SSO:n vuosi omistajille 245 euron hyödyt taloutta kohden -tulosparannusta investointeja vähentämällä ja kuluja kiristämällä

Transkriptio

1 SSO:n vuosi omistajille 245 euron hyödyt taloutta kohden -tulosparannusta investointeja vähentämällä ja kuluja kiristämällä Julkaisuvapaa klo S-ryhmän tulos julkistetaan Suomen yleinen taloudellisesti heikko taloustilanne on näkynyt myös Suur-Seudun Osuuskauppa SSO:n toimialueella. SSO:n vuoden 2014 liikevaihto kuitenkin ylsi lähes edellisen vuoden tasolle 472,7 miljoonaan euroon (ed.vuonna 483,5 miljoonaa euroa). Päivittäis- ja käyttötavarakaupassa sekä autokaupassa saavutettiin kasvua, kertoo SSO:n toimitusjohtaja Esko Jääskeläinen. SSO:n tulos ennen veroja vuonna 2014 oli 9,3 miljoonaa euroa, kun se edellisenä vuonna oli 7,1 miljoonaa. Tuloksen kehittyminen on peräisin tiukan kulukurin kautta saaduista säästöistä. Olemme tyytyväisiä tulokseen tässä tiukassa taloudellisessa tilanteessa. Tulos on saatu aikaan kulujen säästöillä ja pienentämällä investointeja, Jääskeläinen kertoo. SSO on osuustoiminnallinen yritys. Meille luonteenomaista on, että emme tavoittele yritykselle maksimaalista tuottoa, vaan maksimaalista hyötyä omistajillemme. Keskimääräisestä 30 euron ostoskorista SSO:lle jäi voittoa noin 0,50 euroa. Taso riittää siihen, että pystymme muun muassa pitämään toimipaikkaverkostomme kunnossa ja palvelemaan asiakkaamme laadukkaasti, jatkaa Jääskeläinen. SSO:lla omistajia Bonusta ja maksutapaetua SSO:n asiakasomistajat saivat vuonna 2014 yhteensä 14,9 miljoonaa euroa (ed.vuonna 15,7 euroa). Bonuksen, maksutapaedun ja osuusmaksun koron yhteenlaskettu asiakasomistajakohtainen hyöty vuonna 2014 oli keskimäärin 245 euroa (ed.vuonna 264 euroa). Bonuksen euromäärään vaikuttivat hintojen ja liikevaihdon lasku koko osuuskaupassa ja myös autokaupan bonuskäytäntöjen muuttuminen vuoden 2014 alusta. Asiakasomistajille on perinteisesti maksettu myös osuuspääoman korkoa, jonka edustajisto päättää vuosittain kevään kokouksessaan. Vuodelta 2013 korko oli 10 % eli 10 euroa asiakasomistajaa kohden. Muihin osuuskauppoihin suhteutettuna SSO:n asiakasomistajat hyötyvät omistajuudestaan kolmanneksi parhaiten (ed.vuonna neljänneksi). Lisäksi omistajat hyötyivät viime vuonna edullisesta ruokakorista, tuote-eduista ja maksuttomista peruspankkipalveluista vähintään toisen samanmoisen summan.

2 Bonusmyynti SSO:n toimipaikoissa vuonna 2014 oli 362,5 miljoonaa euroa, jossa vähennystä edellisvuoteen oli prosentin verran, kertoo Jääskeläinen. SSO:n jäsenten lukumäärän kasvu jatkuu. Vuoden vaihteessa asiakasomistajia oli yhteensä , joista vuonna 2014 liittyneitä SSO:n S-Etukortti on jo 69,5 %:lla toimialueen talouksista. Kaikkiaan S-Etukortteja on SSO:n toimialueella yhteensä 81 %:lla toimialueen talouksista. SSO:n liikevaihto supistui ja oli 473 miljoonaa euroa Tulos ennen veroja 9,3 miljoonaa euroa Vuosi 2014 oli markkinatilanteeseen nähden SSO:lle kohtalaisen hyvä. Liikevaihto oli 472,7 miljoonaa euroa, joka oli 2 % edellistä vuotta vähemmän (-10,8 miljoonaa euroa). Toimialoistamme kasvattivat liikevaihtoaan päivittäis- ja käyttötavarakauppa ja autokauppa, sekä PP-auto Oy että Lohjan Autokeskus Oy. Kireä taloustilanne vaikutti SSO:ssa eniten majoitus- ja ravitsemiskauppaan, rautakauppaan ja liikennemyymäläkauppaan. SSO:n tulos ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja oli 9,3 miljoonaa euroa, jossa parannusta edelliseen vuoteen oli 2,2 miljoonaa euroa. Paransimme tulostamme edellisestä vuodesta tiukan kulukuurin avulla. Olemme jo parina viimeisenä vuonna etsineet säästöjä kaikista kulueristämme. Säästöjä on saatu paljon aikaan mm. energiakuluista. Olemme mm. investoineet toimipaikoissamme energiaa säästävin valaistus- ja kylmätilaratkaisuihin ja saavuttaneet merkittäviä säästöjä sekä samalla toteuttaneet pienempää hiilijalanjälkeä. Samoilla keinoilla mahdollistui myös halpuuttaminen vuoden alussa, sanoo Jääskeläinen. SSO:n toimialoista päivittäis- ja käyttötavarakauppa sekä autokauppa tekivät positiivisen tuloksen. Liikennemyymälä- ja polttonestekauppa, rauta-, maatalous- ja puutarhakaupan sekä matkailu- ja ravitsemiskaupan tulokset olivat tappiollisia. Rauta- maatalous- ja puutarhakaupan tulos kuitenkin kehittyi edellisvuoteen nähden positiivisesti. TULOSTIETOJA Liikevaihto miljoonaa euroa 472,7 483,5 Tulos ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja milj. euroa Asiakasomistajien määrä , ,

3 Henkilöstö täysiksi henkilötyövuosiksi muutettuna Bruttoinvestoinnit milj. euroa , ,0 SSO:n liikevaihto jakautui toimialoittain seuraavasti: Liikevaihto 2014 % milj. eur. ed.v.v. päivittäis- ja käyttötavarakauppa 237,6 + 2 liikennemyymälä- ja 76,9-5 polttonestekauppa rauta-, maatalous- ja 77,3-14 puutarhakauppa matkailu- ja ravitsemiskauppa 12,8-6 autokauppa - PP-auto Oy - Lohjan Autokeskus Oy 44,5 19, Hyöty osuustoiminnasta jää omalle alueelle mm. palkkoina ja veroina Palkkoja SSO, PP-auto ja Lohjan Autokeskus maksoivat viime vuonna 37 miljoonaa euroa. Osuustoiminnan hyötyä palautuu toimialueellemme palkkojen, verojen, bonusten ja osuuspääoman korkojen muodossa, Jääskeläinen listaa. Lisäksi pitää muistaa alihankintojen ostot muilta paikallisilta yrityksiltä ja S-Pankin ilmaisina palveluina asiakasomistajille tulevat edut, Jääskeläinen lisää. Osuustoiminnan tuotot ja verot jäävät Suomeen ja alueosuuskauppojen omille toimintaalueille - kannamme huolta joka kolkan ruokahuollosta, emmekä keskity toimimaan vain tiheimmin asutuilla seuduilla, korostaa Jääskeläinen. SSO:n rooli työllistäjänä läntisellä Uudellamaalla sekä Salon seutukunnalla on edelleen vahva. SSO työllistää tällä hetkellä ( ) 1501 henkilöä. Täysiksi henkilötyövuosiksi muutettuna henkilökuntaa on 1041, ja pyrimme jatkossakin lisäämään tuntimääriä niitä haluaville. Lisäksi SSO työllistää välillisesti lukuisia henkilöitä rakennus-, siivous-, kiinteistönhuolto- sekä vartiointitehtävissä. Kesätyöntekijöitä ja Tutustu työelämään ja tienaa -harjoittelijoita SSO:ssa on vuosittain Viime vuonna SSO:n eri toimipaikoissa työskenteli myös yli sata harjoittelijaa eri

4 oppilaitoksista. Noin sata koululaista tutustui SSO:n toimintaan TET-harjoitteluohjelman puitteissa. SSO on monelle nuorelle hyvä mahdollisuus päästä kiinni työelämään. Vuosi 2014 toimialoittain ja katsaus tulevaan SSO:n päivittäistavarakaupalle vuosi 2014 oli haastava. Kilpailutilanne kiristyi entisestään ja kuluttajien ostovoima hiipui vaikean taloudellisen tilanteen johdosta. SSO:n aikaisempien vuosien investoinnit, mm. Halikon Prisma ja S-marketit Perniössä ja Kemiössä sekä Sale Koski Tl:ssä tuottivat nyt positiivista kasvua myyntiin. Nämä investoinnit ovat tuoneet myös hienoja tuloksia energiatehokkuuden saralla. Kaikissa uusissa myymälöissä on käytetty viimeisimpiä energiaratkaisuja ja nyt saadut tulokset näyttävät, että panostukset ovat kannattaneet jopa puolittuneilla energiakustannuksilla. Halpuuttamisella tuotetaan etuja ja palveluja asiakkaille ja omistajille SSO:n tehtävänä on tuottaa omistajilleen kilpailukykyisiä palveluja ja etuja, ja esim. ruokaketjussa osuuskaupan tehtävä on hankkia omistajilleen tuotteita ja palveluja pysyvästi edulliseen hintaan, jottei heidän tarvitse juosta tarjousten perässä. Halpuuttaminen on tämän osuuskaupan perustehtävän suorittamista. Käyttötavarakaupalle vuosi oli erittäin haastava. Jo muutamia vuosia jatkunut käyttötavarakaupan kehitystyö S-ryhmässä jatkuu ja mm. monikanavaisuutta kehitetään kiivaasti. Liikennemyymälä- ja polttonestekaupan vuodessa 2014 näkyivät suhdanteet ja investoinnit. Liikennemyymälä- ja polttonestekaupan liikevaihto laski 4,9 prosenttia edellisvuodesta. Tähän vaikuttivat osaltaan heikentynyt suhdannetilanne sekä ABC Perniön kolmen miljoonan euron saneeraus alkuvuodesta, jonka aikana asema oli suljettuna noin kolme kuukautta. Loppuvuoden aikana tapahtunut raakaöljyn hinnan alennus näkyi myyntihintojen ja liikevaihdon laskuna. ABC Perniön kiinni olemisesta ja polttonesteen hintojen laskusta johtuen toimialan tulos notkahti tappiolle. Matkailu- ja ravitsemiskaupassa vuoden 2014 liikevaihto laski kuusi prosenttia edellisvuodesta. Niin kutsutut nopean syömisen toimipaikat, eli ravintolamaailmat ja kahvilat, pysyivät myynnillisesti edellisen vuoden tasolla. Anniskeluravintolatoiminnan osalta myynnin laskuun vaikuttavia tekijöitä olivat kotitalouksien taloudellinen tilanne sekä alkoholikulutuksen siirtyminen anniskeluravintolatilojen ulkopuolelle. Rantajameissa päästiin jälleen kävijätavoitteisiin ja kesän 2015 esiintyjät julkaistiin lehdistölle torstaina

5 SSO:n rauta-, maatalous- ja puutarhakaupan vuosi 2014 oli myynnillisesti edellisvuotta heikompi. Liikevaihdon pieneneminen johtui pääsääntöisesti viljan alhaisemmasta hintatasosta ja vaisusta rakentamistahdista, erityisesti SSO:n alueella. Vuoden lopulla SSO luopui Someron S-Raudasta. Maatalouskauppaa Somerolla tehdään edelleen entiseen malliin, mutta uusissa tiloissa. SSO:n autokaupoissa vuosi 2014 oli hyvä. Kun pääsääntöisesti alan toimijoille vuosi oli erittäin haastava, pärjäsi SSO:n autokauppa näihin olosuhteisiin nähden erinomaisesti. PP-auto Oy:n liikevaihto kehittyi edellisvuodesta neljä prosenttia, ja Lohjan Autokeskus Oy:n kuusi prosenttia. Lisätietoja: toimitusjohtaja Esko Jääskeläinen, puh tai talous- ja kehitysjohtaja Anja-Anniina Pirttimaa, puh tai