VUOSI Juhlavuosi työn merkeissä

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "VUOSI 2013. Juhlavuosi työn merkeissä"

Transkriptio

1 VUOSI 213 Juhlavuosi työn merkeissä

2 SISÄLTÖ Tapahtumia Lujalla Luja-yhtiöt lyhyesti Alkusanat...3 Lujat arvot...4 Lujatalo Oy...6 Lujabetoni Oy...8 Fescon Oy...1 HIstoria: Lujabetonin mukana asuntokauppaan...12 Talous ja rahoitus...14 Lujan yritysvastuu...16 Ympäristövastuu...19 Graafit...21 Tulos, tase ja rahoituslaskelma...22 Hallitus...24 TAPAHTUMIA LUJALLA Yritysjärjestelyt: - Lujatalo luopui Salpausselän Rakentajat Oy:stä. Merkittävimmät hankkeet ja urakat: - Lujabetoni osti Kärsämäeltä 18 m² tehdaskiinteistön, jonne tullaan sijoittamaan mm. asuntorakentamisen elementtituotantoa. Uusi tehdashalli on suurempi kuin mikään Lujabetonin nykyisistä kiinteistöistä. - Lujabetonin Loimaan tehtaalla kasvatettiin element ti tuotantoa ja aloitettiin myös valmisbetoniliiketoiminta. - Nokialle rakennettiin uusi valmisbetonitehdas. - Lujabetoni sai historiansa suurimman tilauksen S-ryhmän uuden logistiikkakeskuksen elementtiurakasta. - Lujatalo voitti Espoon sairaalan 138 miljoonan euron urakkakilpailun - Lujatalo teki merkittäviä asuntokauppoja sijoittajien kanssa pääkaupunkiseudulla ja Oulussa. - Lujatalo ja Helsingin seurakuntayhtymä allekirjoittivat hankesopimuksen kahden asunto-osakeyhtiön rakentamisesta. Vuonna 214 Arabianrantaan valmistuu 66 omistusasuntoa ja 36 vuokra-asuntoa. - Fesconilla oli useita merkittäviä urakoita vuoden aikana mm. ATT Lallukankuja 1, 3 ja 5, julkisivumuuraus 6m², Inex logistiikkakeskus, Keuksuontie Sipoo, elementtiasennusmassat As Oy Saukonpaaden Merituuli ja Helsingin Ruori, julkisivumuuraus 4m², As Oy Helsingin Startti ja Sprintti, julkisivumuuraus 5m² sekä As Oy Kauniaisten Valkama, linjasaneeraus 1 asuntoa Merkittäviä askeleita: - Luja-yhtiöiden hallituksen puheenjohtaja Hannu Isotalo sai presidentin myöntämän vuorineuvoksen arvonimen. - Kaikki Lujabetonin harmonisoidun tuotestandardin piiriin kuuluvat tuotteet saatiin CE-hyväksytyiksi määräaikaan mennessä ( ). - Myös kaikki Fesconin tuotteet saivat CE-merkinnän. - Lujabetonin Loimaan tehtaalla lanseerattiin käyttöön ns. 3G-toimintaperiaatteet (LEAN). - Lujatalon Hämeen alueyksikkö oli alueensa paras rakennusliike ja Pirkanmaan alueyksikkö oli alueensa toinen Rakennusteollisuus ry:n järjestämissä alueellisissa työturvallisuuskilpailuissa. - Lujatalon lähti vahvasti mukaan Ouluun perustettavaan Pohjois-Suomen Turvapuisto -hankkeeseen. - Lujabetonin Oulun betonituotetehdas voitti Betoniteollisuuden Työturvallisuuskilpailun 213 betonituotesarjan ja Siilinjärven maatalouselementtitehdas voitti puolestaan elementtisarjan. - Lujatalon käytännön rakennustyöhön keskittyvä työhyvinvointitoiminta Lujavire sai kunniamaininnan Euroopan työterveys- ja -turvallisuusviraston Yhteistyöllä riskit hallintaan -kampanjassa. - Kauppalehti Oy ja Balance Consulting myönsivät Fesconille jälleen menestyjä -yritysluokituksen. Uudet tuotteet: - Fescon toi markkinoille useita uusia ratkaisuja muun muassa ponttiharkkomuuraukseen, linjasaneeraukseen ja sillankorjauksen ruisku- ja valubetonointiin.

3 ALKUSANAT Hannu Isotalo hallituksen puheenjohtaja, vuorineuvos Luja-yhtiöillä on takanaan 6-vuotisjuhlavuosi. Jo kolmannessa polvessa toimivan perheyhtiön juhlavuoden aikana käänsimme katseemme hetkeksi taaksepäin ja avasimme yhtiön rikasta historiaa sidosryhmillemme. Luja-yhtiöiden hallituksen puheenjohtaja, vuorineuvos Hannu Isotalo, MITEN KUVAILET LUJA-YHTIÖIDEN VUOTTA 213? - Lujan vuotta 213 leimasi alavireinen kysyntä. Etenkin teollisuudessa oli työpulaa. Rakentaminen säilyi kohtalaisen vilkkaana. Erityisesti pitkät urakat pitivät yllä työllisyyttä ja isojen urakkatöiden ansiosta liikevaihtomme rakentamisessa kasvoi. Asuntokauppa hiljeni, mutta uudet sijoitusrahastojen ostamat vuokraasuntokohteet paikkasivat sen. Korjausrakentaminen jatkui vilkkaana. MITÄ MERKITTÄVIÄ VIRSTANPYLVÄITÄ VUOTEEN MAHTUI? - Suuret urakkatyöt kuten Meilahden sairaala ja Espoon sairaala sekä isot kohdekaupat sijoitusrahastoille olivat rakentamisen virstanpylväitä. Teollisuudessa aloitimme toiminnan Ruotsin elementtiteollisuudessa. Samoin loppuvuonna ostimme ison tuotantotilan Kärsämäeltä. Toiminta siinä käynnistyy tänä vuonna. Pietarin valmisbetonitehtaiden toiminnan yhdistäminen Ruduksen tehtaiden kanssa eteni ja saataneen valmiiksi 214 alkupuoliskolla. MITKÄ OVAT LUJAN PAINOPISTEALUEITA TULEVAISUUDESSA? - Luja-yhtiöt vahvistaa asemaansa betoniteollisuudessa uusilla tuotantoyksiköillä sekä tuotteilla että kilpailukykyä kehittäen. Rakentamisessa säilyy asuntorakentaminen ja korjausrakentaminen painopistealueina, mutta niiden rinnalla kehitämme itse ja urakoimme toimitilakohteita. Kansainvälinen toiminta laajenee. MIKÄ ON SUURIN ERO PERHEYHTIÖN JA PÖRSSI- YHTIÖN VÄLILLÄ ASIAKKAAN NÄKÖKULMASTA? - Perheyhtiössä on tunnettu, kasvollinen ja vastuullinen omistaja. Perheyhtiössä päätöksenteko on nopeaa ja yhtiön toiminta on joustavaa. 3 Rakennusliike Lujatalo on yksi Suomen suurimmista valtakunnallisista rakentajista. Monipuoliseen palveluvalikoimaamme kuuluvat asunto- ja toimitilarakentaminen sekä erikoisalamme peruskorjaus. Korjausrakentajana olemme valtakunnallisesti toiseksi suurin volyymilla mitattuna. Lujatalo tarjoaa rakentamisen palveluita niin julkiselle kuin yksityiselle sektorille sekä kuluttajille Lujakotien muodossa. Lujatalon seitsemän alueyksikköä yhdellätoista paikkakunnalla palvelevat asiakkaita valta kunnallisesti ja vankalla paikallisella kokemuksella. Lujabetoni on johtava betoniteollisuusyritys Suomessa ja se toimii kaikilla merkittävillä betonirakentamisen sektoreilla. Lujabetoni on rakennusalan ammattilaisten tuote- ja ratkaisutoimittaja. Pääasiakasryhmiimme kuuluvat asuntoja, toimitiloja ja infrastruktuuria rakentavat alan toimijat: rakennusliikkeet, rakennuttajat sekä erikoisrakentajat kuten betonointi- ja paalutus urakoitsijat. Näiden lisäksi pienrakentajat ja maatalousasiakkaat ovat meille merkittäviä henkilöasiakaskohderyhmiä. Fescon valmistaa ja myy laadukkaita ja pitkälle jalostettuja kuivalaasteja sekä nestemäisiä rakennusalan kemian tuotteita. Lähtökohtanamme tuotesuunnittelussa on tehdä juuri oikeanlaiset tuotteet suomalaisiin olosuhteisiin ja työtapoihin. Kehitämme tuotteitamme jatkuvasti yhdessä asiakkaidemme kanssa. Asiakaskuntamme arvostaa monipuolista tuotevalikoimaamme, toimitusvarmuutta ja hyvää teknistä tukea sekä asiakaspalvelua.

4 LUJABETONIN ASIAKASTUTKIMUS ,68 3,82 3, LUJATALON ASIAKASTUTKIMUS , 3,68 3, Urakkatuotanto Lujakoti muuton jälkeen Lujakoti vuosikorjausten jälkeen LUJAN ARVOJEN TOTEUTUMINEN KÄYTÄNNÖSSÄ 213 (HENKILÖSTÖTUTKIMUS) L U J A T L U J A T L U J A T L U J Liian suuria riskejä ja velkoja vältetään Uudistamme ja kehitämme Johtamistapa on osallistuva A T Asiakas on avainasemassa Tehokkuus ja kannattavuus on elinehto Lujatalo Lujabetoni Fescon LUJAT ARVOT LIIAN SUURIA RISKEJÄ JA VELKOJA VÄLTETÄÄN Luotettava ja rehti yhteistyökumppani UUDISTAMME JA KEHITÄMME Jatkuva kehitystyö, uudet ratkaisut ja osaaminen asiakkaan parhaaksi

5 LUJAN ETIIKAN TOTEUTUMINEN KÄYTÄNNÖSSÄ 213 (HENKILÖSTÖTUTKIMUS) Rehellisyys on Lujan toiminnalle ominaista Lujalla ei syrjitä ketään Lujalla ei oteta vastaan lahjuksia Luja ei osallistu kartelleihin 5 Lujatalo Lujabetoni Fescon JOHTAMISTAPA ON OSALLISTUVA Yhdessä toimien onnistumme ASIAKAS ON AVAINASEMASSA Asiakaskeskeinen ajattelu ohjaa toimintaamme TEHOKKUUS JA KANNATTAVUUS ON ELINEHTO Tehokkuus säästää myös asiakkaan aikaa

6 LUJATALON LIIKEVAIHTO M 4 36, 312,7 331, MERKITTÄVIMPIÄ URAKOITA / TOIMITUKSIA Espoon sairaalan 138 milj. urakkakilpailun voitto - Asuntokaupat sijoittajien kanssa pääkaupunkiseudulla ja Oulussa - Mikkelissä loppuvuodesta allekirjoitettu mittava neuvottelu-urakka - Turontalon hankekehitys ja merkittävät tonttikilpailujen voitot Kuopiossa - Rakennuttajayhteistyö Etelätullin alueella Oulussa - Hämeenlinnan hoivakotihankkeen käynnistäminen Sisältää Lujatalo Oy:n ja Lujatalo Salpausselän Rakentajat Oy:n liikevaihdon VASTAVIRTAAN HAASTAVASSA MARKKINATILANTEESSA 6 LUJATALON VIIME VUOSI OLI KAIKILTA OSILTAAN MONIEN ONNISTUMISIEN SUMMA. TÄHÄN PYSTYTTIIN MONELLA RINTAMALLA JA USEALLA PAIKKAKUNNALLA TUKIEN PALVELUISTA RATKAISUIHIN -STRATEGIAN TOTEUTUMISTA. MIKÄ KAIKKIEN ILAHDUTTAVINTA, MYÖS MUUT KUIN TALOUDELLISET MITTARIT OSOITTAVAT OIKEAAN SUUNTAAN; TYÖTURVALLISUUS, HENKILÖSTÖN TYÖTYYTYVÄISYYS JA MAINE OVAT KEHITTYNEET HYVÄÄN SUUNTAAN. Esimerkkejä suurimmista maaliin saaduista projekteista ovat Espoon sairaalan urakkakilpailun voitto, asuntokaupat sijoittajien kanssa pääkaupunkiseudulla ja Oulussa sekä Mikkelissä loppuvuodesta allekirjoitettu mittava neuvottelu-urakka. Niin ikään Kuopiossa Turontalon hankekehitys ja merkittävien tonttikilpailujen voitot, Oulussa rakennuttajayhteistyö Etelätullin alueella sekä Hämeenlinnan hoivakotihankkeen käynnistäminen, ovat olleet kovan työn tuloksia. Hyviä yksittäisiä onnistumisia kaikki tyynni, mutta myös urakkatuotanto on läpi linjaa toiminut kuten pitääkin. Tällä on valtavan suuri merkitys, koska myös jatkossa tuotannostamme noin puolet tulee olemaan raakaa kilpailu-urakkaa. Asuntomyynnin osalta valmiiden myymättömien asuntojen määrä on jonkin verran kasvanut, mutta mittarit eivät ole hälyttävällä tasolla. Vaikka kuluttajatkin ovat kauppoja tehneet, pääosa tuotannosta on ollut sijoittajakauppojen varassa ja näin tulee todennäköisesti jatkumaan myös ensi vuonna. Strategiamme mukaisesti olemme aktivoituneet myös tontinhankinnassa. Vaikka osa hankkeista on edelleen prosessissa, hyviä hankeaihioita on pöydällä tulevaisuutta varmistamassa. Matalasuhdanteen loppuessa nämä toimenpiteet vahvistavat jatkuvuutta nopeuttaen uuteen nousuun pääsemistä. Tästä kaikesta kuuluu iso kiitos koko henkilöstölle. Tiukassa tilanteessa on jaksettu rutistaa ja pitää kiinni sovituista toimintatavoista sekä prosessien hallinnan että budjettilukujen osalta. Talossa on vahva henki päällä ja uskon, että tällä otteella Lujatalo tulee menestymään myös vuonna 214 haastavasta markkinasta huolimatta. Arto Pohjonen toimitusjohtaja, Lujatalo Oy

7 7

8 LUJABETONIN LIIKEVAIHTO M ,1 125,5 129, MERKITTÄVIMPIÄ TOIMITUSKOHTEITA Koy Kultasepänkatu 7, Kerava - PTDC-Logistiikkakeskus Q- ja R-lohkot, Sipoo - SP Steinless Oy, Toivala, Siilinjärvi - As Oy Espoon Nihtisilta 2-5, Espoo - Espoon Sairaala, Espoo - Hämeenlinnakeskus, Tavaratalo Goodmanin elementtiasennukset - KYS B11 -rakennuksen runkoasennukset - Tikkurilan asemakeskus, valmisbetoni ROHKEASTI UUDISTAEN JA KEHITTÄEN 8 LUJABETONIN VAHVIN BETONIOSAAJA -VISIONA ON TARJOTA ASIAKKAILLEEN ALAN PARHAAT TUOTTEET JA KOKONAIS- VALTAISET RATKAISUT - SUURELLA KAPASITEETILLA JA KUSTANNUSTEHOKKAALLA TOTEU TUKSELLA. LUJABETONIN RATKAISUT MUODOSTUVAT BETONI ELEMENTEISTÄ, VALMISBETONISTA, BETONITUOTTEISTA, SEKÄ NIIHIN LIITTYVISTÄ PALVELUISTA. NÄILLÄ TARJOAMME ASIAKKAILLEMME HELPON JA TOIMIVAN KOKONAISUUDEN BETONIRAKENTAMISEEN SUOMEN 3. SUURIMPANA YRITYKSENÄ TOIMIALALLAMME. VÄLIVUOSI 213 Vuosi 213 oli betonialalla yleistä laskun aikaa Suomessa. Suhdanne oli korkeintaan tyydyttävä, eikä ennustettua kasvua vielä nähty. Toisaalta kohteita oli käynnissä etenkin kasvukeskuksissa vielä kohtuullisesti ja etenkin kerrostalorakentaminen oli vielä vilkasta. Myös infrakohteisiin toimitettiin erittäin paljon betonia, etenkin pääkaupunkiseudulla. Pietarissa vallitsi kaikkien aikojen korkein suhdanne asuntorakentamisessa. Ruotsissa suhdanne oli kohtuullisen hyvä sekä valmisbetoni- että elementtimarkkinassa. Alan hintakilpailu säilyi tiukkana kaikilla sektoreilla hyvästä kysyntätilanteesta huolimatta, mikä piti betonirakentamisen kilpailukyvyn edelleen hyvin vahvana muihin materiaaleihin kuten teräkseen ja puuhun nähden. Kokonaisuudessaan Lujabetonin volyymit muodostuivat tyydyttäviksi vuoden aikana kaikissa päätuoteryhmissä, mutta toimitilarakentamisen elementtitoimituksissa oli edelleen normaalivuosia hiljaisempaa. PIENTÄ KASVUA Lujabetoni-konsernin liikevaihto kasvoi 129,4 milj. euroon (125,5 milj. euroa, v. 212) ja yhtiön tulos pysyi tyydyttävällä tasolla hiipuvasta suhdanteesta huolimatta. Kasvusta merkittävä osa tuli ulkomaan toiminnasta, Venäjän valmisbetonitoiminnan jatkaessa kasvuaan. Myös Ruotsissa kasvoivat sekä valmisbetoni- että elementtitoiminta. UUSIA LAAJENTUMISIA Olkiluodosta vuonna 212 ostettu valmisbetonitehdas rakennettiin yhtiön Nokian

9 tehtaaksi. Tehdas aloitti betonitoimitukset helmikuussa 214. Merkittävä tehdaskauppa tehtiin Kärsämäeltä, josta Lujabetoni osti 18. m 2 tehdaskiinteistön elementtiliiketoiminnan laajennusta varten. Tehtaaseen siirretään osa Haapajärven tehtaan tuotannosta ja Kärsämäen tehdas käynnistetään syksyllä 214. Loimaan tehtaalla laajennettiin seinäelementtituotantoa vuoden 213 lopulla, mikä kaksinkertaisti tehtaan kapasiteetin. Lisäksi Taavetin tehtaalle investoitiin systemaattisen kehitysohjelman osana uusi betoninvalukone ja valmisteltiin tehtaan raudoittamorakennuksen laajennusta. JOKO NÄHDÄÄN NOUSUA? Vuosi 214 on alkanut hiljaisesti, mutta rohkeimmat uskovat toimialan kääntyvän nousuun jo vuoden loppupuoliskolla. Lujabetonilla olemme budjetoineet merkittävää kasvua hyvän tilauskantamme ja uusien laajennustemme siivittämänä ja uskomme myös alan kääntyvän nousuun pikkuhiljaa. Koko Lujabetoni-konsernin liikevaihdon ennustamme kasvavan noin 5-1 % vuoden 214 aikana. Mikko Isotalo toimitusjohtaja, Lujabetoni Oy 9

10 MERKITTÄVIMPIÄ URAKOITA ATT Lallukankuja 1, 3 ja 5, julkisivumuuraus - Inex logistiikkakeskus, Keuksuontie Sipoo, elementtiasennusmassat - As Oy Saukonpaaden Merituuli ja Helsingin Ruori, julkisivumuuraus - As Oy Helsingin Startti ja Sprintti, julkisivumuuraus - As Oy Kauniaisten Valkama, linjasaneeraus 1 asuntoa FESCONIN LIIKEVAIHTO M 2 18,4 18, , ASEMA SÄILYTETTIIN VAIKEASSA MARKKINASSA 1 VUONNA 213 RAKENTAMINEN SUOMESSA VÄHENI EDELLEEN, MIKÄ VAIKUTTI MYÖS FESCONIN TUOTTEIDEN MYYNTIIN. MARKKINAT HIIPUIVAT ERITYISESTI PERUSTUOTTEISSA, BETONEISSA JA MUURAUSLAASTEISSA, MINKÄ JOHDOSTA FESCONIN LIIKEVAIHTO VÄHENI 18,4 MILJ. EUROSTA 16,9 MILJ. EUROON. Korjausrakentamisessa käytettävät tuotteet myivät kuitenkin hyvin ja saimme kasvua uusissa tuoteryhmissä kuten lattiapinnoitteissa ja hiekkatuotteissa. Jakelukanaviemme laajentumisen myötä saimme myös laatoitus- ja tasoitetuotteemme entistä helpommin asiakkaiden saataville. Vaikka Fesconin liikevaihto laski, toiminnan tehostamisen avulla yrityksen tulos pysyi edelleen hyvänä. Erityisen tyytyväisiä olemme ympäristötekoihimme. Usean vuoden kehitystyön tuloksena pystyimme tehostamaan huomattavasti raaka-ainekäyttöämme ja otimme käyttöön uuden kierrätysprosessin tuotannon sivutuotteille. Tämä on alentanut merkittävästi kulurakennettamme ja ympäristölle aiheuttamaa rasitusta. Tuotekehitystyön tuloksena Fescon toi markkinoille useita uusia ratkaisuja muun muassa ponttiharkkomuuraukseen, linjasaneeraukseen ja sillankorjauksen ruisku- ja valubetonointiin. Vaikka tuleva vuosi vaikuttaa haasteelliselta, uskomme että aktiivisen tuotekehitystyön ja hyvän palvelun myötä Fescon pääsee hyvään tulokseen myös vuonna 214. Kimmo Peltola toimitusjohtaja, Fescon Oy

11 11

12 LUJABETONIN MUKANA ASUNTOKAUPPAAN 12 PEKKA RANTALA TULI LUJABETONIN PALVELUKSEEN SIILINJÄRVEN TEHTAALLE. YHTIÖ OLI SILLOIN NOIN 15 VUOTTA VANHA. ALUKSI RANTALA TOIMI TEHTAAN KONTTORISSA PALKANLASKIJANA JA JÄLKILASKENTATEHTÄVISSÄ. KUN LUJABETONIN RAKENNUSOSASTO PERUSTETTIIN SAMANA VUONNA, SIIRTYI RANTALA VÄHITELLEN TALONRAKENNUSPUOLELLE JA ERITYISESTI ASUNTOKAUPAN TEHTÄVIIN. YRITYKSEN KASVAESSA HÄNET NIMITETTIIN YHTIÖN OMAN ASUNTOTUOTANNON MARKKINOINTIPÄÄLLIKÖKSI, MISSÄ TEHTÄVÄSSÄ HÄN TOIMI AINA VUOTEEN 1994 ASTI. PEKKA RANTALA PERUSTI 25 LUJAN VUODEN JÄLKEEN OMAN KIINTEISTÖPALVELU- JA ISÄNNÖINTIYRITYKSEN, AKTIIVA OY:N, JONKA TOIMITUSJOHTAJANA HÄN TOIMI ELÄKÖITYMISEENSÄ ASTI. OHESSA PEKKA RANTALAN MUISTELUITA LUJAN ALKUAJOILTA. Olin ollut uudessa työpaikassani Lujabetonilla vasta vajaan vuoden vuonna 1969, kun yhtiössä tapahtui merkittävä käänne. Betonituotteita valmistavasta teollisuuslaitoksesta tuli myös talonrakentaja. Lujabetoni Oy oli tuolloin ainoa valmisbetonin toimittaja Kuopion seudulla. Se harmitti paikallisia perheyrityksinä toimivia rakennusliikkeitä. Kuitenkin yhtiöt käyttivät Lujabetoni Oy:n valmisbetonia. Jossain vaiheessa vuotta rakennusliikkeet työlääntyivät tähän kalliiksi kokemaansa monopoliasemaan ja yllättäen perustivat keskenään Kuopion Rakennusbetoni Oy -nimisen yrityksen. He alkoivat kiivaasti rakentaa kilpailevaa betonitehdasta Likolahden teollisuusalueelle Kuopioon. Oli selvää, että tämä hanke tulisi viemään valtaosan Lujabetonin asiakkaista Kuopiossa. Miten vastata tähän kilpailuun? Toimitusjohtaja Feliks Isotalo ei toiminnan miehenä kauan aikaillut. Eräänä päivänä hän tuli konttorin alakertaan sanoen meille: Ne rakennusliikkeet rupesi tekemään Kuopiossa betonia. Me ruvetaan puolestamme tekemään taloja. Lujasta tulee nyt rakennusliike! Saman tien hän poistui. Tapahtumat etenivät nyt vauhdilla. Kohta oli ostettu tontti Siilinjärven kirkonmäeltä silloisen viitostien vie-

13 restä ja perustettu uusi asunto-osakeyhtiö, Asunto Oy Lujapuisto. Rakennustyötkin lähtivät pian käyntiin. Talo oli kolmikerroksinen, kaksikymmentäseitsemän asuntoa käsittävä rakennus ja lisäksi pohjakerroksessa oli autotalleja. Täysin elementtirakenteinen Lujapuisto nousi harjakorkeuteen nopeaa vauhtia. Harjannostajaiset vietettiin työmaalla talven mittaan jonain perjantaina, kuten tapa siihen aikaan oli. Suomen lippu liehui tuulessa, haitari soi ja hernekeitto, voileivät ja olut maistui rakentajille. Toimitusjohtaja puhui rakentajille ja työmaan luottamusmies vastasi kiitospuheellaan. Harjannostajaiset olivat työmaan puitteista huolimatta juhlava tilaisuus. Tuntui siltä, että olimme yhdessä tekemässä ja aikaansaamassa jotain suurta. Ensimmäisen vuoden aikana uudessa työpaikassani Lujalla olin tutustunut betoniteollisuuden toimintaan ja töihin. Nyt näytti siltä, että olisin liukumassa kasvavan rakennusliikkeen tarjoamiin uusiin tehtäviin. As Oy Lujapuisto, oli hyväksytty aravakohteeksi. Tämä tiesi minulle uusia, asuntokauppaan liittyviä tehtäviä. Toimitusjohtaja Feliks Isotalo sanoi, että tehtävänäni oli kauppakirjojen eli luovutussopimusten tekeminen pankin hankkimien asunnonostajien kanssa. Asukkaiden piti olla tuloiltaan ja perhesuhteiltaan valtion asuntolainan saannin edellytykset täyttäviä. Valtion asuntolaina oli hyvin edullista, sen korko oli vain kolme prosenttia. Jos ostajien tulot olivat pienet, oli heillä mahdollisuus saada valtiolta korotonta lisälainaa. Asuntolainoitettujen talojen asunnot olivat aina haluttuja, koska niiden kauppahinnat olivat edullisia samoin kuin korkotaso. Inflaatio jylläsi siihen aikaan varsin kovana, useana vuonna se oli lähes kymmenen prosenttia, välillä ylikin. Mitä asunnot mahtoivat siihen aikaan maksaa? Aivan tarkkaa hintaa en muista, mutta Lujapuiston velaton keskineliöhinta oli suurin piirtein seitsemänsataa markkaa eli noin 12 euroa neliöltä. Ammattimiehen käteen jäävä palkka oli keskimäärin tuhat markkaa kuukaudessa. Yksiön sai noin kahdellakymmenelläviidellätuhannella ja suurimman huoneiston, eli tasan 8 neliön kolmion perheasunnon omistajaksi pääsi reilulla viidelläkymmenellätuhannella markalla. Kolmion ostajalla piti olla noin viisi/kymmenentuhatta markkaa omaa rahaa, loput järjestyi erilaisina lainoina. Yhtiön hoitovastike taisi olla markan seutuvilla kuukaudessa neliöltä. Talo lämpeni kevyellä polttoöljyllä, joka oli todella edullista. Lujapuiston valmistumisen aikoihin sen hinta oli noin kuusi penniä litra eli yhden sentin verran nykyrahassa. Hinta lähti pian nopeasti nousuun ja on tänään aivan toisissa lukemissa. Mitä Lujapuiston asunnot sitten tänään maksavat? Tarkistin sen hiljattain asuntokaupan nettisivustoilta ja hintapyyntönä oli noin tuhatviisisataa euroa eli noin yhdeksäntuhatta markkaa neliö. Hinta on noin kolmetoistakertainen alkuperäiseen verrattuna. Tämä todistaa vuosikymmentenkin jälkeen, että oma asunto on aina hyvä sijoitus. Muistan, kuinka Feliks Isotalo aina sanoi että: Velkaa voi ottaa vaikka asunnon ostoon, mutta ei maitokauppaan. Aloin myös entistä useammin tehdä asuntokauppaa. Asunnot eivät silloin markkinointia tai mainontaa tarvinneet. Kaikki meni kaupaksi varsin nopeasti. Korkeintaan työn alkaessa tein lehti-ilmoituksen, jossa ilmoitettiin: Asunto-osakkeiden merkintä alkaa, Lujabetoni Oy rakentaa kerrostalon Niiralaan Rajakatu 13:een, talo valmistuu ensi keväänä. Paljon ei mainostettu, koska silloin ostajat olisivat alkaneet pohtia, onko talossa joku vika, kun asunnot eivät mene kaupaksi. Vähäisten ja vaatimattomien lehti-ilmoitusten tekeminen ja asiointi sanomalehden toimituksessa oli mielenkiintoista. Alakin oli pintapuolisesti tuttu, sillä olin tehnyt aikoinaan jonkin verran töitä paikallislehdessä. Asuntokaupan mukana työhöni tulivat muun muassa tapettien, lattiapinnoitteiden ja kylpyhuoneiden laattojen valinnat ostajien kanssa sekä muutostöistä sopiminen heidän kanssaan. Muutostöitä asuntoihin tehtiin varsin vähän. Ostaja saattoi harkinnan jälkeen ehkä ostaa pari vaatekaappia lisää tai vaihtaa olohuoneen tapetit näyttävämmiksi. Osakkeenvaraajien kokouksetkin alkoivat sujua jo pienellä rutiinilla. Oli mukavaa tutustua erilaisiin asiakkaisiin ja yhteistyökumppaneihin. Sain myös tehtäväkseni painattaa asunto-osakeyhtiöiden osakekirjat kirjapainossa ja luovuttaa ne etupäässä pankeille ostajien lainojen vakuudeksi. Harvemmin osakekirja luovutettiin suoraan ostajille. Asunto-osakkeiden kauppa ei silloin vielä ollut kovin säädeltyä. Ei ollut RS-järjestelmää, eikä osakekirjoja voitu painaa missään turvapainossa. Kun menin kirjapainoon yhtiöjärjestyksen jäljennös mukanani tilaamaan osakekirjoja, faktori silmäsi yhtiöjärjestystä ja sanoi: Jahaa, vai on kolmekymmentä huoneistoa. Haluatko, että painetaan ylimääräisiä, jos sulle tulee täyttämisessä kirjoitusvirheitä? Vaikka en halunnut, yleensä muutama osakekirja tuli blankkona liikaa. Ne revittiin ja hävitettiin heti, kun tarvittava määrä osakekirjoja oli täydennetty ja hallitus oli ne allekirjoittanut. Ensimmäinen vuosi Lujabetonin riveissä oli täyttynyt. Olin saanut oppia ja tehdä itsenäisesti monia uusia mielenkiintoisia töitä, joista en vuosi aiemmin osannut kuvitellakaan. Asuntokauppa sekä rakennusliikkeen toiminta alkoivat minusta tuntua entistä kiehtovammilta. Uusi työpaikka oli lunastanut ennakko-odotukseni moninkertaisesti. 13

14 TALOUS JA RAHOITUS 14 LIIKEVAIHTO JA TULOS VUONNA 213 Konsernin liikevaihto oli 456,1 miljoonaa euroa (433,9 miljoonaa euroa vuonna 212). Liikevaihto kasvoi 5,1 % edellisestä vuodesta. Konsernin liikevoitto oli 16,4 miljoonaa euroa (14,4 miljoonaa euroa) eli 3,6 % (3,3 %) liikevaihdosta. Konsernin kirjanpidollinen tulos oli 1,7 miljoonaa euroa, kun se edellisenä vuonna oli 7,6 miljoonaa euroa. Konsernin oman pääoman tuotto oli 17,1 % (13,8 %) ja omavaraisuusaste 43,6 % (36,7 %). Talonrakentamisen liikevaihto oli 331,7 miljoonaa euroa (312,7 miljoonaa euroa) ja se kasvoi 6,1 % edelliseen vuoteen verrattuna. Liiketoiminta-alueen liikevoitto oli 13,1 miljoonaa euroa (9,4 miljoonaa euroa). Korjausrakentamisen liikevaihto oli 126,2 miljoonaa euroa (83,8 miljoonaa euroa). Perustajaurakoituja uudisasuntoja myytiin 395 (211) kappaletta. Valmiita myynnissä olevia asuntoja oli vuoden vaihteessa 57 (81) kappaletta. Betoniteollisuuden liikevaihto oli 129,4 miljoonaa euroa (125,6 miljoonaa euroa) ja se kasvoi 3, % edelliseen vuoteen verrattuna. Betoniteollisuuden kannattavuus oli selvästi asetettuja tavoitteita huonompi. Suomen tulos jäi selvästi tavoitetasostaan. Lujabetong AB:n tulos oli hyvä ja Prefabmästarna Sverige AB:n tulos suhdanteeseen nähden kohtuullinen. OOO Lujabeton jäi vielä lievästi tappiolle.

15 LUJATALO OY Lujatalo Oy:n liikevaihto oli 316,5 miljoonaa euroa (281,4 miljoonaa euroa) ja se kasvoi 12,5 % edelliseen vuoteen verrattuna. Korjausrakentamisen liikevaihto oli 126,2 miljoonaa euroa (83,8 miljoonaa euroa) eli 39,9 % koko Lujatalon liikevaihdosta. LUJA-YHTIÖIDEN LIIKEVAIHTO M 5 425,8 433, ,1 Perustajaurakoituja Lujakoteja myytiin 363 (193) kappaletta. Valmiita myynnissä olevia asuntoja oli vuoden vaihteessa 57 (71) kappaletta. Asuntomyynnin merkittävä kasvu johtui pääosin yhteistyöstä erilaisten asuntorahastojen kanssa. Työmaitten johtamisen kolme tärkeintä painopistettä: aikataulu-, laatu- ja kustannusohjaus, tuottivat jälleen tulosta. Hyvä ennakkosuunnittelu ja osallistuva johtaminen varmistivat suorituskykyisen tuotannon. LUJABETONI OY Lujabetonin liikevaihto oli 129,4 miljoonaa euroa (125,6 miljoonaa euroa) ja se kasvoi 3, % edelliseen vuoteen verrattuna. Liikevaihdon kasvusta huolimatta Lujabetonin kannattavuus oli asetettuja tavoitteita huonompi Suomen tuloksen jäädessä selvästi tavoitetasostaan. Lujabetong AB:n tulos oli hyvä ja Prefabmästarna Sverige AB:n tulos suhdanteeseen nähden kohtuullinen. Venäjän valmisbetonitoiminta jatkoi kasvuaan, vaikkakin OOO Lujabeton jäi vielä lievästi tappiolle LUJA-YHTIÖIDEN LIIKEVOITTO M ,4 1 7, ,4 FESCON Vuonna 213 yhtiön liikevaihto oli 16,8 miljoonaa euroa (18,4 miljoonaa euroa). Liikevaihto väheni edelliseen vuoteen verrattuna 8,3 % ja myytyjen tuotetonnien määrä väheni 11,7 %. Myynti väheni erityisesti perustuotteissa, betoneissa ja muurauslaasteissa. Korjausrakentamisessa käytettävät tuotteet myivät kuitenkin hyvin ja Fescon sai kasvua uusissa tuoteryhmissä kuten lattiapinnoitteissa ja hiekkatuotteissa LUJA-YHTIÖIDEN OMAVARAISUUS% 4 38,6 36, ,6 15 INVESTOINNIT Talonrakentamisen vuoden 213 investoinnit olivat 1,5 miljoonaa euroa. Investoinnit koostuivat työmaiden ja toimitilojen käyttöomaisuushankinnoista sekä tietojärjestelmiin tehdyistä investoinneista. Betoniteollisuudessa investoitiin vuonna 213 uusiin tehtaisiin sekä tehtiin korvausinvestointeja. Investointipäätöksiä tehtiin edellistä vuotta enemmän. Betoniteollisuuden kokonaisinvestoinnit olivat 3,6 miljoonaa euroa

16 LUJAN YRITYSVASTUU LUJA-YHTIÖIDEN YRITYSVASTUUSTA KERROMME TÄRKEIMMÄT TAPAHTUMAT VUODELTA 213 TÄMÄN VUOSIKERTOMUKSEN SIVUILLA. TÄYDELLINEN YRITYSVASTUURAPORTTI LÖYTYY NETTISIVUILTAMME. LUJAN YRITYSVASTUURAPORTTI KATTAA KOKO LUJAN LIIKETOIMINNAN SEKÄ MAANTIETEELLISESTI ETTÄ YHTIÖITTÄIN. 16 LUJAA, VASTUULLISTA YRITYSTOIMINTAA Luotettavuus ja vastuullisuus ovat keskeisiä Lujan liiketoiminnan kulmakiviä. Olemme mukana rakentamassa suomalaista yhteiskuntaa vastuullisesti, avoimuus ja läpinäkyvyys lähtökohtanamme. Tavoittelemme kestävää taloudellista tulosta eettisin keinoin ja Lujia arvoja noudattaen. Teemme työtämme laadukkaasti, kuuntelemme asiakkaitamme ja sidosryhmiämme, pidämme huolta henkilöstöstämme ja toimimme ympäristöä säästäen sekä ilmastonmuutosta ehkäisten. Olemme aktiivisesti rakentamassa entistä kestävämpää yhteiskuntaa. Vain kannattava ja kilpailukykyinen yritys voi pitkäjänteisesti kantaa vastuunsa sidosryhmiään ja yhteiskuntaa kohtaan; yrityksen terve tuloskehitys luo edellytykset riittävän sosiaalisen vastuun ja ympäristövastuun kantamiselle. Lujan vuoden 213 liikevoitto ja oman pääoman tuotto paranivat jälleen edellisestä vuodesta. Tämä siitäkin huolimatta, että rakentaminen supistui arviolta 3 % vuonna 213. Talonrakennustöitä aloitettiin jopa vähemmän kuin vuoden 29 taantumassa. ARVOT OHJAAVAT TOIMINTAAMME Vastuullinen yritys toimii rehellisesti ja arvojensa mukaisesti sekä ottaa huomioon eri sidosryhmien odotukset. Lujan arvot eli LUJAT toimintatavat periytyvät jo yhtiön perustajan Feliks Isotalon ajalta ja ne ohjaavat arkipäivän toimintaamme. Mittaamme arvojemme toteutumista vuosittaisessa henkilöstötutkimuksessa ja arvosanat ovat vuodesta toiseen olleet korkeita. Henkilöstö on antanut sisäisessä työtyytyväisyysmittauksensa arvosanan (asteikolla 1-5) sen mukaan miten Lujat arvot ja Luja etiikka on toteutunut eri Luja-yhtiöissä. Lujan etiikan osa-alueet ovat seuraavat: Rehellisyys on Lujan toiminnalle ominaista; Lujalla ei syrjitä ketään, vaan Lujalla toteutuu tasa-arvo; Lujalla ei oteta vastaan lahjuksia; Luja ei osallistu kartelleihin. UUDISTAMALLA JA KEHITTÄMÄLLÄ HAETAAN KESTÄVÄÄ KILPAILUKYKYÄ JA KANNATTAVUUTTA U, eli Uudistamme ja kehitämme, on Lujan perusarvoja. Uudistamalla ja kehittämällä voidaan varmistaa Lujan kestävä kilpailukyky sekä kannattavuus pitkällä tähtäimellä. Se tarkoittaa jatkuvaa liiketoiminnan kehitystyötä sekä uusien ratkaisujen ja osaamisen hakemista asiakkaan sekä ympäristön parhaaksi. Luja-yhtiöissä panostettiin kehitystyöhön yhteensä 15 henkilötyövuotta. Sertifikaatti Lujatalon kehitystoiminta painottui Nro vuonna edelleen strategiassa määriteltyjen toimintatapojen jatkokehitykseen. Kehitystoiminta painottui toimintajärjestelmien sekä entistä asukaskeskeisempien asumisen ratkaisujen kehitystyöhön loppuasiakkaita osallistamalla työpajatyöskentelyn kautta. Vuoden aikana on panostettu merkittävästi myös taloushallinnon tietojärjestelmän uudistukseen. Uusi tietojärjestelmä otetaan käyttöön vuoden 214 aikana. Myös energiatehokas rakentaminen on yksi kehitystyön painopistealue. Tiukentuvat määräykset ja normit ohjaavat Lujataloa löytämään uudenlaisia ja kustannustehokkaita rakentamisen ratkaisuja kestävään rakentamiseen. Lujabetoni on panostanut voimakkaasti tutkimus- ja kehitystoimintaansa jo useiden vuosien ajan. Kokonaisuudessaan kehitystoiminnan laajuus oli noin 6, henkilötyövuotta ja se pysyi edellisen vuoden tasolla. Yhtiön strateginen tahtotila on olla alansa Vahvin Betoniosaaja. Strategiaa tähän päämäärään pääsemiseksi on toteutettu määrätietoisesti niin tuotekehityksessä kuin toimintaprosessien aktiivisessa kehittämisessä vuoden 213 aikana. Sertifikaatti Nro Inspecta Sertifiointi Oy P.O. Box 113, Porkkalankatu 13 G FI- 181 Helsinki, Finland Inspecta Sertifiointi Oy Tel Fax P.O. Box 113, Porkkalankatu 13 G Fax FI- 181 Helsinki, Finland Tel Group headquarters: Inspecta Group Oy, Helsinki, Finland Fax Group headquarters: Inspecta Group Oy, Helsinki, Finland Lujabetonin kehitystyön painopiste oli vuonna 213 Inspecta Sertifiointi Oy kaikkien tuotteiden saaminen P.O. eurooppalaisen Box 113, Porkkalankatu CE-rakennustuotemerkinnän alaisuuteen. Tel Merkinnät G FI- 181 Helsinki, Finland saavutettiin aikataulussaan Lujabetonin poikkeuksellisen laajasta tuotevalikoimasta huolimatta. Lisäksi panostettiin yhtiön ERP- ohjelmiston uudistamiseen Microsoft AXalustalle, uuteen päiväkohtaista tulosta mittaavan tulosraportoinnin kehittämiseen sekä tuotannon tehostamiseen yhtiön 3G-tuotantomallin avulla. Fescon kehittää perinteisesti tuotteensa urakoitsijoiden mielipiteitä ja toivomuksia kuunnellen. Tuotekehityksen pääkohteita olivat vuonna 213 edellisen vuoden tavoin tasoitteet, julkisivutuotteet ja erikoisbetonit. Kehitystyön laajuus pysyi ennallaan ja vastasi 5 hen kilö työvuotta. KOKO LUJA-KONSERNI TOIMII KOLMEN LAATUSERTIFIKAATIN Sertifikaatti ALLA Asiakas on Nro avainasemassa on yksi Lujan arvoista (A). Se tarkoittaa sitä, että asiakaskeskeinen ajattelu ohjaa toimintaamme. Asiakkaamme voivat että luottaa organisaation siihen, että Luja Inspecta Sertifiointi Oy on myöntänyt tämän sertifikaatin, joka varmentaa, Lujatalo Oy Lujatalo lunastaa Oy lupauksensa ja yhteistyö Espoo sujuu saumattomasti. Espoo Inspecta Sertifiointi Oy on myöntänyt tämän sertifikaatin, joka varmentaa, että organisaation Inspecta Sertifiointi Oy on myöntänyt tämän sertifikaatin, joka varmentaa, että organisaation laatujärjestelmä täyttää seuraavan ympäristöjärjestelmä standardin täyttää vaatimukset seuraavan standardin vaatimukset ISO 91:28 Toimintamme perusedellytys ISO 141:24 on, että asiakas saa Sertifiointiin sisältyvä toiminta meiltä tuotteet ja palvelut sovitun OHSAS hintaisina, 181:27 laatuisina ja aikataulun mukaisesti. Seuraammekin asiak- Sertifiointiin sisältyvä toiminta kaiden tyytyväisyyttä ja kehitämme jatkuvasti toimintaamme saadun (alkuperäinen palautteen myönnetty pohjalta ). Sekä Lujatalon, Sertifikaatti on myönnetty Sertifikaatti on voimassa Lujabeto nin että Fesconin laatujärjestelmillä on ISO 91 -sertifiointi. Kaikilla kolmella yhtiöllä on lisäksi valta kunnallinen Anne OHSAS Qvintus, 181 toimitusjohtaja -työterveys- ja turvallisuusjärjestelmän sertifikaatti sekä ISO 141 -ympäristö järjestelmien Sertifikaatti on voimassa edellyttäen, että organisaation Anne ympäristöjärjestelmä Qvintus, toimitusjohtaja täyttää jatkuvasti edellä mainitun standardin ja yleisen ohjeen ABC 2 vaatimukset. sertifikaatit. työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmä täyttää seuraavan standardin va Sertifiointiin sisältyvä toiminta Talonrakennuksen korjaus- Talonrakennuksen ja uudisrakennustoiminta korjaus- ja uudisrakennustoiminta Lujatalon Uudenmaan, Lujatalon Uudenmaan, Kaakkois-Suomen, Hämeen, Kaakkois-Suomen, Pirkanmaan, Pohjanmaan, Hämeen, Pirkanmaan, Itä- ja Keski-Suomen Pohjanmaan, ja Itä- ja Keski-Suomen ja Pohjois-Suomen alueyksiköiden Pohjois-Suomen toimialueilla. Talonrakennuksen alueyksiköiden Yksiköt liitteessä. korjaus- toimialueilla. ja uudisrakennustoiminta Yksiköt liitteessä. Lujatalon Kaakkois-Suomen, Hämeen, Pirkanmaan, Pohjanmaan, Itä- ja Kes Sertifikaatti on myönnetty Pohjois-Suomen alueyksiköiden toimialueilla. Yksiköt liitte (alkuperäinen myönnetty ). Sertifikaatti on voimassa Sertifikaatti on myönnetty (alkuperäinen myönnetty ). Sertifikaatti on voimassa Anne Qvintus, toimitusjohtaja Sertifikaatti on voimassa edellyttäen, että organisaation laatujärjestelmä täyttää jatkuvasti edellä mainitun standardin ja yleisen ohjeen ABC 2 vaatimukset. Sertifikaatin voimassaolon voi tarkistaa osoitteesta Sertifikaatin voimassaolon voi tarkistaa osoitteesta Sertifikaatti on voimassa edellyttäen, että organisaation työterveys- ja työturvallisuusjä täyttää jatkuvasti edellä mainitun standardin ja yleisen ohjeen ABC 2 vaatimuk Sertifikaatin voimassaolon voi tarkistaa osoitteesta ISO 91 ISO 141 Lujatalo Oy Espoo Group headquarters: Inspecta Group Oy, Helsinki, Finland

17 HENKILÖSTÖTUTKIMUKSEN TULOKSET Kokonaisarvosana 213 Kokonaisarvosana 212 Työn sisältö Työn kannustavuus Esimies- ja johtamistapa Työilmapiiri Fyysinen työympäristö Sisäinen tiedonkulku Palkkaus ja palkitseminen Yritys- ja työnantajakuva Arvojen toteutuminen Vastaus% (edell. vuosi) LUJABETONI 3,27 3,3 3,47 3,4 3,2 3,62 3,2 3,12 2,6 3,28 3,54 74% (74) LUJATALO 3, ,77 3,82 3,73 3,86 3,79 3,57 3,1 3,83 3,99 7% (- -) FESCON 3,74 3,67 3,85 3,59 3,51 3,63 3,64 3,58 3,31 4,3 4,22 8% (94) SOSIAALINEN VASTUU Lujan sosiaalinen vastuu ulottuu kaikkiin sen sidosryhmiin. Tärkeimmät yhtiön sosiaalisen vastuun osa-alueet ovat oman henkilöstön hyvinvointi ja turvallisuus, osaamisen kehittäminen, yhteistyö ympäröivän yhteiskunnan ihmisten kanssa, vastuullinen hankinta sekä Lujien tuotteiden ja ratkaisujen turvallisuus niiden käyttäjille. Muita sosiaalisen vastuun kulmakiviä ovat ihmisja työoikeuksia saumattomasti kunnioittavat henkilöstökäytännöt sekä aktiivinen vuoropuhelu eri ulkoisten sidosryhmien kanssa. Tärkeimmiksi sidosryhmiksi sosiaalisen vastuun kannalta Luja-yhtiöissä on määritelty oman henkilöstön lisäksi asiakkaat, alihankkijat ja yhteistyökumppanit, alan oppilaitokset, viranomaiset sekä yhtiön toimipaikkoja ympäröivien yhteisöjen ihmiset. Lujabetonin henkilöstömäärä laski vuonna 213 edellisestä vuodesta ja oli 639 (674). Myös Lujatalon henkilöstömäärä laski hieman ja oli 756 (786). Fesconin palveluksessa oli vuonna 213 keskimäärin 53 henkilöä (52). Lujan henkilöstö on ollut aina sangen pysyvää. Keskimääräinen työsuhteen pituus (työntekijät ja toimihenkilöt) on 9,8 vuotta. Naisten osuus Lujan henkilöstöstä on pysynyt pitkään samalla tasolla ja oli vuonna 213 noin 8,7 %. Luku on rakennusalalle tyypillistä tasoa. Osaava ja yritykseen sitoutunut henkilöstö on yksi Lujan tärkeimpiä menestystekijöitä. Liikevoitto ja sosiaalinen vastuu eivät ole keskenään ristiriidassa. Hyvä työyhteisö ja -ilmapiiri motivoi ja kannustaa henkilöstöä sekä tukee yhtiömme kilpailukyvyn jatkuvaa parantamista. Johtaminen on osallistuvaa (J) -arvomme mukaisesti. Perheyhtiönä Luja haluaa kantaa vastuuta henkilöstön hyvinvoinnista pitkäjänteisesti. Vuosittainen henkilöstöpalaute kertoo, kuinka henkilöstöpolitiikassa on onnistuttu ja missä asioissa on parantamisen varaa. Lujatalon henkilöstötutka järjestettiin syksyllä 213. Vastausprosentti laski hieman ja oli 7% (74% vuonna 211). Henkilöstötyytyväisyyden kokonaisarvosana oli 3,76, mikä on hyvällä tasolla. Ilahduttavaa oli myös se, että tulokset nousivat kaikilla osa-alueilla johdonmukaisesti edelliseen kyselyyn verrattuna. Tulokset olivat myös selkeästi parempia teollisen työn keskiarvoihin verrattuna. Parhaita tuloksia tuli kysymyksistä, jotka liittyivät Lujatalon työturvallisuusasioihin. Systemaattiset panostukset työturvallisuustyöhön ovat siis kantaneet hedelmää. Tutkimuksen perusteella Lujatalon työntekijät ovat innostuneita omasta työstään ja ylpeitä työnantajastaan. Hyvä ilmapiiri ja yhteishenki ovat tulosten valossa Lujatalon voimavara. Vahva yhteisöllisyys ja kehitysmyönteisyys kuvastavat yrityksen toimintakulttuuria. Lujabetonin henkilöstötutka toteutettiin perinteiseen tapaan toukokuussa 213. Lujabetonin henkilöstötutkan vastausaktiivisuus pysyi korkealla tasolla ja oli sama kuin edellisenäkin vuonna eli 74 %. Kokonaistulos tipahti aavistuksen ja tulokset vaihtelivat merkittävästi eri tehtaiden välillä. Ilahduttavaa oli, että esimiesvalmennuksiin osallistuneiden esimiesten saamat alaisarviot olivat merkittävästi (,44 %-yksikköä) korkeammat kuin ei-osallistuneiden ja myös työilmapiiri parani kokonaisuudessaan. Fesconin henkilöstötutkimus toteutettiin Lujabetonin tapaan myös keväällä 213. Kokonaistulos nousi edellisestä vuodesta ja oli 3,74 (3,67), mikä on 8-vuotisen mittaushistorian korkein. Vastausprosentti oli myös hyvä eli peräti 8 %. Eri osa-alueet arvioitiin lähes samalle tasolle kuin vuotta aiemmin. Arvosanat fyysisen työympäristön ja jätteiden kierrätyksen suhteen olivat kuitenkin nousseet selvästi. Tuloksissa näkyvät selvästi Fesconissa tehdyt toimenpiteet. Kysely purettiin auki yksiköittäin ja sen perusteella kerättiin parannusehdotukset tulevaisuutta varten. TAVOITTEENA TURVALLINEN TYÖPAIKKA Turvallisuuden parantaminen on koko rakennusalan yhteinen kehityshaaste, joka vaikuttaa merkittävästi myös alan vetovoimaisuuteen työnantajana. Lujan sosiaalisessa vastuussa on korostunut jo vuosia työturvallisuuteen panostaminen sekä ammattitaidon jatkuva kehittäminen. Työturvallisuusasiat ovat keskeinen asia työntekijöiden perehdytystä. Myös kaikki Lujan kesätyöntekijät kävivät perehdytystilaisuudet, jossa työturvallisuusasiat olivat keskeisessä roolissa. Lujatalossa tapaturmataajuus laski vuonna 213 aktiivisen työturvallisuustyön ansiosta jo kuudetta vuotta peräkkäin ja oli 22,3 tapaturmaa miljoona työtuntia kohti (25,8). Rakennusteollisuus ry:n järjestämissä alueellisissa työturvallisuuskilpailuissa Lujatalon Hämeen alueyksikkö oli alueensa paras rakennusliike ja Pirkanmaan alueyksikkö oli alueensa toinen. Lujatalo lähti 17

18 18 vahvasti mukaan Ouluun perustettavaan Pohjois- Suomen Turvapuisto -hankkeeseen, joka aukeaa kesällä 214. LUJATALON TURVALLISUUSHAVAINTOJEN MÄÄRÄ KASVOI 41 % Turvallisuushavaintojen (entinen Läheltä piti -ilmoitus) tavoite on havaita puutteet ja laittaa ne kuntoon jottei sama asia toistu uudelleen Lujatalon työmailla. Henkilöstön tekemät turvallisuushavainnot auttavat löytämään kehittämistarpeita ja mahdollisia vaaran paikkoja. Reagoimalla havaintoihin ja puutteisiin sekä oppimalla vaaran paikoista ajoissa, voidaan työtapaturmia vähentää ja edistää työturvallisuutta. Lujatalossa tehdyt turvallisuushavainnot ovat kehittyneet eri vuosina seuraavasti: kpl kpl kpl kpl Lujabetonin työturvallisuuden edistämisen pääpaino oli tapaturmien vähentämisessä. Tapaturmat nollaan -projektissa panostettiin ennaltaehkäisevään työhön kuten riskiarviointeihin. Tapaturmataajuus kuitenkin nousi vuonna 213 edellisestä vuodesta monen vuoden laskevan trendin jälkeen ja oli 45,6 tapaturmaa miljoona työtuntia kohti (4,1). Lujabetonin Oulun betonituotetehdas voitti Betoniteollisuuden Työturvallisuuskilpailun 213 betonituotesarjan ja Siilinjärven maatalouselementtitehdas voitti puolestaan elementtisarjan. TYÖTÄ TYÖHYVINVOINNIN EDISTÄMISEKSI Työhyvinvointia edistettiin Lujatalo-konsernissa entisten vuosien tapaan. Tyhy-toimintaa harjoitettiin laajasti virkistysmäärärahoin tuetun Lujatiimi-toiminnan kautta ja 6-vuotisjuhlavuoden kunniaksi muodostettiin lisäksi Luja Dreamteam, joka edusti näyttävästi sekä menestyksekkäästi Lujaa erilaisissa näkyvissä tapahtumissa. Konsernissa jatkettiin myös varhaisen välittämisen toimintamallin toteuttamista ja jalkauttamista henkilöstön työkyvyn ja hyvinvoinnin tueksi Lujatalossa jatkettiin vuonna 213 työnkuormituksen vähentämiseen liittyvää LujaVire-toimintaa. Uusia hankkeita toteutettiin Hämeenlinnassa uudisrakennuskohteen työmaalla sekä toimistotyössä Kuopion palkkahallinnossa. Työmailta on haettu edelleen ns. LujaVire-ideoita ja markkinoitu niitä laajempaan hyödyntämiseen yhtiön sisäisissä kanavissa. Lujatalon LujaVire-toiminta kilpaili Suomen edustajana European Agency for Safety and Health at Work (Euroopan työterveys ja turvallisuusviraston) kilpailussa ja se palkittiin kunniamaininnalla kymmenen parhaan joukossa. Lujatalon toimihenkilöiden Aslak-kuntoutukseen Peurun gassa osallistui vuonna toimihenkilöä eri puolilta maata. Itä- ja Keski-Suomen henkilöstöä (1 henk.) osallistui puolestaan Kelan työhön kuntoutuksen pilottihankkeeseen (TK2) Kunnonpaikassa Siilinjärvellä. Lujatalon työterveysvastaava oli mukana TK2-hankkeen kehitysryhmässä. Vuoden 213 aikana Lujabetonissa järjestettiin lukuisia valmennustilaisuuksia työhyvinvointiin ja esimiestaitoihin liittyen. Merkittävimmistä valmennuskokonaisuuksista saatiin päätökseen työnjohdolle suunnattu neljävuotinen valmennusohjelma tuloksekkaat työnjohtajat. Vuoden aikana alkaneista valmennuksista eräs merkittävimmistä on myynnille suunnattu 2-vuotinen valmennuskokonaisuus myynti yhdessä, johon osallistuu yli 4 henkilöä. Lujabetonin sairauspoissaoloissa pysyttiin kohtuullisen hyvällä tasolla (5,1 %). Yhtiö piti voimassa koko henkilöstöä koskevan Hoitoturvavakuutuksen, joka korvaa kattavasti myös erikoissairaanhoidon koko henkilöstölle. Fesconilla työhyvinvointia parannettiin mm. tehdaskohtaisilla liikunnallisilla tapahtumilla. Hausjärven tehtaalla käytiin vuoden 213 aikana läpi erityisen paljon asioita henkisen työhyvinvoinnin osalta, sekä esimiesettä työntekijätasolla. Haukiputaan tehtaalla vietiin loppuun ammattitutkintoprojekti. LUJAN SOSIAALINEN VASTUU ULOTTUU MYÖS KUMPPANIVERKOSTOON Luja kunnioittaa kaikessa toiminnassaan kuluttajien oikeuksia ja noudattaa hyvää rakentamistapaa. Luja on tiiviissä vuorovaikutuksessa kaikkien niiden kanssa, joihin rakennetun ympäristön tuottaminen vaikuttaa. Luja kuuluu muun muassa seuraaviin kestävää rakentamista edistäviin yhdistyksiin: Rakennusteollisuus RT Oy, Betoni teollisuus, Yllätetään Yhteiskunta ja Finnish Green Building Council. Luja edellyttää alihankkijoiltaan ja tavarantoimittajiltaan taloudellisen ja sosiaalisen vastuun sekä ympäristöasioiden toteuttamista, ja valvonta toteutetaan hankintamenettelyn ja palvelusopimusten kautta. Erityistä huomiota kiinnitetään talousrikollisuuden torjuntaan. Lujatalo haluaa osaltaan olla kitkemässä alalla esiintyvää vastuutonta toimintaa ja tukea reilua rakentamista. Yritys onkin siksi velvoittanut vuoden 212 alusta alkaen, että sen aliurakoitsijat kuuluvat Suomen Tilaaja vastuu Oy:n ylläpitämään Tilaajavastuu.fi -palveluun. Lujatalo-konsernin uudeksi hyväntekeväisyyskohteeksi valittiin vuonna 212 Aseman Lapset ry, jota tuettiin myös vuonna 213 hallituksen päätöksen mukaisesti 2. eurolla. CASE LUJA DREAMTEAM TOUR 213 Osana Lujan 6-vuotisjuhlavuoden tapahtumia ja toimenpiteitä Luja lähetti Luja Dreamteam -edustusjoukkueen Suomen hulvattomimpiin ja hurjimpiin urheilutapahtumiin. Kiertue starttasi tammikuussa Kemistä Lumenveiston SM-kilpailuista ja päättyi heinäkuun lopussa Suopotkupallon MM-kilpailuihin Hyrynsalmelle. Siinä välissä osallistuttiin muun muassa Exreme Run -tapahtumaan Tahkolla, Helsinki City Run -kestävyysjuoksuun sekä Eukonkannon MM-kilpailuihin. Kiertueen aloittaneessa Lumenveiston SM-kilpailuissa Luja Dreamteam antoi myrskyvaroituksen pokkaamalla kaikkien yllätykseksi SM-pronssia betoniautoveistoksellaan, joka toimi myös lasten liukumäkenä. Kiertue päätettiin elokuussa vähintään yhtä menestyksekkäästi Hyrynsalmella järjestettyihin suopotkupallon MM-kilpailuihin. Ensimmäistä kertaa kisoissa mukana ollut Luja Dreamteam nappasi sensaatiomaisesti MM-hopeaa omassa sarjassaan. Kun arvioidaan koko Luja Dreamteam -tempausta jälkikäteen, voidaan yksimielisesti todeta sen täyttäneen kaikki sille asetetut tavoitteet ja toiveet. Tapahtumissa mukana olleet lujalaiset tietävät millaisen yhteenkuuluvaisuuden tunteen yhteinen tavoite voi saada aikaan; Luja Dreamteamissä ei tunnettu ikä- tai organisaatiorajoja ja kaikki olivat aidosti yhtä ja samaa Lujaa perhettä.

19 YMPÄRISTÖVASTUU Luja kantaa vastuuta toimintansa ympäristövaikutuksista: suojelemme ympäristöä, minimoimme toimintamme ympäristökuormituksen ja säästämme luonnonvaroja. Nämä ovat Luja-yhtiöiden sertifioimissa ISO 141 -ympäristöjärjestelmissä mainittuja ympäristöpäämääriämme. Ympäristöjärjestelmämme varmistaa, että Lujan toiminta täyttää lakisääteiset ja viranomaisvaatimukset sekä myös toiminnan jatkuvan parantamisen. Järjestelmät ovat tuoneet ympäristöasiat osaksi jokapäiväistä päätöksentekoa ja käytännön toimintaa. Ympäristö- ja turvallisuuspäämäärien ja -tavoitteiden toteutumista valvotaan Menestysmittari- eli Balanced Scorecard -seurannalla sekä ulkoisilla ja sisäisillä auditoinneilla. Luja-yhtiössä tarkkaillaan energiankäyttöä, mitataan hiilidioksidipäästöjä, suositaan vähäpäästöisiä materiaaleja ja pyritään vähentämään omaa hiilijalanjälkeä. Lujan kaikilla Suomen tehtailla on voimassa oleva ympäristölupa. Ulkomaisissa tytäryhtiöissä toimitaan maakohtaisten lupien puitteissa. Vuonna 213 Luja-yhtiöissä ei tapahtunut yhtään vakavaa ympäristövahinkoa. Yhtenä Suomen suurimmista rakennusalan konserneista Luja voi vaikuttaa merkittävästi ilmastonmuutosta aiheuttavien päästöjen vähentämiseen. Viimeisimpien laskelmien mukaan rakennettu ympäristö vastaa hieman alle 4 %:sta koko Suomen energiankäytöstä ja kasvihuonepäästöistä. Rakennus- ja purkutoiminta puolestaan muodostaa noin 33 % Suomessa syntyneiden jätteiden kokonaismäärästä. Energiankäytön tehostaminen, jätekuormituksen vähentäminen ja kasvihuonekaasupäästöjen leikkaaminen ovatkin siksi Lujan pysyvällä agendalla. Maa-ainesten otto on puolestaan Fesconin merkittävin ympäristöön vaikuttava toiminta. Yhtiö hankkii tuotannossa tarvitsemansa hiekan sekä omistamiltaan maa-ainesalueilta että ostohiekkana. Olennaisimmat ympäristökustannukset liittyvät maisemointiin ja sivutuotteiden käsittelyyn. Vuonna 213 Fesconilla tapahtui yksi lievä ympäristövahinko. ENERGIANKÄYTTÖ JA HIILIDIOKSIDIPÄÄSTÖT VÄHENIVÄT Luja on sitoutunut energiansäästöön kaikessa toiminnassaan. Uudistyömailla rakennuskuutiokohtaista energiankäyttöä saatiinkin vähennettyä jo toisena vuonna peräkkäin ja se oli 32,8 kwh/rm 3 (33,19). Myös korjaus rakentamisen työmaiden energiankäyttöä saatiin laskettua. Laskua oli peräti 13,7 % ja kulutus oli 22,4 kwh/rm³ (25,97). Energiansäästöstä osa selittyy leudolla talvella, mutta myös energiansäästötoimenpiteet ja -valistus näkyvät luvuissa. Lujabetonin hiilidioksidipäästöt sekä tuotantomääriin suhteutettu energiankäyttö laskivat edelleen vuosia jatkuneen trendin mukaisesti. Hiilidioksidipäästöt laskivat noin prosentin ( CO²kg) ja energiankäyttökin saman verran (25 MJ/valm.betoni-m³). Lujabetonissa on tehty pitkäjänteistä energiansäästötyötä, johon ovat koulutuksen lisäksi kuuluneet investoinnit uusiin lämmitysjärjestelmiin ja energiatehokkuuteen. Fesconin suhteutettu energiankäyttö vuonna 213 oli 321 MJ/tonni. Laskua edellisestä vuodesta oli noin 5 %. Vuonna 21 toteutetun hiekan kuivaukseen tehdyn laiteinvestoinnin jälkeen energiankulutus on laskenut peräti 21,5 %. Myös tuotannon polttoainekäytöstä aiheutuneita hiilidioksidipäästöjä saatiin jälleen pienennettyä. Laskua kirjattiin peräti 15, %. Päästöt olivat CO 2 kg ( CO 2 kg). Lujatalo-konsernissa otettiin käyttöön videoneuvottelulaitteet vuoden 28 alusta. Laitteistoja on nyt käytössä 18 kpl. Videoneuvotteluita pidettiin vuonna

20 SUHTEUTETTU ENERGIANKÄYTTÖ LUJATALON TYÖMAILLA LUJAN TEHTAIDEN HIILIDIOKSIDIPÄÄSTÖT Käytetyt polttoaineet ja kaasu kerrottuna laskennallisilla päästö- ja hapetuskertoimilla KWh/rm 3 Korjaustyömaat Uudistyömaat CO 2 kg Lujabetoni Fescon , 59,2 55, yhteensä 133 tuntia eli 138 kokonaista työpäivää. Tämä tarkoittaa satojen tuhansien eurojen säästöjä matkustuskuluissa ja noin 78 tonnia pienempiä hiilidioksidipäästöjä. ENTISTÄ TEHOKKAAMPAA JÄTTEIDEN KÄSITTELYÄ Lujatalon työmailla merkittävimmät ympäristövaikutukset aiheutuvat jätteiden syntymisestä. Jätemäärät nousivat tavoitteiden vastaisesti viime vuonna päättyneillä liike-, varasto- ja teollisuusrakennustyömailla tasolle 2,6 kg/rm³ (1,53 kg/rm³). Kasvua oli peräti 69,9 %. Asuin- ja toimistorakennustyömaiden jätemäärät kasvoivat puolestaan 52 % ja luku oli 11,1 kg/rm 3 (7,3 kg/rm 3 ). Työmaiden jätemääriä yritetään saada jatkossa laskuun muun muassa syksyllä 213 aloittaneen ympäristöasiantuntijan työmaakäynneillä ja koulutuksella sekä jätehuollon toimintamallin tarkemmalla jalkauttamisella. Myös työmaajätteiden lajitteluprosentti Lujatalossa heikkeni. Se oli uudistyömailla 5 % (heikennystä 15 %) ja korjaustyömailla 62,5 % (heikennystä 5,5 %). Lujatalon työmailla ympäristövahinkoja vältetään mm. pitämällä työmaat ja työtilat siisteinä ja järjestyksessä. Kaikilta työmailtamme löytyy öljy- ja kemikaalivuotojen torjuntavälineet mahdollisten pienten vahinkojen haittavaikutusten vähentämiseksi. Yksi Lujatalon ympäristötavoitteista on suunnittelu- ja rakennusvirheiden minimointi ja vähentäminen entisestään. Tässäkään ei täysin onnistuttu, sillä takuu- ja vastuukulut olivat vuonna 213 1, % liikevaihdosta ja kasvua edelliseen vuoteen oli,2 %-yksikköä. Lujabetonin tehtaiden jätekustannuksia saatiin puolestaan laskemaan jopa 12,7 % ja ne olivat,79 % liikevaihdosta. Fesconin jätekustannukset laskivat peräti 11,3 % ja ne olivat,55 % liikevaihdosta (,62 %). Laskun on mahdollistanut Fesconin kehittämä tuotannon sivutuotteiden kierrätysjärjestelmä, jolla tähdätään tulevaisuudessa yrityksen kaatopaikkakuormituksen puolittamiseen. Lujabetonin kaikilla Suomen tehtailla on voimassa oleva ympäristölupa. Vuoden aikana saatiin uusi ympäristölupa Nokian tehtaalle. Ulkomaisissa tytäryhtiöissä toimitaan maakohtaisten lupien puitteissa Lujabetonin toimintaperiaatteita noudattaen. TYÖTÄ KESTÄVÄN RAKENTAMISEN ETEEN MITATAAN JATKUVASTI Kun yritysvastuuseen liittyvät tavoitteet ja päämäärät on asetettu, pitää niiden toteutumista tietenkin myös mitata. Lujan BSC- eli menestysmittaristo mittaa myös vastuullisuuden toteutumista ja mittarituloksia seurataan aina operatiiviselta tasolta hallitukseen asti. Lujabetonin ympäristöjärjestelmän arviointia täydentää vuosittainen sisäisiin auditointeihin perustuva tehdastoimintakilpailu, jossa ympäristöasioiden painoarvo on suuri. Vuoden 213 tehdastoimintakilpailun voitti toista vuotta peräkkäin yhtiön Joensuun tehdas. Arviointien ja mittausten pohjalta kehitämme toimintaamme jatkuvasti ja tarjoamme asiakkaillemme yhä parempia, kestävän kehityksen ratkaisuja. Luja haluaa olla aktiivisesti rakentamassa entistä kestävämpää yhteiskuntaa. Tämän se tekee ihmiseltä ihmiselle nyt jo yli 6 vuoden kokemuksella. CASE ENERGIATEHOKKAAT TYÖMAATOIMISTOT Lujatalo rakentaa parhaillaan Espoon sairaalaa, joka toteutetaan elinkaarimallilla. Lujatalon vastuulle kuuluvat hankkeen suunnittelu ja rakentaminen. Lisäksi Lujatalo ottaa vastuun kiinteistön ylläpidosta kymmeneksi vuodeksi. Rakennusurakka alkoi 3. syyskuuta ja sairaala valmistuu alkuvuodesta 216. Espoon sairaalalla uusia energiaratkaisuja on haettu myös energiatehokkaiden Eco-työmaatoimistojen avulla. Niillä vähennetään työmaan aikana työmaatoimistoissa kuluvan energian määrää. Työmaatoimistot ovat myös vedottomia ja näin mukavampia käyttäjille. Uusilla eco-rakenteisilla tiloilla kulutus on kevättalvella testattuna ollut jopa 52 % pienempi kuin perinteisillä villaeristeisillä työmaatiloilla. Työmaalla säästetään energiaa myös ilmalämpöpumppujen avulla. Espoon sairaalan työmaalla eco-työmaatiloja on 37 kpl ja vuodessa laskettu energiankulutus näille on 166 MWh. Tämä on lähes 1 MWh vähemmän kuin perinteisillä villaeristeisillä tiloilla. Samalla hiilidioksidipäästöt ovat vuodessa 21 CO 2 kg pienemmät. Tulevaisuudessa Lujatalo tuleekin satsaamaan uusiin eco-työmaatiloihin uusiessaan kalustoaan.

Lujalle hyvä tulos alavireisillä markkinoilla

Lujalle hyvä tulos alavireisillä markkinoilla LUJAN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 2013 Lujalle hyvä tulos alavireisillä markkinoilla Luja paransi tulostaa ja kasvatti liikevoittoaan jo toisena perättäisenä vuotena. Liikevoitto oli 16,4 miljoonaa euroa (14,4

Lisätiedot

Yhteishenki toi tulosta

Yhteishenki toi tulosta 1 (6) LUJAN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 2014 Yhteishenki toi tulosta Luja-konsernin liikevoitto ja oman pääoman tuotto paranivat jälleen edellisestä vuodesta, vaikka rakentaminen yleisesti supistui 3 % vuonna 2014.

Lisätiedot

Rakentamista tiimityönä

Rakentamista tiimityönä Rakentamista tiimityönä Korjausrakentamisen kehittäminen - ryhmähanke 2.kehitystyöpaja 27.2. Pertti Mäki kiinteistökehityspäällikkö Lujatalo Oy Y H D E S S Ä R A K E N T A E N Yritysesittely Kolmannen

Lisätiedot

LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.10.2000 KLO 9.00

LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.10.2000 KLO 9.00 LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.10.2000 KLO 9.00 OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.8.2000 Lännen Tehtaiden tammi-elokuun liikevaihto kasvoi 28 prosenttia ja oli 1 018,1 miljoonaa markkaa (1999: 797,1 Mmk). Tulos

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 12.11.2003, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.9.

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 12.11.2003, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.9. Julkaistu: 2003-11-12 08:00:20 CET Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1 Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 12.11.2003, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1.

Lisätiedot

Ahlstrom. Tammi-syyskuu 2015. Marco Levi toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi talousjohtaja 28.10.2015

Ahlstrom. Tammi-syyskuu 2015. Marco Levi toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi talousjohtaja 28.10.2015 Ahlstrom Tammi-syyskuu 215 Marco Levi toimitusjohtaja Sakari Ahdekivi talousjohtaja 28.1.215 Sisältö Heinä-syyskuu 215 Liiketoiminta-aluekatsaus Taloudelliset luvut Tulevaisuuden näkymät Sivu 2 Heinä-syyskuu

Lisätiedot

Lemminkäinen Oyj. Osavuosikatsaus 1-3/2011 Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki

Lemminkäinen Oyj. Osavuosikatsaus 1-3/2011 Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki Lemminkäinen Oyj Osavuosikatsaus 1-3/211 Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki Keskeistä tammi-maaliskuun osavuosikatsauksessa Alkuvuoden tappio johtuu infratoiminnan kausiluonteisuuudesta. Työkausi on jo osin

Lisätiedot

KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT

KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT 1 6/2015 1 6/2014 1 12/2014 Liikevaihto, 1000 EUR 17 218 10 676 20 427 Liikevoitto ( tappio), 1000 EUR 5 205 1 916 3 876 Liikevoitto, % liikevaihdosta 30,2 % 17,9 % 19,0

Lisätiedot

Yhteishenki toi tulosta

Yhteishenki toi tulosta Yhteishenki toi tulosta 2 14 Alkusanat Vuosi 214 oli jo kuudes matalasuhdanteen vuosi maassamme. Kysyntä jäi useimmilla Lujan toimialueilla heikoksi, mutta onnistuimme kohtuullisesti säilyttämään työllisyytemme.

Lisätiedot

L ä n n e n Te h t a a t O s a v u o s i k a t s a u s 1. 1. - 3 0. 4. 2 0 0 0

L ä n n e n Te h t a a t O s a v u o s i k a t s a u s 1. 1. - 3 0. 4. 2 0 0 0 Lännen Tehtaat Osavuosikatsaus 1.1.-30.4.2000 OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.4.2000 Liikevaihto Lännen Tehtaiden tammi-huhtikuun liikevaihto oli 491,7 miljoonaa markkaa (1999: 382,0 Mmk). Liikevaihto kasvoi 29

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1 3/2015. Tase vahvistui ja kassavirta oli selvästi positiivinen

Osavuosikatsaus 1 3/2015. Tase vahvistui ja kassavirta oli selvästi positiivinen Osavuosikatsaus 1 3/215 Tase vahvistui ja kassavirta oli selvästi positiivinen Taloudellinen kehitys Tase, rahoitus ja rahavirta Näkymät ja ohjeistus Toimintaympäristö Q1/215 Suomi Käynnissä suuria infrahankkeita.

Lisätiedot

Lemminkäinen Oyj. Osavuosikatsaus 1-6 / 2011 Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki

Lemminkäinen Oyj. Osavuosikatsaus 1-6 / 2011 Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki Lemminkäinen Oyj Osavuosikatsaus 1-6 / 211 Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki Keskeistä vuoden 211 toisella neljänneksellä Tilauskanta oli ennätyskorkea: 1,7 mrd euroa Infrarakentamisessa hyvä tuloskehitys,

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus. Varsinainen yhtiökokous 27.1.2010

Toimitusjohtajan katsaus. Varsinainen yhtiökokous 27.1.2010 Toimitusjohtajan katsaus Varsinainen yhtiökokous 27.1.2010 Tilinpäätös 11/2008 10/2009 tiivistelmä 1/2 Liikevaihto 15,41 milj. euroa (18,40 milj. euroa), laskua 16 % Liikevoitto -0,41 milj. euroa (0,74

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja 18.5.2005 Ramirent - konserni lyhyesti Ramirent on johtava rakennuskoneiden ja -laitteiden vuokraukseen keskittynyt yritys, joka toimii Suomen,

Lisätiedot

P-K:N KIRJAPAINO -KONSERNI PÖRSSITIEDOTE 12.3.04 klo 15.30 1(5)

P-K:N KIRJAPAINO -KONSERNI PÖRSSITIEDOTE 12.3.04 klo 15.30 1(5) P-K:N KIRJAPAINO -KONSERNI PÖRSSITIEDOTE 12.3.04 klo 15.30 1(5) TILINPÄÄTÖSTIEDOTE TILIKAUDELTA 1.1.-31.12.2003 Konsernin liikevaihto oli 56,1 milj., jossa kasvua edelliseen vuoteen 7,1 milj. (14,4 %).

Lisätiedot

KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT

KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT 7 12/2014 7 12/2013 1 12/2014 1 12/2013 Liikevaihto, 1000 EUR 9 751 6 466 20 427 13 644 Liikevoitto ( tappio), 1000 EUR 1 959 462 3 876 1 903 Liikevoitto, % liikevaihdosta

Lisätiedot

TIEDOTE 15.8.2011. Medialiiketoiminnan liikevaihdon ja kannattavuuden ennakoidaan pysyvän edellisvuoden tasolla.

TIEDOTE 15.8.2011. Medialiiketoiminnan liikevaihdon ja kannattavuuden ennakoidaan pysyvän edellisvuoden tasolla. 1 (5) Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2011 Tulos parani Konserni Aina Group -konsernin liikevaihto oli tammi-kesäkuussa 41,4 milj. euroa (vuonna 2010 vastaavalla

Lisätiedot

Asuntotuotantokysely 2/2015

Asuntotuotantokysely 2/2015 Asuntotuotantokysely 2/2015 Sami Pakarinen Kesäkuu 2015 1 (2) Kesäkuun 2015 asuntotuotantokyselyn tulokset RT:n asuntotuotantokysely lähetettiin Talonrakennusteollisuuden jäsenille. Kysely tehdään kolmesti

Lisätiedot

Turvatiimi Oyj:n yhtiökokous 23.3.2010. Toimitusjohtajan katsaus Merja Sohlberg

Turvatiimi Oyj:n yhtiökokous 23.3.2010. Toimitusjohtajan katsaus Merja Sohlberg Turvatiimi Oyj:n yhtiökokous 23.3.2010 Toimitusjohtajan katsaus Merja Sohlberg Turvatiimi lyhyesti Turvatiimi Oyj on johtava kotimainen turvallisuusalan ammattilainen. Yhtiö tarjoaa turvallisuusalan palvelutuotteita

Lisätiedot

MARTELA TILINPÄÄTÖS 1-12 / 2012 6. helmikuuta 2013

MARTELA TILINPÄÄTÖS 1-12 / 2012 6. helmikuuta 2013 MARTELA TILINPÄÄTÖS 1-12 / 6. helmikuuta 2013 TAMMI JOULUKUU Konsernin tammi-joulukuun liikevaihto oli 142,7 milj. euroa (130,7), jossa oli kasvua edelliseen vuoteen 9,2 prosenttia. Liikevaihtoa kasvatti

Lisätiedot

Q1-Q4 2013 Q4 2013 Q4 2012

Q1-Q4 2013 Q4 2013 Q4 2012 Atria Oyj Tilinpäätös 1.1. 31.12. Toimitusjohtaja Juha Gröhn Atria-konserni Katsaus 1.1.-31.12. Milj. *Kertaluonteiset erät, jotka sisältyvät raportoituun liikevoittoon Q1- Q1- Liikevaihto 360,6 360,6

Lisätiedot

Senaatti-kiinteistöt. Yhteiskuntavastuullinen toimija ja toimialansa suunnannäyttäjä

Senaatti-kiinteistöt. Yhteiskuntavastuullinen toimija ja toimialansa suunnannäyttäjä Senaatti-kiinteistöt Yhteiskuntavastuullinen toimija ja toimialansa suunnannäyttäjä Teemme tilaa onnistumiselle Senaatti-kiinteistöt on yksi merkittävimmistä kiinteistöalan toimijoista ja valtionhallinnon

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 30.9.2008. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 24.10.2008

Atria Oyj 1.1. 30.9.2008. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 24.10.2008 Atria Oyj 1.1. 30.9.2008 Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 24.10.2008 Atria-konserni Katsaus Milj. 2008 2007 Q1-2008 Q1-2007 2007 Liikevaihto 357,7 312,8 995,8 935,1 1.272,2 Liikevoitto 17,2 19,3 34,6 81,3

Lisätiedot

TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013. 26.3.2014 Johanna Lamminen

TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013. 26.3.2014 Johanna Lamminen TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013 26.3.2014 Johanna Lamminen Gasum lyhyesti Gasum on suomalainen luonnonkaasujen osaaja. Yhtiö tuo Suomeen maakaasua, ja siirtää ja toimittaa sitä energiantuotantoon, teollisuudelle,

Lisätiedot

Yrittäjän oppikoulu Osa 1 (25.9.2015) Tuloslaskelman ja taseen lukutaito sekä taloushallinnon terminologiaa. Niilo Rantala, Yläneen Tilikeskus Oy

Yrittäjän oppikoulu Osa 1 (25.9.2015) Tuloslaskelman ja taseen lukutaito sekä taloushallinnon terminologiaa. Niilo Rantala, Yläneen Tilikeskus Oy Yrittäjän oppikoulu Osa 1 (25.9.2015) Tuloslaskelman ja taseen lukutaito sekä taloushallinnon terminologiaa Niilo Rantala, Yläneen Tilikeskus Oy Oppitunnin sisältö Tuloslaskelma Mikä on tuloslaskelma?

Lisätiedot

TAMMI-MAALISKUU 2014 OSAVUOSIKATSAUS. 29.4.2014 Alexis Fries, toimitusjohtaja Jukka Pahta, talousjohtaja

TAMMI-MAALISKUU 2014 OSAVUOSIKATSAUS. 29.4.2014 Alexis Fries, toimitusjohtaja Jukka Pahta, talousjohtaja TAMMI-MAALISKUU 214 OSAVUOSIKATSAUS 29.4.214 Alexis Fries, toimitusjohtaja Jukka Pahta, talousjohtaja ESITYKSEN PÄÄKOHDAT 214 Q1 lyhyesti Tammi-maaliskuu 214 Liitteet Alexis Fries Toimitusjohtaja Q1/214

Lisätiedot

Tilinpäätös 1.1.-31.12.2010

Tilinpäätös 1.1.-31.12.2010 Tilinpäätös 1.1.-31.12.2010 15.2.2011 Tapani Kiiski, toimitusjohtaja Markkinoiden toipuminen alkoi Liiketoimintaympäristö: Maailmantalous toipui selvästi edellisestä vuodesta. Viilun, vanerin ja LVL:n

Lisätiedot

Vuosineljänneksen liiketulokseen sisältyi omaisuuden myyntivoittoja 0,2 (3,9) miljoonaa euroa.

Vuosineljänneksen liiketulokseen sisältyi omaisuuden myyntivoittoja 0,2 (3,9) miljoonaa euroa. 3.11.2014 VR-KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.9.2014 VR-konsernin liikevaihto oli kolmannella vuosineljänneksellä 348,9 (382,5) miljoonaa euroa. Vertailukelpoinen liikevaihto laski 7,0 prosenttia. Raportoitu

Lisätiedot

Rahapäivän Pörssi-ilta Finlandia-talo, Helsinki. Lemminkäinen Oyj Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki 20.9.2011

Rahapäivän Pörssi-ilta Finlandia-talo, Helsinki. Lemminkäinen Oyj Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki 20.9.2011 Rahapäivän Pörssi-ilta Finlandia-talo, Helsinki Lemminkäinen Oyj Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki 20.9.2011 Sadan vuoden kokemuksella etsimme jatkuvasti parempia tapoja rakentaa Lemminkäisen kolme toimialaa

Lisätiedot

SALON RAUTA OY. Yritys valmistaa metallisia portaita ja portteja sekä ruostumattomasta teräksestä mm. postilaatikoita.

SALON RAUTA OY. Yritys valmistaa metallisia portaita ja portteja sekä ruostumattomasta teräksestä mm. postilaatikoita. SALON RAUTA OY Salon Rauta Oy:n perustivat 1.9.1998 Antti ja Timo Salo. Antti Salo toimii yrityksessä toimitusjohtajana sekä talousjohtajana ja Timo Salo hallituksen puheenjohtajana sekä myyntijohtajana.

Lisätiedot

Yrittäjän oppikoulu. Johdatusta yrityksen taloudellisen tilan ymmärtämiseen (osa 2) 23.10.2015. Niilo Rantala, Yläneen Tilikeskus Oy

Yrittäjän oppikoulu. Johdatusta yrityksen taloudellisen tilan ymmärtämiseen (osa 2) 23.10.2015. Niilo Rantala, Yläneen Tilikeskus Oy Yrittäjän oppikoulu Johdatusta yrityksen taloudellisen tilan ymmärtämiseen (osa 2) 23.10.2015 Niilo Rantala, Yläneen Tilikeskus Oy Sisältö Mitä on yrityksen taloudellinen tila? Tunnuslukujen perusteet

Lisätiedot

1.7. 31.12.2010 puolivuotiskatsaus (tilintarkastettu yleisluontoisesti) SAV-Rahoitus konsernin kannattavuus on pysynyt erinomaisella tasolla

1.7. 31.12.2010 puolivuotiskatsaus (tilintarkastettu yleisluontoisesti) SAV-Rahoitus konsernin kannattavuus on pysynyt erinomaisella tasolla SAV Rahoitus Oyj 1.7. 31.12.2010 puolivuotiskatsaus (tilintarkastettu yleisluontoisesti) SAV-Rahoitus konsernin kannattavuus on pysynyt erinomaisella tasolla Puolivuotiskatsaus lyhyesti: SAV-Rahoitus konsernin

Lisätiedot

Heikki Vauhkonen 10.2.2011. Tulikivi Oyj

Heikki Vauhkonen 10.2.2011. Tulikivi Oyj Heikki Vauhkonen 10.2.2011 Tulikivi Oyj Osavuosikatsaus 01-012/2010 Tulikivi-konsernin liikevaihto neljännellä vuosineljänneksellä oli 16,6 me (15,6 me 10-12/2009), liikevoitto 0,8 (0,3) me ja tulos ennen

Lisätiedot

Työturvallisuus tärkeää niin kiireessä kuin taantumassakin

Työturvallisuus tärkeää niin kiireessä kuin taantumassakin Y H D E S S Ä R A K E N T A E N Työturvallisuus tärkeää niin kiireessä kuin taantumassakin Tapio Pitkänen, Lujatalo Oy 12.11.2009 RATUKE -seminaari Kolmannen polven perheyritys - 55 vuotta kokemusta Lujan

Lisätiedot

Peab pohjoismainen yhteiskuntarakentaja

Peab pohjoismainen yhteiskuntarakentaja Peab pohjoismainen yhteiskuntarakentaja EVENTES BUSINESS GARDEN Espoo 1 Liikeideamme Peab on rakennusalan yritys, jonka tärkein tavoite on ehdoton LAATU ja AMMATTITAITO rakennusprosessin kaikissa vaiheissa.

Lisätiedot

Rakentamisen suhdannenäkymät Itä-Suomessa

Rakentamisen suhdannenäkymät Itä-Suomessa Rakentamisen suhdannenäkymät Itä-Suomessa Sami Pakarinen Kimmo Anttonen Huhtikuu 2016 Itä-Suomen rakentamisen suhdannetilanne hyvin tyydyttävä Itä-Suomen rakentamisen suhdannetilanne jatkunee tänä vuonna

Lisätiedot

Ahlstrom. Tammi kesäkuu 2015. Marco Levi Toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi Talousjohtaja

Ahlstrom. Tammi kesäkuu 2015. Marco Levi Toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi Talousjohtaja Ahlstrom Tammi kesäkuu 215 Marco Levi Toimitusjohtaja Sakari Ahdekivi Talousjohtaja 6.8.215 Sisältö Huhti kesäkuu 215 Liiketoiminta-aluekatsaus Taloudelliset luvut Tulevaisuuden näkymät Page 2 Huhti kesäkuu

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Q3/2014: Liikevaihto kasvoi ja liikevoitto parani

Smart way to smart products. Etteplan Q3/2014: Liikevaihto kasvoi ja liikevoitto parani Etteplan Q3/2014: Liikevaihto kasvoi ja liikevoitto parani Toimitusjohtaja Juha Näkki 29.10.2014 Toimintaympäristö 7-9/2014 Kysyntätilanteessa ei tapahtunut merkittäviä muutoksia edelliseen vuosineljännekseen

Lisätiedot

Q3 2011 Osavuosikatsaus 7.11.2011 Matti Hyytiäinen, toimitusjohtaja

Q3 2011 Osavuosikatsaus 7.11.2011 Matti Hyytiäinen, toimitusjohtaja Q3 2011 Osavuosikatsaus 7.11.2011 Matti Hyytiäinen, toimitusjohtaja Toimintaympäristön kehitys 1-9/2011 Suunnittelupalveluiden ja teknisen tuoteinformaation kysynnän kasvu jatkui koko katsauskauden ajan.

Lisätiedot

POHJOINEN BETONIRAKENTAJA LKAB GÄLLIVARE

POHJOINEN BETONIRAKENTAJA LKAB GÄLLIVARE POHJOINEN BETONIRAKENTAJA LKAB GÄLLIVARE TALVIVAARA SUURIKUUSIKKO LAATU TYÖTURVALLISUUS YMPÄRISTÖPOLITIIKKA Laadukkaan toimintamme runkona on työturvallisuus, joka kattaa kaikki projektin vaiheet suunnittelusta

Lisätiedot

KONSERNIN TILINPÄÄTÖS 2010

KONSERNIN TILINPÄÄTÖS 2010 KONSERNIN TILINPÄÄTÖS 2010 TOIMINTAKERTOMUS Sivu 1 Yhtiö on Jyväskylän kaupungin tytäryhteisö ja kuuluu Jyväskylän kaupunkikonserniin sen alakonsernina. Yhtiön osakepääoma Jakautuu 864 osakkeeseen. Kaikilla

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 31.3.2006. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 10.5.2006, klo 9.00

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 31.3.2006. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 10.5.2006, klo 9.00 Julkaistu: 2006-05-10 08:00:03 CEST Wulff - Pörssitiedote BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 31.3.2006 Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 10.5.2006, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS

Lisätiedot

Yhtiökokous 9.4.2013

Yhtiökokous 9.4.2013 Yhtiökokous 9.4.2013 Timo Kohtamäki Toimitusjohtajan katsaus / Yhtiökokous 2013 Lemminkäinen kasvukeskusten kehittäjä Rakennamme kokonaisia kaupunkeja Toimitilarakentaminen Talotekniikan urakointi Teollisuuden

Lisätiedot

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2012 YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2012 10.8.2012 KLO 09:15

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2012 YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2012 10.8.2012 KLO 09:15 Yleiselektroniikka Oyj - Osavuosikatsaus YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-3.6.212 YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-3.6.212 1.8.212 KLO 9:15 - Liikevaihto 2,6 miljoonaa euroa (18,8

Lisätiedot

Osavuosikatsaus II/05

Osavuosikatsaus II/05 Osavuosikatsaus II/05 26.7.2005 Juha Rantanen, toimitusjohtaja www.outokumpu.com Toinen neljännes lyhyesti Hyvä tulos vaikeassa markkinatilanteessa. Toimitusmäärät laskivat, mutta tuotevalikoima ja myynnin

Lisätiedot

Arvo EUR 1.000 2004/2005 Syyskuu 968 702 42.398 35.430 Varastomyynti 10 9 217 193 Yhteensä 978 711 42.616 35.624. 1.

Arvo EUR 1.000 2004/2005 Syyskuu 968 702 42.398 35.430 Varastomyynti 10 9 217 193 Yhteensä 978 711 42.616 35.624. 1. TURKISTUOTTAJAT OYJ OSAVUOSIKATSAUS KAUDELTA 1.9.2005-30.11.2005 Konsernin kehitys Turkistuottajat-konsernin tilikauden ensimmäinen neljännes on kulupainotteista joulukuussa käynnistyvän myyntikauden valmistelua.

Lisätiedot

WULFF-YHTIÖT OYJ OSAVUOSIKATSAUS 12.8.2009, KLO 11.15 KORJAUS WULFF-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUKSEN 1.1. - 30.6.2009 TIETOIHIN

WULFF-YHTIÖT OYJ OSAVUOSIKATSAUS 12.8.2009, KLO 11.15 KORJAUS WULFF-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUKSEN 1.1. - 30.6.2009 TIETOIHIN WULFF-YHTIÖT OYJ OSAVUOSIKATSAUS 12.8.2009, KLO 11.15 KORJAUS WULFF-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUKSEN 1.1. - 30.6.2009 TIETOIHIN Pörssille 11.8.2009 annetussa tiedotteessa oli toisen neljänneksen osakekohtainen

Lisätiedot

Yritys Oy. Yrityskatsastusraportti Turussa 15.1.2015

Yritys Oy. Yrityskatsastusraportti Turussa 15.1.2015 Yritys Oy Yrityskatsastusraportti Turussa 15.1.2015 Raportin sisällys Esitys kehitystoimenpiteiksi 3-4 Tilannearvio 5-7 Toiminnan nykytila 8 Kehitetty toimintamalli 9 Tulosanalyysi 10 Taseanalyysi 11 Kilpailijavertailu

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 30.6.2009

Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria-konserni Katsaus Q2 Konsernin liikevaihto kasvoi 1,6 % ja liikevoitto jäi edellisvuoden tasosta Kiinteillä valuuttakursseilla laskettuna konsernin liikevaihto kasvoi 7,8

Lisätiedot

Metson menestystekijät Pörssisäätiön pörssi-ilta 28.3.2014 Espoo Matti Kähkönen Toimitusjohtaja

Metson menestystekijät Pörssisäätiön pörssi-ilta 28.3.2014 Espoo Matti Kähkönen Toimitusjohtaja Metson menestystekijät Pörssisäätiön pörssi-ilta 28.3.2014 Espoo Matti Kähkönen Toimitusjohtaja Sisältö Metso yrityksenä Strategiamme Taloudellinen kehitys 2 Metso Pörssi-ilta 28.3.2014 Terveys-, turvallisuus-

Lisätiedot

SOLTEQ OYJ? OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2. Solteq Oyj Pörssitiedote 24.4.2003 klo 9.00 SOLTEQ OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2003

SOLTEQ OYJ? OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2. Solteq Oyj Pörssitiedote 24.4.2003 klo 9.00 SOLTEQ OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2003 Julkaistu: 2003-04-24 07:01:11 CEST Solteq Oyj - neljännesvuosikatsaus SOLTEQ OYJ? OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2 Solteq Oyj Pörssitiedote 24.4.2003 klo 9.00 SOLTEQ OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2003 Konsernin

Lisätiedot

6.5.2013. Liiketulokseen sisältyy omaisuuden myyntivoittoja 7,0 (6,8) miljoonaa euroa.

6.5.2013. Liiketulokseen sisältyy omaisuuden myyntivoittoja 7,0 (6,8) miljoonaa euroa. 6.5.2013 VR-KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 31.3.2013 VR-konsernin liikevaihto oli ensimmäisellä vuosineljänneksellä 310,4 (331,7) miljoonaa euroa. Vertailukelpoinen liikevaihto kasvoi 4,6 prosenttia. Raportoitu

Lisätiedot

Ahlstrom. Tammi-maaliskuu 2015. Marco Levi Toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi Talousjohtaja 28.4.2015

Ahlstrom. Tammi-maaliskuu 2015. Marco Levi Toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi Talousjohtaja 28.4.2015 Ahlstrom Tammi-maaliskuu 215 Marco Levi Toimitusjohtaja Sakari Ahdekivi Talousjohtaja 28.4.215 Sisältö Tammi-maaliskuu 215 Liiketoiminta-aluekatsaus Taloudelliset luvut Tulevaisuuden näkymät Page 2 Tammi-maaliskuu

Lisätiedot

Emoyhtiön tuloslaskelma, FAS

Emoyhtiön tuloslaskelma, FAS Tilinpäätös Emoyhtiön tuloslaskelma Emoyhtiön tuloslaskelma, FAS Milj. Liite 1. 1. 31. 12. 2012 1. 1. 31. 12. 2011 Liikevaihto 1 12,5 8,9 Liiketoiminnan muut tuotot 2 4,6 3,6 Materiaalit ja palvelut 3

Lisätiedot

TURVATIIMI Oyj YHTIÖKOKOUS 27.3.2009 Toimitusjohtajan katsaus Tj Eero Kukkola

TURVATIIMI Oyj YHTIÖKOKOUS 27.3.2009 Toimitusjohtajan katsaus Tj Eero Kukkola TURVATIIMI Oyj YHTIÖKOKOUS 27.3.2009 Toimitusjohtajan katsaus Tj Eero Kukkola Turvatiimi lyhyesti Liikevaihto 27,6 meuroa, henkilöstöä 750, toimintaa yli 20 paikkakunnalla Atine Group Oy:n tytäryhtiö (n

Lisätiedot

OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 4.11.2004 klo 09.00 1(4)

OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 4.11.2004 klo 09.00 1(4) OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 4.11.2004 klo 09.00 1(4) OLVI-KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1.- 30.9.2004 (9 KK) Konsernin liikevaihto kasvoi 16,0 % 99,90 (86,09) milj. euroon ja liikevoitto oli 7,83 (7,65) milj.

Lisätiedot

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016 Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho Koko vuoden vertailukelpoinen liikevoitto parani, viimeinen neljännes jäi edellisvuodesta 2 HKScan-konserni 2015

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015 Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1-6/2015

Osavuosikatsaus 1-6/2015 Osavuosikatsaus 1-6/215 Taloudellinen kehitys Tase, rahoitus ja rahavirta Näkymät ja ohjeistus Toimintaympäristö vuonna 215 Suomi Käynnissä suuria infrahankkeita. Hintakilpailu tiukentunut. Öljyn alhainen

Lisätiedot

Tuotanto vähentynee kuluvan vuoden alussa - henkilökunnan määrä pysynee ennallaan

Tuotanto vähentynee kuluvan vuoden alussa - henkilökunnan määrä pysynee ennallaan Suhdannebarometri Helmikuu 2010 Häme Helmikuu 2015 Teollisuus ja rakentaminen Suhdannetilanne on viime kuukausien paranemisesta huolimatta heikko Tuotanto vähentynee kuluvan vuoden alussa - henkilökunnan

Lisätiedot

Aspon Q1 2007. 26.4.2007 CEO Gustav Nyberg CFO Dick Blomqvist. 26-Apr-07

Aspon Q1 2007. 26.4.2007 CEO Gustav Nyberg CFO Dick Blomqvist. 26-Apr-07 Aspon Q1 2007 26.4.2007 CEO Gustav Nyberg CFO Dick Blomqvist 1 Aspon Q1 2007 Chemicals-ryhmällä onnistunut yritysosto Shipping-ryhmällä onnistunut aluskauppa Voimakas myynnin kasvu, jatkuvat toiminnot

Lisätiedot

OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 07.08.2003 klo 09.00 1(4)

OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 07.08.2003 klo 09.00 1(4) OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 07.08.2003 klo 09.00 1(4) OLVI-KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1.- 30.6.2003 (6 KK) Konsernin liikevaihto laski 1,2 % 53,60 (54,27) milj. euroon ja liikevoitto oli 3,82 (3,92) milj.

Lisätiedot

SATO OYJ Tilinpäätösinfo 30.1.2014 Erkka Valkila. 30.1.2014 Tilinpäätösinfo

SATO OYJ Tilinpäätösinfo 30.1.2014 Erkka Valkila. 30.1.2014 Tilinpäätösinfo 1 SATO OYJ Tilinpäätösinfo 30.1.2014 Erkka Valkila Sisältö 2 1. SATO lyhyesti 2. Asuntomarkkinat 3. Strategia 4. SATOn vuosi 2013 5. Toimintaympäristö Liitteet 1 3 SATO lyhyesti SATO lyhyesti 4 2 5 Asuntomarkkinat

Lisätiedot

Asuntotuotantokysely 2/2016

Asuntotuotantokysely 2/2016 Asuntotuotantokysely 2/2016 Sami Pakarinen Kesäkuu 2016 1 (2) Kesäkuun 2016 asuntotuotantokyselyn tulokset RT:n asuntotuotantokysely lähetettiin Talonrakennusteollisuuden jäsenille. Kysely tehdään kolmesti

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 Julkaistu: 2003-02-13 08:06:55 CET Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE TILIKAUDELTA

Lisätiedot

VUOSI 2011 KESKITTYMINEN YDINLIIKETOIMINTOIHIN

VUOSI 2011 KESKITTYMINEN YDINLIIKETOIMINTOIHIN VUOSI 211 KESKITTYMINEN YDINLIIKETOIMINTOIHIN Kuva: Hannu Vallas / Lentokuva Vallas Oy SISÄLLYS Tapahtumia Lujalla 211 3 Lujat arvot 4 Lujatalo Oy 6 Lujabetoni Oy 8 Fescon Oy 1 Talous ja rahoitus 12 Lujan

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Liite 4 Toimitusjohtajan katsaus Juha Varelius, toimitusjohtaja 12.3.2013 Lähes 1000 huippuosaajaa Kansainvälistyvä pörssiyhtiö 14 toimipistettä, seitsemässä eri maassa TUKHOLMA SUOMI (5) OSLO MOSKOVA

Lisätiedot

Sijoittajatapaaminen 17.5.2011 Matti Hyytiäinen, toimitusjohtaja

Sijoittajatapaaminen 17.5.2011 Matti Hyytiäinen, toimitusjohtaja Sijoittajatapaaminen 17.5.2011 Matti Hyytiäinen, toimitusjohtaja Sisältö Q1/2011 Taloudelliseen tulokseen liittyvät avainasiat Taloudelliseen asemaan liittyvät avainasiat Tiesittekö? Q1/2011 Keskeiset

Lisätiedot

Itellan osavuosikatsaus Tammi syyskuu 2008. 22.10.2008 Itella Oyj

Itellan osavuosikatsaus Tammi syyskuu 2008. 22.10.2008 Itella Oyj Itellan osavuosikatsaus Tammi syyskuu 2008 1 Itella lyhyesti Palveluita tieto ja tuotevirtojen hallintaan viestinvälitys informaatiologistiikka palvelulogistiikka Liikevaihto 1 688 meuroa, tulos 102 meuroa

Lisätiedot

Ahlstrom Oyj Varsinainen yhtiökokous 2009

Ahlstrom Oyj Varsinainen yhtiökokous 2009 Ahlstrom Oyj Varsinainen yhtiökokous 2009 Toimitusjohtajan katsaus 25.3.2009 Jan Lång Johtoryhmä Jan Lång Risto Anttonen Jari Mäntylä Gustav Adlercreutz Jean-Marie Becker Tommi Björnman Diego Borello Daniele

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009

OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009 OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009 TAMMI-MAALISKUU 2009 Toimitusjohtaja Mika Ihamuotila: Vuoden ensimmäinen neljännes oli erittäin haasteellinen vaikean markkinatilanteen vuoksi. Liikevaihto laski ja tulos heikkeni

Lisätiedot

Toimintaympäristö 2008

Toimintaympäristö 2008 Tilinpäätös 28 Toimintaympäristö 28 Kotimaa Kansainvälisen rahoituskriisin vaikutukset konkretisoituivat reaalitalouteen loppuvuonna Talonrakentamisen volyymit kääntyivät laskuun Kiinteistösijoittajien

Lisätiedot

Atria Yhtymä Oyj:n tilinpäätös 2007. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 27.2.2008

Atria Yhtymä Oyj:n tilinpäätös 2007. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 27.2.2008 Atria Yhtymä Oyj:n tilinpäätös 2007 Toimitusjohtaja 27.2.2008 Konsernin rakenne 2007 Atria Yhtymä Oyj Liikevaihto 1.272 milj. Henkilöstö 5.947 (keskimäärin) Suomi Skandinavia Venäjä Baltia Liikevaihto

Lisätiedot

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2010. ICT-liiketoiminnan organisaatio uudistettiin Medialiiketoiminnan positiivinen kehitys jatkuu TIEDOTE

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2010. ICT-liiketoiminnan organisaatio uudistettiin Medialiiketoiminnan positiivinen kehitys jatkuu TIEDOTE 1(5) Hallinto ja viestintä 222222222222222222 Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2010 ICT-liiketoiminnan organisaatio uudistettiin Medialiiketoiminnan positiivinen kehitys jatkuu

Lisätiedot

Investor Relations. Keskeiset asiat 2011

Investor Relations. Keskeiset asiat 2011 Tilinpäätös 2011 Keskeiset asiat 2011 Orgaanisen kasvun tavoite ylittyi. Liiketoiminnan kassavirta parani merkittävästi. Suunnittelukapasiteetin käyttöaste oli hyvällä tasolla. Palveluratkaisujen myynti

Lisätiedot

Sijoittajatapaaminen 6.9.2011 Matti Hyytiäinen, toimitusjohtaja

Sijoittajatapaaminen 6.9.2011 Matti Hyytiäinen, toimitusjohtaja Sijoittajatapaaminen 6.9.2011 Matti Hyytiäinen, toimitusjohtaja Keskeiset asiat 1-6/2011 Suunnittelupalveluiden kysynnän kasvu jatkui. Liikevaihto jatkoi kasvuaan. Liikevoitto oli vertailukauden tasolla

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 31.3.2009. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 28.4.2009

Atria Oyj 1.1. 31.3.2009. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 28.4.2009 Atria Oyj 1.1. 31.3.2009 Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 28.4.2009 Atria-konserni Katsaus Milj. 2009 2008 2008 Liikevaihto 310,7 303,4 1.356,9 Liikevoitto -0,4 6,8 38,4 Liikevoitto-% -0,1 2,2 2,8 Voitto

Lisätiedot

Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki. Yhtiökokous 4.4.2011

Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki. Yhtiökokous 4.4.2011 Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki Yhtiökokous Kohti yhtenäistä tä Lemm inkäistä Lemminkäisen johto vaihtui 1/2009 Tytäryhtiöiden fuusiot alkoivat 1 /2010 Norja yritys- kau upat, Venäjän tonttikaupat 4-6/2010

Lisätiedot

VAAHTO GROUP PLC OYJ PÖRSSITIEDOTE 14.4.2005 klo 10.00 VAAHTO GROUP KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS AJALTA 1.9.2004 28.2.2005

VAAHTO GROUP PLC OYJ PÖRSSITIEDOTE 14.4.2005 klo 10.00 VAAHTO GROUP KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS AJALTA 1.9.2004 28.2.2005 VAAHTO GROUP PLC OYJ PÖRSSITIEDOTE 14.4.2005 klo 10.00 VAAHTO GROUP KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS AJALTA 1.9.2004 28.2.2005 Vaahto Group konsernin katsauskauden liikevaihto oli 26,8 milj. euroa (26,2 milj.

Lisätiedot

http://qfx.quartalflife.com/clients/fi/atria/rss/newsentry.aspx?id=1000717206&culture=fi-fi

http://qfx.quartalflife.com/clients/fi/atria/rss/newsentry.aspx?id=1000717206&culture=fi-fi Tulosta sivu Atria Yhtymä Oyj PÖRSSITIEDOTE 26.7.2005 KLO 10.00 ATRIA YHTYMÄ OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2005 Atria-konsernin liikevoitto katsauskaudelta oli 15,9 miljoonaa euroa (20,1 milj. euroa).

Lisätiedot

Tammi maaliskuu 2007. Tapani Järvinen, toimitusjohtaja Outotec Oyj, aiemmin Outokumpu Technology Oyj

Tammi maaliskuu 2007. Tapani Järvinen, toimitusjohtaja Outotec Oyj, aiemmin Outokumpu Technology Oyj Tammi maaliskuu 2007 Tapani Järvinen, toimitusjohtaja Outotec Oyj, aiemmin Outokumpu Technology Oyj 2 Uusi nimi sama osaaminen Uusi nimi Outotec otettiin käyttöön 24.4.2007 Hyvä maine ja imago asiakkaiden

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi - syyskuu 2009. Exel Composites Oyj

Osavuosikatsaus tammi - syyskuu 2009. Exel Composites Oyj Osavuosikatsaus tammi - syyskuu 2009 Exel Composites Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies Heinä - syyskuu 2009 lyhyesti Jatkuvien toimintojen liikevaihto pieneni 24,5 % 15,9 (21,1) miljoonaan euroon Jatkuvien

Lisätiedot

MITEN TYÖTURVALLISUUDEN TASO SAADAAN NOUSEMAAN RAKENNUSALALLA. L S Kiinteistö ja rakennuspäivä 06.02.2015 Juha Suvanto

MITEN TYÖTURVALLISUUDEN TASO SAADAAN NOUSEMAAN RAKENNUSALALLA. L S Kiinteistö ja rakennuspäivä 06.02.2015 Juha Suvanto MITEN TYÖTURVALLISUUDEN TASO SAADAAN NOUSEMAAN RAKENNUSALALLA L S Kiinteistö ja rakennuspäivä 06.02.2015 Juha Suvanto Rakentaminen on vaarallinen toimiala näin väitetään Tilastotietoa Lähde: TVL Rullaava

Lisätiedot

Lehto Group Oyj:n liiketoimintakatsaus, tammi maaliskuu 2016 Liikevaihdon kasvu jatkui kaikilla palvelualueilla

Lehto Group Oyj:n liiketoimintakatsaus, tammi maaliskuu 2016 Liikevaihdon kasvu jatkui kaikilla palvelualueilla Lehto Group Oyj:n liiketoimintakatsaus, tammi maaliskuu 2016 Liikevaihdon kasvu jatkui kaikilla palvelualueilla Tämä ei ole IAS 34 -standardin mukainen osavuosikatsaus. Yhtiö noudattaa arvopaperimarkkinalain

Lisätiedot

Vaisala vuonna 2012. Kjell Forsén Toimitusjohtaja 26.03.2013

Vaisala vuonna 2012. Kjell Forsén Toimitusjohtaja 26.03.2013 Vaisala vuonna 2012 Kjell Forsén Toimitusjohtaja 26.03.2013 Taloudelliset mittarit Yleiskatsaus vuoteen 2012 Saadut tilaukset 264,7 (278,8) milj. euroa Liikevaihto 293,3 (273,6) milj. euroa Liiketulos

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2015 [tilintarkastamaton]

Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2015 [tilintarkastamaton] Osavuosikatsaus 1.1. 3.6.2 [tilintarkastamaton] OPR-Vakuus konserni Toisen vuosineljänneksen antolainaus kasvoi 6.7% edellisvuodesta ja oli EUR 31.3m (EUR 19.5m /2) Toisen vuosineljänneksen liiketoiminnan

Lisätiedot

Yhtiökokous. Jari Jaakkola, toimitusjohtaja 22.3.2012. QPR Software Plc

Yhtiökokous. Jari Jaakkola, toimitusjohtaja 22.3.2012. QPR Software Plc QPR Software Oyj Yhtiökokous Jari Jaakkola, toimitusjohtaja 22.3.2012 Vuosi 2011 Yhtiö käynnisti Kokonaisarkkitehtuuripalvelut-liiketoiminnan vuoden alussa. Yhtiö lanseerasi uuden tuotteen, QPR ProcessAnalyzerin

Lisätiedot

Risk Advisory Services. Ernst & Young Oy. Suomen Riskienhallintayhdistys Seminaari 3.11.2006 3.11.2006

Risk Advisory Services. Ernst & Young Oy. Suomen Riskienhallintayhdistys Seminaari 3.11.2006 3.11.2006 Risk Advisory Services Ernst & Young Oy Suomen Riskienhallintayhdistys Seminaari 1 Asiakkaamme arvostavat työtämme Henkilöstön ammattitaito/ asiantuntemus Vastaajien mielestä tärkein tekijä Asiakaspalvelu

Lisätiedot

Liikevaihto 4 179 5 607-25,47 % Liikevoitto 278 170 63,53 % Voitto ennen veroja 413 156 164,74 % Tilikauden tulos 305 162 88,27 %

Liikevaihto 4 179 5 607-25,47 % Liikevoitto 278 170 63,53 % Voitto ennen veroja 413 156 164,74 % Tilikauden tulos 305 162 88,27 % SAV Rahoitus Oyj OSAVUOSIKATSAUS TIEDOTE 1.7. 31.12.2008 osavuosikatsaus (tilintarkastamaton).n osakekohtainen tulos kasvoi 100 % Välitilinpäätös lyhyesti: Voitto ennen veroja oli 413 tuhatta euroa (ed.

Lisätiedot

Yritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1

Yritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1 Yritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1 Sosiaalialan yritysvastuu tarkoittaa yrityksen vastuuta omista yhteiskunnallisista vaikutuksistaan toimia, jotka hyödyttävät työntekijöitä ja muita yrityksen

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2001 LIIKETOIMINTARYHMÄT

OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2001 LIIKETOIMINTARYHMÄT OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2001 Liikevaihto Lännen Tehtaiden tammi-kesäkuun liikevaihto oli 749,6 miljoonaa markkaa (2000: 764,3 Mmk). Elintarvikeryhmän liikevaihto aleni 327,8 miljoonaan markkaan (339,0

Lisätiedot

Alma Media Q2 2012. Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja 20.7.2012 20.7.2012

Alma Media Q2 2012. Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja 20.7.2012 20.7.2012 Alma Media Q2 2012 Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja 1 Agenda Q2 2012 lyhyesti Keskeiset strategiset hankkeet Markkinoiden kehitys Suomessa Taloudellinen kehitys ja

Lisätiedot

Tilinpäätös 2005 8.2.2006. www.raute.com

Tilinpäätös 2005 8.2.2006. www.raute.com Tilinpäätös 2005 8.2.2006 www.raute.com 2005 M Jatkuvat toiminnot 2005 2004 Liikevaihto Liiketulos 108,6 4,4 73,1 3,6* Uudet tilaukset: projektit teknologiapalvelut 109 23 Tilauskanta 55 Henkilöstö (kirjoilla)

Lisätiedot

Smart way to smart products Etteplan vuonna 2014: Liikevoitto ja kassavirta paranivat selvästi

Smart way to smart products Etteplan vuonna 2014: Liikevoitto ja kassavirta paranivat selvästi Etteplan vuonna 2014: Liikevoitto ja kassavirta paranivat selvästi Toimitusjohtaja Juha Näkki 11.2.2015 Toimintaympäristö vuonna 2014 Vuosi 2014 oli haastava konepajateollisuuden yrityksille lähes koko

Lisätiedot

MARTELA OYJ PÖRSSITIEDOTE 12.08.2003 KLO 08.30 1(7)

MARTELA OYJ PÖRSSITIEDOTE 12.08.2003 KLO 08.30 1(7) MARTELA OYJ PÖRSSITIEDOTE 12.08.2003 KLO 08.30 1(7) MARTELAN OSAVUOSIKATSAUS AJALTA 01.01.-30.06.2003 Toimistokalusteiden kysyntä on jatkunut heikkona. Liikevaihto laski 19,2 % ja oli 49,0 milj. euroa.

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Katsaus vuoden 2015 keskeisiin teemoihin Informaation arvo kasvaa Oikea-aikaisen tiedon hyödyntäminen elintärkeää jokaisella toimialalla Fyysisen ja digitaalisen maailman yhdistyminen

Lisätiedot

Suomen johtava asuntovuokrausyritys. VVO isännöi ja vuokraa omistamansa asunnot omalla henkilökunnallaan.

Suomen johtava asuntovuokrausyritys. VVO isännöi ja vuokraa omistamansa asunnot omalla henkilökunnallaan. TILINPÄÄTÖS 2013 Suomen johtava asuntovuokrausyritys VVO isännöi ja vuokraa omistamansa asunnot omalla henkilökunnallaan. Tilinpäätös 27.2.2014 Meitä on VVO:laista (keskimäärin v. 2013) Toimintaympäristö

Lisätiedot

Toimintatapamme turvallisen työskentelyn luomisessa.

Toimintatapamme turvallisen työskentelyn luomisessa. Toimintatapamme turvallisen työskentelyn luomisessa. Ratuke-seminaari 28.10.2008 Timo U. Korhonen Toimitusjohtaja NCC Rakennus Oy NCC kaikkialla Pohjoismaissa Kotimarkkina-aluetta ovat Pohjoismaat. Toimintaa

Lisätiedot

Opetusapteekkiharjoittelun taloustehtävät. 12.11.2013 Esittäjän nimi 1

Opetusapteekkiharjoittelun taloustehtävät. 12.11.2013 Esittäjän nimi 1 Opetusapteekkiharjoittelun taloustehtävät 12.11.2013 Esittäjän nimi 1 ESIMERKKI APTEEKIN TULOSLASKELMASTA APTEEKIN TULOSLASKELMA Liikevaihto 3 512 895 Kelan ostokertapalkkiot 34 563 Muut tuotot 27 156

Lisätiedot

Itella Oyj Tulos 2007

Itella Oyj Tulos 2007 Itella Oyj Tulos 2007 15.2.2008 1 Itella lyhyesti Palveluita tieto ja tavaravirtojen hallintaan Itella Viestinvälitys kirjeiden, lehtien ja suoramainosten jakelupalvelut Itella Informaatio informaatiologistiikan

Lisätiedot