Tutkimus- ja palvelulaitoksen kansainvälistyminen. Ilmatieteen laitoksen näkökulma

Transkriptio

1 Tutkimus- ja palvelulaitoksen kansainvälistyminen Ilmatieteen laitoksen näkökulma Kommenttipuheenvuoro ProGlobal keskustelutilaisuus Ilmatieteen laitos eurooppalaisen ilmakehäosaamisen edelläkävijä Ilmatieteen laitoksen toiminta perustuu 24/7 valmiuteen Ilmatieteen laitoksen tehtävänä on tuottaa yleisen turvallisuuden ja elinkeinoelämän toimintaedellytysten kannalta tärkeitä sää-, meri- ja ilmastopalveluja Asiakkaana koko yhteiskunta: Sää vaikuttaa kaikkeen! Riippumattomien tutkimuksien mukaan IL:n tuottamat palvelut hyödyntävät yhteiskuntaa noin kuusinkertaisesti LVM tulosohjaa, sekä antaa toiminnan perusteet ja valvoo Ilmastonmuutokseen liittyvä luonnontieteellinen tutkimus on IL:n ydintoiminto

2 Visiopoimintoja IL:n toimintaan liittyen Eurooppalainen edelläkävijä Kumpulasta maailma johtava kv. tiedekeskittymä Maailman paras/johtava sääpalvelujen tuotantojärjestelmä FMI HELSINKI HQ AT THE KUMPULA CAMPUS Alltogether 1000 experts on atmosphere, space, marine & earth systems Centres for excellence Private enterprises Shared professors EU & national projects Regional offices: Tampere, Kuopio & Rovaniemi Arctic Research Centre at Sodankylä/Lapland FMI Director General

3 IL:n toiminnan painopisteet Sää ja turvallisuus Ilmastonmuutos ja yhteiskunta Liikenne ja energia Itämeri ja arktiset alueet T&K IL:n arvoketju eli tuotantojärjestelmä SmartMet 24/7 Havainnot Ennusteet Tuotannonvalvonta ja tuki Erityistuotteet Automatisoitu tuotanto

4 IL:n kv. toiminta on moniulotteista Kaikki IL:n toiminta on kansainvälistä Tutkimustoiminta on aina kansainvälistä Tuotantojärjestelmän ja arvoketjun kehittäminen edellyttää kv. yhteistyötä Asiakaspalvelussa onnistuminen edellyttää kv. vertailukelpoisuutta IL:n tarjooma kansainvälisesti Tutkimuksellista ja teknologista osaamista ja ratkaisuja Palvelukonsepteja ja (liike-)toimintamalleja Kotimainen yhteistyö tuottaa skaalaetuja Mitä kv. toiminta pitää sisällään? Kv. yhteistyöhön osallistuminen: WMO, ECMWF, EUMETSAT, EUMETNET, jne. IL:n kv. hankkeet: kehitysyhteistyö, vientihankkeet, jne. Kv. projektit/hankkeet: EU:n konsortiot/ohjelmat, jne. Mitä kv. toimintaan osallistuminen on? Oman asiantuntijuuden ulosmittaamista Turvallinen tapa parantaa omaa markkina-arvoa IL:n aseman vahvistamista Tutkimusagendan löytäminen niche

5 Palveluagenda niche: Megatrendit TOP5 (5/2009) 1) Kaupungistuminen 2) Ilmastonmuutos => Suuri globaali tilaus 3) Painopiste siirtyy itään ja etelään => Kiina, Venäjä, Intia 4) Terveys => Terveys ja Sää 5) Luksustuotteet / Brändit Globalisaatio => Kansainvälinen areena Ikääntyminen => Kisa tekijöistä / asiakkaat Älykäs liikenne => Kasvava tilaus Mobiilistuminen => Edelleen kannattaa satsata Kestävä kehitys => Ekologisuus arvona Työn murros => Työ muuttuu jatkuvasti Ratkaisukeskeisyys (tuote) => Yritykset ostavat ratkaisuja Tutkimustyölle asetettuja kriteerejä IL:lla Tieteellinen laadukkuus ja vaikuttavuus Laadukas tulos tarvitsee laadukkaan Idean, aineiston, menetelmän ja työryhmän Systemaattista työtä Esitystaitoa ja peräänantamattomuutta Työn tuntee laaduksi, kun Tulokset hyvässä lehdessä Hyvä viittausindeksi Saavutettu kestävä rahoitus Kutsuja puhumaan ja vierailupyyntöjä Laadukas/maineikas ryhmä Tulokset voidaan hyödyntää Työ on vaikuttavaa kun Sillä on selkeä tilaaja/asiakas Tukee laitoksen strategiaa Se on osa laajempaa kokonaisuutta Rahoittajia on useita

6 FMI External funding, M Weather and safety R&D Total

7 STRATEGIC RECRUITMENTS A joint professorship was formed (2005) together with the University of Kuopio. Prof. Kari Lehtinen from University of Helsinki was recruited to the position. 2. Prof. Jouni Pulliainen was recruited (2007) from Helsinki University of Technology to take lead of Arctic Research Centre. 3. A joint professorship for Meteorology was formed (2007) together with University of Helsinki and Vaisala Inc. Prof. David Schultz from NOAA was recruited to the position. 4. A joint professorship for Earth Observation was formed (2007) together with University of Helsinki. Prof. Gerardus de Leeuw from TNO was recruited to the position. 5. Prof. Douglas Worsnop from Aerodyne Inc. and Boston College became a Finland Distinguished Professor funded by the Academy of Finland. This is a half-time position shared with the Universities of Kuopio and Helsinki ( ). 6. Prof. Sergej Zilitinkevich got an European Research Council Advanced Grant ( ). 7. Prof. Ari Laaksonen was recruited (2008) from the University of Kuopio to take lead of Climate Change Research. 8. A joint 2-year professorship was formed (2009) together with the University of Kuopio. Dr. Jim Smith from NCAR was recruited to the position. 9. Prof. Adriaan Perrels was recruited (2009) together with the State Economic Research Institute for socio-economic research

8 IL:n menestystarinoita 1. IL:n kv. profiilin luominen sekä tutkimuksessa että operatiivisessa toiminnassa Kotimainen strateginen yhteistyö (HY, UEF-Kuopio, Aalto-yliopisto-TKK) Ilmakemia- ja hiukkasosaaminen Arktinen osaaminen Operatiivisen toiminnan laatu ja uusien palvelujen innovointi Havaintotoiminnan automatisointi & tutkaosaaminen Suomi kv. konsultoinnin suurvalta UK, Ranska, Saksa, Kanada ja USA käyttäneet laitosta benchmarkorganisaationa viime vuosina 2. Julkaisutoiminta, eniten peer-rewieved papereita Euroopassa (NMHS) 3. Kv. rahoitus ja sen kehittyminen 4. Kv. kumppanuudet: MPI, NOAA, NASA, CSA, Vaisala 5. Kv. huippuosaajia Suomeen: professorit + naapurimaiden huippututkijat 6. IL:n hallinnolliset ja johtamisen prosessit Consulting Services Projects Worldwide Central Asia Caribbean SIDS SADC Countries Pacific SIDS Project Ongoing Project in Preparation Scientific Collaboration Cooperation or consulting project in the country

9 KV. TOIMINNAN HYÖDYT LAITOKSELLE 1. Uuden osaamisen hankkiminen IL:lle Tieteellinen osaaminen, maailman paras Operatiivinen osaaminen, maailman paras Hallinnollinen ja toimintatapoihin liittyvä osaaminen 2. Rahoituksen hankinta 3. Benchmarking 4. Resurssien käyttö, kv. yhteistoiminnot: - Yksin ei voi toimia (ECMWF, EUMETSAT, HIRLAM & EUMETNET) - Kv. toimintaa harrastetaan itsekkäistä syistä. Kv. toiminta ilman selkeitä hyötyjä ei ole IL:n strategian mukaista. - Yhteistyö alentaa kustannuksia ja tuottaa skaalaetuja - Pieni osa IL:n kv. toiminnasta palvelee myös Suomen etuja/tavoitteita. Johtopäätöksiä IL:n kansainvälisyys on moniulotteista Tutkimuksen kansainvälisyys Toimintaan liittyvä kansainvälisyys Osaamisen ja tuotevalikoiman kansainvälinen vienti Yritysyhteistyö Kotimainen strateginen yhteistyö osana kansainvälistä yhteistyötä Tutkimus on osa arvoketjua Tutkimusinnovaatiot, tuotanto- ja palvelukonseptit Loppukäyttäjät, asiakkaat Kansainvälisyys on toiminnan perusedellytys Tutkimus- ja asiakasosaamisen lisäksi tarvitaan kansainväliseen toimintaan liittyvää erityisosaamista Strategiset osaamisinvestoinnit kriittisen tärkeitä Kassavirta ja mitattavuus Kansainvälistymisen edellytyksien luominen

10 IL:n HAASTEITA 1. Kv. johtavia rooleja toistaiseksi vähän 2. Palvelutoiminnan kustannustehokkuuden kasvattaminen kv. yhteistyön avulla 3. Kv. vuorovaikutus- ja kulttuuritaidoissa kehitettävää 4. Kv. toiminnan hartiat kapeat, uusia vastuunkantajia tarvitaan 5. Voisimmeko hyötyä enemmän kv. järjestöistä? Ajattelemmeko tarpeeksi omaa etua näissä, vai olemmeko seuraamassa muiden keskustelua? 6. Tutkimuksen hahmottaminen osaksi suurempaa kokonaisuutta