Deere saavutti ennätystuloksen sekä eteni tavoitteessaan kasvattaa maailmanlaajuista asiakaspohjaa

Transkriptio

1 HALLITUKSEN PUHEENJOHTAJAN TERVEHDYS Deere saavutti ennätystuloksen sekä eteni tavoitteessaan kasvattaa maailmanlaajuista asiakaspohjaa Vuosi 2013 oli John Deeren historian paras. Me saimme ennätystulot kolmantena peräkkäisenä vuotena ja kahdeksatta kertaa kymmenen viime vuoden aikana. Lisäksi yhtiö saavutti kaikkien aikojen parhaan pääoman tuottoasteen* (OROA, Operating Return on Operating Assets), mikä kertoo liiketoimintasuunnitelmien hyvästä toteutuksesta. Samalla kasvatimme maailmanlaajuista jalansijaamme ja jatkoimme edistyneiden uusien tuotteiden aggressiivista kehitystä. Olemme sitoutuneet olemaan hyvä ja vastuullinen yrityskansalainen ja työnantaja, mikä on johtanut entistä laajempaan vapaaehtoistyöhön sekä henkilöstön sitoutumisen kasvuun. Tilivuoden aikana Deeren nettovoitto oli 3,54 miljardia dollaria ja kokonaisliikevaihto 37,8 miljardia dollaria. Nettovoitto kasvoi 15 prosenttia liikevaihdon 5 prosentin kasvun ansiosta. Osakekohtainen tulos kasvoi 19 prosenttia, mihin vaikutti kantaosakkeiden takaisinoston seurauksena liikkeellä olevien osakkeiden aiempaa vähäisempi määrä. Vuoden tulokset tuottivat huomattavaa taloudellista lisäarvoa eli osakkeenomistajan lisäarvoa (SVA, Shareholder Valued Added*), joka nousi 3,39 miljardiin dollariin. SVA liikevoitto miinus implisiittinen pääomavastike on ensisijainen mittari, jota käytetään yritysten johtamiseen ja sijoituspäätöksiin. Liiketoiminnan kassavirta oli viime vuonna yhteensä 3,25 miljardia dollaria. Näillä varoilla kustannettiin tärkeitä maantieteellisiä laajennuksia sekä tuotettiin arvoa sijoittajille osinkoina ja osakkeiden takaisinostoina. Osinkomaksuja ja osakkeiden takaisinostoja suoritettiin vuoden aikana 2,28 miljardin dollarin edestä. Vuodesta 2004 lähtien yhtiö on kasvattanut neljännesvuosittaista osinkojen määrää Asiakkaat arvostavat tuottavan 532-hevosvoimaisen 870G LC -kaivinkoneen nopeita hydrauliikkatoimintoja. Laite säästää asiakkaiden polttoainetta, aikaa ja rahaa, joten se soveltuu täydellisesti kaivauksiin ja lava-autojen lastaukseen. 1 * OROA ja SVA ovat muita kuin GAAP-tilinpäätösnormiston (Generally Accepted Accounting Principles) mukaisia taloudellisia mittareita. Lisätietoja on sivulla 14.

2 kymmenen kertaa ja ostanut takaisin yli 180 miljoonaa kantaosaketta. Luottamuslauseena yhtiön tulevaisuudesta Deeren yhtiön hallitus valtuutti aiemmin tässä kuussa uusia kantaosakkeiden takaisinostoja jopa 8 miljardin dollarin edestä. Viime aikojen menestyksemme ansiosta Deere on voinut tehdä maailmanlaajuisia sijoituksia ennenkuulumattomalla vauhdilla, samalla kun omaisuustase on pysynyt vahvana. Vuoden lopussa Deerellä oli noin 5 miljardin dollarin edestä käteistä ja rahoitusarvopapereita sekä suhteellisen alhainen velka-aste. Myös rahoituspalveluidemme toiminta pysyi pääomitettuna. MAATALOUSKONEDIVISIOONA (A&T) MÄÄRÄÄ TAHDIN Menestystämme ohjasi maatalouskonedivisioona (A&T), jonka vuosi oli jälleen erinomainen. Deeren suurin divisioona toi markkinoille ennennäkemättömän määrän uusia tuotteita, laajensi asiakaspohjaansa ja vahvisti johtoasemaansa tärkeimmillä markkina-alueilla. A&T:n tulokseen vaikuttivat myös suotuisat viljelyolosuhteet ja suurkoneiden hyvät myyntimäärät etenkin Pohjois- ja Etelä-Amerikassa. Muilla liiketoiminnan aloilla maanrakennus- ja metsäkonedivisioona (C&F) pysyi tuottoisana huolimatta maanrakennuslaitteiston kysynnän hiipumisesta. Kuten vuonna 2013 huomattiin, divisioona kykenee hallitsemaan kustannuksia ja on kehittänyt entistä joustavamman kustannusrakenteen. sekä 295 hevosvoiman Tier 4 Final -moottori antaa tehoa 8295R-traktorille, yhdelle yhdeksästä vuonna 2013 markkinoille tuodusta 8R Series -sarjan mallista. Myöhemmin samana vuonna Deere tiedotti, että brasilialaisten asiakkaiden tarpeisiin vastataan kasvattamalla Brasilian lippulaivatraktorien valmistuskapasiteettia. samanaikaisesti laajentamaan tuotevalikoimaansa ja tekemään sijoituksia, jotka palvelevat entistä maailmanlaajuisempaa asiakasryhmää. Huomattavinta on, että Kiinaan ja Brasiliaan avattiin uusia tehtaita. Molempien markkina-alueiden odotetaan olevan tärkeässä roolissa yhtiön kasvutavoitteiden kannalta. Deeren rahoituspalveluiden organisaatio tuotti ennätystulot sekä tarjosi yhtiön laiteasiakkaille kätevää ja kilpailukykyistä rahoitusta. Tulot kasvoivat 565 miljoonaan dollariin, kun lainaus- ja vuokrausportfolio kasvoi lähes 5 miljardilla dollarilla. Luoton laatu rahoituspalvelutoimintamme tavaramerkki pysyi erityisen vahvana. Luottotappiovaraukset olivat vain hieman yli dollarin jokaista portfoliossa olevaa dollaria kohti. VOIMAKKAAT SUUNTAUKSET MUOKKAAVAT SUUNNITELMIA Deeren kasvusuunnitelmat saavat vahvaa tukea kasvavasta, yhä enemmän kaupunkeihin keskittyneestä väestöstä sekä nousevasta elintasosta. Nämä trendit korostuvat kehitysmaissa, joissa maatalouden tuloksen on kaksinkertaistuttava vuosisadan puoliväliin mennessä. Samalla massiivinen kaupungistuminen aiheuttaa valtavan tarpeen uusille teille, silloille ja rakennuksille. 2

3 Vuonna 2013 täsmäviljely edistyi monella tavalla, minkä seurauksena asiakkaat voivat hallita ja hyödyntää tietoja entistä paremmin. Uusi langaton tiedonvälitys esimerkiksi yhdistää laitteet maatilan hallintajärjestelmään ja luotettuihin neuvonantajiin MyJohnDeere-laitteiston kautta. Jotta Deere voisi hyödyntää tätä lupaavaa tilannetta, yhtiöllä on kauaskantoinen toimintastrategia, joka edistyi entisestään vuonna Tavoitteena on kasvattaa globaalia markkinaasemaamme huomattavasti ja saavuttaa uusia parannuksia kannattavuusasteen ja varainhallinnan osalta. Strategian perusydin voidaan tiivistää seuraavaan lauseeseen: Jalat maassa, katse tulevaisuudessa. Tämä tarkoittaa poikkeuksellista keskittymistä toiminnan tuloksellisuuteen ja asiakaspalveluun samalla tehden tarvittavia sijoituksia, jotta asiakaspohjaamme voidaan kasvattaa ympäri maailmaa. Deeren historia liiketoimintasuunnitelmien hyvästä toteutuksesta paljastaa, että pidämme jalkamme tiukasti maan pinnalla. Vuonna 2013 toimme markkinoille kymmenittäin edistyksellisiä tuotteita sekä saimme valmiiksi kattavan moottorinkehitysohjelmansa tärkeitä osia. Lisäksi tehtaamme vastasivat hyvin tarjontaan, mikä auttoi yhtiötä hallitsemaan varastoja sekä saavuttamaan hyvän omaisuuden kannattavuusasteen. Vuoden OROA saavutti uuden ennätyksen, 31,8 prosenttia. Pidämme myös katseemme tiukasti taivaanrannassa. KKolmen viime vuoden aikana Deere on ilmoittanut suunnitelmistaan rakentaa seitsemän uutta tuotantolaitosta markkina-alueille, joilla on tärkeä merkitys kasvumme kannalta. Voin tyytyväisenä todeta, että kaikki nämä tuotantolaitokset saatiin valmiiksi vuonna 2013 ja että ne ovat valmiita lisäämään tuotantoaan vuonna Kolme tuotantolaitosta sijaitsee Kiinassa, ja niissä valmistetaan maanrakennuskoneita, moottoreita ja suuria maatalouskoneita. Kaksi tuotantolaitosta sijaitsee Brasiliassa, ja niistä toinen on perustettu yhteishankkeena Hitachin kanssa; molemmissa valmistetaan maanrakennuskoneita. Muista uusista tehtaista toinen sijaitsee Intiassa, missä valmistetaan maataloustraktoreita, ja toinen Venäjällä, missä valmistetaan kylvö-, kyntöja levityslaitteita. Vuoden aikana ilmoitettiin myös laajennushankkeista Saksan ohjaamotuotannon ja Brasilian suurten traktorien tuotannon osalta. 3

4 Tarjolla on kymmeniä lisävarusteita (kuvassa HH40- leikkurimurskain), joiden avulla uudella, keskikokoisella 318E-pienkuormaimella voidaan suorittaa monenlaisia tehtäviä, kuten maatalouden materiaalikäsittelyä, rakentamista, purkutöitä ja maisemanmuokkausta. Se sopii hyvin myös vuokraustoimintoihin. Teemme jatkuvasti investointeja myös Yhdysvaltain tuotantolaitoksiin. Yhtiössä on tällä hetkellä käynnissä yli kymmenen suurta tehdasprojektia, joista yli puolet sijaitsee Yhdysvalloissa. Näihin sisältyy laajennustöitä, jotka aloitettiin vuonna 2013 Illinois n Molinen ja Pohjois-Dakotan Valley Cityn kylvölaitteiden tehtaissa. Käytännössä kaikkia yhtiön suuria Yhdysvalloissa sijaitsevia tehtaita on modernisoitu ja laajennettu huomattavasti viime vuosina. Muita edistysaskelia ovat maisemanmuokkausoperaatioiden osake-enemmistön myynnistä ilmoittaminen sekä erittäin leveiden kylvökoneiden valmistajan ostaminen. Nämä toimet keskittävät toimintaamme ja kasvattavat mahdollisuuksiamme, joten ne tukevat vahvasti jatkuvan kasvun ja kannattavuuden tavoitteita. JÄLLEENMYYJÄT OSALLISTUVAT MENESTYKSEEN John Deeren menestys liittyy tiukasti jälleenmyyjäverkostomme vahvuuksiin. Vuonna 2013 saavutettiin jatkuvaa edistymistä, mikä osoittaa, että meillä on luokkamme paras jakelu- ja jälkimarkkinajärjestelmä maailmassa. C&F esimerkiksi avasi uusia jälleenmyyntikohteita Brasiliassa ja Kiinassa sekä jatkoi pyrkimyksiään parantaa Yhdysvaltojen jälleenmyyjien taloudellista tasapainoa. Euroopassa A&T jatkaa aggressiivisia liikkeitä, jotka auttavat jälleenmyyjiä kehittämään kannattavuuttaan ja palvelumahdollisuuksiaan parannetun toimintatehokkuuden myötä. Itsenäisten valtioiden yhteisössä (IVY) jälleenmyyntipaikkojen määrä on kasvanut yli 50 prosenttia kolmen viime vuoden aikana. Jotta asiakkaat saisivat John Deere -laitteistaan mahdollisimman paljon arvoa, Etelä-Afrikkaan ja Argentiinaan on avattu uusia jakelukeskuksia. Lisäksi on ilmoitettu Brasilian ja Intian varaosapalveluiden laajennussuunnitelmista liiketoiminnan kasvun mukaisesti. Yhtiö on kasvattanut taloudellisia mahdollisuuksiaan lisäämällä osuuspankkiyhteyksiä seitsemässä Afrikan valtiossa, joissa odotetaan myynnin kasvua. Deerellä on nyt jälleenmyynnin rahoitusedustus yli 40 maassa, mikä vastaa yli 90 prosenttia yhtiön liikevaihdosta. 4

5 Nämä sijoitukset antavat kasvusuunnitelmillemme huomattavaa nostetta ja niiden ansiosta Deeren kaikkien huomattavien markkina-alueiden valmistuskapasiteetti on nyt todella tehokas. Lisäksi näillä alueilla on myös paikallisesti rakennettavien tuotteiden rahoitus-, jakelu- ja huoltomahdollisuudet. ENNÄTYSVUOSI UUSIEN TUOTTEIDEN LANSEERAUKSESSA Vuonna 2013 John Deere lanseerasi jälleen ennätysmäärän uusia tuotteita, joiden tehoa, käyttömukavuutta ja suorituskykyä on parannettu entisestään. Uusien maatalouslaitteiden eturintamassa oli yhdeksän kehittynyttä, entistä tehokkaampaa versiota maataloustraktorien lippulaivatuoteperheestä sekä hyvin tehokkaat ajettavat ruiskuttimet. Yhtiö juhlisti 50:nnettä vuottaan nurmikonhoidon laiteliiketoiminnassa esittelemällä joukon ensiluokkaisia minitraktoreita sekä innovatiivisen, kaupallisen flex-fuel-leikkurin. Lisäksi esiteltiin Deeren ensimmäinen maanrakennuskoneiden hybridi-sähkömalli. Monissa uusissa tuotteissa hyödynnetään John Deeren moottoritekniikkaa, joka vähentää päästöjä sekä vastaa asiakkaiden vaatimuksiin niin tehon, joustavuuden kuin polttoainetehokkuudenkin osalta. Yksi vuoden suurimmista saavutuksista oli, kun Deeren suurikokoiset moottorit sertifioitiin vastaamaan entistä tiukempia yhdysvaltalaisia ja eurooppalaisia päästömääräyksiä, jotka tulevat voimaan vuonna Tämä virstanpylväs on osa laajaa, monivuotista ohjelmaa, jonka tuloksena käytännössä kaikki John Deeren moottorit on suunniteltu uudelleen ja päästömäärät ovat vähentyneet yli 99 prosentilla vuodesta 1996 alkaen. EROTTUMISTA INNOVAATIOILLA John Deeren menestyminen nojautuu pitkälti kykyymme erottua tuotteillamme ja palveluillamme markkinoiden johtavien ZTrak 900 -sarjan sauvaohjattavat ruohonleikkurit tarjoavat yrityksille valinnanvaraa: tarjolla on hintakilpailukykyinen-, keskitason- ja äärimmäisen tuottava sarja. Kuvassa esitetyssä Z925-mallissa on innovatiivinen moottori, joka pienentää polttoainekustannuksia jopa 25 %. 5

6 Kasteluratkaisujen asiakkaat halusivat entistä enemmän nopeutta, käyttömukavuutta ja hallintaa. Ajettavassa R4030-suihkuttimessa on uusi rakenne ja jousitus, joka mahdollistaa jopa 30 km/h nopeuden pelloilla ja 50 km/h tienopeuden. innovaatioiden myötä. Yhtiön kehittyneet tuotteet ja teknologia saivat vuonna 2013 uusia kunniamainintoja, ja asiakkaat saivat niistä entistä enemmän lisäarvoa. Eräs johtava liikealan mediajulkaisu nimesi Deeren yhdeksi maailman 100 huippuinnovoijista patenttiemme ja oman teknologiamme johdosta. Lisäksi kehittyneiden tuotteiden ja ominaisuuksien tuotesarjoille traktoreista, paalaimista ja vetolaitteista aina suuritehoisiin vaihteistoihin myönnettiin mitaleja ja muita tunnustuksia suurilla messuilla Saksassa, Italiassa ja Venäjällä. Uusi Kiinassa valmistettu leikkuupuimurimme sai kunniapalkinnon Aasian suurimmassa maatalouskoneiden näyttelyssä. Eräässä kansainvälisessä maanrakennus- ja kaivoskoneiden näyttelyssä Deeren kaivinkone ja nivelellä varustettu kippiauto nimettiin luokkiensa parhaiksi tuotteiksi. FarmSight-strategiamme eteni ja sai aikaan uusia mahdollisuuksia, jotka auttavat asiakkaita optimoimaan laitteiden huoltoa ja tekemään entistä paremmin informoituja päätöksiä maataloustieteen kannalta. Uusi, suurikapasiteettinen langaton datalinkitys pitää operaattorit, maanviljelijät ja jälleenmyyjät yhteydessä toisiinsa, niin että tärkeitä tietoja voidaan jakaa vaivatta. Jälleenmyyjät voivat jopa tarkastaa huolto- ja käyttöongelmia kilometrien päästä, niin että maanviljelijät voivat jatkaa töitään. Pidämme innovaatiota tärkeänä kertoimena. Niinpä Deeren kyky muuntaa innovaatiot tuottaviksi ratkaisuiksi auttaakin meitä hankkimaan asiakkaita ja saavuttamaan kasvutavoitteensa. Aivan yhtä tärkeää on se, että samalla vedämme puoleemme kyvykkäitä, sitoutuneita työntekijöitä ja saavutamme poikkeuksellisen globaalin kyvykkyyden kehittämisen tavoitteemme. VASTUUNTUNTOISEN YRITYSKANSALAISUUDEN EDISTÄMINEN Vuonna 2013 John Deere Foundation ryhtyi huomattaviin toimiin tukeakseen kestäviä ratkaisuja, jotka helpottaisivat maailman nälkäongelmaa, parantaisivat koulutusmahdollisuuksia ja auttaisivat kehittämään taloudellisesti hyvinvoivia yhteisöjä. Nämä tekijät muodostavat vastuullisen yrityskansalaisuuden kolme pääaluetta. Deeren kansalaisuustyön pohjalla on aggressiivinen sitoutuminen työntekijöiden vapaaehtoistyöhön. Viime vuonna työntekijöiden raportoima vapaaehtoistyön tuntimäärä enemmän kuin kaksinkertaistui. Yhtenä esimerkkinä todettakoon, että noin yhdysvaltalaista työntekijää valmisti tarvitseville lähes ateriapakkausta yhtiön kotiyhteisöissä. Toisaalla 20 työntekijän globaali tiimi vietti viikon Luoteis-Intiassa, missä he auttoivat opettamaan pienviljelijöille uusia maatalouden menetelmiä, järjestivät 6

7 oppitunteja ja arvioivat John Deere Foundation -rahaston tukeman yhteisönkehitysohjelman kehitystä. Eräänä tavoitteena oli luoda nuorisolle uusia mahdollisuuksia, minkä seurauksena aloitettiin Deeren sponsoroima ohjelma, joka kertoo nuorille golfkenttien hoitoon ja maataloustieteeseen liittyvistä urista. Ohjelma on osa ei-kaupallista First Tee -nuorisojärjestöä, jolle Deere teki mittavan lahjoituksen vuoden 2013 alkuvaiheessa. Osoitamme vastuullista yrityskansalaisuutta myös huolehtimalla työntekijöidemme hyvinvoinnista. Deeren turvallisuussuoritus oli jälleen vakaa vuonna 2013, kun yli puolet toimipaikoistamme selvisi vuodesta ilman yhtäkään poissaoloja aiheuttanutta tapaturmaa. Tätä ennätystä kuitenkin varjosti kahden työntekijän kuolema työpaikalla. Nämä menetykset olivat traaginen muistutus siitä, että emme voi emmekä saa hellittää pyrkimyksiämme kehittää työpaikoista entistä terveellisempiä ja turvallisempia. Yhtiö vahvisti entisestään sitoumustaan vastuullisiin ympäristökäytäntöihin vuonna Saavutuksiimme. lukeutuu muun muassa joukko entistä kattavampia ja tiukempia tavoitteita, jotka määritettiin toimintojemme ja tuotteidemme ympäristövaikutusten hallintaa varten. Tavoitteet edellyttävät veden- ja energiankäytön sekä kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistä 15 prosentilla tuotantotonnia kohti sekä sitä, että 75 prosenttia tuotantolaitosten jätteistä kierrätetään vuoteen 2018 mennessä. Olemme lisäksi siirtymässä elinkaarisuunnitteluun, jotta tuotteidemme ja palveluidemme ympäristöjalanjälkeä voidaan pienentää. Todettakoon myös, että Deere mainittiin monissa johtavissa luotettavimpien ja eettisimpien yhtiöiden luetteloissa. Fortune-lehti nimesi Deeren viidettä kertaa yhdeksi maailman 50 arvostetuimmasta yhtiöstä. Lisäksi yhtiö oli jälleen globaalien tuotemerkkien top-100-listalla. Vuonna 2010 Deere otti kunnianhimoiseksi tavoitteekseen saavuttaa huomattavaa maailmanlaajuista kasvua. Tämän seurauksena vuonna 2013 Yhdysvaltain ulkopuolella aloitti toimintansa seitsemän uutta tehdasta, kuten tämä lähellä Kiinan Tianjinia sijaitseva moottoritehdas, jossa Zhang Shuitao (kuvassa) työskentelee. 7

8 VARMUUTTA ETSIMÄSSÄ Nykypäivän maailma on täynnä epävarmuutta niin fiskaalista, taloudellista kuin poliittistakin. Epävarmuus saa aikaan äärimmäistä varovaisuutta, häiritsee syvällistä suunnittelua ja on yleensä ottaen pahaksi liiketoiminnalle. Tämä pitää paikkansa niin Yhdysvalloissa kuin monilla muillakin markkina-alueilla. Epävakaasta taustatilanteesta huolimatta voimme luottaa John Deeren omaan liiketoimintaan ja tulevaisuudennäkymiin. Tunnemme tuotteidemme ja palveluidemme laadun ja luotettavuuden, työntekijöidemme kyvyt ja sitoutumisen, tuotantolaitostemme kapasiteetin ja tehokkuuden sekä strategiamme syvyyden ja tarkkuuden. Luotamme myös siihen, että maailman väkiluku kasvaa ja väestö vaurastuu, jolloin Deerelle avautuu tulevina vuosina lukuisia tilaisuuksia tuottaa huomattavaa arvoa asiakkaille, sijoittajille ja muille sidosryhmille. John Deeren johtoryhmä yhtiön päämajassa Molinessa, Illinois n osavaltiossa. Vasemmalta: Jim Israel, Raj Kalathur, Max Guinn, Jean Gilles, Mary Jones, Mike Mack, Sam Allen, Jim Field, John May ja Mark von Pentz. John Deere -tiimin puolesta, Samuel R. Allen 16. joulukuuta 2013 Emme epäile hetkeäkään, ettei yhtiö olisi valmis tarttumaan näihin mahdollisuuksiin ja voimme ylpeinä pitää kiinni uskostamme, että John Deeren parhaat päivät ovat vielä edessäpäin! 8