Turun Aikuiskoulutuskeskus

Transkriptio

1 Turun Aikuiskoulutuskeskus VUOSIKERTOMUS 2011

2 VUOSIKERTOMUS Turun Aikuiskoulutuskeskus Arvomme Ammattitaitoisuus. Asiakaslähtöisyys. Uudistavuus. Vastuullisuus. Visiomme Turun Aikuiskoulutuskeskus on yrityselämän ja organisaatioiden arvostama, aikuisten ammatillisen osaamisen sekä koulutuksen kehittäjä ja edelläkävijä. Missiomme Aikuisten osaamisen ammattitaitoisena kehittäjänä parannamme yksilöiden ja yritysten menestyksen edellytyksiä yhdessä yhteistyöverkostojemme kanssa. 2 SISÄLtö Arvomme, Visiomme, Missiomme Sisällysluettelo Vuosi kuvina Rehtori Harri Seikola Osaamisen uusi osoite: turunakk.fi: Myynti- ja kehitysyksikkö, myynti- ja kehitysjohtaja Tommi Forss Tämä vuosi ei hevillä unohdu: Palvelutoimialat, toimialajohtaja Arja Hänninen Kohti uusia haasteita: Rakennus- ja kiinteistötekniikka, toimialajohtaja Petteri Lausmäki Kulttuurikartano Marjaniemi, myynti- ja markkinointijohtaja Teija Leino Täydellinen vuosi: Sähkö- ja turva-alat, toimialajohtaja Marko Salokannel Muutoksen kourissa: Teknologiateollisuus, toimialajohtaja Markku Virta Tähtäin tulevaisuudessa: Yrityspalvelut, toimialajohtaja Sirpa Lukkala Tunnusluvut 2011, talousjohtaja Riitta Ekuri Tutkinnot 2011 Tutkintojen kehitys Johtokunta Neuvottelukunnat Henkilöstö Taitto: Taru Lehtonen/Turun Aikuiskoulutuskeskus Kuvat: Turun Aikuiskoulutuskeskus, Future Image Bank, ellei toisin mainita. Sivun 2 kuva: Marita Mustonen (kuvauspaikka: Kulttuurikartano Marjaniemi) Painopaikka: Newprint Oy, Raisio Painosmäärä: kpl

3 VUOSI KUVINA Yhteistyössä Turun yrittäjien kanssa järjestetty Terveyttä ja hyvinvointia -tapahtuma keräsi mukavasti väkeä Kärsämäentielle. Alan yrittäjät esittelivät muutaman tunnin ajan tuotteitaan ja palveluitaan ja kauppa kuulemma kävi hyvin. Järjestimme yhteistyössä Turun Seudun Osuuspankin Elohopea-kerhon kanssa nettikoulutusta ikäihmisille. Koulutukset olivat todella suosittuja ja ryhmät täynnä toinen toistaan innostuneempia opiskelijoita. Kouluttaja Hannu Heselius piti työstään erilaisten oppijoiden parissa. Todella motivoituneita ovat ja uskaltavat kysyä, ettei mikään jää epäselväksi. Jo perinteeksi muodostunut oppisopimustoimistojen Sadonkorjuujuhla täytti Turun VPK:n talon Vuoden oppisopimusopiskelijat ja -työnantajat asettuivat perinteiseen potrettiin talon kauniiden rappusten kupeeseen. Turun oppisopimustoimisto valitsi vuoden 2011 oppisopimusksi Felix Abba Oy Ab:n, kunniakirjan vastaanotti tehdaspäällikkö Aki Nyyssönen (kuvassa takana vasemmalla) ja oppisopimusopiskelijaksi kampaamoyrittäjä Johanna Karin (edessä oikealla). Raision oppisopimustoimiston valinta vuoden oppisopimusopiskelijaksi oli Helena Aho Loviisan Aitasta (edessä vasemmalla) ja oppisopimusksi Mynämäen Isännöintipalvelu Oy, jonka puolesta kunniakirjan vastaanotti Veikko Nieminen (takana oikealla). 3 Lähiruokaa lautaselle -teemalla järjestetty MatkailuMara-hankkeen päätösseminaari keräsi rankkasateesta huolimatta Brinkhallin kartanoon lähes sata osallistujaa. Tilaisuudessa lähiruuan tärkeydestä puhui mm. Turun matkailujohtaja Anne-Marget Niemi (vasen yläkuva). Kakkoskerroksessa esittäytyi suuri joukko paikallisia lähiruuan tuottajia, joiden notkuvat tiskit houkuttivat vieraat maistelemaan ja ostoksille.

4 Rehtori harri seikola KULTTUURIA, KASVUA JA KEHITYSTÄ 4 Turku 2011 Euroopan kulttuuripääkaupunki oli merkittävä vuosi Turulle ja turkulaisille. Kulttuuri sen monine vivahteineen oli käsin kosketeltavaa koko kuluneen vuoden ajan. Kulttuuripääkaupunki ei jättänyt kylmäksi Turun Aikuiskoulutuskeskustakaan, sillä yhteistyö Turku säätiön kanssa näkyi monissa koulutuksissa ja tapahtumissa. Vuoden aikana toteutettiin oppilastyönä toistakymmentä Turun Filharmonisen orkesterin konserttitaltiointia nettilähetyksinä, samoin matkailualalla järjestettiin useita kulttuuripääkaupunkivuoteen liittyviä koulutuksia. Näiden lisäksi opiskelijat olivat merkittävästi mukana monessa muussakin tapahtumassa. Vuosi 2011 oli Turun Aikuiskoulutuskeskukselle monessa mielessä kehityksen ja kasvun vuosi. Vaikka edelleen jatkuvan taantuman uhka, euroalueen kriisit ja yleinen pelko tulevasta heijastui alueen elinkeinoelämään, oli aikuiskoulutuksen kohdalla havaittavissa kuitenkin positiivista kehitystä, joka näkyi mm. yhteishankintakoulutusten ja yritysten henkilöstökoulutusten kysynnän kasvuna. Sekä palvelutoimialat että kaikki tekniikan toimialat kasvattivat liikevaihtoaan, jolloin kokonaisliikevaihtomme kasvoi edellisestä vuodesta n. 3 % lähes 18,5 milj. euroon. Ammatillisen aikuiskoulutuksen merkitys alueen työikäisen väestön osaamispääoman lisääjänä ja ylläpitäjänä on kiistaton. Huolehtimalla henkilöstön osaamisesta varmistetaan alueen yritysten kilpailukyky ja menestys kilpailtaessa niin kotimaisista markkinoista kuin ulkomaisesta viennistä. Turun Aikuiskoulutuskeskuksessa pyrimme osaltamme huolehtimaan, että alueen elinkeinoelämä saa riittävästi tarvitsemiaan osaajia. Kehitämme yhteistyössä yritysten kanssa uusia koulutuksia ja huolehdimme, että jo olemassa olevat koulutuksemme pysyvät jatkuvasti ajan tasalla ja näin vastaavat työelämän tarpeisiin. Aikuiskoulutuksella on erittäin merkittävä rooli olla tarvittaessa nopean toiminnan joukkoina. Toisinaan tulee tilanteita, joissa on pystyttävä reagoimaan nopeasti, myös koulutusmäärät saattavat olla hyvinkin suuria. Viime vuosina hyvinkin merkittävien teollisuuslaitosten lopettamiset Turussa sekä meriteollisuuden taannoinen tilanne ovat esimerkkejä, joissa olimme mukana jo YT-neuvotteluvaiheessa selvittämässä erilaisia koulutusmahdollisuuksia. Hyvä esimerkki sekä yrityselämän kanssa tehtävästä yhteistyöstä että reagointinopeudestamme on autoalan koulutusten aloittaminen. Alueen autokorjaamoissa tehty tarvekartoitus osoitti selkeän puutteen Turun alueen koulutustarjonnassa. Kartoituksen pohjalta vuoden 2010 lopulla tehty päätös autoalan koulutusten aloittamisesta eteni nopeasti - kolmen kuukauden aikana hankittiin tilat, laitteet ja t. Huippumoderni autokorikorjaamo oli valmis ottamamaan opiskelijat vastaan helmikuussa. Ensimmäisen koulutuksen suosio ylitti kaikki optimistisimmatkin toiveet hakijamäärän ollessa kymmenkertainen aloituspaikkoihin nähden. Alueellinen yhteistyö Varsinais-Suomen aikuiskouluttajien kanssa on entisestään tehostunut. Monet yhteistyöryhmät, aikuiskoulutusjohdon säännölliset tapaamiset sekä lukuisat yhteiset hankkeet ja koulutukset edesauttavat yhteistä päämääräämme, alueen elinkeinoelämän osaamisen ylläpitämistä ja kilpailukyvyn säilyttämistä. Turun AKK:lla on jo muutaman vuoden ajan ollut toimitilat myös Salossa turva-alan koulutuksia varten. Yhteistyö Salon Aikuisopiston kanssa on ollut erinomaista. Sen tuloksena olemme tehneet mm. uuden yhteistyösopimuksen siitä, että Turun Aikuiskoulutuskeskus laajentaa toimintaansa ja toteuttaa Salon seudulla myös sähköalan koulutuksia. Vahvistimme kuluneena vuonna myös valtakunnallista yhteistyötä Helsingin Amiedun ja Tampereen AKK:n kanssa toteuttamalla yhteisen skenaariolähtöisen strategiatyön. Asiantuntevien konsulttien ja osaavan asiantuntijajoukkomme yhteistyönä syntyi erinomainen strategiapohja tulevien suunnitelmien luomiselle. Vuoden 2011 lopussa Turun Aikuiskoulutussäätiö teki merkittävän panostuksen tulevaisuuteen ostamalla VR:ltä Artukaisissa sijaitsevan terminaalikiinteistön. Yli kuuden hehtaarin alue rakennuksineen mahdollistaa suunnitteilla olevien uusien toimintojen ja koulutusten toteuttamisen. Alun perin P.C. Rettigin rakennuttama upea Marjaniemen huvila Ruissalossa oli pitkään opiskelijoiden harjoitustyökohteena. Pieteetillä tehty restaurointityö saatiin päätökseen vuoden 2011 loppupuolella. Nyt Kulttuurikartano Marjaniemi tarjoaa

5 5 upeat puitteet kokous- ja koulutustilaisuuksien lisäksi niin kesäisiin hääjuhliin kuin merkittäviin kulttuuritapahtumiinkin. Turun Aikuiskoulutuskeskuksen organisaatiossa tapahtui vuoden aikana joitakin muutoksia. Yrityspalvelujen toimialajohtajana aloitti elokuussa Sirpa Lukkala ja rakennus- ja kiinteistötekniikan toimialajohtajaksi valittiin vuoden lopulla Petteri Lausmäki. Autoalan koulutuspäälliköksi nimettiin vuoden alusta Ossi Rosten. Kehitysyksikkö sekä myynti- ja markkinointiyksikkö yhdistettiin yhdeksi palveluyksiköksi, jonka myynti- ja kehitysjohtajaksi nimettiin Tommi Forss. Kokonaisuutena vuosi 2011 oli onnistunut. Toimintasuunnitelman tavoitteet saavutettiin lähes täydellisesti, yhteistyö alueen elinkeinoelämän kanssa tiivistyi entisestään ja lukuisia uusia asiakassuhteita solmittiin. Tehdyt uudet linjaukset ja strategiset päätökset antavat hyvän pohjan tulevien vuosien toiminnalle. Turun Aikuiskoulutuskeskuksen johtokunnan toimintakausi päättyi ja uusi johtokunta aloittaa vuoden 2012 alussa. Haluan kiittää kaikkia johtokunnassa mukana olleita aktiivisesta työstä aikuiskoulutuksen hyväksi. Erityiset kiitokset kuuluvat puheenjohtajalle, asessori Reino Lemmetyiselle pitkästä ja erittäin ansiokkaasta työstä Turun Aikuiskoulutuskeskuksen hyväksi. Turun Aikuiskoulutussäätiön hallituksen toimintakausi päättyy samanaikaisesti. Kiitän myös kaikkia ylläpitäjämme hallinnossa olleita erittäin hyvästä yhteistyöstä vuosien saatossa. Kiitän kaikkia asiakkaita, yhteistyökumppaneita ja erityisesti omaa henkilöstöä hyvästä yhteistyöstä suomalaisen osaamisen ja hyvinvoinnin edistämiseksi.

6 MYYNTI- JA KEHITYSYKSIKKÖ Myynti- ja kehitysjohtaja Tommi Forss OSAAMISEN UUSI OSOITE: turunakk.fi 6 Myynti- ja markkinointiyksikkö panosti voimakkaasti toiminnan edelleen kehittämiseen vuonna Myyntitoiminnassamme talouden hidastuminen ei juurikaan näkynyt. Yhteishankintakoulutukset ja yrityskoulutukset jatkoivat edelleen kasvuaan. Uudelleenorganisointi syyskuun alusta liitti aiemmin itsenäisenä toimineen kehitysyksikön vahvuuteemme ja samalla nimi muutettiin myynti- ja kehitysyksiköksi. Uusi yksikkö toimii koko oppilaitosta palvelevana myynnin, markkinoinnin ja sisäisen kehittämisen palveluyksikkönä. Toimenpiteellä suunnataan toimintaa enemmän hanketyön koordinoinnista sisäiseen kehittämiseen. Myynti ja markkinointi Myyntitoimet suuntautuivat vuoden aikana varsinkin yritys- ja yhteisöasiakkaisiin. Erityisen hyvin ne purivat yhteishankintakoulutuksiin, joita oli vuoden aikana runsaasti. Kyseisten koulutusten määrä kasvoi toimintavuoden aikana lähes kaksinkertaiseksi. Myös yrityskoulutusten määrä oli kasvussa haastavasta taloustilanteesta huolimatta. Markkinointitoimenpiteitämme ohjasi kaksi selkeää linjausta: mainonnalla pyrimme saamaan entistä enemmän näkyvyyttä ja lisäksi teimme aiempaa enemmän koulutuskohtaista täsmämarkkinointia. Mainonnan ilmettä ja sanomaa tehostimme uusilla, kuvapankin kuvien sijaan eri toimialojen toiminnasta vuoden aikana otetuilla kuvilla. Alkuvuodesta avattuja uusia nettisivujamme ja uutta domainiamme turunakk.fi teimme tunnetuksi perinteisen lehtiilmoittelun lisäksi ulkomainonnalla. Vuoden aikana järjestimme useita tapahtumia yhteistyössä Turun sekä Varsinais-Suomen yrittäjäyhdistysten kanssa. Tämän lisäksi teimme yhteistyötä Raision Loimun, TPS Salibandyn ja Tuto Hockeyn kanssa.

7 Turun Aikuiskoulutuskeskus koordinoi Varsinais-Suomen OpinOvi hanketta. V-S OpinOvi on ESR-hanke, jonka rahoittaja on Kaakkois-Suomen ELY-keskus. Hanke kuuluu valtakunnalliseen Opin Ovi -hankeperheeseen ja se toimii yhteistyössä Varsinais-Suomen ELY-keskuksen Opin Ovi -hankkeen kanssa. Hankkeessa on mukana 18 varsinaissuomalaista koulutusorganisaatiota, jotka edustavat aikuiskoulutuksen kaikkia tasoja. V-S OpinOven lähtökohtana on helpottaa kaikkien aikuisten tiedonsaantia aikuiskoulutuksesta. Alueelle on rakennettu helposti lähestyttävää ja kaikille tarjolla olevaa aikuiskoulutukseen liittyvää ohjaus- ja neuvontapalvelua yhteistyössä oppilaitosten ja TEhallinnon kanssa. Turussa toimii OpinOvi palvelupiste, jossa asiakas saa tarvitsemaansa uraohjausta ja koulutusta koskevat tiedot mahdollisimman helposti. OpinOvi hankkeessa on Palvelupisteen lisäksi luotu maakunnan kattava ohjauksen ja koulutuksen asiantuntija-, toimija- ja tiedotusverkosto. Verkostoon kuuluu Varsinais-Suomen aikuiskoulutusorganisaatioiden lisäksi laaja joukko muita aikuisohjaukseen liittyviä sidosryhmätoimijoita. Verkoston käyttöön tuotettiin valtakunnallista tunnustusta saanut Ohjataan yhdessä Varsinais-Suomessa -Käsikirja aikuiskoulutuksen tiedotus-, neuvonta- ja ohjaustyötä tekeville. 7 Kehitystoiminta Turun Aikuiskoulutuskeskuksen pedagogisen strategian yhtenä tavoitteena on edistää Varsinais-Suomen alueen työyhteisöjen toimintaedellytyksiä ja toiminnan tehokkuutta kehittämällä monipuolisesti aikuisten osaamista. Turun AKK:n eri toimialojen asiakaslähtöiset palveluratkaisut ja hanketoiminta yhdessä muodostavat hyvin toimivan kokonaisuuden. Ammatillisen osaamisen lisäksi vastataan opetus- ja kulttuuriministeriön myöntämään työelämän kehittämis- ja palvelutehtävään. Tällä tehtävällä tarkoitetaan yrityksille, julkisyhteisöille ja erityisesti pienille ja keskisuurille yrityksille tarjottavia osaamisen kehittämispalveluita. Tarkoituksena on tehostaa elinkeinoelämän ja ammatillisen koulutuksen vuorovaikutusta, jolla taas varmistetaan osaavan työvoiman tuottaminen sekä tuetaan alueen kilpailukykyä. Vuoden 2011 aikana Turun AKK on ollut mukana kuudessatoista hankkeessa. Niiden avulla on kehitetty alueen työelämälähtöistä ammatillista osaamista, luotu uusia koulututukseen ja ohjaukseen liittyviä asiakaslähtöisiä palvelumalleja sekä perustettu uusia kehittämiskumppanuuksia työyhteisöjen ja muiden työelämän kehittäjätahojen kanssa. Hankkeet keskittyivät puhtaasti pedagogisen strategian ja työelämän kehittämis- ja palvelutehtävän mukaisiin toimiin. Vaikuttavuusarvioinnilla seurataan hankkeiden etenemistä ja hankkeen elinkaaren päättyessä tuotteistetaan hyviksi koettuja käytäntöjä toimialojen käyttöön. Hanketoimintaa koskevat uudelleenjärjestelyt syyskuusta 2011 lähtien mahdollistivat uuden tavan palvella toimialoja tarjoamalla ajankohtaista tietoa hankerahoitusmahdollisuuksista, antamalla tukea hankesuunnitteluun ja rahoitushakuun liittyvissä asioissa sekä auttaa raportoinneissa ja vaikuttavuuden arvioinnissa. Yksikkö raportoi toiminnastaan johtoryhmälle. Turun AKK on arvostettu ja luotettava kehittämiskumppani sekä valtakunnallisesti että alueellisesti. Näin haluamme sen nähdä myös tulevaisuudessa, sillä AKK:n henkilöstö on valmis vastaamaan työelämässä tarvittavien innovaatioiden kehittämistarpeisiin.

8 PALVELUTOIMIALAT Toimialajohtaja Arja Hänninen tämä vuosi ei hevillä unohdu 8 Euroopan kulttuuripääkaupunkivuosi on taakse jäänyttä elämää, mutta sitä ei hevillä unohda. Näin on myös Palvelutoimialojen vuoden 2011 laita. Kulttuuripääkaupunkivuosi näkyi ja kuului myös meidän toiminnassamme. Rikoimme ennätyksiä monissa asioissa. Pääsimme huikeaan 5,3 miljoonan euron liikevaihtotavoitteeseen. Ilahduttavaa oli myös se, että yrityskoulutusten määrä kasvoi huomattavasti edelliseen vuoteen verrattuna. Järjestimme yrityskoulutuksia sekä oppilaitoksessamme että yritysten tiloissa. Veimme yrityskoulutuksia myös Vakka-Suomen alueelle ja järjestimme Uudessakaupungissa kaksi erilaista puhdistuspalvelualan koulutusta. Ohjaavalla koulutusalalla koettiin ennätyksellinen vuosi ja varsinkin syksy, jolloin KOTO-koulutusten ohella oli parhaimmillaan menossa seitsemän ohjaavaa koulutusta. Vuoden viimeisin ennätys rikottiin viikko ennen joulua, kun saimme varmistuksen noin 60 uudesta laitoshuoltajaopiskelijasta, jotka aloittavat tutkintoon valmistavan koulutuksensa tammikuun alussa Käytimme hakevassa toiminnassamme vanhaa InNoste-hankkeen aikaista konstia, joka toimi jälleen kerran erinomaisilla tuloksilla. Ennätysmäärä uusia tuotteita Pitkistä koulutuksista mainittakoon ensimmäiseksi ihka uusi Koulunkäynnin ja aamu- ja iltapäivätoiminnan ohjauksen ammattitutkinto. Lisäksi tähän sarjaan kuuluu Hoiva-avustajakoulutus, Matkailualan moniosaajakoulutus, Ideasta tuotteeksi kulttuurin tuotteistaminen ja Luontomatkailun tuotteistaminen koulutukset sekä Retkimestarikoulutus (Metsämestarin erikoisammattitutkinnon osatutkinto), joka toteutetaan yhteistyössä Kultaranta Resortin kanssa. Sosiaali- ja terveysalalla järjestettiin yhteistyössä Amiedun kanssa mm. Asiakkaan terveydentilan havainnointikoulutusta sekä Sairaanhoidollisen

9 osaamisen koulutuksia. Uusista lyhytkoulutuksista mainittakoon myös Tukiviittomat-, Haavanhoito- ja Saattohoitokoulutus. Puhdistuspalvelualan uusia tuotteita olivat: Miten ohjaan ja opastan uutta työntekijää, Homesiivouksen perusteet, Kosteiden tilojen siivous, Aseptiikka ja hygienia siivoustyössä sekä yhteistyössä Amiedun kanssa toteutettu Palveluohjaajavalmennus. Matkailualalla järjestettiin kulttuuripääkaupunkivuoteen liittyviä asiakaspalvelukoulutuksia sekä myös englanninkielisiä luentoja ja lisäksi Matkailualan asiakaspalvelutehtäviin valmistavaa verkkokoulutusta. Järjestimme myös työnhakuun ja atk-taitoihin painottuvaa MuutosKoulutusta kolmelle eri yritykselle yhteistyökumppaniemme kanssa. Kolmen oppilaitoksen, Turun Aikuiskoulutuskeskuksen, Turun ammatti-instituutin ja Timalin yhteisen MatkailuMara-hankkeen (TYKE) päätösseminaari järjestettiin Matkailun ohjelmapalvelujen ammattitutkintoon valmistavan koulutuksen opiskelijaryhmä oli järjestelyissä vahvasti mukana. Hankkeen yhteisenä tuotoksena valmistui Matkailu-, majoitus- ja ravitsemisalojen yhteinen Sijoita osaamiseen -koulutusesite. 9 Yhteen hiileen puhaltava henkilöstö Palvelutoimialat muodostuu kolmesta eri koulutusalasta: Sosiaali- ja terveysala, MaRa- Ta (matkailu- ja ympäristöalat, kotityö- ja puhdistuspalvelualat) sekä Ohjaavan koulutusala. Henkilöstön kokonaismäärä oli kuluvana vuonna ennätyksellinen: yhteensä 53 henkilöä. Toimialan menestys perustuu saumattomaan yhteistyöhön, monipuoliseen osaamiseen ja pitkään kokemukseen. Suurin kiitos ja kunnia kuuluu yhteen hiileen puhaltavalle henkilöstölle, joka joutui vuoden mittaan venymään aikamoisiin mittoihin erilaisten vastoinkäymisten ja sairaustapausten vuoksi. Yhteen hiileen puhaltavat myös neuvottelukuntiemme jäsenet. Teemme ansiokasta yhteistyötä heidän kanssaan. Viimeisin yhteinen ponnistuksemme oli Kotityö- ja puhdistuspalvelualan neuvottelukunnan kanssa kesäkuussa tekemä tutkintojen perusteiden päivitysesitykset Opetushallitukselle. Vuoden lopussa saimme päätökset 2012 alussa käynnistyvistä kotityöpalvelujen ja laitoshuoltajan ammattitutkintojen perustetyöryhmistä. Toimialojen yhteistyön merkitys kasvaa. Muun muassa matkailualan opiskelijat saivat viestintäalan kouluttajilta arvokasta tietoa markkinoinnin tehostamisesta liikkuvan kuvan ja tarinan. Oheiset kuvat otettiinkin matkailumainosvideomme kuvauksissa Nauvon Pensar Sydissä luontomatkailun tuotteistamiseen keskittyvien opiskelijoiden kanssa. Hääparin vetimiin sonnustautuivat Peter Ridberg ja Laura Carcia. Mm. Linda Peltomaa (vas.) ja Tanja Nummelin olivat muiden matkailun ohjelmapalvelujen ammattitutkintoon valmistavan koulutuksen opiskelijoiden kanssa mukana niin järjestelyissä kuin itse Lähiruokaa lautaselle -tapahtumassa Brinkhallin kartanossa.

10 RAKENNUS- JA KIINTEISTÖTEKNIIKKA Toimialajohtaja Petteri Lausmäki KOHTI UUSIA HAASTEITA 10 Toimialan molemmilla koulutusaloilla, eli rakennus- ja kiinteistötekniikan sekä talotekniikan koulutusaloilla koulutuspalvelujen kehittäminen jatkui tiiviissä yhteistyössä elinkeinoelämän kanssa. Tärkeimpinä toimintaan vaikuttavina tekijöinä rakennuttajat pitävät ammattitaitoisen henkilöstön puutetta ja tarjousten korkeaa hintatasoa. Koulutustarjontaa onkin systemaattisesti suunniteltu yritysten tarpeiden mukaan. Valitettavasti työvoimapoliittiset päätökset ja talousalueen epävarma tilanne heijastui myös koulutuksiimme näkyen opiskelijahankinnan haasteellisuutena molemmilla koulutusaloilla. Tästä huolimatta taloudellisesti merkittävin koulutusmuoto oli edelleen työvoimakoulutus. Yhtenä rakennustekniikan uutena koulutuksena on syytä mainita keväällä alkanut Kivirakentajan koulutus, joka toteutetaan yhteistyössä Sastamalan koulutuskuntayhtymän kanssa. Talotekniikan koulutusalalla puolestaan yrityksille suunnatut ja kehitetyt kylmäainekoulutukset näyttelivät erittäin suurta osaa. Turun Hirvensalossa opiskelijatyönä rakennettu toinenkin omakotitalo luovutettiin asiakkaalle. Uudelle omakotitalohankkeelle tehtiin suunnitelmat ja rakentaminen alkaa keväällä Ruissalossa Turun Aikuiskoulutussäätiön omistuksessa olevan historiallisen Marjaniemen huvilan mittava restaurointi saatiin päätökseen ja päärakennuksessa pidettiin loppukatselmus. Upea paikka kiinnosti myös mediaa uutisten arvoisesti. Läpileikkaus toiminnasta Toimiala jäi tulostavoitteestaan, ja toimintaa jouduttiin sopeuttamaan sekä rakennus- että talotekniikan koulutusaloilla. Sopeuttamistoimet aloitettiin jo 2010, kun talotekniikka eriytettiin omaksi koulutusalakseen. Talouden epävarma tilanne huomioon ottaen tulos on kuitenkin tyydyttävä. Suuri kiitos kuuluukin osaavalle henkilöstölle, joka joutui venymään toimintaa sopeutettaessa. Henkilöstömuutoksia tapahtui aiempiin vuosiin verrattuna paljon. Opettajien määrä väheni neljällä eikä tilalle kuluvana vuonna ollut tarvetta palkata uusia. Toimialajohtaja siirtyi lokakuussa uusiin haasteisiin ja uudeksi toimialajohtajaksi nimettiin Petteri Lausmäki, joka aloitti uudessa pestissään Yhteistyö Yhteistyötä eri verkostojen kanssa kehitettiin edelleen. Erityisesti neuvottelukuntayhteistyö koettiin tärkeäksi ja arvokkaaksi. Osallistuimme Tampereen AKK:n vetämään, maanlaajuiseen Asbestin purkutyön näyttöympäristö -hankkeeseen yhteistyössä Työtehoseuran kanssa. Finedu-säätiön kautta olemme myös mukana kansainvälisessä rakennusyhteistyössä Venäjällä. Tulevaisuuden haasteet Vuosi oli voimakasta uudistamisen aikaa ja uudistustyöhön tullaan panostamaan tulevinakin vuosina. Asiakas- ja markkinalähtöinen toiminta on edelleen toimialan kehitystyön tavoite. Syksyn aikana hiottiin vuodelle 2012 asiakkuuksien hallintaan selkeä toimintasuunnitelma, jonka toimeenpano aloitettiin jo loppuvuonna. Lounais-Suomen rakennuttajien mielestä talonrakentamisen suhdannetilanne oli hyvä vuoden viimeiseen neljännekseen asti. Sen jälkeen asuntotuotanto ja toimitilarakentaminen supistuivat ja supistuvat edelleen talvella. Sen sijaan korjausrakentamisen osuus kasvaa. Korjausrakentamisen lisääntyessä tarvitaan eri alojen osaajia ja tulevaisuudessa huomio kiinnittyykin entistä enemmän talotekniikan osa-alueisiin eli kiinteistöjen lämmitykseen, ilmastointiin, valaistukseen, tietojärjestelmiin sekä vesi- ja energiahuoltoon liittyviin toimintoihin. Lisäksi asiakkaan kohtaaminen ja palveleminen asettavat uusia vaatimuksia työntekijöille. On tärkeää kouluttaa alalle uutta ammattitaitoista henkilöstöä ja päivittää olemassa olevien tietoja ja taitoja. Myös julkisella ja yksityisellä sektorilla työskentelevien kiinteistönhoitajien taloteknisen osaamisen kehittämisestä ja ylläpitämisestä on huolehdittava. Tehtävä on kaikille osapuolille vaativa nopeasti muuttuvan ja kehittyvän tekniikan vuoksi. Näistä syistä uusien yhteistyöverkostojen luominen sekä olemassa olevien verkostojen kehittäminen tulee olemaan yksi vuoden 2012 päätehtävistä rakennus- ja kiinteistötekniikan sektorilla.

11 Myynti- ja markkinointijohtaja Teija Leino KULTTUURIKARTANO MARJANIEMI, RUISSALO Marjaniemen kartanon tarina alkaa vuodesta 1850, jolloin tukkukauppias P.C. Rettig rakennutti huvilan kesänviettopaikakseen Ruissaloon luvun lopulla Marjaniemi koki täydellisen muodonmuutoksen, kun P.C. Rettigin veljenpoika Fredric teetti kartanoon mittavia uudistuksia. Muutostöiden suunnittelijana toimi Fredric Rettigin vävy, arkkitehti ja vapaaherra Karl-August Wrede. Rettigien ansiota oli myös Marjaniemen upea englantilainen maisemapuutarha. Etualalla aukeni muotopuutarha laajoine istutuksineen ja kaartuvine polkuineen. Keskelle muotopuutarhaa tehty lehtimaja tarjosi suojaisan levähtämispaikan. Kasvihuoneita oli kaikkiaan neljä; yksi huoneista oli pyhitetty palmujen ja laakereiden kasvatusta varten, toisessa kasvatettiin ainoastaan viiniköynnöksiä. Kasvihuoneissa esikasvatettiin myös kesällä ulos istutettavat taimet ja sipulikukat. Rettigien aikana Marjaniemen puutarhaa hoitivat ammattimaiset puutarhurit läpi vuoden. Pihapiiriin oli heitä varten rakennettu hirsinen, punamullalla maalattu puutarhurin torppa luvun lopussa puutarhurina toimi Vilho Virtanen. Hänen seuraajakseen tuli puutarhuri Joosef Mäkilä aina vuoteen 1906 asti, jolloin hän siirtyi ostamaansa Villa Romaan. Vuonna 1915 puutarhuri Pekka Lemetyinen vuokrasi Marjaniemen piha-alueen ja asettui perheineen asumaan puutarhurin torppaan. Rettigien aika päättyi Marjaniemessä Tämän jälkeen huvilan omisti kymmenen vuoden ajan merikapteeni Carl J. Blomberg vaimoineen luvulla Marjaniemessä toimi ravintola, Oy Marjaniemi Ab. Kartanoa laajennettiin ravintolan käyttöön ja lähistölle rakennettiin myös erillinen alkoholikellari. Välirauhan ja kevään 1944 välisenä aikana Marjaniemessä piti majaa Turun laivastoaseman esikunta. Esikunta-ajasta muistuttaa pihamaalla suuren tammen latvassa oleva pitkä puumasto. Marjaniemi säilyi puolustusvoimien hallussa aina 1950-luvun lopulle asti. Esikunta-ajan jälkeen kartano siirtyi Turun kaupungin omistukseen, ja kaupunki vuokrasi kartanon virkistyskäyttöön muun muassa Turun Työväen Matkailuyhdistykselle sekä Lomakerho Kankureille. Yhdistykset pitivät kartanosta huolta omien resurssiensa rajoissa ja viettivät kesiään Marjaniemessä vuoteen 1999 asti. Vuosien saatossa 850-neliöinen rakennus rapistui. Turun Aikuiskoulutussäätiö osti kartanon vuonna 2001 ja alkoi kunnostaa Marjaniemeä Rettigien aikaiseen loistoonsa. Yli kymmenen vuotta kestänyt remontti on toteutettu pitkälti Turun AKK:n opiskelijoiden tekemänä ja se jatkuu yhä. Päärakennuksen remontti on saatu valmiiksi. Kartano on siis todellinen opinnäytetyö. Helmikuussa 2012 Kulttuurikartano Marjaniemi on avannut ovensa, ja se tarjoaa viihtyisiä kokoustiloja ja upean juhlapaikan sekä yrityksille että yksityishenkilöille historiallisessa ja upeassa miljöössä Ruissalossa. Lisätietoja: 11

12 Sähkö- ja turva-alat Toimialajohtaja Marko Salokannel TÄYDELLINEN VUOSI 12 Vuoden aikana toimiala kasvoi ja monipuolistui entisestään sekä vahvisti asemaansa koulutusmarkkinoilla. Haastavaksi tämän kuitenkin teki vallitseva matalasuhdanne sekä ELY-keskuksen supistuneet hankinnat. Selvisimme tilanteesta henkilöstön korkean ammattitaidon ja vahvan osaamisen sekä jo edellisenä vuonna aloitettujen toiminnallisten muutosten ansiosta. Onnistumiseen vaikutti myös yritysten usko toimintaamme. Koulutuksia toteutettiin asiakaslähtöisesti eli kohdistettiin koulutus juuri siihen tarpeeseen, johon asiakas halusi. Yhteistyö muiden toimialojen kanssa näkyy koulutusten laadussa ja monipuolisuudessa, tästä kiitos koko talon henkilöstölle. Hyvänä esimerkkinä voidaan pitää turvallisuusjärjestelmien asiantuntijakoulutusta, joka toteutettiin seitsemän eri koulutusalan yhteistyönä. Myös sähkö- ja turva-alojen välinen yhteistyö vahvistui ja löysimme uusia yhteisiä koulutustuotteita. Näiden kehitystyö jatkuu. Moniin tekniikan alan tutkintoihin ja koulutuksiin sisältyy sekä sähkö- että turva-alan koulutuksia. Tämä luonnollisesti vahvistaa ja monipuolistaa koulutuksia. Tavoitteet saavutettiin Toimiala saavutti sekä laadulliset että taloudelliset tavoitteet. Tilauskanta kasvoi tasaisesti läpi vuoden ja erityisen ilahduttavaa oli yritysten yhteishankintakoulutusten määrä. Merkittävistä koulutuskokonaisuuksia toteutimme muun muassa sähkötekniikkaa ja prosessiautomaatiota Hämeenlinnassa sekä tuulivoimakoulutusta Turussa. Kumpikin osoittautui melko haastavaksi kokonaisuudeksi, joissa päästiin kuitenkin erittäin hyviin lopputuloksiin. Huomionarvoisia olivat myös useat räätälöidyt rekrytointikoulutukset. Erittäin vaativa ja onnistunut koulutuskokonaisuus tehtiin yhteistyössä Humaliston Sähkö Oy:n kanssa. Koulutus kattoi laajaalaisen paketin aina leikkaussalien varavoimasta KNX- koulutuksiin. Täydellisesti onnistuneesta vuodesta on syytä kiittää koko toimialan henkilöstöä venymisestä ja ripeästä toiminnasta.

13 Humaliston Sähkö toteutti viime vuonna yhdessä Turun Aikuiskoulutuskeskuksen, ELY-keskuksen ja Työ- ja elinkeinoministeriön kanssa rekrytointikoulutuksen, jonka tavoitteena oli hankkia uusia työntekijöitä. Koulutuksen tuloksena yritys sai kahdeksan motivoitunutta ja osaavaa työntekijää. Olen erittäin tyytyväinen Turun Aikuiskoulutuskeskukseen, sillä he räätälöivät juuri meidän tarpeitamme vastaavan teollisuussähköasentajan koulutuksen. Opetuksen laatu oli muutenkin korkealla. Toimitusjohtaja Kimmo Hallamaa Humaliston Sähkö Myönteistä palautetta kentältä Toimialalla vieraili vuoden aikana neljä tutkintotoimikuntaa. Visiittien palaute oli vahvasti positiivinen: laatu ja toiminta ovat ammattimaisella tasolla, toki kehittämiskohteitakin löytyi hyvä niin. Alan yrityksien edustajista koostuvien neuvottelukuntien merkitystä ei voi vähätellä. Kokouksissa on saatu tietoa ja käytännön vinkkejä erityisesti yritysten koulutustarpeista. Nämä tiedot takataskussamme pyrimme kehittämään koulutustarjontaamme edelleen. Turun AKK:n turva-ala sai merkittävän luottamuksen osoituksen järjestää Suomen Mestarivartija 2011 aluekilpailu Artukaisissa. Myöhemmin Helsingissä järjestetyssä loppukilpailussa voitonkin vei turkulainen vartija. Toimialan henkilöstössä tapahtui joitakin muutoksia. Sähkötekniikan kouluttajista yksi siirtyi syksyllä uusiin haasteisiin ja toinen puolestaan jäi eläkkeelle vuoden vaihteessa. Toimialalle palkattiin vuoden aikana neljä uutta a, joista kolme sähkötekniikkaan ja yksi turva-alalle. Rekrytoinneilla laajennettiin osaamisalueitamme huomioiden talousalueen yritysten koulutustarpeita. Loppuvuodesta laajensimme sähköalan koulutuksia Saloon Astrum-keskukseen, jossa turva-ala on toiminut jo vuosia. Päätös oli luonteva, koska nyt pystymme tarjoamaan laaja-alaista koulutusta laajemmalla markkina-alueella. Tulevaisuuden näkymät Jatkuvasti pienenevät ELY-keskuksen koulutusostopäätökset on asia, joka mietityttää. Opiskelijatilanne on molemmilla koulutusaloilla hyvä ja laadukkaasti hoidetut koulutukset kiinnostavat sekä yrityksiä että yksittäisiä henkilöitä. Koulutusaikataulujen jatkuva suunnittelu on mahdollistanut sen, että koulutukset voidaan aloittaa non-stop periaatteella. Tällä menettelylä pystymme vastaamaan markkinoiden tarpeisiin joustavammin. Sähköverkkoasentaja-koulutuksen osalta odotuksemme ovat suuret. Jo vuosia puheenaiheena ollut ikääntyminen alalla alkaa näkyä ja tuntua, sähköverkostot vanhenevat ja jokavuotiset myrskyt työllistävät. Kentällä on siis selkeä koulutustilaus, johon me vastaamme. Tilauskanta vuodelle 2012 ei ole ihan aiemman veroinen, mutta uskon pääsevämme tavoitteisiin aktiivisella myyntityöllä, osaavalla henkilökunnalla ja hyvillä asiakasreferensseillä. Uusia räätälöityjä koulutuksia pyrimme tarjoamaan laajemmin myös yhteistyöoppilaitoksille. Yhteistyöllä pystymme palvelemaan talousalueiden yrityksiä entistä paremmin, kun koko paketin voi ostaa samalta toimijalta. 13 Toimialan kehittämispäivää vietettiin Kavalton tilalla Piikkiössä Hyväntuulinen porukka kerääntyi Tuurun tilan terasille yhteiskuvaan. Vasemmalta toimialajohtaja Marko Salokannel, Mikko Laulumaa, asiakaspalvelupäällikkö Kirsi Haltia, Janne Kastman, turvallisuusasiantuntija Paavo Hänninen, t Jarmo Lehtovaara, Jussi Riippi, Jarmo Halttu, Ari Lammi, kouluttusassistentti Anita Högmander, Mika Peltola, koulutuspäälliköt Tero Hotanen (sähköala) ja Juhani Laulajainen (turva-ala), Teppo Ilmanen, koulutusassistentti Tarja Stanley, t Janne Pennanen, Turo Lähteenmäki ja Marja Heino.

14 Teknologiateollisuus Toimialajohtaja Markku Virta MUUTOKSEN KOURISSA 14 Vuosi 2011 enteili alallamme tapahtuvaa muutosta. Kone- ja metallialan koulutuksissa vuosi alkoi aiempien tapaan; käynnissä oli useita koulutuksia ja oppilasmäärät suhteellisen korkeita. Kevään aikana koulutuksiin hakeutui kuitenkin aiempaa vähemmän opiskelijoita ja kannoimme huolta ryhmien täyttymisestä. Samoihin aikoihin hallitus kertoi supistavan perinteisen työvoimakoulutuksen rahoitusta alueellamme. Se johti kone- ja metallialan työvoimapoliittisen koulutusvolyymin laskuun neljännekseen vuotta aiemmasta. Alan yrityksetkin olivat varovaisia henkilöstönsä kehittämisen suhteen, vaikka hiljaisina aikoina siihen olisi ollut mahdollista panostaa. Alueen suurimman työllistäjän eli telakan tilanne oli edelleen epävarma, vaikka loppuvuoden tilaukset antoivat jo toiveita paremmista ajoista. Autoala käynnistyi lupaavasti Jo vuoden 2010 lopulla käynnistimme uutta koulutusalaamme, autoalaa. Koulutusalalle palkattiin koulutuspäällikkö, hankittiin tilat ja tehtiin melko mittavia laiteinvestointeja. Alan koulutuksia on selvästi kaivattu alueellamme, sillä helmikuun lopulla alkaneeseen autoalan perustutkinto, autokorinkorjaaja koulutukseen oli hakijoita kymmenkertainen määrä aloituspaikkoihin nähden. Uusi koulutusala otettiin myös mediassa suurella mielenkiinnolla vastaan, saimme näkyvyyttä sekä paikallis-tv:ssä että -lehdissä. Syksyllä alkanut toinen koulutus vaati jo lisäresurssin palkkaamista, ja samanaikaisesti käynnistettiin myös alueen autokorjaamoiden tarpeisiin suunnattujen lyhytkoulutusten kehittäminen ja markkinointi. Uusin koulutusalamme käynnistyi siis rivakasti ja kehitys tuntuu jatkuvan suopeitten tähtien alla. Huipputeknologian osaamisen kehittämishanke Heinäkuun alussa alkoi Päijät-Hämeen liiton ja neljän oppilaitoksen yhteinen ProMaint projekti. Mukana on lisäksemme hanketta hallinnoiva Amiedu sekä Aktiva ja Winnova. EAKR-hanke kestää vuoden 2013 loppuun asti ja siinä kehitetään ja luodaan uusia, innovatiivisia koneenasennuksen, kunnossa- ja käynnissäpidon oppimisympäristöjä ja oppimissisältöjä, jotka aikaan ja paikkaan sitoutumattomina palvelevat Etelä-Suomessa alan pk-yritysten osaamisen kehittymistä ja varmistavat näiden yritysten menestymisen kovenevassa kilpailussa. Oppilaitoksemme osahankkeeseen osallistuu kymmenkunta alueen yritystä, mutta pyrimme kaksinkertaistamaan määrän. Kunnossapitoalalla toimiville pk-yrityksille hanke mahdollistaa pilotoinnin oman henkilöstön kehittämiseen. Osana hanketta on myös oman henkilöstömme osaamisen kehittäminen. Hankkeen loputtuakin pyrimme jatkamaan kehitystyötä uuden EU-ohjelmakauden mahdollisuuksien sallimissa rajoissa. Hankkeesta saa lisätietoa nettisivuiltamme. Koneteknologiakeskus osana koulutustarjontaamme Vuonna 2010 alkaneet Tuotantoteknologian työvoimakoulutus -ohjelma Koneteknologiakeskus Turku Oy:ssä jatkui koko vuoden Ohjelmassa kolme alueen oppilaitosta eli Turun Aikuiskoulutuskeskus, Turun Ammattikorkeakoulu ja Turun ammatti-instituutin aikuiskoulutus tekevät kiinteää yhteistyötä toistensa ja Koneteknologiakeskuksen kanssa uusien tuotantoteknologiakoulutusten kehittämisessä ja toteuttamisessa. Ohjelman kokonaisvastuu on oppilaitoksemme kone- ja metallin koulutusalalla ja käytännöstä vastaa Kimmo Ruottu. Koulutukset ovat saaneet hyvän vastaanoton, vaikka osallistujamäärät syksyllä notkahtivatkin tilapäisesti. Niiden tuottamalle osaamiselle on tulevaisuudessa kysyntää ja nämä osaajat työllistyvät parhaiten. Uusi neuvottelukunta ja vanhan uudistaminen Autoala sai vuoden aikana oman neuvottelukunnan, johon saatiin useiden merkittävien autokorjaamoiden edustajat. Neuvottelukunnan tärkein tehtävä on luoda vahva, keskusteleva yhteys koulutusalan ja alueen yritysten välille sekä tuoda impulsseja alueen yritysten uusista koulutustarpeista. Meri- ja metallialan neuvottelukunnassa valmisteltiin eläköitymisestä johtuvaa sukupolvenvaihdosta. Vuoden viimeisessä kokouksessa neuvottelukunta

15 15 valmisteli oppilaitoksemme johtokunnalle esityksen uusista jäsenistä. Kiitänkin koko neuvottelukuntaa, ja erityisesti sen työstä sivuun jääviä henkilöitä arvokkaasta panoksesta kone- ja metallialan koulutusten kehittämisessä. Osaamisella on tekijänsä Toimialamme menestys perustuu mm. henkilöstön sitoutumiseen yhteisiin tavoitteisiin ja työskentelyyn niiden saavuttamiseksi. Vuosi 2011 ei ollut tavanomainen eikä sen toteuttaminen läpihuutojuttu, mutta asiantunteva ja joustava organisaatio selviytyi siitä kiitettävästi. Kiitos koko Teknologiateollisuus-toimialan henkilöstölle! Henkilöstömäärä väheni kahdella osaajalla, joista toinen eläköityi ja toinen siirtyi teollisuuden palvelukseen. Haasteita tulevaisuudesta Teknologiateollisuus-toimialan koulutusaloilla on meneillään suuria muutoksia. Autoala kehittyy ja kasvu pitää hoitaa hallitusti. Se edellyttää hallitsemattomien riskien välttämistä sekä hyvää suunnittelua yhdessä alueen yritysten kanssa. Kone- ja metallialan näkymät ovat toisenlaiset. Yritysten tulisi siirtää usein juhlapuheissa esitetyt henkilöstön kehittämissuunnitelmat käytäntöön. Osaava henkilöstö on yritysten tärkein voimavara ja kilpailutekijä, joka vaikuttaa myös menestykseen. Yhtä lailla meidänkin on kehittävä omaa osaamistamme, jotta voimme tarjota nykypäivän tasoa vastaavaa koulutusta. Aikuisten tulisi kiinnostua itsenäisesti osaamisensa kehittämisestä. Kerran opittu ammatti ei enää kanna eläkeikään asti, sillä vaadittu osaaminen muuttuu koko ajan. Uusia ammatteja syntyy ja vastaavasti vanhoja kuolee tarpeettomina. Tilastollisesti me kaikki uudelleen kouluttaudumme keskimäärin kolme kertaa työuramme aikana. Aktiivinen itseään kehittävä henkilö on aina etulyöntiasemassa parhaita työpaikkoja täytettäessä. Jännityksellä seuraamme myös työvoimakoulutuksen tilannetta ja toivomme hyvin toimivan ja yhteiskunnan kannalta merkittävän täydennys- ja uudelleenkouluttautumismallin säilyvän. Alueen talouskehityksen ja yhteiskunnan vakauden varmistajia ovat jatkossakin osaavat kädet.

16 YRITYSPALVELUT Toimialajohtaja Sirpa Lukkala TÄHTÄIN TULEVAISUUDESSA 16 Vuonna 2011 toimialalla tehtyjen toimenpiteiden tavoitteena on toimintaympäristön vakiinnuttaminen ja toiminnan kannattavuuden parantaminen. Edellisvuonna toteutettu kahden koulutusalan malli, liiketoiminta ja viestintä, vakiintui toimivaksi organisaatioksi. Kaarinan toimipisteen lakkautus ja viestinnän koulutusalan muutto Kärsämäkeen ja osittain uusiin tiloihin aiheuttivat haasteita toiminnan sujuvuuteen vuoden lopulla, mutta toisaalta uudet tilat ovat toimivammat ja mahdollistavat entistä monipuolisemman opetuksen. Henkilövaihdokset esimieskunnassa haastoivat opettajia muutoksen omakohtaisessa kokemisessa. Koulutuspäälliköksi viestinnän koulutusalalle valittiin 6.4. alkaen Tommi Ranta ja toimialajohtajaksi tehtävää oman toimensa ohella väliaikaisesti hoitaneen myynti- ja kehitysjohtaja Tommi Forssin tilalle 1.8. alkaen Sirpa Lukkala. Kiitokset koko toimialan henkilöstölle kärsivällisyydestä näissä muutoksissa. Uutta ja uudistettua Liiketoiminnan koulutusalalla jatkettiin merkittävää yhteistyötä mm. kaupan ja vakuutusalan asiakkaiden henkilöstön osaamisen kehittämisen merkeissä. Niin julkisen kuin yksityisenkin sektorin esimieskunta on kehittänyt meillä osaamistaan ammattitutkintoja suorittaen. Eri ohjelmistojen käyttökoulutuksia toteutettiin runsaasti eripituisina jaksoina ja atk-mme ovat vastanneet laajasti ohjelmistokoulutuksista myös muilla toimialoilla. Uudenlaisista toimintamuodoista mainittakoon verkkokuntoutuksen koulutus, jonka ohjelmistoosaamista ja pedagogiikkaa on kehitetty yhdessä Kelan ja kuntoutusalan toimijoiden kanssa. Uudenlaisia mahdollisuuksia tarjoaa lokakuussa käyttöönotettu Adobe Connect -verkkokokousjärjestelmä, jota käytetään opetuksen seuraamiseen netin kautta, opetustuntien tallentamiseen sekä etäluentojen valmistamiseen. Erityisesti viestintäalan mme ovat hyödyntäneet ohjelmistoa; esim. Web Designer -iltakoulutuksen opiskelijat voivat katsoa verkosta lähes kaikki oppitunnit itselleen sopivana aikana. Kyseisen järjestelmän käyttöä laajennetaan muidenkin koulutusten toteutuksessa kaikilla toimialoilla. Uudenlaisten järjestelmien käyttö tuo mukanaan myös uudenlaisen pedagogiikan, minkä opettelu tuo uusia haasteita kouluttajien arkipäivään. Viestinnän koulutusalalla on lisätty yhteishankintakoulutuksia ja toimiva yhteistyö Turun ELY-keskuksen kanssa mahdollistaa löytämään asiakkaiden tarpeisiin parhaiten soveltuvat koulutusratkaisut. Lisäksi olemme sopineet Canonin kanssa yhteistyösopimuksen yritysten laitehankintojen tukituotteiden- ja palvelujen kehittämisessä. Osana sopimusta Canon tarjoaa digipainon hankkineille Turun AKK:n järjestämää käyttäjäkoulutusta. Yhteistyö myös Iittala Groupin ja Telesten viestintäalan henkilöstökoulutuksissa on vakiintunut ja monipuoliseen osaamiseemme viestinnän koulutusalan ohjelmistojen na luotetaan. Kärsämäkeen syksyllä valmistuneet täysmittainen valokuvausstudio ja pienempi tuotekuvauksiin soveltuva studio tarjoavat alan opiskelijoille entistä paremmat tilat. Uutena tutkintona haettiin oikeudet Kiinteistönvälitysalan ammattitutkinnon vastaanottamiseen. Uudenlainen aluevaltaus on meillä aloitettu ikärajapassitestien tekeminen kaupan alan myyntihenkilöstölle. Kumppaneita ja kumppanuuksia Edellisvuonna aloitettu yhteistyö Turun filharmonisen orkesterin kanssa jatkui menestyksekkäästi. Vuoden aikana toteutettiin ohjattuna oppilastyönä toistakymmentä konserttitaltiointia - kaikki katsottavissa netissä. Yhteistyö Turun Kulttuuripääkaupunki säätiön kanssa antoi merkittävän lisän viestintäalan opiskelijoiden koulutuksiin. Tutkintotoimikuntatyössä on oltu edellisten vuosien tapaan mukana aktiivisesti, erityisesti liiketoiminnan koulutusalalla. Meillä on edustus peräti viidessä tutkintotoimikunnassa: puheenjohtaja ja sihteeri Rahoitus- ja vakuutusalan ammattitutkinnon tutkintotoimikunnassa, jäsen ja sihteeri Kiinteistönvälitysalan ammattitutkinnon tutkintotoimikunnassa ja sama sihteeri vielä Tietojenkäsittelyalan tutkintotoimikunnassakin.

17 Yhteistyötä Turun AKK:n koulutusten myynnissä ja markkinoinnissa on vahvistettu Valmennustalo Educon kanssa. Lisäksi yhteistyökumppaneinamme toimivat mm. Mercuri sekä Valmennustalo itsensäylittäjät. Potkua toimintaan neuvottelukunnista Syksyllä perustettiin liiketoiminnan neuvottelukunta yrittäjyyden neuvottelukunnan tilalle. Uudessakin neuvottelukunnassa on kattava otos Turun alueen yrityksistä. Viestinnän neuvottelukuntaa vahvistettiin uusilla jäsenillä. Neuvottelukuntayhteistyöltä odotamme paljon tulevaisuudessa, sillä jäsenistöllä on merkittävä rooli alueen koulutustarpeiden ja trendien esilletuonnissa. Neuvottelukuntien jäsenten osaamista ja asiantuntemusta hyödynnämme tarpeen mukaan myös valmennusten suunnittelussa. Tulevaisuudesta Vuoden 2012 aikana tarjoamme alueen yritysten henkilöstölle monipuolisia lii- Telestellä koulutettiin teknisiä dokumentoijia tehostamaan graafisten materiaalien toteutusta mm. metasanaluokittelulla ja arkistoinnilla, toteutuksen yhdenmukaistamisella sekä uusimpien ohjelmistoversioiden tarjoamien toimintamallien hyödyntämisellä. Koulutus sujui kaikilta osin innostuneessa hengessä ja koulutukseen osallistuneet työntekijät kokivat saavansa juuri omiin tehtäviinsä soveltuvaa oppia ja käytännön ohjeistusta. ketoiminnan ja viestinnän koulutuksia. Sisäisen toiminnan painopisteenä on toiminnan kannattavuus ja kustannustietoisuus, minkä lisäksi panostamme asiakkuuksien hoidon systemaattisuuteen ja aktiivisuuteen. Henkilöstön kehittämiseen panostetaan mm. tukemalla opettajien työelämäjaksoja sekä luomalla järjestelmä opettajien keskinäiseen, toinen toisilta oppimiseen erityisesti pedagogisissa menetelmissä. Tuotepäällikkö Jukka Virtanen Teleste Corporation Erityisosaamista ostamme ulkopuolisilta asiantuntijoilta, jotta pystymme aina tarjoamaan opiskelijoille alan viimeisintä tietoa. Yhteistyö eri toimialojemme asiantuntijoiden välillä mahdollistaa opiskelijoillemme yhä monipuolisemman ja mielenkiintoisemman koulutustarjonnan. Tutkintoprosessien tehostamisella haemme tekemiseen yhä parempaa laatua ja varmistamme sen, että pysymme aikuiskoulutusalan johtavana toimijana Turun talousalueella. 17

18 Teknologiateollisuus TUNNUSLUVUT 2011 Talousjohtaja Riitta Ekuri / Turun Aikuiskoulutussäätiö Liikevaihto toimialoittain Opiskelijatyöpäivät toimialoittain Muut Teknologiateollisuus Yrityspalvelut Teknologiateollisuus otp otp Yrityspalvelut Rakennus- ja kiinteistötekniikka Rakennus- ja kiinteistötekniikka otp Palvelutoimialat Sähkö- ja turva-alat Palvelutoimialat Sähkö- ja turva-alat otp otp Yhteensä milj. Yhteensä otp 18 Liikevaihto rahoituslähteittäin Opiskelijatyöpäivät rahoituslähteittäin Muut Henkilöstökoulutus Oppisopimuskoulutus otp Muut otp Henkilöstökoulutus Oppisopimuskoulutus otp Omaehtoinen ammatillinen perus- ja lisäkoulutus Työvoimapoliittinen koulutus Työvoimapoliittinen koulutus otp Omaehtoinen ammatillinen perus- ja lisäkoulutus otp Yhteensä milj. Yhteensä otp

19 TUTKINNOT 2011 Palvelutoimialat Teknologiateollisuus Asioimistulkin at Hitsaajamestarin eat Jalkojenhoidon at Hitsaajan at Kotityöpalvelujen at Koneenasentajan at Koulunkäyntiavustajan at Kone- ja metallialan pt Laitoshuoltajan at Koneistajamestarin eat Matkailun ohjelmapalvelujen at Koneistajan at Perhepäivähoitajan at Puhdistuspalvelualan pt Siivousteknikon eat Siivoustyönohjaajan eat Sosiaali- ja terveysalan pt, lähihoitaja YHTEENSÄ Rakennus- ja kiinteistötekniikka Kylmäasentajan at Maalarin at Putkiasentajan eat Rakennusalan pt, talonrakentaja Rakennustuotealan at Talonrakennusalan at Talotekniikan pt, LVI-asentaja Tekniikan eat YHTEENSÄ Sähkö- ja turva-alat Sähkö- ja automaatiotekniikan pt Sähköalan pt Sähköasentajan at Sähköyliasentajan eat Tietokoneasentajan at Tietoliikenneasentajan at Tietoliikenneyliasentajan eat Turvallisuusalan pt Turvallisuusvalvojan eat Vartijan at Lyhenteet: pt = perustutkinto, at = ammattitutkinto ja eat = erikoisammattitutkinto YHTEENSÄ Yrityspalvelut Audiovisuaalisen viestinnän at Audiovisuaalisen viestinnän eat Isännöinnin at Johtamisen eat Liiketalouden pt Markkinointiviestinnän at Myynnin at Rahoitus- ja vakuutusalan at Sihteerin at Taloushallinnon at Tietojenkäsittelyn at Valokuvaajan at Yrittäjän at YHTEENSÄ Muut tutkinnot sekä korttikoulutukset Elintarvikehygieniapassi Katto- ja vedeneristysalan tulityökortit Sähkötyöturvallisuuskoulutus SFS Tieturva I ja II (yhteensä) Trukkikortti Tulityökortti Työturvallisuuskortti Työturvallisuuskortin täydennyskoulutus Yleiset kielitutkinnot (kaikki tasot) Virastomestarin eat YHTEENSÄ Tutkintojen kehitys

20 JOHTOKUNTA 2011 Reino Lemmetyinen, puheenjohtaja Marjukka Laitinen, varapuheenjohtaja Pertti Akkanen, henkilökunnan edustaja Piia Alvesalo Pauliina de Anna Lea Huuhtanen Marja Kyllönen Maaret Laakso Osmo Rantanen Turun AKK:n 12 neuvottelukuntaa kokoontui yhteistapaamiseen. Samana päivänä avattiin myös The Culture 2011 Tall Ship s Regatta -tapahtuma. Aurajoesta siirryttiin Pikku-Pukin ravintolaan, jossa vieraita viihdytti mm. Förin äijä eli viihteen monitoimimies Markku Heikkilä. 20