ENNAKKOÄÄNESTYS KOTIMAASSA ÄÄNESTÄMINEN VAALIPÄIVÄNÄ klo 9-20

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "ENNAKKOÄÄNESTYS KOTIMAASSA 17.-23.10. ÄÄNESTÄMINEN VAALIPÄIVÄNÄ 28.10. klo 9-20"

Transkriptio

1 KALLANSILTA Siilinjärven Kokoomus ry:n julkaisu 2/2012 ENNAKKOÄÄNESTYS KOTIMAASSA Yleisessä ennakkoäänestyspaikassa voi äänestää kuka tahansa äänioikeutettu riippumatta siitä, missä kunnassa hän asuu. Ennakkoäänestyspaikat Siilinjärvellä: 1) Kunnantalo, Kasurilantie klo 9:00-18: klo 10:00-16: klo 9:00-20:00 2) Vuorelan koulu, Rinnepolku klo 10:00-18: klo 10:00-14: klo 10:00-18:00 ÄÄNESTÄMINEN VAALIPÄIVÄNÄ klo 9-20 Vaalipäivänä voit äänestää vain omassa äänestyspaikassasi eli siinä äänestyspaikassa, joka on merkitty ilmoituskorttiin. Lisätietoa: SIILINJÄRVEN TORIKAHVIT: Lauantaina ravintola Vintissä klo 9-12, ja Siilinjärven torilla klo 9-12

2 Kunnallisvaalit 2012 Suomi-uudistus on jokamiehen oikeus Lokakuun kunnallisvaalit ovat tärkeimmät kunnallisvaalit vuosikymmeniin. Vaaleissa ratkaistaan, mitä suomalaiselle hyvinvointimallille tapahtuu. Suomea koettelee jatkossa uudenlaiset haasteet, joihin on etsittävä ratkaisuja. Edessämme on talouden rakennemuutos ja väestön ikääntymisen asettamat haasteet. Kunnallisvaaleissa Kokoomus puhuu Suomi-uudistuksesta. Sen lähtökohtana on halu pelastaa suomalainen hyvinvointiyhteiskunta. Suomi tarvitsee uudistusta, jotta meillä olisi parempi tulevaisuus. Ikääntyminen muovaa Suomea tulevina vuosina rajulla kädellä. Nyt Suomessa on 53 yhteiskunnan huolenpitoa tarvitsevaa sataa työssä käyvää suomalaista kohti. Viidentoista vuoden päästä heitä on 75 sataa työikäistä kohden. Tämä tarkoittaa sitä, me tarvitsemme tulevaisuudessa enemmän terveys- ja vanhuspalveluja. Samaan aikaan kuitenkin työtä tekevien määrä laskee ja kassaan kertyy vähemmän varoja. Tätä yhtälöä ei ratkaista työntämällä päätä pensaaseen tai nykymenoa jatkamalla. Suomalaiset ansaitsevat sen, että palveluista pidetään huolta. Emme myöskään saa kuormittaa työssäkäyviä uupumiseen asti. Me kaikki ansaitsemme hyvän tulevaisuuden. Jarrun sijaan meidän on pidettävä pää kylmänä ja painettava kaasua. Tässä tilanteessa peruutuspeilin särkemisestä ei seuraa seitsemän vuoden epäonni päinvastoin. Peruuttamalla kun ei pääse eteenpäin. Toivoa on, nyt tarvitaan vahvaa tahtoa. Uudistus onnistuu, kunhan uskallusta riittää. Me tarvitsemme laadukkaita peruspalveluja. Siksi julkinen sektori huutaa perusteellista remonttia. Vaaleissa valitaan kunnanvaltuutetut, jotka kohtaavat poikkeuksellisen suuria haasteita. Nyt tarvitaan rohkeutta ja pitkäjänteisiä päätöksiä. Hyvinvointiyhteiskunnan säilyttämiseksi on tehtävä uudistuksia monilla eri alueilla. Se edellyttää aiempaa joustavampaa perhepolitiikkaa, sivistystä, suvaitsevaisuutta, tasa-arvoa sekä yrittäjyyteen ja opiskeluun kannustamista. Hyvän työn on kannatettava aina. Tänä syksynä kokoomus tapaa äänestäjiä uudella tavalla. Kokoomus on palvelupuolue, ja tekee tästä syystä kotikäyntejä. Kierrämme ovilla kysymässä suomalaisilta, miten he haluaisivat uudistaa omaa kotiseutuansa ja Suomea. Kotikäynnit ovat erinomainen tapa keskustella ja mikä tärkeintä myös kuunnella. Osaamme olla myös hiljaa silloin kuulee paremmin. Taru Tujunen Puoluesihteeri Kansallinen Kokoomus rp 2 KALLANSILTA 2012

3 Nyt uudistamme hyvinvointia Siilinjärvellä Siilinjärvi tunnetaan hyvänä ja turvallisena asuinpaikkana. Kunnan palvelut toimivat, ovat laadukkaita ja lähellä. Siilinjärvellä on erinomaiset mahdollisuudet tehdä työtä, yrittää ja harrastaa. Asuminen on väljää ja liikenne pelaa. Siilinjärvelle on helppo tulla ja täällä on helppo olla. Meille Siilinjärven kokoomuslaisille on halu säilyttää se hyvä, mitä meillä on ja siirtää se entistä parempana tuleville siilinjärveläisille sukupolville. Hyvinvointi ei kuitenkaan säily ja pysy itsestään. Sen eteen on tehtävä töitä. Vanhasta on säilytettävä se, mikä on hyvää ja hylättävä se, mikä ei enää toimi. Hyvinvointia on jatkuvasti uudistettava. Nyt kunnallisvaalien 2012 alla olemme haasteellisemmassa tilanteessa kuin neljä vuotta sitten. Kunnan talous osoittaa merkkejä huomattavasta kiristymisestä. Velkaantumisaste alkaa rajoittaa lisävelan ottoa ja kunnallisveroprosentti on jo yksi Pohjois-Savon korkeimmista. Väestörakenteen muutoksen mukanaan tuoma palvelutarpeen lisäys on vasta alullaan. Alkavalla vaalikaudella kunnanvaltuutetuilta vaaditaan rohkeutta ja halua ryhtyä toimeen ja tehdä harkittuja, pitkäjänteisiä päätöksiä. Päätöksenteon pitää entistä vankemmin perustua tietoon ja tosiasioihin, ei ennakkoluuloihin eikä intohimoihin. Ennen kaikkea on kyettävä luomaan ilmapiiri, jossa nykyisillä resursseilla saadaan aikaiseksi entistä enemmän valmista tulosta. Työtä tekemällä suomalainen yhteiskunta on tottunut selviytymään ja selviytyy nytkin. Palveluita karsimalla, lainaa ottamalla ja veroja korottamalla ei hyvinvointi lisäänny. Kunnan on tuotettava asukkailleen heidän tarvitsemansa palvelut. Suuri osa kunnan palveluista pitää tuottaa lähipalveluina. Tärkeää on myös palveluiden hyvä laatu. Kuntalaisten päätösvaltaa ja valinnan mahdollisuutta palveluidensa suhteen on vahvistettava. Parhaiten se toteutuu ottamalla palveluseteli laajasti käyttöön. Siilinjärven Kokoomukselle on tunnusomaista avoin keskustelevuus ja rakentava kriittisyys. Emme peittele näkökantojamme, mutta olemme valmiita kuuntelemaan myös muiden mielipiteitä ja ehdotuksia. Meille on tärkeää, että kuntalaiset tietävät heitä koskevista asioista jo niitä valmisteltaessa ja voivat aidosti ottaa kantaa ja vaikuttaa asioihin. Vaikutusten ennakkoarviointi ja eri vaihtoehtojen monipuolisen tarkastelu ovat osa nykyaikaista päätöksentekoa. Hyvä päätöksenteko muodostuu kauas katsovista strategisista linjauksista ja konkreettisista käytännön toimenpiteistä. Meidän tulevaisuudenkuvassamme Siilinjärvi ja Etelä- Siilinjärven alue näkyvät vireinä, elinvoimaisina ja viihtyisinä asuin- ja työpaikkakeskittyminä, joissa julkisia ja yksityisiä palveluita on tarjolla kaikille ikäryhmille. Konkreettisilla kehittämisehdotuksillamme pyrimme parempiin palveluihin kustannuksia lisäämättä tai jopa säästäen. Esimerkkejä ovat mm. lasten kotihoidontuen kuntalisä, vanhuspalveluiden palveluseteli ja ostopalveluja korvaavan, avohuollon tukena toimivan lastensuojelun kunnallisen laitosyksikön perustaminen. Nyt käsillä oleva 4. Kallansilta-lehti esittelee Siilinjärven kokoomuslaisia Suomi-uudistajia kuvin ja tekstein. Toivon, että otat selvää, millaista väkeä olemme ja annat kunnallisvaaleissa tukesi aktiiviselle ja avoimelle uudistuspolitiikallemme. Kari Ojala Siilinjärven Kokoomus pj. KALLANSILTA

4 Jokainen elää täällä hetken; toiset työtä tehden, toiset työtä etsien - joku työstä haaveillen, moni työn uuvuttamana. Carpe diem tartu hetkeen, nauti elämästä jopa työelämästä TYÖ ELÄMÄ TYÖELÄMÄ onko sitä? mitä se on? Työelämässä on monta toimijatahoa ja sidosryhmää, jotka ovat kiinnostuneita työhyvinvoinnista, mutta mitkä ovat näiden eri toimijoiden intressit ja tehtävät työhyvinvointikysymyksissä? Toimintaympäristön muutosten ennakointi on aiempaa vaikeampaa ja muutosvauhti jatkuu nopeana sekä useita samanaikaisia muutoksia on käynnissä. Työelämän avainkysymyksiä ovat: Hallitun muutoksen mahdollisuudet sekä jaksaminen ja osaaminen muutoksissa? Kehityksen vaiheet: Totuus työelämästä: 1. valtava innostus * dynaaminen = kaoottinen 2. jumalaton hämminki * nuorekas ilmapiiri = pomolla on poninhäntä 3. hemmetinmoinen sekaannus * nopeasti kasvava yritys = korvia myöten veloissa 4. syyttömien rankaisu * kiinteä tiimityö = lauma sulkeutuneita tyyppejä 5. syyllisten palkitseminen * mielenkiintoinen tehtävä = muut ei suostu tekemään sitä * haastava tehtävä = mahdoton * vastuullinen tehtävä = saat kaikki syyt niskoillesi * meillä on jatkuva tarve = kukaan ei pysy talossa * panostamme tutkimukseen = mitään valmista ei ole saatu * ja kehitykseen = aikaan vieläkään Muutoksia organisaatiossa: * yksilö (työntekijä, esimies) -> oman työn ja tehtävien tarkastelu * yksiköiden sisällä -> uusien osaamistarpeiden tunnistaminen * yksiköiden välillä -> yhteisten kehittämiskohteiden tunnistaminen ja työstäminen * organisaatioiden välillä -> yhteistyön ja yhteisten hankkeiden tunnistaminen ja kehittäminen => kuntien / organisaatioiden yhdistyminen Kun eri sukupolvet ovat muutoksessa, eroja ilmenee mm. koulutustaustassa, työelämään tulon ajankohdassa (aikakaudessa) sekä työtä ja muuta elämää koskevissa arvoissa. Sukupolvi Y näyttäytyy työelämässä: - ovat hyvin koulutettuja ja pyrkivät heti huipulle - syyt yrittäjyydelle ovat raha, valta ja vapaus - hallitsevat nettimaailman ja osaavat siirtyä nettiyhteisöstä toiseen etsimään tietoa ja apua - omaavat globaalin, virtuaalisen maailmankuvan, mutta ei välttämättä sosiaalisia taitoja, mikä voi olla haaste - haluavat hauskaa, haastavaa ja merkityksellistä työtä sekä vihreät ja ympäristöarvot ovat heille tärkeitä - he voivat hakeutua myös osa-aikaisiksi yrittäjiksi / työntekijöiksi missä työ ei ole koko elämä Ikäjohtaminen on työntekijän iän ja ikäsidonnaisten tekijöiden huomioon ottamista päivittäisjohtamisessa ja työskentely-ympäristössä sekä sellaisen työpaikkakulttuurin rakentamista, jossa jokainen työntekijä voi kokea olevansa arvokas. Mitä tarkoitusta varten olemme ja teemme työtämme? Mikä motivoi? Optimistilla on helpompaa kuin pessimistillä -> asioilla on tapana järjestyä. Ihminen on työyhteisön tärkein voimavara, jossa ihmisarvo, ihmisyys ja hyvän tekeminen on kaiken perusta. Jokaisella on eettinen vastuu, joka syntyy omasta halusta, sitoutumisesta, luottamuksesta ja vuorovaikutuksesta. Sosiaalinen vastuu määrittää työyhteisön eettisyyttä ja kestävää kehitystä (vastuu heikommista, vastuu terveydestä ja hyvinvoinnista sekä vastuu toiminnan kehittämisestä ). On tutkittu, että yritykset, työpaikat ja organisaatiot, joilla on mahdollisuus kehittää tuotteitaan ja palvelujaan, tukea henkilöstönsä hyvinvointia ja sosiaalista pääomaa, kouluttaa henkilöstöään sekä parantaa työoloja ja hyödyntää uutta teknologiaa, selviävät paremmin muutoksista ja lamasta. Työn merkitys ihmiselle on parhaimmillaan keskeinen hyvinvoinnin ja innostuksen lähde, pahimmillaan se kuluttaa loppuun voimavarat ja terveyden. Terveys on arvo! Työhyvinvointi on edellytys sille, että henkilö voi jatkaa työtään; että hän on kyllin terve työskentelemään; fyysinen ja henkinen työkyky sekä motivaatio ovat tallella. Ihmiset voivat työssään hyvin, kun he kokevat työnsä merkitykselliseksi. Lisäksi he tuntevat hallitsevansa työnsä ja tulevansa arvostetuiksi, oikeudenmukaisesti kohdelluiksi ja täysivaltaisiksi työyhteisön jäseniksi. Merja Oksman, Tarkastuslautakunnan pj. 4 KALLANSILTA 2012

5 Kokoomus tuonut uudet tuulet politiikkaan Siilinjärvellä! Kokoomuksessa olemme kokeneet, että luottamushenkilöt voivat todella vaikuttaa, ei tarvitse tyytyä kumileimasimen osaan. Olemme rohkeasti asiaperustein tuoneet omat vaihtoehtomme päätöksentekoon. Viimevaalien jälkeen meille naureskeltiin, kun ensin vanhavalta oli rohmunnut puheenjohtajuudet, vaikka olimme toiseksi suurin ryhmä. Nyt meitä kuunnellaan, jopa kehutaan muiden ryhmien taholta. Populistisesti huutamalla ei asioita hoideta eikä kunnioitusta saada. Luottamushenkilöiden tehtävänä on antaa sparraava vaihtoehto, silloin kun se on tarpeen, virkakoneiston operatiivisen valmistelun kehittämiseksi ja parantamiseksi. Monissa asioissa olemme onnistuneet, mutta demokratiassa on joskus pakko taipua huonojen päätösten ja toimintatapojen taakse. Ylikunnalliset rakenteet tekevät monesti luottamushenkilöiden aseman vaikuttajina aivan mahdottomaksi. Tästä esimerkkinä Siiliset, Akuliinan kilpailuttamisessa epäonnistuminen, toisena esimerkkinä hammashuollon työaika ja tulospalkkaus järjestelyt. Vaatimuksenamme on ollut, jos on tehty virheitä tai virhearviointeja päätöksenteossa, pitää olla nöyryyttä palata asiaan uudestaan. Kunnallisessa päätöksenteossa asiat eivät voi olla arvovaltakysymyksiä. Meidän kantaaottavien näkemysten mukaisesti viedään eteenpäin uutta sote-organisaatiota, joskin paljon on vielä kesken. Kunnan aktiivinen ammattitaitoinen maanhankinta toimii, ilman pakkolunastuksia, kaavoitus on saatu myös vauhtiin, joskin molemmissa asioissa 10 vuoden laiminlyönnit aiheuttavat suuren taloudellisen paineen velkaantuvassa kuntataloudessa. Kunnanhallituksessa n. kuukausi sitten vakuutettiin, ettei Siilinjärvellä ole tilatarpeita Tarinan suhteen. Kolme päivää myöhemmin saimme selville, että psykiatrian osastot ovat kenties siirtymässä Kuopioon. Tässä vaiheessa informoimme kuntaa, miksi asia ei kiinnosta Siilinjärveä. No nyt näyttää kiinnostavan, onhan kyseessä työpaikkaa. Siilinjärven Kokoomus on ainut todellinen kuntalaisia kuuleva vaihtoehto paremmalle kunnallispolitiikalle Siilinjärvellä. Tomi Toivanen Siilinjärven Kokoomuksen valtuustoryhmän puheenjohtaja KALLANSILTA

6 SUOMEN UUDISTAJIA Siilinjärvi Toivoa on, nyt tarvitaan vahvaa tahtoa. Suomi tarvitsee uudistusta, jotta meillä olisi hyvinvointi-yhteiskunta tulevaisuudessakin. Ja uudistus onnistuu, kunhan uskallusta riittää. Peruuttamalla kun ei pääse eteenpäin Toimitusjohtaja Sijoitusneuvoja Myyntijohtaja, LKV Aluepäällikkö Palveluesimies Agrologi, maanviljelijä Aluepäällikkö Henkilöstö- ja markkinointijohtaja Yrittäjä, eläkeläinen Toimitusjohtaja Yrittäjä FM, Senior ICT Architect Myyntipäällikkö, KTK Sairaanhoitaja, seksuaali- ja psykoteraoeutti Orhan Albayrak Markku Anttilainen Paavo Eskelinen Heikki Hakkarainen Tuukka Heiskanen Opiskelija 6 Jarkko Jetsonen Arja Jolkin Carita Jäntti Jarkko Kaitokari Janne Kasurinen Niina Katainen Riitta Kerkola Kari Kolehmainen Matti Koskivirta Liisa Laitinen KALLANSILTA 2012

7 Yliperämies Myyntineuvottelija Kartoittaja Työnjohtaja Metsänhoitaja, yrittäjä Isännöitsijä Yrittäjä Apulaismeteorologi, eläkeläinen Maaseutuyrittäjä, yo-merkonomi KM, luokanopettaja Toimitusjohtaja Ylikonstaapeli, eläkeläinen Ylilääkäri Yrittäjä Opettaja, sairaanhoitaja Samuli Leppä Jouko Mustonen Esko Nenonen Anne Niemelä Kari Ojala 135 Lassipekka Parviainen Jarkko Pitkänen Anneli Puurunen Hannu Rasi Tuomo Snellman Sami Syri Veli-Pekka Tiilikainen Tomi Toivanen Pertti Tuhkanen Mika Ålander SUOMEN UUDISTAJA Merja Oksman Päiväkodinjohtaja KALLANSILTA

8 Tulevalla valtuustokaudella haluamme vaikuttaa erityisesti seuraaviin asioihin: Lähipalvelut: Peruspalvelut tuotetaan lähipalveluina ja erityistason palvelut siten, että ne ovat hyvin saavutettavissa. Perus- ja erityistason sujuvaa yhteistyötä tehostetaan. Kuntakeskusten elinvoimaisuus: Maankäyttö ja kaavoitus tukevat Siilinjärven keskustan ja Etelä- Siilinjärven elinvoimaisuutta ja edistävät paikallista palvelutarjontaa. Terve kuntatalous: Kunnan nopea velkaantuminen loppuu. Yritystoiminnan mahdollisuuksien edistäminen: Elinkeinopoliittisten näkökulmien huomiointi otetaan osaksi kaikkea päätöksentekoa. Luottamushenkilöiden ja paikallisten yrittäjien säännöllisestä yhteydenpidosta huolehditaan. Koulutuspolitiikka tukee yritysten sijoittumismahdollisuuksia paikkakunnalle. Kuntarakenneselvitys: Tehdään puolueeton selvitys Siilinjärven ja sen naapureiden kesken kuntien tehtävien hoitamisen kannalta tarkoituksenmukaisesta kunta- ja palvelurakenteesta. Byrokratiatalkoot: Uudistetaan kunnassa tehtävää työtä siirtämällä työpanosta hallinnollisesta työstä suorittavaan työhön. Kehitetään kokouksia, neuvotteluja ja muuta välillistä työtä ja vähennetään niihin käytettyä aikaa. Kehittämistoimenpiteet suunnitellaan ja toteutetaan yksilö- ja työyksikkötasolla. Kilpailukykyinen kuntatyönantaja: Tuetaan työntekijöiden aloitteellisuutta ja oman työn kehittämistä, kehitetään esimiestyötä ja huolehditaan kilpailukykyisestä palkkauksesta. Monipuoliset lasten päivähoitomahdollisuudet: Perheille taataan mahdollisuus valita päivähoidon palveluvalikoimasta sopiva hoitomuoto: päiväkoti, perhepäivähoito, avoin päiväkoti, kotihoito, jota tuetaan kotihoidontuen kuntalisällä. Käytetään myös päivähoidon palveluseteliä. Lasten, nuorten ja perheiden tukeminen: Koululais- ja opiskelijaterveydenhuolto toimii. Perheiden on mahdollista saada kotiapua kriisitilanteissa. Asenneilmapiiri tukee vanhemmuutta. Etsivä nuorisotyö: Panostetaan etsivään nuorisotyöhön yhdessä muiden nuorten kanssa toimivien tahojen kanssa. Kunnallinen lastensuojelun laitosyksikkö: Perustetaan kunnallinen lastensuojelun laitosyksikkö akuuttien kriisien selvittelyyn ja vaihtoehdoksi ostopalveluna toteutetuille sijoituksille laitoksiin ja perhehoitokoteihin. Mielenterveystyön avopalvelut turvataan: Peruspalveluiden ja erikoissairaanhoidon psykiatrian avohoidon yhteistyö ja työnjako selkiinnytetään ja toiminta jatkuu lähipalveluna Siilinjärvellä. Palveluseteli vanhuspalveluihin: Parannetaan vanhusten oikeutta hoiva- ja hoitopalveluidensa valintaan ja turvataan mahdollisuus tuttuun pitkäkestoiseen hoito- ja hoivasuhteeseen ottamalla laajasti käyttöön palveluseteli vanhuspalveluissa. Vanhusten perhehoito ja omaishoidon tuki: Kehitetään vanhusten perhehoitoa muiden vanhusten asumispalveluiden rinnalla. Maksetaan omaishoidon tukea kaikille kriteerit täyttäville omaishoitajille ilman jonotusta. Harrastemahdollisuudet: Kunnalla on riittävästi toimitiloja yhdistysten ja kansalaisten käyttöön. Vanhusten ja erityisryhmien tarpeet otetaan huomioon. Kolmannen sektorin toimintaa tuetaan järjestämällä tarvittaessa konsultaatioapua yhdistysten hallinnointiin. Hankinnat: Kehitetään hankintaosaamista ja tehdään hankinnat siten, että paikalliset pienet ja keskisuuret palveluntuottajat voivat osallistua tarjouskilpailuun tasaveroisesti suurten toimijoiden kanssa. Toimitilastrategia: Laaditaan kattava kunnan toimitilastrategia, joka ottaa huomioon palvelutarpeen jatkuvan muutoksen Päätöksenteko: Vahvistetaan kuntalaisia edustavien luottamushenkilöiden päätöksentekoa kehittämällä valmistelu- ja esittelytyötä laaja-alaiseen eri vaihtoehtojen vaikutusten arviointiin ja kehittämällä seuranta- ja palautejärjestelmiä. Ympäristön hyvinvointi: Kaavoitus, maankäyttö, rakentaminen, asuminen ja joukkoliikenne suunnitellaan ja toteutetaan kestävää kehitystä tukevaksi. maksaja: Siilinjärven Kokoomus ry

Valittu Vertausluku nro

Valittu Vertausluku nro Valitut ja varamiehet vertausluvuittain Sivu 1 Valittu Järj Ehdokas Ryhmä Äänet Vertausluku nimi 1. 91 Lappalainen, Kari KESK 242 3344,000 2. 102 Rautiainen, Merja KESK 226 1672,000 osastonhoitaja, sairaanhoitaja

Lisätiedot

Tasa-arvoa terveyteen

Tasa-arvoa terveyteen Tasa-arvoa terveyteen Perusterveydenhoito tarvitsee lisää voimavaroja. Sosialidemokraattien tavoitteena on satsaaminen terveyteen ennen kuin sairaudet syntyvät. Terveydellisten haittojen ennaltaehkäisyn

Lisätiedot

TAVOITEOHJELMA VAALIKAUDEKSI 2009 2012

TAVOITEOHJELMA VAALIKAUDEKSI 2009 2012 Sivu 1 / 5 Janakkalan Keskustan, Kokoomuksen, Kristillisdemokraattien ja Vihreiden yhteinen TAVOITEOHJELMA VAALIKAUDEKSI 2009 2012 1. JANAKKALA on elinvoimainen, elämänmyönteinen, kasvava, yhtenäinen,

Lisätiedot

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020. Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020. Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa. NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020 Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa. Vuonna 2020 Nurmijärvi on elinvoimainen ja kehittyvä kunta. Kunnan taloutta hoidetaan pitkäjänteisesti. Kunnalliset päättäjät

Lisätiedot

Kaupunginvaltuusto

Kaupunginvaltuusto Kaupunginvaltuusto 13.11.2014 108 1 Kemijärvi 2020 Vedenvälkettä ja vihreää kultaa Kemijärven kaupunki on vuonna 2020 Itä-Lapin elinvoimainen palvelu- ja seutukuntakeskus, joka hyödyntää maantieteellistä

Lisätiedot

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020 Kunnanhallitus 30.5.2011 91 LIITE 37 Valtuusto 13.6.2011 15 LIITE 18 MYRSKYLÄN KUNTA MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020 JA STRATEGIA VISION TOTEUTUMISEKSI Kunnan visio 2020 Myrskylä on viihtyisä asuinkunta kohtuullisten

Lisätiedot

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS 2008. Hannu.tamminen@ttk.fi

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS 2008. Hannu.tamminen@ttk.fi TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS 2008 Hannu.tamminen@ttk.fi Taustaa Ohjausvälineet Lait Asetukset, ministeriön päätökset Keskusviraston suositukset Työmarkkinasopimukset Työmarkkinajärjestöjen

Lisätiedot

MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA 2007 2020 KÄRKÖLÄN KUNTA STRATEGIA 2007 2020 1 (4) JOHDANTO Kunnanvaltuusto hyväksyi Kärkölän kunnan strategian 2001 2010 22.10.2001. Kunnallinen toimintaympäristö

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut. Työterveyslaitos www.ttl.fi

Hyvinvointia työstä. 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut. Työterveyslaitos www.ttl.fi Hyvinvointia työstä Eija Lehto, erityisasiantuntija IKÄTIETOISELLA JOHTAMISELLA KOHTI TYÖHYVINVOINTIA 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut Työhyvinvointi työntekijän omakohtainen kokemus, joka

Lisätiedot

Kuntarakenneselvitys. Kuntalaiskysely 2015 yhteenveto. Kysely toteutettiin 20.3.2015-8.4.2015 ja siihen vastasi yhteensä 1325 henkilöä

Kuntarakenneselvitys. Kuntalaiskysely 2015 yhteenveto. Kysely toteutettiin 20.3.2015-8.4.2015 ja siihen vastasi yhteensä 1325 henkilöä Kuntarakenneselvitys Kuntalaiskysely 2015 yhteenveto Kysely toteutettiin 20.3.2015-8.4.2015 ja siihen vastasi yhteensä 1325 henkilöä Hausjärvi 203 Loppi 757 Riihimäki 365 1. Hausjärven, Lopen ja Riihimäen

Lisätiedot

Koukkuniemi 2020- hanke. Palvelujärjestelmän uudistaminen osana Koukkuniemen vanhainkotialueen ja palveluiden kehittämistä

Koukkuniemi 2020- hanke. Palvelujärjestelmän uudistaminen osana Koukkuniemen vanhainkotialueen ja palveluiden kehittämistä Koukkuniemi 2020- hanke Palvelujärjestelmän uudistaminen osana Koukkuniemen vanhainkotialueen ja palveluiden kehittämistä Hankkeen tavoitteet 1. Yhteiskunnallisen yrityksen perustaminen vanhustenhuollon

Lisätiedot

Kommenttipuheenvuoro. Kaupunginsihteeri Mari Immonen

Kommenttipuheenvuoro. Kaupunginsihteeri Mari Immonen Kommenttipuheenvuoro Kaupunginsihteeri Mari Immonen 10.12.2015 Espoon visio Verkostomainen viiden kaupunkikeskuksen Espoo on vastuullinen ja inhimillinen edelläkävijäkaupunki, jossa kaikkien on hyvä asua,

Lisätiedot

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017 Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017 Yhteistyötoimikunta 14.4.2014 Henkilöstöjaosto 12.5.2014 Kunnanhallitus 16.6.2014 Kunnanvaltuusto 22.9.2014 Mustasaaren kunnassa rima on korkealla. Haluamme

Lisätiedot

STRATEGIAKARTTA. Multian kunnan ARVOT - VISIO - MISSIO MENESTYSTEKIJÄT - TAVOITTEET MITTARIT

STRATEGIAKARTTA. Multian kunnan ARVOT - VISIO - MISSIO MENESTYSTEKIJÄT - TAVOITTEET MITTARIT MULTIA 2020 STRATEGIAKARTTA Multian kunnan - - MENESTYSTEKIJÄT - TAVOITTEET MITTARIT Käytännön toimenpiteet on kirjoitettu toimialojen tuloskortteihin Kunnanvaltuusto 11/2011 MULTIA Kuntaparikunta Jyvässeudulla

Lisätiedot

Nykyisen strategian toteutumisen arviointi

Nykyisen strategian toteutumisen arviointi Nykyisen strategian toteutumisen arviointi Kaustisen kunta 21 29.1.21 Page 1 Nykyisen strategian toteutumisen arviointi Kaustisen kunnanvaltuuston, kunnanhallituksen ja lautakuntien jäseniä sekä kunnan

Lisätiedot

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA 1 2 Hallitusohjelman tarkoitus ja merkitys Pirkkalan pormestarimalliin kuuluu toimintatapa, jossa uusi pormestari ryhtyy heti valintansa jälkeen kokoamaan hallitusohjelmaa.

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. KP Martimo: Työhyvinvoinnista. www.ttl.fi

Hyvinvointia työstä. KP Martimo: Työhyvinvoinnista. www.ttl.fi Hyvinvointia työstä KP Martimo: Työhyvinvoinnista 12.2.2014 Hyvinvointi työssä vai siitä huolimatta? Kari-Pekka Martimo, LT Johtava ylilääkäri Vaikuttava työterveyshuolto teemajohtaja KP Martimo: Työhyvinvoinnista

Lisätiedot

Tästäkin selvitään. Sumussa ajelehtiminen ei ole ratkaisu:

Tästäkin selvitään. Sumussa ajelehtiminen ei ole ratkaisu: Tästäkin selvitään. Sumussa ajelehtiminen ei ole ratkaisu: Makrotalouden lupaukset eivät toteudu Teollisuuden rakennemuutos Eriarvoistuminen ja pahoinvointi lisääntyvät Muutos vaatii: Pidemmän aikaperspektiivin

Lisätiedot

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia Liite 2 Kuntayhtymä Kaksineuvoinen Strategia 2010-2015 MISSIO / TOIMINTA-AJATUS Hyvinvoiva ja toimintakykyinen kuntalainen Missio = organisaation toiminta-ajatus, sen olemassaolon syy. Kuvaa sitä, mitä

Lisätiedot

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet.0.0 JS Partners Oy Toimiva työyhteisö selkeät tavoitteet ja yhteiset pelisäännöt tarkoituksenmukaiset työvälineet

Lisätiedot

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS 19.10.2017 1 Kuntastrategia on kuntakokonaisuuden pitkän tähtäyksen päätöksentekoa ja toimintaa ohjaava tulevaisuuden suunta tai kantava idea. Visio = toivottu ja haluttu

Lisätiedot

Ikäjohtaminen Fujitsu-konsernissa. Tuula Selonen

Ikäjohtaminen Fujitsu-konsernissa. Tuula Selonen Ikäjohtaminen Fujitsu-konsernissa Tuula Selonen Mitä ikäjohtamisella tarkoitetaan? 1/3 Ikäjohtaminen on eri-ikäisten ihmisten johtamista eli hyvää henkilöstöjohtamista. Työurien parantamiseen ja pidentämiseen

Lisätiedot

Osaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä. Workshop Suuret siirtymät konferenssissa 12.9.2014 Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT

Osaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä. Workshop Suuret siirtymät konferenssissa 12.9.2014 Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT Osaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä Workshop Suuret siirtymät konferenssissa 12.9.2014 Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT Workshopin tarkoitus Työpajan tarkoituksena on käsitellä osaamista

Lisätiedot

2011 Otos, lkm Vastanneet, lkm % Otos, lkm Vast. lkm % , ,1. Tutkimuskunnat

2011 Otos, lkm Vastanneet, lkm % Otos, lkm Vast. lkm % , ,1. Tutkimuskunnat Paras-arviointitutkimusohjelma ARTTU Kuntalaiskyselyt 2008 ja 2011 Suomen Kuntaliitto: Marianne Pekola-Sjöblom Yleisiä kysymyksiä Kysymykset: 2008: 11-13,, -30 2011: 12-14, 27, 30-32 Sipoo Näpäytä solua

Lisätiedot

Suomalainen kunta. Menestystarina yhä vuonna 2017

Suomalainen kunta. Menestystarina yhä vuonna 2017 Suomalainen kunta Menestystarina yhä vuonna 2017 Suomalainen kunta menestystarina yhä vuonna 2017 Suomalainen kunnallishallinto on kansainvälinen menestystarina. Kunnat järjestävät kansalaisten hyvinvointipalvelut

Lisätiedot

Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas. Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri

Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas. Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri Ylilääkärii Työterveyshuolto tekee työtä työsuhteessa olevien terveyden edistämiseksi, työtapaturmien

Lisätiedot

Miten luodaan kestävän kehityksen hyvinvointia kaikille?

Miten luodaan kestävän kehityksen hyvinvointia kaikille? Miten luodaan kestävän kehityksen hyvinvointia kaikille? Maailman Alzheimer -päivän muistiseminaari 20.9.2013 Seminaarin teema: Välitä Timo Järvensivu, KTT, tutkija Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu KESTÄVÄ

Lisätiedot

POKAT Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma

POKAT Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma POKAT 2014 Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma 2011-2014 Toimintalinjat: 1. Kilpailukykyiset elinkeinot ja yritystoiminta 2. Menestys viriää osaamisesta 3. Hyvinvoiva ja turvallinen maakunta 4. Puitteet houkutteleviksi

Lisätiedot

Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015. Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö

Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015. Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015 Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö Mie tahtoisin ihan tavallisen työpaikan semmosen missä pomo on paikalla kun sitä tarvii työkaveri ei

Lisätiedot

Lasten ja perheiden hyvinvointiloikka

Lasten ja perheiden hyvinvointiloikka Lasten ja perheiden hyvinvointiloikka Lasten ja perheiden hyvinvointiloikka on kuuden lapsi- ja perhejärjestön (Ensi- ja turvakotien liitto, Lastensuojelun Keskusliitto, Mannerheimin Lastensuojeluliitto,

Lisätiedot

ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK jarna.savolainen@ttk.fi P. 040 561 2022

ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK jarna.savolainen@ttk.fi P. 040 561 2022 ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK jarna.savolainen@ttk.fi P. 040 561 2022 Työpaja: Eri-ikäisten johtaminen ja työkaarityökalu mitä uutta? Työpajan tavoitteet:

Lisätiedot

Työhyvinvointi ja johtaminen

Työhyvinvointi ja johtaminen Työhyvinvointi ja johtaminen Minna Kohmo, Henki-Tapiola 30.11.2011 23.11.2011 1 Tämä on Tapiola Noin 3 000 tapiolalaista palvelee noin 960 000 kuluttaja-asiakasta 63 000 yrittäjää 60 000 maa- ja metsätalousasiakasta

Lisätiedot

Taivassalo 2020 Paremppa arkki!

Taivassalo 2020 Paremppa arkki! Taivassalo 2020 Paremppa arkki! Taivassalon kunnan arvot, visio ja strategia Taivassalon kunta Kv strategiaseminaarit 6.5.2013, 24.9.2013 Kh 4.11.2013 Kv 11.11.2013 - Mut sellaista piti varsinaisesti sanoa,

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa 20.1.2014. Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut

Hyvinvointia työstä. Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa 20.1.2014. Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut Hyvinvointia työstä Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa 20.1.2014 Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut 6.2.2014 Eija Lehto, Työterveyslaitos Työhyvinvoinnin osatekijöitä

Lisätiedot

Oikeat palvelut oikeaan aikaan

Oikeat palvelut oikeaan aikaan Kotipalvelut kuntoon Olemme Suomessa onnistuneet yhteisessä tavoitteessamme, mahdollisuudesta nauttia terveistä ja laadukkaista elinvuosista yhä pidempään. Toisaalta olemme Euroopan nopeimmin ikääntyvä

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi Hyvinvointia työstä Työkyvyn ja työhyvinvoinnin ylläpitäminen: mikä auttaa jaksamaan jatkuvassa muutoksessa? Erikoistutkija Marjo Wallin TTL:n määritelmä työhyvinvoinnille Työhyvinvointi tarkoittaa, että

Lisätiedot

Visio vuoteen 2020 "Onnellinen Kerava"

Visio vuoteen 2020 Onnellinen Kerava erava Keravan kaupungin strategia 2020 Visio vuoteen 2020 "Onnellinen Kerava" Viherkaupunki jossa kaikkien on hyvä olla. Keravan missio Kerava on metropolialueen kärjessä kulkeva, vetovoimainen, rohkea,

Lisätiedot

Voikukkia -seminaari 23.5.2012. Tiina Teivonen 6.6.2012 1

Voikukkia -seminaari 23.5.2012. Tiina Teivonen 6.6.2012 1 Voikukkia -seminaari 23.5.2012 Tiina Teivonen 6.6.2012 1 Voiko toive onnistuneesta kotiutumisesta toteutua? Jos uskomme korjaamiseen ja parantumiseen, oppimiseen ja kehittymiseen, meidän on edelleen uskallettava

Lisätiedot

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5: Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5: Henkilöstöohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto HENKILÖSTÖOHJELMA 1 Henkilöstöohjelman lähtökohdat Johtamisvisio Linjakas johtajuus ja yhteinen sävel.

Lisätiedot

JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA.

JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA. JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA. JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET Joutsan kunta toimii aktiivisesti ja tulevaisuushakuisesti sekä etsii uusia toimintatapoja kunnan

Lisätiedot

Yritykset mukaan hyvinvointipalveluiden tuottamiseen Toimitusjohtaja Anssi Kujala

Yritykset mukaan hyvinvointipalveluiden tuottamiseen Toimitusjohtaja Anssi Kujala Yritykset mukaan hyvinvointipalveluiden tuottamiseen Toimitusjohtaja Anssi Kujala 19.5.2009 1 Julkisen palvelutuotannon tehostaminen Resurssit Tarpeet, Vaateet, Odotukset Julkista kehittämällä johtaminen,

Lisätiedot

1. Sosiaali- ja terveysalan toimijat kunnioittavat asiakkaidensa ja potilaidensa ihmisarvoa ja perusoikeuksia

1. Sosiaali- ja terveysalan toimijat kunnioittavat asiakkaidensa ja potilaidensa ihmisarvoa ja perusoikeuksia 1. Sosiaali- ja terveysalan toimijat kunnioittavat asiakkaidensa ja potilaidensa ihmisarvoa ja perusoikeuksia Ihmisarvon kunnioittaminen ja siihen liittyen yhdenvertaisuus, syrjimättömyys ja yksityisyyden

Lisätiedot

Mistä vetovoimaiset työpaikat on tehty? - voimavaroja ja voimavarkaita työssä? Eija Lehto Kehittämispalvelut Kultala

Mistä vetovoimaiset työpaikat on tehty? - voimavaroja ja voimavarkaita työssä? Eija Lehto Kehittämispalvelut Kultala Mistä vetovoimaiset työpaikat on tehty? - voimavaroja ja voimavarkaita työssä? Eija Lehto Kehittämispalvelut Kultala 1 Vetovoimaisia työpaikkoja yhdistäviä tekijöitä: ü Henkilöstön saanti helppoa ü Henkilöstön

Lisätiedot

Henkinen työsuojelu hyvinvointia rakennetaan yhdessä

Henkinen työsuojelu hyvinvointia rakennetaan yhdessä Henkinen työsuojelu hyvinvointia rakennetaan yhdessä Yliopistojen työsuojelupäivät 2006 Tulevaisuuden turvallisuutta - NYT Koulutuspäällikkö, työpsykologi Tiina Saarelma-Thiel tiina.saarelma-thiel@ttl.fi

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. 25.04.12 Tiina Rajala. Työterveyslaitos www.ttl.fi

Hyvinvointia työstä. 25.04.12 Tiina Rajala. Työterveyslaitos www.ttl.fi Hyvinvointia työstä 1 Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointifoorumi 2012 Terveydenedistäminen osana hyvää työelämää 24.4.2012 Aluejohtaja Tiina Rajala 2 Hyvinvointia työstä Terveellinen, turvallinen ja mielekäs

Lisätiedot

Vaalilautakuntien ja -toimikuntien kokoonpanoissa huomioitavaa ja vaa likel poi suu des ta kyseisiin toimielimiin

Vaalilautakuntien ja -toimikuntien kokoonpanoissa huomioitavaa ja vaa likel poi suu des ta kyseisiin toimielimiin Kunnanhallitus 35 09.02.2015 Kunnanhallitus 41 23.02.2015 Eduskuntavaalit 2015 / vaalilautakuntien täydentäminen 976/00.00.00/2014 Kh 09.02.2015 35 Valmistelija/lisätiedot: hallintosihteeri Tuula Kohonen,

Lisätiedot

Reilu Peli työkalupakin käyttö Seinäjoen Lääkäritalossa

Reilu Peli työkalupakin käyttö Seinäjoen Lääkäritalossa Reilu Peli työkalupakin käyttö Seinäjoen Lääkäritalossa Seinäjoen Lääkäritalo Yksityinen täyden palvelun lääkärikeskus Etelä- Pohjanmaalla, Seinäjoella Ammatinharjoittajien vastaanotot Työterveyshuolto

Lisätiedot

Työnantaja. Haluatko olla edelläkävijä? Haluatko panostaa henkilökuntasi hyvinvointiin ja tuottavuuteen?

Työnantaja. Haluatko olla edelläkävijä? Haluatko panostaa henkilökuntasi hyvinvointiin ja tuottavuuteen? Työnantaja Haluatko olla edelläkävijä? Haluatko panostaa henkilökuntasi hyvinvointiin ja tuottavuuteen? Jos vastasit kyllä, niin tule mukaan hankkeeseen, josta saat työkaluja toimivan henkilöstöpolitiikan

Lisätiedot

Strategisen tutkimuksen infotilaisuus 5.3. 2015 Kansallismuseo

Strategisen tutkimuksen infotilaisuus 5.3. 2015 Kansallismuseo Strategisen tutkimuksen infotilaisuus 5.3. 2015 Kansallismuseo Per Mickwitz STN:n puheenjohtaja 1 SUOMEN AKATEMIA STN:n ensimmäiset ohjelmat Valtioneuvosto päätti vuoden 2015 teemoista 18.12.2014. Strategisen

Lisätiedot

SUOMEN ELINVOIMAN LÄHTEET -kehitysohjelma

SUOMEN ELINVOIMAN LÄHTEET -kehitysohjelma SUOMEN ELINVOIMAN LÄHTEET -kehitysohjelma Lähtökohdat Megatrendit Talouskriisi Globalisaation 2.vaihe Väestön ikääntyminen Ilmastomuutos Suomen menestysmalli on vakavasti uhattuna Perinteinen teollinen

Lisätiedot

SOTE-UUDISTUS Sosiaaliturvan uudistukset- 2020-luvun sosiaalipolitiikan kokonaiskuvaa hahmottelemassa Sosiaalipoliittinen yhdistys 3.2.

SOTE-UUDISTUS Sosiaaliturvan uudistukset- 2020-luvun sosiaalipolitiikan kokonaiskuvaa hahmottelemassa Sosiaalipoliittinen yhdistys 3.2. SOTE-UUDISTUS Sosiaaliturvan uudistukset- 2020-luvun sosiaalipolitiikan kokonaiskuvaa hahmottelemassa Sosiaalipoliittinen yhdistys 3.2.2015 Reijo Väärälä 1 Sote politiikkaprosessina Politiikan toimintatavan

Lisätiedot

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö Visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa yrittämisen perusedellytykset. Kunnan

Lisätiedot

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN ARVOT Lapuan kaupunkikonsernin noudattamat arvot, joihin jokainen konsernissa työskentelevä henkilö sitoutuu. Oikeudenmukaisuus ja Tasapuolisuus Ihmisarvo on korvaamaton.

Lisätiedot

Työkaarityökalulla tuloksia

Työkaarityökalulla tuloksia Työkaarityökalulla tuloksia Asiantuntija Tarja Räty, TTK Työkaariajattelu työpaikan arjessa miten onnistumme yhdessä? Kehittämisen edellytyksiä Työkaarimallin käytäntöön saattamista Työura- ja kehityskeskustelut

Lisätiedot

Mitä kuntalaiset ajattelevat kuntapäättäjistä?

Mitä kuntalaiset ajattelevat kuntapäättäjistä? Mitä kuntalaiset ajattelevat kuntapäättäjistä? - Ensimmäisiä osatuloksia kevään 2015 kuntalaiskyselystä Kuntapuheenjohtajapäivä 10.6.2015 Marianne Pekola-Sjöblom, tutkimuspäällikkö marianne.pekola-sjoblom@kuntaliitto.fi

Lisätiedot

Rakenteellisen sosiaalityön aika Sosiaalisen raportoinnin uusi tuleminen

Rakenteellisen sosiaalityön aika Sosiaalisen raportoinnin uusi tuleminen Rakenteellisen sosiaalityön aika Sosiaalisen raportoinnin uusi tuleminen MARJAANA SEPPÄNEN M A R J A A N A. S E P P Ä N E N @ U L A P L A N D. F I K I I T O K S E T : A N N E L I P O H J O L A J A M E

Lisätiedot

NUORET, HYVINVOINTI JA POHJOIS-KARJALA. Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija

NUORET, HYVINVOINTI JA POHJOIS-KARJALA. Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija NUORET, HYVINVOINTI JA POHJOIS-KARJALA Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija Pohjois-Karjalan maakuntaliiton keskeisimmät tehtävät Maakuntaliiton tavoitteena on Pohjois-Karjalan tekeminen entistä paremmaksi

Lisätiedot

Hyvän työpaikan kriteerit

Hyvän työpaikan kriteerit Hyvän työpaikan kriteerit Vetovoimaa ja työhyvinvointia terveydenhuoltoon! Hyvän työpaikan kriteerit 2 Hyvä lukija, esitteessä olevat Hyvän työpaikan kriteerit terveydenhuollon organisaatioille on laadittu

Lisätiedot

Yritysesittely. Marraskuu 2012

Yritysesittely. Marraskuu 2012 Yritysesittely Marraskuu 2012 Agenda Mediverkko tänään Mediverkon tehtävä ja toiminnan lähtökohdat Mediverkon palvelut ja toimintakenttä Mediverkko kumppanina ja työnantajana Mediverkon omistus ja yhteiskuntavastuu

Lisätiedot

Fiksulla kunnalla on. Oikeat kumppanit. parhaat palvelut

Fiksulla kunnalla on. Oikeat kumppanit. parhaat palvelut Fiksulla kunnalla on Oikeat kumppanit & parhaat palvelut Fiksusti toimiva pärjää aina. Myös tiukkoina aikoina. Fiksu katsoo eteenpäin Kuntien on tuotettava enemmän ja laadukkaampia palveluita entistä vähemmällä

Lisätiedot

Lasten ja nuorten palvelut remonttiin

Lasten ja nuorten palvelut remonttiin Lasten ja nuorten palvelut remonttiin Jukka Mäkelä, lastenpsykiatri, kehittämispäällikkö 17.4.2009 1 Mikä nykyisissä palveluissa vikana Vähintään 65 000 nuorta vaarassa joutua syrjäytetyksi (Stakes 2008)

Lisätiedot

HYVINVOIVA SUOMI HUOMENNAKIN. Kunta- ja palvelurakenneuudistus sosiaali- ja terveydenhuollossa

HYVINVOIVA SUOMI HUOMENNAKIN. Kunta- ja palvelurakenneuudistus sosiaali- ja terveydenhuollossa HYVINVOIVA SUOMI HUOMENNAKIN Kunta- ja palvelurakenneuudistus sosiaali- ja terveydenhuollossa Kaikille oikeus terveelliseen ja turvalliseen elämään Kunta- ja palvelurakenneuudistuksen lähtökohtana ovat

Lisätiedot

Asiakasrajapinnasta kasvu - ja kehitysvoimaa. Antti Karjula Tulevaisuuden Kasvupolut Oy 27.3.2012 Oma Yritys 2012

Asiakasrajapinnasta kasvu - ja kehitysvoimaa. Antti Karjula Tulevaisuuden Kasvupolut Oy 27.3.2012 Oma Yritys 2012 Asiakasrajapinnasta kasvu - ja kehitysvoimaa Antti Karjula Tulevaisuuden Kasvupolut Oy 27.3.2012 Oma Yritys 2012 Omat kokemukset reilun 15 vuoden ajalta Olen toiminut käytännön myyntityön parissa ja hoitanut

Lisätiedot

HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN. - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM

HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN. - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? To be or Wellbe 11.2.2010 Oulu Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM Nuoret työntekijät muuttavat työelämää: MEGATRENDIT

Lisätiedot

VIESTINTÄSTRATEGIA. Valtuusto liite nro 5

VIESTINTÄSTRATEGIA. Valtuusto liite nro 5 VIESTINTÄSTRATEGIA Valtuusto 14.11.2016 41 liite nro 5 Voimaantulo 1.1.2017 1 SONKAJÄRVEN KUNNAN VIESTINSTÄSTRATEGIA 1 Viestinnän periaatteet... 2 2 Kuntastrategia 2017-2021... 2 3 Viestinnän tavoitteet...

Lisätiedot

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä?

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä? Kestävä kehitys Kelassa 2012 Sisältö 1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä? 3 Painopisteenä kestävyys 3 Ohjelman perusta ja tavoite 3 Yhteinen globaali haaste 3 Kestävyys on monien asioiden summa 4 2

Lisätiedot

Kokonaisuuden hallinta merkitys kunnille

Kokonaisuuden hallinta merkitys kunnille Kokonaisuuden hallinta merkitys kunnille Ritva Laine Kokonaisuuden näkeminen välttämätöntä Erilaisia ilmiöitä - ilmastonmuutos, niukkeneva julkinen talous, väestön ikääntyminen, erilaistumiskehitys Pelikenttä

Lisätiedot

Eurooppalainen yleishyödyllisten sosiaalipalvelujen laatukehys

Eurooppalainen yleishyödyllisten sosiaalipalvelujen laatukehys Eurooppalainen yleishyödyllisten sosiaalipalvelujen laatukehys Kansalliset edellytykset ja vaatimukset palvelun tarjoajalle 22.8.2014 Sirpa Granö ja Johanna Haaga (käännös) Kansalliset edellytykset ja

Lisätiedot

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia Johdanto Tampereen yliopiston ylioppilaskunta Tamyn toiminta päättyy 31.12.2017 kolmen tamperelaisen korkeakoulun yhdistymisen myötä. Tamy ja Tampereen teknillisen

Lisätiedot

Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 Kannonkoski. Kannonkoski. Mannerheimintie 76 A PL 999, 00101 Helsinki 09 229 221 toimisto@yrittajat.

Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 Kannonkoski. Kannonkoski. Mannerheimintie 76 A PL 999, 00101 Helsinki 09 229 221 toimisto@yrittajat. Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 1 Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 2 Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 SISÄLLYS ELINKEINOPOLIITTINEN MITTARISTO 2014 KANNONKOSKI... 3 KUNTIEN ELINVOIMA JA YRITTÄJYYS

Lisätiedot

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025 n kunta Viestintäpolitiikka 2025 Kunnanhallitus 25.6.2012 Viestinnän tavoitteet Viestinnän tavoitteena on omalta osaltaan tukea kuntastrategiassa 2025 määritellyn tahtotilamme saavuttamista ja arvojemme

Lisätiedot

Hallitusohjelma ja rakennerahastot. Strategian toteuttamisen linjauksia

Hallitusohjelma ja rakennerahastot. Strategian toteuttamisen linjauksia Hallitusohjelma ja rakennerahastot Strategian toteuttamisen linjauksia Vipuvoimaa EU:lta Rakennerahastokauden 2007 2013 käynnistystilaisuus Valtiosihteeri Anssi Paasivirta Kauppa- ja teollisuusministeriö

Lisätiedot

Työhyvinvointia yhteisesti kehittämällä - TEDI

Työhyvinvointia yhteisesti kehittämällä - TEDI Työhyvinvointia yhteisesti kehittämällä - TEDI Pirjo Sirola-Karvinen, projektipäällikkö p. 0500 444575 Merja Turpeinen, tutkija p. 030 4742669 Maria Rautio, kehittämispäällikkö Päivi Husman, hankkeen vastuullinen

Lisätiedot

Palvelustrategia Helsingissä

Palvelustrategia Helsingissä Palvelustrategia Helsingissä Strategiapäällikkö Marko Karvinen Talous- ja suunnittelukeskus 13.9.2011 13.9.2011 Marko Karvinen 1 Strategiaohjelma 2009-2012 13.9.2011 Marko Karvinen 2 Helsingin kaupunkikonsernin

Lisätiedot

LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2

LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2 LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2 TAUSTATIETOA OHJELMATYÖSTÄ Lapin liiton johdolla alueelle tuotetaan uusi tietoyhteiskuntaohjelma. Työ käynnistyi keväällä ja valmistuu vuoden

Lisätiedot

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Visiomme 2025 Olemme osana Lahden aluetta tulevaisuutta innovatiivisesti rakentava, vetovoimainen ja ammattilaisiaan arvostava työpaikka Strateginen päämäärämme

Lisätiedot

Ratkaisuja. kunnan terveyspalveluihin

Ratkaisuja. kunnan terveyspalveluihin Ratkaisuja kunnan terveyspalveluihin Valinnanvapaus parantaa kuntalaisten asemaa. Terveyspalvelut kuntalaisille Terveyspalveluiden tuotanto LPY korostaa kuntavaaleissa kansalaisten valinnanvapauden lisäämistä.

Lisätiedot

Sosiaalilautakunta 4.2.2004 16

Sosiaalilautakunta 4.2.2004 16 1(7) Sosiaalilautakunta 4.2.2004 16 IISALMEN KAUPUNGIN SOSIAALIPALVELUKESKUS STRATEGIA Sosiaalipalvelukeskuksen ammattitaitoinen ja kehittämishaluinen henkilöstö tuottaa laadukkaita sosiaalipalveluja asukkaille.

Lisätiedot

POLVIJÄRVEN KUNNAN KUNTASTRATEGIA 1/4

POLVIJÄRVEN KUNNAN KUNTASTRATEGIA 1/4 POLVIJÄRVEN KUNNAN KUNTASTRATEGIA 1/4 Kuntastrategian tavoitteena on antaa tavoitteellinen, suunnitelmallinen ja määrätietoinen pohja kaikelle kuntaorganisaatiossa tapahtuvalle päätöksenteolle, valmistelulle

Lisätiedot

Jyväskylä sopimuksen avainkohdat - Henkilöstötoimikunta 8.10.2007 - Pertti Malkki Henkilöstöjohtaja

Jyväskylä sopimuksen avainkohdat - Henkilöstötoimikunta 8.10.2007 - Pertti Malkki Henkilöstöjohtaja Jyväskylä sopimuksen avainkohdat - Henkilöstötoimikunta 8.10.2007 - Pertti Malkki Henkilöstöjohtaja Sisältö 1. Miksi Jyväskylä -sopimus? 2. Yhteistoiminta 3. Henkilöstösuunnittelu ja rekrytointi 4. Henkilöstön

Lisätiedot

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko. SUBSTANTIIVIT 1/6 juttu joukkue vaali kaupunki syy alku kokous asukas tapaus kysymys lapsi kauppa pankki miljoona keskiviikko käsi loppu pelaaja voitto pääministeri päivä tutkimus äiti kirja SUBSTANTIIVIT

Lisätiedot

MIELENTERVEYS ON ELÄMÄNTAITOA

MIELENTERVEYS ON ELÄMÄNTAITOA MIELENTERVEYS ON ELÄMÄNTAITOA turvaverkon varmistaminen mielen- terveystaitojen oppiminen yhteisöllisen oppilaitoskulttuurin rakentaminen HYVINVOIVA OPPILAITOS voimavarojen tunnistaminen ja vahvistaminen

Lisätiedot

HYRYNSALMEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN LAADINTA SEMINAARIN YHTEENVETOA - KUNTALAISTEN NÄKEMYKSIÄ

HYRYNSALMEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN LAADINTA SEMINAARIN YHTEENVETOA - KUNTALAISTEN NÄKEMYKSIÄ HYRYNSALMEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN LAADINTA 13.1.2017 SEMINAARIN YHTEENVETOA - KUNTALAISTEN NÄKEMYKSIÄ MITÄ TEEMME TÄNÄÄN? Riskienhallinnan vaihe 3 seuranta ja raportointi Riskienhallinnan vaihe 2 operatiivinen

Lisätiedot

JORMA HEINONEN, TOIMIALAJOHTAJA, toimistot, Case: Senaatti-kiinteistöt. Senaatti-kiinteistöjen pääkonttori, Helsinki

JORMA HEINONEN, TOIMIALAJOHTAJA, toimistot, Case: Senaatti-kiinteistöt. Senaatti-kiinteistöjen pääkonttori, Helsinki Senaatti-kiinteistöjen verkostokumppanina Workspace on mukana tuottamassa Senaattikiinteistöjen asiakkaille työympäristökehittämisen asiantuntijapalveluita. Yhteistyö on alkanut vuonna 2003 ja tänä aikana

Lisätiedot

Omaishoitajat ja Läheiset - Liitto ry

Omaishoitajat ja Läheiset - Liitto ry Omaishoitajat ja Läheiset - Liitto ry VAIKUTA KUNNALLISVAALEISSA Kunnallisvaalimateriaali omaishoidosta paikallisyhdistyksille ja puolueiden ehdokkaille Kunnallisvaalit 28.10.2012 ennakkoäänestys kotimaassa

Lisätiedot

TOIMINNAN SUUNNITTELU 2016

TOIMINNAN SUUNNITTELU 2016 TOIMINNAN SUUNNITTELU 2016 Kemijärven Yrittäjät ry VISIO Kemijärven Yrittäjät ry tavoittelee vahvaa tulevaisuutta hoitamalla rakentavalla yhteistyöllä yrittäjyyden asiat kuntoon. Kemijärven Yrittäjät ry

Lisätiedot

AIKUISSOSIAALITYÖN JA JÄRJESTÖJEN YHTEISTYÖ -ASIAKKAIDEN HYVINVOINTIA LISÄÄMÄSSÄ SEKÄ MOLEMPIIN SUUNTIIN TAPAHTUVAN TIEDONKULUN VAHVISTAMISEKSI

AIKUISSOSIAALITYÖN JA JÄRJESTÖJEN YHTEISTYÖ -ASIAKKAIDEN HYVINVOINTIA LISÄÄMÄSSÄ SEKÄ MOLEMPIIN SUUNTIIN TAPAHTUVAN TIEDONKULUN VAHVISTAMISEKSI AIKUISSOSIAALITYÖN JA JÄRJESTÖJEN YHTEISTYÖ -ASIAKKAIDEN HYVINVOINTIA LISÄÄMÄSSÄ SEKÄ MOLEMPIIN SUUNTIIN TAPAHTUVAN TIEDONKULUN VAHVISTAMISEKSI 1. LÄHTÖKOHDAT Sosiaalityöntekijät kokivat osan asiakastilanteista

Lisätiedot

URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI

URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI Kuntastrategia 2022 URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI Vetovoima Lähipalvelut Elinvoimaisuus Asukaslähtöisyys YRITYSTOIMINTA Edistämme kasvua ja yhteistyötä PALVELUT Varmistamme lähipalvelut kuntalaisille TALOUS

Lisätiedot

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020 IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI Strategia 2020 SWOT-ANALYYSI Vahvuudet Luonto, maisema, ympäristö Vahva koulutustarjonta Monipuolinen elinkeinorakenne Väestön ikärakenne Harrastusmahdollisuudet Heikkoudet Sijainti

Lisätiedot

Meidän päiväkodistako rohkea uudistaja? Ideasta uudeksi palveluksi esimerkkinä Metsäeskari

Meidän päiväkodistako rohkea uudistaja? Ideasta uudeksi palveluksi esimerkkinä Metsäeskari Meidän päiväkodistako rohkea uudistaja? Ideasta uudeksi palveluksi esimerkkinä Metsäeskari Eveliina Saari, tiimipäällikkö, Työterveyslaitos Marja-Liisa Akselin, palvelujohtaja, Hämeenlinnan kaupunki 12.11.2012

Lisätiedot

Aikuisten TNO -toiminnan ennakointi. Päivi Holopainen Ennakointikoordinaattori, Lapin liitto

Aikuisten TNO -toiminnan ennakointi. Päivi Holopainen Ennakointikoordinaattori, Lapin liitto Aikuisten TNO -toiminnan ennakointi Päivi Holopainen Ennakointikoordinaattori, Lapin liitto 28.3.2014 Mitä on ennakointi? SUUNNITTELU ENNAKOINTI VERKOSTOI- TUMINEN TULEVAI- SUUDEN- TUTKIMUS Lähde: Euroopan

Lisätiedot

Talous ja työllisyys

Talous ja työllisyys Talous ja työllisyys 1. Suomen ja euroalueen talouspolitiikka 2. Designilla kilpailukykyä 3. Valmistavan vientiteollisuuden tuotteiden ja palveluiden pelillistäminen 4. Globaalit yritykset pienillä työssäkäyntialueilla:

Lisätiedot

Anne Niemi. Osaava ja pätevä ja mukava

Anne Niemi. Osaava ja pätevä ja mukava eduskuntaan 2015 Hyvä ystävä, tule kanssani yhteiselle matkallemme tekemään Suomesta parempi paikka yrittää, tehdä työtä ja pitää huoli kaikista. Muutos parempaan alkaa nyt. Seuraa Annea Ota yhteyttä minuun.

Lisätiedot

VANHUSTEN PALVELUT JOUTSENOSSA

VANHUSTEN PALVELUT JOUTSENOSSA VANHUSTEN PALVELUT JOUTSENOSSA ASUKASFOORUMI 15.3.2011 Minna-Maria Behm, Teija Malinen, Erja Inkiläinen & Eeva-Liisa Saarinen Vanhusten palvelut Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri Eksotessa Vanhusten

Lisätiedot

Hyvä ikä -työvälineet johtamisen tukena. 7.11.2006 Henry Foorumi Asiakaspäällikkö Maaret Ilmarinen

Hyvä ikä -työvälineet johtamisen tukena. 7.11.2006 Henry Foorumi Asiakaspäällikkö Maaret Ilmarinen Hyvä ikä -työvälineet johtamisen tukena 7.11.2006 Henry Foorumi Asiakaspäällikkö Maaret Ilmarinen Työvoimaa ja osaamista poistuu Vaje 250.000 työntekijää Nykyinen työvoima 2.300.000 15 v. Poistuneita 900.000

Lisätiedot

Työllisyydenhoito kunnassa

Työllisyydenhoito kunnassa Työllisyydenhoito kunnassa Kuntamarkkinat 14.9.2016 Kehittämispäällikkö Erja Lindberg Pitkäaikaistyöttömyyden vuosihinta on 8 800 000 000 Laskelma vuoden 2014 kustannuksista Lähde: TEM/Heikki Räisänen,

Lisätiedot

Työ tukee terveyttä. sivu 1

Työ tukee terveyttä. sivu 1 UUDENKAUPUNGIN HENKILÖSTÖ- STRATEGIA 2010- Työ tukee terveyttä sivu 1 SISÄLLYSLUETTELO 1. Mikä henkilöstöstrategia on? 3 2. Mihin henkilöstöstrategia perustuu? 4 3. Miten toteutamme kaupungin strategiaa?

Lisätiedot

Palveluja ikäihmisille Vanhuspalvelulaki ja uudet mahdollisuudet?

Palveluja ikäihmisille Vanhuspalvelulaki ja uudet mahdollisuudet? Palveluja ikäihmisille Vanhuspalvelulaki ja uudet mahdollisuudet? Kotona kokonainen elämä, Hyvinkää6.9.2013 Sirpa Andersson, erikoistutkija VTT, THL, ikäihmisten palvelut -yksikkö 1 Esittelen: vanhuspalvelulakia

Lisätiedot

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA 2017-2021 Työeläke on keskeinen osa hyvinvointia ja siihen luotetaan. Se on rahoituksellisesti kestävä, edistää talouden vakautta ja on tehokkaasti järjestetty. on lakisääteinen

Lisätiedot

Työllisyyskokeilut myönteisiä odotuksia ja mahdollisuuksia?

Työllisyyskokeilut myönteisiä odotuksia ja mahdollisuuksia? Työllisyyskokeilut myönteisiä odotuksia ja mahdollisuuksia? Kuntamarkkinat 15.9.2016 Kehittämispäällikkö Erja Lindberg Pitkäaikaistyöttömyyden vuosihinta on 8 800 000 000 Laskelma vuoden 2014 kustannuksista

Lisätiedot