Innovate or fade away Uudistu tai kuihdu

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Innovate or fade away Uudistu tai kuihdu"

Transkriptio

1 VIA Leaders Forum XII Helsingin Messukeskus Hyödynnä ryhmäalennukset. Ilmoittaudu jo tänään! Henry Chesbrough Professori, Haas School of Business University California Berkeley Marshall Goldsmith Globally recognized & decorated leadership guru Innovate or fade away Uudistu tai kuihdu Anthony Gyursanszky Markkinointi- ja liiketoimintajohtaja Microsoft Oy Tero J. Kauppinen CEO, johtava konsultti VIA Group Mikko Kosonen Yliasiamies Sitra Michael Levie Perustaja ja CEO CitizenM Erkki Liikanen Pääjohtaja Suomen Pankki Magnus Lindkvist Trendien tutkija Jeffrey A. Schmidt Johtaja CDI Global Liisa Välikangas Professori Aalto-yliopisto 30 puheenvuoroa Pohjoismaiden suurin johdon konferenssi XII kerran Yhteistyökumppanit: VIA Leadership Academy Järjestösponsorit:

2 10 sinistä syytä hyödyntää VIA Leaders Forumia täysimääräisesti Uudistuminen on välttämätöntä 01 Pelkkä olemassa olevan kehittäminen johtaa varmuudella ongelmiin, kun ympäris- 06 tön epäjatkuvuudet pysähdyttävät. Innovointi on oma osaamisalueensa Innovaatio on innovaatio vasta, kun yritys tekee sillä rahaa. Miten impulsiivisesta ideoinnista päästään jänteikkääseen ja tuottavaan uudistumiseen? Johdon on hallittava innovaatioprosessi. Uudistuminen haastaa johtamisen Perinteinen tulosjohtaminen ei riitä. Innovaatiota tarvitaan myös johtamisen työkalujen, johtamisprosessin ja konseptien kehittämisessä viime vuosina kehitys on ollut nopeaa. Johtamisesta on saatavissa kilpailukykyä Kilpailuylivoima ei synny ilman johdon panosta; siihen tarvitaan parempaa johtamista kuin kilpailijoilla. Johtaminen taas ei synny ilman näkemystä, ymmärrystä ja uudistumista. Johtoryhmän yhteinen kokemus Kuinka paljon helpompaa johtoryhmätoiminta onkaan, kun jäsenillä on yhteisiä kokemuksia, yhteiset käsitteet ja yhteinen ymmärrys kehittämistarpeesta? Milloin viimeksi johtoryhmälläsi oli inspiroiva yhteinen kehityskokemus? Huipputasoinen johtamisen päivitys VIA Leaders Forumin aihe ja puhujat on valittu huolellisen tutkimisen ja monien keskusteluiden tuloksena. On hienoa, että johtamisen päivityksen voi tehdä helposti Helsingissä. Kustannustehokasta laatua Kansainvälisiin vastaaviin konferensseihin nähden VIA Leaders Forum on todella kustannustehokas. Myös matkustusaika ja kulut säästyvät. Liitosmahdollisuus sisäisiin hankkeisiin Yritykset voivat järjestää kansainvälisen johdon kokouksensa VIA Leaders Forumin yhteyteen ja näin nostaa oman tapahtumansa tasoa ja saada hyvän syyn kutsua kansainväliset kumppanit Suomeen. VIA Leaders Forum voi olla osa johdon kehitysohjelmaa. Kehitysohjelman käyneiden reunion Olisiko aika tavata ne ihmiset, jotka kohtasit pitkässä johtamisen kehitysohjelmassasi? Ryhdy kokoonkutsujaksi ja hyödy ryhmähinnoista. Osallistumisesi on hyväksi Suomelle Sinisten osallistumissyiden lisäksi on olemassa sinivalkoinenkin syy. Suomelle on hyväksi, että sillä on paremmat johtajat kuin kilpailijamaillamme. Se lisää menestymismahdollisuuksiamme. VIA Leaders Forum on tarkoitettu myös julkishallinnon johtajille. Täysi tusina xii Vuodesta 1983 järjestetty VIA Leaders Forum on lunastanut paikkansa Pohjoismaiden suurimpana johdon kehitysfoorumina. Huippukokemuksia johdolle ovat tarjoilleet vuosien kuluessa Michael Porter, Gary Hamel, W. Chan Kim, John Kenneth Galbraith ja yli sata muuta huippugurua, näkijää ja osaajaa. Kun mukaan otetaan kommentoivat asiantuntijat ja yritysjohtajat, ohjelmassa on ollut mukana yli 300 puheenvuoron käyttäjää. Suomalaisten johtajien saataville on tuotu parhaat ajatukset niin Harvardista, London Business Schoolista, Imperial Collegesta, IMD:stä, Inseadista, Berkeleystä, Stanfordista ja monesta muusta liikkeenjohdon temppelistä. Tällä kertaa fokus on uudistumisessa ja kehittymisessä. Innovaation merkitys onnistumisessa on kasvanut ja sen seurauksena uutta ajattelua, malleja ja konsepteja on kiivaasti kehitetty niin akateemisessa maailmassa kuin yrityksissäkin. Mitä Microsoft innovoi tänään, sitä me käytämme huomenna Anthony Gyursanszky Markkinointi- ja liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy Microsoft on tehnyt korkeaprofiilisia yritysostoja ja luonut näkyviä uusia kumppanuuksia voidakseen synnyttää uusia mahdollisuuksia innovatiivisiin ratkaisuihin asiakkailleen. VIA Leaders Forumissa esiintyy Microsoft Oy:n markkinointi- ja liiketoimintajohtaja Anthony Gyursanszky, joka kertoo, miten teknologiset innovaatiot muuttavat liiketoimintamalleja, organisaation toimintaa ja johtamista. Ohjelmassa on jälleen parhaita osaajia. Tämä esite kertoo niistä enemmän. Dramaattinen näytelmä, jota Suomessa on seurattu mobiilissa telecom-sektorissa jo parin vuosikymmenen ajan, konkretisoi jokaiselle sen, että innovaatio on menestyksen veturi. Eikä se toimi ilman oikeaa johtamista. Tervetuloa päivittämään oma näkemyksesi ja osaamisesi. Ota muut tärkeät johtajat organisaatiostasi mukaan! Tero J. Kauppinen CEO, Conference Organizer Nykyiset ja tulevat teknologiaratkaisut tukevat ja nivoutuvat yhä kiinteämmin johtamiseen ja yritysten liiketoimintaan. Usein kuitenkin johtamisen tutkijat keskittyvät tutkimuksissaan johtajaan ja hänen suhteeseensa johdettaviin niin, että johtamisprosessin, työkalujen ja johtamisen perustan merkitys jää vähälle huomiolle. Kuitenkin uusimman tutkimuksen mukaan johtamisen kontekstin merkitys voi olla jopa kaksi kolmasosaa johtamisen vaikuttavuudesta. Teknologia muuttaa liiketoimintamalleja, joten sen vaikutukset on otettava huomioon onnistumisstrategiassa. Liiketoiminnassa hallitsevassa asemassa olevan Microsoftin ajattelua, strategiaa ja innovaatioita kannattaa kuunnella, koska ne vaikuttavat toimintaamme, kommunikointiimme sekä työn tekemisen ja johtamisen muutokseen. Anthony Gyursanszky tuntee modernin liiketoiminnan tarpeet. Hän on erinomaisesti positioitunut kertomaan, mihin uusiin ilmiöihin yrityksissä kannattaa valmistautua. Millaisia innovaatioita on tulossa? Kuinka ne vaikuttavat toimintamalleihin, kehittämiseen ja investointeihin? Tehokkuutemme ja tuottavuutemme, kilpailukykymme ja kommunikaatiomme on monella tapaa kiinni Microsoftin ja sen kumppaneiden tuotteista ja Microsoftin jatkomenestys on kiinni siitä, mitä heidän innovaatioprosessinsa kehittää. 2

3 Innovointikyky erottelee voittajat kuihtujista Henry Chesbrough Professori Haas School of Business, University California Berkeley Henry Chesbrough tunnetaan Open Innovation -käsitteen isänä ja innovaatiotoiminnan johtavana asiantuntijana. Hän näkee avoimen innovaation koko liiketoimintamallia muuttavana ajattelun viitekehyksenä sekä avaimena kasvun ja kilpailukyvyn kehittämiseen. Henry Chesbrough on tutkinut tapoja, joilla yritys voi yhdistää sen rajojen sisällä ja ulkopuolella tapahtuvan tuotekehityksen liiketoiminnaksi ja samalla nopeuttaa markkinoille pääsyä, jakaa riskejä ja kiihdyttää kasvua. Hän on tutkinut mm. kuuluisien Bell Labs ja Xerox PARC -tutkimuslaboratorioiden sekä monien kansainvälisten huippuyritysten keksintöjen kaupallistamistoimintaa ja johtamista. Chesbrough on entinen Harvard Business Schoolin professori ja toimii nykyisin Berkeleyn yliopiston Haas School of Businessin professorina ja Center for Open Innovationin johtajana. Uusimmassa kirjassaan hän keskittyy palveluinnovaatioihin ja kertoo esimerkein, miten yritys voi päästä hintakilpailuloukusta siirtymällä tuotelähtöisestä ajattelusta palvelulähtöiseen. Hänen keväällä 2011 julkaistu Open Services Innovation -kirjansa tarkastelee palveluinnovaatiobisnestä kehittyneillä markkinoilla ja johtamisen näkökulmasta. Hän tulee VIA Leaders Forumiin kertomaan tämän uusimman kirjansa keskeisimmistä löydöksistä; miten avoin palveluinnovaatiotoiminta muuttaa yrityksen businessmalleja, asiakkaan roolia ja johtamiseen kohdistuvia vaatimuksia. Innovaation läpivienti haastaa johtajan muutoshallinnan kyvyt Dr. Marshall Goldsmith on johtamisen kehittämisen ykkösnimiä. Palkittu guru on saanut lukuisia huomionosoituksia työstään erityisesti johtamiskäyttäytymisen kehittämisen saralla. The Times ja Forbes sijoittivat hänet maailman 15 vaikuttavimman business-ajattelijan joukkoon. Marshall Goldsmithin suosio sekä johdon valmentajana että puhujana perustuu erityisesti hänen käytännönläheiseen ja suorapuheiseen tyyliinsä sekä hänen ihmisten käyttäytymiseen liittyviin oivalluksiinsa. Hänen missionsa on auttaa menestyviä johtajia saamaan aikaan myönteisiä, pitkäaikaisia ja mitattavissa olevia muutoksia käyttäytymisessään. Työssään neuvonantajana yli 120 toimitusjohtajalle ja johtoryhmälle hän keskittyy johtamisen tehokkuuden kehittämiseen. Hän uskoo, että johtamisen kehittämisen ei pitäisi perustua pelkästään johtamisteorioiden ja edessä olevien haasteiden ymmärryksen kehittämiseen. Avain kehitykseen ei ole, että johtaja tietää, mitä pitäisi tehdä, vaan että hän harjoittaa omaa johtamisymmärrystään. Goldsmith on opettanut johtamista useissa johtavissa yliopistoissa sekä kirjoittanut yli kaksikymmentä kirjaa, joista tunnetuimpia ovat 28:lle eri kielelle käännetty The Leader of the Future sekä palkittu What got you here won t get you there, suom. Tästä eteenpäin (tarvitaan vielä enemmän). Innovaatioiden johtaminen edellyttää useimmiten muutoksia sekä liiketoimintamallissa että yrityksen päivittäisessä työssä ja johtajan käyttäytymisessä. Goldsmith saapuu VIA Leaders Forumiin kertomaan keskeisimmistä valmennusmenetelmistään ja siitä, miten menestyvä johtaja voi uudistua muuttuvissa olosuhteissa. Marshall Goldsmith Globally recognized & decorated leadership guru 3

4 VIA Leaders Forum XII Helsingin Messukeskus Pohjoismaiden suurin gurujen catwalk on jälleen erinomainen syy tulla VIA Leaders Forumiin Helsingin Messukeskukseen. Viime vuonna avattiin johtamisen G-voiman salaisuuksia. Tänä vuonna avainsana on innovointi: tarve uudistua ja uudistaa johtamista sekä organisaation toimintaa. Sekä yksityisellä että julkisella puolella tarvitaan rohkeita ja innovatiivisia ratkaisuja, jotka luovat kilpailuylivoimaa ja auttavat Suomen jälleen nousuun. Peter Nyman Ilmoittautuminen ja aamukahvi Uudistu tai kuihdu - tervetuloa rikkomaan ajatuskovettumia, VIA Leaders Forumin juontaja ja MC Peter Nyman Suomen talouden haasteista - Millaista uudistumista Suomessa tarvitaan? Erkki Liikanen Pääjohtaja, Suomen Pankki 9.00 Palvelujen avoin innovointi: Ajattele liiketoimintasi uusiksi voidaksesi kasvaa ja kilpailla uudessa ajassa. Henry Chesbrough Professori, Haas School of Business, University California Berkeley Miten palveluinnovaatiot eroavat tuote- ja teknologiainnovaatioista? Miksi asiakas tulee laittaa innovoinnin keskeiseksi tekijäksi? Miten avoin innovaatio vahvistaa talouden skaalaetua? Miksi palveluinnovaatiot muuttavat tuoteyhtiöiden liiketoimintamallia? OPEN INNOVATION KOMMENTAATTORIT Jukka Viitasaari Johtaja Teknologiateollisuus ry Hannu Seristö Vararehtori, professori Aalto-yliopisto Satu Yrjänen SEK Loyal Oy Kahvitauko Miten tietoteknologian avulla voidaan lisätä organisaation innovatiivista tehokkuutta? Anthony Gyursanszky Markkinointi- ja liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy Mitä ylimmän johdon pitäisi ymmärtää informaatioteknologian tulevaisuuden mahdollisuuksista? Miten tietoteknologia muuttaa liiketoimintamalleja? Kuinka yhdessä toimiminen ja yhteistyö muuttuvat? Kuinka tietoteknologia vaikuttaa johtajaan itseensä? INNOVATIVE TOOLING Innovaatio ikivanhassa taiteenlajissa: Millainen on onnistunut yrityskauppa konseptista toteutukseen? Jeffrey A. Schmidt Johtaja, CDI Global Miksi muuten onnistuneet yritykset usein epäonnistuvat ostamaan oikeita yrityksiä oikeaan hintaan? Millaiset yhtiöt pystyvät samanaikaisesti luonnolliseen kasvuun ja onnistuneisiin yritysten haltuunottoihin? Mitkä ovat innovatiiviset vipuvarret, joita älykkäät ostajat käyttävät löytääkseen oikeat yritykset ja onnistuakseen yrityskaupoissa? Onko olemassa innovatiivista mallia yrityskauppoihin, jonka yritykset voisivat rakentaa johtamisjärjestelmänsä sisään? Mitä suomalaisen johtajan tulisi ymmärtää ja sisäistää tämän ajan uudistumisvaateista? Liisa Välikangas Professori, Aalto-yliopisto Strateginen ymmärrys Pelosta mahdollisuuksiin, ahkeruudesta rohkeuteen Johtamisen innovaatiot Uudistuva manageri, 10 x liideri? INNOVATIVE STRUCTURING INNOVATION REQUIREMENTS Siirtyminen valinnaisiin ohjelmiin PÄÄSALI, Anthony Gyursanszky SALI 2, Jeffrey A. Schmidt SALI 3, Liisa Välikangas KOMMENTAATTORIT KOMMENTAATTORIT KOMMENTAATTORIT Ville Miettinen CEO, hallituksen puheenjohtaja Microtask Oy Jyrki Alkio Toimittaja Innovaatiojournalismin Seura ry Finjo Ville Saarikoski Hallituksen jäsen Suomen Strategisen Johtamisen Seura SSJS ry Anni Ronkainen Maajohtaja Google Finland Risto E. J. Penttilä Kauppakamari Leena Malin Toiminnanjohtaja Henkilöstöjohdon ryhmä - HENRY ry 4 Lars-Michaël (Micke) Paqvalén Perustaja ja hallituksen puheenjohtaja Kiosked Christina Forsgård Hallituksen puheenjohtaja, partneri, viestintäkonsultti Netprofile Finland Oy Pekka Soini Sanoma News Oy

5 Lounas TEEMAPANEELI : UUDISTU TAI KUIHDU Mitkä ovat uudistumisen ja innovaation vaateet organisaation johtamiselle ja johtajalle itselleen? Henry Chesbrough Professori Haas School of Business, University California Berkeley Marshall Goldsmith Globally recognized & decorated leadership guru Magnus Lindkvist Trendien tutkija Mikko Kosonen Yliasiamies Sitra Liisa Välikangas Professori Aalto-yliopisto Anthony Gyursanszky Markkinointi- ja liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy Kahvitauko Innovaation imperatiivi Kuinka löytää liiketoiminnalle tulevaisuus globaalissa, rajattomassa ja epävarmassa maailmassa? Magnus Lindkvist Trendien tutkija Mitä tarkoittaa toimiminen globaalissa maailmassa? Millaisia paineita organisaatiot kohtaavat tänä päivänä? Millaisia uusia menetelmiä on olemassa, jotka voivat auttaa olemaan erinomaisia uudistumisessa (Esimerkiksi Darwinnovation, Crowdsourcing jne.)? Millaisia ominaisuuksia on huomisen innovatiivisilla jättiläisillä? Innovaatio palveluyrityksessä: Case CitizenM-hotelliketju. Michael Levie Perustaja ja CEO, CitizenM Miten innovointi voi olla palvelualan yrityksessä kilpailuylivoimaa luova tekijä? Millaisia erityisiä vaatimuksia innovointi asettaa johtamiselle? Menetelmät, joita Case CitizenM -hotelliketjussa on käytetty Millaisia tuloksia esimerkkiyrityksessä saavutettiin? INNOVATIVE FUTURE BUSINESS INNOVATION Johtamisen 10 innovaatiota Mitä siitä tulee, kun vuotta johtamiskokemusta ja uusimmat tutkimustulokset yhdistetään? Tero J. Kauppinen CEO, johtava konsultti, VIA Group Johtamisvoiman lisääminen organisaatiossa Johtamisen suurimpien pullonkaulojen avaaminen Oivalluksesta vipuvarreksi johtamisen parhaat kehittämisinvestoinnit Johtamisen uudet työkalut onnistumistekijöinä MANAGERIAL INNOVATION Siirtyminen valinnaisiin ohjelmiin PÄÄSALI, Magnus Lindkvist SALI 2, Michael Levie SALI 3, Tero J. Kauppinen KOMMENTAATTORIT KOMMENTAATTORIT KOMMENTAATTORIT Juha Laakkonen Lappset Group Oy Lauri Tuomi Vararehtori HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu Aki Ojanen Aspo Oyj Tapio Pajuharju LUMENE Oy Pasi Kämäri Säästöpankkiliitto Mika Okkola Johtaja, kehittäjä- ja asiantuntijayhteisöt Microsoft Oy Kim Karme Liikkeenjohdon konsultti LJK, hallituksen puheenjohtaja Liikkeenjohdon konsultit LJK ry Kristiina Helenius AmCham Manne Tiensuu Henkilöstöjohtaja Finnair Oyj Siirtyminen pääsaliin Kuinka menestyvät johtajat voivat tulla vielä paremmiksi? Marshall Goldsmith Globally recognized & decorated leadership guru Kuinka käyttää STOP-merkkiä valmennusvälineenä? Miten ottaa käyttöön ja hyödyntää FEEDforward -palautetta feedbackin sijasta? Opi käyttämään todistetusti toimivaa mallia kehittääksesi itseäsi johtajana ja mittaamaan positiivista muutosta Kuinka koutsata muita parantamaan suoritustaan ja olemaan parempia johtajina? Millaisia ovat toimivan kollegan coachingin käytännöt (peer coaching)? INNOVATIVE LEADERSHIP Päivän yhteenveto Networking Cocktails 5

6 VIA Leaders Forum on hyvin kustannustehokas tapa päivittää johtamisnäkemyksesi Pohjoismaiden suurin johdon konferenssi on vuodesta 1983 tuonut uusimmat ideat ja valovoimaisimmat esiintyjät suomalaisten johtajien ulottuville. Ohessa kuvia aikaisemmista VIA Leaders Forumeista. 6

7 Johtamisen 10 innovaatiota tekevät johtamisesta parempaa kuin kilpailijoilla Esityksen 10 tutkittua ja testattua innovaatiota vahvistavat toisiaan ja muodostavat kymmenen kohdan kokonaisuuden, jota vasten kuulija voi benchmarkata oman organisaationsa johtamisen. Yhdessä 10 innovaatiota voivat jopa muodostaa kehityshankkeen pohjan, jolla johtamisesta kehitetään ylivoimaa luova tekijä, sanoo Tero J. Kauppinen, yksi VIA Leaders Forum XII:n puhujista. Tero J. Kauppinen CEO, johtava konsultti On vaikeaa ajatella, että yritys pystyy luomaan kilpailuylivoimaa tai organisaatio muuntumaan ilman siihen sitoutunutta osaavaa johtamista. Viimeisen sadan vuoden ajan johtamistutkimus on keskittynyt tutkimaan johtajaa ja hänen vaikutustaan johdettaviin. Tämä onkin tärkeää, mutta viime vuosina tutkimus on laajentunut näkemään johtamiskontekstin vaikutukset. Tämä on auttanut huomaamaan, miten esimerkiksi toimintaympäristö, organisaatiorakenne ja kulttuuri voivat vaikuttaa tuloksiin enemmän kuin johtaja henkilönä voi. Johtamisen konteksti määrittää yllättävän suuressa määrin, mitkä keinot purevat ja kuinka johtaminen oikeasti vaikuttaa. Johtamisen vaikuttavuus Perinteisen johtamistutkimuksen mukaan johtaminen vaikuttaa tuloksellisuuteen vain 20 prosentin verran. Tämä on jyrkässä ristiriidassa kokeneiden johtajien käytännön kokemusten kanssa. Yhdeksän johtajaa kymmenestä näkee johtamisen vaikuttavuuden tuloksellisuuteen olevan yli 50 prosenttia. Näennäinen ero tutkijoiden ja käytännön ihmisten välillä johtuu siitä, että käytäntö katsoo kokonaisuutta. Johtamisen tutkijat keskittyvät johtamiskäyttäytymiseen ja johtajan sekä johdettavien väliseen vuorovaikutukseen. Rajattu näkökulma rajaa myös johtamisinnovaatioita. Johtaminen on laaja-alaista. Johtaja johtaa elämää, joten vaikuttavuuden maksimoiminen edellyttää kokonaisuuden hallintaa. Vaikuttavuuden tuplaaminen Kymmenen johtamisinnovaatiota on hyvä benchmarkkaus omalle johtamisnäkemykselle. Esitys pureutuu niihin ideoihin, jotka toimivat vaikuttavuuden keskeisinä vipuvarsina. Tarkoitus on vastata keskeisimpiin johtamisvaateisiin, joilla johtaja voi jopa tuplata vaikuttavuutensa, lupaa Kauppinen. Tero J. Kauppinen nimettiin vuonna 2011 kahden eniten johtamisajatteluun vaikuttaneen kotimaisen gurun joukkoon (Talouselämä 2/2011). Johtamisen tutkijana, kehittäjänä, konsulttina ja valmentajana häntä on kuunnellut noin esimiestä ja johtajaa. Hän on kirjoittanut yhdeksän kirjaa, joita on painettu yhteensä yli kappaletta. Tero J. Kauppisen kehittämiä konsepteja ja työkaluja käytetään maailmanlaajuisesti yrityksissä, julkishallinnon organisaatioissa ja järjestöissä. Hän on johtamisen innovaattori, joka on perustanut konsulttiyhtiö VIA Groupin sekä johdon kehittämiseen yli 20 vuotta keskittyneen VIA Leadership Academyn. Michael Levie Perustaja ja CEO, CitizenM Magnus Lindkvist Trendien tutkija Jeffrey A. Schmidt Johtaja, CDI Global Liisa Välikangas Professori, Aalto-yliopisto Michael Levie on kokenut hotellialan johtaja ja vaikuttaja. Hän on työskennellyt useassa kansainvälisessä hotelliketjussa kuten Sonesta International Hotels Corporationissa ja NH Hotelsissa, jossa hän myös hallinnoi yrityksen hotelliportfoliota. Lisäksi hän on toiminut mm. maailman suurimman hotellien varausjärjestelmiä kehittävän yrityksen, SynXis in Euroopan johtajana. Michael Levie omistaa hotellin, jonka lisäksi hänellä on käytännön kokemusta innovatiivisen palveluyrityksen johtamisesta, sillä hän on vuodesta 2005 toimineen, uniikin toimintamallin omaavan CitizenM-hotelliketjun perustajaosakas ja toiminnanjohtaja. Magnus Lindkvist on trendien tutkija, brändistrategisti ja Pattern Recognition -yrityksen perustaja. Hän on kirjoittanut trendspotting-oppaan nimeltään Everything We Know is Wrong ja opastaa työkseen yrityksiä havaitsemaan trendejä ja huomioimaan niiden vaikutuksia liiketoiminnassaan. Hän on aiemmin toiminut mm. johtoryhmän jäsenenä Grow-brändistrategiatoimistossa. Hänet valittiin vuoden puhujaksi Ruotsissa vuonna Magnus Lindkvist on aktiivinen jäsen TED-verkostossa, joka tuo yhteen maailman johtavia innovaattoreita, tiedemiehiä, taiteilijoita ja ajattelijoita vuosittaisissa huippuseminaareissa. Hän luennoi business intelligencestä ja trendianalyysistä Stockholm School of Entrepreneurshipissa, joka on Ruotsin viiden johtavan yliopiston yhteinen poikkitieteellinen opetusohjelma. Jeffrey A. Schmidtillä on yli kolmenkymmenen vuoden kokemus strategisesta konsultoinnista ja yrityskauppojen teosta. Hän on kansainvälisiin yritysjärjestelyihin erikoistuneen CDI Global -konsulttiyritysverkoston Americas-alueen toimitusjohtaja. Hän on tehnyt uraauurtavaa työtä yritysten strategioiden ja organisaatioiden suorituskyvyn kehittämisessä. Lisäksi hän on konsultoinut yrityksiä erityisesti sulautumisen jälkeisen integraation toteuttamisessa, kustannusten hallinnassa ja kannattavuuden parantamisessa. Koulutustaustaltaan hän on West Pointin sotilasakatemiasta valmistunut insinööri ja Harvard MBA. Hänet tunnetaan myös puhujana, tutkijana ja mm. Making Merger Work: The Strategic Importance of People -kirjan kirjoittajana ja päätoimittajana. KTT Liisa Välikangas on Aalto-yliopiston innovaatioiden johtamisen professori. Hän tutkii ja luennoi innovaatioista, strategiasta ja globaaleista muutoksista. Vuonna 2002 hän perusti Woodside Institute -tutkimusorganisaation yhdessä Gary Hamelin kanssa ja toimi sen toimitusjohtajana. Woodside Instituten tavoitteena on edistää innovatiivisia johtamiskäytäntöjä yhdessä edellä käyvien yritysten kanssa. Välikangas väitteli tohtoriksi Tampereen yliopistossa vuonna 1994 ja on työskennellyt kansainvälisesti tutkijana mm. London Business Schoolissa ja Stanfordin yliopistossa. Hänen tutkimuksiaan on julkaistu mm. Harvard Business Reviewssa ja Wall Street Journalissa. Häneltä ilmestyi Strateginen ajautuminen -kirja vuonna

8 Mitä aikaisemmin osallistuneet sanovat? On eri asia kuunnella gurua kuin lukea samasta asiasta. Puhuessaan kirjoittaja saa tekstinsä elämään. Samuli Eskola Johtaja, HKScan Oyj Catwalk toimi viimeksi hyvin. Puhujat tulivat ikään kuin yleisön sisään. Jokainen kuulija pääsi lähelle. Hieno kokemus kaiken kaikkiaan. Nina Kuntola Kehittämispäällikkö, HR, VR-Yhtymä Oy Olen monta kertaa osallistunut VIA Leaders Forumiin. Ne ovat olleet hienoja kokemuksia. Aion tulla seuraavaankin. Eero Makkonen Hallituksen jäsen, Rapala VMC Oy Muistan vielä elävästi VIA Leaders Forumin vuonna 1990, tilaisuus oli hyödyllinen. Ei uskoisi, että siitä on jo yli 20 vuotta aikaa. Timo Luukkainen, Ensto Oy Minusta parasta VIA Leaders Forumissa on se, että varmuudella saa uusia ideoita. Niistä pääsee jo paikan päällä keskustelemaan ja verkottumaan kiinnostavien ihmisten kanssa. Tämänkertainen teema uusiutuminen on myös työ- ja elinkeinopolitiikan ydintä. Antti Joensuu Teollisuusneuvos, Työ- ja elinkeinoministeriö VIA Leaders Forum on vaikuttava tapa omaksua uusimmat ideat. Esimerkiksi sinisen meren strategia -näkökulmat käynnistivät oman ajatteluprosessin. Arto Meitsalo Talousjohtaja, Aspo Oyj Kilpailuetu syntyy innovaatioista ja uudistumisesta. Siinä yrityksen on syytä olla kilpailijoitaan parempi. Seuraukset voivat muuten olla dramaattisia tai jopa kohtalokkaita. VIA Leaders Forum teema on jälleen hyvä. Olen mukana. Sami Ensio, Innofactor Oyj Hyödynnä edut ja ilmoittaudu jo tänään! Tee päätös nyt ja varmista paikkasi VIA Leaders Forumissa. Hinnoittelu palkitsee mukavasti varhaisia päättäjiä ja ryhmänmuodostajia. Hyödynnä early bird -hinnat ja ryhmäalennukset! Voit säästää tuhansia euroja. Osallistujamaksu/henkilö Nopean ilmoittautujan hinta mennessä ilmoittautuneet Ryhmäalennukset 3 5 osallistujaa /osallistuja 6 10 osallistujaa /osallistuja osallistujaa /osallistuja Ryhmän ollessa yli 20 osallistujaa, pyydä tarjous. Ryhmäalennus edellyttää yhteisilmoittautumista, ellei toisin ole sovittu. Ryhmät voivat ryhmäedun lisäksi hyödyntää aikaisen ilmoittautumisen etuja, jotka yhdessä johtavat merkittäviin säästöihin. Hintaan sisältyy Konferenssin osallistumismaksu Osallistujamateriaali (ladattavissa VIA Groupin sivuilta lähtien) Vuoden jäsenyys VIA Leaders Loungessa Simultaanitulkkaus pääsalissa ja salissa 2 Aamu- ja iltapäiväkahvit, lounas, cocktails Ilmoittaudu haluamallasi tavalla Puh Hintoihin lisätään alv 23 %. Osallistumismaksu laskutetaan etukäteen. Peruutuksista, jotka tapahtuvat jälkeen, ei palauteta osallistumismaksua. Esteen sattuessa paikan voi luovuttaa toiselle saakka, mutta muutoksesta on ilmoitettava VIA Groupiin Eija Kuntulle, tai puh Paikat täytetään ilmoittautumisjärjestyksessä. Oikeudet muutoksiin pidätetään. VIA Group I Westendinkatu 7, Espoo I Yhteistyökumppanit: VIA Leadership Academy Järjestösponsorit:

CIO Forum. Tietohallintojohtajat muutosjohtajina Säästöjä vai uusia valloituksia? Johan Sandell CIO Forum 3.6.2009

CIO Forum. Tietohallintojohtajat muutosjohtajina Säästöjä vai uusia valloituksia? Johan Sandell CIO Forum 3.6.2009 CIO Forum Tietohallintojohtajat muutosjohtajina Säästöjä vai uusia valloituksia? Johan Sandell CIO Forum 3.6.2009 Tervetuloa Taloudellisen tilanteen haasteet voidaan kääntää mahdollisuuksiksi vahvalla

Lisätiedot

Miten AMK voittaa johtamis- ja muutospelissä? AMK Päivät Lahdessa 2014 Tero J. Kauppinen

Miten AMK voittaa johtamis- ja muutospelissä? AMK Päivät Lahdessa 2014 Tero J. Kauppinen Miten AMK voittaa johtamis- ja muutospelissä? AMK Päivät Lahdessa 2014 Tero J. Kauppinen Ajankohtainen symboli Uskommeko oikeisiin asioihin? Johtamisen uusi symboli Voima vs. ketteryys voittamisesta Voittajia

Lisätiedot

Valitse kaksi päivää, jotka muuttavat tulevaisuutesi johtajana

Valitse kaksi päivää, jotka muuttavat tulevaisuutesi johtajana Valitse kaksi päivää, jotka muuttavat tulevaisuutesi johtajana Ensimmäinen päivä Vaihe 1. Tunnista vaateet Vaihe 2. Luo pohja gaselliponnistukselle Johtamisen teho ja vaikuttavuus on eniten kiinni siitä,

Lisätiedot

Tervetuloa Partneripäiville!

Tervetuloa Partneripäiville! Tervetuloa Partneripäiville! Hallituspartnereiden Partneripäivät Oulussa 12.9.2014 Yhteistyössä: Partneripäivät 12.9.2014, ohjelma 10.30 Ilmoittautuminen alkaa Radisson Blu hotelli, Hallituskatu 1, Oulu

Lisätiedot

TERO J. KAUPPINEN HANNELE PIISPANEN NISKALENKKI STRATEGIASTA PK-YRITYKSEN KOKONAISVALTAINEN JOHTAMINEN

TERO J. KAUPPINEN HANNELE PIISPANEN NISKALENKKI STRATEGIASTA PK-YRITYKSEN KOKONAISVALTAINEN JOHTAMINEN TERO J. KAUPPINEN HANNELE PIISPANEN NISKALENKKI STRATEGIASTA PK-YRITYKSEN KOKONAISVALTAINEN JOHTAMINEN 1 Kiitokset Teknologiateollisuus ry:n jäsenyrityksissä toteutettiin maalis joulukuussa 2012 pk-liikkeenjohdon

Lisätiedot

Millaiset reunaehdot uusin johtamistutkimus antaa johtamiselle?

Millaiset reunaehdot uusin johtamistutkimus antaa johtamiselle? Kilpailuylivoimaa johtamisen avulla 1.6.2010 Mitkä ovat oikeita kysymyksiä? Millaiset reunaehdot uusin johtamistutkimus j antaa johtamiselle? Väitöstutkimuksen tarkoitus TUTKIMUSKYSYMYS: Onko löydettävissä

Lisätiedot

Osaamisesta sosiaalista pääomaa rohkean johtamisen avulla

Osaamisesta sosiaalista pääomaa rohkean johtamisen avulla Osaamisesta sosiaalista pääomaa rohkean johtamisen avulla Kirjastonjohtajien neuvottelupäivät 1.-2. 10.2009 Joensuu Minna Isoaho, KTM Fountain Park Fellow Stratebility Oy Tausta näkemysten takana 1. Rohkea

Lisätiedot

Ohjelma. Energiatehokkuuden tuloksellinen johtaminen

Ohjelma. Energiatehokkuuden tuloksellinen johtaminen Energiatehokkuuden tuloksellinen johtaminen Energiatehokkuusjärjestelmästä (ETJ) ISO50001-standardiin Aika ja paikka 19.-21.3.2013, Scandic Rosendahl, Tampere Tavoite Tilaisuudessa valmennetaan yrityksiä

Lisätiedot

VIA Leaders Forum XII

VIA Leaders Forum XII VIA Leaders Forum XII Johtamisen 10 innovaatiota t Tutkittuja ja käytännössä koeponnistettuja innovaatioita, jotka pakottavat uudelleen ajatteluun Komea leijonan kuva Johtamisen symboli Johtamisen uusi

Lisätiedot

CFO FORUM 2012 THE NEW WAY OF FINANCE

CFO FORUM 2012 THE NEW WAY OF FINANCE CFO FORUM 2012 THE NEW WAY OF FINANCE 22.5.2012 Esa Tihilä, toimitusjohtaja Basware Oyj CFO Forum: The new way of Finance 22.5.2012, Helsinki 11.45 Ilmoittautuminen 12.00 Missä maa makaa nyt Suomen talouden

Lisätiedot

Serve-ohjelman panostus palvelututkimukseen

Serve-ohjelman panostus palvelututkimukseen Serve-ohjelman panostus palvelututkimukseen Jaana Auramo 1.2.2012 Miksi Serve panostaa palvelututkimukseen? Taataan riittävä osaamispohja yritysten kilpailukyvyn kasvattamiseen Tutkimusvolyymin ja laadun

Lisätiedot

TERVETULOA SYVENTÄMÄÄN LUOVAN ONGELMANRATKAISUN FASILITOINTITAITOJASI 28.- 29.5.2012

TERVETULOA SYVENTÄMÄÄN LUOVAN ONGELMANRATKAISUN FASILITOINTITAITOJASI 28.- 29.5.2012 Kaikille avoin valmennus CPS 2: TERVETULOA SYVENTÄMÄÄN LUOVAN ONGELMANRATKAISUN FASILITOINTITAITOJASI 28.- 29.5.2012 Tervetuloa intensiiviselle ja käytännönläheiselle fasilitoinnin tiiviskurssille! Opit

Lisätiedot

Ajatuksen hiirenkorvat Hospitality Forum 2012

Ajatuksen hiirenkorvat Hospitality Forum 2012 Ajatuksen hiirenkorvat Hospitality Forum 2012 tiistai 22.5. 2012 Royal at Crowne Plaza, Helsinki Hospitality Forum 2012 Tule mukaan matkailu-, majoitusja ravintola-alan huippuseminaariin. Hospitality Forumin

Lisätiedot

VUOSI JOHTAJAN ELÄMÄSTÄ

VUOSI JOHTAJAN ELÄMÄSTÄ VUOSI JOHTAJAN ELÄMÄSTÄ kaikilla mausteilla VIA SENIOR LEADERSHIP in Action SLA Korkeatasoinen osallistujan tarpeiden ympärille rakentuva kehityskokemus Maailman parhaista aineksista SINULLE TEHTY JOHTAMISEN

Lisätiedot

Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu. Riitta Konkola

Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu. Riitta Konkola Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu Riitta Konkola 26.4.2016 Metropolia lyhyesti Monialainen ammattikorkeakoulu Osakeyhtiö; omistajat Helsinki, Espoo, Vantaa,

Lisätiedot

TRIPLEWIN KEHITYSTARINA

TRIPLEWIN KEHITYSTARINA TRIPLEWIN KEHITYSTARINA Mistä olemme tulossa, mitä olemme tänään ja mihin olemme menossa? will invest into customer xperience leadership TripleWinin juuret ovat General Motorsissa (GM) ja Saturn automerkissä

Lisätiedot

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala, 24.9.2015

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala, 24.9.2015 REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ Tero Lausala, 24.9.2015 TYÖN MUUTOS JA MURROS TYÖPAIKOISTA TYÖTEHTÄVIIN: MONIMUOTOISET TAVAT TEHDÄ TYÖTÄ TYÖN TARJONNAN JA KYSYNNÄN KOHTAANTO-ONGELMA

Lisätiedot

Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2.

Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2. Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2. Strategia ja johtaminen kilpailijoita paremmaksi Pk-koulutusohjelma vastaa Teknologiateollisuuden

Lisätiedot

Huippuostajat ohjelma Markkinoiden kehittämistä fiksujen hankintojen kautta

Huippuostajat ohjelma Markkinoiden kehittämistä fiksujen hankintojen kautta Huippuostajat ohjelma Markkinoiden kehittämistä fiksujen hankintojen kautta Tekes, Innovaatiorahoituskeskus Huippuostajat aktivaattori Mia Toivanen www.tekes.fi/huippuostajat SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUIDEN

Lisätiedot

ARENEN YRITTÄJYYSSUOSITUKSET

ARENEN YRITTÄJYYSSUOSITUKSET ARENEN YRITTÄJYYSSUOSITUKSET Yrittäjyyssuositukset Arenen verkkosivuilla Arene ry Suomen Yrittäjät Riikka Ahmaniemi (JAMK), Kari Ristimäki (SeAMK), Lauri Tuomi (HAAGA-HELIA), Mika Tuuliainen (Suomen Yrittäjät),

Lisätiedot

Hallituksen jäsenten cv:t

Hallituksen jäsenten cv:t Hallituksen jäsenten cv:t Maire Ahopelto Maire Ahopelto on 54-vuotias terveystieteiden maisteri. Ahopelto toimii Kainuun maakunta -kuntayhtymän sosiaali- ja terveysjohtajana sekä sairaanhoitopiirin johtajana.

Lisätiedot

08:30 Uuden aallon ratkaisuliiketoimintamalli; Sanoma ja WSOYpro Oy Salla Vainio, toimitusjohtaja ja Liisa Lempinen, myyntijohtaja, WSOYpro Oy

08:30 Uuden aallon ratkaisuliiketoimintamalli; Sanoma ja WSOYpro Oy Salla Vainio, toimitusjohtaja ja Liisa Lempinen, myyntijohtaja, WSOYpro Oy Ohjelma 08:00 Ilmoittautuminen ja aamiainen 08:30 Uuden aallon ratkaisuliiketoimintamalli; Sanoma ja WSOYpro Oy Salla Vainio, toimitusjohtaja ja Liisa Lempinen, myyntijohtaja, WSOYpro Oy 09:00 Kukoistuksen

Lisätiedot

Strategiat, rakenteet, ja johtaminen uudistuvat miten ja millä keinoin?

Strategiat, rakenteet, ja johtaminen uudistuvat miten ja millä keinoin? Strategiat, rakenteet, ja johtaminen uudistuvat miten ja millä keinoin? Strategisen uudistumisen elementit ja kokemuksia vaativista julkisen sektorin uudistamisprosesseista Mitä digitaalinen transformaatio

Lisätiedot

Dream Team Hallituksen ja operatiivisen johdon kyvykkyys. MPS-Yhtiöt Vesa Schutskoff

Dream Team Hallituksen ja operatiivisen johdon kyvykkyys. MPS-Yhtiöt Vesa Schutskoff Dream Team Hallituksen ja operatiivisen johdon kyvykkyys MPS-Yhtiöt Vesa Schutskoff Tunnemme ihmisen Tunnistamme johtajuuden Mittaamme ja analysoimme Luomme arvokasta kasvua jokaiselle Digitaalisuus on

Lisätiedot

ammattikorkeakoulujen TKI-PÄIVÄT 2011 16. 17.2.2011 Pori, yyteri Hyvinvointia ja kilpailukykyä

ammattikorkeakoulujen TKI-PÄIVÄT 2011 16. 17.2.2011 Pori, yyteri Hyvinvointia ja kilpailukykyä ammattikorkeakoulujen TKI-päivät 16. 17.2.2011 TKI-PÄIVÄT 2011 Pori, yyteri Hyvinvointia ja kilpailukykyä OHJELMA Tiistai 15.2.2011 Erilliset tapaamiset ja kokoukset 15.00 AMKtutka ja indikaattorit 16.30

Lisätiedot

Avoin innovointi liiketoiminnan tukena

Avoin innovointi liiketoiminnan tukena Avoin innovointi liiketoiminnan tukena Tunnista asiakaslähtöisen innovoinnin, avoimen datan ja joukkoistamisen tarjoamat mahdollisuudet tuote- ja palvelukehitykselle. 22.5.2012 klo 8:30-16:00 16.10.2012

Lisätiedot

Tiimivalmennus 6h. Tiimienergian pikaviritys

Tiimivalmennus 6h. Tiimienergian pikaviritys Tiimivalmennus 6h Tiimienergian pikaviritys Hienoa kuinka hyvin valmennus pysyi kasassa ja sai kaikki mukaan. Kukaan ei ollut passiivisena tässä koulutuksessa. TeliaSonera Oyj 1 / 9 Miksi investoisit tiimityöhön?

Lisätiedot

Työ 2.0 Lupa tehdä fiksummin! 20.1. Teemana Uusi työ. #Työ2.0

Työ 2.0 Lupa tehdä fiksummin! 20.1. Teemana Uusi työ. #Työ2.0 Työ 2.0 Lupa tehdä fiksummin! 20.1. Teemana Uusi työ #Työ2.0 1 Uusi työ valtionhallinnon toimintatavat digiaikaan! OHJELMA 20.1.2016, Paikka: VM:n Paja, Mariankatu 9 #Työ2.0 Päivän vetäjinä Esko Kilpi

Lisätiedot

Johdonmukaista markkinointia yrittäjille 2013 09/13/13

Johdonmukaista markkinointia yrittäjille 2013 09/13/13 Johdonmukaista markkinointia yrittäjille 2013 09/13/13 Pari vinkkiä lisätuloksen tekemiseksi ilman lisäkuluja. 09/13/13 Markkinointi, myynti, menestys. Kaupallistamista, kontakteja, kassavirtaa! Helsinki

Lisätiedot

Tervetuloa Partneripäiville! Hallituspartnereiden Partneripäivät Oulussa 12.9.2014

Tervetuloa Partneripäiville! Hallituspartnereiden Partneripäivät Oulussa 12.9.2014 Tervetuloa Partneripäiville! Hallituspartnereiden Partneripäivät Oulussa 12.9.2014 Hallituspartnereiden Partneripäivät Oulussa 12.9.2014 Hallituspartnereiden kolmannet valtakunnalliset Partneripäivät järjestetään

Lisätiedot

Maailma muuttuu muuttuuko palvelunhallinta? Panu Kause

Maailma muuttuu muuttuuko palvelunhallinta? Panu Kause Maailma muuttuu muuttuuko palvelunhallinta? Panu Kause NECORPOINTIN IDEOLOGIA JA PALVELUT 2 Mistä uudistumisen tarve syntyy ja mitä strategisia ongelmia siihen liittyy? Mistä tietää millaiseksi pitäisi

Lisätiedot

EN 16555 -sarja Innovaatiojohtaminen yksi uusi työkalu

EN 16555 -sarja Innovaatiojohtaminen yksi uusi työkalu klo 15.45-16.15 EN 16555 -sarja Innovaatiojohtaminen yksi uusi työkalu Tekn.lis. Jarmo Hallikas, Falcon Leader Oy 2 Innovaatiojohtamisen standardi CEN/TS 16555 Osa 1: Innovaatioiden hallintajärjestelmä

Lisätiedot

Innovaatio? Kaupallisesti tai yhteiskunnallisesti uudella tavalla hyödynnettävä tieto ja osaaminen. Innovatiiviset liiketoimintakonseptit

Innovaatio? Kaupallisesti tai yhteiskunnallisesti uudella tavalla hyödynnettävä tieto ja osaaminen. Innovatiiviset liiketoimintakonseptit Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma 2012 2018 Nuppu Rouhiainen etunimi.sukunimi@tekes.fi Kaupallisesti tai yhteiskunnallisesti uudella tavalla hyödynnettävä tieto ja osaaminen

Lisätiedot

Vastuullisuuden Advisory Group. 12.2.2015 Advisory Group 1

Vastuullisuuden Advisory Group. 12.2.2015 Advisory Group 1 Vastuullisuuden Advisory Group 12.2.2015 Advisory Group 1 Mikael Fogelholm Mikael Fogelholm (ETT) on toiminut Helsingin yliopiston ravitsemustieteen professorina vuodesta 2011. Aikaisemmin hän on toiminut

Lisätiedot

VIA Leadership Academy. VIA Leadership in Action -kehitysohjelma

VIA Leadership Academy. VIA Leadership in Action -kehitysohjelma VIA Leadership Academy VIA Leadership in Action -kehitysohjelma Millainen on ohjelma, joka vastaa täydellisesti osallistujan tarpeisiin? Vuosien 2009-2010 kehityshankkeen avulla uudistettu VIA Leadership

Lisätiedot

VIA Leadership Academy. VIA Leadership in Action -kehitysohjelma

VIA Leadership Academy. VIA Leadership in Action -kehitysohjelma VIA Leadership Academy VIA Leadership in Action -kehitysohjelma Millainen on ohjelma, joka vastaa täydellisesti osallistujan tarpeisiin? Vuosien 2009-2010 kehityshankkeen avulla uudistettu VIA Leadership

Lisätiedot

VIA Leadership Academy. VIA Leadership in Action -kehitysohjelma

VIA Leadership Academy. VIA Leadership in Action -kehitysohjelma VIA Leadership Academy VIA Leadership in Action -kehitysohjelma Millainen on ohjelma, joka vastaa täydellisesti osallistujan tarpeisiin? Vuosien 2009-2010 kehityshankkeen avulla uudistettu VIA Leadership

Lisätiedot

Miksi tulisin aamulla töihin toimistolle?

Miksi tulisin aamulla töihin toimistolle? Miksi tulisin aamulla töihin toimistolle? Timo Räikkönen, kehitys- ja markkinointijohtaja, YIT Jari Niemelä, toimitusjohtaja, Workspace Oy #HENRYFoorumi / #HF_2014 #yitkehitys HR erilaisten muutosten keskellä

Lisätiedot

TERVETULOA TIE FASILITAATTORIKSI - VALMENNUKSEEN

TERVETULOA TIE FASILITAATTORIKSI - VALMENNUKSEEN Kaikille avoin valmennus TERVETULOA TIE FASILITAATTORIKSI - VALMENNUKSEEN Aika ja paikka Valmennukset järjestetään keväällä 2012 seuraavasti: v Fasilitoinnin tehopakkaus o 6.- 7.2.2012 ja 16.- 17.4.2012

Lisätiedot

VIA Senior Leadership in Action. Näkemystä, osaamista, energiaa. Vuosi johtajan elämästä kaikilla mausteilla

VIA Senior Leadership in Action. Näkemystä, osaamista, energiaa. Vuosi johtajan elämästä kaikilla mausteilla VIA Senior Leadership in Action Näkemystä, osaamista, energiaa. Vuosi johtajan elämästä kaikilla mausteilla Vision Action Voiko suomalainen johtamiskoulutus olla vaativiin seniorijohdon tehtäviin parempaa

Lisätiedot

Hei me verkostoidutaan Case - Dazzle Oy

Hei me verkostoidutaan Case - Dazzle Oy Hei me verkostoidutaan Case - Dazzle Oy Virkeänä työelämässä! Työhyvinvointia työpaikoille verkostoseminaari Helsinki Congress Paasikivi 29.11.2011 Vesa Auvinen Luovuus- ja tulevaisuusjohtaja, Dazzle Oy

Lisätiedot

Naisten urat - kokemuksia naisten kompetenssien kehittämisestä KTT Minna Hiillos 4.2.2014

Naisten urat - kokemuksia naisten kompetenssien kehittämisestä KTT Minna Hiillos 4.2.2014 Naisten urat - kokemuksia naisten kompetenssien kehittämisestä KTT Minna Hiillos 4.2.2014 February 11, 2014 Aalto University Executive Education 1 Taustaa: kompetenssien kehittämisestä Kolme henkilökohtaista

Lisätiedot

Suomen Lean -yhdistys ry järjestää huippusuositun Leanjohtamisseminaarin 18.09.2015 Messukeskuksessa Helsingissä

Suomen Lean -yhdistys ry järjestää huippusuositun Leanjohtamisseminaarin 18.09.2015 Messukeskuksessa Helsingissä Suomen Lean -yhdistys ry järjestää huippusuositun Leanjohtamisseminaarin 18.09.2015 Messukeskuksessa Helsingissä Suomen Lean-yhdistys ry:n vuosiseminaari on vakiinnuttanut paikkansa yhtenä tärkeimmistä

Lisätiedot

Innovatiivisuus Suomen elintarvikeketjun menestystekijänä

Innovatiivisuus Suomen elintarvikeketjun menestystekijänä Innovatiivisuus Suomen elintarvikeketjun menestystekijänä Visio- ja uutispäivä Toimitusjohtaja Elintarviketeollisuusliitto ry Tämä ei ole uutinen: Innovatiivisuus on ja on aina ollut kehittyvän yrityksen

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveysalan yrityskaupat teknologianäkökulmasta. Satu Ahlman Myyntijohtaja AWD Oy

Sosiaali- ja terveysalan yrityskaupat teknologianäkökulmasta. Satu Ahlman Myyntijohtaja AWD Oy Sosiaali- ja terveysalan yrityskaupat teknologianäkökulmasta Satu Ahlman Myyntijohtaja AWD Oy Satu Ahlman Ahlman & Wuorinen Development AWD Oy:n myyntijohtaja ja osakas, toimitusjohtajana ja toisena osakkaana

Lisätiedot

Hankintafoorumin esittely

Hankintafoorumin esittely Hankintafoorumin esittely Hankintafoorumin perustehtävä (Missio) Hankintafoorumin perustehtävänä on olla vahva vaikuttaja suomalaisen hankintaosaamisen kehittämisessä ja jäsentensä kilpailukyvyn edistämisessä.

Lisätiedot

HOSPITALITY FORUM. MATKAILU-, MAJOITUS- JA RAVINTOLA-ALAN HUIPPUSEMINAARI Rantasipi Airport Congress Center, Vantaa 19.5.2015

HOSPITALITY FORUM. MATKAILU-, MAJOITUS- JA RAVINTOLA-ALAN HUIPPUSEMINAARI Rantasipi Airport Congress Center, Vantaa 19.5.2015 2015 HOSPITALITY FORUM MATKAILU-, MAJOITUS- JA RAVINTOLA-ALAN HUIPPUSEMINAARI Rantasipi Airport Congress Center, Vantaa 19.5.2015 Hospitality Forumin puheenjohtajana toimii MaRan puheen johtaja, matkailu-

Lisätiedot

Kuinka varmistetaan hankkeelle juuri oikea määrä resurssointia? Copyright Comia Software Oy, 2015, Kaikki oikeudet pidätetään

Kuinka varmistetaan hankkeelle juuri oikea määrä resurssointia? Copyright Comia Software Oy, 2015, Kaikki oikeudet pidätetään Kuinka varmistetaan hankkeelle juuri oikea määrä resurssointia? Jussi-Pekka Kurikka FM, yrittäjä, toimitusjohtaja, koodari, harrastajanäyttelijä Java, PHP, VBA Puh.: 020 734 1661 Email: jussi-pekka.kurikka@comiasw.com

Lisätiedot

Johdatus markkinointiin

Johdatus markkinointiin Markkinoinnin perusteet 23A00110 Johdatus markkinointiin Ilona Mikkonen, KTT Aalto yliopiston kauppakorkeakoulu Markkinoinnin laitos Päivän agenda Kuka kukin on? Mitä markkinointi on? Miksi sinun tulisi

Lisätiedot

Miten asiakas tekee valintansa?

Miten asiakas tekee valintansa? Miten asiakas tekee valintansa? ja miten me voimme vaikuttaa siihen? TkT Asiantuntija Harri Karkkila Strategia Asiakkaan kokema arvo Asiakastyytyväisyys ja asiakaskokemus Kilpailuedut Yrittäjä Kouluttaja

Lisätiedot

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto 2016-2020 Iholiiton Kevätpäivät 19.3.2016 Tampere Ajattelulle annettava aikaa - strategia ei synny sattumalta, vaan riittävän vuorovaikutuksen tuloksena Miten

Lisätiedot

Palvelutuotannon ja palveluinnovaation avoin kehittämismalli älykkäässä kaupungissa: toimintakonsepti ja -malli julkisen päätöksenteon tueksi

Palvelutuotannon ja palveluinnovaation avoin kehittämismalli älykkäässä kaupungissa: toimintakonsepti ja -malli julkisen päätöksenteon tueksi Palvelutuotannon ja palveluinnovaation avoin kehittämismalli älykkäässä kaupungissa: toimintakonsepti ja -malli julkisen päätöksenteon tueksi Laurea University of Applied Sciences, Espoo, Finland Prof.

Lisätiedot

MARKKINOINNIN MUUTTUMINEN SISÄLTÖ- OHJAUTUVAKSI

MARKKINOINNIN MUUTTUMINEN SISÄLTÖ- OHJAUTUVAKSI MARKKINOINNIN MUUTTUMINEN SISÄLTÖ- OHJAUTUVAKSI CASE: SOCIAL HERO & MICROSOFT JAANA VUORI MICROSOFT OY SATU YRJÄNEN SEK LOYAL OY PÄIVÄN SISÄLTÖ 1 2 3 4 5 6 Markkinoinnin ja ostokäyttäytymisen muutos Sisältöohjautuva

Lisätiedot

Matkalla työn uuteen maailmaan. Mika Okkola, Johtaja ja unelmatyöpaikan muutosagentti, Microsoft Oy

Matkalla työn uuteen maailmaan. Mika Okkola, Johtaja ja unelmatyöpaikan muutosagentti, Microsoft Oy Matkalla työn uuteen maailmaan Mika Okkola, Johtaja ja unelmatyöpaikan muutosagentti, Microsoft Oy TYÖ Työ puhuttaa enemmän kuin koskaan Työnteon määrä on oma valinta Sixten Korkman, HS, 16.7.2010 tarvitaan

Lisätiedot

Kärjet liikkeelle Aluekehittämisen ajankohtaispäivät Mikkelissä 23. 24.11.2015

Kärjet liikkeelle Aluekehittämisen ajankohtaispäivät Mikkelissä 23. 24.11.2015 Kärjet liikkeelle Aluekehittämisen ajankohtaispäivät Mikkelissä 23. 24.11.2015 KUTSU Kärjet liikkeelle Aluekehittämisen ajankohtaispäivät Hallituksen kärkihankkeet ovat lähdössä liikkeelle. Valtioneuvosto

Lisätiedot

METSÄNHOITOYHDISTYSTEN TOIMINNANJOHTAJIEN JA JOHTORYHMIEN JÄSENTEN KOULUTUS Strategia toimimaan. Yhteistyössä:

METSÄNHOITOYHDISTYSTEN TOIMINNANJOHTAJIEN JA JOHTORYHMIEN JÄSENTEN KOULUTUS Strategia toimimaan. Yhteistyössä: METSÄNHOITOYHDISTYSTEN TOIMINNANJOHTAJIEN JA JOHTORYHMIEN JÄSENTEN KOULUTUS Strategia toimimaan Yhteistyössä: Mhy-johto johtamishaasteiden äärellä Metsänhoitoyhdistykset elävät suurta muutoksen aikaa.

Lisätiedot

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille Maine tulee nostaa hallituksen ja johdon agendalle Hallituksen ja johdon tärkein tehtävä on yrityksen

Lisätiedot

Liiketoimintaosaamisen haasteet Suomessa. 30.8.2010 Matti Alahuhta

Liiketoimintaosaamisen haasteet Suomessa. 30.8.2010 Matti Alahuhta Liiketoimintaosaamisen haasteet Suomessa 30.8.2010 Matti Alahuhta Agenda Liiketoimintaosaamisen haasteet Suomessa Mitä liiketaloustieteiden tutkimus antaa suomalaiselle elinkeinoelämälle? 2 KONE Corporation

Lisätiedot

Kilpailukyky, johtaminen ja uusi tietotekniikka. Mika Okkola, liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy

Kilpailukyky, johtaminen ja uusi tietotekniikka. Mika Okkola, liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy Kilpailukyky, johtaminen ja uusi tietotekniikka Mika Okkola, liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy k Agenda Kansallinen kilpailukyky: Tietoalojen kasvu ja kilpailukyky Liiketoiminnan odotukset tietohallinnolle:

Lisätiedot

Tekesin rooli teollisuuden palveluliiketoiminnan uudistamisessa

Tekesin rooli teollisuuden palveluliiketoiminnan uudistamisessa Tekesin rooli teollisuuden palveluliiketoiminnan uudistamisessa Lauri Ala-Opas Tekes 21.3.2013 Rahoituspäätökset teollisuuteen ja palveluihin Miljoonaa euroa 200 Palvelut 150 Teollisuus 100 Muut toimialat

Lisätiedot

Hankintafoorumin esittely

Hankintafoorumin esittely Hankintafoorumin esittely Hankintafoorumin perustehtävä (Missio) Hankintafoorumin perustehtävänä on olla vahva vaikuttaja suomalaisen hankintaosaamisen kehittämisessä ja jäsentensä kilpailukyvyn edistämisessä.

Lisätiedot

Johtamisen ajokortti 10.10 24.11.2016

Johtamisen ajokortti 10.10 24.11.2016 Johtamisen ajokortti 10.10 24.11.2016 Aika: 10.10.2016 klo 08:45-24.11.2016 klo 16:00 Jaksot: Peter Nyman: Vaikuttava viestintä 10.10.2016, klo 08:45-12:00 Johtamisen ajankohtaispäivä 1.11.2016, klo 09:45-15:45

Lisätiedot

Työhyvinvointi ja tuottavuus

Työhyvinvointi ja tuottavuus Työhyvinvointi ja tuottavuus DI HTT Marko Kesti marko.kesti@mcompetence.com EVP HRM-Performance, Mcompetence Oy Researcher, Lapin Yliopisto Tietokirjailija, Suomen tietokirjailijat ry Henkilöstö on yrityksen

Lisätiedot

Yliopisto: Open Innovationin lähde, Crowdsourcingin resurssi vai jotain ihan muuta? Olli Kuismanen Innovaatioasiamies Tampereen yliopisto

Yliopisto: Open Innovationin lähde, Crowdsourcingin resurssi vai jotain ihan muuta? Olli Kuismanen Innovaatioasiamies Tampereen yliopisto Yliopisto: Open Innovationin lähde, Crowdsourcingin resurssi vai jotain ihan muuta? Olli Kuismanen Innovaatioasiamies Tampereen yliopisto Yhteisen keskustelun rakenne Alkuajatukset Open Innovation? Crowdsourcing?

Lisätiedot

Parempaan ja tuottavampaan työelämään Satakunnassa

Parempaan ja tuottavampaan työelämään Satakunnassa Parempaan ja tuottavampaan työelämään Satakunnassa Pori 2.9.2015 Anne Jortikka Visio Työelämästrategia Suomen työelämä Euroopan paras vuoteen 2020 Työelämän laadun ja tuottavuuden samanaikainen kehittäminen

Lisätiedot

Strateginen johtaminen tässä ajassa. Henry-foorumi KTT Mikko Luoma, JTO 9.11.2010

Strateginen johtaminen tässä ajassa. Henry-foorumi KTT Mikko Luoma, JTO 9.11.2010 Strateginen johtaminen tässä ajassa Henry-foorumi KTT Mikko Luoma, JTO 9.11.2010 Strateginen johtaminen organisaation ohjaavana voimana Vakiintuneen johtamisajattelun ja -tutkimuksen mukaan strategia muodostaa

Lisätiedot

62. Työterveyspäivät - Tositarkoituksella työstä

62. Työterveyspäivät - Tositarkoituksella työstä 8.6.2016 62. Työterveyspäivät - Tositarkoituksella työstä Ajankohta 13.9.2016-14.9.2016 Aika 9:00-16:00 Kesto 2 päivää Paikka Tampere Ilmoittautumisaika 7.9.2016 mennessä Miksi osallistua Tavoite Tavoitteena

Lisätiedot

LeaseGreen ostaa TalPron

LeaseGreen ostaa TalPron Kauppalehti Keskiviikko 06.08.2014 klo 11:17 LeaseGreen ostaa TalPron KUVA: Katja Lehto EMC Talotekniikka myy TalPron LeaseGreen Groupille. Ydinliiketoimintoihinsa keskittyvä EMC Talotekniikka myy TalPron

Lisätiedot

Yrittäjämäisyyttä Suomeen! Not a Bad Idea!

Yrittäjämäisyyttä Suomeen! Not a Bad Idea! Yrittäjämäisyyttä Suomeen! Not a Bad Idea! Teemme eri asioita kuin muut - Teemme samoja asioita eri Tarvitsemme asennetta, tahtoa ja tekijöitä - Suomi nousuun! Osallistu yrittäjämäisyyden agenttikoulutukseen

Lisätiedot

KESTÄVÄ JOHTAJUUS AIJA BÄRLUND SUSANNA PERKO

KESTÄVÄ JOHTAJUUS AIJA BÄRLUND SUSANNA PERKO KESTÄVÄ JOHTAJUUS AIJA BÄRLUND SUSANNA PERKO TALENTUM Helsinki 2013 Copyright 2013 Talentum Media Oy ja kirjoittajat Julkaisija: Talentum Media Oy Kansi: Ea Söderberg Taitto: Lapine Oy ISBN 978-952-14-2010-8

Lisätiedot

Seuraavaksi: Kehittämispäällikkö Virpi Einola-Pekkinen, VM: Valtion uusi työnteon malli

Seuraavaksi: Kehittämispäällikkö Virpi Einola-Pekkinen, VM: Valtion uusi työnteon malli Seuraavaksi: Kehittämispäällikkö Virpi Einola-Pekkinen, VM: Valtion uusi työnteon malli Osallistu keskusteluun, kysy ja kommentoi Twitterissä: #Valtori2015 TYÖ 2.0 Kohti valtion uutta työnteon mallia Valtorin

Lisätiedot

Tervetuloa Partneripäiville!

Tervetuloa Partneripäiville! Tervetuloa Partneripäiville! Hallituspartnereiden Partneripäivät Oulussa 12.9.2014 Yhteistyössä: Hallituspartnereiden Partneripäivät Oulussa 12.9.2014 Hallituspartnereiden kolmannet valtakunnalliset Partneripäivät

Lisätiedot

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio 27.9.2012 Oskari Uotinen Intosome Oy on yhteisöllisen bisneskehityksen asiantuntijayritys. Autamme asiakkaitamme ymmärtämään ja hyödyntämään yhteisöllisiä

Lisätiedot

Yritysten ja korkeakoulujen kehittämiskumppanuus. Maakuntakorkeakoulufoorumit

Yritysten ja korkeakoulujen kehittämiskumppanuus. Maakuntakorkeakoulufoorumit Yritysten ja korkeakoulujen uj kehittämiskumppanuus Maakuntakorkeakoulufoorumit Sastamala Ikaalinen 8.3.2011 29.3.2011 Asiakkuusjohtaja Esa Ala-Uotila s akkuusjohtaja Esa la Uot la etunimi.sukunimi@tamk.fi

Lisätiedot

HENRY Fellows Johtamisen ja johtamiskulttuurin muutos

HENRY Fellows Johtamisen ja johtamiskulttuurin muutos HENRY Fellows Johtamisen ja johtamiskulttuurin muutos Kari Kasanen 12.2.2008 Suomalainen johtaminen maailman huipulle 2008 Talent Partners Group Huippuosaamisella menestyviä asiakkaitatalent Partners ja

Lisätiedot

Sosiaalinen media yrityskäytössä

Sosiaalinen media yrityskäytössä Sosiaalinen media yrityskäytössä Koulutus organisaation sosiaalisen median toiminnasta vastaaville henkilöille. kevät ti 9.4.2013 kevät ke 8.5.2013 syksy ti 17.9.2013 Sosiaalinen media yrityskäytössä Täsmäkoulutus

Lisätiedot

Social media manager koulutus

Social media manager koulutus Social media manager koulutus Koulutus organisaation sosiaalisen median toiminnasta vastaaville henkilöille. 8.5.2012 klo 8:30-16:00 2.10.2012 klo 8:30-16:00 @ Mannerheimintie 8 0010 Helsinki Social media

Lisätiedot

Voiko tapahtuma olla tuottava? Palveluinnovaatiot ja tuottavuus seminaari 17.5.2011 Tapahtumapalvelujohtaja Iiris Lehtonen

Voiko tapahtuma olla tuottava? Palveluinnovaatiot ja tuottavuus seminaari 17.5.2011 Tapahtumapalvelujohtaja Iiris Lehtonen Voiko tapahtuma olla tuottava? Palveluinnovaatiot ja tuottavuus seminaari Tapahtumapalvelujohtaja Iiris Lehtonen Tuottavuus ja verkostojohtaminen Kuntatalouden kehitys ja palvelutarpeen kasvu edellyttävät

Lisätiedot

ForeC Advisors Sinisellä merellä PSD. Ennakoivan johtamisen ja asiakakokemuksen koostaja on Sinisen Meren navigaattori

ForeC Advisors Sinisellä merellä PSD. Ennakoivan johtamisen ja asiakakokemuksen koostaja on Sinisen Meren navigaattori ForeC Advisors Sinisellä merellä Ennakoivan johtamisen ja asiakakokemuksen koostaja on Sinisen Meren navigaattori 1. Mikä Business Intelligence ja ennakointi 2. Ennakoi ja integroi 3. Luo kilpailusta profiili

Lisätiedot

Palvelemme asiakkaitamme liiketoimintojen uudistamisessa suoraviivaisesta konsultoinnista osin ulkoistettuihin kehitysvastuisiin asti.

Palvelemme asiakkaitamme liiketoimintojen uudistamisessa suoraviivaisesta konsultoinnista osin ulkoistettuihin kehitysvastuisiin asti. Palvelemme asiakkaitamme liiketoimintojen uudistamisessa suoraviivaisesta konsultoinnista osin ulkoistettuihin kehitysvastuisiin asti. Kattavimmillaan tuemme asiakastamme jatkuvasti markkinanäkemyksen,

Lisätiedot

Canon Essential Business Builder Program. Avain yrityksesi menestykseen

Canon Essential Business Builder Program. Avain yrityksesi menestykseen Canon Essential Business Builder Program Avain yrityksesi menestykseen Essential Business Builder Program: esittely Painotoimintaan liittyy monenlaisia haasteita, ja toiminnan kasvattaminen on usein vaikeaa.

Lisätiedot

SKOL, toimintasuunnitelma 2016. Esitys hallitukselle 19.10.2015

SKOL, toimintasuunnitelma 2016. Esitys hallitukselle 19.10.2015 SKOL, toimintasuunnitelma 2016 Esitys hallitukselle 19.10.2015 Yhteenveto Visio 2020 Suunnittelu ja konsultointi on suomalaisen yhteiskunnan ja elinkeinoelämän arvostettu kilpailuetu ja osaamisen kehittämisen

Lisätiedot

Basware IFRS Forum. Tervetuloa!

Basware IFRS Forum. Tervetuloa! Basware IFRS Forum Tervetuloa! Ohjelma 9.00 Tervetuloa - Puheenjohtajan avaus 9.30 Konsernin tilinpäätös- ja verosuunnittelu - Siirtohinnoittelu - Konserniavustus ja korkojen vähennysoikeus Risto Walden,

Lisätiedot

Strateginen johtaminen edellyttää henkilöstöjohtamisen

Strateginen johtaminen edellyttää henkilöstöjohtamisen Strateginen johtaminen edellyttää henkilöstöjohtamisen mittaamista Uudista ja Uudistu Vaihtuva johtajuus 2011 Vahingossa Hyvä? Taru From 28.9.2011 HR4 Solutions Oy 2011 HR4 Solutions Oy - 28.9.2011 ESITYKSEN

Lisätiedot

Kohderyhmä: Kasvun edellytykset omaavien, uusia kasvumahdollisuuksia kotimaasta tai kansainvälisesti etsivien pk-yritysten johto- ja avainhenkilöt.

Kohderyhmä: Kasvun edellytykset omaavien, uusia kasvumahdollisuuksia kotimaasta tai kansainvälisesti etsivien pk-yritysten johto- ja avainhenkilöt. Kasvuun johtaminen Kohderyhmä: Kasvun edellytykset omaavien, uusia kasvumahdollisuuksia kotimaasta tai kansainvälisesti etsivien pk-yritysten johto- ja avainhenkilöt. Koulutuksen tavoitteet: Saada kokonaisvaltainen

Lisätiedot

Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma 2012 2018

Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma 2012 2018 Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma 2012 2018 Nuppu Rouhiainen etunimi.sukunimi@tekes.fi Ohjelman tavoitteet Yritysten liiketoiminnan ja kilpailukyvyn uudistaminen: Ihmiset

Lisätiedot

Huippuostajat. 11:20 Lounas

Huippuostajat. 11:20 Lounas Huippuostajat 8:00 Rekisteröityminen ja aamukahvi 8:30 Tekes ja kysynnän edistäminen, Pekka Soini, Tekesin pääjohtaja Huippuostajat ohjelma - mitä, kenelle ja miksi Sampsa Nissinen, Ohjelmapäällikkö Key

Lisätiedot

Johdon mentoripohjainen koulutus- ja valmennusohjelma

Johdon mentoripohjainen koulutus- ja valmennusohjelma Digitaalinen Polku Johdon mentoripohjainen koulutus- ja valmennusohjelma Yritysjohdon tukena Digitaalinen Polku pilottiohjelma alkaa! Kilpailukyky 2014 Digitaalinen Polku 2014 Osallistuminen ja kriteerit

Lisätiedot

Kenen digikärjet? Mika Helenius. 24.11.2015 Helsinki

Kenen digikärjet? Mika Helenius. 24.11.2015 Helsinki Kenen digikärjet? Mika Helenius 24.11.2015 Helsinki Esittely: Mika Helenius (DI) Tutkija, ohjelmajohtaja, johdon neuvonantaja, ja hallitus ammattilainen http://www.linkedin.com/in/mikahelenius 2009 Aalto

Lisätiedot

Innovation Manager 1 7.1 2.201 3 21.1.201 4

Innovation Manager 1 7.1 2.201 3 21.1.201 4 Innovation Manager 1 7.1 2.201 3 21.1.201 4 Ajankohta: Kick-off 1 7.1 2.201 3 klo 1 3 1 6, lähiopetuspäivä 7.1.201 4 klo 9 1 6, loppukoe 21.1.201 4 Paikka: Stella Business Park, Lars Sonckin kaari 1 0

Lisätiedot

Johtoryhmä. Toimitusjohtaja Pekka Laitinen. Myyntijohtaja Mikael Winqvist. Hallintopäällikkö Tapio Kuitunen. Vt. palvelujohtaja Juho Vartiainen

Johtoryhmä. Toimitusjohtaja Pekka Laitinen. Myyntijohtaja Mikael Winqvist. Hallintopäällikkö Tapio Kuitunen. Vt. palvelujohtaja Juho Vartiainen Pähkinänkuoressa Signal Partners on vuonna 2010 perustettu suomalaisessa omistuksessa oleva yritys. Toimimme pääasiallisesti Pohjoismaissa ja palvelemme kansainvälisesti toimivien asiakkaidemme koko organisaatiota

Lisätiedot

Keskitymme 100-prosenttisesti kannattavaan kasvuun: tähtäimessä Pohjoismaiden ykkössija

Keskitymme 100-prosenttisesti kannattavaan kasvuun: tähtäimessä Pohjoismaiden ykkössija Keskitymme 100-prosenttisesti kannattavaan kasvuun: tähtäimessä Pohjoismaiden ykkössija 26.11.2014 Pörssi-ilta, Tampere Janne Martola, talousjohtaja, Innofactor Oyj *Kauppalehti, www.innofactor.fi Innofactor

Lisätiedot

KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia.

KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia. KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia. OSALLISTUJATIEDOT Kilpailutyön nimi* Mainostoimisto* Mainostava yritys / yhteisö* Mediatoimisto* Muut KILPAILULUOKKA* Vuoden paras lanseeraus

Lisätiedot

Necorpoint on liiketoiminnan uudistamisen konsultointi- ja palveluyhtiö. Tarjoamme konsultointia ja jatkuvia palveluita työkaluineen.

Necorpoint on liiketoiminnan uudistamisen konsultointi- ja palveluyhtiö. Tarjoamme konsultointia ja jatkuvia palveluita työkaluineen. Necorpoint on liiketoiminnan uudistamisen konsultointi- ja palveluyhtiö. Tarjoamme konsultointia ja jatkuvia palveluita työkaluineen. Autamme asiakkaitamme uudistumisen kolmessa näkökulmassa: 1) ennakointityö

Lisätiedot

Sakari Alhopuron Kari Vuorisen Riitta Juvosen Margareetta Ollilan Anneli Mannisen Esa Torniainen Jyrki Kettusen Tarja Meristön

Sakari Alhopuron Kari Vuorisen Riitta Juvosen Margareetta Ollilan Anneli Mannisen Esa Torniainen Jyrki Kettusen Tarja Meristön Lukijalle Tämän teoksen toimittajat ovat yhdessä ja erikseen olleet mukana sadoissa ennakointi- ja skenaariohankkeissa sekä yrityksissä, erilaisissa toimialajärjestöissä, koulutusorganisaatioissa että

Lisätiedot

Markkinointi ja asiakkuuskonseptit senioreille

Markkinointi ja asiakkuuskonseptit senioreille Markkinointi ja asiakkuuskonseptit senioreille Ohjelma 9.00 Avaus:Jari Perko, ASML 9.10 Senioriasiakkuudet 2018 -skenaario: Organisaatioiden strategiset valinnat ja asemointi senioriasiakkuuksissa Nina

Lisätiedot

KUUSI POINTTIA BRÄNDIN ERILAISTAMISESTA

KUUSI POINTTIA BRÄNDIN ERILAISTAMISESTA KUUSI POINTTIA BRÄNDIN ERILAISTAMISESTA Markkinan polarisoituminen on uhka yleisbrändeille + Markkinoilla on menossa kehitys, jossa pärjäävät sekä lisäarvolla erottuvat ykkösbrändit että edullisella hinnalla

Lisätiedot

KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA.

KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA. KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA. 2 Talous, työelämä ja markkinat muuttuvat nopeammin kuin koskaan. Pääoma ja teknologia

Lisätiedot

Liity edellä- kävijöihin

Liity edellä- kävijöihin TIETOHALLINTOJOHTAMISEN VALMENNUSOHJELMA Helmi-kesäkuussa 2015 Liity edellä- kävijöihin Liity edelläkävijöihin To improve is to change; to be perfect is to change often. Winston Churchill Miksi ICT-akatemiaan?

Lisätiedot