Muutoksen tarpeet ja mahdollisuudet pelastustoimessa. Simo Weckstén Pelastuskomentaja Helsingin kaupungin pelastuslaitos

Transkriptio

1 Muutoksen tarpeet ja mahdollisuudet pelastustoimessa Simo Weckstén Pelastuskomentaja Helsingin kaupungin pelastuslaitos

2 SITRA Megatrendit 2016

3 Kuvaus terrorismiverkostoista Lähde: Big, Allied and Dangerous: The Behavior of Terrorist Organizations by Liam Fitzsimmons, James Fenlon and Brent Hall, March 10th, 2010

4 Organisaatio on väline

5 Pelastustoimi - päivittäisistä hätätilanteista poikkeusoloihin

6 Pelastustoiminta Pelastuskomentaja P1 Päällystö P20 Pelastusjohtaja P2 Päivystävä palomestari P30 Päivystävä palomestari P40 Palomestari tai paloesimies P41 Välittömässä valmiudessa 2 Päivystävää palomestaria 10 Paloesimiestä Noin 50 Palomies-ensihoitajaa pelastusyksiköissä 38 Pelastusyksikköä Ka 23 hälytystä/vrk Pelastusyksikön esimies Pelastusasemat Päivystävä paloesimies P5 Palomiesensihoitaja

7 Ensihoito Päivystävä ambulanssilääkäri P10 Hoitotason yksiköt 3 kpl Kenttäjohtaja P11 Perustaso n yksiköt 10 kpl Ensivasteyksiköt 7 kpl Välittömässä valmiudessa Päivystävä ambulanssilääkäri Kenttäjohtaja 13 ambulanssia, joista 10 kpl 24/7 ja 3 kpl 12h 7 pelastusyksikköä varustettu ambulansseja vastaavalla hoitovälineistöllä Yhteensä 31 henkilöä ensihoitoyksiköissä Koko pelastustoiminnan miehistö ensihoitoon pätevää, varustettu ja joustavasti käytettävissä tarvittaessa Ka 146 hälytystä/vrk

8 Pelastuspalvelun neuvottelukunta Puheenjohtaja: Varapuheenjohtaja: Sihteeri: Esikunta: Kaupunginjohtaja Rakennus- ja ympäristötoimen apulaiskaupunginjohtaja Pelastuslaitos Pelastuslaitos Kaupungin organisaatiot Pelastuskomentaja Kansliapäällikkö Sosiaali- ja terveysviraston toimitusjohtaja Opetustoimen johtaja Varhaiskasvatusjohtaja Kaupungininsinööri STARAn toimitusjohtaja Ympäristöjohtaja HKL:n toimitusjohtaja Helsingin seudun liikenne- kuntayhtymän (HSL) toimitusjohtaja Helsingin Sataman toimitusjohtaja Palmian toimitusjohtaja Helsingin seudun ympäristöpalveluiden (HSY) toimitusjohtaja Helenin toimitusjohtaja Valtion viranomaiset Poliisikomentaja Suomenlahden merivartioston komentaja Kaartin Jääkärirykmentin apulaiskomentaja Rannikkoprikaatin komentaja HUS:n operatiivisen tulosyksikön johtaja Kolmannen sektorin edustus Suomen Punaisen Ristin Helsingin ja Uudenmaan piirin toiminnanjohtaja Pysyvät asiantuntijat Pelastusjohtaja Pelastuslaitoksen varautumispäällikkö Kaupunginkanslian turvallisuus- ja valmiusyksikön päällikkö Kaupunginkanslian valmiuspäällikkö

9 Organisaatio on väline Modernit uhkat edellyttävät monialaista organisoitumista Uusi turvallisuus pitää rakentaa yhdessä kriittisten toimijoiden kanssa verkostoihin Turvallisuus ei synny toimialakohtaisessa putkihallinnossa, vaan kansalaisten, kolmannen sektorin, yritysten ja viranomaisten jokapäiväisestä yhdessä tekemisestä sekä jatkuvasta tutkimuksesta ja kehittämisestä

10 Perustehtävä on väline Jos yhteiskunta keksisi tänään perustaa itselleen palokunnan, se ei antaisi sille perustehtäväksi tulipalojen sammuttamista, vaan kaikkien onnettomuus- ja tapaturmariskien ehkäisyn, niihin varautumisen sekä torjunnan ohjausvastuun yhdessä muiden vaikuttavien tahojen kanssa sekä ensihoidon palvelutuotannon sosiaali- ja terveystoimelle.

11 Haasteena isännättömät turvallisuus riskit 3. Vahvan ja monialaisen kumppanuusverkoston

12 Tavoitteena resilienssi yhteiskunta Se on: Kykyä sopeutua muuttuviin olosuhteisiin ja selviytyä erilaisista häiriötilanteista säilyttäen mahdollisimman korkean elämänlaadun.

13 Keskeisenä mahdollistajana on kehittyminen yksittäisistä pillipiipareista bändiksi!

14 mutta kuka ottaa tahtipuikon, ennen kuin jotain sattuu? Kuka on kokonaisuuden vastuuviranomainen, millä rakenteella, osaamisella, menetelmillä ja välineillä? Onko meillä tarpeeseen vastaavaa siviilivalmiusorganisaatiota? Jos ei, niin mistä palikoista se parhaiten rakentuisi turvaamaan yhteiskuntamme?

15 Kiitos mielenkiinnostanne!