Pirkanmaan Nuorkauppakamarin jäsenlehti 2/2013

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Pirkanmaan Nuorkauppakamarin jäsenlehti 2/2013"

Transkriptio

1 Pirkanmaan Nuorkauppakamarin jäsenlehti 2/2013

2 Pirkanmaan Nuorkauppakamarin jäsenlehti 2/2013 Meitä on moneen junaan 3 Puheenjohtajalta 4 Senaattorinurkkaus 6 Paremmaksi pomoksi 8 Myynnin myytinmurtajat 10 Kamaristrategia 12 Hallitus 2014 esittäytyy 14 PINKK on haluttu yhteistyökumppani 17 PINKK-bussissa on tunnelmaa 18 PINKK on tehnyt maailmalla historiaa 20 Hallitusakatemia Noormarkussa Itämeri tänään, entä huomenna? -seminaari Kuvia vuoden varrelta 24 Kumppanin kainalossa II 26 Pinkki Pirkanmaan Nuorkauppakamari ry:n tiedotuslehti. ISSN Päätoimittaja: Jaana Hiltunen Toimituspäällikkö: Sina Rosengrén Taitto: Tyrnimedia Oy / Juha Tyrni Julkaisija: Pirkanmaan Nuorkauppakamari ry Jakelu: Pirkanmaan Nuorkauppakamarin jäsenistö sekä kumppanit ja sidosryhmät Toimitus: Ellimaija Ahonen, Sanna Heiskanen, Jaana Hiltunen, Jenni Rajahalme, Johanna Lehtinen, Jyrki Lehtiniemi, Tommi Luomajärvi #70916 ja Sina Rosengrén Kannen kuva: Ellimaija Ahonen Paino: Tammerprint Oy, Tampere Painos: 220 kpl Ilmestymisaikataulu: 1/2013 kesäkuu 2/2013 joulukuu 2 Pinkki Pirkanmaan Nuorkauppakamarin jäsenlehti

3 Meitä on moneen junaan Olen hyvin kiinnostunut tarkkailemaan ihmisiä miten saadaan armoton draivi päälle, menetetään maltti, vaivutaan itsesääliin, otetaan vastuuta, käyttäydytään porukassa Mutta tarkkailemmeko koskaan tarpeeksi sitä mitä ympärillämme tapahtuu, jotta kehityksen kaari saataisiin nousujohteiseksi? Onko meidän tarpeen tuijotella muidenkin napoja omiemme ohella vai riittääkö, että tässä nuorten yrittäjien ja johtajien järjestössä on yhteinen ymmärrys määränpäästä, pohtimatta sen kummemmin oman toiminnan vaikutusta ympäristöön? Syksyn aluevaalikokouskierroksella kävin kuuntelemassa hyvin mielenkiintoisen koulutuksen. Entinen Trainer s Housen valmentaja ja osakas Elina Seikku avasi reilua johtajuutta, mutta myös sen moninaisia ongelmia aina puutteista ylijohtamiseen. Ei tarvitse olla sielultaan kotipsykologi jotta voi havahtua hetkeksi miettimään mikä meidät ihmiset saa pyrkimään eteenpäin ja miksi joskus voi olla vaikeaa saavuttaa yhteisymmärrystä erilaisten ihmisten kesken. Ongelmiin ratkaisu löytyy usein paremmasta johtajuudesta, eikö totta? Tasapaino ihmisten ja asioiden välillä tuottaa tulosta. Tavoitteita on aina, mutta jos johtajalta puuttuu taito antaa työkaluja tiimiläistensä parempaan suorituskykyyn, miten voisimme olettaa tuloksen syntyvän; pyhästä hengestä? Ihmisiä on erilaisia. Seikku kävi koulutuksen aikana läpi selviytymisstrategioita (käytän sanaa strategia vain kerran tässä kirjoituksessani, koska hyvä johtaja kuuleman mukaan puhuu strategiasta strategiana alle 1% ajasta). Mietimmekö koskaan itseämme täysin päinvastaisen persoonan pöksyihin? Miltä tuntuu olla oikeasti näkymätön? Miten porukan pellen on kerrottava vitsiä toisen perään vaikka kuinka tekisi mieli olla hiljaa? Miten marttyyrin on pakko osoittaa mieltään kerta toisensa jälkeen vaikka olisikin samaa mieltä kanssasi? Miten ylijoustavan persoonan on vaikea opetella kohtaamaan edes niitä pienempiäkin ikäviä asioita maton alle lakaisun sijaan? Hienointa tilaisuudessa oli se, että reilun kolmenkymmenen hengen porukassamme käsiä nousi aivan jokaisen adjektiivin kohdalla, jopa sen jälkeen kun olimme keskustelleet hyvin kriittiseen sävyyn kyseisen ihmistyypin kehitettävistä puolista. Nuorkauppakamarilaiset ovat avointa porukkaa, emme pelkää näyttää muille tunteitamme, emme häpeä sitä mitä olemme vaikka se ei aina olisikaan niin viehättävää. Uskallamme olla ja näyttää esimerkkiä. Siispä, se on itsestäsi kiinni miten kehityt ihmisenä. Löytyykö sinulta halua viedä arkista elämääsi hieman pidemmälle, pysähtyä hetkeksi pohtimaan miten sinä voisit omalta osaltasi tuoda läheistesi parhaita piirteitä esiin ja tukea niitä huonojakin, jotta me kaikki voisimme antaa pelkäämättä, ilman arvostelua, palan itsestämme yhteiseen soppaan hämmennettäväksi? Kiitos tästä vuodesta, olen oppinut paljon. Ihmisistä eritoten. Sina Rosengrén Tiedottaja 2013 Pirkanmaan Nuorkauppakamari 3

4 Puheenjohtajalta Vuosi 2013 oli Pirkanmaan Nuorkauppakamarille merkittävä ja näimme sekä pienten että suurien tähtien syttymistä Suomen Nuorkauppakamareiden taivaalla. Tämä vuosi alkoi mukavasti, kun saimme viime vuodesta palkintoja sekä Suomen Nuorkauppakamarien tehokkuusohjelman kultatason tunnustuksen. Tänäkin vuonna olemme tehneet ahkerasti projekteja ja tapahtumia sekä osallistuneet kaikilla tasoilla aktiivisesti. Olen kiitollinen, että omana pressavuotenani pääsin osallistumaan kaikkiin virallisiin kokouksiin niin alueellisesti, kansallisesti kuin kansainvälisesti. Yhteistyökumppanimme Matrocks Oy kuljetti meitä ja muidenkin kamareiden jäseniä PINKK-bussin iloisissa tunnelmissa Raumalle aluevaalikokoukseen sekä Joensuun kansalliseen vuosikokoukseen. Monaco tarjosi glamouriaan European Conferencessa ja Rio de Janeiro letkeää lattarimeininkiä World Congressissa. Ne jäävät upeina kokemuksina sydämeeni loppuiäksi. Meiltä oli hieno edustus tänä vuonna C-alueorganisaatiossa: Juha Tyrni alueviestintäpäällikkönä, Paula Perälä aluekansainvälisyyspäällikkönä ja Sina Rosengrén alueprojektipäällikkönä Vuoden Nuori Menestyjä projektissa. Kansallisella tasolla Johanna Lundán toimi mallikkaasti koulutusjohtajana, Jenni Ahlstedt tiedottajana sekä senaattorimme #39003 Tapio Somppi valittiin elokuussa Suomen Senaatin puheenjohtajaksi. Oman kamarimme syksy pärähti käyntiin samban rytmein Brasilia-maaillassa valmistautuessamme Rion maailmankokoukseen. Viikon päästä olimmekin tuttuun tapaan loppuunmyydyllä rapuristeilyllä Näsijärven laineilla kunniajäsenemme ja yhteistyökumppanimme Tiina Mäkelän m/s Wellamolla. Sisustusta ja pisnessutinaa verkostoitumistapahtuma järjestettiin myös yhteistyökumppanimme Iskun kanssa. Viime syksynä loistavasti startannut yhteistyökumppanimyynti ja myyntitiimin rakentaminen saivat lisäpotkua Tampereen Nuorkauppakamarin kanssa yhteistyössä toteutetusta kolmiosaisesta myyntikoulutussarjasta uudelle myyntitiimille. Samaa kamarien välistä yhteistyötä jatkoi jo viime vuonna käynnistyneessä Supersize your business seminaarisarja kasvuyrittäjyydestä kiinnostuneille yhdessä Tampereen ja Tammerkosken Nuorkauppakamarien kanssa. Meiltä projektitiimissä oli mukana Elina Ruuskanen. Aktiivisuudestamme kertoo myös se, että PINKK toteutti C-alueen ainoan toteutuksen SNKK:n projekteista Intohimona Itämeri. Sisällöltään erittäin mielenkiintoisen Itämeri tänään, entä huomenna? seminaarin luotsasti projektipäällikkö Jyrki Lehtiniemi. Lisäksi järjestimme muita upeita projekteja kuten Vuoden Nuori Johtaja, Vuoden Nuori Menestyjä, Tuottava idea, Leikin riemua-lelukeräys jne. Tänä vuonna on jälleen luotu urakalla pohjia tulevalle toiminnallemme monella eri saralla. Kehitimme myyntiprosessejamme sekä rakensimme uutta koejäsenpolkua ja tiimikulttuuria. Mallinsimme PINKK-hallinnon prosesseja ja käytänteitä uudelle tasolle. Kokonaisuuden kannalta ehkä tärkeintä on, että loimme yhdessä strategiaa ja suuntaviivoja vuoteen Pinkki Pirkanmaan Nuorkauppakamarin jäsenlehti

5 saakka Sanna Heiskasen luotsaamassa työryhmässä. Vuoden aikana valitsimme 11 uutta koejäsentä ja 6 uutta jäsentä. Uusi hallitus valittiin lokakuun vaalikokouksessa ensi vuoden kapteenina Ellimaija, parhaimmat onnittelut! Itse aloitan neljännen peräkkäisen vuoden hallituksessa. Olen oppinut paljon hallitustyöskentelystä ja erilaisista ihmisistä, verkostoitunut satojen ihmisten kanssa sekä luonut rakkaita ystävyyssuhteita. Suosittelen lämpimästi jokaista nousemaan näköalapaikoille niin hallitukseen kuin tulevaisuuden tekijäksi projekteihin saamaan ikimuistoisia kokemuksia elämän reppuun. Kiitos teille kaikille aktiivisesta vuodesta sekä mahdollisuudesta kokea puheenjohtajavuosi upeassa kamarissamme! Jaana Hiltunen Puheenjohtaja 2013 Pirkanmaan Nuorkauppakamari

6 Senaattorinurkkaus Pirkanmaan Nuorkauppakamarin aktiivisuus näkyy vastuun ottamisena. Elokuussa Iisalmessa valittu senaatin puheenjohtaja #39003 Tapio Somppi viitoittaa tietä tuleville kansallisille puheenjohtajille Johanna Lundánille sekä Ruotsin puolella Jenni Ahlstedtille. Parempia vaikuttamisen ja näkymisen paikkoja toiminnassamme ei ole. Onneksi olkoon! Senaattoreita saisi näkyä entistä enemmän kamarimme tilaisuuksissa. Kansallisissa kokouksissa ja erityisesti kansainvälisissä kokouksissa panoksemme on ollut vahva. Keskustelujen tiimoilta voidaan todeta, että osallistumistamme kamarin tilaisuuksiin kaivataan. Esimerkit menneestä toiminnasta kirvoittavat aina ajatustenvaihtoon ja sehän on yksi tärkeimpiä toimintamme päämääriä. Aiemmin suoritetut isot projektit antavat uskoa tämän hetken kamarilaisille tekemään samaa. Epäonnistumisia ei saa pelätä, vaan pitää uskoa omiin kykyihin ja onnistumisiin. Ihminen voi kehittyä vain tulemalla oman mukavuusalueensa yli. Kamaritapahtumiin on otettu tapa, että joku senaattoreista pitää aloituspuheen. Toivottavasti tällä saamme herätettyä senaattorihengen kukkaan ja aktivoitua joukkomme liikkeelle. Lähdetään porukalla kuulemaan, mitä kelläkin vuorollaan on mietintämyssyssä. Ja nuoremmalle väelle muistutuksena, senaattorit eivät tuputa apuaan, mutta muistakaa, että me olemme aina käytettävissä, jos apua tarvitaan. Vuosi 2014 on todellinen ponnistus, jossa kaivataan kaikkien nuorkauppakamarilaisten panosta. Senaatin vuosikokous, Mansenaatti, järjestetään Tampereella Sokos Hotel Ilveksen ympäristössä. Kaikenlaisia järjestelytehtäviä löytyy halukkuuksien mukaan ja erityisen tärkeää on kamarimme senaattoreiden näkyvyys kokouksessa. Tämän vuoden jär- PINKK:n senaattoreiden kevennetty pitkä lounas Pinkki Pirkanmaan Nuorkauppakamarin jäsenlehti

7 jestelyjä käytiin seuraamassa Iisalmessa ja rima on asetettu korkealle. Tarkempia tietoja suomensenaatti. com sivustolla. Rekisteröidy heti! Vuosi 2014 alkaa kamarimme vuosijuhlalla Nokialla. Toivottavasti saamme paikalle enemmän senaattoreita kuin kirjoitushetkellä on listalla. Muistetaan, että nuorekas seura pitää nuorekkaana, kuten ikinuoresta Tapsasta voimme havaita. Tehdään vuodesta 2014 yhdessä tekemisen ja vastuun ottamisen, Tapsan vuosi, jonka jäljet näkyvät vielä vuosien päästäkin. Senaatin vuosikokous antaa tähän mitä parhaimman mahdollisuuden. #70916 Tommi Luomajärvi Tapio Somppi Senaatin vuosikokouksen iltagaalassa Iisalmessa Suomen Senaatin vuosikokous Tampereella

8 Paremmaksi pomoksi Minulla on kunnia toimia alueen C aluejohtajana ensi vuonna. Työskentelen viestintäalan yrittäjänä Porissa. Nuorkauppakamaritoiminnassa olen ollut mukana jo vuodesta 2004 ja koen, että tämä harrastus on kertakaikkisesti hauskin tapa ottaa ilo irti vapaa-ajasta. En tiedä montaakaan harrastusta, jossa tipahtelet säännöllisin väliajoin epämukavuusalueelle ja opit joka kerta näissä tilanteissa uutta, naurat itsesi kipeäksi, tapaat uusia ihania ihmisiä, saat matkustaa maailman ääriin ja kohteessa huomaat, että olet kuin kotonasi eri maiden JC:iden joukossa. Olen aivan varma, että aktiivinen JC-ura vaikuttaa myös ammatilliseen uraan positiivisesti. Meillä on joka vuosi satoja oppimisen paikkoja auki; hallitusvirkoja, aluevirkoja, projektipäällikkyyksiä, talkoopaikkoja yms. sekä mahdollisuudet osallistua puhekilpailuun tai debattiin. Puhumme paljon kestävästä johtajuudesta ja minusta ehkä sen selkein päämäärä on tehdä meistä parempia pomoja. Hyville pomoille on kysyntää nyt ja tulevaisuudessa. Se, että opit toimimaan erilaisten ihmisten kanssa ja saat ihmiset innostumaan aina uudelleen ei ole harvojen ja valittujen supervoima. Hyväksi pomoksi voi kasvaa jokainen ja tämä harrastus tukee sitä. Arvostan teitä Pinkkiläisiä erittäin paljon. Olette tunnettuja iloisuudestanne ja tekemisen meiningistä. Jäsenenne hakeutuvat aktiivisesti alue- sekä kansallisiin virkoihin. Voidaan myös todeta, että jos jossakin jotain tapahtuu niin mukana on aina ainakin yksi Pinkkiläinen. Nyt kun uusi vuosi on ovella, toivoisin teidän tekevän uuden vuoden lupauksen. Luvatkaa, ettette muutu ja pidätte tuon iloisen fiiliksen yllä tekemisessänne. Ensi vuonna alueella C tehdään Suomen parasta nuorkauppakamaritoimintaa. Aktiivinen alueorganisaatiomme haluaa palvella jäsenistöä parhaalla mahdollisella tavalla. Toivotan teille kaikille hienoa vuotta 2014 Ellimaijan johdolla. Jenni Rajahalme Aluejohtaja C Pinkki Pirkanmaan Nuorkauppakamarin jäsenlehti

9 Rakennustekniikan asiakaspalvelua ja ammattitaitoa Pirkanmaalla Lue niin tiedät mitä tapahtuu: jcipirkanmaa.fi/blogi Kosteuskartoitus- ja kuivaustekniikka Rakennus- ja märkätilatöiden valvonta Kosteusvauriokorjaukset Huoneisto-, kylpyhuone- ja saunaremontit Jätä tarjouspyyntö sähköpostitse, nettilomakkeella tai soita. Mainitse yhteydenotossasi PINKK. Henri Mäkelä Dominus Rakennuspalvelu Oy dmns.fi lauantaina 1.2. KESÄTEATTERIA MYLLYKOLUSSA sunnuntaina SAUNOJA SUVIYÖSSÄ perjantaina Ihanien naisten HEMMOTTELU- MATKA HÄMYVESTARIT Frantsilan Hyvän Olon Keskukseen lauantaina lauantaina 17.5.

10 Myynnin myytinmurtajat Asiakkaiden ostoprosessit elävät murrosta ja asiakkaat odottavat koko ajan tehokkaampia kanavia ostaa ja tulla palvelluiksi. Muutokseen kiinnitetään yleisesti ottaen hyvin huomiota ja se tiedostetaan hyvin. Siis prosesseina ja kaavioina. Arjen konkreettinen tekeminen ei kuitenkaan aina seuraa perässä, ja se jätetään alisteiseksi tietylle prosessille huomioimatta itse työntekijän omaa suhdetta asiaan. Uskon, että kaikki asiat muuttuvat ajan kanssa, mutta muutoksen tekeminen sisäisesti on hankalaa. Ja toisaalta, kun elämme ajassa, jossa aika on enemmän rahaa kuin koskaan ennen, onko meillä varaa odottaa? Karkeasti voidaan todeta, että strategisen muutoksen läpivientiaika keskikokoisessa organisaatiossa on noin yhdeksän kuukautta. Tarkoitan sellaista muutosta, minkä myötä jokin tekeminen on muuttunut käytännössä uudenlaiseksi toiminnaksi niin, että organisaatio ei edes muista miten ennen toimittiin. Yritysten sisältä löytyy vahvaa prosessitason osaamista, kertoohan tästä omaa kieltään jo se kuinka hyvin koulutettuja me suomalaiset olemme. Miksi emme aina kuitenkaan pääse esimerkiksi myynnissä sille tasolle, mille osaamisemme edellyttäisi? Yrityksissä, yhteisöissä ja organisaatioissa on paljon uskomuksia omasta toiminnasta ja siitä, miten asiat pitää tehdä ja miten niitä ei voi tehdä. Tämä rajoittaa meitä kehittymästä ja viemästä myyntiä sille kuuluvalle tasolle, joka konkretisoituisi aiempaa parempina lopputuloksina. Miten saada kiinni siitä uinuvasta potentiaalista, mikä omissa ihmisissä ja henkilöstössä on? Usein ulkopuolisella avulla, esimerkiksi valmennuksella voidaan vauhdittaa haluttua muutosta esimerkiksi myynnissä. Valmennuksella, joka integroituu arkeen eikä jää vain pinnalliseksi ja irralliseksi yläpilveksi saadaan aikaan konkreettisia tuloksia Tietenkään yksittäiset valmennuspäivät eivät tee ketään autuaaksi, tärkeää on, että valmennuspäivissä käsitellyt asiat viedään arkeen ja ne tehdään todeksi. Olen itse todennut, että onnistunut myynninvalmennus on hyvin konkreettinen ja lähellä arkea. Sen ei tarvitse tarkoittaa päivän irtiottoa arjesta vaan joskus vielä toimivampaa voi olla tehdä itse valmennus suoraan arjessa. Yksi suuri hyöty, mitä valmennuksista voi saada on vanhojen ajattelumallien tuulettaminen ja purkaminen. Se, että saa omat tunteensa ja ajatuksensa tukemaan omia tekojaan luo edellytykset menestykselle. 10 Pinkki Pirkanmaan Nuorkauppakamarin jäsenlehti

11 Ajattelua ei tule lopettaa siihen, minkä ei uskota olevan mahdollista esimerkiksi omalla toimialalla vaan jatkojalostaa ainakin vastaamalla kysymyksiin miksi ei ja miten asioita voisi mahdollistaa. Ulkopuolinen apu ja sen mukanaan tuoma yhteistyö tuo yritykseen tai organisaatioon näkemystä eri toimialoilta ja siitä, miten muut ovat onnistuneet. Tätä kautta on mahdollisuus päästä pöllyttämään omaa päätään ja saada uusia ajatuksia, jotka luovat sellaista toimintaa joka sitten lopulta muuttaa lopputulosta. Työn tekevät aina kuitenkin ihmiset. Olen kentällä huomannut, että meidän on välillä hyvin vaikea pyytää apua. Se nähdään usein ammattitaidottomuutena ja työelämässä vallitsee vieläkin liikaa uskomus siitä, että tieto olisi valtaa ja siksi apua ei pyydetä. Tämä ajatusmalli pitää meidät paikallaan ja estää jo luontaisenkin kasvun, jota meissä voisi tapahtua. Toinen huomioni on, että avun pyytäminen yhdistetään helposti ongelmalähtöiseksi vaikka tänä päivänä se on yhä useammin ratkaisulähtöistä kehittämistä. Ja tästä me kaikki olemme varmasti oikeasti kiinnostuneita! Johanna Lehtinen Asiakkuudet Valmennustoimisto Sitomo Oy Miten siis voit tunnistaa olevasi ulkopuolisen avun tarpeessa? Sovitut asiat eivät vaan syystä tai toisesta muutu Ajatusmalli me emme tarvitse apua näkyy vahvasti arjessa Sisäisten resurssien vähyys (aika, osaaminen) Kaivataan sitä jotain uutta, eikä sille löydetä sanoja AIKAA JA RAHAA Yhteistyöllä Kiinnostuitko? Kysy joustavia rahoitusratkaisuja myyntisaatavien rahoitukseen. Myymällä saatavasi meille saat saatavina odottavat rahat heti kassaan. Erääntyneet myyntisaatavasi kotiutamme luottamuksellisesti ja tehokkaasti unohtamatta ystävällistä palvelua. Autamme mielellämme valitsemaan juuri sinun tarpeisiisi parhaiten sopivan ratkaisun. Odotamme soittoasi

12 Kamaristrategia jäntevöittää toimintaa ja luo yhteiset tavoitteet Strategia on työkalu, jonka avulla tehdään toimintasuunnitelma, päätöksiä ja valintoja. Strategiassa linjataan tulevaisuuden tavoitteet, keinot niihin pääsemiseksi sekä mittarit tavoitteille. Sen tarkoitus on auttaa johtamisessa. Strategia on tekemistä, strategia on verbi. Pirkanmaan Nuorkauppakamarille on rakennettu tämän vuoden aikana strategiaa vuoteen 2017 asti. Vuoden 2014 hallitus on avainroolissa strategian viemisessä käytäntöön, valintojen tulee näkyä selvästi ensi vuoden suunnitelmissa ja itse toiminnassa. Strategia ei ole suunnitelma, se on tapa johtaa voittavaa tekemistä. - Jari Sarasvuo Arvot ovat strategian ja toiminnan pohja Arvot ovat pohja mille toiminta ja strategia rakentuu. Mihin me uskomme? Mitkä arvot oikeasti näkyvät meidän tämän hetken toiminnassa? Strategiaan kirjattiin seuraavat: Kylä Kylä on avoin yhteisö, perhe, jossa jokaisella on oma persoonallinen ja merkityksellinen tehtävänsä. Kylässä koemme olevamme osa jotain suurempaa, tunnemme yhteenkuuluvuutta. Osaamme pyytää apua ja autamme toisia eteenpäin. Suhteilla ja verkostoilla on iso merkitys, tutustumme uusiin ihmisiin, saamme ystäviä ja kontakteja joiden kanssa kehitämme itseämme. Yhteisöllisyys Kukaan ei ole toista tärkeämpi vaan olemme tekemisiemme ja asenteidemme summa. Yhteisömme suurin voimavara on yhdessä tekeminen, jäsenten kokemuksia, tietoja ja taitoja hyödyntäen. Matka Määränpäähän on aina monia polkuja, matka on yhtä arvokas kuin päämäärä. Olemme avarakatseisia ja kansainvälisiä. Matkan varrella opimme muilta ja jaamme tietoa avoimesti. Kuljemme rohkeasti eteenpäin, emme jää menneisyyteen. Tunnistamme, että kyläläisten matkanteko ja tavoitteet ovat riippuvaisia kaikkien panoksesta. Vastuunkanto Olemme vastuussa itsestämme ja muista sekä siitä, mitä lupaamme. Luotamme ihmisiin ja sitoudumme yhteiseen tekemiseen. Kannamme vastuuta myös yhteiskunnasta. Luottamus muihin ja yhteisiin tavoitteisiin tukee kestävän kehityksen toteutumista. Rohkeus Kokeilemme rohkeasti uutta, uskallamme yrittää. Uskallamme pyytää ajoissa apua yhteiseen päämäärään päästäksemme. Uskallamme kysyä, kommentoida, pysähtyä ja lähteä liikkeelle. Ilo Muistamme pysähtyä ja nauraa! Teemme ilolla ja intohimoisesti. Kriittiset menestystekijät ja tavoitteet Pirkanmaan Nuorkauppakamarin toiminnassa kriittiset menestystekijät, eli ne asiat joihin meidän pitää panostaa, ovat: Jäsenistö Talous Kamaritoiminta Verkostot Projektit Yksilön kehittyminen Jäsenistö on kaikkein voimakkain tekijä ja yksilön kehittyminen on kaiken lopputulos. Tämä tarkoittaa sitä, että kaikessa toiminnassa se suurin syy, miksi asioita tehdään, 12 Pinkki Pirkanmaan Nuorkauppakamarin jäsenlehti

13 on jäsenistö. Ilman jäsenistöä meitä ei olisi olemassa. Yksilön kehit- meillä on oltava tuottavia projek- saa nojata vain kumppanuuksiin, tyminen lopputuloksena tarkoittaa teja, joita voimme tehdä vuodesta sitä, että esimerkiksi projektien tekeminen tai verkostojen luominen hittämään myyntikulttuuria myyn- toiseen. Olemme jo aloittaneet ke- johtaa siihen, että yksilö kehittyy. titiimin kautta ja sitä työtä on jatkettava edelleen. Jokaiselle kriittiselle menestystekijälle on luotu strategiset tavoitteet, ja jokaiselle tavoitteelle on kirjattu mittari ja tavoitetaso. Tavoitteet ovat se unelmatila, missä olemme vuonna MISSIO Miksi olemme olemassa? Kehitämme jäseniämme ja aluettamme innostavasti yhdessä tehden ja verkostoituen. Yksilön kehittyminen on monen asian lopputulos. Mielekkäät projektit, lisäarvoa tuottavat verkostot, laadukkaat, sisältörikkaat ja tarpeita vastaavat koulutukset Jäsenistön määrässä tavoitteena luovat kehittymisen on kansallisestikin merkittävä määrä jäseniä ja riittävä vuosittainen kasvu uusien jäsenten kautta. mahdollisuuksia. Kamaritoiminta tukee yksilön eteenpäin menemistä sekä työelämässä että kamariuralla. Haluamme, että kamarin jäsenistö koostuu tasapuolisesti kantakunnissa Konkreettisia toimenpiteitä asuvista, eli edustettuna on Kangasala, Lempäälä, Ylöjärvi, Strategiatyössä pääsimme miettimään Nokia ja Ikaalisten seutu. Tärkeimpänä näemme jäsenistön aktiivisuuden, emme halua nukkuvia jäseniä, vaan aktiivisia tekijöitä ja myös konkreettisia toimen- piteitä ja tekemistä, näistä haluan nostaa esille kaksi: kuntavastaavatoiminnan ja jäsenyyspolun. osallistujia. Tavoitteena on myös korkea jäsentyytyväisyys, johon yhtenä toimenpiteenä on jäsenistökyselyn tekeminen vuosittain ja siinä nousseiden toiveiden toteuttaminen, strategiaan nojaavan toiminnan kautta. Olemme aloittaneet jo tämän vuoden alusta miettimään kuntavastaavatoimintaa. Kamarillemme on nimetty toimintaa kehittämään ja kuntavastaavia luotsaamaan koordinaattori Hannu Merikoski. Joihinkin toimintakuntiimme on jo Talous on yksi toiminnan kulmakivistä, kamarin kassassa on oltava riittävä puskuri kamarin toiminnan vaatimuksiin nähden. Tavoitteena on pystyä tukemaan jäsenistöä rahallisesti kokouksiin osallistumisessa. Tätä kautta palaamme taas yksilön kehittymiseen, mikä on nimetty vastuuhenkilöt ja toimintaa aloitellaan parhaillaan. Kuntavastaavat ovat strategian toteuttamisen kannalta avainasemassa. Heidän avullaan voimme saada jäsenistöä kantakunnista, aktivoida verkostoja ja toimia aktiivisina vaikuttajina alueellamme. toimintamme ydintä. Talous ei Kuten jo aiemmin mainittu, jäsenet ovat toiminnan ydin. Ilman uusia ihmisiä kamari kuolee. Meidän tulee siis panostaa kamariuran alkumetreille. Jäsenyyspolku rakennetaan auttamaan uutta koejäsentä toimintaan sisään pääsemisessä ja jäsenyyden saavuttamisessa. Se pitää sisällään esimerkiksi yhtenäisen kummitoiminnan, pakolliset koulutukset liittyen projekti- ja tiimityöskentelyyn, osallistumisen projektiryhmiin sekä tuetut kokousmatkat alueellisiin ja kansallisiin kokouksiin. Jäsenyyspolun aikana huomioidaan jokainen koejäsen yksilönä, jolla on omanlaisensa osaamisprofiili ja omat toiveet ja tavoitteet toiminnalta. Euroopan paras kamari 2017? Tavoitteenamme on olla alueemme, Suomen ja Euroopan paras kamari. Tähän päästään tekemällä tasalaatuista huipputoimintaa jatkuvasti. Tavoitteet on asetettu vuoteen 2017 ja jokaisena vuonna on tehtävä strategisia valintoja, jotta niihin päästään. Toimintaa on mitattava säännöllisesti ja suuntaa korjattava tarvittaessa. On opeteltava sanomaan EI ja priorisoimaan. On löydyttävä rohkeutta ja selkärankaa tehdä päätöksiä, jotka kantavat hedelmää kenties vasta muutaman vuoden päästä. Strategiaryhmän puolesta, Sanna Heiskanen Varapuheenjohtaja 2013 Pirkanmaan Nuorkauppakamari 13

14 Hallitus 2014 esittäytyy Ellimaija Ahonen Puheenjohtaja (PRES) Kamarin ja hallituksen johtaminen, kamarin virallinen edustaminen Innostavista työtehtävistä, muista ihmisistä, perheestään ja jc-toiminnasta kicksinsä saava elämyshakuinen seikkailija, joka haastaa kerta toisensa jälkeen itsensä haukkaamalla isoja kakunpaloja. PINKK:n Huippuvuotena 2014 haluan sytyttää JC-kipinää koejäseniin ja konkareihin, tuoda esille kehittymisen ja osallistumisen paikkoja, tavoitella aktiivisesti mediaosumia kamarillemme ja viedä PINKK-spirittiä maailmalle. Tavoitteenani on myös saada oma jäsenistö hehkumaan ja näkemään kuinka hienossa kamarissa olemmekaan! Sina Rosengrén Rohkea rokansyöjä, epävarma etsijä, people person, joka nauttii kuitenkin totaalisesta hiljaisuudesta. Pitkän kamariuran tehnyt touhupena lähtee kolmen vuoden reissulle kipuamaan polkua PINKK:n huipulle. Pistää porukan ideoimaan, ylittämään itsensä rapsuttamalla milloin oikeaan ja milloin väärään suuntaan. Yhdessä olemme valovoimaisia ja vastustamattomia, houkutellaan kaikki muutkin mukaan! PINKK:n Huippuvuotena 2014 emme keksi pyörää uudelleen, vaan otamme pensselin ja jakoavaimen käteen! Varapuheenjohtaja (DP) Kamarin strateginen kehittäminen, jäsenhankinnan sekä koejäsen- ja kummitoiminnan koordinointi, seuraavan vuoden toiminnan suunnittelu Antti Pyykkönen Rahastonhoitaja (TREAS) Kamarin raha-asioiden hoitaminen, taloustilanteen raportointi, budjetin seuranta sekä materiaalien tuottaminen tilinpäätöstä, talouden suunnittelua ja seurantaa varten Huippuvuotena 2014, uuden energisen hallituksen jäsenenä, tahdon edistää PINKK:n strategisia pyrkimyksiä tulla C-alueen, Suomen ja Euroopan johtavaksi kamariksi, - jossa jokaisella on tehtävänsä ja paikkansa - joka hyödyttää jäseniään ja auttaa heitä henkilökohtaisessa kehityksessään - jossa jäsenenä olevat hyödyttävät kamaria ja pitävät sen toiminnan laadun korkeatasoisena - joka toimii eettisesti ja taloudellisesti kestävällä ja järkevällä tavalla. Me kaikki jäsenet olemme tärkeä osa kamariamme - toimitaan sen mukaisesti! Henri Mäkelä Sihteeri (SECY) Vastuualueena hallituksen sihteerinä hääriminen, asiakirjojen järjestely ja jäsenrekisteri PINKK:n Huippuvuotena 2014 haluan panna paperit järjestykseen ja hoitaa oman tonttini asiaan kuuluvalla vakaumuksella hauskanpitoa unohtamatta. 14 Pinkki Pirkanmaan Nuorkauppakamarin jäsenlehti

15 Jyrki Lehtiniemi Olen reilu ja reilusti kolmekymppinen, mutta leikkisä monitoimiharrastaja. Yleensä harkitseva jalat maassa tyyppi, mutta uusiin asioihin lähden mielelläni mukaan. Jos tarvitset apua, autan mielelläni, vaikka en osaisikaan. PINKK:n Huippuvuotena 2014 haluan, että kamari kokoaa rivinsä entistä tehokkaammin ja osallistuu niin omiin kuin muidenkin kamarien tapahtumiin, ilolla ja reippaudella! Yhteiskuntalohkon johtaja (COM) Kamarin yhteiskunnalliset projektit ja kumppanuussuhteet sekä kuntavastaavakonseptin räjäyttäminen lentoon Hanna Toimi Kahden muksun äiti ja yrittäjä, joka rakastaa matkustella, jos en siis ole mukana PINKK tapahtumassa, olen todennäköisesti jossain reissussa tai toipumassa sellaisesta. Ja siksi, PINKK:n Huippuvuotena 2014 haluan että Sinä ja minä pääsemme maistamaan JC-toiminnan kansainvälistä puolta! Kansainvälisyyslohkon johtaja (INT) Marianna Osara Alueellisten, kansallisten ja kansainvälisten kokousten markkinointi ja matkajärjestelyt, kamarin kansainvälisistä suhteista vastaaminen Parantumaton esteetikko, joka sisustaa ja suunnittelee... joskus menee nappiin, joskus ei :) Nauraa paljon, myös itselleen, nauttii ystäviensä seurasta. Elämää sulostuttavat herra 5-vuotias ja neiti 2-vuotias. PINKK:n Huippuvuotena 2014 haluan omalla esimerkilläni innostaa muitakin osallistumaan mahtaviin tapahtumiimme! Yksilölohkon johtaja (IND) Kamarin koulutustoiminnan suunnittelu ja kehittäminen Jaana Hiltunen Työt ja vapaa-aika, jc-toiminta mukaan lukien kuljettavat minut monta kertaa vuodessa maailman ääriin uusien elämyksien ja kokemuksien äärelle. Yrittäjyys, kaksi kissaa ja mies rikastuttavat elämääni pressavuoden jälkeen. PINKK:n Huippuvuotena 2014 haluan nähdä kuinka siementen kylvö, lannoittaminen ja rakkaus saavat kauniit ja värikkäät nuput puhkeamaan kukkaan. Edellisen vuoden puheenjohtaja (IPP) Hallituksen ja puheenjohtajan tukena toimiminen, edellisen vuoden tilipäätös ja toimintakertomus 15

16 Nordea Pankki Suomi Oyj Pistä vilkas rahasi aisoihin. Tuntuuko sinusta, että et ehdi säästää, kun elämä vie ja eurotkin vain vilisee silmissä? Älä huoli, sillä SiSu auttaa sinua pistämään rahasi aisoihin. Tule juttelemaan, miten voisit säästää paremmin ja saada rahoistasi enemmän irti. Tehdään sinulle oma SiSu sinun suunnitelmasi säästämiseen. Tutustu tarkemmin osoitteessa nordea.fi/sisu Teemme sen mahdolliseksi Tampereen konttorit nordea.fi

17 PINKK on haluttu yhteistyökumppani Pirkanmaan nuorkauppakamaria on rakennettu määrätietoisesti useiden tekijöiden voimin. Yksi merkittävä sijoitus tulevaisuuteen on ollut myyntitiimin perustaminen, jolla on ollut kaksi tavoitetta; mahdollistaa vahvan talouden turvin kamarin monipuolinen toiminta ja toiseksi tuottaa myyntitiimissä oleville henkilöille onnistumisia ja oppimiskokemuksia, joiden kautta kamariin rakennetaan myynnin kulttuuria. Ensimmäisen vuoden myyntitiimin tulos oli erittäin hyvä ja tätä lähdemme vuoden viisaampina petraamaan. Avainsana menestykseen on bisneslähtöisyys, eli haluamme tuottaa kumppanin sijoittamille euroille vastinetta. Toisin sanoen emme ole käsi ojossa pyytämässä vastikkeetonta sponsorirahaa, vaan pyrimme uskottavasti osoittamaan miten sijoittamalla meihin euron kumppani saa enemmän takaisin. Miten tämä sitten käytännössä tapahtuu? Selkeä työkalu myyntiin on ollut kumppanuuspakettien tuotteistaminen. Toiselle myyntikierrokselle pistimme tuotteistuksen uusiksi ja otimme sen selkärangaksi kamarimme uuden strategian. Tällä haluamme ohjata kumppanuushan- kintaa sellaisiin toimijoihin, joille pystymme tuottamaan mitattavaa hyötyä ja jotka ostavat myös toiminta-ajatuksemme. Tällä uskomme pääsevämme parempaan lopputulokseen ja ennen kaikkea pitkäjänteiseen kumppanuuteen. Mitä tämä tarkoittaa sinulle? Asia koskettaa erityisesti päättävässä asemassa olevia jäsenistömme edustajia, joista iso osa löytyy luontaisesti kunniajäsenten ja senaattoreiden joukosta. Nyt jos koskaan myyntitiimin jäsen kannattaa ottaa avoimin mielin vastaan kertomaan mitä meillä on tarjottavana. Uskon, että innostutte tiimimme lailla mm. yhteiskunnallisen kumppanuuden mahdollisuuksista. Kumppanuuspaketit Olemme hylänneet perinteisen pääyhteistyö- ja yhteistyökumppaniajattelun ja siirtyneet selkeämpään pakettiajatteluun, jossa kumppanuus muodostuu yhdestä tai useammasta kumppanipaketista. Näin voimme rakentaa jokaiselle yhteistyökumppanille sopivan kokonaisuuden. Myyntiterveisin, Matti Airaksinen PINKK-myyntitiimin myyntipäällikkö KUMPPANUUSPAKETIT Yhteiskunnallinen kumppani profiloituu yhteiskunnallisesti valveutuneeksi yritykseksi ja kestävän johtajuuden edistäjäksi. Hinta Koulutuskumppani parantaa organisaationsa kilpailukykyä kehittämällä henkilöstön osaamista nuorkauppakamarin koulutusten avulla, joka samalla sitouttaa ja motivoi henkilöstöä. Hinta Tukikumppani tavoittaa ostovoimaisen ja ostohaluisen jäsenistön, joka on tottunut ostamaan tuotteita ja palveluita helpottaakseen omaa arkeaan. Hinta Jäsenetukumppani tavoittaa ostovoimaisen ja ostohaluisen jäsenistön, joka on tottunut ostamaan tuotteita ja palveluita helpottaakseen omaa arkeaan. Hinta 0, vaatii merkittävän edun/alennuksen myöntämistä. Y-kumppani (paikallinen yrittäjäyhdistys) tavoittaa ostovoimaisen ja ostohaluisen jäsenistön omalta paikkakunnalta. Kumppanuus sisältää myös laadukkaan koulutuksen yrittäjäjärjestön omalla paikkakunnalla. 17

18 PINKK-bussissa on tunnelmaa 18 Pinkki Pirkanmaan Nuorkauppakamarin jäsenlehti

19 19

20 Pirkanmaan nuorkauppakamari on tehnyt maailmalla historiaa Pirkanmaan Nuorkauppakamari on tehnyt maailmanhistoriaa: koskaan aiemmin lähes sadan vuoden nuorkauppakamarin historian aikana ei ole saman paikallisen kamarin jäsenistä valittu kahteen eri maahan yhtä aikaa kansallista varapuheenjohtajaa. Nyt on; Suomen Nuorkauppakamarit ry:n hallitukseen valittiin vuoden 2014 varapuheenjohtajaksi lempääläläinen Johanna Lundán ja JCI Swedenin hallitukseen vuoden 2014 varapuheenjohtajaksi (Deputy President) valittiin ylöjärveläinen Jenni Ahlstedt. Molemmat leidit ovat toimineet aktiivisesti Pirkanmaan Nuorkauppakamarin jäseninä sen perustamisesta 2009 lähtien sekä aiemmin myös muissa kamareissa. Johanna Lundán, varapuheenjohtaja 2014, Suomen Nuorkauppakamarit ry Jenni Ahlstedt, varapuheenjohtaja 2014, JCI Sweden PINKK-delegaatio Johannan kampanjatunnelmissa Joensuun kansallisessa vaalikokouksessa Yritysten viestintäratkaisut paikalliselta kumppanilta. Tutustu: tampereenpuhelin.fi Kysy lisää! (03)

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle STRATEGIA 2016-2018 Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle 19.11.2015 1 STRATEGISET TAVOITTEET 2016-2018 VISIO 2020 MISSIO ARVOT RIL on arvostetuin rakennetun ympäristön ammattilaisten verkosto.

Lisätiedot

Kuinka vammaisen henkilön päätöksentekoa voidaan tukea?

Kuinka vammaisen henkilön päätöksentekoa voidaan tukea? Kuinka vammaisen henkilön päätöksentekoa voidaan tukea? Maarit Mykkänen, Savon Vammaisasuntosäätiö Kehitysvammaliiton opintopäivät 2015 Tuetusti päätöksentekoon -projekti Projektin toiminta-aika: 2011-31.7.2015

Lisätiedot

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Turun kauppakamarin strategia 18.11.2016, Minna Arve Varsinais-Suomi 2030 Paras paikka menestyä. Paras paikka onnistua. Paikka olla onnellinen. MENESTYS ONNISTUMINEN

Lisätiedot

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA 2012 2016 Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Lähtökohdat ennen: liikunnan kilpailutoimintaa ja kulttuurikisat

Lisätiedot

RAY TUKEE BAROMETRIN KYSELYLOMAKE Rauman MTY Friski Tuult ry

RAY TUKEE BAROMETRIN KYSELYLOMAKE Rauman MTY Friski Tuult ry Tässä kyselyssä järjestötoiminta = Rauman Friski Tuult ry:n toiminta Kyselyitä lähetettiin marraskuussa yhdistyksen jäsenkirjeen mukana kappaletta. Kyselyn vastausprosentti oli, % JÄRJESTÖTOIMINTAAN OSALLISTUMINEN

Lisätiedot

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

TOIMINTASUUNNITELMA 2015 1 TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Kehittyvä yritysyhteistyö ja yhteiskuntavastuu Missio: Tarjoamme kestävää johtajuutta, kehittämisen kipinöitä ja intohimoista tekemistä. 2 1. TAUSTA JA TEKIJÄT 1.1 Kalajokilaakson

Lisätiedot

SAKU-strategia

SAKU-strategia 1 (6) SAKU-strategia 2012 2016 Sisältö: 1. TOIMINTA-AJATUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET 3. VISIO 3.1 Visio 2016 3.2 Vision mukaiset päämäärät 3.3 Tavoitteet ja menestystekijät 1. TOIMINTA-AJATUS SAKU ry edistää

Lisätiedot

Saarijärven elinkeinostrategia.

Saarijärven elinkeinostrategia. Saarijärven elinkeinostrategia www.ssypkehitys.fi Sisällys 1. Strategian iso kuva 2. Visio 3. Asiakkaat 4. Toiminnan tärkeimmät fokukset 5. Toimintatapa 6. Isot strategiset muutokset 7. Strategian sisällölliset

Lisätiedot

Dialogin missiona on parempi työelämä

Dialogin missiona on parempi työelämä VIMMA 6.6. 2013 Dialogin missiona on parempi työelämä Amis-Dialogi yhdisti yritykset ja opiskelijat vuoropuheluun rakentamaan yhdessä parempaa tulevaisuuden työtä. Amis-Dialogia tehtiin isolla porukalla

Lisätiedot

Kim Polamo T:mi Tarinapakki

Kim Polamo T:mi Tarinapakki Kim Polamo T:mi Tarinapakki Työnohjauksen voima Lue, kuinka työnohjaus auttaa työssäsi. 1 Tässä esitteessä on konkreettisia esimerkkejä työnohjaus -formaatin vaikutuksista. Haluan antaa oikeaa tietoa päätösten

Lisätiedot

Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu. Riitta Konkola

Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu. Riitta Konkola Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu Riitta Konkola 26.4.2016 Metropolia lyhyesti Monialainen ammattikorkeakoulu Osakeyhtiö; omistajat Helsinki, Espoo, Vantaa,

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2017

Toimintasuunnitelma 2017 Toimintasuunnitelma 2017 Arvot ja Teema 2017 Uudistuva Pori Rohkea Pori Rohkea Yrittäjä Kiinnostavat uudet ajatukset ja kokeilut tarjoavat mahdollisuuksia monipuolistaa yritysten liiketoimintaa, rakentaa

Lisätiedot

NOLO 2016 Me erilaiset työntekijät ja työssä jaksaminen miten olemme yhdessä enemmän Helsinki Congress Paasitorni

NOLO 2016 Me erilaiset työntekijät ja työssä jaksaminen miten olemme yhdessä enemmän Helsinki Congress Paasitorni NOLO 2016 Me erilaiset työntekijät ja työssä jaksaminen miten olemme yhdessä enemmän Helsinki Congress Paasitorni 29.4. 2016 Helka Pirinen People & Leadership Consulting PLC Oy, p. 040 51 21 470, www.peopleleadership.fi

Lisätiedot

Tutkija, maailma tarvitsee sinua!

Tutkija, maailma tarvitsee sinua! Tutkija, maailma tarvitsee sinua! Yleistajuistamisen perusteet VNK-SELVITYSTOIMINNAN VIESTINTÄ- JA HYÖDYNTÄJÄDIALOGIN KOULUTUSTYÖPAJA 17.11. LIISA MAYOW, KASKAS MEDIA Mitä jos maailman kaikki ongelmat

Lisätiedot

Outi Rossi JIPPII. Matkaan Jeesuksen kanssa. Kuvittanut Susanna Sinivirta. Fida International ry

Outi Rossi JIPPII. Matkaan Jeesuksen kanssa. Kuvittanut Susanna Sinivirta. Fida International ry Outi Rossi JIPPII Matkaan Jeesuksen kanssa Kuvittanut Susanna Sinivirta Fida International ry JIPPII Matkaan Jeesuksen kanssa, 4. painos C Outi Rossi Kuvitus Susanna Sinivirta Fida International ry Kirjapaino

Lisätiedot

Väsyttääkö viestintä? 7.4.2016 Yhteismetsäpäivät Sibelius-talo, Lahti

Väsyttääkö viestintä? 7.4.2016 Yhteismetsäpäivät Sibelius-talo, Lahti Väsyttääkö viestintä? 7.4.2016 Yhteismetsäpäivät Sibelius-talo, Lahti Ehkä et näe kaikkia MAHDOLLISUUKSIA! Herätysvinkit tarjoaa @Someleontti Saa kuvata & somettaa! Viestintätyyli: Lulu Manhattan HENKILÖ

Lisätiedot

WORKATHLON. Rovaniemi Tulokset. Let s Did it!

WORKATHLON. Rovaniemi Tulokset. Let s Did it! WORKATHLON Rovaniemi 29.-30.9.2016 Tulokset Let s Did it! Työelämäasiantuntijoina Nuppu Rouhiainen Tekes Niilo Hakonen, Kuntatyönantajat Risto Mäkikyrö, ELY Heino Vasara, ELY Ville Saarikoski, TTK Ulla

Lisätiedot

Valmennamme ihmisistä ja organisaatioista. parempia MUUTOKSEN AIKAAN- SAAJA. Yli 1000 paremmaksi valmennettua organisaatiota vuoteen 2025 mennessä

Valmennamme ihmisistä ja organisaatioista. parempia MUUTOKSEN AIKAAN- SAAJA. Yli 1000 paremmaksi valmennettua organisaatiota vuoteen 2025 mennessä Valmennamme ihmisistä ja organisaatioista parempia MUUTOKSEN AIKAAN- SAAJA Yli 1000 paremmaksi valmennettua organisaatiota vuoteen 2025 mennessä 27.1.2017 (c) Kari I. Mattila 1 STRATEGISEN HYVINVOINNIN

Lisätiedot

Kehitysvammaliitto ry. RATTI-hanke. Haluan lähteä kaverin luokse viikonlopun viettoon ja olla poissa ryhmäkodista koko viikonlopun.

Kehitysvammaliitto ry. RATTI-hanke. Haluan lähteä kaverin luokse viikonlopun viettoon ja olla poissa ryhmäkodista koko viikonlopun. RISKIARVIOINTILOMAKE 1. Henkilön nimi Pekka P. 2. Asia, jonka henkilö haluaa tehdä. Haluan lähteä kaverin luokse viikonlopun viettoon ja olla poissa ryhmäkodista koko viikonlopun. 3. Ketä kutsutaan mukaan

Lisätiedot

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto 2016-2020 Iholiiton Kevätpäivät 19.3.2016 Tampere Ajattelulle annettava aikaa - strategia ei synny sattumalta, vaan riittävän vuorovaikutuksen tuloksena Miten

Lisätiedot

Yhdessä enemmän. Ei jätetä ketään yksin.

Yhdessä enemmän. Ei jätetä ketään yksin. Yhdessä enemmän Ei jätetä ketään yksin. Tukea. Toivoa. Mukana. Ilona. Vapaaehtoistoiminta ja auttaminen tuottavat iloa ja tekevät onnelliseksi Onnelliseksi voit tehdä monella tavalla. Yksi tapa on tulla

Lisätiedot

Mitä tunteet ovat? Kukaan ei tiedä tarkasti, mitä tunteet oikein ovat. Kuitenkin jokainen ihminen kokee tunteita koko ajan.

Mitä tunteet ovat? Kukaan ei tiedä tarkasti, mitä tunteet oikein ovat. Kuitenkin jokainen ihminen kokee tunteita koko ajan. Mitä tunteet ovat? Kukaan ei tiedä tarkasti, mitä tunteet oikein ovat. Kuitenkin jokainen ihminen kokee tunteita koko ajan. Tunteet voivat olla miellyttäviä tai epämiellyttäviä ja ne muuttuvat ja vaihtuvat.

Lisätiedot

Jamk Innovointipäivät

Jamk Innovointipäivät Keskiviikko3 Asiakastutkimuksien suunnittelu Jamk Innovointipäivät Miksi asiakastutkimukset? Olemme nyt saaneet toimeksiannon kehitystehtäväämme ja tarkentaneet sen jälkeen tiimissämme mitä meidän halutaan

Lisätiedot

Myötäinnon voima Meillä tämä toimii! Pirjo K Kuusela Yhteiskuntavastuujohtaja Personal Banking Nordea Finland Professional Certified Coach (PCC)

Myötäinnon voima Meillä tämä toimii! Pirjo K Kuusela Yhteiskuntavastuujohtaja Personal Banking Nordea Finland Professional Certified Coach (PCC) Myötäinnon voima Meillä tämä toimii! Pirjo K Kuusela Yhteiskuntavastuujohtaja Personal Banking Nordea Finland Professional Certified Coach (PCC) Palveluyrityksen menestymisen ratkaisee asenne, osaaminen

Lisätiedot

KEHITYSKESKUSTELUTAITOJEN ITSEARVIO

KEHITYSKESKUSTELUTAITOJEN ITSEARVIO Karl-Magnus Spiik Ky KK-itsearvio 1 KEHITYSKESKUSTELUTAITOJEN ITSEARVIO KYSYMYKSET Lomakkeessa on 35 kohtaa. Rengasta se vaihtoehto, joka kuvaa toimintatapaasi parhaiten. 1. Tuen avainhenkilöitteni ammatillista

Lisätiedot

EKOARKI Helmiä asukastoiminnan ja kestävän kehityksen

EKOARKI Helmiä asukastoiminnan ja kestävän kehityksen EKOARKI Helmiä asukastoiminnan ja kestävän kehityksen Helmiä asukastoiminnan ja kestävän kehityksen kasvatuksen tukemisesta kasvatuksen tukemisesta Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskus Oy:n ja Suomen Ympäristökasvatuksen

Lisätiedot

Lean Leadership -valmennusohjelma

Lean Leadership -valmennusohjelma Lean Leadership -valmennusohjelma Näkökulmia johtajuuteen Tule kehittämään ja kehittymään! Valmennuksen tavoitteet Arjen kehittäminen: yksinkertaisilla kehitystoimenpiteillä merkittäviä parannuksia Henkilöstö

Lisätiedot

Perustunteita. Ihmisellä on paljon erilaisia tunteita. Osa niistä on perustunteita.

Perustunteita. Ihmisellä on paljon erilaisia tunteita. Osa niistä on perustunteita. Perustunteita Ihmisellä on paljon erilaisia tunteita. Osa niistä on perustunteita. Perustunteita ovat: ilo, suru, pelko, viha, inho ja häpeä. Niitä on kaikilla ihmisillä. Ilo Ilon tunne on hyvä tunne.

Lisätiedot

PAIKALLISUUS ON ILMIÖ

PAIKALLISUUS ON ILMIÖ PAIKALLISUUS ON ILMIÖ Paikallisuudesta avaimet uudenlaiseen menestykseen Evästyksiä ilmiön kasvattamiseen Jaana Paavilainen Joensuu 10.6.2011 Mistä löytyy tulevaisuuden elinvoimaa? 1 Paikkakunnan ainutlaatuisuus

Lisätiedot

E-kirjan kirjoittaminen

E-kirjan kirjoittaminen 1 E-kirjan kirjoittaminen Ohjeet e-kirjan kirjoittamiseen Tämän ohjeistuksen tavoitteena on auttaa sinua luomaan yksinkertainen e-kirja (pdftiedosto) asiakkaallesi. Kirja näyttää hänelle kuinka hyvin ymmärrät

Lisätiedot

Juttutuokio Toimintatapa opettajan ja lapsen välisen vuorovaikutuksen tueksi

Juttutuokio Toimintatapa opettajan ja lapsen välisen vuorovaikutuksen tueksi JUTTUTUOKIO Juttutuokio Toimintatapa opettajan ja lapsen välisen vuorovaikutuksen tueksi Opettajan ja oppilaan välinen suhde on oppimisen ja opettamisen perusta. Hyvin toimiva vuorovaikutussuhde kannustaa,

Lisätiedot

liittyä liittoon kuulua yhdistykseen Helsingin kunnallisten koulujen henkilökunta JHL ry 133

liittyä liittoon kuulua yhdistykseen Helsingin kunnallisten koulujen henkilökunta JHL ry 133 Helsingin kunnallisten koulujen henkilökunta JHL ry 133 Ammattina hyvinvointi Tiedotuslehti Lehden toimitus: Levikki: Kohderyhmä: Merja Patokoski Vesa Vento 200 kpl Opetustoimen henkilöstö, pois lukien

Lisätiedot

Menestyksen porkkanoita

Menestyksen porkkanoita Menestyksen porkkanoita Usko Uskallus Innostuminen Oma Yritys-messut Wanha Satama, Helsinki 20.3.2013 Miksi jotkut yritykset menestyvät?...ja toiset eivät? Olemassaolon oikeutus ; Mikä on/ olisi minun

Lisätiedot

Toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen

Toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen Toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen Lajin urheilutoiminnan kehittäminen yleistä työkalusta taustalle LUONNOS 7.10.2016 toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämiseen kuvaa 5

Lisätiedot

Lions Clubs International MD 107 Finland. Klubin presidentti päivitetty Varpu Ylhäinen

Lions Clubs International MD 107 Finland. Klubin presidentti päivitetty Varpu Ylhäinen Lions Clubs International MD 107 Finland Klubin presidentti 8.5.2012 päivitetty 16.4.2012 Varpu Ylhäinen 1 Valmennuksen tavoitteet Antaa Sinulle valmiuksia toimia klubipresidenttinä Tiedät tehtäväsi presidenttinä

Lisätiedot

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA Annamari Mäki-Ullakko, Ilmarinen, 5.11.2015 ESITYKSEN SISÄLTÖ 1. Oma jaksaminen on perusta 2. Työyhteisössä jokainen vaikuttaa ja on vastuussa 3. Ammattitaidon

Lisätiedot

Työhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015

Työhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Työhyvinvointikysely 2014 Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 Yleistä Työhyvinvointikyselyyn 2014 vastasi 629 työntekijää (579 vuonna 2013) Vastausprosentti oli 48,7 % (vuonna

Lisätiedot

KUINKA TEHDÄ ONNISTUNEITA REKRYTOINTEJA? LÖYDÄ OIKEA ASENNE OSAAMISEN TAKANA

KUINKA TEHDÄ ONNISTUNEITA REKRYTOINTEJA? LÖYDÄ OIKEA ASENNE OSAAMISEN TAKANA KUINKA TEHDÄ ONNISTUNEITA REKRYTOINTEJA? LÖYDÄ OIKEA ASENNE OSAAMISEN TAKANA ASIAOSAAMISEEN KESKITTYMINEN ON VÄÄRÄ FOKUS. ETSI ASENNETTA. Uuden työntekijän sopeutuminen uusiin tehtäviin voi viedä jopa

Lisätiedot

PALKITSEVAA. ITSENÄISTÄ. HAASTEELLISTA. MYYNTIÄ.

PALKITSEVAA. ITSENÄISTÄ. HAASTEELLISTA. MYYNTIÄ. PALKITSEVAA. ITSENÄISTÄ. HAASTEELLISTA. MYYNTIÄ. Wulff-Yhtiöt Oyj rekrytointi Kari Juutilainen InHunt Group gsm 044 995 5382 kari.juutilainen@inhunt.fi www.urawulffilla.fi Myynti on työtä, jossa tuloksellisuus

Lisätiedot

Arjen juhlaa MADEKOSKEN JA HEIKKILÄNKANKAAN KOULUILLA 2014

Arjen juhlaa MADEKOSKEN JA HEIKKILÄNKANKAAN KOULUILLA 2014 Arjen juhlaa MADEKOSKEN JA HEIKKILÄNKANKAAN KOULUILLA 2014 Arjen ilot Koulun jälkeen rättipoikki, kotiin laahustin tien poikki. Ajattelin: voisin mennä nukkumaan, ihan vain hetkeksi torkkumaan. Sitten

Lisätiedot

Rohkee, mutta sopii sulle

Rohkee, mutta sopii sulle Rohkee, mutta sopii sulle Johanna Holmberg Markkinointijohtaja Tredea Oy 23.10.2012 Tredean seutumarkkinointi Tredean seutumarkkinoinnin tehtävä on seudun kansainvälisen tunnettuuden kasvattaminen ja vetovoimisuuden

Lisätiedot

Ohjausryhmän six-pack

Ohjausryhmän six-pack Ohjausryhmän six-pack Ohjausryhmän rooli ja vastuu projektien seurannassa? Mitä ohjausryhmän tulisi tehdä ja mitä sen ei tulisi tehdä? Ohjausryhmän merkitys projektin onnistumiseen? Projektipäivät 2016

Lisätiedot

Neuvontapalvelut pilottityöpaja 4 / muistio

Neuvontapalvelut pilottityöpaja 4 / muistio Neuvontapalvelut pilottityöpaja 4 / 24.4. muistio Parasta ja hyödyllistä hankkeessa on ollut Tapaamiset. On tutustuttu toisiimme ja eri kaupunkien matkailutiloihin. Muiden tekemisen peilaaminen omaan toimintaan

Lisätiedot

Annalan päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma

Annalan päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma 15.1.2015 Annalan päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma Annalan päiväkoti on perustettu vuonna 1982 ja se sijaitsee omalla isolla tontillaan keskellä matalaa kerrostaloaluetta. Lähellä on avara luonto

Lisätiedot

Huomisen tiennäyttäjä

Huomisen tiennäyttäjä Huomisen tiennäyttäjä 75 huomisen tiennäyttäjä HUOMISEN TIENNÄYTTÄJÄ SKAL on jäsentensä näköinen ja arvostat niitä. Järjestömme valvoo kokoinen, maanteiden tavaraliikenteessä toimivien yritysten ja kuljetusyrittäminen

Lisätiedot

Paritreenejä. Lausetyypit

Paritreenejä. Lausetyypit Paritreenejä Lausetyypit Keskustele parin kanssa, kysy parilta! Omasta mielestäni olen Minun perhe on Minun suku on Minun äiti on Minun isä on Minun koti on Minun lempiruoka on Minun suosikkilaulaja on

Lisätiedot

ASIAKASPALVELU ILKKA KOPPELOMÄKI. kouluttaja, itsensä johtamisen valmentaja, yrittäjä

ASIAKASPALVELU ILKKA KOPPELOMÄKI. kouluttaja, itsensä johtamisen valmentaja, yrittäjä Tärkeimpiä asioita luennon osallistujalle. M IELEENPAINUVA ASIAKASPALVELU ILKKA KOPPELOMÄKI kouluttaja, itsensä johtamisen valmentaja, yrittäjä M ITÄ ON MIELEENPAINUVA ASIAKASPALVELU? Mieleenpainuvan asiakaspalvelun

Lisätiedot

TEKLiideri Teknisen Kaupan johtamisohjelma syksy yhteistyössä

TEKLiideri Teknisen Kaupan johtamisohjelma syksy yhteistyössä TEK Teknisen Kaupan johtamisohjelma syksy 2016 TEKn tavoitteet TEK on kohdennettu johtajille ja esimiehille, jotka haluavat uudistua ja kehittää johtamistaan uudelle tasolle. valmentaa esimiehiä tehokkaasti

Lisätiedot

Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt

Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia 2016 2020 Hallitus hyväksynyt 1.2.2016 Tutkimus-kehittämistoiminnan strategia kertoo 1) Toiminta-ajatuksemme (Miksi olemme olemassa?) 2) Arvomme (Mikä meille

Lisätiedot

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO Alla oleva kaavio kuvastaa tehdyn testin tuloksia eri osa-alueilla. Kaavion alla on arviot tilanteestasi koskien henkilökohtaisia ominaisuuksiasi, kokemusta ja osaamista, markkinoita

Lisätiedot

KOLIN ARVOISESTI. Nyt ja tulevaisuudessa

KOLIN ARVOISESTI. Nyt ja tulevaisuudessa KOLIN ARVOISESTI Nyt ja tulevaisuudessa Kolin arvo-ohjeet 2014 1 HUOLEHDI PARHAASTA LAADUSTA Asetamme riman entistäkin korkeammalle! YRITTÄJÄ Ota omat arvosi näkyväksi osaksi toimintaasi. Kerro ne nettisivuillasi

Lisätiedot

Sinnikkyys. Teet paljon töitä saattaaksesi loppuun sen, minkä aloitit.

Sinnikkyys. Teet paljon töitä saattaaksesi loppuun sen, minkä aloitit. Urheus Olet rohkea henkilö, joka ei peräänny uhkien, haasteiden, vaikeuksien tai kivun edessä. Puhut sen puolesta, mikä on oikein, vaikka kohtaisit vastustusta. Toimit vakaumuksesi mukaan. 1 Sinnikkyys

Lisätiedot

Millainen on hyvä työhakemus?

Millainen on hyvä työhakemus? TYÖHAKEMUS- OPAS Millainen on hyvä työhakemus? Hyvä hakemus erottuu joukosta ja vastaa kysymykseen, miksi sinä olisit hyvä valinta tehtävään. Hakemuksessa voit tuoda omaa persoonaasi esiin, jopa ehkä enemmän

Lisätiedot

Ehyeksi aikuiseksi osa 3. 12 askelta Ehyempään aikuisuuteen - Opas Kristus-keskeisen parantumisen tielle, 1996

Ehyeksi aikuiseksi osa 3. 12 askelta Ehyempään aikuisuuteen - Opas Kristus-keskeisen parantumisen tielle, 1996 12 askelta Ehyempään aikuisuuteen - Opas Kristus-keskeisen parantumisen tielle, 1996 Saarnaajan kirjasta (4:9-12) voidaan lukea Kristus-keskeisen kumppanuuden periaate: Kaksin on parempi kuin yksin, sillä

Lisätiedot

Pelirohkeus jalkapallossa yksilön ja joukkueen näkökulmasta. Mika Lehkosuo

Pelirohkeus jalkapallossa yksilön ja joukkueen näkökulmasta. Mika Lehkosuo Pelirohkeus jalkapallossa yksilön ja joukkueen näkökulmasta Mika Lehkosuo KIRJE PELAAJILLE Moi Pelaajat, Pelirohkeus on sana joka usein esiintyy, kun kuvataan meidän pelitapaamme ja ajatteluamme jalkapallon

Lisätiedot

Strategiatyö johtamisen välineenä case Porin kaupunki

Strategiatyö johtamisen välineenä case Porin kaupunki Strategiatyö johtamisen välineenä case Porin kaupunki Kirjastonjohtajat 23.9.2010 Ydinkysymykset Mitä varten organisaatio on olemassa? (missio) Millaista tulevaisuutta tavoittelemme? (visio) Kuinka saavutamme

Lisätiedot

NextMakers-kasvuyritysbarometri. Julkaistu Microsoft Fluxissa

NextMakers-kasvuyritysbarometri. Julkaistu Microsoft Fluxissa NextMakers-kasvuyritysbarometri Julkaistu 9.2.2017 Microsoft Fluxissa NextMakers-kasvuyritysbarometri 1/2017 NextMakers-barometri käsittelee kasvuyrityksille kiinnostavia, ajankohtaisia aiheita. Ensimmäisen

Lisätiedot

Lions Clubs International MD 107 Finland KLUBIN PRESIDENTTI. 16.4.2012 Suomen Lions-liitto r.y./presidentti RJ/OE

Lions Clubs International MD 107 Finland KLUBIN PRESIDENTTI. 16.4.2012 Suomen Lions-liitto r.y./presidentti RJ/OE KLUBIN PRESIDENTTI 1 Valmennuksen tavoite: Tiedät tehtäväsi presidenttinä Tunnet Suomen Lions-liiton toimintatavan Kannat vastuuta klubisi Lions-toiminnasta 2 Presidentin tehtävät MITÄ KAUDELTASI HALUAT?

Lisätiedot

Työpahoinvoinnin alkeet. Alueelliset nuorten työpajapäivät Syötekeskus Maija Saviniemi

Työpahoinvoinnin alkeet. Alueelliset nuorten työpajapäivät Syötekeskus Maija Saviniemi Työpahoinvoinnin alkeet Alueelliset nuorten työpajapäivät Syötekeskus 12.11.2014 Maija Saviniemi Miksi olen pessimisti? Miksi tarkastelemme työtä pahoinvoinnin näkökulmasta? Onko työpahoinvoinnissa edes

Lisätiedot

Asiakkaiden osallistaminen on innovaation paras lanseeraus. Laura Forsman FFF, Turun Yliopisto

Asiakkaiden osallistaminen on innovaation paras lanseeraus. Laura Forsman FFF, Turun Yliopisto Asiakkaiden osallistaminen on innovaation paras lanseeraus Laura Forsman FFF, Turun Yliopisto Tuotteita käyttävistä ihmisistä on tullut parempia mainoksia, kuin perinteisistä medioista Miksi näin on? 3

Lisätiedot

1. Oppimisen ohjaamisen osaamisalue. o oppijaosaaminen o ohjausteoriaosaaminen o ohjausosaaminen. 2. Toimintaympäristöjen kehittämisen osaamisalue

1. Oppimisen ohjaamisen osaamisalue. o oppijaosaaminen o ohjausteoriaosaaminen o ohjausosaaminen. 2. Toimintaympäristöjen kehittämisen osaamisalue Sivu 1 / 5 Tässä raportissa kuvaan Opintojen ohjaajan koulutuksessa oppimaani suhteessa koulutukselle asetettuihin tavoitteisiin ja osaamisalueisiin. Jokaisen osaamisalueen kohdalla pohdin, miten saavutin

Lisätiedot

Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN

Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN 2 Inergia on monipuolinen energia-alan ammattilainen läheinen, inhimillinen ja lappilaisten tarpeita aidosti ymmärtävä Alkusanat Inergian toiminta-ajatus on selkeä: Inergia-konserni

Lisätiedot

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana Helka Pirinen Esimies muutoksen johtajana Talentum Helsinki 2014 Copyright 2014 Talentum Media Oy ja Helka Pirinen Kansi: Ea Söderberg, Hapate Design Sisuksen ulkoasu: Sami Piskonen, Suunnittelutoimisto

Lisätiedot

2. JAKSO - MYÖNTEINEN MINÄKUVA Itsenäisyys, turvallisuus, itseluottamus, itseilmaisu

2. JAKSO - MYÖNTEINEN MINÄKUVA Itsenäisyys, turvallisuus, itseluottamus, itseilmaisu 2. JAKSO - MYÖNTEINEN MINÄKUVA Itsenäisyys, turvallisuus, itseluottamus, itseilmaisu Jokaisella lapsella tulisi olla itsestään kuva yksilönä joka ei tarvitse ulkopuolista hyväksyntää ympäristöstään. Heillä

Lisätiedot

Muskarimessu: Hyvän paimenen matkassa

Muskarimessu: Hyvän paimenen matkassa Muskarimessu: Hyvän paimenen matkassa Lähdetään matkaan Tänään lähdetään hyvän paimenen matkaan. Aamulla paimen huomasi, että yksi hänen lampaistaan on kadoksissa. Tallella on 99 lammasta, mutta yksi,

Lisätiedot

MAUSTE PROJEKTI KATAJA RY. Kouluttaja Helka Silventoinen Pari-ja Seksuaaliterapeutti Kulttuuritulkki

MAUSTE PROJEKTI KATAJA RY. Kouluttaja Helka Silventoinen Pari-ja Seksuaaliterapeutti Kulttuuritulkki MAUSTE PROJEKTI KATAJA RY Kouluttaja Helka Silventoinen Pari-ja Seksuaaliterapeutti Kulttuuritulkki Monikulttuurisuus ja ihmissuhteet Ihmissuhteisiin ja parisuhteeseen liittyviä kysymyksiä on hyvä ottaa

Lisätiedot

Rauhala. on maakunnan paras maatila! Kannattavin Tehokkain Haluttu ja mukava työpaikka. Hyvää elämää ihmisille ja eläimille

Rauhala. on maakunnan paras maatila! Kannattavin Tehokkain Haluttu ja mukava työpaikka. Hyvää elämää ihmisille ja eläimille Rauhala on maakunnan paras maatila! Kannattavin Tehokkain Haluttu ja mukava työpaikka Hyvää elämää ihmisille ja eläimille Yrityksen perustiedot Omistajat: Ismo ja Miika Takkunen Ismo vastaa tilanjohtaminen

Lisätiedot

Verkostoista voimaa ergonomiaosaamiseen

Verkostoista voimaa ergonomiaosaamiseen Verkostoista voimaa ergonomiaosaamiseen Eija Mämmelä, Oulun Ammattikorkeakoulu Fysioterapian tutkintovastaava, Potilassiirtojen ergonomiakorttikouluttaja Hyvät ergonomiset käytänteet vanhusten hoitotyön

Lisätiedot

Ympärillämme olevat tilaisuudet ovat toiselta nimeltään ratkaisemattomia ongelmia

Ympärillämme olevat tilaisuudet ovat toiselta nimeltään ratkaisemattomia ongelmia VASTAVÄITTEET Tapio Joki Johdanto Ympärillämme olevat tilaisuudet ovat toiselta nimeltään ratkaisemattomia ongelmia K aupat syntyvät harvoin ilman vastaväitteitä. Myyjälle ratkaisevan tärkeää on ymmärtää,

Lisätiedot

URHEILUN JA VALMENNUKSEN ARVOSTUS. Erkka Westerlund lepoaika.fi

URHEILUN JA VALMENNUKSEN ARVOSTUS. Erkka Westerlund lepoaika.fi URHEILUN JA VALMENNUKSEN ARVOSTUS Erkka Westerlund erkka.westerlund@ lepoaika.fi YKSI ELÄMÄ 5 v 60 v ---------- ---------------------- ------------- ---------------------------------- ------------? 4 +

Lisätiedot

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, 10.12.2013 Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri 1 Johtamisverkosto selvittää, kokoaa, kehittää ja jakaa johtamisen ja esimiestyön hyviä käytäntöjä

Lisätiedot

Opettajalle JOKAINEN IHMINEN ON ARVOKAS

Opettajalle JOKAINEN IHMINEN ON ARVOKAS Miten kohtelet muita? Ihmiset ovat samanarvoisia Vastuu ja omatunto Missä Jumala on? Opettajalle TAVOITE Oppilas saa keskustelujen ja tekstien kautta mahdollisuuden muodostaa ja syventää käsityksiään ihmisyydestä

Lisätiedot

Miks toi sai enemmän?! - millintarkkaa sisarusrakkautta monikkoperheessä. Janna Rantala Lastenpsykiatri Pari- ja perhepsykoterapeutti Helmikuu 2017

Miks toi sai enemmän?! - millintarkkaa sisarusrakkautta monikkoperheessä. Janna Rantala Lastenpsykiatri Pari- ja perhepsykoterapeutti Helmikuu 2017 Miks toi sai enemmän?! - millintarkkaa sisarusrakkautta monikkoperheessä Janna Rantala Lastenpsykiatri Pari- ja perhepsykoterapeutti Helmikuu 2017 Ennakkokäsityksiä Mitä sisarussuhteelta ylipäätään odotetaan

Lisätiedot

Tervetuloa Tienviittoja tulevaisuuteen ikäperheseminaariin 4.11.2014

Tervetuloa Tienviittoja tulevaisuuteen ikäperheseminaariin 4.11.2014 Tervetuloa Tienviittoja tulevaisuuteen ikäperheseminaariin 4.11.2014 Ohjelma 9.30 Avaussanat Riitta Hakoma, vammaispalvelujen johtaja, Etelä-Karjalan Sosiaali- ja terveyspiiri 9.45 Kehitysvammaisten Palvelusäätiön

Lisätiedot

Opiskelukyky, stressinhallinta ja ajanhallinta

Opiskelukyky, stressinhallinta ja ajanhallinta Opiskelukyky, stressinhallinta ja ajanhallinta 7.9. ja 7.10. 2015 Timo Tapola Opintopsykologi Aalto-yliopisto LES Student services Yhteystieto: timo.tapola@aalto.fi Opiskelukyky http://www.opiskelukyky.fi/video-opiskelukyvysta/

Lisätiedot

LC SAVONLINNA / SÄÄMINKI KLUBIN STRATEGIA. Strategia päivitetty 27.10.2015

LC SAVONLINNA / SÄÄMINKI KLUBIN STRATEGIA. Strategia päivitetty 27.10.2015 LC SAVONLINNA / SÄÄMINKI KLUBIN STRATEGIA Strategia päivitetty 27.10.2015 Tämän LC klubin strategian on laatinut klubin hallitukselle Ehdollepano- ja kehitystoimikunta. 1 SISÄLLYSLUETTELO 1. Toiminta-ajatus

Lisätiedot

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia 2017-2021 suomen taiteilijaseuran strategia 2017 2021 VISIOMME Visiomme on vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija. Suomen

Lisätiedot

VAHVAT, HYVINVOIVAT LIPPUKUNNAT

VAHVAT, HYVINVOIVAT LIPPUKUNNAT YHTEINEN TEHTÄVÄMME Partiokasvatuksen ansiosta yhä useammat lapset ja nuoret kasvavat tasapainoisiksi, vastuuntuntoisiksi, aktiivisiksi ja itsenäisiksi yhteisön jäseniksi SIKSI TAVOITTEENAMME ON: VAHVAT,

Lisätiedot

Urheilijan henkinen kasvu kohti menestystä

Urheilijan henkinen kasvu kohti menestystä Urheilijan henkinen kasvu kohti menestystä Talvilajien nuorten olympialeiri 25.4.2016 Urheilupsykologi (sert.) Hannaleena Ronkainen Miten ajattelemme asioiden etenevän miten asiat tosi elämässä menee.

Lisätiedot

JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO Panostus oman johtamisen kehittämiseen

JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO Panostus oman johtamisen kehittämiseen JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO Panostus oman johtamisen kehittämiseen JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTO, JET20 KENELLE Kokeneille, tulosvastuullisille ja/tai kehittämisvastuussa oleville päälliköille

Lisätiedot

Moniammatillinen tiimityön valmennus, Mikkelin ammattikorkeakoulun oppimisympäristössä

Moniammatillinen tiimityön valmennus, Mikkelin ammattikorkeakoulun oppimisympäristössä Moniammatillinen tiimityön valmennus, Mikkelin ammattikorkeakoulun oppimisympäristössä Etelä-Savon RAMPE osahankkeessa toteutettiin moniammatillisen tiimityön valmennusta simulaatio oppimisympäristössä

Lisätiedot

Matkaraportti. Malta 4.1.-13.2.2013. Anniina Yli-Lahti Iida Toropainen

Matkaraportti. Malta 4.1.-13.2.2013. Anniina Yli-Lahti Iida Toropainen Matkaraportti Malta 4.1.-13.2.2013 Anniina Yli-Lahti Iida Toropainen Johdanto Anniina oli miettinyt jo ensimmäisestä opiskeluvuodesta lähtien ulkomailla työssäoppimista ja viime hetkellä sai myös Iidan

Lisätiedot

Lapsen ylivilkkaus haastaa vanhemman. Annette Kortman Suunnittelija, VTM Sosiaalityöntekijä

Lapsen ylivilkkaus haastaa vanhemman. Annette Kortman Suunnittelija, VTM Sosiaalityöntekijä Lapsen ylivilkkaus haastaa vanhemman Suunnittelija, VTM Sosiaalityöntekijä Esityksen sisältö Mitä ylivilkkaus on? Lapsen käyttäytymisen ymmärtäminen Aikalisän käyttö Kodin ulkopuoliset tilanteet Vuorovaikutus

Lisätiedot

Koulutuksella TEHOKKUUTTA yritysten ja ihmisten johtaminen

Koulutuksella TEHOKKUUTTA yritysten ja ihmisten johtaminen Koulutuksella TEHOKKUUTTA yritysten ja ihmisten johtaminen TTS Johtaminen, Yrittäjyys, Logistiikka Vuosittain noin 200 henkilöä/yrittäjää suorittaa TTS:llä johtamiseen tai yritysjohtamiseen liittyvän koulutuksen

Lisätiedot

TOIMINNAN SUUNNITTELU 2016

TOIMINNAN SUUNNITTELU 2016 TOIMINNAN SUUNNITTELU 2016 Kemijärven Yrittäjät ry VISIO Kemijärven Yrittäjät ry tavoittelee vahvaa tulevaisuutta hoitamalla rakentavalla yhteistyöllä yrittäjyyden asiat kuntoon. Kemijärven Yrittäjät ry

Lisätiedot

RUHA WOLLEY ry seurana.

RUHA WOLLEY ry seurana. KAUSIJULKAISU 2012-2013 27. kausi Ruha Ruhan lentopalloilun päätukija www.netikka.net/ruha.wolley -1- - 2 - RUHA WOLLEY ry seurana. Seura on aloittanut toimintansa vuonna 1986 ja on siitä yhtäjaksoisesti

Lisätiedot

Tukiohjelman vaikutukset irtisanottujen työllistymiseen ja hyvinvointiin

Tukiohjelman vaikutukset irtisanottujen työllistymiseen ja hyvinvointiin Tukiohjelman vaikutukset irtisanottujen työllistymiseen ja hyvinvointiin Anu Hakonen, Riitta Rönnqvist & Matti Vartiainen, Aalto-yliopisto Työsuojelurahaston Tutkimus tutuksi aamukahvitilaisuus 29.1.2016

Lisätiedot

TOIMIVA YHDISTYS. Yhdistystoiminnan päivittäminen

TOIMIVA YHDISTYS. Yhdistystoiminnan päivittäminen TOIMIVA YHDISTYS Yhdistystoiminnan päivittäminen Päijät-Hämeen Sosiaaliturvayhdistys ry:n hallinnoimassa ja Raha-automaattiyhdistyksen rahoittamassa hankkeessa vuosina 2012-2015 mahdollistettiin yhdistystoiminnan

Lisätiedot

JÄSENTIEDOTE 4/2016 PUHEENJOHTAJALTA. Hienoa on ollut kokea, miten hyvällä vireellä ja fiiliksellä yrittäjät ovat olleet liikkeellä!

JÄSENTIEDOTE 4/2016 PUHEENJOHTAJALTA. Hienoa on ollut kokea, miten hyvällä vireellä ja fiiliksellä yrittäjät ovat olleet liikkeellä! Raastuvankatu 12-14 D 65100 VAASA info@vaasanyrittajat.com 15.12.2016 PUHEENJOHTAJALTA Sinulle jäsenyrittäjämme, haluan puheenjohtajana tuoda vuoden viimeisen tervehdyksen. Ensinnäkin kiitän saamastani

Lisätiedot

Toiminnan arviointikysely lasten vanhemmille - Ilves

Toiminnan arviointikysely lasten vanhemmille - Ilves Toiminnan arviointikysely lasten vanhemmille Ilves 1. Joukkue / ryhmä, jossa lapsi on mukana 0 1 2 3 4 5 6 7 8 Ringettekoulu F E D C B 2. Vastaaja isä 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Lisätiedot

Luottamus ja verkostoituminen MIKAEL PENTIKÄINEN KEURUU 13.2.2014

Luottamus ja verkostoituminen MIKAEL PENTIKÄINEN KEURUU 13.2.2014 Luottamus ja verkostoituminen MIKAEL PENTIKÄINEN KEURUU 13.2.2014 Nyt on verkostojen aika Verkostoituminen voi tuoda ison kilpailuedun. Verkostoitumista tukee moni voima: Tekniikan kehitys ja sen vaatima

Lisätiedot

Ryhmämallitusohje 2016

Ryhmämallitusohje 2016 LUONTAISET TAIPUMUKSET Ryhmämallitusohje 2016 Kalevi Sipinen RYHMÄMALLITUSOHJEITA: VAIHE 1 Mallittamalla otetaan tietoiseen käyttöön olemassa olevia taitoja/mestaruutta LUONTAISET TAIPUMUKSET RYHMÄMALLITUS:

Lisätiedot

Lapset puheeksi Oulussa Hannu Kallunki Kuntayhtymän johtaja Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä

Lapset puheeksi Oulussa Hannu Kallunki Kuntayhtymän johtaja Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä Lapset puheeksi Oulussa 6.5.2014 Hannu Kallunki Kuntayhtymän johtaja Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä Hyvinvointikuntayhtymän strategia Toimintaympäristössä, olosuhteissa ja tarpeissa tapahtuvat muutokset

Lisätiedot

PALAUTEKYSELYN TULOKSET

PALAUTEKYSELYN TULOKSET Mentorointiohjelma 2014 PALAUTEKYSELYN TULOKSET 18.11.2014, n=72 Mentorointiohjelma 2014 0 FAKTAT 18.11.2014 31 paria Helsingissä 20 paria Tampereella 9 paria Oulussa 120 ammattilaista 6-11/2014 RILin

Lisätiedot

Arvot ja eettinen johtaminen

Arvot ja eettinen johtaminen Arvot ja eettinen johtaminen Erika Heiskanen +358 40 7466798 erika.heiskanen@juuriharja.fi Juuriharja Consulting Group Oy Eettinen strategia Eettinen johtaminen Eettinen kulttuuri Valmennamme kestävään

Lisätiedot

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Liikunta ja urheilu ovat Suomen merkittävin kansanliike. Jokaisen hyvinvointi rakentuu liikunnalliselle arjelle. Huippu-urheilijat inspiroivat

Lisätiedot

2. KESKUSTELUN ALOITTAMINEN

2. KESKUSTELUN ALOITTAMINEN 1. KUUNTELEMINEN 1. Katso henkilöä, joka puhuu 2. Mieti, mitä hän sanoo 3. Odota omaa vuoroasi 4. Sano, mitä haluat sanoa 2. KESKUSTELUN ALOITTAMINEN 1. Tervehdi 2. Jutustele 3. Päättele, kuunteleeko toinen

Lisätiedot

Kansainvälisyyspäällikkö Arja Virtanen

Kansainvälisyyspäällikkö Arja Virtanen Kansainvälisyyspäällikkö 2011 Arja Virtanen Yleistä Suomen nuorkauppakamarilaiset tunnetaan aktiivisina maailmanmatkaajina joiden matkalaukusta löytyy reipasta reissumieltä sekä hulvattomia seikkailuja.

Lisätiedot

Matkatyö vie miestä. Miehet matkustavat, vaimot tukevat

Matkatyö vie miestä. Miehet matkustavat, vaimot tukevat Matkatyö vie miestä 5.4.2001 07:05 Tietotekniikka on helpottanut kokousten valmistelua, mutta tapaaminen on silti arvossaan. Yhä useampi suomalainen tekee töitä lentokoneessa tai hotellihuoneessa. Matkatyötä

Lisätiedot

Työhyvinvointi- ja työsuojeluyhteistyön haasteita

Työhyvinvointi- ja työsuojeluyhteistyön haasteita Työhyvinvointi- ja työsuojeluyhteistyön haasteita Erkki Auvinen, STTK 7. 4. 2 0 1 6 Työpaikan kehittämistä ei saa unohtaa vaikeinakaan aikoina Työpaikan kehittämistä ei saa haudata mukamas tärkeämpien

Lisätiedot