Innovate or fade away Uudistu tai kuihdu

Transkriptio

1 VIA Leaders Forum XII Helsingin Messukeskus Hyödynnä ryhmäalennukset. Ilmoittaudu jo tänään! Henry Chesbrough Professori, Haas School of Business University California Berkeley Marshall Goldsmith Globally recognized & decorated leadership guru Innovate or fade away Uudistu tai kuihdu Anthony Gyursanszky Markkinointi- ja liiketoimintajohtaja Microsoft Oy Tero J. Kauppinen CEO, johtava konsultti VIA Group Mikko Kosonen Yliasiamies Sitra Michael Levie Perustaja ja CEO CitizenM Erkki Liikanen Pääjohtaja Suomen Pankki Magnus Lindkvist Trendien tutkija Jeffrey A. Schmidt Johtaja CDI Global Liisa Välikangas Professori Aalto-yliopisto 30 puheenvuoroa Pohjoismaiden suurin johdon konferenssi XII kerran Yhteistyökumppanit: VIA Leadership Academy Järjestösponsorit:

2 10 sinistä syytä hyödyntää VIA Leaders Forumia täysimääräisesti Uudistuminen on välttämätöntä 01 Pelkkä olemassa olevan kehittäminen johtaa varmuudella ongelmiin, kun ympäris- 06 tön epäjatkuvuudet pysähdyttävät. Innovointi on oma osaamisalueensa Innovaatio on innovaatio vasta, kun yritys tekee sillä rahaa. Miten impulsiivisesta ideoinnista päästään jänteikkääseen ja tuottavaan uudistumiseen? Johdon on hallittava innovaatioprosessi. Uudistuminen haastaa johtamisen Perinteinen tulosjohtaminen ei riitä. Innovaatiota tarvitaan myös johtamisen työkalujen, johtamisprosessin ja konseptien kehittämisessä viime vuosina kehitys on ollut nopeaa. Johtamisesta on saatavissa kilpailukykyä Kilpailuylivoima ei synny ilman johdon panosta; siihen tarvitaan parempaa johtamista kuin kilpailijoilla. Johtaminen taas ei synny ilman näkemystä, ymmärrystä ja uudistumista. Johtoryhmän yhteinen kokemus Kuinka paljon helpompaa johtoryhmätoiminta onkaan, kun jäsenillä on yhteisiä kokemuksia, yhteiset käsitteet ja yhteinen ymmärrys kehittämistarpeesta? Milloin viimeksi johtoryhmälläsi oli inspiroiva yhteinen kehityskokemus? Huipputasoinen johtamisen päivitys VIA Leaders Forumin aihe ja puhujat on valittu huolellisen tutkimisen ja monien keskusteluiden tuloksena. On hienoa, että johtamisen päivityksen voi tehdä helposti Helsingissä. Kustannustehokasta laatua Kansainvälisiin vastaaviin konferensseihin nähden VIA Leaders Forum on todella kustannustehokas. Myös matkustusaika ja kulut säästyvät. Liitosmahdollisuus sisäisiin hankkeisiin Yritykset voivat järjestää kansainvälisen johdon kokouksensa VIA Leaders Forumin yhteyteen ja näin nostaa oman tapahtumansa tasoa ja saada hyvän syyn kutsua kansainväliset kumppanit Suomeen. VIA Leaders Forum voi olla osa johdon kehitysohjelmaa. Kehitysohjelman käyneiden reunion Olisiko aika tavata ne ihmiset, jotka kohtasit pitkässä johtamisen kehitysohjelmassasi? Ryhdy kokoonkutsujaksi ja hyödy ryhmähinnoista. Osallistumisesi on hyväksi Suomelle Sinisten osallistumissyiden lisäksi on olemassa sinivalkoinenkin syy. Suomelle on hyväksi, että sillä on paremmat johtajat kuin kilpailijamaillamme. Se lisää menestymismahdollisuuksiamme. VIA Leaders Forum on tarkoitettu myös julkishallinnon johtajille. Täysi tusina xii Vuodesta 1983 järjestetty VIA Leaders Forum on lunastanut paikkansa Pohjoismaiden suurimpana johdon kehitysfoorumina. Huippukokemuksia johdolle ovat tarjoilleet vuosien kuluessa Michael Porter, Gary Hamel, W. Chan Kim, John Kenneth Galbraith ja yli sata muuta huippugurua, näkijää ja osaajaa. Kun mukaan otetaan kommentoivat asiantuntijat ja yritysjohtajat, ohjelmassa on ollut mukana yli 300 puheenvuoron käyttäjää. Suomalaisten johtajien saataville on tuotu parhaat ajatukset niin Harvardista, London Business Schoolista, Imperial Collegesta, IMD:stä, Inseadista, Berkeleystä, Stanfordista ja monesta muusta liikkeenjohdon temppelistä. Tällä kertaa fokus on uudistumisessa ja kehittymisessä. Innovaation merkitys onnistumisessa on kasvanut ja sen seurauksena uutta ajattelua, malleja ja konsepteja on kiivaasti kehitetty niin akateemisessa maailmassa kuin yrityksissäkin. Mitä Microsoft innovoi tänään, sitä me käytämme huomenna Anthony Gyursanszky Markkinointi- ja liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy Microsoft on tehnyt korkeaprofiilisia yritysostoja ja luonut näkyviä uusia kumppanuuksia voidakseen synnyttää uusia mahdollisuuksia innovatiivisiin ratkaisuihin asiakkailleen. VIA Leaders Forumissa esiintyy Microsoft Oy:n markkinointi- ja liiketoimintajohtaja Anthony Gyursanszky, joka kertoo, miten teknologiset innovaatiot muuttavat liiketoimintamalleja, organisaation toimintaa ja johtamista. Ohjelmassa on jälleen parhaita osaajia. Tämä esite kertoo niistä enemmän. Dramaattinen näytelmä, jota Suomessa on seurattu mobiilissa telecom-sektorissa jo parin vuosikymmenen ajan, konkretisoi jokaiselle sen, että innovaatio on menestyksen veturi. Eikä se toimi ilman oikeaa johtamista. Tervetuloa päivittämään oma näkemyksesi ja osaamisesi. Ota muut tärkeät johtajat organisaatiostasi mukaan! Tero J. Kauppinen CEO, Conference Organizer Nykyiset ja tulevat teknologiaratkaisut tukevat ja nivoutuvat yhä kiinteämmin johtamiseen ja yritysten liiketoimintaan. Usein kuitenkin johtamisen tutkijat keskittyvät tutkimuksissaan johtajaan ja hänen suhteeseensa johdettaviin niin, että johtamisprosessin, työkalujen ja johtamisen perustan merkitys jää vähälle huomiolle. Kuitenkin uusimman tutkimuksen mukaan johtamisen kontekstin merkitys voi olla jopa kaksi kolmasosaa johtamisen vaikuttavuudesta. Teknologia muuttaa liiketoimintamalleja, joten sen vaikutukset on otettava huomioon onnistumisstrategiassa. Liiketoiminnassa hallitsevassa asemassa olevan Microsoftin ajattelua, strategiaa ja innovaatioita kannattaa kuunnella, koska ne vaikuttavat toimintaamme, kommunikointiimme sekä työn tekemisen ja johtamisen muutokseen. Anthony Gyursanszky tuntee modernin liiketoiminnan tarpeet. Hän on erinomaisesti positioitunut kertomaan, mihin uusiin ilmiöihin yrityksissä kannattaa valmistautua. Millaisia innovaatioita on tulossa? Kuinka ne vaikuttavat toimintamalleihin, kehittämiseen ja investointeihin? Tehokkuutemme ja tuottavuutemme, kilpailukykymme ja kommunikaatiomme on monella tapaa kiinni Microsoftin ja sen kumppaneiden tuotteista ja Microsoftin jatkomenestys on kiinni siitä, mitä heidän innovaatioprosessinsa kehittää. 2

3 Innovointikyky erottelee voittajat kuihtujista Henry Chesbrough Professori Haas School of Business, University California Berkeley Henry Chesbrough tunnetaan Open Innovation -käsitteen isänä ja innovaatiotoiminnan johtavana asiantuntijana. Hän näkee avoimen innovaation koko liiketoimintamallia muuttavana ajattelun viitekehyksenä sekä avaimena kasvun ja kilpailukyvyn kehittämiseen. Henry Chesbrough on tutkinut tapoja, joilla yritys voi yhdistää sen rajojen sisällä ja ulkopuolella tapahtuvan tuotekehityksen liiketoiminnaksi ja samalla nopeuttaa markkinoille pääsyä, jakaa riskejä ja kiihdyttää kasvua. Hän on tutkinut mm. kuuluisien Bell Labs ja Xerox PARC -tutkimuslaboratorioiden sekä monien kansainvälisten huippuyritysten keksintöjen kaupallistamistoimintaa ja johtamista. Chesbrough on entinen Harvard Business Schoolin professori ja toimii nykyisin Berkeleyn yliopiston Haas School of Businessin professorina ja Center for Open Innovationin johtajana. Uusimmassa kirjassaan hän keskittyy palveluinnovaatioihin ja kertoo esimerkein, miten yritys voi päästä hintakilpailuloukusta siirtymällä tuotelähtöisestä ajattelusta palvelulähtöiseen. Hänen keväällä 2011 julkaistu Open Services Innovation -kirjansa tarkastelee palveluinnovaatiobisnestä kehittyneillä markkinoilla ja johtamisen näkökulmasta. Hän tulee VIA Leaders Forumiin kertomaan tämän uusimman kirjansa keskeisimmistä löydöksistä; miten avoin palveluinnovaatiotoiminta muuttaa yrityksen businessmalleja, asiakkaan roolia ja johtamiseen kohdistuvia vaatimuksia. Innovaation läpivienti haastaa johtajan muutoshallinnan kyvyt Dr. Marshall Goldsmith on johtamisen kehittämisen ykkösnimiä. Palkittu guru on saanut lukuisia huomionosoituksia työstään erityisesti johtamiskäyttäytymisen kehittämisen saralla. The Times ja Forbes sijoittivat hänet maailman 15 vaikuttavimman business-ajattelijan joukkoon. Marshall Goldsmithin suosio sekä johdon valmentajana että puhujana perustuu erityisesti hänen käytännönläheiseen ja suorapuheiseen tyyliinsä sekä hänen ihmisten käyttäytymiseen liittyviin oivalluksiinsa. Hänen missionsa on auttaa menestyviä johtajia saamaan aikaan myönteisiä, pitkäaikaisia ja mitattavissa olevia muutoksia käyttäytymisessään. Työssään neuvonantajana yli 120 toimitusjohtajalle ja johtoryhmälle hän keskittyy johtamisen tehokkuuden kehittämiseen. Hän uskoo, että johtamisen kehittämisen ei pitäisi perustua pelkästään johtamisteorioiden ja edessä olevien haasteiden ymmärryksen kehittämiseen. Avain kehitykseen ei ole, että johtaja tietää, mitä pitäisi tehdä, vaan että hän harjoittaa omaa johtamisymmärrystään. Goldsmith on opettanut johtamista useissa johtavissa yliopistoissa sekä kirjoittanut yli kaksikymmentä kirjaa, joista tunnetuimpia ovat 28:lle eri kielelle käännetty The Leader of the Future sekä palkittu What got you here won t get you there, suom. Tästä eteenpäin (tarvitaan vielä enemmän). Innovaatioiden johtaminen edellyttää useimmiten muutoksia sekä liiketoimintamallissa että yrityksen päivittäisessä työssä ja johtajan käyttäytymisessä. Goldsmith saapuu VIA Leaders Forumiin kertomaan keskeisimmistä valmennusmenetelmistään ja siitä, miten menestyvä johtaja voi uudistua muuttuvissa olosuhteissa. Marshall Goldsmith Globally recognized & decorated leadership guru 3

4 VIA Leaders Forum XII Helsingin Messukeskus Pohjoismaiden suurin gurujen catwalk on jälleen erinomainen syy tulla VIA Leaders Forumiin Helsingin Messukeskukseen. Viime vuonna avattiin johtamisen G-voiman salaisuuksia. Tänä vuonna avainsana on innovointi: tarve uudistua ja uudistaa johtamista sekä organisaation toimintaa. Sekä yksityisellä että julkisella puolella tarvitaan rohkeita ja innovatiivisia ratkaisuja, jotka luovat kilpailuylivoimaa ja auttavat Suomen jälleen nousuun. Peter Nyman Ilmoittautuminen ja aamukahvi Uudistu tai kuihdu - tervetuloa rikkomaan ajatuskovettumia, VIA Leaders Forumin juontaja ja MC Peter Nyman Suomen talouden haasteista - Millaista uudistumista Suomessa tarvitaan? Erkki Liikanen Pääjohtaja, Suomen Pankki 9.00 Palvelujen avoin innovointi: Ajattele liiketoimintasi uusiksi voidaksesi kasvaa ja kilpailla uudessa ajassa. Henry Chesbrough Professori, Haas School of Business, University California Berkeley Miten palveluinnovaatiot eroavat tuote- ja teknologiainnovaatioista? Miksi asiakas tulee laittaa innovoinnin keskeiseksi tekijäksi? Miten avoin innovaatio vahvistaa talouden skaalaetua? Miksi palveluinnovaatiot muuttavat tuoteyhtiöiden liiketoimintamallia? OPEN INNOVATION KOMMENTAATTORIT Jukka Viitasaari Johtaja Teknologiateollisuus ry Hannu Seristö Vararehtori, professori Aalto-yliopisto Satu Yrjänen SEK Loyal Oy Kahvitauko Miten tietoteknologian avulla voidaan lisätä organisaation innovatiivista tehokkuutta? Anthony Gyursanszky Markkinointi- ja liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy Mitä ylimmän johdon pitäisi ymmärtää informaatioteknologian tulevaisuuden mahdollisuuksista? Miten tietoteknologia muuttaa liiketoimintamalleja? Kuinka yhdessä toimiminen ja yhteistyö muuttuvat? Kuinka tietoteknologia vaikuttaa johtajaan itseensä? INNOVATIVE TOOLING Innovaatio ikivanhassa taiteenlajissa: Millainen on onnistunut yrityskauppa konseptista toteutukseen? Jeffrey A. Schmidt Johtaja, CDI Global Miksi muuten onnistuneet yritykset usein epäonnistuvat ostamaan oikeita yrityksiä oikeaan hintaan? Millaiset yhtiöt pystyvät samanaikaisesti luonnolliseen kasvuun ja onnistuneisiin yritysten haltuunottoihin? Mitkä ovat innovatiiviset vipuvarret, joita älykkäät ostajat käyttävät löytääkseen oikeat yritykset ja onnistuakseen yrityskaupoissa? Onko olemassa innovatiivista mallia yrityskauppoihin, jonka yritykset voisivat rakentaa johtamisjärjestelmänsä sisään? Mitä suomalaisen johtajan tulisi ymmärtää ja sisäistää tämän ajan uudistumisvaateista? Liisa Välikangas Professori, Aalto-yliopisto Strateginen ymmärrys Pelosta mahdollisuuksiin, ahkeruudesta rohkeuteen Johtamisen innovaatiot Uudistuva manageri, 10 x liideri? INNOVATIVE STRUCTURING INNOVATION REQUIREMENTS Siirtyminen valinnaisiin ohjelmiin PÄÄSALI, Anthony Gyursanszky SALI 2, Jeffrey A. Schmidt SALI 3, Liisa Välikangas KOMMENTAATTORIT KOMMENTAATTORIT KOMMENTAATTORIT Ville Miettinen CEO, hallituksen puheenjohtaja Microtask Oy Jyrki Alkio Toimittaja Innovaatiojournalismin Seura ry Finjo Ville Saarikoski Hallituksen jäsen Suomen Strategisen Johtamisen Seura SSJS ry Anni Ronkainen Maajohtaja Google Finland Risto E. J. Penttilä Kauppakamari Leena Malin Toiminnanjohtaja Henkilöstöjohdon ryhmä - HENRY ry 4 Lars-Michaël (Micke) Paqvalén Perustaja ja hallituksen puheenjohtaja Kiosked Christina Forsgård Hallituksen puheenjohtaja, partneri, viestintäkonsultti Netprofile Finland Oy Pekka Soini Sanoma News Oy

5 Lounas TEEMAPANEELI : UUDISTU TAI KUIHDU Mitkä ovat uudistumisen ja innovaation vaateet organisaation johtamiselle ja johtajalle itselleen? Henry Chesbrough Professori Haas School of Business, University California Berkeley Marshall Goldsmith Globally recognized & decorated leadership guru Magnus Lindkvist Trendien tutkija Mikko Kosonen Yliasiamies Sitra Liisa Välikangas Professori Aalto-yliopisto Anthony Gyursanszky Markkinointi- ja liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy Kahvitauko Innovaation imperatiivi Kuinka löytää liiketoiminnalle tulevaisuus globaalissa, rajattomassa ja epävarmassa maailmassa? Magnus Lindkvist Trendien tutkija Mitä tarkoittaa toimiminen globaalissa maailmassa? Millaisia paineita organisaatiot kohtaavat tänä päivänä? Millaisia uusia menetelmiä on olemassa, jotka voivat auttaa olemaan erinomaisia uudistumisessa (Esimerkiksi Darwinnovation, Crowdsourcing jne.)? Millaisia ominaisuuksia on huomisen innovatiivisilla jättiläisillä? Innovaatio palveluyrityksessä: Case CitizenM-hotelliketju. Michael Levie Perustaja ja CEO, CitizenM Miten innovointi voi olla palvelualan yrityksessä kilpailuylivoimaa luova tekijä? Millaisia erityisiä vaatimuksia innovointi asettaa johtamiselle? Menetelmät, joita Case CitizenM -hotelliketjussa on käytetty Millaisia tuloksia esimerkkiyrityksessä saavutettiin? INNOVATIVE FUTURE BUSINESS INNOVATION Johtamisen 10 innovaatiota Mitä siitä tulee, kun vuotta johtamiskokemusta ja uusimmat tutkimustulokset yhdistetään? Tero J. Kauppinen CEO, johtava konsultti, VIA Group Johtamisvoiman lisääminen organisaatiossa Johtamisen suurimpien pullonkaulojen avaaminen Oivalluksesta vipuvarreksi johtamisen parhaat kehittämisinvestoinnit Johtamisen uudet työkalut onnistumistekijöinä MANAGERIAL INNOVATION Siirtyminen valinnaisiin ohjelmiin PÄÄSALI, Magnus Lindkvist SALI 2, Michael Levie SALI 3, Tero J. Kauppinen KOMMENTAATTORIT KOMMENTAATTORIT KOMMENTAATTORIT Juha Laakkonen Lappset Group Oy Lauri Tuomi Vararehtori HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu Aki Ojanen Aspo Oyj Tapio Pajuharju LUMENE Oy Pasi Kämäri Säästöpankkiliitto Mika Okkola Johtaja, kehittäjä- ja asiantuntijayhteisöt Microsoft Oy Kim Karme Liikkeenjohdon konsultti LJK, hallituksen puheenjohtaja Liikkeenjohdon konsultit LJK ry Kristiina Helenius AmCham Manne Tiensuu Henkilöstöjohtaja Finnair Oyj Siirtyminen pääsaliin Kuinka menestyvät johtajat voivat tulla vielä paremmiksi? Marshall Goldsmith Globally recognized & decorated leadership guru Kuinka käyttää STOP-merkkiä valmennusvälineenä? Miten ottaa käyttöön ja hyödyntää FEEDforward -palautetta feedbackin sijasta? Opi käyttämään todistetusti toimivaa mallia kehittääksesi itseäsi johtajana ja mittaamaan positiivista muutosta Kuinka koutsata muita parantamaan suoritustaan ja olemaan parempia johtajina? Millaisia ovat toimivan kollegan coachingin käytännöt (peer coaching)? INNOVATIVE LEADERSHIP Päivän yhteenveto Networking Cocktails 5

6 VIA Leaders Forum on hyvin kustannustehokas tapa päivittää johtamisnäkemyksesi Pohjoismaiden suurin johdon konferenssi on vuodesta 1983 tuonut uusimmat ideat ja valovoimaisimmat esiintyjät suomalaisten johtajien ulottuville. Ohessa kuvia aikaisemmista VIA Leaders Forumeista. 6

7 Johtamisen 10 innovaatiota tekevät johtamisesta parempaa kuin kilpailijoilla Esityksen 10 tutkittua ja testattua innovaatiota vahvistavat toisiaan ja muodostavat kymmenen kohdan kokonaisuuden, jota vasten kuulija voi benchmarkata oman organisaationsa johtamisen. Yhdessä 10 innovaatiota voivat jopa muodostaa kehityshankkeen pohjan, jolla johtamisesta kehitetään ylivoimaa luova tekijä, sanoo Tero J. Kauppinen, yksi VIA Leaders Forum XII:n puhujista. Tero J. Kauppinen CEO, johtava konsultti On vaikeaa ajatella, että yritys pystyy luomaan kilpailuylivoimaa tai organisaatio muuntumaan ilman siihen sitoutunutta osaavaa johtamista. Viimeisen sadan vuoden ajan johtamistutkimus on keskittynyt tutkimaan johtajaa ja hänen vaikutustaan johdettaviin. Tämä onkin tärkeää, mutta viime vuosina tutkimus on laajentunut näkemään johtamiskontekstin vaikutukset. Tämä on auttanut huomaamaan, miten esimerkiksi toimintaympäristö, organisaatiorakenne ja kulttuuri voivat vaikuttaa tuloksiin enemmän kuin johtaja henkilönä voi. Johtamisen konteksti määrittää yllättävän suuressa määrin, mitkä keinot purevat ja kuinka johtaminen oikeasti vaikuttaa. Johtamisen vaikuttavuus Perinteisen johtamistutkimuksen mukaan johtaminen vaikuttaa tuloksellisuuteen vain 20 prosentin verran. Tämä on jyrkässä ristiriidassa kokeneiden johtajien käytännön kokemusten kanssa. Yhdeksän johtajaa kymmenestä näkee johtamisen vaikuttavuuden tuloksellisuuteen olevan yli 50 prosenttia. Näennäinen ero tutkijoiden ja käytännön ihmisten välillä johtuu siitä, että käytäntö katsoo kokonaisuutta. Johtamisen tutkijat keskittyvät johtamiskäyttäytymiseen ja johtajan sekä johdettavien väliseen vuorovaikutukseen. Rajattu näkökulma rajaa myös johtamisinnovaatioita. Johtaminen on laaja-alaista. Johtaja johtaa elämää, joten vaikuttavuuden maksimoiminen edellyttää kokonaisuuden hallintaa. Vaikuttavuuden tuplaaminen Kymmenen johtamisinnovaatiota on hyvä benchmarkkaus omalle johtamisnäkemykselle. Esitys pureutuu niihin ideoihin, jotka toimivat vaikuttavuuden keskeisinä vipuvarsina. Tarkoitus on vastata keskeisimpiin johtamisvaateisiin, joilla johtaja voi jopa tuplata vaikuttavuutensa, lupaa Kauppinen. Tero J. Kauppinen nimettiin vuonna 2011 kahden eniten johtamisajatteluun vaikuttaneen kotimaisen gurun joukkoon (Talouselämä 2/2011). Johtamisen tutkijana, kehittäjänä, konsulttina ja valmentajana häntä on kuunnellut noin esimiestä ja johtajaa. Hän on kirjoittanut yhdeksän kirjaa, joita on painettu yhteensä yli kappaletta. Tero J. Kauppisen kehittämiä konsepteja ja työkaluja käytetään maailmanlaajuisesti yrityksissä, julkishallinnon organisaatioissa ja järjestöissä. Hän on johtamisen innovaattori, joka on perustanut konsulttiyhtiö VIA Groupin sekä johdon kehittämiseen yli 20 vuotta keskittyneen VIA Leadership Academyn. Michael Levie Perustaja ja CEO, CitizenM Magnus Lindkvist Trendien tutkija Jeffrey A. Schmidt Johtaja, CDI Global Liisa Välikangas Professori, Aalto-yliopisto Michael Levie on kokenut hotellialan johtaja ja vaikuttaja. Hän on työskennellyt useassa kansainvälisessä hotelliketjussa kuten Sonesta International Hotels Corporationissa ja NH Hotelsissa, jossa hän myös hallinnoi yrityksen hotelliportfoliota. Lisäksi hän on toiminut mm. maailman suurimman hotellien varausjärjestelmiä kehittävän yrityksen, SynXis in Euroopan johtajana. Michael Levie omistaa hotellin, jonka lisäksi hänellä on käytännön kokemusta innovatiivisen palveluyrityksen johtamisesta, sillä hän on vuodesta 2005 toimineen, uniikin toimintamallin omaavan CitizenM-hotelliketjun perustajaosakas ja toiminnanjohtaja. Magnus Lindkvist on trendien tutkija, brändistrategisti ja Pattern Recognition -yrityksen perustaja. Hän on kirjoittanut trendspotting-oppaan nimeltään Everything We Know is Wrong ja opastaa työkseen yrityksiä havaitsemaan trendejä ja huomioimaan niiden vaikutuksia liiketoiminnassaan. Hän on aiemmin toiminut mm. johtoryhmän jäsenenä Grow-brändistrategiatoimistossa. Hänet valittiin vuoden puhujaksi Ruotsissa vuonna Magnus Lindkvist on aktiivinen jäsen TED-verkostossa, joka tuo yhteen maailman johtavia innovaattoreita, tiedemiehiä, taiteilijoita ja ajattelijoita vuosittaisissa huippuseminaareissa. Hän luennoi business intelligencestä ja trendianalyysistä Stockholm School of Entrepreneurshipissa, joka on Ruotsin viiden johtavan yliopiston yhteinen poikkitieteellinen opetusohjelma. Jeffrey A. Schmidtillä on yli kolmenkymmenen vuoden kokemus strategisesta konsultoinnista ja yrityskauppojen teosta. Hän on kansainvälisiin yritysjärjestelyihin erikoistuneen CDI Global -konsulttiyritysverkoston Americas-alueen toimitusjohtaja. Hän on tehnyt uraauurtavaa työtä yritysten strategioiden ja organisaatioiden suorituskyvyn kehittämisessä. Lisäksi hän on konsultoinut yrityksiä erityisesti sulautumisen jälkeisen integraation toteuttamisessa, kustannusten hallinnassa ja kannattavuuden parantamisessa. Koulutustaustaltaan hän on West Pointin sotilasakatemiasta valmistunut insinööri ja Harvard MBA. Hänet tunnetaan myös puhujana, tutkijana ja mm. Making Merger Work: The Strategic Importance of People -kirjan kirjoittajana ja päätoimittajana. KTT Liisa Välikangas on Aalto-yliopiston innovaatioiden johtamisen professori. Hän tutkii ja luennoi innovaatioista, strategiasta ja globaaleista muutoksista. Vuonna 2002 hän perusti Woodside Institute -tutkimusorganisaation yhdessä Gary Hamelin kanssa ja toimi sen toimitusjohtajana. Woodside Instituten tavoitteena on edistää innovatiivisia johtamiskäytäntöjä yhdessä edellä käyvien yritysten kanssa. Välikangas väitteli tohtoriksi Tampereen yliopistossa vuonna 1994 ja on työskennellyt kansainvälisesti tutkijana mm. London Business Schoolissa ja Stanfordin yliopistossa. Hänen tutkimuksiaan on julkaistu mm. Harvard Business Reviewssa ja Wall Street Journalissa. Häneltä ilmestyi Strateginen ajautuminen -kirja vuonna

8 Mitä aikaisemmin osallistuneet sanovat? On eri asia kuunnella gurua kuin lukea samasta asiasta. Puhuessaan kirjoittaja saa tekstinsä elämään. Samuli Eskola Johtaja, HKScan Oyj Catwalk toimi viimeksi hyvin. Puhujat tulivat ikään kuin yleisön sisään. Jokainen kuulija pääsi lähelle. Hieno kokemus kaiken kaikkiaan. Nina Kuntola Kehittämispäällikkö, HR, VR-Yhtymä Oy Olen monta kertaa osallistunut VIA Leaders Forumiin. Ne ovat olleet hienoja kokemuksia. Aion tulla seuraavaankin. Eero Makkonen Hallituksen jäsen, Rapala VMC Oy Muistan vielä elävästi VIA Leaders Forumin vuonna 1990, tilaisuus oli hyödyllinen. Ei uskoisi, että siitä on jo yli 20 vuotta aikaa. Timo Luukkainen, Ensto Oy Minusta parasta VIA Leaders Forumissa on se, että varmuudella saa uusia ideoita. Niistä pääsee jo paikan päällä keskustelemaan ja verkottumaan kiinnostavien ihmisten kanssa. Tämänkertainen teema uusiutuminen on myös työ- ja elinkeinopolitiikan ydintä. Antti Joensuu Teollisuusneuvos, Työ- ja elinkeinoministeriö VIA Leaders Forum on vaikuttava tapa omaksua uusimmat ideat. Esimerkiksi sinisen meren strategia -näkökulmat käynnistivät oman ajatteluprosessin. Arto Meitsalo Talousjohtaja, Aspo Oyj Kilpailuetu syntyy innovaatioista ja uudistumisesta. Siinä yrityksen on syytä olla kilpailijoitaan parempi. Seuraukset voivat muuten olla dramaattisia tai jopa kohtalokkaita. VIA Leaders Forum teema on jälleen hyvä. Olen mukana. Sami Ensio, Innofactor Oyj Hyödynnä edut ja ilmoittaudu jo tänään! Tee päätös nyt ja varmista paikkasi VIA Leaders Forumissa. Hinnoittelu palkitsee mukavasti varhaisia päättäjiä ja ryhmänmuodostajia. Hyödynnä early bird -hinnat ja ryhmäalennukset! Voit säästää tuhansia euroja. Osallistujamaksu/henkilö Nopean ilmoittautujan hinta mennessä ilmoittautuneet Ryhmäalennukset 3 5 osallistujaa /osallistuja 6 10 osallistujaa /osallistuja osallistujaa /osallistuja Ryhmän ollessa yli 20 osallistujaa, pyydä tarjous. Ryhmäalennus edellyttää yhteisilmoittautumista, ellei toisin ole sovittu. Ryhmät voivat ryhmäedun lisäksi hyödyntää aikaisen ilmoittautumisen etuja, jotka yhdessä johtavat merkittäviin säästöihin. Hintaan sisältyy Konferenssin osallistumismaksu Osallistujamateriaali (ladattavissa VIA Groupin sivuilta lähtien) Vuoden jäsenyys VIA Leaders Loungessa Simultaanitulkkaus pääsalissa ja salissa 2 Aamu- ja iltapäiväkahvit, lounas, cocktails Ilmoittaudu haluamallasi tavalla info@viagroup.fi Puh Hintoihin lisätään alv 23 %. Osallistumismaksu laskutetaan etukäteen. Peruutuksista, jotka tapahtuvat jälkeen, ei palauteta osallistumismaksua. Esteen sattuessa paikan voi luovuttaa toiselle saakka, mutta muutoksesta on ilmoitettava VIA Groupiin Eija Kuntulle, eija.kunttu@viagroup.fi tai puh Paikat täytetään ilmoittautumisjärjestyksessä. Oikeudet muutoksiin pidätetään. VIA Group I Westendinkatu 7, Espoo I Yhteistyökumppanit: VIA Leadership Academy Järjestösponsorit: