Suomen Pyöräily Strategia 2020 Kehittämiskohteet

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Suomen Pyöräily Strategia 2020 Kehittämiskohteet"

Transkriptio

1 Suomen Pyöräily Strategia 2020 Kehittämiskohteet Oulu Tampere Helsinki Hallitus / Anna Ronkainen / Mikko Peltonen

2 Esityksen rakenne Strategian pikakertaus Toiminnan kolme kivijalkaa: lapset ja nuoriso harrasteliikunta huippu- ja kilpaurheilu... sekä yhteiset toiminnot Jokaiselta osa-alueelta 3 5 kohdetta

3 SPU:n strategia 2020 Hyväksytty kevätkokouksessa 2013: Visio millaiseksi haluamme yhdessä tulla: Toimijaksi, joka tekee pyöräilystä entistä halutumman ja tunnetumman urheilu- ja liikunta- ja liikkumismuodon. Missio liiton olemassaolon tarkoitus: Olla pyöräilyn yhteen kokoava toimija ja kehittäjä Suomessa.

4 SPU:n strategia 2020: Arvot Menestymisen ja kehittymisen tahto / elinehto kaikelle, pitää olla toiminnan ytimessä kaikessa. HU:n pitää tuottaa nousujohteista arvokilpailumenestystä, juniorityön pitää kasvaa laadullisesti ja määrällisesti, liiton näkökulmasta taloudellinen ja toiminnallinen menestys ja kehitys. Kestävä kehitys / urheilullinen, taloudellis-hallinnollinen, ympäristöllinen sekä yhteiskuntavastuu. Sitoudutaan suunnitelmiin, edistetään pyöräilyä, huomioidaan ympäristö. Elämisen laatu ja pyöräilyn nautinto / pyöräily on kivaa. Se on sosiaalista, se lisää elämisen laatua, hyvinvointia ja terveyttä. Pyöräily sopii hyvin monelle. Yhdessä tekeminen / ehtymätön voimavaramme. Yhteistyö on mahdollistaja. Lajien välinen yhteistyö, kv-yhteistyö, liiton ja seurojen, seurojen välinen yhteistyö kuten myös kaupalliset ulottuvuudet. Reilu peli / yksi peli, samat säännöt. Kaikessa. Avoimuus / toiminnan läpinäkyvyys ja ennakkoluulottomuus. Kaikilla tasoilla. Avoimuus sisälle ja ulos.

5 Miksi? edellinen strategia tehty 1999/2000, ei tavoiteltua muutosta toiminnassa paaaaaaljon kehitettävää lisenssien määrä ei kasva, juniorien vähenee arvokilpailumenestys satunnaista samaan aikaan yhteiskunnassa voimakkaasti nouseva pyöräilybuumi

6 Toiminnan kolme kivijalkaa lapset ja nuoriso harrasteliikunta huippu-urheilu

7 Lapset ja nuoret pohja huippu-urheilulle luodaan nuorena myös pohja elinikäiselle liikuntaharrastukselle luodaan nuorena lapset ja nuoret eivät liiku tarpeeksi edes järjestäytyneesti urheilevat lasten pitää liikkua paljon, ikänsä mukaisella intensiteetillä, ja sen pitää olla kivaa

8

9 Lapset ja nuoret: konteksti Avainkumppanit seurat VALO NCF+Skand. liitot muut kv-liitot ADT EU yhteistyökumppanit OKM Koululiikuntaliitto kuntien sivistys-/ koulutoimi Liikenneturva urheiluakatemiat media Opetushallitus Avaintoiminnot tapahtumat/kisat leirit koulukiertue järjestetty liikunta Avainresurssit ohjaajat seura-aktiivit vanhemmat ex-huiput nuorisojaosto Arvolupaus mielekästä toimintaa => kivaa! sosiaalisuus hyvinvointi polku huipulle laadukasta toimintaa lisää junnuja => usko tulevaisuuteen Käyttäjäsuhteet pitkäjänteistä, kausittaista ryhmätoiminta seuroissa Käyttäjien tavoittaminen järjestetty toiminta some + muu media koulukiertue tapahtumat Käyttäjäsegmentit juniorit huippu-urheilu vanhemmat yhteiskunta koulut seurat SPU Kulurakenne ja muu resurssien kulutus ohjaajat järjestelmä/hallinto vapaaehtoisten aika markkinointiviestintä tapahtumat, kiertueet jne Kassavirta ja muut hyödyt OKM/valtio, EU-rahoitusmahdollisuudet yhteistyökumppanit tuotteet, kokonaisuuden kaupallistaminen fyysinen ja henkinen hyvinvointi liikenneturvallisuus

10 Lapset ja nuoret: kohteet harjoitteluolosuhteiden (lähiliikuntapaikkojen) konseptointi ja rakentamisen edistäminen seurojen ohjatun junioritoiminnan kehittäminen (ja yhdistäminen Go Ride - konseptiin) yhteistyö koulujen liikunnanopetuksen kanssa (malli Go Ride)

11 Lapset ja nuoret Harjoitteluolosuhteet harvassa kunnassa mitään pyöräilylle tarkoitettuja liikuntapaikkoja lähiliikuntapaikkojen rakentaminen laajemmin tapetilla pilotteina rakennetut BMX- ja maastopyöräilyradat, joista muutamia lupaavia pilotteja eri tasoilla (Kivikko, Hattula, Mäntyharju, Tampere, Korso ym.) oikein suunniteltuna palvelevat laajaa kohderyhmää seuroille ja harrastajille sosiaalisia kohtauspaikkoja, laji-areenoja radat mielellään koulujen läheisyyteen tulevaisuus: monilajiset betoni- ja asfalttiradat

12 Lapset ja nuoret Harjoitteluolosuhteet OKM:n ja UEC:n projektirahoitus, projektipäällikkö (MPe) aloitti 1.9., projektin ennustettu kesto 2 3 vuotta projektin tuotteena olosuhdeopas kunnille, rakennuttajille ym. pilottikohteet (Sundsberg, Kirkkonummi ja Iso-Vilunen, Tampere) valmiina 2014 jatkona myös mallit liikuntapaikkojen käytölle (koulut, seurat ym.)

13 Lapset ja nuoret Seurojen juniorityö muutamassa harvassa seurassa toimivaa, tarpeeksi laadukasta ja kohderyhmää kiinnostavaa juniori-toimintaa (harrastus / kilpa) ei yhtenäistä konseptia suurin osa maasta hyvän juniorityön ulottumattomissa ainoa tie pyöräilyn parempaan tulevaisuuteen

14 Lapset ja nuoret Seurojen juniorityö 2014 aikana koonti seurojen junioritoiminnan nykytilasta mahdollista toteuttaa osin opinnäytetyönä osana lasten ja nuorten pyöräilyhankekokonaisuutta luodaan uusi tuote & työkalu seurojen junioritoimintaan yhdenmukainen toiminta tuotenimestä sisältöön

15 Lapset ja nuoret Kouluyhteistyö pyöräily ei juuri näy eikä kuulu kouluissa kuitenkin yksittäisiä hyviä esimerkkejä liittyy moneen oppiaineeseen: liikunta liikennekasvatus tekninen työ paras ja tehokkain kanava juniorien saamiseksi lajin ja organisoidun seuratoiminnan pariin (brittien esimerkki)

16 Lapset ja nuoret Kouluyhteistyö OKM-projektin viimeinen vaihe (2015 ) dokumentoidaan seuroissa noudatettavat parhaat käytännöt kouluyhteistyön suhteen vuoden 2014 aikana Rakennetaan yhdessä Opetushallituksen ja Koululiikuntaliiton kanssa lajin opetusja toimintakonsepti Pilotointi ja jalkauttaminen

17 Harrasteliikunta kansallisen liikuntatutkimuksen mukaan harrastajaa lukkopoljinkriteerillä aktiiviharrastajaa? nouseva trendi kansanterveydellisesti tärkeä segmentti sponsorien kannalta kriittinen segmentti pyöräilyä voi harrastaa myös ajamatta!

18 Harrasteliikunta: konteksti Avainkumppanit seurat tapahtumanjärj maahantuojat+kaupp Suomen Latu matkailu, MEK yhteistyökumppanit VALO, ADT NCF Pyöräilykuntien verk ECF OKM, LVM, STM, SM poliisi kuntien liikuntatoimi OLL Liikenneturva Avaintoiminnot lenkit kuntotapahtumat kilpailut liikennepolitiikka Avainresurssit seurat ja seura-aktiivit ex-huiput Arvolupaus kivaa terveyttä (yksilölle ja kansanterveydelle) sosiaalisuutta ilmasto-, ympäristöja liikennepoliittisten tavoitteiden saavut. onnistumisen ja itsensä voittamisen kokemuksia Käyttäjäsuhteet sitoutuminen valittavissa (oman tason mukaan) pitkäjänteinen Käyttäjien tavoittaminen some media, erityisesti lajijulkaisut www tapahtumat, seurat Käyttäjäsegmentit ja kasvava työpaikat ja organisaatiot yhteiskunta yhteistyökumppanit seurat välillisesti: junioritoiminta Kulurakenne ja muu resurssien kulutus järjestelmä/hallinto markkinointi/tuotteistaminen tapahtumat vapaaehtoisten aika ohjaajat Kassavirta ja muut hyödyt yhteistyökumppanit, tuotteet harrastusliikuntaan jäsenmaksut kansanterveys liikenneturvallisuus parempi tulevaisuus

19 Harrasteliikunta: kohteet harrastelisenssin kehittäminen yhteislenkkitoiminta hyötypyöräily ja pyöräliikenne tuotteistus (tapahtumat, matkailu, työpaikkayhteistyö)

20 Harrasteliikunta Harrastelisenssin kehittäminen lajiin sitoutuminen seurojen kautta ei välttämättä enää nykyaikaa (ainoana vaihtoehtona) esimerkki Britannia: liitolla nyt yli henkilöjäsentä, vuotuinen kasvu +20% jäsenyys sinänsä ei tietenkään riitä, tarvitaan houkuttelevia oheispalveluita - tuote potentiaalinen merkittävä tulonlähde toiminnan jatkokehitykseen

21 Harrasteliikunta Harrastelisenssin kehittäminen neuvottelut vakuutusyhtiö(ide)n ym. yhteistyötahojen kanssa loppuvuodesta 2013 tiedotus/viestintä kuntoon!

22 järjestäytyneen pyöräilyn sisäänheittotuote etenkin aikuisille Helsingin seudulla varsin järjestelmällistä (HePo), skaalautuvuus alkaa olla jo ongelma muualla maassa (etenkin tiedon kulku) vaihtelevaa, yksittäisten seura-aktiivien varassa mahdollisuus valtakunnalliseen konseptiin ja yhtenäiseen tiedotukseen yhteistyö kuntoajojen kanssa hyödyntämättä täysimittaisesti viime kädessä kiinni yksittäisistä vetäjistä Harrasteliikunta Yhteislenkkitoiminta

23 Harrasteliikunta Yhteislenkkitoiminta luodaan yhtenäinen kansallinen yhteislenkkikonsepti (mallia Go Ride) Fillarikalenteri yhteislenkkien valtakunnalliseksi tiedotuskanavaksi yhteislenkkiesite? yhteistyö kuntoajojen kanssa (kuntoajokoulu?) vetäjien koulutus osana pyöräilynohjaajakoulutusta ja seuroissa

24 Harrasteliikunta Pyöräliikenne ja hyötypyöräily tavallisen suomalaisen (usein ainoa) kontakti pyöräilyyn poliittisesti vahvassa nosteessa (ympäristö- ja terveysvaikutukset) infra ja muiden tienkäyttäjien suhtautuminen tärkeää myös esim. maantiepyöräilylle ei muuta olemassaolevaa valtakunnallista pyöräilijöitä edustavaa järjestöä lajiliiton agendalla myös muissa maissa (esim. Britannia, Australia)

25 Harrasteliikunta Pyöräliikenne ja hyötypyöräily SPU:n liikennevaliokunta aloitti 2013 osallistuminen käynnissä oleviin isoihin hankkeisiin: valtakunnallinen suunnitteluohje tieliikennelain kokonaisuudistus

26 Harrasteliikunta Tuotteistus ei yhtenäisiä tuotteita => ei sponsoreita joitakin nousevia paikallisia brändeja joilla heikko SPU-yhteys jos sitäkään asiakkaan laatutakuu: tietää mitä saa

27 Harrasteliikunta Tuotteistus tavoitteena yhtenäinen konsepti(perhe) kaikelle toiminnalle yhteislenkit kuntoajot masters-kilpailusarjat järjestetty pyörämatkailu työpaikkayhteistyö (tyky-toiminta) markkinointityöryhmä aloittaa 2014 alkuvaiheessa tilanteen kartoitus

28 Huippu-urheilu lajiliiton toiminnan kärki, perinteisesti ja jatkossakin: strategiakausi päättyy Tokion olympialaisiin tuloksia vain pitkäjänteisellä työllä aloitettava nuorista riittävän iso otos ikäluokasta huippujen löytämiseksi ei yksinään riittävä toiminnan perustaksi varsinkaan nykymenestyksellä

29 Huippu-urheilu: konteksti Avainkumppanit maajoukkueurheilijat yhteistyökumppanit kv-kisajärjestäjät UCI, UEC, NCF kv-liitot HYU -> KIHU jne. Olympiakomitea Paralympiakomitea VALO, ADT OKM huippuseurat (HUtukevaa työtä) ammattilaistallit VLN + kunnat media Avaintoiminnot maajoukkuetoim kv-kisat arvokilpailut Avainresurssit mj-urheilijat valmentajat taustajoukot SPU huippuseurat juniorit ex-huiput Arvolupaus menestys kansalliset tähtihetket urheilijalle elinkeino sponsoreille näkyvyyttä medialle silmäpareja ja sisältöä esikuvia tuotteita ja palveluita Käyttäjäsuhteet strateginen yksilöllinen pitkäjänteinen Käyttäjien tavoittaminen huippuseurat, tallit, maajoukkueet media, web some, FB, myynti ja markkinointi Käyttäjäsegmentit huippu-urheilijat suuri yleisö sponsorit media huippuseurat jäsenet (yleisesti) Kulurakenne ja muu resurssien kulutus valmentajat/valmennus toimisto/hallinto kilpailumatkat media (ostot) markkinointi ja viestintä tapahtumat varainhankinta vapaaehtoiset Kassavirta ja muut hyödyt OKM sponsoritulot ja varainhankinta levitysoikeudet (media) kilpailut tuotteet

30 Huippu- ja kilpaurheilu: kohteet huippu-urheilutoiminnan organisointi arvo- ja kv-kisaprojektit kansallisten kilpailujen ja maajoukkueen brändäys, kumppanuudet pyöräilyakatemia (valmennuskeskusyhteistyö)

31 Huippu-urheilutoiminnan organisointi huippu-urheilu nyt lajijaostojen vastuulla toiminta kirjavaa ja vaihtelevan tasoista lajien välinen yhteistyö heikkoa

32 huippu-urheiluyksikkö aloittaa 2014 alusta valmennusryhmäjako: Olympia-ryhmä (Team Rio 2016), Talent Team (16-23-vuotiaat) sekä haastaja-ryhmä edustus kaikista lajeista potentiaali huomioiden leiritys- ja valmennustoiminta valmennuskeskusyhteistyö mukaan aktiiviuransa päättäneiden huippuurheilijoiden osaamisen maksimaalinen hyödyntäminen ja toimintaan osallistuminen myös esikuvina Huippu-urheilutoiminnan organisointi

33 Huippu- ja kilpaurheilu Arvo- ja kv-kisaprojektit arvokilpailuhakuisuus nollassa 2013 ensimmäiset kv-kilpailut pitkästä aikaa (XCO PM, Baltic Chain Tour) paras tapa saada huippupyöräilylle näkyvyyttä suuren yleisön keskuudessa $$$ uskottavuustekijä monelle tärkeälle taholle

34 Huippu- ja kilpaurheilu Arvo- ja kv-kisaprojektit valmistaudutaan (myös taloudellisesti) vähintään yhden EM-tason kilpailun järjestämiseen vuoteen 2016 mennessä ja jatkossa ainakin joka kolmas vuosi Jatkuvuus olennaista, ei pistemäistä toimintaa kv-kilpailuiden määrää lisätään lajeittain mahdollisuuksien mukaan (XCO: kpl, kpl...) pohjoismainen yhteistyö - maasto, dh, para-pyöräily

35 Huippu- ja kilpaurheilu Brändäys ja kumppanuudet mikä brändi? mitkä kumppanit? ei medianäkyvyyttä

36 Huippu- ja kilpaurheilu Brändäys ja kumppanuudet vielä pitkän työn takana, strategiakauden alkuvaihe lähinnä edellytysten luomista tarina ja tuote tavoitteena luoda kaupallisesti houkutteleva paketoitu kokonaisuus imagolliset asiat kuntoon - kilpailu todella kovaa ja raadollista: pieni markkina ja perinteet ohjaavat

37 Huippu- ja kilpaurheilu Pyöräilyakatemia eri urheiluopistoja hyödynnetään sekalaisesti ei keskitettyä toimintaa: tehotonta, lajispesifi osaaminen ei kasva valmennuksen ja testaustoiminnan erot lajifasiliteetit puutteelliset lajiliittona emme pysty hyödyntämään urheiluopistojen täyttä osaamista

38 Huippu- ja kilpaurheilu Pyöräilyakatemia Yksi yhteinen pyöräilyn koti Syvempi ja tuloksellisempi yhteistyökumppanuus liiton ja seurojen leiritys- ja valmennustoiminnan keskittäminen yhteistyöopiston osaamisen hyödyntäminen - lajivalmentajien koulutuspolun rakentaminen

39 Yhteiset toiminnot: kohteet viestintä myynti ja markkinointi valmennus koulutus

40 Yhteiset toiminnot Viestintä nykytila: mikä viestintä? tuo uusia ihmisiä lajin pariin, luo yhteisöllisyyttä, lisää tunnettuutta, tekee lajista houkuttelevan kaupallisille yhteistyökumppaneille, muokkaa julkisuuskuvaa, luo uskottavuutta jne. toimintatavat ja kanavat muuttuneet rajusti viimeisen vuosikymmenen aikana ja muutos varmasti jatkuu em. muutoksesta huolimatta perinteiset kanavat huomioitava ja sisäistettävä mediaympäristön toimintamallit (rahaa täytyy käyttää ja omaksua aktiivinen tuottajan rooli) mediasuhteet luotava ja niitä on ylläpidettävä aktiivisesti

41 määritellään päivittäisen tiedottamisen taso ja kanavat, roolitus ja vastuunjako ensisijaisesti henkilökunnalle alkaen heti viestintästrategian valmistelu aloitetaan vuoden 2014 alussa: viestintätyöryhmä viestintäkoulutus seuroille keväästä 2014 alkaen (seuratoiminnan kehittämispäivä?) nettisivujen informaatioarkkitehtuuri ja ulkoasu uusiksi: ajankohtaiset ja strategisesti tärkeät asiat oikeasti näkyviin strategian julkistus: lehdistötilaisuus 2014 jatkossa väh. vuotuinen mediapäivä 2015 Yhteiset toiminnot Viestintä

42 Yhteiset toiminnot Myynti ja markkinointi jotta voi myydä ja markkinoida, pitää olla tuote, ja tuotteet pitää luoda ja rakentaa ensin ei toisinpäin pyöräily lajina on huimassa nousussa niin liikunta- kuin penkkiurheilulajinakin, nyt olisi tuhannen taalan paikka hyödyntää tämä toistaiseksi ei kuitenkaan oikeasti ole mitä myydä, eikä ketään, joka myy tapahtumissa markkinoinnillisia aspekteja ei juuri huomioida (kisapaikasta lähtien)

43 Yhteiset toiminnot Myynti ja markkinointi kriittisellä polulla myöhemmin: paljolti edellyttää muiden asioiden toteutumista ja kehittymistä ensin toisaalta välttämätön elementti kasvavan toiminnan rahoittamiseksi jatkossa markkinointityöryhmä aloittaa työnsä 2014 alusta

44 Yhteiset toiminnot Valmennus ei yhteistä koordinointia eikä toimintaa ei pitkäjänteisyyttä eikä tavoitteellisuutta tieto ja menetelmät usein vanhentuneita ei yhteistyötä liikuntatieteellisen tutkimuksen (KIHU) kanssa

45 Yhteiset toiminnot Valmennus luodaan valmennuspäällikön toimenkuva, toiminnanjohtaja hoitaa aluksi oto rakennetaan OK:n edellyttämä valmennusjärjestelmä sekä ryhmä, jonka pääpaino nuorissa tulevaisuuden lupauksissa kaikissa arvokilpailulajeissa valmennuskeskusyhteistyö oleellinen linkki kokonaisuudessa

46 Yhteiset toiminnot Koulutus kiitettävää kasvua viime vuosilta tärkeä väline seuratoiminnan sitouttamisen ja toiminnan tason ylläpidossa ja kehittämisessä osoittaa ammattimaista suhtautumista tukeutuminen VALOn ja UCI:n koulutustarjontaan ei tarpeeksi laajamittaista

47 Yhteiset toiminnot Koulutus olemassaolevia koulutusmuotoja ylläpidetään ja kehitetään UCI-BMX-kurssin evaluaatio ja jatkotoimenpiteet, TBD pyöräilynohjaajakoulutuksen evaluointi VALOn (myös alueiden) koulutuksia markkinoidaan aktiivisesti tukeudutaan entistä enemmän myös pyöräily-yhteisön ulkopuolisiin kouluttajiin

48 Strategiaprosessin kulku 9. ja : seurafoorumi : kehittämispäivä ja vuosikokous : uuden strategian mukainen toiminta käynnistyy jatkuva seuranta ja tarpeen mukaan strategian tarkistaminen vuosittainen laatuarviointi

49 Ryhmätyö (noin 1,5 h) 3 5 hengen ryhmiin (eri seuroista) edellisistä 1 2 kohdetta kohde jossa selvästi kehitettävää tai jossa oma seura onnistunut erityisen hyvin tehtävä: mitä seurasi ja sinä itse voitte konkreettisesti tehdä strategisten tavoitteiden edistämiseksi vuoden 2014 aikana (ja siitä eteenpäin) lopuksi nopeat yhteenvedot

50 Kohteet Lapset ja nuoret: harjoitteluolosuhteet, kouluyhteistyö, seurojen juniorityö Harraste: harrastelisenssi, yhteislenkit, liikenne+hyöty, tuotteistus Huippu: organisointi, kv-tapahtumat, brändäys+kumppanit, pyöräilyakatemia Yhteiset: viestintä, myynti+markkinointi, valmennus, koulutus

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Liikunta ja urheilu ovat Suomen merkittävin kansanliike. Jokaisen hyvinvointi rakentuu liikunnalliselle arjelle. Huippu-urheilijat inspiroivat

Lisätiedot

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA. Luonnos

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA. Luonnos Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Luonnos 9.5.2016 3 Suomen elinvoimalle on ensiarvoisen tärkeää, että tämä kokonaisuus toimii vaikuttavasti, inspiroivasti ja tuloksellisesti.

Lisätiedot

M-Teamin strategia

M-Teamin strategia M-Teamin strategia 2014-2018 25.8.2014 Toimintaympäristön muutostekijät M-Teamin strategia Salibandyliiton strategia Yhteisöllisyys, vapaaehtoistyö ja seurauskollisuus Kilpailu kunnallisista liikuntapaikoista

Lisätiedot

Jari Lämsä. Kommentit: Hannu Tolonen

Jari Lämsä. Kommentit: Hannu Tolonen Jari Lämsä Kommentit: Hannu Tolonen Yleistä arvioinnista Arviointi: liittyy nykyisin vallalla olevaan hallintotapaan on toiminnan arvottamista tiettyjen kriteerien suhteen ei siis arvostelua! jaetaan sisäiseen

Lisätiedot

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Luonnos 27.4.2016 Menestyssuunnitelman sisältö Muutoksen tarve ja tekijät Missio, visio ja lupaukset 2020 Seuraavat yhteiset loikkamme Yhteisen

Lisätiedot

SPV:n strategia

SPV:n strategia SPV:n strategia 2015-2020 SPV:n visio 2020 Järjestäytynyt veneily on tavoiteltua. Veneurheilu on suosittua ja tuo kansainvälistä mainetta ja menestystä. SPV:n missio 2020 SPV kehittää yhteistyössä jäsenseurojen

Lisätiedot

Suomen Taekwondoliiton strategia 2012-2016 Sisällys

Suomen Taekwondoliiton strategia 2012-2016 Sisällys Suomen Taekwondoliiton strategia 2012-2016 Sisällys 1 Toiminta-ajatus... 2 2 Visio 2016... 2 3 Huippu-urheilustrategia... 3 3.1 Yleistä... 3 3.2 Toiminnan tavoitteet... 3 3.3 Huippu-urheilustrategian arviointi...

Lisätiedot

Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020

Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020 strategia 2020 Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020 Tässä dokumentissa kuvatussa strategiassa linjataan Suomen Uimaliiton keskeiset valinnat vuoteen 2020 saakka. Strategian tavoitteiden toteutumista

Lisätiedot

Toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen

Toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen Toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen Lajin urheilutoiminnan kehittäminen yleistä työkalusta taustalle LUONNOS 7.10.2016 toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämiseen kuvaa 5

Lisätiedot

Suomen Tennisliitto Strategia 2010 Strategian peruskivet Arvot Huipputennis Kilpailutoiminta Valmennustoiminta Alue- ja seuratoiminta Jäsenistö Viestintä Talous Organisaatio Missio Suomen Tennisliitto

Lisätiedot

Suunnistajaa suoritusta. Tausta 1/2. Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu suunnistajaa suoritusta

Suunnistajaa suoritusta. Tausta 1/2. Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu suunnistajaa suoritusta Suomen liitto ry Suomen liitto Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu 2010 2015 Tausta 1/2 2020 15 000 kilpailijaa (lisenssi) 12 000 Kilpailijaa 60 000 Suunnistajaa suunnistajat 50 000 suunnistajaa 400

Lisätiedot

HUIPPU-URHEILUN ARVIOINTI JA SEURANTA. Jari Lämsä HUY / KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus

HUIPPU-URHEILUN ARVIOINTI JA SEURANTA. Jari Lämsä HUY / KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus HUIPPU-URHEILUN ARVIOINTI JA SEURANTA Jari Lämsä HUY / KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus ILMAN ARVIOINTIA EI OLE URHEILUA Arviointi on tarkasteltavan kohteen tai toiminnan arvon määrittämistä,

Lisätiedot

Valmentajakoulutuksen kehitys ja maajoukkuevalmennuksen tulevaisuus

Valmentajakoulutuksen kehitys ja maajoukkuevalmennuksen tulevaisuus Valmentajakoulutuksen kehitys ja maajoukkuevalmennuksen tulevaisuus Valmentajakoulutus 5 tasoa (ratsastusvalmentaja, lajivalmentaja, huippuvalmentaja, valmentajan ammattitutkinto, valmentajan erikoisammattitutkinto)

Lisätiedot

Strategia Päivitetty

Strategia Päivitetty Strategia 2020 Päivitetty 25.8.16 Visio Matkailun identiteettimme rakentuu luontaisista elementeistä, joita alueesta viestitään muutenkin Luonto, Aurinko, Onnellisuus, Energia, Kansainvälisyys Visio muodostuu

Lisätiedot

Tarinan strategia 2020

Tarinan strategia 2020 Tarinan strategia 2020 Suomen golfin strategia Visio Parasta vapaa aikaa Missio Golf yhdistää terveysvaikutukset ja yhdessä luonnossa liikkumisen Strateginen tahtotila Golfyhteisöjen toimintatapoja uudistamalla

Lisätiedot

huippu-urheilunmuutos.fi

huippu-urheilunmuutos.fi EXCELLENCE - pyrkimys erinomaisuuteen LAPSI NUORI AIKUINEN Yhdessä tekeminen Ei riskikokeilu, vaan satsaus elämään Omaehtoinen liikkuminen ja urheilu Lapsuus: laatua koulussa ja seurassa, kielloista kokeiluihin

Lisätiedot

Strategia 2014-2017 Versio 1.0

Strategia 2014-2017 Versio 1.0 Strategia 2014-2017 Versio 1.0 Urheiluakatemiaohjelma Olympiakomitean Huippu-urheilu yksikön johtama Urheiluakatemiaohjelma vastaa koko Urheilijan polun kattavasta akatemiaverkoston johtamisesta Visio

Lisätiedot

Visio. TheWinning Attitude Ski Sport Finland tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa. PODIUM lajitoimintojen organisoijana Suomessa

Visio. TheWinning Attitude Ski Sport Finland tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa. PODIUM lajitoimintojen organisoijana Suomessa Strategia 2015-2018 Visio TheWinning Attitude Ski Sport Finland tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa PODIUM lajitoimintojen organisoijana Suomessa PODIUM talvilajien arvostuksessa Suomessa PODIUM arvokilpailuissa

Lisätiedot

Tervetuloa Kisakallioon!

Tervetuloa Kisakallioon! Suomen Suunnistusliitto ry Tervetuloa Kisakallioon! Yhä useampi suunnistaa Suunnistus näkyy Suunnistus hyvinvoinnin keulakuva Suunnistus menestyy SUOMI SUUNNISTAA Suunnistusliiton strategia 2016 2020 Suunnistus

Lisätiedot

Lapin liikuntastrategiaa läpileikkaavat asiat

Lapin liikuntastrategiaa läpileikkaavat asiat Lapin liikuntastrategiaa läpileikkaavat asiat SEURATOIMINTA LAPSET JA NUORET AIKUISET HUIPPU-URHEILU LIIKUNNAN ARVOMAAILMA LIIKUNTALAKI INFRA Tavoite Lappi on maailman kiinnostavin hyvinvointiympäristö

Lisätiedot

Seuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit

Seuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit Seuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit Kriteerit jakautuvat peruskriteereihin ja laatukriteereihin. Peruskriteerit luovat seuran tavoite- ja tahtotilan, jotka toteutuvat laatukriteerien toimenpiteiden

Lisätiedot

Suomen Sulkapalloliitto. Strategia

Suomen Sulkapalloliitto. Strategia Suomen Sulkapalloliitto Strategia 2017-2020 Suomen Sulkapalloliiton strategia 2017-2020 Visio Suomalainen sulkapallo on maailmalla menestyvä ja Suomessa merkittävä kilpa- ja harrastelaji. Arvot Respect-kulttuurimme

Lisätiedot

Valmentajan osaamisen kehittäminen urheiluseurassa. Sinettiseuraseminaari Kirsi Hämäläinen Olympiakomitea

Valmentajan osaamisen kehittäminen urheiluseurassa. Sinettiseuraseminaari Kirsi Hämäläinen Olympiakomitea Valmentajan osaamisen kehittäminen urheiluseurassa Sinettiseuraseminaari 8-9.10.2016 Kirsi Hämäläinen Olympiakomitea Osaamisen kehittäminen Osaamisen kehittäminen Voimisteluliitossa XXX otsikko Toimintaympäristöjen

Lisätiedot

Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018

Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018 Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014 2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys

Lisätiedot

TuUS menestyssuunnitelma. (niin sanottu strategia)

TuUS menestyssuunnitelma. (niin sanottu strategia) TuUS menestyssuunnitelma (niin sanottu strategia) Taidolla uintiin! Visio Mahdollistamme hyvät taidot uintiurheilussa menestymiseen. Missio Luomme edellytykset kunkin tarpeiden ja kykyjen mukaiseen kunto-

Lisätiedot

VISIO2020:n TOTEUTTAMISEN STRATEGISET TAVOITTEET

VISIO2020:n TOTEUTTAMISEN STRATEGISET TAVOITTEET VISIO2020:n TOTEUTTAMISEN STRATEGISET TAVOITTEET Kuva 1. Mahdollisuus ja tuki huipulle pyrkimiseen Mahdollisuus harrastaa ja kilpailla seuroissa Mahdollisimman paljon liikettä eri muodoissa Laadukasta

Lisätiedot

::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: Suomalainen Menestyvä huippu-urheilu :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: Huippu- urheiluyksikkö KANSAINVÄLINEN MENESTYS KORKEATASOINEN

Lisätiedot

Suomen golfin strategia 13.2.2015

Suomen golfin strategia 13.2.2015 Suomen golfin strategia 13.2.2015 Strategiaprosessin tausta Golf on poikkeuksellisen laajasti eri ikäisiä ja tasoisia harrastajia puhutteleva laji, joka mahdollistaa yhdessä liikkumisen hoidetussa luontoympäristössä

Lisätiedot

Huippu-urheilutyöryhmä: Sanoista teoiksi. Jari Lämsä KIHU

Huippu-urheilutyöryhmä: Sanoista teoiksi. Jari Lämsä KIHU Huippu-urheilutyöryhmä: Sanoista teoiksi Jari Lämsä KIHU Työn asemointi Oleellinen havainto on se, että työryhmä ei sinänsä ole keksinyt toimenpideluetteloon mitään uutta, vaikka vision ja nykytilan analysointi

Lisätiedot

Viestintäsuunnitelma

Viestintäsuunnitelma VIESTINTÄSUUNITELMA 1(10) Viestintäsuunnitelma Tervarit Juniorit ry VIESTINTÄSUUNITELMA 2(10) Sisällys 1. Johdanto 2. Tervarit Juniorit 3. Arvot 4. Viestinnän kohteet ja tavoitteet 5. Tervarit Juniorit

Lisätiedot

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020. Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020. Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä. Suomen Karateliitto STRATEGIA 2013-2020 1 SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020 YHTEINEN TEKEMINEN ON VOIMAVARAMME Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti

Lisätiedot

Suomen Suunnistusliitto

Suomen Suunnistusliitto Suomen Suunnistusliitto ry Suomen Suunnistusliitto Suomalaisen suunnistuksen yhteinen Suunta Huipulle Yhteinen valmennuslinja Parhaat parhaassa valmennuksessa Huippuseuraprojekti Näkyvyys ja valmennuksellinen

Lisätiedot

SUOMEN KARATELIITTO Ry. Kilpaurheiluvaliokunnan strategia 2013 2020

SUOMEN KARATELIITTO Ry. Kilpaurheiluvaliokunnan strategia 2013 2020 SUOMEN KARATELIITTO Ry. Kilpaurheiluvaliokunnan strategia 2013 2020 VISIO Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020. Kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä MISSIO Suomen Karateliitto on

Lisätiedot

SUOMEN TAEKWONDOLIITON STRATEGIA 2017-2020 VALMISTELU KYSELYN TULOKSIA. - Kysely seuroille. - Kysely valmentajille

SUOMEN TAEKWONDOLIITON STRATEGIA 2017-2020 VALMISTELU KYSELYN TULOKSIA. - Kysely seuroille. - Kysely valmentajille SUOMEN TAEKWONDOLIITON STRATEGIA 2017-2020 VALMISTELU KYSELYN TULOKSIA - Kysely seuroille - Kysely valmentajille Seurojen kysely Vastauksia 17 seurasta (kokonaisjäsen määrä 64 seuraa) Budokwai Taekwondo,

Lisätiedot

LAATUOHJELMA. yhteiset kriteerit. luonnos

LAATUOHJELMA. yhteiset kriteerit. luonnos LAATUOHJELMA yhteiset kriteerit luonnos 28.11.2016 SEURATOIMINNAN LUPAUS - MENESTYSSUUNNITELMASTA Huolehdimme siitä, että seurat näkevät toimintaympäristön muutokset ja elävät ajassa. Seurat ovat innostavia

Lisätiedot

Ammatillisen koulutuksen laatutyöryhmä työskentelee

Ammatillisen koulutuksen laatutyöryhmä työskentelee Ammatillisen koulutuksen laatutyöryhmä työskentelee Laatuverkoston tapaaminen 31.10.2013 Opetusneuvos Tarja Riihimäki Laatutyöryhmä työskentelee Ehdotus koulutuksen järjestäjien laadunhallintajärjestelmien

Lisätiedot

ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0

ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0 1 ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0 HYVÄKSYTTY OHJAUSRYHMÄSSÄ 9.12.2014 teemu.japisson@valo.fi www.sport.fi Lähtökohdat eli miksi tarvitaan muutosta 2 kentän toimijat (seuratoimijat, urheilijat, liikkujat,

Lisätiedot

Suomen Olympiakomitean Huippu- urheiluyksikkö (HUY) Kesälajien kategoriat, kriteerit ja huippu- urheilun tehostamistukipäätökset 2016

Suomen Olympiakomitean Huippu- urheiluyksikkö (HUY) Kesälajien kategoriat, kriteerit ja huippu- urheilun tehostamistukipäätökset 2016 10.12.2015 Suomen Olympiakomitean Huippuurheiluyksikkö (HUY) Kesälajien kategoriat, kriteerit ja huippuurheilun tehostamistukipäätökset 2016 Yleiset lähtökohdat: Kesäolympiadilla 2013 2016 käytössä olevat

Lisätiedot

UIMASEUROJEN YHDISTYMISHANKE

UIMASEUROJEN YHDISTYMISHANKE UIMASEUROJEN YHDISTYMISHANKE YLEISTÄ SYNTYESSÄÄN UUSI SEURA OLISI SUOMEN KOLMEN SUURIMMAN UINTIURHEILUSEURAN JOUKOSSA Lisenssiuimarit (320 350), budjetti (n. 900 000) YHDISTYMISEN PERUSTEET Allastilan

Lisätiedot

Osaamisohjelma lajissa 29.9.2015. Valmennusosaamisen työpaja

Osaamisohjelma lajissa 29.9.2015. Valmennusosaamisen työpaja Osaamisohjelma lajissa 29.9.2015 Valmennusosaamisen työpaja Osaamisohjelma Osaamisohjelmaa johtaa KIHU yhteistyössä HUY kanssa valmennusosaaminen osallistuva asiantuntijatoiminta tutkimus- kehittämis-

Lisätiedot

Yhteistoiminta-alueet Osaamis- ja palvelukeskusten rakentaminen alueille

Yhteistoiminta-alueet Osaamis- ja palvelukeskusten rakentaminen alueille Yhteistoiminta-alueet Osaamis- ja palvelukeskusten rakentaminen alueille Ohjausryhmän esitys liikuntayhteisölle alueellisen toiminnan toteuttamisesta 2.x 16.6. 11.8. Maailman liikkuvin urheilukansa ja

Lisätiedot

UIMALIITON STRATEGIA VEDESSÄ ON VIRTAA!

UIMALIITON STRATEGIA VEDESSÄ ON VIRTAA! UIMALIITON STRATEGIA 2017-2020 VEDESSÄ ON VIRTAA! Visiomme: Halutuin laji huipulla! Missiomme: Kehitämme uimataitoa ja uintiurheilua yhdessä uimaseurojen kanssa, jotta: - vesiliikunnasta muodostuu mahdollisimman

Lisätiedot

Koko yhteisön lupaus seuratoiminnan elinvoiman vahvistamisessa

Koko yhteisön lupaus seuratoiminnan elinvoiman vahvistamisessa Koko yhteisön lupaus seuratoiminnan elinvoiman vahvistamisessa Huolehdimme siitä, että seurat näkevät toimintaympäristön muutokset ja elävät ajassa. Seurat ovat innostavia ja inspiroivia yhteisöjä, joihin

Lisätiedot

Lasten- ja nuorten seuratoiminnan kehittäminen

Lasten- ja nuorten seuratoiminnan kehittäminen Lasten- ja nuorten seuratoiminnan kehittäminen Konkreettisia ehdotuksia, mistä voi lähteä liikkeelle: Yleinen toteamus: Ei ole vetäjiä / valmentajia. 1. Seurojen johtokuntien päätöksellä luotava vahva

Lisätiedot

Fysiikka- ja yleisvalmentajien verkostotapaaminen 4.9.2015

Fysiikka- ja yleisvalmentajien verkostotapaaminen 4.9.2015 Fysiikka- ja yleisvalmentajien verkostotapaaminen 4.9.2015 Kansainvälinen menestys Korkeatasoinen osaaminen Arvostettu urheilu Yhteiset toimintatavat: 1. Urheilija on keskiössä ilon ja intohimon ilmapiirissä

Lisätiedot

Kansainvälinen menestys. Korkeatasoinen osaaminen. Arvostettu urheilu

Kansainvälinen menestys. Korkeatasoinen osaaminen. Arvostettu urheilu Kansainvälinen menestys Korkeatasoinen osaaminen Arvostettu urheilu Toimintatavat: 1. Urheilija on keskiössä ilon ja intohimon ilmapiirissä 2. Urheilijan polkua tarkastellaan koko sen matkalta 3. Osaamista

Lisätiedot

Suomen golfin strategia käytäntöön vienti

Suomen golfin strategia käytäntöön vienti Suomen golfin strategia käytäntöön vienti Golfalan liikevaihto Jäsenmäärä 143182 250 Työllistää miljoonaa euroa ~2000 Kenttäyhteisöjä 130 Golfin potentiaali 1,7miljoonaa golfista kiinnostunutta 700 000

Lisätiedot

Suomalaisen jääkiekon strategia

Suomalaisen jääkiekon strategia Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-18 28.1.2014 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014-2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys

Lisätiedot

Seuran strategia on rakennettu toimintakausiksi , ja Strategian peruspilarit ovat seuran visio, perusarvot ja

Seuran strategia on rakennettu toimintakausiksi , ja Strategian peruspilarit ovat seuran visio, perusarvot ja Seuran strategia on rakennettu toimintakausiksi 2016-2017, 2017-2018 ja 2018-2019 Strategian peruspilarit ovat seuran visio, perusarvot ja strategiset painopisteet Strategian osana on määritelty myös seuran

Lisätiedot

TOIMINTASUUNNITELMA

TOIMINTASUUNNITELMA TOIMINTASUUNNITELMA 2017 2018 Tässä toimintasuunnitelmassa esitellään seuran eri toimialojen tärkeimmät kehityskohteet kaudelle 2017 2018. Erityisesti näihin kehityskohteisiin halutaan panostaa laadukkaan

Lisätiedot

LUPA LIIKKUA JA URHEILLA KOULUSSA - koulupäivään lisää liikettä ja urheilua. Liikuntajärjestöjen yhteiset valinnat 2015-2020

LUPA LIIKKUA JA URHEILLA KOULUSSA - koulupäivään lisää liikettä ja urheilua. Liikuntajärjestöjen yhteiset valinnat 2015-2020 LUPA LIIKKUA JA URHEILLA KOULUSSA - koulupäivään lisää liikettä ja urheilua Liikuntajärjestöjen yhteiset valinnat 2015-2020 VISIO 1 + 2 Jokaisella koululaisella on mahdollisuus liikkua monipuolisesti koulupäivän

Lisätiedot

MENESTYS TOTEUTUU LAATUKRITEERIEN KAUTTA

MENESTYS TOTEUTUU LAATUKRITEERIEN KAUTTA MENESTYS TOTEUTUU LAATUKRITEERIEN KAUTTA UIMALIITON VALMENTAJA- JA OHJAAJAFOORUMI, 20.9.2015, HYVINKÄÄ OUTI AARRESOLA TUTKIJA, KIHU TÄNÄÄN KÄSITTELEMME: LAATU, MITÄ JA MIKSI LAATUTYÖKALUT SEURATOIMINNASSA

Lisätiedot

Visio. The Winning Attitude Ski Sport Finland tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa. PODIUM lajitoimintojen organisoijana Suomessa

Visio. The Winning Attitude Ski Sport Finland tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa. PODIUM lajitoimintojen organisoijana Suomessa SSF Strategia 2021 Visio The Winning Attitude Ski Sport Finland tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa PODIUM lajitoimintojen organisoijana Suomessa PODIUM talvilajien arvostuksessa Suomessa PODIUM arvokilpailuissa

Lisätiedot

Ryhmien yhteenvedot. Urheiluoppilaitosseminaari Lahti 2017

Ryhmien yhteenvedot. Urheiluoppilaitosseminaari Lahti 2017 Ryhmien yhteenvedot Urheiluoppilaitosseminaari Lahti 2017 Mitä osaamista suomalaisessa urheilussa tulisi kehittää? Vanhempien osaaminen koulujen-seurojen-lajien yhteistyö Valmennusosaaminen Valmennusosaaminen

Lisätiedot

Suomen Sulkapalloliitto. Strategia

Suomen Sulkapalloliitto. Strategia Suomen Sulkapalloliitto Strategia 2017-2020 Suomen Sulkapalloliiton strategia 2017-2020 Visio Suomalainen sulkapallo on maailmalla menestyvä ja Suomessa merkittävä kilpa- ja harrastelaji. Arvot Respect-kulttuurimme

Lisätiedot

Huippu-urheilun arviointi:

Huippu-urheilun arviointi: Huippu-urheilun arviointi: Urheilija- ja verkostokyselyt Jari Lämsä, Maija Puska, Kaisu Mononen & Jarmo Mäkinen KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus Sisäinen arviointi Arviointikysymys: Miten

Lisätiedot

LAJILIITTOJEN HUIPPU- URHEILUN PERUSTIEDOT. Timo Manninen Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus Valotalo 21.4.2015

LAJILIITTOJEN HUIPPU- URHEILUN PERUSTIEDOT. Timo Manninen Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus Valotalo 21.4.2015 LAJILIITTOJEN HUIPPU- URHEILUN PERUSTIEDOT Timo Manninen Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus Valotalo 21.4.2015 VASTANNEET LAJILIITOT KESÄLAJIT TALVILAJIT PALLOILULAJIT Ampumaurheiluliitto (Kivääri,

Lisätiedot

Muokkaa perustyylejä naps.

Muokkaa perustyylejä naps. VOIMANOSTO 2022 Tulevaisuus ja Suomen Voimanostoliiton strategia Syyskokous 21.10.2017 Suomen Voimanostoliitto ry Finlands Styrkelyftförbundet rf Finnish Powerlifting Federation Asiakirjan Voimanosto 2022

Lisätiedot

Visio, missio, arvot ja strategia

Visio, missio, arvot ja strategia Visio, missio, arvot ja strategia Joensuun Kataja ry taitoluistelujaosto Arvot toiminnan perusta Visio tahtotila Jatkuva kehitys Missio tehtävä Strategia toimintamalli Arvot AVOIMUUS Asioista puhutaan

Lisätiedot

Suomalaisen jääkiekon strategia

Suomalaisen jääkiekon strategia Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014 2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys

Lisätiedot

Kysy hallitukselta ja henkilökunnalta. Keskustelufoorumi 18.4.2015 klo 10.00

Kysy hallitukselta ja henkilökunnalta. Keskustelufoorumi 18.4.2015 klo 10.00 Kysy hallitukselta ja henkilökunnalta Keskustelufoorumi 18.4.2015 klo 10.00 Kansalliset kilpailut Arvokilpailut 2017 Linjaus tason mukaan Uinnin kilpailukalenteri 2016 Tulonlähde Valmentautuminen FINAn

Lisätiedot

Lasten- ja nuorten seuratoiminnan kehittäminen Konkreettisia ehdotuksia, mistä liikkeelle:

Lasten- ja nuorten seuratoiminnan kehittäminen Konkreettisia ehdotuksia, mistä liikkeelle: Lasten- ja nuorten seuratoiminnan kehittäminen Konkreettisia ehdotuksia, mistä liikkeelle: Keskeiset haasteet lasten ja nuorten seuratoiminnalle? - Soveltuva kalusto? - Puitteet ja Olosuhteet? - Laji ei

Lisätiedot

Uimaseurasta terveyttä ja elinvoimaa Taustatietoa harrasteliikunnan kehittämiseen

Uimaseurasta terveyttä ja elinvoimaa Taustatietoa harrasteliikunnan kehittämiseen Uimaseurasta terveyttä ja elinvoimaa Taustatietoa harrasteliikunnan kehittämiseen Miksi vesiliikuntaa? Monipuolista uimaseuratoimintaa! Esimerkki Tampereelta https://youtu.be/nk2u0b6_2gs https://youtu.be/8ji4lkvdqcg

Lisätiedot

SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN

SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN Ohessa osa-alueittain alueittain taulukot, joihin on jo täytetty riittävän tason kuvaus kaikista osa-alueista. Taulukon perässä ovat kysymykset,

Lisätiedot

Active For Life aktiivinen oppija ja tekijä läpi elämän

Active For Life aktiivinen oppija ja tekijä läpi elämän Active For Life aktiivinen oppija ja tekijä läpi elämän Elämässä matka on tärkeämpi kuin maali 1 KULTTUURI JA TAIDE KAUPUNKI JA LIIKE-ELÄMÄ MAJOITUS JA RAVINTOLA- PALVELUT MATKAILU Tiilaakso Liikunta ja

Lisätiedot

JÄRJESTÖKYSELYJEN TULOKSET

JÄRJESTÖKYSELYJEN TULOKSET JÄRJESTÖKYSELYJEN TULOKSET www.slideproject.com Tj-aamukahvit 15.12.2015 Kati Lehtonen, LIKES Jarmo Mäkinen, KIHU Mäkinen, Lämsä, Aarresola, Frantsi, Vihinen, Laine, Lehtonen & Saari 2015. Liikuntajärjestöjen

Lisätiedot

TuUS menestyssuunnitelma. (niin sanottu strategia)

TuUS menestyssuunnitelma. (niin sanottu strategia) TuUS menestyssuunnitelma (niin sanottu strategia) Taidolla uintiin! Visio Mahdollistamme hyvät taidot uintiurheilussa menestymiseen. Missio Luomme edellytykset kunkin tarpeiden ja kykyjen mukaiseen kunto-

Lisätiedot

Viestintä vaikuttamisen välineenä Liikkuva koulu -edistämistyössä. Noora Moilanen, viestintäkoordinaattori

Viestintä vaikuttamisen välineenä Liikkuva koulu -edistämistyössä. Noora Moilanen, viestintäkoordinaattori Viestintä vaikuttamisen välineenä Liikkuva koulu -edistämistyössä Noora Moilanen, viestintäkoordinaattori Kenelle Liikkuvasta koulusta pitäisi viestiä? Oppilaat Opettajat Rehtori Muu henkilökunta Vanhemmat

Lisätiedot

Strategia 2015-2019 / työpaja 1

Strategia 2015-2019 / työpaja 1 MUISTIO 3.10.2014 Suomen Kaukalopallo- ja Ringetteliitto Strategia 2015-2019 / työpaja 1 Ensimmäisen työpajan päätavoitteet: a) Työn onnistunut käynnistäminen b) Nykytilan analyysin tekeminen TEHTÄVÄ 1:

Lisätiedot

SUOMALAISEN KEILAILUN STRATEGIA. Suomen Keilailuliitto ry.

SUOMALAISEN KEILAILUN STRATEGIA. Suomen Keilailuliitto ry. SUOMALAISEN KEILAILUN STRATEGIA ry. 6. SYYSKUUTA 2016 Suomalaisen keilailun strategia Tämän dokumentin sisältämässä strategiassa linjataan Suomen Keilailuliiton keskeiset valinnat vuoteen 2020 saakka.

Lisätiedot

Seurakehittäjien tapaaminen

Seurakehittäjien tapaaminen Seurakehittäjien tapaaminen Vantaalla ma 19.1.2015 niina.markkanen@pohjois-savonliikunta.fi gsm: 050-322 3971 Yhteistyö Osaaminen Seuralähtöisyys Puheenvuoron sisällöt: 1. SEKE-hankkeen kuvaus 2. Yhteistyössä

Lisätiedot

Helsingin miekkailijat. Vuosikokous 2014

Helsingin miekkailijat. Vuosikokous 2014 Helsingin miekkailijat Vuosikokous 2014 Seuramme arvot Tasa-arvo, suvaitsevaisuus, monikulttuurisuus Tvåspråkighet Sosiaalinen yksilölaji Elinikäinen ilo Yksilön kunnioitus Yhdessä tekeminen Toimintaa

Lisätiedot

Menestyvän huippu-urheilun seuranta ja arviointi. Jari Lämsä KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus

Menestyvän huippu-urheilun seuranta ja arviointi. Jari Lämsä KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus Menestyvän huippu-urheilun seuranta ja arviointi Jari Lämsä KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus Teemat 1. Nexus seurannan ja arvioinnin verkosto 2. Menestyvän huippu-urheilun strategisten tavoitteiden

Lisätiedot

KIILAT HOCKEY STRATEGIA 2014-2020

KIILAT HOCKEY STRATEGIA 2014-2020 Kiilat Hockey strategia perustuu Suomen Jääkiekkoliiton luomaan strategiaan, jossa on VISIO: Intohimona jääkiekko ja MISSIO: Suomi-kiekosta lisäarvoa elämääsi 1 Tähän kuuluu vahvasti yhteiset TAHTOTILAT:

Lisätiedot

-seminaari Kisakallio

-seminaari Kisakallio -seminaari 11.-12.2.2012 Kisakallio SLU:n jäsenjärjestöjen 5 valintaa 1) vaikuttaminen vanhempiin 2) koulupäivässä tunti liikuntaa 3) seuratoiminnan laadun kehittäminen 4) ratkaisut urheilijan polulla

Lisätiedot

VOIMANOSTO 2021 Tulevaisuus ja Suomen Voimanostoliiton strategia

VOIMANOSTO 2021 Tulevaisuus ja Suomen Voimanostoliiton strategia VOIMANOSTO 2021 Tulevaisuus ja Suomen Voimanostoliiton strategia SVNL:n hallituksen kokous 14.9.2016 Asiakirjan Voimanosto 2021 tarkoitus Luoda yhteinen näkemys Suomen Voimanostoliiton tulevaisuuden suunnasta

Lisätiedot

Huippu-urheilun muutos Liikkuva koulu seminaari Vuokatti 6.4.2011

Huippu-urheilun muutos Liikkuva koulu seminaari Vuokatti 6.4.2011 Huippu-urheilun muutos Liikkuva koulu seminaari Vuokatti 6.4.2011 Tavoite: Huippu-urheilun menestyksen, osaamisen ja arvostuksen nostaminen pitkällä aikavälillä (2020) Kansainvälisen kilpailukyvyn nostaminen

Lisätiedot

Valtion rooli liikunnan pelikentällä. Minna Paajanen valtion liikuntaneuvoston pääsihteeri

Valtion rooli liikunnan pelikentällä. Minna Paajanen valtion liikuntaneuvoston pääsihteeri Valtion rooli liikunnan pelikentällä Minna Paajanen valtion liikuntaneuvoston pääsihteeri OKM Opetus- ja kulttuuriministeriö vastaa: liikuntapolitiikan yleisestä johdosta, yhteensovittamisesta ja kehittämisestä

Lisätiedot

Uusi valmennusjärjestelmä. Together we make future

Uusi valmennusjärjestelmä. Together we make future Uusi valmennusjärjestelmä Together we make future Everyone Matters Skills Finland ry:n tulee löytää malli, jossa eri ammattialat/lajiperheet voivat itse määrittää sen tavan, jolla he organisoivat ja rahoittavat

Lisätiedot

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle. ntästrategia Vuosikokous 25.11.2014 Kansalaisareenan viestintästrategia tukee järjestöstrategiaa. Toiminnan osa-alueet on käsitelty viestintästrategiassa erikseen. Osa-alueisiin panostetaan toimintasuunnitelman

Lisätiedot

Ohjeistus jäsenyyden hakemisesta

Ohjeistus jäsenyyden hakemisesta Ohjeistus jäsenyyden hakemisesta Kaukalopalloseurat ja yksittäiset joukkueet Liiton alueet:, Oulu, Etelä- Suomi, Keski- Suomi, Itä- Suomi, Etelä- Karjala, Pohjois- Suomi Uusi liikuntalaki * Valtakunnallisuuden

Lisätiedot

KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019 SINISTÄ VETOVOIMAA

KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019 SINISTÄ VETOVOIMAA KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019 SINISTÄ VETOVOIMAA TAUSTAA Suomen Kaukalopallo- ja Ringetteliiton ensimmäinen strategiatyö käynnistyi syksyllä 2014 Suomen Ringetteliiton ja Suomen Kaukalopalloliiton

Lisätiedot

Lapsen ja nuoren hyvä päivä liikkuen ja urheillen

Lapsen ja nuoren hyvä päivä liikkuen ja urheillen Lapsen ja nuoren hyvä päivä liikkuen ja urheillen Selvityksen mukaan 5-12 vuotiaana 86 % urheilijoista harrasti 3-6 eri urheilulajia. Suomen Olympiakomitean Huippu-urheilun muutosryhmän kartoitus huippuurheilumenestykseen

Lisätiedot

Me yhdessä Ehdotus syyskokoukselle Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2017

Me yhdessä Ehdotus syyskokoukselle Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2017 Me yhdessä 2017 Ehdotus syyskokoukselle 29.10.2016 Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2017 Liittomme * 86 jäsenyhdistystä * Jäsenyhdistyksissä on n. 10 työntekijää * Liitolla on 5 työntekijää * 9 aluetta

Lisätiedot

Heinolan Kiekko Ry. Strategia 2012-2015

Heinolan Kiekko Ry. Strategia 2012-2015 Heinolan Kiekko Ry Strategia 2012-2015 Heinolan Kiekko Ry - Visio HYVÄ IHMINEN! Heinolan Kiekko Ry - Missio KASVATTAA HYVIÄ IHMISIÄ KAUKALOON JA SEN ULKOPUOLELLE! Heinolan Kiekko Ry Arvot AVOIMUUS REILU

Lisätiedot

Juniorityö petankkiseuroissa

Juniorityö petankkiseuroissa Petankkiseuratoiminta - Juniorityö 1 Juniorityö petankkiseuroissa Nämä rivit on kirjoitettu avuksi niille seuroille joiden piirissä mietitään juniorityön aloittamista tai kehittämistä. Ei ole olemassa

Lisätiedot

Tuusulan Luistelijat ry / Strategia 2012-2015

Tuusulan Luistelijat ry / Strategia 2012-2015 Tuusulan Luistelijat ry / Strategia 2012-2015 Strategian tavoitteena on selkeyttää ja fokusoida seuran toimintaa. Se on tulevaisuuden rakentamisen työväline. Strategia on työstetty ryhmässä, jonka jäseniä

Lisätiedot

Suomalaisen huippusuunnistuksen strategia

Suomalaisen huippusuunnistuksen strategia Suomalaisen huippusuunnistuksen strategia Visio Suunnistus on menestyvä, houkutteleva, näkyvä, arvostettu ja kaikille sopiva urheilulaji. Suunnistus oivalluksia ja onnistumisia! Huippusuunnistajat sekä

Lisätiedot

Huippu-urheiluverkoston rakentuminen 2013 3.4.2013

Huippu-urheiluverkoston rakentuminen 2013 3.4.2013 Huippu-urheiluverkoston rakentuminen 2013 3.4.2013 Taustaksi Lentopallon lajina otettava johtavan lajin roolia paikallisesti, seudullisesti ja valtakunnallisesti terve itsetunto omassa tekemisessä Jo

Lisätiedot

Urheiluseurat 2020. @SipiKoo

Urheiluseurat 2020. @SipiKoo Urheiluseurat 2020 @SipiKoo Ennen oli paremmin? Ennen oli helpompaa? Ennen oli ennen. Nyt on nyt. Menestyvä? Hyvän seuran ulottuvuudet Resurssien hankintakyky Jatkuvuus, toimintaympäristön lukutaito Yleinen

Lisätiedot

ELITE INFOTILAISUUS 12.5.2015. Sport Club Vantaa ry Tapanilan Erä ry Voimistelujaosto

ELITE INFOTILAISUUS 12.5.2015. Sport Club Vantaa ry Tapanilan Erä ry Voimistelujaosto ELITE INFOTILAISUUS 12.5.2015 INFOTILAISUUS 1. ELITE YHTEISTYÖ 2. MIKÄ ELITE ON? 3. ELITE TIIMI 4. ELITE VALMENNUS 5. ELITE TOIMINTA 6. URHEILIJASOPIMUS 6. HAKU ELITEEN TOIMINTA ON VASTA ALUILLAAN ENSIMMÄINEN

Lisätiedot

Tulevaisuuden uimaseura.

Tulevaisuuden uimaseura. Tulevaisuuden uimaseura #urheiluseura @SipiKoo Ennen oli paremmin? Ennen oli helpompaa? Ennen oli ennen. Nyt on nyt. Hyvän seuran ulottuvuudet Resurssien hankintakyky Jatkuvuus, toimintaympäristön lukutaito

Lisätiedot

Urheiluseura liikunnallisen elämäntavan edistäjänä. KKI-päivät Eerika Laalo-Häikiö

Urheiluseura liikunnallisen elämäntavan edistäjänä. KKI-päivät Eerika Laalo-Häikiö Urheiluseura liikunnallisen elämäntavan edistäjänä KKI-päivät 22.3.2017 Eerika Laalo-Häikiö Uintiurheilu ja vesiliikunta lukuina HARRASTAJAMÄÄRÄT Yli 90 000 harrastajaa (jäsenet, lisenssiurheilijat, muut

Lisätiedot

SUOMI-KIEKON TULEVAISUUSSEMINAARI

SUOMI-KIEKON TULEVAISUUSSEMINAARI SUOMI-KIEKON TULEVAISUUSSEMINAARI 19.-20.5.2009, Vierumäki Suomen Jääkiekkoliitto / Erkka Westerlund 1 MENESTYSMUUTTUJAT 1. OSAAMINEN 2. OLOSUHTEET 3. HARRASTAJIEN MÄÄRÄ Suomen Jääkiekkoliitto 2 PELAAJAN

Lisätiedot

LIITTOKOKOUSMERKINTÖJÄ TAMPERE 23.11.2013

LIITTOKOKOUSMERKINTÖJÄ TAMPERE 23.11.2013 LIITTOKOKOUSMERKINTÖJÄ TAMPERE 23.11.2013 TUL:n 28. liittokokous 18-19.5.2013 Kemi Käsiteltyjä asioita: Liikuntapoliittinen ohjelma-asiakirja Tasa-arvo ja yhdenvertaisuusraportti Liiton sääntö-ja päätöksentekorakenne,

Lisätiedot

SAKU-strategia

SAKU-strategia 1 (6) SAKU-strategia 2012 2016 Sisältö: 1. TOIMINTA-AJATUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET 3. VISIO 3.1 Visio 2016 3.2 Vision mukaiset päämäärät 3.3 Tavoitteet ja menestystekijät 1. TOIMINTA-AJATUS SAKU ry edistää

Lisätiedot

Olympiasoudun lajikohtaiset valintakriteerit vuodelle 2017

Olympiasoudun lajikohtaiset valintakriteerit vuodelle 2017 Olympiasoudun lajikohtaiset valintakriteerit vuodelle 2017 Tässä dokumentissa käydään läpi olympiasoudun vuoden 2017 näyttökilpailut ja valintakriteerit kansainvälisiin kilpailuihin. On tärkeää tutustua

Lisätiedot

Hockey Club Nokia ry TOIMINTASUUNNITELMA

Hockey Club Nokia ry TOIMINTASUUNNITELMA Hockey Club Nokia ry TOIMINTASUUNNITELMA 2008-2009 VUOSIKOKOUS 21.8.2008 SISÄLLYSLUETTELO: 1. Seuran hallintoon ja talouteen liittyvät asiat 2. Seuratoiminnan laadun kehittäminen 3. Sinettivelvoitteet

Lisätiedot

RATSASTUSURHEILUN KEHITTÄMINEN. SRL / Urheilufoorumi Helsinki Kari Niemi-Nikkola Kehitysjohtaja 1-6/2014

RATSASTUSURHEILUN KEHITTÄMINEN. SRL / Urheilufoorumi Helsinki Kari Niemi-Nikkola Kehitysjohtaja 1-6/2014 RATSASTUSURHEILUN KEHITTÄMINEN SRL / Urheilufoorumi Helsinki 22.11.2014 Kari Niemi-Nikkola Kehitysjohtaja 1-6/2014 Tavoite: Ratsastusurheilun kehitystyö 2014 -tavoitteet ja suuntaviivat Tehdä analyysi

Lisätiedot

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti on päätetty

Lisätiedot