Henkilöstökertomus 2015

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Henkilöstökertomus 2015"

Transkriptio

1 Henkilöstökertomus 2015 Yhtymähallitus

2 Sisällysluettelo Sisällysluettelo Johdanto Perustiedot henkilöstöstä Henkilöstön määrä Ammattiryhmät Henkilöstön ikä ja sukupuoli Palvelusuhteen kesto Eläke-ennuste Työpanos Henkilötyövuodet Sairauslomat Työtapaturmat Hoitovapaat Koulutus Muut virkavapaudet ja työlomat Vuosilomat Sijaisten käyttö Henkilöstökustannukset Työterveyshuollon, virkistys- ja harrastustoiminnan kustannukset Lisä- ja ylityöt Osaamisen kehittäminen ja johtaminen Kehittämishankkeet Yhteistoiminta Työsuojelu ja työhyvinvointi Muu yhteistoiminta Asiakastyytyväisyys Asiakaspalautteet ja asiakastyytyväisyyskyselyt

3 1. Johdanto Henkilöstöraportti toimintavuodelta 2015 antaa kokonaiskuvan henkilöstövoimavarojen nykytilasta ja kehityssuunnasta. Samalla se on työväline, jota käytetään apuna henkilöstövoimavarojen strategisessa johtamisessa. Vuosi 2015 oli nykymuotoisen perusterveydenhuollon, sosiaalipalveluiden ja ikäihmisten palveluiden osa-alueet kattavan kuntayhtymän seitsemäs toimintavuosi. Kertomusvuoden ja edellisen vuoden tiedot eivät ole kaikilta osin vertailukelpoisia. Varhaiskasvatus siirtyi Kauhavan kaupungin toiminnaksi. KT on keväällä 2013 julkaissut kunta-alan henkilöstöraporttisuosituksen. Kuntayhtymän henkilöstöraportti ei kaikilta osin vastaa uusia suosituksia, koska henkilöstöhallinnon tietojärjestelmistä ei saada kaikkia suosituksen mukaisia tietoja. Toiminnallisesti vuosi 2015 on ollut erittäin vilkas ja siihen on sisältynyt monia haasteita. Merkittävä muutos on toimintavuoden aikana ollut yleistyöaikaan siirtyminen. Lisäksi voimaan tullut päivystysasetus aiheutti muutoksia aikaisempaan toimintaan. Myös terveyspalvelujen potilaspaikkojen vähentäminen, ikäihmisten palvelualueella laitospaikkojen lakkauttaminen ja painopisteen siirtäminen avohoitoon vaativat uudenlaista ajattelua ja asennoitumista tulevaan. Kiinteistöjen sisäilmaongelmat aiheuttivat haasteita toimintojen organisointiin ja henkilöstövoimavarojen suunnitteluun. Kuntayhtymän toiminnassa on vuoden 2015 aikana tehty valtakunnallisen sote-keskustelun rinnalla voimakasta kehittämistyötä. Ikäihmisten palveluissa on edetty nopeasti kohti laatusuositusten mukaista ennaltaehkäisevää ja avohoitopainotteista palvelurakennetta. Perusterveydenhuollon vuodeosastostrategian mukaisesti vuodeosastojen profilointia jatkettiin ja kehitettiin kotiutumiskäytäntöjä. Vuodeosastostrategian mukainen toiminta kotihoidon kotiutustiimeissä ja vuodeosastoilla käynnistyi vuoden 2015 alusta lukien. Sosiaalipalveluissa valmistui Lappajärvelle Joelinkoti, joka tarjosi ympärivuorokautista asumispalvelua kehitysvammaisille asukkaille. Kuntayhtymän henkilöstö saavutti toimintavuodeksi asetetut tavoitteet erinomaisesti. Talousarvio alittui oman toiminnan osalta merkittävästi. Muutoksesta ja aktiivisesta kehittämisestä osana omaa perustyötä on annettava suuri kiitos koko henkilöstölle ja toimintaa hyvin tukeneelle yhtymähallitukselle. Ammatillisuus, sitoutuneisuus ja vastuunkanto ovat olleet edellytys onnistuneille sote-palveluille koko kuntayhtymän alueella. Henkilöstökulujen osuus kokonaiskuluista on 40,6 prosenttia. Oman toiminnan kuluista henkilöstökulujen osuus on 57,4 prosenttia. Vuonna 2015 kuntayhtymän henkilöstökulut olivat 35,9 miljoonaa euroa, jossa on laskua edellisvuodesta (ilman varhaiskasvatusta) 2,1 prosenttia ja talousarvion toteutumaprosentti oli 98,6. Palkattomat poissaolot huomioiden vuoden 2015 henkilöstömäärä oli 3

4 henkilötyövuosina 766, joka on 30 henkilötyövuotta vähemmän kuin edellisvuonna (ilman varhaiskasvatusta). 4

5 2. Perustiedot henkilöstöstä 2.1 Henkilöstön määrä Henkilöstömäärä kattaa kuntaan tai kuntayhtymään palvelussuhteessa olevan henkilöstön. Perheja omaishoitajat ja poliittiset luottamushenkilöstö jäävät raportoinnin ulkopuolelle, koska eivät ole palvelussuhteessa kuntaan kuntayhtymän palveluksessa oli yhteensä 682 vakinaista henkilöä, joista kokoaikaisia oli 568 ja osa-aikaisia 114. Määräaikaisia työntekijöitä oli palveluksessa yhteensä 240 henkilöä, joista kokoaikaisia 195, osa-aikaisia 26 ja sivutoimisia 19. Edellisvuoteen verrattuna vakinaisessa palvelussuhteessa olevien määrä kasvoi 19 henkilöä. Tähän vaikutti mm. maaliskuussa aloittanut Joelinkoti Lappajärvellä. Määräaikaisesta työsuhteesta vakinaiseen työsuhteeseen siirtyi 21 henkilöä. Palvelusuhde Miehet Naiset Yhteensä Muutos ed. vuoteen Muutos% ed. vuoteen Vakinaiset ,87 Määräaikaiset ,74 Yhteensä ,49 Palvelusuhde Miehet Naiset Yhteensä Vakinaiset Määräaikaiset Yhteensä Koko- ja osa-aikaisuus 2015 Kokoaikaiset Osa-aikaiset Osa-aikaeläkkeellä Sivuvirka Yhteensä Vakinaiset Määräaikaiset Yhteensä Koko- ja osa-aikaisuus 2014 Kokoaikaiset Osa-aikaiset Osa-aikaeläkkeellä Sivuvirka Yhteensä Vakinaiset Määräaikaiset Yhteensä

6 Alueen väestörakenteesta ja palvelurakenteen muutoksesta johtuen suurin osa Kaksineuvoisen henkilöstöstä työskenteli ikäihmisten palveluissa, henkilöstömäärän ollessa lähes 48 %. Henkilöstö tulosalueittain Vakituiset Määräaikaiset Yhteensä Osuus, % 2015 Hallinto ja tukipalvelut ,65 Sosiaalipalvelut ,05 Ikäihmisten palvelut ,83 Terveyspalvelut ,46 Yhteensä ,00 Henkilöstö tulosalueittain Vakituiset Määräaikaiset Yhteensä %-osuus henkilöstöstä 2014 Hallinto ja tukipalvelut ,78 Sosiaalipalvelut ,13 Vanhuspalvelut ,37 Terveyspalvelut ,72 Yhteensä ,00 6

7 2.2 Ammattiryhmät Suurimmat ammattiryhmät 2015 lähihoitaja 274 sairaanhoitaja 81 ohjaaja 37 terveydenhoitaja 33 sairaalahuoltaja 26 osastonhoitaja 19 ravitsemistyöntekijä 17 hammashoitaja 13 hoitoapulainen 12 fysioterapeutti 11 toimistosihteeri 11 osastosihteeri 11 Ikäihmisten vastuualueen henkilöstö on lähihoitajapainotteista, tästä johtuen myös lähihoitajien osuus Kuntayhtymä Kaksineuvoisen henkilöstöstä on suurin. Lääkärien 21 vakanssista 16 oli täytettynä. Vakituisessa virkasuhteessa alueella työskenteli 11 henkilöä ja määräaikaisessa työsuhteessa 5 henkilöä. Edellisvuoteen verrattuna tilanne on heikentynyt. Hammaslääkäreiden vakansseista oli yksi täyttämättä, mutta tilanne on hyvä muuhun maakuntaan verrattuna. Lääkäreiden ja hammaslääkäreiden vakanssit Palvelusuhteessa Vakituiset Määräaikaiset Kokoaikaiset Osa-aikaiset Lääkärit Hammaslääkärit Palvelusuhteessa Vakituiset Määräaikaiset Kokoaikaiset Osa-aikaiset Lääkärit Hammaslääkärit Henkilöstön ikä ja sukupuoli Henkilöstön keski-ikä oli 47,55 vuotta ja se on pysynyt lähes ennallaan kolmen edellisen vuoden aikana vuotiaat työntekijät ovat suurin henkilöstöryhmä Kuntayhtymä Kaksineuvoisessa (22,5 %). Miesten osuus Kuntayhtymä Kaksineuvoisen henkilöstöstä oli 3,7 %. 7

8 Miehet Naiset Yhteensä Vakinaisen henkilöstön keski-ikä: ,55 vuotta 47,12 vuotta 47,89 vuotta 2.4 Palvelusuhteen kesto Vuonna 2015 aikana palvelukseen tulleet tai vakinaistetut 8

9 32 henkilöä, joista 31 naista ja 2 miestä. Aiemmin määräaikaisissa suhteissa olleita vakinaistettuja henkilöitä oli 21. v v v Vanhuuseläkkeelle siirtyneet Työkyvyttömyyseläkkeelle siirtyneet Osatyökyvyttömyyseläkkeelle/ osa-aikaeläkkeelle siirtyneet Vuoden 2015 Kevan tilastojen mukaan työkyvyttömyyseläkkeelle siirtyi 4 henkilöä. Vanhuuseläkkeelle siirtyi 13 henkilöä ja osa-aikaeläkkeelle tai osatyökyvyttömyyseläkkeelle siirtyi 12 henkilöä. Uusien toimien tai muiden henkilöstövaihdosten yhteydessä kuntayhtymässä aloitti 32 uutta tai vakinaistettua henkilöä. 2.5 Eläke-ennuste Kevan kunta-alan eläkepoistumaennusteen mukaan kuntayhtymän henkilöstön eläkepoistuma vuosina on yhteensä noin 523 henkilöä ja vuosittainen eläkepoistumaprosentti on 3,1. Keskimäärin vuosina jää vuosittain vanhuuseläkkeelle 26 henkilöä ja työkyvyttömyyseläkkeelle kahdeksan henkilöä. Ennusteen mukaan kuntayhtymän suurin eläkepoistuma ajoittuu vuodelle Keskimääräinen kustannus yhdestä työkyvyttömyyseläköitymisestä on vähintään euroa ja mikäli kuntayhtymän henkilöstö jää työkyvyttömyyseläkkeelle ennusteen mukaan, on kustannus työkyvyttömyyseläkkeistä 14,3 milj. eur seuraavien 20 vuoden aikana. Varhaisen tuen avulla tuetaan vajaatyökykyisten työskentelyn jatkamista entistä pidempään ja työkykyjohtamiseen kiinnitetään entistä enemmän huomiota. Tähän liittyen kuntayhtymä on mukana Tystra (työelämän strateginen kehittäminen) -hankkeessa, jonka avulla yritetään löytää erilaisia keinoja eläköitymisten ehkäisemiseksi. 9

10 Eläkepoistuma Vanhuuseläke Työkyvyttömyyseläke Osatyökyvyttömyyseläke Eläkepoistuma Eläkepoistuma- % , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,7 Yhteensä ,5 Keskiarvo ,1 4,4 3,8 33,2 3,1 10

11 3. Työpanos 3.1 Henkilötyövuodet Henkilöstömäärän vaihtelu vuoden aikana ja osa-aikatyötä tekevien osuus henkilöstöstä vaikuttavat siihen, että henkilötyövuosi kuvaa paremmin vuoden aikana palvelussuhteessa ollutta työvoimaa kuin henkilöstömäärä tiettynä päivänä. Vuonna 2015 kuntayhtymän henkilöstön määrä henkilötyövuosina oli 824,19 työntekijää. Edellisvuodesta (ilman varhaiskasvatusta) henkilötyövuodet ovat vähentyneet 30,2 vuodella eli 3,5 %. Ilman palkattomia poissaoloja vuonna 2015 henkilötyövuosia tehtiin 765,74. Ilman palkattomia ja palkallisia poissaoloja henkilötyövuosia oli 633,52. Miehet Naiset Yhteensä Muutos ed. vuoteen Muutos-% ed. vuoteen Henkilötyövuodet ,07 776,12 824,19 30,2 3,5 Miehet Naiset Yhteensä Muutos ed. vuoteen Muutos-% ed. vuoteen Henkilötyövuodet ,56 921,29 974,85 57,85 5,6 Ilman varhaiskasvatusta 854, Sairauslomat Sairauspoissaolojen määrä oli vuonna 2015 yhteensä kalenteripäivää, jonka lisäksi oli tapaturmapäiviä yhteensä 530 kalenteripäivää. Työtapaturmien määrä on pysynyt lähes ennallaan. Henkilötyövuotta kohti sairauspoissaolot olivat keskimäärin 21,1 kalenteripäivää. Edellisvuodesta sairauspoissaolot lisääntyivät 2,4 pv/henkilötyövuosi. Määräaikaisten työntekijöiden lyhyet sairauspoissaolot vähentyivät toimintavuoden aikana. 11

12 Sairauslomajaksojen keston perusteella sairauslomat jakautuivat seuraavasti: 2015 Vakituiset Määräaikaiset Yhteensä 1 3 pv pv pv pv pv yli 180 pv Yhteensä Ilman varhaiskasvatusta 2014 Vakituiset Määräaikaiset Yhteensä 1 3 pv pv pv pv pv yli 180 pv Yhteensä Ilman varhaiskasvatusta Vakituiset Määräaikaiset Yhteensä 1 3 pv 9,2 6,0 4, pv 6,0 8,9 3, pv 5,9 0,9 5, pv 23,7 124,6 18, pv 52,1 19,4 49,9 yli 180 pv Yhteensä 11,0 2,4 9,0 12

13 Henkilötyövuodet 2014 ja 2013 ilman varhaiskasvatusta , , ,97 Muutos hlötv 30,2 Muutos % 3,5 Sairauspoissaolot/henkilötyövuosi pv , , ,3 Muutos pv 2,4 Muutos % 13,0 3.3 Työtapaturmat Työtapaturmista suurin osa tapahtui työpaikalla. Keskimäärin työmatkalla tai työpaikalla tapahtuneesta työtapaturmasta aiheutui 21 päivän poissaolo. Toimintavuoden aikana on tilastoitu yksi ohimenevä ammattitauti. Työtapaturmat työpaikalla työmatkalla muualla 0 0 ammattitauti 1 (1 epäily) 0 Yhteensä Työtapaturmista aiheutuneet sairauslomat Työtapaturmat Ammattitaudit Yhteensä

14 3.4 Hoitovapaat Hoitovapaapäivien määrä kasvoi verrattuna lukuihin, vaikka luvuissa on mukana varhaiskasvatuksen tiedot. Hoitovapaan lisääntynyt käyttö selittää osaltaan myös määräaikaisten työntekijöiden käyttöä. Hoitovapaat Tilapäiset hoitovapaat, pv Hoitovapaat, pv Äitiys ja vanhempainvapaat, pv Yhteensä ja 2013 luvuissa mukana varhaiskasvatuksen tiedot 3.5 Koulutus Täydennyskoulutusvelvoite ei täyttynyt kuntayhtymässä. Kokonaismäärä oli 2,71 päivää/koulutuksiin osallistunut työntekijä, kun valtakunnallinen minimitavoite on 3 päivää / työntekijä. Koulutuspäivät eivät myöskään jakaantuneet tasaisesti ja 45 % henkilöstöstä ei ollut täydennyskoulutuspäiviä laisinkaan. Koulutus Täydennyskoulutus, pv Muu koulutus, pv Love lääkehoidon verkkokoulutus (täyd. koulutusta), pv Sisäinen ja ulkoinen täydennyskoulutus jakaantui ammattiryhmittäin seuraavasti, pv: Ammattiryhmä Lääkärit ja hammaslääkärit Sosiaalityöntekijät Muu korkeakoulutettu sosiaali ja terveydenhuollon henkilöstö Sosiaali ja terveysalan AMK:n, opetus ja kasvatusalan alemman korkeakoulututkinnnon suorittaneet tai opistoasteen tutkinnon suorittaneet Sosiaali ja terveysalan perustutkinnon tai kouluasteen tutkinnon suorittaneet Muu henkilöstö Yhteensä

15 2013 ja 2014 luvuissa mukana varhaiskasvatuksen tiedot 3.6 Muut virkavapaudet ja työlomat Palkallisten virkavapauksien ja työlomien osuus nousi edellisvuosiin verrattuna. Muuten virkavapauksien ja työlomien määrä on pysynyt lähes ennallaan. Johtamisen erikoisammattitutkinnon suorittamisen aloitti 12 esimiestä toimintavuoden alussa oppisopimuskoulutuksena. Muut virkavapaudet ja työloma, päivää Palkalliset virkavapaudet/työlomat Palkattomat virkavapaudet/työlomat Vuorotteluvapaa Opintovapaa Oppisopimuskoulutus Kuntoutus ja 2013 luvuissa mukana varhaiskasvatuksen tiedot. 3.7 Vuosilomat Vuosilomat, päivää Vuosilomat Lomarahavapaat 0 0 VES päivät Säästövapaa ja 2013 luvuissa mukana varhaiskasvatuksen tiedot. 4. Sijaisten käyttö Sijaisten käyttö oli runsainta kesä-, heinä- ja joulukuussa. Tilastojen mukaan sijaisia on työsuhteessa joka kuukausi keskimäärin 208 henkilöä. Kuntayhtymässä käytössä oleva varahenkilöjärjestelmä ei poista tarvetta myös ulkopuolisten sijaisten käytölle. Sijaisten käyttötarvetta selvittää vuosilomien lisäksi muut poissaolot, jotka oli mainittu kappaleessa 3. 15

16 Varhaiskasvatuksen tiedot mukana 1-7/ Henkilöstökustannukset 5.1 Työterveyshuollon, virkistys- ja harrastustoiminnan kustannukset Rakenteellisten muutosten ansiosta sekä henkilöstömäärän ja sijaisten käytön seurannasta johtuen henkilöstökustannuksissa on saatu merkittäviä säästöjä. Henkilöstökulut ilman varhaiskasvatusta laskivat edellisvuodesta 2,1 %/ euroa. Työterveyshuollon kustannukset nousivat edellisvuodesta mm. ergonomiakorttikoulutuksen johdosta. Virkistys- ja harrastustoiminnan kustannukset olivat edellisvuosia alhaisemmat henkilömäärän vähentymisestä sekä palveluseteliostojen jaksotuksesta johtuen Palkat sosiaalikuluineen, , , ,57 Virkistys ja harrastustoiminta, , , ,31 Työterveyshuolto, , , , ja 2013 luvuissa mukana varhaiskasvatuksen tiedot. 16

17 5.2 Lisä- ja ylityöt Lisä- ja ylitöiden seurantaa on tehty työsuojelullisesta näkökulmasta aikaisempia vuosia tarkemmin. Kokonaisuudessaan määrät ei ole lisääntyneet. Lisä- ja ylityöt, Lisätyöt , , ,82 Ylityöt , , , ja 2013 luvuissa mukana varhaiskasvatuksen tiedot. 6. Osaamisen kehittäminen ja johtaminen Henkilöstön osaamista, yhteistyötä ja työssä jaksamista kuntayhtymän tavoitteiden saavuttamiseksi on tuettu aktiivisella henkilöstöpolitiikalla, johon on kuulunut systemaattinen johtaminen ja tiedotustoiminta, perehdytys, täydennyskoulutus ja muu koulutus, työnohjaus, erilaiset yhteistyökokoukset, opiskelijoiden käytännön harjoittelun ohjaus, työterveyshuollon ja työsuojelun toimenpiteet sekä Tyhy-toiminta. Henkilöstö on osallistunut toimintaprosessien arviointiin ja kehittämiseen, yhtenäisen toimintakulttuurin aikaansaamiseen ja vakiinnuttamiseen työryhmissä ja tulosalueiden yhteisissä palavereissa sekä lisäksi on osallistuttu hanketyöhön. Erityisesti henkilöstön osallistamista on tarvittu suurten rakenteellisten muutosten läpiviennissä. Perehdytys on järjestetty perehdyttämissuunnitelman ja yksikkökohtaisten perehdytysohjelmien mukaisesti. Lakisääteinen täydennyskoulutusvelvoite on otettu huomioon koulutuksen niin yksilö- kuin yksikkökohtaisessakin toteutuksessa. Täydennyskoulutuksen seuranta on toteutettu ohjeiden mukaisesti. Toimintavuonna laadittiin yhteinen henkilöstö- ja koulutussuunnitelma koko organisaatioon. Henkilökunta osallistui vuonna 2014 täydennyskoulutukseen yht päivää (1 693 päivää vuonna 2014). Määrä oli 232 päivää vähemmän kuin edellisvuonna. Lisäksi muuta koulutusta oli 171 päivää (78 päivää vuonna 2014). Muu koulutus on suurelta osin luottamusmieskoulutusta tai hankkeiden järjestämää täydennyskoulutukseen rinnastettavaa koulutusta. 17

18 Täydennyskoulutusta järjestettiin itse ja lisäksi osallistuttiin ulkopuoliseen, erityisesti sairaanhoitopiirin ja SeAmk:n järjestämään alueelliseen koulutukseen. Osallistumismaksut, matka- ja majoituskustannukset ja kouluttajien palkkiot olivat yhteensä noin euroa (v kustannukset oli ). Työohjausmahdollisuutta käytti muutama henkilö. Vuoden 2015 aikana kuntayhtymässä toteutettiin mittavia rakenteellisia muutoksia. Tähän liittyen jatkettiin mm. systemaattisia esimiesvalmennuksia. Yleensäkin henkilöstöjohtamiseen kiinnitettiin aikaisempaa enemmän huomiota. Menettelytapaohjeistoja uusittiin ja niistä tiedotettiin. Lisäksi toteutettiin henkilöstöinfot sekä keväällä että syksyllä, yhteensä kuusi tilaisuutta. Johtamisen keskeiset periaatteet on määritelty kuntayhtymän strategiassa ja ne ohjasivat osaltaan kaikkea toiminnan suunnittelua, toteutusta ja tiedonkulkua. Kuntayhtymän johtamisen periaatteita ovat - yhteinen missio, visio, arvot ja toimintaperiaatteet, - realistiset ja mahdollisimman yksimielisesti sovitut tulostavoitteet, - oikeudenmukainen ja realistinen tulosten arviointi, - vastuullinen johtaminen, - ammattitaito, - työyhteisötaidot sitoutuminen, osallistuminen ja vastuu, - toimiva organisaatio ja johtamisjärjestelmä, - avoin, monisuuntainen vuorovaikutus ja tiedottaminen. 7. Kehittämishankkeet Osassa hankkeita on omarahoitus-/kuntarahoitusosuus. Aijjoos II -hanke Kuntayhtymä osallistui Kauhavan Seudun Vanhustenkotiyhdistyksen hallinnoimaan AIJJOOS II -kumppanuushankkeeseen ( ). Hankkeen tavoitteena oli ikäihmisten hyvinvoinnin vahvistuminen. Toiminta-alueena oli Evijärvi, Kauhava ja Lappajärvi. Hanke oli osa Eloisa ikä -ohjelmaa, jota koordinoi Vanhustyön keskusliitto ja rahoittaa RAY. Kuntayhtymän rahoitusosuus oli euroa/vuosi. Vuodelle hanke sai RAY:ltä 18

19 Lastensuojelutarpeen selvityksen kehittäminen LasSe-hanke LasSe-hanke (8/ /2015) on osa Väli-Suomen Lasten Kaste -ohjelmaa. Hankkeessa keskitytään lakisääteiseen lastensuojelutarpeen selvitysvaiheeseen: monialaiseen työskentelyyn, palveluohjaukseen sekä lapsen kohtaamiseen. Hankkeeseen osallistuu 59 kuntaa. Etelä-Pohjanmaalla työskentelee yksi projektikoordinaattori. Hyvis terveyden ja hyvinvoinnin sähköiset palvelut -käyttöönottoprojekti Hyvis -palvelut mahdollistavat kansalaisen sähköisen asioinnin yhteisen palvelualustan kautta. Palveluportaali sisältää kolme osiota: julkaisuportaalin, joka palvelee terveyden edistämistä, ns. oma-hyviksen, jonka kautta vahvalla tunnistautumisella voidaan hoitaa omia asioita (mm. ajanvaraus) sekä ammattilaisen Hyvis, jonka kautta ammattilaisilla on yhteydet mm. potilastietojärjestelmään. Järjestelmään kuuluu useita sairaanhoitopiirejä. Maakunnassa hanketta koordinoi Etelä- Pohjanmaan sairaanhoitopiiri. Ensimmäiset palvelut otettiin portaalissa käyttöön alkuvuodesta SUHAT -hanke Suun terveydenhuolto liittyi vuonna 2011 SUHAT eli suun terveydenhuollon haasteet -hankkeeseen. Mukana on 33 kuntaa/kuntayhtymää eri puolilta Suomea sekä YTHS, Suomen Kuntaliitto ja Kela. Hankkeessa terveyskeskuksilla on mahdollisuus vertailla, miten muualla samankokoisissa terveyskeskuksissa on tuotettu palveluja ja millaisilla toimintaprosesseilla. Hankkeessa järjestetään ajankohtaisseminaareja. Hanketta toteuttaa Terveyden ja hyvinvoinnin laitos THL. Osaamista työpajoilta -hanke Koulutuskuntayhtymä Sedun hallinnoima Osaamista työpajoilta -hanke käynnistyi kuntayhtymän työpajatoiminnassa 3/2014 alkaen. Hanke kehitti oppilaitosten ja työpajatoiminnan yhteistyötä. Hankkeessa kartoitettiin opinnollistamisen tilanne koko Etelä-Pohjanmaan työpajoilla. Ky Kaksineuvoisen työpajatoiminnan, Kaks Kättä -työpajan ja Paukun Pajan osalta opinnollistaminen toteutettiin laajemmin. Hankkeen kautta syntyi uusia mahdollisuuksia suorittaa opintoja työpajalla. Hankkeeseen osallistui työpaja Junkissa 21 henkilöä, joista 15 sai opintosuorituksensa valmiiksi hankkeen aikana. Hankkeessa työskenteli yksi työntekijä kuntayhtymän alueella. Hanke päättyi Adelante henkilöstön kansainvälinen rekrytointi Suupohjan peruspalveluliikelaitoskuntayhtymä hallinnoi maakunnan yhteistä rekrytointihanketta ( ). Hankkeen tavoitteena oli alkuvaiheessa espanjalaisten sairaanhoitajien rekrytointi Etelä-Pohjanmaalle. Kuntayhtymään tuli keväällä 2014 työhön kaksi espanjalaista sairaanhoitajaa. Vuoden 2015 tavoitteena oli kansainvälisen rekrytoinnin laajentaminen, vahvistami- 19

20 nen ja toimintamallien juurruttaminen. Rekrytointi toteutettiin työnantajien tarpeiden mukaan eri ammattialoilta. Muuttuva palvelurakenne muuttuvat palvelut -konsortiohanke Konsortiohanke on useamman sairaanhoitopiirin, kaupungin sekä kolmannen sektorin kesken Sotera-instituutin koordinoima. Kuntayhtymä Kaksineuvoinen on ainoa yhteistoiminta-alue, joka on hankkeessa edustettuna ja on konsortion johtoryhmän jäsen. Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri osallistuu myös hankkeeseen. Hanke arvioi tulevaisuuden palveluverkoston ja palvelurakenteen linjauksia sekä kiinteistöinvestointeja. Muun muassa kansallisen tason tietoaineistoja ja tutkimuksia analysoimalla osoitetaan palvelurakenteen kohteet, joista säästöjä olisi saatavilla. Hankeaika Henkilökohtainen budjetointi Kuntayhtymä osallistuu Kehitysvammaisten Palvelusäätiön Eskoolle ja sen jäsenkunnille tarjoamaan henkilökohtaisen budjetoinnin hankkeeseen. Palvelusäätiö toimii hankkeessa kehittämiskumppanina ja tarjoaa RAY-rahoitteista koulutusta ja asiantuntijatukea toiminnan pilotoinnissa vammaisen henkilön kanssa. Henkilökohtainen budjetointi on keino lisätä sosiaalipalvelujen käyttäjien valinnanvapautta ja vaikuttamismahdollisuuksia. Siinä sosiaalihuollon tukea ja palveluja tarvitseva henkilö suunnittelee omaa tukeaan ja palveluitaan sekä niihin varatun budjetin käyttöä. Hankeaika Kansa-koulu -hanke Kansa-koulu-hanke on sosiaalihuollon asiakasasiakirjalain toimeenpanohanke, joka tukee sosiaalialan organisaatioiden valmiutta liittyä valtakunnalliseen sosiaalihuollon asiakastiedon arkistoon. Hanke edistää määrämuotoisen kirjaamisen käyttöönottoa ja kansallisten luokitusten ja asiakirjarakenteiden toimeenpanoa asiakastietojärjestelmiin, niin että ne noudattavat sosiaalihuollon asiakasasiakirjalain vaatimuksia. Valtionavusteisessa hankkeessa ovat mukana kaikki sosiaalialan osaamiskeskukset. Hankeaika on Hallinnoijana toimii Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy, Socom. Hyvinvointia kuntiin ilman rajoja -hanke/kulttuurista kaveri! -kuntapilotti 2/2015 käynnistyi pohjalaismaakuntien yhteinen Hyvinvointia kuntiin ilman rajoja -hanke. Tavoitteena oli luoda alueelle uusia hyvinvointia edistäviä, sote-ympäristöön liittyviä kulttuuripalveluja. Hanke toteutettiin kuntapilottien kautta. Kauhavan kaupunki haki kuntapilotin kulttuurikaveritoiminnan käynnistämiseen alueella. Siihen osallistuivat myös Evijärven ja Lappajärven kunnat sekä Kaksineuvoinen. Kohderyhmä oli aikuiset kulttuurikaveria haluavat ja kotona asuvat sekä kotihoidon piirissä olevat ikäihmiset haluttiin huomioida. Pilotit toteutettiin ajalla 4-12/2015. Kulttuurika- 20

21 vereiksi haettiin vapaaehtoisia, joita ilmoittautui 19. Kulttuurikavereille järjestettiin koulutusta. Kaveri välitettiin syksyn aikana 13 henkilölle. Toiminta jatkuu Aijjoos -toiminnan koordinoimana. Parempi Arki -hanke Parempi Arki -Kaste-hanke on tarkoitettu paljon sote-palveluja käyttävien asiakkaiden palvelujen kehittämiseen. Hankkeessa kehitetään kotona asuvien, paljon palveluja käyttävien yhteisasiakkaiden asiakaslähtöisiä toimintamalleja. Hanke on käynnistynyt alkaen. Kuntayhtymä on valinnut omista asiakkaistaan kohderyhmäksi pitkäaikaistyöttömät. Hankkeen toiminta on porrastettu siten, että kehittämisosuus, johon kuntayhtymä osallistuu, ajoittuu syksylle Hankkeen E-P:n alueen kehittämissuunnittelija työskentelee Lapualla. 8. Yhteistoiminta Kuntayhtymän sisäistä yhteistoimintaa toteutettiin YT-toimikunnan, työsuojelutoimikunnan, työterveyshuollon, työsuojeluhenkilöstön, luottamusmiesten ja johdon yhteistyönä. 8.1 Työsuojelu ja työhyvinvointi Työsuojelutoiminta Työsuojelutoimikunta on työsuojelun valvontaa ja työpaikan työsuojeluyhteistyötoimintaa koskevan lain 38 :n mukainen yhteistoimintaelin. Työsuojelutoiminnan tavoitteena on työpaikan turvallisuuden ja terveellisyyden edistäminen ja työkyvyn ylläpitäminen ja se on otettava huomioon työpaikan kehittämistoiminnassa ja suunnittelussa yhdessä työntekijöiden tai heidän edustajiensa kanssa. Työsuojelutoimikunta kokoontui 3 kertaa vuoden 2015 aikana. Vuosi 2015 on Kuntayhtymä Kaksineuvoisessa ollut monien muutosten aikaa. Johto on kehittänyt ja yhtenäistänyt Kuntayhtymän toimintoja sekä pyrkinyt löytämään työntekijöilleen asianmukaiset työpisteet ja työskentelyolosuhteet, huolimatta monissa työpisteissä esiin tulleista sisäilmaongelmista. Kauhavan lyhytaikaisosasto on mm. joutunut väistymään sisäilmaongelmien vuoksi Ylihärmän ja Lappajärven osastoille. Työsuojeluvaltuutettu on käyttänyt aikaa työsuojelutehtävien hoidolle tarpeiden mukaan. Tuen pyyntöjä työsuojeluvaltuutetulle on tullut hyvin vähän kuluneen vuoden aikana. Ne toimeksiannot, 21

22 mitä työntekijöiltä on tullut, niin työsuojeluvaltuutettu on vienyt työsuojelutoimikunnan käsiteltäväksi. Esimiehet ovat tiiviisti tukeneet ja auttaneet työsuojeluvaltuutettua tehtävien hoidossa. Työsuojeluvaltuutettu on osallistunut itsenäisesti ja työterveyshuollon kanssa työpaikkakäynneille 10 kertaa, työsuojelupäällikkö työsuojelutarkastusten yhteydessä. Työsuojelutoimikunnan kokouksissa on käsitelty työsuojeluvaltuutetun työpaikkakierroksilla esiin nousseita asioita ja selvittelyjä vaativia ongelmakohtia. Työsuojelutoimikunnan käsittelemät asiat painottuivat muutoksista aiheutuneisiin työhyvinvointia kuormittavien asioiden käsittelyyn. Toiminta on kokonaisuudessaan ollut asetettujen tavoitteiden mukaista. Sisäilmatyöryhmä Sisäilmaongelmien käsittely on siirtynyt työsuojelutoimikunnalta sisäilmatyöryhmän käsiteltäväksi vuoden 2015 alussa. Sisäilmatyöryhmän järjestäytymiskokous pidettiin Vuonna 2015 sisäilmatyöryhmän kokouksia on pidetty yhteensä 5. AVI:n työsuojelutarkastuksia tehtiin 10 eri toimipisteeseen ja tarkastuskertomukset käsiteltiin työsuojelutoimikunnassa ja työyksiköissä. Tarkastuksissa edellytetyt toimenpiteen toteutettiin ja niistä raportoitiin AVI:n työsuojelun vastuualueelle. Toimintavuoden aikana otettiin käyttöön RiskiArvi -ohjelma pilvipalveluna. Ohjelman avulla voidaan sähköisesti arvioida työyksikön riskitekijöitä työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin näkökulmasta. Ohjelman pääkäyttäjänä toimi työsuojeluvaltuutettu, joka yhdessä esimiesten kanssa Riski-Arvien tekeminen työyksiköissä on koettu ajoittain hieman vaikeaksi toteuttaa. Työyhteisöillä on ajoittain ollut vaikeuksia omaksua arviointien tekeminen heidän työtänsä helpottavaksi ja parantavaksi toiminnaksi työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin näkökulmasta. Tätä prosessia on pyritty helpottamaan keskittämällä päävastuu arviointien koordinoimisesta pääkäyttäjänä toimivalle työsuojeluvaltuutetulle, joka tekee arvioinnit yhteistyössä esimiesten kanssa. Kuntayhtymässä oli käytössä HaiPro -järjestelmä potilasturvallisuus ja työturvallisuusongelmien ilmoittamista varten. Tehdyt ilmoitukset käsiteltiin yksiköissä, tulosalueella ja/tai työsuojeluorganisaatiossa. Työturvallisuutta koskevia ilmoituksia tehtiin 144 kappaletta (94 kpl vuonna 2014), joista 50 % oli läheltä piti -tilanteita ja 50 % oli työtapaturmia. Väkivalta oli kyseessä 59,7 % tapauksista, jolloin tekijänä oli sairautensa takia potilas. Muita syitä olivat mm. pisto tai viiltotapaturma 7,6 %, kaatuminen tai kompastuminen 7,6 % ja äkillinen psyykkinen tai fyysinen kuormittuminen 12,5 %. Yhteensä ilmoituksia tehtiin 337 kappaletta (potilasturvallisuus ja työturvallisuus). Yleisin tapahtumatyyppi oli lääkehoitoon liittyvät haittatapahtumat 34,9 %. 22

23 Työntekijöiden (vakinaiset ja 6 kk työsuhteessa olleet sijaiset) omaehtoisen, työhyvinvointia ylläpitävän toiminnan tukena ja työyhteisöjen yhteisten tapahtumien järjestämisessä oli käytössä liikuntaseteli/kulttuuriseteli, joiden hinnasta työnantaja maksoi puolet, yhteensä 120 euroa/työntekijä. Työterveyshuollon toimintatiedot Työterveyshuoltoa toteutettiin kokonaisvaltaisesti Kuntayhtymän työterveyshuoltosuunnitelman mukaisesti. Toimintaa ohjattiin ehkäisevään ja työkykyä tukevaan suuntaan. Työterveyshuollon toimintamuotoja olivat: terveystarkastukset, sairaanhoitokäynnit, työpaikkakäynnit, kolmikantapalaverit ja koulutuspalvelut, esim. ergonomian osa-alueella. Painopistettä kohdennettiin ennaltaehkäisevään työhön. Sairaanhoitokäynnit olivat pääsääntöisesti lyhyitä: hoitajilla keskimäärin 15 min ja lääkäreillä enimmillään 30 min. Terveystarkastuksiin käytettiin enemmän aikaa. Kolmikantapalavereita (mukana työntekijä, työnantajan ja työterveyshuollon edustaja) toteutui 34 kolmikantapalaveria. Vakuutusyhtiölle ilmoitettiin 25 työtapaturmaa, joista 19 tapahtui työpaikalla ja 6 työmatkalla. Lisäksi tilastoitiin yksi ammattitauti. Näistä aiheutui 530 sairauspäivää. Sairauspoissaolojen hallintaprojekti Yhtymähallituksen hyväksymä ( ) sairauspoissaolojen hallintaprojekti aloitettiin työterveyshuollon organisoimana vuoden 2014 alkupuoliskolla. Tavoitteena oli hankkeen nimen mukaisesti sairauspoissaolojen vähentäminen. Projektin toimenpiteinä olivat mm. henkilöstön ergonomiakoulutukset ja kuntoutusjaksot työterveyshuollon suosittelemille työntekijäryhmille. Toimintavuoden aikana toteutettiin kolmas ergonomiakoulutusryhmä ja neljäs ryhmä aloittaa vuoden 2016 alkupuolella. Tavoitteena on, että jokaisesta yksiköstä löytyy koulutuksen käynyt henkilö jalkauttamaan tietoa. Koulutuksen tavoitteena 23

24 on ennaltaehkäistä ja vähentää hoitotyön kuormituksesta johtuvia tuki- ja liikuntaelinongelmia, fyysistä kuormitusta ja lisätä työ- ja potilasturvallisuutta sekä ohjata työtapojen muutokseen aktivoimalla potilaan omatoimisuutta. Kuntoremonttikurssit jatkuivat henkilöille, joilla esiintyi fyysistä tai psyykkistä kuormittuneisuutta työssään ja joilla oli runsaasti sairauspoissaoloja. Hankkeen vaikutuksia työkykyyn ei voida vielä täysin arvioida. Sairauspoissaolot eivät ole vähentyneet hankkeen aikana. 8.2 Muu yhteistoiminta Yhteistoimintaryhmä (YT-ryhmä) on työnantajan ja henkilöstön välistä yhteistoimintaa koskevan lain 14 :n mukainen yhteistoimintaelin. Yhteistyötoimikunta kokoontui vuoden 2015 aikana 6 kertaa ja käsitteli sille kuuluvat YT-lain mukaiset asiat. Kokousasioita olivat muun muassa yhtymähallituksen päätösten läpikäyminen, talousarvioasiat ja talousarvion seuranta, osavuosikatsaukset sekä muut henkilöstön edustajien esiin nostamat asiat. Yhtenä isona asiana käsiteltiin yleistyöaikaan siirtymistä Pääluottamusmiespalavereita järjestettiin keskimäärin kerran kuukaudessa. Pääluottamusmiespalavereissa käsiteltiin ensisijaisesti henkilöstön työsuhteisiin liittyviä asioita. Pöytäkirjat ja muistiot oli henkilökunnan luettavissa intranetin kautta. Muu tiedottaminen tapahtui mm. sähköpostin ja erilaisten tiedotustilaisuuksien kautta. 9. Asiakastyytyväisyys 9.1 Asiakaspalautteet ja asiakastyytyväisyyskyselyt Työn onnistumista tavoitteiden saavuttamisessa voidaan osaltaan mitata myös asiakkaiden/potilaiden tyytyväisyydellä. Tulosalueilla saatiin asiakaspalautetta ympäri vuoden sähköpostilla, lomakkeilla palautelaatikkoon ja puhelimitse. Kuntayhtymän toiminnasta annettiin sekä positiivista että negatiivista palautetta. Lisäksi sähköistä asiakaspalautetta annettiin tilanteissa, kun ei tiedetty mihin otetaan yhteyttä. Kaikki palautteet käsiteltiin yksiköissä ja palautteen antajan kanssa, mikäli hän oli jättänyt yhteystietonsa. 24

25 Palautteen perusteella esiin tulleisiin kehittämiskohteisiin on kiinnitetty huomiota. Syksyllä 2015 lääkärin ja hoitajan vastaanotoilla toteutettiin asiakastyytyväisyyskysely Pirkanmaan sairaanhoitopiirin kanssa yhteistyössä. Tulokset siitä tulevat vuoden 2016 alkupuoliskolla. Ikäihmisten palveluissa toteutettiin asiakastyytyväisyyskysely marraskuussa Tulosten mukaan asiakkaat ja omaiset olivat tyytyväisiä kotihoidon ja tehostetun palveluasumisen palveluihin: kouluarvosanaksi tuli 8-9. Vuonna 2015 tehdyn aikuissosiaalityön asiakastyytyväisyyskyselyn tulos oli erinomainen. Kuntalaisista koostuva asiakasraati kokoontui marraskuussa. Raati oli pääsääntöisesti tyytyväinen kuntayhtymän toimintaan ja palveluihin. Erityisesti perhe-ja sosiaalipalvelujen koettiin olevan hyviä, mutta lääkäripalvelujen saatavuudesta oltiin huolestuneita. Raatilaiset toivoivat järjestettävän kuntalaisten kuulemistilaisuuksia eri alueille. Kuntainfot tullaan järjestämään kevään 2016 aikana. 25

Palvelussuhde 31.12. Miehet Naiset Yhteensä Muutos-% ed. vuodesta

Palvelussuhde 31.12. Miehet Naiset Yhteensä Muutos-% ed. vuodesta 1 2 Johdanto Kaupunginhallitus hyväksyi Alavuden kaupungin henkilöstöohjelman 2015 2020 kokouksessaan 18.5.2015. Henkilöstötyön tavoitteena on, että Alavuden kaupunki on houkutteleva ja vastuullinen työnantaja,

Lisätiedot

Henkilöstökertomus 2014

Henkilöstökertomus 2014 Henkilöstökertomus 2014 Sairaanhoitopiirin valtuusto 8.6.2015 Juha Jääskeläinen Henkilöstöjohtaja Henkilöstökertomus 2014 Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin kuntayhtymän 17. henkilöstökertomus henkilöstökertomuksen

Lisätiedot

Henkilöstökertomus 2016

Henkilöstökertomus 2016 Henkilöstökertomus 2016 Yhtymähallitus 23.5.2017 1 Sisällysluettelo 1. Johdanto... 3 2. Perustiedot henkilöstöstä... 5 2.1 Henkilöstön määrä 31.12.... 5 2.2 Ammattiryhmät... 7 2.3 Henkilöstön ikä ja sukupuoli

Lisätiedot

Henkilöstökertomus 2014

Henkilöstökertomus 2014 Henkilöstökertomus 2014 Yhtymähallitus 19.5.2015 1 Sisällysluettelo 1. Johdanto... 3 2. Perustiedot henkilöstöstä... 4 2.1 Henkilöstön määrä 31.12.2014... 4 2.2 Ammattiryhmät... 5 2.3 Henkilöstön ikä ja

Lisätiedot

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2011

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2011 HENKILÖSTÖKERTOMUS Henkilöstö hallinnonaloittain 31.12. 2010 toistaiseksi määräajatetyt työllis- yhteensä toistaiseksi määräajan työllistetyt yhteensä Hallintotoimi 8 2 10 8 2 0 10 Perusturvatoimi 51 16

Lisätiedot

Tarkastuslautakunta 12.5.2009 liite nro 4 (1/18) Kaupunginvaltuusto 22.6.2009 liite nro 4 (1/18) Yhteistyötoimikunta 04.05.2009 HENKILÖSTÖRAPORTTI

Tarkastuslautakunta 12.5.2009 liite nro 4 (1/18) Kaupunginvaltuusto 22.6.2009 liite nro 4 (1/18) Yhteistyötoimikunta 04.05.2009 HENKILÖSTÖRAPORTTI Tarkastuslautakunta 12.5.29 liite nro 4 (1/18) Kaupunginvaltuusto 22.6.29 liite nro 4 (1/18) Yhteistyötoimikunta 4.5.29 HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODESTA 28 Tarkastuslautakunta 12.5.29 liite nro 4 (2/18) Kaupunginvaltuusto

Lisätiedot

Henkilöstösuunnitelma 2016

Henkilöstösuunnitelma 2016 Henkilöstösuunnitelma 2016 Yt-toimikunta 16.11.2015 Kunnahallitus 16.11.2015 Kunnanvaltuusto 30.11.2015 1 SISÄLLYS 1. Henkilöstösuunnitelman tavoite... 3 2. Henkilöstöpoliittiset linjaukset... 3 3. Työvoimatarpeen

Lisätiedot

Käsittely: Työyhteisötoimikunta 15.3.2016 Kunnanhallitus 29.3.2016 Kunnanvaltuusto 25.4.2016

Käsittely: Työyhteisötoimikunta 15.3.2016 Kunnanhallitus 29.3.2016 Kunnanvaltuusto 25.4.2016 Käsittely: Työyhteisötoimikunta 15.3.2016 Kunnanhallitus 29.3.2016 Kunnanvaltuusto 25.4.2016 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2015 SISÄLLYS 1 JOHDANTO... 3 2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE... 4 2.1 Palvelussuhteen luonne...

Lisätiedot

2015 - Sosiaali- ja terveystoimi. Resurssit ja johtaminen

2015 - Sosiaali- ja terveystoimi. Resurssit ja johtaminen 2015 - Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen Oma valtuustokauden tavoite Tulostavoite / tavoite Mittari / arviointikriteeri Seuranta 30.4. Työn tuottavuus Sote-palveluissa paranee Tuottavuus

Lisätiedot

Henkilöstövoimavarojen arviointi. suositus henkilöstöraportoinnin kehittämiseen

Henkilöstövoimavarojen arviointi. suositus henkilöstöraportoinnin kehittämiseen Henkilöstövoimavarojen arviointi suositus henkilöstöraportoinnin kehittämiseen Suosituksen tavoitteet Tämä suositus tukee strategista henkilöstöjohtamista sekä henkilöstön ja työyhteisöjen jatkuvaa kehittämistä

Lisätiedot

Kunnallinen sosiaalihuollon täydennyskoulutus vuonna 2007

Kunnallinen sosiaalihuollon täydennyskoulutus vuonna 2007 Kunnallinen työmarkkinalaitos Muistio 1 (5) Kunnallinen sosiaalihuollon täydennyskoulutus vuonna 2007 Lainsäädännön muutokset voimaan 1.8.2005 Vuoden 2005 elokuun alusta tuli voimaan sosiaalihuoltolain

Lisätiedot

Sisällys 1 JOHDANTO...1 2 HENKILÖSTÖVAHVUUS JA RAKENNE...1 Vakinainen henkilöstö 31.12.2014...1 Vakinainen henkilöstö hallinnonaloittain 2014...

Sisällys 1 JOHDANTO...1 2 HENKILÖSTÖVAHVUUS JA RAKENNE...1 Vakinainen henkilöstö 31.12.2014...1 Vakinainen henkilöstö hallinnonaloittain 2014... HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 Sisällys 1 JOHDANTO...1 2 HENKILÖSTÖVAHVUUS JA RAKENNE...1 Vakinainen henkilöstö 31.12.2014...1 Vakinainen henkilöstö hallinnonaloittain 2014...1 Kunnan määräaikaiset työsuhteet

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015 Kaupunginhallitus 16.5.2016 Kaupunginvaltuusto 13.6.2016 2 JOHDANTO Tämä henkilöstöraportti on järjestyksessä seitsemästoista Orimattilan kaupungin henkilöstöraportti. Henkilöstöraportin

Lisätiedot

Kansa-koulu. Sosiaalihuollon asiakasasiakirjalain toimeenpano. Lappeenranta 31.3.2016. Hankejohtaja Maarit Hiltunen-Toura.

Kansa-koulu. Sosiaalihuollon asiakasasiakirjalain toimeenpano. Lappeenranta 31.3.2016. Hankejohtaja Maarit Hiltunen-Toura. Kansa-koulu Sosiaalihuollon asiakasasiakirjalain toimeenpano Lappeenranta 31.3.2016 Hankejohtaja Maarit Hiltunen-Toura Rahoittaja: Kansa-koulu-hankkeen tarkoitus Tukea kansallisten luokitusten ja asiakirjarakenteiden

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2012... 3 2 Tunnusluvut... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön ikä... 3 2.3 Palvelussuhteen pituus... 4 2.4 Vaihtuvuus... 4 2.5 Eläkeelle

Lisätiedot

VANHUSTENHUOLTO Sosiaali- ja terveyslautakunta Sosiaali- ja terveysosasto Gun Sirén

VANHUSTENHUOLTO Sosiaali- ja terveyslautakunta Sosiaali- ja terveysosasto Gun Sirén VANHUSTENHUOLTO Sosiaali- ja terveyslautakunta Gun Sirén Toiminta Toimintaa ohjaa vuosiksi 2011 2015 laadittu vanhuspoliittinen strategia, jonka kaupunginvaltuusto hyväksyi 13.4.2011. Toiminta käsittää

Lisätiedot

Henkilöstöraportti 2014

Henkilöstöraportti 2014 Henkilöstöraportti 2014 2 Sisällysluettelo 1 Johdanto 3 2 Henkilöstön määrä ja rakenne 3 2.1 Henkilöstömäärä 3 2.2 Henkilöstö sopimusaloittain 4 2.3 Virka- ja työvapaat ja kokonaistyöaika 5 2.4 Ikäjakauma

Lisätiedot

JOUTSASOPIMUS JA LOMAUTUKSET

JOUTSASOPIMUS JA LOMAUTUKSET JOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2015 SISÄLLYSLUETTELO JOUTSASOPIMUS JA LOMAUTUKSET 1 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA JAKAUMA SEKTOREITTAIN. 2 2. IKÄ-JA SUKUPUOLIJAKAUMA.. 3 3. IKÄRAKENNE 4 4. PALVELUSSUHTEEN

Lisätiedot

1 Henkilöstön määrä ja rakenne

1 Henkilöstön määrä ja rakenne HENKILÖSTÖKERTOMUS 2015 SISÄLTÖ 1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 2 1.1 Henkilöstön määrä... 2 1.2 Henkilöstön palvelussuhdejakauma... 5 1.3 Henkilöstön sukupuolijakauma... 5 1.4 Henkilöstön ikä... 7 1.5

Lisätiedot

LIITE 2 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013

LIITE 2 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 LIITE 2 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 1 SISÄLLYSLUETTELO 1.1 Johdanto... 3 1.2 Henkilöstön määrä... 3 1.2.1 Koko- ja osa-aikaisen henkilöstön määrä... 3 1.2.2 Vakinaisen ja määräaikaisen henkilöstön määrä...

Lisätiedot

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 13/2012 1 (5) Terveyslautakunta Tja/6 11.09.2012

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 13/2012 1 (5) Terveyslautakunta Tja/6 11.09.2012 Helsingin kaupunki Pöytäkirja 13/2012 1 (5) 224 Toiminnan laatu Helsingin terveyskeskuksessa vuonna 2011 HEL 2012-001668 T 00 01 02 Päätös Käsittely päätti merkitä tiedoksi Toiminnan laatu Helsingin terveyskeskuksessa

Lisätiedot

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy Socom TOIMINTASUUNNITELMA 2008 2 1 YLEISTÄ Socomin toimintaa säätelee laki sosiaalialan osaamiskeskustoiminnasta (1230/2001). Sen mukaan osaamiskeskusten tehtävänä

Lisätiedot

Toimintakykyisenä ikääntyminen KASTEhanke, Salon kuntapilotti 2010 2012

Toimintakykyisenä ikääntyminen KASTEhanke, Salon kuntapilotti 2010 2012 Toimintakykyisenä ikääntyminen KASTEhanke, Salon kuntapilotti 2010 2012 TERVEYTTÄ JA HYVINVOINTIA -seminaari, projektikoordinaattori, th TtM Salon kaupungin vanhuspalvelut Vanhuspalveluiden palvelurakenteen

Lisätiedot

Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2015

Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2015 Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2015 Sisällysluettelo 1.Vakinainen henkilöstö palvelualueittain 2. Vakinaisen henkilöstön ikärakenne 3. Eläkeiän saavuttavat vuosina 2016-2025 4. Henkilöstömenot

Lisätiedot

Espoon kaupunki Pöytäkirja 101. Kaupunginhallitus 21.03.2016 Sivu 1 / 1

Espoon kaupunki Pöytäkirja 101. Kaupunginhallitus 21.03.2016 Sivu 1 / 1 Kaupunginhallitus 21.03.2016 Sivu 1 / 1 1116/2016 01.00.02 101 Henkilöstökertomus vuodelta 2015 Valmistelijat / lisätiedot: Jere Kunnas, puh. 046 877 3285 etunimi.sukunimi@espoo.fi Päätösehdotus Kaupunginjohtaja

Lisätiedot

Kunnanhallitus 291 03.11.2014 Kunnanhallitus 3 12.01.2015. Henkilöstösäästöt 2015 634/02.02.00/2014. Kunnanhallitus 03.11.2014 291

Kunnanhallitus 291 03.11.2014 Kunnanhallitus 3 12.01.2015. Henkilöstösäästöt 2015 634/02.02.00/2014. Kunnanhallitus 03.11.2014 291 Kunnanhallitus 291 03.11.2014 Kunnanhallitus 3 12.01.2015 Henkilöstösäästöt 2015 634/02.02.00/2014 Kunnanhallitus 03.11.2014 291 Lautakuntien talousarvioehdotuksessa vuodelle 2015 toimintakate kasvaa -103,7

Lisätiedot

Kansa-koulu. Sosiaalihuollon asiakasasiakirjalain toimeenpano. Helsinki 22.01.2016. Hankejohtaja Maarit Hiltunen-Toura Aluekoordinaattori Anna Väinälä

Kansa-koulu. Sosiaalihuollon asiakasasiakirjalain toimeenpano. Helsinki 22.01.2016. Hankejohtaja Maarit Hiltunen-Toura Aluekoordinaattori Anna Väinälä Kansa-koulu Sosiaalihuollon asiakasasiakirjalain toimeenpano Helsinki 22.01.2016 Hankejohtaja Maarit Hiltunen-Toura Aluekoordinaattori Anna Väinälä Kansa-koulu-hankkeen tarkoitus Tukea kansallisten luokitusten

Lisätiedot

Hyvinvointia ja laatua vanhuspalvelulain toimeenpano -hanke

Hyvinvointia ja laatua vanhuspalvelulain toimeenpano -hanke KAINUUN SOTE KUNTAYHTYMÄ Hyvinvointia ja laatua vanhuspalvelulain toimeenpano -hanke Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon toimintasuunnitelma Marja-Liisa Ruokolainen Eija Tolonen, Jaana Mäklin, Lahja

Lisätiedot

IIN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI

IIN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI IIN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015 Kunnanhallitus 16.5.2016 2 HENKILÖSTÖRAPORTTI SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 2. Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.1. Henkilöstömäärän kehitys ja palvelusuhteen luonne......

Lisätiedot

12.1.2015. 1. Palvelu on helposti saatavaa, asiakaslähtöistä ja turvallista

12.1.2015. 1. Palvelu on helposti saatavaa, asiakaslähtöistä ja turvallista 1 (4) HOITO- JA HOIVATYÖN TOIMINTAOHJELMA 2015-2016 Väestön ikääntyminen, palvelu- ja kuntarakenteen muutos, palveluiden uudistamistarve, väestön tarpeisiin vastaavuus, kilpailu osaavasta työvoimasta ja

Lisätiedot

Päätoimisia vuoden 2015 lopussa oli yhteensä 412, mikä oli 8 henkeä pienempi kuin edellisvuonna.

Päätoimisia vuoden 2015 lopussa oli yhteensä 412, mikä oli 8 henkeä pienempi kuin edellisvuonna. 1/19 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2.1. Henkilöstön määrä ja rakenne 2.1.1. Henkilöstön määrä Vakinaisen henkilöstön määrä 31.12.2015 oli 336, muutos edellisvuoteen oli + 5 henkilöä. Määräaikaisten (sis. palkkatuella

Lisätiedot

ENONTEKIÖN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2010

ENONTEKIÖN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2010 ENONTEKIÖN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2010 1 Henkilöstöraportissa olevat tiedot perustuvat kunnan palkanlaskennasta kerättyihin tietoihin 31.12.2010 tilanteesta. Luvut sisältävät ko. päivänä kunnan

Lisätiedot

Maaningan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI. Kaupunginhallitus 30.3.2015

Maaningan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI. Kaupunginhallitus 30.3.2015 Maaningan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI 214 Kaupunginhallitus 3.3.215 JOHDANTO 1 Henkilöstön hyvinvointi ja jaksaminen on viime vuosina noussut esille useissa yhteyksissä. Kunnassa on toteutettu henkilöstökysely

Lisätiedot

Ennakoiva turvallisuuskulttuuri case Siilinjärvi. 28.4.2016 Kuopio, Musiikkikeskus Johanna Antikainen Työhyvinvointipäällikkö

Ennakoiva turvallisuuskulttuuri case Siilinjärvi. 28.4.2016 Kuopio, Musiikkikeskus Johanna Antikainen Työhyvinvointipäällikkö Ennakoiva turvallisuuskulttuuri case Siilinjärvi 28.4.2016 Kuopio, Musiikkikeskus Johanna Antikainen Työhyvinvointipäällikkö Siilinjärven kunta työnantajana Henkilöstön määrä palvelualueittain 31.12.2015

Lisätiedot

Hausjärven kunta. Henkilöstökertomus vuodelta 2014

Hausjärven kunta. Henkilöstökertomus vuodelta 2014 Hausjärven kunta Henkilöstökertomus vuodelta 2014 Käsitelty: Kunnanhallitus 14.4.2015, 166 8.4.2015 Sisältö Sisältö... 2 Johdanto... 3 Organisaatiorakenne... 3 Merkittäviä tapahtumia... 3 Henkilöstömäärä

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2012

Toimintasuunnitelma 2012 Toimintasuunnitelma 2012 YLEISTÄ Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Socom Oy toimii Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan maakunnissa. Socomin osakkaina on 15 Kaakkois-Suomen kuntaa ja alueen ammattikorkeakoulut

Lisätiedot

Ikääntyneiden kuntoutus, selvitystyön näkökulmat

Ikääntyneiden kuntoutus, selvitystyön näkökulmat Ikääntyneiden kuntoutus, selvitystyön näkökulmat Ennaltaehkäisevä kuntoutus toimintakyvyn hiipuessa Akuuttiin sairastumiseen liittyvä kuntoutus OSAAMISEN KEHITTÄMINEN TIEDONKULKU RAKENTEET Riskitekijöiden

Lisätiedot

Mitä henkilöstöä tulevaisuuden terveydenhuolto tarvitsee?

Mitä henkilöstöä tulevaisuuden terveydenhuolto tarvitsee? Mitä henkilöstöä tulevaisuuden terveydenhuolto tarvitsee? Eeva Aarnio Henkilöstöjohtaja, Keski-Suomen sairaanhoitopiiri X Terveydenhuollon laatupäivä 17.4.2013 Terveydenhuollon työvoimapoistuma ja työlliset

Lisätiedot

Liite 1. Henkilöstökertomus 2017

Liite 1. Henkilöstökertomus 2017 Liite 1 Henkilöstökertomus 2017 Johtoryhmä 18.4.2018 Yhtymähallitus 8.5.2018 Sisällys 1. Johdanto... 3 2. Perustiedot henkilöstöstä... 3 1.1 Henkilöstön määrä ja jakautuminen tulosalueittain 31.12.2017...

Lisätiedot

Hoitotyön haasteet Kainuussa. Marjo Huovinen-Tervo Hallintoylihoitaja 6.9.2012

Hoitotyön haasteet Kainuussa. Marjo Huovinen-Tervo Hallintoylihoitaja 6.9.2012 Hoitotyön haasteet Kainuussa Marjo Huovinen-Tervo Hallintoylihoitaja 6.9.2012 Missä mennään sosiaali- ja terveydenhuollossa? valtakunnallinen kehitys Pohjois-Suomen erva-alue maakunnallinen / paikallinen

Lisätiedot

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia Liite 2 Kuntayhtymä Kaksineuvoinen Strategia 2010-2015 MISSIO / TOIMINTA-AJATUS Hyvinvoiva ja toimintakykyinen kuntalainen Missio = organisaation toiminta-ajatus, sen olemassaolon syy. Kuvaa sitä, mitä

Lisätiedot

Katariina Haapasaari 31.10.2013. Omaishoitajuuden tunnistaminen ja varhainen tukeminen terveydenhuollossa

Katariina Haapasaari 31.10.2013. Omaishoitajuuden tunnistaminen ja varhainen tukeminen terveydenhuollossa Katariina Haapasaari 31.10.2013 Omaishoitajuuden tunnistaminen ja varhainen tukeminen terveydenhuollossa Yhdessä tehden ajoissa omaishoitajan tukena projekti 2009-2011 Projektin toiminta-alue Etelä-Pohjanmaalla:

Lisätiedot

Vanhustyö 2015. 10.2.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Tuula Haatainen varatoimitusjohtaja

Vanhustyö 2015. 10.2.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Tuula Haatainen varatoimitusjohtaja Vanhustyö 2015 10.2.2015 Finlandia-talo, Helsinki Tuula Haatainen varatoimitusjohtaja Lähde: Laatusuositus 2013 2 Tavoitteena ikäystävällinen Suomi Seitsemän teema-aluetta ikäystävällisen Suomen rakentamiseksi

Lisätiedot

Terveys ja talous 2016

Terveys ja talous 2016 Terveys ja talous 2016 15.9.2016 Tehokkuutta osaamisen kehittämiseen Oppiportin hyödyntämisen mahdollisuuksista Digidigi Digitalisaatio haastaa perinteiset toimintamallit ja muuttaa maailmaa, sosiaali-

Lisätiedot

IÄSTÄ VOIMAA TYÖHÖN Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin työkaarimalli

IÄSTÄ VOIMAA TYÖHÖN Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin työkaarimalli IÄSTÄ VOIMAA TYÖHÖN Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin työkaarimalli Työhyvinvointiviikko, 28.1.2015 työhyvinvointisuunnittelija Saija Jokinen Työhyvinvointiviikko, 28.1.2015 Iästä voimaa työhön työhyvinvointisuunnittelija

Lisätiedot

Kansa-koulu-hanke. Sosiaalihuollon organisaatioiden tukena

Kansa-koulu-hanke. Sosiaalihuollon organisaatioiden tukena Kansa-koulu-hanke Sosiaalihuollon organisaatioiden tukena 27.4.2017 Jyväskylä Sosiaalihuollon Kanta-palveluihin valmistautuminen lainsäädäntöä, tukea ja ohjausta sote-toimijoille Hankejohtaja Maarit Hiltunen-Toura

Lisätiedot

Yleislääketieteen erityiskoulutuksen pituus on 3 vuotta kokopäiväisenä koulutuksena.

Yleislääketieteen erityiskoulutuksen pituus on 3 vuotta kokopäiväisenä koulutuksena. YLEISLÄÄKETIETEEN ERITYISKOULUTUSTA KOSKEVAT OHJEET 2011-2012, 2012-2013 1. Johdanto Yleislääketieteen erityiskoulutuksen suorittaminen on edellytys oikeudelle toimia sairasvakuutuksen piirissä Euroopan

Lisätiedot

Pielisen Karjalan suhteellinen vuotuinen väestömuutos (pl Juuka)

Pielisen Karjalan suhteellinen vuotuinen väestömuutos (pl Juuka) prosenttia 12/ 1 (9) 31.12. Väestö Vuoden lopussa Pielisen Karjalan väkiluku oli 22 89, josta Lieksassa 11 77, Nurmeksessa 7998 ja Valtimolla 2.321 asukasta. Juuan väkimäärä oli 536. Pielisen Karjalan

Lisätiedot

Kunnallinen työmarkkinalaitos Muistio 1 (8) Hotti

Kunnallinen työmarkkinalaitos Muistio 1 (8) Hotti Kunnallinen työmarkkinalaitos Muistio 1 (8) Kunnallisen sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstön ammatillinen täydennyskoulutus sekä koko muun henkilöstön ammatillisen osaamisen kehittämistä koskeva koulutus

Lisätiedot

TASA- ARVOSUUNNITELMA

TASA- ARVOSUUNNITELMA TASA- ARVOSUUNNITELMA Kaupunginhallituksen 2.10.2012 165 hyväksymä Haapajärven kaupungin tasa-arvosuunnitelma Tasa-arvolain 6a.n mukaan tasa-arvosuunnitelma on selvitys työpaikan tasaarvotilanteesta ja

Lisätiedot

MUISTAMIS- JA PALKITSEMISSÄÄNTÖ

MUISTAMIS- JA PALKITSEMISSÄÄNTÖ MUISTAMIS- JA PALKITSEMISSÄÄNTÖ Hyväksytty kunnanhallituksessa x.x.2014 x SISÄLTÖ 1 YLEISTÄ... 3 2 MUISTAMISTILAISUUDET... 3 2.1 Työmerkkipäivät... 3 2.2 Läksiäistilaisuus... 3 2.3 Siirtyminen eläkkeelle...

Lisätiedot

JOENSUUN KAUPUNKI HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2015

JOENSUUN KAUPUNKI HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2015 JOENSUUN KAUPUNKI HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2015 SISÄLLYS YLEISTÄ 1 HENKILÖSTÖMÄÄRÄN MUUTOKSET 2013 2015 JA REKRYTOINTITARVE... 1 KESKEISET HUOMIOITAVAT ASIAT HENKILÖSTÖSUUNNITELMAN TOTEUTTAMISESSA JA PÄÄTTÄMISESSÄ...

Lisätiedot

Terveyden ja hyvinvoinnin tähden

Terveyden ja hyvinvoinnin tähden Terveyden ja hyvinvoinnin tähden Sosiaalipalvelut Ympäristöpalvelut Terveyspalvelut Suupohjan peruspalvelu- liikelaitoskuntayhtymä Sosiaalipalvelut Tuotamme ja kehitämme lapsiperheiden sosiaalityötä, aikuissosiaalityötä

Lisätiedot

HOITOTYÖN TOIMINTAOHJELMA. 2014 2018 Etelä-Pohjanmaalla

HOITOTYÖN TOIMINTAOHJELMA. 2014 2018 Etelä-Pohjanmaalla HOITOTYÖN TOIMINTAOHJELMA 2014 2018 Etelä-Pohjanmaalla 2 Johdanto Tämän hoitotyön toimintaohjelman tavoitteena on toimia suunnannäyttäjänä alueelliselle kehittämiselle ja yhteistyölle ennakoiden tulevia

Lisätiedot

SOSIAALI- JA TERVEYSMINISTERIÖ Muistio Liite 1 Hallitussihteeri Johanna Huovinen 27.4.2016

SOSIAALI- JA TERVEYSMINISTERIÖ Muistio Liite 1 Hallitussihteeri Johanna Huovinen 27.4.2016 SOSIAALI- JA TERVEYSMINISTERIÖ Muistio Liite 1 Hallitussihteeri Johanna Huovinen 27.4.2016 SOSIAALI- JA TERVEYSMINISTERIÖN ASETUS LÄÄKÄRI- JA HAMMASLÄÄKÄRI- KOULUTUKSEN KORVAUKSEN PERUSTEISTA VUONNA 2016

Lisätiedot

SYSMÄN KUNTA. Hallintopalvelukeskus

SYSMÄN KUNTA. Hallintopalvelukeskus SYSMÄN KUNTA Hallintopalvelukeskus HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 1. JOHDANTO 3 2. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE 3 2.1. Henkilöstön määrä 3 2.2. Henkilöstön määrä palvelukeskuksittain 4 2.3. Määräaikaisen henkilöstön

Lisätiedot

LAPUAN KAUPUNKI HENKILÖ STÖ TILASTÖ- JA VUÖDELTA 2015

LAPUAN KAUPUNKI HENKILÖ STÖ TILASTÖ- JA VUÖDELTA 2015 LAPUAN KAUPUNKI HENKILÖ STÖ TILASTÖ- JA VUÖDELTA 2015 Henkilöstömäärät Ikäjakauma Poissaolot Työtapaturmat Henkilöstömäärän kehitys Kokonaishenkilöstömäärä 31.12.2014 972 Kokonaishenkilöstömäärä 31.12.2015

Lisätiedot

Aikuiskoulutustutkimus 2006

Aikuiskoulutustutkimus 2006 Koulutus 2008 Aikuiskoulutustutkimus 2006 Aikuiskoulutukseen osallistuminen Aikuiskoulutuksessa 1,7 miljoonaa henkilöä Aikuiskoulutukseen eli erityisesti aikuisia varten järjestettyyn koulutukseen osallistui

Lisätiedot

Terveyspalvelujen tulevaisuus

Terveyspalvelujen tulevaisuus Terveyspalvelujen tulevaisuus Kansalaisten parissa toteutetun tutkimuksen tulokset Lasipalatsi 10.12.2014 Tutkimuksen taustaa Aula Research Oy toteutti kyselytutkimuksen kansalaisten parissa koskien terveyspalvelujen

Lisätiedot

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010 Päivi Hakulinen SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 4 2. Tehokas TUKES... 4 Henkilöstö... 4 Keski-ikä... 5 Vaihtuvuus... 6 Työaika... 6 3. Osaava ja oppiva TUKES... 7 Osaaminen ja

Lisätiedot

HaiPro verkostotapaaminen - HAIPRO vaara ja haittatapahtumien raportointi Kotkan kaupungilla -

HaiPro verkostotapaaminen - HAIPRO vaara ja haittatapahtumien raportointi Kotkan kaupungilla - HaiPro verkostotapaaminen - HAIPRO vaara ja haittatapahtumien raportointi Kotkan kaupungilla - Projektipäällikkö Sara Haimi-Liikkanen Projektityöntekijä Minna Labbas 24.11.2011 HaiPro Kotkan kaupungilla

Lisätiedot

Espoon kaupunki Pöytäkirja 4. 4 Espoo Henkilöstöpalvelut -liikelaitoksen ennakkotilinpäätös tilanteesta 31.12.2013

Espoon kaupunki Pöytäkirja 4. 4 Espoo Henkilöstöpalvelut -liikelaitoksen ennakkotilinpäätös tilanteesta 31.12.2013 12.02.2014 Sivu 1 / 1 675/02.06.01/2014 4 Espoo Henkilöstöpalvelut -liikelaitoksen ennakkotilinpäätös tilanteesta 31.12.2013 Valmistelijat / lisätiedot: etunimi.sukunimi@espoo.fi Päätösehdotus Toimitusjohtaja

Lisätiedot

Lapsille, nuorille ja perheille parempi kunta ja maakunta - miten sen teemme?

Lapsille, nuorille ja perheille parempi kunta ja maakunta - miten sen teemme? Lapsille, nuorille ja perheille parempi kunta ja maakunta - miten sen teemme? Hanne Kalmari PsL, kehitys- ja kasvatuspsykologian erikoispsykologi Lape-muutosohjelman hankepäällikkö Muutos tehdään yhdessä

Lisätiedot

Suupohjan peruspalveluliikelaitoskuntayhtymässä on hoidon ja hoivan palvelualueella haettavana 29.2.2012 klo 15.00 mennessä seuraavat toimet:

Suupohjan peruspalveluliikelaitoskuntayhtymässä on hoidon ja hoivan palvelualueella haettavana 29.2.2012 klo 15.00 mennessä seuraavat toimet: Suupohjan peruspalveluliikelaitoskuntayhtymän hoidon ja hoivan palvelualue tuottaa, kehittää ja turvaa oikea aikaiset ja vaikuttavat terveys ja avopalvelut yhteistoiminta alueensa eli Kauhajoen kaupungin

Lisätiedot

ESPOON KAUPUNGIN VAMMAISPALVELUJEN YKSITYISTEN YMPÄRIVUO- ROKAUTISTEN ASUMISPALVELUJEN VALVONTARAPORTTI vuodelta 2013

ESPOON KAUPUNGIN VAMMAISPALVELUJEN YKSITYISTEN YMPÄRIVUO- ROKAUTISTEN ASUMISPALVELUJEN VALVONTARAPORTTI vuodelta 2013 ESPOON KAUPUNGIN VAMMAISPALVELUJEN YKSITYISTEN YMPÄRIVUO- ROKAUTISTEN ASUMISPALVELUJEN VALVONTARAPORTTI vuodelta 2013 Sosiaali- ja terveystoimi Perhe- ja sosiaalipalvelut Vammaispalvelut 2 (8) Johdanto

Lisätiedot

Pihtiputaan kunnanvaltuusto Viitasaaren kaupunginvaltuusto HENKILÖSTÖRAPORTTI VUOSI 2015

Pihtiputaan kunnanvaltuusto Viitasaaren kaupunginvaltuusto HENKILÖSTÖRAPORTTI VUOSI 2015 Pihtiputaan kunnanvaltuusto Viitasaaren kaupunginvaltuusto HENKILÖSTÖRAPORTTI VUOSI 2015 2 TAUSTAA Henkilöstöraportti on Viitasaaren kaupungin ja Pihtiputaan kunnan muodostaman Wiitaunionin koko organisaatiota

Lisätiedot

Aktiivinen tuki työyhteisössä

Aktiivinen tuki työyhteisössä Aktiivinen tuki työyhteisössä Etelä-Savon sairaanhoitopiiri Sirpa Parantala Henkilöstökoordinaattori SP Mikkelin keskussairaala Moision sairaala Sairaansijat ja hoitopaikat Sairaansijat yhteensä 292 1.1.2013

Lisätiedot

Työkykylähtöinen tehtävien uudelleenjärjestely

Työkykylähtöinen tehtävien uudelleenjärjestely Henkilöstöjaosto 22.12.2014 POHJOIS-KARJALAN SAIRAANHOITO- JA SOSIAALIPALVELUJEN KUNTAYHTYMÄ Työkykylähtöinen tehtävien uudelleenjärjestely Periaatteet työtehtävien pitkäaikaiseen uudelleenjärjestelyyn

Lisätiedot

Hausjärven kunta. HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2012

Hausjärven kunta. HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2012 Hausjärven kunta HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2012 11.4.2013 SISÄLTÖ 2 1 JOHDANTO 3 2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ 4 2.1 Vakinainen ja määräaikainen henkilöstö 4 2.2 Henkilöstön kokonaismäärä toimialoittain 4 2.3

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS

OSAVUOSIKATSAUS Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä OSAVUOSIKATSAUS 1.1.- 30.4.2017 Omistajaohjausryhmä/Kuntajohto Yhtymähallitus Pyhäjoen kunnanhallitus Raahen kaupunginhallitus Siikajoen kunnanhallitus 1 Osavuosikatsaus

Lisätiedot

Sosiaalijohdon neuvottelupäivä

Sosiaalijohdon neuvottelupäivä Sosiaalijohdon neuvottelupäivä Teemaryhmä: Ikäihmisten hyvinvointi ja sosiaalipalvelut Erityisasiantuntija Eevaliisa Virnes 27.3.2014 Kuntatalo, Helsinki Ikäihmisten hyvinvointi ja sosiaalipalvelut Kansallinen

Lisätiedot

Pirkkalan kunta Pirkkalan kunta

Pirkkalan kunta Pirkkalan kunta Pirkkalan kunta Pirkkalan kunta Henkilöstökertomus 2008 2 1. JOHDANTO... 4 2. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE... 6 2.1 Henkilöstön määrä... 6 2.2 Henkilöstön määrä osastoittain... 6 2.3 Määräaikaisen henkilöstön

Lisätiedot

PÄIHDEPALVELUT 2006 Nykytila ja haasteet. Kari Haavisto, STM

PÄIHDEPALVELUT 2006 Nykytila ja haasteet. Kari Haavisto, STM PÄIHDEPALVELUT 2006 Nykytila ja haasteet Kari Haavisto, STM Alkoholin kulutus ennätystasolla 100 % alkoholia henkeä kohti 1901-2004 9 8 7 1919 kieltolaki 2004 matkustajatuonti + alkoholiveron alennukset

Lisätiedot

Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toteutuminen ja tuen tarpeet kuntien ja alueiden näkökulma

Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toteutuminen ja tuen tarpeet kuntien ja alueiden näkökulma Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toteutuminen ja tuen tarpeet kuntien ja alueiden näkökulma Heli Hätönen, TtT, erityisasiantuntija 12.11.2014 Kuopio 13.11.2014 Hätönen 1 Hyvinvoinnin ja terveyden

Lisätiedot

Kunnallinen terveydenhuollon täydennyskoulutus vuonna 2007

Kunnallinen terveydenhuollon täydennyskoulutus vuonna 2007 Kunnallinen työmarkkinalaitos Muistio 1 (5) Kunnallinen terveydenhuollon täydennyskoulutus vuonna 2007 Lainsäädännön muutokset voimassa vuodesta 2004 Terveydenhuollon henkilöstön täydennyskoulutusta koskeva

Lisätiedot

27.8.2015. Turvallisuuden kehittäminen ja vaaratapahtumien raportointiprosessi Marina Kinnunen KTT, Hallintoylihoitaja

27.8.2015. Turvallisuuden kehittäminen ja vaaratapahtumien raportointiprosessi Marina Kinnunen KTT, Hallintoylihoitaja 27.8.2015 Turvallisuuden kehittäminen ja vaaratapahtumien raportointiprosessi Marina Kinnunen KTT, Hallintoylihoitaja SISÄLTÖ Turvallisuuden kehittäminen Määritelmä, tarve ja periaatteet Suunnitelmallisuus

Lisätiedot

Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit. Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja

Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit. Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari 16.8.2017 Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Sairaanhoitopiirin virkojen ja toimien määrän kehitys vuosina 2011 2016 2011 2012

Lisätiedot

Kansa-koulu. Sosiaalihuollon asiakasasiakirjalain. toimeenpano 25.09.2015

Kansa-koulu. Sosiaalihuollon asiakasasiakirjalain. toimeenpano 25.09.2015 Kansa-koulu Sosiaalihuollon asiakasasiakirjalain toimeenpano 25.09.2015 Kansa-koulu hankkeen tarkoitus Tukea kansallisten luokitusten ja asiakirjarakenteiden toimeenpanoa sosiaali- ja terveydenhuollon

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

Elinkeinoelämän keskusliitto ja Palvelualat Ry, kutsuvierastilaisuus Finlandia talo, 28.11.2009

Elinkeinoelämän keskusliitto ja Palvelualat Ry, kutsuvierastilaisuus Finlandia talo, 28.11.2009 Case Keminmaa Yksityiset palvelut julkisessa palveluntuotannossa Elinkeinoelämän keskusliitto ja Palvelualat Ry, kutsuvierastilaisuus Finlandia talo, 28.11.2009 Puhujat Keminmaan kunnan esittely ja taustaa

Lisätiedot

Strategian päivitys 2015 2017 - KV 25.5.2015

Strategian päivitys 2015 2017 - KV 25.5.2015 Strategian päivitys 2015 2017 - KV 25.5.2015 Lasten ja nuorten kärkihankkeen toimintamalli (Strategia 2013)-> Hyvinvointiasema sekä nuorten palvelukeskus (Siun)Soten ja kunnan rajapinnassa (Loppuraportti

Lisätiedot

Arvio muilla kuin koulutusalansa töissä työskentelevistä terveys- ja hyvinvointialan (sote) koulutuksen saaneista

Arvio muilla kuin koulutusalansa töissä työskentelevistä terveys- ja hyvinvointialan (sote) koulutuksen saaneista Arvio muilla kuin koulutusalansa töissä työskentelevistä terveys- ja hyvinvointialan (sote) koulutuksen saaneista Aineistokuvaukset Työssäkäyntitilasto: Työssäkäyntitilasto on kokonaisaineisto. Tilasto

Lisätiedot

ONNISTUNUT TYÖHÖNPALUU

ONNISTUNUT TYÖHÖNPALUU ONNISTUNUT TYÖHÖNPALUU Työhön paluu-malli on tarkoitettu esimiehen apuvälineeksi, kun työntekijä palaa pitkän työstä poissaolon (äitiysloma, sairasloma, vuorotteluvapaa) jälkeen takaisin töihin. Työhön

Lisätiedot

Sosiaalihuollon tietojärjestelmät

Sosiaalihuollon tietojärjestelmät Sosiaalihuollon tietojärjestelmät Tulevaisuudessa osa Kantapalveluita Sosiaalihuollon asiakastiedon arkiston määrittelyt sosiaalihuollon valtakunnalliset tietojärjestelmäpalvelut rakennetaan ja otetaan

Lisätiedot

Henkilöstökertomus 2015

Henkilöstökertomus 2015 Henkilöstökertomus 2015 Vahvistamme hyvää, ajantasaista ammatillista osaamista ja työn hallintaa. Panostamme erityisesti ikääntyvän henkilöstön työkyvyn ja ammattitaidon ylläpitoon sekä uuden henkilöstön

Lisätiedot

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2009

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2009 TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2009 Päivi Hakulinen Seppo Vaalavuo SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 4 2. Tehokas TUKES... 4 Henkilöstömäärä... 4 Keski-ikä... 5 Vaihtuvuus... 6 Työaika... 7

Lisätiedot

Valtioneuvoston periaatepäätös. asumisen ohjelmasta 2010-2015

Valtioneuvoston periaatepäätös. asumisen ohjelmasta 2010-2015 Valtioneuvoston periaatepäätös kehitysvammaisten asumisen ohjelmasta 2010-2015 Raija Hynynen Ympäristöministeriö Rakennetun ympäristön osasto Raija.Hynynen@ymparisto.fi Tarvitaanko kehitysvammalaitoksia?

Lisätiedot

Uuden terveydenhuoltolain toteutumisen edistäminen. ereseptin käyttöönoton suunnittelu ja valmistelu

Uuden terveydenhuoltolain toteutumisen edistäminen. ereseptin käyttöönoton suunnittelu ja valmistelu Uuden terveydenhuoltolain toteutumisen edistäminen ereseptin käyttöönoton suunnittelu ja valmistelu Tietoturva- ja tietosuojatason selvittäminen, huomioiden valtakunnallisen sähköisen tietojärjestelmäpalvelun

Lisätiedot

SYSMÄN KUNTA Kvalt. 6.6.2011 Liite nro 1. Hallintopalvelukeskus

SYSMÄN KUNTA Kvalt. 6.6.2011 Liite nro 1. Hallintopalvelukeskus SYSMÄN KUNTA Kvalt. 6.6.2011 Liite nro 1 Hallintopalvelukeskus HENKILÖSTÖRAPORTTI 2010 1. JOHDANTO 3 2. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE 3 2.1. Henkilöstön määrä 2.2. Henkilötyövuosi 4 2.3. Henkilöstön määrä

Lisätiedot

SKH:n tuki ikääntyneille päihdeongelmaisille

SKH:n tuki ikääntyneille päihdeongelmaisille SKH:n tuki ikääntyneille päihdeongelmaisille Merja Etholén-Rönnberg Sairaala-, kuntoutus- ja hoivaosasto Idän palvelualueen johtaja 22.1.2014 Vanhusneuvosto Strategiset/tärkeät linjaukset päihdepalvelujen

Lisätiedot

Kansa-koulu II -hanke Kirjaamisvalmentajien tukena

Kansa-koulu II -hanke Kirjaamisvalmentajien tukena Kansa-koulu II -hanke Kirjaamisvalmentajien tukena 3.10.2018 Koulutusorganisaatiot Kansa-koulu II hankkeessa Marjo Orava Kansa-koulu II -hanke Kansa-koulu II -hanke tukee määrämuotoisen kirjaamisen toimeenpanoa

Lisätiedot

Työhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015

Työhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Työhyvinvointikysely 2014 Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 Yleistä Työhyvinvointikyselyyn 2014 vastasi 629 työntekijää (579 vuonna 2013) Vastausprosentti oli 48,7 % (vuonna

Lisätiedot

Kohti maakunnallisia integroituja palvelukokonaisuuksia muutosagentin toimintamallia Eksotesta. Kehitysjohtaja Merja Tepponen, TtT

Kohti maakunnallisia integroituja palvelukokonaisuuksia muutosagentin toimintamallia Eksotesta. Kehitysjohtaja Merja Tepponen, TtT Kohti maakunnallisia integroituja palvelukokonaisuuksia muutosagentin toimintamallia Eksotesta Kehitysjohtaja Merja Tepponen, TtT Etelä Karjalan sosiaali ja terveydenhuollon ky, Eksote järjestää maakunnan

Lisätiedot

Työturvallisuus. Kuva 3: Pirkanmaan sairaanhoitopiirin työturvallisuusriskikartta (tilanne )

Työturvallisuus. Kuva 3: Pirkanmaan sairaanhoitopiirin työturvallisuusriskikartta (tilanne ) Työturvallisuus Työturvallisuusriskien arviointi työyksiköissä on tehty sairaanhoitopiirissä Granite-ohjelmaan vuodesta 2014. Ohjelman käyttö työturvallisuustoiminnan arjessa ei ole esimiesten johtamisen

Lisätiedot

1 (8) täydennyskoulutus ja. Hotti

1 (8) täydennyskoulutus ja. Hotti Kunnallinen työmarkkinalaitos 1 (8) Kunnallisen sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstön täydennyskoulutus sekä koko muun henkilöstön ammatillisen osaamisen kehittämistä koskeva koulutus vuonna 2017 Lainsäädäntö

Lisätiedot

Kansa- koulu. Sosiaalihuollon asiakasasiakirjalain toimeenpano

Kansa- koulu. Sosiaalihuollon asiakasasiakirjalain toimeenpano Kansa- koulu Sosiaalihuollon asiakasasiakirjalain toimeenpano 28.10.2015 Keski- Suomen sosiaali- ja terveysjohdon työkokous Maarit Hiltunen- Toura, Hanna Lohijoki & Teppo Taskinen Kansa- koulu- hankkeen

Lisätiedot

Esitys Puolarmetsän terveysasemapalvelujen hankinta 10.3.2014

Esitys Puolarmetsän terveysasemapalvelujen hankinta 10.3.2014 Esitys Puolarmetsän terveysasemapalvelujen hankinta 10.3.2014 ENNAKKOARVIOINTI (IHMISIIN KOHDISTUVIEN VAIKUTUSTEN ARVIOINTI, IVA) ESPOON SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMESSA 1. Ennakkoarvioinnin tarve (tulosyksikkö

Lisätiedot

SECURITAS OY HENKILÖSTÖRAPORTTI 2001

SECURITAS OY HENKILÖSTÖRAPORTTI 2001 SECURITAS OY HENKILÖSTÖRAPORTTI 21 Henkilöstöraportin tarkoitus Ihmiset ovat palvelutuotantomme keskeisin voimavara. Henkilöstöön liittyvien muutostrendien seuraaminen on taas yksi keskeinen yhteistoiminnan

Lisätiedot

Kunnallinen työmarkkinalaitos Muistio 1 (7) Hotti 18.6.2013. Kunnallinen sosiaali- ja terveydenhuollon täydennyskoulutus vuonna 2012

Kunnallinen työmarkkinalaitos Muistio 1 (7) Hotti 18.6.2013. Kunnallinen sosiaali- ja terveydenhuollon täydennyskoulutus vuonna 2012 Kunnallinen työmarkkinalaitos Muistio 1 (7) Kunnallinen sosiaali- ja terveydenhuollon täydennyskoulutus vuonna 2012 Lainsäädännön muutokset voimassa terveydenhuollon osalta vuodesta 2004 ja sosiaalihuollossa

Lisätiedot

Pelastustoimen henkilöstötilinpäätös

Pelastustoimen henkilöstötilinpäätös Pelastustoimen henkilöstötilinpäätös 28.8.2012 Pelastuslaitosten henkilöstötilinpäätös Strategisen johtamisen ja arvioinnin työkalu. Ohjaa operatiivista johtoa käyttämään ja kehittämään resursseja oikein

Lisätiedot