(KATSO SIVU 4) Ramirent 2012

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "(KATSO SIVU 4) Ramirent 2012"

Transkriptio

1 TILINPÄÄTÖS

2 2 VUOSI 2012 OLI MENESTYKSEKÄS RAMIRENTILLE JA KAIKKI TALOUDELLISET TAVOITTEEMME TÄYTTYIVÄT. KESKITYIMME YHTENÄISEN JA JOHDONMUKAISEN TOIMINTAMALLIN KEHITTÄMISEEN, JOKA ON EDESAUTTANUT YHTIÖMME KEHITYSTÄ JA VOIMME TARJOTA KOKONAISRATKAISUJA ASIAKKAIDEMME TARPEISIIN. (KATSO SIVU 4)

3 3 SISÄLLYSLUETTELO 4 TOIMITUSJOHTAJALTA 6 STRATEGIA 10 TOIMINTAYMPÄRISTÖ 14 VUOSI LYHYESTI 16 SEGMENTIT LYHYESTI 18 HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 25 KONSERNITILINPÄÄTÖS 28 KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT 36 KONSERNIN TULOSLASKELMAN LIITETIEODT 41 KONSERNITASEEN LIITETIEDOT 53 MUUT KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT 65 TALOUDELLISTA KEHITYSTÄ KUVAAVAT JA OSAKEKOHTAISET TUNNUSLUVUT 68 EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS FAS 70 EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT 72 EMOYHTIÖN TULOSLASKELMAN LIITETIEDOT 74 EMOYHTIÖN TASEEN LIITETIEDOT 78 EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN MUUT LIITETIEDOT 79 TOIMINTAKERTOMUKSEN JA TILINPÄÄTÖKSEN PÄIVÄYS JA ALLEKIRJOITUS 80 TILINTARKASTUSKERTOMUS 81 SELVITYS RAMIRENTIN HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 86 HALLITUS 88 KONSERNIN JOHTORYHMÄ 90 RAMIRENTIN PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS 92 TIETOJA SIJOITTAJILLE 95 YHTEYSTIEDOT

4 4 TOIMITUSJOHTAJALTA TOIMITUS- JOHTAJALTA HALUAMME SAAVUTTAA KANNATTAVAA KASVUA JA PITÄÄ ASIAKKAAN ETUSIJALLA KAIKESSA TOIMINNASSAMME. Vuodesta 2012 tuli hyvä vuosi Ramirent konsernille. Ramirentin liikevaihto kasvoi 10 prosenttia 714 miljoonaan euroon ja oli kaikkien aikojen ennätystasolla. Kannattavuutemme parani ja liiketulos kasvoi 25 prosenttia 92 miljoonaan euroon. Taloudellinen asemamme vahvistui, kassavirta parani merkittävästi ja kaikki taloudelliset tavoitteet täyttyivät vuonna Olemme konevuokrauksessa markkinajohtaja Suomessa, Norjassa, Tanskassa, Itä- ja Keski-Euroopassa sekä toiseksi suurin toimija Ruotsin markkinoilla. Vuosi 2012 oli menestyksekäs Ramirentille ja kaikki taloudelliset tavoitteemme täyttyivät. Keskityimme yhtenäisen ja johdonmukaisen toimintamallin kehittämiseen, joka on edesauttanut yhtiömme kehitystä ja voimme tarjota kokonaisratkaisuja asiakkaidemme tarpeisiin. Tavoittelemme kannattavaa ja kestävää kasvua, samalla kun liiketoimintamme on yhä vakaampaa ja tasapainoisempaa. Ramirentin pyrkimyksenä on jatkuvasti kehittyä yrityksenä. Vuonna 2012 tavoitteemme oli jatkaa strategiamme toteuttamista ja liiketoiminnan hyvää kehitystä, joka alkoi jo vuonna Makrotalouden epävarmuus heijastui toimintaympäristöömme kaikilla markkinoilla. Ydinmarkkinoillamme yleinen markkinatilanne oli parempi mitä odotimme. Keskityimme yhtenäisen Ramirent-toimintamallin kehittämiseen, jotta saavuttaisimme synergiahyötyjä kaikissa toimintamaissamme. Fokuksemme oli myös henkilöstön kannustamisessa. Haluamme hyödyntää yhtenäisen konsernirakenteen tuomia etuja. Haluamme

5 TOIMITUSJOHTAJALTA 5 edelleen myös vaalia yrittäjähenkisyyttä yhtiössämme. Loimme yhtenäisemmän matriisiorganisaation, jossa toimivat hallitukset kattavat kaikki markkinaalueemme. Käynnistimme myös uuden projektin toiminnanohjausjärjestelmän kehittämiseksi Norjassa. Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto jatkuu ja seuraavaksi se lanseerataan Tanskassa ja myöhemmin tänä vuonna myös muissa yhtiön toimintamaissa. Toimintamme kehittäminen mahdollistaa parhaiden käytäntöjen jakamisen eri maiden kesken ja vahvistaa kehitystämme kohti yhä kansainvälisempää yhtiötä. Voimme tarjota asiakkaillemme kokonaisratkaisuja ja työskennellä isoissa projekteissa, unohtamatta vaalimiamme yrittäjyyden arvoja. Jatkoimme vuonna 2011 tehtyjen yritysostojen integroimista ja yhteensä 11 yritystä integroitiin olemassa oleviin toimintoihin. Lisäksi Ramirent päätti muodostaa yhteisyrityksen Venäjän ja Ukrainan markkinoille yhdessä Cramon kanssa. Perustamalla yhteisyrityksen, olemme paremmin valmiita hyödyntämään markkinoiden mahdollisuudet, samalla kun rajaamme riskitasoamme. Saavutimme myös tavoitteemme tasapainoisemman asiakasportfolion luomisessa. Olemme saaneet uusia asiakkuuksia eri teollisuuden aloilta ja julkiselta sektorilta. Vahvistimme merkittävästi asemaamme energia-, telakka-, kaivos-, tuuli sekä öljy-, ja kaasuteollisuudessa. Uudistimme strategiset ja taloudelliset tavoitteemme loppuvuodesta Pyrimme saavuttamaan kannattavaa kasvua samalla kun pidämme asiakkaat aina etusijalla toiminnassamme. Jotta voimme saavuttaa tavoitteet, olemme parantaneet asiakkuuksien hallintaa, tehostaneet myyntiorganisaatiota ja kouluttaneet henkilökuntaamme. Olemme myös asettaneet selvät myyntitavoitteet, luoneet työkalut joilla tavoitteisiin päästään ja kehittäneet seurantamallit, jotta voimme seurata kehitystä myös jatkossa. Jatkamme tietotaidon, turvallisuuden ja hyvinvoinnin painottamista henkilöstöllemme vuonna Vastuullinen toiminta on tärkeää Ramirentille ja viime vuonna keskityimme yhä enemmän ympäristö-, turvallisuus-, ja laatuasioiden painottamiseen tarjoamissamme asiakasratkaisuissa. Nämä asiat ovat tärkeässä roolissa myös vuonna 2013, jotta pidämme yllä johtavaa asemaa konevuokrauksen toimialalla. Odotamme, että konevuokrauksen toimiala jatkaa kasvuaan myös tulevaisuudessa. Vahvimmat kasvun edistäjät ovat alhainen vuokrauksen penetraatioaste useissa Euroopan maissa, yritysten kasvava tarve ulkoistaa kalustoaan ja hyvät pitkän aikavälin kasvumahdollisuudet kehittyvillä rakennusmarkkinoilla. Ramirentillä on erinomainen mahdollisuus hyödyntää markkinoiden mahdollisuudet, koska yhtiö on moderni, ketterä ja eteenpäin katsova konevuokraaja. Olemme myös aina valmiita vastaamaan asiakkaiden tarpeisiin. RAMIRENT ON KONEVUOKRAUS- ALAN EDELLÄ- KÄVIJÄ YRITYS. Vuoden 2013 alussa makrotalouden näkymät ovat edelleen epävarmat. Tavoitteenamme on silti kestävä ja kannattava kasvu. Jatkamme toiminnan ja laadun kehittämistä sekä pidämme asiakkaat aina etusijalla liiketoiminnassamme. Aiomme myös vähentää liiketoiminnan riskitasoa. Olemme hyvin valmistautuneita erilaisia markkinaskenaarioita varten ja meillä on kyky sopeutua haastaviinkin markkinaoloissuhteisiin. Samalla kun valmistaudumme tulevan vuoden haasteisiin, haluaisin kiittää henkilöstöämme vahvasta panoksesta toiminnan tehokkuuden parantamisessa vuonna Saavutimme tavoitteet, jotka asetimme vuodelle Liiketoimintamme on nyt aiempaa tasapainoisempaa ja riskit ovat hyvin hajautetut. Samalla menemme koko ajan eteenpäin yrityksenä. Olemme konevuokrausalan edelläkävijä ja tarvitsemme koko henkilökunnan sitoutumisen, jotta voimme tarjota lisäarvoa asiakkaillemme. Haluan myös kiittää osakkeenomistajia ja asiakkaita heidän luottamuksestaan Ramirenttiin vuonna Magnus Rosén, toimitusjohtaja

6 6 STRATEGIA STRATEGIA Ramirent terävöitti strategiaansa ja uudisti pitkän aikavälinen taloudelliset tavoitteet vuonna ASIAKAS ETUSIJALLE VISIO TOIMINTA-AJATUS Haluamme olla Euroopan johtava ja edistyksellisin konevuokrausalan yritys sekä menestyvän liiketoiminnan ja asiakaspalvelun esimerkkiyritys. Yksinkertaistamme asiakkaittemme liiketoimintoja tarjoamalla dynaamisia vuokrausratkaisuja (Dynamic Rental Solutions ) STRATEGISET PAINOPISTEALUEET VUOSILLE Asiakas etusijalle 2 Kestävä, kannattava kasvu 3 Yhtenäinen Ramirent-toimintamalli 4 Tasapainoinen liiketoimintaportfolio UUDISTETUT PITKÄN AIKAVÄLIN TALOUDELLISET TAVOITTEET 1 Oman pääoman tuotto (ROE %), 18 % yli suhdanteen 2 Nettovelan suhde käyttökatteeseen (EBITDA) tulee olla alle 1,6x jokaisen tilikauden lopussa 3 Osingonjakosuhde vähintään 40 % nettotuloksesta ARVOT - OHJAAVAT JOKAPÄIVÄISTÄ TEKEMISTÄ AVOIN Olemme avoimia ja rehellisiä toisillemme, asiakkaita ja yritystämme kohtaan. KEHITTYVÄ Uskomme jatkuvaan parantamiseen ja tiedon jakamiseen. SITOUTUNUT Olemme sitoutuneita tiimipelaajia aina toimeksiannosta ratkaisuun asti. BRÄNDILUPAUS LET S SOLVE IT

7 STRATEGIA 7 STRATEGISET PAINOPISTEALUEET VUOSILLE Ramirent terävöitti strategiaansa ja uudisti pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet marraskuussa Ramirentin strategian tavoitteena on generoida hyvää tuottoa osakkeenomistajille ylläpitämällä samalla vakaa taloudellinen asema. Neljä strategista painopistealuetta vuodelle 2013 ja siitä eteenpäin ovat: 1. ASIAKAS ETUSIJALLE Yksinkertaistamme asiakkaittemme liiketoimintoja tarjoamalla dynaamisia vuokrausratkaisuja (Dynamic Rental Solutions TM). Tarjoamme asiakkaille kattavan valikoiman korkealaatuisia tuotteita ja palveluja toimipisteistämme sekä aina paikan päälle asiakkaiden luo. Laajasta tarjonnastamme asiakas saa kattavat vuokrausratkaisut yhden luukun periaatteella. Asiakkaat hyötyvät tästä ja tämä kilpailuetu erottaa Ramirentin suurimmasta osasta toimialan kilpailijoista. Ramirent toteuttaa Asiakas etusijalle ajattelua jokapäiväisessä liiketoiminnassa. Vahva paikallinen läsnäolo ylläpidetään laajalla toimipisteiden verkostolla Ramirentin toimintamaissa. Tarjoamme räätälöityjä palveluja eri asiakassektoreille ja painotamme vastuullisuutta, turvallisuutta ja laatua kaikissa ratkaisuissamme. Myös asiakkuuksien hallinta on tärkeissä roolissa jokapäiväisessä työssämme. 2. KESTÄVÄ, KANNATTAVA KASVU Ramirentin tavoitteena on olla johtava konevuokrausalan yritys kaikilla yhtiön markkina-alueilla. Ramirentin tuote- ja palvelutarjonta on räätälöity vastaamaan paikallisten markkinoiden kysyntää. Markkinoiden tarjoamat erilaiset mahdollisuudet pyritään huomioidaan tuotevalikoimassa. Ramirentin tavoitteena on olla markkinoiden esimerkkiyritys konevuokrauksessa ja palveluiden laadussa. Ramirent hakee kasvua kalustojen ulkoistuksista, jotka lisääntyvät trendinomaisesti. Kasvua tavoitellaan myös valikoiduilla yritysostoilla, joilla vahvistetaan maantieteellistä läsnäoloa ja palvelutarjontaa. Myös mahdollisuuksia laajentua uusille markkinasektoreille tutkitaan huolellisesti. Ramirent pyrkii ylläpitämään vakaata taloudellista asemaansa kestävän ja kannattavan kasvun kautta. Painopiste on toiminnan laadun, kustannustehokkuuden ja liiketoiminnan alhaisemman riskitason kehittämisessä. Samaan aikaan etsimme kuitenkin keinoja kasvaa kannattavasti. Suhdannesyklin aikana Ramirentin tavoitteena on tehdä positiivista kassavirtaa mitoittamalla oikein kalustokapasiteetti suhteessa markkinoiden kysyntään. Siten voidaan optimoida liiketoimintaan sitoutunut pääoma ja hallita yhtiön käyttöpääomaa. 3. YHTENÄINEN RAMIRENT-TOIMINTAMALLI Ramirent kehittää yhtenäistä yhtiörakennetta Ramirenttoimintamallin kautta. Tämä toimintamalli tarjoaa mahdollisuuksia kehittää liiketoimintaa johdonmukaisesti, lisätä parhaita käytäntöjä ja vahvistaa organisaatiorajat ylittävää oppimista. Konserninlaajuista IT-alustaa ja erilaisia tukiprosesseja kehitetään synergiahyötyjen ja parhaiden käytäntöjen saavuttamiseksi yhtiössä. Yhtiön vahvaa keskittymistä kustannustehokkuuteen tukevat liiketoiminnan skaalaedut ja hyvä hinnoitteluvoima. 4. TASAPAINOINEN LIIKETOIMINTAPORTFOLIO Ramirentin tavoitteena on vähentää liiketoimintariskiä tasapainoisen asiakas-, tuote- ja markkinaportfolion kautta. Vähentääkseen riippuvuutta rakennussektorista, Ramirent on asettanut tavoitteekseen lisätä muiden kuin rakennussektorin asiakkaiden osuuden 40 %:iin konsernin liikevaihdosta. Ramirentin laaja tuote- ja palveluvalikoima pyrkii vastaamaan eri asiakassektoreiden kysyntään. Jatkuva uusien konseptien innovointi ja markkinoille tuonti on meille tärkeää. Yhtiön ydinmarkkina-alue on Itämeren alue ja Ramirentin tavoitteena on jatkaa hyvin hajautetun maantieteellisen läsnäolon kehittämistä. Yhtiön tavoitteena on strategian täytäntöönpano, joka varmistetaan siten että liiketoiminnoilla on käytössään tarvittavat resurssit ja osaava sekä motivoitunut henkilöstö. Ramirent tavoittelee vakaata taloudellista asemaa. Vahvan rahoitusaseman ylläpitäminen ja joustavuus optimoimalla kiinteiden ja muuttuvien kulujen suhdetta sekä ulkoisen rahoituksen tarjoamat mahdollisuudet tukevat tätä tavoitetta. Varautumissuunnitelmat ovat olennainen osa toimintatapojamme kun vähennämme riskejä kuten yli-investoimista. UUDISTETUT PITKÄN AIKAVÄLIN TALOUDELLISET TAVOITTEET 1. KANNATTAVUUS: Oman pääoman tuotto (ROE %), 18 % yli suhdanteen 2. VELKAANTUMISASTE JA RISKI: Nettovelan suhde käyttökatteeseen (EBITDA) tulee olla alle 1,6x jokaisen tilikauden lopussa 3. OSINGONJAKO: Osingonjakosuhde vähintään 40 % nettotuloksesta Uudet pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet ovat linjassa strategisten painopistealueiden kanssa. Painotamme strategiassamme erityisesti omistaja-arvon kasvattamista. Ramirentin aiemmat taloudelliset tavoitteet olivat: osakekohtaisen tuloksen kasvu (EPS) yli 15 % yli suhdanteen, sijoitetun pääoman tuotto (ROI %) 18 % yli suhdanteen, nettovelkaantumisaste UUDET PITKÄN AIKAVÄLIN TALOUDELLISET TAVOITTEET TÄYTTYIVÄT VUONNA 2012 TALOUDELLINEN TAVOITE TUNNUSLUKU TAVOITETASO 1 12/2012 Kannattavuus ROE 18 % vuodessa yli suhdanteen 18,3 % Velkaantumisaste ja riski Nettovelka/EBITDA Alle 1,6 x jokaisen tilikauden lopussa 1,1x Osinko Osingonjakosuhde Osingonjakosuhde vähintään 40 % nettotuloksesta 57,6 %* vuoden 2012 nettotuloksesta * Hallituksen ehdotus

8 8 STRATEGIA STRATEGIAN TOIMEENPANO Kasvu Vakaus Asemoituminen Kasvu Ramirent keskittyi kolmeen strategiseen painopistealueeseen vuonna 2012: Kestävä liikevaihdon kasvu Toiminnan korkeatasoisuus Riskitason aleneminen Vahvat markkinaolosuhteet ja merkittävä kasvu Kysynnän merkittävä lasku vuonna 2008 Vapaa rahavirta Toimintasykli Heikko markkinatilanne Kysynnän kasvu ja lisääntyneet investoinnit enimmillään 120 % tilikauden lopussa ja osingonjakosuhde vähintään 40 % nettotuloksesta. Uusi kannattavuustavoite oman pääoman tuotto (ROE %) osoittaa omistaja-arvon kehittymistä ja tavoitetaso on verrattavissa Ramirentin aiemmin käyttämään sijoitetun pääoman tuoton (ROI %) 18 %:in tavoitteeseen. Nettovelan suhde käyttökatteeseen (EBITDA) on verrattavissa edelliseen enintään 120 %:in nettovelkaantumisasteen tavoitteeseen tilikauden lopussa. Osingonjaon tavoite säilyy muuttumattomana mahdollistaen hyvän tuoton Ramirentin osakkeenomistajille sekä tarjoten Ramirentille mahdollisuuden sijoittaa ydinliiketoimintaansa, varmistaen näin että tulevaisuuden kasvu luodaan ylläpitämällä vakaa taloudellinen asema. STRATEGISET VALINNAT VUONNA 2012 Ramirent oli aktiivinen yritysostoissa vuonna 2011, mutta vuonna 2012 haettiin ensisijaisesti orgaanista kasvua, keskityttiin yritysostojen integrointiin ja vahvistettiin yhtiön taloudellista asemaa. Ostetut yritykset on integroitu onnistuneesti ja Ramirent -toimintamallin mukaisesti. Taloudellinen asemamme vahvistui kun rahavirta investointien jälkeen parani 54,2 (-52,0) miljoonaan euroon ja nettovelka laski 262,8 miljoonasta eurosta 239,4 miljoonaan euroon vuonna Ramirent julkisti lokakuussa 2012 yhdistävänsä Venäjän ja Ukrainan liiketoimintansa Cramon kanssa ja muodostavansa yhteisyrityksen (JV) yhtiöiden kesken. Yhteisyritys muodostuu Ramirentin toiminnoista Venäjällä ja Ukrainassa ja Cramon toiminnoista Venäjällä, pois lukien Kaliningradin alue. Yhteisyritys tulee olemaan johtava konevuokrauspalveluiden tuottaja Venäjän ja Ukrainan markkinoilla. Yhteisyrityksen yhdistetyn liikevaihdon arvioidaan olleen vuonna 2012 noin 52 miljoonaa euroa. Ramirent omistaa 50 %:ia yhteisyrityksestä ja molemmilla osapuolilla on tahtotila kehittää yhteisyritystä myös jatkossa. Transaktio luo markkinoille merkittävän toimijan, jolla on paremmat taloudelliset resurssit ja vahvempi organisaatio, joilla voidaan vastata Venäjän ja Ukrainan markkinoiden tarjoamiin merkittäviin kasvumahdollisuuksiin. Venäjän ja Ukrainan konevuokrausmarkkinoilla on merkittävää kasvupotentiaalia, koska maat ovat vasta kehittymässä nykyaikaisiksi konevuokrausmarkkinoiksi. Yhdistämällä voimansa Ramirent ja Cramo voivat tarjota nykyisille ja uusille asiakkaille entistä houkuttelevamman arvolupauksen ja näin olemme myös osaltamme vauhdittamassa näiden alueiden vuokrausmarkkinoiden yleistä kehitystä. Ramirent solmi kaluston ulkoistussopimuksen rakennusyhtiö Consto AS:n kanssa Norjassa vuonna Markkinatilanteen heikennyttyä rakentamisessa, Ramirent organisoi uudelleen toimintojaan Keski-Euroopassa. Toimipisteiden ja henkilöstön määrää vähennettiin, jotta toimintoja saatiin sopeutettua vallitsevaan markkinatilanteeseen. Kalustoa on siirretty Keski-Euroopasta Baltian maihin, joissa kysyntä piristyi vuonna Jatkoimme uusien ratkaisukonseptien kehittämistä vuonna Ramirent on kehittänyt yhteensä seitsemän ratkaisukonseptia vastaamaan asiakassektoreiden kysyntään. Ratkaisukonsepteja ovat luotettava sähköistys, olosuhdepalvelut, turvallisuus, ekologiset ratkaisut, väliaikaiset tilat ja kulunhallinta. Näin vastataan eri asiakassektoreiden kysyntään. Ruotsissa ja Norjassa markkinoille tuotiin Ramirent SafeSolve ja Ramirent EcoSolve konseptit. Uudet konseptit ovat valmiina tuotavaksi yhtiön muille markkina-alueille vuoden 2013 aikana. Ramirent jatkoi uusien väylien etsimistä asiakasportfolion laajentamiseksi teollisuudessa. Liikevaihdon osuus rakennussektorin ulkopuolella nousi 25 %:sta 32%:iin vuonna Erityisesti energia-, telakka-, kaivos-, tuuli- sekä öljy- ja kaasuteollisuus olivat tärkeitä painopistesektoreita vuoden 2012 aikana. Yhteisten prosessien kehittäminen ja dokumentaatio jatkui suunnitelmien mukaan vuonna Yhteinäisen Ramirenttoimintamallin kehittämiseksi käynnistettiin toiminnanohjauksen pilottiprojekti Norjassa vuoden toisella vuosipuoliskolla. Muiden maiden odotetaan ottavan käyttöön uusi toiminnanohjausjärjestelmä vuoden 2013 aikana. TALOUDELLISET TAVOITTEET 2012 Ramirentin pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet yli suhdannesyklin olivat vuonna 2012: 1. Osakekohtaisen tuloksen (EPS) vuotuinen kasvu yli 15 % yli suhdanteen 2. Sijoitetun pääoman tuotto (ROI %) 18 % yli suhdanteen

9 STRATEGIA 9 3. Nettovelkaantumisaste alle 120 % jokaisen tilikauden lopussa 4. Osingonjakosuhde vähintään 40 % nettotuloksesta Ramirent uudisti pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet marraskuun lopussa vuonna Kaikki taloudelliset tavoitteet saavutettiin vuoden 2012 loppuun mennessä. Ramirent kiinnitti erityistä huomiota investointien harkintaan, kustannusten hallintaan ja taseen vahvistamiseen. Tämä tuotti tulosta ja Ramirentin osakekohtainen tulos (EPS) ja sijoitetun pääoman tuotto (ROI %) paranivat vaativassa markkinatilanteessa. Ramirentin nettovelkaantumisaste laski ja oli 65,1 %:ia vuoden 2012 lopussa. Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle 2013, että 0,34 (0,28) euron osakekohtainen osinko maksetaan tilikaudelta Hallituksen ehdotus osingonjakosuhteeksi on 58 %:ia nettotuloksesta, joka on yli yhtiön taloudellisen tavoitteen. PALVELUNTARJONTAMME JA VAIKUTUS MARKKINOIHIN RAMIRENTIN TARJONTA TUOTTEET Pienkoneet Suuret rakennuskoneet Nostimet Sähkö ja lämmitys Tilat ja kontit Torninosturit ja henkilö- ja tavarahissit Telineet SAFE (turva- ja muottitekniikka) Edut: Kevyemmät taseet; vähemmän investointeja TOIMIALAT Rakentaminen Energiateollisuus Kaivostoiminta Paperiteollisuus Öljy- ja kaasuteollisuus Telakat Laitosten hallinta Julkinen sektori Kotitaloudet PALVELUT Suunnittelu Liiketoiminnan tuki Työmaapalvelut Myyntituotteet Alennettu omavastuu Koulutus Edut: Varmistaa toimintojen sujuvuus, kun on vähemmän laitteiden käyttökatkoja; vähemmän huoltokustannuksia; oikeat laitevalinnat nopeuttavat työtä; vähemmän tuotevastuuriskejä RATKAISUT TotalSolve SafeSolve EcoSolve SpaceSolve AccessSolve PowerSolve ClimateSolve Edut: Helppo ostaa; vähemmän alihankkijoita; parempi keskittyminen ydinliiketoimintaan Vaikutus asiakkaan liiketoiminnan yksinkertaistamiseen ULKOISTAMINEN Edut: Ulkoistamalla toimintoja Ramirentille yritykset pystyvät tehostamaan ja yksinkertaistamaan liiketoimintaansa, kun ne voivat keskittyä ydinosaamiseensa ASIAKKAIDEN TARPEET

10 10 TOIMINTAYMPÄRISTÖ TOIMINTA- YMPÄRISTÖ Ramirentin kysyntä vaihteli yhtiön ydinmarkkinoilla vuonna Konevuokrauksen kysyntä oli vakaata Pohjoismaissa, kun taas kysyntä heikkeni koko vuoden ajan Keski-Euroopassa. Itä-Euroopan markkinoilla kysyntä oli suhteellisen hyvää. RAKENNUSTEOLLISUUDEN SUHDANNEVAIHTELUT Ramirent toimii konevuokrauksen markkinoilla, joiden kehitykseen vaikuttaa voimakkaasti rakennusteollisuuden suhdannetilanne. Rakennusteollisuuden asiakassektorit muodostavat kaksi kolmasosaa Ramirentin liikevaihdosta. Rakennusala koostuu erilaisista alasektoreista kuten asunto-, toimitila-, korjaus-, ja infrarakentaminen. Ramirentin tärkeimmät asiakassektorit ovat asuntorakentaminen ja toimitilarakentaminen. Rakennusteollisuus on altis normaaleille talouden suhdannevaihteluille. Yksittäiset alasektorit eivät käyttäydy suhdannekierron aikana samalla tavalla. Lisäksi kehitys eri maantieteellisillä markkinoilla eroaa toisistaan. Makrotalouden näkyvyys oli heikko vuonna 2012, johtuen Euroopan talouskriisistä. Euroalue vajosi taantumaan vuoden 2012 toisella vuosipuoliskolla. Talouskasvu hidastui Pohjoismaissa, poislukien Norja. Tästä huolimatta konevuokrauksen kysyntä pysyi vakaana Pohjoismaissa. Keski- Euroopassa markkinatilanne heikkeni koko vuoden. Kysyntä Itä-Euroopassa oli varsin hyvällä tasolla. Kokonaisuudessaan rakentamisen määrä pysyi suhteellisen vakaana vuonna Rakentamisen kehityksen ennusteita laskettiin vuoden aikana Pohjoismaissa, poislukien Norjan vahva rakennusmarkkina. Keski-Euroopassa rakentamisen määrän ennusteet laskivat koko vuoden. Toisaalta Baltian maiden rakentamisen ennusteita nostettiin viime vuoden aikana. Rakentamisen kehityksen ennusteet Venäjän osalta pysyivät vakaina. Ramirent keskittyi vahvistamaan palvelutarjontaansa ja parantamaan asiakastyytyväisyyttä, pitäen samalla yllä hyvän kannattavuuden ja vahvan taloudellisen aseman. Ramirentin maantieteellinen peitto on osoittautunut toimivaksi, varsinkin kun Pohjoismaat ovat välttäneet syvän taantuman. Markkinatilanteen heikennyttyä Keski-Euroopassa, Ramirent on sopeuttanut toimintojaan kyseisillä markkinoilla ja siirtänyt kalustoaan Baltian maiden markkinoille. SUHDANNEVAIHTELUT MUILLA TEOLLISUUDEN ALOILLA JA ASIAKASSEKTOREILLA Ramirentin asiakaskuntaan kuuluu asiakkaita myös rakennusteollisuuden ulkopuolelta, ja näin ollen eri teollisuudenalojen tuotannon vaihtelut vaikuttavat Ramirentin toimintaan. Yhtiölle merkittäviä asiakassektoreita ovat maasta riippuen tehdasteollisuus, kaivostoiminta, telakkateollisuus, energiateollisuus sekä julkinen sektori ja kotitaloudet. Erityisesti energiateollisuus, kaivokset ja telakkateollisuus tarjoavat hyviä kasvumahdollisuuksia Ramirentille. Eri teollisuuden alat altistuvat talouden suhdannevaihteluihin suhdannesyklin eri vaiheissa. Muihin Ramirentin toimintamaihin verrattuna, Suomessa ja Norjassa on enemmän rakennusteollisuuden ulkopuolisia asiakkuuksia. Rakentamisen ja teollisuuden hyvä aktiviteetti olivat Ramirentin kasvuajureita Pohjoismaissa vuoden 2012 aikana. Baltian maissa lisääntyivät erityisesti energiasektorin investoinnit. Infrarakentaminen tuki kasvua Venäjällä ja Ukrainassa. Pitkän aikavälin kasvumahdollisuudet Venäjän konevuokrausmarkkinoilla ovat hyvät. Rakentaminen Laivanrakennus Julkinen Ilmailu Öljy ja kaasu Energia Kotitaloudet sektori Palvelut

11 TOIMINTAYMPÄRISTÖ 11 TÄRKEIMMÄT KASVUN AJURIT Viisi tärkeintä kasvun ajuria Ramirentin toimintamaissa tukevat konevuokrausalan kasvua lyhyellä ja pitkällä aikavälillä: 1 Vuokrauksen penetraatioaste Ramirent odottaa, että konevuokrauksen penetraatioaste nousee Euroopassa käyttäjien havaitessa vuokrauksesta koituvat edut. Konevuokrauksen penetraatioaste on korkein Ruotsissa verrattaessa Pohjoismaita keskenään. Vuokrauksen penetraatioasteet ovat alhaisella tasolla Keski-Euroopassa. Itä-Euroopassa vuokrausmarkkinat ovat vasta kehittymässä ja ne tarjoavat merkittäviä kasvumallisuuksia. Vuokrauksen penetraatioasteen nousua Euroopassa tukee rakennusyhtiöiden keskittyminen ydinliiketoimintoihinsa ja yhtiöiden tarve keventää taseitaan. Kaluston Vuokrauksen 2 3 ulkoistaminen oheisratkaisut Markkinoilla on trendi ulkoistaa, ei ydinliiketoimintaan kuuluvia toimintoja, jotta voidaan vapauttaa pääomia ja lisätä joustavuutta. Yhä useammat yritykset ovat havainneet kaluston ulkoistamisen edut laskusuhdanteessa ja tämän kehityksen odotetaan jatkuvan sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Ramirentillä on kokemusta räätälöidyistä kaluston ulkoistussopimuksista. Asiakkaat ovat etenevässä määrin valmiita antamaan konevuokraajille entistä laajempaa vastuuta projekteissa. Vastuun lisääntymistä vauhdittavat lisääntyneet vaatimukset kaluston asianmukaisesta kunnossapidosta, oikeasta käytöstä ja oikea-aikaisesta toimituksesta työmaille. Ramirentillä on kokemusta laajoista vastuualueista ja koko kalustokapasiteetin sekä siihen liittyvien ratkaisujen hallinnoinnista työmailla. Lyhyellä aikavälillä taantuma saattaa vähentää asiakkaiden vuokraustarpeita, mikäli heidän oman kaluston käyttöaste on alhaisempi. Markkinoiden Pitkän aikavälin 4 5 kondolisoituminen kasvu kehittyvillä rakennusmarkkinoilla Konevuokrausalan toimijakenttä on hyvin pirstaleinen. Markkinatilanne on haasteellinen monille vuokrausyhtiöille ja tämä voi vaikuttaa toimialan rakenteisiin lyhyellä aikavälillä. Ramirentin vahva taloudellinen asema ja johtava markkina-asema kaikissa toimintamaissa mahdollistavat yhtiölle aktiivisen roolin markkinoiden konsolidoitumiskehityksessä. Samalla yhtiö tulee ylläpitämään vahvaa taloudellista asemaansa. Ramirentin Keski- ja Itä-Euroopan markkinoilla rakentamisen volyymit henkeä kohti ovat edelleen alhaiset verrattuna Länsi-Eurooppaan. Kyseisillä markkinaalueilla on konevuokrauksella hyvä pitkän aikavälin kasvupotentiaali. Ramirent maiden rakentamistuotanto vs. väestö ASUKKAITA (milj.) RAKENTAMISTUOTANTO (mrd. EUR) Lähde: Euroconstruct, joulukuu 2012

12 12 TOIMINTAYMPÄRISTÖ RAMIRENT ON VALMISTAUTUNUT HYVIN ERILAISIIN MARKKINATILANTEISIIN Ramirent on valmistautunut markkinatilanteen vaihteluihin liittyviin riskeihin eri teollisuuden aloilla seuraavin tavoin: LAAJIN KONEVUOKRAUSKALUSTO JA DYNAAMISET VUOKRAUSRATKAISUT Ramirent tarjoaa dynaamisia vuokrausratkaisuja (Dynamic Rental Solutions ) käyttäen yhtä Euroopan laajimmista vuokrauskalustoista. Dynaamiset vuokrausratkaisut tarjoavat kokonaisratkaisuja, jotka ovat asiakaslähtöisiä, lisäarvoa tuottavia sekä korostavat Ramirentin ongelmaratkaisulähtöistä toimintatapaa. Ramirentin vuokrauspalveluihin kuuluu muun muassa suunnittelu, liiketoiminnan tuki, työmaapalvelut, myyntituotteet, alennettu omavastuu ja koulutus. Vuokrauskaluston laitteet on jaettu kahdeksaan päätuoteryhmään: nostimet, suuret rakennuskoneet, torninosturit ja hissit, telineet, tilat ja kontit, SAFE (turvaja muottitekniikka), pienkoneet sekä sähkö ja lämmitys. Laajan tuotevalikoiman ja vuokrausratkaisujen ansiosta Ramirent voi keskittyä vastaamaan markkinoiden ja asiakkaiden tarpeisiin. Yhtiö voi myös siirtää kalustoa markkina-alueelta toiselle kysyntätilanteen mukaan. Ramirent tarjoaa myös räätälöityjä vuokrausratkaisuja lähes minkälaiseen projektiin tahansa. Ratkaisupalveluissa laitteet ja palvelut on niputettu yhteen ja ne tarjotaan asiakkaille, jotta he voisivat paremmin keskittyä ydinliiketoimintaansa. Ratkaisupalveluihin kuuluu esimerkiksi energian säästöpalvelut, työturvallisuuteen liittyvät palvelut, väliaikaiset tilaratkaisut ja luotettavat sähkö- ja lämmitysratkaisut. Ramirent on tuotteistanut ratkaisupalveluja ja hakenut niille tavaramerkkisuojan. Ramirent on lisännyt palveluissaan ympäristön, turvallisuuden ja laadun painottamista asiakkaille vuoden 2012 aikana. Tätä työtä jatketaan myös vuonna LAAJA MAANTIETEELLINEN LÄSNÄOLO SEKÄ JOHTAVA MARKKINA-ASEMA Ramirentin toiminta-alueisiin kuuluvat Pohjoismaat sekä Keski- ja Itä-Eurooppa. Laaja maantieteellinen läsnäolo sekä johtava markkina-asema useassa maassa, suojaavat yhtiötä yksittäisten markkinoiden vaihteluilta. Ramirent pyrkii myös laajentamaan maantieteellistä toimintaaluettaan, pääasiassa yritysostoin. Tämä vahvistaisi entisestään konsernin kykyä tasoittaa suhdannevaihtelujen vaikutuksia. Ramirent on markkinajohtaja konevuokrausmarkkinoilla Suomessa, Norjassa, Tanskassa, Itä- ja Keski-Euroopassa sekä markkinoiden toiseksi suurin toimija Ruotsissa. MONIPUOLINEN ASIAKASKUNTA Ramirentillä on laaja asiakaskunta, joka kattaa useita sektoreita myös rakennusalan ulkopuolella. Yhtiön tavoitteena on nostaa rakentamisen ulkopuolisen liikevaihdon 40 %:iin konsernin liikevaihdosta. Tärkeitä asiakassektoreita ovat esimerkiksi energiateollisuus, telakkateollisuus, julkinen sektori ja kotitaloudet. Vuonna 2012 laajensimme asiakasportfoliotamme ja vahvistimme markkina-asemaamme erityisesti energiateollisuudessa, telakkateollisuudessa ja kaivostoiminnassa. Rakentamisen ulkopuolinen liikevaihto oli noin yksi kolmas osaa konsernin liikevaihdosta vuonna VAHVA TALOUDELLINEN ASEMA SUHDANNEVAIHTELUISTA JA ULKOPUOLISISTA RAHOITUSMAHDOLLISUUKSISTA RIIPPUMATTA Ramirentin tavoitteena on säilyttää vakaa taloudellinen asema vahvan taseen ja tehokkaan pääoman hallinnan avulla, sekä muun muassa myymällä tuottamatonta kalustoa. Tätä tavoitetta tukevat säännöllisesti päivitettävät toimenpidesuunnitelmat, väliaikaisen työvoiman käyttö projekteissa sekä tiukka riskienhallinta. Vuonna 2012 taloudellinen asemamme vahvistui, kassavirta parani ja kaikki taloudelliset tavoitteet täyttyivät. RAMIRENT-TOIMINTAMALLI Ramirentin tavoitteena on parantaa toiminnallista tehokkuutta kehittämällä yhtenäistä rakennetta ja toimintamallia. Ramirent-toimintamalli koostuu muun muassa dynaamisista vuokrausratkaisuista, yhtenäisestä toiminnanohjausjärjestelmästä ja standardisoidusta johtamisjärjestelmästä. Ramirentillä on osaava ja kokenut johto ja yhtiö investoi jatkuvaan johtamisen kehittämiseen. Tämä takaa sen, että yhtiöllä on tarvittavat resurssit ja osaavaa sekä motivoitunutta henkilöstöä myös tulevaisuudessa. Tavoitteena on lisäksi edistää liiketoiminnan kestävää ja vastuullista kehittymistä. Ramirent jatkoi vuonna 2012 yhtenäisen toimintamallin kehittämistä, luodakseen synergiahyötyjä kaikkien toimintamaiden välille. Loimme yhtenäisemmän matriisiorganisaation, jossa toimivat hallitukset kattavat kaikki markkina-alueemme. Otimme myös käyttöön uuden toiminnanohjausjärjestelmän Norjassa.

13 TOIMINTAYMPÄRISTÖ 13 RAKENTAMISEN MARKKINAINDIKAATTORIT Euroopan konevuokrausalan liitto (ERA) on arvioinut konevuokrauksen penetraatioasteita rakentamisen toimialalla. Vuonna 2012 vuokrauksen penetraatioasteen laskentatapaa muutettiin, jotta asteiden laatu ja vertailukelpoisuus paranisi. Uusi laskentakaava vuokrauksen penetraatioasteelle on: Konevuokrauksen liikevaihto (maa, vuodessa) Koko rakentamisen määrä (maa, vuodessa) = RAKENNUSALAN KONEVUOKRAUKSEN PENETRAATIOASTE % VUOKRAUKSEN PENETRAATIOASTEET, 2012 (ERA) SUOMI RUOTSI NORJA TANSKA EUROPE CENTRAL* EUROPE EAST** Rakennusalan penetraatioaste, % (Uusi, 2012) 1,25 % 3,05 % 1,65 % 1,70 % 1,00 % 1,00 % Konevuokrauksen liikevaihto, miljardia euroa, ,445 1,423 0,895 0,427 n.a n.a Koko rakentamisen määrä, miljardia euroa, ,789 47,000 53,664 25,292 77, ,4 Rakennusalan penetraatioaste, % (Vanha, 2011) 30 % 45 % 30 % 40 % 10 %-20 % 15 %-25 % Keskimääräinen konevuokrauksen penetraatioaste rakentamisen toimialalla Euroopassa on tasolla 1,30 %. Pitkällä aikavälillä penetraatioasteen odotetaan nousevan, kun rakennusyhtiöt huomaavat vuokrauksen tuomat edut. Verrattaessa esimerkiksi Iso-Britanian markkinoihin, voidaan huomata että penetraatioasteet ovat Ramirentin toimintamaissa vielä selvästi alhaisemmat. Penetraatioasteiden odotetaan nousevan erityisesti Keski- ja Itä-Euroopassa, kun vuokraamisesta tulee vähitellen yhä yleisempää. RAKENTAMISEN MARKKINANÄKYMÄT MAA 2012E 2013F 2014F LÄHDE Pohjoismaat Suomi -3,4 % -2,3 % 0,8 % Euroconstruct Ruotsi -2,4 % 0,2 % 2,6 % Euroconstruct Norja 4,7 % 5,6 % 2,5 % Euroconstruct Tanska 0,5 % 2,2 % 4,4 % Euroconstruct Keski-Eurooppa Puola 1,6 % -3,4 % -1,0 % Euroconstruct Tsekin tasavalta -5,4 % -1,9 % 0,8 % Euroconstruct Slovakia -13,3 % -1,0 % 2,2 % Euroconstruct Unkari -9,0 % 0,9 % 3,4 % Euroconstruct Itä-Eurooppa Venäjä 3,0 % 0 5 % 0 5 % Euroconstruct Viro 23,0 % 2,0 % -3,0 % Euroconstruct Latvia 8,0 % 4,0 % -2,0 % Euroconstruct Liettua 1,0 % 3,0 % -1,0 % Euroconstruct Ukraina n.a. n.a. n.a. Euroconstruct *Lähde: Euroconstruct joulukuu 2012 Lähde: ERA, marraskuu 2012 Laskettu käyttäen keskimääräisiä valuuttakursseja vuonna 2012 * Sisältää Puolan, Tšekin tasavallan, Slovakian ja Unkarin ** Sisältää Venäjän, Baltian maat ja Ukrainan *** ERA:n vanha laskentakaava vuokrauksen penetraatioasteelle oli: Uudet koneet ja laitteet myyty konevuokrausyhtiöille Uudet koneet ja laitteet myyty rakennussektorille = Rakennusalan penetraatioaste %

14 14 VUOSI LYHYESTI VUOSI LYHYESTI KANNATTAVUUS PARANI JA LIIKEVAIHTO ENNÄTYSTASOLLA AVAINLUVUT MEUR 1 12/ /11 MUUTOS Liikevaihto 714,1 649,9 9,9 % Liiketulos ennen poistoja (EBITDA) 210,2 181,8 15,7 % Osuus liikevaihdosta, % 29,4 % 28,0 % EBITA 1) 100,3 79,4 26,4 % Osuus liikevaihdosta, % 14,1 % 12,2 % Liiketulos, EBIT 92,3 74,1 24,5 % Osuus liikevaihdosta, % 12,9 % 11,4 % Tulos ennen veroja (EBT) 82,9 60,8 36,4 % Osuus liikevaihdosta, % 11,6% 9,3 % Tulos/osake, (perus ja laimennettu), EUR 0,59 0,41 42,7 % Bruttoinvestoinnit pitkäaikaisiin varoihin 124,0 242,2-48,8 % Bruttoinvestoinnit, % liikevaihdosta 17,4% 37,3 % Rahavirta investointien jälkeen 54,2-52,0 204,1 % Sijoitettu pääoma kauden lopussa, milj. EUR 608,4 591,2 2,9 % Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % 2) 18,8 % 15,7 % Oman pääoman tuotto (ROE), % 2) 18,3 % 13,9 % Nettovelka 239,4 262,8-8,9 % Nettovelka/EBITDA 1,1 x 1,4 x -21,2 % Nettovelkaantumisaste, % 65,1 % 80,6 % Omavaraisuusaste, % 44,3 % 40,7 % Henkilöstö kauden lopussa 3,005 3,184-5,6 % 1) Liiketulos ennen aineettomien hyödykkeiden poistoja (EBITA) milj. EUR 2) Liukuva 12 kk LIIKEVAIHTO ASIAKASALOITTAIN LIIKEVAIHTO SEGMENTEITTÄIN Hallitus esittää, että osakekohtainen osinko nostetaan 0,34 (0,28) euroon vuodelta TEOLLISUUS 15 % JULKINEN SEKTORI 4 % KOTITALOUDET 3 % RAKENNUSALA 68 % EUROPE EAST 9 % TANSKA 6 % EUROPE CENTRAL 9 % SUOMI 23 % PALVELUT 10% NORJA 24 % RUOTSI 29 %

15 VUOSI LYHYESTI 15 LIIKEVAIHTO MEUR 800 INVESTOINNIT MEUR 250 LIIKETULOS (EBIT) MEUR ,4 % 11,4 % ,7 % 5,6 % ,9 % EBIT EBIT % LIIKETULOS (EBIT) SEGMENTEITTÄIN MEUR ,2 33,1 22,2 1,6 10,9-1,6 Suomi Ruotsi Norja Tanska Europe East Europe Central TULOS JA OSINKO PER OSAKE MEUR * Hallituksen ehdotus , , ,31 0,34* 0,25 0, ,15 0,13 0,04 0, EPS OSINKO/OSAKE NETTOVELKA DEBT AND & GEARING VELKAANTUMISASTE MEUR % % 65 % % % NETTOVELKA VELKAANTUMISASTE RAHAVIRTA INVESTOINTIEN JÄLKEEN HENKILÖSTÖ MARKKINA-ARVO MEUR ,500 4,000 3,500 MEUR ,000 2,500 2,000 1,500 1, ,894 3,021 3,048 3, ,

16 16 SEGMENTIT LYHYESTI SEGMENTTI MARKKINA- ASEMA TOIMI- PISTEIDEN MÄÄRÄ VUOKRAUKSEN PENETRAATIOASTEET* Korkea Keskitaso Alhainen VAHVUUDET KILPAILUKENTTÄ Suomi # ,25 % (Keskitaso) Markkinoiden laajin tuote- ja palveluvalikoima Maan laajin toimipisteiden verkosto Vahva tietotaito rakentamisessa ja teollisuudessa Kaksi vahvaa maanlaajuista toimijaa sekä useita paikallisia ja erikoistuneita yrityksiä Ruotsi # ,05 % (Keskitaso) Laaja tuote- ja palveluvalikoima markkinoilla Maanlaajuinen toimipisteiden verkosto Vahva tietotaito rakentamisessa ja teollisuudessa Kaksi vahvaa maanlaajuista toimijaa sekä useita paikallisia ja erikoistuneita yrityksiä Norja # ,65 % (Keskitaso) Markkinoiden laajin tuote- ja palveluvalikoima Maan laajin toimipisteiden verkosto Vahva tietotaito rakentamisessa ja teollisuudessa Kaksi vahvaa maanlaajuista toimijaa sekä useita paikallisia ja erikoistuneita yrityksiä Tanska # ,70 % (Keskitaso) Hyvä tuote- ja palveluvalikoima markkinoilla Maanlaajuinen toimipisteiden verkosto Vahva tietotaito rakentamisessa ja teollisuudessa Erittäin pirstaleinen markkina, jossa noin 400 paikallista ja erikoistunutta yritystä Europe East # 1 ** 62 1,00 % (Alhainen) Markkinoiden laajin tuote- ja palveluvalikoima Laaja toimipisteiden verkko Vahva tietotaito rakentamisessa ja teollisuudessa Pääosin paikallisia ja erikoistuneita yrityksiä Europe Central # 1 *** 80 1,00 % (Alhainen) Markkinoiden laajin tuote- ja palveluvalikoima Markkinoiden laajin toimipisteiden verkosto (sis. Puola, Unkari, Slovakia ja Tšekin tasavalta) Vahva tietotaito rakentamisessa ja teollisuudessa Pääosin paikallisia ja erikoistuneita yrityksiä * Laskentakaava vuokrauksen penetraatioasteelle löytyy sivulta 13. ** Venäjä 1 (sis. Pietari ja Moskova), Ukraina 1, Baltian maat 1. Vuoden 2013 alusta Venäjä ja Ukraina ovat osa yhteisyritystä, joka on muodostettu yhdessä Cramon kanssa. ***Puola 1, Unkari 1, Slovakia 1, Tšekin tasavalta 1 (poislukien muottien vuokraus)

17 SEGMENTIT LYHYESTI 17 LIIKEVAIHTO LIIKETULOS (EBIT) HENKILÖSTÖ INVESTOINNIT MEUR/VUOSI MEUR/VUOSI % % 18.2% MEUR/VUOSI % 10.0% MEUR/VUOSI MEUR/VUOSI % 18.2% 15.7% % 16.1% MEUR/VUOSI MEUR/VUOSI MEUR/VUOSI % % % 7.7% % MEUR/VUOSI MEUR/VUOSI 60 MEUR/VUOSI MEUR/VUOSI % -10.1% -6.2% % MEUR/VUOSI 120 MEUR/VUOSI % 10.5% MEUR/VUOSI % -20.7% -8.3% MEUR/VUOSI MEUR/VUOSI % 8 4.3% 1.2% % % MEUR/VUOSI EBIT EBIT %

18 18 HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS HALLITUKSEN TOIMINTA- KERTOMUS TOIMINTA Ramirent on rakennuskoneiden ja laitteiden vuokraukseen keskittynyt kansainvälinen yritys, joka toimii Pohjoismaiden sekä Keski ja Itä Euroopan markkinoilla. Yhtiön pääkonttori on Vantaalla ja sillä oli 358 (406) toimipistettä kolmessatoista maassa. MARKKINATILANNE Pohjoismaiden markkinatilanne pysyi varsin hyvällä tasolla rakentamisen ja eri teollisuuden aloilla vuoden 2012 aikana. Paras markkinatilanne oli pohjoismaiden osalta Norjassa. Infrarakentamisen hyvä aktiviteetti tuki Venäjän ja Ukrainan markkinoita. Baltian maiden markkinatilanne toipui rakentamisen vilkastuessa erityisesti infrarakentamisen ja energia-alan investointien seurauksena. Markkinatilanne säilyi heikkona kaikissa Europe Central- maissa. LIIKEVAIHTO Tammi joulukuussa 2012 Ramirent konsernin liikevaihto kasvoi 9,9 % ja oli 714,1 (2011: 649,9; 2010: 531,3) miljoonaa euroa. Kasvua tuki rakentamisen elpyminen pohjoismaissa ja Europe East maissa. Paikallisissa valuutoissa konsernin liikevaihto kasvoi 7,7 %. Liikevaihto kasvoi kaikissa segmenteissä edellisvuoteen verrattuna, poislukien Europe Central segmentti. Suomen osuus liikevaihdosta oli 23,1 % (23,6 %), Ruotsin osuus 29,1 % (27,8 %), Norjan osuus 24,1 % (22,1 %), Tanskan osuus 6,2 % (6,7 %), Europe East osuus 8,8 % (8,5 %) ja Europe Central osuus 8,7 % (11,3 %). Liikevaihto segmenteittäin oli seuraava: (EUR MILJ.) 1-12/12 OSUUS KONSERNIN LIIKEVAIHDOSTA /11 OSUUS KONSERNIN LIIKEVAIHDOSTA 2011 LIIKEVAIHDON MUUTOS 12/11 Suomi 166,5 23,1 % 154,7 23,6 % 7,6 % Ruotsi 209,9 29,1 % 182,7 27,8 % 14,9 % Norja 174,0 24,1 % 144,8 22,1 % 20,2 % Tanska 44,7 6,2 % 44,1 6,7 % 1,3 % Europe East 63,3 8,8 % 56,1 8,5 % 13,0 % Europe Central 62,7 8,7 % 73,9 11,3 % 15,1 % Toimintasegmenteille kohdistamattomat erät 7,1 6,3 11,5 % Liikevaihto yhteensä 714,1 649,9 9,9% TULOS Tulosta paransivat korkeampi kaluston käyttöaste ja terveemmät hintatasot. Kiinteät kulut pysyivät vakaina johtuen tiukasta kustannusten hallinnasta ja työvoiman määrän laskusta. Toimipisteiden määrä väheni kun toimintoja sopeutettiin vallitsevaan markkinatilanteeseen. Vuoden 2012 tammi-joulukuun liiketulos ennen poistoja ja arvonalentumisia (EBITDA) oli 210,2 (181,8) miljoonaa euroa eli 29,4 % (28,0 %) liikevaihdosta. Luottotappiot ja luottotappiovarausten nettomuutos olivat yhteensä 6,4 ( 4,0) miljoonaa euroa. Poistot kasvoivat ja olivat 117,9 (107,7) miljoonaa euroa. Ramirent konsernin EBITA-liiketulos oli 100,3 (79,4) miljoonaa euroa eli 14,1 % (12,2 %) liikevaihdosta. Konsernin liiketulos (EBIT) oli 92,3 (2011: 74,1; 2010: 29,7) miljoonaa euroa eli 12,9 % (11,4 %) liikevaihdosta. Nettorahoituserät olivat 9,4 ( 13,4) miljoonaa euroa ja niihin sisältyi valuuttakurssieroja 2,3 ( 0,6) miljoonaa euroa. Konsernin tulos ennen veroja oli 82,9 (60,8) miljoonaa euroa. Tuloverojen määrä oli 19,3 ( 16,0) miljoonaa euroa. Ruotsin yhteisöverokannan muutos 26,3 %:sta 22,0 %:iin vaikutti tuloveroihin positiivisesti. Muutos astuu voimaan , mutta koska Ruotsin valtiopäivät hyväksyi muutoksen vuoden 2012 lopussa, on laskennalliset verot kirjattu käyttäen uutta verokantaa. Muutoksen vaikutus veroihin oli 4,4 miljoonaa euroa.

19 HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 19 Tilikauden 2012 nettotulos oli 63,6 (44,7) miljoonaa euroa. Osakekohtainen tulos oli 0,59 (2011: 0,41; 2010: 0,13) euroa. Sijoitetun pääoman tuotto oli 18,8 % (2011: 15,7 %; 2010: 8,6 %). Oman pääoman tuotto oli 18,3 % (2011: 13,9 %; 2010: 4,7 %). Osakekohtainen oma pääoma oli 3,41 (2011: 3,02; 2010: 2,93) euroa vuoden 2012 lopussa. Liiketuloksen jakauma segmenttien välillä oli seuraava: (EUR MILJ.) 1 12/12 LIIKETULOS- PROSENTTI 1 12/11 LIIKETULOS- PROSENTTI Suomi 30,2 18,2 % 22,8 14,7 % Ruotsi 33,1 15,7 % 33,2 18,2 % Norja 22,2 12,8 % 11,2 7,7 % Tanska 1,6 3,6 % 0,1 0,2 % Europe East 10,9 17,3 % 5,9 10,5 % Europe Central -1,6-2,5 % 5,5 7,4 % Toimintasegmenteille kohdistamattomat erät -4,2 4,5 Liiketulos yhteensä 92,3 12,9% 74,1 11,4% INVESTOINNIT, RAHAVIRTA JA RAHOITUS Konsernin vuoden 2012 tammi-joulukuun bruttoinvestoinnit pitkäaikaisiin varoihin olivat 124,0 (242,2) miljoonaa euroa, joista 16,2 (111,2) miljoonaa euroa liittyi yritysostoihin. Joidenkin yrityshankintojen yhteydessä Ramirent on tehnyt sopimuksen ehdollisen lisäkauppahinnan maksamisesta myyjälle. Arvioidut lisäkauppahinnat sisältyvät bruttoinvestointeihin. Yrityshankinnat mukaan lukien, kone- ja laiteinvestoinnit tammi joulukuun ajalta olivat yhteensä 101,3 (169,2) miljoonaa euroa. Aineellisten pitkäaikaisten varojen vähennykset olivat myyntiarvoltaan 28,0 (27,0) miljoonaa euroa, joista vuokrakoneiden ja laitteiden osuus oli 27,1 (26,7) miljoonaa euroa. Konsernin tammi-joulukuun liiketoiminnan rahavirta oli 174,0 (177,4) miljoonaa euroa, mistä nettokäyttöpääoman muutos oli 25,2 (5,5) miljoonaa euroa. Investointien rahavirta oli 119,8 ( 229,5) miljonaa euroa. Rahavirta ennen rahoituksen rahavirtoja oli 54,2 ( 52,0) miljoonaa euroa. Tammi-joulukuussa 2012 maksettiin osinkoja 30,1 (27,0) miljoonaa euroa ja ostettiin omia osakkeita 2,7 (3,4) miljoonan euron arvosta. Tilikauden 2012 lopussa korollinen vieras pääoma oli 240,7 (265,2) miljoonaa euroa. Konsernin nettovelka oli 239,4 (262,8) miljoonaa euroa ja nettovelkaantumisaste 65,1 % (80,6 %). Nettovelan suhde liiketulokseen ennen poistoja ja arvonalentumisia oli 1,1x (1,4x) vuoden 2012 lopussa. Ramirentillä oli käyttämättömiä sitovia luottolimiittejä 150,9 miljoonan euron arvosta Tilikauden lopussa taseen loppusumma oli 830,7 (801,1) miljoonaa euroa, josta aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet olivat 451,5 (487,3) miljoonaa euroa. Konsernin oma pääoma oli 367,7 (326,0) miljoonaa euroa ja omavaraisuusaste 44,3 % (40,7 %). Tilikauden lopussa taseen ulkopuoliset leasing-vuokravastuut olivat yhteensä 101,6 (116,6) miljoonaa euroa, joista 3,7 (12,3) miljoonaa euroa kohdistui vuokrakalustoon. HENKILÖSTÖ JA TOIMIPISTEET HENKILÖSTÖ KESKIMÄÄRIN TOIMIPISTEET Suomi Ruotsi Norja Tanska Europe East Europe Central Konsernihallinto YHTEENSÄ

20 20 HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS LIIKETOIMINNAN LAAJENTUMINEN JA YRITYSHANKINNAT Ramirent osti Itä-Götanmaan johtavan TLM (Tannefors Lift och Maskinuthyrning) konevuokrausyhtiön Ruotsista vuonna 2011 ja yhtiötä koskevaa kauppa tuli voimaan Ramirent hankki norjalaisen rakennusurakoitsijan Consto AS:n kalustotoiminnan Samalla yhtiöt solmivat kaluston vuokraussopimuksen, jonka arvioitu arvo on noin 1,6 miljoonaa euroa vuodessa. YHTEISYRITYS VENÄJÄLLE JA UKRAINAAN Ramirent ja Cramo julkistivat sopimuksen muodostaa yhteisyritys Venäjän ja Ukrainan liiketoimintojen kesken Tätä tarkoitusta varten perustettiin vuoden 2012 lopussa suomalainen osakeyhtiö Eastbound Machinery Oy. Järjestely odottaa kilpailuviranomaisten hyväksyntää. Ramirentin liikevaihto Venäjällä ja Ukrainassa oli 33,6 miljoonaa euroa. Liiketulos (EBIT) oli 5,6 miljoonaa euroa eli 16,7 % liikevaihdosta. Henkilöstön määrä liiketoiminnoissa oli 238 työntekijää, toimipisteiden määrän ollessa 19. Omistus yhteisyrityksessä kirjataan Ramirent-konsernin tilinpäätökseen pääomaosuusmenetelmällä ja osuus yhteisyrityksen tuloksesta sisältyy tilinpäätöksessä liikevoittoon. Yhteisyrityksen muodostamisen jälkeen Venäjän ja Ukrainan liikevaihtoa ei enää sisällytetä Ramirent-konsernin liikevaihtoon. Järjestelyllä odotetaan olevan lievä positiivinen tulosvaikutus vuonna KEHITYS SEGMENTEITTÄIN SUOMI Ramirentin liikevaihto Suomessa kasvoi 7,6 % ja oli 166,5 (154,7) miljoonaa euroa vuonna Liiketulos (EBIT) kasvoi ja oli 30,2 (22,8) miljoonaa euroa eli 18,2 % (14,7 %) liikevaihdosta. Liiketulos (EBIT) parani vakaina pysyneiden hintojen ja kaluston korkeampien käyttöasteiden ansiosta. Konevuokrauspalveluiden kysyntä säilyi vakaana vuonna Kysyntä oli hyvällä tasolla laivanrakennusteollisuudessa ja muussa teollisuudessa. Euroconstructin joulukuussa 2012 julkaiseman ennusteen mukaan rakentamisen määrä väheni 3,4 % vuonna Pääsyy rakentamisen laskuun oli asuntorakentamisen ja toimitilarakentamisen alhaisempi aktiviteetti. RUOTSI Ramirentin liikevaihto Ruotsissa kasvoi vuonna ,9 % ja oli 209,9 (182,7) miljoonaa euroa. Paikallisilla valuutoilla liikevaihto kasvoi 10,8 %. Liiketulos (EBIT) pysyi edellisvuoden tasolla ja oli 33,1 (33,2) miljoonaa euroa eli 15,7 % (18,2 %) liikevaihdosta. Euroconstructin julkaiseman ennusteen mukaan rakentamisen markkinat laskivat Ruotsissa 2,4 % vuonna Asuntojen uudisrakentaminen väheni asteittain vuoden aikana. Toimitilarakentaminen pysyi kohtuullisen vakaana ja infrarakentamisen markkinoiden aktiviteetti oli jälleen hyvä. NORJA Ramirentin liikevaihto Norjassa kasvoi vuonna ,2 % ja oli 174,0 (144,8) miljoonaa euroa. Paikallisilla valuutoilla liikevaihto kasvoi 15,3 %. Liiketulos (EBIT) parani ja oli 22,2 (11,2) miljoonaa euroa eli 12,8 % (7,7 %) liikevaihdosta. Liiketulos (EBIT) vahvistui selvästi hyvän myynnin, kohonneiden kaluston kapasiteetin käyttöasteiden ja hyvän kustannusten hallinnan ansiosta. Rakennusalan urakoitsija Consto AS ulkoisti koneet ja kalustonsa Ramirentille kesäkuussa Euroconstructin joulukuussa 2012 julkaistun ennusteen mukaan rakentamisen markkinat kasvoivat 4,7 % vuonna Asuntorakentamisen aktiviteetti säilyi vahvana koko vuoden. Myös hyvä kysyntä toimitilarakentamisessa tuki Ramirentin kehitystä tilikauden aikana. Kasvua vauhditti lisäksi hyvä kysyntä öljy- ja kaasuteollisuudessa. TANSKA Ramirentin liikevaihto Tanskassa kasvoi vuonna ,3 % ja oli 44,7 (44,1) miljoonaa euroa. Paikallisilla valuutoilla liikevaihto kasvoi 1,2 %. Liiketulos (EBIT) parani ja oli 1,6 (0,1) miljoonaa euroa eli 3,6 % (0,2 %) liikevaihdosta. Liiketulos (EBIT) vahvistui parantuneen kustannusten hallinnan seurauksena. Yleinen markkinatilanne pysyi edelleen heikkona. Euroconstructin joulukuussa 2012 julkaistun ennusteen mukaan rakentamisen markkinat kasvoivat Tanskassa 0,5 % vuonna Asuntorakentamisen markkinoita heikensivät vähentyneet asuntoaloitukset. Toimitilarakentamisen ja infrarakentamisen markkinat pysyivät vakaina vuonna EUROPE EAST (VENÄJÄ, BALTIA JA UKRAINA) Ramirentin liikevaihto Europe East -segmentissä kasvoi vuonna ,0 % ja oli 63,3 (56,1) miljoonaa euroa. Paikallisilla valuutoilla liikevaihto kasvoi 11,1 %. Liiketulos (EBIT) vahvistui 10,9 (5,9) miljoonaan euroon eli 17,3 %:iin (10,5 %) liikevaihdosta. Kannattavuus parani hyvän myynnin kasvun ja positiivisen hintakehityksen seurauksena. Euroconstructin joulukuussa 2012 tehdyn ennusteen mukaan rakentamisen markkinat kasvoivat 3,0 % Venäjällä, 23,0 % Virossa, 8,0 % Latviassa ja 1,0 % Liettuassa. Baltian maiden positiivista kehitystä tukivat kasvaneet energia-alan investoinnit, korjausrakentaminen ja lisääntynyt infrarakentaminen. Asuntorakentaminen ja infrarakentaminen kehittyivät hyvin Venäjällä. Infrarakentamisen määrä Ukrainassa säilyi terveellä tasolla. EUROPE CENTRAL (PUOLA, TŠEKIN TASAVALTA, SLOVAKIA JA UNKARI) Ramirentin liikevaihto Europe Central -segmentissä laski vuonna ,1 % ja oli 62,7 (73,9) miljoonaa euroa. Paikallisilla valuutoilla liikevaihto laski 13,6 %. Liiketulos (EBIT) heikkeni ja oli 1.6 (5.5) miljoonaa euroa eli 2,5% (7,4%) liikevaihdosta. Liiketulos (EBIT) heikkeni alhaisempien kaluston kapasiteetin käyttöasteiden ja hintapaineen seurauksena. Konevuokrauksen kysyntä heikentyi selvästi kaikissa Europe Central -maissa. Ramirent sopeutti toimintojaan vallitsevaan markkinatilanteeseen Tšekin tasavallassa ja Slovakiassa. Kalustoa on siirretty näistä maista pois lähinnä Baltian markkinoille. Euroconstructin joulukuussa 2012 julkaistun ennusteen mukaan rakentamisen markkinat kasvoivat 1,6 % Puolassa vuonna Tšekin tasavallassa, Slovakiassa ja Unkarissa markkinatilanne oli haastava koko vuoden. Näissä maissa rakentamisen määrä putosi 5,0 % 15,0 % vuoden 2012 aikana.

YHTIÖKOKOUS 2012. Toimitusjohtaja Magnus Rosén. 28.3.2012, Scandic Marina Congress Center, Helsinki

YHTIÖKOKOUS 2012. Toimitusjohtaja Magnus Rosén. 28.3.2012, Scandic Marina Congress Center, Helsinki YHTIÖKOKOUS 2012 Toimitusjohtaja Magnus Rosén 28.3.2012, Scandic Marina Congress Center, Helsinki TULEVAISUUTTA KOSKEVAT LAUSUMAT Tämän esityksen aikana esitetään useita tulevaisuuteen suunnattuja lausumia.

Lisätiedot

Yhtiökokous Magnus Rosén, toimitusjohtaja

Yhtiökokous Magnus Rosén, toimitusjohtaja Yhtiökokous 2014 26.3.2014 Magnus Rosén, toimitusjohtaja @ Ramirent 2014 2013: Vahva rahavirtojen kasvu tuki vahvaa tasetta Liikevaihto oli 647,3 (714,1) milj. euroa, laskua 9,4 % EBITA 92,1 (100,6) milj.

Lisätiedot

TILINPÄÄTÖS- KATSAUS. ennätystasolla

TILINPÄÄTÖS- KATSAUS. ennätystasolla TILINPÄÄTÖS- KATSAUS KANNATTAvuus PArani, liikevaihto ennätystasolla 2 TILINPÄÄTÖSKATSAUS 2012 RAMIRENT OYJ RAMIRENTIN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE, 1.1. 31.12.2012: KANNATTAVUUS PARANI, LIIKE- VAIHTO ENNÄTYSTASOLLA

Lisätiedot

Q3/2009 Osavuosikatsaus. 11.11. 2009 Toimitusjohtaja Magnus Rosén

Q3/2009 Osavuosikatsaus. 11.11. 2009 Toimitusjohtaja Magnus Rosén Q3/29 Osavuosikatsaus 11.11. 29 Toimitusjohtaja Magnus Rosén Tammi-syyskuu lyhyesti Liikevaihto aleni -29, % 376,3 (53,1) :oon; -22,4 % paikallisessa valuutassa Liikevoitto 32,4 (99,4) ; liikevoittomarginaali

Lisätiedot

MAGNUS ROSÉN, TOIMITUSJOHTAJA YHTIÖKOKOUS

MAGNUS ROSÉN, TOIMITUSJOHTAJA YHTIÖKOKOUS MAGNUS ROSÉN, TOIMITUSJOHTAJA YHTIÖKOKOUS 17.3.2016 Liikevaihto kasvoi 635,6 milj. euroon, kasvua 3,6 % tai 6,0 % vertailukelpoisilla valuuttakursseilla EBITA 66,8 (65,8) milj. EUR tai 10,5 % (10,7 %)

Lisätiedot

43,3 (32,2) milj. EUR, kasvua 34,5 % investointien jälkeen -1,3 (9,7) milj. EUR

43,3 (32,2) milj. EUR, kasvua 34,5 % investointien jälkeen -1,3 (9,7) milj. EUR 169,2 (165,1) milj. EUR, kasvua 2,5 % ja 3,3 % vertailukelpoisilla valuuttakursseilla 22,2 (25,3) milj. EUR tai 13,1 % (15,3 %) liikevaihdosta ja uudelleenorganisointikulut 20,4 milj. EUR 14,2 (24,8) milj.

Lisätiedot

Q3/2009 Osavuosikatsaus Sijoittajaesitys. 11.11.2009 Franciska Janzon Viestintäjohtaja

Q3/2009 Osavuosikatsaus Sijoittajaesitys. 11.11.2009 Franciska Janzon Viestintäjohtaja Q3/2009 Osavuosikatsaus Sijoittajaesitys 11.11.2009 Franciska Janzon Viestintäjohtaja Ramirent lyhyesti Johtava laitevuokrausyritys Pohjoismaissa, Keski- ja Itä-Euroopassa Symbolimme Toiseksi suurin yritys

Lisätiedot

konevuokraus kasvaa tuomalla tehokkuutta työmaille

konevuokraus kasvaa tuomalla tehokkuutta työmaille Sijoitusmessut 2016 konevuokraus kasvaa tuomalla tehokkuutta työmaille Tapio Kolunsarka, toimitusjohtaja, Ramirent oyj Ramirent on johtava konevuokrausratkaisujen tarjoaja Markkinajohtaja kahdeksassa maassa

Lisätiedot

Q1-Q4 2013 Q4 2013 Q4 2012

Q1-Q4 2013 Q4 2013 Q4 2012 Atria Oyj Tilinpäätös 1.1. 31.12. Toimitusjohtaja Juha Gröhn Atria-konserni Katsaus 1.1.-31.12. Milj. *Kertaluonteiset erät, jotka sisältyvät raportoituun liikevoittoon Q1- Q1- Liikevaihto 360,6 360,6

Lisätiedot

Tilinpäätös Tammi joulukuu

Tilinpäätös Tammi joulukuu Tilinpäätös Tammi joulukuu 10.2.2010 Tammi joulukuu Toimistokalustekysyntä laski selvästi viime vuoteen verrattuna. Konsernin tammi-joulukuun liikevaihto oli 95,3 milj. euroa (141,2), jossa oli laskua

Lisätiedot

Global Reports LLC. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE , klo 9.15

Global Reports LLC. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE , klo 9.15 Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 14.8.2003, klo 9.15 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2003 Beltton konserni kasvatti sekä liikevaihtoaan että liikevoittoaan. Konsernin liikevaihto kasvoi

Lisätiedot

Varsinainen yhtiökokous

Varsinainen yhtiökokous Varsinainen yhtiökokous 29.3.2012 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja - 1 - Keskeiset tapahtumat vuonna 2011 Sisältö Keskeiset tapahtumat vuonna 2011 Tilinpäätös 2011 Markkinat ja markkina-asema Tavoitteet

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Tammi maaliskuu

Osavuosikatsaus Tammi maaliskuu Osavuosikatsaus Tammi maaliskuu 29 29.4.29 Tammi maaliskuu 29 Tammi-maaliskuun liikevaihto oli 24, milj. euroa (36,1), jossa oli laskua 33,4 prosenttia. Liikevaihdon laskuun vaikuttavat osaltaan viime

Lisätiedot

Martela. Tilinpäätös

Martela. Tilinpäätös Martela Tilinpäätös 3.2.2017 1 TAMMI-JOULUKUU YHTEENVETO 2 Konsernin neljännen neljänneksen liikevaihto laski 8,6 % edellisvuodesta. Konsernin tammi-joulukuun liikevaihto laski 2,8 %, johtuen erityisesti

Lisätiedot

MARTELA OSAVUOSIKATSAUS 1-9 / lokakuuta 2012

MARTELA OSAVUOSIKATSAUS 1-9 / lokakuuta 2012 MARTELA OSAVUOSIKATSAUS 1-9 / 26. lokakuuta TAMMI SYYSKUU Konsernin tammi-syyskuun liikevaihto oli 101,9 milj. euroa (91,7), jossa oli kasvua edelliseen vuoteen 11,1 prosenttia. Liikevaihtoa kasvatti vuoden

Lisätiedot

KESKO OSTAA ONNISEN 1

KESKO OSTAA ONNISEN 1 KESKO OSTAA ONNISEN 1 KESKO OSTAA ONNISEN Velaton kauppahinta noin 369 milj. euroa Ostettavan liiketoiminnan liikevaihto 10/2014-9/2015 1,4 mrd euroa, käyttökate 39 milj. euroa Onninen toimii Suomessa,

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani

Smart way to smart products. Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani Toimitusjohtaja Juha Näkki 13.8.2014 Toimintaympäristö 4-6/2014 Teknisten suunnittelupalveluiden ja teknisen dokumentoinnin ensimmäisen vuosineljänneksen lopussa alkanut

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus 29.7.2014 Tapani Kiiski, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2014 Markkinat Liiketoimintaympäristö Asiakasteollisuuksien markkinatilanteessa ei merkittäviä muutoksia epävarmuus kehityksestä jatkui.

Lisätiedot

- Liikevaihto katsauskaudella 1-6/2005 oli 11,2 meur (9,5 meur 1-6/2004), jossa kasvua edellisestä vuodesta oli 17,2 %.

- Liikevaihto katsauskaudella 1-6/2005 oli 11,2 meur (9,5 meur 1-6/2004), jossa kasvua edellisestä vuodesta oli 17,2 %. Done Solutions Oyj Pörssitiedote 10.8.2005 klo 09.00 DONE SOLUTIONS OYJ:N LIIKEVAIHTO JA -TULOS KASVUSSA Osavuosikatsaus 1-6/2005 - Liikevaihto katsauskaudella 1-6/2005 oli 11,2 meur (9,5 meur 1-6/2004),

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Katsaus vuoden 2015 keskeisiin teemoihin Informaation arvo kasvaa Oikea-aikaisen tiedon hyödyntäminen elintärkeää jokaisella toimialalla Fyysisen ja digitaalisen maailman yhdistyminen

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 Julkaistu: 2003-02-13 08:06:55 CET Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE TILIKAUDELTA

Lisätiedot

Ramirentin vuosi Kari Kallio, toimitusjohtaja Yhtiökokous , Pörssisali

Ramirentin vuosi Kari Kallio, toimitusjohtaja Yhtiökokous , Pörssisali Ramirentin vuosi 2007 Kari Kallio, toimitusjohtaja Yhtiökokous 9.4.2008, Pörssisali Ramirent lyhyesti Pohjoismaiden sekä Keski- ja Itä- Euroopan johtava konevuokraamo Liikevaihto 634 Me (2007) Yli 3.600

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Q3/2008. Exel Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies

Osavuosikatsaus Q3/2008. Exel Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies Exel Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies 30.10.2008 Q1-Q3/2008 ja Q3/2008 lyhyesti Q1-Q3/2008 lyhyesti Konsernin toimintojen uudelleenjärjestely on saatu pääosin päätökseen ja keskitymme pääliiketoimintamme

Lisätiedot

Parannusta liikevaihdossa ja kannattavuudessa

Parannusta liikevaihdossa ja kannattavuudessa Osavuosikatsaus /2016 Parannusta liikevaihdossa ja kannattavuudessa MAGNUS ROSÉN, TOIMITUSJOHTAJA PIERRE BRORSSON, TALOUSJOHTAJA Agenda Konsernin kehitys Segmenttikatsaukset Markkinanäkymät Avainluvut

Lisätiedot

Lemminkäinen Oyj. Osavuosikatsaus 1-6 / 2011 Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki

Lemminkäinen Oyj. Osavuosikatsaus 1-6 / 2011 Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki Lemminkäinen Oyj Osavuosikatsaus 1-6 / 211 Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki Keskeistä vuoden 211 toisella neljänneksellä Tilauskanta oli ennätyskorkea: 1,7 mrd euroa Infrarakentamisessa hyvä tuloskehitys,

Lisätiedot

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ Pörssitiedote klo 9.00 YLEISELEKTRONIIKKA KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ Pörssitiedote klo 9.00 YLEISELEKTRONIIKKA KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS YLEISELEKTRONIIKKA OYJ Pörssitiedote 7.11.2002 klo 9.00 YLEISELEKTRONIIKKA KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 30.9.2002 - Elektroniikka-alan taantuma jatkunut Suomessa - Liikevaihto 17,7 milj. euroa 1-9/02

Lisätiedot

Tilinpäätöstiedote 1.1. 31.12.2005

Tilinpäätöstiedote 1.1. 31.12.2005 Tilinpäätöstiedote 1.1. 31.12.2005 Kari Kallio, toimitusjohtaja Ramirent-konserni lyhyesti Ramirent on yksi Euroopan johtava konevuokraamo. Tällä hetkellä Ramirentillä on 270 (223) toimipistettä yhdessätoista

Lisätiedot

MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ elokuuta 2016

MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ elokuuta 2016 MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ 9. elokuuta 1 Työympäristöasiantuntija Martela on yksi Pohjoismaiden johtavista käyttäjälähtöisiä työ- ja oppimisympäristöjä toteuttavista yrityksistä. Tarjoamme asiakkaillemme

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 30.6.2009

Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria-konserni Katsaus Q2 Konsernin liikevaihto kasvoi 1,6 % ja liikevoitto jäi edellisvuoden tasosta Kiinteillä valuuttakursseilla laskettuna konsernin liikevaihto kasvoi 7,8

Lisätiedot

YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-6/2008

YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-6/2008 YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-6/2008 Hannu Leinonen Konsernijohtaja Analyytikko- ja sijoittajatilaisuus 25.7.2008 1 Sisältö Osavuosikatsaus 1-6/2008 Strategisia askeleita kaudella Näkymät vuodelle 2008

Lisätiedot

SATO OYJ Tilinpäätösinfo 30.1.2013 Erkka Valkila. 30.1.2013 Tilinpäätösinfo

SATO OYJ Tilinpäätösinfo 30.1.2013 Erkka Valkila. 30.1.2013 Tilinpäätösinfo 1 SATO OYJ Tilinpäätösinfo 30.1.2013 Erkka Valkila Sisältö 2 1. SATO lyhyesti 2. Asuntomarkkinat 3. Strategia 4. SATOn vuosi 2012 5. Toimintaympäristö 3 SATO lyhyesti SATO lyhyesti 4 35 kaupunkia 750 kohdetta

Lisätiedot

MARTELA OSAV OSA UOSIKA

MARTELA OSAV OSA UOSIKA OSAVUOSIKATSAUS 01-09 / 20.10. TAMMI SYYSKUU SYYSKUU Toimistokalustekysyntä nousi hieman viime vuoteen verrattuna. Konsernin tammi-syyskuun liikevaihto oli 74,4 milj. euroa (71,1), jossa oli kasvua edelliseen

Lisätiedot

Tilikausi Yhtiökokous, Jari Jaakkola, toimitusjohtaja

Tilikausi Yhtiökokous, Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Tilikausi 2014 Yhtiökokous, 12.3.2015 Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Kehitys 2014 Talouskasvu oli useimmilla markkinoilla heikkoa. Toisaalta talouden matalasuhdanne käynnisti useissa organisaatioissa

Lisätiedot

Oriola-KD Oyj Tammi-maaliskuu 2014

Oriola-KD Oyj Tammi-maaliskuu 2014 Oriola-KD Oyj Tammi-maaliskuu 2014 Eero Hautaniemi toimitusjohtaja 24.4.2014 Oriola-KD tammi-maaliskuu 2014 Konsernin liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä oli 8,1 (2,3) miljoonaa euroa Kannattavuus vahvistui

Lisätiedot

Timo Kohtamäki. Toimitusjohtajan katsaus

Timo Kohtamäki. Toimitusjohtajan katsaus Timo Kohtamäki Toimitusjohtajan katsaus Kannattavasti kasvava Lemminkäinen 2 2 Katsauksen sisältö Vuosi 2011 lyhyesti Lemminkäisen strategia Vuoden 2012 näkymät 3 Vuoden 2011 pääkohdat Kilpailukyky vahvistui:

Lisätiedot

KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER

KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER 3.2.2016 1 KESKEISET ASIAT VUONNA 2015 Päivittäistavarakaupassa vakaa markkina-asema ja hyvä kannattavuus Rauta- ja sisustuskaupan kannattavuus parani selvästi Keskon uusi

Lisätiedot

E tteplan Q3: Tas ais ta kehitys tä epävarmassa markkinatilanteessa. Juha Näkki

E tteplan Q3: Tas ais ta kehitys tä epävarmassa markkinatilanteessa. Juha Näkki E tteplan Q3: Tas ais ta kehitys tä epävarmassa markkinatilanteessa Juha Näkki 31.10.2012 K es keis et as iat Q3/2012 Liikevaihto kasvoi 9,5 % ja oli 28,9 (7-9/2011: 26,4) miljoonaa euroa. Orgaaninen kasvu

Lisätiedot

More than machines RAMIRENTIN PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS 2015

More than machines RAMIRENTIN PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS 2015 More than machines RAMIRENTIN PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS 2015 RAMIRENTIN PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS 2015 Ramirent noudattaa palkka- ja palkkioselvityksen laatimisessa Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin

Lisätiedot

Varsinainen yhtiökokous Riku Kytömäki toimitusjohtaja

Varsinainen yhtiökokous Riku Kytömäki toimitusjohtaja Varsinainen yhtiökokous 27.3.2014 Riku Kytömäki toimitusjohtaja - 1 - Sisältö Tilinpäätös 2013 Markkinakatsaus Kilpailuasema Tavoitteet ja strategia Näkymät vuodelle 2014-2 - Vuonna 2013 liikevaihto oli

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Q2: Vakaa kehitys jatkui

Smart way to smart products. Etteplan Q2: Vakaa kehitys jatkui Etteplan Q2: Vakaa kehitys jatkui Toimitusjohtaja Juha Näkki 12.8.2015 Markkinakatsaus Suunnittelupalveluiden kysyntä oli alkuvuonna 2015 keskimäärin viime vuoden kysyntää paremmalla tasolla. Tammi-maaliskuussa

Lisätiedot

TAMMI-KESÄKUU 2013 OSAVUOSIKATSAUS

TAMMI-KESÄKUU 2013 OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 213 OSAVUOSIKATSAUS 24.7.213 Alexis Fries, toimitusjohtaja Jukka Pahta, CFO ESITYKSEN PÄÄKOHDAT 213 Q1-Q2 lyhyesti Tammi-kesäkuu 213 Liitteet Alexis Fries Toimitusjohtaja Q2/213 PRESENTATION

Lisätiedot

TALENTUM OYJ PÖRSSITIEDOTE KELLO (5) TALENTUMIN VUODEN 2008 VERTAILULUVUT TALOUDELLISESSA RAPORTOINNISSA

TALENTUM OYJ PÖRSSITIEDOTE KELLO (5) TALENTUMIN VUODEN 2008 VERTAILULUVUT TALOUDELLISESSA RAPORTOINNISSA TALENTUM OYJ PÖRSSITIEDOTE 17.6.2009 KELLO 11.45 1(5) TALENTUMIN VUODEN VERTAILULUVUT TALOUDELLISESSA RAPORTOINNISSA Talentum Oyj:n ydinliiketoimintaan kuulumattomien liiketoimintojen myyminen vuoden aikana

Lisätiedot

MARIMEKKO OYJ. Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2008

MARIMEKKO OYJ. Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2008 MARIMEKKO OYJ Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2008 5.11.2008 LIIKETOIMINNAN KEHITYS 1-9/2008 Liikevaihto kasvoi ja tulos parani ennakoidun mukaisesti. Suomessa merkittävä osa kasvusta kertyi kertaluonteisista

Lisätiedot

YIT-konsernin tilinpäätös 2007

YIT-konsernin tilinpäätös 2007 YIT-konsernin tilinpäätös 2007 Hannu Leinonen Toimitusjohtaja Analyytikko- ja sijoittajatilaisuus 8.2.2008 1 Sisältö YIT-konsernin tilinpäätös 2007 Katsaus vuoteen 2007 Tulevaisuuden näkymät 2 YIT-konsernin

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Q

Osavuosikatsaus Q Osavuosikatsaus Q2 1.1. 3.6.216 Taloudellinen kehitys Tase, rahoitus ja rahavirta Näkymät ja ohjeistus 2 28.7.216 Osavuosikatsaus Q2 216 Toimintaympäristö vuonna 216 Suomi Käynnissä ja suunnitteilla suuria

Lisätiedot

Oriola-KD Oyj Tammi-syyskuu 2014

Oriola-KD Oyj Tammi-syyskuu 2014 Oriola-KD Oyj Tammi-syyskuu 2014 Eero Hautaniemi toimitusjohtaja 23.10.2014 Oriola-KD tammi-syyskuu 2014 Konsernin liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 12,9 (16,6) miljoonaa euroa Ruotsin tukkukaupan

Lisätiedot

MARTELA OSAVUOSI- KATSAUS /

MARTELA OSAVUOSI- KATSAUS / MARTELA OSAVUOSI- KATSAUS 01-03 / 2011 27.04.2011 TAMMI MAALISKUU 2011 Toimistokalustekysynnässä ei ole 2011 alussa tapahtunut merkittävää muutosta päämarkkinoillamme. Konsernin tammi-maaliskuun liikevaihto

Lisätiedot

Tilinpäätöstiedote tammi-joulukuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 9.2.2016

Tilinpäätöstiedote tammi-joulukuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 9.2.2016 Tilinpäätöstiedote tammi-joulukuu 215 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 9.2.216 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2014 25.7.2014 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon näkemyksiin ja

Lisätiedot

Varsinainen yhtiökokous Vesa Korpimies Toimitusjohtaja

Varsinainen yhtiökokous Vesa Korpimies Toimitusjohtaja Varsinainen yhtiökokous 27.3.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja - 1 - Sisältö Tilinpäätös 2012 Markkinakatsaus Kilpailuasema Tavoitteet ja strategia Näkymät vuodelle 2013-2 - Vuosi 2012 oli haasteellinen

Lisätiedot

Etteplan vuonna. Kannattavan kasvun vuosi. Toimitusjohtaja Juha Näkki

Etteplan vuonna. Kannattavan kasvun vuosi. Toimitusjohtaja Juha Näkki Etteplan vuonna Kannattavan kasvun vuosi Toimitusjohtaja Juha Näkki 11.2.2016 Markkinakatsaus Talouden kehityksen epävarmuus oli tunnusomaista koko vuodelle. Kysynnässä oli huomattavia markkina- ja asiakastoimialakohtaisia

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015

Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015 Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2016 27.7.2016 Tapani Kiiski, toimitusjohtaja 1 6 2016 lyhyesti Liiketoimintaympäristö Ei merkittäviä muutoksia Rauten tai Rauten asiakaskunnan kannalta Asiakaskunnan markkinatilanne

Lisätiedot

Liikevoitto parani selvästi huhti kesäkuussa viime vuodesta. Harri Kerminen, toimitusjohtaja 30.7.2009

Liikevoitto parani selvästi huhti kesäkuussa viime vuodesta. Harri Kerminen, toimitusjohtaja 30.7.2009 Liikevoitto parani selvästi huhti kesäkuussa viime vuodesta Harri Kerminen, toimitusjohtaja 30.7.2009 Sisältö Kemira lyhyesti Tärkeimmät tapahtumat huhti kesäkuussa Segmenttien tärkeimmät tapahtumat huhti

Lisätiedot

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016 Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho Koko vuoden vertailukelpoinen liikevoitto parani, viimeinen neljännes jäi edellisvuodesta 2 HKScan-konserni 2015

Lisätiedot

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Orion jakautuu 1.7.2006 Orion konserni Uusi Orion Oyj Oriola KD Oyj Orion Pharma Orion Diagnostica KD Oriola Lääkkeiden ja diagnostisten testien T&K, valmistus ja

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2013 7.11.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2013 7.11.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2013 7.11.2013 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Huomautus Osavuosikatsauksen laatimisessa on sovellettu vuonna 2013 käyttöönotettuja uusia tai uudistettuja

Lisätiedot

Tikkurila. Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2012. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Tikkurila. Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2012. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Tikkurila Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2012 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

Cargotecin tammi syyskuun 2016 osavuosikatsaus. Liikevoittomarginaali parani

Cargotecin tammi syyskuun 2016 osavuosikatsaus. Liikevoittomarginaali parani Cargotecin tammi syyskuun 2016 osavuosikatsaus Liikevoittomarginaali parani Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Mikko Puolakka, talous- ja rahoitusjohtaja 25. lokakuuta 2016 Keskeistä kolmannella vuosineljänneksellä

Lisätiedot

L ä n n e n Te h t a a t O s a v u o s i k a t s a u s 1. 1. - 3 0. 4. 2 0 0 0

L ä n n e n Te h t a a t O s a v u o s i k a t s a u s 1. 1. - 3 0. 4. 2 0 0 0 Lännen Tehtaat Osavuosikatsaus 1.1.-30.4.2000 OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.4.2000 Liikevaihto Lännen Tehtaiden tammi-huhtikuun liikevaihto oli 491,7 miljoonaa markkaa (1999: 382,0 Mmk). Liikevaihto kasvoi 29

Lisätiedot

Tikkurila. Osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta 2012. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Tikkurila. Osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta 2012. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Tikkurila Osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta 212 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Huomautus Kaikki tässä katsauksessa esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

Kannattavasti kasvava YIT

Kannattavasti kasvava YIT 1 14.11. 2007 YIT OYJ Kannattavasti kasvava YIT Sijoitus - Invest 14.11.2007 klo 11.30-11.50 Konsernijohtaja Hannu Leinonen 15.11.2007 klo 15.30-15.50 Varatoimitusjohtaja Sakari Toikkanen 2 14.11. 2007

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Heikki Malinen 1 Strategia ja toimintatapa Viisi toiminnan ydinaluetta Investointien elinkaaren kattava konsepti Teknologian ja paikallisten olosuhteiden hyvä tuntemus Vahva markkina-asema

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2011

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2011 Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2011 12.8.2011 Toimitusjohtaja Magnus Rosén Talousjohtaja Jonas Söderkvist Q2/11: Kannattavuus parantumassa Liikevaihto 149,5 Me (128,7), kasvua 16,1 % tai 13,7 % paikallisvaluutoissa

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2001 LIIKETOIMINTARYHMÄT

OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2001 LIIKETOIMINTARYHMÄT OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2001 Liikevaihto Lännen Tehtaiden tammi-kesäkuun liikevaihto oli 749,6 miljoonaa markkaa (2000: 764,3 Mmk). Elintarvikeryhmän liikevaihto aleni 327,8 miljoonaan markkaan (339,0

Lisätiedot

Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 %

Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 % Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 % Digia Oyj Tilinpäätöstiedote 2016 Timo Levoranta 3.2.2017 Kasvustrategian vaiheet toteutus vaatii muutosta ja tuo mahdollisuuksia

Lisätiedot

Exel Composites Oyj Vesa Korpimies, toimitusjohtaja

Exel Composites Oyj Vesa Korpimies, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2011 Exel Composites Oyj Vesa Korpimies, toimitusjohtaja Tammi-syyskuu 2011 lyhyesti: Markkinaolosuhteet paranivat edelleen Tammi-syyskuu 2011 Liikevaihto tammi-syyskuussa 2011

Lisätiedot

Etteplan Oyj. Liiketoimintakatsaus 2009

Etteplan Oyj. Liiketoimintakatsaus 2009 Etteplan Oyj Liiketoimintakatsaus 2009 Sisältö Taloudellinen kehitys Toimintaympäristö Yhtiön kehitys Taloudelliset tunnusluvut Näkymät 2010 Taloudellinen kehitys* Milj. euroa 2009 2008 Muutos Liikevaihto

Lisätiedot

Tikkurilan tilinpäätös 2011. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 16.2.2012

Tikkurilan tilinpäätös 2011. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 16.2.2012 Tikkurilan tilinpäätös 2011 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 16.2.2012 Huomautus Kaikki tässä katsauksessa esitetyt ennusteet ja arviot perustuvat johdon tämänhetkiseen näkemykseen talouden

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus Atria Oyj Osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2012 Toimitusjohtaja j Juha Gröhn 3.5.2012 Atria-konserni Katsaus /2012 Liikevaihto 308,6 304,0 1 301,9 Liikevoitto 0,1-4,2 8,0 Liikevoitto % 0,0-1,4 0,6 Voitto ennen

Lisätiedot

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj Tulos Q1 2013 Helsinki, 19.4.2013 Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj 19.4.2013 1 Sisältö Suomisen Q1 2013 lyhyesti Taloudellinen katsaus Q1 2013 Strategian

Lisätiedot

SSK SUOMEN SÄÄSTÄJIEN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 13.2.2014 KLO 16:00 KIINTEISTÖT OYJ

SSK SUOMEN SÄÄSTÄJIEN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 13.2.2014 KLO 16:00 KIINTEISTÖT OYJ SSK SUOMEN SÄÄSTÄJIEN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 13.2.214 KLO 16: KIINTEISTÖT OYJ SSK-KONSERNIN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE VUODELTA 213 - Liikevaihto oli 662 (647) tuhatta euroa. - Liikevoitto 11 (58) tuhatta euroa -

Lisätiedot

TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013. 26.3.2014 Johanna Lamminen

TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013. 26.3.2014 Johanna Lamminen TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013 26.3.2014 Johanna Lamminen Gasum lyhyesti Gasum on suomalainen luonnonkaasujen osaaja. Yhtiö tuo Suomeen maakaasua, ja siirtää ja toimittaa sitä energiantuotantoon, teollisuudelle,

Lisätiedot

PUOLIVUOSIKATSAUS

PUOLIVUOSIKATSAUS PUOLIVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2016 Avainluvut 4-6/2016 4-6/2015 Muutos% 1-6/2016 1-6/2015 Muutos% 1-12/2015 Liikevaihto, MEUR 192,4 182,5 5,4% 350,6 335,8 4,4% 755,3 Vertailukelpoisten myymälöiden 2,5 1,5-0,6

Lisätiedot

Jaakko Pöyry Group Tilinpäätös 2003

Jaakko Pöyry Group Tilinpäätös 2003 Jaakko Pöyry Group Tilinpäätös 23 Liiketoiminnan fokus 23 Kannattavuus Taseen ja maksuvalmiuden vahvistaminen Kohdennetut yritysostot (lähipalvelut, markkina-asema, teknologia tietotaito) Global Network

Lisätiedot

YIT:n maantieteellinen laajentuminen

YIT:n maantieteellinen laajentuminen 1 YIT:n maantieteellinen laajentuminen Hannu Leinonen Toimitusjohtaja Tilaisuus, analyytikoille, sijoittajille ja medialle 30.5.2008 2 Sisältö Maantieteellisen laajentumisen strategian toteuttaminen YIT:n

Lisätiedot

VVO-YHTYMÄ OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS KATSAUSKAUSI

VVO-YHTYMÄ OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS KATSAUSKAUSI VVO-YHTYMÄ OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS KATSAUSKAUSI 1.1. 31.3.2014 Suomen johtava asuntovuokrausyritys ASUNTOTUOTANTOA KASVUKESKUKSIIN JA SUJUVAA VUOKRAUSPALVELUA. Liikevaihto 1.1. 31.3.2014 miljoonaa euroa

Lisätiedot

KONSERNIN TUNNUSLUVUT

KONSERNIN TUNNUSLUVUT KONSERNIN TUNNUSLUVUT 2011 2010 2009 Liikevaihto milj. euroa 524,8 487,9 407,3 Liikevoitto " 34,4 32,6 15,6 (% liikevaihdosta) % 6,6 6,7 3,8 Rahoitusnetto milj. euroa -4,9-3,1-6,6 (% liikevaihdosta) %

Lisätiedot

- Liiketulos -0,2 meur (-1,0 meur), -1,8 % liikevaihdosta (-8,0 %). Liiketulokseen sisältyy 0,7 meur liiketoimintojen myyntivoittoja.

- Liiketulos -0,2 meur (-1,0 meur), -1,8 % liikevaihdosta (-8,0 %). Liiketulokseen sisältyy 0,7 meur liiketoimintojen myyntivoittoja. Done Solutions Oyj Pörssitiedote 10.8.2004 klo 09.00 DONE SOLUTIONS OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1-6/2004 - Liikevaihto katsauskaudella 9,9 meur (12,3 meur 1-6/2003). - Liiketulos -0,2 meur (-1,0 meur), -1,8

Lisätiedot

1/8. Tunnusluvut. Itella Oyj Osavuosikatsaus Q1/2009

1/8. Tunnusluvut. Itella Oyj Osavuosikatsaus Q1/2009 1/8 Tunnusluvut 1-3 1-3 1-12 2009 2008 2008 Liikevaihto, milj. euroa 477,6 452,9 1 952,9 Liikevoitto 19,9 33,3 95,1* Liikevoittoprosentti 4,2 7,4 4,9 * Voitto ennen veroja, milj. euroa -8,1 35,3 46,6 Oman

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001

Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001 Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001 1 Elisan kasvu jatkui ja taloudellinen asema säilyi hyvänä Valitun strategian mukainen ohjelma eteni Osakevaihtotarjous Soonin osakkeenomistajille toteutui, Elisan omistus

Lisätiedot

Ahlstrom. Tammi-syyskuu 2014. Marco Levi Toimitusjohtaja Sakari Ahdekivi Talousjohtaja. Helsinki 24.10.2014

Ahlstrom. Tammi-syyskuu 2014. Marco Levi Toimitusjohtaja Sakari Ahdekivi Talousjohtaja. Helsinki 24.10.2014 Ahlstrom Tammi-syyskuu 214 Marco Levi Toimitusjohtaja Sakari Ahdekivi Talousjohtaja Helsinki 24.1.214 Sisältö Heinä-syyskuu 214 Kulujen sopeuttamisohjelma Liiketoiminta-aluekatsaus Taloudelliset luvut

Lisätiedot

Vuosikatsaus [tilintarkastamaton]

Vuosikatsaus [tilintarkastamaton] Vuosikatsaus 1.1. 31..20 [tilintarkastamaton] Vahvaa etenemistä laajalla rintamalla Neljännen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 24.6% edellisvuodesta ja olivat EUR 5.8m (EUR 4.7m /20)

Lisätiedot

OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 4.11.2004 klo 09.00 1(4)

OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 4.11.2004 klo 09.00 1(4) OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 4.11.2004 klo 09.00 1(4) OLVI-KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1.- 30.9.2004 (9 KK) Konsernin liikevaihto kasvoi 16,0 % 99,90 (86,09) milj. euroon ja liikevoitto oli 7,83 (7,65) milj.

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2016 26.10.2016 Tapani Kiiski, toimitusjohtaja Liiketoimintaympäristö 1 9 2016 lyhyesti Ei merkittäviä muutoksia Rauten tai Rauten asiakaskunnan kannalta Asiakaskunnan markkinatilanne

Lisätiedot

Metsä Board Financial 2015 Tilinpäätöstiedote 2015

Metsä Board Financial 2015 Tilinpäätöstiedote 2015 Metsä Board Financial 215 Tilinpäätöstiedote statements review 215 Vuoden 215 kohokohdat Kartonkien toimitusmäärät kasvoivat 12 % verrattuna vuoteen 214 Liikevoitto parani 32 % Vahva liiketoiminnan kassavirta

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS KATSAUSKAUSI 1-9/2015

OSAVUOSIKATSAUS KATSAUSKAUSI 1-9/2015 OSAVUOSIKATSAUS KATSAUSKAUSI 1-9/2015 29.10.2015 1 VVO-yhtymä Oyj:n strategia 29.10.2015 2 Strategiset avainluvut 2018 Avainluku Tavoite Asuntovarallisuus 5,0 miljardia 45 000 asuntoa Vapaan segmentin

Lisätiedot

Oriola-KD Oyj Tammi-joulukuu 2013

Oriola-KD Oyj Tammi-joulukuu 2013 Oriola-KD Oyj Tammi-joulukuu 2013 Eero Hautaniemi toimitusjohtaja 7.2.2014 Oriola-KD tammi-joulukuu 2013 Ruotsissa kannattavuus vahvistui molemmissa liiketoiminnoissa Venäjän tukkukaupan liiketappio heikensi

Lisätiedot

Itella Informaatio Liikevaihto 54,1 46,6 201,1 171,3 Liikevoitto/tappio 0,3-3,6 5,4-5,3 Liikevoitto-% 0,6 % -7,7 % 2,7 % -3,1 %

Itella Informaatio Liikevaihto 54,1 46,6 201,1 171,3 Liikevoitto/tappio 0,3-3,6 5,4-5,3 Liikevoitto-% 0,6 % -7,7 % 2,7 % -3,1 % 1/7 Liiketoimintaryhmien avainluvut 10-12 10-12 1-12 1-12 2007 2006 2007 2006 Itella Viestinvälitys Liikevaihto 248,6 243,4 893,8 869,7 Liikevoitto 21,3 28,1 88,9 73,6 Liikevoitto-% 8,6 % 11,5 % 9,9 %

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 31.3.2010

Atria Oyj 1.1. 31.3.2010 Atria Oyj 1.1. 31.3. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 28.4. Atria-konserni Katsaus Milj. Liikevaihto 305,9 310,7 1.316,0 Liikevoitto 1,0-0,4 27,5 Liikevoitto-% 0,3-0,1 2,1 Voitto ennen veroja -1,8-5,5

Lisätiedot

TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 2015: VAHVA LIIKEVAIHDON KASVU NELJÄNNELLÄ NELJÄN- NEKSELLÄ KATETASOON KOHDISTUI PAINETTA

TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 2015: VAHVA LIIKEVAIHDON KASVU NELJÄNNELLÄ NELJÄN- NEKSELLÄ KATETASOON KOHDISTUI PAINETTA Q4 TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 2015: VAHVA LIIKEVAIHDON KASVU NELJÄNNELLÄ NELJÄN- NEKSELLÄ KATETASOON KOHDISTUI PAINETTA RAMIRENTIN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 2015: VAHVA LIIKEVAIHDON KASVU NELJÄNNELLÄ NELJÄNNEKSELLÄ KATETASOON

Lisätiedot

YIT-konsernin tilinpäätös 2001

YIT-konsernin tilinpäätös 2001 YIT-konsernin tilinpäätös 21 YIT-YHTYMÄ INSTALLAATIOT 1 OYJ OY 14.2.22 12/21 Konsernirakenne YIT-YHTYMÄ OYJ Reino Hanhinen Konsernijohto Konsernipalvelut YIT RAKENNUS OY Ilpo Jalasjoki YIT INSTALLAATIOT

Lisätiedot

FINNLINES OYJ 26.10.2005

FINNLINES OYJ 26.10.2005 FINNLINES OYJ 26.10.2005 OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.9.2005 Olennaiset tapahtumat katsauskaudella :n varsinainen yhtiökokous, joka pidettiin 17. maaliskuuta 2005, vahvisti tilinpäätöksen vuodelta 2004 ja myönsi

Lisätiedot

Ahlstrom-konsernin osavuosikatsaus Q1/2006

Ahlstrom-konsernin osavuosikatsaus Q1/2006 Ahlstrom-konsernin osavuosikatsaus Q1/2006 Jukka Moisio, toimitusjohtaja Jari Mäntylä, talousjohtaja Helsingissä 28.4.2006 1 Liikevaihto kasvoi 10,6 % ja myyntimäärät 3,6 %* ) Taloudellinen kehitys Q1/2006

Lisätiedot

ELITE VARAINHOITO OYJ LIITE TILINPÄÄTÖSTIEDOTTEESEEN 2015

ELITE VARAINHOITO OYJ LIITE TILINPÄÄTÖSTIEDOTTEESEEN 2015 KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT, 1000 EUR 7-12/2015 7-12/2014 1-12/2015 1-12/2014 Liikevaihto, tuhatta euroa 6 554 5 963 15 036 9 918 Liikevoitto, tuhatta euroa 69 614 1 172 485 Liikevoitto, % liikevaihdosta

Lisätiedot

Puolivuosikatsaus Q Teleste Proprietary. All rights reserved.

Puolivuosikatsaus Q Teleste Proprietary. All rights reserved. Puolivuosikatsaus 11.8.2016 Q2 2016 1 Rakennamme tulevaisuutta, joka on älykkäämpi, turvallisempi ja sujuvampi 2 Liiketoiminta-alueet Video and Broadband Solutions Laajakaista- ja videovalvonta- ja informaatioratkaisut

Lisätiedot

Q1 osavuosikatsaus tammi maaliskuu Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen

Q1 osavuosikatsaus tammi maaliskuu Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen Q1 osavuosikatsaus tammi maaliskuu 2009 Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 1 Keskeistä tammi maaliskuussa 2009 Haastava markkinaympäristö MacGREGORin vakaa suoritus jatkui Huoltoliiketoiminnan liikevaihto

Lisätiedot

RAMIRENT OYJ OSAVUOSIKATSAUS

RAMIRENT OYJ OSAVUOSIKATSAUS Q1 RAMIRENT OYJ OSAVUOSIKATSAUS Tammi Maaliskuu 2010 www.ramirent.com RAMIRENTIN TAMMI MAALISKUU 2010 TIEDOTUSTILAISUUS ANALYYTIKOILLE JA LEHDISTÖLLE Tiedotusvälineille ja analyytikoille järjestetään englanninkielinen

Lisätiedot

TIEDOTE Medialiiketoiminnan liikevaihto oli 4,4 (4,3) milj. euroa ja sen osuus konsernin liikevaihdosta oli 22,1 %.

TIEDOTE Medialiiketoiminnan liikevaihto oli 4,4 (4,3) milj. euroa ja sen osuus konsernin liikevaihdosta oli 22,1 %. 1 (5) Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-MAALISKUU 2012 Konserni Aina Group -konsernin liikevaihto oli tammi-maaliskuussa 19,8 milj. euroa (vuonna 2011 vastaavalla jaksolla

Lisätiedot

Henkilöstö, keskimäärin Tulos/osake euroa 0,58 0,59 0,71 Oma pääoma/osake " 5,81 5,29 4,77 Osinko/osake " 0,20 *) 0,20 -

Henkilöstö, keskimäärin Tulos/osake euroa 0,58 0,59 0,71 Oma pääoma/osake  5,81 5,29 4,77 Osinko/osake  0,20 *) 0,20 - 2012 2011 2010 KONSERNIN TUNNUSLUVUT Liikevaihto milj. euroa 483,3 519,0 480,8 Liikevoitto milj. euroa 29,4 35,0 32,6 (% liikevaihdosta) % 6,1 6,7 6,8 Rahoitusnetto milj. euroa -5,7-5,5-3,1 (% liikevaihdosta)

Lisätiedot