RETURN ON GIVING. Best mindset and practices for co-designing. Book 1: Design participation and the Lahti design ecosystem

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "RETURN ON GIVING. Best mindset and practices for co-designing. Book 1: Design participation and the Lahti design ecosystem"

Transkriptio

1 RETURN ON GIVING Best mindset and practices for co-designing Book 1: Design participation and the Lahti design ecosystem Fuad-Luke Salokannel Keinänen

2 First edition produced and published by LADEC, Lahti, Finland, June 2015 Authors: Alastair Fuad-Luke, Riikka Salokannel and Kristian Keinänen, with contributions from Kaisa Savolainen, Ilona Törmikoski and Karoliina Vilander. This work, copyright 2015 LADEC and the individual contributors, is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial- ShareAlike 4.0 International, available here LADEC (Lahti Region Development / Lahden Seudun Kehitys) Lahti Science Park Building D, 5th Floor Niemenkatu 73 Lahti FINLAND

3

4 Authors Alastair Fuad-Luke Alastair Fuad-Luke is a sustainable design facilitator, consultant, educator, writer and activist with over fifteen years experience in the UK, Europe, and internationally. Since 2011 he has been a Professor of Practice, Emerging Design Practices, at the School of Arts, Design and Architecture (Aalto ARTS), Aalto University, Helsinki, Finland. Riikka Salokannel Riikka Salokannel is the Business Development Director of Best Before UX Research Ltd. She worked formally as the Director of the Strategic Expertises, Cleantech & Design for Lahti Region Development LADEC Ltd. Ms. Salokannel is enthustiastic promoter of CleanDesign, which combines cleantech and user-driven industrial design. Kristian Keinänen Kristian Keinänen is the a design leader, thinker and entrepreneur working as the Head of Development within the Strategic Enterprise of Design at Lahti Region Development LADEC Ltd. He is an active developer of the Finnish design ecosystem, with more than 15 years of experience in operating with and within international businesses and organisations. with contributions from Kaisa Savolainen Ilona Törmikoski Karoliina Vilander Research Manager, Best Before Ltd., former Business Development Manager, Lahti Region Development LADEC Ltd. Producer, Aalto University, former Design Manager, Polku Consulting, Chairman of Industrial Designers Finland TKO. President, Finnish Association of Designers Ornamo, former Management Consultant, Polku Consulting.

5 Contents Book 1: Design participation and the Lahti design ecosystem Book 2: Co-designing in the field Book 3: Approaches, methods and tools Introduction 1.1 A brief history of participatory design and co-design 1.2 Lahti Design Ecosystem as a Co-Design Platform 1.3 Lahden alueen Design-ekosysteemi - Palveluntarjoajat Co-design in practice 2.1 Why co-design? 2.2 Co-Design Finland Network Case study: Co-designing the design strategy for the city of Lahti Case study: Kaupunkilaiset mukana suunnittelussa Lahen D Co-design approaches, methodologies and tools 3.1 The co-design cycle 3.2 Tools for co-designing 109 Co-design case: Co-Design-Coachingvalmennuspäivät vuonna Co-design case: Innostava Suomi Co-design Case: 365Wellbeing project Suburban lifestyles

6 Co-Design Finland network is a co-operation body for design service providers. It offers customer oriented design services to local and international clients through combining high-end professionals from design corporations into tailormade network teams. 1.0 Introduction This manual describes the structure, functions, processes and tools of the Co-Design Finland network. The contents have been gathered from various sources, with the aim to combine the best practices utilized within Finnish design into one comprehensive handbook. The keys to success lie not only in productor brand design, they can be found through a broader strategic view - Enterprise design. Kristian Keinänen Head of Development, Design Lahti Region Development LADEC Ltd. 8

7 As a partner inside our network you take the role that suits the work in front of us. Everyone is a designer. Everyone can question each other s work. Anyone can recruit someone onto his or her project. Everyone has to function as a strategist, which really means figuring out how to do what s right for our customers. (edit from Valve Ltd s Handbook for new employers) 9

8 10

9 1.1 A brief history of participatory design and co-design Over the last decade, there is an emergent trend towards increasing participation in design processes from ever more diverse actors and stakeholders. This participation reaches well beyond the normal professional participants in new product or service development 1. Like all trends, it has strong historical roots, but it is shaped by changing issues, technologies and professional practice. Participation in design processes has gone through three phases, driven by underlying shifts from a manufacturing economy to a service economy. It continues in transition within the tensions between the local and global economies (Figure 1). Participation in designing emerged in the 1970s in Scandinavia u nder a rubric of practices named participatory design (PD) and in USA as usability and later in the 1980s, as user-centred design (UCD) 2. In the Scandinavian context, participatory design projects were focused on resolving the introduction of new technologies into the unionised labour practices of mass production facilities for example, in the NJMF project in Norway, the Swedish DEMOS project and in Denmark the DUE project 3. Participation was encouraged as a means to democratise and legitimise changing practices in the manufacturing industries. After the demise of the labour unions power in Europe in the late 1970s/early 1980s the original agenda of participation in design was supplanted by an interest in engaging users in testing the early development of new products, services and experiences. By the 1980s the early Scandianavian PD methodologies were beginning to be blended with American UCD approaches and to be applied to more immaterial design practices the design of services and experiences. This heralded a third phase of PD development in the early 1990s related to service design and the emergence of new user-orientated approach with its own language around service journey, persona, touchpoints, service blueprint and so on 4. Post millennium developments in PD, from ,resulted in an explosion of language, approaches and methodologies for encouraging participation of users and other stakeholders in the early phases of design conceptualisation, prototyping and 11

10 Phase 1 Objects & Production Phase 2 De-materialising products Phase 3 Social turn in designing Type of participation in design(-ing) USA SCANDINAVIA 1960s usability 1970s 1980s 1990s 2000s 2010s 2020s user centered design (UCD) participatory design (PD) UCD+PD+service design (SD) co-design (CD) co-creation (CC) open design (OD) participatory design (PD) service design (SD) social design (SocD)(DSI) transformative design (TD) user centered design (USD)... Drivers HCI Human Computer Interaction, ergonomics & cognitive psychology Technological changes in manufacturing Application of design processes to material & immaterial outputs Cross-sectoral collaborations, PPP (Public Private Partnerships) 4P (PPP + People Partnerships) BETTER TECHNOLOGICAL PRODUCTS DEMOCRATISE & LEGITIMISE WORK PRACTICES DESIGN OF SERVICES & EXPERIENCES ANALOGUE/DIGITAL PRODUCTS, PRODUCT SERVICE SYSTEMS (PSS) & SERVICES MANUFACTURING ECONOMY SERVICE ECONOMY LOCAL & GLOBAL ECONOMICS Figure 1. Three phases of transition for participation in design practices testing which reached well beyond the application of design practice in the commercial sector. Indeed, long-term advocates of PD note recent evolutionary trends and challenges to embrace socially innovative design, design thinking and design for change 5. A new lexicon of design terminologies emerged - experience design, social design, transformation design, co-design, co-creation and open design sharing an ideology of 12

11 involving people in designing and encouraging mutual learning from the participants in the process. This third phase in participation in design might be described, in retrospect, as a social turn in design(-ing) where the expertise of users and other participants are seen as an integral part of the design process. This socialisation of design(-iing) 6 is manifest in participation in design processes in private, public, social and informal sectors to enable them to achieve their goals. Design is becoming an important ingredient of social, as well as commercial and public sector innovation (Figure 2). However, the origins of the participatory processes, their supporting ethics and ideology show some differences between the sectors (Figure 3). There is a tendency for private and public sectors to prefer more controlled selection of participants and processes, even when enrolling users and other stakeholders by applying co-design (CD), co-creation (CC), social design (SocD), experience design (ED) or transformation design (TD). The not-for-profit and informal sectors lean towards more open forms of participation perhaps because their roots in the 1970s are founded in alternative technology (AT), human-centered design (HCD) and open source (OS). Today these sectors are starting to embrace design for Public sector Public-private partnerships Co-production Private sector Informal sector Prosumption Shadow state Social enterprise Social movements Non-profit sector Figure 2. The tetrahedron of cross-sectorial possibilities showing the blurring of boundaries between the sectors. Source: Caulier-Grice, J. Davies, A. Patrick, R. Norman, W. (2012) Defining Social Innovation. A deliverable of the project: The theoretical, empirical and policy foundations for building social innovation in Europe (TEPSIE), European Commission 7th Framework Programme, Brussels: European Commission, DG Research, Part 1, p32. social innovation (DSI), open design (OD) and open innovation (OI), all of which use participation in designing. Co-designing, designing together The terms co-design and co-creation are intertwined, and sometimes referred to as Co-X 7. While co-design, which the authors here simply term as designing together, 13

12 S E C T O R PRIVATE PUBLIC N-F-P (NOT-FOR-PROFIT) 1960s 1970s 1980s 1990s 2000s 2010s 2020s CC UCD CD ID SD ED DSI TD OI? PD SocD PD Planning AT HCD SD SD CC CD CC CD DSI DSI OI?? INFORMAL AT OS OD? Key: AT Alternative Technology; CC Co-creation; ED Experience Design; HCD Human-Centered Design; ID Interactive Design; OD Open Design; OI Open Innovation; PD Participating Design; PDP Participatory Design Planning; SD Service Design; SocD Social Design = DSI Design for Social Innovation Figure 3. The evolution of participation in design in private, public, notfor-profit and informal sectors largely figures in the design field, co-creation has been adopted by business developers, managers and entrepreneurs 8. Elizabeth Sanders has figured prominently in introducing the term co-design in but recently, she applied co-creative design to describe the fuzzy front end of design prior to the adoption of more traditional design development processes 10. This lexicological amplitude should not discourage those who wish to design together from using, co-design or co-creation. For the sake of clarity we are going to use, co-design because we believe that the process of co-designing starts upstream of a design brief, i.e. a description of the context and the problem for which we seek (design) solutions, as well as downstream in design ideation, conceptualisation, problem solving, prototyping and developing products and services to market 11. In addition the reader should be aware that definitions of co-design differ according to the ideological and contextual setting. 14

13 Co-design for business, the public sector or society? Business is focused on co-designing profitable products, services and experiences, so stakeholders are embraced within the co-design processes to contribute their knowledge to maximise market success, which includes technological and cultural acceptability with usability. An appropriate definition of co-design in this context is: the process in which actors from different disciplines share their knowledge about both the design process and the design content in order to create shared understanding on both aspects and to achieve the larger common objective: the new product to be designed - Kliensmann & Valkenburg, The words service and experience could easily be interchanged with product in the above definition. The actors in this case also include the users 13. With the emergence of service design as a sub-field of design, the interest of public sector organisations in applying design thinking and design participation to deal with challenging healthcare and social issues meant that the co-design approach has attracted a lot of attention. Here the focus is generally on delivering more (cost-) efficient services targeted at meeting real needs. The UK Design Council was an early advocate of applying co-design methods in public services, for example the development of sexual health services in Tyneside in the Design of the Times, dott07 project, where co-designers worked alongside other professionals and end-users in a user-centred approach 14. Taking a wider societal view, where co-design is applied to concepts such as sustainability, or social innovation or even, design activism, then the original agenda of participatory design from the 1970s is invoked, and ideas of democratic participation come into focus again. In this context, co-design: is not a single procedure or ingredient. It is a commitment regarding power and inclusion. Co-design involves mutual learning in a multi stakeholder environment Co-design embraces multi-stakeholder involvement, where the stakeholders as designers, and the designers themselves, learn and create together. - Fuad-Luke, Open, closed, hybrid co-design Designing together can be made in closed, controlled environments with 15

14 invited participants who agree to share the design outputs, including the Intellectual Property. However, with Open Source and, more recently, Open Knowledge and Maker movements have encouraged the emergence of Open Design, where IP becomes part of our digital and intellectual commons 16. Recent examples of open co-design include openideo and the Global Service Design Jam 17. Of course options between closed and open design exist, where certain elements are open and others are closed to produce a hybrid model of co-design. Which model of co-design is chosen depends upon the particular actors and stakeholders, the source of investment (public, private, social, other) and the purpose of the co-design project. Mode Uncut, the Open Fashion Design Network, has recently introduced the concept of an open-o-meter, where designers and other stakeholders can negotiate the degree of openness, shareabilty and pricing of the design 18. Co-design and the mindset The famous Bauhaus luminary and founder of the Chicago School of Design, Maholy Nagy once said that design is an attitude, not a profession. This is a good starting point for developing a healthy mindset towards co-design. The together in co-designing means that a positive attitude towards openness, sharing, listening, participating and doing are essential. The co-designer must also be prepared to take on multiple roles and to accept that the processes involve flexible soft systems methodologies, being: a wisdom/values-based approach that is holistic, intuitive, descriptive, experiential, experimental and pragmatic iterative, non-linear, interactive process action-based research involving top-down and bottom-up contributions stimulating the real world useful for complex systems or problems situation driven satisfying pluralistic outcomes internalised by the system 19 In short, co-designing demands a flexible mindset. It also involves patience and a willingness to develop projects over time, allowing practices to develop and evolve using design seeds and iterating on designin-use 20. It involves a willingness to embrace collective creativity by bringing people together in a design process 16

15 (Figure 4) 21. To co-design is to share one s creativity for a collective objective or aim and to look for a Return on Giving (ROG) 22 as well as a Return on Investment (ROI). Figure 4. A wordle created from published definitions of co-design. 17

16 References 1. See, for example, Brown, Tim (2009) Change by Design, London, UK:HarperBusiness; Yee, Joyce., Emma Jeffries and Lauren Tan. (2013) Design Transitions. Amsterdam, Netherlands: BIS Publishers; Walker, Stuart and Jacques Giard. (Eds.) (2013) The Handbook of Design for Sustainability. London, UK and New York, USA: Bloomsbury Academic. 2. Participatory design was first discussed by researchers in Europe at a conference in London in See Cross, N. (Ed.) Design Participation Proceedings of the Design Research Society s Conference London,UK: Academy Editions. User-centred design emerged from the fields of ergonomics, early human computer interaction (HCI) and cognitive psychology with a common focus on usability. There is a useful summary of the origins and evolved practices of UCD and PD in Botero, Andrea. (2013). Expanding Design Space(s). Design in communal endeavours, pp40-46, Aalto University publication series, Doctoral Dissertations 85/2013, Helsinki, Finland: Aalto ARTS Books. 3. See definition of Participatory Design in Erlhoff, Michael and Tim Marshall. (Eds.) (2008). Design Dictionary: Perspectives on Design Terminology, pp Basel, Switzerland: Birkhäuser 4. Ibid, pp , Brigit Mager 5. See the work of Professor Pelle Ehn, School of Arts and Communication, Malmö University, Sweden who has contributed to research on design and participation for over 30 years. See also his recent collaborative paper, Bjögvinsson, Erling; Pelle Ehn and Per-Anders Hillgren. (2012). Design Things and Design Thinking: Contemporary Participatory Design Challenges, pp , Design Issues, Volume 28, Number 3, Summer Massachusetts, USA: MIT 6. A phrase introduced by Alastair Fuad-Luke in July 2012 at the U12 Design conference at the University of Aveiro, Portugal, July Mattelmäki, Tuuli and Froukje Sleeswijk Visser. (2011). Lost in Co-X. Interpretaitons of co-design and co-creation. Proceedings of IASDR2011, the 4th World Conference on Design Research, 31 October-4 November, Delft, The Netherlands. Edited by N.F.M. Roozengurg, L.LO.Chen and P.J. Stappers, pp Ramaswamy, Venkat and Francis Gouillart. (2010). The Power of Co-creation. Build it with them to boost growth, productivity and profits. The Free Press. 18

17 9. Sanders, E.B.N. and Dandavate, U. (1999). Design for Experiencing: New tools. Proceedings of the First International Conference on Design and Emotion, Delft, The Netherlands; Sanders, Elizabeth, B. N. and Pieter Jan Stappers. (2012). Convivial Toolbox. Generative Research for the Front End of Design, pp22-29, Amsterdam: BIS. 11. The concept of co-designing upstream and downstream of the brief, and linking these in a process was developed by Alastair Fuad-Luke in his Co-design Loop methodology, published in March 2009 at and reported in Fuad-Luke, A. (2012) Co-designing Services in the Co-futured City, pp , in Kuosa, Tuomo and Leo Westerlund. (Eds.). Service Design. On the Evolution of Design Expertise. Lahti University of Applied Sciences (LUAS) Series A, Research reports, part 16. Lahti, Finland: LUAS. 12. Maaike Kleinsmann and Rianne Valkenburg, Barriers and Enablers for Creating Shared Understanding in Co-Design Projects, Design Studies, vol. 29 no. 4 (2008): Ibid, Sanders & Stappers 2012, p23 refer to synonyms for user in the design literature as consumer, customer, insider, participant, co-creator, beneficiary, human, person and [even] sometimes victim. 14. Thackara, John. (2007). DaSH: How to make sexual helath services more accessible, pp70-73, Wouldn t it be great if we could live sustainably by design?, London, UK: Dott07, Design Council. The UK Design Council has continued to apply co-design to public sector projects initiatives, see for example, the development of Whittington Hospital Pharmacy, and Active By Design, Brochure_web_LATEST.pdf 15. Fuad-Luke, Alastair. (2007). Re-defining the purpose of (Sustainable) Design: Enter the Design Enablers, Catalysts in Co-design, pp38-39, in Chapman, J. and N. Gant. (Eds.) Designers, Visionaries + Other Stories. London, UK: Earthscan. See also co-design framed for consensual activism in Fuad-Luke, A. (2009) Design Activism. Beautiful Strangeness for a Sustainable World, pp , London, UK: Earthscan. 19

18 16. For a good introduction to open design see van Abel, B., L. Evers, R. Klaassen, and P. Troxler (2011), Open Design Now. Why Design Cannot Remain Exclusive. Amsterdam, Netherlands: BIS Publishers. 17. OpenIDEO, and Global Service Design Jam See Alternative Exchanges, Mode Uncut, 08 April 2014, after Broadbent, J. (2003) Generations in design methodology, The Design Journal, vol 6, no1, pp Botero, Andrea. (2013). Expanding Design Space(s). Design in communal endeavours, Aalto University publication series, Doctoral Dissertations 85/2013, Helsinki, Finland: Aalto ARTS Books. 21. This wordle was created by taking published definitions of co-design and entering the words in a Javascript software at Definitions originate from the following authors - Co-design collective creativity as it is applied across the whole span of the design process, Elisabeth B. N. Sanders and Pieter Jan Stappers, Co-Creation and the New Landscapes of Design, CoDesign 4, no. 1 (2008): Co-design- the process in which actors from different disciplines share their knowledge about both the design process and the design content in order to create shared understanding on both aspects and to achieve the larger common objective: the new product to be designed, Maaike Kleinsmann and Rianne Valkenburg, Barriers and Enablers for Creating Shared Understanding in Co-Design Projects, Design Studies, vol. 29 no. 4 (2008): both quoted in Steen, Marc (2013). Co-Design as a Process of Joint Inquiry and Imagination, Design Issues: Volume 29, Number 2 Spring 2013, pp Co-design is a set of creative techniques whose aim is to inspire the design process [c.f. UCD is a precise design methodology whose application conducts designers to develop usable design solutions for end-users, Rizzo, F. (2010) Co-design versus User Centred Design: Framing the differences. In Guerrini,L. (Ed.) Notes off Design Doctoral Research. Franco Angeli Editore. Co-design as people designing together, Elisabeth B.N. Sanders (1999) Postdesign and participatory culture. In Keynote proceedings of the Useful and Critical conference, University of Art and Design, Helsinki. Co-design is about facilitation of exchange between people who experience products, interfaces, systems and spaces and people who design for experiencing, Sanders, E.B.N. and Dandavate, U. (1999) Design for Experiencing: New tools. Proceedings of the First International Conference on Design and Emotion, Delft, The Netherlands; Co-design space in which interdisciplinary experts in design and research will 20

19 work together with ordinary people, Sanders, E.B.N. (2002) Scaffolds for experiencing in the new design space. Information Design Institute fo Information Design, Japan. (Eds.) IID.J, Graphic.Sha Publising Co. Ltd. all quoted in Mattelmäki, Tuuli and Froukje Sleeswijk Visser. (2011). Lost in Co-X. Interpretaitons of co-design and co-creation. Proceedings of IASDR2011, the 4th World Conference on Design Research, 31 October-4 November, Delft, The Netherlands. Edited by N.F.M. Roozenburg, L.LO.Chen and P.J. Stappers, pp The phrase Return on Giving (ROG) came from an early conversation during the planning of this co-design manual by the editors in March

20 1.2 Lahti Design Ecosystem as a Co-Design Platform Lahti on muotoilukaupunki. Muotoilustrategiamme mukaisesti erikoistumme elinkeinoelämää hyödyttävään, kestävään teollisten tuotteiden ja palveluiden muotoiluun. Haluamme olla Suomessa sekä teollisen muotoilun hyödyntämisen että osaamisen edelläkävijä, sekä käytännön muotoilutyön työrukkanen. Lahden design-ekosysteemi on monenkeskinen, verkottunut ja osallistava. Alueen toimijoille antamamme muotoilun lisäarvotakuu edellyttää käyttäjälähtöisyydelle ja osaamisen hyödyntämiselle otollisia olosuhteita ja toimintailmapiiriä. Olemme Lahdessa systemaattisesti levittäneet muotoiluajattelua yhteiskunnan kaikille tasoille ja korostaneet monenkeskisten tuotekehitysprosessien tärkeyttä. Muotoilu ei ole vain muotoiluammattilaisten asia-- käyttäjäkokemuksen ja näkemyksen tuottaminen osaksi tuotteen ja palvelun kehittämistä on meidän kaikkien asia. Tämän ajattelumallin mukaisesti pelkästään Lahdessa voi laskea olevan yli muotoiluprosesseihin osallistuvaa ihmistä, eli muotoilijaa. Aalto-yliopiston uusien avausten professorin Alastair Fuad-Luken kanssamme fasilitoimissa muotoilijoiden ja muotoilun sidosryhmien työpajoissa tunnistimme, määritimme ja kuvasimme Lahden muotoilu- ja tuotekehityskentän. Kuvasimme sen toimijat, erityispiirteet, monipuolisuuden ja kyvykkyyden. Lahden designekosysteemi pystyy tuottamaan, ja tuottaa maailmanluokan muotoiluosaamista. Totesimme, että vaikka kyseessä oli muotoilun strategiatyö, eivät muotoilijat suinkaan ole design-ekosysteemin keskiössä. Keskiössä ovat ihmiset; alueiden asukkaat, yritysten asiakkaat, tuotteiden ja palveluiden käyttäjät. Eivätkä he suinkaan ole passiivisia kohderyhmiä tai loppukäyttäjätahoja, joille hyvin muotoiltuja tuotteita sitten brändätään, tarjotaan ja myydään. Ihmiset ovat aktiivisia toimijoita, jotka omalla osaamisellaan ja näkemyksellään osallistuvat tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen. He ovat mukana muovaamassa omaa elämänpiiriään ja elämisen esineitä, toiveittensa ja tarpeittensa mukaisiksi. Design-ekosysteemikaavion (Kuva 1) toisella tasolla on kuvattu tuotteiden ja palvelujen tuottajat, elinkeinoelämän näkökulma. Nämä ovat niitä yrityksiä, suuria ja pieniä, kotimaisia tai maailmalta, joiden tuotteita käytämme. Kaupunki -nimisen tuotteen ke- 22

21 LAHDEN KAUPUNKI 4 KV-MUOTOILUYHTEISÖ WDC HELSINKI 2012 LAHDEN SEUDUN KEHITYS LADEC MUOTOILU- YRITYKSET TUOTEKEHITYS- YRITYKSET MUOTOILUINTENSIIVISET TEOLLISET YRITYKSET PÄIJÄT-HÄMEEN LIITTO ELY, EU-RAHOITUS LAKES MARKETING MUOTOILUHANKKEET FREELANCEMUOTOILIJAT KANSAINVÄLISET BRÄNDIT KÄYTTÄJÄT ASIAKKAAT MEDIA MUOTOILU- SÄÄTIÖ 1 SIDOSRYHMÄT MUOTOILUSÄÄTIÖ 2 MUOTOILUA HYÖDYNTÄVÄT P&K YRITYKSET IN-HOUSE MUOTOILIJAT KORKEAKOULUT, TUTKIMUSLAITOKSET TEKES 3 LAMK MUOTOILU- JA TAIDEINSTITUUTTI TKI-OPETUS MUOTOILUKASVATUS KANSALLINEN MUOTOILUOHJELMA LAHDEN TEOLLISUUSSEURA YHTEISÖT, PRO PUU, LUOVAT RY hittämisessä palveluja tarjoavat itse kaupunkiorganisaation lisäksi kaikki kaupunkitilan toimijat, yhtälailla liikekeskukset kuin vaikkapa harrastejärjestöt. Näkökulmana näillä voi olla monia, tapahtumajärjestäminen tai vaikka valtionhallinnon tuotteet ja palvelut. Keskeistä näiden toimijoiden muotoiluosaamisessa on oivaltaa, että loppukäyttäjät "omistavat" ympärillään olevat tuotteet ja brandit, joita sitten kehitetään yhdistämällä erilaisten osaajien tietotaitoa. Tuotteita ja palveluja on tarjolla niin paljon, että se, joka parhaiten oivaltaa näiden, brandiensa todellisten omistajien merkityksen, kykenee muotoilemaan tuotteensa parhaiten ja saa siten pidettyä ne ajankohtaisina ja haluttuina. Tämän tiedostaen Lahden muotoilustrategian laativatkin ne alueen muotoiluintensiivisten yritysten avainhenkilöt, jotka ovat jo osoittaneet asiakaslähtöisen, osallistavan ja monenkeskeisen designin olevan yksi menestyksen ja kilpailukyvyn avaintekijöistä. Figure 1. Lahti design ecosystem 23

22 MARKKINOINTI Figure 2. Pokkitoiminnollinen, monenkeskeinen, asiakas- ja käyttäjälähtöinen osaamisalueiden yhdistäminen luo arvoa. Haluttava DESIGN Käytännöllinen Helppokäyttöinen TEKNOLOGIA Kaaviosilmän kolmannella tasolla ovat muotoilijat, muotoilun tekijät, tuotekehityksestä vastaavat osaajat. Heiltä tulee löytyä syväosaaminen tuotteen ja palvelun olemuksen luomisesta, visuaalisesta kielestä ja koodistosta, abstraktioiden, kuten laatu- ja bränditekijöiden ilmentämisestä. Muotoilijat eivät suinkaan tee teosta yksin, vaan tuotekehityksessä yhdistetään teknologia-, insinööri-, design- ja kaupallistamisosaamista. Kun kaikkeen tähän osaamiseen yhdistetään asiakkaan, eli ostopäätöksen tekijän näkemykset sekä loppukäyttäjän tiedostetut ja tiedostamattomat toiveet ja tarpeet, voidaan puhua monenkeskeisestä tuotekehityksestä, co-designista (Kuva 2). Hyvän muotoilun laatuun, määrään ja sen tuottamiin tuloksiin vaikuttavat myös muut toimijat. Kaavion (Kuva 1) neljännellä tasolla on kuvattu niitä sidosryhmiä, jotka toimillaan vaikuttavat joko suoraan tai epäsuorasti designekosysteemin toimintaan ja sen kehittämään muotoiluosaamiseen. He toimivat mahdollistajina, esimerkiksi resursoimalla muotoiluhankkeita. He vaikuttavat monenkeskeiselle tuotekehitykselle otollisten olosuhteiden ja verkostojen syntyyn. He jakavat riskiä uuden kokeilussa ja haastavat uudenlaiseen innovatiivisuuteen. He kertovat muotoilun avulla saavutetuista tuloksista, välittävät tietoa saavutuksista, ja auttavat oppimaan niistä. Vuorovaikutuksessa muotoiluekosysteemin muiden toimijoiden kanssa he haastavat ja mahdollistavat, luovat edellytyksiä synnyttää uutta ja merkityksekästä. Lahti on muotoilukaupunki Co-Design Bay Muotoilu on systeeminen prosessi. Designekosysteemi pyrkii tuottamaan hyvää, luonnon kanssa tasapainossa olevaa kulttuurista ja sosiaalista ympäristöä, muotoilemalla sitä. Tätä designkyvykkyyttä kan- 24

Co-Design Yhteissuunnittelu

Co-Design Yhteissuunnittelu Co-Design Yhteissuunnittelu Tuuli Mattelmäki DA, associate professor Aalto University School of Arts, Design and Architecture School of Arts, Design and Architecture design with and for people Codesign

Lisätiedot

ELINKEINOELÄMÄÄ HYÖDYTTÄVÄ TEOLLISEN MUOTOILUN STRATEGIA LAHDESTA

ELINKEINOELÄMÄÄ HYÖDYTTÄVÄ TEOLLISEN MUOTOILUN STRATEGIA LAHDESTA ELINKEINOELÄMÄÄ HYÖDYTTÄVÄ TEOLLISEN MUOTOILUN STRATEGIA LAHDESTA ELINKEINOELÄMÄÄ HYÖDYTTÄVÄ TEOLLISEN MUOTOILUN STRATEGIA LAHDESTA LAHTI ON SUOMEN KIINNOSTAVIN JA KANSAINVÄLISESTI KASVUHAKUINEN DESIGNEKOSYSTEEMI

Lisätiedot

Tekes the Finnish Funding Agency for Technology and Innovation. Copyright Tekes

Tekes the Finnish Funding Agency for Technology and Innovation. Copyright Tekes Tekes the Finnish Funding Agency for Technology and Innovation DM 607668 03-2011 Expertise and networks for innovations Tekes services Funding for innovative R&D and business Networking Finnish and global

Lisätiedot

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31) On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31) Juha Kahkonen Click here if your download doesn"t start automatically On instrument costs

Lisätiedot

The role of 3dr sector in rural -community based- tourism - potentials, challenges

The role of 3dr sector in rural -community based- tourism - potentials, challenges The role of 3dr sector in rural -community based- tourism - potentials, challenges Lappeenranta, 5th September 2014 Contents of the presentation 1. SEPRA what is it and why does it exist? 2. Experiences

Lisätiedot

TIEKE Verkottaja Service Tools for electronic data interchange utilizers. Heikki Laaksamo

TIEKE Verkottaja Service Tools for electronic data interchange utilizers. Heikki Laaksamo TIEKE Verkottaja Service Tools for electronic data interchange utilizers Heikki Laaksamo TIEKE Finnish Information Society Development Centre (TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry) TIEKE is a neutral,

Lisätiedot

Hankkeiden vaikuttavuus: Työkaluja hankesuunnittelun tueksi

Hankkeiden vaikuttavuus: Työkaluja hankesuunnittelun tueksi Ideasta projektiksi - kumppanuushankkeen suunnittelun lähtökohdat Hankkeiden vaikuttavuus: Työkaluja hankesuunnittelun tueksi Erasmus+ -ohjelman hakuneuvonta ammatillisen koulutuksen kumppanuushanketta

Lisätiedot

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31) On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31) Juha Kahkonen Click here if your download doesn"t start automatically On instrument costs

Lisätiedot

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students. www.laurea.fi

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students. www.laurea.fi Network to Get Work Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students www.laurea.fi Ohje henkilöstölle Instructions for Staff Seuraavassa on esitetty joukko tehtäviä, joista voit valita opiskelijaryhmällesi

Lisätiedot

Lahti is a green-clean-event -design city. Riikka Salokannel Muotoilun kehitysjohtaja www.designlahti.fi Lahden alueen kehitysyhtiö Ladec Oy

Lahti is a green-clean-event -design city. Riikka Salokannel Muotoilun kehitysjohtaja www.designlahti.fi Lahden alueen kehitysyhtiö Ladec Oy Lahti is a green-clean-event -design city Riikka Salokannel Muotoilun kehitysjohtaja www.designlahti.fi Lahden alueen kehitysyhtiö Ladec Oy Lahti is a green-clean-event -design city Riikka Salokannel Muotoilun

Lisätiedot

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31) On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31) Juha Kahkonen Click here if your download doesn"t start automatically On instrument costs

Lisätiedot

Skene. Games Refueled. Muokkaa perustyyl. napsautt. @Games for Health, Kuopio. 2013 kari.korhonen@tekes.fi. www.tekes.fi/skene

Skene. Games Refueled. Muokkaa perustyyl. napsautt. @Games for Health, Kuopio. 2013 kari.korhonen@tekes.fi. www.tekes.fi/skene Skene Muokkaa perustyyl. Games Refueled napsautt. @Games for Health, Kuopio Muokkaa alaotsikon perustyyliä napsautt. 2013 kari.korhonen@tekes.fi www.tekes.fi/skene 10.9.201 3 Muokkaa Skene boosts perustyyl.

Lisätiedot

ProAgria. Opportunities For Success

ProAgria. Opportunities For Success ProAgria Opportunities For Success Association of ProAgria Centres and ProAgria Centres 11 regional Finnish ProAgria Centres offer their members Leadership-, planning-, monitoring-, development- and consulting

Lisätiedot

Uusi Ajatus Löytyy Luonnosta 4 (käsikirja) (Finnish Edition)

Uusi Ajatus Löytyy Luonnosta 4 (käsikirja) (Finnish Edition) Uusi Ajatus Löytyy Luonnosta 4 (käsikirja) (Finnish Edition) Esko Jalkanen Click here if your download doesn"t start automatically Uusi Ajatus Löytyy Luonnosta 4 (käsikirja) (Finnish Edition) Esko Jalkanen

Lisätiedot

A new model of regional development work in habilitation of children - Good habilitation in functional networks

A new model of regional development work in habilitation of children - Good habilitation in functional networks A new model of regional development work in habilitation of children - Good habilitation in functional networks Salla Sipari, PhD, Principal Lecturer Helena Launiainen, M.Ed, Manager Helsinki Metropolia

Lisätiedot

Voice Over LTE (VoLTE) By Miikka Poikselkä;Harri Holma;Jukka Hongisto

Voice Over LTE (VoLTE) By Miikka Poikselkä;Harri Holma;Jukka Hongisto Voice Over LTE (VoLTE) By Miikka Poikselkä;Harri Holma;Jukka Hongisto If you are searched for a book by Miikka Poikselkä;Harri Holma;Jukka Hongisto Voice over LTE (VoLTE) in pdf form, then you have come

Lisätiedot

Constructive Alignment in Specialisation Studies in Industrial Pharmacy in Finland

Constructive Alignment in Specialisation Studies in Industrial Pharmacy in Finland Constructive Alignment in Specialisation Studies in Industrial Pharmacy in Finland Anne Mari Juppo, Nina Katajavuori University of Helsinki Faculty of Pharmacy 23.7.2012 1 Background Pedagogic research

Lisätiedot

Capacity Utilization

Capacity Utilization Capacity Utilization Tim Schöneberg 28th November Agenda Introduction Fixed and variable input ressources Technical capacity utilization Price based capacity utilization measure Long run and short run

Lisätiedot

Smart specialisation for regions and international collaboration Smart Pilots Seminar

Smart specialisation for regions and international collaboration Smart Pilots Seminar Smart specialisation for regions and international collaboration Smart Pilots Seminar 23.5.2017 Krista Taipale Head of Internaltional Affairs Helsinki-Uusimaa Regional Council Internationalisation

Lisätiedot

Case Otaniemi. Eetu Ristaniemi

Case Otaniemi. Eetu Ristaniemi Case Otaniemi Eetu Ristaniemi 15.2.2018 Otaniemen lähtökohta Nykyinen käyttötarkoitus opetustoimintaa palvelevien rakennusten korttelialue (YO) Kapea määrittely jäykistänyt kehittämistä ja edellyttänyt

Lisätiedot

Keskeisiä näkökulmia RCE-verkoston rakentamisessa Central viewpoints to consider when constructing RCE

Keskeisiä näkökulmia RCE-verkoston rakentamisessa Central viewpoints to consider when constructing RCE Keskeisiä näkökulmia RCE-verkoston rakentamisessa Central viewpoints to consider when constructing RCE Koordinaattorin valinta ja rooli Selection and role of the coordinator Painopiste: tiede hallinto

Lisätiedot

Strategiset kyvykkyydet kilpailukyvyn mahdollistajana Autokaupassa Paula Kilpinen, KTT, Tutkija, Aalto Biz Head of Solutions and Impact, Aalto EE

Strategiset kyvykkyydet kilpailukyvyn mahdollistajana Autokaupassa Paula Kilpinen, KTT, Tutkija, Aalto Biz Head of Solutions and Impact, Aalto EE Strategiset kyvykkyydet kilpailukyvyn mahdollistajana Autokaupassa Paula Kilpinen, KTT, Tutkija, Aalto Biz Head of Solutions and Impact, Aalto EE November 7, 2014 Paula Kilpinen 1 7.11.2014 Aalto University

Lisätiedot

Other approaches to restrict multipliers

Other approaches to restrict multipliers Other approaches to restrict multipliers Heikki Tikanmäki Optimointiopin seminaari 10.10.2007 Contents Short revision (6.2) Another Assurance Region Model (6.3) Cone-Ratio Method (6.4) An Application of

Lisätiedot

Efficiency change over time

Efficiency change over time Efficiency change over time Heikki Tikanmäki Optimointiopin seminaari 14.11.2007 Contents Introduction (11.1) Window analysis (11.2) Example, application, analysis Malmquist index (11.3) Dealing with panel

Lisätiedot

ATLAS-kartan esittely - Peli palveluiden yhteiskehittämisen menetelmistä Päivi Pöyry-Lassila, Aalto-yliopisto

ATLAS-kartan esittely - Peli palveluiden yhteiskehittämisen menetelmistä Päivi Pöyry-Lassila, Aalto-yliopisto ATLAS-kartan esittely - Peli palveluiden yhteiskehittämisen menetelmistä Päivi Pöyry-Lassila, Aalto-yliopisto Serve Research Brunch 24.10.2013 Esityksen sisältö ATLAS-hanke lyhyesti ATLAS-kartan kehittäminen:

Lisätiedot

Tuloksia ja kokemuksia / results and experiences

Tuloksia ja kokemuksia / results and experiences EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND INTERREG IVC 2007-2013 interregional cooperation across Europe Tuloksia ja kokemuksia / results and experiences Interreg IVC/ Interreg Europe 26 May 2015, Helsinki INTERREG

Lisätiedot

VÄRE premises Sari Dhima

VÄRE premises Sari Dhima VÄRE premises Sari Dhima 25.10.2017 The tasks with departments: - Discuss about personnel s location in Väre - Find out the group of team rooms - Find out tenured professors wish to an own office room

Lisätiedot

Yritysten innovaatiotoiminnan uudet haasteet

Yritysten innovaatiotoiminnan uudet haasteet Yritysten innovaatiotoiminnan uudet haasteet Aalto yliopiston kauppakorkeakoulun tutkimus rahoittajina: TEKES, EK ja Teknologiateollisuus Erkki Ormala, Sampo Tukiainen ja Jukka Mattila http://urn.fi/urn:isbn:978-952-60-5881-8

Lisätiedot

Muotoilun koulutus (YAMK) ja Media-alan koulutus (YAMK) 15S

Muotoilun koulutus (YAMK) ja Media-alan koulutus (YAMK) 15S Lahden Ammattikorkeakoulu 2015-2016 23.12.2015 Muotoilun koulutus (YAMK) ja Media-alan koulutus (YAMK) 15S Tunnus Nimi 1 v 2 v Op yht MIYMUM15-1000 YDINOSAAMINEN 50 MIYMUM15-1001 SYVENTÄVÄT AMMATTIOPINNOT

Lisätiedot

Master's Programme in Life Science Technologies (LifeTech) Prof. Juho Rousu Director of the Life Science Technologies programme 3.1.

Master's Programme in Life Science Technologies (LifeTech) Prof. Juho Rousu Director of the Life Science Technologies programme 3.1. Master's Programme in Life Science Technologies (LifeTech) Prof. Juho Rousu Director of the Life Science Technologies programme 3.1.2017 Life Science Technologies Where Life Sciences meet with Technology

Lisätiedot

MUSEOT KULTTUURIPALVELUINA

MUSEOT KULTTUURIPALVELUINA Elina Arola MUSEOT KULTTUURIPALVELUINA Tutkimuskohteena Mikkelin museot Opinnäytetyö Kulttuuripalvelujen koulutusohjelma Marraskuu 2005 KUVAILULEHTI Opinnäytetyön päivämäärä 25.11.2005 Tekijä(t) Elina

Lisätiedot

Windows Phone. Module Descriptions. Opiframe Oy puh. +358 44 7220800 eero.huusko@opiframe.com. 02600 Espoo

Windows Phone. Module Descriptions. Opiframe Oy puh. +358 44 7220800 eero.huusko@opiframe.com. 02600 Espoo Windows Phone Module Descriptions Mikä on RekryKoulutus? Harvassa ovat ne työnantajat, jotka löytävät juuri heidän alansa hallitsevat ammatti-ihmiset valmiina. Fiksuinta on tunnustaa tosiasiat ja hankkia

Lisätiedot

Sisällysluettelo Table of contents

Sisällysluettelo Table of contents Sisällysluettelo Table of contents OTC:n Moodlen käyttöohje suomeksi... 1 Kirjautuminen Moodleen... 2 Ensimmäinen kirjautuminen Moodleen... 2 Salasanan vaihto... 2 Oma käyttäjäprofiili... 3 Työskentely

Lisätiedot

Information on preparing Presentation

Information on preparing Presentation Information on preparing Presentation Seminar on big data management Lecturer: Spring 2017 20.1.2017 1 Agenda Hints and tips on giving a good presentation Watch two videos and discussion 22.1.2017 2 Goals

Lisätiedot

Students Experiences of Workplace Learning Marja Samppala, Med, doctoral student

Students Experiences of Workplace Learning Marja Samppala, Med, doctoral student Students Experiences of Workplace Learning Marja Samppala, Med, doctoral student Research is focused on Students Experiences of Workplace learning (WPL) 09/2014 2 Content Background of the research Theoretical

Lisätiedot

Suomalainen koulutusosaaminen vientituotteena

Suomalainen koulutusosaaminen vientituotteena Suomalainen koulutusosaaminen vientituotteena Case Saudi Arabia EduCluster Finland Ltd. Anna Korpi, Manager, Client Relations AIPA-päivät Kouvolassa 11.6.2013 11.6.2013 EduCluster Finland Ltd Contents

Lisätiedot

Teollinen Internet & Digitalisaatio 2015

Teollinen Internet & Digitalisaatio 2015 VTT TECHNICAL RESEARCH CENTRE OF FINLAND LTD Teollinen Internet & Digitalisaatio 2015 Jukka Kääriäinen 18.11.2015 VTT, Kaitoväylä 1, Oulu Teollinen Internet & Digitalisaatio 2015 - seminaari Teollinen

Lisätiedot

Augmented Reality (AR) in media applications

Augmented Reality (AR) in media applications Augmented Reality (AR) in media applications Maiju Aikala, Tatu Harviainen, Pekka Siltanen & Caj Södergård VTT Technical Research Centre of Finland Research questions Is it possible to create more addictive

Lisätiedot

Sinisen biotalouden aineettomasta arvonluonnista kasvua Satakuntaan: kestävän merellisen matkailun koulutuskokeilu

Sinisen biotalouden aineettomasta arvonluonnista kasvua Satakuntaan: kestävän merellisen matkailun koulutuskokeilu Sinisen biotalouden aineettomasta arvonluonnista kasvua Satakuntaan: kestävän merellisen matkailun koulutuskokeilu 1.11.2017-31.3.2019 Jaana Ruoho, SAMK Hyvinvointia ja palveluja luonnonvesistä seminaari

Lisätiedot

Lahti-Hollola-Nastola-Orimattila. BtoB Muotoilu- ja t&k-palvelutarjoajat 2015

Lahti-Hollola-Nastola-Orimattila. BtoB Muotoilu- ja t&k-palvelutarjoajat 2015 Lahti-Hollola-Nastola-Orimattila BtoB Muotoilu- ja t&k-palvelutarjoajat 2015 Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy 6-2015 Tämä kesäkuun 2015 tietoihin perustuva katalogi on ladattavissa pdf-versiona www.ladec.fi

Lisätiedot

Jussi Klemola 3D- KEITTIÖSUUNNITTELUOHJELMAN KÄYTTÖÖNOTTO

Jussi Klemola 3D- KEITTIÖSUUNNITTELUOHJELMAN KÄYTTÖÖNOTTO Jussi Klemola 3D- KEITTIÖSUUNNITTELUOHJELMAN KÄYTTÖÖNOTTO Opinnäytetyö KESKI-POHJANMAAN AMMATTIKORKEAKOULU Puutekniikan koulutusohjelma Toukokuu 2009 TIIVISTELMÄ OPINNÄYTETYÖSTÄ Yksikkö Aika Ylivieska

Lisätiedot

Innovative and responsible public procurement Urban Agenda kumppanuusryhmä. public-procurement

Innovative and responsible public procurement Urban Agenda kumppanuusryhmä.   public-procurement Innovative and responsible public procurement Urban Agenda kumppanuusryhmä https://ec.europa.eu/futurium/en/ public-procurement Julkiset hankinnat liittyvät moneen Konsortio Lähtökohdat ja tavoitteet Every

Lisätiedot

Miehittämätön meriliikenne

Miehittämätön meriliikenne Rolls-Royce & Unmanned Shipping Ecosystem Miehittämätön meriliikenne Digimurros 2020+ 17.11. 2016 September 2016 2016 Rolls-Royce plc The 2016 information Rolls-Royce in this plc document is the property

Lisätiedot

MEETING PEOPLE COMMUNICATIVE QUESTIONS

MEETING PEOPLE COMMUNICATIVE QUESTIONS Tiistilän koulu English Grades 7-9 Heikki Raevaara MEETING PEOPLE COMMUNICATIVE QUESTIONS Meeting People Hello! Hi! Good morning! Good afternoon! How do you do? Nice to meet you. / Pleased to meet you.

Lisätiedot

Internet of Things. Ideasta palveluksi IoT:n hyödyntäminen teollisuudessa. Palvelujen digitalisoinnista 4. teolliseen vallankumoukseen

Internet of Things. Ideasta palveluksi IoT:n hyödyntäminen teollisuudessa. Palvelujen digitalisoinnista 4. teolliseen vallankumoukseen Internet of Things Ideasta palveluksi 17.4.2015 IoT:n hyödyntäminen teollisuudessa Palvelujen digitalisoinnista 4. teolliseen vallankumoukseen We are where our clients are CGI in Finland and globally Close

Lisätiedot

Julkaisun laji Opinnäytetyö. Sivumäärä 43

Julkaisun laji Opinnäytetyö. Sivumäärä 43 OPINNÄYTETYÖN KUVAILULEHTI Tekijä(t) SUKUNIMI, Etunimi ISOVIITA, Ilari LEHTONEN, Joni PELTOKANGAS, Johanna Työn nimi Julkaisun laji Opinnäytetyö Sivumäärä 43 Luottamuksellisuus ( ) saakka Päivämäärä 12.08.2010

Lisätiedot

TU-C2030 Operations Management Project. Introduction lecture November 2nd, 2016 Lotta Lundell, Rinna Toikka, Timo Seppälä

TU-C2030 Operations Management Project. Introduction lecture November 2nd, 2016 Lotta Lundell, Rinna Toikka, Timo Seppälä TU-C2030 Operations Management Project Introduction lecture November 2nd, 2016 Lotta Lundell, Rinna Toikka, Timo Seppälä Welcome to the course! Today s agenda Introduction to cases and schedule/ Timo Seppälä

Lisätiedot

Information on Finnish Language Courses Spring Semester 2018 Päivi Paukku & Jenni Laine Centre for Language and Communication Studies

Information on Finnish Language Courses Spring Semester 2018 Päivi Paukku & Jenni Laine Centre for Language and Communication Studies Information on Finnish Language Courses Spring Semester 2018 Päivi Paukku & Jenni Laine 4.1.2018 Centre for Language and Communication Studies Puhutko suomea? -Hei! -Hei hei! -Moi! -Moi moi! -Terve! -Terve

Lisätiedot

1.0 IntroductIon 1.3 Lahden alueen Design- ekosysteemi - Palveluntarjoajat 27

1.0 IntroductIon 1.3 Lahden alueen Design- ekosysteemi - Palveluntarjoajat 27 1.0 Introduction 1.3 Lahden alueen Designekosysteemi - Palveluntarjoajat 27 28 AIKADESIGN www.aikadesign.fi Teuvo Lyytikäinen muotoilija, toimitusjohtaja Aikadesign toteuttaa laadukkaita ja ajanmukaisia

Lisätiedot

Copernicus, Sentinels, Finland. Erja Ämmälahti Tekes,

Copernicus, Sentinels, Finland. Erja Ämmälahti Tekes, Copernicus, Sentinels, Finland Erja Ämmälahti Tekes, 24.5.2016 Finnish Space industry in the European context European Space industry has been constantly growing and increasing its direct employment in

Lisätiedot

DIGITAL MARKETING LANDSCAPE. Maatalous-metsätieteellinen tiedekunta

DIGITAL MARKETING LANDSCAPE. Maatalous-metsätieteellinen tiedekunta DIGITAL MARKETING LANDSCAPE Mobile marketing, services and games MOBILE TECHNOLOGIES Handset technologies Network technologies Application technologies INTRODUCTION TO MOBILE TECHNOLOGIES COMPANY PERSPECTIVE

Lisätiedot

Nuku hyvin, pieni susi -????????????,?????????????????. Kaksikielinen satukirja (suomi - venäjä) (www.childrens-books-bilingual.com) (Finnish Edition)

Nuku hyvin, pieni susi -????????????,?????????????????. Kaksikielinen satukirja (suomi - venäjä) (www.childrens-books-bilingual.com) (Finnish Edition) Nuku hyvin, pieni susi -????????????,?????????????????. Kaksikielinen satukirja (suomi - venäjä) (www.childrens-books-bilingual.com) (Finnish Edition) Click here if your download doesn"t start automatically

Lisätiedot

Palvelumuotoilu: Mitä seuraavaksi? https://www.service-design-network.org/

Palvelumuotoilu: Mitä seuraavaksi? https://www.service-design-network.org/ Palvelumuotoilu: Mitä seuraavaksi? @SDN_Finland https://www.service-design-network.org/ It is not the tram that makes transportation a successful experience. It is the schedule. Lucius Burckhardt. Design

Lisätiedot

Information on Finnish Language Courses Spring Semester 2017 Jenni Laine

Information on Finnish Language Courses Spring Semester 2017 Jenni Laine Information on Finnish Language Courses Spring Semester 2017 Jenni Laine 4.1.2017 KIELIKESKUS LANGUAGE CENTRE Puhutko suomea? Do you speak Finnish? -Hei! -Moi! -Mitä kuuluu? -Kiitos, hyvää. -Entä sinulle?

Lisätiedot

Master-opinnot Haaga-Heliassa. Avoin AMK infoilta Koulutusasiantuntija Sanna Heiniö

Master-opinnot Haaga-Heliassa. Avoin AMK infoilta Koulutusasiantuntija Sanna Heiniö Master-opinnot Haaga-Heliassa Avoin AMK infoilta 20.8.2019 Koulutusasiantuntija Sanna Heiniö Koulutukset uudessa Master-OPSissa NYKYISET 1. Degree Programme in Aviation and Tourism Business, Master of

Lisätiedot

Miten Time to Profit on toteutettu yritysten tuotekehitysprojekteissa?

Miten Time to Profit on toteutettu yritysten tuotekehitysprojekteissa? Miten Time to Profit on toteutettu yritysten tuotekehitysprojekteissa? Väitän että puutteellisesti. Tuotekehityksen tavoite on harvoin Time to Profit. Tomi Kankainen M.Sc. (Konetekniikka / TTY) M.A. (Teollinen

Lisätiedot

7. Product-line architectures

7. Product-line architectures 7. Product-line architectures 7.1 Introduction 7.2 Product-line basics 7.3 Layered style for product-lines 7.4 Variability management 7.5 Benefits and problems with product-lines 1 Short history of software

Lisätiedot

INNOVAATIO. Cleantech. Design. Lahti. ekosysteemi

INNOVAATIO. Cleantech. Design. Lahti. ekosysteemi Cleantech Design Lahti INNOVAATIO ekosysteemi AMK-päivät, Cleantech -sessio. Keskiviikko 14.5.2014 klo 11.00-12.45, Sibeliustalo, Honka Riikka Salokannel, kehitysjohtaja Strategiset osaamiskärjet Cleantech

Lisätiedot

anna minun kertoa let me tell you

anna minun kertoa let me tell you anna minun kertoa let me tell you anna minun kertoa I OSA 1. Anna minun kertoa sinulle mitä oli. Tiedän että osaan. Kykenen siihen. Teen nyt niin. Minulla on oikeus. Sanani voivat olla puutteellisia mutta

Lisätiedot

7.4 Variability management

7.4 Variability management 7.4 Variability management time... space software product-line should support variability in space (different products) support variability in time (maintenance, evolution) 1 Product variation Product

Lisätiedot

Infrastruktuurin asemoituminen kansalliseen ja kansainväliseen kenttään Outi Ala-Honkola Tiedeasiantuntija

Infrastruktuurin asemoituminen kansalliseen ja kansainväliseen kenttään Outi Ala-Honkola Tiedeasiantuntija Infrastruktuurin asemoituminen kansalliseen ja kansainväliseen kenttään Outi Ala-Honkola Tiedeasiantuntija 1 Asemoitumisen kuvaus Hakemukset parantuneet viime vuodesta, mutta paneeli toivoi edelleen asemoitumisen

Lisätiedot

hyvinvointia pohjoisen villamateriaalista

hyvinvointia pohjoisen villamateriaalista Muotoilun ja tutkimuksen avulla hyvinvointia pohjoisen villamateriaalista Woollen Innovations (WINNO 2012 2013) -hankkeessa tutkitaan pohjoisen lampaanvillan ja villasta valmistetun huovan ominaisuuksia

Lisätiedot

Ostamisen muutos muutti myynnin. Technopolis Business Breakfast 21.8.2014

Ostamisen muutos muutti myynnin. Technopolis Business Breakfast 21.8.2014 Ostamisen muutos muutti myynnin Technopolis Business Breakfast 21.8.2014 Taking Sales to a Higher Level Mercuri International on maailman suurin myynnin konsultointiyritys. Autamme asiakkaitamme parantamaan

Lisätiedot

Green Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille?

Green Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille? Green Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille? 10.10.01 Tuomo Suortti Ohjelman päällikkö Riina Antikainen Ohjelman koordinaattori 10/11/01 Tilaisuuden teema Kansainvälistymiseen

Lisätiedot

KONEOPPIMINEN SISÄLLÖNTUOTANNOSSA CASE NESTE

KONEOPPIMINEN SISÄLLÖNTUOTANNOSSA CASE NESTE KONEOPPIMINEN SISÄLLÖNTUOTANNOSSA CASE NESTE Mikael Montonen, Senior Manager Data and Activation & Atte Honkasalo, Lead Data Scientist, Dentsu Data Services Paula Narkiniemi, Digital Communications and

Lisätiedot

BDD (behavior-driven development) suunnittelumenetelmän käyttö open source projektissa, case: SpecFlow/.NET.

BDD (behavior-driven development) suunnittelumenetelmän käyttö open source projektissa, case: SpecFlow/.NET. BDD (behavior-driven development) suunnittelumenetelmän käyttö open source projektissa, case: SpecFlow/.NET. Pekka Ollikainen Open Source Microsoft CodePlex bio Verkkosivustovastaava Suomen Sarjakuvaseura

Lisätiedot

Tuote- ja palvelukehitys Eroja yksityisen ja kolmannen sektorin välillä

Tuote- ja palvelukehitys Eroja yksityisen ja kolmannen sektorin välillä Tuote- ja palvelukehitys Eroja yksityisen ja kolmannen sektorin välillä Matti M. Hämäläinen & Samuli Mäkinen Aalto-yliopisto Riihi Consulting Oy Taustaa Samuli Mäkinen DI, Tuotekehitys Tutkija, yrittäjä

Lisätiedot

JA CHALLENGE 18.-19.4.2013. Anna-Mari Sopenlehto Central Administration The City Development Group Business Developement and Competence

JA CHALLENGE 18.-19.4.2013. Anna-Mari Sopenlehto Central Administration The City Development Group Business Developement and Competence JA CHALLENGE 18.-19.4.2013 Anna-Mari Sopenlehto Central Administration The City Development Group Business Developement and Competence 12.11.2014 Challenges of the City of Turku What kind of city you would

Lisätiedot

Teacher's Professional Role in the Finnish Education System Katriina Maaranen Ph.D. Faculty of Educational Sciences University of Helsinki, Finland

Teacher's Professional Role in the Finnish Education System Katriina Maaranen Ph.D. Faculty of Educational Sciences University of Helsinki, Finland Teacher's Professional Role in the Finnish Education System Katriina Maaranen Ph.D. Faculty of Educational Sciences University of Helsinki, Finland www.helsinki.fi/yliopisto This presentation - Background

Lisätiedot

Salasanan vaihto uuteen / How to change password

Salasanan vaihto uuteen / How to change password Salasanan vaihto uuteen / How to change password Sisällys Salasanakäytäntö / Password policy... 2 Salasanan vaihto verkkosivulla / Change password on website... 3 Salasanan vaihto matkapuhelimella / Change

Lisätiedot

Rakentamisen 3D-mallit hyötykäyttöön

Rakentamisen 3D-mallit hyötykäyttöön Rakentamisen 3D-mallit hyötykäyttöön 1 BIM mallien tutkimuksen suunnat JAO, Jyväskylä, 22.05.2013 Prof. Jarmo Laitinen, TTY rakentamisen tietotekniikka Jarmo Laitinen 23.5.2013 Jarmo Laitinen 23.5.2013

Lisätiedot

FROM VISION TO CRITERIA: PLANNING SUSTAINABLE TOURISM DESTINATIONS Case Ylläs Lapland

FROM VISION TO CRITERIA: PLANNING SUSTAINABLE TOURISM DESTINATIONS Case Ylläs Lapland FROM VISION TO CRITERIA: PLANNING SUSTAINABLE TOURISM DESTINATIONS Case Ylläs Lapland Tiina Merikoski, Landscape Architect (M.Sc) Aalto University School of Science and Technology Department of Architecture

Lisätiedot

The CCR Model and Production Correspondence

The CCR Model and Production Correspondence The CCR Model and Production Correspondence Tim Schöneberg The 19th of September Agenda Introduction Definitions Production Possiblity Set CCR Model and the Dual Problem Input excesses and output shortfalls

Lisätiedot

Olet vastuussa osaamisestasi

Olet vastuussa osaamisestasi Olet vastuussa osaamisestasi Ohjelmistoammattilaisuuden uudet haasteet Timo Vehmaro 02-12-2015 1 Nokia 2015 Mitä osaamista tulevaisuudessa tarvitaan? Vahva perusosaaminen on kaiken perusta Implementaatio

Lisätiedot

Suomen 2011 osallistumiskriteerit

Suomen 2011 osallistumiskriteerit KAH Suomen 2011 osallistumiskriteerit ARTEMIS Call 2011 -työpaja @ Helsinki 17.1.2011 Oiva Knuuttila KAH ARTEMIS Advanced Research and Technology for Embedded Intelligence and Systems Sulautettuja tietotekniikkajärjestelmiä

Lisätiedot

Informaatioteknologia vaikuttaa ihmisten käyttäytymiseen ja asenteisiin

Informaatioteknologia vaikuttaa ihmisten käyttäytymiseen ja asenteisiin Infotech Seminar, Oulu, November 11, 2005 Informaatioteknologia vaikuttaa ihmisten käyttäytymiseen ja asenteisiin Prof. Harri Oinas-Kukkonen Dept. Information Processing Science University of Oulu Outline

Lisätiedot

Ohjelmien kehittämisstudiot varmistavat laadukkaat ja linjakkaat maisteriohjelmat Maire Syrjäkari ja Riikka Rissanen

Ohjelmien kehittämisstudiot varmistavat laadukkaat ja linjakkaat maisteriohjelmat Maire Syrjäkari ja Riikka Rissanen Ohjelmien kehittämisstudiot varmistavat laadukkaat ja linjakkaat maisteriohjelmat 18.8.2016 Maire Syrjäkari ja Riikka Rissanen Miksi ja miten studiot? Todellinen tarve: uudet maisteriohjelmat alkamassa

Lisätiedot

TIETEEN PÄIVÄT OULUSSA 1.-2.9.2015

TIETEEN PÄIVÄT OULUSSA 1.-2.9.2015 1 TIETEEN PÄIVÄT OULUSSA 1.-2.9.2015 Oulun Yliopisto / Tieteen päivät 2015 2 TIETEEN PÄIVÄT Järjestetään Oulussa osana yliopiston avajaisviikon ohjelmaa Tieteen päivät järjestetään saman konseptin mukaisesti

Lisätiedot

DOB Datasta oivalluksia ja bisnestä

DOB Datasta oivalluksia ja bisnestä DOB Datasta oivalluksia ja bisnestä 23.3.2017 Outi Kinnunen 1. Yhteiskehittäminen ketteryyttä liiketoimintaan 2. CoCo Tool Kit yhteiskehittämisen työkalu 3. Pelataan yhdessä kädet saveen 4. Tulokset ja

Lisätiedot

Käytännön kokemuksia osallistumisesta EU projekteihin. 7. puiteohjelman uusien hakujen infopäivät 2011

Käytännön kokemuksia osallistumisesta EU projekteihin. 7. puiteohjelman uusien hakujen infopäivät 2011 Käytännön kokemuksia osallistumisesta EU projekteihin 7. puiteohjelman uusien hakujen infopäivät 2011 15.3.2010 07.09.2011 Markku Timo Ture Nikkilä T&K yritys, 8 henkilöä Elastopoli Oy PK-yritys, omistajina

Lisätiedot

KOMPETENSSIT. Koulutus Opiskelija Tuuttori. Business Information Technologies. NQF, Taso 6 - edellyttävä osaaminen

KOMPETENSSIT. Koulutus Opiskelija Tuuttori. Business Information Technologies. NQF, Taso 6 - edellyttävä osaaminen Koulutus Opiskelija Tuuttori Business Information Technologies NQF, Taso 6 - edellyttävä osaaminen Ammattikorkeakoulututkinto ja alempi korkeakoulututkinto Hallitsee laaja-alaiset ja edistyneet oman alansa

Lisätiedot

16. Allocation Models

16. Allocation Models 16. Allocation Models Juha Saloheimo 17.1.27 S steemianalsin Optimointiopin seminaari - Sks 27 Content Introduction Overall Efficienc with common prices and costs Cost Efficienc S steemianalsin Revenue

Lisätiedot

CURRICULUM VITAE

CURRICULUM VITAE CURRICULUM VITAE 16.2.2017 Full name: Satu Marita Rinkinen Date of birth: 25.01.1985 Place of birth: Lahti, Finland Phone +358 50562 3752 E-mail: satu.rinkinen@lut.fi EDUCATION 12/2016 Doctor of Science

Lisätiedot

1. Liikkuvat määreet

1. Liikkuvat määreet 1. Liikkuvat määreet Väitelauseen perussanajärjestys: SPOTPA (subj. + pred. + obj. + tapa + paikka + aika) Suora sanajärjestys = subjekti on ennen predikaattia tekijä tekeminen Alasääntö 1: Liikkuvat määreet

Lisätiedot

Production Professionals and Developers for the Cultural Field DEGREE PROGRAMME IN CULTURAL MANAGEMENT

Production Professionals and Developers for the Cultural Field DEGREE PROGRAMME IN CULTURAL MANAGEMENT Production Professionals and Developers for the Cultural Field DEGREE PROGRAMME IN CULTURAL MANAGEMENT HELSINKI METROPOLIA UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES DEGREE PROGRAMME IN CULTURAL MANAGEMENT Degree

Lisätiedot

Collaborative & Co-Creative Design in the Semogen -projects

Collaborative & Co-Creative Design in the Semogen -projects 1 Collaborative & Co-Creative Design in the Semogen -projects Pekka Ranta Project Manager -research group, Intelligent Information Systems Laboratory 2 Semogen -project Supporting design of a machine system

Lisätiedot

Arkkitehtuuritietoisku. eli mitä aina olet halunnut tietää arkkitehtuureista, muttet ole uskaltanut kysyä

Arkkitehtuuritietoisku. eli mitä aina olet halunnut tietää arkkitehtuureista, muttet ole uskaltanut kysyä Arkkitehtuuritietoisku eli mitä aina olet halunnut tietää arkkitehtuureista, muttet ole uskaltanut kysyä Esikysymys Kuinka moni aikoo suunnitella projektityönsä arkkitehtuurin? Onko tämä arkkitehtuuria?

Lisätiedot

Palvelumuotoilun perusteet. kurssi 2016

Palvelumuotoilun perusteet. kurssi 2016 Palvelumuotoilun perusteet kurssi 2016 Kurssin rakenne oppimistavoitteet: Opiskelija ymmärtää, mitä palvelumuotoilu tarkoittaa ja hän tuntee siihen liittyvät käsitteet. Hänellä on perustiedot palvelumuotoilun

Lisätiedot

EUROOPAN PARLAMENTTI

EUROOPAN PARLAMENTTI EUROOPAN PARLAMENTTI 2004 2009 Kansalaisvapauksien sekä oikeus- ja sisäasioiden valiokunta 2008/0101(CNS) 2.9.2008 TARKISTUKSET 9-12 Mietintöluonnos Luca Romagnoli (PE409.790v01-00) ehdotuksesta neuvoston

Lisätiedot

Osaamistarveraportin hyödyntäminen opetuksen suunnittelussa. Ville Kivimäki Insinööritieteiden korkeakoulu

Osaamistarveraportin hyödyntäminen opetuksen suunnittelussa. Ville Kivimäki Insinööritieteiden korkeakoulu Osaamistarveraportin hyödyntäminen opetuksen suunnittelussa Ville Kivimäki Insinööritieteiden korkeakoulu Mallista Plussaa: Tarttuvat nimet skenaarioille Tulevaisuuden ennakointia yhteistyössä eri koulutusasteiden

Lisätiedot

DIGITAALISEN. Lost in Digital Transformation MURROKSEN YMMÄRTÄMINEN

DIGITAALISEN. Lost in Digital Transformation MURROKSEN YMMÄRTÄMINEN DIGITAALISEN Lost in Digital Transformation MURROKSEN YMMÄRTÄMINEN VERKOSTOJEN JOHTAMINEN KOHTI DIGIAIKAA Digitalist Network Rome Advisors Terve Media Verkossa Media Darwin -ryhmä PHS -ryhmä Intervisio

Lisätiedot

23.5.2012 1 Rakentamisen näkymät EU-alueella ja Suomessa

23.5.2012 1 Rakentamisen näkymät EU-alueella ja Suomessa 23.5.2012 1 Rakentamisen näkymät EU-alueella ja Suomessa Pekka Pajakkala Senior Advisor, VTT President of EUROCONSTRUCT 2012 23.5.2012 2 Rakentamisen näkymät EU, CEE, SUOMI 1. VTT 2. TALOUDEN JA RAKENTAMISEN

Lisätiedot

Kokemuksia alueellisen muotoilupalvelun kehittämisestä

Kokemuksia alueellisen muotoilupalvelun kehittämisestä Kokemuksia alueellisen muotoilupalvelun kehittämisestä Juho Salminen, Satu Rinkinen, Rakhshanda Khan 11.11.2014 Lahden tiedepäivä REDI - When Regions Support Entrepreneurs and Designers to Innovate To

Lisätiedot

Sähkö- ja Energiayhtiöiden laadullinen tutkimus Tutkimussuunnitelmaehdotus

Sähkö- ja Energiayhtiöiden laadullinen tutkimus Tutkimussuunnitelmaehdotus Sähkö- ja Energiayhtiöiden laadullinen tutkimus Tutkimussuunnitelmaehdotus 16.4.2018 harri.kyttala@iro.fi +358977406030 tomi.ronkainen@iro.fi +358 50 304 2397 1. TUTKIMUKSEN TAVOITTEET 1. Tutkimuksen tavoitteet

Lisätiedot

AYYE 9/ HOUSING POLICY

AYYE 9/ HOUSING POLICY AYYE 9/12 2.10.2012 HOUSING POLICY Mission for AYY Housing? What do we want to achieve by renting apartments? 1) How many apartments do we need? 2) What kind of apartments do we need? 3) To whom do we

Lisätiedot

WAMS 2010,Ylivieska Monitoring service of energy efficiency in housing. 13.10.2010 Jan Nyman, jan.nyman@posintra.fi

WAMS 2010,Ylivieska Monitoring service of energy efficiency in housing. 13.10.2010 Jan Nyman, jan.nyman@posintra.fi WAMS 2010,Ylivieska Monitoring service of energy efficiency in housing 13.10.2010 Jan Nyman, jan.nyman@posintra.fi Background info STOK: development center for technology related to building automation

Lisätiedot

Expression of interest

Expression of interest Expression of interest Avoin hakemus tohtorikoulutettavaksi käytäntö Miksi? Dear Ms. Terhi virkki-hatakka I am writing to introduce myself as a volunteer who have the eagerness to study in your university.

Lisätiedot

CIO muutosjohtajana yli organisaatiorajojen

CIO muutosjohtajana yli organisaatiorajojen CIO muutosjohtajana yli organisaatiorajojen 03.06.2009 Antti Koskelin CIO Konecranes Group 2009 Konecranes Plc. All rights Konecranes overview Business Agenda CIO Agenda Mindset for modern CIO Konecranes

Lisätiedot

Research in Chemistry Education

Research in Chemistry Education Research in Chemistry Education The Unit of Chemistry Teacher Education, Department of Chemistry, University of Helsinki Chemistry Education Centre Kemma, National LUMA Centre, University of Helsinki Prof.

Lisätiedot

1. SIT. The handler and dog stop with the dog sitting at heel. When the dog is sitting, the handler cues the dog to heel forward.

1. SIT. The handler and dog stop with the dog sitting at heel. When the dog is sitting, the handler cues the dog to heel forward. START START SIT 1. SIT. The handler and dog stop with the dog sitting at heel. When the dog is sitting, the handler cues the dog to heel forward. This is a static exercise. SIT STAND 2. SIT STAND. The

Lisätiedot