehittämisestä ja jatkoaskeleita Mikkelin malliin. Mikkelin kaupungin kehitysjohtaja, valt.tri.

Kokemuksia käyttäjälähtöisestä kuntakehittämisestä ja jatkoaskeleita Mikkelin malliin. Mikkelin kaupungin kehitysjohtaja, valt.tri. Kokemuksia käyttäjälähtöisestä kuntakehittämisestä ja jatkoaskeleita Mikkelin malliin Mikkelin kaupungin kehitysjohtaja, valt.tri., Soile Kuitunen 1 Visio 2020: Mikkeli modernin palvelun kasvukeskus Saimaan

Lisätiedot

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA. Luonnos

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA. Luonnos Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Luonnos 9.5.2016 3 Suomen elinvoimalle on ensiarvoisen tärkeää, että tämä kokonaisuus toimii vaikuttavasti, inspiroivasti ja tuloksellisesti.

Lisätiedot

K3 WORKSHOP/5 4.11.2014 Odotukset

K3 WORKSHOP/5 4.11.2014 Odotukset K3 WORKSHOP/5 4.11.2014 Odotukset Kohdistuivat lähinnä K3- konseptin kulttuuri osioon - eli miten saadaan konsepti palvelemaan kulttuurielämän raikastamista ja rakennetaan hyvä alusta kulttuurityölle ja

Lisätiedot

MTT, Metla, RKTL ja Tiken tilastot matkalla Luonnonvarakeskukseen

MTT, Metla, RKTL ja Tiken tilastot matkalla Luonnonvarakeskukseen MTT, Metla, RKTL ja Tiken tilastot matkalla Luonnonvarakeskukseen Yhdessä olemme vahvempia 12.2.2014 1 Luonnonvarakeskuksen perustamisen taustaa Hallinnonalan tutkimuslaitosten yhteistyön tiivistäminen

Lisätiedot

Tulevaisuuden kunta -reformi Parlamentaarinen työryhmä ja Tuula Jäppinen Suomen Kuntaliitto

Tulevaisuuden kunta -reformi Parlamentaarinen työryhmä ja Tuula Jäppinen Suomen Kuntaliitto Tulevaisuuden kunta -reformi Parlamentaarinen työryhmä 25.11. ja 16.12.2016 9.1.2017 Tuula Jäppinen Suomen Kuntaliitto Tulevaisuuden kunnan ennakointiprosessi 2016 Alustukset Puheenvuorot Katsaukset Megatrendit

Lisätiedot

Yritysten kasvun suunta kysely

Yritysten kasvun suunta kysely Yritysten kasvun suunta kysely Kysely suunnattiin marraskuussa 2015 webropol kyselynä pääosin PPY:n jäsenyrityksiin, vastaajia 662 kpl. Kempeleen osuus vastaajista 75 vastaajaa. KASVUN SUUNTA KYSELY Olen

Lisätiedot

Yrityksen tiimin täydentäminen kokeneella neuvonantajalla. Innovation Scout -seminaari Tapani Nevanpää,

Yrityksen tiimin täydentäminen kokeneella neuvonantajalla. Innovation Scout -seminaari Tapani Nevanpää, Yrityksen tiimin täydentäminen kokeneella neuvonantajalla Innovation Scout -seminaari Tapani Nevanpää, 8.6.2016 Neuvonantaja osaksi yrityksen tiimiä Yrityksen tiimi = operatiivinen tiimi + hallitus + neuvonantajat

Lisätiedot

Hallituksen yrittäjyyshanke

Hallituksen yrittäjyyshanke Hallituksen yrittäjyyshanke Valtion ja kuntien rooli elinkeinopolitiikassa / Kuntamarkkinat 14.9.2016 Teollisuusneuvos Ulla Hiekkanen-Mäkelä Yritys- ja alueosasto Yritysrakenne Suomessa Suomessa on 283

Lisätiedot

Uskalla kokeilla ohjelma kokeilukulttuurin edistäjänä. Terttu Pakarinen, ohjelmapäällikkö

Uskalla kokeilla ohjelma kokeilukulttuurin edistäjänä. Terttu Pakarinen, ohjelmapäällikkö Uskalla kokeilla ohjelma kokeilukulttuurin edistäjänä Terttu Pakarinen, ohjelmapäällikkö 16.2.2016 Uskalla Kokeilla kuntien kokeilevat käytännöt markkinointikonsepti Kuntaliiton toimintasuunnitelma ja

Lisätiedot

EktakompusOy asukastupatoimijoiden muodostama yhteiskunnallinen yritys. Oulu 31.10.2013 Sirkka-Liisa Mikkonen

EktakompusOy asukastupatoimijoiden muodostama yhteiskunnallinen yritys. Oulu 31.10.2013 Sirkka-Liisa Mikkonen EktakompusOy asukastupatoimijoiden muodostama yhteiskunnallinen yritys Oulu 31.10.2013 Sirkka-Liisa Mikkonen Yhteiskunnallinen yritys Yhteiskunnallinen yritysyhdistää yksityissektorin liiketoimintataidot

Lisätiedot

Rahoitusta maaseutualueen yrityksille

Rahoitusta maaseutualueen yrityksille Rahoitusta maaseutualueen yrityksille Helmikuu 2017 Outi Kaihola Etelä-Savon ELY-keskus Rahoitus EU:lta ja valtiolta Maaseuturahasto Sijainti maaseudulla Alle 10 hlöä työllistävät (mikroyritykset), maataloustuotteiden

Lisätiedot

Ammatilliset oppilaitokset osana aluekehitysverkostoa

Ammatilliset oppilaitokset osana aluekehitysverkostoa Ammatilliset oppilaitokset osana aluekehitysverkostoa 21.9.2012 Kari Puumalainen Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä Kuntayhtymän johtaja Ammatillisen koulutuksen aluekehitysrooli Ammatillisen koulutuksen tarkoituksena

Lisätiedot

ERM-Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa. Timo Vesiluoma

ERM-Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa. Timo Vesiluoma ERM-Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa Timo Vesiluoma 5.2.2016 AIKO Hallitukselle on tärkeää, että koko Suomen erilaiset voimavarat saadaan hyödynnettyä kasvun ja työllistymisen varmistamiseksi.

Lisätiedot