Brought to you by Global Reports

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Brought to you by Global Reports"

Transkriptio

1 vuosikertomus 2003

2 Sampo on erilainen pankki, joka on erikoistunut sijoittamiseen ja säästämiseen. Se tarkoittaa sitä, että olemme kiinnostuneita asiakkaittemme hyvinvoinnista myös tulevaisuudessa. Kutsumme asiakkaat pankkiin juttelemaan ja suunnittelemaan omaa talouttaan jopa vuosikymmeniksi eteenpäin. Sammon asiakkaina on yli miljoona suomalaista ihmistä ja hiukan alle yritystä ja yhteisöä. Asiakkaillemme tarjoamme sijoittamisen ja säästämisen lisäksi perinteisiä pankkipalveluja verkko- ja puhelinpankissa sekä valtakunnallisen konttoriverkoston kautta. Merkittävä tapahtuma Sammon historiassa oli, kun Suomen johtava vakuutusyhtiö Sampo ja suurimpiin pankkeihin kuuluva Leonia yhdistyivät vuosituhannen alussa. Konserniin liittyi myös varainhoitoon ja investointipankkitoimintaan keskittynyt Mandatum. Vahinkovakuutusliiketoimintansa Sampo yhdisti vuonna 2002 osaksi pohjoismaista If-konsernia. Asiakkailleen Sampo näkyy edelleen myös Mandatumina omaisuudenhoidon, yksityispankin, investointipankin ja pankkiiriliikkeen tarjoamissa palveluissa. Myös osan sijoitusrahastoista tarjoamme Mandatum-nimellä. Asuntoja puolestamme välittävät Kiinteistömaailman välittäjät ympäri maata. Sammon toiminta keskittyy pääosin Suomeen, mutta meillä on tytärpankit myös Virossa ja Liettuassa. Henkivakuutuspalveluja Sampo tarjoaa Baltian alueella sekä Puolassa, jossa Sammolla on myös eläkeyhtiö. EDELLÄ KUVATUN KALTAINEN SAMPO OLI VUODEN 2003 LOPUSSA. KEVÄTTALVELLA 2004 SAMPO ILMOITTI NOSTAVANSA OMISTUSTAAN OSAKKUUSYHTIÖ IF VAHINKOVAKUUTUKSESSA, JOSTA OMISTUSJÄRJESTELYN MYÖTÄ TULEE SAMPOON KUULUVA, NYKYISELLÄ NIMELLÄÄN TOIMIVA TYTÄRKONSERNI. PANKKI- JA PITKÄAIKAISSÄÄSTÄMISPALVELUJA TARJOTAAN JATKOSSAKIN SAMPO- JA MANDATUM-TUOTEMERKEILLÄ. LISÄKSI SAMPO-KONSERNIN PALVELUIHIN KUULUVAT IF- VAHINKOVAKUUTUKSET. OMISTUSJÄRJESTELY EI VAIKUTA ASIAKASSUHTEISIIN TAI PALVELUIHIN. SAMPO ON ASIAKKAALLE PANKKI JA IF ON VAHINKOVAKUUTUSYHTIÖ. KONSERNIN AVAINLUVUT Milj. euroa Muutos-% TULOS Liikevoitto ,3 Pankkitoiminta ,6 Henkivakuutus ,0 Omistusyhteisö ,1 Vahinkovakuutuksen tulos (osuus Ifistä) Voitto ennen satunnaisia eriä ,7 Konsernin voitto tilikaudelta ,3 VOLYYMI Rahastopääomat ,1 Muut omaisuudenhoidon varat (pl. konserni) ,3 Henkivakuutussäästöt ,2 Talletuskanta ,8 Luottokanta ,4 OSAKEKOHTAISET TUNNUSLUVUT Tulos/osake, euroa 0,64 0,63 1,6 Substanssi/osake, euroa *) 5,64 5,26 7,2 Osinko/osake, euroa **) 1,50 0,35 328,6 *) Täydellä verovelalla vähennettynä. **) Hallituksen vuodelta 2003 ehdottama osinko. Toimialojen välisiä sisäisiä osinkoja ja myyntivoittoja ei ole eliminoitu luottolaitos- ja sijoituspalvelu toiminnan eikä vakuutustoiminnan tulosanalyysissä, - erittelyissä tai tunnusluvuissa. Konsernin liikevoitosta em. erät on eliminoitu. Lisäksi liikevoittoon on lisätty/vähennetty yhdellä rivillä yhdisteltävän If-konsernin omistusosuutta vastaava voitto/tappio. Tästä syystä konsernin liikevoitto ei ole yhtä kuin liiketoiminta-alueiden liikevoittojen summa. 2 Sampo vuosikertomus 2003

3 2 Avaintietoja Sammosta 4 Konsernijohtajan katsaus 6 Strategia ja keskeiset taloudelliset tavoitteet 7 Liiketoimintakatsaukset 8 Pankkitoiminta 8 Henkilöasiakkaat 9 Yksityispankki 10 Yritys- ja yhteisöasiakkaat 11 Investointipankki 12 Sijoittaminen ja säästäminen 12 Henkivakuutus 12 Sijoitusrahastot 13 Omaisuudenhoito 14 Pankkiiriliike 14 Sampo Baltiassa ja Puolassa 15 Kiinteistömaailma 16 If Vahinkovakuutus 17 Sammon historia 17 Tapahtumia vuonna Juridinen päärakenne 19 Hallinto ja johto 22 Hallitus 24 Konsernin johtoryhmä 26 Henkilöstö 28 Yhteiskuntavastuu 30 Osakkeet ja omistajat 33 Sijoitusanalyysejä Sammosta 34 Tilinpäätös 35 Toimintakertomus 42 Konsernituloslaskelma 45 Konsernitase 50 Emoyhtiön tuloslaskelma 51 Emoyhtiön tase 52 Tilinpäätöksen liitetiedot 52 Riskienhallinta 64 Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet 70 Tunnuslukujen laskentakaavat 74 Tunnusluvut 77 Tilinpäätöksen muut liitetiedot 120 Tilintarkastuskertomus 121 Yhteystietoja 123 Taloudellinen informaatio Sampo vuosikertomus

4 Konsernijohtajan katsaus Vuodesta 2003 tuli Sammolle paljon parempi kuin alun perin näytti. Alhaisena pysynyt rahoituskate, kilpailu asuntolainamarkkinoilla ja alkuvuoden kurssilasku eivät luvanneet hyvää, mutta toisin kävi. Rahoituskatteen lasku tasaantui syksyllä ja kääntyi jo loppuvuonna lieväksi nousuksi. Asuntolainamarkkinoilla olemme menestyneet suuria kilpailijoitamme paremmin ja vielä marginaalitasoa romuttamatta. Kun vielä osakemarkkinoillakin nähtiin loppuvuonna merkittävä käänne, voikin sanoa, että vuosi 2003 oli Sammolle hyvä. Helpolla emme vuodesta silti selvinneet. Sammon henkilöstöä jouduttiin vähentämään erityisesti henkilöasiakasverkostossa. Kustannusten karsiminen viimeisen kahden vuoden aikana on kuitenkin ollut meille edelleen välttämätöntä, jotta voisimme menestyä kilpailussa. Henkilöstövähennykset olemme pyrkineet toteuttamaan mahdollisimman pehmein keinoin. Olemme voineet tarjota työtä vaille jääville mahdollisuutta kouluttautua uudelleen, ohjausta uuden työpaikan hankkimiseen tai mahdollisuutta siirtyä eläkkeelle ja taloudellisia tukitoimia. Näin olemme pyrkineet osaltamme kantamaan vastuumme yt-prosessissa. Yhteiskuntavastuuta käsittelemme viime vuoden tapaan tarkemmin erillisessä raportissa. Yritysverouudistus vie 1980-luvulle Suomen hallituksen esitykset niin yritysverotuksen kuin eläkevakuutuksen uudistamiseksi huolestuttavat minua. Yritysverotusmuutoksella Suomea ajetaan takaisin luvulle aikaan, jossa verosuunnittelu oli keskeinen osa yrityksen tuloksennäyttöhalua. Lisäksi syrjäiselle Suomelle ei riitä, että verotuksemme on yhtä hyvä kuin esimerkiksi Keski-Euroopassa, sen pitää olla kilpailukykyisempi. Esimerkiksi suomalais-ruotsalaiset fuusiot ovat jättäneet pääkonttoreita Suomeen, kiitos yritys- ja pääomaverotuksemme. Tämä elintärkeä kilpailuetumme on nyt uhattuna. Pitkäaikaissäästämisen alueella meille sopii, että verotuettu eläkesäästäminen laajenee myös vakuutusmaailman ulkopuolelle. Sen sijaan hallituksen esittämä 4 Sampo vuosikertomus 2003

5 vanhojen sopimusten kohtelun muuttaminen on typerää. Taannehtivilla muutoksilla hallitus heikentää kansalaisten intoa pitkäaikaissäästämiseen. Kuka on valmis sijoittamaan oikein pitkällä tähtäimellä, jos valtio muuttaa tehdyt sopimukset myöhemmin haluamikseen. Loppuvuonna herännyt talouskasvu ja piristyneet markkinat ovat kuitenkin hyvä päätös tälle vuodelle. Henki- Sampo ja If ovat jo parantaneet vauhtiaan huomattavasti. Myös Viron toimintamme kasvaa kiitettävästi ja tuottavasti. Pankkitoiminnoissa matalana pysynyt rahoituskate on vielä vaikuttanut tulokseen. Henkilökohtaisia Talousarvioita on jo tehty yli kappaletta, ja asiantuntevan henkilöstömme käsittelyssä siitä on kasvanut meille merkittävä kilpailuetu. Taantuma on nyt ohitettu. Pörssikurssit ovat jo olleet puoli vuotta nousussa. Myös lievästi koheneva korkotaso tukee meitä. Uskon, että vuodesta 2004 tulee Sammolle hyvä. If sopii Sammolle hyvin Erittäin mielenkiintoisen lisän Sammon osakkeenomistajille tuo osakkuusyhtiö Ifin ostaminen osaksi konsernia. Se tuo Sammolle kolmannen merkittävän pääliiketoiminnan pankin ja pitkäaikaissäästämisen rinnalle. Lisäksi olemme purkamassa ylikapitalisaation hallituksen esittäessä 1,5 euron osinkoa. Jos yhtiökokous hyväksyy hallituksen osinkoesityksen, olemme jakaneet neljässä vuodessa jo 4,2 euroa osaketta kohden omistajillemme. Sen lisäksi olemme pystyneet hankkimaan yhtiölle kolmannen tukijalan. Mielestäni olemme siis pystyneet tuottamaan oikein hyvin lisäarvoa omistajillemme ja aiomme jatkaa samalla linjalla. If sopii Sammolle hyvin. Tunnemme yhtiön oltuamme sen pääomistaja viimeisen kahden vuoden ajan. Johdollamme If on käynyt läpi rajun tehostamiskuurin. Nyt yhtiö on hyvässä kunnossa, ja tulevilta vuosilta voi odottaa vielä enemmän. Yhtiön yhdistetty kulusuhde on jo laskenut 100,9 prosenttiin (vuonna 2001 se oli 113,1 prosenttia) ja uskon alle 100 prosentin tason pysyvän myös lähivuosina. Vaikka pankki- ja vahinkovakuutusliiketoiminnan välillä ei ole synergioita, Sammon osakkeenomistajille yrityskauppa tuo merkittävää lisäarvoa. Ifin Suomen liiketoiminnat ovat vain neljännes koko yhtiön liiketoiminnoista. Tuolla osuudella saimme kuitenkin kolme vuotta sitten 38 prosentin osuuden yhtiöstä. Nyt pystymme nostamaan osuuteemme 90 prosenttiin 1,37 miljardilla eurolla. Kun sekä Sammon vanhat että uudet liiketoiminnat ovat hyvässä kunnossa, voikin alkaneen vuoden tuloksesta odottaa aikaisempaa enemmän. Kiitän henkilöstöämme hyvästä vuodesta ja uskon, että onnistumme alkaneena vuotena vielä paremmin. Uuden Sammon kilpailuetu ei ole tekniikka tai tuotteet vaan kokonaisuus, palvelu. Siksi henkilöstöllämme ja heidän osaamisellaan on keskeinen rooli Sammon menestymisessä. Helmikuussa 2004 Björn Wahlroos konsernijohtaja Sampo vuosikertomus

6 Sammon strategia: Asiakaslähtöisin ja osaavin finanssikonserni Suomessa Euroopan nopeimmin kasvavilla sijoittamisen ja säästämisen markkinoilla Sampo haluaa olla asiakkaalleen pitkäaikainen kumppani, ei ainoastaan pankkitransaktioiden toteuttaja tai yhden tai muutaman tuotteen myyjä. Asiakas saa Sammosta sitä paremman hyödyn, mitä pitempään hän on Sammon asiakkaana tai mitä suuremman osan talouteen liittyvistä asioistaan hän on keskittänyt Sampoon. Sammon liiketoiminta-alueet ovat säästäminen ja sijoittaminen (eläke- ja sijoitusvakuutukset, varainhoito ja rahastot), vähittäis-, yritysja yksityispankkitoiminta sekä investointipankkitoiminta. Tavoitteena on olla johtava suomalainen yhtiö näillä alueilla. Kasvu perustuu suomalaisten haluun ja mahdollisuuteen säästää aiempaa aktiivisemmin: väestön ikääntyminen, keskustelu eläketurvan riittävyydestä sekä rahasto- ja henkivakuutustuotteiden pieni osuus kotitaloussäästöistä tekevät Suomesta säästämisen ja sijoittamisen nopeimmin kasvavan markkinan Euroopassa. Keskeisenä osana Sammon strategiaan kuuluu se, ettei kaikkea tarvitse tehdä itse. Sammon asiakas saa parhaan kokonaispalvelun, kun Sampo hankkii strategisilta yhteistyökumppaneilta sellaiset tuotteet tai palvelut, joita se ei itse katso pystyvän tuottamaan tehokkaasti. Esimerkkinä tästä ovat ulkomaiset huippuvarainhoitajat Sammon rahastoissa. Tehokkuus on tärkeä näkökulma Sammon toiminnassa. Uusi pankkitekniikka ei ole itseisarvo tai kilpailuetu, vaan se on väline saada asiakkaalle sopivaa ja kustannustehokasta palvelua. Sammon todellisia kilpailuetuja ovat asiantuntevuus, palvelu ja Sammon tapa toimia. Sammon kilpailuetu konkretisoituu henkilöasiakasliiketoiminnassa Henkilökohtainen Talousarvio palveluun ja yritysasiakasliiketoiminnassa asiakkaiden tuntemiseen ja heidän tarpeidensa ennakoimiseen. HELMIKUUSSA 2004 SAMPO ILMOITTI NOSTAVANSA OMISTUSTAAN IF VAHIN- KOVAKUUTUSYHTIÖSTÄ 89,94 PROSENTTIIN. OMISTUSJÄRJESTELYN MYÖTÄ IFISTÄ TULEE OSA SAMPO-KONSERNIA JA VAHINKOVAKUUTUKSESTA ITSE- NÄINEN LIIKETOIMINTA-ALUE SAMMON PANKKITOIMINNAN JA PITKÄAIKAIS- SÄÄSTÄMISEN RINNALLE. VAHINKOVAKUUTUSLIIKETOIMINNAN STRATEGIA ON LUETTAVISSA IFIN VUOSIKERTOMUKSESTA KESKEISET TALOUDELLISET TAVOITTEET Tavoite LUOTTOLAITOS- JA SIJOITUSPALVELU Kulu/tuotto -suhde (C/I) < 55 % 64 % 64 % Tuotto riskiallokoidulle pääomalle (RORAC) > 20 % 17,8 % 19,2 % HENKIVAKUUTUS Tuotto omalle pääomalle (RONAV) % 32,7 % 14,0 % SAMMON SIJOITUS IFIIN Tuotto omalle pääomalle (RONAV) % 12,4 % -10,8 % KONSERNIN TAVOITE Tuotto omalle pääomalle (RONAV) % 11,7 % 12,3 % RORAC = Liikevoitto verojen (29 %) jälkeen/riskiallokoitu pääoma (7 % x riskipainotetut saamiset ja vastuut) Kulu/tuotto -suhde = kulut yhteensä/tuotot yhteensä (palkkiotuotot ja -kulut huomioitu nettona) RONAV = Liikevoitto verojen (29 %) ja lisäetujen jälkeen/oma pääoma (net asset value) keskimäärin 6 Sampo vuosikertomus 2003

7 Liiketoimintakatsaukset 8 Pankkitoiminta 8 Henkilöasiakkaat - neuvontapalveluiden kysyntä kasvoi edelleen, asiakkaat ottivat Henkilökohtaisen Talousarvion omakseen 9 Yksityispankki hoidossa olevat sopimusvarat kasvoivat kolmanneksen 10 Yritys- ja yhteisöasiakkaat markkinajohtaja useissa asiakasryhmissä ja palveluissa 11 Investointipankki Corporate Finance -yhtiö ja pankkiiriliike eri linjaorganisaatioihin 12 Sijoittaminen ja säästäminen 12 Henkivakuutus sijoitussidonnaiset vakuutukset kävivät kaupaksi 12 Sijoitusrahastot 5 miljardin euron raja ylitettiin rahastovaroissa 13 Omaisuudenhoito luottamus näkyy yhtiön hoitoon annettujen varojen kasvuna 14 Pankkiiriliike uusia asiakkaita aktiivisella markkinoinnilla 14 Sampo Baltiassa ja Puolassa Viron toiminnot vauhdissa 15 Kiinteistömaailma liikevaihto kasvoi markkinoita voimakkaammin 16 If Vahinkovakuutus If esittäytyi suomalaisille Konsernijohtaja Björn Wahlroos Sampo vuosikertomus

8 Pankkitoiminta Henkilöasiakkaat Neuvontapalveluiden kysyntä kasvoi edelleen Henkilökohtainen Talousarvio on uusi merkittävä apuväline asiakkaan oman talouden suunnittelussa. Asiakkaiden kiinnostus oman talouden suunnittelussa tarvittaviin neuvontapalveluihin kasvoi vuonna Edellisvuonna aloitettu Sammon tunti -neuvontapalvelu laajeni, kun asiakkaiden ja Sammon asiakaspalveluhenkilöiden käyttöön tuli uusi apuväline eli Henkilökohtainen Talousarvio. Vuoden loppuun mennessä oman Henkilökohtaisen Talousarvion oli tehnyt jo noin asiakasta. Asiakas ja Sammon asiantuntija laativat Henkilökohtaisen Talousarvion verkko-ohjelmaa yhdessä käyttäen. Ohjelmisto auttaa asiakasta hahmottamaan kokonaisuutena taloutensa eri osatekijät: asumisen kustannukset, eri tavoitteisiin säästämisen, kertyneiden säästöjen sijoittamisen ja yllättäviin tilanteisiin tarvittavan maksuvaran. Asiakaspalvelussa työskenteleviltä uusi palvelu vaatii perinteistä tuotekeskeistä ajattelua laajempaa asiakkaan talouden ja elämäntilanteen ymmärtämystä sekä säästämis-, sijoittamis- ja rahoituspalveluiden hallintaa. Henkilöstön laaja kouluttautuminen uuteen palvelumalliin esitellään henkilöstökatsauksessa sivuilla Valtaosa päivittäisasioinnista on siirtynyt sähköisille asiointikanaville Viime vuosina peruspankkipalvelujen kysynnässä on tapahtunut erittäin merkittävä muutos. Nykyisin valta osa asiakkaista hoitaa päivittäisen maksuliikkeensä joko verkkopankin tai automaattisen maksupalvelun avulla. Kaikista henkilöasiak kaiden maksutapahtumista jo 97 prosenttia hoidetaan muulla tavoin kuin konttoripalveluna. Sopeuttaakseen palvelunsa nykyistä kysyntää vastaavaksi Sampo aloitti kesäkuussa yt-neuvottelut, jotka koskivat lähinnä henkilöasiakasverkostoa ja puhelinpankkia. Niiden johdosta henkilöstö väheni yhteensä 346 henkilöllä. Henkilöasiakaskonttoreissa otettiin käyttöön uusi toimintamalli, jonka avulla konttorit pystyvät paremmin vastaamaan sekä kasvaneeseen neuvontapalvelujen kysyntään että tarjoamaan mahdollisuuden nopeaan rutiiniluonteisten asioiden hoitoon. Päivittäisiä rahaasioita hoitavat konttoreissa asiakaspalveluryhmät, laajempia neuvontapalveluja tarjoavat asiakkuusryhmät ja paljolti konttoreiden ulkopuolella toimivat asiakashankintaryhmät. Puhelinpalvelujen rooli täsmentyi, ja toiminta keskitettiin Helsinkiin. Myynti keskittyy korttien ja kulutusluottojen kaltaisiin puhelinmyyntiin soveltuviin tuotteisiin. Asiakkaan talouden kokonaissuunnittelu ja sen osana esimerkiksi asuntolaina ja säästämissuunnitelmat soveltuvat paremmin kasvokkain neuvoteltaviksi palveluksi, joten niitä tarjotaan aktiivisesti konttoreissa. Sammon strategian mukaisesti pankin rooli konserniin kuuluvien sijoitus- ja säästämispalveluita tarjoavien yhtiöiden tuotteiden myyjänä oli erittäin keskeinen. Asuntolainakanta kasvoi, korttimaksaminen lisääntyi voimakkaasti Sammon henkilöasiakkaiden talletuskanta nousi vuoden alusta 2,5 prosenttia. Kokonaisuudessaan konsernin hallinnoimat henkilöasiakasvarat kasvoivat 8,2 prosenttia. Nopeinta kasvu oli sijoitussidonnaisissa vakuutuksissa, jotka kasvoivat 65 prosenttia. Huomattavaa kasvu oli myös rahastoissa, joissa henkilöasiakasvarat kasvoivat 25 prosenttia. Matalalla pysytellyt korkotaso ylläpiti asuntolainojen vilkasta kysyntää. Sammon asuntolainakanta kasvoi vuoden aikana 17,7 prosenttia. Henkilökohtainen Talousarvio -palvelu oli loppuvuotta kohden yhä tärkeämpi kilpailuetu uusien asuntolaina-asiakkaiden hankinnassa. Tiukassa kilpailussa laina-asiakkaista Sampo pystyy erottautumaan tarjoamalla pelkän lainatarjouksen lisäksi suunnitelman asiakkaan koko talouden hoidosta laina-aikaakin pitemmälle ajalle. 8 Sampo vuosikertomus 2003

9 Kiinnostus Sammon MasterCard- ja Visa-maksukortteja kohtaan jatkui voimakkaana. Osaltaan suosiota kasvatti persoonallisten korttikuosien, kuten Marimekon Unikkoja Kaj Stenvallin Ankka-korttien julkistus alkuvuodesta. Sekä kansainvälisten luottokorttien että Visa Electron -korttien määrä ja osuus kaikista Sammon korteista jatkoivat kasvuaan. Luottokortteihin liittyvien luotto-ominaisuuksien ja Balanssi-kulutusluottojen kysyntä jatkui vilkkaana. Merkittävä osa näiden luottojen 70 prosentin kannan kasvusta tuli asiakkaiden keskittäessä asiakkuuttaan Sampoon. Maksukorteilla tehtyjen maksujen määrä nousi yli yhdeksän prosenttia, kun samaan aikaan automaattikäteisnostot vähenivät lähes seitsemän prosenttia. Tiliotteet uudistuivat tukemaan asiakkaan oman talouden suunnitelmallista hallintaa. Perinteisen päivämäärän mukaan listatun tiliotteen sijaan asiakkaat saavat nyt aihepiireittäin ryhmitellyn ja aiempaa enemmän tietoa tarjoavan tiliotteen. Erillisinä kokonaisuuksina uudessa tiliotteessa näkyvät tulot/panot, säästäminen ja sijoittaminen, luotot, automaattinen maksupalvelu, laskunmaksut/ tilisiirrot, korttiostot ja käteisnostot. Helmikuussa 2004 voimaan tullut henkilöasiakkaiden tiliuudistus ja uusi palveluhinnasto julkistettiin loppuvuodesta. Uudistuksen keskeisin tavoite oli monimutkaisen palveluhinnaston selkeyttäminen. Uudessa hinnastossa hintakategorioita on aiempaa vähemmän. Asiakas näkee vaivatta käyttä miensä palvelujen hinnan ja voi valita itselleen sopivimman ja edullisimman tavan hoitaa päivittäisiä raha-asioitaan ja kerryttää säästöjään. Korkeakouluopiskelijoille lanseerattiin Massi-rahaasioiden hoitopaketti. Se sisältää tilipalveluiden ja Visa Electronin lisäksi mm. mahdollisuuden 200 euron korottamaan luottoon sekä Visa-kortin vaaditun opintoviikkomäärän täytyttyä. MANDATUM YKSITYISPANKKI Osana Sampo Pankkia toimiva Mandatum Yksityispankki tarjoaa kymmenen oman toimipaikkansa sekä verkko- ja puhelinpankin kautta yksilöllisiä varainhoitopalveluja yksityishenkilöille sekä yksityishenkilösidonnaisille yhtiöille ja yhteisöille. Kattavien sijoitus- ja pankkipalveluiden lisäksi asiakas saa Mandatum Yksityispankin kautta myös yhteistyökumppanit kiinteistö- ja metsäkauppoihin sekä juridisiin kysymyksiin liittyvissä asioissa. Mandatum Yksityispankki tarjoaa sekä täyden valtakirjan että neuvonantoon pohjautuvaa salkunhoitopalvelua. Sen hoitamat sopimusvarat kasvoivat yli 30 prosenttia edellisvuodesta. Varainhoidollisesti vuosi 2003 oli edelleen vaativa. Loppuvuotta kohden elpyneet markkinat lisäsivät asiakkaiden kiinnostusta kasvattaa sijoitustensa osakepainotusta. Pääoman turvaavien sijoituskohteiden suosio oli kuitenkin koko vuoden ajan korostunut. Vastatakseen asiakkaiden kysyntään Mandatum Yksityispankki kehitti yhteistyökumppaniensa kanssa erityisesti näitä palveluja. Yksityispankki toi markkinoille kaksi uudenlaista pääomaturvattua osakeindeksilainaa, Eurooppaan sijoittavan Mandatum Zeuksen ja Kiinaan sijoittavan Mandatum Heran. Sijoitusaika molemmissa osakeindeksilainoissa on poikkeuksellisen lyhyt: Zeuksessa se on vuosi ja Herassa kaksi vuotta. Yritys- ja yhteisöasiakkaiden varainhallintaan tuotiin kertamaksuinen ja määräaikainen Mandatum Kapitalisaatiosopimus. Sen sijoituskohteina ovat Sampo Rahastoyhtiön hallinnoimat sijoitusrahastot ja/tai Henki- Sammon laskuperustekorkoinen Kapitalisaatiokori. Mandatum Yksityispankki on saavuttanut johtavan aseman suomalaisten yksilöllistä varainhoitoa tarvitsevien keskuudessa. Syksyllä 2003 tehdyssä tutkimuksessa Euromoney-lehti arvioi Mandatumin Suomen parhaaksi yksityispankiksi (arvio lehdessä 1/2004). Sampo vuosikertomus

10 Pankkitoiminta Yritys- ja yhteisöasiakkaat Sampo säilytti markkinajohtajan asemansa useissa asiakasryhmissä ja palveluissa. Sammon yritysasiakaskonttorit ja erikoisyksiköt palvelevat yrityksiä sekä järjestöjä, kuntasektoria, valtiota ja valtion liikelaitoksia. Palveluvalikoimaan kuuluvat maksuliike-, likviditeetinhallinta-, sijoitus- ja rahoituspalvelut. Sammosta yritysasiakas saa myös riskienhallintaan ja omistusjärjestelyihin sekä yritysjohdon ja henkilöstön vakuuttamiseen ja palkitsemiseen liittyvät palvelut. Asiakas vastuuhenkilöt vastaavat siitä, että asiakas saa tarpeisiinsa soveltuvat palvelut. Aktiivisten yritysasiakkaiden määrä kasvoi huomattavasti ja oli vuoden lopussa lähes Vuoden 2003 aikana Sammon yritysasiakaskonttoreiden henkilökunta laajensi osaamistaan erityisesti kassanhallinta- ja sijoituspalveluissa. Tämä yhdistettynä lisääntyneen myyntiaktiivisuuden kanssa mahdollisti vuoden aikana asiakkaille tarjottavien palvelujen monipuolistumisen. Vuonna 2003 julkinen sektori kilpailutti merkittävin osin finanssi- ja pankkipalvelunsa. Sampo on edelleen keskeinen valtion ja sen liikelaitosten pankkipalveluiden hoitaja, erityisesti maksuliike-, sijoitus- sekä sähköisissä asiointipalveluissa. Kuntien pankkina Sampo säilytti vahvan asemansa. Keskeisiä palveluja olivat niin ikään maksuliike- ja sijoituspalvelut sekä taloustilanteeseen soveltuvana lyhytaikaisena rahoituksena kuntatodistusohjelmat. Maksuliikkeessä merkittävä tuotekehittelykohde oli sähköinen laskutus, johon kunnilla alkaa olla hyvä valmius. Kuntatodistusohjelmia Sammolla oli 178 asiakkaan kanssa. Liikkeeseen lasketuista ohjelmista Sammolla oli noin 75 prosentin markkinaosuus. Sammon asema vahvistui myös rahastopalveluissa, joissa Sammolla on 127 kuntaasiakasta. Sampo on markkinajohtaja myös henkilöstön eläkesäästämispalveluissa: yhteensä 53 kuntasektorin työnantajaa on neuvotellut työntekijöilleen henkilöstöetuna tarjottavan vapaaehtoisen eläkevakuutuksen. Sampo-konsernilla on vahva asema myös julkisyhteisöjen omaisuudenhoitopalvelujen tarjoajana. Ammattiliittojen ja työttömyyskassojen finanssi- ja sovelluspalvelujen tarjoajana Sampo on markkinajohtaja. Ammattiliittojen jäsenmaksujärjestelmää käyttää 70 liittoa, joissa on yhteensä 1,2 miljoonaa jäsentä. Sammon työttömyyskassajärjestelmiä käytti 19 kassaa, joissa vakuutettuna on yhteensä henkilöä. Yhdistysten jäsenmaksujärjestelmää käyttävien järjestöjen jäsenmäärä oli Yrityskonttoreiden luottokanta kasvoi 20 prosenttia Yrityskonttoreiden luotonanto kasvoi merkittävästi Suomessa energiatuotannon ja metalli- ja konepajateollisuuden toimialoilla sekä asunto-osakeyhtiöissä. Kovasta kasvusta huolimatta luottokannan marginaalitasot vuoden lopussa ja alussa olivat samalla tasolla. Sampo Rahoituksen leasing-, osamaksu- ja laskusaamispalveluissa saavutettiin ennätystulos. Yhteistyössä myyjäliikkeiden ja yritysverkoston kanssa tarjottavissa rahoitusyhtiötuotteissa painopistealueina ovat tietotekniikkahankintojen leasingratkaisut sekä autorahoituk- 10 Sampo vuosikertomus 2003

11 sessa erityisesti yritysautojen huoltoleasing. Suurehkojen yritysten tietotekniikkahankintoihin kehitetyn Sampo Masterin myynti kasvoi 34 prosenttia. Huoltoleasingkannan kasvu oli vieläkin merkittävämpää, noin 40 prosenttia. Yksityishenkilöiden autohankintojen Autoprimeosamaksurahoitus kasvoi 18 prosenttia, mikä vahvisti Sammon asemaa markkinoilla. Luottosalkun laatu säilyi hyvänä. Syndikoituja luottoja nelinkertaisesti viime vuosiin verrattuna Pääomamarkkinatuotteissa vuosi 2003 oli syndikoitujen luottojen. Suomalaisyritykset ottivat uusia luottoja lähes 12 miljardin euron edestä eli yli nelinkertaisesti viimeisten viiden vuoden keskiarvoon verrattuna. Lainoilla pääasiassa jälleenrahoitettiin aiempia vastaavia lainajärjestelyjä. Sampo oli mukana lähes kaikissa näissä järjestelyissä, ja se toimi pääjärjestäjänä kuudessa lainassa. Euroopan yritysjoukkolainojen markkinat kasvoivat edellisvuoteen verrattuna neljänneksellä. Uusia lainoja laskettiin liikkeeseen 260 miljardin euron edestä. Matalien viitekorkojen olosuhteissa yritysjoukkolainojen kysyntä oli erittäin vahvaa niiden tarjoaman lisätuoton vuoksi, mikä kavensi yrityskohtaisia riskilisiä merkittävästi. Edullinen hinnoittelu houkutteli myös monia uusia yrityksiä joukkolainamarkkinoille. Kotimaisella joukkolainamarkkinoilla kasvu oli hyvästä kysynnästä huolimatta maltillisempaa, koska yritykset keskittyivät syndikoitujen luottojen uusimiseen. Ensimmäinen suomalaisyhtiö tuli julkisille joukkolainamarkkinoille vasta syyskuussa, jolloin Sampo järjesti YIT-Yhtymälle 100 miljoonan euron joukkolainat. Lainatuotteiden lisäksi pääomamarkkinat-yksikkö lisäsi panostusta rahoitusneuvonantopalveluihin vastauksena asiakkaiden tarpeisiin velkarakenteen suunnittelussa. Vuoden 2003 aikana yksikkö toimi kolmen yrityksen strukturoitujen rahoitushankkeiden neuvonantajana. Ulkomaankaupan rahoitustoiminnassa Sampo on keskittynyt erityisesti dokumenttimaksuihin, jotka muodostavat monille yrityksille tärkeän osan ulkomaan maksuliikkeeseen liittyvien riskien hallintaa kehittyvillä markkinoilla. Vuonna 2003 dokumenttimaksujen verkkopalvelut laajentuivat kattamaan merkittävimmät asiakkaat. Myös muut kaupan rahoituksen perustuotteet kuuluvat Sammon palveluvalikoimaan, joka asiantuntevana ja nopeana palveluntarjoajana on saavuttanut aseman yhtenä johtavista kaupan rahoitusta tarjoavista pankeista Suomessa. Painopistealueita ovat Aasia, erityisesti Kiina ja Etelä- Korea, Lähi-itä sekä kasvavassa määrin Venäjä. Trading-yksikön tuotevalikoimaa laajennettiin vuoden aikana hyödykejohdannaisiin, mikä otettiin hyvin vastaan asiakkaiden keskuudessa. Merkittäviä uusia toimintamuotoja olivat ulkoistamispalvelujen tarjoaminen yritysten valuutta- ja rahamarkkinakaupassa sekä yritysten velkasalkkuanalyysit. Trading säilytti vahvan asemansa perinteisissä tuotteissaan ja saavutti yli 40 prosentin markkinaaseman yritystodistusvälityksessä. Merkittäviä uudistuksia sähköisessä laskutuksessa ja standardoinnissa Vuosi 2003 oli merkittävä maksuliikkeessä sähköisen laskutuksen kehittämisessä ja standardoinnissa. Sähköiset laskut alkoivat kulkea sekä asiakkaan ja pankin että pankkien välillä uuden Finvoice-standardin avulla. Sampo hyödynsi ensimmäisenä pankkina standardia asiakaskäytössä. Lisäksi pankki on ollut aktiivisesti kehittämässä uusia yritysten taloushallinnon palveluja, kuten verkkopalkkakonseptia, verkkomaksamista sekä yritysten viranomaisraportointia helpottavia välineitä. Lisäksi Sampo avasi asiakkailleen koko Baltian kattavan nopean maksuliikepalvelun sekä suunnitteli erityisesti pienille ja keskisuurille yrityksille helppokäyttöisiä maksuliikkeen palvelupaketteja. Aktiivisen kehitystyön ja asiakasta konsultoivan myynnin ansiosta Sampo vahvisti vahvaa asemaansa yritysten välisessä maksuliikkeessä. INVESTOINTIPANKKI Vuonna 2003 Sampo eriytti investointipankkinsa yksiköt eli Corporate Finance -toiminnan sekä osakevälitystä ja sijoitustutkimusta harjoittavan pankkiiriliikkeen toisistaan. Corporate Finance yhtiö Mandatum & Co Oy sekä Mandatum Pankkiiriliike Oy jatkavat itsenäisinä yhtiöinä ja raportoivat konsernin johtoryhmässä eri henkilöille. Uudistuksella korostetaan pankkiiriliikkeen sijoitustutkimuksen riippumattomuutta Corporate Finance -palveluista. Mandatum & Co säilytti johtavan asemansa yrityskauppa- ja muiden järjestelyjen neuvonantajana vaikeassa markkinatilanteessa ja kiristyneessä kilpailussa. Osakemyynteihin perustuvia listautumisia ei Suomessa vuoden aikana toteutettu, ja muutenkin pääomamarkkinatransaktioiden volyymi oli vaatimaton, vaikka osakeindeksit Suomessa ja maailmalla osoittivat selkeää elpymistä vuoden alun heikon kehityksen jälkeen. Osakepohjaisissa pääomamarkkinatransaktioissa pääpaino oli vanhoille omistajille suunnatuissa kuponkianneissa. Osakemyynneissä jäätiin edellisvuoden tason alapuolelle. Yritysjärjestelyjen seurauksena Helsingin Pörssistä on poistumassa merkittävä määrä yrityksiä. Trendin arvioidaan jatkuvan myös seuraavina vuosina. Vuonna 2004 yritysjärjestelyjen määrän odotetaan kasvavan edellisvuodesta. Kokonaisvolyymien odotetaan kuitenkin olevan selkeästi ennätysvuosien tasoa alempana. Mandatumin tavoitteena on säilyttää johtava asemansa suomalaisissa ja Suomeen liittyvissä pohjoismaisissa yritysjärjestelyissä. Osakemarkkinoiden suotuisan kehityksen seurauksena pääomamarkkinatransaktioissa odotetaan elpymistä kolmen vuoden hiljaiselon jälkeen. Mandatum & Co yhdessä Mandatum Pankkiiriliikkeen ja Sampo Pankin konttoriverkoston kanssa muodostavat erittäin kilpailukykyisen kokonaisuuden pääomamarkkinatransaktioissa. Alalla olevan ylikapasiteetin seurauksena kilpailutilanteen odotetaan säilyvän kireänä. Sampo vuosikertomus

12 Sijoittaminen ja säästäminen Sijoitusmarkkinoiden kaksijakoinen vuosi päättyi alkuvuotta oleellisesti paremmissa tunnelmissa. Osakemarkkinoiden nousu tuki Sammon sijoittamis- ja säästämispalvelujen vahvaa kehitystä. Henkivakuutus menestystä painopistealueilla Sammon sijoitus-, eläke- ja henkivakuutuspalveluja tarjoaa Suomessa Vakuutusosakeyhtiö Henki-Sampo. Baltian ja Puolan henkivakuutustoiminnasta kerrotaan sivulla 14. Vuonna 2003 Henki-Sampo keskittyi menestyksekkäästi painopistealueisiinsa sijoitussidonnaiseen ja jatkuva maksuiseen vakuuttamiseen. Suotuisaa kehitystä tukivat onnistunut sijoitustoiminta, tehokas jakeluyhteistyö sekä kustannustehokkuuden parantaminen. Sijoitussidonnaisissa vakuutuksissa Henki-Sammon maksutulo kasvoi 47 prosenttia, ja markkinaosuus maksutulosta nousi 28,5 prosenttiin. Myös sijoitussidonnaisten vakuutussäästöjen kehitys jatkui myönteisenä, ne kasvoivat 63 prosenttia. Strategian mukaisesti laskuperustekorollisten vakuutusten myynnin painotusta vähennettiin. Tämän seurauksena kokonaismarkkinaosuus maksu - tulosta laski vajaan prosenttiyksikön 17,6 prosenttiin. Suomalaisten kiinnostus eläketurvansa täydentämiseen näkyi yksilöllisen eläkevakuutuksen maksutulossa, joka kasvoi 14 prosenttia. Niiden myynti yksityisasiakkaille jatkui vahvana, ja yritysasiakkaille myytyjen yksilöllisten eläkevakuutusten määrä kasvoi edellisvuodesta lähes 30 prosenttia. Henki-Sammon asema johtavana yritysvakuuttajana vaikutti myös menestykseen yksityisasiakkaiden tuotteiden myynnissä. Työnantajan kanssa henkilöstölle tarjottavat yksilölliset eläkevakuutukset toivat Henki- Sammolle uusmyyntiä ja yrityksille keinon tarjota etuja omalle henkilökunnalleen. Asiakkaiden ja sijoitusmarkkinoiden epävarmuus kääntyi vuoden kuluessa varovaiseksi optimismiksi. Tuottavaa ja turvallista sijoituskohdetta hakeville asiakkaille Henki-Sampo lanseerasi uuden Positive 2008 rahaston. Sijoitusvakuutukseen liitettävä rahasto turvaa sijoitetun pääoman ja tarjoaa rahastosijoittamisen edut. Uusien rahastojen ja Sampo Pankin konttoreiden kanssa toteutetun tehokkaan yhteistyön ansiosta sijoitussidonnaisen sijoitusvakuutuksen maksutulo kasvoi liki 50 prosenttia ja markkinaosuus nousi kolmannekseen. Sijoitustoiminnassa Henki-Sampo menestyi hyvin suhteessa markkinoihin. Sijoitusten tuotto käyvin arvoin nousi 9,5 prosenttiin. Yhtiön vakavaraisuus nousi 17,8 prosenttiin. Laaja asiakaskanta on Henki-Sammon saavutettavissa kattavan myyntiverkoston kautta. Sampo Pankin konttoreiden lisäksi merkittäviä myyntikanavia olivat agentit ja If Vahin kovakuutusyhtiö. Myös yhteistyö työeläkeyhtiö Varman kanssa oli tuloksellista. Verkostojen rooli myyjänä korostui entisestään ja muuta asiakaspalvelua ohjattiin puhelin- ja verkkopalveluun. Selkeällä työnjaolla palvelujen taso parani ja kustannustehokkuus lisääntyi.toiminnan kehittämisen vaikutukset ovat jo nyt havaittavissa, Henki-Sammon liikekustannussuhde parani 87 prosenttiin. Loppuvuodesta julkistettu hallituksen kannanotto eläkevakuutuksen verotuskohtelusta sekä pitkäaikaissäästämistuotteiden keskinäisiä kilpailuedellytyksiä pohtineen SIVAtyöryhmän loppuraportti vaikuttivat loppuvuoden myyntiin koko alalla. Tulevaisuuden menestys ja odotettavissa olevat lakimuutokset edellyttävät Henki-Sammolta jatkuvaa tuotteiden ja palveluiden kehittämistä. Yhä merkittävämmiksi tulevat henkivakuutussäästämisen muodot, joissa osakemarkkinoiden tuottomahdollisuudet yhdistetään asiakkaan riskiä pienentäviin elementteihin. Niistä Henki-Sammolla on kokemusta ja osaamista. Lisäksi vahva asema sekä yksityis- että yritysasiakkaissa ja kattava tuotesalkku antavat erinomaisen lähtökohdan rakentaa uusista elementeistä ratkaisuja, jotka menestyvät myös tulevissa muutoksissa. Sijoitusrahastot rahastovarat yli 5 miljardin Sammon sijoitusrahastoja hallinnoi Sampo Rahastoyhtiö. Rahastojen omaisuudenhoidosta vastaavat Mandatum Omaisuudenhoito, absoluuttisen tuottotavoitteen rahas- 12 Sampo vuosikertomus 2003

13 toihin erikoistunut 3C Asset Management sekä tarkkaan valitut ulkomaiset varainhoitoyhtiöt. Osakemarkkinoiden alamäen taittuminen sekä lyhyiden eurokorkojen historiallisen alhainen taso saivat aikaan osakkeita sisältävien rahastojen kysynnän selvän kasvun vuoden jälkimmäisellä puoliskolla. Kysynnän kasvu näkyi osakerahastojen nettomerkintöjen tuplaantumisena vuoden alkupuoliskoon verrattuna. Positiivisten osakemarkkinoiden vaikutus oli nähtävissä myös Sammon rahastoissa. Viimeisen kolmen vuoden aikana Sammon rahastoihin on sijoittanut useita kymmeniätuhansia uusia rahastosäästäjiä, jotka ovat tutustuneet rahastosijoittamiseen merkitsemällä lyhyen koron rahastoja. Matalien korkojen ja piristyneiden osakemarkkinoiden myötä asiakkaita on vuoden aikana neuvottu siirtymään korkosijoittamisesta kohti pitkällä aikavälillä tuottavampia vaihtoehtoja. Sammon rahastoihin vuoden aikana tulleista yli miljardin euron nettomerkinnöistä lyhyen koron rahastojen osuus oli enää vajaa kolmannes. Sammon rahasto-osuudenomistajien lukumäärä jatkoi voimakasta kasvuaan ja nousi vajaasta lähes osuudenomistajaan. Painopistealueisiin kuulunut jatkuva rahastosäästäminen kasvatti edelleen suosiotaan. Vuoden vaihteessa jatkuvia sopimuksia oli lähes kappaletta, kun vastaava luku vuotta aiemmin oli Edellisvuonna markkinajohtajaksi kohonneen Sammon kilpailijat aktivoituivat selvästi vuonna 2003, ja osuudenomistajien määrän vahvasta kasvusta huolimatta Sammon markkinaosuus rahastoihin sijoitetuista pääomista laski 2,5 prosenttiyksikköä 22,0 prosenttiin. Vuoden lopussa Sampo oli rahastopääomilla mitattuna toiseksi suurin rahastotalo Suomessa. Sammon rahastovalikoiman selkeyttämistä jatkettiin sulaut tamalla seitsemän sijoituspolitiikaltaan samankaltaista rahastoparia toisiinsa. Uutena rahastona Sampo toi markkinoille Suomen ensimmäisen korkorahaston, joka sijoitustoiminnassaan ottaa huomioon kestävän kehityksen periaatteet. Lisäksi Sampo toi markkinoille konserniin kuuluvan 3C Asset Managementin hoitaman 3C Edge -rahaston, joka on pääosin pohjoismaisiin osakepareihin sijoittava long/ short tyyppinen absoluuttisen tuottotavoitteen rahasto. Omaisuudenhoito edelleen suurin Suomessa Sammon yritys- ja yhteisöasiakkaiden omaisuudenhoidosta vastaa Mandatum Omaisuudenhoito. Pääomarahastosijoituksia hallinnoi Mandatum Pääomarahastot. Haasteellisena sijoitusvuonna 2003 asiakkaiden luottamus Mandatum Omaisuudenhoitoon vahvistui edelleen, mistä osoituksena yhtiön hoitoon annettujen varojen määrä kasvoi. Tiukasti kilpailluilla markkinoilla instituutioiden varainhoidosta Mandatum voitti myös uusia asiakkuuksia ja säilytti asemansa Suomen suurimpana yritysja yhteisöasiakkaiden omaisuudenhoitoyhtiönä. Hoidettavan sopimusvarallisuuden määrä kasvoi 2,4 miljardia euroa ja oli vuoden lopussa 18,1 miljardia euroa. Erityisesti alkuvuoden pessimistisissä sijoitusnäkymissä sijoittajat turvautuivat likvideihin sijoitusmuotoihin. Vuoden 2003 aikana Mandatum Omaisuudenhoito kehitti merkittävästi omia toimintojansa voidakseen entistä paremmin vastata asiakkaiden nopeasti muuttuviin sijoitustarpeisiin. Asiakasvarojen hoidossa strateginen sijoitustyö ja riskienhallinta järjestettiin uudelleen. Niiden merkitys, kuten myös asiakassuhteiden hoitaminen, korostuu jatkossa yhtiön toiminnassa. Näin Mandatum on varautunut asiakasvarojen menestykselliseen hoitamiseen varainhoidon kiihtyvässä kilpailukentässä ja nopeampikäänteisessä maailmassa. Mandatum Pääomarahastojen asema Suomen suurimpien pääomarahastosijoitusten hallinnoijana vahvistui vuonna Yhtiön hoidettavana on Sammon pääomarahastosijoitusten lisäksi Amanda Capital Oyj:n sijoitussalkku. Mandatum Pääomarahastot toimii perustamiensa pääoma rahastojen rahastojen Mandatum Pääomarahastot I ja II Ky:n vastuunalaisena yhtiömiehenä. Mandatum Pääoma rahastot I Ky keräsi suomalaisilta instituutioilta 50 miljoonaa euroa, ja se suljettiin toukokuussa. Uuteen Mandatum Pääomarahastot II Ky:hyn sijoitussitoumuksia kertyi 20 miljoonaa euroa. Sampo vuosikertomus

14 Sijoittaminen ja säästäminen Mandatum Pääomarahastojen sijoitus prosessissa käsitellään vuosittain noin 200 sijoitusehdotusta, joista sijoituksia tehdään 5-10 pääomarahastoon. Hallinnoitavia sijoitussitoumuksia yhtiöllä on yli 800 miljoonaa euroa, josta sijoituksia on tehty 74 pääomarahastoon. Sijoitukset on hajautettu maailmanlaajuisesti siten, että eurooppalaiset pääomarahastot muodostavat salkun keskeisen osan. SAMPO BALTIASSA JA PUOLASSA Pankkiiriliike vakaata tulosta hiljaisena osakevälitysvuonna Sammon osakevälityspalveluista sekä sijoitustutkimuksesta vastaa Mandatum Pankkiiriliike. Alkuvuoteen jatkuneen kurssilaskun jälkeen osakemarkkinat alkoivat elpyä keväällä, ja HEX-Portfolioindeksin tammi-maaliskuun reilun 18 prosentin lasku kääntyi lähes 35 prosentin nousuksi vuoden loppuun mennessä. Aikaisemmista nousuista poiketen elpyminen ei ollut Nokiavetoista, vaan suhteellisesti parhaiten menestyivät pienen markkina-arvon teknologiayhtiöt. Nokian osuus kokonaisvaihdosta oli kuitenkin edelleen yli 70 prosenttia. Lähelle vuoden avauslukemia päätyneestä kokonaisindeksistä huolimatta osakevaihto jäi yli viidenneksen edellisvuodesta. Mandatum Pankkiiriliikkeen sijoituspalvelutoiminnan tuotot laskivat 0,8 miljoonaa euroa 10,2 miljoonaan euroon, mutta liikevoitto pysyi 1,2 miljoonassa. Kilpailutilanne piti välityspalkkiot hyvin alhaisella tasolla. Kannattavuutta paransivat vuoden aikana tehdyt tehostamistoimet mutta heikensi osaltaan pääomamarkkinatransaktioiden vähäinen määrä. Mandatum kasvatti markkinaosuuttaan etenkin kotimaisten yksityisasiakkaiden kaupankäynnissä. Etävälittäjien määrän kasvu Helsingin Pörssissä heikensi asemaa ulkomaisten asiakkaiden osalta. Onnistuminen uusasiakashankinnassa nosti markkinaosuuden HEX Oyj:n kokonaisvaihdosta 3,9 prosenttiin (2,7) ja kauppojen lukumäärästä 5,5 prosenttiin (5,0). Jäsenyys European Securities Networkissa (ESN) avaa vuonna 2004 uudenlaisia mahdollisuuksia instituutioliiketoiminnan kehittämiseen sekä Suomessa että ulkomailla. Mahdollisuus tarjota sekä analyysi- että välityspalveluita koko euroalueella lisää edellytyksiä toimia keskeisenä vastapuolena myös suuremmille instituutioille. Kanava tarjoaa paremman mahdollisuuden myös kotimaisten osakkeiden ulkomaille suuntautuvalle välitystoiminnalle. Sampo-konserniin kuuluvat pankit Virossa ja Liettuassa, henkivakuutusyhtiöt Virossa, Latviassa, Liettuassa ja Puolassa sekä eläke yhtiö Puolassa. Erityisesti Baltian talouskasvu on ollut Euroopan kärkitasoa viime vuosina. Maiden liittyminen EU:iin keväällä 2004 luo vakaan pohjan talouksien suotuisalle kehitykselle. Nopeasti muuttunut yhteiskunnallinen ja taloudellinen tilanne luo kysyntää henkivakuutus- ja pankkipalveluille. Kasvavilla markkinoilla Sampo haluaa olla aktiivinen palveluntarjoaja. PANKKIPALVELUT Sampo aloitti pankkitoiminnan Baltiassa ostamalla paikalliset pankit Virosta ja Liettuasta vuoden 2000 lopussa. Viron pankki toimii nimellä AS Sampo Pank ja Liettuan pankki nimellä UAB Sampo bankas. Virossa Sampo Pankilla on 13 konttoria suurimmissa kasvukeskuksissa. Liettuassa konttoreiden määrä nousee vuoden 2004 aikana nykyisestä kahdeksasta kymmeneen. Sekä Viron että Liettuan Sammon pankkien asiakasmäärät kasvoivat voimakkaas ti vuonna Virossa asiakasmäärä oli vuoden lopussa ja Liettuassa asiakasta. Vuoden alusta kasvua oli yhteensä 37 prosenttia. Pääosa kasvusta on uusia henkilöasiakkaita, jotka ovat toiminnan painopistealueena molemmissa maissa. Erityisesti asuntolainojen kasvu jatkui voimakkaana koko vuoden. Sammon markkinaosuus asuntolainoissa oli Virossa yhdeksän ja Liettuassa 13 prosenttia. Myös yritysasiakkaiden määrä kasvoi, ja markkinaosuus nousi sekä lainoissa että talletuksissa. Kaikki yritysasiakkaat arvioidaan konsernin yhteisten periaatteiden mukaisesti, ja luottotappiovarauskäytäntö on ennakoivaa. Viron Sampo Pankissa toteutettiin koko organisaation kattava kehittämisprojekti, jossa tehostettiin sisäisiä prosesseja ja kehitettiin asiakaspalvelua. Projektissa keskityttiin mm. asiakaskonsultoinnin kehittämiseen sekä luottoprosessien tehostamiseen. Viron Sampo Pankin kannattavuus ja oman pääoman tuotto on ollut koko vuoden hyvä. Liikevoittoa kertyi liki 6 miljoonaa euroa. Liettuan Sampo bankasin operatiivinen tulos parani selvästi vuoden aikana, ja yhdessä luottotappiopalautusten kanssa tulos nousi lievästi voitolliseksi. Baltian maiden suotuisan talouskehityksen uskotaan jatkuvan, mikä luo hyvät edellytykset pankkitoiminnan kannattavalle kasvulle tulevinakin vuosina. HENKI- JA ELÄKEVAKUUTUSPALVELUT Viron henkivakuutusyhtiö AS Sampo Elukindlustus aloitti toimintansa vuonna Yhtiö oli neljäntenä toimintavuonnaan nopeimmin kasvava henkivakuutusyhtiö Viros sa. Maksutulo kasvoi yli 70 prosenttia, kun koko markkinoiden kasvu oli noin 30 pro senttia. Markkinaosuus oli vuoden lopussa yhdeksän prosenttia. Strategian mukaisesti Sampo keskittyi sijoitussidonnaisten tuotteiden myyntiin. Niiden osuus nousi 76 pro senttiin uusmyynnistä edellisvuoden vii destä prosentista. Yhteistyö Viron Sampo Pankin laajeni merkittävästi. Pankista tuli henkiyhtiön pääasiallinen myyntikanava, ja sen osuus kokonaismyynnistä oli yli 60 prosenttia. Latvian henkivakuutusyhtiö AAS Sampo Dziviban maksutulo kasvoi 64 prosenttia sen viidentenä toimintavuonna, kun koko markkinoiden kasvu samaan aikaan oli 35 prosenttia. Sen markkinaosuus kasvoi 13 prosenttiin. Liettuan henkivakuutusyhtiö Sampo Gyvybes Draudimas kasvatti kolmantena toimintavuonnaan maksutuloa 160 prosenttia, kun koko markkinan kasvu samaan aikaan oli 60 prosenttia. Sen markkinaosuus nousi kuuteen prosenttiin. Yhtiö osallistui menestyksellisesti II pilarin eläkevakuutusuudistukseen ja sai vuoden lopussa kahden kuukauden aikana yli 6000 uutta asiakasta. Myös Liettuassa sijoitussidonnaisten tuotteiden osuus on kasvanut. Loppuvuodesta alkanut yhteistyön kehittäminen Sampo bankasin kanssa jatkuu vuonna Yhteensä Sammon henkivakuutusyhtiöillä on Baltiassa noin asiakasta ja yli yhdeksän prosentin markkinaosuus. Puolassa toimivat henkivakuutusyhtiö Sampo Towarzystwo Ubezpieczen na Zycie S.A. ja eläkeyhtiö Sampo Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. liittyivät Sampoon vuoden 2000 lopussa. Henkivakuutusyhtiö jatkoi saneerausta, joka pienensi hallintokuluja 58 prosenttia edellisvuodesta. Samanaikaisesti yhtiö kuitenkin kasvatti uusmyynnin maksutuloa 46 prosenttia. Yhtiöllä on yli asiakasta. Eläkeyhtiö tarjoaa lakisääteistä II pilarin eläkevakuutusta. Vuoden lopussa yhtiöllä oli yli asiakasta. Sen hallinnoimien varojen määrä oli 292 miljoonaa euroa ja markkinaosuus kolme prosenttia. 14 Sampo vuosikertomus 2003

15 Kiinteistömaailma Kiinteistömaailma-ketjulle vuosi 2003 oli voimakkaan kasvun aikaa. Sen liikevaihto kasvoi viidenneksen. Suomen toiseksi suurimman kiinteistönvälitysketjun Kiinteistömaailman keskusyksikön omistaa Sampo Pankki. Kaikki sen asuntomyymälät ovat itsenäisten yrit täjien omistamia osakeyhtiöitä. Ketjuun kuului franchisingsopimuksella vuoden päättyessä 89 asuntomyymälää 52 paikkakunnalla, ja sen palveluksessa työskenteli 450 henkilöä. Vuosi 2003 oli Kiinteistömaailmalle voimakkaan kasvun vuosi. Välitysliikevaihto kasvoi 20,7 prosenttia 34,2 miljoonaan euroon. Asunto- ja kiinteistökauppoja ketju välitti 13,2 prosenttia enemmän kuin edellisenä vuonna, yhteensä kauppaa. Liikevaihto kasvoi erityisesti suurissa kaupungeissa. Asuntojen hintakehitys jatkui nousu-uralla myös vuonna Hintojen arvioidaan nousseen vuoden aikana 6 7 prosenttia. Ennakkotietojen mukaan Suomessa tehtiin vuoden aikana yhteensä noin asunto-osakekauppaa. Kasvua edellisvuodesta on noin neljä prosenttia. Suhteessa markkinoihin Kiinteistömaailma kasvoi siten merkittävästi nopeammin. Vuoden aikana Kiinteistömaailma avasi yhdeksän uutta asuntomyymälää. Uusia myyntineuvottelijoita palkattiin erityisesti pääkaupunkiseudulle. Omistusasuminen on vahvistanut asemiaan Suomessa. Asuntolainojen matala korkotaso on osaltaan tukenut tätä kehitystä. Vuonna 2003 ensiasuntojen ostajien määrä nousi jo neljännekseen kaikista ostajista. Kiinteistömaailman selvityksen mukaan ensiasunnon ostajat aloittavat edelleen asunnonomistuksensa pienistä asunnoista, joista he siirtyvät vähitellen isompaan. Keskimäärin ensiasunnon ostajat valitsevat noin 65 neliön kodin. Tiivistä yhteistyötä Sampo Pankin konttoreiden kanssa Paikallisten kiinteistönvälittäjien ja Sampo Pankin konttoreiden yhteistyötä syvennettiin vuonna Tehostuneen yhteistyön myötä Sammon lainoittamien ja Kiinteistömaailman välittämien asuntokauppojen määrä kasvoi lähes 30 prosentilla. Ketjulle luotiin uusi asiakashallintajärjestelmä, ja verkkosivuja kehitettiin palvelemaan entistä paremmin asunnonostajien tarpeita. Kaksi- tai kolmiulotteiset pohjapiirrokset ja 360-asteen virtuaalikuvat ovat yleistyneet nopeasti. Eri verkkopalveluissa Kiinteistömaailman kohteisiin käy tutustumassa yli eri kävijää kuukaudessa. Syyskuussa Kiinteistömaailma lanseerasi ensimmäisenä Suomessa Kodinkoneturvan. Myönteisen vastaanoton asiakkailta saanut vakuutus korvaa kodinkoneen korjauksen tai vastaavan uuden hankinnan vakuutusehtojen mukaisesti ilman omavastuuosuutta, jos asuntokaupan yhteydessä tullut kodinkone rikkoutuu puolen vuoden kuluessa asunnon hallinnan siirtymisestä. Etu on maksuton asunnon ostajalle ja myyjälle. Vakuutuksen myöntää If Vahinkovakuutusyhtiö. Kiinteistömaailman asuntomyymälöiden uusi ilme julkistettiin alkuvuodesta. Vuoden 2003 aikana uudenlaisen sisustuksen sai kolmannes asuntomyymälöistä. Loput myymälät uudistuvat kahden, kolmen vuoden aikana. Sampo vuosikertomus

16 If Vahinkovakuutus If Vahinkovakuutusyhtiön tuloskehitys jatkui hyvänä ja yhtiön kassavirta säilyi vahvana. Onnistunut vahinkosuhteen kehitys, kulujen karsinta ja parantunut sijoitusympäristö pitävät suunnan hyvänä jatkossakin. Suomen johtavan vahinkovakuutusyhtiön uuden nimen ja tuotemerkin lanseeraus onnistuivat erinomaisesti keväällä If-nimi ja liikemerkki tulivat nopeasti tunnetuksi, ja samalla Sammon tunnettuus pankkina vahvistui. If Vahinkovakuutusyhtiön markkinaosuus Suomessa on 35 prosenttia (2002). If on myös Pohjoismaiden johtava vahinkovakuutusyhtiö, jolla on 3,8 miljoonaa asiakasta ja noin 24 prosentin markkinaosuus koko toimialueella. Vuonna 2003 yhtiön kokonaismaksutulo oli 4,3 miljardia euroa (38,9 miljardia Ruotsin kruunua). If-konsernissa on noin työntekijää, joista noin työskentelee Suomessa. Ifin toiminta jakautuu henkilöasiakkaat-, yritysasiakkaat-, suurasiakkaat- sekä Baltia-liiketoiminta-alueisiin. Pohjoismaisessa organisaatiossa on mahdollisuus hyötyä eri maiden osaamisesta ja samanaikaisesti mukauttaa asia kasyhteydet ja tuotteet paikallisiin markkinaolosuhteisiin. Sammon omistus If Vahinkovakuutusyhtiöstä oli vuoden 2003 lopussa 38,05 prosenttia. Helmikuussa 2004 Sampo ilmoitti nostavansa omistuksensa Ifissä 89,94 prosenttiin vuoden 2004 alkupuoliskon aikana. Järjestely selkiyttää Ifin omistajarakennetta ja mahdollistaa yhtiön entistä paremman kehityksen. Osakekaupalla ei ole vaikutusta Ifin asiakaspalveluun. Käänne tapahtuu suunnitelmien mukaan Vuoden 2003 aikana If keskittyi edelleen ydinliiketoiminnan kannattavuuden parantamiseen. Niin ikään asiakastyytyväisyys ja kestävien asiakassuhteiden luominen nousivat entistä tärkeämmiksi kehi tyskohteiksi. Yhtiö luopui lokakuussa Marine & Energy -liiketoiminta-alueesta, joka ei sopinut kokonaisstrategiaan. M&E-liiketoiminta-alueen kannattavuus on luonteeltaan hyvin epävakaata. M&E:n myynti vapauttaa pääomia muille liiketoiminta-alueille ja parantaa vakavaraisuutta noin 3,5 prosenttiyksikköä. Ifin kaksi vuotta kestänyt tehostamisohjelma ja kasvanut maksutulo ovat painaneet yhdistetyn kulusuhteen yli kymmenen prosenttiyksikköä alaspäin. Yhtiön nopea tuloskäänne todistaa, että vahinkovakuutusliiketoiminnasta on saatavissa skaalaetuja jo pohjoismaisessa kokoluokassa. Myös yhtiön johdon läpiviemä tiukka kulunsäästö ohjelma on todistanut tehokkuutensa. Kun yhdistetty kulusuhde tehostamisohjelman alussa vuonna 2001 oli 113,1 prosenttia (pro forma), se laski vuonna 2003 jo 100,9 prosenttiin kasvaneen maksutulon, parantuneen vahinkosuhteen ja kustannustehokkuuden ansiosta. Tulevina vuosina Ifin voi olettaa painavan yhdistetyn kulusuhteen selvästi alle 100 prosentin. Ifin hallitus on asettanut yhdistetyn kulusuhteen tavoitteeksi prosenttia vuosina ja oman pääoman tuottotavoitteeksi 15 prosenttia. Markkinatilanteen paraneminen on vaikuttanut huomattavasti Ifin sijoitustoiminnan tulokseen, vaikkakin liiketoiminnan ollessa kunnossa yhtiön tulos ei ole enää yhtä riippuvainen osakemarkkinoista. Vuonna 2003 tulosta paransi lisäksi myönteinen kehitys korkomarkkinoilla. Sijoitustoiminnan kokonaistuotto oli 4,6 prosenttia. Osakemarkkinoiden piristyttyä If lisäsi sijoitustensa osakepainoa kahdeksaan prosenttiin. Korkosijoitusten painopiste oli pieniriskisissä, lyhytaikaisissa korkopapereissa. Ifin liiketulos nousi selvästi voitolle vuonna 2003 ja oli 300 miljoonaa euroa (2,7 miljardia Ruotsin kruunua). Vielä vuotta aikaisemmin Ifin liiketulos oli 227 miljoonaa euroa (2,1 miljardia Ruotsin kruunua) tappiollinen. Ifin henkilöasiakasliiketoiminta-alue eteni vahvasti koko vuoden ajan, ja sen yhdistetty kulusuhde laski 98,7 prosenttiin. Suurimmat edistysaskeleet henkilöasiakasliiketoiminta otti Tanskassa ja Norjassa. Myös yritys asiakaspuoli ylsi lähelle 100 prosentin yhdistettyä kulu suhdetta. Suurasiakkaat-liiketoiminta-alueella Ifillä on edelleen eniten tehostettavaa, vaikka sielläkin se on edennyt pitkin askelin. Yhdistetyssä kulusuhteessa suurasiakkaat-liiketoiminta-alue ylsi vuonna ,7 prosenttiin. Parannusta vuotta aikaisempaan oli seitsemän prosenttiyksikköä. Vahinkovakuutusliiketoiminnassa hyvät näkymät Vahinkovakuutusliiketoiminta tulee lähivuosina menestymään hyvin. Alle 100 prosentin painuva yhdistetty kulusuhde on Ifin menestyksen perusta. Yhtiön menestystä tukee osakemarkkinoiden alkanut nousu. If on nyt tehostamisohjelmansa loppuvaiheessa ja tulee lähivuosina yltämään huomattavasti aikaisempaa parempaan tulokseen. 16 Sampo vuosikertomus 2003

17 Sammon historia ja vuosi 2003 lyhyesti imintansa osaksi If-kons jonka suurimmaksi omistajaksi moitti nostavansa omistuksensa Ifistä 8 Sampo 2001 Sampo-Leonia 2000 Tapahtumia vuonna Yhteistyössä Sammon kanssa Toimihenkilöunioni otti ensimmäisenä ammattiliittona Suomessa vapaaehtoisen eläkesäästämisen jäsenedukseen Sampo Pankki julkisti ensimmäiset persoonalliset korttinsa: Marimekon Unikko, Kaj Stenvallin Ankka ja jalkapallokenttä tulivat Sammon MasterCardien kuvitukseksi Mandatum Yksityispankki toi markkinoille Mandatum Zeus Osakeindeksilainan, joka oli ensimmäinen Yksityispankin vuoden aikana tarjoamasta kahdesta uudenlaisesta osakeindeksilainasta Mandatum Pankkiiriliike Oy:n toimitusjohtajaksi nimitettiin Sampsa Laine Sampo ilmoitti eriyttävänsä investointipankin eli corporate finance -toiminnan ja osakevälitystä ja sijoitustutkimusta harjoittavan pankkiiriliikkeen toisistaan Sampo ilmoitti fuusioivansa Sampo Kortti Oy:n Sampo Pankki Oyj:hin vuoden 2004 alusta Sampo aloitti yt-neuvottelut Sampo Pankissa. Ytneuvottelujen päättymisen yhteydessä henkilökunnan ilmoitettiin supistuvan 346 työntekijällä Mandatum & Co Oy:n toimitusjohtajaksi nimitettiin Kari A.J. Järvinen Sampo julkaisi vuoden 2002 vuosikertomuksen yhteydessä ensimmäisen erillisen yhteiskuntavastuuraporttinsa Mandatum Omaisuudenhoito Oy:n toimitusjohtajaksi nimitettiin Carlo Eräkallio Sammon varsinainen yhtiökokous. Aikaisempien jäsenten lisäksi hallitukseen valittiin finanssineuvos Anne Brunila Sampo Pankki julkisti uuden asiakkaan talouden suunnitteluun tarjottavan palvelun, Henkilökohtaisen Talousarvion Sampo Rahastoyhtiö toi ensimmäisenä Suomessa markkinoille korkorahaston, joka huomioi sijoitustoiminnassaan kestävän kehityksen periaatteet Sampo Pankki toi ensimmäisenä Suomessa markkinoille korkeakouluopiskelijoille tarkoitetun kattavan raha-asioiden hoitopaketin, Massin Henki-Sampo toi markkinoille pääomaturvatun Positive 2008 rahaston, joka on merkittävissä Sampo Sijoitusvakuutuksen kautta Sampo Pankki julkisti henkilöasiakastiliuudistuksen, joka tuli voimaan Sampo Oyj ilmoitti siirtävänsä tytäryhtiönsä AS Sampo Pankin (Viro) ja UAB Sampo bankasin (Liettua) Sampo Pankki Oyj:n tytäryhtiöiksi. Järjestely tuli voimaan tammikuussa Kaikki Sammon julkaisemat tiedotteet ovat luettavissa osoitteessa Sampo vuosikertomus

18 Sampo Oyj , , ,88 96,12 55, ,05 *) Sampo vuosikertomus 2003

19 Hallinto ja johto Sampo noudattaa HEX Oyj:n, Keskuskauppakamarin sekä Teollisuuden ja Työnantajien Keskusliiton antamaa voimaan tulevaa suositusta listayhtiöiden hallinnointi- ja ohjausjärjestelmistä. Ohjeesta poiketaan kuitenkin siten, että hallituksen tarkastusvaliokunnan jäsen Paavo Pitkänen ei ole riippumaton yhtiöstä, sillä hänet on valittu tarkastusvaliokunnan jäseneksi keväällä Hallitus on lisäksi vahvistanut sisäisiä ohjeita, jotka koskevat Sampo-konsernin hallinnointia, sisäistä valvontaa ja raportointia. Hallitus HALLITUKSEN TEHTÄVÄT Sammon hallituksen tehtävänä on yhtiön johtaminen lakien, viranomaismääräysten, yhtiöjärjestyksen ja yhtiökokouksen tekemien päätösten mukaisesti. Hallituksen toimintaperiaatteet ja hallituksen keskeiset tehtävät on määritelty hallituksen työjärjestyksessä. Hallitus vahvistaa muun muassa Sampo-konsernin liike toimintastrategian ja pitkän aikavälin toimintasuunnitelman sekä yleisohjeet, joiden mukaan Sampo-konsernin riskienhallinta ja sisäinen valvonta järjestetään sekä vastaa konsernin toimintojen asianmukaisesta järjestämisestä ja päättää muista yhtiön toimialan puitteissa Sampokonsernin laajuuteen ja laatuun nähden epätavallisista ja laajakantoisista asioista. Hallitus valitsee ja vapauttaa konsernijohtajan sekä Sampo-konsernin johtoryhmään kuuluvat johtajat sekä päättää heidän palvelussuhteen ehdoista ja muusta kompensaatiosta. Lisäksi hallitus vahvistaa konsernin henkilöstösuunnittelun tavoitteet ja valvoo niiden toteutumista sekä päättää konsernin kompensaatiojärjestelmän perusteet ja päättää muut laajakantoiset henkilöstöä koskevat asiat. HALLITUKSEN JÄSENTEN VALINTA JA TOIMIKAUDET Sammon yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiön hallitukseen kuuluu vähintään kolme ja enintään kymmenen osakkeenomistajien yhtiökokouksessa valitsemaa jäsentä. Vuoden 2003 varsinainen yhtiökokous päätti, että hallituksen jäsenmäärä on kahdeksan jäsentä vuonna 2004 pidettävän varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka. Hallituksen jäsenten toimikausi on yksi vuosi. Hallituksen jäsenet valitsevat keskuudestaan puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan vuosittain ensimmäisessä varsinaisen yhtiökokouksen jälkeen pidettävässä kokouksessa. Sampo Oyj:n hallitukseen kuuluvat: Olli-Pekka Kallasvuo puheenjohtaja Jyrki Juusela varapuheenjohtaja Tom Berglund jäsen Anne Brunila jäsen Georg Ehrnrooth jäsen Paavo Pitkänen jäsen Christoffer Taxell jäsen Björn Wahlroos jäsen Anne Brunilaa, Paavo Pitkästä ja Björn Wahlroosia lukuun ottamatta hallituksen jäsenet ovat ns. riippumattomia jäseniä. Sampo Oyj:n hallitus piti vuoden 2003 aikana 12 kokousta. Hallituksen jäsenten keskimääräinen osallistumisprosentti kokouksissa oli 99. Hallituksen asettama johtoryhmä ja valiokunnat Hallitus voi asettaa määräämiään tehtäviä varten toimikuntia, johtoryhmiä ja muita pysyviä tai määräaikaisia elimiä. Hallitus vahvistaa johtoryhmän työjärjestyksen ja muiden asettamiensa toimielinten toimintaohjeet ja toimintavaltuudet. Hallitus on asettanut Sampo-konsernin johtoryhmän, nimitys- ja palkkiovaliokunnan, tarkastusvaliokunnan, riskienvalvontavaliokunnan sekä konsernin taseriskien valvontaa varten Asset and Liability Committeen, luottoriskien valvontaa varten luottovaliokunnan ja sijoitusriskien valvontaa varten sijoitustoimikunnan sekä nimittänyt niiden jäsenet. Alla olevat jäsentiedot ovat tilanteen mukaisia. SAMPO-KONSERNIN JOHTORYHMÄ Hallituksen asettama Sampo-konsernin johtoryhmä toimii konsernijohtajan tukena Sampo-konserniin liittyvien strategisten kysymysten valmistelussa, merkittävien tai luonteeltaan periaatteellisten operatiivisten asioiden käsittelyssä sekä sisäisen tiedonkulun varmistamisessa. Sampo-konsernin johtoryhmään kuuluvat: Björn Wahlroos konsernijohtaja Kari Stadigh konsernijohtajan varamies Ilona Ervasti-Vaintola päälakimies, lakiasiainjohtaja Ilkka Hallavo johtaja, yrityspankkitoiminta; Sampo Pankin toimitusjohtaja Mika Ihamuotila varatoimitusjohtaja, pankkitoiminta Peter Johansson talousjohtaja; talous, yrityssuunnittelu ja henkilöstö Patrick Lapveteläinen sijoitusjohtaja; varainhallinta ja trading Petri Niemisvirta johtaja, henkivakuutusliiketoiminta; Henki-Sammon toimitusjohtaja Maarit Näkyvä varatoimitusjohtaja, henkilöasiakas- ja yksityispankkitoiminta Johtoryhmä kokoontuu konsernijohtajan kutsusta. Johtoryhmä kokoontuu säännönmukaisesti kerran viikossa. Hallituksen valiokunnat NIMITYS- JA PALKKIOVALIOKUNTA Hallituksen nimitys- ja palkkiovaliokuntaan kuuluu hallituksen puheenjohtaja valiokunnan puheenjohtajana, hallituksen varapuheenjohtaja ja yksi hallituksen keskuudestaan valitsema jäsen. Nimitys- ja palkkiovaliokunnan tehtävänä on valmistella Sammon yhtiökokoukselle tehtävät esitykset hallituksen kokoonpanosta, hallituksen jäsenten palkkioista ja palkitsemisperiaatteista sekä valmistella Sammon hallitukselle tehtäviä esityksiä Sampo-konsernin henkilöstön palkitsemisperiaatteista ja Sampo-konsernin johtoryhmän jäsenten palkkioista ja palkitsemisperiaatteista. Lisäksi valiokunnan tehtävänä on tarpeen mukaan valmistella hallitukselle tehtäviä Sampo vuosikertomus

20 Hallinto ja johto esityksiä hallintomallin (corporate governance) kehittämiseen liittyvistä asioista. Nimitys- ja palkkiovaliokuntaan kuuluvat Olli-Pekka Kallasvuo, Jyrki Juusela ja Georg Ehrnrooth. Nimitys- ja palkkiovaliokunta piti vuoden 2003 aikana kolme kokousta. TARKASTUSVALIOKUNTA Tarkastusvaliokunnan tehtävänä on valvoa Sampokonsernin sisäisen tarkastuksen ja tilintarkastajien toimintaa, konsernin tilinpäätöksen oikeellisuutta sekä tilintarkastajien ammattitaitoa ja riippumattomuutta. Tarkastusvaliokuntaan kuuluu vähintään kolme yhtiön johtoon kuulumatonta hallituksen keskuudestaan valitsemaa jäsentä. Valiokunta kokoontuu vähintään puolivuosittain. Tarkastusvaliokunnan jäseniä ovat Jyrki Juusela (puheenjohtaja), Paavo Pitkänen ja Christoffer Taxell. Tarkastusvaliokunta perustettiin keväällä 2003, ja se on kokoontunut yhden kerran. RISKIENVALVONTAVALIOKUNTA Hallitus on asettanut riskienvalvontavaliokunnan Sampokonsernin konsernitasoisten riskien valvontaa varten. Riskienvalvontavaliokunnan tehtävänä on muun muassa valvoa Sampo-konsernin riskienhallinnan periaatteiden ja muiden riskienhallintaa koskevien yleisohjeiden valmistelua ja noudattamista sekä valvoa Sampo-konsernin riskejä ja riskikeskittymiä sekä riskienhallinnan laatua ja kattavuutta ja seurata liiketoiminta-alueittain riskinottopolitiikkojen toteutumista, limiittien käyttöä ja riskien ja tuloksen kehitystä. Riskienvalvontavaliokuntaan kuuluu hallituksen puheenjohtaja ja kaksi tai kolme hallituksen keskuudestaan valitsemaa jäsentä. Lisäksi valiokunnan kokouksiin osallistuvat konsernijohtaja ja konsernin Asset and Liability Committeen, sijoitustoimikunnan ja luottovaliokunnan puheenjohtajat, riskienvalvonnasta vastaava konsernin johtoryhmän jäsen ja riskienvalvontajohtaja sekä hallituksen mahdollisesti nimeämät muut henkilöt. Riskienvalvontavaliokuntaan kuuluvat Olli-Pekka Kallasvuo (puheenjohtaja), Tom Berglund, Anne Brunila ja Paavo Pitkänen. Lisäksi kokouksiin osallistuvat Björn Wahlroos, Kari Stadigh, Ilkka Hallavo, Mika Ihamuotila, Peter Johansson, Patrick Lapveteläinen ja Petri Viertiö. Riskienvalvontavaliokunta on kokoontunut neljä kertaa. Muut valiokunnat ASSET AND LIABILITY COMMITTEE, LUOTTOVALIOKUNTA JA SIJOITUSTOIMIKUNTA Asset and Liability Committeen tehtävänä on muun muassa valmistella Sammon hallituksen vahvistettavaksi konsernin tasepolitiikka, valmistella rahoitustaseen ja tradingtoiminnan limiitit ja toimivaltuudet konserniyhtiöiden hallituksille sekä seurata limiittien ja toimivaltuuksien käyttöä ja seurata konsernin kokonaislikviditeettiä. Asset and Liability Committeen jäseniä ovat Patrick Lapveteläinen (puheenjohtaja), Martti Porkka, Kai Brander, Aki Palo, Markku Pehkonen, Risto Tornivaara sekä asiantuntijoina Jyrki Appelqvist, Pekka Kainulainen ja Petri Viertiö. Luottovaliokunnan tehtävänä on muun muassa valmistella Sammon hallituksen vahvistettavaksi konsernin luottopolitiikka, valmistella luottoriskilimiitit ja toimivaltuudet konserniyhtiöiden hallituksille sekä seurata luottoriskilimiittien ja toimivaltuuksien käyttöä ja tehdä suurimmat vastuupäätökset. Luottovaliokunnan jäseniä ovat Ilkka Hallavo (puheenjohtaja), Jukka Apajalahti, Jarmo Lankinen, Patrick Lapveteläinen ja asiantuntijana Aki Palo. Sijoitustoimikunnan tehtävänä on muun muassa valmistella Sammon hallituksen vahvistettavaksi konsernin sijoituspolitiikka, valmistella sijoitustoiminnan päätösvaltuudet yhtiöiden hallituksille sekä seurata limiittien ja toimivaltuuksien käyttöä. Sijoitustoimikunnan jäseniä ovat Kari Stadigh (puheenjohtaja), Patrick Lapveteläinen, Sirpa Mannila, Vesa Nurminen ja Ulla Kangas sekä asiantuntijana Petri Viertiö. Konsernijohtaja Yhtiöllä on toimitusjohtaja, joka on samalla Sampo-konsernin konsernijohtaja. Hallitus valitsee ja vapauttaa konsernijohtajan sekä päättää hänen palvelussuhteensa ehdoista ja muusta kompensaatiosta. Yhtiön toimitusjohtajana ja Sampo-konsernin konsernijohtajana toimii Björn Wahlroos. Konsernijohtajan konsernijohtajasopimuksen irtisanomisaika on kuusi kuukautta. Irtisanomisajan palkan lisäksi konsernijohtajalle maksetaan 18 kuukauden kokonaispalkan (ei sisällä mahdollisia bonuksia) suuruinen erokorvaus, jos irtisanomisen on suorittanut Sampo. Palkitseminen HALLITUKSEN JÄSENTEN PALKITSEMINEN Sammon yhtiöjärjestyksen mukaan varsinainen yhtiökokous päättää hallituksen jäsenten palkkioista. Hallituksen puheenjohtajalle, varapuheenjohtajalle ja muille jäsenille maksetaan palkkiota seuraavan vuonna 2004 pidettävän varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka seuraavasti: hallituksen puheenjohtajalle maksetaan 4200 euroa kuukaudessa, hallituksen varapuheenjohtajalle 3360 euroa kuukaudessa ja muille hallituksen jäsenille 2520 euroa kuukaudessa. Lisäksi kaikille hallituksen jäsenille maksetaan 420 euroa kokouspalkkiona kultakin hallituksen kokoukselta tai mahdollisten valiokuntien kokoukselta. Hallituksen jäsenille maksetaan päivärahana matkapäiviltä määrä, joka vastaa verohallituksen kulloinkin voimassa olevan päätöksen mukaisen verovapaan päivärahan enimmäismäärää, sekä majoitusja matkakulut. Yhtiön palveluksessa oleville hallituksen jäsenille ei makseta erikseen palkkiota hallitustyöskentelystä. Hallituksen jäsenille maksettiin hallitus- ja valiokuntatyöskentelystä palkkiota vuonna 2003 yhteensä euroa. Hallituksen jäsenet eivät ole saaneet muita etuuksia, eivätkä he ole osallisina Sammon optio-ohjelmiin. TOIMITUSJOHTAJAN JA MUUN JOHDON PALKITSEMINEN Hallitus päättää konsernijohtajan sekä Sampo-konsernin johtoryhmään kuuluvien johtajien palvelussuhteen ehdoista ja muusta kompensaatiosta nimitys- ja palkkiovaliokunnan esityksestä. 20 Sampo vuosikertomus 2003

Sampo Oyj:n varsinainen yhtiökokous 16.4.2015. Kari Stadigh Konsernijohtaja

Sampo Oyj:n varsinainen yhtiökokous 16.4.2015. Kari Stadigh Konsernijohtaja Sampo Oyj:n varsinainen yhtiökokous 16.4.2015 Kari Stadigh Konsernijohtaja Tulos ennen veroja kasvoi kautta linjan milj. 1 800 1 600 1 400 1 200 1 000 800 600 400 200 0-200 929 931 Sampo-konsernin tulos

Lisätiedot

AKTIA OYJ:N VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 2012 Toimitusjohtajan katsaus

AKTIA OYJ:N VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 2012 Toimitusjohtajan katsaus AKTIA OYJ:N VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 2012 Toimitusjohtajan katsaus 2011 vaiheikas vuosi Aktialle Liikevoitto (milj. euroa) Osakekohtainen tulos laski 0,53 (0,83) euroon 77,9 Muuttumaton osinko 0,30 euroa/osake

Lisätiedot

Pohjola-konserni. Aamiaistilaisuus 9.5.2008 Enskilda. Toimitusjohtaja Tomi Yli-Kyyny, Pohjola Vakuutus Oy

Pohjola-konserni. Aamiaistilaisuus 9.5.2008 Enskilda. Toimitusjohtaja Tomi Yli-Kyyny, Pohjola Vakuutus Oy Pohjola-konserni Aamiaistilaisuus 9.5.28 Enskilda Toimitusjohtaja Tomi Yli-Kyyny, Pohjola Vakuutus Oy 2 Pohjola-konserni Kasvu jatkui vahvana Kannattavuus parani asiakasliiketoiminnoissa Maksuvalmiusreservin

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 30.6.2009

Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria-konserni Katsaus Q2 Konsernin liikevaihto kasvoi 1,6 % ja liikevoitto jäi edellisvuoden tasosta Kiinteillä valuuttakursseilla laskettuna konsernin liikevaihto kasvoi 7,8

Lisätiedot

Suomen suurin säästöpankki lähellä ja läsnä

Suomen suurin säästöpankki lähellä ja läsnä TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TAKANA TULOKSEKAS VUOSI Suomen suurin säästöpankki lähellä ja läsnä Oma Säästöpankin markkina-asema jatkoi vahvistumistaan viime vuonna. Tahtotilamme jatkon suhteen on selkeä,

Lisätiedot

Q1-Q4 2013 Q4 2013 Q4 2012

Q1-Q4 2013 Q4 2013 Q4 2012 Atria Oyj Tilinpäätös 1.1. 31.12. Toimitusjohtaja Juha Gröhn Atria-konserni Katsaus 1.1.-31.12. Milj. *Kertaluonteiset erät, jotka sisältyvät raportoituun liikevoittoon Q1- Q1- Liikevaihto 360,6 360,6

Lisätiedot

OKO Pankki Oyj (1.3.2008 lähtien Pohjola Pankki Oyj) Capital Market Meeting. Helsinki 30.11.2007 Varatoimitusjohtaja Timo Ritakallio

OKO Pankki Oyj (1.3.2008 lähtien Pohjola Pankki Oyj) Capital Market Meeting. Helsinki 30.11.2007 Varatoimitusjohtaja Timo Ritakallio 1 OKO Pankki Oyj (1.3.2008 lähtien Pohjola Pankki Oyj) Capital Market Meeting Helsinki 30.11.2007 Varatoimitusjohtaja Timo Ritakallio 2 Sisältö Strategian tarkistuksen perusteet 3 Konsernin liiketoimintarakenne

Lisätiedot

ENNAKKOTIETOJA TILINPÄÄTÖS

ENNAKKOTIETOJA TILINPÄÄTÖS ENNAKKOTIETOJA TILINPÄÄTÖS 2012 LähiTapiola-ryhmä LähiTapiola Keskinäinen Vakuutusyhtiö LähiTapiola Keskinäinen Henkivakuutusyhtiö Tapiola Pankki Oy Tapiola Varainhoito Oy LähiTapiola Kiinteistövarainhoito,

Lisätiedot

Vakuutusyhtiöiden sijoitustoiminta 2008

Vakuutusyhtiöiden sijoitustoiminta 2008 FK Finanssialan Keskusliitto FC Finansbranschens Centralförbund Sisällys sijoitustoimintaympäristö... 3 sijoitukset 31.12.2008 (käyvin arvoin)... 4 uudet sijoitukset 2008... 6 Sijoitustoiminnan tuottojen

Lisätiedot

Tikkurila. Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2012. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Tikkurila. Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2012. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Tikkurila Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2012 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

ENNAKKOTIETOJA TILINPÄÄTÖS

ENNAKKOTIETOJA TILINPÄÄTÖS ENNAKKOTIETOJA TILINPÄÄTÖS 2013 LähiTapiola-ryhmä LähiTapiola Keskinäinen Vakuutusyhtiö LähiTapiola Keskinäinen Henkivakuutusyhtiö LähiTapiola Pankki Oyj LähiTapiola Varainhoito Oy LähiTapiola Kiinteistövarainhoito

Lisätiedot

Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015

Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015 Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015 Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Konsernin liikevaihto kasvoi tammi-syyskuussa 10,2 prosenttia

Lisätiedot

AKTIAN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 12/2017

AKTIAN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 12/2017 AKTIAN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 12/2017 1 TOIMINTA & STRATEGIA 2 TULOSKATSAUS & NÄKYMÄT 3 TUOTTOJAKAUMA 4 TASE TOIMINTA 2017 Uusi strategia ja uudet taloudelliset tavoitteet 2022 lanseerattiin pääpaino omaisuudenhoidossa

Lisätiedot

Yhtiökokous 30.3.2006

Yhtiökokous 30.3.2006 Yhtiökokous 30.3.2006 I Pohjola-kauppa II Markkina-asema III Taloudellinen analyysi IV Osinko V Näkymät Pohjola-kauppa: Yhdentyminen Pohjola-Yhtymä Oyj OKOlle Varainhoito Vahinkovakuutus Henkivakuutus

Lisätiedot

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016 Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho Koko vuoden vertailukelpoinen liikevoitto parani, viimeinen neljännes jäi edellisvuodesta 2 HKScan-konserni 2015

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001

Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001 Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001 1 Elisan kasvu jatkui ja taloudellinen asema säilyi hyvänä Valitun strategian mukainen ohjelma eteni Osakevaihtotarjous Soonin osakkeenomistajille toteutui, Elisan omistus

Lisätiedot

Evli Pankki Oyj. Maunu Lehtimäki, toimitusjohtaja

Evli Pankki Oyj. Maunu Lehtimäki, toimitusjohtaja Evli Pankki Oyj Maunu Lehtimäki, toimitusjohtaja 31.8.2016 Evli on sijoittamiseen erikoistunut yksityispankki, joka auttaa yksityishenkilöitä ja yhteisöjä kasvattamaan varallisuuttaan. Evli pähkinänkuoressa

Lisätiedot

Puolivuosikatsaus 2011. Tapiola-ryhmä. Puolivuosikatsaus 2011. Tilintarkastamaton

Puolivuosikatsaus 2011. Tapiola-ryhmä. Puolivuosikatsaus 2011. Tilintarkastamaton Puolivuosikatsaus 2011 Tapiola-ryhmä Puolivuosikatsaus 2011 Tilintarkastamaton Vahinko-Tapiola Puolivuosikatsaus 2011 Liikevoitto nousi 22,5 milj. euroa 37,9 milj. euroon (15,4 milj. e) Kokonaistulos oli

Lisätiedot

OKO Pankki Oyj. ( lähtien Pohjola Pankki Oyj) Loka Joulukuu Aamiaistilaisuus Evli Pankissa Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen

OKO Pankki Oyj. ( lähtien Pohjola Pankki Oyj) Loka Joulukuu Aamiaistilaisuus Evli Pankissa Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen 1 OKO Pankki Oyj (1.3.28 lähtien Pohjola Pankki Oyj) Loka Joulukuu 27 Aamiaistilaisuus Evli Pankissa15.2.28 Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen Asiakasliiketoiminnan kasvu jatkui vahvana ja konsernin tulos

Lisätiedot

ENNAKKOTIETOJA TILINPÄÄTÖS

ENNAKKOTIETOJA TILINPÄÄTÖS ENNAKKOTIETOJA TILINPÄÄTÖS 2011 Tapiola-ryhmä Keskinäinen Vakuutusyhtiö Tapiola Keskinäinen Henkivakuutusyhtiö Tapiola Tapiola Pankki Oy Tapiola Varainhoito Oy Kiinteistö-Tapiola Oy, konserni ENNAKKOTIETOJA

Lisätiedot

Tilinpäätös Tammi-joulukuu 2009 5.2.2010

Tilinpäätös Tammi-joulukuu 2009 5.2.2010 Tilinpäätös Tammi-joulukuu 29 5.2.21 Keskon osavuosikatsaus 1-12/29 Vaikeasta markkinatilanteesta huolimatta kaikkien toimialojen tulos positiivinen K-ruokakauppojen päivittäistavaramyynti kasvoi +5,6

Lisätiedot

Pohjola-konserni. Osavuosikatsaus Sijoitusmessut Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen

Pohjola-konserni. Osavuosikatsaus Sijoitusmessut Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen Pohjola-konserni Osavuosikatsaus 1.1.-30.9.2008 Sijoitusmessut 12.11.2008 Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen Pohjolan liiketoimintarakenne 2 Pohjola-konserni Pankkitoiminta Varainhoito Vahinkovakuutustoiminta

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2014 [tilintarkastamaton]

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2014 [tilintarkastamaton] Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2014 [tilintarkastamaton] Uusia aluevaltauksia Ensimmäisen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 18.6% edellisvuodesta ja olivat EUR 4.7m (EUR 3.9m Q1/20). Ensimmäisen

Lisätiedot

AKTIAN PUOLIVUOSIKATSAUS 1-6/2017. Toimitusjohtaja Martin Backman

AKTIAN PUOLIVUOSIKATSAUS 1-6/2017. Toimitusjohtaja Martin Backman AKTIAN PUOLIVUOSIKATSAUS 1-6/2017 Toimitusjohtaja Martin Backman 8.8.2017 ENSIMMÄINEN VUOSIPUOLISKO Liiketoiminnan tuotot yhteensä olivat 107,3 (109,8) milj. euroa. Palkkiotuottojen netto nousi 16 % 45,7

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2014 [tilintarkastamaton]

Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2014 [tilintarkastamaton] Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2014 [tilintarkastamaton] Monipuolisempia rahoituspalveluita Toisen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 24.6% edellisvuodesta ja olivat EUR 5.1m (EUR 4.1m /20)

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus Varsinainen Yhtiökokous 2011. Hotelli Scandic Marski 16.3.2011 klo 17.00

Toimitusjohtajan katsaus Varsinainen Yhtiökokous 2011. Hotelli Scandic Marski 16.3.2011 klo 17.00 Toimitusjohtajan katsaus Varsinainen Yhtiökokous 2011 Hotelli Scandic Marski 16.3.2011 klo 17.00 Amanda vuonna 2010 Vuosi 2010 Tunnuslukuja (M ) 2010 2009 Hallinnointipalkkiot 4.0 4.3 Sijoitustoiminnan

Lisätiedot

Parempi suunnitelma varoillesi

Parempi suunnitelma varoillesi Parempi suunnitelma varoillesi xx.xx.2014 Presentation name / Author 16.9.2014 2 Tapaamisessa tänään 1. Esittäytyminen 2. Oma tilanteesi 3. Omat tavoitteesi 4. Ratkaisumme sinun tarpeisiisi 5. Päätökset

Lisätiedot

Aspon Q CEO Gustav Nyberg COO Aki Ojanen CFO Dick Blomqvist. 25-Oct-07

Aspon Q CEO Gustav Nyberg COO Aki Ojanen CFO Dick Blomqvist. 25-Oct-07 Aspon Q3 2007 25.10.2007 CEO Gustav Nyberg COO Aki Ojanen CFO Dick Blomqvist 1 Aspon Q3 2007 Jatkuvien toimintojen liikevaihdon kasvu 5,4 %, yritysosto mukaanlukien 16,5 % Liikevoitto ilman kertaeriä 3,7

Lisätiedot

Tiedotustilaisuus Sampo-konsernin tulos. Konsernijohtaja Kari Stadigh

Tiedotustilaisuus Sampo-konsernin tulos. Konsernijohtaja Kari Stadigh Tiedotustilaisuus Sampo-konsernin tulos Konsernijohtaja Kari Stadigh 7.2.2018 1 Vakuutusliiketoiminnoissa vahva viimeinen vuosineljännes EURm Sampo-konsernin liiketoimintojen tulos ennen veroja lokajoulukuussa

Lisätiedot

Vuosikatsaus [tilintarkastamaton]

Vuosikatsaus [tilintarkastamaton] Vuosikatsaus 1.1. 31..20 [tilintarkastamaton] Vahvaa etenemistä laajalla rintamalla Neljännen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 24.6% edellisvuodesta ja olivat EUR 5.8m (EUR 4.7m /20)

Lisätiedot

OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 07.08.2003 klo 09.00 1(4)

OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 07.08.2003 klo 09.00 1(4) OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 07.08.2003 klo 09.00 1(4) OLVI-KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1.- 30.6.2003 (6 KK) Konsernin liikevaihto laski 1,2 % 53,60 (54,27) milj. euroon ja liikevoitto oli 3,82 (3,92) milj.

Lisätiedot

United Bankers Oyj:n tilinpäätöstiedote 2014 Kasvupanostukset tuottivat tulosta: liikevaihdon kasvu 50 %, liikevoitto kaksinkertaistui

United Bankers Oyj:n tilinpäätöstiedote 2014 Kasvupanostukset tuottivat tulosta: liikevaihdon kasvu 50 %, liikevoitto kaksinkertaistui United Bankers Oyj YHTIÖTIEDOTE 26.2.2015 kello 9:00 United Bankers Oyj:n tilinpäätöstiedote 2014 Kasvupanostukset tuottivat tulosta: liikevaihdon kasvu 50 %, liikevoitto kaksinkertaistui Tammi-joulukuu

Lisätiedot

Sampo Oyj:n varsinainen yhtiökokous 16.4.2015. Björn Wahlroos hallituksen puheenjohtaja

Sampo Oyj:n varsinainen yhtiökokous 16.4.2015. Björn Wahlroos hallituksen puheenjohtaja Sampo Oyj:n varsinainen yhtiökokous 16.4.2015 Björn Wahlroos hallituksen puheenjohtaja EKP:n talletuskorko on negatiivinen EKP:n ja FED:n talletuskorot FED EKP Lähde: Thomson Reuters Datastream Euroopan

Lisätiedot

: Osavuosikatsaus tammi syyskuu 2018

: Osavuosikatsaus tammi syyskuu 2018 31.10.2018: Osavuosikatsaus tammi syyskuu 2018 Mikko Ayub toimitusjohtaja Outi Henriksson talousjohtaja Keskeistä Q3/2018 Vahva tuloskehitys jatkui Vertailukelpoinen liikevoitto nousi 18 % ja oli 18,6

Lisätiedot

SÄÄSTÖPANKKIRYHMÄN TULOS VUODELTA 2015

SÄÄSTÖPANKKIRYHMÄN TULOS VUODELTA 2015 SÄÄSTÖPANKKIRYHMÄN TULOS VUODELTA 2015 SÄÄSTÖPANKKIRYHMÄ TIIVISTETTYNÄ Suomen vanhimmassa pankkiryhmässä on 23 itsenäistä Säästöpankkia, Säästöpankkien Keskuspankki, Säästöpankkiliitto, Sp-Rahastoyhtiö,

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 Julkaistu: 2003-02-13 08:06:55 CET Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE TILIKAUDELTA

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 31.3.2006. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 10.5.2006, klo 9.00

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 31.3.2006. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 10.5.2006, klo 9.00 Julkaistu: 2006-05-10 08:00:03 CEST Wulff - Pörssitiedote BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 31.3.2006 Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 10.5.2006, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS

Lisätiedot

24.3.2015. Osuuskunta KPY:n omistusosuudet ovat seuraavat:

24.3.2015. Osuuskunta KPY:n omistusosuudet ovat seuraavat: Tilinpäätöstiedote vuodelta 2014 1 (7) Osuuskunta KPY -konsernin tilinpäätöstiedote ajalta 1.1. 31.12.2014 Vuoden 2014 tuloskehitys Konsernin liikevaihto oli 323,6 miljoonaa euroa (247,0 milj. euroa vuonna

Lisätiedot

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Orion jakautuu 1.7.2006 Orion konserni Uusi Orion Oyj Oriola KD Oyj Orion Pharma Orion Diagnostica KD Oriola Lääkkeiden ja diagnostisten testien T&K, valmistus ja

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 31.3.2010

Atria Oyj 1.1. 31.3.2010 Atria Oyj 1.1. 31.3. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 28.4. Atria-konserni Katsaus Milj. Liikevaihto 305,9 310,7 1.316,0 Liikevoitto 1,0-0,4 27,5 Liikevoitto-% 0,3-0,1 2,1 Voitto ennen veroja -1,8-5,5

Lisätiedot

Lemminkäinen Oyj. Osavuosikatsaus 1-6 / 2011 Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki

Lemminkäinen Oyj. Osavuosikatsaus 1-6 / 2011 Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki Lemminkäinen Oyj Osavuosikatsaus 1-6 / 211 Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki Keskeistä vuoden 211 toisella neljänneksellä Tilauskanta oli ennätyskorkea: 1,7 mrd euroa Infrarakentamisessa hyvä tuloskehitys,

Lisätiedot

Pohjola-konserni Tammi - maaliskuu Lehdistötilaisuus Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen

Pohjola-konserni Tammi - maaliskuu Lehdistötilaisuus Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen 1 Pohjola-konserni Tammi - maaliskuu 28 Lehdistötilaisuus 8.5.28 Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen 2 Pohjola-konserni Kasvu jatkui vahvana Kannattavuus parani asiakasliiketoiminnoissa Maksuvalmiusreservin

Lisätiedot

Ahlstrom. Tammi-syyskuu 2014. Marco Levi Toimitusjohtaja Sakari Ahdekivi Talousjohtaja. Helsinki 24.10.2014

Ahlstrom. Tammi-syyskuu 2014. Marco Levi Toimitusjohtaja Sakari Ahdekivi Talousjohtaja. Helsinki 24.10.2014 Ahlstrom Tammi-syyskuu 214 Marco Levi Toimitusjohtaja Sakari Ahdekivi Talousjohtaja Helsinki 24.1.214 Sisältö Heinä-syyskuu 214 Kulujen sopeuttamisohjelma Liiketoiminta-aluekatsaus Taloudelliset luvut

Lisätiedot

OKO. I Strategia II Markkina-asema III Vuoden 2003 tärkeimpiä tapahtumia IV Taloudellinen analyysi V Osakkeen tuotto VI Näkymät

OKO. I Strategia II Markkina-asema III Vuoden 2003 tärkeimpiä tapahtumia IV Taloudellinen analyysi V Osakkeen tuotto VI Näkymät Yhtiökokous 31.3.2004 I Strategia II Markkina-asema III Vuoden 2003 tärkeimpiä tapahtumia IV Taloudellinen analyysi V Osakkeen tuotto VI Näkymät Visio Asiakkaat Henkilöstö Sijoittajat Suomen vetovoimaisin

Lisätiedot

Lehdistötiedote release

Lehdistötiedote release Lehdistötiedote release 7.4.2011 1 (6) Vertailuluvut viittaavat viime vuoden vastaavaan ajanjaksoon, ellei toisin mainita. Kaikki luvut ja vertailutiedot on nyt esitetty IFRS:n mukaisina. TAMRO-KONSERNIN

Lisätiedot

Ensimmäisen neljänneksen tulos

Ensimmäisen neljänneksen tulos 2018 Ensimmäisen neljänneksen tulos 25.4.2018 Tulevaisuutta koskevat arviot Tähän katsaukseen sisältyvät, muut kuin jo toteutuneisiin asioihin liittyvät kannanotot ovat tulevaisuutta koskevia arvioita.

Lisätiedot

Kamux puolivuosiesitys

Kamux puolivuosiesitys Kamux puolivuosiesitys 1.1. 30.6.2017 24.8.2017 Kamuxin kannattava kasvu jatkui strategian mukaisesti 1. Strategia kasvaa Euroopan johtavaksi käytettyjen autojen vähittäiskaupan ketjuksi toimii Jälleen

Lisätiedot

Tapiola-ryhmä. Keskinäinen Vakuutusyhtiö Tapiola Keskinäinen Henkivakuutusyhtiö Tapiola Tapiola Pankki Oy Tapiola Varainhoito Oy Kiinteistö-Tapiola Oy

Tapiola-ryhmä. Keskinäinen Vakuutusyhtiö Tapiola Keskinäinen Henkivakuutusyhtiö Tapiola Tapiola Pankki Oy Tapiola Varainhoito Oy Kiinteistö-Tapiola Oy ENNAKKOTIETOJA TILINPÄÄTÖS 2009 Tapiola-ryhmä Keskinäinen Vakuutusyhtiö Tapiola Keskinäinen Henkivakuutusyhtiö Tapiola Tapiola Pankki Oy Tapiola Varainhoito Oy Kiinteistö-Tapiola Oy ENNAKKOTIETOJA TILINPÄÄTÖS

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2001 LIIKETOIMINTARYHMÄT

OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2001 LIIKETOIMINTARYHMÄT OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2001 Liikevaihto Lännen Tehtaiden tammi-kesäkuun liikevaihto oli 749,6 miljoonaa markkaa (2000: 764,3 Mmk). Elintarvikeryhmän liikevaihto aleni 327,8 miljoonaan markkaan (339,0

Lisätiedot

Katsaus toimintaan ajalta 1.1. 30.6.2003

Katsaus toimintaan ajalta 1.1. 30.6.2003 21.8.2003 Keskinäinen vakuutusyhtiö Eläke-Fennia Katsaus toimintaan ajalta 1.1. 30.6.2003 Eläke-Fennian alkuvuoden kehitys positiivinen Sitoutuneen pääoman tuotto 3,6 prosenttia Toimintapääoma kasvoi 66

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 31.3.2009. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 28.4.2009

Atria Oyj 1.1. 31.3.2009. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 28.4.2009 Atria Oyj 1.1. 31.3.2009 Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 28.4.2009 Atria-konserni Katsaus Milj. 2009 2008 2008 Liikevaihto 310,7 303,4 1.356,9 Liikevoitto -0,4 6,8 38,4 Liikevoitto-% -0,1 2,2 2,8 Voitto

Lisätiedot

SAMPO ASUNTOLUOTTOPANKKI OYJ 1

SAMPO ASUNTOLUOTTOPANKKI OYJ 1 SAMPO ASUNTOLUOTTOPANKKI OYJ 1 TILINPÄÄTÖSTIEDOTE VUODELTA 2009 Tilikauden voitto oli 19,0 miljoonaa euroa. Tilikaudella yhtiö osti Sampo Pankilta 0,5 miljardin euron antolainakannan Tilikauden aikana

Lisätiedot

KONEEN TALOUDELLINEN KATSAUS tammikuuta 2006 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

KONEEN TALOUDELLINEN KATSAUS tammikuuta 2006 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja KONEEN TALOUDELLINEN KATSAUS 2005 27. tammikuuta 2006 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Strategia KONE tuo asiakkailleen kilpailuetua innovatiivisilla palveluillaan ja ratkaisuillaan. Samalla KONEen tuotteet

Lisätiedot

Aspon Q CEO Gustav Nyberg CFO Dick Blomqvist. 23-Aug-07

Aspon Q CEO Gustav Nyberg CFO Dick Blomqvist. 23-Aug-07 Aspon Q2 2007 23.8.2007 CEO Gustav Nyberg CFO Dick Blomqvist 1 Aspon Q2 2007 Jatkuvien toimintojen liikevaihdon kasvu 11,6 %, yritysosto mukaanlukien 22,8 % Liikevoitto ilman kertaeriä 4,2 milj. euroa

Lisätiedot

Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset

Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset SijoitusInvest 08 Sari Tulander Neomarkka Oyj, Aleksanterinkatu 48 A, 00100 Helsinki Neomarkka lyhyesti Neomarkka Oyj:n on sijoitusyhtiö, joka sijoittaa

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2013 [tilintarkastamaton]

Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2013 [tilintarkastamaton] Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2013 [tilintarkastamaton] Kohti kansainvälistymistä Kolmannen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 13.7% edellisvuodesta ja olivat EUR 4.3m (EUR 3.8m Q3/2012). Vuoden

Lisätiedot

Puolivuosikatsaus 2012. Tapiola-ryhmä. Puolivuosikatsaus 2012. Tilintarkastamaton

Puolivuosikatsaus 2012. Tapiola-ryhmä. Puolivuosikatsaus 2012. Tilintarkastamaton Puolivuosikatsaus 2012 Tapiola-ryhmä Puolivuosikatsaus 2012 Tilintarkastamaton Vahinko-Tapiola Puolivuosikatsaus 2012 Liikevoitto nousi 48,6 milj. euroa 86,5 milj. euroon (37,9 milj. e) Kokonaistulos oli

Lisätiedot

15,9 % (11,4 %); 15,7 % (8,4 %) 110,7 (94,0) milj. EUR investointien jälkeen -23,1 (-11,5) milj. EUR kasvoi 64,1 % ja oli 0,32 (0,20) EUR

15,9 % (11,4 %); 15,7 % (8,4 %) 110,7 (94,0) milj. EUR investointien jälkeen -23,1 (-11,5) milj. EUR kasvoi 64,1 % ja oli 0,32 (0,20) EUR 362,6 (338,7) milj. EUR, kasvua 7,0 % tai 10,1 % vertailukelpoisilla valuuttakursseilla kasvoi 40,9 % ja oli 48,4 (34,4) milj. EUR tai 13,4 % (10,2 %) liikevaihdosta 15,7 % (8,4 %) 15,9 % (11,4 %); 110,7

Lisätiedot

SCANFIL OYJ PÖRSSITIEDOTE 31.07.2003 KLO 09.00 SCANFIL OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 01.01. 30.06.2003

SCANFIL OYJ PÖRSSITIEDOTE 31.07.2003 KLO 09.00 SCANFIL OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 01.01. 30.06.2003 SCANFIL OYJ PÖRSSITIEDOTE 31.07.2003 KLO 09.00 SCANFIL OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 01.01. 30.06.2003 Liikevaihto tammi-kesäkuussa oli 121,8 (121,2) milj. euroa, muutos edelliseen vuoteen + 0,5 %. Liikevoitto

Lisätiedot

SOLTEQ OYJ? OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2. Solteq Oyj Pörssitiedote 24.4.2003 klo 9.00 SOLTEQ OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2003

SOLTEQ OYJ? OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2. Solteq Oyj Pörssitiedote 24.4.2003 klo 9.00 SOLTEQ OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2003 Julkaistu: 2003-04-24 07:01:11 CEST Solteq Oyj - neljännesvuosikatsaus SOLTEQ OYJ? OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2 Solteq Oyj Pörssitiedote 24.4.2003 klo 9.00 SOLTEQ OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2003 Konsernin

Lisätiedot

SIJOITUSRAHASTOTUTKIMUS

SIJOITUSRAHASTOTUTKIMUS SIJOITUSRAHASTOTUTKIMUS TUTKIMUSRAPORTTI 2015 1 SIJOITUSRAHASTOTUTKIMUS Sisällysluettelo 1 YHTEENVETO... 2 2 JOHDANTO... 2 2.1 Tutkimuksen tavoite... 2 2.2 Tutkimuksen toteutus... 2 3 KUVAUS SUOMEN SIJOITUSRAHASTOMARKKINOISTA...

Lisätiedot

Aktia OSAVUOSIKATSAUS 1 3/2011

Aktia OSAVUOSIKATSAUS 1 3/2011 Aktia OSAVUOSIKATSAUS 1 3/2011 Jussi Laitinen 9.5.2011 1 3/2011 lyhyesti Liikevoitto oli 18,8 (17,5) miljoonaa euroa. Osakekohtainen tulos (EPS) nousi 0,20 (0,18) euroon. Liiketoiminnan tuotot olivat 62,6

Lisätiedot

Kamux tilinpäätöstiedote 2018

Kamux tilinpäätöstiedote 2018 Kamux tilinpäätöstiedote 218 1.3.219 Toimitusjohtaja Juha Kalliokoski Talousjohtaja Tapio Arimo Sisältö Vuosikatsaus 218 Q4 ja 218 lyhyesti Taloudellinen kehitys Näkymät ja taloudelliset tavoitteet Yhteenveto

Lisätiedot

Oriola KD Oyj:n yhtiökokous 2011

Oriola KD Oyj:n yhtiökokous 2011 Oriola KD Oyj:n yhtiökokous 2011 Toimitusjohtajan katsaus Eero Hautaniemi 6.4.2011 Keskittyminen lääkkeiden vähittäis ja tukkukauppaan 2006 2011 Vähittäiskauppa Ruotsi Suomi Baltia Pohjoismaat ja Baltia

Lisätiedot

TURVATIIMI Oyj YHTIÖKOKOUS 27.3.2009 Toimitusjohtajan katsaus Tj Eero Kukkola

TURVATIIMI Oyj YHTIÖKOKOUS 27.3.2009 Toimitusjohtajan katsaus Tj Eero Kukkola TURVATIIMI Oyj YHTIÖKOKOUS 27.3.2009 Toimitusjohtajan katsaus Tj Eero Kukkola Turvatiimi lyhyesti Liikevaihto 27,6 meuroa, henkilöstöä 750, toimintaa yli 20 paikkakunnalla Atine Group Oy:n tytäryhtiö (n

Lisätiedot

Atria Oyj Tilinpäätös 2012

Atria Oyj Tilinpäätös 2012 Atria Oyj Tilinpäätös 2012 Toimitusjohtaja Juha Gröhn 21.2.2013 21.2.2013 1 Atria-konserni Katsaus 2012 Milj. Q4 2012 Q4 2011 Q1-Q4 2012 Q1-Q4 2011 Liikevaihto 360,6 338,7 1 343,6 1 301,9 Liikevoitto 7,8

Lisätiedot

CapMan Oyj osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2006. 5.5.2006 Heikki Westerlund

CapMan Oyj osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2006. 5.5.2006 Heikki Westerlund CapMan Oyj osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2006 5.5.2006 Heikki Westerlund 05 May 2006 1 CapMan johtava pääomasijoittaja Pohjoismaissa Pohjoismainen läsnäolo ja markkinaasema perustettu 1989 toimistot Helsingissä,

Lisätiedot

KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER

KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER 3.2.2016 1 KESKEISET ASIAT VUONNA 2015 Päivittäistavarakaupassa vakaa markkina-asema ja hyvä kannattavuus Rauta- ja sisustuskaupan kannattavuus parani selvästi Keskon uusi

Lisätiedot

Liikevaihto 1985-2004

Liikevaihto 1985-2004 Liikevaihto 1985-24 5 4 Infrastruktuuri & ympäristö 3 Energia 2 Metsäteollisuus 1 1985 1991 1997 23 24 Metsäteollisuus, uusinvestoinnit 12 % vuotuinen kasvu 2 Liikevaihto markkina-alueittain 23 411,6 milj.

Lisätiedot

OKO Pankki Oyj. Yhtiökokous Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen

OKO Pankki Oyj. Yhtiökokous Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen OKO Pankki Oyj Yhtiökokous 27.3.2007 Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen 1 OKO-konsernin strategia 2006-2009 Visio Suomen vetovoimaisin ja menestyvin finanssipalveluyritys Taloudellisen lisäarvon luominen

Lisätiedot

TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS

TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS Sievi Capital Oyj:n Yhtiökokous 8.4.2014 Harri Takanen Sievi Capital Oyj:n sijoitusstrategia ja tavoitteet Pääomasijoitukset Sievi Capital Oyj sijoittaa varansa kasvupotentiaalia

Lisätiedot

1.7. 31.12.2010 puolivuotiskatsaus (tilintarkastettu yleisluontoisesti) SAV-Rahoitus konsernin kannattavuus on pysynyt erinomaisella tasolla

1.7. 31.12.2010 puolivuotiskatsaus (tilintarkastettu yleisluontoisesti) SAV-Rahoitus konsernin kannattavuus on pysynyt erinomaisella tasolla SAV Rahoitus Oyj 1.7. 31.12.2010 puolivuotiskatsaus (tilintarkastettu yleisluontoisesti) SAV-Rahoitus konsernin kannattavuus on pysynyt erinomaisella tasolla Puolivuotiskatsaus lyhyesti: SAV-Rahoitus konsernin

Lisätiedot

Kamux Puolivuosikatsaus tammi kesäkuu 2018

Kamux Puolivuosikatsaus tammi kesäkuu 2018 Kamux Puolivuosikatsaus tammi kesäkuu 218 23.8.218 Toimitusjohtaja Juha Kalliokoski Talousjohtaja Tapio Arimo Sisältö Puolivuosikatsaus 218 Q2/218 lyhyesti Taloudellinen kehitys Näkymät ja taloudelliset

Lisätiedot

Aspon Q1 2007. 26.4.2007 CEO Gustav Nyberg CFO Dick Blomqvist. 26-Apr-07

Aspon Q1 2007. 26.4.2007 CEO Gustav Nyberg CFO Dick Blomqvist. 26-Apr-07 Aspon Q1 2007 26.4.2007 CEO Gustav Nyberg CFO Dick Blomqvist 1 Aspon Q1 2007 Chemicals-ryhmällä onnistunut yritysosto Shipping-ryhmällä onnistunut aluskauppa Voimakas myynnin kasvu, jatkuvat toiminnot

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2015 [tilintarkastamaton]

Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2015 [tilintarkastamaton] Osavuosikatsaus 1.1. 3.6.2 [tilintarkastamaton] OPR-Vakuus konserni Toisen vuosineljänneksen antolainaus kasvoi 6.7% edellisvuodesta ja oli EUR 31.3m (EUR 19.5m /2) Toisen vuosineljänneksen liiketoiminnan

Lisätiedot

Exel Composites Oyj Vesa Korpimies, toimitusjohtaja

Exel Composites Oyj Vesa Korpimies, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2011 Exel Composites Oyj Vesa Korpimies, toimitusjohtaja Tammi-syyskuu 2011 lyhyesti: Markkinaolosuhteet paranivat edelleen Tammi-syyskuu 2011 Liikevaihto tammi-syyskuussa 2011

Lisätiedot

Kamux Osavuosikatsaus tammi syyskuu 2018

Kamux Osavuosikatsaus tammi syyskuu 2018 Kamux Osavuosikatsaus tammi syyskuu 218 22.11.218 Toimitusjohtaja Juha Kalliokoski Talousjohtaja Tapio Arimo Sisältö Osavuosikatsaus 218 Q3/218 lyhyesti Taloudellinen kehitys Näkymät ja taloudelliset tavoitteet

Lisätiedot

Tammi-kesäkuu 2019 Tommi Santanen, toimitusjohtaja

Tammi-kesäkuu 2019 Tommi Santanen, toimitusjohtaja Tammi-kesäkuu 2019 Tommi Santanen, toimitusjohtaja 29.8.2019 Uudistunut Titanium Hyvä alkuvuosi vertailuajankohta huomioiden. Investium-yhtiöiden yrityskaupan integraatiotyö on saatu pääosin päätökseen.

Lisätiedot

Tilinpäätös 2006. Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja

Tilinpäätös 2006. Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja Tilinpäätös 26 Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja Liikevaihto 1985-26 7 6 5 4 3 Infrastruktuuri & ympäristö Energia Metsäteollisuus 2 1 Metsäteollisuus, uusinvestoinnit 12 % vuotuinen kasvu 1985 1991

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.4. 30.6.2013 Ennätykset uusiksi. 11. heinäkuuta 2013

Osavuosikatsaus 1.4. 30.6.2013 Ennätykset uusiksi. 11. heinäkuuta 2013 Osavuosikatsaus 1.4. 30.6.2013 Ennätykset uusiksi 11. heinäkuuta 2013 Osavuosikatsaus 1.4. 30.6.2013 [tilintarkastamaton] Ennätykset uusiksi Toisen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 30%

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Tammi-kesäkuu Pääjohtaja Matti Halmesmäki

Osavuosikatsaus Tammi-kesäkuu Pääjohtaja Matti Halmesmäki Osavuosikatsaus Tammi-kesäkuu 2010 23.7.2010 Pääjohtaja Matti Halmesmäki Paraneva asiakastyytyväisyys ja tehokkuus tuovat tulosta Keskon liikevaihdon positiivinen kehitys vahvistui ja tulos parani selvästi

Lisätiedot

Lammin Osuuspankki Lähellä ihmistä

Lammin Osuuspankki Lähellä ihmistä Lammin Osuuspankki Lähellä ihmistä Vuosikatsaus 2016 Lammin Osuuspankin vuosi Lammin Osuuspankin tulos, kannattavuus ja vakavaraisuus paranivat vuoden 2016 aikana ja pankki saavutti näin tilikaudelle asettamansa

Lisätiedot

OKO Pankki Oyj. Loka Joulukuu 2007

OKO Pankki Oyj. Loka Joulukuu 2007 1 OKO Pankki Oyj (1.3.28 lähtien Pohjola Pankki Oyj) Loka Joulukuu 27 Lehdistötilaisuus 14.2.28 Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen Asiakasliiketoiminnan kasvu jatkui vahvana ja konsernin tulos oli hyvä

Lisätiedot

TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS

TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS Sievi Capital Oyj:n Yhtiökokous 18.4.2013 Harri Takanen Harri Takanen on toiminut Sievi Capital Oyj:n toimitusjohtajana 1.4.2013 alkaen. Aikaisemmin hän on toiminut Scanfil Oyj:n

Lisätiedot

Keskon osavuosikatsaus Q3/2018. Pääjohtaja Mikko Helander

Keskon osavuosikatsaus Q3/2018. Pääjohtaja Mikko Helander Keskon osavuosikatsaus Q3/218 Pääjohtaja Mikko Helander 1 Keskeiset asiat Q3/218 Liikevaihdon kasvu +3,5 % Kaikkien aikojen paras kvartaalitulos, liikevoitto 113 M Päivittäistavarakaupan vahva markkinaosuus-

Lisätiedot

ILMARISEN OSAVUOSITULOS Q2 / 2012. Lehdistötilaisuus 23.8.2012 Toimitusjohtaja Harri Sailas

ILMARISEN OSAVUOSITULOS Q2 / 2012. Lehdistötilaisuus 23.8.2012 Toimitusjohtaja Harri Sailas ILMARISEN OSAVUOSITULOS Q2 / 2012 Lehdistötilaisuus 23.8.2012 Toimitusjohtaja Harri Sailas KESKEISIÄ HAVAINTOJA ALKUVUODESTA 2012 Sijoitustuotto kohtuullinen, 3,3 prosenttia Pitkän aikavälin reaalituotto

Lisätiedot

L ä n n e n Te h t a a t O s a v u o s i k a t s a u s 1. 1. - 3 0. 4. 2 0 0 0

L ä n n e n Te h t a a t O s a v u o s i k a t s a u s 1. 1. - 3 0. 4. 2 0 0 0 Lännen Tehtaat Osavuosikatsaus 1.1.-30.4.2000 OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.4.2000 Liikevaihto Lännen Tehtaiden tammi-huhtikuun liikevaihto oli 491,7 miljoonaa markkaa (1999: 382,0 Mmk). Liikevaihto kasvoi 29

Lisätiedot

Metsä Board Financial 2015 Tilinpäätöstiedote 2015

Metsä Board Financial 2015 Tilinpäätöstiedote 2015 Metsä Board Financial 215 Tilinpäätöstiedote statements review 215 Vuoden 215 kohokohdat Kartonkien toimitusmäärät kasvoivat 12 % verrattuna vuoteen 214 Liikevoitto parani 32 % Vahva liiketoiminnan kassavirta

Lisätiedot

Oriola-KD Oyj Tammi syyskuu 2015

Oriola-KD Oyj Tammi syyskuu 2015 Oriola-KD Oyj Tammi syyskuu 2015 Eero Hautaniemi toimitusjohtaja 22.10.2015 Oriola-KD tammi-syyskuu 2015 Ruotsin liiketoimintojen liikevaihto ja liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä kasvoi vertailukaudesta.

Lisätiedot

Kamux Puolivuosikatsaus tammi kesäkuu 2019

Kamux Puolivuosikatsaus tammi kesäkuu 2019 Kamux Puolivuosikatsaus tammi kesäkuu 2019 23.8.2019 Toimitusjohtaja Juha Kalliokoski Talousjohtaja Marko Lehtonen Sisältö Puolivuosikatsaus 2019 Q2/2019 lyhyesti Taloudellinen kehitys Näkymät ja taloudelliset

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2015. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 29.4.2015

Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2015. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 29.4.2015 Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2015 Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 29.4.2015 1 Keskeiset tapahtumat Päivittäistavarakaupan myynti kasvoi hieman ja kannattavuus säilyi hyvällä tasolla Rauta- ja

Lisätiedot

Tikkurila. Osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta 2012. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Tikkurila. Osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta 2012. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Tikkurila Osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta 212 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Huomautus Kaikki tässä katsauksessa esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS Sampo Asuntoluottopankin katsauskauden voitto laski 4,7 miljoonaan euroon (5,1).

OSAVUOSIKATSAUS Sampo Asuntoluottopankin katsauskauden voitto laski 4,7 miljoonaan euroon (5,1). Sampo Asuntoluottopankki Oyj 7.8.2007 1 OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2008 SAMPO ASUNTOLUOTTOPANKKI OYJ TAMMI-KESÄKUUSSA 2008 Sampo Asuntoluottopankin katsauskauden voitto laski 4,7 miljoonaan euroon (5,1).

Lisätiedot

OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 4.11.2004 klo 09.00 1(4)

OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 4.11.2004 klo 09.00 1(4) OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 4.11.2004 klo 09.00 1(4) OLVI-KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1.- 30.9.2004 (9 KK) Konsernin liikevaihto kasvoi 16,0 % 99,90 (86,09) milj. euroon ja liikevoitto oli 7,83 (7,65) milj.

Lisätiedot

Q3 osavuosikatsaus. Talousjohtaja Tuomo Valkonen

Q3 osavuosikatsaus. Talousjohtaja Tuomo Valkonen Q3 osavuosikatsaus Talousjohtaja Tuomo Valkonen Heikko tulos tehostamistoimet käynnissä 2 HKScan-konserni Q3/2017 Positiivista Negatiivista Tuotemyynnin liikevaihto ja markkinaosuus kääntyivät kasvuun

Lisätiedot

4-6/2014: Vakaa kehitys

4-6/2014: Vakaa kehitys OSAVUOSIKATSAUS 1-6/2015 4-6/2014: Vakaa kehitys Liikevoitto oli 19,7 (22,0) miljoonaa euroa. Palkkiotuotot netto kasvoivat 11 %; korkokate pysyi vakaana 24,3 (25,9) miljoonassa eurossa. Liiketoiminnan

Lisätiedot

Ahlstrom. Tammi-syyskuu 2015. Marco Levi toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi talousjohtaja 28.10.2015

Ahlstrom. Tammi-syyskuu 2015. Marco Levi toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi talousjohtaja 28.10.2015 Ahlstrom Tammi-syyskuu 215 Marco Levi toimitusjohtaja Sakari Ahdekivi talousjohtaja 28.1.215 Sisältö Heinä-syyskuu 215 Liiketoiminta-aluekatsaus Taloudelliset luvut Tulevaisuuden näkymät Sivu 2 Heinä-syyskuu

Lisätiedot

YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-6/2008

YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-6/2008 YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-6/2008 Hannu Leinonen Konsernijohtaja Analyytikko- ja sijoittajatilaisuus 25.7.2008 1 Sisältö Osavuosikatsaus 1-6/2008 Strategisia askeleita kaudella Näkymät vuodelle 2008

Lisätiedot