POHJOLAN ENERGIAPÄÄKAUPUNKI

Transkriptio

1 POHJOLAN ENERGIAPÄÄKAUPUNKI -virtaa hyvään elämään Vaasan kaupungin strategia Kv

2 NÄILLE PERUSTAMME Hyvinvointi Vaasalainen hyvinvointi turvataan laadukkailla ja läheltä saatavilla peruspalveluilla kaikissa elämänvaiheissa. Energisyys Vaasan energisyys ilmenee kokeiluihin kannustavana ilmapiirinä. Meillä on monipuolinen energia-alan teollisuus, laaja koulutustarjonta ja vahvaa vientiosaamista. VAASA Nopealiikkeisyys Vaasan nopealiikkeisyys ilmenee nopeana päätöksentekona, innovatiivisena ja tehokkaana palvelumallina. Kansainvälisyys Vaasan kansainvälisyys perustuu elävään kaupunkikulttuuriin, monikielisyyteen sekä toimiviin liikenneyhteyksiin maailmalle. Historiallisuus Vaasan historiallisuus nojaa omaleimaiseen ja kauniiseen kaupunkiarkkitehtuuriin, jossa on aina hyödynnetty monipuolisia miljöitä, merta ja saaristoa.

3 MITEN MENESTYMME? HYVINVOINTI VETOVOIMAISUUS TALOUDELLINEN MENESTYMINEN Yritysten sijoittuminen alueelle Osaava työvoima Pohjolan energia-alan piilaakso Tontti tunnissa Osaamiskumppaneina yritykset ja yhteisöt Elämyksellinen kaupunkikulttuuri Kaksi- ja monikieliset Hyvinvoivat kuntalaiset Logistinen saavutettavuus Ketterä ja innovatiivinen kaupunki-organisaatio Suomen turvallisin kaupunki Vaasan Kaupunki (tavoite) Vaasan Kaupunki (nykytila)

4 KANSAINVÄLINEN VAASA POHJOLAN ENERGIAPÄÄKAUPUNKI MITEN HOIDETAAN LUPAUS TAVOITE Maailman onnellisimmat ja terveimmät kuntalaiset Luotettavat Tehokas omaisuuden hallinta Palvelualtis, ammattitaitoinen henkilökunta Toimiva palveluverkosto Vapaa-ajan mahdollisuudet Rikas ja monipuolinen kaupunkikulttuuri: Vaasassa tapahtuu Laajat ja monipuoliset työmarkkinat Kansalaisraatitoiminta Palveluprosessien johtaminen Innovaatioosaaminen Monimuotoiset, asiakaslähtöiset elinkaari Korkeatasoinen koulutus Tontti tunnissa, monipuolinen, kilpailukykyinen tonttitarjonta Saavutettavuus ja toimiva logistiikka Houkuttelevat ja toimivat toimintaympäristöt yhden luukun periaate -sähköiset Yritysten tarpeiden ymmärtäminen Osaava työvoima Pitkäjänteinen, strateginen elinkeinopolitiikka Kaupungin, korkeakoulujen ja yritysten yhteistyö Tehokas ja oikea-aikainen päätöksentekoprosessi Logistiikkakeskukset Tontteja tarpeen mukaan Yhteisöjen arvostus Järjestöjen tarpeiden tunnistaminen Suunnatun viestinnän tehostaminen Aito kumppanuus Vuorovaikutteinen asiantuntijuus Uudet, innovatiiviset yhteistoimintamallit Tieto järjestöjen osaamisista / resursseista Kumppanuussopimukset KUNTALAISET YRITYKSET YHTEISÖT

5 TAVOITTEET MITTARIT TOIMENPITEET VETOVOIMAISUUS Alueen vetovoimaisuuden kehittäminen kilpailukykyinen yhdyskuntarakenne Väestönkasvu/v/ edellinen vuosi Yritysten tuottamat uudet työpaikat/ kaikki uudet työpaikat Verokertymä Yhteisöverokertymä/ verokertymä (tavoite 15% koko verokertymästä) Valtakunnallisten tapahtumien määrä Tontti- ja kaavavarannon määrä Hiilidioksidipäästöjen vähentäminen Joukkoliikenteen käyttäjämäärä Työssäkäyntialueen kokoisen kunnan edistäminen Energiaosaaminen näkyväksi toiminnassa ja investoinneissa Kansainvälisen innovaatiokeskittymän ja tutkimus- ja kehittämisalustojen määrätietoinen keskittymän kasvattaminen Vaasaan Elinkeinopoliittisesti tärkeiden investointien toteuttaminen yhteistyössä eri toimijoiden kanssa Alueen energia-alan laaja-alaisen koulutuksen vahvistaminen, energia-alan koulutusstrategian laatiminen varhaiskasvatuksesta lähtien Kansainvälisen saavutettavuuden vahvistaminen lento-, laiva-, raide- ja tieliikenteeseen kohdennetuilla investoinneilla Kaksi- ja monikieliset kampukset ja oppimisympäristöt: Turvataan riittävä paikallinen omistajapohja HR- verkoston luominen kaupungin ja alueen ydintoimijoiden välille Kaupunkikeskustan viihtyisyyden kehittäminen, saariston ja rantojen elävöittäminen ja hyödyntäminen Monipuolisen kaupunkikulttuurin edistäminen: positiivisen pöhinän aikaansaanti mm. kansainvälisten kongressien ja tapahtumien muodossa Kysyntää vastaava tonttivaranto Elinkaariajattelun huomioiva palveluverkkoselvitys Toimiva joukkoliikenne: uusiutuvan energian hyödyntäminen Työllisyysaste >75% Työllisten (18-64-v) määrä/ väestö Osaavan työvoiman kouluttaminen HYVINVOINTI Väestön hyvinvointi Koettu onnellisuus Sairastavuusindeksi Peruspalveluiden määräajat ja vanhustenhuollon normit toteutuvat Liikunta- ja kulttuurilaitosten kävijämäärät Vanhustenhuollon kustannukset Toisen asteen koulutuksen keskeyttäneet Palveluverkon kohdentaminen ydintoimintoihin: kirjasto-, varhaiskasvatus- ja kouluverkon tiivistäminen Nykyisen erikoissairaanhoidon ratkaiseminen erilliskysymyksenä Erikoissairaanhoidon ja perusterveydenhuollon sekä sosiaalihuollon integraation turvaaminen: ennaltaehkäisevän työn priorisointi Vaasan uusi terveysasema: Lääkäritoiminnan ja mahdollisen muun terveydenhuollon toimintojen keskittäminen Kumppanuussopimukset kolmannen sektorin kanssa Asiakkaan osallisuuden ja oman vastuun lisääminen: osallistava demokratia, sähköiset :, kokemusasiantuntijuuden käyttö palvelujen suunnittelussa ja kehittämisessä Edustuksellisen ja suoran demokratian vahvistaminen Koettu luottamus päätöksentekoon Luottamushenkilöorganisaation uudistustyö Paikallinen aluehallinto: Aluelautakunnan ja aluetoimikuntien roolien selkiyttäminen Nuorisovaltuuston, vammaisneuvoston, ikäneuvoston ja maahanmuuttoneuvoston aseman määrittely ja toiminnan vakiinnuttaminen Kansalaisraatitoiminnan vakiinnuttaminen osaksi palveluiden kehittämistä TALOUDEN TASAPAINO Järkevä ja tehokas omaisuuden hallinta Investointien ja kaupungin lainakannan kasvun tasapaino, käyttötalouden eli toiminnan sopeuttaminen Tilamäärän kehitys Toimitilakustannukset/ vapaat markkinat/ Kaupungin ja TEM:n välisen energiatehokkuussopimuksen toteutuminen Bruttoinvestoinnit poistojen tasolla Investointien tulorahoitustaso Vuosikatteen kasvattaminen Maaomaisuuden jalostaminen Toimitilojen kartoitus käytön lisäämiseksi; tarpeettomat myydään suunnitelmallisesti nopealla aikataululla Ulkopuolisten vuokratilojen karsinta Johtamisjärjestelmän kehittäminen Kaupungin ja yritysten välisen kumppanuuden kehittäminen Omistajapolitiikan vahvistaminen kuntayhtymien päätöksenteossa Palvelutuotannon keskittäminen & palvelujen laatutason määrittäminen, kustannustehokkaat tuotantotavat Ulkoistaminen ja palvelujen ostaminen: Kustannuslaskenta ja palveluiden hinnoittelu Yhtiöittämiset ja liikelaitostamiset IT-palveluiden kehittäminen Tulojen kasvattaminen Tulot/v/ edellinen vuosi, omaisuuden myynti, maksut Tonttien ja asunto-osakkeiden vuokraus ja myynti Maksullisten palvelujen kehittäminen, maksujen ja taksojen korottaminen Henkilöstörakenteen optimointi Henkilöstömäärä/ tuotettu palvelu toimialoittain/ muut kunnat HTV (exreport-mittarit) Ennakoiva henkilöstösuunnittelu Organisaatioiden uudistaminen, esimiesportaiden vähentäminen ja talousraportoinnin uudistaminen