Markus ohjaa Mustin lapsia

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Markus ohjaa Mustin lapsia"

Transkriptio

1 Tampereen kaupungin henkilöstölehti Markus ohjaa Mustin lapsia Sairauspoissaoloja yhä enemmän s.9 Tampere valmistautuu nuorten olympiafestivaaliin s.14

2 PÄÄKIRJOITUS TOUKOKUU 2009 Äkkijarrutuksen jälkeen SUSANNA LYLY Valtuusto joutui huhtikuun ylimääräisessä kokouksessaan tekemään äkkijarrutuksen kaupungin menoihin. 28 miljoonan euron säästötalkoilta ei välttynyt mikään toimiala, mutta lauta- ja johtokunnat pyrkivät priorisoimaan säästöt siten, että ne mahdollisimman vähän heikentäisivät lakisääteisiä ja elintärkeitä palveluja. Valtuustossa säästöpakettia pienennettiin vielä 2,5 miljoonalla eurolla ja näin turvattiin mm. avopalveluiden toimintoja. Säästöleikkausten tekeminen ei ole tietenkään mieluinen tehtävä luottamushenkilöille, sillä hyvin ymmärretään se, että ne aiheuttavat monenlaisia hankaluuksia niin kaupunkilaisille kuin palveluja tuottavalle kaupungin henkilöstöllekin. Tosiasioita emme voi kuitenkaan paeta. Verotulojen kasvu on pysähtynyt ja yhteisöverotulot romahtavat tänä vuonna. Täytyy silti muistaa, että nytkin leikattiin vain kaupungin menojen kasvua. Säästöjen jälkeenkin kaupungin menot kasvavat noin 3 prosentilla. Myös henkilöstösäästöistä neuvoteltiin järjestöjen kanssa, mutta tuloksetta. Nyt henkilöstösäästöt toteutetaan mm. sijaisten käyttöä rajoittamalla. Tässäkään suhteessa työyhteisöt eivät ole samalla viivalla, vaan etenkin naisvaltaisilla hoiva- ja kasvatusaloilla työkuorma lankeaa entistä pienemmän joukon harteille. Se lisää työn kuormittavuutta ja voi näkyä sairauspoissaolojen kasvuna, nehän ovat jo nykyisinkin huolestuttavan korkeita. Toinen ikävä puoli on nuorten työllisyystilanteen vaikeutuminen, kun sijaisuuksia ei ole tarjolla entiseen tapaan. Säästöjen tulisi jakaantua tasaisemmin. Siksi henkilöstöä on rohkaistu pitämään palkattomia vapaita siellä, missä se työtehtävien kärsimättä on mahdollista. Näin kaupunki pyrkii saamaan henkilöstösäästöt vapaaehtoisin keinoin. Toivon että se onnistuu, sillä elokuun lopussa tilannetta arvioidaan uudelleen. Myös kaupunginvaltuusto on kantanut kortensa kekoon. Olemme leikanneet pysyvästi kokouspalkkioita ja päättäneet, että säästötalkoiden aikana valtuusto ja lautakunnat eivät tee perinteisiä opintomatkoja. Lisäksi suuri osa valtuutetuista luopui vapaaehtoisesti ylimääräisen kokouksen palkkiosta. Samaan aikaa kun joudumme jarruttamaan menojen kasvua, teemme kaupungille uutta strategiaa. Valtuuston tahtotila on, että hyvät palvelut säilytetään. Se voi merkitä sitä, että veroprosenttia joudutaan korottamaan. Ensin on kuitenkin etsittävä niin kutsuttuja rakenteellisia säästöjä, joilla palvelut voidaan tuottaa pienemmin kustannuksin. Saattaa nimittäin olla, että sellaisiin nopean kasvun vuosiin, joihin olimme jo tottuneet, ei ole tulevalla strategiakaudella paluuta. Hyviin palveluihin kuuluvat asiakaslähtöisyys, lähipalvelut ja kuntalaisten arjen sujuvuus kuntarajoista ja palvelun tuottajasta riippumatta. Näistä tavoitteista ei pidä edes hitaan kasvun oloissa antaa periksi. SISÄLTÖ 2 Pääkirjoitus 3 Valtuusto päätti säästöistä 4 Kaupukistrategia uudistuu 6 Kehittäjäpalkitut työnsä ääressä 9 Henkilöstön sairauspoissaolot lisääntyivät 11 Tampereen Logistiikka hioo palvelujaan 13 Keittiön ammattilaiset 15 Nuorten olympiafestivaalien järjestelyt viimeistelyvaiheessa 17 Mitä teillä tehdään? 18 Kahva käyttöön 18 TUL:n liittojuhla kesäkuussa Tampereella 19 Tampere Rekry avattiin 19 Tampere Golf jälleen elokuussa 19 Tarmo Touhunen 20 Henkilöstöpäivä elokuussa Särkänniemessä Irene Roivainen Kaupunginvaltuuston puheenjohtaja (vihr) VILKKU Tampereen kaupungin henkilöstölehti 45. vuosikerta JULKAISIJA Tampereen kaupungin viestintäyksikkö TOIMITUKSEN OSOITE Vilkku, Tampereen kaupunki, PL 487, Tampere PÄÄTOIMITTAJA Raija Lindell, juttuideat ja -vinkit tai VILKKU INTER NETISSÄ tampereinfo/ tiedotus/julkaisut/vilkku TAITTO Marja Muhonen PAINOPAIKKA Painoyhtymä Oy, Porvoo ISSN SEURAAVA VILKKU ilmestyy syyskuussa. Etukäteen sovittu aineisto on toimitettava mennessä päätoimittajalle. Toimi tuksella on oikeus aineiston käsittelyyn ja lyhentämiseen. KANNEN KUVA Susanna Lyly. Markus Henriksson on yksi palkitun Lastenkerho Mustin vetäjistä. OSOITTEENMUUTOKSET omalle palkanlaskijalle. PAINOSMÄÄRÄ kpl.

3 Valtuuston hyväksymät säästöt koostuvat monista tekijöistä TEKSTI HEIKKI NÄREIKKÖ Kaupunginvaltuuston huhtikuun lopulla hyväksymistä noin 28 miljoonan euron säästöistä yksi puhutuimpia asioita oli Messukylän lukion lakkauttaminen. Ratkaisun säästöksi on arvioitu noin viisi miljoonaa euroa, vaikka säästöt eivät tälle vuodelle osukaan. Lukion sulauttaminen Sammon keskuslukioon poistaa tarpeet laajentaa Takahuhdin koulun liikuntatiloja sekä rakentaa päiväkoti koilliselle alueelle. Lisäksi lasten ja nuorten palveluiden lautakunta säästää vähentämällä kesällä päivähoitopalveluiden tarjontaa, perusopetuksen opetustunteja sekä opettajien täydennyskoulutusta ja tinkimällä oppimateriaaleista. Tampere-lisä säilyy nykyisellään. Osaamis- ja elinkeinolautakunnan noin euron säästöistä suuri osa katetaan vähentämällä ammatillisen koulutuksen opettajien työelämään tutustumisia ja tinkimällä lukion tuntikehyksestä. Osasta säästöjä huolehtii tuottaja. Euro sieltä toinen täältä Sivistys- ja elämänlaatupalveluiden lautakunta säästää vajaat euroa muun muassa keskeyttämällä Hämeen museon suunnittelun ja hidastamalla Luonnontieteellisen museon suunnittelua. Museoiden aukioloaikoja ja näyttelytoimintaa supistetaan. Kirjastot vähentävät aineistohankintojaan. Lamminpään kirjasto jatkaa toimintaansa. Kulttuuripalvelujen lisäykset tapahtumatoimintaan ja konsertteihin on peruttava ja toiminta-avustuksia pienennettävä. Terveyttä ja toimintakykyä edistävien palveluiden lautakunta säästää 3,8 miljoonaa euroa, kun Pirkanmaan sairaanhoitopiiri palauttaa kolme prosenttia kuluvan vuoden tilauksista. Uuden päivystysyksikön, Acutan, toimintaa tuetaan hakemalla vanhuksille soveltuvia jatkohoitopaikkoja niin, ettei heitä tarvitse sijoittaa päivystysyksikköön. Ikäihmisten palveluiden lautakunta säästää kaikkiaan kolme miljoonaa euroa tarkistamalla henkilöstömenoja Koukkuniemen vanhainkodissa. Säästö jaetaan tasan tilaajan ja tuottajan kanssa. Ympäristölautakunta vähentää menojaan runsaalla miljoonalla eurolla muun muassa supistamalla ulkopuolisten palveluiden ostoa, siirtämällä päällystystöitä ja katujen sekä viheralueiden kalusteiden korjausta. SUSANNA LYLY VILKKU 4 /

4 Konsernihallinnon ja tuotannon säästöistä suurin osa kootaan henkilöstömenoja supistamalla: vapautuvia vakansseja lakkautetaan tai niiden täyttöä siirretään eikä sijaisia pestata. Lisäksi ulkopuolisten palveluiden, tarvikkeiden ja kaluston hankintoja vähennetään. Esimerkiksi avopalveluiden 2,6 miljoonan euron säästöistä pääosa kerätään henkilöstömenojen supistamisella. Myös liikelaitokset rakentavat säästönsä pitkälti henkilöstömenojen ja erilaisten hankintojen vähentämiseen. Kaupunki Henkilöstöä pyydetään säästötalkoisiin: Pidä palkaton vapaapäivä TEKSTI RAIJA LINDELL Tampereen kaupungin henkilöstön toivotaan osallistuvan kaupungin säätötalkoisiin ja pitävän palkattomia vapaita. Tavoitteena on saavuttaa riittävästi säästöjä kaupungin tämän vuoden menoihin, jotta lomautus säästökeinona voidaan välttää. Kaupunginhallituksen henkilöstöjaosto päätti kaupungin taloudellisiin syihin perustuvista palkattomista vapaiden pitämisestä 7. huhtikuuta. Taloudellisiin syihin perustuvaa palkatonta vapaata tulisi hakea tälle vuodelle viimeistään mennessä lomakkeella HH 402. Heinäkuun loppuun mennessä sovituista palkattomista vapaista tehdään yhteenveto ja laskelma, paljonko niistä kertyy henkilöstömenoihin säästöjä. Laskelmat raportoidaan kaupunginhallituksen henkilöstöjaostolle ja kaupunginvaltuustolle elokuun lopulla. Palkatonta vapaata voi anoa heinäkuun jälkeenkin, mutta niistä syntyviä säästöjä ei saada tärkeään raporttiin. Raportin perusteella nimittäin päätetään mahdollisista muista henkilöstömenojen säästötoimenpiteistä, kuten henkilöstön lomautuksesta. Toivomme, että henkilöstö hakisi mahdollisimman pian palkattomia vapaita, jotta pystyisimme arvioimaan syntyvät säästöt, sanoo sopimuspäällikkö Saara Väisänen henkilöstöyksiköstä. Kaupunginvaltuusto päätti huhtikuussa edellyttää, että vuoden 2009 talousarvioon tehtyjen säästöesitysten nipistykset eli 2,5 miljoonan euron vähennys katetaan henkilöstön vapaaehtoisista palkattomista vapaapäivistä syntyvistä säästöistä. Palkattomat korvaavat lomautuspäiviä Kun otetaan taloudellisiin syihin perustuvaa palkatonta vapaata, muodostuu palkattomiksi päiviksi vain ja ainoastaan haetut viikon säännönmukaiset työpäivät. Esimerkiksi viikonlopun palkkaa ei tässä tapauksessa menetä, jos pidentää viikonloppuvapaan nelipäiväiseksi palkattomalla perjantailla ja maanantailla. Palkaton virka- tai työvapaa voidaan pitää joko kerralla tai yksittäisinä päivinä. Noin kahden viikon palkan suuruisen lomarahan voi esimerkiksi tulkita vaihdetuksi vapaaksi, kun pitää kaupungin taloudellisiin syihin perustuvia palkattomia vapaita 10 päivää. Jos palkattomista vapaapäivistä ei kerry riittävästi säästöjä henkilöstömenoihin ja päädytään lomautuksiin, korvaavat sovitut palkattomat vapaat vuoden 2009 lomautuspäiviä. Se on kuitenkin huomattava, ettei sovittuja palkattomia päiviä lasketa 7 päivän omavastuuaikaan, jonka jälkeen on oikeus saada työttömyyskorvausta oman ammattiliittonsa työttömyyskassasta tai Tampereen työ- ja elinkeinotoimiston kautta. Lisätietoja: Lomake HH 402, Taloudellisiin syihin perustuva palkaton vapaa, ohje Henkilöstöjaoston päätös palkattomien vapaiden pitämisestä Halon esimiesneuvonta, puhelin TEKSTI RAIJA LINDELL Tampereen kaupunkistrategia uudistetaan tämän kevään aikana. Aiempi Kaikem paree Tampere -strategia päivitetään uusille urille. Uudistustyötä ovat tehneet talven ja kevään ajan kaupunginvaltuusto seminaareissaan, lautakuntien jäsenet, konsernihallinnon johtoryhmä, kaupunginhallituksen suunnittelujaosto ja pormestarin nimeämä strategiatyöryhmä sekä pääluottamusmiehet. Uusi kaupunkistrategia hyväksytään elokuussa kaupunginvaltuustossa. Yhtä aikaa kaupunkistrategian uudistuksen kanssa laaditaan tilaajalautakuntien palvelustrategioita. Niissä esitetään hyvinvointipalvelujen, kaupunkiympäristön sekä osaamisen ja elinkeinojen kehittämisen yksityiskohtaisemmat tavoitteet. Syksyllä vuorossa ovat tuotantostrategioiden päivitykset uuden kaupunkistrategian ja palvelustrategioiden suuntaviivojen mukaisesti. Kaupungin henkilöstö on voinut osallistua strategian valmisteluun intranetissä Loorassa. Syksyllä henkilöstölle järjestetään uudistetusta strategiasta tilaisuuksia, joissa pohditaan, mitä kaupunkistrategia tarkoittaa eri toimialoilla sekä henkilöstön että asiakkaan näkökulmasta. Tarkastelussa tulevaisuuden haasteet Kaupunkistrategia on kuin sateenvarjo, jonka alla eri yksiköissä on vastuu avata ja muodostaa konkreettisia, yksilöityjäkin ta- 4 VILKKU 4 / 2009

5 strategia ohjaa tekemistämme Mikä on kaupunkistrategia? Se on kaupunginvaltuuston hyväksymä strategisen johtamisen väline. Kaupunkistrategiassa esitetään kaupungin tulevaisuutta koskeva tavoitetila ja toimintaperiaatteet sekä pitkän aikavälin strategiset päämäärät ja niistä johdetut valtuustokauden tavoitteet. Mikä on visio? Visio kertoo millainen kaupungin halutaan olevan tulevaisuudessa. Nyt uutta visiota luodataan vuoteen Visiossa ilmaistaan tiiviisti keskeisin kaupunkistrategian viesti. Mikä on palvelustrategia? Kullakin kuudella tilaajalautakunnalla on oma palvelustrategiansa, joka konkretisoi varsinaista kaupunkistrategiaa. Palvelustrategiassa linjataan yksityiskohtaiset tavoitteet ja toimenpiteet, joilla kuntalaisten palvelutarpeeseen vastataan. Lisätietoja kaupunkistrategian uudistamisesta: tai Loorassa > etusivu > kehittäminen SUSANNA LYLY voitteita ohjaamaan omaa toimintaa uuden strategian kanssa samassa linjassa, strategiapäällikkö Reija Linnamaa selittää. Strategiaa muokattaessa on mietitty myös toimintaympäristöä eli mitkä ovat Tampereen kaupungin nykyisen menestyksen kivijalat. Tarkasteltavana on myös menestymisen mahdollisuuksia heikentävät tekijät sekä tulevaisuuden tuomat haasteet, jotka edellyttävät muutoksia. Reija Linnamaan mukaan uuden strategian luonnosvaiheessa korostuvat aiempaa selkeämmin muun muassa ennaltaehkäisy, palvelujen asiakaslähtöisyys, yhteisöllisyys, konserniohjaus, kuntayhteistyö, kansainvälisyys ja ilmastonmuutoksen hillitseminen. Tampereen strategisiksi päämääriksi on luonnosvaiheessa tiivistetty 14 lausetta siitä, millainen kaupunki olisi vuonna Tässä muutama päämäärä luonnoksesta:1)yhä useampi kuntalainen asuu kotona ja kodinomaisessa ympäristössä 2) Kaupunkiseutua kehitetään yhtenä kokonaisuutena kunta- ja palvelurakenteiden muutosmahdollisuudet hyödyntäen 3) Kaupunkirakenne on ehyt ja tiivis ja keskusta elävä 4) Kaupunki on vetovoimainen työnantaja 5) Kuntalaisten hyvinvointi on parantunut. Reija Linnamaa painottaa, että valtuuston kaupunkistrategiassa esittämien linjausten merkitystä on syvennyttävä miettimään eri puolilla kaupunkiorganisaatiota heti strategian valmistuttua ensi syksynä. Linjauksia on avattava ja pohdittava, mitä ne tarkoittavat omassa toimintayksikössämme ja millaisia tavoitteita johdamme niistä ohjaamaan toimintaamme. Kaupunkistrategia konkretisoituu vasta työstämisen kautta, Linnamaa korostaa. Työlle ja toiminnalle suuntaviivat Kaupunkistrategia kertoo valtuuston tahdon siitä, miten kaupungin tulee toimia ja kehittyä tulevaisuudessa. Koska kaupunki ei toimi eikä kehity ilman henkilöstöä, strategiasta on johdettavissa henkilöstölle toiminnan suuntaviivat. Tampereen kaupungin eli henkilöstön työn tekemisen toimintaperiaatteiksi on strategialuonnoksessa määritelty neljä toimintaperiaatetta: hyvä palvelu, yhdessä tekeminen, aloitteellisuus ja vastuullisuus. Hyvä palvelu tarkoittaa kuntalaisten palvelemista ammattitaitoisesti ja heitä arvostaen. Asiakkaan yksilöllisyyttä kunnioitetaan, ja palvelu tarjotaan oikeaan aikaan ja oikeassa paikassa. Kehitämme palveluja yhdessä asiakkaan kanssa. Yhdessä tekeminen tarkoittaa muun muassa verkostoissa toimimista, osallistumiseen kannustamista sekä oman ja muiden työn arvostamista. Luotamme työtovereihimme ja heidän ammattitaitoonsa. Vastuullisuus tarkoittaa muun muassa taloudellista vastuullisuutta, asukkaiden tasavertaisen hyvinvoinnin ja turvallisuuden edistämistä ja vastuuta ympäristövaikutuksista. Aloitteellisuus tarkoittaa aktiivisuutta esittää uusia ideoita ja toimintatapoja. Kannustamme asukkaita yhteistoimintaan asuinalueillaan. Palvelustrategia tuo käytännöntasolle Rinnan kaupunkistrategian kanssa tehdään myös palvelustrategioita, jotka tuovat kaupunkistrategian konkreettisemmalle ja käytännöllisemmälle tasolle. Jokainen tilaajalautakunta tekee oman palvelustrategiansa, jossa määritellään palvelutarve ja haasteet erityisesti seuraavan neljän vuoden aikana. Palvelustrategioissa linjataan palveluiden hankintaan ja sisältöön liittyvät tavoitteet ja toimenpiteet. Ne kertovat mitä ja millaisia palveluita kuntalaiselle järjestetään kaupunkistrategian näkemysten pohjalta. Se on tietysti muistettava, että kuntalainen on keskiössä oli talouden tilanne mikä tahansa ja katsotaan asiaa sitten tilaajan tai tuottajan näkökulmasta. Ulospäin meillä kaikilla on sama asiakas, muistuttaa kehittämispäällikkö Sari Luostarinen. Palvelustrategiat ovat lautakuntien keskeinen työväline. Myös henkilöstölle palvelustrategiat ovat tärkeitä, koska ne kertovat, mihin toiminnassa keskitytään. Henkilöstön näkemykset välittyvät palvelustrategioiden valmistelijoille tuotannon johdon kautta. Onkin tärkeää, että henkilöstö kertoo esimiehilleen kokemuksistaan esimerkiksi palveluiden sujuvuudesta tai kuntalaisten palvelutarpeista, Luostarinen sanoo. VILKKU 4 /

6 Kehittäjäpalkinto laittoi jälleen Ideat kiertoon TEKSTI MIRVA KIPINOINEN KUVAT SUSANNA LYLY Tampereen kaupunki palkitsi hyviä ideoita ja käytäntöjä Kehittäjäpalkinnoilla jo neljännen kerran. Tällä kertaa arviointiraati jakoi palkinnon 17 hakemukselle. Hakemuksia saapui 85. Saimme hyviä hakemuksia, joissa tänä vuonna korostuivat toiminnallisuus ja työympäristön kehittäminen, työympäristösuunnittelija Sampsa Hakulinen luonnehtii. Kehittäjäpalkinnot jaetaan taas ensi vuonna. Kehittäjäpalkitut 2009 Lastenkerho Musti (2 000 e) Helapuisto- Pääskysen henkilökuntaopas (2 000 e) Leikkauspöydän käyttöä laajentava lisälaite (1 500 e) TAMKin ProAkatemia (1 500 e) Eritetahranpoistopakki (1 500 e) Varhaiskasvatuksen laadunhallinnan kokonaisuus (1 500 e) Kartoituspyörä (1 500 e) Lonkkamurtumapotilaan hoidon kehittäminen (1 000 e) Asiakaspalaute- ja reklamointiprosessien kehittäminen (1 000 e) Opetussuunnitelmaportaali (1 000 e) Diabeteksen hoito ja seuranta (1 000 e) Perhekahvilat (1 000 e) APUA ohjausta ja tukea aikuislukion opiskelijoille (1 000 e) Tiedä enemmän kouluikäisestäsi (1 000 e) Y-yhdistäjä imulaitteeseen (500 e) Tampere työnantajana kirjoituskilpailu (500 e ja 500 e). 6 VILKKU 4 / 2009

7 Musti vie lapset museoon Lastenkerho Mustin kantavat voimat säteilevät hyvää tuulta kilpaa kevätauringon kanssa. Kerholaiset ovat tosi innoissaan. Heiltä on tullut pelkästään positiivista palautetta, Tähtitalvikki Poikajärvi iloitsee. Seuraavaa tapaamiskertaa odotetaan aina kovasti, Outi Penninkangas kertoo. Kiitosta tulee nyt myös kaupungilta, sillä Lastenkerho Musti palkittiin Kehittäjäpalkinnolla. Palkinnon jakavat Tähtitalvikki Poikajärvi, Tuire Hänninen, Lasse Honkanen, Tuija Lähteenmäki, Markus Henriksson, Tomi Kumpulainen, Ismo Jokiaho, Outi Penninkangas, Elina Bonelius, Helena Yli-Kerttula, Matliisa Lehtinen, Sanni Hokkanen ja Mari Jalkanen. Lastenkerho Musti on 7 12-vuotialle suunnattu kerho, joka kokoontuu noin kerran kuukaudessa jossain Tampereen kaupungin museossa. Tapaamiset pitävät yleensä sisällään opastetun kierroksen ja työpajan, joka liittyy näyttelyn teemaan. Talven aikana kerholaiset ovat muun muassa saaneet oppia oikealta tutkimusmatkailijalta ja päässeet soittamaan jazzbändin kanssa. Kerho aloitti toimintansa lokakuussa. Nyt jäseniä on 76. Kerhon vetäjät arvelevat, että kerholaisista kasvaa ajan myötä varsinaisia museoalan asiantuntijoita, niin innokkaita he uudesta harrastuksestaan ovat. Lapset tulevat Musti-paidat päällä museoon ihan keskenäänkin, Tuija Lähteenmäki kertoo. Sekin on hauskaa, että kerholaiset tuovat vanhempiaan museoon ja vetävät heille opastetun kierroksen, Matliisa Lehtinen hymyilee. Kesällä Musti lähtee maalle rentoutumaan. Kerho jatkuu taas syksyllä, kertovat Matliisa Lehtinen (alh.), Janina Ahlfors (vas.), Outi Penninkangas, Tuija Lähteenmäki, Tomi Kumpulainen ja Markus Henriksson (ylh.). Tärkeintä on, että lapsilla on hyvä olla, sanovat Ulla Hulkkonen (vas.), Kirsi Kangasaho, Sanna Hämäläinen, Päivi Mäkinen, Marjut Dimitrow ja Eija Pokkinen. Henkilökuntaopas niputtaa päiväkodin pelisäännöt Helapuisto-Pääskysen päiväkodissa hymyt nousevat korviin ja nauru heläjää. Me saatiin Kehittäjäpalkinto! Hyvä me! Päivi Mäkinen, Marjut Dimitrow, Ulla Hulkkonen, Kirsi Kangasaho, Eija Pokkinen, Satu Lehtinen ja Sanna Hämäläinen palkittiin Helapuisto-Pääskysen henkilökuntaoppaasta. Henkilökuntaopas on 29-sivuinen tietopaketti, joka niputtaa yhteen päiväkodin pelisäännöt ja toimintaohjeet. Opas on tarkoitettu kaikille päiväkodin työntekijöille, ennen kaikkea päiväkotiin saapuville sijaisille. Opas sisältää sellaista tietoa, jonka kaikki täällä jo kauemmin olleet tietävät. Mutta kun tulet ulkopuolelta, et tiedä, miten esimerkiksi komerot pidetään järjestyksessä tai kuka lapsista saa pihalla kiivetä millekin telineelle, päiväkodin johtaja Päivi Mäkinen selittää. Ja sijaisia meillä tarvitaan jatkuvasti. Henkilökuntaopas on tulostettu päiväkodin jokaisella osastolle. Oppaaseen voi tarttua omaan tahtiin, vaikkapa lasten päiväunien aikaan. Oppaasta selviävät esimerkiksi pihaleikkisäännöt, jätteiden lajitteluohjeet, vaahtosammuttimien sijainnit ja kahvitauot. Moni sijainen on kehunut, että opasta lukemalla pääsee äkkiä sisälle käytäntöihin ja hahmottaa kokonaisuuden, Kirsi Kangasaho sanoo. Sieltä voi itsekin aina tarkistaa, että ai niin, näinhän tämä meni, Eija Pokkinen jatkaa. Henkilökuntaopasta on tehty Helapuisto-Pääskysen päiväkodissa 1990-luvun alusta asti. Nyt käytössä oleva, arviolta 15. versio, valmistui maaliskuussa. VILKKU 4 /

8 Imulaitteen Y-yhdistäjä säästää euroja ja luontoa Instrumenttihoitaja Anne Lähtinen Hatanpään kantasairaalan leikkausosastolta palkittiin imulaitteeseen liitettävästä Y-yhdistäjästä. Keksintö on y-kirjaimen muotoinen putki, jonka yksi pää vie imulaitteeseen ja kaksi muuta päätä leikkaavan ortopedin käyttöön. Ortopedisissä tähystystoimenpiteissä on yleensä käytetty kahta noin ostoskärryn kokoista imulaitetta, sillä keittosuolaliuosta pitää imeä sekä steriilistä leikkauskohdasta että muualta. Y-yhdistäjän ansiosta imulaitteita ei tarvinnut hankkia lisää, Lähtinen kertoo. Keksintö helpottaa myös salien siivousta ja tekee työskentelystä mukavampaa. Leikkaussaleissa ei ole lattiakaivoja, ja aiemmin lattialla lainehtivia nesteitä imettiin kerta- tai monikäyttöisiin liinoihin. Nyt neste menee suoraan säiliöön ja nesteet saadaan hävitettyä oikein. Pyykkikin painaa vähemmän. Kiitos imulaitteen Y-yhdistäjästä kuuluu Anne Lähtisen mukaan myös sairaala- ja välinehuoltajille sekä hoitajille, jotka auttoivat keksinnön kehittelyssä. Opetussuunnitelmien päivittäminen helpottuu Minna Haasio (vas.) ja Kirsi Leino kuvailevat Opetussuunnitelmaportaalia helppokäyttöiseksi. Ensi syksystä lähtien koulut voivat päivittää opetussuunnitelmansa internetissä. Samalla eri koulujen opetussuunnitelmien selaaminen, vertailu ja käyttö jokapäiväisenä työkaluna helpottuvat. Näin vakuuttavat opetusteknologiapäällikkö Minna Haasio ja suunnittelija Kirsi Leino. Heidän ideoimansa Opetussuunnitelmaportaali sai Kehittäjäpalkinnon. Aiemmin opetussuunnitelmat olivat monisatasivuisia hankalia Word-dokumentteja. Joka koululla oli omansa, joten päivittäminen oli aikamoinen rumba, Haasio ja Leino kertovat. Opetussuunnitelmaportaali toimii niin, että koulut päivittävät omat osuutensa verkon kautta. Kuntatasoisen ja valtakunnallisen opetussuunnitelman muutokset päivitetään keskitetysti. Portaali helpottaa opetussuunnitelmien julkaisua ja käytettävyyttä, säästää työaikaa ja auttaa pitämään huolta siitä, että kaikki opetussuunnitelmat ovat ajan tasalla. 8 VILKKU 4 / 2009

9 SUSANNA LYLY Sairauspoissaolojen määrä jatkaa kasvuaan TEKSTI RAIJA LINDELL Tampereen kaupungin henkilöstö sairasti viime vuonna keskimäärin 20,19 päivää per nenä. Sairauspoissaolojen määrä on jälleen kasvanut edellisvuoteen verrattuna. Vuonna 2007 luku oli 19,78. Sairastamalla menetettiin vuoden aikana 743 henkilötyövuotta, joka tarkoittaa kokonaispalkkakustannuksina 28,2 miljoonaa euroa. Sairauspoissaolojen kasvusuunta on syystäkin huolestuttava ja edellyttää suunnitelmallisia toimenpiteitä, jotta kasvu saataisiin tyrehtymään. Henkilöstön hyvä psyykkinen ja fyysinen kunto ovat merkityksellisiä, sillä ne tuovat mukanaan työyhteisöön innovatiivisuutta, sitoutuneisuutta, hyvää oloa ja jaksamista. Työympäristösuunnittelija Sampsa Hakulisen mukaan sairauspoissaolojen kokonaismäärä pitäisi saada laskemaan koko kaupunkitasolla, mutta etenkin yksiköiden väliset erot pitäisi saada kaventumaan. Erot sairauspoissaolojen määrässä ovatkin suuret eri yksiköiden välillä: 6,75 päivästä 33,01 päivään henkilötyövuotta kohden. Hakulisen mukaan toimialat, joissa on satsattu työhyvinvointiin, ovat saaneet sairauspoissaolopäivien määrän laskemaan. Tänä vuonna myönteisen kehityksen huomaa selvästi Tampereen Ateriassa ja laitoshoidossa, joilla kummallakin on ollut hyviä työhyvinvointihankkeita. Hakulisen mukaan kiinnittämällä huomiota työhyvinvointiin saadaan hyötyjä, jotka voidaan myös jälkikäteen todentaa. Satsaukset maksavat itsensä vähintäänkin takaisin. Helposti käy niin, että työhyvinvoinnista ja työturvallisuudesta säästetään, mutta niiden kohdalla säästäminen tuleekin itse asiassa kalliiksi. Myös Kunta10-tulokset tukevat sairauspoissoloista vedettyjä johtopäätöksiä. Työhyvinvointi ja -viihtyvyys lisääntyvät huomattavasti esimerkiksi oman työn hallinnan ja työaikojen hallinnan kautta. Muun muassa omien työvuorojen suunnitteluun osallistumisella on myönteiset vaikutukset terveyteen ja työssä jaksamiseen. Lisäksi esimiestyön ja johtamisen jatkuvalla kehittämisellä saadaan aikaan myönteisiä vaikutuksia. Kohtelun ja päätöksenteon oikeudenmukaisuus työpaikoilla vaikuttavat vahvasti työviihtyvyyteen, Hakulinen toteaa. Konsernihallinnon johtoryhmässä päätettiin sairauspoissaolotilastojen ja kunta10-tulosten pohjalta, että johtamisen ja työn hallinnan lisäksi kehityskeskustelujen menetelmiä ja sisältöjä sekä niistä seuraavia toimenpiteitä kehitetään edelleen. Kehityskeskustelujen tulokset tulisi koota ja analysoida yksiköissä. Keskustelujen pohjalta sovittujen toimenpiteiden toteutumista pitäisi seurata. Keskustelut pitäisi kokea hyödyllisiksi niin, että keskusteluista todella seuraa jotakin, Hakulinen sanoo. Alle 40-vuotiailla yhä enemmän sairauspoissaoloja Sairauspoissaoloissa erot ovat huomattavan suuria organisaatioyksiköiden ja ammattiryhmien välillä. Varsinkin nuorempien työntekijöiden sairauspoissaolojen määrän kasvu on huolestuttavaa, sanoo työympäristösuunnittelija Sampsa Hakulinen. Sairauspoissaolojen määrän kasvu on ollut kaikkein kovinta alle 40-vuotiaiden joukossa. Lu- VILKKU 4 /

10 Työyhteisö, Tampereen kaupunki Työyhteisön toimivuus: Osallistumista tukeva Työyhteisön toimivuus: Innovatiivisuus Työyhteisön toimivuus: Tehtäväsuuntautuneisuus Työpaikan ilmapiiri Sosiaalinen pääoma Sairauspoissaolot henkilötyövuotta kohti tuotantoalueittain 2008 ku on noussut 11 vuodessa yli 40 prosenttia. Hakulisen mukaan kasvun syiksi arvioidaan nuorten peruskunnon heikentymistä, ylipainoa ja asennekulttuurin muutosta suhtautumisessa työhön. Eroja sairauspoissaolojen määrässä on edelleen selvästi näkyvissä myös sukupuolen mukaan: naiset sairastavat enemmän kuin miehet. Miehillä sairauspoissaoloja oli viime vuonna keskimäärin 16,20 päivää, naisilla 21,95 päivää. Kaiken kaikkiaan Tampereen kaupungin henkilöstön sairauspoissaolojen kasvusuunta on samaa luokkaa kuin muissakin Suomen suurissa kaupungeissa. Mitään erityisiä tamperelaisia piirteitä tilastoista ei nouse. Sairauspoissaoloja kertyy eniten tuki- ja liikuntaelinten sairauksista. Seuraavina poissaoloja keryttävät mielenterveyteen liittyvät sairaudet ja tapaturmat. Mielenterveyteen liittyvät sairaudet poissaolojen syynä ovat olleet kasvusuunnassa viime vuosina koko kunta-alalla ,63 3,62 3,58 3,12 3,18 3,15 3,34 3,35 3,29 3,61 3,60 3,54 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 TAMK 6,75 Elinkeinokeskus Tullinkulman työterveys Taloushallinnon palvelukeskus Tietotekniikkakeskus 2. asteen koulutuspalvelut Konsernihallinto Kulttuuri-ja vapaa-aikapalvelut Tampereen logistiikka Sähkölaitos Hyvinvointipalvelujen kehittäminen Suunnittelupalvelut Päivähoito ja perusopetus Viranomaispalvelut Erikoissairaanhoito Tampereen aluepelastuslaitos Auto-ja konekeskus Hallintopalvelukeskus Tampereen Vesi Korjaamopalvelut Liikennelaitos Katu-ja vihertuotanto Avopalvelut Laitoshoito Tampereen tilakeskus Tampereen Ateria 33, ,63 3,61 3,57 Kunta10 tutki työn ja terveyden välisiä yhteyksiä Viime syksynä ja loppuvuodesta 2008 Työterveyslaitoksen tekemään Kunta10-kyselyyn vastasi 8331 Tampereen kaupungin työntekijää. Kaikkiaan kymmenen eri kunnan henkilöstöä koskevaan laajaan tutkimukseen osallistui yhteensä henkilöä. Tampere osallistui työn ja terveyden välisiä yhteyksiä tarkastelevaan tutkimukseen neljännen kerran. Tampereen kaupungin henkilöstön peruskunto on OK verrattuna muihin tutkimukseen osallistuneisiin kuntiin, Sampsa Hakulinen kertoo. Ilmapiiri-kysymyksien vastaukset kertovat, että parin vuoden takaiseen tilanteeseen verrattuna on tapahtunut kehittymistä myönteisempää suuntaan. Kehityskeskustelut sekä muut johtamistaidot ja esimiestyö sekä työhyvinvoinnin kehittäminen ovat hyvistä tuloksista ja kehityksestä huolimatta edelleen työsarkaa, jota riittää niin Tampereella kuin muissakin kunnissa. Kunta10-tutkimuksen yksikkökohtaiset tulokset on nyt saatavilla. Tulokset tulisi käsitellä ja keskustella läpi yksiköissä esimiehen johdolla. Saatujen tulosten pohjalta määritellään toimenpiteet, joiden toteutumista seurataan. Esimiesten toivotaan laittavan pyynnön tietojen toimittamisesta sähköpostilla henkilöstöyksikköön Satu Koskelle tai Sampsa Hakuliselle. Lisätietoja tutkimuksesta, tulosten toimittamisesta sekä käsittelystä löytyy Loorasta (Etusivu Työterveys ja hyvinvointi Työhyvinvointi Kunta10-tutkimus Lisätietoja: Sampsa Hakulinen: tai Satu Koski: tai VILKKU 4 / 2009

11 TEKSTI RIINA KILPINEN KUVAT SUSANNA LYLY Tampereen Logistiikassa on eletty aktiivisten muutosten aikaa. Pääosin Nekalassa sijaitsevat toimipisteet keskitetään kevään aikana yhteen paikkaan Kalevaan vuokraamoa lukuun ottamatta. Merkittävä uudistus on myös huhtikuussa toimintansa aloittanut Kuljetustenohjauskeskus, jonne siirtyvät toiminnot Itellan hoitamasta yksiköstä. Kehitteillä on joukko uusia palveluratkaisuja ainakin materiaalihuollossa ja katalogitoiminnoissa. Tampereen Logistiikka perustettiin entisen Materiaalikeskuksen tilalle vuonna 2007, jolloin sille keskitettiin kaikki kaupungin kilpailutukset ja yhteishankinnat, kuljetustenohjaus ja sisäinen posti. Kilpailutuspalveluita myydään hieman myös muille Pirkanmaan kunnille, mikä on ensiaskel seudullisen yhteistyön kehittämiseksi. Liikelaitosmalliin siirtymisessä suurin muutos on ilmennyt sisäisenä kulttuurimuutoksena. Liikelaitoksessa jokainen euro on ansaittava palveluita myymällä. Toiminnassa panostetaan entistä enemmän asiakastyytyväisyyteen ja asiakkuuden hoitamisesta huolehtimiseen. Uusissa palveluissa pyritään huolehtimaan esimerkiksi materiaalin riittävyydestä niin automaattisesti, että asiakkaat pystyvät keskittymään paremmin omaan työhönsä muun muassa sairaaloissa ja laitoshoidossa. Materiaalihuollon piiriin kuuluvatkin erityisesti terveydenhuollon hoitotarvikkeet, käyttötarvikkeet, sisäinen posti ja pyykit. Vuosittain Logistiikan kautta kilpailutetaan noin 300 hankintaa. Liikelaitoksen toiminnasta vastaavat omalla työpanoksellaan kaikki 55 työntekijää, jotka ahertavat hankintojen, kuljetuksen, materiaalihuollon ja vuokraamon tehtävien parissa. Hankinnoissa noudatetaan tarkasti lakia Hankintalakimiehen Katja Haapasen työnkuvaan kuuluvat muun muassa yleinen neuvonta, avustaminen hankinta-asioissa sekä vastineiden laatiminen oikaisuvaateisiin ja markkinaoikeushakemuksiin. Hankinnoissa toimii neljä tiimiä, jotka hoitavat hankintoja tuoteryhmittäin. Eli käytännössä meidän kauttamme kilpailutetaan niin vauvanvaippojen kuin metsäkoneidenkin hankinnat. Omaa työtäni säätelee hankintalaki, jota noudattaen kilpailutukset on hoidettava, Haapanen selvittää. Tampereen Logistiikan leivissä Haapanen on ollut vuoden ajan. Aiemmin hän työskenteli perintätoimistossa, mutta täysin erilaiset tehtävät julkisella puolella houkuttelivat vaihtamaan työpaikkaa. Työ on monipuolista ja vaihtelevaa. Hankintojen kautta pääsee tutustumaan eri alojen toimintaan, vaikka erikoisosaaminen tuleekin yleensä tilaajalta itseltään. Hankinta- asioiden tiimoilta on usein palavereja ja esityksiä, mutta niihin reissaaminen on vain mukavaa vaihtelua toimistossa istumiselle. Lakimiehen työn haasteita ovat Haapasen mielestä määräajat, joihin mennessä asiat on ehdittävä tehdä. Lakeja noudattaen on pyrittävä löytämään tarkoituksenmukainen ratkaisu ongelmatilanteisiin. Yrittäjästä hankintapäälliköksi Lempäälässä vaimonsa ja koiransa kanssa asuva Sami Tapanainen aloitti maalis kuun puolivälissä hankintapäällikkönä Tampereen Logistiikassa. Työporukka on osoittautunut jo ensimmäisten päivien aikana mukavaksi ja asiantuntevaksi. Logistiikassa eletään nyt eräänlaista murrosvaihetta. Toimin hankintapuolen vetäjänä ja esimiehenä, joten pyrin johtamaan Hankintalakimiehenä toimivan Katja Haapasen työ on asiakaslähtöistä ja tekemistä riittää tasaisesti paljon. Talon tavoille opetteleva Sami Tapanainen aloitti hankintapäällikkönä Logistiikassa maaliskuun puolivälissä. Muutosten kevät Logistiikassa VILKKU 4 /

12 koko joukon hyvässä hengessä tulevien uudistuksien läpi, Tapanainen visioi. Diplomi-insinöörin koulutuksen saanut Tapanainen on toiminut viimeiset pari vuotta yrittäjänä. Aiemmin hän on ollut mukana pienessä teollisuusyrityksessä. Ensimmäiset viikot uudessa virassa kuluivat työpaikan käytäntöihin perehtyessä. Siirtyminen yksityiseltä sektorilta julkiselle puolelle tuo varmasti mielenkiintoista haastetta työhön. Haluan oppia tehtäväni mallikkaasti ja hoitaa projektit mahdollisimman hyvin. Toki itsensä kehittäminen ja työuralla eteneminen ovat myös tavoitteitani. Työyhteisö kuin toinen perhe Logistiikan varastossa työt aloitetaan seitsemältä aamulla. Myyntisihteeri Anita Niemelä on tehnyt töitä varastossa jo vuodesta Menetelmätkin ovat ehtineet muuttua, sillä ennen tilauksissa käytettiin käsinkirjoitettuja itsejäljentäviä lomakkeita, mutta nyt suurin osa asiakkaiden tilauksista tehdään niin sanottuina ostoskori-ostoina. Keskusvarastossa on meitä myyntisihteereitä kaksi. Käsittelemme tilauksia, toimituksia, reklamaatioita ja kaikkea mahdollista myyntiä liippaavaa. Lähinnä puhelimitse tapahtuva asiakaspalvelu ja neuvonta ovat suuressa roolissa, Niemelä kertoo. Työnkuvat muuttuvat todennäköisesti hieman, kun toimipisteet keskitetään yhteen paikkaan. Niemelä pitää haastavana myös muiden muutosten mukana pysymistä. Ajan tasalla pysyminen tuntuu sitä vaikeammalta mitä vanhemmaksi tulee. Varaston toiminta on muuttunut täällä työskennellessäni esimerkiksi siten, että ennen asiakkaille toimitettiin etupäässä vain tuotteita, joita varastoitiin. Nykyään ostotiimimme tilaa aivan kaikkea asiakkaiden tarpeisiin. Niemelän mukaan varaston työyhteisö on kuin toinen perhe, joten työpaikalla puhalletaan yhteen hiileen. Pidän asiakaspalvelusta, koska ihmisten kanssa on mukava tehdä työtä. Työn rutiinit toistuvat päivästä toiseen, mutta vuorovaikutus asiakkaiden kanssa tuo oman mausteensa työhön. Se on se pikantti lisä, joka antaa päivään lähes poikkeuksetta positiivisen leiman. Ikäero ei vuokraamossa haittaa Tuoretta työvoimaa edustaa konevuokraaja Velipekka Jaakonsaari, joka selvisi kevättalvella kunnialla neljän kuukauden koeajastaan. Vuok- 12 VILKKU 4 / Myyntisihteerinä varastolla työskentelevä Anita Niemelä kehuu työporukkaa erinomaiseksi ja asiakaspalvelutyökin on antoisaa. Toni Bärmanin vastuualuetta uuden Kuljetustenohjauskeskuksen suunnittelussa ovat olleet tekniset järjestelmät, kuten ohjelmistot.

13 raamo tarjoaa rakennustoimintaan liittyvää kone- ja laitevuokrauspalvelua sekä rakennustarvikkeita. Keskivertotyöpäivään kuuluu pääsääntöisesti asiakkaiden päivystämistä ja palvelua. Siinä ohella teen palautettujen koneiden laitehuoltoa ja korjaamista, koska asiakkaiden tuomia työkaluja on ikävä kyllä usein käsitelty yhtä rajusti kuin pikkulapsena leluja, Jaakonsaari valittelee. Nuorta miestä epäilytti aluksi uudessa työpaikassa suuri ikäero muihin työntekijöihin verrattuna, mutta yhteistyö on sujunut hyvin. Vanhoilta konkareilta voi tietenkin kysyä apua pulmallisissa tilanteissa. Ruuhkaa kasaantuu joskus, kun asiakkaita odottaa jonossa, toinen vuokraaja on keikalla, yksi on sairauslomalla ja mestari on osia hakemassa, eikä ole ketään neuvomassa. Vaihtelua työhön tuovat muun muassa korjauskeikat työmaakopeille, joiden huollosta vuokraamon porukka vastaa. Uuden työpaikan huuma ja työkaverit ovat toistaiseksi jaksaneet motivoida Jaakonsaarta lähtemään töihin joka aamu. Suunnitteilla on sähköpätevyyskurssin läpäiseminen, jotta voin ottaa vastuun tekemistämme sähkötöistä. Toivottavasti myös vuokraamolle löytyy tulevaisuudessa uudet toimitilat, koska hallit ja päärakennus eivät ole aivan moderneimmasta päästä. Kuljetustenohjauskeskuksen suunnittelua Toni Bärman teki diplomityönsä Tampereen Logistiikalle, ja valmistuttuaan viime syksynä hän jatkoi henkilöliikennesuunnittelijana. Suurin työsarka ovat vammaispalvelu- ja sosiaalihuoltolain mukaiset kuljetukset sekä Tampereen palvelubussit. Suurimman osan työajasta on vienyt huhtikuussa aloittanut Kuljetustenohjauskeskus, joka ottaa vastaan kuljetuspalveluasiakkaiden tilauksia, yhdistelee ja välittää ne liikennöitsijöille. Omana päävastuualueena ovat keskuksen tekniset järjestelmät, mutta kaikkeen muuhunkin on tullut puututtua, Bärman kertoo. Kuljetustenohjauskeskuksen toiminta on täysin uudenlaista toimintaa Tampereen kaupungille, mikä on tarkoittanut sitä, että monia ongelmia on ratkottu ensimmäistä kertaa. Toivottavasti toiminnan käynnistyminen ei tuo mukanaan pahoja takapakkeja, sillä suunnitteluvaihe sujui ongelmitta. Toivon pääseväni kehittämään ja parantamaan Kuljetustenohjauskeskuksen toimintaa pitkäjänteisesti. Tietysti sitä toivoo, että oman suunnittelutyön tulos näkyy myös asiakkaille parempina kuljetuspalveluina, Bärman miettii. SUSANNA LYLY KEITTIÖN AMMATTILAISET Suunnittelutyön tulos konkretisoituu Eeva Teuhon mielestä siinä vaiheessa, kun kehitelty ruokalaji on viimeinkin asiakkaiden valittavana ruokalinjastolla. Uusia reseptejä asiakkaiden ehdoilla ja budjetin rajoissa TEKSTI RIINA KILPINEN Padat porisevat testikeittiössä, jotta ravintoloiden ruokalistoille saataisiin vaihtelua sopivaan tahtiin. Tuotekehitykseen vaikuttavat oppilaista kootut makuraadit ja erilaiset ruokalistaryhmät eri keittiöistä, joten pelkästään tuotekehittäjän käsissä eivät ratkaisut ole. Yleensä uudet ruokalajit maistuvat asiakkaille, mutta mokiakin on ajan saatossa sattunut. Testasimme chili con carnea jauhelihasta peruskoulun makuraadille, mutta oppilaat halusivat kastikkeesta pavut ja muut ylimääräiset kasvikset pois. Siitähän tulisi sitten vain tavallinen jauhelihakastike, joten unohdimme koko ruokalajin siltä osin, tuotekehittäjä Eeva Teuho hymyilee. Kaksi vuotta nykyisessä toimenkuvassaan Tampereen Ateriassa ahkeroineella Teuholla on pitkä historia ravitsemusalalla ja hän on opettanut vähän aikaa myös catering-alaa ammattioppilaitoksessa. Tuotekehittäjän työhön kuuluu ruokalajien suunnittelun lisäksi ravintoaineiden ja hintojen laskemista, tavarantoimittajien tapaamista sekä kommunikointia keittiöiden kanssa. Avustan keittiöitä tarvittaessa erikoisruokavalion suunnittelussa asiakkaan henkilökohtaisten tarpeiden mukaan esimerkiksi raaka-aine valintojen kanssa. Saattaa olla, että jollekin päiväkotilapselle soveltuu vain alle kymmenen ruoka-ainetta, joista ateriat pitää saada aikaiseksi. Aivan tyhjästä ei reseptien kehittämistä aloiteta, vaan perusreseptejä mukaillaan uuteen uskoon. Testaus on pitkäjänteistä työtä ennen kuin resepti päätyy ravintoloiden tarjottavaksi. Keittiöiden erilaiset tilat ja työvälineet vaikuttavat reseptiin, sillä kyseessä ei ole pelkkä aineluettelo, vaan myös työohje. Ruokien nimiäkin joutuu pohtimaan melko tarkkaan. Henkilöstöravintoloissa nimet saavat olla luovia, mutta vanhainkodeissa niistä pitää ilmetä 3. VILKKU 4 /

14 pääraaka-aineet selkeästi. Panna cotat ja boysenmarjat aiheuttavat vain kummastusta, Eeva Teuho toteaa. Työssä on haastavinta tasapainoilla rajatun budjetin ja asiakkaiden tyytyväisinä pitämisen välillä. Toki elintarvikealan lainsäädäntöjä on noudatettava, koska tuotekehityksen väki haluaa varmistaa turvallisen ja laadukkaan toiminnan jo tuotteiden valinnasta alkaen. Ylöjärvellä kahden poikansa ja aviomiehensä kanssa asuva nainen ei jää töiden jälkeen sohvalle makoilemaan. Liikunnallinen toiminta on lähimpänä sydäntä. Juoksen työkaverini kanssa lenkkejä tavoitteena maraton. Tukholman maraton toukokuun lopussa on tämän vuoden päätavoite. Juoksen kokopitkän maratonin kerran vuodessa nyt jo neljännen kerran! Muun ajan vuodesta juoksen lyhyempiä matkoja, ja lisäksi pyöräilen ja käyn jumpassa. Ikuinen opiskelijakin olen, joten suoritan parhaillaan ravitsemustieteen perusopintoja yliopistolla. Kuuntelen myös paljon musiikkia ja käyn konserteissa, Teuho listaa harrastuksiaan. Kotioloissa Teuhon perheessä kokkaillaan ahkerasti. Vieraita on mukavaa kutsua syömään ja suunnitella heille erilaisia tarjottavia. Minä ja vanhempi poikani söisimme mielellämme eksoottisiakin ruokia, kun taas toinen poika ja isäntä ovat perinteisen suomalaisen linjan kannattajia. Leivon usein rentoutuakseni, joten välillä joutuu pohtimaan, mitä niillä kaikilla kakuilla ja pullilla tehdään, joita ehdin päivässä pyöräyttää, Teuho nauraa. Salaatit ja broileriruoat ovat Eeva Teuhon erityisiä suosikkeja niin omassa kokkailussa kuin Aterian valikoimissakin. Broileri-pestolasagne on hyväksi todettu ruoka, jota tarjotaan meillä kotona lähinnä illanistujaisissa ja viikonloppuisin. Broileri-pestolasagne 9 lasagnelevyä 1 sipuli n. 500 g marinoituja broilerisuikaleita Juustokastike: 3 rkl margariinia 3/4 dl vehnäjauhoja 8 dl rasvatonta maitoa 250 g sulatejuustoa, esim. Koskenlaskijaa 185 g vihreää pestoa 1/2 tl mustapippurirouhetta Paista hienonnettu sipuli ja broilerisuikaleet pannulla. Valmista sitten juustokastike. Sulata rasva, lisää jauhot ja kiehauta. Lisää maito varovasti pienissä erissä sekoittaen. Kiehauta. Lisää kuutioitu juusto, pesto ja mustapippuri. Sekoita kunnes juusto on sulanut. Kokoa lasagne kerroksittain. Päällimmäiseksi juustokastiketta. Kypsennä 200 asteessa n. 45 minuuttia. Tarjoa hyvän salaatin ja rapsakan leivän kera. 14 VILKKU 4 / 2009 Tampere valmis nuorison urheilu Olympiafestivaali on yhteinen ponnistus TEKSTI MATTI WACKLIN KUVAT SUSANNA LYLY Euroopan nuorten olympiafestivaalien projektipäällikkö Mikko Heinonen on yllättävän rauhaisanoloinen, vaikka h-hetkeen on enää pari kuukautta. Tampereen tähän asti suurin urheilun kansainvälinen monilajitapahtuma, noin 3500 nuorta urheilijaa kokoava EYOF 2009 käynnistyy 18. heinäkuuta. Osallistuvien maiden joukkueenjohtajat kävivät tutustumassa järjestelyihin huhtikuun lopulla. Kritiikkiä esitettiin hyvin vähän. Kaikki perusasiat ovat kunnossa. Sikainfluenssan vaikutuksista ei voi sanoa mitään varmaa, mutta muuten olemme valmiita. Heinonen sanoo, että kisapaikat ovat kunnossa kaupungin rutinoituneiden tekijöiden ansiosta. Ilmapiiriin vaikuttavat kuitenkin myös majoitus, kuljetukset ja ruokailut. Näin suuren massan majoittaminen, liikuttaminen paikasta toiseen ja syöttäminen on haasteellista. Heinonen kertoo, että yhteistyö kuljetuksia koordinoivan Tampereen joukkoliikenteen ja ruokailuja koordinoivan Tampereen Aterian kanssa on sujunut hienosti. Myös majoitustilanne on hyvä, vaikka kisoihin onkin tulossa parisataa urheilijaa odotettua enemmän. Lisää majoituspaikkoja saatiin, kun Pirkan opiskelija-asuntojen talot valmistuvat Hervantaan kolme kuukautta aikatauluaan edellä. Järjestelyissä ovat olleet mukana monet muutkin kaupungin yksiköt liikuntapalveluista nuorisopalveluihin ja tilakeskukseen. Henki on ollut hyvä. Projektipäällikön näkökulmasta tuntuu, että kaikki ovat ottaneet tapahtuman omakseen. Suurta vastuuta kantavat muun muassa avajaisista ja päättäjäisistä vastaava konserninhallinnon Iina Ojala, kuljetuksia hoitava Juha- Pekka Häyrynen, Tampereen Aterian Tiina Tamiola ja kilpailijoiden sosiaalisen ohjelman kokoava Anna Saarni nuorisopalveluista. Kisakanslia Hervannassa Mikko Heinonen on jo siirtänyt toimistonsa Tampereen teknisen yliopiston tiloihin, joissa on varsinainen kisakanslia. Hervanta on muutenkin ki-

15 juhlaan Olympiafestivaaleille hankittuihin nojapuihin tarttunut projektipäällikkö Mikko Heinonen sanoo, että Tampereen kisapaikat kestävät varmasti kriittisenkin tarkastelun. Käyttöpäällikkö Matti Kaario muistuttaa, että niin upouusi hevonen kuin muutkin voimisteluvälineet palvelevat festivaalin jälkeen tamperelaisia harrastajia. sojen kannalta tärkeä paikka, koska siellä on kisakylä, jota Heinonen kisojen aikana johtaa. Vielä ei tarkkaan tiedetä, kuinka paljon turisteja tapahtuma vetää. Go-Tampere on kuitenkin saanut jo joukon tiedusteluja muun muassa Etelä-Euroopasta. Lopulliset tiedot joukkueista tulevat kesäkuun alussa. Kisat näkyvät väkevästi myös Tampereen keskustan katukuvassa. Pystytämme Kuninkaankadulle Anttilan nurkalle ohjelmateltan. Ne jaetaan osallistujille. Pullot eivät ole kertakäyttöisiä, vaan niihin voi kirjoittaa oman nimensä ja täyttää uudelleen hanasta. Pulloissa on jo alunperin samaa vettä kuin hanasta tulee, kertoo Mikko Heinonen. Liikuntapalveluiden iskuryhmä valmiina Käyttöpäällikkö Matti Kaario vastaa nuorison olympiafestivaalin kilpailu- Ympäristöohjelmaan dollarin tuki Kansainvälinen olympiakomitea ei ole edellyttänyt Tampereelta tarkkaa ympäristöohjelmaa, kuten se vaatii aikuisten olympiakaupungeilta. Tampereella ohjelma on kuitenkin tehty vapaaehtoisesti. KOK lahjoitti sen tekemiseen dollaria. Hyvä esimerkki ekologisesta lähestymisestä on vesipulloa, jotka Tampereen Vesi toimittaa. VILKKU 4 /

16 KOK:n Jacques Rogge avaajaksi? Milja Nuuttila piirsi Olympiapuiston Jos hyvin käy, Kansainvälisen olympiakomitean puheenjohtaja Jacques Rogge vihkii heinäkuussa käyttöön Hervantaan valmistuvan Olympiapuiston. Jos kutsu kuuluu, avajaisissa ovat mukana myös puiston suunnittelija Milja Nuuttila suunnittelupalveluista ja kaupunginpuutarhuri Timo Koski. Se olisi tietysti kunnia, myöntää kaksikko. Hervanta-keskuksen eteläpuolelle vanhalle parkkipaikalle keskelle asuinaluetta kesä-heinäkuussa nouseva puisto on ollut rakennusohjelmassa aikaisemminkin. Sen tekemistä on jouduttu taloudellisista syistä siirtämään. Kun tieto nuorten olympiafestivaalien järjestämisestä tuli, hanke sai vauhtia. Hervanta on nuorten olympiafestivaalien keskus monessa mielessä. Siellä on muun muassa kisakylä. Olympiapuistosta tulee Tampereen tähän asti suurimman urheilutapahtuman muistomerkki, sanoo Timo Koski. Hän ja Nuuttila ovat esimerkkejä niistä kymmenistä kaupungin työntekijöistä, jotka ovat ahertaneet heinäkuisen olympiafestivaalin onnistumiseksi. Olympiarenkaat kutsuvat Milja Nuuttilan suunnitelman ytimessä ovat metallista rakennetut, maalatut erikokoiset olympiarenkaat, joista suurin on 2,2-metrinen musta rengas. Se on samalla Olympiapuiston eräänlainen sisäänkäynti Insinöörinkadulta. Lisäksi olympiavärit näkyvät oleskelualueen kalusteissa, istuimissa ja roskaastioissa. Ajatuksena on ollut, että puisto valaistuine olympiarenkaineen on ennen kaikkea ympäristötaideteos, jota käydään katsomassa. Olympiapuistoa ei rakenneta oleskelualueeksi, vaikka viihtyisässä ympäristössä voi välillä levähtääkin, kertoo Nuuttila. Hän kuitenkin korostaa, että olympiarenkaat rakennetaan vahvoiksi. Ne kestävät myös roikkumisen. Kun nuorten olympiafestivaalin tamperelaisiin teemoihin kuuluu ympäristöasiat, se tuntuu myös 2000 neliön puistossa. Siellä näkyy monipuolinen ja värikäs keväästä syksyyn kukkiva kasvillisuus. Puistoon tulee sipulikukkia, perennoja, pensaita ja puita. Hervantaan kesällä rakennettavan Olympiapuiston havainnekuva. Puisto on ympäristötaideteos. paikoista yhdessä liikuntapalveluiden muun väen kanssa. Työn luonnetta kuvaa hyvin se, että festivaalien aikana heinäkuuta kukaan lipan väestä ei ole lomilla. Takaamme, että kilpailupaikat ovat kunnossa, kun kisat alkavat. Kaariolla on apunaan liikuntapalvelujen rakentamisryhmä, jota sanotaan rempparyhmäksi. Hän muistuttaa, että olympiafestivaalit tuovat lisäarvoa myös tavallisen tamperelaisen kuntoilijan ja urheilijan elämään. Ilman kisoja emme varmasti olisi voineet hankkia kerralla yhtä paljon välineitä. Ne tulevat kisojen jälkeen tamperelaisten käyttöön. Olympiafestivaalin vuoksi on hankittu muun muassa kolme uutta judotatamia ja telinevoimisteluun uudet välineet. Ratinan tulostaulun viereen tehdään verryttelyalue. Siinä on muun muassa 120 metrin juoksurata, pituushyppypaikka ja kuularinki. Ruotulan tenniskeskukseen on ra kennettu uusi keskuskenttä, joka palvelee myös ATP-turnausta. Pyynikillä ajetaan pyöräilykisa, joka starttaa näkötornilta. Pyynikin katujen montut paikataan. Tampere on hankkinut myös uusia tulostauluja, jotka soveltuvat palloilulajeihin. Messu- ja urheilukeskuksen D- hallissa pelataan tamperelaisille vähän outoa käsipalloa. Kentän matto vuokrataan, koska sillä ei ole Tampereella muuta käyttöä. Meillä on muutaman suomalaiskaupungin kanssa kimppa, jossa tavaroita ja välineitä lainataan niin, että lainaaja maksaa vain kuljetuskustannukset. 16 VILKKU 4 / 2009

17 MITÄ TEILLÄ TEHDÄÄN? Kotihoidon asiakasohjaus palvelee ikääntyviä tamperelaisia TEKSTI MINNA PAJUNEN KUVAT: SUSANNA LYLY Kotihoidon asiakasohjausyksikkö arvioi kotihoidon nykyisten ja tulevien asiakkaiden palvelutarpeita ja ohjaa heitä palveluihin hakeutumisessa. Suurin osa kotihoidon asiakkaista on ikäihmisiä. Yksikkö aloitti toimintansa marraskuun alussa. Asiakasohjaajiin voi ottaa puhelimitse yhteyttä maanantaista perjantaihin kello Oman asuinalueen asiakasohjaajan yhteystiedot löytyvät helpoiten kaupungin verkkosivuilla olevasta kotihoidon hausta, joka on osoitteessa sote/kotihoito 1) Miten kotihoitoon ja palveluasumiseen hakeutuminen on muuttunut? Aiemmin kotihoidon tiimien vetäjät arvioivat asiakkaan palvelutarpeen, ja nyt se on siirtynyt tilaajan tehtäväksi. Tarkoituksena on, että ihmisillä olisi tasavertaiset mahdollisuudet saada palveluja riippumatta siitä, missä kaupunginosassa he asuvat. Palveluja järjestetään samoilla periaatteilla kaikille, kertovat asiakasohjauksen päällikkö Kaisa Taimi ja vastaava asiakasohjaaja Johanna Leisio. 2) Kuinka paljon asiakasohjausyksikössä on henkilökuntaa? Tampere on jaettu 22 lähipalvelualueeseen, joista vastaa 19 asiakasohjaajaa. Lisäksi Kalevassa toimii yksi lähipalvelualue, jonka kotihoidosta vastaa MedOne. Asiakasohjausyksikön työntekijät ovat koulutukseltaan kotipalveluohjaajia, terveydenhoitajia ja sosionomeja. Suurin osa heistä on työskennellyt aiemmin kotihoidossa. Tampereella on tällä hetkellä noin kotihoidon asiakasta. 3) Mitä asiakasohjaajat tekevät? Arvioimme asiakkaan kotihoidon palvelutarpeen, teemme päätökset hänen tarvitsemistaan palveluista ja ohjaamme ja autamme asia kasta hakemaan esimerkiksi Kelan etuuksia. Olemme mukana suunnittelemassa kotihoidon asiakkaiden palveluja, kun he kotiutuvat Kaupin sairaalasta, Pikonlinnassa sijaitsevalta MedOnen osastolta, Hatanpään puistosairaalan geriatrian osastoilta V1 ja V2 tai psykogeriatrian osastolta U2 tai Pitkäniemen sairaalasta. Kotihoidon palvelujen lisäksi järjestämme tarvittaessa asiakkaalle tukipalveluja kuten turvapuhelimen, päiväkeskuspalvelun, kauppa- ja ateriapalvelut, siivouksen tai kuljetuspalvelut. Teemme asiakkaille lähetteitä lyhytaikaishoitoon ja myös pitkäaikaishoitoon silloin kun kotona itsenäisesti asuminen vaikeutuu. Valvomme ja arvioimme asiakkaan saaman palvelun laatua, hoidamme asiakkaan laskutuksen sekä seuraamme palvelujen kustannuksia. Asiakkaat voivat kysyä meiltä neuvoa kaikissa kotihoidon hakeutumiseen liittyvissä asioissa. 4) Ketkä ovat yhteistyökumppaneitanne? Teemme tiivistä yhteistyötä kotihoidon tiimien esimiesten kanssa. Asiakkaan tarvitsemat kotihoidon palvelut suunnitellaan kotikäynnin pohjalta, ja asiakkaan tilanteen muuttuessa esimerkiksi kotihoidon työntekijä voi tarvittaessa pyytää palvelujen uudelleenarviointia. Teemme yhteistyötä myös kotiutustiimin kanssa, joka kotiuttaa potilaita Tampereen yliopistollisesta sairaalasta, Hatanpään sairaalan A- ja B-osastoilta sekä Hatanpään puistosairaalan geriatrian osastolta V3. Muita yhteistyökumppaneitamme ovat kotihoidon yksityiset palveluntuottajat ja kolmannen sektorin toimijat, kuten esimerkiksi Mummon kammari ja Hervannan verkko. Kotihoidon asiakasohjausyksikössä työskentelee yhteensä 19 asiakasohjaajaa. Yksikön päällikkönä työskentelee Kaisa Taimi. Vastaava asiakasohjaaja Johanna Leisio neuvoo ja ohjaa asiakkaita kotihoidon palveluihin hakeutumisessa. Kotihoidon palvelutarve arvioidaan kotikäynnillä asiakkaan luo. VILKKU 4 /

18 Ota Kahva käyttöön Looran työkaluista Käyttäjätunnuksia hallinnoiva Kahva-järjestelmä on otettu käyttöön. Windows-tunnuksia ei enää tarvitse hakea erikseen, vaan henkilön työsuhteen kirjaaminen kaupungin henkilötietojärjestelmään (SAP HR) käynnistää automaattisesti tunnustilauksen SAP HR:stä Kahva-järjestelmään. Kahva lähettää esimiehille sähköpostiviestillä tiedon uudesta työntekijästä sekä linkin tunnuksen hyväksymiseen ja noutamiseen. Tarkempia ohjeita Kahvan sivuilla Windows-tunnukset muodostuvat uusille henkilöille automaattisesti Kahvan kautta SAP HR tietojen mukaisesti. Windows-tunnuksen voimassaolon jatkumiseen riittää voimassaolevan työsuhteen tallentaminen SAP HR:ään tunnuksen haltijan yksikössä tai Halossa. Tällöin henkilöön liittyvät työsuhde- ja organisaatiotiedot päivittyvät Kahvan kautta. Kahva-järjestelmän perustana on SAP HR organisaatio- ja työsuhdetiedot. SAP HR organisaation muutoksista välitetään tiedot Kahvaan, missä tapahtuu organisaation muuttuminen ja päivittyminen SAP HR vakanssien muutokset välitetään Kahvaan Uuden henkilön tullessa töihin Kahvajärjestelmään siirretään automaattisesti tiedot henkilöstä, vakanssista ja työsuhteesta Olemassa olevan henkilön työsuhteen muutos välitetään Kahvaan Määräaikaisten henkilöiden työsuhdejaksot päivitetään Kahvassa jo olevaan tietoon Työsuhteen tallennus tehdään joko yksikössä tai Halossa. Kahvaa käytetään www-selaimella Helpoimmin Kahvaan pääsee, kun avaa ensin Looran. Kahva-linkin saa lisättyä Looran oikeaan reunaan omiin työkaluihin seuraavasti: Valitse Looran yläreunasta Omat asetukset > laita Työkalut -valikosta rasti ruutuun Kahva > napsauta Tallenna. Jos on kirjautuneena koneelle omilla tunnuksilla, ei Kahvaan tarvitse erikseen kirjautua. Jos Kahvan käyttöliittymä ei aukea, niin Windows-tunnuksen salasanan vaihto saattaa auttaa. Mistä Kahvan käyttöohjeet löytyvät? Loora > Tietotekniikka > Käyttäjätunnusten hallinta eli Kahva > Kahvan käyttöohjeet. Tälle sivulle lisätään kaikki Kahvan käyttöohjeet. Sivustolle pääsee myös suoraan osoitteella TUL:n liittojuhla on Tampereen isoin tapahtuma Tampereella vietetään kesäkuussa vuosituhannen toistaiseksi suurinta suomalaista liikunnan ja kulttuurin juhlaa. Työväen Urheiluliiton TULe2009-liittojuhla tuo kaupunkiin arviolta kisavierasta. Liittojuhlaviikonloppuna kilpaillaan Tampereella ja naapurikunnissa 51 lajissa, mutta mukaan mahtuu myös paljon kulttuuria. Edellinen viikonloppu on saanut nimekseen Starttiviikonloppu, jolloin Tampereelle tulee tuhansia ammattiliittojen jäseniä omaan tapahtumaansa. Näiden viikonloppujen välissä on Tapahtumien viikko, joka tarjoaa tamperelaisille muun muassa mahdollisuuden kokeilla eri lajeja. 11. liittojuhla on kahdella tavalla historiallinen: ensimmäistä kertaa tapahtuma järjestetään pääkaupunkiseudun ulkopuolella ja ensimmäistä kertaa liittojuhla ulottuu kahdelle viikonlopulle. TUL:n kehittämisjohtaja Sari Virta antaa jo tässä vaiheessa ison kiitoksen Tampereen kaupungille. Tampereella järjestettyjen isojen urheilu- ja liikuntatapahtumien järjestäjien ei ole tarvinnut pettyä kaupungin panostukseen ja yhteistyöhön, eikä pettymyksen ilmettä nähtäne tullilaistenkaan kasvoilla. Ilman kaupungin panostusta ja myötämielisyyttä ei koko liittojuhlaa olisi tänne haettu, Virta sanoo. Tampereen kouluista iso osa on käytössä liittojuhlaviikonloppuna majoitus- ja ruokailukouluina. Luonnollisesti kaupungin omistamat urheilupaikat ovat kisanäyttämöinä, liikennelaitoksen autoilla pääsee kisapassilla ja TKL:n autot hoitavat lisäksi lauantaina kuljetuksia rautatieasemalta majoituskouluille ja sunnuntaina päinvastaiseen suuntaan. TULe2009-liittojuhla on niin iso tapahtuma Suomessa, ettei sitä voida järjestää kuin muutamassa kaupungissa. Tampereenkaan tarjonta ei riitä, vaan meillä on kilpailuja Nokialla, Ylöjärvellä ja Kangasalla, Virta sanoo. TUL:n 11. liittojuhla näkyy monin tavoin Tampereella ja etenkin kaupungin keskustassa. Tunnelmaan pääsee hyvin jo lauantaina 6.6. Pyynikin kentällä koko perheelle tarkoitetussa Sporttipäivässä. Kymmenien tapahtumien ketjun viimeiset lenkit ovat pääjuhla lauantaina Ratinassa ja sitä seuraava kansanjuhla Keskustorilla. Avajaiset perjantaina pidetään niin ikään tamperelaisten väljässä olohuoneessa. Kilpailujen ja näytöslajien kirjo kattaa suomalaisen liikuntakulttuurin laidasta laitaan. Lisätietoja 18 VILKKU 4 / 2009

19 SUSANNA LYLY TampereRekryssä avajaiset TampereRekryssä vietettiin avajaisia toukokuun alussa. TampereRekry on Tampereen kaupungin toimipiste, jossa voi tutustua kaupungin työpaikkatarjontaan ja jättää sähköisen työhakemuksen. Työntekijöiden rekrytointipiste sijaitsee keskusvirastotalossa katutasossa, Aleksis Kiven katu B. Lisäksi tiloissa toimii sijais- ja palkkatukirekrytointi. TampereRekryssä tullaan järjestämään myös yksikkö- ja ammattikohtaisia tapahtumia ympäri vuoden. Avajaisissa esiteltiin kaupungin työnhakujärjestelmiä IMURIa ja sijaisrekisteriä. TampereRekry on avoinna maanantaista keskiviikkoon ja perjantaina kello ja torstaina kello Tulevista tapahtumista ilmoitetaan Tampereen kaupungin internetsivuilla Kaupungin henkilöstö kokoontuu yhteiseen golftapahtumaansa taas elokuussa. Kilpailu järjestetään torstaina Ruotulassa, jossa pelattiin myös viime vuonna. Tänä vuonna kilpailu alkaa kello 14 yhteislähtönä. Tampere Golf -nimeä kantaa myös henkilökohtaisen kilpailun kiertopalkinto, josta kilpaillaan pistebogeyna tasoituksin. Kolmihenkisin joukkuein pelattavan toimialojen välisen joukkuekilpailun kiertopalkintona on Jarmon Kilpi. Viimevuotisen joukkuekilpailun voittoa puolustaa Tampereen Vesi, henkilökohtaisen kisan voitti Tommi Kivimäki. Tampere Golf 2009:ään ilmoittaudutaan mennessä sähköisellä lomakkeella osoitteessa jossa on myös tarkemmat tiedot ja ohjeet kilpailusta, sen säännöistä ja historiasta. Kilpailuun aiemmin osallistuneet saavat tiedon myös sähköpostilla. Lisätietoja Tampere Golfista antavat kilpailutoimikunnan jäsenet: Aulis Yli-Sirniö , Lasse Loponen , KIITOKSIA Kiitän lämpimästi teitä kaikkia yhteisistä työvuosista ja muistamisestanne jäädessäni eläkkeelle. Menestyksellistä jatkoa ja hyvää kesää kaikille. Saija Vienola Kiitos kaikille yhteistyökumppaneillemme Hatanpäällä olomme aikana! Paikka vain vaihtuu, yhteistyömme jatkuu. Hatanpään päivystysaseman väki Kiitos huomioimisestani jäädessäni eläkkeelle. Kiitos yhteisistä työvuosista, niin taipaleen alusta luvuilta, kuin jälkispurtistakin saakka. Jaksoihin mahtui niin paljon; enimmäkseen aina uuden oppimista ja loppu silkkaa elämän koulua. Työn iloa ja menestystä kaikille Infratuotantoon! Marja Sahlstedt Jäimme vapaalle täysin palvelleina, juhlittiin Kiitämme työtovereitamme, lähimpiä esimiehiämme, työpäällikköä ja Tilakeskusta. Seppo Inha ja Mikko Kiviniemi TARMO TOUHUNEN KARI HIETALA VILKKU 4 /

20 Kutsu kaikille kaupungin työntekijöille Tule mukaan henkilöstöpäivään! Kaupungin henkilökunnan yhteistä henkilöstöpäivää viete tään tänä vuonna tuttuun tapaan Särkän niemessä tiistaina 25. elokuuta 2009 kello Huvipuistoalue ja Delfinaario tarjoa vat riemukkaat puitteet yhteisen hauskan päivän viettämiseen. Kaupungin henkilöstö joutuu tänä vuonna tekemään työtään kovien säästöpaineiden alla, joten henkilöstön työssä jaksaminen ja yhteishengen luominen työpaikoilla korostuvat entisestään. Henkilöstöpäivän teemana onkin tänä vuonna Samassa veneessä. Tällä teemalla halutaan nostaa entistä Ilmianna hyvä esiintyjä Henkilöstöpäivän järjestelyt pyritään tänä vuonna hoitamaan mahdollisimman vähin ulkopuolisin kustannuksin, joten päivän ohjelmisto rakennetaan pääosin oman osaavan väen voimin. Nyt onkin oiva tilaisuus päästä näyttämään omia kykyjään estradille. Ilmianna siis itsesi tai lahjakas työtoverisi sähköpostitse enemmän esiin yhdessä tekemisen ajatusta. Tärkeätä on, että arvostamme sekä omaa että muiden työtä yli ammattirajojen ja luotamme työtovereihimme. Tule mukaan viettämään henkilöstöpäivää joko yksin tai yhdessä työporukan kanssa! Huvia ja hyötyä Särkänniemessä vietetään tänä vuonna 40-vuotisjuhlaa. Huvipuistoalueen lisäksi henkilöstöpäivän aikana pääset tutustumaan Akvaarioon, Delfinaarioon, Lasten eläinpuistoon, Planetaarioon, Näsinneulaan ja Sara Hildenin taidemuseoon. Huvipuistossa kannattaa käydä testaamassa uutuuslaite Tyrsky. Planetaariossa nähdään uusi ohjelma Tähdet, myös Akvaarioon on asettunut uusia asukkeja. Delfinaariossa meitä viihdyttää valloittava delfiiniperhe. Sara Hildénin taidemuseossa voi käydä ihastelemassa amerikkalaista nykytaidetta. Tampere täyttää tänä vuonna 230 vuotta, joten henkilöstöpäivässä juhlitaan myös kaupunkimme juhlavuotta. Henkilöstöpäivän aikana saamme eväitä jaksamiseen ja tietoa työterveyteen liittyvistä asioista. Itsensä hoitaminen ja kunnossa pitäminen ovat myös esillä päivän aikana. Muista ilmoittautua etukäteen! Särkänniemen henkilöstöpäivään voivat osallistua kaikki kaupungin palveluksessa olevat työntekijät niin vakituiset kuin määräaikaisetkin. Muistathan, että päivään edellytetään ennakkoilmoittautumista. Henkilöstöpäivään ilmoittaudutaan ensisijaisesti Loorassa olevalla ilmoittautumislomakkeella mennessä. Päivään voit ilmoittautua myös puhelimitse Nora Khelif puh (cid 32707). Henkilöstöpäivänä Särkänniemen alue on muilta asiakkailta suljettu ja tilaisuuteen pääset mukaan vain rannekkeella, joka jaetaan etukäteen ilmoittautuneille. Päivään osallistumisesi varmistat siis vain ilmoittautumalla ja noutamalla rannekkeen etukäteen. Rannekkeet voi noutaa eri puolella kaupunkia olevista noutopisteistä. Tilaisuudessa tarjotaan välipala, jota varten jaetaan rannekkeen yhteydessä lipuke. Särkänniemen parkkialueet ovat käytössämme maksutta henkilöstöpäivän aikana. Henkilöstöpäivään on tulossa runsaasti väkeä, joten parasta olisi, jos työporukat voisivat tulla Särkänniemeen kimppakyydeillä tai julkisilla liikennevälineillä.

Soteviestintä tilaaja-tuottaja - mallissa Tampereella. Matti Meikäläinen

Soteviestintä tilaaja-tuottaja - mallissa Tampereella. Matti Meikäläinen Soteviestintä tilaaja-tuottaja - mallissa Tampereella X.X.2012 Matti Meikäläinen Viestintä monituottajamallissa Monituottajamalli haastaa perinteisen viestinnän jaon sisäiseen ja ulkoiseen viestintään.

Lisätiedot

Etätyökysely henkilöstöstölle 22.1.-2.2.2015

Etätyökysely henkilöstöstölle 22.1.-2.2.2015 Etätyökysely henkilöstöstölle 22.1.-2.2.2015 Olen kokenut etätyön hyväksi työskentelytavaksi Saan etätyöpäivän aikana pääosin tehtyä suunnittelemani työt Ohjeistus etätyön tekemiseen on ollut riittävää

Lisätiedot

RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI

RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI Karl-Magnus Spiik Ky Räätälöity ilmapiirimittari 1 RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI Ilmapiirimittarin vahvuus on kysymysten räätälöinti ko. ryhmän tilannetta ja tarpeita vastaavaksi. Mittaus voi olla yritys-,

Lisätiedot

Sähköinen talousraportointi Tampereen kaupungilla

Sähköinen talousraportointi Tampereen kaupungilla Sähköinen talousraportointi Tampereen kaupungilla Toteutus Tableau-ohjelmistolla Tampereen kaupunki Konsernihallinto, controller Riikka Hannelius 1 Tampereen kaupungin organisaatio 1.6.2014 KAUPUNGINVALTUUSTO

Lisätiedot

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5: Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5: Henkilöstöohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto HENKILÖSTÖOHJELMA 1 Henkilöstöohjelman lähtökohdat Johtamisvisio Linjakas johtajuus ja yhteinen sävel.

Lisätiedot

Lapsinäkökulmaa Tampereella

Lapsinäkökulmaa Tampereella Lapsinäkökulmaa Tampereella Lapsipolitiikkaa Lapsiasiamiestyötä Osallisuutta Tampereen toimintamalli Tilaaja tuottajamalli Uudistuksen avainasiat: uudistaa poliittista johtamista toimiva tilaaja tuottajamalli

Lisätiedot

Kaupunkiympäristön kehittäminen

Kaupunkiympäristön kehittäminen Kaupunkiympäristön kehittäminen T A M P E R E E N K A U P U N K I 1 Organisaatiorakenne Kaupunginvaltuusto Kaupunginhallitus Tarkastuslautakunta Henkilöstöjaosto Tarkastustoimikunta Sisäinen tarkastus

Lisätiedot

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016 Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016 Hyvinvointikertomus valtuustokaudelta 2009-2012 ja hyvinvointisuunnitelma valtuustokaudelle 2013-2016 Keskeneräinen Kertomuksen vastuutaho ja laatijat (viranhaltijat,

Lisätiedot

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot KAARI-TYÖHYVINVOINTIKYSELY 1 (8) Kysymykset ja vastausvaihtoehdot JOHTAMINEN TYÖYKSIKÖSSÄ Tässä osiossa arvioit lähiesimiehesi työskentelyä. Myös esimiehet arvioivat omaa lähiesimiestään. en enkä Minun

Lisätiedot

KOUKUN HELMEN KOTIATERIAPALVELU

KOUKUN HELMEN KOTIATERIAPALVELU KOUKUN HELMEN KOTIATERIAPALVELU Palveluksessanne 31.1.2014 2009 Tampereen Ateria KOUKUN HELMI Koukun Helmen keittiössä ammattitaitoinen henkilökuntamme valmistaa suurella sydämellä maukkaita aterioita

Lisätiedot

Tampereen kaupungin laskutusosoitteet ja uudet OVT tunnukset alkaen 20.01.2011

Tampereen kaupungin laskutusosoitteet ja uudet OVT tunnukset alkaen 20.01.2011 Tampereen kaupungin laskutusosoitteet ja uudet OVT tunnukset alkaen 20.01.2011 Verkkolaskuosoitteemme: alla mainittu organisaatiokohtainen OVT tunnus. Välittäjämme (Liaison Technologies Oy) tunnus: 003708599126.

Lisätiedot

Ajankohtaista ruokapalvelusta / Säästötoimenpiteet ja niiden vaikutus Kaupunginhallituksen palvelutoimintojaosto 17.11.2014

Ajankohtaista ruokapalvelusta / Säästötoimenpiteet ja niiden vaikutus Kaupunginhallituksen palvelutoimintojaosto 17.11.2014 Ajankohtaista ruokapalvelusta / Säästötoimenpiteet ja niiden vaikutus Kaupunginhallituksen palvelutoimintojaosto 17.11.2014 Ruokapalvelun Ruokapalvelun taloudelliseen tilanteeseen johtaneita syitä ja toimenpiteitä

Lisätiedot

Terveyttä ja hyvinvointia yhdessä! Risto ja Kotona kokonainen elämä Palvelutarpeen arviointi työpaja 1.4.2014 Kuusankoskitalo

Terveyttä ja hyvinvointia yhdessä! Risto ja Kotona kokonainen elämä Palvelutarpeen arviointi työpaja 1.4.2014 Kuusankoskitalo Terveyttä ja hyvinvointia yhdessä! Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri Risto ja Kotona kokonainen elämä Palvelutarpeen arviointi työpaja 1.4.2014 Kuusankoskitalo Kotona kokonainen elämä Ikäihmisten

Lisätiedot

JYTYN KENEEN SINÄ LUOTAT- KAMPANJAKYSELY syksy 2013

JYTYN KENEEN SINÄ LUOTAT- KAMPANJAKYSELY syksy 2013 JYTYN KENEEN SINÄ LUOTAT- KAMPANJAKYSELY syksy 2013 KENEEN SINÄ LUOTAT- KAMPANJAKYSELY Lähetettiin syyskuussa kaikille Jytyn jäsenille, joiden sähköpostiosoitteet olivat jäsenrekisterissä. Vastauksia yhteensä

Lisätiedot

3. Arvot luovat perustan

3. Arvot luovat perustan 3. Arvot luovat perustan Filosofia, uskonto, psykologia Integraatio: opintojen ohjaus Tässä jaksossa n Omat arvot, yrityksen arvot n Visio vie tulevaisuuteen Osio 3/1 Filosofia Uskonto 3. Arvot luovat

Lisätiedot

Etelä-Karjalan sosiaali-ja terveyspiirin strategiaseminaari 18.3.2010 Joutsenossa Marja-Liisa Vesterinen sote-piirin valtuuston pj.

Etelä-Karjalan sosiaali-ja terveyspiirin strategiaseminaari 18.3.2010 Joutsenossa Marja-Liisa Vesterinen sote-piirin valtuuston pj. Etelä-Karjalan sosiaali-ja terveyspiirin strategiaseminaari 18.3.2010 Joutsenossa Marja-Liisa Vesterinen sote-piirin valtuuston pj. YKSITYISEN JA JULKISEN SEKTORIN EROJA AJATTELUSSA JA TOIMINNASSA SOTE-ALALLA

Lisätiedot

Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+

Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+ 1,2 1 0,8 0,6 0,4 0,2 0 1 Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+ Porvoo 2011 - Borgå 2011 N = 1273 Sukupuoli 100 % 90 % 80 % 81 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 18 % 10 % 0 % mies nainen Ikäryhmä

Lisätiedot

HENKILÖSTÖ- OHJELMA. Hyväksytty kaupunginvaltuustossa 5.11.2012 65

HENKILÖSTÖ- OHJELMA. Hyväksytty kaupunginvaltuustossa 5.11.2012 65 HENKILÖSTÖ- OHJELMA Hyväksytty kaupunginvaltuustossa 5.11.2012 65 1. STRATEGIA Henkilöstöohjelman taustalla ovat Haapajärven kaupunki-, elinkeino- ja konsernistrategiassa esitetyt asiat: Arvot, toiminta-ajatus

Lisätiedot

Tampereen kaupungin hallintoelinten pöytäkirjojen nähtävänä pitäminen

Tampereen kaupungin hallintoelinten pöytäkirjojen nähtävänä pitäminen TAMPERE Tampereen kaupungin hallintoelinten pöytäkirjojen nähtävänä pitäminen Tampereen kaupungin hallintoelinten tarkastetut pöytäkirjat oikaisuvaatimusohjeineen ja valitusosoituksineen lukuun ottamatta

Lisätiedot

YRITTÄJIEN HYVINVOINTI

YRITTÄJIEN HYVINVOINTI YRITTÄJIEN HYVINVOINTI Yrittäjien työhyvinvointikysely 2013 tulokset 4.9.2013 Kati Huoponen, Mari Merilampi ja Jouni Vatanen TAUSTAA Kysely lähetettiin yli 10 000:lle Ilmarisen yrittäjäasiakkaalle Kyselyyn

Lisätiedot

17.11.2014 www.tyojaperhe.fi 1

17.11.2014 www.tyojaperhe.fi 1 17.11.2014 www.tyojaperhe.fi 1 TYÖN JA PERHEEN YHTEENSOVITTAMISEN VERKKOAIVORIIHI Esitys on osa Työterveyslaitoksen koordinoimaa Sosiaali- ja terveysministeriön Työ ja perhe-elämä -ohjelmaa. Marja Etunimi

Lisätiedot

KEHITTÄVÄT KESÄPÄIVÄT: Nakitus

KEHITTÄVÄT KESÄPÄIVÄT: Nakitus 24. 25.8.2010 Koska ruoka on tärkeä osa inhimillistä elämää, aloitettiin KEKE-tapahtuma perinteiseen tapaan ruokailemalla kunnolla. Ruokailun jälkeen olikin vuorossa tiukka työskentelyrupeama, joka kesti

Lisätiedot

Kun nuori tulee töihin

Kun nuori tulee töihin Kun nuori tulee töihin Tämän oppaan tarkoituksena on toimia käsikirjana pk-yrityksen työllistäessä nuoren henkilön. Mukaan on koottu muistilista työnantajalle perehdytyksen tueksi. Vastaavasti mukana on

Lisätiedot

Henkilöstöstrategia 2014-2018

Henkilöstöstrategia 2014-2018 Henkilöstöstrategia 2014-2018 Liite 2: Tausta-aineisto Helsingin seudun liikenne -kuntayhtymä Sisältö 1. Perustehtävämme ja arvoperustamme 3 2. Henkilöstövisiomme 2018 ja strategiset tavoitteemme 4 3.

Lisätiedot

Työ tukee terveyttä. sivu 1

Työ tukee terveyttä. sivu 1 UUDENKAUPUNGIN HENKILÖSTÖ- STRATEGIA 2010- Työ tukee terveyttä sivu 1 SISÄLLYSLUETTELO 1. Mikä henkilöstöstrategia on? 3 2. Mihin henkilöstöstrategia perustuu? 4 3. Miten toteutamme kaupungin strategiaa?

Lisätiedot

Palveluasumisen järjestäminen ja hankinnat Tampereella Kuntatalo 14.9.2011

Palveluasumisen järjestäminen ja hankinnat Tampereella Kuntatalo 14.9.2011 Palveluasumisen järjestäminen ja hankinnat Tampereella Kuntatalo 14.9.2011 Mari Patronen projektijohtaja Tampereen kaupunki/ tilaajaryhmä/ ikäihmisten palvelut T A M P E R E E N K A U P U N K I Kaupungin

Lisätiedot

2014-2016. Henkilöstöstrategia. Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut

2014-2016. Henkilöstöstrategia. Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut Dnro:53/01.00.00/2014 t 2014-2016 Henkilöstöstrategia Kunnanvaltuuston hyväksymä 16.6.2014 Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut 1 Henkilöstöstrategia 2014 2016 Kunnallisen työmarkkinalaitoksen mukaan

Lisätiedot

PORVOON KAUPUNKISTRATEGIA 2013-2017 LUONNOS

PORVOON KAUPUNKISTRATEGIA 2013-2017 LUONNOS PORVOON KAUPUNKISTRATEGIA 2013-2017 LUONNOS Strategia tarkoittaa valintojen tekemistä. Mitkä ovat kaikkein suurimmat haasteet porvoolaisten hyvinvoinnille vuosina 2013-2017? STRATEGIA RAKENNETTIIN YHDESSÄ

Lisätiedot

Tutkimuksen tavoitteet

Tutkimuksen tavoitteet T-Media Oy T-Media on vuonna 1997 perustettu työnantajakuvaan ja maineeseen erikoistunut tutkimus- ja viestintäyhtiö. T-Median missiona on auttaa asiakkaitaan luomaan sidosryhmilleen kestävää kilpailuetua

Lisätiedot

VASTAANOTTOKESKUSTEN ASIAKASPALAUTTEEN YHTEENVETO

VASTAANOTTOKESKUSTEN ASIAKASPALAUTTEEN YHTEENVETO YHTEENVETO 5.9.2013 VASTAANOTTOKESKUSTEN ASIAKASPALAUTTEEN YHTEENVETO Taustaa Aikuisten turvapaikanhakijoiden asiakaspalautekysely järjestettiin 17 vastaanottokeskuksessa loppukeväällä 2013. Vastaajia

Lisätiedot

Yhteinen Tampere Uudistusten vuosi 2015. näköalojen kaupunki

Yhteinen Tampere Uudistusten vuosi 2015. näköalojen kaupunki Yhteinen Tampere Uudistusten vuosi 2015 näköalojen kaupunki Pormestari Anna-Kaisa Ikosen esitys vuoden 2015 talousarvioksi Tampereen kaupunkistrategia 2025 27.10.2014 Tampere 2015 talousarvion lähtökohdat

Lisätiedot

Kauppa vetovoimaisena työnantajana

Kauppa vetovoimaisena työnantajana Kauppa vetovoimaisena työnantajana Puheenjohtaja Ann Selin Vähittäiskaupan ennakointiseminaari 10.3.2015 PAM lukuina Jäseniä 232 381 (31.12.2014) Naisia n. 80 % jäsenistä Nuoria, alle 31-vuotiaita 30 %

Lisätiedot

Henkinen työsuojelu hyvinvointia rakennetaan yhdessä

Henkinen työsuojelu hyvinvointia rakennetaan yhdessä Henkinen työsuojelu hyvinvointia rakennetaan yhdessä Yliopistojen työsuojelupäivät 2006 Tulevaisuuden turvallisuutta - NYT Koulutuspäällikkö, työpsykologi Tiina Saarelma-Thiel tiina.saarelma-thiel@ttl.fi

Lisätiedot

Yksityisen sosiaalihuollon omavalvonta 9.10.2013 Pilvi Heiskanen, toiminnanjohtaja Turun Lähimmäispalveluyhdistys ry www.kotikunnas.

Yksityisen sosiaalihuollon omavalvonta 9.10.2013 Pilvi Heiskanen, toiminnanjohtaja Turun Lähimmäispalveluyhdistys ry www.kotikunnas. Yksityisen sosiaalihuollon omavalvonta 9.10.2013 Pilvi Heiskanen, toiminnanjohtaja Turun Lähimmäispalveluyhdistys ry www.kotikunnas.fi Turun lähimmäispalveluyhdistys ry Kotikunnas Yhdistys on perustettu

Lisätiedot

ParTy. Parempi Työyhteisö -ilmapiirikysely. Luotettava väline työyhteisön vahvuuksien ja kehittämiskohteiden löytämiseen

ParTy. Parempi Työyhteisö -ilmapiirikysely. Luotettava väline työyhteisön vahvuuksien ja kehittämiskohteiden löytämiseen ParTy Parempi Työyhteisö -ilmapiirikysely Luotettava väline työyhteisön vahvuuksien ja kehittämiskohteiden löytämiseen Parempi työyhteisö ilmapiirikysely Työyhteisön tilaa voi arvioida ja kehittää rakentavasti

Lisätiedot

TAMPEREEN KAUPUNKI. Avopalvelut - yhdessä tehden Esittely 2015

TAMPEREEN KAUPUNKI. Avopalvelut - yhdessä tehden Esittely 2015 Avopalvelut - yhdessä tehden Esittely 2015 Toiminta-ajatus Avopalvelut edistävät, tukevat ja hoitavat tamperelaisten terveyttä, psyykkistä hyvinvointia ja sosiaalista turvallisuutta sekä valmiuksia sujuvaan

Lisätiedot

Lähtökohdat talousarvion valmisteluun talouden liikkumavara

Lähtökohdat talousarvion valmisteluun talouden liikkumavara Lähtökohdat talousarvion valmisteluun talouden liikkumavara Talousjohtaja Jukka Männikkö 1 4.5.2015 Hallinto- ja talousryhmä 2 - Kuntapuolueelle kävi erinomaisen hyvin näissäkin vaaleissa. Kunnanvaltuustoissa

Lisätiedot

Miten tukea työurien jatkamista työpaikoilla?

Miten tukea työurien jatkamista työpaikoilla? Miten tukea työurien jatkamista työpaikoilla? Mistä työhyvinvointi koostuu? Työhyvinvointiryhmä tämä ryhmä perustettiin 2009 ryhmään kuuluu 13 kaupungin työntekijää - edustus kaikilta toimialoilta, työterveyshuollosta,

Lisätiedot

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.5. 1 JOHDANTO Henkilöstöohjelmalla tuetaan Kokkolan kaupunkistrategian toteuttamista. Henkilöstöohjelmalla tuodaan näkyväksi kaupunkistrategian

Lisätiedot

Työhönpaluun tuki. Itella-konsernin työhyvinvointisäätiö PL 105, 00011 itella Y-tunnus: 2042735-1 www.tyohyvinvointisaatio.fi

Työhönpaluun tuki. Itella-konsernin työhyvinvointisäätiö PL 105, 00011 itella Y-tunnus: 2042735-1 www.tyohyvinvointisaatio.fi Työhönpaluun tuki Itella-konsernin työhyvinvointisäätiö PL 105, 00011 itella Y-tunnus: 2042735-1 www.tyohyvinvointisaatio.fi Paluun tuki - pitkän sairaspoissaolon jälkeen Onnistuneen työhön paluun edellytykset

Lisätiedot

Työhyvinvointikysely - Työhyvinvointi_Perusturva_lautakunta

Työhyvinvointikysely - Työhyvinvointi_Perusturva_lautakunta Työhyvinvointikysely - Työhyvinvointi_Perusturva_lautakunta 1. Sukupuoli 0% 25% 50% 75% 100% mies 6,8% nainen 93,2% 2. Työ- ja virkasuhteesi muoto? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% vakituinen 86,41%

Lisätiedot

Liikkuva työyhteisö kuinka voimme lisätä liikettä varhaiskasvattajan työhyvinvoinnin tueksi. Matleena Livson, asiantuntija, työyhteisöliikunta

Liikkuva työyhteisö kuinka voimme lisätä liikettä varhaiskasvattajan työhyvinvoinnin tueksi. Matleena Livson, asiantuntija, työyhteisöliikunta Liikkuva työyhteisö kuinka voimme lisätä liikettä varhaiskasvattajan työhyvinvoinnin tueksi Matleena Livson, asiantuntija, työyhteisöliikunta AKTIIVISEMPI ARKI työpajan työpohjat Nämä työpohjat on laadittu

Lisätiedot

Työhyvinvointi ja johtaminen

Työhyvinvointi ja johtaminen Työhyvinvointi ja johtaminen Minna Kohmo, Henki-Tapiola 30.11.2011 23.11.2011 1 Tämä on Tapiola Noin 3 000 tapiolalaista palvelee noin 960 000 kuluttaja-asiakasta 63 000 yrittäjää 60 000 maa- ja metsätalousasiakasta

Lisätiedot

Tampereen kaupungin laskutusosoitteet ja uudet OVT tunnukset alkaen 1.1.2012

Tampereen kaupungin laskutusosoitteet ja uudet OVT tunnukset alkaen 1.1.2012 Tampereen kaupungin laskutusosoitteet ja uudet OVT tunnukset alkaen 1.1.2012 Verkkolaskuosoitteemme: alla mainittu organisaatiokohtainen OVT tunnus ja y tunnuksemme on 0211675 2. Välittäjämme (Liaison

Lisätiedot

Lähihoitajan toimenkuva / LearningCafe oppimismenetelmänä. Tuula Mantere, THM, kouluttaja, työnohjaaja Jyväskylän aikuisopisto

Lähihoitajan toimenkuva / LearningCafe oppimismenetelmänä. Tuula Mantere, THM, kouluttaja, työnohjaaja Jyväskylän aikuisopisto Lähihoitajan toimenkuva / LearningCafe oppimismenetelmänä Tuula Mantere, THM, kouluttaja, työnohjaaja Jyväskylän aikuisopisto Learning Cafe (oppimiskahvila) kehittämisen perustana Työskentelymenetelmä,

Lisätiedot

Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi

Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi VAHVAT VANHUSNEUVOSTO ääni kuuluviin ja osaaminen näkyväksi Tampere projektijohtaja Mari Patronen Tampereen hankkeet 1. Asiakas- ja palveluohjaus 2. Henkilökohtainen

Lisätiedot

HELSINGIN KAUPUNKI PÖYTÄKIRJA 16/2010 1 TERVEYSLAUTAKUNTA 30.11.2010

HELSINGIN KAUPUNKI PÖYTÄKIRJA 16/2010 1 TERVEYSLAUTAKUNTA 30.11.2010 HELSINGIN KAUPUNKI PÖYTÄKIRJA 16/2010 1 322 9.11.2010 pöydälle pantu asia LAUSUNTO VANHUSTEN HOITOPAIKKOJEN SÄILYTTÄMISTÄ JA LISÄÄMISTÄ KOSKEVASTA VALTUUSTOALOITTEESTA Terke 2010-2346 Esityslistan asia

Lisätiedot

Inno-Vointi. Johtamisella innovaatioita ja hyvinvointia Vantaan kaupungin varhaiskasvatuksessa. Inno-Vointi 3.10.2012

Inno-Vointi. Johtamisella innovaatioita ja hyvinvointia Vantaan kaupungin varhaiskasvatuksessa. Inno-Vointi 3.10.2012 Johtamisella innovaatioita ja hyvinvointia Vantaan kaupungin varhaiskasvatuksessa 1 -tutkimushanke: Hyviä käytäntöjä innovaatiojohtamiseen julkisella palvelusektorilla Miten palveluja voidaan kehittää

Lisätiedot

Toimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit

Toimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit Toimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit Esi- ja perusopetuksen kehittämisverkoston päätösseminaari katse kohti tulevaisuutta 11.5.2006 Tampere Veli-Matti Kanerva, kehityspäällikkö Kasvatus- ja

Lisätiedot

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA 1 2 Hallitusohjelman tarkoitus ja merkitys Pirkkalan pormestarimalliin kuuluu toimintatapa, jossa uusi pormestari ryhtyy heti valintansa jälkeen kokoamaan hallitusohjelmaa.

Lisätiedot

Kokkeja Kaukoidästä HOK-Elannon maukas filippiiniläisresepti. UUDISTA JA UUDISTU 29.9.2011 Satu Koivusaari

Kokkeja Kaukoidästä HOK-Elannon maukas filippiiniläisresepti. UUDISTA JA UUDISTU 29.9.2011 Satu Koivusaari Kokkeja Kaukoidästä HOK-Elannon maukas filippiiniläisresepti UUDISTA JA UUDISTU 29.9.2011 Satu Koivusaari HOK-Elanto lyhyesti Suomen suurin alueosuuskauppa, osa S-ryhmää Toimialueena pääkaupunkiseutu ja

Lisätiedot

Osuva-kysely Timo Sinervo

Osuva-kysely Timo Sinervo Osuva-kysely Timo Sinervo Timo Sinervo 1 Kunnat ja organisaatiot Kunta Vastaajat Jyväskylä 977 Eksote 1065 Länsi-Pohja 65 Akseli 59 Laihia-Vähäkyrö 52 Kaksineuvoinen 33 Terveystalo 31 Jyväskylän hoivapalv.

Lisätiedot

TEATTERILLISET MENETELMÄT TYÖNOHJAUKSEN VÄLINEENÄ: Kokemuksia Sopimusvuori Ry:stä ja Tredea Oy:stä

TEATTERILLISET MENETELMÄT TYÖNOHJAUKSEN VÄLINEENÄ: Kokemuksia Sopimusvuori Ry:stä ja Tredea Oy:stä 1 TEATTERILLISET MENETELMÄT TYÖNOHJAUKSEN VÄLINEENÄ: Kokemuksia Sopimusvuori Ry:stä ja Tredea Oy:stä Teatteri-ilmaisun ohjaajat Riku Laakkonen & Arttu Haapalainen 2 SOPIMUSVUORI RY Sosiaalipsykiatrisia

Lisätiedot

ENNAKKOARVIOINTI (IHMISIIN KOHDISTUVIEN VAIKUTUSTEN ARVIOINTI) KOSKIEN ESPOON SAIRAALAN AULA- JA TURVALLI- SUUSPALVELUITA

ENNAKKOARVIOINTI (IHMISIIN KOHDISTUVIEN VAIKUTUSTEN ARVIOINTI) KOSKIEN ESPOON SAIRAALAN AULA- JA TURVALLI- SUUSPALVELUITA ENNAKKOARVIOINTI (IHMISIIN KOHDISTUVIEN VAIKUTUSTEN ARVIOINTI) KOSKIEN ESPOON SAIRAALAN AULA- JA TURVALLI- SUUSPALVELUITA Palveluiden järjestäminen Nykyisen mallin mukainen toiminta (0 vaihtoehto). Muutosesitys

Lisätiedot

Työkaarityökalulla tuloksia

Työkaarityökalulla tuloksia Työkaarityökalulla tuloksia Asiantuntija Tarja Räty, TTK Työkaariajattelu työpaikan arjessa miten onnistumme yhdessä? Kehittämisen edellytyksiä Työkaarimallin käytäntöön saattamista Työura- ja kehityskeskustelut

Lisätiedot

YHTEISTYÖLLÄ ENEMMÄN HYVINVOINTIA

YHTEISTYÖLLÄ ENEMMÄN HYVINVOINTIA YHTEISTYÖLLÄ ENEMMÄN HYVINVOINTIA - ikääntyvien hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Hattulassa ja Janakkalassa Minna Heikkilä, Kanta-Hämeen POLKKA -hanke 2009 2011 Oppaan kirjoittaja: Kuvittaja: Tekstintoimittaja:

Lisätiedot

Miksi tulisin aamulla töihin toimistolle?

Miksi tulisin aamulla töihin toimistolle? Miksi tulisin aamulla töihin toimistolle? Timo Räikkönen, kehitys- ja markkinointijohtaja, YIT Jari Niemelä, toimitusjohtaja, Workspace Oy #HENRYFoorumi / #HF_2014 #yitkehitys HR erilaisten muutosten keskellä

Lisätiedot

Tiukilla mennään Terveyden- ja sosiaalihuollon toiminta ja henkilöstöjärjestelyt vuonna 2015 Tehyläisten pääluottamusmiesten näkemyksiä

Tiukilla mennään Terveyden- ja sosiaalihuollon toiminta ja henkilöstöjärjestelyt vuonna 2015 Tehyläisten pääluottamusmiesten näkemyksiä Tiukilla mennään Terveyden- ja sosiaalihuollon toiminta ja henkilöstöjärjestelyt vuonna 2015 Tehyläisten pääluottamusmiesten näkemyksiä Mervi Flinkman Työvoimapoliittinen asiantuntija, sh, TtT Yhteiskuntasuhteet

Lisätiedot

PUDASJÄRVEN KAUPUNKI Hyvinvointi- ja turvallisuustyö OULU 10.11.2015 Tomi Timonen

PUDASJÄRVEN KAUPUNKI Hyvinvointi- ja turvallisuustyö OULU 10.11.2015 Tomi Timonen Pudasjärvi sininen ajatus vihreä elämys PUDASJÄRVEN KAUPUNKI Hyvinvointi- ja turvallisuustyö OULU 10.11.2015 Tomi Timonen TAUSTAA Arjen turvaa kunnissa -hanke Arjen turvaa.. Arjen turvaa kunnissa -hankkeessa

Lisätiedot

Matkatyö vie miestä. Miehet matkustavat, vaimot tukevat

Matkatyö vie miestä. Miehet matkustavat, vaimot tukevat Matkatyö vie miestä 5.4.2001 07:05 Tietotekniikka on helpottanut kokousten valmistelua, mutta tapaaminen on silti arvossaan. Yhä useampi suomalainen tekee töitä lentokoneessa tai hotellihuoneessa. Matkatyötä

Lisätiedot

Turun seudun palvelustrategiatyö. Antti Parpo 22.10.2010 Hyvinvointipalveluiden johtaja Kaarinan kaupunki

Turun seudun palvelustrategiatyö. Antti Parpo 22.10.2010 Hyvinvointipalveluiden johtaja Kaarinan kaupunki Turun seudun palvelustrategiatyö Antti Parpo 22.10.2010 Hyvinvointipalveluiden johtaja Kaarinan kaupunki Kaarinan kaupungin hyvinvointipalveluiden tuottamistavat Kaarinan kaupunki tuottaa pääosan sosiaalija

Lisätiedot

HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2011 2016 KAARINA ON TYÖPAIKKA JOSSA JOKAINEN TIETÄÄ TEHTÄVÄNSÄ JA VASTUUNSA JA ON YLPEÄ TYÖSTÄÄN!

HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2011 2016 KAARINA ON TYÖPAIKKA JOSSA JOKAINEN TIETÄÄ TEHTÄVÄNSÄ JA VASTUUNSA JA ON YLPEÄ TYÖSTÄÄN! HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2011 2016 KAARINA ON TYÖPAIKKA JOSSA JOKAINEN TIETÄÄ TEHTÄVÄNSÄ JA VASTUUNSA JA ON YLPEÄ TYÖSTÄÄN! HENKILÖSTÖSTRATEGIA Vie kaupunkia kohti visiota Kertoo, millainen työnantaja haluamme

Lisätiedot

Uuden sukupolven organisaatio

Uuden sukupolven organisaatio Uuden sukupolven organisaatio Kaupunkiorganisaation palvelujen järjestämistason perusrakenne ja luottamushenkilöorganisaation toimielinrakenne Organisaatiotoimikunta 30.08.2010 Muutosjohtaja Risto Kortelainen

Lisätiedot

Hoito- ja hoivapalvelu Kotihoito PÄIVÄTOIMINNAN KRITEERIT JA TOIMINTAPERIAATTEET

Hoito- ja hoivapalvelu Kotihoito PÄIVÄTOIMINNAN KRITEERIT JA TOIMINTAPERIAATTEET PÄIVÄTOIMINNAN KRITEERIT JA TOIMINTAPERIAATTEET 1 ASIAKKAAKSI TULEMINEN Päivätoimintaan tullaan palvelutarpeenarvioinnin kautta, jolloin kartoitetaan kokonaisvaltaisesti asiakkaan selviytyminen päivittäiseistä

Lisätiedot

Kuntaesimerkkinä Oulu

Kuntaesimerkkinä Oulu Kuntaesimerkkinä Oulu 20.3.2012 Yritysyhteistyön koordinaattori, Tekijäpuu palvelu / Tuvilta Työelämään hanke / Konsernipalvelut Satu Kaattari-Manninen Sosiaaliset näkökulmat julkisissa hankinnoissa Vaikka

Lisätiedot

Henkilöstöjohdon rooli ja organisaation tiedonhallinta

Henkilöstöjohdon rooli ja organisaation tiedonhallinta Henkilöstöjohdon rooli ja organisaation tiedonhallinta Strateginen työhyvinvointijohtaminen kunta-alalla Pauli Forma Henkilöstöjohtamisen seminaari 9.4.2013 Perustuu Kevan julkaisuun 1/2013 (Pauli Forma,

Lisätiedot

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA KAUPUNKISTRATEGIAN TARKENTAMINEN UUDISTUVA HMEENLINNA 2015 STRATEGIA STRATEGIA OHJAA UUDISTUNEEN KAUPUNGIN TOIMINTAA Strategia ohjaa kaupungin kokonaissuunnittelua sekä lautakuntien suunnittelua ja toimintaa

Lisätiedot

Helsingin kaupunki, Sosiaali- ja terveysvirasto Henkilöstöresurssipalvelut Eeva Monto, Susanna Laakkonen 5.11.2015

Helsingin kaupunki, Sosiaali- ja terveysvirasto Henkilöstöresurssipalvelut Eeva Monto, Susanna Laakkonen 5.11.2015 Helsingin kaupunki, Sosiaali- ja terveysvirasto Henkilöstöresurssipalvelut Eeva Monto, Susanna Laakkonen 5.11.2015 Miksi? Miten? Mitä? Tilanne 2014 Työnhakijoiden määrän vaihtelu Osa viihtyy ja pysyy kotihoidossa

Lisätiedot

Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen

Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen Tavoitteet Tämän toimintamallin avulla opit määrittelemään kiireen. Työyhteisösi oppii tunnistamaan toistuvan, kuormittavan kiireen sekä etsimään sen syitä

Lisätiedot

Kestävä kehitys varhaiskasvatuksessa seminaari 10.2.2011 Päivähoidon kestävän kehityksen työ Tampereella

Kestävä kehitys varhaiskasvatuksessa seminaari 10.2.2011 Päivähoidon kestävän kehityksen työ Tampereella Kestävä kehitys varhaiskasvatuksessa seminaari 10.2.2011 Päivähoidon kestävän kehityksen työ Tampereella Kestävän kehityksen suunnittelija Sanna Mari Huikuri 1 Aalborgin sitoumuksilla pohja kestävälle

Lisätiedot

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005 EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005 Tuottavuutta ja hyvinvointia kannustavalla johtamisella Tuulikki Petäjäniemi Hyvä johtaminen on tuotannon johtamista sekä ihmisten osaamisen ja työyhteisöjen luotsaamista.

Lisätiedot

ORIMATTILA. Kaupunkistrategia

ORIMATTILA. Kaupunkistrategia ORIMATTILA Kaupunkistrategia 2020 Kaupunginvaltuusto 7.6.2011 Kaupunginvaltuusto 18. - 19.11.2011 Kaupunginvaltuusto 20.2.2012 Strategiatyöryhmä 20.5.2013 Kaupunginhallitus 27.5.2013 Kaupunginvaltuusto

Lisätiedot

Tehostettu palveluasuminen

Tehostettu palveluasuminen Tehostettu palveluasuminen Miten asutaan? Tehostetussa palveluasumisessa asiakkaat asuvat omissa kodeissaan työntekijöiden ja asiakkaiden yhteistilan välittömässä läheisyydessä. Asiakkaan kotona tapahtuvassa

Lisätiedot

OMAINEN PALVELUPROSESSISSA

OMAINEN PALVELUPROSESSISSA OMAINEN PALVELUPROSESSISSA ESIMERKKEJÄ TAMPEREEN KAUPUNGIN KOTIHOIDOSTA 1 KOTIHOITO TAMPEREELLA Alueet: Yksityiset: Mediverkko 2 lähipalvelualuetta Palvelutähti 1 lähipalvelualuetta Pihlajalinna 3 aluetta

Lisätiedot

5. Palveluliiketoimi. Muutettava vakanssi. Muutoksen perustelu. Toimialan muutosehdotus

5. Palveluliiketoimi. Muutettava vakanssi. Muutoksen perustelu. Toimialan muutosehdotus Liite VIRKOJA JA TOIMIA KOSKEVAT MUUTOKSET Yhteenvedossa vasemmalla on esitys ja oikealla kaupunginjohtajan päätösehdotus kustannuksineen. Kustannuslaskennassa on kuukausipalkan lisäksi laskettu sosiaaliturvamaksut,

Lisätiedot

Äkillinen yleistilan lasku- toimintamalli HOIDON OHJAUS JA ARVIOINTI

Äkillinen yleistilan lasku- toimintamalli HOIDON OHJAUS JA ARVIOINTI Äkillinen yleistilan lasku- toimintamalli HOIDON OHJAUS JA ARVIOINTI Mistä kyse? Kyse on ollut palveluiden piirissä olevien hoitoprosessin parantaminen toimintamallin avulla sekä terveydentilassa ja toimintakyvyssä

Lisätiedot

Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset

Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset Hyvällä fiiliksellä homma toimii paljon paremmin! Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset Elina Ravantti, Venla Räisänen ja Eeva-Marja Lee Työterveyslaitos 2014 1 Tietopaketti työhyvinvoinnista Apaja-projektissa

Lisätiedot

TK2-kuntoutuksen arviointitutkimus. TK2-tutkijaryhmä Tutkimuksen koordinaattori: johtava tutkija Riitta Seppänen-Järvelä, Kela

TK2-kuntoutuksen arviointitutkimus. TK2-tutkijaryhmä Tutkimuksen koordinaattori: johtava tutkija Riitta Seppänen-Järvelä, Kela TK2-kuntoutuksen arviointitutkimus TK2-tutkijaryhmä Tutkimuksen koordinaattori: johtava tutkija Riitta Seppänen-Järvelä, Kela Kuntoutustarve TK2-kuntoutujien ja muun henkilöstön vertailu TK2 kuntoutujat

Lisätiedot

Kuopion kaupunki Pöytäkirja 2/2015 1 (1) Kaupunginhallitus 25 19.01.2015. 25 Asianro 8193/01.01.00/2014

Kuopion kaupunki Pöytäkirja 2/2015 1 (1) Kaupunginhallitus 25 19.01.2015. 25 Asianro 8193/01.01.00/2014 Kuopion kaupunki Pöytäkirja 2/2015 1 (1) Perusturva- ja terveyslautakunta 115 16.12.2014 25 Asianro 8193/01.01.00/2014 Tehtävien lakkauttaminen ja virkojen perustaminen perusturvan palvelualueella 1.1.2015

Lisätiedot

Otos 1. Otoksen sisältö:

Otos 1. Otoksen sisältö: Tekijät: Hanne Cojoc, Projektipäällikkö, Hyvinvointiteknologia Taneli Kaalikoski, Projektityöntekijä, Apuvälinetekniikka Laura Kosonen, Projektityöntekijä, Vanhustyö Eija Tapionlinna, Kontaktivastaava,

Lisätiedot

Verkkoaivoriihi: Mihin Suomessa tulisi keskittyä työurien pidentämiseksi?

Verkkoaivoriihi: Mihin Suomessa tulisi keskittyä työurien pidentämiseksi? Verkkoaivoriihi: Mihin Suomessa tulisi keskittyä työurien pidentämiseksi? Pauli Forma, Keva Toteuttaneet: Kalle Mäkinen & Tuomo Lähdeniemi, Fountain Park Verkkoaivoriihi, taustatietoa Tavoite: selvittää

Lisätiedot

Liiketoiminnan ohjaus Tampereen kaupungissa

Liiketoiminnan ohjaus Tampereen kaupungissa Liiketoiminnan ohjaus Tampereen kaupungissa Valtuuston koulutus 22. 23.1.2013 Liiketoiminnan kehitysjohtaja Kristiina Michelsson 22.1.2013 Liiketoiminnan ohjaus 2 Tampereen kaupunkikonsernin tytäryhteisöjä

Lisätiedot

Keski-Pohjanmaan ympäristöterveydenhuollon strategia

Keski-Pohjanmaan ympäristöterveydenhuollon strategia Luonnos Keski-Pohjanmaan ympäristöterveydenhuollon strategia Ympäristöterveyslautakunta Kokkolan kaupungin strategian rakenne (BSC) Toimivat palvelujen järjestämistavat Strategiset päämäärät Kriittiset

Lisätiedot

Reilu Peli Toimintamalleja epäasiallisen kohtelun ennaltaehkäisyyn ja ristiriitojen selvittämiseen > Käsikirja > Koulutukset > Verkosto 1 Reilu Peli Toimintamalleja epäasiallisen kohtelun ennaltaehkäisyyn

Lisätiedot

Osaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista. Tietoisku 10.1.2014

Osaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista. Tietoisku 10.1.2014 Osaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista Tietoisku 10.1.2014 Osaamisen uudistaminen ja työn vaatimukset Koulutuksella ja osaamisella on työkykyä ylläpitävä ja rakentava vaikutus, joka osaltaan

Lisätiedot

Palvelustrategia Helsingissä

Palvelustrategia Helsingissä Palvelustrategia Helsingissä Strategiapäällikkö Marko Karvinen Talous- ja suunnittelukeskus 13.9.2011 13.9.2011 Marko Karvinen 1 Strategiaohjelma 2009-2012 13.9.2011 Marko Karvinen 2 Helsingin kaupunkikonsernin

Lisätiedot

Terveyden edistämisen ohjelma 2013-2015

Terveyden edistämisen ohjelma 2013-2015 Terveyden edistämisen ohjelma 2013-2015 Terveyden edistäminen on strateginen valinta Terveyden edistäminen on Seinäjoen kaupungin strateginen valinta, jossa terveysnäkökohdat otetaan huomioon kaikissa

Lisätiedot

KOTIHOIDON TUKIPALVELUMAKSUT

KOTIHOIDON TUKIPALVELUMAKSUT JYVÄSKYLÄN KAUPUNKI Asiakasmaksut 1 Vanhus- ja vammaispalvelut 2013 KOTIHOIDON TUKIPALVELUMAKSUT Ateriapalvelut Lounas koulussa/päiväkodissa 5,20 Lounas päiväkeskuksessa/palveluasumisessa 6,20 Kotiin toimitettu

Lisätiedot

Tilastot ja kustannukset tehokkuudeksi

Tilastot ja kustannukset tehokkuudeksi Tilastot ja kustannukset tehokkuudeksi Kehysorganisaation näkökulma 3.12.2013 tilaajapäällikkö Lauri Savisaari Kehysorganisaatio? KAUPUNGINVALTUUSTO KAUPUNGINHALLITUS Keskusvaalilautakunta Tarkastuslautakunta

Lisätiedot

Ääni toimitukselle. Toimituskyselyt kehitysideoiden kartoittajana

Ääni toimitukselle. Toimituskyselyt kehitysideoiden kartoittajana Ääni toimitukselle Toimituskyselyt kehitysideoiden kartoittajana TOIMI-hanke, päätösseminaari 6.11.2014 Aurora Airaskorpi Projektitutkija, Media Concepts Research Group @aairaskorpi auroraairaskorpi.com

Lisätiedot

Marttilan kunnan suunnitelma ikääntyneen väestön tueksi vuosille 2013-2016

Marttilan kunnan suunnitelma ikääntyneen väestön tueksi vuosille 2013-2016 Marttilan kunnan suunnitelma ikääntyneen väestön tueksi vuosille 2013-2016 Ikäihmisten palveluiden tulevaisuuden visio Osallistava ja turvallinen Osallistava ja turvallinen kunta, joka tarjoaa ikäihmisille

Lisätiedot

Prosessikansio. Kotihoidon asiakasprosessi. Prosessin vastuuhenkilö: Prosessin kuvaus pvä / päivitys pvä LIITE 3

Prosessikansio. Kotihoidon asiakasprosessi. Prosessin vastuuhenkilö: Prosessin kuvaus pvä / päivitys pvä LIITE 3 LIITE 3 Prosessikansio Kotihoidon asiakasprosessi Prosessin vastuuhenkilö: Kotihoidon ohjaajat Riitta-Liisa Stolt ja Irmeli Elo Prosessin kuvaus pvä / päivitys pvä 29.8.2007 8.10.2007 7.11.2007 29.1.2008

Lisätiedot

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020 Liitenro1 Kh250 Kv79 Pieksämäen kaupungin Strategia 2020 2 Pieksämäen kaupungin strategia 2020 Johdanto Pieksämäen strategia vuoteen 2020 on kaupungin toiminnan punainen lanka. Strategia on työväline,

Lisätiedot

Esimiesroolin muutokset. Puheenjohtaja Heli Martinmäki Pääluottamusmies Ritva Timonen Työsuojelun päävaltuutettu Tiina Norppa

Esimiesroolin muutokset. Puheenjohtaja Heli Martinmäki Pääluottamusmies Ritva Timonen Työsuojelun päävaltuutettu Tiina Norppa Esimiesroolin muutokset Puheenjohtaja Heli Martinmäki Pääluottamusmies Ritva Timonen Työsuojelun päävaltuutettu Tiina Norppa HAKE-hanke - Arviolta 70 esimiestä tulee jäämään ilman esimiestehtävää HAKEhankkeen

Lisätiedot

Aikuissosiaalityön muutokset organisaatiouudistuksissa

Aikuissosiaalityön muutokset organisaatiouudistuksissa Aikuissosiaalityön muutokset organisaatiouudistuksissa Anri Viskari-Lojamo (sosionomi YAMK) Johtava sosiaaliohjaaja Helsingin sosiaali- ja terveysvirasto Perhe- ja sosiaalipalvelut / Nuorten palvelut ja

Lisätiedot

PIENESTÄ PITÄEN-HUOMISEN HYVÄKSI

PIENESTÄ PITÄEN-HUOMISEN HYVÄKSI PIENESTÄ PITÄEN-HUOMISEN HYVÄKSI UUDENVUODEN YMPÄRISTÖLUPAUS-KILPAILU KEVÄT 2010 PYYKÖSJÄRVEN PÄIVÄKOTI YMPÄRISTÖKERHO NEULASET PIENESTÄ PITÄEN-HUOMISEN HYVÄKSI Pyykösjärven päiväkoti on mukana kansainvälisessä

Lisätiedot

RAKENNETAAN YHDESSÄ LIIKKUVAMPAA LAPSUUTTA Johtajuus portin avaajana / OSAAMISEN JOHTAMINEN. Vantaan kaupunki / Leena Lahtinen

RAKENNETAAN YHDESSÄ LIIKKUVAMPAA LAPSUUTTA Johtajuus portin avaajana / OSAAMISEN JOHTAMINEN. Vantaan kaupunki / Leena Lahtinen RAKENNETAAN YHDESSÄ LIIKKUVAMPAA LAPSUUTTA Johtajuus portin avaajana / OSAAMISEN JOHTAMINEN VARHAISKASVATUSYKSIKÖN ESIMIES Toimenkuva ja tehtävät YHTEISKUNNALLINEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUS ARVOT Kestäväkehitys

Lisätiedot

Jyväskylä sopimuksen avainkohdat - Henkilöstötoimikunta 8.10.2007 - Pertti Malkki Henkilöstöjohtaja

Jyväskylä sopimuksen avainkohdat - Henkilöstötoimikunta 8.10.2007 - Pertti Malkki Henkilöstöjohtaja Jyväskylä sopimuksen avainkohdat - Henkilöstötoimikunta 8.10.2007 - Pertti Malkki Henkilöstöjohtaja Sisältö 1. Miksi Jyväskylä -sopimus? 2. Yhteistoiminta 3. Henkilöstösuunnittelu ja rekrytointi 4. Henkilöstön

Lisätiedot

Annalan päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma

Annalan päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma 15.1.2015 Annalan päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma Annalan päiväkoti on perustettu vuonna 1982 ja se sijaitsee omalla isolla tontillaan keskellä matalaa kerrostaloaluetta. Lähellä on avara luonto

Lisätiedot