RAKENTAMISEN VOITTOKULKU MAAILMAN MUUTTUESSA

Transkriptio

1 1 RAKENTAMISEN VOITTOKULKU MAAILMAN MUUTTUESSA SEPPO JUNNILA PROFESSORI, KIINTEISTÖLIIKETOIMINTA Sähköurakoitsijapäivät

2 Aalto, Kiinteistöliiketoiminta professuuri 2 1 professori 1 vanhempi tutkija ~10 tutkijaa 1 assistentti 15 väitöskirjaopiskelijaa ~15 20 diplomityötä

3 Kiinteistöliiketoiminta painopistealueet 3

4 Nykyisiä tutkimusprojekteja 4

5 Tulevia projekteja = Kumppaneita 5

6 Esityksen sisältö 6 Kiinteistösektorin vaikutusmahdollisuudet yhteiskunnassa Nykytila Systeemin muuttaminen ja avainalueet Kiinteistöjen uusi tila yhteiskunnassa

7 Rakennus ja kiinteistösektorin 7 potentiaali 90 % kuluttajat meidän käyttöliittymässä 70 % kansallisvarallisuudesta kontrollissa 50 % ilmasto ja energiamahdollisuuksista 30 % tuotannon arvosta 20 % työpaikoista

8 Kiinteistösektorille asetettuja 8 haasteita Kaupungistuminen Ilmastonmuutos Ikääntyminen Talouden vakauttaminen Verotuloja

9 Madonluvut hinta laatusuhde huono ei huomioi käyttäjää myyty eri tuote kuin saatu epäluotettava paljon ammattitaitoa KIRSU Kiinteistö ja rakennusalan mainetutkimus 9

10 Kiinteistöt ja ilmastonmuutos 10 Suomessa Rakennustarvikkeiden valmistus ja rakentamisajan energia 5 % Muut 5 % Maatalous, teollisuusprosessit, jätteet ym. 15 % Rakennustarvikkeiden valmistus ja rakentamisajan energia 5 % Liikenne 16 % Rakennusten energiankulutus 39 % Kotimaan liikenne 16 % Rakennusten energiankulutus 30 % Muu teollisuus 35 % Muu teollisuus 35 % Energian käyttö 308 TWh. Kasvihuonekaasupäästöt 85,6 Mt CO 2 -ekvivalentteina LÄHDE: Ympäristöministeriö

11 11 Kiinteistöt merkittävin ja kannattavin osakokonaisuus Ilmastonmuutoksen ehkäisyn kustannukset yhteiskunnassa McKinsey & Vattenfall

12 Ilmastomarkkinat ovat valtavat 12 VC clean tech investment exceeds Q3 expectations, Sep. 30, 2009 Climate change markets US$75 100bn a year, says World Bank, Sep. 30, 2009 Kiinteistösektori vaikuttaa yksistään vähintään 40% päästöistä Kiinteistösektori tarjoaa edullisimmat vähennystoimenpiteet

13 Energy Internet Economy 13 news.cnet.com

14 ICT hakee kasvua 14 ilmastonmuutoksesta

15 15 Areas of interest for ICT

16 Google FREE smart meter deal and 16 sketch up Google is rolling out free smart meters Google Gadget in US, Canada and India Providing energy data through their igoogle desktop display. Cheaper solar power within a few years. Oct. 28, 2009

17 Microsoft s home energy tools 17 New service that will allow consumers to manage their own energy consumption online.

18 Nokkelia rahoitusmalleja 18 SolarCity and U.S. Bancorp The fund, originally announced in June, will be expanded to finance $100 million in solar projects in The partnership backs SolarCity s solar leases (SolarLease ) and power purchase agreements (PPA),. zero down financing to keep pace with the nation s growing appetite for clean power. passing the 4,000 customer mark

19 19

20 Mikä estää rakennus ja 20 kiinteistösektoria 1. Liiketoimintamallit ja ansaintalogiikka Arvoketjut ja asiakkuus The Long Tail economy hylkää kultainen sääntö Products vs. Services vs. Experience Loppukäyttäjät kehittäjinä Remontti Reiska vs Jaana Pelkonen Näyttää hyppäykseltä tuntemattomaan 2. Toimintafilosofia teollisuudenalalla Kilpailulliset ainutkertaiset suhteet Osaoptimointi, kilpailutus, tekninen sopimuskulttuuri Massatuotannon harha Red ocean strategiat 3. Uuden toimintaympäristön ymmärrys ja kommunikointi Asemoidutaan rakentajiksi EI ratkaisijoiksi

21 Arvoketjun laajuus 21

22 Suoraviivaiset verkostot 22 22

23 Arvoketju ja asiakkuus asiakkaan 1 0 Kaavaluonnos Hyväksytty kaava Suunnittelu Rakentaminen Vuosi 4 Vuosi 3 Vuosi 2 Vuosi 1 H hetki 23

24 Operatiivisen toimintafilosofian 24 kehittäminen Operatiivisen toiminnan ominaisuuksia: Pitkän kasvun ajattelu Haasteiden ja ongelmien avoimuus Arvon tuontanto asiakkaan maksuhalukkuuden näkökulmasta Tuokuormien tasoittaminen Laadukas tuote ensiyrittämällä Toimintatapojen vakioiminen kehityksen ja innovaation mahdollistamiseksi Alihankkijoiden ja kumppanien kunniottaminen haastamalle niitä parempiin suorituksiin Mangement principles of value flow approach!

25 25 Asiakaslähtöisyys Opittava luottamaan kuluttajaan Annetaan kuluttajalle vastuuta ja mahdollisuuksia valita Asiakas johtaa tuotekehitystä ja innovaatioita Käyttäjälähtöinen talo Oppiva talo Konetalo Passiivinen talo

26 Innovatiojohtaminen 26 Innovation Success Factors included in green innovations

27 Rakennuttu ympäristö on mahdollistaja Se luo alustan

28 28 28

29 Kiinteistöt matalahiiliyhteiskunnan mahdollistaja Johtaa kehitystä