Sääntely taltuttaa talouden töyssyjä. Atria uskoo yhä Venäjään. Pienet takaukset tulivat takaisin. Sisu kasvattaa asiantuntijan

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Sääntely taltuttaa talouden töyssyjä. Atria uskoo yhä Venäjään. Pienet takaukset tulivat takaisin. Sisu kasvattaa asiantuntijan"

Transkriptio

1 UUTISET 2010 VAKUUTUSOSAKEYHTIÖ GARANTIAN SIDOSRYHMÄLEHTI Atria uskoo yhä Venäjään Pienet takaukset tulivat takaisin Sisu kasvattaa asiantuntijan Sääntely taltuttaa talouden töyssyjä Suomen Pankin Pentti Hakkarainen luottaa, ettei tiukentuva valvonta vaikuta kilpailukykyyn

2 14 16 Garantia Uutiset 2010 Pentti Hakkarainen: Tiukentuva valvonta vakauttaa taloutta 4 Uutiset 7 Atria hakee kasvua Venäjältä 8 Lenina Rautosen kolumni 11 Kasvukipuja puujalassa 12 Tulisija antaa muutakin kuin lämpöä 14 Kekseliäs härkäpäisyys tekee taiturin 16 Tuukka ja Erkka astuivat remmiin 19 Julkaisija Vakuutusosakeyhtiö Garantia Päätoimittaja Mikael Englund Toimitus Viestintätoimisto Povitasku Oy Ulkoasu Mainostoimisto Tasku Oy Painopaikka Printmoore Oy Osoitteenmuutokset FSC logosta tunnistat tuotteen sisältävän puuta, joka on peräisin sellaisista vastuullisesti holdetuista metsistä, jotka on sertifioitu FSC:n (Forest Stewardship Council) kriteerien mukaan. DNV-COC Forest Stewardship Council A.C. Salomonkatu 17 A, Helsinki, puh , fax ,

3 Halvan riskirahan aika on ohi Rahoittaja kannattaa valita harkiten Finanssikriisi meni, mutta luottomarginaalit eivät ole palanneet kriisiä edeltävälle tasolle. Eikä tällaista ole odotettavissakaan lähiaikoina, vaikka riskitön korkotaso onkin pitkään pysytellyt ennätyksellisen alhaalla. Monet valtiot ovat velkaantuneet erittäin nopeasti lieventäessään talouslaman vaikutuksia ja heikoimmat valtiot ovat ajautuneet velkakriisiin. Pankit eivät vieläkään luota toisiinsa ja finanssikriisistä selvinneet pankit ja vakuutusyhtiöt joutuvat nyt ennen näkemättömän tarkan valvonnan alaisiksi. Kaikki tämä maksaa ja lasku lankeaa viime kädessä pankkien asiakkaille, erityisesti niille, jotka pyytävät rahoittajia ottamaan riskiä. Ennen tapana oli, että asiakaskohtainen riskimarginaali oli korkeintaan muutamia kymmeniä prosentteja viitekorosta. Nyt näyttää siltä, että vastaava marginaali on muutamia satoja prosentteja riskittömästä korosta laskettuna. Mikael Englund Uskon, että muutos on pitkäaikainen, millä on syvälle käyviä vaikutuksia yritysten rahoitusmarkkinoilla. Etenkin riskipitoisten hankkeiden ja yritysten pitkäaikainen rahoitus tulee entistä enemmän painottumaan omanpääomanehtoiseen ja välirahoitukseen velkarahoituksen asemesta. Velkarahoittajien riskien arviointi- ja hallintamenetelmien laatu korostuu entisestään. Yritysten kannattaa yhä tarkemmin harkita, minkä rahoittajan valitsevat yhteistyökumppanikseen. Halvin ei aina ole edullisin pitkän päälle. Todellinen riski yritykselle on, jos rahoittaja ei halua tai kykene palvelemaan vaikeina aikoina silloin, kun vähiten kaipaa ylimääräisiä rahoituksen ongelmia. Selvitimme Garantiassa, mitä mieltä asiakkaamme olivat tuotteistamme ja palveluistamme. Tutkimus, jonka tuloksista kerromme lehtemme tässä numerossa, tehtiin viime kesänä. Niinpä asiakkaidemme mielipiteissä heijastuvat kokemukset juuri vaikeina aikoina. Eniten asiakkaamme arvostivat Garantian luotettavuutta ja henkilöstön ammattitaitoa. Tämä on rohkaisevaa siksi, että juuri nuo asiat olemme asettaneet itsellemme päämääriksi. Vähiten tyytyväisiä asiakkaamme olivat aktiivisuuteemme palveluiden tarjoamisessa, minkä niin ikään ymmärrän hyvin. Mutta tähän asiaan on muutos luvassa, kun pankkien palvelukyvyn puutteista johtunut kysyntäpaine on hellittämässä, eikä toteutunut tai ennakoitavissa oleva vahinkokehityskään rajoita takauskapasiteettia. Uskon, että pystymme jatkossakin tarjoamaan yrityksille pitkäjänteistä ja asiantuntevaa rahoitusyhteistyötä sekä varteenotettavan pitkäaikaisen rahoitusvaihtoehdon nyt, kun elpyvä kysyntä lisää monilla aloilla käyttöpääoman tarvetta ja investoinnitkin toivottavasti pian tulevat jälleen ajankohtaisiksi. Haluan toivottaa lukijoillemme rauhallisia lukuhetkiä ja oikein miellyttävää syksyn jatkoa. garantia uutiset 3 3

4 Pentti Hakkarainen: Tiukentuva valvonta vakauttaa taloutta Kaksi vuotta sitten finanssikriisi lainehti maailmalle kuin myrkkyvuoto, jota kukaan ei osaa sulkea. Tuli kiire sopia rahoitusmarkkinoiden tiukemmasta sääntelystä. Mutta mitä lisääntyneestä sääntelystä seuraa? Hyvin asiansa hoitaneet pankit ovat sääntelyn voittajia Suomen Pankin Pentti Hakkarainen Vapaat rahoitusmarkkinat tekivät tempun. Niiden itsesääntely ei toiminutkaan, kuten oli kuviteltu. Valvonnan puute johti yltiöpäisiin riskeihin, ennen kokemattomaan finanssikriisiin ja reaalitalouden lamaan. Kriisi teki monet rahoitusalan puutteet näkyviksi. Vaikka seurattiin yksittäisiä toimijoita ja ne täyttivät vaatimukset, koko järjestelmä saattoi kehittyä vinoon. Makrovalvonta puuttui. Rahoitusalan toimijat ovat myös entistä kansainvälisempiä, mutta riittävää ylikansallista valvontaa ei ole ollut, summaa Suomen Pankin johtokunnan varapuheenjohtaja Pentti Hakkarainen. Osa riskeistä tuli puun takaa. Osa taas tunnistettiin, mutta viesti ei mennyt riittävästi perille. Finanssikriisi totisesti täräytti viestin perille. Ääni muuttui kellossa rahoitusalalla ja politiikassa. Ennen finanssikriisiä kaikkeen sääntelyyn liittyi epäilys. Nyt sääntelyä aiemmin vastustaneet maat, esimerkiksi Yhdysvallat ja EU:n suuret maat, ajavat sitä eturintamassa. RISKIT PAREMMIN HALLINTAAN Vaikka poliitikot ja rahoitusalan toimijat ovat olleet jokseenkin yksimielisiä sääntelyn tarpeesta, yksityiskohdista on väännetty kättä. Kaksi vuotta finanssikriisin kärjistymisen jälkeen sääntelystä on lopulta saatu mustaa valkoiselle. Ensiksi EU-maat saivat sovittua lisävalvonnasta syyskuussa. Unioniin tulee vuoden alussa kolme uutta EU-valvojaa: pankkivalvoja, arvopaperimarkkinavalvoja sekä vakuutus- ja eläkevalvoja. Myös makrotason eli kansainvälisen talouden riskejä tarkkaileva järjestelmäriskikomitea aloittaa toimintansa. Sen sijaan sopua ei syntynyt pankkiverosta, jolla kerättäisiin varoja kriisin varalta. Vielä merkittävämmin rahoitusalaan vaikuttaa Basel III -uudistus. Maailman johtavien keskuspankkien ja rahoitusvalvojien edustajien muodostama Baselin pankkikomitea sopi syyskuussa merkittävistä muutoksista rahoitusjärjestelmän perussääntöihin. Teksti Riikka Vakkuri Kuvat Olli Urpela 4 garantia uutiset

5 Basel III vaatii pankeilta enemmän ja laadukkaampia omia pääomia, joiden tulee olla aidosti käytettävissä tappioiden kattamiseen. Riskinottoa hillitsee se, että laadukkaimpien, niin kutsuttujen rajoituksettomien ensisijaisten omien varojen täytyy olla vähintään 4,5 prosenttia suhteessa riskipainotettuihin varoihin entisen kahden prosentin sijaan. Vakavaraisuutta vahvistetaan myös siten, että pankin osingonjakoa rajoitetaan, jos laadukkaimpien omien varojen määrä on alle seitsemän prosenttia. Keskeisimpiä Suomessa toimivia pankkeja nämä vaatimukset eivät järisytä, sillä niiden vakavaraisuus on jo Baselin komitean uusien suositusten mukainen. Keskeinen muutos on myös kriisitilanteiden varalta luotava pääomapuskuri, jonka tulee olla 2,5 prosenttia pankin riskipainotetuista varoista. Lisäksi pankkien velkaantumiselle ja taseiden kasvulle asetetaan katto. Myös pankkien maksuvalmiudelle asetetaan vähimmäisvaatimukset: likvidejä varoja on oltava lisää sekä rahoituspohjan vakaa ja pitkäaikaisempi. Pankkien sopeutumista muutoksiin helpottaa siirtymäkausi, joka alkaa vuonna 2013 ja päättyy G20-maiden on määrä hyväksyä säännöt marraskuisessa kokouksessaan. SÄÄNTELY EI SYÖ KILPAILUKYKYÄ Myös Finanssivalvonnan johtokunnan puheenjohtajana toimiva Pentti Hakkarainen kuvailee, että sääntelyä on suunniteltu kahden tulen välissä. Toisaalta pankkikomitea vaatii rahalaitoksilta riittävää vahvuutta kriisien varalle, ja se tuo pankeille kustannuksia. Toisaalta säädökset eivät saisi heikentää talouden elpymistä. Ensimmäiset Baselin komitean ehdotukset olivat tiukkoja. garantia uutiset 5

6 Finanssikriisi aloitti uuden ajan. Nyt suunnistetaan sumuisissa talousnäkymissä. Pankit torjuivat ne ja arvioivat sääntelyn lisäävän rahoituskustannuksia kohtuuttomasti ja supistavan lainanantoa. Finanssialan Keskusliitto ja International Institute of Finance ovat varoittaneet liian tiukan sääntelyn uhkaavan orastavaa talouden kasvua. IIF:n laskelmat esittivät moninkertaisia rasituksia Baselin pankkikomitean arvioihin verrattuna, koska niissä ei huomioitu hyötyjä, joita sääntelyn kiristämisestä tulee pankeille ja yhteiskunnalle rahoitusjärjestelmän vakauden kautta. On kuitenkin tärkeää, että sääntelyä tarkastellaan eri näkökulmista, koska se pyritään kalibroimaan niin hyväksi kuin mahdollista. Baselin komitea ottikin onkeensa pankkien huolenaiheet. Se lievensi heinäkuussa keskeisiä ehtoja ja sai aikaan kompromissiratkaisun, jonka suurimpien keskuspankkien johtajat syksyllä hyväksyivät. Uudistuksessa otettiin huomioon sellaisia asioita, joista aiemmin keväällä kannettiin huolta. Lisäksi osa säännöksistä tulee voimaan pitkän siirtymäkauden aikana, mikä antaa mahdollisuuden sopeutua niihin. Osa huolista on nyt hälventynyt, arvioissa on lähennytty ja kritiikki on vähentynyt. Hakkarainen uskoo, ettei sääntely vaikuta olennaisesti kilpailukykyyn eikä pankkien mahdollisuuksiin innovoida. Voi olla, että sääntelyn vaikutukset häviävät toiminnan tehostumisen alle. Näin ne eivät vaikuta kasvuun negatiivisesti. POHJOISMAISET PANKIT OVAT VAHVOILLA Suomessa toimivat pankit selvisivät fi nanssikriisistä aika kuivin jaloin, edellisen laman opetukset kun ovat vielä tuoreessa muistissa. Sääntelyä tarvitaan Hakkaraisen mukaan silti täälläkin. Vaikka fi nanssikriisi tapahtui muualla kuin Suomessa, maamme kokonaistuotanto romahti historialliset kahdeksan prosenttia viime vuonna. On meidän etumme mukaista, että fi nanssikriisin todennäköisyys on muuallakin mahdollisimman vähäinen. Hakkarainen viittaa Kanadan keskuspankin tutkimukseen, jonka mukaan Kanadan talous hyötyy kiristyvästä sääntelystä pitkällä aikavälillä kaksisataa miljardia dollaria, 13 prosenttia Kanadan bruttokansantuotteesta, vaikka maan rahoitusala selvisikin fi nanssikriisistä hyvin. Kustannuksiin ja hyötyihin liittyy toki paljon arvionvaraisuutta. Silti on selvää, että sääntely on edullisempaa ja hyödyllisempää kuin se, että veronmaksajat joutuvat kantamaan liiallisen riskinoton kustannukset, kuten monessa maassa kävi. Pentti Hakkarainen uskoo, että Suomessa toimivat pankit itse asiassa hyötyvät sääntelystä. Hyvin asiansa hoitaneet pankit ovat sääntelyn voittajia. Niillä on parempi kilpailuasema kuin pankeilla, jotka joutuvat tekemään isompia muutoksia täyttääkseen uudet vaatimukset. Sääntely vaikuttaa myös alan rakenteisiin. Vaatimukset tulevat suosimaan perinteistä yleispankkitoimintaa, kun taas investointipankkitoiminta ja erityisesti sijoitus- ja välitystoiminta heikkenee, koska sen laskennalliset riskipainot kasvavat. TÖYSSYISTÄ MENOA Tällä hetkellä talouden kasvu näyttää hauraalta. Euroopan talous on toipunut taantumasta odotettua nopeammin, mutta elpyminen on silti yhä huteraa ja tuleva epävarmaa. Tilanne ei ole pysyvästi normalisoitunut. Maailman suurimman sijoitusrahaston PIMCO:n toimitusjohtaja Muhamed A. El- Erianin sanoin tämä on pomppuinen matka uuteen normaaliin. Vie vuosia ennen kuin fi nanssikriisiä edeltänyt taso saadaan kiinni, ja se edellyttää paljon toimia. Maailmantalouden kasvu on jo hidastumassa Yhdysvaltojen johdolla. Vielä ei tiedetä, onko kyse tavanomaisesta suhdannevaihtelusta vai merkki jostain isommasta. Tunnetuimpia synkistelijöitä on talousnobelisti Paul Krugman, joka on varoitellut Yhdysvaltojen olevan vaarassa suistua lamaan ellei Yhdysvaltain taloutta elvytetä voimakkaasti. Harva silti uskoo kaksoistaantumaan. Euroopan komission mukaan se vaikuttaa Euroopassa epätodennäköiseltä. Moni kuitenkin miettii, voisiko raju fi nanssikriisi vielä joskus toistua. Hakkarainen ei usko, että tiukentuva sääntelykään lopettaisi fi nanssikriisit. Sen sijaan niiden todennäköisyys ja vaikutukset heikkenevät. Rahoitustoimintaan liittyy aina riski. Rahoitusmarkkinoiden häiriöillä on erittäin suuri mahdollisuus tehdä hyvin pahaa jälkeä. Toivottavasti sääntelymuutosten seurauksena häiriöistä syntyvien tappioiden määrä pienenee ja tulevat laskut veronmaksajille jäävät mahdollisimman pieniksi. 6 garantia uutiset

7 Uutiset Asiakkaat arvostavat Garantian henkilöstön asiantuntemusta Garantian palveluita arvioidessaan asiakkaat ovat tyytyväisiä erityisesti Garantian päätöksenteon nopeuteen, toiminnan luotettavuuteen ja henkilöstön asiantuntevuuteen. Garantian takaustuotteissa asiakkaat arvostivat niiden soveltuvuutta asiakkaan tarpeisiin, lisäarvoa liiketoimintaansa sekä asiakirjojen selkeyttä. Parannettavaa heidän mielestään on aktiivisessa tiedottamisessa palveluista ja yhteydenpidossa. Tämä kävi ilmi asiakastyytyväisyystutkimuksesta, jonka Garantia teetti viime kesänä. Olemme tyytyväisiä siihen, että asiakkaat arvostavat juuri niitä asioita, joihin olemme panostaneet ja pyrkineet, toteaa toimitusjohtaja Mikael Englund. Tuloksista on apua Garantian kehittäessä toimintaansa ja niitä hyödynnetään myös työntekijöiden henkilökohtaisissa kehityssuunnitelmissa. Tulemme satsaamaan yhteydenpitoon asiakkaiden kanssa. Aiomme kysyä esimerkiksi takaushankkeen jälkeen heti tuoreeltaan, kuinka tyytyväinen asiakas on ollut siihen. Asiakastyytyväisyystutkimus on tarkoitus tehdä vastedes muutaman vuoden välein, jotta Garantia voi seurata asiakastyytyväisyyden kehittymistä entistä tiiviimmin. Verkkolaskujen lähettäminen on nyt mahdollista Mikäli haluat, että lähetämme yrityksellesi verkkolaskun, toimitathan verkkolaskuosoitteesi tai puh Risto Kandell eläkkeelle Risto jää eläkkeelle Kiitämme Ristoa yhteisistä vuosista ja toivotamme mukavia eläkepäiviä! Uudet garantialaiset, Tuukka Fabritiuksen ja Erkka Jalosen, esittelemme sivulla 19. Laura Lepistö tähtää taas voittoon Taitoluistelija Laura Lepistön ja Garantian monivuotinen yhteistyö jatkuu uudella kaksivuotisella sopimuksella. Syksyn aikana Laura on ollut tiuhaan lehtien otsikoissa hänen loukkaannuttuaan harjoituksissa, jolloin kilpailukauden alkaminen viivästyi. Laura kaatui jäähän harjoitellessaan kolmoishypyn yhdistelmää, mutta hän selvisi onnekseen pelkillä ruhjeilla ja mustelmilla. Vaikka kauden alkaminen lykkääntyi, Lauran uskotaan palaavan jäälle vielä vuoden 2010 puolella. Eivätkä tulevan kauden tavoitteet ole yhtään edellistä vähäisemmät: tammikuussa pidettävistä taitoluistelun EM-kisoista Laura lähtee tavoittelemaan voittoa ja maaliskuisissa MM-kisoissakin hän tähtää mitalisijoille. Loukkaantumisen lisäksi Lauran elämään kuuluu kuitenkin myös hyviä uutisia. Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun ovet avautuivat 22-vuotiaalle urheilijalle toisella yrittämällä, ja Laura aloitti kauppatieteiden opinnot syksyllä Helsingissä. Kilpaurheilun ja opiskelun yhteen sovittaminen onnistuu erinomaisesti. Kauppakorkeakoulussa ollaan joustavia huippu-urheilun suhteen. Panostaminen urheiluun ei luonnollisestikaan vähene, vaan kevyt opiskelu antaa ennemminkin kivaa rytmiä päivään ja hyvää vastapainoa harjoittelulle. Opiskelut ovat alkaneet tosi kivasti ja kurssit vaikuttaneet mielenkiintoisilta, Laura iloitsee. Laura kertoo suhtautuneensa opiskelemiseen aina määrätietoisesti, vaikkakin urheilun ehdoilla. Opintojen valmistumisen kiirehtimisestä hän ei aio ottaa paineita. En ole tehnyt suunnitelmia siitä, milloin valmistun koulusta. Kuitenkin vuosia mennään vielä urheilu etusijalla. Katsotaan opintosuunnitelmat aina kausi kerrallaan opintosuunnittelijan kanssa niin, että kouluhommat eivät vie voimia luistelulta, Laura toteaa järkevään tapaansa. Garantia onnittelee Lauraa opiskelutaipaleen aloittamisesta ja toivottaa pikaista paranemista sekä menestystä alkavalle luistelukaudelle! garantia uutiset 7

8 Olemme investoinneet Venäjälle pitkällä aikavälillä Atrian toimitusjohtaja Matti Tikkakoski Teksti Riikka Vakkuri Kuva Tuomas Pietinen 8 garantia uutiset

9 Atria hakee kasvua Venäjältä Atrialla on kaksi suurta päämäärää: valloittaa Venäjä ja vastata kuluttajien ruokailutottumusten muuttumiseen. Huonoinakin aikoina pitää syödä. Elintarviketeollisuus ei ole niin suhdanneherkkä kuin muut toimialat, mutta taantumalta ei sekään välttynyt. Atriassa taantuma näkyi tuotevalikoiman menekissä: edulliset makkarat maistuivat kuluttajalle, kun taas kalliit sisäfileet päätyivät aiempaa harvemmin ostoskoriin. Elintarvikkeiden markkina on nyt kahtiajakautunut. Atrian toimitusjohtaja Matti Tikkakoksi uskoo vahvojen merkkien pärjäävän ja vahvistuvankin kiristyvässä kilpailussa. Vaikeuksissa ovat keskisuuret yritykset, joilla ei ole vahvoja brändejä. Siksi Atrian tavoitteena on olla ensimmäinen tai toinen markkinoilla. Silloin on mahdollista ansaita. Atrian uuden strategian mukaan kilpailuetu rakennetaankin tuotejohtajuuden varaan. Suomessa Atria on markkinajohtaja ja Venäjälläkin Pietarissa, mutta Moskovassa siihen on vielä matkaa. KOVAT ODOTUKSET KANSAINVÄLISTYMISELLE Atria pyrkii siihen, että nykyisen 40 prosentin sijaan ainakin puolet liikevaihdosta tulisi kansainvälisestä liiketoiminnasta. Venäjän osuus on liikevaihdosta kymmenisen prosenttia. Tuota osuutta Atria haluaa kasvattaa. Kasvumahdollisuudet kytevät Venäjällä, jossa puolet elintarvikekaupasta tapahtuu vielä toreilla, mutta ketjuuntuneiden kauppojen osuus vähittäiskaupasta kasvaa vauhdilla. Pietarissa olemme selvä markkinajohtaja 25 prosentin osuudella. Moskova on haaste. Siellä osuutemme on noin viisi prosenttia markkinoista, ja kasvupotentiaali on merkittävää. Atria on jo satsannut itämarkkinoille 200 miljoonaa euroa. Atria osti pietarilaisen Pit Productin vuonna 2005 ja moskovalaisen Campomos-lihanjalostusyhtiön elokuussa Atrialle valmistui viime keväänä Pietariin uusi tehdas, joka kaksinkertaistaa yrityksen tuotannon Pietarissa. CampoMos-tuotemerkin uudistaminen viime vuonna on puolestaan Atria Venäjän tähän asti suurin markkinointikampanja. TAANTUMA KURITTI VENÄJÄÄ Tällä hetkellä Venäjä on kuitenkin Atrialle murheenkryyni. Taantuma iski siellä Atrian toimintaan pahemmin kuin Suomessa ja Ruotsissa. Kuluttajien ostovoima laski ja hintakilpailu koveni. Campomos teki viime vuonna tappiota, eikä suunta ainakaan heti muutu. Venäjällä lihajalostebisneksen lasku jatkuu vielä. Pohjia ei ole vielä nähty. Yksi syy on lihan raaka-ainehintojen kohoaminen merkittävästi alkusyksystä Venäjällä. Atria pyrkii siirtämään raaka-aineen hintojen nousun lopputuotteiden hintoihin, mikä voi typistää loppuvuoden liikevaihtoa. Matti Tikkakoski uskoo kuitenkin yhä Atrian menestyvän Venäjällä. Olemme investoineet Venäjälle pitkällä aikavälillä. Meillä on nyt kaikki vaaditut luvat. Meillä on omia sikatiloja, ja raaka-aine tulee entistä merkittävämmin niiltä. Atrian ensisijainen tavoite Venäjällä on laittaa Moskovan yksikkö kuntoon. Venäläisten kuluttajien ruokapöytiin Atria pyrkii myös loppuvuodesta lanseerattavilla tuotteilla, jotka ovat sikäläisille markkinoille aivan uudenlaisia: lihapullia, hampurilaispihvejä ja kebab-lihaa. OSTAJAN PELISÄÄNNÖILLÄ TOIMITTAVA Matti Tikkakoski kummastelee, miksi niin harva suomalaisyritys tekee bisnestä Venäjällä, vaikka se on kehittyvä markkina ja vielä niin lähellä. Pietariin ajaa autolla yhtä nopeasti kuin Pohjanmaalle, kuten Tikkakoski sai viime kevään tuhkakaaoksen aikaan huomata. Toimintakulttuurin erilaisuudesta ei pitäisi syntyä ylitsepääsemätöntä estettä kaupalle. Venäjällä tapa toimia on suhteellisen samanlainen kuin Suomessa verrattuna esimerkiksi Kaukoitään. Tikkakosken arviota ei horjuta edes Venäjän Atrialle alkuvuodesta asettama vientikielto. Media on tehnyt hänen mukaansa kärpäsestä härkäsen. Lainsäädäntöjen erilaisuus täytyy vain hyväksyä. Olemme ostajan mailla ja jos ostajan pelisäännöillä ei halua pelata, ei voi olla mukana. Asiakas vaatii ja sen mukaan on elettävä. Venäläisten viranomaisten tarkastuksessa havaitut puutteet on korjattu. RUOASTA ON TULLUT VIESTI Maistuvatko valmislihapullat venäläisille jää nähtäväksi, mutta isot ruokailutrendit vaikuttavat niin Venäjällä kuin Suomessa. Suuret linjat näkee vilkaisemalla kaupan hyllyjä: jogurtti lupaa terveyttä, kananmunat kanojen hyvinvointia, broileri ostetaan valmiiksi marinoituna ja suikaloituna. Keveyttä, reilua kauppaa, helppoutta. Ja samalla yhä enemmän valikoimaa. Osto- ja ruokailutottumukset ovat muuttuneet ja pirstaloituneet. garantia uutiset 9

10 Atria Oyj Atria-konserni on suurin lihanjalostaja Suomessa ja yksi johtavista ruoka-alan yrityksistä Pohjoismaissa, Venäjällä ja Baltiassa. Atria on Suomen markkinajohtaja noin 30 prosentin markkinaosuudella.konserni jakautuu neljään liiketoiminta-alueeseen: Atria Suomi, Atria Skandinavia, Atria Venäjä ja Atria Baltia. Atria-konsernin liikevaihto oli viime vuonna noin 1,3 miljardia euroa, ja henkilöstöä oli noin Atria kulkee kehityksen mukana. Mielikuvissa Atria on lenkkimakkaraa ja jauhelihaa, mutta kuluttajien ruokailutottumukset ovat muuttaneet Atriankin reviiriä. Nykyisin se on Suomen suurin salaatinvalmistaja. Valmisruokien markkina-asemaansa Atria vahvisti lanseeraamalla Suomessa vuosi sitten uuden tuoreuteen ja helppouteen perustuvan tuotekonseptin, Atria Freshin, johon kuuluu salaatteja, mikroannoksia ja kerrosleipiä. Lanseerausta edelsi liki kolmen vuoden tutkimus- ja kehitystyö. Aiemmin toimme enemmän uusia tuotteita markkinoille. Nyt vähemmän, mutta tarkemmin tutkittuja. Makkarakaan ei jää sivuun terveystrendistä. Tänä syksynä Atria on lanseerannut lenkkimakkarauutuuden, broilerlenkin, jolle on myönnetty Sydänmerkki. Terveellisyyden rinnalla vaikuttaa ristiriitaisesti halu herkutella. Tässä suuntauksessa Atria on mukana ottamalla vuoden alussa haltuunsa Riddersheims Deli -tuotteiden myynnin, markkinoinnin ja jakelun Suomessa. Nyt Atria tarjoaa ruoan nautiskelijoille muun muassa olutmakkaroita ja tapaksia. Niche kasvaa. Ridderheims on Atrialle jo 50 miljoonan euron bisnes. VASTUULLISUUS VOIMISTUU Vastuullisuus on yksi megatrendeistä, jonka seurauksena muun muassa ruoan alkuperän jäljitettävyys korostuu sekä luomutuotteiden ja lähiruoan kysyntä kasvavat. Kuluttajat usein sanovat haluavansa ostaa luomutuotteita, mutta käytännössä he eivät kuitenkaan ole valmiita maksamaan erotusta. Mutta yhä enemmän on niitä, jotka ovat valmiita siihen. Siksi Atria tuokin muutaman vuoden tauon jälkeen luomujauhelihan uudelleen markkinoille. Ensimmäisellä yrityksellä aika ei ollut vielä kypsä, mutta nyt Tikkakoski uskoo hetken olevan oikea. Luomujauhelihan osuus tulee kasvamaan. Samalla paine hintaeron kaventamiseen on kova. Tämä on vaikea yhtälö. Tyel vahvisti Atrian rahoitusasemaa Atrialle, kuten monelle muulle yritykselle, Tyel-laina oli korvaamaton rahoituskeino finanssikriisin tiukentaessa yritysrahoitusta. Atria onnistui hoitamaan rahoituksensa hyvin, vaikka pankit kiristivät rahoituksensa ehtoja syksyllä 2008, eikä pitkää rahoitusta ollut saatavilla yhtä helposti kuin aiemmin. Meillä on ollut aika konservatiivinen lähestymistapa rahoitukseen. Olemme kaihtaneet jälleenrahoitusriskejä, kertoo rahoitusjohtaja Olli Yli-Rohdainen. Finanssikriisin aikaan huomasimme, kuinka tärkeää on, että riskejä on riittävästi hajautettu ja lainoja erääntyy pitkällä aikavälillä. Kun pankeilta ei saanut riittävän pitkiä lainoja, vaihtoehtona oli Tyel-laina. Vuoden 2008 syksyllä otimme viiden ja seitsemän vuoden Tyel-lainat ja tänä syksynä kahdeksan vuoden Tyel-lainan. Se oli kaikista pitkäaikaisin rahoitusväline. Viime vuosi oli rahoituksen kannalta vielä hankala, mutta tämä vuosi on ollut Yli-Rohdaisen mukaan helpompi. Vaikeinakin aikoina Atriaa auttoi turvallinen toimiala. Vakaa toiminta edesauttoi neuvotteluja rahoittajien kanssa. 10 garantia uutiset

11 Suomessa asuu tyytyväinen kansa Simo Salminen aloittaa vuonna 1966 säveltämänsä ja sanoittamansa ikivihreän Rotestilaulun seuraavilla sanoilla: Se se vaan on sillä lailla että tässäki maassa on sitä on paljon mälsää ei sitä tartte edes paljon kavereilta kysellä kun vaan viittii vähänkin tsiikata ympärilleen... PS. Kannattaa käydä YouTubessa kuuntelemassa Simo Salmisen laulu. Siitä tulee hyvälle tuulelle. Suomalaiset ovat kovia valittamaan. Siellä, missä kaksi suomalaista kokoontuu, alkaa heti valitus. Aloitetaan ilmoista. Keskustelun lopputulema on, että maamme ilmastoa ei ole tarkoitettu ihmisen pysyvään oleskeluun. Näin se tietysti on, mutta asian korostaminen ei kerro onnellisuudesta, eikä sitä millään lailla lisää tai vähennä. Sampo Pankin ekonomisti Lauri Uotilan opastusta kannattaa kuunnella: koska paratiisiin ei päästä, niin kannattaa lopettaa jatkuva narina. Uotila viittaa koviin faktoihin ja kertoo mielellään viimeaikaisista mittauksista, joissa suomalaiset jatkuvasti keikkuvat kärkitiloilla. Muut kestomenestyjät löytyvät myös Euroopasta, niihin kuuluvat naapurimaamme Ruotsi ja Tanska sekä etelämpää Hollanti ja Sveitsi. Amerikkalaisen Newsweek-lehden mukaan Suomi on maailman paras maa elää. Newsweek kysyi ison kysymyksen: Jos syntyisit tänään, mikä maa tarjoaisi sinulle kaikista parhaan mahdollisuuden elää tervettä, turvallista, riittävän vaurasta ja tulevaisuuden mahdollisuuksia tarjoavaa elämää? Lehden tutkijajoukko asetti viisi kriteeriä: koulutuksen, terveyden, elämänlaadun, taloudellisen dynaamisuuden ja poliittisen ympäristön. Ja vastaus oli Suomi. Toiseksi tuli Sveitsi ja kolmanneksi jäi Ruotsi. Kansainvälisen Legatum-instituutin Legatum Prosperity Indexin mukaan Suomi oli maailman hyvinvoivin maa vuonna Tutkimuslaitos käytti yhdeksää kriteeriä, lisäkriteereinä vielä yrittäjyys ja innovaatiot, demokraattisuus, turvallisuus, henkilökohtainen vapaus ja sosiaalinen pääoma. Toiseksi hyvinvoivin maa oli Sveitsi ja kolmanneksi Ruotsi, heti perässä Tanska ja Norja. Euroopan elämänlaatututkimus kysyi eurooppalaisilta vuonna 2009, kuinka tyytyväisiä he olivat elämäänsä tällä hetkellä kaikki asiat huomioonottaen. Tutkimuksen mukaan tanskalaiset ja ruotsalaiset olivat tyytyväisimpiä ja kolmanneksi tulivat suomalaiset. Riittääkö jo? Alammeko jo uskoa? Suomalaisilla on onnellisuuden palikat hyvin koossa. Pidetään mielessä vanhat hyveet, luterilainen työnteko, raadannan kunnioittaminen sekä tiedon ja taidon merkitys, ja uskalletaan samalla olla onnellisia. Mutta jos Datsun ei kolmannellakaan yrittämällä läpäise katsastusta ja marraskuisessa pimeydessä lapset pitäisi jollain pelillä kuskata harrastuksiin, niin ei siinä isommin naurata. Onnellista räntäsadejaksoa. Lenina Rautonen Lenina Rautonen johtaa Sampo Pankissa International Corporate Banking -yksikköä, jonka tehtäviin kuuluu kansainvälisten yritysasiakkaiden rahoitus -ja maksuliikeasiat. Aikaisemmin urallaan hän on työskennellyt Garantiassa ja tuntee Garantian väen sekä tuotteet hyvin. Lenina kirjoittaa Taloussanomissa Konttorielämän kirjeenvaihtaja -blogia. garantia uutiset 11

12 Kasvukipuja puujalassa Pienelle yritykselle kasvukin on haaste Luonteeltaan paljon pääomaa sitovalla puuteollisuusalalla yrityksen kasvaminen tarkoittaa helposti myös rahoitustarpeiden suurentumista. Lääkkeeksi sopii myytävien tuotteiden jalostus arvon nostaminen sekä sujuvasti juokseva toimintaketju aina rahoituksesta tuotantoon ja myyntiin. Raahelaisen Woodcompin toimitusjohtaja Marko Paloniemi tietää, että kasvuyrityksissä talouden taikina paisuu joka puolelta ja rahoitusta tarvitaan asiakkaiden kasvun perässä pysymiseksi. Yrityskaupan avulla toteutettu sukupolvenvaihdos teki raahelaisten Woodcomp Oy:n ja Puumesta Oy:n toimitusjohtajasta Marko Paloniemestä vajaa kymmenen vuotta sitten kerta heitolla puualan yrittäjän. Vuonna 2001 perustettu Woodcomp on jatkanut pienen raahelaisen puunjalostajan, Toivo Törmikoski Oy:n jalanjälkiä ja kasvattanut niitä näköisekseen. Yrittäjyys oli jo muhinut mielessä, ja puualalta minulla oli tuolloin opiskeluineen jo vuosikymmenen kokemus. Törmikoski oli ennestään asiakkaani, ja tässä tapauksessa hyvä asiakkuus johti lopulta yrityskauppaan, Marko Paloniemi luonnehtii. Hyvät asiakkuudet antoivat Paloniemelle ponnistusvoimaa alalle, jolla tärkeintä on asiakkaiden, valmistajan ja raaka-ainetoimittajien välisen ketjun kitkaton sujuvuus. VERKOT KAKSILLA MARKKINOILLA Emoyhtiö Woodcompin toimialaa on puualan teollinen valmistaminen, jalostaminen ja tukkukauppa. Vuonna 2004 perustettu tytär Puumesta puolestaan on kuluttajien ja rakennusliikkeiden palvelemiseen erikoistunut puutuotteiden vähittäiskauppias, ja emoyhtiön tuotteiden oivallinen myyntikanava. Neljän eri puolilla Suomea sijaitsevan Puumesta-liikkeen kautta lähtee kotimaahan ja maailmalle jopa viidesosa Woodcompin tuotteista. Oma myymälä on hyvä asia, vaikka myymme tuotteitamme toki myös kilpailijoille. Oman kanavan kautta tieto loppuasiakkaiden tarpeista saadaan suorempana, ja vähittäismyymälä tasaa mukavasti puuteollisuusalan kausivaihteluita, Marko Paloniemi sanoo. NOSTETTA MATERIAALIN JALOSTAMISESTA Aluksi pääosin teräs- ja paperiteollisuuden kuljetus- sekä pakkauspuutavaran valmistajana toimineelle Woodcompille riippuvuus asiakkuuksista oli myös riski. Kun jopa 80 % myynnistä tuli Rautaruukilta, yhden rooli korostui liikaa. Strategiaksi otettiin puunjalostuksen kehittäminen kohti yhä pidemmälle jatkojalostettuja tuotteita. Investoimme aluksi hiukan enemmän höyläämötoimintaamme, ja tuloksena saatiin kokonaan uusi asiakassegmentti, talonrakentajat, Marko Paloniemi kertaa. Woodcomp Oy puutuotteiden jatkojalostusta ja tukkukauppaa perustettu 2001, päätoimipaikka Raahe konsernin liikevaihto vuonna 2001 noin 0,6 miljoonaa euroa. Vuonna 2010 liikevaihto tulee olemaan noin 9,5 miljoonaa euroa. Tytäryhtiö Puumesta Oy harjoittaa puutuotteiden ja rakennustarvikkeiden vähittäiskauppaa perustettu 2001 myymälät Keravalla, Raahessa, Ylivieskassa ja Helsingissä 12 garantia uutiset

13 Garantian Pientakaus kattaa yritysten takaustarpeet aina euroon asti joustava ja nopea takaus investointeihin tai käyttöpääoman rahoitukseen pientakauksen hakeminen on helppoa: hakemuksen ja tilinpäätöstietojen lähettäminen riittää lisätietoja ja hakemuslomake osoitteessa Koska höylätty puutavara on edelleen jalostamiskelpoista, Woodcomp päätti hakea yhä erikoistuneempia puurakentamisen markkinoita. Uuden aluevaltauksen myötä yrityksen liikevaihto lähti kasvuun, ja vuonna 2006 raahelaiset investoivat kokonaan uuteen puunjalostustehtaaseen Lapaluodossa, Raahen sataman porttien sisäpuolella. Tila- ja koneinvestointeihimme tarvittiin yhteensä 1,5 2 miljoonaa euroa. Sillä saatiin 1200 neliötä tilaa höylälinjalle, ulkoverhouslautojen maalauslinjalle sekä määrämittakatkaisulinjalle, Paloniemi kertoo. Linjastoille saatiinkin käyttöä, kun puurakentamisen markkinat vetivät ja liikevaihto kasvoi entisestään. Tuotesortimenttia sorvattiin yhä paremmin rakennusteollisuudelle sopivaksi: määrämittaan katkaistuja ja lovettuja, ns. pre-cut talonosia. Pre-cut -segmentti kantoi meidät taantuman yli paikaten viennin ja tukkukauppa-asiakkaidemme osuuden pienenemistä. Lamavuonna 2009 Woodcomp kasvoi yli 30 % ja 2010 vuodelle ennakoimme yli 50 % kasvua, Marko Paloniemi kertoo. KASVUKIPUJA JA LÄÄKETTÄ Teksti Lotta Suistoranta Kuva Markku Ruottinen Kuluneen vuoden aikana myös vanhojen asiakkaiden yhteydenotot ovat palautuneet. Pääomavaltaisella puuteollisuusalalla tuottajan on kasvettava asiakkaidensa vaatimusten mukana. Woodcompilla kasvu kirvoitti rahoitustarpeen puhtaaseen käyttöpääomaan. Liikevaihdot ovat tällä alalla helposti suuria, kun raaka-aineen osuus lopputuotteen arvosta on pitkällekin jalostettuna %. Kun yrityksen kasvu on rajua, joka paikkaan sitoutuu enemmän pääomaa: varaston arvo kaksinkertaistuu sekä myynti että myyntisaamiset ja ostovelat kasvavat satoja tuhansia euroja, Marko Paloniemi kuvailee. Paloniemi uskaltaakin oman kokemuksensa perusteella hieman kritisoida valtiollista kasvuyrityksiä hakevaa politiikkaa. Voimakas kasvu ei ole mukava tila, se on oravanpyörä. Jos halutaan pitkää ja kestävää liiketoimintaa, ei pidä päästää yhtä asiakasta kasvamaan muita suuremmaksi vaan kehittää kaikkia yhtälailla. Paloniemi näkeekin rahoittajat kasvuyrityksen tärkeinä kumppaneina. Yhteisen sävelen ja sopivan rahoitustuotteen löytyminen auttaa yritystä oman missionsa täyttämisessä. Woodcompin tapauksessa se on puurakentamisen tuotteiden kehittäminen. garantia uutiset 13

14 Tulisija antaa muutakin kuin lämpöä Nykyaikainen tulisija on osa kodin lämmitysjärjestelmää, talotekniikkaa ja sisustusta. Isältä pojalle kasvanut Tulikivi toimiikin tekniikan, tieteen ja muotoilun maailmassa. Tulisijoilla on kylmässä pohjolassa pitkät perinteet. Varaavia tulisijoja tiedetään Suomessakin olleen jo 1700-luvulla. Ei ihme, että maailman suurin varaavien tulisijojen valmistaja onkin suomalainen Tulikivi Oyj. Vuolukivestään tunnettu yritys on kasvanut isältä pojalle. Tulikiven perusti Reijo Vauhkonen vuonna 1979, nyt toimitusjohtajana on kolmisen vuotta ollut Heikki Vauhkonen. Välissä yritystä ehti vetää muutama perheen ulkopuolinenkin johtaja. Vuolukiven historiaa tunnetaan jo 1800-luvulta. Minä toivoin yritykselle jatkajaa, joka ymmärtää ja arvostaa tätä filosofiaa, Reijo Vauhkonen sanoo. Heikki Vauhkonen puolestaan sanoo ottaneensa vastaan ammattitaitoisen yrityksen. Jokainen yrityshän on oman kulttuurihistoriansa tulos. Tulikivelle antavat leimaa toisaalta pohjoiskarjalaisuus ja toisaalta se, että nykyisin liikevaihdosta peräti puolet tulee viennistä, Heikki Vauhkonen toteaa. Tulikivi listautui OTC-listalle Silloin haettiin mahdollisuutta panostaa vientiin sekä henkilöstöön että vientikelpoisiin tuotteisiin. Viennin ja uusien tuotteiden ansiosta Tulikivi selvisi jo 90-luvun lamastakin melko hyvin, Reijo Vauhkonen sanoo. Pörssin päälistalla Tulikivi on ollut vuodesta SUOMEEN KAIVATAAN NORMEJA Vuolukivistä tulisijaa voi pitää ympäristöystävällisenä. Sen raakaainetta ei tarvitse valmistaa ja puu on polttoaineena vähäpäästöinen. Vuolukivisen tulisijan hiilijalanjäljestä puolet tulee logistiikasta. Koko valmistusketjun päästöt on muihin energiamuotoihin verrattuna korvattu, kun tulisijaa on lämmitetty 150 kertaa. Suomea lukuun ottamatta muissa EU-maissa varaavien uunien on täytettävä CE-vaatimukset. Tulikivellä on markkinoiden kattavin mallisto varaavia uuneja hyväksyttyinä, kun Suomessa CE-merkin käyttöpakko astuu voimaan vuoden 2012 alusta. Heikki Vauhkonen harmitteleekin, että Suomessa ei ole saatu aikaiseksi aikaisemmin tulisijojen päästönormeja toiveista huolimatta. On tärkeää tietää uunien päästö-hyöty-suhteet ja muutkin ominaisuudet, sillä tulisija on nykyisin osa rakennuksen lämmitysjärjestelmää. Tulikivellä on Suomessa 34 %:n markkinaosuus valmistulisijoista. Tuotemerkkeinä ovat Tulikivi ja Kermansavi. Noususuhdanteen taas elpyessä Tulikivi tavoittelee liikevaihdolleen kymmenen prosentin kasvua. Pääosin se haetaan kotimaan ohella Keski-Euroopan ja Venäjän viennistä. Bioenergian käyttö lisääntyy Euroopassa ekologisista ja taloudellisista syistä. EU:n alueella pyritään olemaan hyvinkin omavaraisia polttoaineen suhteen sekä valtion tasolla että kotitalouksissa. Puun poltolla on Euroopassa hyvin vakaa asema. Siellä tulisija on nykyisin painokkaammin lämmönlähde kuin ylellinen sisustusratkaisu. Esimerkiksi Belgiassa tulisijat ovat useimmiten rakennuksen päälämmönlähteitä. Ranskassa jo puolet tulisijoista myydään leivinuunilla varustettuna, Heikki Vauhkonen kuvaa. Ranskassa tulisijojen kysyntää on lisännyt valtion myöntämä energiatehokkuusavustus. Kuluttaja voi saada ostamastaan tulisijasta jopa 40 prosentin hyvityksen verotuksessaan. Suomen lainsäädäntö ei suosi laadukkaita tehdasvalmisteisia tulisijoja. Esimerkiksi kotitalousvähennys ohjaa kuluttajan ostamaan testaamattomia, paikalla muurattuja tulisijoja, Heikki Vauhkonen huomauttaa. TULISIJA OHJAA ITSEÄÄN Tulikivellä panostetaan jatkuvaan omaan tuotekehitykseen. Tämä on tieteen, tekniikan ja muotoilun maailmaa. Meidän on pystyttävä valmistamaan sellaisia tuotteita, jotka täyttävät eri maiden tiukatkin normit ja joita asiakkaat tahtovat, Heikki Vauhkonen toteaa. Uusinta uutta onkin palamisen ohjausjärjestelmä. Sen avulla älykäs tulisija osaa säätää toimintaansa. Järjestelmä tehostaa polttopuun käyttöä, luovuttaa lämmön tasaisesti huonetilaan sekä minimoi pienhiukkaspäästöt. Ohjauspaneeli kertoo, paljonko tulisijaan on varautunut lämpöä ja ilmoittaa, milloin lämmittäminen kannattaa lopettaa. 14 garantia uutiset

15 Tulikiven kahden sukupolven edustajat uskovat yrityksen kasvuun, kun tulisijasta on tullut oleellinen osa sekä talon lämmitystä että sisustusta. Tulikiven perustaja Reijo Vauhkonen ja toimitusjohtaja Heikki Vauhkonen luottavat tehtaalla valmistettuun, testattuun ja tyylikkääseen tulisijaan. Teksti Leena-Kaisa Simola Kuvat Tuomas Pietinen Tulikivi Green -tuotteiden avulla tulisijojen puhdasta palamista ja energiatehokkuutta voidaan edelleen parantaa. Esimerkiksi vesilämmitysjärjestelmän avulla uunin tuottamaa energiaa voidaan hyödyntää muun muassa käyttöveden lämmittämiseen. Pyörrepesässä puolestaan voidaan polttaa puun lisäksi myös pellettejä, Heikki Vauhkonen luettelee teknisiä uutuuksia. Huipputekniikan lisäksi Tulikivi panostaa myös sisustajien palvelemiseen. Tuotestrategiassa nostetaan muotoilu merkittävään rooliin. Muotoilujohtamisesta vastaa muotoilija, taitelijaprofessori Hannu Kähönen. Viime vuonna Kähöselle myönnettiin Kaj Franck -muotoilupalkinto. Nyt on huomioitava kestävä muotoilu ja ympäristö. Aidot materiaalit ja ekologiset ratkaisut ovat tärkeitä haasteita muotoilussa, Hannu Kähönen sanoi tuolloin kiitospuheessaan. Tämä sopii hyvin myös Tulikiven yrityskulttuuriin. Tulikivi Oyj Pörssinoteerattu perheyritys, kotipaikka Juuka Konsernin liikevaihto noin 53 miljoonaa euroa, josta viennin osuus noin puolet Kuusi tuotantolaitosta Noin 500 työntekijää Omassa jakelutiessä noin 40 Tulikivi-studiota ja 60 Tulikivi-pistettä Yhteistyötä Garantian kanssa jo parikymmentä vuotta garantia uutiset 15

16 Kekseliäs härkäpäisyys tekee taiturin Keskikoulussa Kai Hakkarainen jäi luokalle kahdesti. Sitten hän keksi, että kaiken voi halutessaan oppia täydellisesti. Nyt hän haluaa kasvatustieteen professorina kumota perinteisen käsityksen oppimisesta ja lahjakkuudesta. Surkeimman koulun surkein oppilas. Näin on oppimisen asiantuntija Kai Hakkarainen kuvannut vuosikymmenten takaista itseään. Ei hän kuitenkaan ollut sen erilaisempi kuin monet muutkaan takapulpettien pojat, jotka kuluttivat oppituntinsa katsellen ulos ikkunasta. Erityisen puuduttavaa teini-hakkaraisen mielestä oli päntätä kieliä. Huonosti pärjäävät pojat oli ja 1970-luvuilla tapana jättää luokalle. Niin jäi kieliä osaamaton Hakkarainenkin. En ikinä selviä lukiosta, hän päätteli ja lähti ammattikouluun opiskelemaan koneistajaksi. Ammattikoulussa Hakkarainen alkoikin loistaa. Hän huomasi, että hän saattoi oppia muita asioita kuin kieliä. Se tuntui niin hienolta, että Hakkarainen kertoi opettajilleen aikovansa opiskella tohtoriksi. Niinpä Hakkarainen ammattikoulun jälkeen sorvasi Nokian kaapelitehtaalla elektroniikkaa ja vapaa-aikanaan puursi ensin kesken jääneen keskikoulun loppuun ja sitten lukion. Pian ovet avautuivat yliopiston psykologian laitokselle. Omat kokemukset sysäsivät Hakkaraisen pohtimaan akateemisella urallaan oppimista. Mistä oppimisvaikeudet johtuvat? Miksi toiset tuntuvat oppivan muita helpommin? Hän ymmärsi, että oppiminen oli ymmärretty liian kapeasti. ULKOISTA AJATTELU Palataan hetkeksi ylioppilaskirjoituksiin vuonna Kai Hakkarainen kirjoittaa salissa kynä sauhuten niin, että iho alkaa irrota sormista. Entinen koulupudokas on jo keksinyt, miten vaikeatkin asiat voi oppia. Hänen tavakseen on tullut kirjoittaa opiskeltavasta aiheesta uudestaan ja uudestaan, kunnes ymmärtää sen. Koska käsialani oli lukukelvoton, käytin yleensä kirjoituskonetta. Kulutin opiskeluaikoina muutaman kirjoituskoneen loppuun. Kirjoittaminen tuntui vaikealta, mutta siitä tuli ajattelun ja ongelmanratkaisun väline. Tutkija-Hakkaraisen sanoin paperi ja kynä, kirjoituskone ja tietokone ovat eräänlaisia älyllisiä proteeseja, joiden avulla voi laajentaa ajatteluaan. Ihminen rakentaa mieltään samalla, kun kirjoittaa. Tämä on eräänlaista ajattelun ulkoistamista. Ulkoisen muistikentän avulla voi käsitellä paljon monimutkaisempia asioita kuin mihin niin sanottu työmuisti pystyisi. Heikon oppilaan voimavarat moninkertaistuvat, kun hän oppii työstämään ajatuksia ulkoisilla muistikentillä. Lopulta ulkoinen ajattelu muuttuu sisäiseksi ajattelun ja tiedon voimaksi. Vähitellen Hakkarainen oppi kirjoittamaan sujuvammin. Ja lopulta hän oppi myös englannin kielen. Tutkijanalku lähti jatko-opiskelemaan Kanadaan, vaikka hän osasi vain takeltaa muutaman sanan englantia. Small talkin Hakkarainen oppi jutustellessaan englanninkielisten naapureiden ja lasten kavereiden vanhempien kanssa. Hän oppi myös pakon edessä kirjoittamaan englanniksi, aluksi oikeakielisyydestä piittaamatta. Nykyään hänen tekstiensä kieltä usein kehutaan. Näihin kokemuksiin kiteytyy Hakkaraisen keskeinen teesi oppimisesta. Ihminen oppii mielekkäässä kontekstissa ja sosiaalisessa vuorovaikutuksessa. Oppimisessa on aina kyse johonkin yhteisöön kasvamisesta. Tästä hän oli saanut esimakua jo keskikoulussa, jolloin elämä tuntui olevan koulun seinien ulkopuolella. Koulu ei innostanut oppimaan, mutta sen sijaan Vietnamin sodan ja köyhyyden vastustaminen yhdessä muiden nuorten kanssa antoi paljon. Kilpailua tärkeämpää on, että ihmiset jakavat tietoa toisilleen, opettavat toisiaan. Oppiminen tapahtuu pikemminkin verkostossa kuin vain sen yksittäisessä solmukohdassa, oppijassa. HUIPUT OVATKIN TAVALLISIA PULLIAISIA Kai Hakkaraisen oma tarina vastaa kognitiopsykologian tutkimuksia huippuosaajista. Arkiajattelussa heidät mielletään poikkeuksellisen lahjakkaiksi, jopa neroiksi. Kognitiivisen psykologian tutkijat ovat kolmenkymmenen vuoden ajan tutkineet eri alojen asiantuntijoita ja huippuosaajia. Onko heillä muista poikkeava, mystinen kyky päätellä ja muistaa? Teksti Riikka Vakkuri Kuvat Tuomas Pietinen 16 garantia uutiset

17 Kai Hakkaraisen viisi vinkkiä oppijalle Opi nauramaan itsellesi Anna anteeksi omia heikkouksiasi Älä anna periksi Usko tulevaan, se auttaa selviytymään vastoinkäymisistä Rakasta tietoa Lopputulos yllättää. Synnynnäinen älykkyys tai lahjakkuus ei selitäkään huippusaavutuksia. Sen sijaan asiantuntijaksi voi tulla harjoittelemalla neljä tuntia päivässä kymmenen vuoden ajan. Tarvitaan tarkoituksellista suorituksen parantamiseen ja osaamisen venyttämiseen tähtäävää mielekästä harjoittelua, johon liittyy kehittyvän suorituksen jatkoharjoittelua ohjaavaa arviointia. Lahjakkailta tai älykkäiltä menee asiantuntijuuden saavuttamisen aivan yhtä kauan kuin kaikilta muiltakin. Eikä kukaan heistä ole saavuttanut taitojaan yksin. Usein päätellään, että jos joku on lahjakas, hän saavuttaa heti erityisen osaamisen. Tämä on eräänlainen perspektiiviharha. Esimerkiksi Tiger Woodsin isä alkoi tehdä pojastaan golfmestaria, kun tämä vielä vaappui ensiaskeliaan. Sitä ennen hän oli jo pitkään treenannut muita. Kaiken aiemmin oppimansa hän jakoi nyt pojalleen. Mozart aloitti intensiivisen musiikinopiskelun isänsä opastuksella pikkupoikana ja sävelsi ensimmäisen merkittävän teoksensa kymmenisen vuotta myöhemmin. Ihmiset ovat kyllä eriarvoisia sen suhteen, millaiset mahdollisuudet heillä on harjoitella. Esimerkiksi Bill Gates on harvoja sukupolvensa edustajia, joilla oli mahdollisuus käyttää tietokonetta jo lapsena. Kanadalaisia jääkiekkoilijoita tutkittaessa on puolestaan huomattu, että tammi-, helmi- ja maaliskuussa syntyneet ovat yliedustettuina. Aloittaessaan peluun omassa ikäryhmässään heillä on ollut alkuvuonna syntyneinä muuta ikäluokkaa paremmat valmiudet pelata. Tämä on sekoitettu lahjakkuuteen, minkä vuoksi heidät on valittu vaativaan harjoitteluun. Se puolestaan on todella parantunut heidän osaamistaan. Poikkeusihmiseksi ei synnytä, vaan hänet on rankalla harjoittelulla tehty. garantia uutiset 17

18 Perinteinen ajatus lahjakkuudesta on aikansa elänyt ja jäämässä historiaan, Kai Hakkarainen uskoo. Se, miten näemme lahjakkuuden vaikuttaa myös siihen, miten kestämme kömmähdyksiä. Tutkija Carolyn Dweckin huomasi, että he, joiden mielestä lahjakkuus on kiinteä, ihmisille valmiiksi annettu ominaisuus, ajattelevat epäonnistumisen olevan vaarallista. Se paljastaa, etteivät he ole tarpeeksi älykkäitä. Siksi he välttävät haasteita. He, joiden mukaan älykkyys kehittyy ja kasvaa ponnistellessa, näkevät epäonnistumisen haasteena ja mahdollisuutena oppia. Vertaaminen muihin ei olekaan tällöin uhkaavaa, vaan voi inspiroida tekemään toisin. Suomalaisten asenteita lahjakkuutta kohtaan tutkittaessa on havaittu, että vanhempi sukupolvi ajattelee nuoria useammin lahjakkuuden olevan synnynnäinen ominaisuus. Myös sukupuolet ajattelevat lahjakkuudesta eri tavoin: miehet ja pojat ajattelivat lahjakkuutta annettuna ominaisuutena enemmän kuin tytöt ja naiset. Tytöt ovat huomanneet, että ponnistelu ja ahkeruus ovat oppimisen avain. TÄRKEINTÄ ON SYTTYÄ MOKAT OPETTAVAT MENESTYSTÄ ENEMMÄN Huippuosaajiin perehtyminen ei ole Hakkaraisen mielestä tärkeää siksi, että osaisimme tuottaa heitä, vaan koska siten tiedämme, miten ihminen oppii. Aivot ovat dynaaminen järjestelmä. Ne harjaantuvat siihen, mihin niitä käytetään. Harjoittelu vaikuttaa aivojen rakenteeseen ja toimintaan: se synnyttää uusia hermosoluja ja niiden välisiä yhteyksiä, tehostaa aineenvaihduntaa ja luo uusia hermoverkkoja. Huippuosaajat ovat huippuja siksi, että he käyttävät koko elämänsä osaamisensa kehittämiseen. Uusi oppi on radikaali. Kun menestyksen salaisuutena onkin sinnikäs harjoittelu eikä niinkään synnynnäinen lahjakkuus, takapulpetin poika ei ole tuomittu aina ja ikuisesti pärjäämään huonosti koulussa. Varsinkaan, jos ponnistelua siivittää vielä härkäpäisyys ja huumori. Kai Hakkaraisen matka koulupudokkaasta yliopiston professoriksi on ollut pitkä. Moni olisi hänen tilallaan antanut periksi. Hakkaraisen mukaan oppiminen on kuitenkin nimenomaan mielekästä ja luovaa epäonnistumisista oppimista. Uutta kokeillessaan ihminen väistämättä epäonnistuu. Ratkaisevaa on, miten sitä sietää. Monet aikuiset kokevat koulunpenkille palaamisen ahdistavana, varsinkin ne entiset takapulpetin pojat. Perinteisen oppimiskäsityksen mukaan opettaja jakaa tietoa, jonka omaksumiseen tarvitaan joustavaa älykkyyttä. Kyvyt siihen ovat parhaimmillaan alle kaksikymppisenä ja vähenevät sen jälkeen. Hakkarainen tuo esiin toisenlaisen älykkyyden. Kaikilla ihmisillä on rajattomat mahdollisuudet kasvattaa kokemuksesta syntyvää jalostunutta älyä, kiteytynyttä tietämystä seitsemänkymppiseksi asti. Hakkaraisen edustama positiivinen näkemys oppimisesta sopii hyvin aikaan, jolloin elinikäisiä työpaikkoja ei ole ja ihmiset joutuvat monta kertaa ylittämään itsensä. Vaatimus jatkuvasta itsensä kehittämisestä kuitenkin myös väsyttää monia. Ihmiset uupuvat, kun eivät pysty vaikuttamaan omaan tilanteeseensa. Oppiminen on mielekästä, jos asettaa haasteet itse itselleen omien voimavarojensa mukaan. Tärkeintä on syttyä asialle, jota opiskelee. Niin ei välttämättä tapahdu heti. Mahdollisuuksia löytää, kun osallistuu laaja-alaisesti koulutuksiin. Utelias, avoin, kaikesta kiinnostunut mieli on tärkeää. Jos ammatillinen kehittyminen ei tuo virtaa, sitä on etsittävä muualta, vaikka harrastuksista. Usein on kyse myös siitä, ettei kiinnostu asioista yksin, vaan yhdessä muiden kanssa. 18 garantia uutiset

19 Henkilöstöuutiset Tuukka ja Erkka astuivat remmiin TUUKKA FABRITIUS, 28, LAKIMIES ERKKA JALONEN, 29, RISKIENHALLINNAN ASIANTUNTIJA Nyt: Tehtäviin kuuluvat sopimusoikeudelliset asiat ja saatavien perintä. Mukana myös erilaisissa riskien hallintaan liittyvissä tehtävissä. Aiemmin: Lakimiehenä Roschier Asianajotoimisto Oy:n rahoitusryhmässä. Mielenkiintoisinta on työn vaihtelevuus: en ole vielä kertaakaan törmännyt kahteen samanlaiseen järjestelyyn, joten aina oppii myös uutta. Työn haasteet ovat lähinnä juridisia tulkintakysymyksiä tai liittyvät rahoitusjärjestelyjen dokumentaation toteuttamiseen. Perintätilanteissa haasteita aiheuttavat erityisesti suuret korvaukset ja niiden takaisinperintä. Ratkon haasteita tapauskohtaisesti. Se on joustava tapa, ja toisaalta yleispätevää mallia on vaikea kehittää. Nyt: Vastaa Garantian kvantitatiivisen riskienhallinnan kehityksestä, vakuutus- ja finanssimatemaattisista laskelmista ja Solvenssi II -projektista. Lisäksi mukana tuotekehityksessä. Aiemmin: Liikkeenjohdon konsultti Capgemini Consultingissa. Hain Garantiaan, koska yrittäjähenkisenä ihmisenä uskoin, että pienessä yrityksessä pääsee näkemään, tekemään ja oppimaan enemmän. Tämä uskomus osoittautui sittemmin oikeaksi. Garantiassa on hyvä henki ja hauska työporukka. Olen ollut iloisesti yllättynyt siitä, kuinka laaja-alaisesti olen päässyt mukaan kehittämään yrityksen toimintaa. garantia uutiset 19

20 Garantialta turvaava vakuus yrityksen rahoitustarpeisiin Lainatakaukset Investointien, yrityskauppojen, sukupolvenvaihdosten tai käyttöpääoman rahoituksen vakuudeksi GARANTIAN TAKAUS ENSILUOKKAINEN LUOTON VAKUUS Toimitus- ja urakkatakaukset ja kaupalliset takaukset Urakoinnin työ- ja takuuaikaiset takaukset, RS-takaukset Talopaketti- ja tavarantoimitusten ennakkomaksutakaukset Ympäristölupien ja maa-ainesten ottamislupien vakuudet Vuokratakaukset ym. sopimusvelvoitteet HELPPOKÄYTTÖINEN TAKAUSLIMIITTI TOISTUVIIN TAKAUSTARPEISIIN Garantian erityistakaukset HALG asuntolainojen täytetakaus pankkien ja muiden asuntoluotottajien edellyttämäksi lisävakuudeksi Takaukset eläkesäätiöille ja -kassoille OTA YHTEYTTÄ, NEUVOTELLAAN YRITYKSELLESI SOPIVIN RATKAISU! Vakuutusosakeyhtiö Garantia Salomonkatu 17 A, Helsinki Puhelin Fax

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO Alla oleva kaavio kuvastaa tehdyn testin tuloksia eri osa-alueilla. Kaavion alla on arviot tilanteestasi koskien henkilökohtaisia ominaisuuksiasi, kokemusta ja osaamista, markkinoita

Lisätiedot

OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE. Yritys: Tekijä:

OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE. Yritys: Tekijä: OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE Yritys: Tekijä: Päiväys: MARKKINAT Rahoittajille tulee osoittaa, että yrityksen tuotteella tai palvelulla on todellinen liiketoimintamahdollisuus.

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 30.6.2009

Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria-konserni Katsaus Q2 Konsernin liikevaihto kasvoi 1,6 % ja liikevoitto jäi edellisvuoden tasosta Kiinteillä valuuttakursseilla laskettuna konsernin liikevaihto kasvoi 7,8

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Kainuu

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Kainuu Pk-yritysbarometri, syksy 216 Alueraportti, 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus 8 7 Rakentaminen Kauppa 14 1 16 16 Palvelut 9 61 Muut 1 3 1 2 3 4 6 7 Lähde: Pk-yritysbarometri, syksy 216

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Helsinki

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Helsinki Pk-yritysbarometri, syksy 216 Alueraportti, 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus 4 7 Rakentaminen Kauppa 13 1 1 16 Palvelut 61 68 Muut 1 2 3 4 6 7 8 Koko Uusimaa, sisältäen Helsingin 2 2:

Lisätiedot

Q1-Q4 2013 Q4 2013 Q4 2012

Q1-Q4 2013 Q4 2013 Q4 2012 Atria Oyj Tilinpäätös 1.1. 31.12. Toimitusjohtaja Juha Gröhn Atria-konserni Katsaus 1.1.-31.12. Milj. *Kertaluonteiset erät, jotka sisältyvät raportoituun liikevoittoon Q1- Q1- Liikevaihto 360,6 360,6

Lisätiedot

Juttutuokio Toimintatapa opettajan ja lapsen välisen vuorovaikutuksen tueksi

Juttutuokio Toimintatapa opettajan ja lapsen välisen vuorovaikutuksen tueksi JUTTUTUOKIO Juttutuokio Toimintatapa opettajan ja lapsen välisen vuorovaikutuksen tueksi Opettajan ja oppilaan välinen suhde on oppimisen ja opettamisen perusta. Hyvin toimiva vuorovaikutussuhde kannustaa,

Lisätiedot

Onko velkakriisi todellakin loppunut? Meelis Atonen. konsernin kultapuolen johtaja

Onko velkakriisi todellakin loppunut? Meelis Atonen. konsernin kultapuolen johtaja Himmeneekö kullan kiilto? Onko velkakriisi todellakin loppunut? Meelis Atonen TAVEX OY konsernin kultapuolen johtaja Mikä on nykyinen maailmantalouden terveys? Lopulta taivaalta sataa euroja EKP on luvannut

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Helsinki

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Helsinki Pk-yritysbarometri, syksy 05 Alueraportti, : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa 5 5 Palvelut 0 7 Muut 0 0 0 0 0 50 0 70 0 Koko Uusimaa, sisältäen Helsingin Lähde: Pk-yritysbarometri,

Lisätiedot

Parisuhteen vaiheet. Yleensä ajatellaan, että parisuhteessa on kolme vaihetta.

Parisuhteen vaiheet. Yleensä ajatellaan, että parisuhteessa on kolme vaihetta. Parisuhteen vaiheet Yleensä ajatellaan, että parisuhteessa on kolme vaihetta. Parisuhteen vaiheet ovat seurusteluvaihe, itsenäistymisvaihe ja rakkausvaihe. Seuraavaksi saat tietoa näistä vaiheista. 1.

Lisätiedot

Yrityskaupan rahoitukseen on tarjolla ratkaisuja. Hannu Puhakka

Yrityskaupan rahoitukseen on tarjolla ratkaisuja. Hannu Puhakka Yrityskaupan rahoitukseen on tarjolla ratkaisuja Hannu Puhakka 16.5.2016 2 [pvm] 3 [pvm] Pk-rahoituksen painopistealueet - yritysten yleisimmät muutostilanteet ja niihin liittyvät rahoitustarpeet Yrityksen

Lisätiedot

PALKITSEVAA. ITSENÄISTÄ. HAASTEELLISTA. MYYNTIÄ.

PALKITSEVAA. ITSENÄISTÄ. HAASTEELLISTA. MYYNTIÄ. PALKITSEVAA. ITSENÄISTÄ. HAASTEELLISTA. MYYNTIÄ. Wulff-Yhtiöt Oyj rekrytointi Kari Juutilainen InHunt Group gsm 044 995 5382 kari.juutilainen@inhunt.fi www.urawulffilla.fi Myynti on työtä, jossa tuloksellisuus

Lisätiedot

Atria Oyj:n osavuosikatsaus Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski

Atria Oyj:n osavuosikatsaus Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski Atria Oyj:n osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2008 Toimitusjohtaja 6.5.2008 Konsernin rakenne Atria Oyj Liikevaihto 1.272 milj. (2007) Henkilöstö 5.947 (keskimäärin 2007) Suomi Skandinavia Venäjä Baltia Liikevaihto

Lisätiedot

Makrokatsaus. Huhtikuu 2016

Makrokatsaus. Huhtikuu 2016 Makrokatsaus Huhtikuu 2016 Positiiviset markkinat huhtikuussa Huhtikuu oli heikosti positiivinen kuukausi kansainvälisillä rahoitusmarkkinoilla. Euroopassa ja USA:ssa pörssit olivat tasaisesti plussan

Lisätiedot

Lapsen vahvuuksien ja terveen kehoitsetunnon tukeminen

Lapsen vahvuuksien ja terveen kehoitsetunnon tukeminen Lapsen vahvuuksien ja terveen kehoitsetunnon tukeminen Erityisopettaja Anne Kuusisto Neuvokas perhe Syömisen ja liikkumisen tavat lapsiperheen arjessa Tämän hetken lapset kuulevat paljon ruoka- ja liikkumiskeskustelua

Lisätiedot

Rahoituksen näkökulmaa

Rahoituksen näkökulmaa Rahoituksen näkökulmaa Sukupolvenvaihdos investointi tulevaisuuteen Kuopio, Puijon Maja Arto Piipponen, 13.10.2016 Mihin pankki kiinnittää huomiota investointeja rahoitettaessa? Kannattavuus Vakavaraisuus

Lisätiedot

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana Helka Pirinen Esimies muutoksen johtajana Talentum Helsinki 2014 Copyright 2014 Talentum Media Oy ja Helka Pirinen Kansi: Ea Söderberg, Hapate Design Sisuksen ulkoasu: Sami Piskonen, Suunnittelutoimisto

Lisätiedot

Kvalitatiivinen analyysi. Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry

Kvalitatiivinen analyysi. Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry Laadullinen eli kvalitatiiivinen analyysi Yrityksen tutkimista ei-numeerisin perustein, esim. yrityksen johdon osaamisen, toimialan kilpailutilanteen

Lisätiedot

Kauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 11/2014

Kauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 11/2014 Kauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa Talous- ja rahoitusjohtaja 11/2014 Kesko Liikevaihto 9,2 mrd - K-ryhmän myynti 11,4 mrd 2 000 kauppaa kahdeksassa maassa Yli 1,3 milj. asiakaskäyntiä joka päivä

Lisätiedot

ILMASTONMUUTOS. Erikoiseurobarometri (EB 69) kevät 2008 Euroopan parlamentin / Euroopan komission kyselytutkimus Tiivistelmä

ILMASTONMUUTOS. Erikoiseurobarometri (EB 69) kevät 2008 Euroopan parlamentin / Euroopan komission kyselytutkimus Tiivistelmä Viestinnän pääosasto KANSALAISMIELIPITEEN SEURANNAN YKSIKKÖ Bryssel, 15/10/2008 ILMASTONMUUTOS Erikoiseurobarometri (EB 69) kevät 2008 Euroopan parlamentin / Euroopan komission kyselytutkimus Tiivistelmä

Lisätiedot

KESKO OSTAA ONNISEN 1

KESKO OSTAA ONNISEN 1 KESKO OSTAA ONNISEN 1 KESKO OSTAA ONNISEN Velaton kauppahinta noin 369 milj. euroa Ostettavan liiketoiminnan liikevaihto 10/2014-9/2015 1,4 mrd euroa, käyttökate 39 milj. euroa Onninen toimii Suomessa,

Lisätiedot

Teknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010

Teknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010 Teknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010 Teknologiateollisuus ry Teknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010 Tutkimuksella selvitettiin syyskuussa 2010 Teknologiateollisuuden

Lisätiedot

Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset

Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset SijoitusInvest 08 Sari Tulander Neomarkka Oyj, Aleksanterinkatu 48 A, 00100 Helsinki Neomarkka lyhyesti Neomarkka Oyj:n on sijoitusyhtiö, joka sijoittaa

Lisätiedot

Työhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015

Työhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Työhyvinvointikysely 2014 Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 Yleistä Työhyvinvointikyselyyn 2014 vastasi 629 työntekijää (579 vuonna 2013) Vastausprosentti oli 48,7 % (vuonna

Lisätiedot

HK Ruokatalo Groupin osavuosikatsaus Sijoittajainfo Toimitusjohtaja Kai Seikku, HK Ruokatalo Group Oyj

HK Ruokatalo Groupin osavuosikatsaus Sijoittajainfo Toimitusjohtaja Kai Seikku, HK Ruokatalo Group Oyj HK Ruokatalo Groupin osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2006 Sijoittajainfo 28.4.2006 Toimitusjohtaja Kai Seikku, HK Ruokatalo Group Oyj 1 Katsauskauden keskeisiä tapahtumia 1-3/2006 Liikevaihto 213,5 Meur (197,1

Lisätiedot

MYY PALVELUA. Onnistunut myynti palveluliiketoiminnassa Työpajatyöskentelyn tuloksia

MYY PALVELUA. Onnistunut myynti palveluliiketoiminnassa Työpajatyöskentelyn tuloksia MYY PALVELUA Onnistunut myynti palveluliiketoiminnassa Työpajatyöskentelyn tuloksia Ryhmätyöskentely - tavoitteena ideoida, KUINKA MYYNNIN MUUTTUNEESEEN ROOLIIN VOIDAAN VASTATA? - tarkastellaan kysymystä

Lisätiedot

http://qfx.quartalflife.com/clients/fi/atria/rss/newsentry.aspx?id=1000717206&culture=fi-fi

http://qfx.quartalflife.com/clients/fi/atria/rss/newsentry.aspx?id=1000717206&culture=fi-fi Tulosta sivu Atria Yhtymä Oyj PÖRSSITIEDOTE 26.7.2005 KLO 10.00 ATRIA YHTYMÄ OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2005 Atria-konsernin liikevoitto katsauskaudelta oli 15,9 miljoonaa euroa (20,1 milj. euroa).

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 31.3.2010

Atria Oyj 1.1. 31.3.2010 Atria Oyj 1.1. 31.3. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 28.4. Atria-konserni Katsaus Milj. Liikevaihto 305,9 310,7 1.316,0 Liikevoitto 1,0-0,4 27,5 Liikevoitto-% 0,3-0,1 2,1 Voitto ennen veroja -1,8-5,5

Lisätiedot

Suomen arktinen strategia

Suomen arktinen strategia Liite 1 Suomen arktinen strategia EU-asioiden alivaltiosihteeri Jukka Salovaara Talousneuvosto 18.1.2011 Miksi Arktinen Strategia Arktisen merkitys kasvaa EU saa vahvemman arktisen ulottuvuuden (laajentuminen)

Lisätiedot

Kimmo Herranen KUINKA RAKENSIN GASELLIYRITYKSEN MYYNTIJOHTAJAN VUOSI

Kimmo Herranen KUINKA RAKENSIN GASELLIYRITYKSEN MYYNTIJOHTAJAN VUOSI Kimmo Herranen KUINKA RAKENSIN GASELLIYRITYKSEN MYYNTIJOHTAJAN VUOSI Talentum Helsinki 2011 Kimmo Herranen ja Talentum Media Oy ISBN 978-952-14-1650-7 Kansi: Outi Pallari Taitto: Maria Mitrunen Kuvat:

Lisätiedot

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Orion jakautuu 1.7.2006 Orion konserni Uusi Orion Oyj Oriola KD Oyj Orion Pharma Orion Diagnostica KD Oriola Lääkkeiden ja diagnostisten testien T&K, valmistus ja

Lisätiedot

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016 Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho Koko vuoden vertailukelpoinen liikevoitto parani, viimeinen neljännes jäi edellisvuodesta 2 HKScan-konserni 2015

Lisätiedot

Luottojen arvonalentumisten odotetaan vuonna 2015 olevan vastaavalla tasolla kuin 2014.

Luottojen arvonalentumisten odotetaan vuonna 2015 olevan vastaavalla tasolla kuin 2014. TÄYDENNYS 4/17.2.2015 AKTIA PANKKI OYJ:N OHJELMAESITTEEN/LISTALLEOTTOESITTEEN 23.4.2014 JOUKKOVELKAKIRJALAINOJEN LIIKKEESEENLASKUOHJELMAAN (500.000.000 EUROA) SEKÄ AKTIA DEBENTUURILAINA 1/2015, 2,75% 28.2.2020

Lisätiedot

KESKON YRITYSESITTELY POHJOIS-SAVON OSAKESÄÄSTÄJILLE RIIKKA TOIVONEN

KESKON YRITYSESITTELY POHJOIS-SAVON OSAKESÄÄSTÄJILLE RIIKKA TOIVONEN KESKON YRITYSESITTELY POHJOIS-SAVON OSAKESÄÄSTÄJILLE RIIKKA TOIVONEN 1 KESKO Q2/2016 RULLAAVA 12 KK Liikevaihto 8 993 milj. Liikevoitto* 253 milj. Sidotun pääoman tuotto* 12,6 % Henkilöstö 30 000 Osakkeenomistajia

Lisätiedot

17.2.2015 Matti Paavonen 1

17.2.2015 Matti Paavonen 1 1 Uusi vuosi vanhat kujeet 17.2.2015, Palvelujen suhdannekatsaus Matti Paavonen, ekonomisti 2 Pohjalla voi liikkua myös horisontaalisesti BKT:n volyymin kausitasoitettu kuukausi-indeksi 116 2005 = 100

Lisätiedot

Keski-Suomen Energiapäivä 28.1.2010 Agora. Henrik Karlsson

Keski-Suomen Energiapäivä 28.1.2010 Agora. Henrik Karlsson Keski-Suomen Energiapäivä 28.1.2010 Agora Henrik Karlsson Ariterm Group Ariterm on suomalais-ruotsalainen lämmitysalan yritys jolla on tuotantoa Saarijärvellä Suomessa ja Kalmarissa Ruotsissa. Aritermin

Lisätiedot

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ Pörssitiedote klo 9.00 YLEISELEKTRONIIKKA KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ Pörssitiedote klo 9.00 YLEISELEKTRONIIKKA KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS YLEISELEKTRONIIKKA OYJ Pörssitiedote 7.11.2002 klo 9.00 YLEISELEKTRONIIKKA KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 30.9.2002 - Elektroniikka-alan taantuma jatkunut Suomessa - Liikevaihto 17,7 milj. euroa 1-9/02

Lisätiedot

Vakuutusalan asiakastyytyväisyys korkealla tasolla Yrityspuoli nousussa

Vakuutusalan asiakastyytyväisyys korkealla tasolla Yrityspuoli nousussa EPSI Rating Vakuutus 2016 Päivämäärä: 14-11-2016 Lisätietojen saamiseksi, vieraile kotisivuillamme (www.epsi-finland.org) tai ota yhteyttä Tarja Ilvonen, CEO EPSI Rating Suomi Puhelin: +358 569 1921 Sähköposti:

Lisätiedot

Tilinpäätöstiedote Tammi-joulukuu Pääjohtaja Mikko Helander

Tilinpäätöstiedote Tammi-joulukuu Pääjohtaja Mikko Helander Tilinpäätöstiedote Tammi-joulukuu 2014 10.2.2015 Pääjohtaja Mikko Helander Q4 2014 Tilinpäätöstiedote 10.2.2015 1 Keskeiset tapahtumat Keskon kannattavuus pysyi hyvällä tasolla vaikeasta markkinatilanteesta

Lisätiedot

Perusliikuntataidot ja taitovalmennus. Sami Kalaja Lahti

Perusliikuntataidot ja taitovalmennus. Sami Kalaja Lahti Perusliikuntataidot ja taitovalmennus Sami Kalaja Lahti 22.11.2014 Asiantuntijatyöt lasten & nuorten ja valintavaiheen urheilusta (www.sport.fi) Sami Kalaja Minkälainen purjehtijan tulisi olla? Sami Kalaja

Lisätiedot

Rinnakkaislääketutkimus 2009

Rinnakkaislääketutkimus 2009 Rinnakkaislääketutkimus 2009 Rinnakkaislääketeollisuus ry Helmikuu 2009 TNS Gallup Oy Pyry Airaksinen Projektinumero 76303 Tämän tutkimuksen tulokset on tarkoitettu vain tilaajan omaan käyttöön. Niitä

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Katsaus vuoden 2015 keskeisiin teemoihin Informaation arvo kasvaa Oikea-aikaisen tiedon hyödyntäminen elintärkeää jokaisella toimialalla Fyysisen ja digitaalisen maailman yhdistyminen

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2016

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2016 Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2016 Toimitusjohtaja Juha Gröhn 28.4.2016 Atria-konserni 1.1. 31.3.2016 Q1 Q1 Milj. EUR 2016 2015 2015 Liikevaihto 314,5 314,5 1 340,1 Liikevoitto 1,6 0,7 28,9 Liikevoitto-% 0,5

Lisätiedot

Paniikki osin aiheellista ja osin ylilyöntiä. Pasi Kuoppamäki. Imatra

Paniikki osin aiheellista ja osin ylilyöntiä. Pasi Kuoppamäki. Imatra Maailmantalouden kasvu hiipuu Paniikki osin aiheellista ja osin ylilyöntiä Pasi Kuoppamäki Pääekonomisti Imatra 23.8.2011 2 Markkinalevottomuuden syitä ja seurauksia Länsimaiden heikko suhdannekuva löi

Lisätiedot

Työssä oppiminen. Risto Tanskanen Työturvallisuuskeskus TTK Sykettätyöhön.fi-palvelu sykettatyohon.fi

Työssä oppiminen. Risto Tanskanen Työturvallisuuskeskus TTK Sykettätyöhön.fi-palvelu sykettatyohon.fi Työssä oppiminen Risto Tanskanen Työturvallisuuskeskus TTK Toimintaympäristön raju muutos Olemme murtautumassa teollisen ajan taloudesta informaatioyhteiskunnan kautta verkostoyhteiskuntaan. Talous globalisoituu

Lisätiedot

HIIRIKAKSOSET. Aaro 22.2.2013. Lentoturma

HIIRIKAKSOSET. Aaro 22.2.2013. Lentoturma NALLE PUH Olipa kerran Nalle Puh. Nalle Puh lähti tapaamaan veljeään. Nalle Puh ja hänen veljensä nauroi itse keksimäänsä vitsiä. Se oli kuka on Nalle Puhin veli. Vastaus oli puhveli. Sitten he söivät

Lisätiedot

Banana Split -peli. Toinen kierros Hyvin todennäköisesti ryhmien yhteenlaskettu rahasumma on suurempi kuin 30 senttiä. Ryhmien

Banana Split -peli. Toinen kierros Hyvin todennäköisesti ryhmien yhteenlaskettu rahasumma on suurempi kuin 30 senttiä. Ryhmien Banana Split -peli Tavoite Esitellä banaanin tuotantoketju (mitä banaanille tapahtuu ennen kuin se on kuluttajalla) ja keskustella kuka saa mitä banaanin hinnasta. Kuinka peliä pelataan Jaa ryhmä viiteen

Lisätiedot

Asunto- ja kiinteistöosakkeen. kauppa ja omistaminen. Matti Kasso

Asunto- ja kiinteistöosakkeen. kauppa ja omistaminen. Matti Kasso Asunto- ja kiinteistöosakkeen kauppa ja omistaminen Matti Kasso TALENTUM Helsinki 2014 2., uudistettu painos Copyright 2014 Talentum Media Oy ja Matti Kasso ISBN 978-952-14-2157-0 ISBN 978-952-14-2158-7

Lisätiedot

Pohjolan Osuuspankki paikallinen kumppanisi. Yrityspalvelut.

Pohjolan Osuuspankki paikallinen kumppanisi. Yrityspalvelut. Pohjolan Osuuspankki paikallinen kumppanisi. Yrityspalvelut. Lähinnä menestystä. Lähialueesi yritysten menestyksessä mukana jo 90 vuotta Pohjolan Osuuspankki on markkinajohtaja toimialueellaan henkilöasiakkaiden

Lisätiedot

Velkakriisi-illuusio. Jussi Ahokas. Oulun sosiaalifoorumissa 10.9. ja Rovaniemellä 15.9.2011

Velkakriisi-illuusio. Jussi Ahokas. Oulun sosiaalifoorumissa 10.9. ja Rovaniemellä 15.9.2011 Velkakriisi-illuusio Jussi Ahokas Oulun sosiaalifoorumissa 10.9. ja Rovaniemellä 15.9.2011 Velkakriisin syövereissä Julkisen sektorin velkaantuminen nopeutunut kaikissa länsimaissa Julkinen velkaantuminen

Lisätiedot

Suomen ja Itä-Suomen kasvun mahdollisuudet globaalissa ympäristössä

Suomen ja Itä-Suomen kasvun mahdollisuudet globaalissa ympäristössä Suomen ja Itä-Suomen kasvun mahdollisuudet globaalissa ympäristössä Itä-Suomen huippukokous 30.8.2010 Johtokunnan varapuheenjohtaja Pentti Hakkarainen 1 Suomen ja Itä-Suomen hyvinvointi Myyntiä muualle;

Lisätiedot

Luottamus ja verkostoituminen MIKAEL PENTIKÄINEN KEURUU 13.2.2014

Luottamus ja verkostoituminen MIKAEL PENTIKÄINEN KEURUU 13.2.2014 Luottamus ja verkostoituminen MIKAEL PENTIKÄINEN KEURUU 13.2.2014 Nyt on verkostojen aika Verkostoituminen voi tuoda ison kilpailuedun. Verkostoitumista tukee moni voima: Tekniikan kehitys ja sen vaatima

Lisätiedot

Analyytikkoaamiainen. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 19.3.2014

Analyytikkoaamiainen. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 19.3.2014 Analyytikkoaamiainen Talous- ja rahoitusjohtaja 19.3.2014 Kesko Liikevaihto 9,3 mrd Liikevoitto 239 milj. 5 000 Liikevaihto 9 315 milj. 250 Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 239 milj. 2 000 kauppaa

Lisätiedot

Urheilijan henkisen toimintakyvyn tukeminen

Urheilijan henkisen toimintakyvyn tukeminen Urheilijan henkisen toimintakyvyn tukeminen ELÄMÄN HALLINTA & HYVÄ ARKI ITSEVARMA URHEILIJA MYÖNTEINEN ASENNE MOTIVAATIO & TAVOITTEEN ASETTAMINEN Myönteinen asenne Pidä hyvää huolta sisäisestä lapsestasi,

Lisätiedot

Aluetukku LähiPuoti Remes Oy

Aluetukku LähiPuoti Remes Oy Aluetukku LähiPuoti Remes Oy Yritysten toiminta: LähiPuoti Remes Oy on perustettu 2013, Puotipuksuna Kimmo Remes. Yrityksen kotipaikka on Humppila ja toiminta-alueena Lounais-Häme ja Pirkanmaa. Valikoimissa

Lisätiedot

Mitä kuluttaja tuumii luomusta?

Mitä kuluttaja tuumii luomusta? Tervetuloa Mitä kuluttaja tuumii luomusta? Ohjelma klo 9.30 Luomubrunch klo 0.00 Luomun kuluttajabarometrin 203 tulokset, toiminnanjohtaja Marja-Riitta Kottila/Pro Luomu ry klo 0.30 Luomun rooli suomalaisessa

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUULTA heinäkuuta 2007 Matti Alahuhta, pääjohtaja

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUULTA heinäkuuta 2007 Matti Alahuhta, pääjohtaja Q2 OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUULTA 2007 20. heinäkuuta 2007 Matti Alahuhta, pääjohtaja Q2-KATSAUS 2007 4-6/2007 4-6/2006 muutos 2006 Saadut tilaukset M 944,4 821,9 15 % 3 116,3 Tilauskanta M 3 318,0 2

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, kevät Alueraportti, Etelä-Savo

Pk-yritysbarometri, kevät Alueraportti, Etelä-Savo Pk-yritysbarometri, kevät 5 Alueraportti, : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa 6 6 7 Palvelut 5 59 Muut 0 0 0 50 60 70 Pk-yritysbarometri, kevät 5 alueraportti, : Henkilökunnan

Lisätiedot

KIRA-klusteri osaamis- ja innovaatiojärjestelmän haaste tai ongelma?

KIRA-klusteri osaamis- ja innovaatiojärjestelmän haaste tai ongelma? KIRA-klusteri osaamis- ja innovaatiojärjestelmän haaste tai ongelma? Tutkimus-, kehittämis-, ja innovaatiotoiminnan (TKI) ja osaamisen hallinto kiinteistö- ja rakennusalalla VTV:n työpaja, Helsinki, 11.4.2013

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2014 27.10.2014 Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund

Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2014 27.10.2014 Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2014 Talous- ja rahoitusjohtaja Kesko Oyj:n toimitusjohtajaksi Mikko Helander Kesko Oyj:n hallitus on nimittänyt Kesko Oyj:n toimitusjohtajaksi ja Keskokonsernin pääjohtajaksi

Lisätiedot

SUOMEN PANKIN AJANKOHTAISIA ARTIKKELEITA TALOUDESTA

SUOMEN PANKIN AJANKOHTAISIA ARTIKKELEITA TALOUDESTA SUOMEN PANKIN AJANKOHTAISIA ARTIKKELEITA TALOUDESTA Sisältö Fintech-yritykset tuovat markkinoille uudenlaisia rahoituspalveluita 3 BLOGI Fintech-yritykset tuovat markkinoille uudenlaisia rahoituspalveluita

Lisätiedot

Miten suomalainen luomu vastaa tulevaisuuteen? Jaakko Nuutila

Miten suomalainen luomu vastaa tulevaisuuteen? Jaakko Nuutila Miten suomalainen luomu vastaa tulevaisuuteen? Jaakko Nuutila 01.0.201 Esityksen sisältö Tulevaisuus Tavoitteet Nykytilanne Muutostarpeet Uusi toiminnan malli Haasteisiin vastaaminen Maa- ja elintarviketalouden

Lisätiedot

YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-6/2008

YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-6/2008 YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-6/2008 Hannu Leinonen Konsernijohtaja Analyytikko- ja sijoittajatilaisuus 25.7.2008 1 Sisältö Osavuosikatsaus 1-6/2008 Strategisia askeleita kaudella Näkymät vuodelle 2008

Lisätiedot

Valinnan vapaus ja rahoituksen uudistaminen. 23.1.2016 Helsinki Olli Savela, yliaktuaari ja kaupunginvaltuutettu, Hyvinkää

Valinnan vapaus ja rahoituksen uudistaminen. 23.1.2016 Helsinki Olli Savela, yliaktuaari ja kaupunginvaltuutettu, Hyvinkää Valinnan vapaus ja rahoituksen uudistaminen 23.1.2016 Helsinki Olli Savela, yliaktuaari ja kaupunginvaltuutettu, Hyvinkää Sote-rahoituksen vaihtoehtoja Sosiaali- ja terveystoimi on puolet kuntien menoista

Lisätiedot

Tikkurila. Osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta 2012. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Tikkurila. Osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta 2012. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Tikkurila Osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta 212 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Huomautus Kaikki tässä katsauksessa esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

ZA4979. Flash Eurobarometer 216 (Public attitudes and perceptions in the euro area) Country Specific Questionnaire Finland

ZA4979. Flash Eurobarometer 216 (Public attitudes and perceptions in the euro area) Country Specific Questionnaire Finland ZA4979 Flash Eurobarometer 216 (Public attitudes and perceptions in the euro area) Country Specific Questionnaire Finland Revised questionnaire for euro survey in euro area Q1. Yleisesti ottaen, onko Suomen

Lisätiedot

TYÖPAIKKAHAASTATTELUUN VALMISTAUTUMINEN, HAKEMUS JA CV

TYÖPAIKKAHAASTATTELUUN VALMISTAUTUMINEN, HAKEMUS JA CV TYÖPAIKKAHAASTATTELUUN VALMISTAUTUMINEN, HAKEMUS JA CV TAVOITTEET Annetaan tietoa ja valmiuksia työnhakuun liittyvistä taidoista ja menetelmistä, mukaan lukien simuloitu työhaastattelu. Työnhakuun liittyvien

Lisätiedot

Suomen mahdollisuudet innovaatiovetoisessa kasvussa

Suomen mahdollisuudet innovaatiovetoisessa kasvussa Suomen mahdollisuudet innovaatiovetoisessa kasvussa 1. Mitkä ovat kasvun tyylilajit yleensä? 2. Globalisaatio haastaa rikkaat maat; olemme siis hyvässä seurassa 3. Kasvu tulee tuottavuudesta; mistä tuottavuus

Lisätiedot

Asiakkaiden osallistaminen on innovaation paras lanseeraus. Laura Forsman FFF, Turun Yliopisto

Asiakkaiden osallistaminen on innovaation paras lanseeraus. Laura Forsman FFF, Turun Yliopisto Asiakkaiden osallistaminen on innovaation paras lanseeraus Laura Forsman FFF, Turun Yliopisto Tuotteita käyttävistä ihmisistä on tullut parempia mainoksia, kuin perinteisistä medioista Miksi näin on? 3

Lisätiedot

Mies ja seksuaalisuus

Mies ja seksuaalisuus Mies ja seksuaalisuus Kun syntyy poikana on Kela-kortissa miehen henkilötunnus. Onko hän mies? Millaista on olla mies? Miehen keho eli vartalo Kehon kehittyminen miehen kehoksi alkaa, kun pojan vartalo

Lisätiedot

KUUSI POINTTIA BRÄNDIN ERILAISTAMISESTA

KUUSI POINTTIA BRÄNDIN ERILAISTAMISESTA KUUSI POINTTIA BRÄNDIN ERILAISTAMISESTA Markkinan polarisoituminen on uhka yleisbrändeille + Markkinoilla on menossa kehitys, jossa pärjäävät sekä lisäarvolla erottuvat ykkösbrändit että edullisella hinnalla

Lisätiedot

Tervetuloa Halkokarin koulun vanhempainiltaan

Tervetuloa Halkokarin koulun vanhempainiltaan Tervetuloa Halkokarin koulun vanhempainiltaan 5.9.2016 Opetussuunnitelma = OPS Opetussuunnitelma on suunnitelma siitä, miten opetus järjestetään. Se on kaiken koulun opetuksen ja toiminnan perusta. Opetussuunnitelmassa

Lisätiedot

Ryhmän tavoitteet ja yksilölliset kehityskulut

Ryhmän tavoitteet ja yksilölliset kehityskulut Ohjauksen koulutus Kasvatustieteiden ja psykologian osasto Ryhmän tavoitteet ja yksilölliset kehityskulut Itä-Suomen ohjauksen koulutuspäivät Helena Puhakka Esitys perustuu artikkeliin: Puhakka, H. & Koivuluhta,

Lisätiedot

Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN

Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN 2 Inergia on monipuolinen energia-alan ammattilainen läheinen, inhimillinen ja lappilaisten tarpeita aidosti ymmärtävä Alkusanat Inergian toiminta-ajatus on selkeä: Inergia-konserni

Lisätiedot

Hirviöopiskelija tahtoo vain kaiken?

Hirviöopiskelija tahtoo vain kaiken? Hirviöopiskelija tahtoo vain kaiken? Mitä tapahtuu, kun paljon parjattu kaikki mulle heti nyt -sukupolvi valtaa yliopiston? Hirviöopiskelijat, Ylioppilaslehti 10/2009, Ninni Lehtniemi Ylioppilaslehti kysyi

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus Atria Oyj Osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2012 Toimitusjohtaja j Juha Gröhn 3.5.2012 Atria-konserni Katsaus /2012 Liikevaihto 308,6 304,0 1 301,9 Liikevoitto 0,1-4,2 8,0 Liikevoitto % 0,0-1,4 0,6 Voitto ennen

Lisätiedot

Työpaja Osaamisen kehittäminen vertaisverkostossa

Työpaja Osaamisen kehittäminen vertaisverkostossa Työpaja Osaamisen kehittäminen vertaisverkostossa Technopolis Tampere 20.11.2012 Työpajan tuotokset sivuilla 4-9 Osaamisen kehittäminen vertaisverkostossa Miten yritys parhaiten rakentaa ja kehittää: Markkinaketteryyttä

Lisätiedot

Kilpailukykyä maidontuotantoon -maidontuottajan näkökulma

Kilpailukykyä maidontuotantoon -maidontuottajan näkökulma Kilpailukykyä maidontuotantoon -maidontuottajan näkökulma Maidontuotannon kokonaisvaltainen laatu Yhteenveto: Toimintaympäristön tarkastelu- ja ennakointitilaisuus 6/6 Tilaisuuden avaus ja tavoitteet Matti

Lisätiedot

3. luokan kielivalinta

3. luokan kielivalinta 3. luokan kielivalinta A2-kieli Pia Bärlund, suunnittelija Sivistyksen toimiala - Perusopetus 014-266 4889 pia.barlund@jkl.fi 1.2.2016 Yleistietoa Jyväskylässä valittavissa A2-kieleksi saksa, ranska, venäjä

Lisätiedot

LIIKETOIMINTAKATSAUS. Tammi-Syyskuu 2016

LIIKETOIMINTAKATSAUS. Tammi-Syyskuu 2016 Q3 Detection Technology Oyj LIIKETOIMINTAKATSAUS Tammi-Syyskuu 2016 DETECTION TECHNOLOGY OYJ:N LIIKETOIMINTAKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2016 Detection Technology Q3: Myynti kaksinkertaistui Heinä-syyskuu 2016

Lisätiedot

TUOREET ELÄKELÄISET VERKOSSA. Minna Hakkarainen, asiakaspalvelujohtaja, Ilmarinen @minnahakka65 iareena 5.2.2016

TUOREET ELÄKELÄISET VERKOSSA. Minna Hakkarainen, asiakaspalvelujohtaja, Ilmarinen @minnahakka65 iareena 5.2.2016 TUOREET ELÄKELÄISET VERKOSSA Minna Hakkarainen, asiakaspalvelujohtaja, Ilmarinen @minnahakka65 iareena 5.2.2016 1 MIKSI TÄMÄ TUTKIMUS? Kuudes iareena ja neljäs julkistettu tutkimus Tutkimuksen teemana

Lisätiedot

Talouskasvun edellytykset

Talouskasvun edellytykset Pentti Hakkarainen Suomen Pankki Talouskasvun edellytykset Martti Ahtisaari Instituutin talousfoorumi 16.5.2016 16.5.2016 Julkinen 1 Talouden supistuminen päättynyt, mutta kasvun versot hentoja Bruttokansantuotteen

Lisätiedot

Euroopan ja Yhdysvaltain taloudet vahvistuneet, Suomen näkymät heikot

Euroopan ja Yhdysvaltain taloudet vahvistuneet, Suomen näkymät heikot Suomen Pankki Euroopan ja Yhdysvaltain taloudet vahvistuneet, Suomen näkymät heikot Säästöpankki Optia 1 Esityksen teemat Kansainvälien talouden kehitys epäyhtenäistä Euroopan ja Yhdysvaltain taloudet

Lisätiedot

Voit itse päättää millaisista tavaroista on kysymys (ruoka, matkamuisto, CD-levy, vaatteet).

Voit itse päättää millaisista tavaroista on kysymys (ruoka, matkamuisto, CD-levy, vaatteet). Kirjoittaminen KESKITASO Lyhyet viestit: 1. Ystäväsi on lähtenyt lomamatkalle ja pyytänyt sinua kastelemaan hänen poissa ollessaan kukat. Kun olet ystäväsi asunnossa, rikot siellä vahingossa jonkin esineen.

Lisätiedot

ALVELUMUOTOILU MUOTITERMISTÄ KIINTOTÄHDEKSI?

ALVELUMUOTOILU MUOTITERMISTÄ KIINTOTÄHDEKSI? ALVELUMUOTOILU MUOTITERMISTÄ KIINTOTÄHDEKSI? Miksi teema on kiinnostava Mitä maailmassa tapahtuu - 1 Perinteisten lentoyhtiöiden rinnalle syntyi halpalentoyhtiöt, jotka haastoivat asiakaslähtöisyyden koko

Lisätiedot

KUINKA TEHDÄ ONNISTUNEITA REKRYTOINTEJA? LÖYDÄ OIKEA ASENNE OSAAMISEN TAKANA

KUINKA TEHDÄ ONNISTUNEITA REKRYTOINTEJA? LÖYDÄ OIKEA ASENNE OSAAMISEN TAKANA KUINKA TEHDÄ ONNISTUNEITA REKRYTOINTEJA? LÖYDÄ OIKEA ASENNE OSAAMISEN TAKANA ASIAOSAAMISEEN KESKITTYMINEN ON VÄÄRÄ FOKUS. ETSI ASENNETTA. Uuden työntekijän sopeutuminen uusiin tehtäviin voi viedä jopa

Lisätiedot

HARJOITTELUN ENNAKKOTEHTÄVÄ

HARJOITTELUN ENNAKKOTEHTÄVÄ HARJOITTELUN ENNAKKOTEHTÄVÄ --Raporttisi perehtymisestä harjoittelupaikkaasi-- Voit myös kerätä muuta tietoa harjoittelupaikastasi! ENNAKKOTETEHTÄVÄ: 1. Perehtyminen harjoittelupaikkaan 2. Organisaatio,

Lisätiedot

Teknologiateollisuus merkittävin elinkeino Suomessa

Teknologiateollisuus merkittävin elinkeino Suomessa TRIO-ohjelman jatko Teknologiateollisuus merkittävin elinkeino Suomessa 60 % Suomen koko viennistä 75 % Suomen koko elinkeinoelämän T&K-investoinneista Alan yritykset työllistävät suoraan 258 000 ihmistä,

Lisätiedot

Kohti parasta kuntatalouden kehitystä? Kuntaliitokset ja kuntien talouskehitys ARTTUtutkimusohjelman

Kohti parasta kuntatalouden kehitystä? Kuntaliitokset ja kuntien talouskehitys ARTTUtutkimusohjelman Kohti parasta kuntatalouden kehitystä? Kuntaliitokset ja kuntien talouskehitys ARTTUtutkimusohjelman valossa Jarmo Vakkuri, professori Tampereen yliopisto, johtamiskorkeakoulu 050-318 6042, jarmo.vakkuri@uta.fi

Lisätiedot

Liikevoitto parani selvästi huhti kesäkuussa viime vuodesta. Harri Kerminen, toimitusjohtaja 30.7.2009

Liikevoitto parani selvästi huhti kesäkuussa viime vuodesta. Harri Kerminen, toimitusjohtaja 30.7.2009 Liikevoitto parani selvästi huhti kesäkuussa viime vuodesta Harri Kerminen, toimitusjohtaja 30.7.2009 Sisältö Kemira lyhyesti Tärkeimmät tapahtumat huhti kesäkuussa Segmenttien tärkeimmät tapahtumat huhti

Lisätiedot

Maailman johtava rototiltti Rototilt juhlii 30 vuottaan

Maailman johtava rototiltti Rototilt juhlii 30 vuottaan Paikallisesta keksinnöstä urakointialan mullistajaksi: Maailman johtava rototiltti Rototilt juhlii 30 vuottaan 30 vuotta sitten syntyi tuote, joka sittemmin muutti koko alaa. 80-luvun puolivälissä keksittiin

Lisätiedot

Ammattiin opiskelevat määrätietoisia tekijöitä

Ammattiin opiskelevat määrätietoisia tekijöitä Ammatillisen koulutuksen mielikuvatutkimus 20..2007 Opetusministeriö Kohderyhmä: TYÖELÄMÄ Ammattiin opiskelevat määrätietoisia tekijöitä Ammatillinen koulutus kiinnostaa yhä useampaa nuorta. Ammatilliseen

Lisätiedot

Lähde: Reuters. Lähde: Venäjän keskuspankki

Lähde: Reuters. Lähde: Venäjän keskuspankki BOFIT - BLOGI Venäjän keskuspankki ilmoitti jo vuonna 2010 virallisesti vähentävänsä asteittain ruplan kurssin ohjausta, ja vuonna 2012 keskuspankki ilmoitti, että täyden kellutuksen edellyttämät valmistelut

Lisätiedot

Education at a Glance 2013: Sukupuolten väliset erot tasoittumassa

Education at a Glance 2013: Sukupuolten väliset erot tasoittumassa Education at a Glance 2013: Sukupuolten väliset erot tasoittumassa Education at a Glance: OECD Indicators (EaG) on OECD:n koulutukseen keskittyvän työn lippulaivajulkaisu, joka kertoo vuosittain koulutuksen

Lisätiedot

Global Reports LLC. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE , klo 9.15

Global Reports LLC. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE , klo 9.15 Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 14.8.2003, klo 9.15 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2003 Beltton konserni kasvatti sekä liikevaihtoaan että liikevoittoaan. Konsernin liikevaihto kasvoi

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2008. Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2008. Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008 Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008 Q1 lyhyesti Liikevaihto 24,1 (28,8) miljoonaa euroa Liikevoitto 1,4 (3,5) miljoonaa euroa Exel Compositesin liikevoitto 2,9 (4,3) miljoonaa euroa Exel Sports Brandsin

Lisätiedot

Kansainvälistymisen haasteet perinteisessä meijeriyrityksessä - Kokemuksia Valiosta

Kansainvälistymisen haasteet perinteisessä meijeriyrityksessä - Kokemuksia Valiosta Kansainvälistymisen haasteet perinteisessä meijeriyrityksessä - Kokemuksia Valiosta Vientijohtaja Veijo Meriläinen Pellervon Päivä 2007 11.04.2007 10.4.2007 1 Valiolla kunniakas yli 100 v historia Perustettu

Lisätiedot

Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä

Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä Finnairin strategia toiminut Aasian liikenteessä miljoonan matkustajan kasvu Aasian strategian myötä 2001 visio Pohjolan paras, eturivin eurooppalainen

Lisätiedot

Työhön iloisella mielellä ja suomen kielellä! Õnne Kankainen 23.5.2013

Työhön iloisella mielellä ja suomen kielellä! Õnne Kankainen 23.5.2013 Työhön iloisella mielellä ja suomen kielellä! Õnne Kankainen 23.5.2013 Tee tööd ja näe vaeva, siis tuleb ka armastus! Anton Hansen Tammsaare Onnenkieli Oy Õnne, õnn, õnne onni Onnellinen kieli! Olen onnellinen,

Lisätiedot

Finanssipolitiikkaa harjoitetaan sekä koko maan tasolla että paikallistasolla kunnissa. Mitä perusteita tällaiselle kahden tason politiikalle on?

Finanssipolitiikkaa harjoitetaan sekä koko maan tasolla että paikallistasolla kunnissa. Mitä perusteita tällaiselle kahden tason politiikalle on? !" # $ Tehtävä 1 %&'(&)*+,)**, -./&,*0. &1 23435 6/&*.10)1 78&99,,: +800, (&)**,9)1 +8)**, 7;1*)+,)**, (&6,,77. )0; '?@0?(; (, ',)00&(, &1 9&/9.,*0, (, 0&)*,,70, +,0,7,*0, -./&,*0..*0,A

Lisätiedot