Monday, June 3, 2013 SEMINAARIKOOSTE

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Monday, June 3, 2013 SEMINAARIKOOSTE"

Transkriptio

1 SEMINAARIKOOSTE

2 Kevätkylvön oppimisprosessi: Isosta kuvasta ja opitun pohtimisesta kohti tulevaisuuden käytännön kokeiluja 1. päivä keskiviikko Ensimmäisenä päivänä käytiin isoa kuvaa läpi. Pohdimme mitä seuraava kausi tarkoittaa. Verkostoiduimme ja analysoimme oppeja menneestä. Keräsimme eväitä siihen mitä pitäisi ratkoa seuraavaana päivänä. 2. päivä torstai Toisena päivänä tartuttiin kiinni käytännön työhön kokeilukulttuurin ideoiden viitoittamana. Pohdimme miten esiin nousseita asioita ratkotaan. Teimme välittömiä nopeita kokeiluja. Muutos lähtee jokaisesta itsestään. Se ei tule annettuna Brysselistä.

3 1. päivä Keskivikko

4 Julkisen sektorin luova tuho? Jos luodaan uu+a, pitäisi olla myös valmis luopumaan vanhoista toimintamalleista. Se on yllä+ävän vaikea yhtälö. Aina uuden ohjelmakauden kynnyksellä kyynisinkin aluekehittäjä löytää jotain uutta

5 Mihin kumppanuus meidät johtaa? Miten yhdistämme viisaasti älykkään ja osallistavan kasvun?... jokaisen alueen on mietittävä vahvuudet ja kärjet johon satsataan Kehittäminen ei voi olla irrallisia. Tunnistetaan viisaat tavat yhdistää asiat kokonaisuudeksi Viisas kumppanuus kuulostaa taktiselta... Me osataan strategia, mutta miten taktiikka? EU-taso antaa leveät raamit. Toimeenpanovastuu on alueilla itsellään. Kuka tekee alueella aloitteen? Tulisiko jokaisen maakunnan / alueen tehdä oma paikallinen kumppanuussopimus, jossa sovitaan yhteiset pelisäännöt etukäteen - käytännön näkökulmasta? Pohditaan miten riskinottoa ja kokeilevuutta edistetään sopivissa hankkeissa. Entä pitäisikö jokaisen hankkeen alkaessa tehdä etukäteen toteuttajien kesken hankesopimus, jossa sovitaan selkeä työnjako, mutta myös tarkemmin miten hanketta hyödynnetään sen päätyttyä - ja kuka sen tekee?

6 Päivi Kujualan esitys luettavissa Rakennerahastojen ja maaseutuviraston väki ensimmäistä kertaa yhdessä - mitä uutta se luo? Maaseudun innovaatiot ja asiakastarpeet - paljon kasvunpaikkoja? Paikallisista ongelmalähtöisistä tarpeista ja nihiin perustuvista ratkaisuista syntyvät myös parhaat kokeilut

7 Suomessa on 15 ELY-keskusta ja jokaisessa omat pelisäännöt. Viranomaiset tulkitsevat samaa lakia ja säädöksiä eri tavalla. Täytyy olla yhtenäisempää! Osallistujien ajatuksia Miten rahoittaja esim. ELYkeskus tukee alueellisen kumppanuuden syntyä hyvien hankkeiden saamiseksi? Miten kumppanuussopimuksen totetumista seurataan ja raportoidaan? Löytyykö helmet? Alueellinen kehi+äminen pitää ensi kaudella perustua oikeisiin hankestrategioihin ja niissä pysymiseen. sulle- mulle - seutukuntapelien aika pitää hanketoiminnassa nyt unohtaa.

8 Oppeja, onnistumisia ja kokeiluja. Viisi esimerkkiä kuinka Pecha Kucha-esityksen kautta hankkeen on mahdollista analysoida omaa oppimista.

9 Verkostoitumista ja oppien vaihtoa oppimispisteillä. Mitä olemme jo kokeilleet - mikä toimi ja mikä ei? Mitä ratkaista seuraavalla kaudella? Kehi3ämistyöhön tarvitaan selkey3ä ja kokonaiskuvan hallintaa. Mallit ei leviä lentoleh.sten tavoin. Jokaisen on sovelle3ava ne omaan käy3öön. Murra rakenteet. Malit ei ole tulos. Eikä se, e3ä valmenne;in 100 ope3ajaa. Tulos on se mitä oppilaat saa aikaan. - HOPE- hanke

10 Innovatiivinen ja kilpailukykyinen yritys- ja tutkimusympäristö Korjaa satoa! Mitä olemme kokeilleet? - Vakautta ja pitkäjänteisyyttä yhteistyösopimuksella, jonka allekirjoittajina on mm. yliopistoja, kehittämisorganisaatioita ja aluekehitysviranomaisia - 90-luvun kokeilu: laman jälkeen oltiin joustavia, pantiin työttömät akateemiset yrityskehittäjiksi (työvoimapoliittisella tuella): oli monta hyötyjää, yritykset saivat uusia näkökulmia, ihmiset työllistyivät! - Hankkeistettu 5-vuotisia professuureja maakunnalle tärkeille aloille - Verkoston hankkeet muodostavat toisiaan tukevan, monipuolisen kokonaisuuden - Ympäristöystävällisen kasvun turvaaminen edellyttää alue-, toimiala- ja rahastorajat ylittävää yhteistyötä - Hanketoiminnan lähtökohtana tulee olla asiakkaiden ja alueiden tarpeet - Joustavia työkaluja paikallisten ja yrityskohtaisten kehittämistoimien tukemiseen tarvitaan myös jatkossa. Pienikin kannustin voi toimia sytykkeenä pitkäjänteiselle kehittämistyölle. Mitä kannattaisi säilyttää tai siirtää? - Investoi hankkeisiin, jotka tuottavat uutta - Uhmakkaita tavoitteita - Avoin tiedotus ja markkinointi - Suunnittele hankkeet aina yhteistyössä toimjoiden kanssa. Niin varmistetaan tarve ja sitoutuminen. - Osallistumisen mahdollistaminen - Yksilöiden innostaminen - Rahoituslähteiden monimuotoisuus - Konkreettisista kokeiluista ja tekemisestä osalistujat saavat enemmän itselleen Mitkä ajatukset voidaan unohtaa? - Perinteiset luentoseminaarit eivät houkuta yrittäjiä. Mitä olemme oppineet hankkeiden tekemisestä tässä aihepiirissä? - Onnistunut kehittämistyö vaatii pitkäjänteistä rahoitusta. Tueksi tarvitaan hyvä yhteistyöverkosto, joka syntyy osallistamisen ja systemaattisen koordinoinnin tuloksena. - Pilotointityö on oltava yrittäjille houkuttelevaa. Heidän on saatava mukanaolosta selkeää hyötyä liiketoiminnalleen. Parhaat pilotit ovat mahdollisimman lähellä todellista liketoimintaa, johon yhdistetään liiketoiminnna käynnistämistä hyödyttävää analyysiä. Kylvä uutta! Mikä ongelma pitäisi ratkaista seuraavaksi? - Yliopistojen rahoitusmallien mittarit! Alueen ja OKM:n odotusten yhteensovittaminen - Tutkijoiden ajattelutavan ja kulttuurin muuttaminen kannustavammaksi kohti elinkeinoelämää ja kaupallistamista - Vaikuttavuuden lisääminen - TKI-toiminta ei ole korkeakoulun kannalta kovin merkittävää taloudellisesti - Ihmiset eivät tunne toisiaan (kahvikupin hinta = vuorovaikutuksen hinta) - Miten siirtää hankkeista osaamista korkeakouluihin ja sieltä opiskelijoihin sekä yrityksiin? - TKI-hankkeet kustannusperusteisia, volyymi kasvaa, tappiot kasvaa Miten ongelma ratkaistaan? - Tutkijoiden ajattelutavan ja kulttuurin muuttaminen kannustavammaksi kohti elinkeinoelämää ja kaupallistamista - Uudet kannustimet ja mittarit, siten että ne kannustavat TKI:tä - Mietitään oma rooli, tehdään yhteistyötä - Erilaisia tapoja tehdä nopeita kokeiluja Mitkä tahot tarvitsemme mukaan? - Yritykset, elinkeinoelämä - Korkeakoulujen tiedekuntien ja laitoksien johtajat Mitä kumppanuussopimus tarkoittaa tässä teemassa?

11 Työmarkkinoille osallistumisen lisääminen parantamalla työllisyyttä, sosiaalista osallisuutta ja koulutusta Korjaa satoa! Kylvä uutta! Mitä olemme kokeilleet? - Vahvaa maailman muuttamisfilosofiaa - Paljon pieniä pilotteja, verkoston vision voimaa - Välityömarkkinoiden toimijat dialogiseen kehittämiseen - Välityömarkkinoiden asiakkaat aktiivisina ja kehittäjinä tasavertaisina viranomaisten rinnalla - Toimijalähtöinen kehitystyö - Työvalmennus, uraohjaus - Järjestöt palvelun tuottajina Mitä kannattaisi säilyttää tai siirtää? - Yhteinen ymmärrys, jaettu toimintakulttuuri, viestintä, yhteinen kehittämisote - Osallistava muutosjohtaminen, kumppaneiden resurssointi - Vahva tutkimusorientaatio toi hyvin esille käytännön toiminnan ja sen moninaisuuden - Vahvaa maailmanmuuttamisfilosofiaa - Innostus! Tunne tarttuu. - Yhteisen jaetun vision synnyttämisprosessi hankesuunnittelussa Mikä ongelma pitäisi ratkaista seuraavaksi? - Informaatioyhteiskunnan taidot kaikille - Erilaiset opintopolut jatkoopitoihin - Saada vietyä oppimispolku loppuun - Voiko jossain tapauksissa asiakkaana olla ryhmä eikä yksilö? - Yhden luukun palvelut eivät usein riitä Miten ongelma ratkaistaan? - Tehostaisiko luovan tuhon mekanismi hankkeen vaikuttavuutta? - Osuuskuntatoiminnan kehittäminen - Avoin ammattiopisto - Osaopinnot, joustavat elämäntilanteen mukaan - Pitkät, jatkuvat prosessit, palveluseteli, omaa polkua edistävien palveluiden ja tuen käyttö - Työlvalmennus Mitkä ajatukset voidaan unohtaa? - Hanketyöhön sitouttaminen ilman resurssointia - Opintojen työelämävastaavuuden ylipainottaminen vs. koulutuksen yleissivistävyyden lisääminen (esim. tekniikka + kaupallinen ala). Tästä esim Saksassa käyty keskusteluita, että mahdollisesti väylistää työmarkkinoita - Pikatulosvaatimukset - Sitoutumattomat kumppanit Mitä olemme oppineet hankkeiden tekemisestä tässä aihepiirissä? - Koordinaatiota tarvitaan hankkeiden välillä - Euroistakin kannattaa puhua - Rakenteellisia muutoksia pitäisi tavoitella - Onnistuminen edellyttää monialaista yhteistyötä ja sitä pitää tukea johtamisen kautta. Prosessit hitaita. Mitkä tahot tarvitsemme mukaan? - Järjestöjen mukaan saaminen Mitä kumppanuussopimus tarkoittaa tässä teemassa?

12 Kestävän ja tehokkaan resurssien käytön vahvistaminen ympäristöystävällisen kasvun utrvaamiseksi Korjaa satoa! Kylvä uutta! Mitä olemme kokeilleet? - Kunta, yritys ja kansalaisyhteistyö - Hankkeiden osamisen ja tuloksien siirto korkeakouluihin ja sitä kautta yrityksiin ja osaajiin + oppilaitoksiin ylipäätään Mitä kannattaisi säilyttää tai siirtää? - Muistetaan, että kaikki hankkeeseen liittyvät sidosryhmät tulisi ottaa mukaan toimintaan jo heti alussa, vaikka eivät olisi suoraa kohderyhmää - Työtä monella eri tasolla, monipuolisuus täytyy säilyttää tai sitä voidaan lisätä - Kunta, yritys ja kansalaisyhteistyö (pitää myös jatkaa) Mitkä ajatukset voidaan unohtaa? - Se että kaikki on jo tehty, ettei kannata yrittää - Vanhat asenteet Mitä olemme oppineet hankkeiden tekemisestä tässä aihepiirissä? - Terve kilpailu on tarpeellista - Konkreettiset tulokset innostavat muita toimijoita, tulokset täytyy osata julkistaa - Onnistunut kehittämistyö vaatii pitkäjänteistä rahoitusta ja yhteistyön koordinointia - Tueksi tarvitaan hyvä yhteistyöverkosto, joka syntyy osallistamisen ja systemaattisen koordinoinnin tuloksena Mikä ongelma pitäisi ratkaista seuraavaksi? - Lainsäädäntö estää järkeviä ja taloudellisia ratkaisuja toteutumasta (kalaöljy, tuulivoima) - Miten varmistetaan sähkön saanti? - Ruuan tuotannossa / jalostuksessa vielä enemmän yrityksen sisällä energiakiertoon, aiempien vaiheiden hyödyntäminen - Eristemateriaalien kestävyys ja ympäristöystävällisyys? - Neitseellisten raaka-aineiden käytön vähentäminen - Biokaasun liikennekäyttö, Biokaasu on maaseudun lähienergia, maakunnallisuusta ja omavaraista - Vanhat tuotantotavat, joita tuetaan valtion toimesta (tuki pois uuden kehittämisestä) - Yritysten mukaan saaminen - Energiantuotannon tehokkuus - Vähähiilisyyden idean ja toteuttamisen vieminen julkiselle sektorille, myös oppilaitoksiin - Yhdyskuntarakenne, tiivistäminen / hajasijoitus - Viranomaisyhteistyön järjestäminen Miten ongelma ratkaistaan? - Joustavampi lainsäädäntö, ketteryys - Uusi alan tutkimus, asiantuntijalausunnot hankkeiden arvioinnissa - Uusiokäytön, kierrätyksen ja materiaalien talteenoton tehostaminen - Selkeillä valtakunnallisilla pelisäännöillä - EU:n ryhmäpoikkeusasetuksen soveltaminen? - Muutamalla tukisäännösten tulkintaa, de minimistuki, tasapuolinen menettely yrityksiä kohtaan, on erityisen suuri ongelma ESR-hankkeessa kun ei tiedetä onko kyse de minimis-tuesta vai ei, tulee saada selvät ohjeet tähän Mitkä tahot tarvitsemme mukaan? - Oppilaitokset (AMK, 2. aste), uudet ajatukset ja tiedot opiskelijoille > työelämä kehittyy - Kaikki, koko ravintoketjut tai -ketjun - Luovat alat, käsityöyrittäjät, ym. törmäytystä - Horisontaalinen verkosto, uudet tahot, pellepelottomat - Kuluttajat (asennekasvatus) Mitä kumppanuussopimus tarkoittaa tässä teemassa? - Liika kilpailu syö ideoita ja voimavaroja - Strategista otetta - Sateenvarjo kokonaisuuden yläpuolella - Vähähiilisyyden huomioimista

13 Maaseutuverkosto Työpaikat ja työllisyys Maanviljelijä tarvitsee viihtyisän ympäristön ja keskustelukumppaneita Näivettyvä maaseutu Biotalous resurssina Huom. myös peltoenergian mahdollisuus heinän vuoroviljelykierto = biokaasu, lämpö, sähkö Työllistäviä ja työpaikkoja luovia hankkeita Ihmisiä - vakituisia - tilapäisiä - käypäläisiä - osa-aikaisia - tyytyväisiä Mitä? Palveluiden saatavuus turvattava, asianmukaiset vesihuoltopalvelut Ihmisten hyvinvointi, green care Lumipalloefekti Tarvitaan uusia, rohkeita näkökulmia ja ideoita sekä rohkeutta kokella niitä Infra kuntoon Koko maailma tarvitsee maaseutua Miksi? Palvelujen saatavuus on välttämätöntä Yksilöllisen elämisen edellytyksiä / tarpeita Maaseudun elävänä säilyttäminen Maaseutumatkailun kehittäminen Yhteisällisyyden lisääminen Miten? Teemallinen kehittäminen vs toimiala-ajattelu Esimerkiksi elintarviketeollisudessa ei ole mitään jätettä, kaikkea voi hyödyntää Yrittäjyyden edellytykset kuntoon Verksostoitumista prosessien mukaan (ei kapea-alaisesti) Työllistäviä ja työpaikkoja luovia hankkeita

14

15 Mikan esitys ladattavissa Talouskasvu ja luova tuho Mika Maliranta / ETLA Kun maat putoavat tuottavuuden eturintamasta, niiden on vaikeaa pysyä enää mukana. Tavoittena tulee olla kokonaistuottavuuden parantuminen. Talouden uusiutuminen on tärkeää. Terveen kilpailun ominaisuus on se, että huonot yritykset pienenee ja hyvät kasvaa. Kilpailun puute on yksi syy tuottavuuden putoamiseen. Esimerkiksi Japani on zombietalous. Siellä on instituutioita (pankit), jotka elättää heikkoja yrityksiä. Julkisen sektorin virhe on antaa olla tällaisen jatkua!

16 Tehokkaiden yrityksien kilpailua on lisättävä. Niille pitää antaa kannustimia kehittää osaamista. Investointeihin. Varoituksen sana, kun näette julkisen sektorin tuottavuuskasvusta mittareita, unohtakaa ne. Monta yritystä ootte synnyttänyt hankkeella? Esimerkiksi 300 uutta työpaikkaa täytyy aina verrata siihen mitä taphatuu vuositasolla. Muistakaa kokonaiskuva. Meillä on VALTAVAN paljon turbulentimpi työmarkkina, kuin luullaan. On syytä toivoa, että työpaikat syntyy tehokkaisiin yrityksiin. Se ei ees tarkoita hiostamista. Kun ihminen siirtyy tehokkaampaan yritykseen, se saa samalla efortilla aikaan enemmän. Luova tuho! Tuetaanko me jotakin sellaista yritystoimintaa, jonka pitäisikin antaa tuhoutua markkinoilla? Tarvittaisiinko hankemaailmaan luovan tuhon" kartta vaikuttavuuksien kokonaisnäkymän hahmottamiseksi? Talouskasvua on vaikea lisätä. Ymmärrämmekö me riittävän hyvin erilaiset talouden mekanismit, joita koskevia päätöksiä teemme esimerkiksi kehittämishankkeita valittaessa? Tarvitaanko lisäkoulutusta?

17 Jos on vähemmän rahaa, tarkoittaako se että tavoitteita pitää laskea - vai pitäisikö tavoitella vähintään samoja tuloksia kuin nykyisellä rahalla?

18 Illan tultua virkaroolit katosivat ja ihmiset niiden takana pääsivät esiin. Huomasimme, että aluekehityksessä on vime kädessä kyse ihminen kohtaa ihmisen -tilanteiden hallinnasta. Ihmiset ovat myös aina erilaisten päätösten takana. Kuinka monen inhimillisen valinnan kautta strategisen tason linjaus valuu hankkeen tasolle? Esimerkiksi: EU TEM ELY hankeorganisaatio hanke hankkeen kohderyhmä On viime kädessä hankkeen projektipäällikön haastava tehtävä pukea erilaiset strategiat sellaiseksi, että ne puhuttelevat ja innostavat hankkeen kohderyhmää sekä tuovat hyötyjä.

19 YÖTYÖPAJAN AJATUKSIA HANKETOIMINNAN ESTEISTÄ JA VAUHDITTAJISTA Useat ihmiset ovat turhautuneita siihen, kuinka järjestelmä taistelee muutosta vastaan. Omasta työroolista käsin vaikuttaminen nähdään vaikeaksi. EU-byrokratia ei ole ongelma. Osallistujien mielestä suomalaiset itse ovat luoneet nykyisen tilanteen. Asiat ovat korjattavissa paikallisesti. Sopimus vai hakemus? Valta ja vallankäyttö Hajanainen kokonaiskuva hankeorganisaatiossa alueella ja valtakunnallisesti Varmistelu, turvallisuus ja superturvallisuus

20 2. päivä Torstai Kokeilukulttuuri Uuden sadon kylväminen

21 Anssin esitys luettavissa Anssi Tuulenmäki / Aalto-yliopisto Ajattele isosti, toimi pienesti

22 Läpinäkyvyys on parempi keino kontrolloida prosessia kuin säädökset ja tarkastukset. Hanketoiminnan logiikka, jossa kukin porras on vastuussa ylhäälle päin rampauttaa työtä. Jos lähtökohtaisesti omaan työhön ei luoteta, mitä se tekee kunkin oma-aloittellisuudelle? OSALLISTUJIEN POHDINTAA ANSSIN STRATEGIA = Tee eri asioita tai tee samoja asioita eri tavalla Kaikki uudet ideat, hankkeet, projektit pitäisi ymmärtää resurssien ja energian houkuttelukoneina >> Toisin sanoen, ei ajatella hankkeita allokointilogiikan mukaan (laitetaan x määrä euroja ja kulutetaan ne), vaan mietitään miten yksi laitettu x-euron panos tuo lisää voimavaroja INNOITTAMANA Onko kaikessa kyse sittenkin siitä, ettemme oikein siedä epävarmuutta? Suomalaisuuteen on ohjelmoitu epäonnistumisen pelko. Tällä tapetaan kokeilun kulttuuri. Kokeilukulttuurin toteuttaminen rakennerahastovaroin vaatii myös hakemuksen kirjoittamisen uudenlaisia Aina kun suunnittelet, riski kasvaa, että 1) et tee mitään 2) et opi mitäää taitoja, jotta se kokeilu voidaan maksaa. Toisin sanoen kokeiluprosessi on mainittava toteutussuunnitelmassa. Tarvitaan kokeilukultturia!

23 Kokeiluun perustuva innovaatioprosessi = jatkuva oppiminen Suunnittele kokeilu 3. Toteuta kokeilu Oppien kirjasto Analysoi kokeilu 1. Luo tai päivitä hypoteesi 5. Päivitä ideaa

24 Kokeiluun perustuva innovaatioprosessi = jatkuva oppiminen Suunnittele kokeilu 1. Luo tai päivitä hypoteesi 3. Toteuta kokeilu Oppien kirjasto 5. Analysoi kokeilu Päivitä ideaa Neukkari on paras paikka kehittää neukkareita Päämääränä lyhin mahdollinen aika kokeilujen välillä (pienin mahdollinen viive) Vältä kiusausta liialliseen suunnitteluun ja analyysiin.

25 Linkki videoon: First Follower: Leadership Lessons from Dancing Guy Tanssivan paidattoman miehen opit verkostojen ja hankkeiden johtamiseen 1. Ole esillä, ole helppo seurattava. 2. Johtaminen on yliarvostettua. Seuraajat ratkaisevat. Huolehdi ensimmäisistä seuraajistasi. 3. Ensimmäinen seuraaja muuttaa yhden tanssivan hullun ihmisten liikkeeksi.

26 Anssin esityksen viitoittamana osallistujat laitettiin selvittämään asiakkaidensa ja yhteistyökumppaneidensa päämääriä ja tarpeita. Soitimme heille kysyäksemme mitä voimme kokeilla yhdessä. Tämä oli kokeilukulttuurin edistämistä käytännössä - se lähtee liikkeelle pienten askelten kautta Pois neukkarista!

27 Lentävät kokeilut - mihin ne johtivat tai mitä ajatuksia osallistujat saivat? Luova hulluus pitäisi näkyä hankkeissa enemmän! Alueiden tai maakuntien tulee laatia omat kumppanuussopimukset. Valite7avas4 en voi juuri nyt vastata, mu7a jätä vies4 niin otan yhtey7ä Maa4layri7äjän näkökulma: Miten viljelijät voivat tehdä uudella tavalla yhteistyötä? Miten viljelijät saadaan pois 4lalta(hetkeksi) oppimaan ja kokeilemaan uusia asioita? Uusia ratkaisuja työpalveluihin esim. urakoin4, ko4palvelut ym. Pienet kokeilut, joiden pohjalta laajemmat hankkeet. Kannatan keskustelua Usein kehittämispalaverit liian virallisia ja liian virallisissa paikoissa. Tunnelmaa kehiin! Hanketreffit hanketoimijoille + sidosryhmille.

28 Jatka keskustelua, kohtaa uusia kasvoja Temaattiset Torstait hankeammattilaisten oppimis- ja kohtaamispaikkoja ympäri Suomen myös asiasta kiinnostuneiden Facebook-ryhmä kaveriavun hengessä nostoja myös muista aluekehittäjien kohtaamisista Länsi-Suomen Helmet ESR-toimijoille ja -toiminnasta kiinnostuneille yhteinen oppimis- ja kehittämisympäristö netissä Katso kuvat tapahtumasta!

29 Kevätkylvö lukuina Keskiarvo: kuinka hyvin tapahtuma onnistui asteikolla 1 huono - 5 hyvä? 251 osallistujaa paikan päällä 232 eri onlinekatsojaa 4, lukijaa sosiaalisessa mediassa tapahtuman aikana ja viikkoa ennen Tutustu palautteeseen ja muihin materiaaleihin osoitteessa: 151 tapahtuman aikana lähetettyä viestiä viestiseinälle

30 Kohti rohkeita kokeiluja Mitä vien käytäntöön? (jo huomenna) Vilkkusilmäindeksi, tapa tehdä toisin Pusken kokeilevuuden kunnolla uudelle kaudelle Vanhan futisvalmentajan kommentti, maaleja ja voittoja alkaa syntymään kun pelaajat uskaltavat epäonnistua. Eli ei muuta kuin mokailemaan! Laadin hankehakemusta opiskelijoiden osallistamisesta. Huomenna jalkaudunkin opiskelijoilta kysymään, mitä he haluavat. Ilman Anssia olisin naputellut suunnitelmat työhuoneessa. Levitän kokeilemisen hyväksymisestä ja käyttöönotosta viestiä omassa organisaatiossa ja sidosryhmien keskuudessa Enemmän kokeiluja ja yritystä keventää suunnittelua Kumppanuuden synnyttämisen movementin vuoksi uskallan näyttää naurettavalta! :)

31 TILAAJA, RAHOITTAJAT JA YHTEISTYÖKUMPPANIT Etelä-Pohjanmaan ELY-keskus Etelä-Pohjanmaan liitto Europaan unioni - Euroopan aluekehitysrahasto / Euroopan sosiaalirahasto Maa- ja metsätalousministeriö Sosiaali- ja terveysministeriö Seinäjoen kaupunki Seinäjoen yliopistokeskus Työ- ja elinkeinoministeriö Opetus- ja kulttuuriministeriö OPPIMISPROSESSIN KÄSIKIRJOITUS Vilma Mutka / Business Arena Oy Mikko Markkanen / Business Arena Oy FASILITOINTI JA JUONTO Vilma Mutka / Business Arena Oy Mikko Kekäläinen KOMMENTOINTI JA YÖTYÖPAJAN FASILITOINTI Mikko Markkanen / Business Arena Oy ONLINE-FASILITOINTI Toni Pienonen / Business Arena Oy KIRJALLINEN DOKUMENTOINTI Toni Pienonen / Business Arena Oy TUOTANNON KOORDINOINTI Petri Widgren / Business Arena Oy GRAAFINEN SUUNNITTELU Jaakko Mehtälä / Kuvituskonttori Kynä & Kumi GRAAFINEN DOKUMENTOINTI Maija Kotamäki / Kuvitellen AV-TEKNIIKKA Tecline Oy Magneetto Media Oy

32 KIITOKSET OSALLISTUJILLE!

33 LIITE: OPPIMISSEINÄT

34 Työllisyyden edistäminen ja työvoiman liikkuvuuden tukeminen Korjaa satoa! Kylvä uutta! Mitä olemme kokeilleet? Mikä ongelma pitäisi ratkaista seuraavaksi? - Informaatioyhteiskunnan taidot kaikille - Erilaiset opintopolut jatkoopitoihin - Saada vietyä oppimispolku loppuun Mitä kannattaisi säilyttää tai siirtää? Miten ongelma ratkaistaan? - Osuuskuntatoiminnan kehittäminen - Avoin ammattiopisto - Osaopinnot, joustavat elämäntilanteen mukaan Mitkä ajatukset voidaan unohtaa? Mitkä tahot tarvitsemme mukaan? - Hanketyöhön sitouttaminen ilman resurssointia - Opintojen työelämävastaavuuden ylipainottaminen vs. koulutuksen yleissivistävyyden lisääminen (esim. tekniikka + kaupallinen ala). Tästä esim Saksassa käyty keskusteluita, että mahdollisesti väylistää työmarkkinoita Mitä olemme oppineet hankkeiden tekemisestä tässä aihepiirissä? Mitä kumppanuussopimus tarkoittaa tässä teemassa? - Koordinaatiota tarvitaan hankkeiden välillä - Euroistakin kannattaa puhua - Rakenteellisia muutoksia pitäisi tavoitella - Onnistuminen edellyttää monialaista yhteistyötä ja sitä pitää tukea johtamisen kautta. Prosessit hitaita.

35 Sosiaalisen osallisuuden edistäminen ja köyhyyden torjunta Korjaa satoa! Kylvä uutta! Mitä olemme kokeilleet? - Välityömarkkinoiden toimijat dialogiseen kehittämiseen - Välityömarkkinoiden asiakkaat aktiivisina ja kehittäjinä tasavertaisina viranomaisten rinnalla - Toimijalähtöinen kehitystyö - Pysykosos. palveluohjaus - Työvalmennus, uraohjaus - Järjestöt palvelun tuottajina Mitä kannattaisi säilyttää tai siirtää? - Palveluiden käyttäjien osallistaminen kehitystyöhön - Työ- ja opintovalmentajat, joustava saattava tuki ammatilliseen opiskeluun (esim. järjestöt, joilla työvalmennuksia) - Parhaat tulokset syntyvät, kun kehittämistyö tapahtuu lähellä käyttäjiä Mikä ongelma pitäisi ratkaista seuraavaksi? - Järjestöjen mukaan saaminen - Voiko jossain tapauksissa asiakkaana olla ryhmä eikä yksilö? - Yhden luukun palvelut eivät usein riitä Miten ongelma ratkaistaan? - Pitkät, jatkuvat prosessit, palveluseteli, omaa polkua edistävien palveluiden ja tuen käyttö - Työlvalmennus Mitkä ajatukset voidaan unohtaa? Mitkä tahot tarvitsemme mukaan? Mitä olemme oppineet hankkeiden tekemisestä tässä aihepiirissä? Mitä kumppanuussopimus tarkoittaa tässä teemassa?

36 Investoiminen koulutukseen, ammattitaitoon ja elinikäiseen oppimiseen Korjaa satoa! Kylvä uutta! Mitä olemme kokeilleet? - Vahvaa maailman muuttamisfilosofiaa - Paljon pieniä pilotteja - Verkoston vision voimaa Mikä ongelma pitäisi ratkaista seuraavaksi? - Kumppanuudessa ja verkostossa tekemisen taidot haltuun - Kumppanuuden sitoutuminen alussa - tahtotila ja oma strategia - Keinotekoiset rajat Mitä kannattaisi säilyttää tai siirtää? - Vahvaa maailmanmuuttamisfilosofiaa - Innostus! Tunne tarttuu. - Yhteisen jaetun vision synnyttämisprosessi hankesuunnittelussa Mitkä ajatukset voidaan unohtaa? - Pikatulosvaatimukset - Sitoutumattomat kumppanit Miten ongelma ratkaistaan? - Tuotteistus - Tulospankki + mokapankki - Kokeilemisen kulttuuria - Ohjausryhmän merkitys levityksessä, kotitehtävät - Visio > strategia (oma/yhteinen) - Uudet ongelmat ja esteet ovat tuloksia > tuloksen tunnistuskoulutus Mitkä tahot tarvitsemme mukaan? Mitä olemme oppineet hankkeiden tekemisestä tässä aihepiirissä? Mitä kumppanuussopimus tarkoittaa tässä teemassa? - On puhuttava rahoittajan kanssa - Tulokset ovat tärkeitä. Ne siirtyvät keskittymällä. - Learning by crises -kehittämismenetelmä

37 Tutkimuksen, teknologian kehittämisen ja innovoinnin vavhistaminen Korjaa satoa! Kylvä uutta! Mitä olemme kokeilleet? - Vakautta ja pitkäjänteisyyttä yhteistyösopimuksella, jonka allekirjoittajina on mm. yliopistoja, kehittämisorganisaatioita ja aluekehitysviranomaisia - 90-luvun kokeilu: laman jälkeen oltiin joustavia, pantiin työttömät akateemiset yrityskehittäjiksi (työvoimapoliittisella tuella): oli monta hyötyjää, yritykset saivat uusia näkökulmia, ihmiset työllistyivät! - hankkeistettu 5-vuotisia professuureja maakunnalle tärkeille aloille - verkoston hankkeet muodostavat toisiaan tukevan, monipuolisen kokonaisuuden Mitä kannattaisi säilyttää tai siirtää? - Investoi hankkeisiin, jotka tuottavat uutta - Uhmakkaita tavoitteita - Avoin tiedotus ja markkinointi - Suunnittele hankkeet aina yhteistyössä toimjoiden kanssa. Niin varmistetaan tarve ja sitoutuminen. - Osallistumisen mahdollistaminen - Yksilöiden innostaminen - Rahoituslähteiden monimuotoisuus Mitkä ajatukset voidaan unohtaa? Mikä ongelma pitäisi ratkaista seuraavaksi? - Yliopistojen rahoitusmallien mittarit! Alueen ja OKM:n odotusten yhteensovittaminen - Tutkijoiden ajattelutavan ja kulttuurin muuttaminen kannustavammaksi kohti elinkeinoelämää ja kaupallistamista - Vaikuttavuuden lisääminen - TKI-toiminta ei ole korkeakoulun kannalta kovin merkittävää taloudellisesti - Ihmiset eivät tunne toisiaan (kahvikupin hinta = vuorovaikutuksen hinta) - Miten siirtää hankkeista osaamista korkeakouluihin ja sieltä opiskelijoihin sekä yrityksiin? - TKI-hankkeet kustannusperusteisia, volyymi kasvaa, tappiot kasvaa Miten ongelma ratkaistaan? - Tutkijoiden ajattelutavan ja kulttuurin muuttaminen kannustavammaksi kohti elinkeinoelämää ja kaupallistamista - Uudet kannustimet ja mittarit, siten että ne kannustavat TKI:tä - Mietitään oma rooli, tehdään yhteistyötä Mitkä tahot tarvitsemme mukaan? - Yritykset, elinkeinoelämä - Korkeakoulujen tiedekuntien ja laitoksien johtajat Mitä olemme oppineet hankkeiden tekemisestä tässä aihepiirissä? Mitä kumppanuussopimus tarkoittaa tässä teemassa?

38 Pienten ja keskisuurten yritysten ja maa- ja kalatalouden kilpailukyvyn parantaminen Korjaa satoa! Kylvä uutta! Mitä olemme kokeilleet? - Yhteistyössä useita ruokaa, musiikkia ja kulttuuria yhdistäviä pilotteja - KUMURU-hanke on toiminut ideointi- ja resurssialustana alueen ruoan, musiikin ja kulttuurin yrittäjille - KUMURU on luonut verkoston, joka kokoaa alueen keittiömestareita, muusikkoja ja tapahtumatuottajia yhteiseen keskusteluun, ideointiin, kokeiluun ja tekemiseen Mikä ongelma pitäisi ratkaista seuraavaksi? - Harvaan asutun maaseudun erityisolosuhteiden huomioiminen ja sieltä ideoiden esiin saaminen - Rahoitus - Byrokratia Mitä kannattaisi säilyttää tai siirtää? - Konkreettisista kokeiluista ja tekemisestä osalistujat saavat enemmän itselleen - Osallistujat ovat saaneet virikkeitä omaan ideointiin seminaariemme kotimaiista ja kansainvälisistä esimerkeistä Miten ongelma ratkaistaan? - Erilaisia tapoja tehdä nopeita kokeiluja Mitkä ajatukset voidaan unohtaa? - Perinteiset luentoseminaarit eivät houkuta yrittäjiä. Mitkä tahot tarvitsemme mukaan? - Uusia ja yllättäviä Mitä olemme oppineet hankkeiden tekemisestä tässä aihepiirissä? - Pilotointityö on oltava yrittäjille houkuttelevaa. Heidän on saatava mukanaolosta selkeää hyötyä liiketoiminnalleen. - Parhaat pilotit ovat mahdollisimman lähellä todellista liketoimintaa, johon yhdistetään liiketoiminnna käynnistämistä hyödyttävää analyysiä. Mitä kumppanuussopimus tarkoittaa tässä teemassa? - EP ruokaprovissin kehittäminen

39 Vähähiiliseen talouteen siirtymisen tukeminen kaikilla aloilla Korjaa satoa! Kylvä uutta! Mitä olemme kokeilleet? - Ostoenergian tarpeen vähentäminen & itsetuotetun uusiutuvan energian lisääminen (täytyy jatkaa seuraavalla kaudella!) - Hankkeiden osamisen ja tuloksien siirto korkeakouluihin ja sitä kautta yrityksiin ja osaajiin + oppilaitoksiin ylipäätään Mitä kannattaisi säilyttää tai siirtää? - Muistetaan, että kaikki hankkeeseen liittyvät sidosryhmät tulisi ottaa mukaan toimintaan jo heti alussa, vaikka eivät olisi suoraa kohderyhmää - Maa- ja aurinkoenergian hyödyntäminen matalaenergiakerrostalorakentamisessa - Jo tämän päivän energiamääräysten mukaisella, laadukkaalla rakentamisella päästään matalaenergiatasoon. Laadun merkitys korostuu Mitkä ajatukset voidaan unohtaa? - Vanhat asenteet ja rakennustavat, jotka eivät vastaa energiatehokkaan rakentamisen vaatimuksia Mitä olemme oppineet hankkeiden tekemisestä tässä aihepiirissä? - Nollaenergiarakentaamiseen siirryttäessä vuosikymmenen lopussa edellytetään uusiutuvien energiamuotojen hyödyntämistä - Tämän päivän mukaisten määräysten mukaan toteutetuissa kerrostaloissa maa- ja aurinkoenergiaa hyödyntämällä saadaan kerrostalon energiakulutus puoliintumaan Mikä ongelma pitäisi ratkaista seuraavaksi? - Lainsäädäntö estää järkeviä ja taloudellisia ratkaisuja toteutumasta (kalaöljy, tuulivoima) - Miten varmistetaan sähkön saanti? - Ruuan tuotannossa / jalostuksessa vielä enemmän yrityksen sisällä energiakiertoon, aiempien vaiheiden hyödyntäminen - Eristemateriaalien kestävyys ja ympäristöystävällisyys? - Neitseellisten raaka-aineiden käytön vähentäminen - Biokaasun liikennekäyttö, Biokaasu on maaseudun lähienergia, maakunnallisuusta ja omavaraista - Vanhat tuotantotavat, joita tuetaan valtion toimesta (tuki pois uuden kehittämisestä) Miten ongelma ratkaistaan? - Joustavampi lainsäädäntö, ketteryys - Uusi alan tutkimus, asiantuntijalausunnot hankkeiden arvioinnissa - Uusiokäytön, kierrätyksen ja materiaalien talteenoton tehostaminen Mitkä tahot tarvitsemme mukaan? - Oppilaitokset (AMK, 2. aste), uudet ajatukset ja tiedot opiskelijoille > työelämä kehittyy - Horisontaalinne verkosto, uudet tahot, pellepelottomat - Kuluttajat (asennekasvatus) Mitä kumppanuussopimus tarkoittaa tässä teemassa? - Liika kilpailu syö ideoita ja voimavaroja

ASKELMERKKIÄ TULOKSELLISEEN HANKEVIESTINTÄÄN

ASKELMERKKIÄ TULOKSELLISEEN HANKEVIESTINTÄÄN Business Arena 10 ASKELMERKKIÄ TULOKSELLISEEN HANKEVIESTINTÄÄN Opas hankkeiden tuloskortin hyödyntämiseen versio 6/2014 Business Arena Hankkeiden tuloskortti on rakennerahastohankkeiden parissa toimivien

Lisätiedot

KEVÄTKYLVÖ 2013. Viestiseinän viestit (aikajärjestyksessä käänteisesti)

KEVÄTKYLVÖ 2013. Viestiseinän viestit (aikajärjestyksessä käänteisesti) KEVÄTKYLVÖ 2013 Viestiseinän viestit (aikajärjestyksessä käänteisesti) Vastaanotettu Viesti Pusken kokeilevuuden kunnolla uudelle kaudelle 14:22 Käynnistetään uudenlaisen tilaisuuden järjestelyt " Me teimme

Lisätiedot

YAMK-KOULUTUS VAHVAKSI TKI-VAIKUTTAJAKSI. Projektipäällikkö Minttu Lampinen, KTT minttu.lampinen@hamk.fi

YAMK-KOULUTUS VAHVAKSI TKI-VAIKUTTAJAKSI. Projektipäällikkö Minttu Lampinen, KTT minttu.lampinen@hamk.fi YAMK-KOULUTUS VAHVAKSI TKI-VAIKUTTAJAKSI Projektipäällikkö Minttu Lampinen, KTT minttu.lampinen@hamk.fi Mukana Suomen kaikki ammattikorkeakoulut Hankkeen tavoitteena on: Uudistaa YAMK-toimintoja Profiloida

Lisätiedot

Rakennerahastokausi 2014-2020 Ohjelman valmistelu. Pohjois-Savon maakuntavaltuuston seminaari 8.10.2012, Varkaus Satu Vehreävesa, aluekehitysjohtaja

Rakennerahastokausi 2014-2020 Ohjelman valmistelu. Pohjois-Savon maakuntavaltuuston seminaari 8.10.2012, Varkaus Satu Vehreävesa, aluekehitysjohtaja Rakennerahastokausi 2014-2020 Ohjelman valmistelu Pohjois-Savon maakuntavaltuuston seminaari 8.10.2012, Varkaus Satu Vehreävesa, aluekehitysjohtaja Komission esitykset tulevan rakennerahastokauden osalta

Lisätiedot

Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma luonnonvarastrategian tukena

Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma luonnonvarastrategian tukena Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma luonnonvarastrategian tukena Rakennerahastoasiantuntija Jaana Tuhkalainen, ELY-keskus 11.11.2014 Vähähiilinen talous ohjelmakaudella 2014-2020

Lisätiedot

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana Helsingin Yrittäjien seminaari 1.3.2011 Kumppanuus Yritysmyönteistä yhteistyötä mikko.martikainen@tem.fi Mikko Martikainen

Lisätiedot

Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020

Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelman tuki alueellisen elinvoimaisuuden vahvistamisessa Työ- ja elinkeinoministeriö Alueosasto Kumppanuussopimus kokoaa rahastojen tulostavoitteet

Lisätiedot

Ajankohtaista Suomen rakennerahastovalmistelussa. ESR:n näkökulmasta Päivi Bosquet opetus- ja kulttuuriministeriö

Ajankohtaista Suomen rakennerahastovalmistelussa. ESR:n näkökulmasta Päivi Bosquet opetus- ja kulttuuriministeriö Ajankohtaista Suomen rakennerahastovalmistelussa rahoituskaudelle 2014-2020 ESR:n näkökulmasta Päivi Bosquet opetus- ja kulttuuriministeriö ESR rahoitus Suomessa 2014-2020 Euroopan sosiaalirahaston varoilla

Lisätiedot

EU:n rakennerahastokausi 2014-2020

EU:n rakennerahastokausi 2014-2020 EU:n rakennerahastokausi 2014-2020 Etelä- ja Länsi-Suomen alueellinen suunnitelma (versio 30.11.2012) ja EU:n komission lähtökohdat kumppanuussopimusneuvotteluihin Suomen kanssa Mari Kuparinen 17.1.2013

Lisätiedot

VALTAKUNNALLISET KEHITTÄMISHANKKEET OHJELMAKAUDELLA 2007-2013 KOKEMUKSIA JA HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ

VALTAKUNNALLISET KEHITTÄMISHANKKEET OHJELMAKAUDELLA 2007-2013 KOKEMUKSIA JA HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ VALTAKUNNALLISET KEHITTÄMISHANKKEET OHJELMAKAUDELLA 2007-2013 KOKEMUKSIA JA HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ Timo Kukkonen, Hämeen ELY-keskus 15.1.2014 valtakunnallisten hankkeiden tilaisuus Sivu 1 Valtakunnalliset hankkeet

Lisätiedot

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 1. Johdanto Seuran ensimmäinen strategia on laadittu viisivuotiskaudelle 2013-2017. Sen laatimiseen ovat osallistuneet seuran hallitus sekä

Lisätiedot

Kehittämisen tavoitteet, painopisteet ja arviointikriteerit Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) hankkeissa. Hakuinfo 12.6.

Kehittämisen tavoitteet, painopisteet ja arviointikriteerit Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) hankkeissa. Hakuinfo 12.6. Kehittämisen tavoitteet, painopisteet ja arviointikriteerit Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) hankkeissa Hakuinfo Hilkka Laine Hankkeilla tuetaan Keski-Suomen strategian toteutumista Etusijalla ovat

Lisätiedot

Hankestrategia Yhtymähallitus 27.10.2011

Hankestrategia Yhtymähallitus 27.10.2011 Hankestrategia Yhtymähallitus 27.10.2011 Sisällysluettelo 1. Hanketoiminnan tavoitteet... 1 2. Hankerahoitus... 1 2.1 Valtionavustukset... 1 2.2 EAKR-ohjelmat... 1 2.3 ESR-ohjelma... 2 2.4 Oma rahoitus...

Lisätiedot

Vanhojen rakennusten uusiokäyttö maaseudulla. Maaseutuverkoston tilannekatsaus 17.5.2013 Maikkulan kartano, Teemu Hauhia

Vanhojen rakennusten uusiokäyttö maaseudulla. Maaseutuverkoston tilannekatsaus 17.5.2013 Maikkulan kartano, Teemu Hauhia Vanhojen rakennusten uusiokäyttö maaseudulla Maaseutuverkoston tilannekatsaus 17.5.2013 Maikkulan kartano, Teemu Hauhia Maaseutuverkostotoiminnan painopisteet vuonna 2013 Yhteistyön ja verkostoitumisen

Lisätiedot

Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma. Keski-Suomen ELY-keskus Ylijohtaja Juha S. Niemelä

Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma. Keski-Suomen ELY-keskus Ylijohtaja Juha S. Niemelä Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma Keski-Suomen ELY-keskus Ylijohtaja Juha S. Niemelä Kumppanuussopimus kokoaa rahastojen tulostavoitteet ja yhteensovituksen Landsbygdsutvecklings

Lisätiedot

Rakennerahastojen ohjelmakausi 2014 2020

Rakennerahastojen ohjelmakausi 2014 2020 Rakennerahastojen ohjelmakausi 2014 2020 Manner-Suomen rakennerahasto-ohjelma Rahoitus ja toimintalinjat 28.5.2013/ 4.6.2013 Rakennerahastojen rahoitus Suomessa (vuoden 2011 hinnoin) 2014-2020 2007-2013

Lisätiedot

Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus 11.9.2013 klo 11.45-12.15

Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus 11.9.2013 klo 11.45-12.15 Ammatillisen peruskoulutuksen valtionavustushankkeiden aloitustilaisuus Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus 11.9.2013 klo 11.45-12.15 Opetusneuvos Leena.Koski@oph.fi www.oph.fi Hankkeen vaikuttavuuden

Lisätiedot

SKOL, toimintasuunnitelma 2016. Esitys hallitukselle 19.10.2015

SKOL, toimintasuunnitelma 2016. Esitys hallitukselle 19.10.2015 SKOL, toimintasuunnitelma 2016 Esitys hallitukselle 19.10.2015 Yhteenveto Visio 2020 Suunnittelu ja konsultointi on suomalaisen yhteiskunnan ja elinkeinoelämän arvostettu kilpailuetu ja osaamisen kehittämisen

Lisätiedot

Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma. Hämeen ELY-keskus Pekka Mutanen 7.10.2014

Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma. Hämeen ELY-keskus Pekka Mutanen 7.10.2014 Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma Hämeen ELY-keskus Pekka Mutanen 7.10.2014 Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020 -ohjelma Sisaltää EAKR Euroopan aluekehitysrahaston ja ESR

Lisätiedot

JUURET LAAJALLA METROPOLIALUEELLA...YHDESSÄ TEEMME TULEVAISUUDELLE SIIVET. Siivet ja juuret LAAJAN METROPOLIALUEEN TULEVAISUUSTARKASTELU

JUURET LAAJALLA METROPOLIALUEELLA...YHDESSÄ TEEMME TULEVAISUUDELLE SIIVET. Siivet ja juuret LAAJAN METROPOLIALUEEN TULEVAISUUSTARKASTELU JUURET LAAJALLA METROPOLIALUEELLA....YHDESSÄ TEEMME TULEVAISUUDELLE SIIVET. Siivet ja juuret LAAJAN METROPOLIALUEEN TULEVAISUUSTARKASTELU TEKSTI: Lauri Kuukasjärvi, Ilona Mansikka, Maija Toukola, Tarja

Lisätiedot

Kumppanuutta Ammattitaitoa Käytännöllisyyttä Yksilöllisyyttä Arvontuotantoa. Valtakunnallinen toimija

Kumppanuutta Ammattitaitoa Käytännöllisyyttä Yksilöllisyyttä Arvontuotantoa. Valtakunnallinen toimija Kumppanuutta Ammattitaitoa Käytännöllisyyttä Yksilöllisyyttä Arvontuotantoa Valtakunnallinen toimija Suomen Yrittäjäopisto yrittäjyyden osaaja ja uudistaja Valtakunnallinen liikealan erikoisoppilaitos

Lisätiedot

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA 02 04 05 06 08 09 12 Visio, tehtävä ja toiminta-ajatus Palvelulupaukset Strategiset tavoitteet Karvin tuloskortti

Lisätiedot

11.11.2014 Asukkaat paikalliskehittäjinä Merja Rossi Hämeen ELY-keskus

11.11.2014 Asukkaat paikalliskehittäjinä Merja Rossi Hämeen ELY-keskus Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma 11.11.2014 Asukkaat paikalliskehittäjinä Merja Rossi Hämeen ELY-keskus Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma

Lisätiedot

Lähipalvelut seminaari 6.9.2013

Lähipalvelut seminaari 6.9.2013 Lähipalvelut seminaari 6.9.2013 mikko.martikainen@tem.fi laura.janis@tem.fi Mikko Martikainen 1 Mihin TEM ajatus perustuu? Yksityisen ja julkisen sektorin kumppanuus Toimittajayhteistyö missä toimittajilla/palveluiden

Lisätiedot

Strategia, toimintasuunnitelmat ja johtaminen. Varpu Ylhäinen

Strategia, toimintasuunnitelmat ja johtaminen. Varpu Ylhäinen Strategia, toimintasuunnitelmat ja johtaminen Varpu Ylhäinen Lyhyt katsaus strategiaan ja strategiajohtamiseen Klubin toimintasuunnitelma 2013-2014 Johtaminen Fasilitointijohtaminen 6.11.2013 Varpu Ylhäinen

Lisätiedot

Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma. Ohjelmajohtaja Mari Kuparinen Uudenmaan liitto 11.3.2014

Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma. Ohjelmajohtaja Mari Kuparinen Uudenmaan liitto 11.3.2014 Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma Ohjelmajohtaja Mari Kuparinen Uudenmaan liitto 11.3.2014 Uuden ohjelmakauden lähtökohdat Eurooppa 2020 strategia kestävästä, älykkäästä

Lisätiedot

Maaseutuohjelma vartissa. Leader-ryhmien puheenjohtajat 7.4.2015 Taina Vesanto

Maaseutuohjelma vartissa. Leader-ryhmien puheenjohtajat 7.4.2015 Taina Vesanto Maaseutuohjelma vartissa Leader-ryhmien puheenjohtajat 7.4.2015 Taina Vesanto Eurooppa 2020 -strategian tavoitteet EU:n yhteisen maatalouspolitiikan on vastattava uusiin haasteisiin ruoan, luonnonvarojen

Lisätiedot

Yhteisölähtöinen paikallinen kehittäminen

Yhteisölähtöinen paikallinen kehittäminen Yhteisölähtöinen paikallinen kehittäminen Hämeen ELY-keskus Paikallinen kehittäminen ja ESR Euroopan sosiaalirahasto (ESR) tukee yhteisölähtöistä eli kansalaistoimijalähtöistä paikallista kehittämistä

Lisätiedot

Ammattikorkeakoulutuksessa tulevaisuus. Johtaja Anita Lehikoinen Educa-messut, Helsinki 28.1.2012

Ammattikorkeakoulutuksessa tulevaisuus. Johtaja Anita Lehikoinen Educa-messut, Helsinki 28.1.2012 Ammattikorkeakoulutuksessa tulevaisuus Johtaja Anita Lehikoinen Educa-messut, Helsinki 28.1.2012 SUOMALAINEN KORKEAKOULULAITOS 2020 Suomalainen korkeakoululaitos on vuonna 2020 laadukkaampi, vaikuttavampi,

Lisätiedot

ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO. Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja 14.3.2008

ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO. Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja 14.3.2008 ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja 14.3.2008 Aluekeskusohjelman toteutus Aluekeskusohjelman kansallisesta koordinoinnista vastaa työ- ja elinkeinoministeriöministeriö

Lisätiedot

15.1.2014 Neuvotteleva virkamies Jaana Valkokallio TEM, alueosasto

15.1.2014 Neuvotteleva virkamies Jaana Valkokallio TEM, alueosasto Rakennerahasto-ohjelman valtakunnalliset hankkeet 15.1.2014 Neuvotteleva virkamies Jaana Valkokallio TEM, alueosasto Rahoituksen jakautuminen (pl. alueellinen yhteistyö) Valtakunnalliset teemat EAKR ESR

Lisätiedot

Yhteisöllisen oppimisen työpaja 9.12.2010 Reflektori 2010 Tulokset

Yhteisöllisen oppimisen työpaja 9.12.2010 Reflektori 2010 Tulokset Yhteisöllisen oppimisen työpaja 9.12.2010 Reflektori 2010 Tulokset Fasilitointi: Kati Korhonen-Yrjänheikki, TEK; Dokumentointi työpajassa: Ida Mielityinen, TEK; Fläppien dokumentointi tulosraporttia varten:

Lisätiedot

ETELÄ-SUOMEN EAKR-OHJELMA www.etela-suomeneakr.fi

ETELÄ-SUOMEN EAKR-OHJELMA www.etela-suomeneakr.fi ETELÄ-SUOMEN EAKR-OHJELMA www.etela-suomeneakr.fi Teemahankkeiden avoin haku 15.9. 31.10.2011 MILLAISIA HANKKEITA? Eteläsuomalaisten osaamiskeskittymien kehittäminen ja verkostoituminen Laajoja hankekokonaisuuksia

Lisätiedot

Manner-Suomen ESR ohjelma

Manner-Suomen ESR ohjelma Manner-Suomen ESR ohjelma Toimintalinja 1: Työorganisaatioiden, työssä olevan työvoiman ja yritysten kehittäminen sekä yrittäjyyden lisääminen (ESR) Kehittää pk-yritysten valmiuksia ennakoida ja hallita

Lisätiedot

Maaseuturahaston ja vähän muidenkin rahoitusmahdollisuuksista hanketreffit kulttuuri+ hyvinvointi 27.5.2014

Maaseuturahaston ja vähän muidenkin rahoitusmahdollisuuksista hanketreffit kulttuuri+ hyvinvointi 27.5.2014 Maaseuturahaston ja vähän muidenkin rahoitusmahdollisuuksista hanketreffit kulttuuri+ hyvinvointi 27.5.2014 Kukka Kukkonen Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Sivu 1 28.5.2014 Pohjois-Pohjanmaan maaseutustrategian

Lisätiedot

Rakennerahastokausi 2014 2020 elinkeinojen kehittämisen vinkkelistä. Ohjelmapäällikkö Päivi Keisanen Pohjois-Pohjanmaan liitto

Rakennerahastokausi 2014 2020 elinkeinojen kehittämisen vinkkelistä. Ohjelmapäällikkö Päivi Keisanen Pohjois-Pohjanmaan liitto Rakennerahastokausi 2014 2020 elinkeinojen kehittämisen vinkkelistä 18.4.2013 Ohjelmapäällikkö Päivi Keisanen Pohjois-Pohjanmaan liitto Mitä rakennerahastot ovat? EU:n ja valtion alueiden kehittämiseen

Lisätiedot

Yhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa Suomessa ja Euroopassa

Yhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa Suomessa ja Euroopassa Yhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa Suomessa ja Euroopassa Yhteiskunnallinen yritys yritysneuvonnassa koulutus 24.4.2012 Helsinki Kehittämispäällikkö Ville Grönberg, THL 25.4.2012 Esityksen nimi / Tekijä

Lisätiedot

Innovaatiot ja kilpailukyky. Johtaja Timo Kekkonen Elinkeinoelämän keskusliitto, EK

Innovaatiot ja kilpailukyky. Johtaja Timo Kekkonen Elinkeinoelämän keskusliitto, EK Innovaatiot ja kilpailukyky Johtaja Timo Kekkonen Elinkeinoelämän keskusliitto, EK Suomen menestyksen edellytyksenä on: Kokonaistuottavuuden nostaminen Osaaminen ja sen hyödyntäminen on sen keskeisin keino

Lisätiedot

Ajakohtaista Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskuksesta. Timo Lehtiniemi Yksikön päällikkö Maaseutu ja energia yksikkö

Ajakohtaista Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskuksesta. Timo Lehtiniemi Yksikön päällikkö Maaseutu ja energia yksikkö Ajakohtaista Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskuksesta Timo Lehtiniemi Yksikön päällikkö Maaseutu ja energia yksikkö 1 Loppukauden 2007-2013 kuulumisia POPELYn maaseuturahaston rahoituskiintiöstä ei ole jäämässä

Lisätiedot

Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020

Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma ESR Etelä-Pohjanmaa Aluekehittämispalaverit 14.-23.4.2015 www.rakennerahastot.fi sivustolta löytyy - Kestävää kasvua ja työtä - Suomen rakennerahasto-ohjelma

Lisätiedot

ALUEELLISET OHJAAMOT JA KOHTAAMO -PROJEKTI

ALUEELLISET OHJAAMOT JA KOHTAAMO -PROJEKTI ALUEELLISET OHJAAMOT JA KOHTAAMO -PROJEKTI KT, projektipäällikkö Salmia NUORISOTAKUU KOKONAISUUS /TEM Ohjaamojen ja nettiohjauksen kehittäminen TL3 Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus Erityistavoite 6.1

Lisätiedot

Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma. Ohjelmajohtaja Mari Kuparinen Uudenmaan liitto 3.4.2014

Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma. Ohjelmajohtaja Mari Kuparinen Uudenmaan liitto 3.4.2014 Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma Ohjelmajohtaja Mari Kuparinen Uudenmaan liitto 3.4.2014 Uuden ohjelmakauden lähtökohdat Eurooppa 2020 strategia kestävästä, älykkäästä ja

Lisätiedot

Korkeakoulujen yhteiskunnallinen vuorovaikutus

Korkeakoulujen yhteiskunnallinen vuorovaikutus Korkeakoulujen yhteiskunnallinen vuorovaikutus Korkeakoulujen KOTA -seminaari 20.8.2013 Erikoissuunnittelija, KT Hannele Seppälä, Korkeakoulujen arviointineuvosto Korkeakoulujen yhteiskunnallisen ja alueellisen

Lisätiedot

Strategisen tutkimuksen infotilaisuus 5.3. 2015 Kansallismuseo

Strategisen tutkimuksen infotilaisuus 5.3. 2015 Kansallismuseo Strategisen tutkimuksen infotilaisuus 5.3. 2015 Kansallismuseo Per Mickwitz STN:n puheenjohtaja 1 SUOMEN AKATEMIA STN:n ensimmäiset ohjelmat Valtioneuvosto päätti vuoden 2015 teemoista 18.12.2014. Strategisen

Lisätiedot

Hankehallinnan perusteet: strategia, laatu ja kehittäminen, talous ja raportointi. Kiti Lindén, Yyteri 6.9.2013

Hankehallinnan perusteet: strategia, laatu ja kehittäminen, talous ja raportointi. Kiti Lindén, Yyteri 6.9.2013 Hankehallinnan perusteet: strategia, laatu ja kehittäminen, talous ja raportointi Kiti Lindén, Yyteri 6.9.2013 Ohjelmarunko Hankestrategia Hankehakemus Hyvä muistaa hankkeen aikana Hankkeen toimintasuunnitelma

Lisätiedot

Kansainvälinen Leaderhanke käytännössä

Kansainvälinen Leaderhanke käytännössä Kansainvälinen Leaderhanke käytännössä Pieksämäki 6.10.2009 Sivu 1 6.10.2009 Kantri ry Esityksen rakenne Miksi ja miten kv-toimintaa Leader kv-hankkeen suunnittelu Leader kv-hankkeen toteuttaminen Sivu

Lisätiedot

Katse työllisyyteen Hyvinvointifoorumi Kajaanissa 8.12.2014 Anne Huotari Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus

Katse työllisyyteen Hyvinvointifoorumi Kajaanissa 8.12.2014 Anne Huotari Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus ESR-hankkeet ja rahoitusmahdollisuudet Katse työllisyyteen Hyvinvointifoorumi Kajaanissa 8.12.2014 Anne Huotari Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Alueellinen ESR-rahoitus Kainuussa ohjelmakaudella 2014-2020,

Lisätiedot

Alustus muutamasta rahoitusinstrumentista - lisäksi muutama yleisasia

Alustus muutamasta rahoitusinstrumentista - lisäksi muutama yleisasia Kuntamarkkinat 12.9.2013: Mistä rahoitus kunnan päästövähennystoimenpiteisiin? Alustus muutamasta rahoitusinstrumentista - lisäksi muutama yleisasia Sirkka Vilkamo Työ- ja elinkeinoministeriö Energiaosasto

Lisätiedot

Manner- Suomen maaseudun kehittämisohjelma 2014 2020 nvm Sirpa Karjalainen MMM

Manner- Suomen maaseudun kehittämisohjelma 2014 2020 nvm Sirpa Karjalainen MMM Manner- Suomen maaseudun kehittämisohjelma 014 00 nvm Sirpa Karjalainen MMM Sivu 1 Ohjelman varojen kohdennus Luonnonhaittakorvaus* Ympäristökorvaus Neuvonta Eläinten hyvinvointi Luomuviljelyn tuki Maatalousinvestoinnit

Lisätiedot

Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma 2012 2018

Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma 2012 2018 Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma 2012 2018 Nuppu Rouhiainen etunimi.sukunimi@tekes.fi Ohjelman tavoitteet Yritysten liiketoiminnan ja kilpailukyvyn uudistaminen: Ihmiset

Lisätiedot

Satakunnan maaseutumatkailun koordinointihanke Saavutettava Satakunta

Satakunnan maaseutumatkailun koordinointihanke Saavutettava Satakunta Sata matkaa maalle! Satakunnan maaseutumatkailun koordinointihanke Saavutettava Satakunta 1.9.2013 31.12.2014 Projektipäällikkö Soile Vahela Sata matkaa maalle! Miksi? Maaseutumatkailun kehittäminen on

Lisätiedot

Ammattikorkeakoulujen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta

Ammattikorkeakoulujen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta Ammattikorkeakoulujen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta Ammattikorkeakoulu on kansainvälisesti arvostettu, autonominen ja vastuullinen: osaajien kouluttaja alueellisen kilpailukyvyn rakentaja

Lisätiedot

Keskustelu tulevaisuuden huippuosaamisesta Luova Suomi Taideyliopiston Sibeliusakatemian toimipiste. Luovaa osaamista - toimenpidekokonaisuus

Keskustelu tulevaisuuden huippuosaamisesta Luova Suomi Taideyliopiston Sibeliusakatemian toimipiste. Luovaa osaamista - toimenpidekokonaisuus Keskustelu tulevaisuuden huippuosaamisesta Luova Suomi Taideyliopiston Sibeliusakatemian toimipiste Luovaa osaamista - toimenpidekokonaisuus 25.2.2015 Helsinki Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen

Lisätiedot

Osaaminen ja innovaatiot

Osaaminen ja innovaatiot Osaaminen ja innovaatiot "Yhtenä ohjelman tärkeimmistä tavoitteista on tukea ja edistää uuden teknologian käyttöönottoa. Kullekin kehityshankkeelle pyritään löytämään kumppaniksi hanke, jossa uutta tietämystä

Lisätiedot

Osaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä. Workshop Suuret siirtymät konferenssissa 12.9.2014 Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT

Osaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä. Workshop Suuret siirtymät konferenssissa 12.9.2014 Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT Osaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä Workshop Suuret siirtymät konferenssissa 12.9.2014 Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT Workshopin tarkoitus Työpajan tarkoituksena on käsitellä osaamista

Lisätiedot

Työhyvinvointia yhteisesti kehittämällä - TEDI

Työhyvinvointia yhteisesti kehittämällä - TEDI Työhyvinvointia yhteisesti kehittämällä - TEDI Pirjo Sirola-Karvinen, projektipäällikkö p. 0500 444575 Merja Turpeinen, tutkija p. 030 4742669 Maria Rautio, kehittämispäällikkö Päivi Husman, hankkeen vastuullinen

Lisätiedot

Ideasta suunnitelmaksi

Ideasta suunnitelmaksi Ideasta suunnitelmaksi Lainsäädäntö ja ohjelma-asiakirja Laki eräiden työ- ja elinkeinoministeriön hallinnonalan ohjelmien ja hankkeiden rahoittamisesta 1652/2009 Valtioneuvoston asetus eräiden työ- ja

Lisätiedot

Hyvinvoinnin virtaa Mikkelissä

Hyvinvoinnin virtaa Mikkelissä Hyvinvoinnin virtaa Mikkelissä Kestävää kasvua ja työtä rakennerahasto-ohjelma 2014-2020 24.11.2015 Kansalaistoimijalähtöinen kehittämisen käynnistäminen Mikkelissä (1) Mitä tavoitellaan? Rakennerahasto-ohjelman

Lisätiedot

Kestävää kasvua ja työtä Suomen rakennerahasto-ohjelma 2014-2020 RAHOITUSINFO

Kestävää kasvua ja työtä Suomen rakennerahasto-ohjelma 2014-2020 RAHOITUSINFO Kestävää kasvua ja työtä Suomen rakennerahasto-ohjelma 2014-2020 RAHOITUSINFO EU-rahoituspäällikkö 5.6.2014 1. ESR:N VALTAKUNNALLISET KEHITTÄMISOHJELMAT 2. ESR TOIMINTALINJAT 3. RAHOITUS (JA HAKEMINEN)

Lisätiedot

Energiaa huippuosaamisesta, monikulttuurisuudesta ja vahvasta yhteisöllisyydestä

Energiaa huippuosaamisesta, monikulttuurisuudesta ja vahvasta yhteisöllisyydestä Energiaa huippuosaamisesta, monikulttuurisuudesta ja vahvasta yhteisöllisyydestä Pohjanmaan maakuntaohjelma 2011-2014 Verkostoseminaari 14.11.2012/Marjo Hannu-Jama MAAHANMUUTTAJASTA KUNTALAISEKSI (ESR

Lisätiedot

Teema: ARVOsta parastaminen LAPSEN ÄÄNEEN

Teema: ARVOsta parastaminen LAPSEN ÄÄNEEN Teema: ARVOsta parastaminen LAPSEN ÄÄNEEN Toivottujen kehittämisteemojen jatkuminen LAPSEN ÄÄNESSÄ Osallisuuden edistäminen Ehkäisevän lastensuojelun vahvistaminen Matalan kynnyksen toimintamallien kehittäminen

Lisätiedot

Mihin on nyt päästy ja miten jatketaan tästä eteenpäin?

Mihin on nyt päästy ja miten jatketaan tästä eteenpäin? Kati Lounema Jukka Vepsäläinen Mihin on nyt päästy ja miten jatketaan tästä eteenpäin? AmKesu-aluetilaisuus Helsinki 26.11.2014 Osaamisen For learning ja and sivistyksen competence parhaaksi Helsingin

Lisätiedot

Työpaikan huoneentaulun rakentaminen pilottihanke

Työpaikan huoneentaulun rakentaminen pilottihanke Työpaikan huoneentaulun rakentaminen pilottihanke Työelämä 2020 hanke yhteistyössä Työpaikkojen työhyvinvointiverkoston kanssa www.tyoelama2020.fi Jaana Lerssi-Uskelin Työterveyslaitos Visio Työelämästrategia

Lisätiedot

Ajankohtaista ESR-ohjelmassa

Ajankohtaista ESR-ohjelmassa Ajankohtaista ESR-ohjelmassa 24.4.2012 Hanketapaaminen, Suomussalmi ESR-koordinaattori Verna Mustonen Kainuun ELY-keskus Hanke TL Toteuttaja Toteutusaika S11564 PALi Mittalaitelaboratorion ja Biotekniikan

Lisätiedot

HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019. Työryhmä

HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019. Työryhmä ETELÄ-SAVON SAIRAANHOITOPIIRI HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019 Työryhmä Eeva Häkkinen, Mikkelin seudun sosiaali- ja terveystoimi, Kangasniemen pty Senja Kuiri, Etelä-Savon sairaanhoitopiiri Aino Mäkitalo,

Lisätiedot

Mitä tuleva maaseudun ohjelmakausi tuo mukanaan? Yhdistysten erityistuki-info 21.5.2013 Ulla Mehto-Hämäläinen

Mitä tuleva maaseudun ohjelmakausi tuo mukanaan? Yhdistysten erityistuki-info 21.5.2013 Ulla Mehto-Hämäläinen Mitä tuleva maaseudun ohjelmakausi tuo mukanaan? Yhdistysten erityistuki-info 21.5.2013 Ulla Mehto-Hämäläinen Ohjelmakausi 2014-2020 EU:n kaikkia rahastoja koskevat strategiset tavoitteet: älykäs, kestävä

Lisätiedot

Fiksu kaupunki 2013-2017. Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet

Fiksu kaupunki 2013-2017. Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet Fiksu kaupunki 2013-2017 Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet Energiatehokas ja kestävä Uusien ratkaisujen testaus Käyttäjät mukaan Rakentuu paikallisille vahvuuksille Elinvoimainen elinkeinoelämä

Lisätiedot

KV-PÄIVÄT OULU Aikuiskoulutuksen kansainvälistyminen

KV-PÄIVÄT OULU Aikuiskoulutuksen kansainvälistyminen KV-PÄIVÄT OULU Aikuiskoulutuksen kansainvälistyminen Terttu Virtanen Aikuiskoulutusjohtaja Helsingin tekniikan alan oppilaitos Ammatillisen aikuiskoulutuksen kansainvälistyminen oleellinen osa oppilaitosten

Lisätiedot

Vanhojen rakennusten uusiokäyttö maaseudulla

Vanhojen rakennusten uusiokäyttö maaseudulla Vanhojen rakennusten uusiokäyttö maaseudulla Juhlatalo Majakoski 30.1.2014 Ulla Mehto-Hämäläinen Keski-Suomen ELY-keskus Valtion aluehallinto Elinkeinot, työvoima, osaaminen, kulttuuri Liikenne ja infrastruktuuri

Lisätiedot

Alueellinen Maaseutuverkostopäivä

Alueellinen Maaseutuverkostopäivä Alueellinen Maaseutuverkostopäivä Laukaa 19.11.2015 Sivu 1 10/19/15 Mikko Markkanen Business Arena Oy Yrittäjä Generalisti ja yhdistelijä Adhokraatti Hankemaailman sparraaja Julkisten kehittäjien ja yritysten

Lisätiedot

RR-HAKUINFO Varsinais-Suomi

RR-HAKUINFO Varsinais-Suomi RR-HAKUINFO Varsinais-Suomi ESR-sisällöt Pekka Stenfors Keski-Suomen ELY-keskus/ Turku 13.6.2014 Hallinnon muutokset ESR-rakennerahastohallinto Varsinais-Suomen osalta 1.1.2014 alkaen Keski-Suomen ELY-keskuksessa

Lisätiedot

Maaseutuverkostoyksikön vuodet 2007 2013 Mitä on opittu? Päivi Kujala Maaseutuverkostoyksikön johtaja Naantali 5.5.2014 Verkosto- ja hankeseminaari

Maaseutuverkostoyksikön vuodet 2007 2013 Mitä on opittu? Päivi Kujala Maaseutuverkostoyksikön johtaja Naantali 5.5.2014 Verkosto- ja hankeseminaari Maaseutuverkostoyksikön vuodet 2007 2013 Mitä on opittu? Päivi Kujala Maaseutuverkostoyksikön johtaja Naantali 5.5.2014 Verkosto- ja hankeseminaari VIESTII KOULUTTAA KERÄÄ JA LEVITTÄÄ HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ

Lisätiedot

1. Ohjausta koskeva julkinen päätöksenteko

1. Ohjausta koskeva julkinen päätöksenteko Kysymykset 1. 1. Ohjausta koskeva julkinen päätöksenteko OHJAUKSEN TOIMINTAPOLITIIKKA ALUEELLISELLA TASOLLA Alueellisesti tulisi määritellä tahot, joita tarvitaan alueellisten ohjauksen palvelujärjestelyjen

Lisätiedot

SEINÄJOEN SEUDUN OSAAMISKESKUS Elintarvikekehityksen osaamisala. Ohjelmapäällikkö Salme Haapala Foodwest Oy salme.haapala@foodwest.

SEINÄJOEN SEUDUN OSAAMISKESKUS Elintarvikekehityksen osaamisala. Ohjelmapäällikkö Salme Haapala Foodwest Oy salme.haapala@foodwest. SEINÄJOEN SEUDUN OSAAMISKESKUS Elintarvikekehityksen osaamisala Ohjelmapäällikkö Salme Haapala Foodwest Oy salme.haapala@foodwest.fi 040-585 1772 JOHDANTO Etelä-Pohjanmaalla asuu 4 % Suomen väestöstä Alueella

Lisätiedot

SHF-hankkeen Ideaverstas 3.9.2014

SHF-hankkeen Ideaverstas 3.9.2014 SHF-hankkeen Ideaverstas 3.9.2014 Business Arena Oy on vuonna 2000 perustettu kehittämisen asiantuntijayritys. Tuotamme organisaatioille tietoa ja ideoita kohtaamisten kautta. Rakennamme verkostoille yhteistä

Lisätiedot

Rakennerahasto-ohjelma Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020. Toteutusta Päijät-Hämeessä Sinikka Kauranen Hämeen ELY-keskus

Rakennerahasto-ohjelma Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020. Toteutusta Päijät-Hämeessä Sinikka Kauranen Hämeen ELY-keskus Rakennerahasto-ohjelma Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020 Toteutusta Päijät-Hämeessä Sinikka Kauranen Hämeen ELY-keskus Yksi ohjelma viisi toimintalinjaa toiminnalle 2.1 (TL 1) Pk-yritystoiminnan kilpailukyky

Lisätiedot

ESR Uuden ohjelmakauden painotukset ja rahoitus

ESR Uuden ohjelmakauden painotukset ja rahoitus ESR Uuden ohjelmakauden painotukset ja rahoitus Hämeen ELY-keskus Etelä-Suomen RR-ELY Sinikka Kauranen 4.4.2014 RR-ELY rakennerahastorahoittajana Hämeen ELY-keskus toimii Etelä-Suomen RR-ELYnä 1.1.214

Lisätiedot

Kasvua Kainuuseen - alustava hanke-esittely

Kasvua Kainuuseen - alustava hanke-esittely Kasvua Kainuuseen - alustava hanke-esittely Kainuun Etu Oy, 5.11.2014 Kasvua Kainuuseen -hankekokonaisuus Hankekokonaisuus koostuu kahdesta eri hankkeesta: Kasvua Kainuuseen - Johdon ja henkilöstön kehittäminen

Lisätiedot

Ulkoasiainministeriön Eurooppatiedotus. EU-rahoitus. 25. marraskuuta 2009 1

Ulkoasiainministeriön Eurooppatiedotus. EU-rahoitus. 25. marraskuuta 2009 1 Ulkoasiainministeriön Eurooppatiedotus EU-rahoitus 25. marraskuuta 2009 1 Rahoituksen pääryhmät EU-rahoitus Kansallisten viranomaisten hallinnoima Suoraan Euroopan komissiolta haettava 2 Kansallisten viranomaisten

Lisätiedot

Miten asiakas tekee valintansa?

Miten asiakas tekee valintansa? Miten asiakas tekee valintansa? ja miten me voimme vaikuttaa siihen? TkT Asiantuntija Harri Karkkila Strategia Asiakkaan kokema arvo Asiakastyytyväisyys ja asiakaskokemus Kilpailuedut Yrittäjä Kouluttaja

Lisätiedot

Kokemuksia monipuolisista kumppaniverkostoista Leena Vainio/Titi Tamminen, Suomen eoppimiskeskus

Kokemuksia monipuolisista kumppaniverkostoista Leena Vainio/Titi Tamminen, Suomen eoppimiskeskus Kokemuksia monipuolisista kumppaniverkostoista Leena Vainio/Titi Tamminen, Suomen eoppimiskeskus TIEKE, Vaikuta ja vaikutu yhdessä hankkeet elämään seminaari 17.9.2009 Projektiaihio on - mistä kumppanit:

Lisätiedot

MYR:n koulutusjaoston piknik-seminaari 11.12.2012

MYR:n koulutusjaoston piknik-seminaari 11.12.2012 MYR:n koulutusjaoston piknik-seminaari 11.12.2012 Strategisten verkostojen johtaminen ja organisaatioiden uudistuminen Helena Kuusisto-Ek Metropolia Ammattikorkeakoulu 1 Teemat: - Johtamisen haasteet muuttuvat

Lisätiedot

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto 2016-2020 Iholiiton Kevätpäivät 19.3.2016 Tampere Ajattelulle annettava aikaa - strategia ei synny sattumalta, vaan riittävän vuorovaikutuksen tuloksena Miten

Lisätiedot

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma 2012 2015 Julkiset hankinnat uudistamisen välineeksi Haluamme edistää uutta toimintakulttuuria, jossa palveluhankinnoissa

Lisätiedot

Luovuus, innovatiivisuus ja julkinen sektori. Virpi Einola-Pekkinen VM 30.8.2011

Luovuus, innovatiivisuus ja julkinen sektori. Virpi Einola-Pekkinen VM 30.8.2011 Luovuus, innovatiivisuus ja julkinen sektori Virpi Einola-Pekkinen VM 30.8.2011 Miten luovuus ja innovatiivisuus liittyvät julkiseen sektoriin? Hallituksen tahtotila: Avoin, oikeudenmukainen ja rohkea

Lisätiedot

Aikuiskoulutus Pohjois-Savossa

Aikuiskoulutus Pohjois-Savossa Aikuiskoulutus Pohjois-Savossa Aikuiskoulutusstrategian laadinta ja toimeenpano Pohjois-Savossa: koulutusorganisaatioiden yhteistyö Aikuiskoulutuksen rooli elinkeinoelämän ja maakunnan kehittämisessä,

Lisätiedot

Ammattiopisto Luovi Ammatillinen peruskoulutus. Opetussuunnitelman yhteinen osa opiskelijoille. Hyväksytty 1.0/27.8.

Ammattiopisto Luovi Ammatillinen peruskoulutus. Opetussuunnitelman yhteinen osa opiskelijoille. Hyväksytty 1.0/27.8. Ammattiopisto Luovi Ammatillinen peruskoulutus Opetussuunnitelman yhteinen osa opiskelijoille Hyväksytty 1.0/27.8.2009 Johtoryhmä Opetussuunnitelma 2.0/24.06.2010 2 (20) Sisällysluettelo 1 Tietoa Ammattiopisto

Lisätiedot

Mitä uutta yksityiset palveluntuottajat tuovat palvelurakenteeseen?

Mitä uutta yksityiset palveluntuottajat tuovat palvelurakenteeseen? Mitä uutta yksityiset palveluntuottajat tuovat palvelurakenteeseen? Valtakunnalliset lastensuojelupäivät 2. 4.10.2012 mikko.martikainen@tem.fi Mikko Martikainen 1 Toimintaympäristön muutos Asiakkaiden

Lisätiedot

Mikä on hyvä käytäntö, miten sen tunnistaa ja miten se on hyödynnettävissä

Mikä on hyvä käytäntö, miten sen tunnistaa ja miten se on hyödynnettävissä Mikä on hyvä käytäntö, miten sen tunnistaa ja miten se on hyödynnettävissä Satu Korhonen erikoissuunnittelija, THL / MEKA 19.5.2010 TEM työpaja / Korhonen 1 Best practice traditio ja avoin innovaatio Hyvän

Lisätiedot

Rakennerahastokauden 2014 2020 valmistelu. Kuntakierros 2013 Heikki Ojala Aluekehityspäällikkö

Rakennerahastokauden 2014 2020 valmistelu. Kuntakierros 2013 Heikki Ojala Aluekehityspäällikkö Rakennerahastokauden 2014 2020 valmistelu Kuntakierros 2013 Heikki Ojala Aluekehityspäällikkö Rakennerahastot tähtäävä rakenteiden kehittämiseen EAKR = Euroopan aluekehitysrahasto Yritykset, yhteisöt,

Lisätiedot

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Visiomme 2025 Olemme osana Lahden aluetta tulevaisuutta innovatiivisesti rakentava, vetovoimainen ja ammattilaisiaan arvostava työpaikka Strateginen päämäärämme

Lisätiedot

Ympäristöalan projektirahoitus ja ajankohtaiset hankkeet

Ympäristöalan projektirahoitus ja ajankohtaiset hankkeet Ympäristöalan projektirahoitus ja ajankohtaiset hankkeet Ympäristöseminaari 3.- 4.2.2011 Lapin ELY keskus 3.2.2011 / Paula Alho Esitys keskittyy kahteen EU:n rahoitusohjelmaan Kilpailukyky ja työllisyys

Lisätiedot

Etelä-Suomi kohti älykästä erikoistumista

Etelä-Suomi kohti älykästä erikoistumista Etelä-Suomi kohti älykästä erikoistumista Itämeriyhteistyön ja uuden ohjelmakauden mahdollisuudet Aulanko, Hämeenlinna 30.8.2012 Ennakkotehtävän tulosten esittely Ennakkotehtävä kohti uutta rakennerahastokautta

Lisätiedot

Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma

Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma EAKR-asiantuntijoiden neuvottelupäivä 12.11.2013 Hotelli Arthur, Helsinki Aluekehitysjohtaja Kaisa-Leena Lintilä 12.11.2013 Kumppanuussopimus

Lisätiedot

Pohjois-Pohjanmaan ELY keskuksen ESR ja EAKR hankkeet ja niiden suuntaaminen

Pohjois-Pohjanmaan ELY keskuksen ESR ja EAKR hankkeet ja niiden suuntaaminen Pohjois-Pohjanmaan ELY keskuksen ESR ja EAKR hankkeet ja niiden suuntaaminen 1.9.2011 Riitta Ilola Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus, Strategiayksikkö, Riitta Ilola 6.9.2011 1

Lisätiedot

Kansallinen teollisia symbiooseja edistävä toimintamalli - FISS. Paula Eskola, Motiva Oy 5.5.2014

Kansallinen teollisia symbiooseja edistävä toimintamalli - FISS. Paula Eskola, Motiva Oy 5.5.2014 Kansallinen teollisia symbiooseja edistävä toimintamalli - FISS Paula Eskola, Motiva Oy 5.5.2014 Kansallinen teollisia symbiooseja edistävä toimintamalli - FISS Sitra, Motiva, työ- ja elinkeinoministeriö

Lisätiedot

Kriittinen menestystekijä Tavoite 2015 Mittari Vastuu Aikataulu ja raportointi

Kriittinen menestystekijä Tavoite 2015 Mittari Vastuu Aikataulu ja raportointi 1 Strategia vuosille 2013 2017 Tarkistetut tavoitteet 2015 Missio: Neuvoston tehtävä on tukea ja kehittää yliopistokirjastoja tutkimusta ja opetusta edistävinä asiantuntijaorganisaatioina. Neuvosto on

Lisätiedot

ITÄ-SUOMEN KEHITTÄMISSTRATEGIA. Itä-Suomen ohjelmallisen kehittämisen kokonaisuus

ITÄ-SUOMEN KEHITTÄMISSTRATEGIA. Itä-Suomen ohjelmallisen kehittämisen kokonaisuus ITÄ-SUOMEN KEHITTÄMISSTRATEGIA Itä-Suomen ohjelmallisen kehittämisen kokonaisuus ITÄ-SUOMEN KEHITTÄMISSTRATEGIA Itä-Suomen kilpailukyky- ja työllisyystavoitteen strategia (EAKR, ESR) Itä-Suomen kilpailukyky-

Lisätiedot

TAUSTA JA TARVE. VALOA-hankkeen keskiössä Suomessa korkeakoulututkinnon opiskelevien ulkomaalaisten työllistyminen Suomeen

TAUSTA JA TARVE. VALOA-hankkeen keskiössä Suomessa korkeakoulututkinnon opiskelevien ulkomaalaisten työllistyminen Suomeen VALOA Ulkomaalaiset korkeakouluopiskelijat suomalaisille työmarkkinoille Milja Tuomaala ja Tiina Hämäläinen - VALOA-hankkeen esittely Oulun yliopiston kasvatustieteiden tiedekunnan Edutool- maisteriohjelmalle,

Lisätiedot

LUOVUUDESTA KASVUA JA UUDISTUMISTA

LUOVUUDESTA KASVUA JA UUDISTUMISTA LUOVUUDESTA KASVUA JA UUDISTUMISTA - Luovaa taloutta edistävät julkiset toimet ja kehittämislinjaukset Rysä goes Luova Suomi, Mikkeli, 16.-17.10.2012 Tn Sakari Immonen TEM/Elinkeino- ja innovaatio-osasto

Lisätiedot