Kansijuttu. Teksti: Jonna Vuokola Kuvat: Karoliina Paavilainen
|
|
- Taisto Sala
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Kansijuttu Teksti: Jonna Vuokola Kuvat: Karoliina Paavilainen Tietojärjestelmät voivat pelastaa Suomen, mutta nyt on kiire muuttaa toimintatapoja. Kutsuimme Timo Vallin, Tero Ojanperän sekä Ossi Lindroosin saman pöydän ääreen pohtimaan, miten julkishallinnon tietotekniikkaa pitäisi kehittää eteenpäin. Julkisen ict:n 10 1/2014
2 kiirastuli 1/
3 Julkishallinnon ict:tä leimaa tappiomieliala. Sen ovat synnyttäneet jättimäisten hankkeiden myöhästymiset ja budjettien ylitykset. Esimerkiksi käy eresepti, joka saatiin käyttöön mutta vuosikausia myöhässä. Enää siitä ei olla ylpeitä. Viro ajoi ainakin mielikuvissa ohitsemme it-järjestelmien hyödyntämisessä, eikä vientituotteita ole kuulunut. Jotain tarvitsee tehdä. Sillä, miten tietojärjestelmiä jatkossa kehitetään, on Suomen tulevaisuudelle merkitystä. Laaja aihe vaatii lisää keskustelua. Kutsuimme julkisen hallinnon entisen ict-johtajan Timo Vallin saman pöydän ääreen Vision+:n perustajan Tero Ojanperän sekä Solitan johtaja Ossi Lindroosin kanssa puntaroimaan julkisen ict:n nykytilaa ja tulevaisuutta. Kansalainen tekee kesän Solitan Lindroos on huolestunut. Julkisia tietojärjestelmiä voi kehittää kahdesta näkökulmasta: siitä, paljonko pystymme kansakuntana säästämään, ja siitä, miten kansalainen kokee palvelut. Jälkimmäinen on täysin aliarvioitu. Olen ollut yllättynyt työssäni siitä, miten eri virkamiehet kilpailevat verissä päin määrärahoista. Suomessa ajatellaan liiaksi säästöjä ja liian vähän uudenlaisia tekemisen tapoja, jotka tuovat säästöjä pitkällä aikavälillä. Yksittäisillä tietojärjestelmillä ei ole Lindroosin mukaan merkitystä, jos palveluprosessi tökkii. Pitää pystyä markkinoimaan ja saamaan ihmiset palvelun piiriin. Asioita pitäisi ajatella kansalaisesta käsin, ei organisaatiolähtöisesti. Eri organisaatioiden täytyy löytää toisensa, Lindroos sanoo ja antaa kouluarvosanaksi julkisen hallinnon ict-järjestelmille seitsemän. Pääseekö Suomi luokalta? Vision+:n Ojanperä päästäisi Suomen julkishallinnon ict-järjestelmät hädin tuskin luokaltaan. Verohallinto on ainoa kiitettävä organisaatio kokonaisuudessa. Myös Ojaperä korostaa kansalaisten näkökulmaa. Koko digitalisaation vallankumous lähtee siitä, että asioita vain tehdään, ja se on luontevaa. Teknologia on halpaa, ja käyttäjälähtöisyys tulee kaikkialle. Isot it-hankkeet ovat mennyttä maailmaa, hän sanoo. Kaikki menestyneet palvelut ovat hänen mukaansa nykyisin sellaisia, ettei niitä tarvitse selittää. Julkishallinnon palveluissa asiat ovat hautautuneet niin syvälle, että niitä tarvitsee etsiä eikä sittenkään välttämättä löydä. Nykyaikana ei pidä selittää. Kysyä saa vain kerran Rahaa on valtavasti, kyse on siitä, miten se jaetaan. Ojanperä näkee, että kun kansalaisten elämä helpottuu, säästöt tulevat automaattisesti. Terveydenhuolto on pahin esimerkki siitä, miten tässä ei olla onnistuttu. Suomessa esimerkiksi hyvin pieni osa kansalaisista käyttää leijonanosan terveydenhuollon kustannuksista. Tällainen tieto on kuitenkin lääkäreiltä pimennossa, eikä sitä siksi hyödynnetä. Ja hoitoprosessissa samat asiat pitää selittää uudelleen ja uudelleen. Tahtotilan pitää muuttua. Risto Siilasmaa on ehdottanut puolileikillisesti, että pitäisi olla laki, joka kieltää kysymästä kansalaisilta samaa asiaa kahteen kertaan, Ojanperä muistuttaa. Ehdotus pitäisi ottaa Suomessa hänen mukaansa vakavasti. Jotain tällaista tarvitaan, jotta muutos saadaan aikaan. Teknologiasta ei saa innostua Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskuksen Valtorin hallituksen puheenjohtajaksi ja valtioneuvoston käyttöön maaliskuussa siirretty Valli myöntää tosiasiat mutta ei näe tilannetta toivottomana. Julkisten tietojärjestelmien piiriin kuuluu löyhästi noin 500 organisaatiota. Niiden joukosta löytyy kiitettävän arvosanan oppilaita. Toimialakohtaisissa tietojärjestelmissä ei olla sen sijaan päästy vauhtiin. Nykytila on Vallin mielestä vaihteleva: on virastoja ja kuntia, joiden johto on ottanut ict:n hyödyntämisen asiakseen ja niitä, jotka ovat jääneet odottamaan ylemmän tason ohjeita. > 12 1/2014
4 Tero Ojanperä > Vision+, osakas, 2011 > Hallituksen puheenjohtaja, Tampereen teknillinen yliopisto > Teoston neuvonantaja > Teknologialehti Fast Companyn liike-elämän sata luovinta -listalla sijalla 7 vuonna > Työskennellyt aiemmin: Nokiassa , muun muassa teknologia- ja strategiajohtaja, Nokia Research Centerin vetäjä, viimeksi Nokian palveluliiketoiminnasta vastaava johtaja ja johtoryhmän jäsen > koulutus: diplomi-insinööri, Oulu, tekniikan tohtori, Delft Alankomaat > harrastukset: veneilyä, lukemista; etenkin historialliset romaanit 1/
5 Nyt kohkataan pää märkänä palveluväylästä, vaikka pitäisi puhua palveluista ja hyödyistä. Kouluarvosanaksi kokonaisuudelle hän antaisi kahdeksan miinus. Todellinen liideri näkee sen, mikä on vielä mahdollista. Meillä on valoisa tulevaisuus, jos saamme 500 organisaatiolle keskenään yhteisiä ratkaisuja kansalaisia ja palveluja koskeviin perusasioihin, kuten tunnistautuminen, palveluväylä sekä rooli- ja valtuusasiat. Suomi on kooltaan puolikas suurkaupunkia, teknologia ei rajoita ratkaisuja näillä volyymeilla, Valli sanoo. Hänen mielestään palveluväylän kanssa on aloitettu reippaasti. Virosta kopioidun X-Roadin voima on sen yksinkertaisuudessa. Olennaista ovat palvelut, joita se mahdollistaa. On otettu valmis ratkaisu, jolla saadaan aikaan uudenlaisia hyötyjä. Haasteena on nyt se, miten yritykset ja kehittäjät saadaan kiinnostumaan hyödyntuottamisesta, Valli painottaa. Palveluväylässä ei ole haluttu uusinta uutta vaan toimivaa teknologiaa. Osalle tämä on ollut Vallin mukaan iso ongelma, ja vääntöä on käyty osapuolten välillä. Palveluväylän teknologia on vuodelta Syy palveluväylän kopiointiin Virosta oli halu siirtyä ict:n tekemisestä hyötyjen saamiseen. Kopioiminen ei Lomakeajattelu pitää haudata Vallin mukaan tarkoita ikuista liittoa vanhan teknologian kanssa, vaan tarkoitus on päivittää ratkaisua myöhemmin yhdessä Viron kanssa. Uusista teknologioista innostuminen ei nyt vie asioita eteenpäin. Nyt pitää mennä Onko X-Road sitten uskottava? Virossa se on toiminut kymmenen vuotta, ja sen avulla on tehty pitkälle toista tuhatta palvelua kansalaisille. Onko ict:n tehtävä tuoda uusia teknologioita vai hyötyjä? ICT raportti painottaa hyödyntämistä, Valli vastaa. Ojanperää kiinnostaa, mitkä ovat ensimmäiset palveluväylän ympärille syntyvät sovellukset ja milloin ne ilmestyvät. Nämä kysymykset pitää nostaa pöydälle heti. Toinen tärkeä asia on asenne. Ministeriöt eivät saa olla konservatiivisia ohjauksessaan. On jääty liikaa pohtimaan. Nyt tarvitaan esimerkkejä ja mennään ja kokeillaan -asennetta. Ei saa jäädä jumiin epäonnistumisiin, Ojanperä sanoo. Vanha malli ei toimi Lindroos on samaa mieltä. Vaatii helkkarinmoisia muutoksia, että palveluväylä nähdään moottoritienä tai sähköverkkona. Nyt kohkataan pää märkänä palveluväylästä, vaikka pitäisi puhua siitä, miten palveluita ja hyötyjä tuotetaan mahdollisimman nopeasti. Koko tekemisen tavan pitää muuttua, Lindroos sanoo ja lisää, että hankintalain näkökulmasta tämä on iso ongelma. Taustalla on liian paljon ajattelua, että näin on aina toimittu. Niin, miksi menestyvät yritykset epäonnistuvat reagoimaan markkinoiden muutokseen? Tämä näkyi ensimmäisenä musiikkialalla, Ojanperä lisää. Hänen mukaansa ongelma on, että vanhat toimittajat, jotka ovat tottuneet toimimaan julkishallinnon kanssa, edustavat legacya eli vanhaa maailmaa. Nämä yritykset kamppailevat samalla tavalla muutoksen kourissa kuin julkishallinto itsekin. Samaan aikaan markkinoille tulee joukko uusia tekijöitä, joilla taas ei ole kokemusta julkishallinnon kanssa työskentelystä. Pitää luoda mekanismeja, joilla toimintaa voidaan helpottaa. Suomeen on laadittu kolme ict-strategiaa: Julkisen hallinnon ict:n hyödyntämisen strategia, ICT strategia 21 polkua kitkattomaan Suomeen sekä Kyberturvallisuusstrategia. Niissä kaikissa on Vallin mukaan perusajatuksena se, että lopetetaan ict:n tekeminen ja aletaan hyödyntää sitä. Solitan Lindroosista on hienoa, että strategiat ja näkemys siitä, mihin suuntaan pitää kulkea, ovat olemassa. Toteutus vaatii nyt hyvää johtajuutta, hän sanoo. Valli on samaa mieltä Ojanperän ja Lindroosin kanssa siitä, että toimintamalleja pitää lähteä uudistamaan. Vanha lomakeajattelu elää palvelutapahtumissa, ja se pitää haudata. Säästää pitää huonoissa, päällekkäisissä kustannuksissa. Valtionhallinnossa perusrakenne pitäisi saada Vallin mielestä sellaiseksi, että siinä on kolme tasoa: palveluntuottajat, tietovirasto, joka katsoo operatiivisesti asioiden kulun sekä ministeriötaso. Tämä rakenne on ollut meillä luokattoman huonossa kunnossa. Ja sen kuntoon saaminen on hyvin tärkeää, että hyötyjä saadaan aikaan., Valli painottaa. > Julkishallinnolla on hidasteensa Valli korostaa, että palveluväylä saatiin pyörimään nopeasti. Pilottiympäristö on ollut pystyssä viime vuoden joulukuusta, ja maaliskuusta asti yritykset ovat päässeet 14 1/2014
6 Ossi Lindroos > Solitan markkinointi-, myynti- ja konsulttipalveluista vastaava johtaja > Solitan verkkoliiketoiminnasta vastaava johtaja > Työskennellyt aiemmin: muun muassa Glastonin tietohallintojohtaja sekä globaalista it-arkkitehtuurista vastaava päällikkö, lisäksi konsulttina Solitalla sekä Konecranes-konsernissa > koulutus: tuotantotalouden diplomiinsinööri, Tampereen teknillinen yliopisto, > harrastukset: Kuuntelee jazzia ja pillifarkkurokkia sekä harrastaa arkkitehtuuria ja kaupunkikulttuuria 1/
7 Timo Valli > Valtorin hallituksen puheenjohtaja, valtioneuvoston selvitysmies, maaliskuuhun 2014 saakka Julkisen hallinnon ict-johtaja ja ylijohtaja > Työskennellyt aiemmin: Pirkanmaan sairaanhoitopiiri, CIO , Cap Gemini, projektipäällikkö/ pääarkkitehti , Vakuutusyhtiö Turva, CIO > koulutus: Filosofian maisteri (tietojenkäsittelyoppi), Turun yliopisto, emba Tampereen teknillinen yliopisto 16 1/2014
8 kokeilemaan ja käyttämään palveluväylää. Valli on ajanut valtionhallintoon toimintamallia, jossa mikään projekti ei saa kestää yli kolmea kuukautta. Asioita pitää pilkkoa riittävän pieniin osiin. Avoimen lähdekoodin tai EU:n julkisen lisenssin alla olevan lähdekoodin järjestelmä sekä inhouse-tuotantomalli mahdollistivat Vallin mukaan sen, että ratkaisu saatiin nopeasti käyttöön, sekä sen, että Espoon ja Lahden kaupungit ovat päässeet kokeilemaan väylää mobiileissa kotihoidon ratkaisuissa. Olennaista on se, että lähdetään heti liikkeelle ja haetaan kokemuksia. Väylä aukeaa samaan aikaan kaikille kiinnostuneille, ja sitä kautta alkaa syntyä osaamista, Valli sanoo ja jatkaa: Tämä on nyt erilainen tapa toteuttaa asioita. Totta kai meidän täytyy koko ajan varmistaa yritysten tasapuolinen kohtelu, se on julkisen puolen perusasiaa. Meillä on myös julkishallinnon hitauksia, jotka täytyy ymmärtää. Suunta kuulostaa Lindroosin korviin hyvältä: Mielenkiinnolla jäämme odottamaan. Likakaivokin digitalisoituu Tämänhetkinen ilmapiiri ei palkitse eri tavalla tekemistä. Suomi elää murrosvaihetta, jossa tarvitaan Ojanperän mukaan uudenlaiseen yhteistyöhön rohkaisevaa ohjausta. Nyt se puuttuu. Esimerkiksi korkeakoulujen mittarit ovat rahoituksen suhteen edelleen hyvin perinteisiä. Mitä tylsemmästä liiketoiminnasta on Ojanperän mukaan kyse, sitä suuremmat mahdollisuudet digitalisaatiolla on. Likakaivotkin digitalisoituvat, ja tällaiset asiat tehostavat julkishallinnon toimintaa. Lindroos puolestaan nostaa esiin, miten Bostonin kaupunki hyödyntää digitalisaatiota. Amerikkalaiskaupungin älypuhelimenomistajat voivat pitää Street Bump -nimistä sovellusta päällä, ja kaupunki hyödyntää laitteista tulevaa tietoa liikenteen suunnitteluun ja teiden kunnossapitoon. Digitalisaatio pitäisi ajatella isosti, eli siten, että meillä on ihmiset, jotka ovat käveleviä antureita, Lindroos sanoo. Ojanperä innostuu ajatuksesta: Ehdottomasti; loistava nosto. Ihmiset ovat sensoreita, jotka kantavat sovelluksia, joista voi kerätä tietoa ja syntyy luuppi; seuraava aalto, jonka tulemme näkemään. Näistä esimerkeistä pitäisi ottaa mallia ja miettiä, mitä ne voisivat tarkoittaa Suomessa. Näin syntyy palveluinnovaatioita ja vientituotteita sekä tehokkaampia tapoja suorittaa yhteiskunnallisia tehtäviä. Suomi tarvitsee tietoministerin Timo Vallilla on tärkeää asiaa. Ennen kuin Lindroosin ja Ojanperän kuvaama kehitys on mahdollinen, Suomeen tarvitaan tietopoliittinen valmistelu. Ihmiset ovat käveleviä antureita. Että saadaan kaikki asiat, kuten yksityisyyden suoja ja muut möröt, mietittyä, hän jatkaa. Suomessa tietopolitiikalla on julkisuuslaissa pitkät Ruotsi-Suomen aikaan yltävät juuret. Tänään tietopolitiikka on hajautunut eri ministeriöihin: oikeusministeriössä on yksityisyydensuojaa ja viestisuojaa koskevat asiat, viestintäpolitiikka on liikenne- ja viestintäministeriössä, opetus ja kulttuuriministeriölle kuuluu tiedon pysyväissäilytyksen lainsäädäntö, kuten asiakirjojen säilyttämiseen ja tuhoamiseen liittyvät pykälät. Eli Suomessa tietopolitiikka on kokoamatta. Meidän tulisi koota tämä asia kansalaisen näkökulmasta yhdeksi kokonaisuudeksi. Tietopolitiikka-asioiden pitäisi olla kunnossa, että saataisiin uudet teknologiset ratkaisut käyttöön oikein päin ilman, että syntyy turhia peikkoja, Valli sanoo. Nyt uudet teknologiset ratkaisut, kuten esimerkiksi Teslan internetkytkentäiset autot, synnyttävät aina ensimmäiseksi yksityisyydensuojakeskustelun. Samoin se, että ihmisen genomi voidaan jo melko pienin kustannuksin selvittää, pysähtyy siihen, että geenitiedon tallentaminen ja yksityisyydensuoja-asiat ovat ihmisille epäselviä. Uudet teknologiat haastavat yhteiskunnan luomaan yhtenäiset, ymmärrettävät pelisäännöt, ettei pelkoa ja epäselvyyttä synny. Yhtenäisen tietopolitiikan puuttuminen aiheuttaa Vallin mukaan kitkaa uusien teknologiaratkaisujen hyödyntämiseen. Tietopolitiikan pitäisi olla myös hyvin resursoitu. Itse uskon siihen, että tietopolitiikka vähän samaan tapaan kuin ympäristöasiat 70-luvulla nousee ihan uuteen asemaan, ja demokraattisen yhteiskunnan hyvä veto on kyetä sellainen valmistelemaan. Tietopoliittinen ministeriö. Tuo on hyvä ajatus, Ojanperä ehdottaa. Kyllä, Valli vastaa. Ministeriöt verissä päin Suomella alkaa olla kiire. Kansainvälisiä rekistereitä on jo paljon ja uusia syntyy. Tieto suomalaisista tallentuu niihin jatkuvasti. Kansallisilla rekistereillä on pitkä takamatka, Lindroos sanoo. Muitakin esteitä on. Yksi suurimmista on yhteistyön rakentaminen eri ministeriöiden välillä. Olen ollut eniten yllättynyt julkishallinnon työssäni siitä, miten eri viranomaiset kilpailevat verissä päin määrärahoista. Viranomaisten välinen kilpailu on meillä olemassa, ja se on uskomatonta. Ja kansalaisen kannalta vahingollista, Valli sanoo. 1/
Kansallinen palveluarkkitehtuuri ja maksaminen. Julkisen hallinnon ICT-toiminto Yksikön päällikkö Riku Jylhänkangas 19.5.2014. Miksi?
Kansallinen palveluarkkitehtuuri ja maksaminen ICT-toiminto Yksikön päällikkö Riku Jylhänkangas 19.5.2014 Miksi? Taloudellinen tilanne synkkä Osaaminen on Suomen vahvuus, sitä on hyödynnettävä kaikin tavoin
LisätiedotSUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.
SUBSTANTIIVIT 1/6 juttu joukkue vaali kaupunki syy alku kokous asukas tapaus kysymys lapsi kauppa pankki miljoona keskiviikko käsi loppu pelaaja voitto pääministeri päivä tutkimus äiti kirja SUBSTANTIIVIT
LisätiedotLiideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma 2012 2018
Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma 2012 2018 Nuppu Rouhiainen etunimi.sukunimi@tekes.fi Ohjelman tavoitteet Yritysten liiketoiminnan ja kilpailukyvyn uudistaminen: Ihmiset
LisätiedotAVOIMEN TUOTTEEN HALLINTAMALLIT. Kunnassa toteutettujen tietojärjestelmien uudelleenkäyttö. Yhteentoimivuutta avoimesti 2.12.2011
AVOIMEN TUOTTEEN HALLINTAMALLIT Kunnassa toteutettujen tietojärjestelmien uudelleenkäyttö Yhteentoimivuutta avoimesti 2.12.2011 Erikoistutkija, MSc. Tapio Matinmikko, Teknologian tutkimuskeskus VTT 2 Esittäjästä
LisätiedotLähipalvelut seminaari 6.9.2013
Lähipalvelut seminaari 6.9.2013 mikko.martikainen@tem.fi laura.janis@tem.fi Mikko Martikainen 1 Mihin TEM ajatus perustuu? Yksityisen ja julkisen sektorin kumppanuus Toimittajayhteistyö missä toimittajilla/palveluiden
LisätiedotAvoin DATA Avoin tieto Seminaari Mikkelissä. Juha Ropponen
Avoin DATA Avoin tieto Seminaari 22.4.2013 Mikkelissä Juha Ropponen Eurooppa 2020 visio ja sen kolme toisiaan vahvistavaa prioriteettia: Älykäs kasvu: Kestävä kasvu: Osallistava kasvu: osaamiseen ja innovointiin
LisätiedotStrategian laadinta ja toimijoiden yhteistyö. Tehoa palvelurakenteisiin 25.10.2011 ICT-johtaja Timo Valli
Strategian laadinta ja toimijoiden yhteistyö Tehoa palvelurakenteisiin 25.10.2011 ICT-johtaja Timo Valli Information and Communication Technology Teknologia Kommunikaatio Infrastruktuuri Informaatio Integraatio
LisätiedotYrityksen tiimin täydentäminen kokeneella neuvonantajalla. Innovation Scout -seminaari Tapani Nevanpää,
Yrityksen tiimin täydentäminen kokeneella neuvonantajalla Innovation Scout -seminaari Tapani Nevanpää, 8.6.2016 Neuvonantaja osaksi yrityksen tiimiä Yrityksen tiimi = operatiivinen tiimi + hallitus + neuvonantajat
LisätiedotElisa Oyj Prior Konsultointi Oy
5G suomalaisten yritysten näkökulmasta Elisa Oyj Prior Konsultointi Oy 12.9.2019 Aineisto ja tiedonkeruu Yritystutkimuksen suunnittelusta, tiedonkeruusta, analyysista ja raportoinnista on vastannut Prior
LisätiedotRahoituksen hakuohjeet tuottavuuden edistämiseen robotiikan, analytiikan, tekoälyn tai muiden nousevien teknologioiden avulla
1 (5) Kirje VM/1609/02.02.03.09/2018 6.9.2018 Ministeriöiden tietohallinto- ja taloushallintojohdolle jaettavaksi edelleen virastoille ja laitoksille Rahoituksen hakuohjeet tuottavuuden edistämiseen robotiikan,
LisätiedotSääntelyn keventäminen - hallitusohjelman kärkihankkeita
Sääntelyn keventäminen - hallitusohjelman kärkihankkeita Susanna Metsälampi 29.10.2015 Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Kärkihankkeet esityksessä Norminpurku http://www.lvm.fi/web/hanke/nor minpurku
LisätiedotMikko Rotonen on IT-kehitysjohtaja HUS Tietohallinossa ja APOTTI-hankkeen IT-osuuden projektipäällikkö.
Mikko Rotonen on IT-kehitysjohtaja HUS Tietohallinossa ja APOTTI-hankkeen IT-osuuden projektipäällikkö. Selviytymistä vai suorituskykyä seminaari 3.9.2012 Sivu 1 Apotti hankekokonaisuuden tavoitteena on
LisätiedotTimo Valli: Terveyspalvelun toimialan tietohallinnon kehittäminen Selviytymistä vai suorituskykyä seminaari Sivu 1
Timo Valli on tällä hetkellä valtiovarainministeriön ICT-johtaja. Hän on aiemmin ollut 12 vuotta Pirkanmaan sairaanhoitopiirin tietohallintojohtajana ja sitä ennen vakuutusyhtiöiden tietohallintojohtajana.
LisätiedotJohdon mentoripohjainen koulutus- ja valmennusohjelma
Digitaalinen Polku Johdon mentoripohjainen koulutus- ja valmennusohjelma Yritysjohdon tukena Digitaalinen Polku pilottiohjelma alkaa! Kilpailukyky 2014 Digitaalinen Polku 2014 Osallistuminen ja kriteerit
LisätiedotDigitalisaation vaikutukset ja mahdollisuudet energia-alan palveluille. Juho Seppälä Digia Oyj
Digitalisaation vaikutukset ja mahdollisuudet energia-alan palveluille Juho Seppälä Digia Oyj 19.5.2017 AGENDA Digitalisaation vaikutukset ja mahdollisuudet energia-alan palveluille 1. Digia pähkinänkuoressa
LisätiedotJulkICT Lab Palvelumuotoilun Kick Off Työpajan yhteenveto
JulkICT Lab Palvelumuotoilun Kick Off Työpajan yhteenveto Tiistai 25.3.2014 klo 9.00-12.00 Valtionvarainministeriö Mariankatu 9 Neuvotteluhuone Ylijäämä 1 JulkICT Lab Miksi JulkICT Lab? Hallinnon hankkeille
LisätiedotCIO Forum. Tietohallintojohtajat muutosjohtajina Säästöjä vai uusia valloituksia? Johan Sandell CIO Forum 3.6.2009
CIO Forum Tietohallintojohtajat muutosjohtajina Säästöjä vai uusia valloituksia? Johan Sandell CIO Forum 3.6.2009 Tervetuloa Taloudellisen tilanteen haasteet voidaan kääntää mahdollisuuksiksi vahvalla
LisätiedotTiedolla johtaminen ja sähköiset palvelut. Sami Niskanen, Jari Uotila & Matti Koskivirta
Tiedolla johtaminen ja sähköiset palvelut Sami Niskanen, Jari Uotila & Matti Koskivirta Digitalisaation tavoitteet Lähde: Valtiovarainministeriö 9.2.2017 2 Toimintaympäristön muutos Merkitys NYT Vähän
Lisätiedotegovernment - Sähköisen asioinnin tulevaisuudennäkymiä
egovernment - Sähköisen asioinnin tulevaisuudennäkymiä 27.9.2007 Mika Eerola ja Heli Salmi Itella Information Oy 1 Itellan sähköisen asioinnin palveluita ItellaTYVI Mukana mm. Vero, Tulli, Ympäristöhallinto
LisätiedotFARAX johtamisstrategian räätälöinti
FARAX johtamisstrategian räätälöinti Sisältö Taustaa Johtamisstrategian luominen ja instrumentin luominen Hyödyt ja referenssit Esimerkkejä matriiseista Prosessi Taustaa Esityksessä käydään läpi FaraxGroupin
LisätiedotMitä tapahtuu JulkICT-kentällä. ICT-johtaja Anna-Maija Karjalainen ICT-muutostukiseminaari
Mitä tapahtuu JulkICT-kentällä ICT-johtaja Anna-Maija Karjalainen ICT-muutostukiseminaari 8.10.2014 Neljä kansallista strategiaa Asiakkuusstrategia Yhteistyössä palvelu pelaa Julkisen hallinnon ICT:n hyödyntämisstrategia
LisätiedotJUHTA Kansallinen palveluarkkitehtuuri. JulkICT-toiminto Yksikön päällikkö Riku Jylhänkangas
JUHTA Kansallinen palveluarkkitehtuuri JulkICT-toiminto Yksikön päällikkö Riku Jylhänkangas 19.9.2013 Kansallinen tilanne Taloudellinen tilanne synkkä Nokia-klusterin vaikeudet Uutta kasvua saatava PK-sektorilta,
LisätiedotMITEN JALOSTAMME PARHAAT IDEAT INNOVAATIOIKSI?
Ari Karjalainen, Arctic Power tutkimusryhmän vetäjä Arctic Geoinvest Kick Off 13.6.2017 MITEN JALOSTAMME PARHAAT IDEAT INNOVAATIOIKSI? Orientaatio Idean kehittäminen yrityksen kypsyyden mukaan Start-up
LisätiedotLausunto Palvelut ja tiedot käytössä - Julkisen hallinnon ICT:n hyödyntämisen strategia
JulkICT strategia Kotkan kaupunki Tietohallinto Asia: Lausunto Palvelut ja tiedot käytössä - Julkisen hallinnon ICT:n hyödyntämisen strategia 2012-2020 Viite: VM:n lausuntopyyntö VM 155:00/2011 1. Vastaajan
LisätiedotEduskunnan hallintovaliokunnan kannanotto tietohallintolain vaikutuksiin. JUHTA Sami Kivivasara
Eduskunnan hallintovaliokunnan kannanotto tietohallintolain vaikutuksiin JUHTA 14.4.2015 Sami Kivivasara VM:n Selvitys tietohallintolain toimeenpanosta Hyväksyessään tietohallintolain eduskunta edellytti
LisätiedotEAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka:
EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka: Digitalisaatiokyselyn tulokset (2018) Teknologian tutkimuskeskus VTT: Jukka Kääriäinen, Maarit Tihinen Oulun Yliopisto: Marko Juntunen, Sari Perätalo DigiLeap -hanke
LisätiedotAvoimen tiedon ohjelma 2013-2015 (LUONNOS)
Avoimen tiedon ohjelma 2013-2015 (LUONNOS) Julkisen tiedon hyödyntämistä edistetään avaamalla julkisin varoin tuotettuja tietovarantoja kansalaisten ja yritysten käyttöön. Näin avataan markkinoita uusille
LisätiedotPilkahduksia tulevaisuuteen vol II v 2019
Pilkahduksia tulevaisuuteen vol II v 2019 19.3.2019 Kimmo Rousku, Väestörekisterikeskus, Tieteiden talo Julkisen hallinnon ICT Ohjelma 12.30 Tervetuloa ICT-johtaja, ylijohtaja Anna-Maija Karjalainen, valtiovarainministeriö
LisätiedotHallituksen jäsenten cv:t
Hallituksen jäsenten cv:t Maire Ahopelto Maire Ahopelto on 54-vuotias terveystieteiden maisteri. Ahopelto toimii Kainuun maakunta -kuntayhtymän sosiaali- ja terveysjohtajana sekä sairaanhoitopiirin johtajana.
LisätiedotKEHU JA MUITA TURVALLISUUTEEN
KEHU JA MUITA TURVALLISUUTEEN VAIKUTTAVIA HANKKEITA Turvallisuusjohtaja Rauli Parmes Liikenne- ja viestintäministeriö Keskushallinnon uudistushanke Nykyisen hallituksen ohjelmassa on linjattu, että hallitus
LisätiedotKoulutuksen sähköisten palveluiden kehittäminen kuntien ja valtion yhteistyönä. Tuula Haatainen, varatoimitusjohtaja
Koulutuksen sähköisten palveluiden kehittäminen kuntien ja valtion yhteistyönä Tuula Haatainen, varatoimitusjohtaja Yhteinen tahtotila oppilaat hallitsevat tieto- ja viestintätekniikkaa teknologia on läsnä
LisätiedotMuuton tuki ja yhteisöllisyys. Pirjo Valtonen
Muuton tuki ja yhteisöllisyys Pirjo Valtonen Muutto ja muutos Muutto ja muutos ovat isoja asioita, joissa koetaan epävarmuutta. Omalta mukavuusalueelta poistuminen on ahdistavaa. Muutos tuo aina haasteita
LisätiedotSosiaali- ja terveysalan yrityskaupat teknologianäkökulmasta. Satu Ahlman Myyntijohtaja AWD Oy
Sosiaali- ja terveysalan yrityskaupat teknologianäkökulmasta Satu Ahlman Myyntijohtaja AWD Oy Satu Ahlman Ahlman & Wuorinen Development AWD Oy:n myyntijohtaja ja osakas, toimitusjohtajana ja toisena osakkaana
LisätiedotTULEVAISUUDEN TEKEMINEN
TULEVAISUUDEN TEKEMINEN Miksi strategiaa tarvitaan Teppo Sirniö kunnanjohtaja TULEVAISUUDEN TEKEMINEN EI ALA VASTA NYT TAI JOSKUS TULEVAISUUDESSA. TULEVAISUUDEN TEKEMINEN ON ALKANUT JO KAUAN SITTEN. ELÄMME
LisätiedotMiten Valtori auttaa valtionhallinnon ICT-kustannustavoitteiden saavuttamisessa? Valtio Expo Toimitusjohtaja Kari Pessi, Valtori
Miten Valtori auttaa valtionhallinnon ICT-kustannustavoitteiden saavuttamisessa? Valtio Expo Toimitusjohtaja Kari Pessi, Valtori Mikä on Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtori? Valtori tuottaa
LisätiedotKim Polamo Työnohjaukse ks n voi n m voi a Lu L e,,ku inka i t yönohj t aus s autt t a t a t yös t s yös ä s si s. i 1
Kim Polamo Työnohjauksen voima Lue, kuinka työnohjaus auttaa työssäsi. 1 Työnohjauksen tulos näkyy taseessa.* * Vähentyneinä poissaoloina, parempana työilmapiirinä ja hyvinä asiakassuhteina... kokemuksen
LisätiedotRakennetaan asiakaslähtöinen, digitaalinen kunta case Tyrskylä
Rakennetaan asiakaslähtöinen, digitaalinen kunta case Tyrskylä Tom Holmroos, erityisasiantuntija Merja Lang, palvelumuotoilija Elisa Kettunen, projektipäällikkö 11.9.2019 Tulevaisuuden kunnan digitalisointi
LisätiedotKansallinen palveluarkkitehtuuri digitalisoituvan yhteiskunnan selkärankana
Kansallinen palveluarkkitehtuuri digitalisoituvan yhteiskunnan selkärankana Julkisen hallinnon ICT-toiminto Yksikön päällikkö Riku Jylhänkangas 20.5.2014 Taloudellinen tilanne synkkä Miksi? Osaaminen on
LisätiedotRÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI
Karl-Magnus Spiik Ky Räätälöity ilmapiirimittari 1 RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI Ilmapiirimittarin vahvuus on kysymysten räätälöinti ko. ryhmän tilannetta ja tarpeita vastaavaksi. Mittaus voi olla yritys-,
LisätiedotEnsisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta
Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta 2017-2021 23.3.2017 Digikuntakokeilun tukiryhmä Marjukka Saarijärvi Julkisen hallinnon ICT-osasto Digitalisaatio ja julkinen hallinto strateginen
LisätiedotKUMPI OHJAA, STRATEGIA VAI BUDJETTI?
KUMPI OHJAA, STRATEGIA VAI BUDJETTI? Aalto University Executive Education Teemu Malmi Professori, AUSB WORKSHOP Alustus: Budjetti ohjaa, kaikki hyvin? Keskustelu pöydissä Yhteenveto Alustus: Miten varmistan,
LisätiedotThl.fi määrittely 1. työpaja
ALEKSI KALLINEN aleksi.kallinen@solita.fi +358 50 582 9464 TERO SAARENPÄÄ tero.saarenpaa@solita.fi +358 50 359 0556 Thl.fi määrittely 1. työpaja 16/10/2012 Agenda Lyhyet esittäytymiset Työpajan esittely
LisätiedotHyvästä paras. Miksi jotkut yritykset menestyvät ja toiset eivät?
1 Hyvästä paras Miksi jotkut yritykset menestyvät ja toiset eivät? Nimi: Nina Granqvist Päivämäärä: Teos: Hyvästä paras Kirjailija: Jim Collins Kirjapisteet: 3 2 Jim Collinsin teos Hyvästä paras on noussut
LisätiedotServe Palveluliiketoiminnan edelläkävijöille
Serve Palveluliiketoiminnan edelläkävijöille Serve Tekesin ohjelma 2006 2013 Serve luotsaa suomalaista palveluosaamista kansainvälisessä kärjessä Palveluliiketoiminnan kehittäminen vahvistaa yritysten
LisätiedotInnovaatioista kannattavaa liiketoimintaa
Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa 2 Osaamiskeskusohjelma (OSKE) luo edellytyksiä uutta luovalle, liiketaloudellisesti kannattavalle yhteistyölle, jossa korkeatasoinen tutkimus yhdistyy teknologia-,
LisätiedotSuhtautuminen itseohjautuviin autoihin. Liikenneturva ja Kantar TNS Oy 2016
Suhtautuminen itseohjautuviin autoihin Liikenneturva ja Kantar TNS Oy 1 Tutkimuksen tarkoitus ja toteutus Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää suomalaisten mielipiteitä ja kokemuksia liikenteestä. Kantar
Lisätiedot3. Arvot luovat perustan
3. Arvot luovat perustan Filosofia, uskonto, psykologia Integraatio: opintojen ohjaus Tässä jaksossa n Omat arvot, yrityksen arvot n Visio vie tulevaisuuteen Osio 3/1 Filosofia Uskonto 3. Arvot luovat
LisätiedotAvoimet ohjelmistot julkisessa hallinnossa. Oskari verkostopäivä Tommi Karttaavi
Avoimet ohjelmistot julkisessa hallinnossa Oskari verkostopäivä 21.5.2014 Tommi Karttaavi Avoimen lähdekoodin käyttö (Kuntien tietotekniikkakartoitus 2006 ja 2010) Kuntien tietotekniikkakartoitus 2006
LisätiedotJORMA HEINONEN, TOIMIALAJOHTAJA, toimistot, Case: Senaatti-kiinteistöt. Senaatti-kiinteistöjen pääkonttori, Helsinki
Senaatti-kiinteistöjen verkostokumppanina Workspace on mukana tuottamassa Senaattikiinteistöjen asiakkaille työympäristökehittämisen asiantuntijapalveluita. Yhteistyö on alkanut vuonna 2003 ja tänä aikana
LisätiedotSähköinen asiointi ja ICT:n hyödyntäminen
Sähköinen asiointi ja ICT:n hyödyntäminen - Kohti uutta ICT-strategiaa Oppijan verkkopalvelut -seminaari 13.12.2011 Yksikön päällikkö Ville-Veikko Ahonen Sähköinen asiointi (eservices): Sähköisellä asioinnilla
LisätiedotMerlin Systems Oy. Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi. Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy 8.11.2007
Merlin Systems Oy Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy 8.11.2007 Merlinin palvelujen toimittaminen ja Asiakasratkaisuyksikön tehtäväkenttä Merlin Asiakasratkaisut
LisätiedotValtorin hallituksen tehtävät. Valtorin asiakaspäivä Timo Valli, hallituksen puheenjohtaja
Valtorin hallituksen tehtävät Valtorin asiakaspäivä 30.10.2014 Timo Valli, hallituksen puheenjohtaja Valtorin virstanpylväät Jyrki Kataisen hallitusohjelma 6/2011 TORI- ja myös TUVE-hankkeet Laki valtion
LisätiedotKuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli Heikki Lunnas
KuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli 29.5.2006 Heikki Lunnas KuntaTIMEn keihäänkärjet 1. Julkisen hallinnon tietohallinnon ohjausmekanismien kehittäminen 2.
LisätiedotJohtoryhmä. Toimitusjohtaja Pekka Laitinen. Myyntijohtaja Mikael Winqvist. Hallintopäällikkö Tapio Kuitunen. Vt. palvelujohtaja Juho Vartiainen
Pähkinänkuoressa Signal Partners on vuonna 2010 perustettu suomalaisessa omistuksessa oleva yritys. Toimimme pääasiallisesti Pohjoismaissa ja palvelemme kansainvälisesti toimivien asiakkaidemme koko organisaatiota
LisätiedotSuomi nousuun. Aineeton tuotanto
Suomi nousuun Aineeton tuotanto Maailman talous on muutoksessa. Digitalisoituminen vie suomalaiset yritykset globaalin kilpailun piiriin. Suomen on pärjättävä tässä kilpailussa, jotta hyvinvointimme on
LisätiedotSähköisten viranomaisaineistojen arkistoinnin ja säilyttämisen palvelukokonaisuus
Luo / Muokkaa Lähetä Lausunnonantajat Yhteenveto Sähköisten viranomaisaineistojen arkistoinnin ja säilyttämisen palvelukokonaisuus Sähköinen arkistoinnin palvelukokonaisuus Lausunnonantajia: 1 Puollatko
LisätiedotJulkisen hallinnon ICT-toiminto Aleksi Kopponen
Hallitusohjelman toimeenpano Kärkihanke: Digitalisoidaan julkiset palvelut Toimenpide 1: Luodaan kaikkia julkisia palveluita koskevat digitalisoinnin periaatteet 23.10.2015 Aleksi Kopponen Julkisen hallinnon
LisätiedotTekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin
Tekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin Kari Penttinen 12.3.2013 Katsaus päättyneeseen ohjelmaan, jossa tavoitteina oli eri toimialoilla: Kilpailukyvyn parantaminen samanaikaisesti ICT:tä hyödyntämällä
LisätiedotDigitalisaatio liikenteessä
Digitalisaatio liikenteessä Johtaja Risto Murto 3.11.2015 Tampere LVM 1.1.2016 www.lvm.fi 4.11.2015 2 EU:n komission liikenteen valkoinen kirja 3/2011 Komissio toteaa, että nykyisen kaltainen liikennepolitiikka
LisätiedotHss Consulting Oy / Teppo Sulonen 1
Hss Consulting Oy / Teppo Sulonen 1 Teppo Sulonen, CV 1970 > 70 luku : Opiskelu Tampereen yliopisto Postipankki 80 luku : Ammattilainen Kaikki IT alasta Nokia Data 90 luku : Yrittäjä Avasta Transactions
LisätiedotNäkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja
Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja JUHTAn roolit? Seminaari 09.06.2015 Sirpa Alitalo & Markku
LisätiedotValtion. ylimmän johdon valintaperusteet
Valtion ylimmän johdon valintaperusteet pähkinänkuoressa Valtionhallinnon johtajapolitiikkaa koskevan valtioneuvoston periaatepäätöksen mukaisesti valtiovarainministeriö on täsmentänyt yhdessä ministeriöiden
LisätiedotEurooppalaiset hallintojärjestelmät vertailussa haja-ajatuksia. Hankkeen loppuseminaari, Varatoimitusjohtaja Timo Reina
Eurooppalaiset hallintojärjestelmät vertailussa haja-ajatuksia Hankkeen loppuseminaari, 20.9.2016 Varatoimitusjohtaja Timo Reina Yleistä Eurooppalainen tai pohjoismainenkaan vertailu ei ole helppoa. Näissä
LisätiedotTulevaisuuden osaaminen. Ennakointikyselyn alustavia tuloksia
Tulevaisuuden osaaminen Ennakointikyselyn alustavia tuloksia 19.3.2010 Teemat Tulevaisuuden taidot ja osaaminen Tulevaisuuden osaamisen vahvistaminen koulutusjärjestelmässä Tieto- ja viestintätekniikan
LisätiedotValtori tänään ja huomenna Valtorin strategia. Valtorin asiakaspäivä 30.10.2014 Toimitusjohtaja Kari Pessi
Valtori tänään ja huomenna Valtorin strategia Valtorin asiakaspäivä 30.10.2014 Toimitusjohtaja Kari Pessi MUUTOS = MAHDOLLISUUS JA HAASTE On etuoikeus olla toteuttamassa muutosta ja ottaa haaste vastaan.
LisätiedotUuden tietoyhteiskunnan teesit. #uusitietoyhteiskunta
Uuden tietoyhteiskunnan teesit Uuden tietoyhteiskunnan teesit Suomen on aika lunastaa paikkansa tietoyhteiskuntakehityksen kärjessä. Teknologiavetoisen vanhan tietoyhteiskunnan perustalle on rakennettava
LisätiedotJärjestöt digitalisoituvassa yhteiskunnassa. Miten hyödyntää teknologian mahdollisuuksia
Järjestöt digitalisoituvassa yhteiskunnassa Miten hyödyntää teknologian mahdollisuuksia Ikäteknologiakeskuksen verkostotapaaminen 1.12.2016 Vesa Kurikka Esityksen sisältö 1. Digitalisaatio mitä se on?
LisätiedotValtionhallinnon lausuntoprosessin kehittäminen ja digitaalinen tietojen hallinta Digitaaliseen tietojen hallintaan Sotu seminaari 29.11.
Valtionhallinnon lausuntoprosessin kehittäminen ja digitaalinen tietojen hallinta Digitaaliseen tietojen hallintaan Sotu seminaari 29.11.2013 Markku Nenonen Tutkijayliopettaja Mamk Lähtökohdat ja tausta
LisätiedotKuinka IdM-hanke pidetään raiteillaan
Kuinka IdM-hanke pidetään raiteillaan Projektipäällikön kokemuksia 4.10.2011 IdM-projektitkin pitää suunnitella Kaiken perustana on riittävä ymmärrys projektin sisällöstä, laajuudesta ja vaaditusta osaamisesta
LisätiedotDigitaalinen Suomi. Risto Siilasmaa. Materiaali koottu EVAn Tietoyhteiskunta-hankkeseen
Digitaalinen Suomi Risto Siilasmaa Materiaali koottu EVAn Tietoyhteiskunta-hankkeseen Mikä tietoyhteiskunnan kriisi? Suomalaisen tietoyhteiskunnan kehitys on pysähtynyt ongelmia etenkin julkisella puolella
LisätiedotJulkisen hallinnon ICT:n kehittäminen. Kuntien paikkatietoseminaari Tommi Oikarinen, valtiovarainministeriö
Julkisen hallinnon ICT:n kehittäminen Kuntien paikkatietoseminaari 6.2.2013 Tommi Oikarinen, valtiovarainministeriö Julkisen hallinnon ICT:n hyödyntämisen strategia Linjausalueet ja erityiskysymykset VISIO
LisätiedotSeuraavaksi: Kehittämispäällikkö Virpi Einola-Pekkinen, VM: Valtion uusi työnteon malli
Seuraavaksi: Kehittämispäällikkö Virpi Einola-Pekkinen, VM: Valtion uusi työnteon malli Osallistu keskusteluun, kysy ja kommentoi Twitterissä: #Valtori2015 TYÖ 2.0 Kohti valtion uutta työnteon mallia Valtorin
LisätiedotPromoting Blue Growth. Meriteollisuus Turussa, Turun rooli ja tavoitteet meriteollisuuden kehittämisessä
Promoting Blue Growth Meriteollisuus Turussa, Turun rooli ja tavoitteet meriteollisuuden kehittämisessä Merellisessä liiketoiminnassa on valtava potentiaali uusille innovaatioille ja kasvulle. Blue Growth
LisätiedotMAANMITTAUSLAITOKSEN LAUSUNTO HALLITUKSEN ESITYKSESTÄ LAIKSI HALLINNON YHTEISISTÄ SÄHKÖISEN ASIOINNIN TUKIPALVELUISTA
1 (6) Valtiovarainministeriö valtiovarainministeriö@vm.fi Valtiovarainministeriön lausuntopyyntö 26.11.2015 / VM140:06/2013 MAANMITTAUSLAITOKSEN LAUSUNTO HALLITUKSEN ESITYKSESTÄ LAIKSI HALLINNON YHTEISISTÄ
LisätiedotSuomidigi prosessien uudistamisen tukena
Riikka Pellikka Asiantuntija JulkICT-osasto Valtiovarainministeriö Riikka.pellikka@vm.fi @riikkapellikka @suomidigi Suomidigi prosessien uudistamisen tukena Hallitusohjelman tavoite: Uudistamme julkiset
LisätiedotJulkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu
Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu VM/JulkICT JUHTA 10.05.2016 JulkICT-osasto Tausta: Vanhat strategiat ja hallitusohjelma Linjaukset julkisen
LisätiedotCxO Mentor Oy. Teknologian mahdollistamat toimintatapamuutokset eivät tule itsestään tarvitaan asennemuutosta johtamisessa! Reino Myllymäki
CxO Mentor Oy Teknologian mahdollistamat toimintatapamuutokset eivät tule itsestään tarvitaan asennemuutosta johtamisessa! 21.3.2013 Reino Myllymäki CxO Mentor Oy 2012 Reino Myllymäki Nyt: Leading Mentor,
LisätiedotTulevaisuusverstas. Toiminnallinen tehtävä
Toiminnallinen tehtävä Tulevaisuusverstas Tulevaisuusverstaassa pohditaan omaa roolia ja toimintaa kestävän kehityksen edistämisessä. Lisäksi tavoitteena on oppia tulevaisuusajattelua: ymmärtää, että nykyiset
LisätiedotTietohallinnon selkeät rakenteet ja vastuut. Pääjohtaja, OTT Tuomas Pöysti/VTV 20.5.2014
Tietohallinnon selkeät rakenteet ja vastuut Pääjohtaja, OTT Tuomas Pöysti/VTV 20.5.2014 Sisältö Tietohallinnon selkeät rakenteet ja tietohallinnon vastuut: Kuka vastaa kokonaisuudesta? Miten ohjausta ja
LisätiedotA B C. Avoimen hallinnon ja LOGO
Kokei le!?! A B C Avoimen hallinnon ja vuoropuhelun edistäjä LOGO Otakantaa.fi on oikeusministeriön kehittämä avoimen valmistelun vuorovaikutuskanava. Ota käyttöön päätöksenteon valmistelun ja johtamisen
LisätiedotTurun kaupungin tietohallintostrategia Tiivistelmä
Turun kaupungin tietohallintostrategia 2017 2021 Tiivistelmä Tietohallintostrategian tavoitteet ja linjaukset Tietohallintostrategian tavoitteet 1. Toimintamme on avointa ja läpinäkyvää. 6. Vauhditamme
LisätiedotHallituksen jäseniksi yhtiökokouksessa 29.4.2015 ehdotettavien henkilöiden cv:t
Hallituksen jäseniksi yhtiökokouksessa 29.4.2015 ehdotettavien henkilöiden cv:t Maire Ahopelto Maire Ahopelto on koulutukseltaan terveystieteiden maisteri. Ahopelto toimii Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon
LisätiedotKohti avointa, asiakaslähtöistä palvelujen tuotteistamista
Kohti avointa, asiakaslähtöistä palvelujen tuotteistamista Katriina Valminen ja Jesse Valtanen Asiakaslähtöisyys palveluinnovaa3oissa suuret puheet, pienet teot? 4.10.2012 Esityksen sisältö PALVELUJEN
LisätiedotKanta-palvelut vauvasta vaariin ja mummiin
Kanta-palvelut vauvasta vaariin ja mummiin Sähköinen resepti Potilastiedon arkisto Kanta-palvelut ovat ulottuvillasi asuitpa missä päin Suomea hyvänsä. Sekä julkisen terveydenhuollon että yksityisen terveydenhuollon
LisätiedotJulkisen hallinnon ICT-toiminto Aleksi Kopponen
Hallitusohjelman toimeenpano Kärkihanke: Digitalisoidaan julkiset palvelut Toimenpide 1: Luodaan kaikkia julkisia palveluita koskevat digitalisoinnin periaatteet 2.11.2015 Aleksi Kopponen Julkisen hallinnon
LisätiedotSuuntaamo Ryhmätehtävän koonti Nelikenttäkartoitus SWOT
Suuntaamo 2.5.2019 Ryhmätehtävän koonti Nelikenttäkartoitus SWOT Tehtävänä oli: Kartoitetaan pienryhmissä henkilökohtaisen budjetoinnin vahvuuksia ja heikkouksia sekä siihen liittyviä mahdollisuuksia ja
LisätiedotFiksulla kunnalla on. Oikeat kumppanit. parhaat palvelut
Fiksulla kunnalla on Oikeat kumppanit & parhaat palvelut Fiksusti toimiva pärjää aina. Myös tiukkoina aikoina. Fiksu katsoo eteenpäin Kuntien on tuotettava enemmän ja laadukkaampia palveluita entistä vähemmällä
LisätiedotOmaisuuskysymys 23.11.2011 AYYE
Omaisuuskysymys 23.11.2011 AYYE Sisällys Vuoden aikana tapahtunutta Tahtotilan kirkastus Ymmärryksen rakentaminen Sovinnon hakeminen PRH, Hao Arkisto Missä ollaan nyt ja mitä seuraavaksi tehdään? Tämän
LisätiedotAJATUKSEN VOIMA: MITÄ KANNATTAA AJATELLA.!?
AJATUKSEN VOIMA: MITÄ KANNATTAA AJATELLA.!? Tore Strandvik Markkinoinnin professori, Hanken Ajatteluasetelma tässä esityksessä Tutkija Palveluntuottaja Asiakas Palvelutoimintaa voi tarkastellaan monesta
LisätiedotTiimivalmennus 6h. Tiimienergian pikaviritys
Tiimivalmennus 6h Tiimienergian pikaviritys Hienoa kuinka hyvin valmennus pysyi kasassa ja sai kaikki mukaan. Kukaan ei ollut passiivisena tässä koulutuksessa. TeliaSonera Oyj 1 / 9 Miksi investoisit tiimityöhön?
LisätiedotToimeenpano vuonna 2011 Loppuraportointi
Kansallinen paikkatietostrategia 2010-2015 Toimeenpano vuonna 2011 Loppuraportointi Pekka Sarkola Poscon Oy 9.2.2012 Visio 2015 Paikkatietoinfrastruktuuri on parantanut palvelun ja päätöksenteon laatua
LisätiedotTutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt
Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia 2016 2020 Hallitus hyväksynyt 1.2.2016 Tutkimus-kehittämistoiminnan strategia kertoo 1) Toiminta-ajatuksemme (Miksi olemme olemassa?) 2) Arvomme (Mikä meille
LisätiedotTyönantajakuva heijastaa yrityksen arvoja ja johtamiskulttuuria. Suunta 2012, Pörssitalo 29.11.2011 Marcus Herold
Työnantajakuva heijastaa yrityksen arvoja ja johtamiskulttuuria Suunta 2012, Pörssitalo 29.11.2011 Marcus Herold Työnantajakuvan haasteet muutoksessa Tilanne Asiakkaat Uusi suunta, Vanhasta luopuminen
Lisätiedot1. Miten seuraavat väittämät kuvaavat omaa suhtautumistasi digitaaliseen mediaan ja teknologiaan? Osin. Täysin. Osin eri. eri. samaa. mieltä.
KUNTAKYSELY 2017 1. Miten seuraavat väittämät kuvaavat omaa suhtautumistasi digitaaliseen mediaan ja teknologiaan? (Tähdellä merkityt kysymykset ovat pakollisia) Vastaajien määrä: 66 Täysin samaa mieltä
LisätiedotAsiakkaan puheenvuoro terveydenhuollon tarvikelogistiikan yhteistyöhön. Kari Sandelin Turun kaupungin hankinta- ja logistiikkakeskus
Asiakkaan puheenvuoro terveydenhuollon tarvikelogistiikan yhteistyöhön Kari Sandelin Turun kaupunki hankintayksikkönä 530 milj. eurolla hankintoja, 87 % palveluita 12000 työntekijää 181000 asukasta 330000
LisätiedotTerveyspalvelujen tulevaisuus Suomessa
Terveyspalvelujen tulevaisuus Suomessa Vaikuttajatutkimuksen tulokset LUOTTAMUKSELLINEN Lehdistötilaisuus Lasipalatsi 12.6.2014 Tutkimuksen taustaa Aula Research Oy toteutti terveyspolitiikan vaikuttajien
Lisätiedotykskantaan Laita yrityksesi kantakuntoon ja hyödynnä sote-uudistuksen mahdollisuudet!
ykskantaan Laita yrityksesi kantakuntoon ja hyödynnä sote-uudistuksen mahdollisuudet! 18.5.2016 Kanta-liittymisen ja -hyödyntämisen tukiprojekti yksityisessä sosiaali- ja terveydenhuollossa Kanta-palveluiden
LisätiedotKokemuksia sähköisestä lääkemääräyksestä
Kokemuksia sähköisestä lääkemääräyksestä TERVE-SOS 2011 Johanna Andersson 23.5.2011 Medi-IT Oy Heikinkatu 7, 48100 Kotka Puh. 05-211 1888 Fax. 05-220 5919 www.medi-it.fi 1 Potilasohje Tiedot toimitetusta
LisätiedotStrategia oli hyvä jäi vain toteuttamatta
Strategia oli hyvä jäi vain toteuttamatta Operaatio täyskäännös 2.0 - Diskuteerauksesta tekemiseen Juho Lipsanen 11.11.2010 Arc Technology Oy - Taloussanomat 1 cfo 10 years ceo 12 years partner 3 years
LisätiedotTerveydenhuollon tulevaisuus onko yksityinen uhka vai mahdollisuus? Toimitusjohtaja Jyri Häkämies Elinkeinoelämän keskusliitto EK
Terveydenhuollon tulevaisuus onko yksityinen uhka vai mahdollisuus? Toimitusjohtaja Jyri Häkämies Elinkeinoelämän keskusliitto EK EK-2015 strategian ydin Missio, visio ja arvot Missio = Perustehtävä, olemassaolon
Lisätiedot