Tavoitteet ja strategiat 2020

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Tavoitteet ja strategiat 2020"

Transkriptio

1 Tavoitteet ja strategiat 2020

2 Sisällysluettelo Aivoliitto ry:n tavoitteet ja strategiat Johdanto Aivoliiton missio (säännöt 2 ) Visio Arvot, jotka ohjaavat toimintaamme Liiton perustehtävät Keinot järjestöllisen toiminnan toteuttamiseksi Tavoitteet Tavoitteet... 6 AVH:n sairastaneiden määrä ei kasva... 6 AVH sairastaneen hoitoketju on katkeamaton asuinpaikasta riippumatta... 7 AVH sairastaneen hoitoketju on katkeamaton iästä riippumatta... 7 Aivoinfarktin käypä hoito suositus on käytössä... 8 Henkilöt, joilla on afasia, voivat toimia täysivaltaisina ja ovat tasavertaisina mukana yhteiskunnassa... 8 AVH:n seurannaisvaikutukset tunnistetaan Kielellinen erityisvaikeus tunnistetaan Käypä hoito suositus on käytössä Kielellinen erityisvaikeus Käypä hoito suositus koko elinkaaren ajalle Henkilöt, joilla on kielellinen erityisvaikeus, ovat tasavertaisina mukana yhteiskunnassa Kohderyhmillämme on riittävä taloudellinen turva Jäsenmäärä on 25 % sairastuneista/diagnoosin piirissä olevista = järjestäytymisasteen kasvu aktiivista vapaaehtoistoimijaa Liiton talous on vakaa Työntekijöinä pätevät ammattilaiset Haluttu työnantaja Tunnettu toimija Suuri yleisö sidosryhmänä Sidosryhmänä sairastuneet ja omaiset, jäsenistö Sidosryhmänä ammattihenkilöstö Sidosryhmänä järjestöt Sidosryhmänä rahoittajat Sidosryhmänä palvelujärjestelmä: kunnat ja yksityinen sektori Tavoitteet ja strategiat 2020 asiakirja taulukkomuotoon

3 Aivoliitto ry:n tavoitteet ja strategiat Johdanto Aivoliitto ry:n n tavoitteet ja strategiat asiakirja perustuu vuoteen 2015 asti voimassa olevaan liittostrategiaan ja vammaispoliittiseen ohjelmaan. Tässä uudessa tavoitteet ja strategiat asiakirjassa nämä nykyiset asiakirjat on koottu yhdeksi kokonaisuudeksi. Liiton koko toiminnalle rakennetaan näin seuranta- ja arviointimahdollisuus, jotta voimme toteuttaa sosiaalista tilinpitoa ja seurata tavoitteiden toteutumista järjestelmällisesti. Tulokset voidaan näin myös tarkastaa ulkoisesti kuten taloudellisessa tilinpidossakin. Sosiaalinen tilinpito on tarkoitettu ensisijaisesti kertomaan tuloksista liiton sidosryhmille, kuten jäsenistölle, rahoittajille, suurelle yleisölle ja yhteistyökumppaneille. Liittokokous on vahvistanut suunnitelman pohjan. 1.1 Aivoliiton missio (säännöt 2 ) Aivoliiton missio on ennaltaehkäistä aivoverenkiertohäiriöitä (AVH) ja vaikuttaa siihen, että kielellinen erityisvaikeus (SLI) tunnistetaan mahdollisimman varhain. Liiton missio on myös vähentää AVH:n ja kielellisen erityisvaikeuden aiheuttamia seurannaisvaikutuksia yksilön ja perheen elämässä ja laajemmin yhteiskunnassa järjestötoiminnalla, palveluilla, lisäämällä tietoa ja tukemalla kehittämistoimintaa sekä tutkimusta. 1.2 Visio 2020 Suomessa yhä harvempi sairastuu aivoverenkiertohäiriöihin ja kaikki AVH:n sairastaneet sekä kielellisen erityisvaikeus -diagnoosin saaneet ovat laadukkaan ja ammattitaitoisen tuen piirissä. Lisäksi kielellinen erityisvaikeus tunnistetaan mahdollisimman varhain. 1.3 Arvot, jotka ohjaavat toimintaamme Osallisuus Oikeudenmukaisuus Tavoitteellisuus 1.4 Liiton perustehtävät (säännöt 2 ) 1. Jäsenyhdistysten toiminnan tukeminen 2. Osallisuuden mahdollistaminen 3. Oikeuksienvalvonta ja vaikuttaminen Sisältää myös hoidon ja kuntoutuksen edistämisen 4. Edustamiensa ryhmien erityispiirteiden tunnetuksi tekeminen 3

4 2. Keinot järjestöllisen toiminnan toteuttamiseksi (säännöt 3 ) Keinot voidaan kiteyttää kolmeen kokonaisuuteen: Hallinto Viestintä Palvelut Nämä keinokokonaisuudet palvelevat liiton perustehtäviä. Keinoja voidaan kohdentaa edelleen perustehtävien (1-4) osalta vielä seuraavasti: 1. Jäsenyhdistysten toiminnan tukeminen Monimuotoinen jäsenhankinta 1 Alueilla tehtävä järjestötyö 1 Hallinto 1 2. Osallisuuden mahdollistaminen Liikunta- ja kulttuuritoiminta 1, 2 Vertaistuen mahdollistava toiminta 1 ja 2 Sopeutumisvalmennus 2 Terapiat 2 Asumis- ja valmennuspalvelut 2 3. Oikeuksienvalvonta ja vaikuttaminen Kansainvälinen toiminta 3 4. Tehdä tunnetuksi edustamiensa ryhmien erityispiirteitä Koulutus yhdistyksille, ammattilaisille ja suurelle yleisölle 1, 3, 4 Verkostotyö 3, 4 Tutkimus- ja kehittämistoiminta 1, 2, 3, 4 Varainhankinta 1, 2, 3, 4 Viestintä ja kampanjointi, julkaisu- ja tiedotustoiminta 1, 2, 3, 4 Kommunikaatiokeskus, tulkkikeskus 2, 3, 4 Nyt asetettavat tavoitteet perustuvat voimassa oleviin liiton sääntöihin, lainsäädäntöön, strategisiin kumppanuuksiin, liittostrategiaan ja vammaispoliittiseen ohjelmaan Tavoitteet 2020 AVH:n sairastaneiden määrä ei kasva Väestöstrategian rakentaminen / ennaltaehkäisevä toiminta Riskiryhmien tunnistaminen Eteisvärinä tunnistetaan AVH-sairastaneen hoitoketju on katkeamaton asuinpaikasta riippumatta AVH-sairastaneen hoitoketju on katkeamaton iästä riippumatta 4

5 Aivoinfarktin käypä hoito -suositus on käytössä Henkilöt, joilla on afasia, toimia täysivaltaisina ja ovat tasavertaisina mukana yhteiskunnassa Palveluammateissa tunnistetaan puhetta tukevat ja korvaavat keinot AVH:n seurannaisvaikutukset tunnistetaan Asuminen mahdollistuu Osallisuus mahdollistuu Työllistyminen mahdollistuu Kielellinen erityisvaikeus tunnistetaan Opiskelu mahdollistuu Työllistyminen mahdollistuu Asuminen mahdollistuu Osallisuus mahdollistuu Lasten ja nuorten kielellisen erityisvaikeuden Käypä hoito -suositus on käytössä Kielellinen erityisvaikeus Käypä hoito -suositus koko elinkaaren ajalle Henkilöt, joilla on kielellinen erityisvaikeus, ovat tasavertaisina mukana yhteiskunnassa Palveluammateissa tunnistetaan puhetta tukevat ja korvaavat keinot Kohderyhmillämme on riittävä taloudellinen turva Maksukatot, lääkekorvaus Jäsenmäärä on 25 % sairastuneista/diagnoosin piirissä olevista = järjestäytymisasteen kasvu Yhdistykset ovat vastaanottavia uusia jäseniä kohtaan eli yhdistykset ymmärtävät jäsenten merkityksen (osatavoite) Liiton julkisuuskuva on parempi eli liitolla on yhteinen ilme läpi kentän (osatavoite) aktiivista vapaaehtoistoimijaa Liiton talous on vakaa Työntekijöinä pätevät ammattilaiset Haluttu työnantaja Tunnettu toimija Arvostettu yhteistyökumppani 5

6 Kullekin tavoitteelle määritetään Tavoitteet AVH:n sairastaneiden määrä ei kasva Väestöstrategian rakentaminen / ennaltaehkäisevä toiminta Riskiryhmien tunnistaminen Eteisvärinä tunnistetaan Aivoliiton väestöstrategia kuvaa terveyttä edistävät, aivoverenkiertohäiriöitä ehkäisevät toimenpiteet, toiminnan ja prosessit. Yksi elämä -hankkeet Ammattilaisten koulutus Terveyttä edistävä materiaali Terveys- ja vaikuttamisviestintä Terveystarjotin Esimerkiksi Tunne pulssisi -osahanke, Korvaamaton kovalevy Toiminnan laajuus Koko väestö Ammattilaiset Viranomaiset, yritys- ja yhdistystoimijat sekä vaikuttajat. Toteutuneiden asioiden määrä Määritellään vuosittaisissa toimintasuunnitelmissa. Aivoverenkiertohäiriöihin sairastuneiden määrä ei kasva tämänhetkisiin ennusteisiin verrattuna. Kansalaiset saavat riittävästi tietoa terveyden edistämisestä elämänkaaren eri vaiheissa ja tunnistavat entistä paremmin AVH:n riskitekijät. 6

7 Terveydenhuollon ammattilaisilla on työssään keinoja löytää ja tavoittaa riskiryhmät. Terveydenhuollon ammattilaiset saavat keinoja ohjata ihmisiä aivoverenkiertohäiriöitä ehkäisevään elämäntapaan. Väestön elämänlaatu paranee. Terveydenhuollon kustannukset eivät lisäänny. Palvelutoiminta, viestintä Kehittämistoiminta/ Yksi elämä -hanke Aivoverenkiertohäiriön sairastaneiden määrä. Ammattilaisten koulutuksiin osallistuneiden määrä. Tuotettu ja jaettu materiaali, mediaseuranta, sivustojen kävijämäärät. Yksi elämä -hankekokonaisuuden arviointimittarit. AVH-sairastaneen hoitoketju on katkeamaton asuinpaikasta riippumatta AVH-sairastaneen hoitoketju on katkeamaton iästä riippumatta Hyvien käytäntöjen markkinointi ja esillä pitäminen (Kaste -hankkeet) Kannanotot, suositukset ja koulutukset Yhteistyö ammattilaisten ja järjestöjen kanssa Akuuttivaiheen ja varhaisvaiheen kuntoutuksen alussa sairastuneille ja omaisille tiedotetaan kuntoutusprosessista ja kuntoutussuunnitelmasta AVH-kuntoutuksen seurantatutkimuksen raportti Päättäjät, ammattilaiset, yhdistykset, sairastuneet ja läheiset Määritellään vuosittain toimintasuunnitelmassa. Jokaisessa terveyskeskuksessa on AVH-yhdyshenkilö tai vastaava, joka vastaa siitä, että aivoverenkiertohäiriön sairastaneen hoitoketju ei katkea. Kuntoutuja ja omaiset osaavat vaatia hoito- ja kuntoutussuunnitelmaa Sairastaneilla ja omaisilla on riittävä tieto sairaudesta ja palveluista. Sairastaneet saavat tarvitsemansa hoidon ja kuntoutuksen oikea-aikaisesti, moniammatillisesti ja tasavertaisesti (vrt. kuntoutuksen teesit). Sairastaneiden hoito- ja kuntoutussuunnitelmat vastaavat heidän elämänsä tavoitteisiin. 7

8 AVH-yhdyshenkilöiden määrä. Koulutusten määrä. Neuvonta- ja ohjaustilanteet. Aivoinfarktin käypä hoito -suositus on käytössä Yksi elämä -hankkeeseen sisältyvä AVH-kuntoutuksen seurantatutkimus- Vaikuttamistoiminta Koulutus Tutkimusraportti. Toiminta on valtakunnallista. Määritellään hankesuunnitelmassa ja vuosittaisissa toimintasuunnitelmissa. Terveydenhuollon ammattilaiset ovat tietoisia aivoinfarktin Käypä hoito - suosituksesta ja sen hyödyntämisestä. Käypä hoito -suositus on käytössä terveydenhuollon kaikilla tasoilla. Kehittämistoiminta, esimerkiksi Yksi elämä -hankkeet, palvelutoiminta, viestintä, järjestöpalvelut. Lausunnot, kannanotot. Koulutukseen osallistuneiden määrä ja koulutuspalaute. AVH-kuntoutuksen seurantatutkimuksen sisältämä mittaristo. Henkilöt, joilla on afasia, voivat toimia täysivaltaisina ja ovat tasavertaisina mukana yhteiskunnassa Palveluammateissa tunnistetaan puhevammaisuus ja puhetta tukevat ja korvaavat keinot 8

9 Valtakunnallinen Anna aikaa -merkki, joka toteutetaan yhteistyössä puhevammajärjestöjen kanssa. Merkki kertoo, että ko. palvelu on esteetön puhevammaisille (esim. hidas kassa, bussit, taksit, pankit, apteekit jne.) Merkkiin liittyvä koulutus välttämätön. Tiedon lisääminen puhevammaisuudesta myös suurelle yleisölle: tietoiskut, teemapäivät, esimerkiksi Puhevammaisten viikko lokakuussa. Yhteistyö eri projektien kanssa tärkeää, jotta voidaan hyödyntää jo mietittyjä asioita (KYTKE-hanke, Esteetön viestintä -projekti jne.). 1) Puhevamma-merkki/ Anna aikaa -merkki Yhteistyö Tanskan mallin (Giv tid) kanssa. 2) Tunnista puhevamma -koulutus Koulutus, videot taukotilassa, esite. 3) Käsikirjat ja Anna aikaa -kampanja yhdessä sosiaali- ja terveystoimeen (koulutus). 4) Juttu-tupa -kurssit työväen- ja kansalaisopistoissa valtakunnallisesti. Toiminnan laajuus Valtakunnallinen: yhteistyössä muiden puhevammajärjestöjen kanssa, muun muassa 1) Mukaan Tikoteekin käynnissä olevaan projektiin (Kesko) 2) Kuntien sosiaali- ja terveystoimi 3) K-/ S-ryhmäyhteistyö 4) Taksit/bussit: videopätkät taukotiloihin sekä jaettava materiaali. Toteutuneiden asioiden määrä 1) Anna aikaa -merkin levinneisyys arvioidaan vuosittain. 2) Käsikirjojen menekki tilastoidaan vuosittain. 3) Koulutuksen tilastointi. C. Tulokset l. tavoitellut aikaansaannokset 1) Anna aikaa -merkki 2) Tunnista puhevamma -koulutus 3) Tietoisku suurelle yleisölle yhdessä puhevammajärjestöjen kanssa Sosiaalinen media, bussit, tietoiskut jne. 4) Tuetun keskustelun käsikirjat leviävät valtakunnallisesti, käyttöönottoa seurataan 5) Juttu-tupa-kurssit opistojen kurssiohjelmissa. Afaattisten esteettömyys, itsenäisyys ja päätösvaltaisuus lisääntyvät. Negatiiviset kohtaamiset ja syrjäytyminen vähenee. Kommunikaatiokeskus 1) Merkin saaminen valtakunnalliseen käyttöön. 2) Käsikirjojen saaminen valtakunnalliseen käyttöön. 9

10 4) Pilottiin osallistuneiden asiakkaiden ja palveluntuottajien kokemukset kyselyn avulla. 5) Toteutuneiden Juttu-tupa-kurssien lukumäärä. AVH:n seurannaisvaikutukset tunnistetaan Asuminen mahdollistuu Osallisuus mahdollistuu Työllistyminen mahdollistuu Tiedotus AVH:n vaikutuksista, muun muassa neuropsykologiset puutosoireista. AVH:n jälkiseurantaan malli: kuntoutussuunnitelma kaikille. Oikeuksienvalvonta. 1) Infopaketti perusterveydenhuoltoon ja työterveyshuoltoon (esimerkiksi Tunnista AVH:n näkymättömät oireet) 2) Seula (yhteistyö Onnistunut työhön paluu -hankkeen kanssa) 3) Kuntoutuksen seurantatutkimus 4) Oikeuksienvalvonta asumiseen liittyvissä toimenpiteissä, esimerkiksi henkilökohtainen apu ja puhevammaisten tulkkauspalvelu palveluasunnoissa. Toiminnan laajuus Valtakunnallinen Toteutuneiden asioiden määrä AVH-kuntoutustutkimuksen seurantaraportti Kyselytutkimus AVH-yhdyshenkilöille infopakettien käytöstä C. Tulokset l. tavoitellut aikaansaannokset Laaja valikoima esitteitä AVH:n seurannaisvaikutuksista; mm. infopaketti Tunnista AVH:n seurannaisvaikutukset, verkkoviestintää. Helppo seula neuropsykologisia puutosoireita varten, jonka myös hoitaja voi toteuttaa vastaanotollaan Raportti nostaa kuntoutussuunnitelman sosiaali- ja terveystoimen tietoisuuteen alueellisesti AVH:n seurannaisvaikutukset tunnistetaan yhteiskunnassa. Näkymättömien oireiden tunnistaminen lisääntyy. Kaikille AVH:n sairastaneille tehdään kuntoutussuunnitelma. Kuntoutussuunnitelma seuraavaan Käypä hoito -suosituksen päivitykseen. Syrjäytymisen ehkäisy. Itsenäinen asuminen ja työllistyminen mahdollista. Palvelutoiminta, järjestötoiminta. 10

11 Käyttäjätutkimusten tulokset. Esitteiden levinneisyys ja levikki, kävijämäärät sivustolla. Asumistutkimus. Lausunnot ja kannanotot. Kielellinen erityisvaikeus tunnistetaan Käypä hoito -suositus on käytössä Opiskelu mahdollistuu Työllistyminen mahdollistuu Asuminen mahdollistuu Osallisuus mahdollistuu Tunnista kielellinen erityisvaikeus -koulutukset ammattilaisille vuosittain Vanhemmille suunnatut koulutukset ja Tunnista kielellinen erityisvaikeus -esite. Huolitesti vanhemmille liiton verkkosivuille. Käypä hoito -suosituksesta tiedottaminen liiton verkkosivuilla ja tapahtumissa. Aloitetaan yhteistyö Erilaisten oppijoiden liiton kanssa. Toteutuneet koulutukset ja tapahtumat, esite ja Huolitesti, toteutunut yhteistyö Erilaisten oppijoiden liiton kanssa. ja toteutuneiden asioiden määrä Valtakunnallinen, tunnistettavat käytännöt. Kielellinen erityisvaikeus tunnistetaan ja perhe saa tarvittavat tukitoimet. Neuvolassa ja päivähoidossa tunnistetaan viivästynyt kielenkehitys ja perheet ohjataan tutkimuksiin. Neuvolassa kiinnitetään erityisesti huomiota riskiperheiden lasten kielenkehitykseen. Varhaiskuntoutus ja perheen tukitoimet aloitetaan heti huolen herättyä. Koulussa ja jatko-opinnoissa tunnistetaan myös lievä kielellinen erityisvaikeus ja tarvittavat tukitoimet järjestetään. Kehittämistoiminta, viestintä Esitteiden menekki. Verkkosivujen Huolitestin käyttäjämäärät. Koulutusten ja tapahtumien osallistujamäärät. Yhteistyö on käynnistynyt Erilaisten oppijoiden liiton kanssa. Tutkimus Käypä hoito -suosituksen käytöstä. 11

12 Kielellinen erityisvaikeus Käypä hoito -suositus koko elinkaaren ajalle SLI-neuvottelukunta käsittelee asiaa ja tekee esityksen liittohallituksen kautta Käypä hoito -suosituksen tekevälle taholle. Käypä hoito -suositus on laadittu. Valtakunnallinen Käypä hoito -suositus on laadittu koko elinkaarelle. Kielellinen erityisvaikeus ja sen vaikutukset tunnistetaan myös aikuisiässä. Järjestötoiminta. Käypä hoito -suositus on käytössä koko elinkaarella. Henkilöt, joilla on kielellinen erityisvaikeus, ovat tasavertaisina mukana yhteiskunnassa Palveluammateissa tunnistetaan puhetta tukevat ja korvaavat keinot. Päivähoidon ja koulun henkilökunnan koulutus puhetta tukevien ja korvaavien keinojen käyttöön. Anna aikaa -kampanja puhevammaisuuden tunnettuuden lisäämiseksi yhteiskunnassa. Valtakunnallinen Puhevammaisten viikko puhevammaisuuden tunnettuuden lisäämiseksi. Valtakunnallinen toiminta. Koulutukset, Anna aikaa -kampanjaan ja Puhevammaisten viikkoon osallistuminen. Yhteiskunnassa tunnistetaan puhetta tukevat ja korvaavat keinot. Lapsen ja nuoren arjessa puhetta tukevat ja korvaavat keinot ovat käytössä. Osallisuus mahdollistuu. 12

13 Yhteiskunnassa tunnistetaan puhetta tukevat ja korvaavat keinot lapsen ja nuoren arjessa. Puhetta tukevat ja korvaavat keinot ovat käytössä. Henkilöt, joilla on kielellinen erityisvaikeus ovat mukana yhteiskunnassa. Järjestötoiminta Koulutuksiin osallistuneiden palveluammateissa toimivien ammattilaisten määrä, Puhevammaisten viikolla medianäkyvyys, Anna aikaa -merkin ja kortin käyttäjämäärät. Kyselytutkimus. Kannanotot ja lausunnot. Kohderyhmillämme on riittävä taloudellinen turva Maksukatot, lääkekorvaus 1. A.Toimenpiteet, toiminta, prosessit ja teot Vaikuttamistoiminta eri verkostojen kautta. Jäsenistön tehostettu ohjaus talouteen liittyvissä palveluissa luentosarjojen, lehtiartikkeleiden ja oppaiden avulla. Aivoliiton kaikessa hanketoiminnassa huomioidaan sisältöä suunniteltaessa ja viestintää toteutettaessa kohderyhmiemme taloudellisen turvan edistäminen. Kohderyhmiemme erityistarpeista ja -piirteistä aktiivinen tiedottaminen. Valtakunnallinen toiminta. Kohderyhmiemme tietoisuus ja kyky oman taloutensa hoitamisesta kohenee. D.Vaikutukset Kohderyhmiemme talous kohenee. Järjestötoiminta, oikeuksienvalvontatyöryhmä, projektin vastuuhenkilöt (ohjausryhmä + projektipäällikkö). Kannanottojen määrä, työskentely verkostoissa ja työryhmissä. Tutkimustulokset. 13

14 2. Nuoret koulutuksessa ja työssä, osatyökykyiset aikuiset. Nuoren koulutuspolun tukeminen. Osatyökykyisten nuorten ja aikuisten palkkaamisen tukeminen. Yksilön taloudellista turvaa luodaan jo onnistuneiden opintojen muodossa. Viedään asiaa aktiivisesti eteenpäin yhteistyöverkostoissa. Yhteistyö muun muassa opetus- ja kulttuuriministeriön kanssa. Otetaan kantaa opetussuunnitelmiin, erityisopetuksen järjestämiseen. Laaditaan oppaita nuoren koulutuksen tueksi. Osatyökykyisten nuorten ja aikuisten palkkaamisen tukemiseksi tehdään yhteistyötä mm. TEM:n ja yrittäjien kanssa. Nuoren koulutuspolku on sujuva. Osatyökykyiset nuoret ja aikuiset työllistyvät aiempaa paremmin. Kohderyhmiemme osallisuus kohenee. Kussakin työryhmässä toimiva henkilö. Kannanottojen määrä, työskentely verkostoissa ja työryhmissä. Tutkimustulokset. 14

15 Jäsenmäärä on 25 % sairastuneista/diagnoosin piirissä olevista = järjestäytymisasteen kasvu Yhdistykset ovat vastaanottavia uusia jäseniä kohtaan eli yhdistykset ymmärtävät jäsenten merkityksen (osatavoite) Liiton julkisuuskuva on parempi eli liitolla on yhteinen ilme läpi kentän (osatavoite) 1. Jäsenhankintamateriaalin kehittäminen. Kampanjat, tempaukset, henkilökohtaiset kontaktit. Jäseneksi liittymisesite (molemmille kohderyhmille omat), jossa kerrotaan jäseneksi liittymisen edut. Yhdistysten esitteiden kehittäminen: sisältö ja yhteinen liiton ilme. Verkossa mainosvideot (molemmille kohderyhmille omat, YouTube) jäsenyyden hyödyistä, videolla jäseniä, esimerkiksi kokemuskouluttaja. Valtakunnallinen jäsenhankintasuunnitelma on käytössä kaikilla liiton työntekijöillä. Jäsenmäärän tilastointi. Jäsenmäärän kasvu. Tunnettuuden ja liiton yhteiskunnallisen vaikuttavuuden kasvu. Uskottavuuden ja painoarvon lisääntyminen rahoittajiin päin. Jäseneksi liittymisen houkuttelevuus kasvaa. Järjestötoiminta Jäsenmäärän kehitys vuosittain. 2. Tervetuloinfopaketin kehittäminen. Ajan tasalla olevat liiton ja yhdistyksen esittelymateriaalit. Jäsen kokee saavansa riittävän informaation toiminnasta. 15

16 Tyytyväinen jäsen markkinoi toimintaa eteenpäin. Hyvin informoitu jäsen lähtee aktiivisemmin mukaan toimintaan. Järjestöpäällikkö, jäsenrekisterinhoitaja, järjestötiedottaja, aktiivi yhdistystoimija. Asiakaspalaute, jäsenmäärä. 3. Jäsenyyden markkinoinnin kehittäminen omille kohderyhmille. Kohderyhmät ja markkinointipaikat Jäsenyyden markkinointi sopeutumisvalmennuskursseilla: vertaispuhujat, asia esille kurssityöntekijöiden koulutuksessa ja puheenjohtajapäivillä. Välittömän liittymisen periaate eli tarjotaan jäsenyyttä heti kokemuksen jälkeen. Sairaalat, ensitieto: esitteitä paikalle, tukea yhdistyksille esilletuloon. Näkyvyys isoissa tapahtumissa. SLI- ja neuvolatoiminta: päiväkodit, koulut, erityislastentarhanopettajat, vanhempainyhdistykset, neuvolat yms. Koulutuksiin yhdistysten esitteitä ja/tai liittymislomakkeita. Jokaisen työntekijän perehdyttäminen. Markkinointikeinot Kaikkien medioiden hyödyntäminen (TV, sosiaalinen media, radio, julistekampanjat); ulkopuolinen asiantuntemus. Julkisuuden henkilöiden hyödyntäminen. Jäsentavoitteet: liity kolmeksi, viideksi tai kymmeneksi vuodeksi, saat jäsenmaksun halvemmalla. Yksi vapaavuosi jäsenmaksuissa. Jäsentutkimus syistä, miksi jäsen liittyy tai eroaa. Jäsenmäärän kasvu. Tunnettuuden ja liiton yhteiskunnallisen vaikuttavuuden kasvu. Uskottavuuden ja painoarvon lisääntyminen rahoittajiin päin Jäseneksi liittymisen houkuttelevuus kasvaa Järjestötoiminta. 16

17 Jäsenmäärän kasvu, mediaseuranta, koodatut jäsenlomakkeet. 4. Jäsenyyden markkinoinnin kehittäminen yhteistyökumppaneiden kanssa. Kohderyhmät ja markkinointipaikat AVH-yhdyshenkilöille lisätietoa: jäsentiedotteita ja jäsenilmoittautumislomakkeita. Yhteistyö eläkeläisjärjestöjen kanssa. Kannatusjäsenyyden markkinointi. Markkinointikeinot AVH-yhdyshenkilöiden oman sivuston kehittäminen Kaikkien medioiden hyödyntäminen (TV, sosiaalinen media, radio, julistekampanjat); ulkopuolinen asiantuntemus Julkisuuden henkilöiden hyödyntäminen. Jäsenmäärän kasvu. Tunnettuuden ja liiton yhteiskunnallisen vaikuttavuuden kasvu. Uskottavuuden ja painoarvon lisääntyminen rahoittajiin päin. Jäseneksi liittymisen houkuttelevuus kasvaa. Järjestötoiminta. Jäsenmäärän kasvu, kannatusjäsenklubi, mediaseuranta, koodatut jäsenlomakkeet aktiivista vapaaehtoistoimijaa 1. Vertaistoiminnan kehittäminen vertaistukihenkilöt vertaisryhmäohjaajat kokemuskouluttajat Valtuutettujen ja aktiivisten tukijoiden innostaminen mukaan toimintaan. Liiton ohjaus ja neuvonta: esitteet, koulutukset. 17

18 Kampanjat, tempaukset, henkilökohtaiset kontaktit. Vertaistuki kytketään koordinoidusti AVH- ja SLI-hoitoketjuun. Liiton kohentunut näkyvyys ja tunnettuus. Aktiivisten jäsenten määrän kasvu. Jäsenmäärän kasvu. Järjestötoiminta. Vertaistukihenkilöiden määrä, kohtaamisten määrä. Kokemuskouluttajien määrä, koulutustilaisuuksien määrä. Jäsenmäärä. 2. Järjestötyö harjoitteluksi. Yhdistystoimijoille tarjotaan avuksi harjoittelijoita oppilaitoksista. Järjestösuunnittelijat laativat koosteen kokeiluista ja oppaan yhdistyksille ja tekevät ohjeen oppilaitoksille yms. Yhdistystoiminnan aktivoituminen. Yhdistyksen houkuttelevuuden kasvu. Jäsenmäärän kasvu. Järjestötoiminta. Harjoittelijoiden lukumäärä ja yhdistyksen toiminnan aktiivisuus. 3. Jäsenhuolto ja palkitseminen. Huomioidaan riittävän usein ja palaute on välitöntä: kiitoskortit, yhtey denpito, ohjaus, keskustelu, mielekäs toiminta. 18

19 Palkitsemisen eri muodot: vuoden vapaaehtoisen valinta, yhdistyspostiin esittely, todistukset. Kunniakirja (todistus) vapaaehtoisuudesta. Aktiivisten toimijoiden kannustaminen ja uusien aktiivien mukaan saaminen. Yhdistystoiminnan aktivoituminen. Yhdistyksen houkuttelevuuden kasvu. Jäsenmäärän kasvu. Järjestöpalvelut, järjestötiedottaja, hallinto. Jaettujen kunniakirjojen ja huomionosoitusten määrä, ehdokkaiden määrä. Numeroidut todistukset. Liiton talous on vakaa Taloussuunnittelu tehty: lyhyt ja pitkä aikaväli. Taloussuunnitelma kolmivuotiskaudelle sekä toimintavuoden budjetti. Toiminnan laajuus Konsernitaso Toteutuneiden asioiden määrä Kolmivuotiskauden vuosittainen seuranta ja budjetin seuranta kuukausittain. vakaa talous suunnitelmallinen toiminta ajantasainen talousseuranta Talouden ennustettavuus. Toiminnanjohtaja, johtoryhmä, liittohallitus, liittovaltuusto. Vuosibudjetti, taloussuunnitelman kolmivuotistilinpäätöstiedot. RAY:n rahoitus on turvattu, osuus liiton budjetista 40 %. 19

20 RAY-hakemukset ja päätökset. Toiminnan laajuus RAY:n rahoituksen osuus vähintään 40 % liiton budjetista. Rahoituspäätökset RAY-rahoituksella toteutettava toiminta. 1.Jäsenyhdistysten toiminnan tukeminen 2.Osallisuuden mahdollistaminen 3. Oikeuksienvalvonta ja vaikuttaminen Sisältää myös hoidon ja kuntoutuksen edistämisen 4.Edustamiensa ryhmien erityispiirteiden tunnetuksi tekeminen. Toiminnanjohtaja, johtoryhmä, liittohallitus, liittovaltuusto. Vuosibudjetti, taloussuunnitelman kolmivuotistilinpäätöstiedot. KELA-rahoitusta kursseilla 70 %. KELA:n tarjoukset ja hankintapäätökset. Toiminnan laajuus KELA-rahoituksen osuus kurssitoiminnassa vähintään 70 %. Toteutuneiden asioiden määrä Rahoituspäätökset. KELA:n rahoituksella toteutettava toiminta. Osallisuuden mahdollistaminen. Toiminnanjohtaja, johtoryhmä, liittohallitus, liittovaltuusto. Vuosibudjetti, taloussuunnitelman kolmivuotistilinpäätöstiedot. 20

21 Työntekijöinä pätevät ammattilaiset Työtehtävissä kelpoisuusvaatimukset ja henkilöstön ammattitaidon ylläpidosta huolehtiminen. Toimenkuvat. Toiminnan laajuus Kaikissa tehtävissä kelpoisuusvaatimukset täyttävä henkilöstö. Työsuhteiden määrä. Ammattitaitoisesti hoidettu toiminta eri kohderyhmille. Tavoitteet ja strategiat 2020-asiakirjan sisältö toteutuu. Toiminnanjohtaja, johtoryhmä, liittohallitus, liittovaltuusto. Työtehtävien kelpoisuusvaatimukset vastaavat julkishallinnon kelpoisuusvaativuksia, ammattitaidon lisääntyminen, käydyt koulutukset, yhteistyökumppanit, asiakaspalaute. Koulutussuunnitelma päivitetty vuosittain. Koulutussuunnitelma. Toiminnan laajuus henkilöstöpäivät osastokohtaiset tapaamiset erilliset koulutukset Aivoliiton oma koulutus. henkilöstöpäivät kaksi kertaa vuodessa osastokohtaiset tapaamiset vähintään kerran kuukaudessa osallistuminen Aivoliiton omaan koulutukseen. Osaava ja motivoitunut henkilöstö. Sitoutunut ja osaava henkilöstö. 21

22 Toiminnanjohtaja, johtoryhmä, henkilöstön edustaja. Vuosittain henkilöstötilinpäätöksessä tarkistus. Kehityskeskustelut käyty vuosittain. Kehityskeskustelut. Kehityskeskustelut käydään jokaisen työntekijän kanssa kerran vuodessa. Dokumentoidut kehityskeskustelut. Avoin ja motivoiva työilmapiiri. Hyvinvoiva henkilöstö. Esimiehet ja henkilöstö. Käytyjen kehityskeskustelujen määrä/henkilö. Haluttu työnantaja Liiton ulkoinen imago, oppilaitosyhteistyö (esimerkiksi järjestösuunnittelijat oppilaitosten työelämäpäivissä). Yhteydenotot. Aivoliiton toiminta on tunnettua valtakunnallisesti arvostettuna yhteistyö kumppanina sekä asiantuntijana. Toteutuneiden asioiden määrä harjoittelupaikkojen kysyntä yhteydenotot Motivoituneet ja ammattitaitoiset hakijat. 22

23 Osaava henkilöstö. Toiminnanjohtaja, johtoryhmä, liiton henkilökunta, oppilaitosyhteistyössä palvelupäällikkö ja alueen järjestösuunnittelija. Hakijoiden määrä avoimiin työpaikkoihin sekä harjoittelijat, oppilaitosten yhteydenotot sekä opinnäytetyöt. Avoimuus, reiluus, kunnioitus. Selkeät toimintamallit, vastuunkanto, halu ja motivaatio. Työhyvinvointi kunniaan, jaksamisesta huolehditaan, työnohjaus, resursointi kohdallaan, henkilöstösuunnitelmat. johtosääntö perehdytysohjelma toiminnan pelisäännöt työhyvinvointikysely. Koko henkilöstö. Ajantasainen materiaali. Avoimesti ja yhteisten pelisääntöjen mukaisesti toimiva työyhteisö. Aivoliitto ry on haluttu työnantaja ja sillä on hyvinvoiva henkilöstö. Koko henkilöstö, työterveyshuolto lakisääteistä laajempana. Työhyvinvointikyselyn tulos, työsuhteiden pituus. Kilpailukykyinen palkka ja luontaisedut. Aivoliiton palkat suhteessa EK:n palkkavertailuun yms. muihin selvityksiin. Palkkaus työehtosopimuksen mukaisesti. 23

24 Palkantarkistukset työehtosopimuksen mukaisesti. Toimiva palkkausjärjestelmä. Tasa-arvoinen palkkausrakenne. Työnantaja. Työnhakijoiden määrä, myönnettyjen luontaisetuuksien yms. määrä (lounassetelit, kulttuuri- ja liikuntasetelit, liukuva työaika, paikalliset sopimukset). 4. Esimiestoiminta ja johtaminen laadukasta. Johtoryhmän kokoukset ja koulutukset. Yhteiset käytännöt esimiestoiminnassa. Riittävä johtoryhmä työskentely. Yhtenäinen toimintakäytäntö. Työntekijöiden tasa-arvoinen kohtelu. Työnantaja Työhyvinvointikyselyn tulos. 24

25 Tunnettu toimija 1. Suuri yleisö sidosryhmänä Sidosryhmänä on suuri yleisö, jolle Aivoliitto on tunnettu toimija, brändi. Asiantuntijat, näkyvät sairastuneet kampanjakohtaisesti. Luodaan ryhmä asiantuntijoista, kokemuskouluttajista ja muista sairastuneista, jotka ovat käytettävissä (kokemuskouluttajat, olemassa olevat lääkärikontaktit). Huomioidaan asiantuntijoiden muuttuva rooli julkisuudessa (vrt. Hill & Knowltonin tutkimus Yksi elämä -hankkeissa) ja otetaan mukaan muitakin kuin lääketieteen asiantuntijoita. Asiantuntijoita ja kokemuskouluttajia pyritään kokoamaan eri alueilta ympäri Suomea ja eri ikäluokista. Kampanjakohtaisesti viestintästrategioiden ja -suunnitelmien mukaisesti. Kampanjakohtaisesti viestintästrategioiden ja suunnitelmien mukaisesti. Liitolla on käytössään monipuolinen asiantuntijaverkosto, jota täydennetään joustavasti nopeasti muuttuvien tilanteiden mukaan. Tieto ja ymmärrys yhteiskunnassa AVH:sta ja kielellisestä erityisvaikeudesta syvenee ja monipuolistuu. Viestintä ja järjestöpalvelut. Näkyvyys mediassa (mediaseuranta). Asiantuntijoiden ja kokemuskouluttajien verkoston laajuus ja sen käytön aktiivisuus. World Stroke Organization on lanseerannut stroke-merkin, joka on sininen nauha ja pyöreä metallilaatta ranteessa pidettäväksi (Stroke Solidarity String). Aivoliitolle tulee mahdollisuus ostaa niitä edulliseen hintaan ja myydä ja/tai jakaa niitä eteenpäin esimerkiksi messuilla ja muissa tapahtumissa. Voimme hyödyntää kampanjaa omassa markkinoinnissamme. Toimii myös yhdistysten varainhankinnassa. 25

26 Ranneketta on saatavissa valtakunnallisesti Aivoliiton yhdistysten, verkkokaupan ja valikoitujen yhteistyökumppaneiden kanssa. Ranneketta myydään vuosittain erikseen määriteltävä määrä. Ranneke on tunnettu AVH:n symboli ja se kertoo solidaarisuudesta sairastaneille. Ranneke lisää tunnettuutta ja se toimii myös varainhankinnan välineenä. Se viestii hienovaraisesti AVH:n yleisyydestä. Viestintä/järjestöpalvelut Erillinen projekti, jos halutaan oma kampanja ja/tai yritysyhteistyökumppaneita. Myytyjen rannekkeiden määrä, yhteistyökumppaneiden määrä. Näkyvyyttä Media/näyttäviä kampanjoita projektikohtaisesti suunnitelmien mukaan. Yksi elämä -hankkeet: Tunne pulssisi Korvaamaton kovalevy 112 Kuntoutuksen seurantatutkimus Muut uudet hankkeet, esimerkiksi: Perheiden omavoimaisuuden tukeminen Tietoa, tukea ja toimintaa perheille, joiden lapsella on kielellinen erityisvaikeus Projektikohtaisesti viestintästrategian ja -suunnitelmien mukaisesti. Projektikohtaisesti viestintästrategian ja -suunnitelmien mukaisesti. Projektikohtaisesti viestintästrategian ja -suunnitelmien mukaisesti. Projektikohtaisesti viestintästrategian ja -suunnitelmien mukaisesti. Viestintä/Kehittämistoiminta, projektitiimit. 26

Tarjolla Yksi elämä. - terveystietoa, materiaaleja ja koulutusta yhdestä osoitteesta. Kuntamarkkinat 12.9.2013 Marjut Niemistö

Tarjolla Yksi elämä. - terveystietoa, materiaaleja ja koulutusta yhdestä osoitteesta. Kuntamarkkinat 12.9.2013 Marjut Niemistö Tarjolla Yksi elämä - terveystietoa, materiaaleja ja koulutusta yhdestä osoitteesta Kuntamarkkinat 12.9.2013 Marjut Niemistö Yksi elämä Lupaa täyttä elämää kaikille Yksi elämä pähkinänkuoressa Aivoliiton,

Lisätiedot

Mediakasvatusseuran strategia

Mediakasvatusseuran strategia Mediakasvatusseuran strategia 2016-2020 Tausta Mediakasvatusseura ry, Sällskapet för Mediefostran rf, on vuonna 2005 perustettu valtakunnallinen, kaksikielinen mediakasvatuksen asiantuntijajärjestö. Seura

Lisätiedot

Suomen MS liitto ry STRATEGIAN TOIMEENPANO OHJELMA VUOSILLE 2012 2014

Suomen MS liitto ry STRATEGIAN TOIMEENPANO OHJELMA VUOSILLE 2012 2014 Suomen MS liitto ry STRATEGIAN TOIMEENPANO OHJELMA VUOSILLE 2012 2014 2 Suomen MS liitto ry:n strategian toimeenpano ohjelma vuosille 2012 2014 Strategiakauden 2009 2014 tärkeimmät päämäärät: Vahvat jäsenyhdistykset

Lisätiedot

JÄRJESTÖPUHEENVUORO RAMPE ja KYTKE Kainuun osahankkeiden päätöstilaisuus Tor Jungman Pääsihteeri Suomen Sydänliitto ry

JÄRJESTÖPUHEENVUORO RAMPE ja KYTKE Kainuun osahankkeiden päätöstilaisuus Tor Jungman Pääsihteeri Suomen Sydänliitto ry JÄRJESÖPUHEENVUORO RAMPE ja KYKE Kainuun osahankkeiden päätöstilaisuus 11.9.2012 or Jungman Pääsihteeri Suomen Sydänliitto ry Yksi elämä hankekokonaisuus 1. 2012 2017 2 Päätavoitteet valtimoterveyden tukeminen

Lisätiedot

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 1. Johdanto Seuran ensimmäinen strategia on laadittu viisivuotiskaudelle 2013-2017. Sen laatimiseen ovat osallistuneet seuran hallitus sekä

Lisätiedot

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle. ntästrategia Vuosikokous 25.11.2014 Kansalaisareenan viestintästrategia tukee järjestöstrategiaa. Toiminnan osa-alueet on käsitelty viestintästrategiassa erikseen. Osa-alueisiin panostetaan toimintasuunnitelman

Lisätiedot

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä. Yhteiset Lapsemme ry 25.10.2016 Strategia 2017-2020 Strateginen tavoite Monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytykset toteutuvat Suomessa. Kansainvälisesti tuemme haavoittuvassa asemassa olevien lasten

Lisätiedot

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Tiedotussuunnitelma Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 1. Lähtökohdat... 2 2. Tiedottamisen tarpeet... 2 3. Tiedottamisen tavoitteet... 2 4. Sisäinen tiedotus... 3 5. Ulkoinen

Lisätiedot

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa.

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa. Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu ; tavoitteet ja Kulttuurin ja liikunnan edelläkävijyys Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa. (8/2010)

Lisätiedot

Keliakialiiton strategia

Keliakialiiton strategia Keliakialiiton strategia 2016 2020 Keliakialiitto ry Kuvat ja taitto: Sonja Tuomi Painopaikka: Waasa Graphics Oy, 2015 Keliakialiiton strategia 2016 2020 Visio 2020... 4 Toiminta-ajatus... 6 Toimintaympäristön

Lisätiedot

ALUEKEHITTÄMISEN PROSESSI / DIAK ALUEVAIKUTTAJANA

ALUEKEHITTÄMISEN PROSESSI / DIAK ALUEVAIKUTTAJANA ALUEKEHITTÄMISEN PROSESSI / DIAK ALUEVAIKUTTAJANA PROSESSIN OMISTAJA Yksikönjohtajat PROSESSIKUVAUKSEN HYVÄKSYJ KSYJÄ Johtoryhmä PRSESSIKUVAUS LUOTU JA PÄIVITETTY P Syyskuu 2008 PROSESSIKUVAUS HYVÄKSYTTY

Lisätiedot

Yhdistys muistihäiriöisille, heidän läheisilleen ja ammattihenkilöstölle

Yhdistys muistihäiriöisille, heidän läheisilleen ja ammattihenkilöstölle Yhdistys muistihäiriöisille, heidän läheisilleen ja ammattihenkilöstölle Snellmaninkatu 3 B, Lappeenranta (ent. asemapäällikön talo) Toimisto avoinna klo 9.00-13.00 tai sopimuksesta Puh. 040 587 2451 Sähköposti:

Lisätiedot

Järjestöjen toiminnan arviointi ja JÄRVI-hankkeen kehittämät välineet

Järjestöjen toiminnan arviointi ja JÄRVI-hankkeen kehittämät välineet Järjestöjen toiminnan arviointi ja JÄRVI-hankkeen kehittämät välineet Järjestöjohdon sosiaali- ja terveyspolitiikan kehittämisfoorumi 30.1.2009 Lahti www.jarvi-hanke.fi Sisältö ja toteutus 30.1. Klo 8.30

Lisätiedot

Viestintä- strategia

Viestintä- strategia Viestintästrategia Viestinnän tehtävä on auttaa yliopiston strategisten linjausten toteutumista tukemalla ja tekemällä näkyväksi tutkimusta, koulutusta, yhteiskunnallista vuorovaikutusta ja johtamista.

Lisätiedot

Infra-alan kehityskohteita 2011

Infra-alan kehityskohteita 2011 Infraalan kehityskohteita 2011 Hinta vallitseva valintaperuste Yritysten heikko kannattavuus Panostukset tutkimukseen ja kehitykseen ovat vähäisiä, innovaatioita vähän Alan tapa, kulttuuri Toimijakenttä

Lisätiedot

TerveysInfo. Afasia Tietoa afasiasta, keinoja keskustelun tukemiseen, tietoa puheterapiasta ja vertaistuesta.

TerveysInfo. Afasia Tietoa afasiasta, keinoja keskustelun tukemiseen, tietoa puheterapiasta ja vertaistuesta. TerveysInfo Ta hand om din hjärna En stroke uppstår sällan utan någon tydlig riskfaktor. Ju fler riskfaktorer du har samtidigt, desto större är risken att du drabbas. Vad kan du göra för att minska risken

Lisätiedot

Museotoimen tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

Museotoimen tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu Kaupunkistrategia n Kulttuurin ja liikunnan edelläkävijyys 1. ITE-nykykansantaiteen valtakunnallinen erikoismuseo kansainvälinen rooli public private partnership (MSL)

Lisätiedot

Liikkuen kohti terveyttä ja hyvinvointia Soveltavan liikunnan kehittämissuositukset vuosille

Liikkuen kohti terveyttä ja hyvinvointia Soveltavan liikunnan kehittämissuositukset vuosille Liikkuen kohti terveyttä ja hyvinvointia Soveltavan liikunnan kehittämissuositukset vuosille 2016-2021 Tommi Yläkangas, Toiminnanjohtaja, Soveltava Liikunta SoveLi ry Esityksen rakenne 1. Soveltava Liikunta

Lisätiedot

AIVOHALVAUS - tiedä, tunnista, kuntoudu

AIVOHALVAUS - tiedä, tunnista, kuntoudu Hyvinvointialan asiantuntijaseminaari 9.12.2010 Mikkeli Helvi Janhunen Projektisuunnittelija Etelä-Savon sairaanhoitopiiri Altti-projekti AIVOHALVAUS - tiedä, tunnista, kuntoudu TULEVAISUUDEN VISIO Etelä-Savoon

Lisätiedot

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA TOIMIALUE: Kehitysvammahuolto ja vammaispalvelut PALVELU-/VASTUUALUE: Kehityspoliklinikka ja vammaispalvelun sosiaalityö VASTUUHENKILÖ: Miia Luokkanen TOIMINTA-AJATUS: Vammaispalvelut tuottavat asiakkaidensa

Lisätiedot

Jyväskylän seudun Perhe -hanke Perheen parhaaksi 6.11.2008 Projektipäällikkö KT, LTO Jaana Kemppainen

Jyväskylän seudun Perhe -hanke Perheen parhaaksi 6.11.2008 Projektipäällikkö KT, LTO Jaana Kemppainen Jyväskylän seudun Perhe -hanke Perheen parhaaksi 6.11.2008 Projektipäällikkö KT, LTO Jaana Kemppainen Neuvolan perhetyön asiakkaan ääni: Positiivinen raskaustesti 2.10.2003 Miten tähän on tultu? Valtioneuvoston

Lisätiedot

Lähemmäs. Marjo Lavikainen

Lähemmäs. Marjo Lavikainen Lähemmäs Marjo Lavikainen 20.9.2013 Lapsi- ja nuorisopolitiikan kehittämisohjelma 2012 2015 Opetus- ja kulttuuriministeriön julkaisuja 2012:6 Kehittämisohjelman valmistelu alkoi lasten ja nuorten verkkokuulemisella

Lisätiedot

Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015

Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015 Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015 Tukiliiton toimintaan vaikuttavia muutoksia 1. Valtion ja kuntien talous kiristyy. Taloudellisuus

Lisätiedot

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle STRATEGIA 2016-2018 Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle 19.11.2015 1 STRATEGISET TAVOITTEET 2016-2018 VISIO 2020 MISSIO ARVOT RIL on arvostetuin rakennetun ympäristön ammattilaisten verkosto.

Lisätiedot

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelmat P1-P3:

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelmat P1-P3: Kaupunkistrategian toteuttamisohjelmat P1-P3: P1: Lasten, nuorten ja perheiden hyvinvointiohjelma P2: Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen ohjelma P3: Ikääntyneiden ja vajaakuntoisten hyvinvointiohjelma

Lisätiedot

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA TOIMIALUE: Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä Soite VASTUUHENKILÖ: toimitusjohtaja Ilkka Luoma yhdessä johtoryhmän kanssa TOIMINTA-AJATUS: Sosiaali- ja terveydenhuollon syvään toiminnalliseen

Lisätiedot

TARKENNETTU TOIMINTASUUNNITELMA Hanke Länsi-Suomen Kaste -hanke 2014 2016

TARKENNETTU TOIMINTASUUNNITELMA Hanke Länsi-Suomen Kaste -hanke 2014 2016 TARKENNETTU TOIMINTASUUNNITELMA Hanke Länsi-Suomen Kaste -hanke 2014 2016 Kehittämisosio ja toiminta-aika Päämäärä Pois syrjästä Salon kehittämisosio 2014 310.2016 Lasten ja nuorten syrjäytymisen ja ylisukupolvisten

Lisätiedot

Arkeen Voimaa (CDSMP) - Ryhmästä tukea pitkäaikaissairauden oireiden hallintaan ja arjen sujuvuuteen

Arkeen Voimaa (CDSMP) - Ryhmästä tukea pitkäaikaissairauden oireiden hallintaan ja arjen sujuvuuteen Arkeen Voimaa (CDSMP) - Ryhmästä tukea pitkäaikaissairauden oireiden hallintaan ja arjen sujuvuuteen Arkeen Voimaa toiminta Kuntaliiton strategiassa Arkeen Voimaa -toiminta toteuttaa Kuntaliiton strategiatavoitetta

Lisätiedot

Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin viestintäohjelma

Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin viestintäohjelma Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin viestintäohjelma 2014-2018 Valtorin mielikuva Innovatiivisuus on toiminnan jatkuvaa kehittämistä sekä ideoiden ja innovaatioiden synnyn mahdollistamista.

Lisätiedot

Neuvokas-projekti 1996-2000 * hallinnoi Lakeuden Mielenterveysseura ry * mukana 23 sosiaali- ja terveysjärjestöä * rahoitti RAY

Neuvokas-projekti 1996-2000 * hallinnoi Lakeuden Mielenterveysseura ry * mukana 23 sosiaali- ja terveysjärjestöä * rahoitti RAY Neuvokas-projekti 1996-2000 * hallinnoi Lakeuden Mielenterveysseura ry * mukana 23 sosiaali- ja terveysjärjestöä * rahoitti RAY Järjestötalo-hanke 1999-2000 * hallinnoi Lakeuden Mielenterveysseura ry *

Lisätiedot

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma 2011-2015 (PTS päivitetty 4.6.2013)

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma 2011-2015 (PTS päivitetty 4.6.2013) :n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma 2011-2015 (PTS päivitetty 4.6.2013) Sisällysluettelo Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry 2 Strategiatyö Omaishoitajat ja Läheiset liitossa Toiminta-ajatus Toimintaa

Lisätiedot

Työterveyshuolto kehittää työuria. KT Kuntatyönantajat 3.5.2013

Työterveyshuolto kehittää työuria. KT Kuntatyönantajat 3.5.2013 Työterveyshuolto kehittää työuria KT Kuntatyönantajat 3.5.2013 Diapaketin tarkoitus ja käyttö Diapaketti toimii tukimateriaalina, kun kunnat ja kuntayhtymät miettivät, miten voivat tukea henkilöstön työurien

Lisätiedot

Arjessa alkuun. järjestölähtöinen varhainen tuki. Elina Vienonen. Arjessa alkuun/ev

Arjessa alkuun. järjestölähtöinen varhainen tuki. Elina Vienonen. Arjessa alkuun/ev Arjessa alkuun järjestölähtöinen varhainen tuki Elina Vienonen Arjessa alkuun -projekti Projektissa kehitetään jäsenyhdistysten kanssa yhteistyössä varhaisen tuen tapoja ja tuodaan vertaisosaamista avuksi

Lisätiedot

Avustustoiminta. Vapaaehtoistoiminnan. tarkentavia ohjeita hakijoille

Avustustoiminta. Vapaaehtoistoiminnan. tarkentavia ohjeita hakijoille Avustustoiminta Vapaaehtoistoiminnan avustamisen periaatteet tarkentavia ohjeita hakijoille sisällysluettelo Taustaa...3 Vapaaehtoistoiminnan avustamisesta...3 Esimerkkejä linjausten mukaisista vapaaehtoistoiminnan

Lisätiedot

TAMPEREEN INSINÖÖRIT RY:N TOIMINNAN SUUNTALINJAT VUOSILLE

TAMPEREEN INSINÖÖRIT RY:N TOIMINNAN SUUNTALINJAT VUOSILLE Tampereen Insinöörit ry 3.11.2014 Kolmivuotissuunnitelma 2015-2017 TAMPEREEN INSINÖÖRIT RY:N TOIMINNAN SUUNTALINJAT VUOSILLE 2015-2017 1.TOIMINTA-AJATUS Tampereen Insinöörit ry on ammattikuntaa yhdistävä

Lisätiedot

LISÄARVOA NUORISOTYÖLLE Valtakunnallinen nuorisokeskusverkosto uudisti strategiansa. Alueelliset nuorisotyöpäivät Helena Vuorenmaa 14.8.

LISÄARVOA NUORISOTYÖLLE Valtakunnallinen nuorisokeskusverkosto uudisti strategiansa. Alueelliset nuorisotyöpäivät Helena Vuorenmaa 14.8. LISÄARVOA NUORISOTYÖLLE Valtakunnallinen nuorisokeskusverkosto uudisti strategiansa Alueelliset nuorisotyöpäivät Helena Vuorenmaa 14.8.2014 Esityksen runko 1. Valtakunnalliset nuorisokeskukset ja Suomen

Lisätiedot

Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki

Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki Työstä terveyttä ja elinvoimaa! -seminaari 23.4.2015 Kruunupuisto Henkilöstösihteeri Susanna Laine Sisältö Strategia Henkilöstö Työhyvinvointiohjelma

Lisätiedot

Risto Riskien tunnistamisesta parempaan toimintakykyyn (1.7.2013 30.10.2014)

Risto Riskien tunnistamisesta parempaan toimintakykyyn (1.7.2013 30.10.2014) Risto Riskien tunnistamisesta parempaan toimintakykyyn (1.7.2013 30.10.2014) Tuula Partanen Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen koordinaattori Vanhuspalvelulain toteuttamiseen haettu hanke Rahoitus tulee

Lisätiedot

Syöpäjärjestöt kuntoutumisen tukena

Syöpäjärjestöt kuntoutumisen tukena Syöpäjärjestöt kuntoutumisen tukena Ylilääkäri, LT, dosentti Suomen Syöpäyhdistys ry SYÖPÄJÄRJESTÖT Syöpäjärjestöillä tarkoitetaan Suomen Syöpäyhdistyksen ja Syöpäsäätiön muodostamaa kokonaisuutta. Suomen

Lisätiedot

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia Liite 2 Kuntayhtymä Kaksineuvoinen Strategia 2010-2015 MISSIO / TOIMINTA-AJATUS Hyvinvoiva ja toimintakykyinen kuntalainen Missio = organisaation toiminta-ajatus, sen olemassaolon syy. Kuvaa sitä, mitä

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma vuodelle 2010

Toimintasuunnitelma vuodelle 2010 Toimintasuunnitelma vuodelle 2010 1. Toiminnan tarkoitus Kuopion Yrittäjät ry toimii valtakunnallisen yrittäjäjärjestön paikallisena edunvalvojana Kuopiossa. Kuopion Yrittäjät tekee työtä pienten ja keskisuurten

Lisätiedot

RIL STRATEGIA 2012-2014 TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2012 Hallitus 27.10.2011 Syysliittokokous 24.11.2011

RIL STRATEGIA 2012-2014 TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2012 Hallitus 27.10.2011 Syysliittokokous 24.11.2011 RIL STRATEGIA 2012-2014 TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2012 Hallitus 27.10.2011 Syysliittokokous 24.11.2011 Missio, visio ja arvot MISSIO RIL edistää jäsentensä ammattitaidon ja hyvinvoinnin jatkuvaa kehittymistä

Lisätiedot

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt LIITE 8. VIRTA RAAHEN SEUDUN VIESTINTÄSUUNNITELMA Taulukko 1. Sisäinen viestintä. Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt Koordinaatiohankkeen ja alahankkeiden työntekijät

Lisätiedot

Terveyttä ja hyvinvointia läpi elämän

Terveyttä ja hyvinvointia läpi elämän Terveyttä ja hyvinvointia läpi elämän Yksi elämä pähkinänkuoressa Aivoliiton, Diabetesliiton ja Sydänliiton Yksi elämä -hankkeet edistävät valtimoterveyttä. Kyseessä on ainutlaatuinen kolmen kansalaisjärjestön

Lisätiedot

SKOL, toimintasuunnitelma 2016. Esitys hallitukselle 19.10.2015

SKOL, toimintasuunnitelma 2016. Esitys hallitukselle 19.10.2015 SKOL, toimintasuunnitelma 2016 Esitys hallitukselle 19.10.2015 Yhteenveto Visio 2020 Suunnittelu ja konsultointi on suomalaisen yhteiskunnan ja elinkeinoelämän arvostettu kilpailuetu ja osaamisen kehittämisen

Lisätiedot

Hanketoiminnan ohjaus ja vaikuttavuus

Hanketoiminnan ohjaus ja vaikuttavuus AMMATILLISEN PERUS- JA LISÄKOULUTUKSEN VALTIONAVUSTUSHANKKEIDEN 2014 ALOITUSTILAISUUS 11.9.2014 Hanketoiminnan ohjaus ja vaikuttavuus Opetusneuvos Vaikuttavuus Ei ole vain yhtä määritelmää siitä, mitä

Lisätiedot

Miten SOSTE palvelee liittoa ja yhdistyksiä

Miten SOSTE palvelee liittoa ja yhdistyksiä Miten SOSTE palvelee liittoa ja yhdistyksiä Omaishoitajat ja läheiset liitto ry:n neuvottelupäivät Vantaa 29.8.2013 Janne Juvakka Janne Juvakka 1 SOSTE Suomen sosiaali ja terveys ry Valtakunnallinen sosiaali-

Lisätiedot

Tutkimus- ja kehittämistoiminta

Tutkimus- ja kehittämistoiminta Tutkimus- ja kehittämistoiminta 29.8.2013 1 Tutkimus- ja kehittämistoiminta Järjestöille RAY-rahoitus Pienimuotoista - n. 6 tutkija-kehittäjää Esim. järjestöllä ja llä oma resurssiosuus Erillisrahoitus

Lisätiedot

VIESTINTÄSUUNNITELMA. SOS Syrjäytyneestä osalliseksi sosiaalityön keinoin

VIESTINTÄSUUNNITELMA. SOS Syrjäytyneestä osalliseksi sosiaalityön keinoin VIESTINTÄSUUNNITELMA SOS Syrjäytyneestä osalliseksi sosiaalityön keinoin VÄLI-SUOMEN SOS-HANKE 2011-2013 Kuva Niina Raja-aho Päivi Krook Maarit Pasto SOS-HANKE JA SEN TAVOITTEET SOS Syrjäytyneestä osalliseksi

Lisätiedot

Suomen Vanhempainliitto. 107 vuotta Kasvatuskumppanuutta

Suomen Vanhempainliitto. 107 vuotta Kasvatuskumppanuutta Suomen Vanhempainliitto 107 vuotta Kasvatuskumppanuutta Vanhempainyhdistys Vanhempien läsnäolo koulun /päiväkodin arjessa on tärkeää! Toiminta lähtee paikallista tarpeista - luokan tasolla vanhempaintiimi,

Lisätiedot

Viestintäsuunnitelma Osatyökykyisille tie työelämään (OTE) Etunimi Sukunimi

Viestintäsuunnitelma Osatyökykyisille tie työelämään (OTE) Etunimi Sukunimi Viestintäsuunnitelma Osatyökykyisille tie työelämään (OTE) 1 19.5.2017 Etunimi Sukunimi Sisältö Viestinnän tavoitteet Priorisoidut kohderyhmät Kanavat Pääviestit Visuaalinen viestintä Projektit / toimenpiteitä

Lisätiedot

Seinäjoen Yrittäjät ry. Strategiset linjaukset 2015 2020

Seinäjoen Yrittäjät ry. Strategiset linjaukset 2015 2020 1 Seinäjoen Yrittäjät ry Strategiset linjaukset 2015 2020 2 Strategia 2015-2020 MISSIO = Perustehtävä Jäsenistöä tukeva Vahva paikallinen vaikuttaja Jäsenyritysten suunnitelmallinen ja johdonmukainen toimintaedellytysten

Lisätiedot

Vammaispalvelujen valtakunnallinen kehittämishanke 2. OSA A (koskee koko hankeaikaa 1.9.2012 alkaen) Seurantakysely 1.9.2012 31.12.

Vammaispalvelujen valtakunnallinen kehittämishanke 2. OSA A (koskee koko hankeaikaa 1.9.2012 alkaen) Seurantakysely 1.9.2012 31.12. Vammaispalvelujen valtakunnallinen kehittämishanke 2 OSA A (koskee koko hankeaikaa 1.9.2012 alkaen) Seurantakysely 1.9.2012 31.12.2012 Osahankkeen nimi: TAVOITTEET JA NIIDEN SAAVUTTAMINEN Vammaispalveluhankkeen

Lisätiedot

JOHTAJUUDEN LAADUN ARVIOINTI

JOHTAJUUDEN LAADUN ARVIOINTI JOHTAJUUDEN LAADUN ARVIOINTI Copyright Mentorit Oy, 2006. www.mentorit.fi Mittarin käyttöoikeus vain tunnukset lunastaneella. Osittainenkin kopiointi tai muokkaus vain tekijän luvalla. Kyselyn perustana

Lisätiedot

Terveyden edistämisen konkretiaa Lapissa

Terveyden edistämisen konkretiaa Lapissa Terveyden edistämisen konkretiaa Lapissa Pohjois-Suomen monialaiset sosiaali- ja terveyspalvelut Aloitusseminaari Yhdessä tehden Kaste kantaa 2.6.2009 Terveyden edistämisen suunnittelija Tuula Kokkonen

Lisätiedot

SOSTE Suomen sosiaalija terveys ry

SOSTE Suomen sosiaalija terveys ry SOSTE Suomen sosiaalija terveys ry Vapaaehtoistoiminnan tulevaisuus Kiril Häyrinen, 6.11.2015 @kirilhayrinen SOSTEn rooli vapaaehtoistoiminnassa SOSTE Suomen sosiaalija terveys ry on valtakunnallinen kattojärjestö,

Lisätiedot

Avustukset jäsenyhdistyksille v Invalidiliiton hankeavustukset jäsenyhdistyksille - STEAn jäsenjärjestöavustukset, eli ns.

Avustukset jäsenyhdistyksille v Invalidiliiton hankeavustukset jäsenyhdistyksille - STEAn jäsenjärjestöavustukset, eli ns. Avustukset jäsenyhdistyksille v.2017 - Invalidiliiton hankeavustukset jäsenyhdistyksille - STEAn jäsenjärjestöavustukset, eli ns. toimintatonnit Järjestöpäivät 5.2.2017 1 Invalidiliiton hankeavustukset

Lisätiedot

Viestinnän linjaukset

Viestinnän linjaukset Tehty 02/2013, päivitetty 9/2014 Viestinnän linjaukset Työelämä 2020 -hankkeen visio on, että Suomessa on Euroopan paras työelämä vuonna 2020. Hankkeen tehtävä on muodostaa yhteistyöverkostoja toimijoiden

Lisätiedot

Elinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki / Kirjastopalvelujen näkökulma

Elinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki / Kirjastopalvelujen näkökulma Elinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki / näkökulma Vetovoimainen kaupunki - Liikunnan ja kulttuurin tarjonta - Aktiivinen kaupunkielämä - Kehittyvä kaupunkikeskus - Liikunnan ja kulttuurin näkyvyys

Lisätiedot

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto Ry. Yhdistyksen hallitus. Toiminnanjohtaja

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto Ry. Yhdistyksen hallitus. Toiminnanjohtaja Omaishoitajat ja Läheiset Liitto Ry Aluetoiminta: Pohjois- ja Keski-Pohjanmaa sekä Kainuu Kokkolanseudun Omaishoitajat ja Läheiset Ry Yhdistyksen hallitus OMA Hoivapalvelu Oy:n hallitus Toiminnanjohtaja

Lisätiedot

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

TOIMINTASUUNNITELMA 2015 TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Martoissa on arjen mahdollisuus Vuosikokous 26.4.2014 Tavoitteet 2015 Toiminnan tunnettuuden parantaminen sisältölähtöisesti Kestävän kehityksen edistäminen kotitalousneuvonnan

Lisätiedot

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

TOIMINTASUUNNITELMA 2015 TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Me Itse ry Toimintasuunnitelma 2015 Me Itse ry edistää jäsentensä yhdenvertaisuutta yhteiskunnassa. Teemme toimintaamme tunnetuksi, jotta kehitysvammaiset henkilöt tunnistettaisiin

Lisätiedot

VANVARYN TOIMINTASUUNNITELMA 2017

VANVARYN TOIMINTASUUNNITELMA 2017 VANVARYN TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Katsaus vuoteen 2017 Toimintakauden 2017-2018 aikana VANVARYn toimintaan ei suunnitella merkittäviä suunnanmuutoksia, mutta näkyvyyttä ja vaikuttavuutta pyritään lisäämään

Lisätiedot

RAY:n avustusstrategia ja rahoitusmahdollisuudet

RAY:n avustusstrategia ja rahoitusmahdollisuudet RAY:n avustusstrategia ja rahoitusmahdollisuudet Museoista hyvinvointia ja terveyttä -ajankohtaisseminaari 28.3.2011 Sari Miettunen, tiimivastaava, RAY Lainsäädäntö Avustusten myöntämisestä on säädetty

Lisätiedot

Liikkuva Tuki. Miksi jotkut ihmiset asuvat tehostetussa palveluasumisessa ja samassa tilanteessa olevat toiset ihmiset asuvat ja pärjäävät kotonaan?

Liikkuva Tuki. Miksi jotkut ihmiset asuvat tehostetussa palveluasumisessa ja samassa tilanteessa olevat toiset ihmiset asuvat ja pärjäävät kotonaan? Liikkuva Tuki Miksi jotkut ihmiset asuvat tehostetussa palveluasumisessa ja samassa tilanteessa olevat toiset ihmiset asuvat ja pärjäävät kotonaan? Matti Järvinen Porin perusturva Psykososiaalisten palvelujen

Lisätiedot

Sosiaalilautakunta 4.2.2004 16

Sosiaalilautakunta 4.2.2004 16 1(7) Sosiaalilautakunta 4.2.2004 16 IISALMEN KAUPUNGIN SOSIAALIPALVELUKESKUS STRATEGIA Sosiaalipalvelukeskuksen ammattitaitoinen ja kehittämishaluinen henkilöstö tuottaa laadukkaita sosiaalipalveluja asukkaille.

Lisätiedot

Yhteistyötä ja kehittämistäkolmas sektori ammattikorkeakoulun kumppanina

Yhteistyötä ja kehittämistäkolmas sektori ammattikorkeakoulun kumppanina Yhteistyötä ja kehittämistäkolmas sektori ammattikorkeakoulun kumppanina KANTU 2015 Eila Hirvonen SAMK, yliopettaja 13.2.2015 Yhteistyökumppanit Satakunnan Syöpäydistys ry vuodesta 2010 alkaen ja edelleen

Lisätiedot

HYVINVOIVA LÄNSIRANNIKKOLAINEN Sosiaali- ja terveydenhuollon työhyvinvoinnin kehittäminen Länsirannikolla. Hankesuunnitelma 18.12.

HYVINVOIVA LÄNSIRANNIKKOLAINEN Sosiaali- ja terveydenhuollon työhyvinvoinnin kehittäminen Länsirannikolla. Hankesuunnitelma 18.12. HYVINVOIVA LÄNSIRANNIKKOLAINEN Sosiaali- ja terveydenhuollon työhyvinvoinnin kehittäminen Länsirannikolla Hankesuunnitelma 18.12.2014 KASTE-ohjelma VI Johtamisella tuetaan palvelurakenteen uudistamista

Lisätiedot

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA 2012 2016 Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Lähtökohdat ennen: liikunnan kilpailutoimintaa ja kulttuurikisat

Lisätiedot

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry. Aluetoiminta: Pohjois- ja Keski-Pohjanmaa sekä Kainuu. Kokkolanseudun Omaishoitajat ja Läheiset ry

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry. Aluetoiminta: Pohjois- ja Keski-Pohjanmaa sekä Kainuu. Kokkolanseudun Omaishoitajat ja Läheiset ry Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry Aluetoiminta: Pohjois- ja Keski-Pohjanmaa sekä Kainuu Kokkolanseudun Omaishoitajat ja Läheiset ry Yhdistyksen hallitus Toiminnankoordinaattori OMA Hoivapalvelu Oy:n

Lisätiedot

ALVA - Oulun Eteläisen ALUEEN VAPAAEHTOISTOIMINNAN KEHITTÄMINEN JA KOORDINOINTI

ALVA - Oulun Eteläisen ALUEEN VAPAAEHTOISTOIMINNAN KEHITTÄMINEN JA KOORDINOINTI ALVA - Oulun Eteläisen ALUEEN VAPAAEHTOISTOIMINNAN KEHITTÄMINEN JA KOORDINOINTI ALVA yhteistyöryhmä ALVA hanke alueelliset ja valtakunnalliset verkostot Kehityskasvatushanke (RKO/Kepa) riitta.prittinen-maarala@rko.fi

Lisätiedot

SAKU-strategia

SAKU-strategia 1 (6) SAKU-strategia 2012 2016 Sisältö: 1. TOIMINTA-AJATUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET 3. VISIO 3.1 Visio 2016 3.2 Vision mukaiset päämäärät 3.3 Tavoitteet ja menestystekijät 1. TOIMINTA-AJATUS SAKU ry edistää

Lisätiedot

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt LIITE 6. VIRTA OULUN VIESTINTÄSUUNNITELMA Virta Oulu alahankkeessa noudatetaan Oulun kaupungin viestintäohjetta: http://www.ouka.fi/viestinta/pdf/viestintaohje.pdf Taulukko 1. Sisäinen viestintä. Kohderyhmä

Lisätiedot

Väyliä Työelämään. Tietoa työnantajalle

Väyliä Työelämään. Tietoa työnantajalle Väyliä Työelämään Tietoa työnantajalle Sisällysluettelo Diili 4-5 Hankkeen tavoitteena on auttaa ammattikoulutettuja alle 29-vuotiaita työnhakijoita työllistymään hyödyntäen työvoimahallinnon palveluita

Lisätiedot

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS 1/9 KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) TÄRKEÄÄ 1. Tallenna lomake ensin omalle koneellesi. 2. Täytä tallentamasi lomake. 3. Tallenna ja palauta. Täytä kampanjakuvaus huolella! Kampanjakuvaus on tuomareiden tärkein

Lisätiedot

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016 Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016 Hyvinvointikertomus valtuustokaudelta 2009-2012 ja hyvinvointisuunnitelma valtuustokaudelle 2013-2016 Keskeneräinen Kertomuksen vastuutaho ja laatijat (viranhaltijat,

Lisätiedot

Mitä on markkinointiviestintä?

Mitä on markkinointiviestintä? Mitä on markkinointiviestintä? Tiina Karppinen 17.3.2011 Markkinointiviestintä on yrityksen ulkoisiin sidosryhmiin kohdistuvaa viestintää, jonka tarkoituksena on välillisesti tai suoraan saada aikaan kysyntää

Lisätiedot

Suomen Urheilupsykologinen yhdistys ry

Suomen Urheilupsykologinen yhdistys ry Suomen Urheilupsykologinen yhdistys ry www.supy.sporttisaitti.com TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2016 1 SUOMEN URHEILUPSYKOLOGINEN YHDISTYS, SUPY RY Suomen urheilupsykologinen yhdistys pyrkii toiminnallaan

Lisätiedot

KOPPI- Kohti kuntouttavampia työelämäpalveluita ESR-hanke Forssan seudun osahanke 2011 2013

KOPPI- Kohti kuntouttavampia työelämäpalveluita ESR-hanke Forssan seudun osahanke 2011 2013 KOPPI- Kohti kuntouttavampia työelämäpalveluita ESR-hanke Forssan seudun osahanke 2011 2013 KOPPI KOPPI - Kohti - Kohti kuntouttavampia työelämäpalveluita -hanke Yhteistyössä: Terveyden ja hyvinvoinnin

Lisätiedot

Pidä Lappi Siis+nä ry

Pidä Lappi Siis+nä ry Pidä Lappi Siis+nä ry 25- vuo+sjuhlaseminaari 9.- 10.2.2012 Rovaniemi Vies+nnän ja sidosryhmäsuhteiden kehibäminen vies+ntäpäällikkö Emmi Lah+nen Mitä, kuka, miksi, miten, milloin, missä, kenelle? Vies+nnän

Lisätiedot

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5: Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5: Henkilöstöohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto HENKILÖSTÖOHJELMA 1 Henkilöstöohjelman lähtökohdat Johtamisvisio Linjakas johtajuus ja yhteinen sävel.

Lisätiedot

Vapaaehtois- ja järjestötoiminnan kehittäminen ja tuki

Vapaaehtois- ja järjestötoiminnan kehittäminen ja tuki Vapaaehtois- ja järjestötoiminnan kehittäminen ja tuki Aluefoorumi Tornio 3.10.2015 EHYT ry:n strategiasta 2014-2020 Yhdistämme vapaaehtoistoiminnan voiman ja asiantuntijoidemme osaamisen Vapaaehtoistoiminta

Lisätiedot

Työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyö

Työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyö Työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyö Työterveyshuolto = työnantajan järjestettäväksi säädettyä työterveyshuollon ammattihenkilöiden ja asiantuntijoiden toimintaa, jolla edistetään 1) työhön liittyvien

Lisätiedot

Työhyvinvointi ja johtaminen

Työhyvinvointi ja johtaminen Työhyvinvointi ja johtaminen Minna Kohmo, Henki-Tapiola 30.11.2011 23.11.2011 1 Tämä on Tapiola Noin 3 000 tapiolalaista palvelee noin 960 000 kuluttaja-asiakasta 63 000 yrittäjää 60 000 maa- ja metsätalousasiakasta

Lisätiedot

HOITOTYÖN STRATEGINEN TOIMINTAOHJELMA JA TOIMEENPANO VUOTEEN 2019 VARSINAIS-SUOMEN ALUE

HOITOTYÖN STRATEGINEN TOIMINTAOHJELMA JA TOIMEENPANO VUOTEEN 2019 VARSINAIS-SUOMEN ALUE HOITOTYÖN STRATEGINEN TOIMINTAOHJELMA JA TOIMEENPANO VUOTEEN 2019 VARSINAIS-SUOMEN ALUE HOITOTYÖN TOIMINTAMALLI VISIOMME VUOTEEN 2019 Tavoitteenamme on, että hoitotyön yhteisömme on alueellisesti vetovoimainen

Lisätiedot

23.9.2014 24.9.2014 1

23.9.2014 24.9.2014 1 23.9.2014 RIKU TURVALLISUUSTYÖSSÄ MUKANA 24.9.2014 1 RIKU TURVALLISUUSTYÖSSÄ POHJOIS - KARJALAN ALUEELLA TYÖRYHMÄT 1. Itä-Suomen AVIn sisäisen turvallisuuden työryhmä (Sto3) KAMU- KAIKKI MUKAAN TURVALLISUUSTYÖHÖN

Lisätiedot

Vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi

Vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi Vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi Palvelun tuottavat yhteistyössä oikeusministeriö, opetus- ja kulttuuriministeriö ja Koordinaatti - Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus Nuorten vaikuttamispalvelu

Lisätiedot

HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019. Työryhmä

HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019. Työryhmä ETELÄ-SAVON SAIRAANHOITOPIIRI HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019 Työryhmä Eeva Häkkinen, Mikkelin seudun sosiaali- ja terveystoimi, Kangasniemen pty Senja Kuiri, Etelä-Savon sairaanhoitopiiri Aino Mäkitalo,

Lisätiedot

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia 2017-2021 suomen taiteilijaseuran strategia 2017 2021 VISIOMME Visiomme on vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija. Suomen

Lisätiedot

TOIMINTASUUNNITELMA Hanke Kaste hanke 2014 2016 Pois syrjästä -hanke Kehittämisosio ja Säkylän osakokonaisuus

TOIMINTASUUNNITELMA Hanke Kaste hanke 2014 2016 Pois syrjästä -hanke Kehittämisosio ja Säkylän osakokonaisuus TOIMINTASUUNNITELMA Hanke Kaste hanke 2014 2016 Pois syrjästä -hanke Kehittämisosio ja Säkylän osakokonaisuus toiminta-aika Tavoite Perheiden kokonaisvaltaisen auttamismallien kehittäminen ja verkostomaisen

Lisätiedot

STRATEGIA, TAVOITTESIIN JA TOSUUN Green Energy Green Energy Show

STRATEGIA, TAVOITTESIIN JA TOSUUN Green Energy Green Energy Show STRATEGIA, TAVOITTESIIN JA TOSUUN 2.11.2016 Strategia Ensimmäisen kierroksen tavoite (Ohryssä 26.8.) Missio Visio Toimintaperiaatteet Painopistelinjauksia Toisen kierroksen tavoite (Ohryssä 21.10.) Tavoitteet

Lisätiedot

1. Oppilaitoksella on kansainvälisyysstrategia tai se on osa oppilaitoksen strategiaa.

1. Oppilaitoksella on kansainvälisyysstrategia tai se on osa oppilaitoksen strategiaa. Vertaisarviointikriteerit Arviointialue: Kansainvälisyystoiminta ja strategia versio 1.0./13.9.2016 Kansainvälisen toiminnan suunnittelu 1. Oppilaitoksella on kansainvälisyysstrategia tai se on osa oppilaitoksen

Lisätiedot

Reilu Peli Toimintamalleja epäasiallisen kohtelun ennaltaehkäisyyn ja ristiriitojen selvittämiseen > Käsikirja > Koulutukset > Verkosto 1 Reilu Peli Toimintamalleja epäasiallisen kohtelun ennaltaehkäisyyn

Lisätiedot

Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017

Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Hyväksytty hallituksen kokouksessa 10.10.2016 Hyväksytty syyskokouksessa 01.11.2016 SISÄLLYSLUETTELO SISÄLLYSLUETTELO... 2 1. KESKI-UUDENMAAN

Lisätiedot

Työterveysyhteistyö työntekijän työhön paluun tukena Rovaniemi

Työterveysyhteistyö työntekijän työhön paluun tukena Rovaniemi Työterveysyhteistyö työntekijän työhön paluun tukena 07.02.2013 Rovaniemi ylilääkäri, työterveyslääkäri Heli Leino, Rovaniemen kaupungin työterveysliikelaitos Työterveyshuolto = työnantajan järjestettäväksi

Lisätiedot

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle 21.4.2016 Allianssin strategia 2021 Allianssi edistää nuorten hyvinvointia Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi

Lisätiedot

Hyvis sähköisen asioinnin kanava - virtuaalinen asiointikeskus

Hyvis sähköisen asioinnin kanava - virtuaalinen asiointikeskus Hyvis sähköisen asioinnin kanava - virtuaalinen asiointikeskus Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri, Eksote! Vastaamme alueemme sosiaali- ja terveydenhuollon kokonaisuudesta Väestö 133.000 Budjetti

Lisätiedot

Kansanterveys- ja vammaisjärjestöt liikuntatoimijoina 2016

Kansanterveys- ja vammaisjärjestöt liikuntatoimijoina 2016 Kansanterveys- ja vammaisjärjestöt liikuntatoimijoina 2016 Aivoliitto ry Allergia- ja astmaliitto ry Epilepsialiitto ry Hengitysliitto ry Lihastautiliitto ry Mielenterveyden keskusliitto ry Munuais- ja

Lisätiedot

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017 Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017 Yhteistyötoimikunta 14.4.2014 Henkilöstöjaosto 12.5.2014 Kunnanhallitus 16.6.2014 Kunnanvaltuusto 22.9.2014 Mustasaaren kunnassa rima on korkealla. Haluamme

Lisätiedot

VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015

VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015 1 (5) VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015 Viestintästrategian tarkoitus on tukea Konsulttinuorten toimintastrategiaa. Viestintästrategia laaditaan kolmeksi (3) vuodeksi kerrallaan. Viestintästrategiassa määritellään

Lisätiedot