Agronomiliiton toimintasuunnitelma vuodelle 2014

Transkriptio

1 TOIMINTASUUNNITELMA (6) Agronomiliiton toimintasuunnitelma vuodelle 2014 JOHDANTO Liiton toimintaa ohjaavat valtuuston vahvistamat periaatteet ja toiminnan painopisteet: Visio Turvaa työhön iloa elämään Toiminta-ajatus Ajamme jäsentemme etuja työmarkkinoilla osana akavalaista yhteisöä, edistämme ammatillista kilpailukykyä ja yhteenkuuluvaisuutta sekä järjestämme jäsenpalveluja. Arvot Avoimuus Oikeudenmukaisuus Vastuullisuus Yhteistyökykyisyys Pitkän aikavälin tavoitteet Edunvalvonnan tehostaminen Jäsenistön ammatillisen kilpailukyvyn edistäminen Jäsenten yhteenkuuluvaisuuden parantaminen Jäsenpalvelujen kehittäminen Uusi strategiakausi alkaa vuonna Hallitus vastaa strategiatyöstä, jossa arvioidaan ja linjataan liiton toimintaa painottaen tuoreen jäsentutkimuksen keskeisiä havaintoja. Niitä ovat muun muassa yhteisöllisyyttä vahvistava mainehanke, jonka avulla terävöitetään liiton yhteisökuvaa ja nostetaan esiin jäsenistöä yhdistäviä tekijöitä. Mainetyö tukee myös työtä ruokaketjun toimintaedellytysten edistämiseksi. Vastavalmistuneiden jäsenten tukemiseen ja yhteisöllisyyden vahvistamiseen kiinnitetään erityistä huomiota. Lisäksi huomioidaan jäsenten toiveet liiton tilaisuuksien ja palvelujen saatavuudessa mm. verkon ja sosiaalisen median paremmalla hyödyntämisellä. Talousarvion valmistelu on tehty talousstrategian linjausten mukaisesti. Agronomitalon kehittämisessä pääpaino on kaavamuutoksessa. Erityisesti työttömyyskassamaksun merkittävä nousu edellyttää jäsenmaksun tavanomaisesta suurempaa nostoa. EDUNVALVONNAN TEHOSTAMINEN Yleistä Jäsenten tehokas ja tuloksellinen edunvalvonta on Agronomiliiton avaintehtävä, jonka ympärille muu toiminta rakentuu. Liiton edunvalvonnan keskiössä ovat työmarkkina-, koulutus- ja elinkeino- sekä yhteiskuntapoliittinen vaikuttaminen. Neuvottelutoiminnan keskeinen tavoite on niin Agronomiliiton kuin JUKOn ja YTN:n sopimustoiminnan edistäminen syksyllä 2013 solmitun Työllisyys- ja kasvusopimuksen hengessä. Omien edustuspaikkojen lisäksi aktiivinen yhteistyö muiden akavalaisten liittojen kanssa, erityisesti Vakava ry:ssä, lisää liiton painoarvoa Akava-yhteisössä.

2 TOIMINTASUUNNITELMA (6) Taloustilanne edellyttää normaalia herkempää varautumista yritysten ja yhteisöjen sekä julkisen sektorin rakennemuutoksiin. Erityistä huomioita kiinnitetään henkilöstön aseman ja oikeuksien turvaamiseen muutoksessa. Jäsenten työllisyystilannetta seurataan tarkasti. Työmarkkinoita kartoittavien tutkimusten osoittamat epäkohdat ja muut huomiot ohjaavat liiton tekemää edunvalvontaa. Vuosittainen työmarkkinatutkimus tehdään liittoyhteistyönä. Tarpeen mukaan tehdään myös muita tutkimuksia. Palkkaedunvalvonnan sähköinen väline, Palkkanosturi, päivitetään vastaamaan työmarkkinatutkimuksen tuloksia. Luottamusmiehinä toimivien jäsenten riittävästä koulutuksesta huolehditaan. Jäsenistöön, luottamusmiehiin ja työnantajiin pidetään aktiivisesti yhteyttä. Yksityissektori Agronomiliitto osallistuu YTN:n elintarvikealan edunvalvontaan. Elintarvikealan palkankorotuksista tehtiin ETL-YTN:n yhteinen suositus sekä sovittiin työryhmästä tuottavuuden ja hyvinvoinnin edistämiseksi alalla. YTN solmi muilla keskeisillä yksityissektorin aloilla Työllisyys- ja kasvusopimuksen mukaiset työehtosopimukset. Keskeisiin pitkän aikavälin tavoitteisiin kuuluu työehtosopimuksen saaminen myös elintarvikealan ylemmille toimihenkilöille. Liitto kannustaa omaa jäsenistöään mukaan toimintaan elintarvikealan työpaikoilla. Agronomiliiton jäseniä ja järjestöaktiiveja ohjataan osallistumaan YTN:n toimintaan työpaikoilla, yritysyhdistyksissä ja taustaryhmissä sekä luottamushenkilö- ja järjestökoulutukseen. Jäsenistöä palvellaan henkilökohtaisella työsuhde- ja palkkaneuvonnalla. Erityisesti työpaikan luottamushenkilöitä tuetaan, ja jäsenistöä autetaan työelämän kriisitilanteissa. Neuvontasektori Neuvonta-alalle neuvoteltiin uudet työehtosopimukset (Neuvonta-alan runkosopimus sekä Faba osuuskunnan henkilökunnan työehtosopimus) Työllisyys- ja kasvusopimuksen mukaisesti. Neuvottelutoiminnan tuleva painopiste on työehtosopimuksessa sovituissa työryhmätöissä. Sopimuksista tiedotetaan jäsenistölle. Alalle luodaan henkistä valmiutta järjestöllisiin toimiin. Neuvonnan palkkatasoa seurataan ja alalle neuvotellaan uusi palkkausjärjestelmä. Palkkausjärjestelmää seurataan, jotta nähdään, millainen vaikutus sopimuksella on käytännössä palkkaukseen liiton jäsenistön osalta. Yhteistyötä jatketaan muiden toimihenkilö- ja työntekijäjärjestöjen kanssa (Pardia, Jyty, JHL). Jäsenistölle annetaan henkilökohtaista työsuhdeneuvontaa ja luottamusmiehiä sekä jäsenistöä autetaan yt-neuvotteluissa. Luottamusmiesten kattavasta koulutuksesta huolehditaan. Työehtosopimus on kaikkien jäsenten saatavilla liiton kotisivuilla. Valtiosektori Nykyinen työ- ja virkaehtosopimus päättyy maaliskuun lopussa. Uusi työllisyys- ja kasvusopimuksen mukainen sopimus tulee voimaan huhtikuun

3 TOIMINTASUUNNITELMA (6) alusta. Agronomiliitto vaikuttaa sopimuksen soveltamista koskeviin kysymyksiin JUKOn kautta. Valtion vaikea taloustilanne tuo omat haasteensa virastojen toimintaan. Kuluvan vuoden aikana on lisäksi vireillä suuria hallinnollisia hankkeita. Näistä merkittävimpiä jäsenistömme kannalta ovat valtion sektoritutkimuslaitosten uudistaminen. Osana sektoritutkimuslaitosuudistusta ollaan perustamassa Luonnonvarakeskusta nykyisistä Maa- ja elintarviketalouden tutkimuskeskuksesta, Metsäntutkimuslaitoksesta ja Riista- ja kalatalouden tutkimuslaitoksesta. Kuluttajatutkimuskeskus siirtyy Helsingin yliopiston alaisuuteen. Maa- ja metsätalousministeriön tietopalvelukeskuksen toimialariippuvat tietohallintotehtävät ja Geodeettinen laitos siirretään Maanmittauslaitokseen. Nämä muutokset tapahtuvat vuoden 2015 alusta, joten kuluva vuosi on tärkeää valmisteluaikaa. Sektoritutkimuslaitosten rahoituspohjaa ollaan uudistamassa uudistuksen yhteydessä. Tämä tarkoittaa laitosten nykyisen budjettirahoituksen pienenemistä ja siirtymistä yhteiseen kilpaillun rahoituksen malliin. Kiinnitetään erityistä huomioita henkilöstön aseman ja oikeuksien turvaamiseen muutoksessa. Kaikille valtiosektorilla työskenteleville postitetaan akavalaisten liittojen tiedotuslehti Keppi ja Porkkana. Yliopistosektori Nykyinen työ- ja virkaehtosopimus päättyy maaliskuun lopussa. Uusi työllisyys- ja kasvusopimuksen mukainen sopimus tulee voimaan huhtikuun alusta. Agronomiliitto vaikuttaa sopimuksen soveltamista koskeviin kysymyksiin JUKOn kautta. Yliopistoneuvottelukunnan toiminnassa keskitytään yliopistojen työsuhteen ehtoihin ja muihin yliopistoissa työskentelyyn liittyviin kysymyksiin. Yliopistoissa työskentelevien jäsenten työhyvinvointia edistetään. Yliopistojen taloustilanne tuo omat haasteensa yliopistojen toimintaan. Kiinnitetään erityistä huomioita henkilöstön aseman ja oikeuksien turvaamiseen muutoksessa. Kaikille yliopistosektorilla työskenteleville jäsenille toimitetaan akavalaisten liittojen sähköinen tiedotuslehti Yliote. Kuntasektori Nykyinen työ- ja virkaehtosopimus päättyy helmikuun lopussa. Uusi työllisyys- ja kasvusopimuksen mukainen sopimus tulee voimaan maaliskuun alusta. Agronomiliitto vaikuttaa sopimuksen soveltamista koskeviin kysymyksiin JUKOn kautta. Kuntien vaikea taloustilanne kunnissa tuo omat haasteensa. Seurataan kuntauudistuksen sekä sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenteen uudistusten etenemistä. Kiinnitetään erityistä huomioita henkilöstön aseman ja oikeuksien turvaamiseen muutoksessa. Jatketaan toimia jäsenkunnan palkkauksen kehittämiseksi. Vuonna 2014 kuntasektorin painopistealueena ovat ravitsemusterapeutit ja -suunnittelijat.

4 TOIMINTASUUNNITELMA (6) Kaikille kunnan yleisen virka- ja työehtosopimuksen ja teknisten sopimuksen piirissä työskenteleville jäsenille postitetaan akavalaisten liittojen tiedotuslehti Kuntatiimi. Opetusala Seurataan ammattikorkeakoulu-uudistusta ja kiinnitetään huomiota erityisesti henkilöstön aseman ja oikeuksien turvaamiseen. Opetusalalla on oma rahasto, josta myönnetään apurahoja yksilölliseen koulutukseen ja omaehtoiseen ammatilliseen kehittämiseen. Pidetään yhteyttä opetusalalla työskentelevään jäsenistöön ja järjestetään jäsenistölle koulutustilaisuuksia tarpeen mukaan. Viljelijät Yrittäjät Opiskelijat Viljelijäedunvalvonnassa keskitytään ammattikunnan elinkeinopoliittisiin erityisongelmiin sekä osaamisen kehittymiseen. Liitto seuraa aktiivisesti alan toimintaedellytysten toteutumista yhteistyössä alan muiden organisaatioiden kanssa sekä antaa lausuntoja. Järjestetään ajankohtaisseminaari sekä yhteistyökumppanin kanssa opintomatka. Tilaisuuksia markkinoidaan myös muulle liiton jäsenkunnalle. Yrittäjäasioissa toimitaan yhteistyössä Akavan ammatinharjoittajien ja yrittäjien jaoston kanssa, jossa liitolla on kentän edustus. Yrittäjävaliokunta järjestää jäsenille mahdollisuuden osallistua akavalaisiin yrittäjäseminaareihin sekä liiton järjestämiin tapahtumiin ja yrittäjätoimintaan. Yhteishenkeä ja näkyvyyttä haetaan liiton yleisissä tapahtumissa kokoontumalla omana ryhmänä. Yrittäjätilaisuudet kohdistetaan mahdollisuuksien mukaan viljelijöille ja yrittäjille yhteisesti. Opiskelijaedunvalvonnan painopiste on työelämätietouden jakamisessa, opiskelijoiden keskinäisen verkostoitumisen tukemisessa sekä opetuksen tason kehittämisessä. Yhteiskunta- ja elinkeinopolitiikka Tulevana toimintavuonna opiskelijatoiminnassa jatketaan vuonna 2013 aloitettua ainejärjestöyhteistyön syventämistä. Valiokunnan ainejärjestöedustajien rooliin kiinnitetään erityistä huomiota mm. pääainekohtaisten työelämäiltojen järjestämisessä. Liitto haluaa vahvistaa jäsenkunnan edustamien elinkeinojen toimintaedellytyksiä koulutus-, tutkimus-, elinkeino- ja yhteiskuntapoliittisin keinoin ja osallistuu Akava-yhteisön ja alojamme lähellä olevien organisaatioiden toimintaan ja päätöksentekoon. Laaja-alainen yhteiskunnallinen vaikuttaminen toteutetaan Akava-yhteisön kautta. Liitto edistää myönteisen, nykyaikaisen ja todenmukaisen kuvan muodostumista ruokaketjun merkityksestä yhteiskunnassa. Syksyllä 2013 valmistunutta akavalaista keskustelualoitetta pidetään esillä. Liitto on aktiivinen ja aloitteellinen toimija ja edistää jäsentensä elinkeinojen toimintaedellytyksiä ja tätä kautta jäsentensä hyvinvointia.

5 TOIMINTASUUNNITELMA (6) Koulutus- ja työvoimapolitiikka Painopiste on jäsenistön laadullisen työllistymisen turvaamisessa ja koulutusmäärien oikeanlaisessa ennakoinnissa. Huolena ovat suuret muutokset opetuskentällä sekä opiskelijoiden saaminen alalle. Koulutus- ja työvoimapoliittisen toimikunnan tehtävänä on vuoden aikana pohtia toimia ja vaikutuskanavia oikeille tahoille, jotta opiskelija-aineksen ja opetuksen taso säilyy korkeana. Tavoitteena on saada liiton edustamat alat näkymään lukion oppikirjoissa. Agronomiliitto osallistuu yleiseen koulutus- ja työvoimapoliittiseen keskusteluun ja vaikuttamiseen Akavan koulutus- ja työvoimapoliittisen toimikunnan kautta sekä tiedekuntien neuvottelukunnissa ja OPH:n koulutustoimikunnissa. JÄSENISTÖN AMMATILLISEN KILPAILUKYVYN EDISTÄMINEN Kartoitetaan mahdollisuuksia yhteistyöhön opiskelupaikkojen markkinoinnissa muiden alan järjestöjen ja tiedekunnan sekä liiton alueyhdistysten kanssa. Tavoitteena on saada lisätyksi hakupainetta tiettyihin pääaineisiin. Jäsenistön ammatillista identiteettiä ja itsetuntoa tuetaan henkilökohtaisen uraneuvonnan ja valmennuksen sekä koulutuksellisin keinoin. Tulevan vuoden aikana jatketaan vuonna 2013 aloitettua koulutustoiminnan suunnittelua ja kerätään palautteet ensimmäisistä koulutuksista. Maistuva ammatti hanketta jatketaan yhteistyössä muiden alan työmarkkinajärjestöjen kanssa. Hankkeen tavoitteena on tehdä elintarviketeollisuuden ammatteja ja uramahdollisuuksia nuorille kiinnostaviksi. JÄSENISTÖN YHTEENKUULUVUUDEN PARANTAMINEN Agronomiliitossa tehdään jäsenyyden yhteisöllisyyttä vahvistava mainehanke, jossa terävöitetään liiton yhteisökuvaa ja haetaan jäsenistöä yhdistäviä tekijöitä. Suosittelumallinen jäsenhankinta vakiinnutetaan ja liiton jäsenhankinnassa tavoitellaan 6000 jäsenen rajan rikkomista. Liiton jäsenhankinnassa painopisteenä on opiskelijoiden rekrytoiminen. Syksyllä uusille opiskelijoille kampanjoidaan jäsenyyttä aktiivisesti, ja markkinoinnin tukena toimii kaksi opiskelijapromoottoria, jotka avustavat jäsenhankinnassa yliopistoilla. Opiskelijapromoottorien tarve arvioidaan keväällä kokeilujakson päätyttyä. Alue- ja koulutusalayhdistyksiä kannustetaan aktiiviseen toimintaan ja jäsenhankintaan omalla kentällään. Yhteenkuuluvuutta luodaan myös yhteisten tapahtumien, esimerkiksi syysjuhlan ja koulutustilaisuuksien sekä sosiaalisen median kautta.

6 TOIMINTASUUNNITELMA (6) Seniorit Liiton senioritoiminnan pääpaino on virkistystoiminnassa ja yhteishengen ylläpidossa. Tavoitteena on tukea eläkkeelle siirtyvien jäsenten sosiaalisten kontaktien ja verkostojen säilymistä työelämän jälkeen. Jäsenyhdistyksiä kannustetaan järjestämään paikallista senioritoimintaa. Seniorivaliokunta koordinoi seniorijäsenille suunnattujen matkojen ja tilaisuuksien järjestämistä sekä seuraa ja tarvittaessa ottaa kantaa eläkeläisten edunvalvontaan liittyviin kysymyksiin. Valiokunnan puheenjohtaja osallistuu Akavan senioriverkoston toimintaan. JÄSENPALVELUJEN KEHITTÄMINEN Liitto lähettää aktiivisesti sähköistä uutiskirjettä ja päivittää verkkosivuja ja sosiaalisen median kanaviaan. Jäseniä kannustetaan seuraamaan liiton päivitysvirtaa myös Facebookissa. Verkkosivuille tuodaan kieliversiot ruotsi ja englanti. Tärkeä viestinnän kanava on edelleen Alimenta-lehti, joka ilmestyy kuusi kertaa vuodessa. Sosiaalisen median linjaukset otetaan liitossa käyttöön. Tavoitteena on vuorovaikutuksen parantuminen jäsenistön ja liiton toimiston ja hallinnon kanssa. Liiton verkkosivuille tuotetaan videomateriaalia tapahtumista ja koulutuksista, jotta kaikilla jäsenillä on asuinpaikasta riippumatta mahdollisuus käyttää palveluja. Edistetään parhaillaan käynnissä olevaan Akavan kartoitukseen rakentuvan yhteisen jäsenetutuotannon edistymistä Akava-yhteisössä. HENKILÖSTÖ JA ORGANISAATIO Liitto toimii hallituksessa vahvistetun henkilöstöstrategian mukaisesti. Liiton palveluksessa on toiminnanjohtajan lisäksi kahdeksan kokoaikaista työntekijää sekä osa-aikainen opiskelijasihteeri sekä kaksi opiskelijapromoottoria. Liiton pitkäaikaisen lakimiehen eläköityessä rekrytoidaan hänen tilalleen uusi lakimies. Liiton yhteyshenkilöverkosto korvataan uusilla sosiaaliseen mediaan pohjautuvalla toimintamallilla. Uusille liiton toimintaan mukaan tuleville henkilöille järjestetään perehdyttämiskoulutus. Yhdistysten, neuvottelukuntien, valiokuntien ja toimikuntien puheenjohtajille järjestetään keväällä seminaari. Liitossa kartoitetaan taloudellisesti järkevien etäkokous- ja verkkotyöskentelymahdollisuuksia, ja ne otetaan käyttöön.