toukokuu 2008 Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry jäsentiedote

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "toukokuu 2008 Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry jäsentiedote"

Transkriptio

1 toukokuu 2008 Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry jäsentiedote

2 Mikä henkilöstöammattilaista motivoi? Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry Muuan korkeakouluopiskelija lähestyi äskettäin opintyönsä innoittamana aiheenaan henkilöstöjohdon työ. Kysymyksistä yksi kuului: millainen on henkilöstöjohtajan työpäivä? Ajattelin, että enpä tästäkään kyselystä helpolla selviä, kun kahta samanlaista päivää en ole kohdannut. Toisaalta ei antaisi hyvää kuvaa lyhyt, ytimekäs ja todenmukainenkin vastaus tyyliin mielenkiintoinenhan se ja monipuolinen. Kuvailin ydintehtäviäni ja lähetin toivoakseni kelpo vastauksen. Jäin sitten hetkeksi miettimään, mikä meitä henkilöstöammattilaisia ylipäänsä motivoi? Mistä saamme tyydytystä? Miksi HENRYn jäsenmäärä on kovassa kasvussa, onko sillä jotakin tekemistä motivaatiokysymysten kanssa? Onko henkilöstötyö kenties kutsumus vai ajaudutaanko siihen? Yleisesti ottaen lienee niin, että samat asiathan meidät pitävät hyvässä työvireessä kuin kenen tahansa muunkin, samaa ihmislajia kun olemme. Tehtävän tarkoitus ja mielekäs sisältö, kannustus, palkitseminen, uramahdollisuudet, työyhteisön ilmapiiri ja monet muut tekijät motivoivat meitä. Henkilöstöasioihin on useimmilla omat mielipiteensä ja kaikkia tyydyttäviä ratkaisuja ei läheskään aina saavuteta. Koskevathan nuo asiat ihmistä, itse kutakin meistä. Asiantuntijoita löytyy. Positiiviseksi palautteeksi omasta työstään on henkilöstöammattilaisen usein tulkittava se, etteivät yhteistyökumppanit organisaatiossa pahemmin moiti. Tällaisessa tehtävässä esimiesten kannustava rooli erityisestikin korostuu. Kalenterit ovat monesti viitteellisiä elleivät peräti viihteellisiä. Erilaisiin palokuntahommiin on lähdettävä siltä istumalta ja aikataulut elävät. Työ on monella paineenalaista ja työmäärätkin runsaanlaiset. Miksi näihin töihin sitten kovasti halutaan? HR-tehtävien kysyntä ja arvostus ovat jatkuvassa kasvussa. Työn arvostuksen lisääntyminen edistää motivaatiota. On myös nähtävä kauas tulevaisuuteen, toisaalta on toimittava tässä ja nyt. Arvostuksen kasvu ja odotusten lisääntyminen kulkevat käsi kädessä. Haasteet käyvät entistäkin kovemmiksi. Vaihtelua ei puutu. Haasteet ja etenkin niiden selättäminen tuovat useimmille suurta tyydytystä. Omalla mukavuusalueella liian pitkään toimiminen, totuttuihin tapoihin nojautuminen ja kenties liian helpollakin pääsy turruttavat ja jarruttavat helposti niin omaa kuin organisaationkin kehitystä. Henkilöstöjohdon ja muiden HR-ammattilaisten kohdalla kaavoihin kangistumisen vaarat ovat nykyisin kuitenkin huo- mattavasti aiempaa pienemmät. Joka päivä on tilaisuus oppia uutta. Palkitsevaa on myös huomata, kun asiat ja käytännöt, joita itse HRammattilaisena - usein eräänlaisena konsulttina - edistät, etenevät linjaorganisaatioissa, saavat sijaa organisaation toiminnassa ja ovat nähtävissä ihmisten käyttäytymisessä. Kutsumusammattiko? Osalle kyllä, osa taas on jotenkin vain HR-alueelle johkaantunut. Näyttää kuitenkin siltä, että näissä tehtävissä kutsumus tehtävässä kehittymisen ja sen tarkoituksen mieltämisen myötä vääjäämättä kuitenkin tulee. HENRYn jäsenmäärän kasvu kertoo epäilemättä henkilöstöjohtamiseen panostettavan yhä enemmän, mutta uskon taustalla olevan myös vahvan halun kehittää itseään omassa ammatissa ja luoda verkostoja eri organisaatioissa samojen haasteiden parissa ponnistelevien kollegojen kanssa. Verkostoitumista ja lisäoppia tarjoaa myös toukokuun lopulla pidettävä Northern European Exchange Meeting teemalla More for less the future of HR. Tilaisuus alkaa Suomessa ja päättyy Virossa. Järjestäjinä ovat HENRY ja virolainen henkilöstöjohdon yhdistys PARE. Onnistunutta kevään jatkoa! Pekka Ojala HENRY:n hallituksen jäsen Henkilöstöjohtaja Nordea Pankki Suomi Tässä numerossa: Strategisen henkilöstöjohtamisen tutkinto-ohjelmalle on myönnetty HENRY-merkki HENRY Foorumi Vuoden paras HR-gradu -kilpailu...3 Vuoden henkilöstöteko...3 Paperi- vai verkkojulkaisu Uusia jäsenetuuksia...4 HENRYn suvipäivä...4 HENRY -tilaisuudet, -tietoiskut ja yrityskäynnit...4 Ajankohtaista HR-alalla...9 Aluejaokset...9 Kansainväliset konferenssit ja kokoontumiset Ihmistarinoita - Human stories Väitöksiä, tutkimuksia, selvityksiä Uutta kirjallisuutta Mukava tietää HENRY tiedottaa Tapahtumakalenteri Toimiston yhteystiedot HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE /TOUKOKUU

3 Strategisen henkilöstöjohtamisen tutkinto-ohjelmalle on myönnetty HENRY-merkki Johtamistaidon Opiston JTO:n Strategisen henkilöstöjohtamisen tutkintoohjelman tavoitteena on perehdyttää opiskelija toimimaan henkilöstöjohtamisen päättäjätason tehtävissä. Tutkinto-ohjelma hahmottaa henkilöstöjohtamisen kokonaisuutena, johon kuuluu sekä hallinnollisia prosesseja, työsuhdeasioita, henkilöstön kehittämistä että osaamisen johtamista. Ohjelma kattaa myös kokonaisvaltaisia liiketoimintaa tukevia ja edistäviä prosesseja yrityksen kokonaisstrategian tukemiseksi. Tutkinto-ohjelma mukailee kansainvälisen CIPD-standardin linjauksia (Advanced Practitioner Standards in Strategic HRM). Ohjelma kestää noin vuoden ja etenee kahden päivän lähijaksoissa ja monimuoto-opiskeluna. Johtamistaidon Opisto JTO on kehittänyt ohjelman sisällön ja rakenteen yhteistyössä henkilöstöammattilaisten sekä saadun asiakaspalautteen avulla. HENRY ry myöntää HENRY-merkin, koulutuksen laatustandardin, hakemuksesta koulutusohjelmalle, joka täyttää laadukkaan koulutuksen kriteerit. Sitä voivat hakea sekä koulutusorganisaatiot että yritykset ja organisaatiot tuottamilleen pitkäkestoisille koulutuksille. Myöntämiskriteerien mukaisesti HENRY-merkki on tarkoitettu henkilöstö- tai muulle koulutusohjelmalle, joka on useampijaksoinen ja prosessimainen koulutus. Siihen liittyy lähiopetuksen lisäksi omatoimista työskentelyä ja/tai loppukoe. Myöntämisperusteiden mukaisesti koulutusohjelmaa kehitetään jatkuvasti mm. saadun asiakaspalautteen pohjalta. Hakemukset käsittelee ja päättää HENRY ry:n hallituksen asettama asiantuntijaraati. HENRY-merkkiä voi hakea ympäri vuoden. Käy tutustumassa myöntämisperusteisiin Tuotteet ja palvelut>henry merkki. Kotisivuiltamme löytyy myös hakulomake. Lisätietoja: HENRY Foorumi 2008 Kumppanuuksien orkestrointi HENRY Foorumi on yhteisöllinen oppimistapahtuma, jonka tavoite on kokonaisvaltaisesti vastata osallistujien tarpeisiin älyllisellä, sosiaalisella, tunne- ja esteettisellä tasolla. Osallistujille HENRY Foorumi tarjoaa tietoa, ideoita ja visioita omaan työhön sekä mahdollisuuden oppimiseen, kokemuksien vaihtoon ja vuorovaikukseen Crowne Plazaan odotetaan kävijää. Yrityskumppaneille tapahtuma antaa tilaisuuden esitellä avainhenkilöille osaamistaan monipuolisesti sekä saada palautetta. HENRY Foorumi koostuu konferenssista ja asiantuntijaseminaareista, interaktiivisista työpajoista sekä tietopajasta, jossa on esillä tuoreinta kirjallisuutta ja tutkimusta. Työkalupajassa voi tutustua alan uusimpiin oppimisen ja henkilöstötyön ohjelmiin ja työkaluihin. Tapahtuman yhteistyökumppaneita (n. 25 yritystä ja organisaatiota) voi tavata treffipaikoillaan oppimistorilla. HENRY Foorumi 2008 tapahtuman kumppanuusneuvottelut etenevät loppusuoralle lähiviikkojen aikana. Tapahtuman näkyvyys mediassa toteutetaan yhteistyössä mediakumppaneitten kanssa. Talentumin Fakta-lehti ja sen lokakuun numero on tapahtuman päämedia. Muita mediakumppaneita ovat Suomen AMT ja Henkilöstöjohtamisen Vuosikirja 2008 sekä T-Media Oy:n henkilöstöjohtamisen erikoislehti TalentPool. HENRY Foorumin pääyhteistyökumppani on Tapiola. Kumppanuuksien orkestrointi HENRY Foorumi Hotel Crowne Plaza 2

4 Paras HR-Gradu kilpailu Yhtenä HENRY ry:n toimintamuotona on yhteistyö ja vuorovaikutus kotimaisten ja kansainvälisten yliopistojen, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten kanssa. Alan opinnäytteiden edistäminen ja tukeminen on osa tätä yhteistyötä. HENRY järjestää tänäkin vuonna kilpailun parhaan henkilöstöjohtamisen alalta tehdyn pro gradu tutkimuksen palkitsemiseksi. Tutkimuksen teemat voivat liittyä esim. työhyvinvointiin, johtamiseen, juridiikkaan, palkitsemiseen tai strategiaan. Palkittavan työn valinnassa huomioidaan erityisesti innovatiivisuus, uusi ja tuore näkökulma alan keskusteluun sekä laadukas tutkimuksen toteuttaminen. Vapaamuotoisen hakemuksen kilpailuun jättää pro gradu tutkimuksen ohjaaja. Hakemusten perusteella tehdään esikarsinta, jossa valitaan finalistit. Valinnan finalisteista tekee Henkilöstöjohdon ryhmä - HENRY ry:n yliopisto- ja korkeakouluyhteistyöryhmä, johon kuuluu toimitusjohtaja Mikko Luoma Johtamistaidon opisto JTO:lta, professori Anna-Maija Lämsä Jyväskylän yliopistosta, johdon konsultti Esa Pohjanheimo Romana Management Oy/Tiedonvalo Oy:stä, HENRYstä toiminnanjohtaja Leena Malin HENRYstä ja projektipäällikkö Mervi Martikainen HENRYstä. Tämän jälkeen finalistit esittelevät työnsä erillisessä tilaisuudessa raadille, johon kuuluu yliopisto- ja korkeakouluyhteistyöryhmän jäsenien lisäksi median edustaja. Raati valitsee palkinnon saajan sekä kaksi kunniamaininnan saajaa. Voittaja saa 1000 palkinnon ja kunniamaininnan saajat kirjapalkinnon. Lisäksi voittaja pääsee esittelemään työnsä ydinkohdat henkilöstöjohtamisen ammattitapahtumassa HENRY Foorumissa marraskuussa. Lisätietoja: > Tuotteet ja palvelut > Pro gradu kilpailu, Mervi Martikainen tai mervi. Hakemukset mennessä. Vuoden henkilöstöteko -kilpailu jälleen liikkeelle Suosittu Vuoden henkilöstöteko kilpailu lähtee jälleen liikkeelle. Vuoden henkilöstöteolla tarkoitetaan sellaista tekoa tai hanketta, jolla on vaikutusta sekä työhyvinvointiin että organisaation liiketoiminnallisiin tavoitteisiin. Lisäksi voittajan valinnassa huomioidaan teon/hankkeen ajankohtaisuus, esimerkillisyys, innovatiivisuus ja yhteiskunnallinen vaikuttavuus Osallistumalla kilpailuun saatte riippumattoman arviointiryhmän näkemyksen tekemänne kehittämistyön vaikuttavuudesta ja laadusta. Arviointiraati tutustuu kaikkiin hankkeisiin ja valittuihin organisaatioihin tehdään lyhyt arviointikäynti lokakuussa Voittajan päättää riippumaton tuomaristo arviointiryhmän esitysten perusteella. Kolme parasta hanketta esittäytyvät HENRY Foorumissa Tilaisuudessa myös julkistetaan ja palkitaan voittaja. Osallistumisohjeet ja hakulomakkeet: > Tuotteet ja palvelut > Vuoden henkilöstöteko Lisätietoja: Mervi Martikainen tai Hakemukset mennessä. Viime vuoden voittaja: Skanska&NCC: Aamutreeni/työmaatreeni NCC:ssä ja Skanskassa tuki- ja liikuntaelinsairaudet ovat työntekijöiden suurin sairauspoissaolojen syy sekä työkyvyttömyyden aiheuttaja. Tämän hankkeen avulla halutaan vähentää tuki- ja liikuntaelinsairauksista aiheutuvia poissaoloja, vähentää ennenaikaista eläköitymistä, ehkäistä raskaan fyysisen työn aiheuttamia vammoja ja tapaturmia, parantaa työturvallisuutta työmailla, edistää positiivista ilmapiiriä, työssä jaksamista, työhyvinvointia ja tasapuolisuutta sekä innostaa henkilöstöä vapaa-ajalla tapahtuvaan liikkumiseen. Paperi- vai verkkojulkaisu? HENRYn huhtikuun jäsentiedote ilmestyi koeluontoisesti vain sähköisenä. Kokeilu pilotoitiin virtuaalilehtenä, johon jäsenille lähetettiin linkki sähköpostitse. Vain kourallinen henryläisiä antoi palautetta, kommentteja tai kehitysideoita. Kiitos niistä. Jäsentiedote oli myös luettavissa sivujen jäsen-extran arkistossa kuten aiemminkin. HENRYn toimistossa huolestuimme laimeasta reaktiosta. Kävitkö lukemassa huhtikuun tiedotteen sähköpostistasi tai jäsen-extrassa vai jäikö se kokonaan lukematta? Haluatko mieluummin jatkossa perinteisen paperille painetun jäsentiedotteen postissa työpöydällesi tai kotiin? Koska virtuaali-lehti kuitenkin koettiin saadussa palautteessa ohjeistuksesta huolimatta hankalaksi lukea, ja sen alustan tekninen kehittäminen näköiseksemme yhdessä palveluntarjoajan kanssa osoittautui kalliiksi, päätimme luopua siitä sähköisenä vaihtoehtona ainakin toistaiseksi. Myös tämä toukokuun jäsentiedote julkaistaan alkuperäisen suunnitelman mukaisesti vain sähköisenä, tällä kertaa pdf-muodossa HENRYn extranetissä. Anna palautetta HENRYn pääsivulla olevan palautekanavan kautta! Mielipiteesi on meille tärkeä ja ohjaa päätöksiämme syksyksi suunniteltujen sähköisten jäsentiedotteiden ja jäsenviestinnän osalta. HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE /TOUKOKUU

5 Uusia jäsenetuuksia TYÖTERVEYSLAITOKSEN KIRJOJA JÄSENETUHINTAAN Toukokuun alusta HENRYn jäsen saa Työterveyslaitoksen julkaisuista alennusta. Työterveyslaitoksen uusi Julkaisuluettelo löytyy osoitteesta: Luettelossa esitellään Työterveyslaitoksen monipuolista tuotantoa tuoteperheittäin, uudistuva TTT-lehti sekä koulutustuotteita. HENRY ry:n jäsenet saavat alennuksen kaikista luettelossa esitetyistä kirjoista. Katso alennus ja tilausohjeet jäsen-extrasta, kohdasta Jäsenetuudet, WSOYpro AMMATTIKIRJOISTA HENRYLÄISILLE ALENNUSTA Henryläiset saavat WSOYPron kustantamista kirjoista alennuksen toukokuun alusta. Tilausmenettely ja alennus käyvät ilmi jäsen-extrasta, kohdasta Jäsenetuudet, Verkostoitumista ja virkistäytymistä - HENRYN perinteinen suvipäivä Tänä vuonna Suvipäivää vietetään Kokoushotelli Gustavelundissa Tuusulassa, upean luonnon keskellä, puolen tunnin ajomatkan päässä Helsingistä. Vakiintuneen tavan mukaan lähtijät arvotaan määräaikaan mennessä ilmoittautuneiden joukosta. Tänä vuonna mukaan pääsee 60 henkilöä. Peruutuspaikan tullessa arvomme listalta seuraavan henkilön. Kutsu ja ilmoittautumisohjeet lähetetään sähköpostitse henryläisille toukokuun alkupuolella, joten tarkkaile sähköpostiasi ja toimi nopeasti! HENRY -tilaisuudet, -tietoiskut ja yrityskäynnit HENKILÖSTÖPÄIVÄT-LAIVASEMINAARI - monipuolinen läpileikkaus ajankohtaisiin HR-teemoihin Aika: Paikka: Tallinki Silja/Silja Serenade, Helsinki-Tukholma-Helsinki Järjestäjä: Helsingin Seudun Kauppakamari Kauppakamarin ja HENRY ry:n Henkilöstöpäivillä on jälleen tarjolla loistava katsaus ajankohtaisiin henkilöstöhallinnon teemoihin, lainsäädännön muutoksiin ja henkilöstöjohtamisen parhaisiin käytäntöihin. Luvassa on kiinnostavia alustuksia työhyvinvoinnista, HR:n roolista organisoinnissa ja muutosprosesseissa sekä rekrytoinnin ja osaamisen kehittämisestä unohtamatta ajankohtaista työsuhdejuriikkaa ja oikeuskäytäntöä. Mukana on myös vuorovaikutussimulaatio johtamisen varjoista ja vuorovaikutuksen tiloista ja toimintamalleista. Henkilöstöpäivien avauksena on tällä kertaa luvassa muusikko Mikko Kuustosen ja professori Kirsti Longan pysähdyttävä esitys luovuudesta, viisaudesta ja kiireen kampittamisesta. Kaikki tämä edulliseen kauppakamarin jäsenetuhintaan myös HENRYn jäsenille. Tule tapaamaan tuttuja ja luomaan uusia kontakteja! Tervetuloa mukaan! Asiantuntijoina mm. Professori Kirsti Lonka, Kasvatuspsykologian tutkimuskeskuksen johtaja, Helsingin yliopisto Tuottaja, juontaja, musiikintekijä Mikko Kuustonen HR-asiantuntija Maritta Antola, Helsingin seudun kauppakamari Johtava työterveyslääkäri Kari-Pekka Martimo, Mehiläinen Työterveys Toimitusjohtaja, OTK, BPS, emba Tommi Kokonaho, Aksios Oy Henkilöstöjohtaja Outi Taivainen, Nokia Oyj Johtaja, HRD, Eija Salo, Perlos Oyj Tutustu tarkempaan ohjelmaan Jäsenetuhinta alv 0 % (HENRY ry:n ja kauppakamarin jäsenille), normaalihinta alv 0 %. Hintaan sisältyy koulutus, materiaali, risteily 2-hengen Promenade-luokan hytissä sekä ohjelman mukaiset tarjoilut. Lisämaksusta yhden hengen hytti (+ 105 ). Ilmoittautuminen: Internet (09) , (09)

6 Peruutusehdot: Matkaseminaareissa kolme viikkoa ennen perutuista tilaisuuksista perimme 50 % osallistumismaksusta. Matkaseminaareissa kaksi viikkoa ennen tilaisuutta ja sen jälkeen peruutetuista tilaisuuksista perimme osallistumismaksun kokonaisuudessaan. Peruutukset kirjallisena sähköpostilla tai faksilla. WAY TO SUCCESS - Achievement Orientation & Self Improvement Through Self Efficacy Date: 20 May and 27 May, 2008, at 9 am till 5 pm Venue: Infor Training Center Eteläinen Makasiinikatu 4, Helsinki Trainer: Vishal Sharma Consultant & Trainer - HR & OD New Delhi - INDIA Vishalan Learning Systems PGDBA (TIME -Tirupati), Accredited Trainer - EMT Who can attend? This is a Personal Growth Lab. Therefore this workshop is not limited to employees from organizations only. Everyone is responsible for his/her growth in life. Hence anybody from any organization, family, society, church can participate in this workshop towards a self discovery process. Program Benefits Generally people are more concerned with what they do rather than what results their work brings about. They hardly have a line of sight to the end results. This is not only because of organization culture, or national culture or societal culture but also because of lack of initiative on part of individuals. Achievement motivation can perhaps be closely linked to performance. However many of us tend to mistake activity for accomplishment. A person gets overly concerned with what he does than about the results achieved. Achievement motivation explored in its various facets based on the entrepreneur as the fundamental prototype. To energize and facilitate use of the need for achievement in each of us is a primary objective. An understanding of this need and its underlying dynamics enable participants to release and utilize this capacity within them and monitor its use and development. Program Structure This two day workshop focuses on the need to achieve within the larger framework of needs and need satisfaction. The purpose of the workshop is to enable participants to become aware of the linkages between their work and the results in their lives and thus creating a sense of ownership for their actions. In organizational language this involves utilizing and enhancing the productive capacity in individuals for better results. Individuals will also get an opportunity to examine self and know their own orientation intensity to achieve. Through this self-discovery process, they should be able to modify some of their actions and improve their own performance and set more challenging goals. Workshop Participants Strength Maximum Sixteen (16). This is a process lab and hence number of participants will be limited. Enrollment & Workshop Fee Last date for enrollment by 8th May, 2008 to Infor, Workshop fee for the two day workshop is VAT for HENRY members and 850 +VAT for non-members. The fee includes the workshop material, two lunch, and beverage with snacks (4 in all). For additional information please contact Leena Malin, tel. (09) or Fee Refund Rules 50% Refund of the participation fee if enrollment is cancelled by 3 PM - 6th May Organised by HENRY the Finnish Association for HRM and Infor. HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE /TOUKOKUU

7 NORTHERN EUROPEAN EXCHANGE MEETING (NEEM) Aika: Paikka: Espoo , Tallinna Järjestäjät: PARE, the Estonian Association for HRM ja HENRY ry Katso lisätietoa kansainvälisestä tapahtumasta, sen osallistujista ja ohjelmasta sekä ilmoittautumisista tämän jäsentiedotteen kohdasta Kansainväliset konferenssit ja kokoontumiset. TUNTEET JA TUOTTAVUUS Aika: klo Paikka: Postitalo, Helsinki Järjestäjä: Kandidata ja HENRY ry Tutustumme EQi tunneälyarviointiin ja sen käyttöön yrityksissä. Puhujavieraana on Ruotsin Kandidatan johtava psykologi Margareta Sjölund. Hänen esityksensä on englanniksi. Kirsti Tenhola kertoo suomeksi EQi työkalun käyttömahdollisuuksista. Tarkempaan ohjelmaan palataan kesäkuun jäsentiedotteessa. Ilmoittautuminen: tapahtumakalenterin kautta tai sähköpostilla mennessä. Tutustu tapahtuman ohjelmaan osoitteessa: -> seminaarit -> hr`08 ja ilmoittaudu nyt! key note Pentti Sydänmaanlakka 8 casea: nordea, stora enso, nokian renkaat, elisa, iittala, helsingin energia, outotec, berner 6

8 TYÖ DIALOGINA - SEMINAARI TYÖELÄMÄN KEHITTÄJILLE JA HENKILÖSTÖJOHDOLLE Aika: klo KLO Paikka: Kulttuurikeskus Sofia, Kallvikintie 28, Helsinki Järjestäjät: HSE Executive Education Oy (HSEEE), Kulttuurikeskus Sofia ja HENRY ry Työhyvinvointi syntyy ihmisten tunteesta olla merkityksellinen osa suurempaa kokonaisuutta ja mahdollisuudesta liittyä toisiin. Kiire ja työn sirpaloituminen, erilaisten palaverien ja projektien vaatimukset, ulkoiset mittarit ja myös omat sisäiset vaatimukset, joko itse asetetut tai oletukset muiden odotuksista, luovat stressiä, jonka paineessa ihminen helposti unohtaa itsensä. Tasapainon ylläpitäminen vaatii dialogia: pysähtymistä itsensä ja muiden kuunteluun. Dialogin ylläpitäminen ei välttämättä vaadi suuria järjestelmiä tai paljon aikaa. Se voi kuitenkin haastaa omaa olemisen tapaa ja ajattelua siitä, mikä on ensisijaista. Seminaari kutsuu osallistujia pohtimaan omaa ihmiskuvaa ja sen pohjalta kumpuavia käytänteitä ja luentojen, keskustelujen ja harjoitusten avulla etsimään keinoja tuoda työelämän arkeen ajatuksia ja keinoja syvemmän merkityksellisyyden ja dialogin luomiseksi organisaatioissa. Päivän ohjelma: Tulokahvi Ihmiskuva ja näkemys ihmisen tehtävästä Metropoliitta Ambrosius Miten minusta tulee paras minä? Filosofin ja kirjailijan näkemys dialogista henkilökohtaisen kasvun mahdollistajana Kirjailija, filosofi Torsti Lehtinen Lounastauko Dialogisuuden käytännön mahdollisuudet ja esteet tämän päivän organisaatioissa Systeemisen ajattelun ja työotteen keinot Risto Puutio, Jyväskylän yliopisto Tuovi Haikala, HSE Executive Education - organisaatiot systeemeinä - organisaatioiden kieli ja yhteisen merkityksen syntyminen - arjen työkalut dialogisuuden ylläpitoon Ryhmätyöskentelyn purku ja yhteenveto Seminaariosuus päättyy Viiniä ja pikkupurtavaa Sofian näyttelyn esittely Tilaisuus päättyy n Lisätietoja: Leena Malin, HENRY ry, puh. (09) tai Osallistujamäärä ja ilmoittautuminen: Mukaan mahtuu 50 osallistujaa. Ilmoittaudu viimeistään , puh. (09) tai Osallistumismaksu: ALV. Hintaan sisältyvät ohjelman lisäksi kahvit ja ruokailut. Perumismaksu 50% seminaaripäivän hinnasta viimeisen ilmoittautumispäivän jälkeen ja koko maksu, jos osallistuja jättää saapumatta. HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE /TOUKOKUU

9 PALKITSEMINEN JOHTAMISEN VÄLINEENÄ Aika: klo Paikka: Ilmoitetaan myöhemmin Järjestäjät: Alexander Pay Management ja HENRY ry Tilaisuuden paikkaan, tarkempaan ohjelmaan ja ilmoittautumiseen palataan kesäkuun jäsentiedotteessa. PUOLITA KEHITYSPROJEKTIESI MÄÄRÄ Aika: klo Paikka: Vahvistetaan myöhemmin Järjestäjät: Projekti-instituutti ja HENRY ry Tarkempaan ohjelmaan palataan lähempänä ajankohtaa. FAKTALÄHTÖINEN JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN Aika: klo Paikka: Mansku-kabinetti / Scandic Hotel Simonkenttä Simonkatu 9, Helsinki Järjestäjä: Evalua International ja HENRY ry Faktalähtöisesti on totuttu johtamaan taloudellista suorituskykyä ja aineellisia resursseja. Ihmisillä, osaamisella, esimiestyöllä ja johtamisella on ratkaiseva merkitys nykyisessä palvelu- ja tietotyössä. Yhtä tärkeä on johtaa myös näitä asioita faktoilla, ei tuntumalla. Tule kuulemaan, miten strategiasta johdetut tavoitteet muutetaan ilmapiirin, esimiestyön ja suorituskyvyn mittareiksi ja miten näiden avulla saadaan selville tarkka kehittymistarve. Tule keskustelemaan lisää ajankohtaisesta aiheesta asiantuntijoiden johdolla. Klo Klo Aamukahvi ja mahdollisuus verkostoitumiseen Henkilöstötutkimusten tulosten analysointi ja tulkinta Puhuja: Tj. Simo Taimela (LT, Dosentti, MBA), Evalua International Ltd. Oy Klo Esimiesosaamisen jatkuva parantaminen: Strategiasta tavoitteet - tavoitteista mittarit mittareista kehitystarpeet - kehittämisestä tulokset Puhuja: Tj. Leenamaija Otala (TkT, Dosentti), ProCompetence Oy Kysymyksiä ja keskustelua aiheen tiimoilta. Ilmoittautuminen: tapahtumakalenterin kautta tai sähköpostilla mennessä. Muut tilaisuudet - Ajankohtaista HR-alalla Muut tilaisuudet -ilmoittelukanava muutti HENRYn nettisivuille ja vaihtoi samalla nimensä. Markkinapaikalle pääset HENRYn pääsivulta. 8

10 Ajankohtaista HR-alalla -markkinapaikka Käy HENRYn nettisivuilla tutustumassa ajankohtaiseen henkilöstöalan tapahtumatarjontaan. Pääsivun linkistä pääset selaamaan henkilöstöjohtamiseen, valmennukseen ja koulutukseen liittyviä lyhytkestoisia seminaareja, tapahtumia ja tilaisuuksia. Palvelu korvaa jäsentiedotteen Muut tapahtumat otsikon alla aiemmin julkaistut tapahtumailmoitukset ja kutsut. Ilmoittajille tarkemmat pelisäännöt, pilottivaiheen hinnat ja ilmoitusvarauslomakkeet ovat osoitteessa HR-alalla -linkistä. Aluejaokset Aluejaosten tilaisuudet on tarkoitettu kaikille HENRYn jäsenille. Aluejaosten tilaisuudet ja ilmoittautumisohjeet löytyvät HENRYn nettisivuilta TAMPEREEN ALUEJAOS 15.5 kuulemme Hiljaisen tiedon siirtämisestä ja miten tietojärjestelmä voi auttaa siinä. Aiheesta meille tulee kertomaan Mika Jokiniemi, Toyme Lab. Päätämme kevätkauden 5.6. klo , jolloin kuulemme Anna-Maria Karjalaista, jonka pro gradu työ palkittiin vuoden henkilöstögraduna. Aiheena on: Strategian toteuttamisen käytännöt ja esimiesten toiminnan logiikat suorituksen johtamisen näkökulmasta. (http://www.hse.fi/fi/news/research/2007/news_ htm) Tämän jälkeen keräännymme Grillin terassille perinteisille terassikauden avajaisille ja verkoistoitumaan. Ennakkotietona että syksylle on jo kaksi alustusta sovittuna, mutta päivämäärät ovat auki: Konsulttityön etiikka. Klaus af Ursin teki väitöskirjansa otsikolla: Moraali, hyveet ja eettiset normit liikkeenjohdon konsultoinnissa (http://www.uta.fi/laitokset/kirjasto/vaitokset/2007/ html). Tero Hassinen, henkilöstön kehittämispäällikkö Pirkanmaan Osuuskaupasta tulee kertomaan meille, miten he ovat kehittäneet työnantajakuvaa ja tehneet tavoitteellista/suunnitelmallista henkilöstön hankintaa. Terveisin Hippu Hippu Pintilä, henkilöstöpäällikkö Kustannus Oy Aamulehti, PL 327, Tampere, (Itäinenkatu 11) Puh , GSM , Jaokset, pääkaupunkiseutu HALUATKO MUKAAN nuorten HR-ammattialaisten NHRG -jaokseen? Haluatko verkostoitua, päivittää osaamistasi tai tutustua muihin nuoriin HR-alan ihmisiin? NHRG -jaos hakee uusia ja aktiivisia jäseniä, jotka haluavat sitoutua jaoksen toimintaan pidemmäksi aikaa. MIKÄ ON NHRG? NHRG on lyhenne sanoista New HR Generation, jonka jäseniä on noin 30- vuotiaat HR- ammattilaiset. MITÄ NHRG TEKEE? NHRG jaos kokoontuu noin 2 kk välein jonkin yhteisesti sovitun HR-teeman merkeissä ja pitää yhteyttä toisiinsa jaoksen oman intranetin avulla. Viime kesäkuussa aloittanut jaos on kokoontunut tiiviisti viimeisen vuoden aikana ja toiminta on ollut erittäin monipuolista. Tämän vuoden tapaamisissa on puhujina olleet mm. Talent Partnersilta Kari Kasanen, Virvolta Anne Hagren sekä lisäksi olemme tutustuneet monipuolisesti HR-ammattilaisten erilaisiin työkaluihin sekä laajentaneet verkostoa. Jos haluat mukaan toimintaan, niin lähetä cv:si kesäkuun 10 päivään mennessä, jonka jälkeen kutsumme valitut mukaan toimintaan. Lisätietoja Mareena Huuska HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE /TOUKOKUU

11 Kansainväliset konferenssit ja kokoontumiset WE MET THEM OTTEITA MATKAPÄIVÄKIRJOISTA 12th World HR Congress järjestettiin tällä kertaa Lontoossa. Ajan hermolla oleva konferenssiohjelma, laaja näyttely sekä lukuisat verkostoitumismahdollisuudet olivat houkutelleet yli 500 konferenssivierasta eri puolilta maailmaa messukeskus ExCeliin, tulevaan olympiakylään. Konferenssin teemat olivat tuttuja osaamisen, suorituksen ja muutoksen johtaminen sekä luovuuden hyödyntäminen liiketoiminnassa. Ensimmäisen päivä oli yhteinen, kahtena seuraavana oli mahdollisuus rakentaa oma ohjelma lukuisista eri seminaareista ja työpajoista. Näkökulmat aiheisiin olivat erittäin ajankohtaisia, esiintyjät erinomaisia ja tilaisuudet huolella suunniteltu työtapoja ja esiintyjien tapaamisia myöden. Konferenssin avausesityksen piti Charles Handy, joka on yksi maailman johtavia johtamisajattelijoita. Puheenvuorossaan hän valaisi, miten yksilöiden muuttuvilla motivaatiotekijöillä on huomattava merkitys työhön, jota he tekevät ja yrityksiin, joissa he työskentelevät. Hän tarkasteli näiden muuttuvien motivaatiotekijöiden vaikutusta työsuhteeseen ja perinteistä urakäsitystä suhteessa tähän. Professorit Rob Goffee London Business Schoolista ja Gareth Jones INSEADista pohtivat omassa avauspäivän esityksessään sitä, miten johtaa fiksuja ihmisiä ja tiimejä (Leading Clever People). He pitivät tärkeänä toiminnan selkeää suuntaamista ja tarkoituksen kirkastamista, hyviä resursseja, jatkuvia uusia haasteita ja mahdollisuutta loistaa myös organisaation ulkopuolella. He varoittivat myös liian tiukoista kompetenssimalleista. Ne ankkuroituvat usein menneisyyteen, ovat mekaanisia ja vähentävät individualismia työyhteisöissä. Yksi konferenssin odotetuimmista puhujista oli varmasti amerikkalaisprofessori John W Boudreau, jonka kirja Beyond HR löytyy jo varmasti monien suomalaistenkin HR-ammattilaisten kirjahyllystä. Boudreau haastoi henkilöstöammattilaisia ottamaan oppia kypsemmistä funktioista - taloushallinnosta ja markkinoinnista. HR-termin sijaan Boudreau ehdotti fokuksen siirtämistä kokonaan osaamiseen ja kyvykkyyteen (talentship) ja puhumaan siitä niin, että liikkeenjohtokin kiinnostuu. Kuvassa vasemmalta oikealle: Paula Pauniaho, Prince Charles, Prince William ja Her Majesty Queen Elisabeth the Second 10

12 Coaching puhutti runsaasti tässä tapahtumassa. Valmentaminen sen eri muodoissa tulee entisestään lisääntymään, koska sen liiketaloudelliset ja yksilön hyvinvointiin liittyvät vaikutukset ovat ilmeisiä. Esimerkkitapauksina esiteltiin mm. Kimberley-Clark ja Lontoon poliisilaitos. Ensimmäisessä yli 800 tiimivetäjää oli saanut henkilökohtaista valmennusta ja näiden tiimien tulokset paranivat tutkimuksen mukaan juuri valmennuksen ansiosta. Lontoon poliisilaitoksen jokainen uusi esimies saa valmentajan niin halutessaan. Koulutuksen suunnittelu ja vaikuttavuus teemat vetivät runsaasti väkeä työpajoihin ja esityksiä kuuntelemaan. Samat haasteet näyttivät askarruttavan koulutusorganisaatioiden edustajia eri puolilta maailmaa. Miten linkittää koulutuksen suunnittelu ja toteutus bisneksen tekemiseen? Miten tutkia vaikuttavuutta, jottei se jää pelkän reaktiopalautteen keräämiseksi. Kuulimme myös omaperäisistä HR-ratkaisuista. Arkeologi-antropologi-muusikkotoimitusjohtaja-kirjailija Tim Smit kertoi omasta Eden-projektistaan, jota kutsutaan maailman kahdeksanneksi ihmeeksi. Eden on mittava puutarha-projekti Cornwallissa, missä jokainen työntekijä lukee vuosittain ainakin kaksi kirjaa, käy teatterissa tai elokuvissa, tekee aterian työtovereilleen ja työskentelee kynttilän valossa. Ja kaikki opettelevat soittamaan rumpuja, sillä yhteisten rumpusessioiden aikana ihmiset kokevat sen, mitä merkitsee sanonta kokonaisuus on enemmän kuin osiensa summa. Konferenssiohjelman hauskinta antia edusti Englannin kuningasperheen edustajien tapaaminen. Cocktail-tilaisuuden puheensorina vaikeni hetkeksi, kun kuningatar Elisabeth ja prinssit Charles ja William astuivat sisään. Tai niin ainakin ensin luulimme, kunnes selvisi, että kyseessä oli näköisperhe joukko englantilaisia harrastajia, jotka ovat syntyneet kuningasperheen jäsenten näköisiksi ja jotka vierailevat erilaisissa tapahtumissa vieraita viihdyttämässä. Konferenssin suomalaisedustuksesta vastasi vain kourallinen osallistujia ja esiintyjäkaartissa Pentti Sydänmaanlakka, joka puhui älykkäästä johtamisesta Nokia HR-johtajan Karsten Hetlandin kanssa. Konferenssin rinnalle pystytettyyn näyttelyyn oli vaikeaa tutustua niukkojen aukioloaikojen takia. Yli 250 näytteilleasettajan joukko koostui erilaisista koulutus- ja valmennusorganisaatioista, konsulttiyrityksistä sekä HR-kentän järjestöistä. Mukana oli myös useita taideorganisaatioita, jotka tekevät Englannissa mielenkiintoista yhteistyötä yritysten kanssa mm. muutosprosessien läpiviennissä. Erinomaiset konferenssijärjestelyt, ystävälliset isännät ja kukkiva Lontoo lämmittivät mieltä. Onneksi, sillä sää Lontoossa oli erittäin kolea ja tuulinen. Leena Malin HENRY ry ja Paula Pauniaho Infor Oy HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE /TOUKOKUU

13 TOTAL 2008 REWARDS, WORLDATWORK CONFERENCE & EXHIBITION May 2008 Pennsylvania Convention Center, Philadelphia, USA Creating and managing a total rewards package that satisfies a diverse workforce and aligns with business strategy is always a challenge. WorldatWork will be bringing together the best minds, strategies and practices in human resources at the conference and exhibition. The conference programme covers all aspects of total rewards. Concurrent session descriptions are: - Total Rewards - Compensation - Benefits - Executive Rewards - Work-Life - Total Rewards Boot Camp For registration information, details of the conference programme etc., please browse NORTHERN EUROPEAN EXCHANGE MEETING More for less the future of HR Joka keväinen ja jo perinteinen Pohjois-Euroopan HR-yhdistysten tapaaminen pidetään tänä vuonna Suomessa ja Virossa HENRYn ja PAREn eli Viron HR-yhdistyksen yhteishankkeena. Ensimmäinen päivistä ollaan Helsingissä ja toinen Tallinnassa. Seminaariin ja yhteiseen tapaamiseen tulee edustajia Suomen ja Viron lisäksi Ruotsista, Tanskasta, Norjasta, Saksasta, Hollannista ja Iso-Britanniasta. Jokaisella maalla on asiantuntija-alustus. Seminaari ja siihen liittyvät tarjoilut ovat maksuttomia, mutta edestakaisen matkan Tallinnaan sekä majoituksen kukin osallistuja maksaa itse. Kaikkiaan mukaan mahtuu 100 osallistujaa. Kiintiöhinnan ilmoittautumisaika on jo päättynyt mutta paikkoja kannattaa silti vielä kysellä. Ilmoittaudu HENRYn toimistoon lähetämme sähköpostilla ohjeet laivamatkan ja hotellin tilaamista varten. OHJELMA: Day 1: Thursday 22 May, 2008: Venue: NokiaHouse, Keilalahdentie 2-4, Espoo Lunch at Nokia House Opening Thoughts about future HR - implications of Net generation Outi Taivainen, Nokia Oyj VP of Board of HENRY Break More branding. More talent. More Value - How a strong employer brand effects the bottom line results? Lotte Drehn, Nordic Marketing Manager, MA in Rhetoric, Stepstone Engaging a flexible workforce Mike Emmott, Adviser, Employee Relations, CIPD Break An internal Volvo project: Performance analysis with reference to sales managers Wolfgang Binder, Volvo Trucks Region Central Europe GmbH, Ismaning Conclusions, discussion Bus transportation to the harbour Ferry to Estonia Check in: Hotel Tallink Spa & Conference Hotel Day 2: Friday 23 May, 2008 Venue: Art Museum of Estonia, KUMU auditorio, Weizenbergi34/Valge 1, Tallinn, Estonia 8.00 Breakfast in the hotel 8.30 Departure to the Art Museum of Estonia 9.00 Welcome from PARE Riina Varts, PARE, chief of the board 9.15 Meaningful is More (based on the case of the Building the Value House in Nordea) Tiina Käsi, HR Manager, Nordea Bank Estonia New challenges for the Swedish labour market Kurt - Ove Åhs, Siemens Break More for less: Is Outsourcing the right answer in the intensifying War for Talent: developments and trends in The Nethelands Frans L.W. Bruinzeel, Senior Consultant, Challenge Group HR in Norway - where is our focus, and what is the verdict from the employees? Henrik Øhrn, HR Norge, Norway Conclusions, discussion Tour in the Art Museum of Estonia Departure to the restaurant Lunch Guided tour in Tallinn Ferry to Helsinki, Finland Dinner 12

14 ASTD 2008 INTERNATIONAL CONFERENCE & EXPOSITION Time: June 1 4, 2008 Place: San Diego Convention Center, San Diego, California ASTD (American Society for Training & Development) is the world s largest association dedicated to workplace learning and performance professionals. ASTD s members come from more than 100 countries and connect locally in almost 140 U.S. chapters and 25 Global Networks. Members work in thousands of organizations of all sizes, in government, as independent consultants, and suppliers. Held each spring, this premier event for workplace learning and performance professionals welcomes attendees from more than 70 countries. The conference features 200+ educational sessions from industry-leading experts, and a worldclass EXPO filled with the latest products and services available from top suppliers. The nine tracks are: Career Planning and Talent Management Designing and Delivering Learning E-learning Facilitating Organizational Change Leadership and Management Development Learning as a Business Strategy Measurement, Evaluation, ROI Performance Improvement Personal & Professional Development The event consists of among other things: - General Sessions that are an opportunity for all conference participants to come together and learn from notable thought leaders whose work challenges our assumptions and widens our horizons. - ASTD Certificate Programs provide practical content presented by expert practitioners and time for skill-building with your peers. - Legend Series: as a special feature in San Diego, ASTD have invited pioneers of the field of workplace learning and performance to make presentations. - Showcase Speakers: these are speakers whose sessions were exceptionally popular at the 2007 conference and have been invited to return and reprise their topics, or offer new ones - the View from the CLO series features leading CLOs from various industries and organizations - PreConference Workshops: these interactive programs are offered on the Saturday prior to the start of the conference For more detailed programme, fees and instructions for registration, please view EAPM CONFERENCES: Haag, Hollanti Istanbul, Turkki, 2011 Website: The 39th Annual IFTDO Conference Canada October 19-October 23, 2009 Theme: People, Knowledge and Performance Host: Canadian Society for Training and Development Website: HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE /TOUKOKUU

15 Ihmistarinoita - Human Stories ARE WE DEVELOPED? We all are talking of Human Resource Development since many decades now. I want to give some views of mine upon the word DEVELOPMENT as such. I wish to take your imagination and thought process from a normal level / meaning of the word development to the highest level of meaning of the word DEVELOPMENT. The Spiritual Level. If we see the most popular theory of Abraham Maslow, then we shall find that more than half century he also talked about this level of development, where he named this need of man as Self Transcendence. He gave 8 levels of needs (we read 5 levels only in textbooks). The highest is Self-Transcendence. Transegoic means a higher, psychic, or spiritual state of development. The trans is related to transcendence, while the ego is based on Freud s work. We go from preegoic levels to EGOic levels to transegoic. The EGO in all three terms are used in the Jungian sense of consciousness as opposed to the unconscious. Ego equates with the personality. In Maslow s model, the ultimate goal of life is self-actualization, which is almost never fully attained but rather is something to always strive towards. Peak experiences are temporary self-actualizations. Maslow later theorized that this level does not stop, it goes on to self-transcendence, which carries us to the spiritual level, e.g. Gandhi, Mother Theresa, Dalai Lama, or even poets, such as Robert Frost. Maslow s self-transcendence level recognizes the human need for ethics, creativity, compassion and spirituality. Without this spiritual or transegoic sense, we are simply animals or machines. In addition, just as there are peak experiences for temporary self-actualizations; there are also peak experiences for selftranscendence. These are our spiritual creative moments. I would like to take your attention to our innersole. Our eating habits. Can we claim to be developed? God / Nature has created two categories of species: Vegetarian and Non Vegetarian. There are two basic differences among all the species over this planet which puts them under vegetarian and non-vegetarian bracket. First Difference: All vegetarian species GULP water / liquid, whereas all non-vegetarian species LICK water/liquid. Second Difference: All vegetarian species PERSPIRE through skin, whereas all non-vegetarian species PERSPIRE through tongue. Now looking over this law of nature, when we call ourselves human beings and not animals then we can say that we are wrong in calling ourselves Human Beings. No animal over this planet has broken this law of nature, except for so called Human Being. Than my view is how we can talk of HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT, when we are not even HUMAN. I finish here with the humble request not to take my view to heart. But I would consider my mail worth if even single person could feel for animals. Let us try to feel the pain of Innocent Animals and move towards ultimate level of development. Vishal Sharma Consultant & Trainer HR & OD 14

16 Väitöksiä, tutkimuksia, selvityksiä Tampereen Yliopistossa tarkastettiin kunnallispolitiikan alaan kuuluva väitöskirja : KESKIJOHTO KUNTAMUUTOKSEN NÄKIJÄNÄ JA KOKI- JANA. SEUTUYHTEISTYÖ MUUTOSPROSESSINA KUNTI- EN KESKIJOHDON NÄKÖKULMASTA (Local government change as seen and experienced by the middle management. Regional co-operation as a change process from the perspective of local government middle management) Kunnissa tarve yhä nopeampaan uudistumiseen on ajankohtaisempaa kuin ehkä koskaan aiemmin. Kyky toteuttaa muutoksia onnistuneesti on kuntien tulevaisuuden toiminnan kannalta merkityksellistä. HM Inga Nyholmin väitöstutkimuksessa tarkastellaan, millaiset tekijät vaikuttavat organisaatiomuutosten toteuttamiseen ja onnistumiseen kunnissa. Tutkimus pyrkii lisäämään ymmärrystä kuntien muutosprosesseista, muutosten luonteesta ja muutosprosessien hallinnan mahdollisuuksista. Esimerkkinä organisaatiomuutoksesta tutkimuksessa toimii kuntien seudullisen yhteistyön edistämiseen tähtäävä Seutukuntien tukihanke. Hanketta tarkastellaan tutkimuksessa muutosprosessina siihen osallistuneiden seutukuntien sektori- eli keskijohdon näkökulmasta. Tutkimuksen aineisto koostuu haastatteluaineistosta ja elämäkertakirjoituksista. Tutkimuksessa tarkastellaan niitä syitä, jotka johtivat Seutukuntien tukihankkeen ja yhteistyöinnon laantumiseen. Muutoksen toteutus on tutkimuksen mukaan vaikeutunut erityisesti siksi, että sovelletut toimintatavat ja johtamismallit ovat olleet rationaalisia ja moderneja. Nämä mallit eivät riitä muutoksen toteutukseen ja hallintaan eivätkä ne sovellu tilanteeseen, jossa kunnat toimivat verkostomaisesti ja yhteistyössä. Mallit myös jättävät yksilön muutoskontekstissa marginaaliin. Tulevien muutosten johtaminen vaatiikin uusia päätöksentekomekanismeja ja toimintatapoja, jotka eivät voi pohjautua hierarkiaan tai rationaalisuuteen. Prosesseihin, joissa muutoksesta päätetään, tulisi ottaa mukaan organisaation useampia toimijoita hierarkian huipulla olevien lisäksi. Kaaoksen hallinta korostaakin kuntajohtajuuden uudelleenmäärittelyn tarvetta, postmodernin kuntajohtajuuden määrittelyä. Väitöskirja ilmestyy myös sähköisenä sarjassa Acta Electronica Universitatis Tamperensis; 705, Tampereen yliopisto ISBN , ISSN X. Lisätietoja: Inga Nyholm, puh , Lappeenrannan Teknillisen Yliopiston kauppatieteen/laskentatoimen alaan kuuluva väitös tarkastettiin : DIFFUSION OF ADMINISTRATIVE INNOVATION: TQM IMPLEMENTATION AND EFFECTIVENESS IN A GLOBAL ORGANIZATION (Hallinnollisen innovaation leviäminen ja tehokkuus kansainvälisessä yrityksessä KTM Kati Tannisen väitöskirjatyössä tutkittiin hallinnollisen innovaation (laatujohtamisjärjestelmä) käyttöönottoa, leviämistä sekä seurauksia kansainvälisessä yrityksessä. Tutkimuksessa analysoitiin, mikä merkitys on yksilöihin, organisaatioon sekä ympäristöön liittyvillä tekijöillä selitettäessä hallinnollisen innovaation käyttöönottoa, leviämistä sekä vaikuttavuutta. Case -yrityksen avainhenkilöiden haastatteluilla selvitettiin suurimmat syyt innovaatioon kiinnostumisesta ja sen soveltamisesta käytäntöön. Myös innovaatioon liittyvää laajaa pöytäkirja- ja arkistomateriaalia hyödynnettiin innovaation leviämisen ja sen muuttumisen analysoinnissa vuosien varrella. Näiden tueksi tehdyn kyselytutkimuksen avulla selvitettiin innovaation nykytilaa. Innovaation tehokkuuden ja seurausten tutkimiseen hyödynnettiin case-yrityksen objektiivisia tulosmittareita. Ylimmän johdon aktiivisuus ja toimiminen muutosagentin roolissa alusta alkaen tukee hallinnollisen innovaation käyttöönottoa. Johdon lisäksi, omasta tahdostaan mukaan lähtevät muutosagentit tukevat innovaation omaksumista. Väitöskirjassa tutkittiin myös tekijöitä, jotka saavat yksilöt tukemaan ja lähtemään mukaan erilaisiin kehitys- ja muutoshankkeisiin. Koska kyseessä on hallinnollinen innovaatio, yhtenä sen haasteena esim. verrattuna teknisiin innovaatioihin on saada onnistumiset näkyviin ja todennettua. Usein tulokset näkyvät vasta vuosien päästä, ja silti koko organisaatio olisi saatava uskomaan, että toiminnan suunta on oikea ja aloitettua toimintaa kannattaa jatkaa. Tehokkaat ja näkyvät mittausmenetelmät ovat tärkeitä. Tutkimuksen tuloksena havaittiin, että asiat, jotka saavat ihmisen omaksumaan innovaation eivät ole samoja, jotka saavat hänet itse lähtemään mukaan kehittämään ja levittämään innovaatiota. Epämuodollinen organisaatio tukee muutosagenttien aktiivisuutta (erityisesti halua lähteä itse toimimaan muutosagenttina). Sen sijaan muodollinen organisaatio onnistuu paremmin mallin toteutuksessa, kehitys on johdonmukaisempaa ja tehokkaampaa. Yksilön ominaisuuksista työssäoloaika vaikuttaa kehitysaktiivisuuteen. Alle kaksi vuotta ja erityisesti yli 10 vuotta palveluksessa olleet henkilöt omaksuvat ja hyödyntävät mallia parhaiten. Tutkitun hallinnollisen mallin toteutustavalla on merkitystä yrityksen/yksikön menestymiseen; sekä kannattavuuteen että asiakastyytyväisyyteen, esim. TQMimplementoinnin onnistumisella on tilastollisesti merkitsevä positiivinen vaikutus yksikön kannattavuuteen. Kyseinen hallinnollinen innovaatio otettiin systemaattiseen käyttöön case-yrityksessä 1980 luvun puolivälin jälkeen. Tänä päivänä se on osa case-yrityksen strategista suunnittelua ja on käytössä maailmanlaajuisesti. Väitöskirja on julkaistu yliopiston Acta Universitatis Lappeenrantaensis tutkimussarjassa, numero 304. Lisätietoja: gsm HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE /TOUKOKUU

17 Turun Kauppakorkeakoulussa (liiketaloustiede, johtaminen ja organisointi) hyväksyttiin väitöskirja: DIALOGI ORGANISAATION OPPIMISESSA ITSEOH- JAUTUVAN MUUTOKSEN MAHDOLLISUUS TUOTANTO- TYÖSSÄ Henkilöstön avoin vuorovaikutus muutostilanteissa on voimavara, joka jää usein käyttämättä. KTM Maija Vähämäen väitöskirjatutkimuksessa osoitetaan henkilöstön osaamisen kehittämisen myönteiset seuraukset yrityksen rakennemuutoksessa. Muutosprosesseissa kiinnitetään yleensä huomio rakenteellisten seikkojen tai uusien järjestelmien suunnittelemiseen. Uudistuksen suunnittelija joutuukin usein pettymään, kun henkilöstö ei innostu muutoksesta ja lähde siihen mukaan toivotulla tavalla. Muutostilanteessa organisaatiolta kysytään osaamista ja valmiutta uuden oppimiseen. Väitöstutkimuksen kohdeyrityksenä oli keskikokoinen varsinaissuomalainen painotalo ja sen tuotannon henkilöstö. Tutkimusajankohtana teknologian nopea kehittyminen edellytti osaamisen ripeää päivittämistä. Painotalossa toteutettiin osaamisprojekti, jossa rakennettiin koulutussuunnitelmat ammatillisten taitojen kehittämiseksi. Osaamisen kehittymistä seurattiin viiden vuoden ajan. Osaamisprojektin tarkoituksena oli ammatillisen osaamisen lisäksi kehittää keskustelevuutta sekä työntekijöiden kesken että johdon ja alaisten välillä. Vaikutukset näkyivät neuvottelevana toimintatapana ja vastuuseen kasvamisena arkipäivän työssä. Tutkitussa yrityksessä madallettiin hierarkiaa ja siirryttiin itseohjautuvaan tiimityöskentelyyn. Parhaiten itseohjautuvaksi kasvoi tiimi, jossa vallitsi keskinäinen luottamus ja reilu kaveruus, Maija Vähämäki sanoo. Tutkimus osoitti, että avoin vuorovaikutus voi olla vaikea saavuttaa työyhteisössä, jossa vallitsevat vakiintuneet valtasuhteet, tavat ja normit. Vuorovaikutusta voidaan kuitenkin harjoitella. Kerran saavutetun neuvottelevan toimintatavan ylläpitäminen ei ole itsestäänselvyys. Se vaatii vuorovaikutteista ja demokraattista johtamisorientaatiota. Johtajalta vaaditaan herkkyyttä havaita työyhteisön jumiutuneet tilanteet ja tavat. Väitöskirja on luettavissa osoitteessa: julkaisut/vk/ae2_2008.pdf Lisätietoja: Maija Vähämäki, gsm: , sähköposti: maija.vahamaki(a)tse.fi Tampereen yliopiston tietojenkäsittelytieteiden laitoksessa hyväksyttiin väitös: JOHTAMINEN JA IT:N MAHDOLLISUUDET. SURVEY- TUTKIMUS JULKISHALLINNON JOHTAJIEN KÄYTTÄ- MISTÄ IT:N MAHDOLLISUUKSISTA VUOSINA 1992 ja 2006 (Management and the potential of IT. A survey of the IT potential utilised among leaders of public administration ) HL Pirjo Koivulan tutkimuksessa analysoitiin, mitä mahdollisuuksia IT antaa johtamistyöhön julkishallinnossa ja miten mahdollisuudet ovat muuttuneet. Osakysymyksinä selvitettiin, miten laajaa ja monipuolista on johtajien IT: n käyttö julkishallinnossa; miten kirjallisuudessa on käsitelty johtamista, johdon tietojärjestelmiä ja johtamista tukevia sovelluksia julkishallinnon kontekstissa. Lisäksi tehtiin empiirinen pitkittäistutkimus siitä, mitä muutoksia on tapahtunut julkishallinnossa vuodesta 1992 vuoteen 2006 johdon IT:n mahdollisuuksien käytössä sekä mielipiteissä IT:n vaikutuksista. Pääongelmaan vastattiin kuvaamalla tehtyjen tutkimusten ja muun kirjallisuuden pohjalta IT:n mahdollisuuksia, johtamista sekä julkishallintoa tietoyhteiskunnassa. Eri sovellusten ja verkkopalveluiden käytön lisäksi tutkimuksessa selvitettiin vastaajien käsityksiä siitä, miten IT:n käyttö on vaikuttanut tiedon hankintaan ja johtamisen eri tehtäviin. Lisäksi analysoitiin mielipiteitä IT:n vaikutuksista oman ja työyksikön toiminnan taloudellisuuteen, tuottavuuteen, vaikuttavuuteen sekä työviihtyvyyteen. Tutkimustuloksista voidaan poimia seuraavia yksityiskohtia: Kyselyyn vastanneiden johtajien tietotyötä tuki vuonna 2006 päivittäin sähköposti, tekstinkäsittely, kalenteri, intranet ja laskujen hyväksymisohjelmisto. Myös asianhallinta ja Internet ovat olleet johtamisessa rutiininomaisessa käytössä. Kansainvälinen verkostoituminen näkyi videoneuvottelupalvelujen ja web-palveluiden käytössä. Julkisjohtamisen toimintaympäristöä havainnoitiin ja heikkoja signaaleja haettiin myös IT:tä hyödyntäen. Julkisjohtamiseen liittyvä benchmarking on ollut mahdollista suorittaa yhä laajempana. Joillakin julkishallinnon aloilla tämä on ollut tarkoituksenmukaista toteuttaa jopa maailmanlaajuisesti. IT on muuttanut tietotyön ympäristön joustavuutta. Ns. liikkuvan työn ja mobiilitoimiston mahdollisuuksia sekä uhkia pohdittaessa on selvitettävä monia muitakin kuin vain teknisiä ja taloudellisia vaikutuksia. Raja työajan ja vapaa-ajan välillä on osin hämärtynyt. Tämän muutossuunnan hyötyjä ja haittoja tulisi käytännössä arvioida ja tutkia hyvin monitieteisesti. Väitöskirja ilmestyy sähköisenä sarjassa Acta Electronica Universitatis Tamperensis; 714, Tampereen yliopisto ISBN , ISSN X. Lisätietoja: Pirjo Koivula, Jyväskylän yliopistossa tarkastettiin väitös: SUBJECTIVE WELL-BEING AS AN INDIVIDUALLY CONSTRUCTED PHENOMENON (Subjektiivinen hyvinvointi yksilöllisesti rakentuneena ilmiönä) tarkastustilaisuus. Pienten perheyritysten omistajat ovat onnellisimpia. KTL, KK Sofia Kauko-Valli tutki väitöstyössään suomalaisten perheyrittäjien, muiden yrittäjien ja palkansaajien onnellisuuden ja hyvinvoinnin rakentumista. Hän selvitti, eroaako pienten perheyritysten omistajien kokemus onnellisuudesta ja hyvinvoinnista muihin ryhmiin verrattuna. Perheyrittäjien toimintaympäristö nähdään yleensä monimutkaisena ja haastavana erityisesti siksi, että erilaiset perheeseen, liiketoimintaan ja omistajuuteen liittyvät roolit ovat päällekkäisiä ja kietoutuneet monin eri tavoin toisiinsa. Perheyrittäjyyden kontekstia tulkitaankin usein juuri rooliristiriitojen ja monien erilaisten roolien tuottaman stressin ja kuormituksen näkökulmasta, ei hyvinvoin- 16

18 nin näkökulmasta. Kaikissa Kauko-Vallin tutkimissa ryhmissä hyvinvoinnin kokeminen oli korkealla tasolla. Pääsääntöisesti ihmiset pitävät itseään onnellisina ja ovat tyytyväisiä omaan elämäänsä. Perheyrittäjyyden konteksti näyttää kuitenkin luovan muita toimintaympäristöjä suotuisammat olosuhteet onnellisuuden kokemiselle, koska se mahdollistaa kokonaisvaltaisen elämän eri alueiden tarkastelun. - Onnellisuus rakentui perheyrittäjillä tyytyväisyydestä elämään, tasapainosta haasteiden ja voimavarojen välillä, tasapainosta erilaisten roolien välillä, muilta saadusta arvostuksesta ja elämän mielekkyyden ja merkityksen kokemisesta, Kauko-Valli kertoo. Tuloksia voidaan selittää työympäristöön kiinteästi liittyvillä kulttuurisilla tekijöillä, kuten ajattelu- ja toimintamalleilla sekä toimintaympäristöön liittyvällä oppimisella. Palkansaajilla työn ja perheen maailmat ovat usein eriytyneet sekä ajattelun että käytännön toiminnan tasolla. - Omaan onnellisuuteen ja sen kokemiseen voi kuitenkin itse omilla ajattelu- ja toimintatavoilla suurestikin vaikuttaa. Monelle meistä tämä tarkoittaisi käytännössä keskittymistä oleelliseen, jatkuvan viriketulvan karsimista ja jonkinlaista rauhoittumista, Kauko-Valli haastaa. Tutkimus toteutettiin internetvälitteisen kyselyn avulla, johon osallistui 942 vastaajaa. Lisätietoja: Sofia Kauko-Valli, p , sofia. Teos on julkaistu Jyväskylä Studies in Business and Economics 63, 179 s., Jyväskylä 2008, ISSN , ISBN Jyväskylän yliopistossa hyväksyttiin johtamisen väitöstutkimus: DIVERSITEETTI JA NARRATIIVISUUS: TUTKIELMA DIS- KURSIIVISESTA ORGANISAATIOTODELLISUUDESTA YTT Teppo Sintosen väitöskirjassa tutkittiin organisaatiossa ilmenevää diversiteettiä, eli etnisyyteen, sukupuoleen, kansallisuuteen, ikään, seksuaaliseen suuntautumiseen ja vammaisuuteen liittyvää sosiaalista ryhmittyneisyyttä. Hän toi myös esiin keinoja, joilla diversiteettiin liittyviä ongelmia voidaan ratkaista organisaatioissa. Sintonen tarkasteli syitä diversiteettikysymysten voimakkaaseen esiintuloon organisaatioissa viime vuosikymmeninä. Suomalaisessa liike-elämässä ja työyhteisöissä ovat esillä olleet erityisesti henkilöstön monikulttuurisuuteen, ikääntymiseen ja naisjohtajuuteen liittyvät seikat. Sintonen pohti erityisesti rasismia, sukupuolta ja etnisyyttä. Kaikkia diversiteetin osa-alueita yhdistää se, että ne ovat ideologisia merkityksenantojärjestelmiä. Siten ne legitimoivat tietyntyyppisiä käsityksiä maailmasta. Esimerkiksi sukupuolen kohdalla kyse on mielikuvista: millaisia ominaisuuksia naisilla on ja miten ne vaikuttavat naisten kykyyn toimia johtajina. Silloin kun ne ovat negatiivisia tai jopa halveksivia, ne myös aiheuttavat naisjohtajien urakehitykselle lasikattoja. Näin mielikuvat voivat edistää syrjintää organisaatioissa, Sintonen havainnollistaa. - Syrjinnän ehkäisyssä on siten keskeistä pyrkiä purkamaan rasismiin, sukupuoleen ja etnisyyteen perustuvia stereotyyppisiä mielikuvia ja rakentamaan uudenlaisia käsityksiä, jotka mahdollistavat osallisuuden työyhteisöön ja organisaatioon riippumatta etnisestä taustasta, sukupuolesta tai vaikka iästä, Sintonen suosittaa. - Kertomuksia voidaan soveltaa kehittämiseen ja organisaatiossa oppimiseen esimerkiksi siten, että henkilöstö voi ensin tuottaa itse kertomuksia diversiteetin kannalta vaikeiksi kokemistaan tapahtumista tai organisaation arvojen merkityksestä käytännön työtilanteissa. Tämän jälkeen analysoimalla kertomuksia yhdessä henkilöstön kanssa voidaan saada konkreettisesti näkyviin sellaisia toimintamalleja, jotka johtavat syrjintään tai ehkäisevät syrjintää. Tämän tiedon perustalta voidaan muuttaa ja kehittää organisaation toimintamalleja ja organisaatiokulttuuria. Kertomusten avulla voidaan siis tuottaa maailmasta uusia tulkintoja ja siten muuntaa organisaatiotodellisuutta esimerkiksi diversiteettiin perustuvan syrjinnän ehkäisemiseksi. Lisätietoja: Teppo Sintonen, puh. (014) tai , Väitöskirja on julkaistu sarjassa Jyväskylä Studies in Business and Economics numero 64, 59 s. ISSN ; 64, ISBN Taloustutkimus Oy tutki helmikuussa 2008: KESKIJOHTO JA ASIANTUNTIJAT SEURAAVAT TYÖPAIK- KAILMOITUKSIA AKTIIVISESTI Yli puolet keskijohto- ja asiantuntijatehtävissä työskentelevistä seuraa ilmoituksia avoimista työpaikoista vähintään pari kertaa kuukaudessa. Lähes kaikki aktiivisesti työpaikkailmoituksia seuraavat henkilöt lukevat niitä sanomatai talousalan lehdistä, ja internetsivustoilta ilmoituksia seuraa 77 % työpaikkailmoituksia aktiivisesti seuraavista henkilöistä. Työpaikan tai työtehtävien vaihtoaikeita lähitulevaisuudessa on vajaalla kolmanneksella keskijohto- ja asiantuntijatehtävissä työskentelevistä. Työpaikkailmoituksia seurataan siis varsin aktiivisesti vaikka työpaikanvaihtoaikeita lähitulevaisuudessa ei olisikaan. Pääkaupunkiseudulla asuvilla keskijohto- ja asiantuntijatehtävissä työskentelevillä on enemmän työpaikanvaihtoaikeita kuin muualla Suomessa asuvilla samantasoisissa tehtävissä työskentelevillä. Nämä tiedot selviävät Taloustutkimuksen toteuttamasta Työnantajakuva tutkimuksesta, jossa kartoitetaan millainen työnantajakuva maassamme toimivilla yrityksillä on suomalaisten keskijohto- ja asiantuntijatehtävissä työskentelevien keskuudessa. Tutkimuksessa selvitetään myös mitä asioita työssä arvostetaan ja kuinka aktiivisesti uutta työpaikkaa haetaan tällä hetkellä. Tutkimus on toteutettu vuosittain jo yli kymmenen vuoden ajan. Internetkyselyyn vastasi viime helmikuussa puhelimitse värvättyä vastaajaa. Vastaajat edustavat laajasti eri toimialoja. Lisätietoja tutkimuksesta: tutkimuspäällikkö Kirsi Markkula, puh. (09) HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE /TOUKOKUU

19 Helsingin kauppakorkeakoulu, ProCom ry:n ja MTL mediatoimistot selvittivät ja julkaisivat raportin : MEDIASUHTEET JA KANSAINVÄLINEN VIESTINTÄOSAAMINEN YRITYSTEN MENESTYSTEKIJÖIKSI Mediasuhteiden hallinta ja kansainvälisen viestinnän osaaminen korostuvat yritysten viestinnän ylivoimatekijöinä lähitulevaisuudessa. Viestinnän strateginen merkitys yrityksissä on viime aikoina kasvanut. Viestintäammattilaiset kokivat oman osaamisensa yrityksen strategian toteuttamisessa sekä ylimmän johdon vakuuttamisen ja oman näkemyksen perustelun kriittisinä tekijöinä jatkossa. - Suomessa viestintäammattilaiset jäävät liian usein yksin kannanottoineen johtoryhmissä, vaikka ovat jo kiitettävästi niiden jäseniä. Monia kömmähdyksiä voitaisiin kuitenkin välttää, jos päätösten vaikutukset yrityksen julkisuuskuvaan otettaisiin ajoissa huomioon. Keskeisimmiksi ylivoimatekijöiksi toimintaympäristön hallitsemisessa nousevat mediasuhteiden hallinta ja kansainvälinen osaaminen. Ne ovat aivan omaa luokkaansa verrattuna esimerkiksi lainsäädännön, kansantalouden, sijoittajasuhteiden ja henkilöstöhallinnan tuntemukseen. Tulevaisuudessa yritysviestintäammattilaisen osaaminen perustuu yhä selkeämmin kansainvälisen liiketoiminnan ymmärtämiseen, yhteiskuntavastuuseen ja laaja-alaisen osaamisen ylläpitoon. Englanninkielen asema nousee suomen kieltä tärkeämmäksi. Monikanavaosaajat ovat kovaa valuuttaa. Sopivimpina koulutusväylinä yritysviestintään ammattilaiset arvottavat yliopistotutkintoa viestintätieteissä ja uutta kauppakorkeakoulun kansainvälisen yritysviestinnän ohjelmaa. Vähiten soveltuvia olivat toimittajan ja tradenomin tutkinnot. Kysely tehtiin verkkokyselynä ProCom ry:n ja MTL Viestintätoimistojen jäsenille maaliskuussa Siihen vastasi yhteensä 174 viestinnän ammattilaista, joista 13 oli viestintätoimistojen johtajia ja 161 yritysten viestintäpäälliköitä ja -johtajia. Heistä 60 % toimii yli 500 henkeä työllistävissä yrityksissä ja 47 % pörssiyhtiöissä. Yksityiskohtaisempi tutkimusraportti on sen valmistuttua kesäkuussa luettavissa HENRYn extranetissä Riittävän hyvät henkilöstökäytännöt portaalissa: ympäristö ja ajan ilmiöt>kansainvälisyys Lisätietoja: Leena Louhiala-Salminen, ohjelmajohtaja, Helsingin Kauppakorkeakoulun kansainvälisen yritysviestinnän ohjelma, puh , Elina Melgin, toiminnanjohtaja, Procom - Viestinnän ammattilaiset ry, puh , Kaija Langenskiöld, MTL Viestintätoimistot/Competence Communications, puh , cocomms.com 18

20 Uutta kirjallisuutta TYÖKYVYTÖN? Terveydentilatietojen käsittelystä työelämässä Koskinen-Alapuranen-Arola-Heino-Lehtonen-Ullakonoja-Virta, Edita Publishing Oy, Työsuhdekirjasto, 2008 ISBN Kuinka terveydentilatietoja tulisi käsitellä työelämässä? Työkyvytön? on monialainen teos erilaisia ongelmia työelämässä synnyttävästä arkaluonteisesta kysymyksestä - työkyvyttömyydestä. Kirjassa tarkastellaan työkyvyttömyyteen liittyvien sairaustietojen käsittelyn yleisperiaatteita sekä muutamia erityistilanteita. Kirjassa yhdistetään oikeudellinen ja lääketieteellinen tarkastelu. Erityistilanteista käydään läpi mm. pakollinen terveystarkastus, sairausajan palkanmaksuvelvollisuus, sairausperusteinen palvelussuhteen päättäminen sekä henkilöstön edustajien asema sairaustietojen käsittelyssä. Lisäksi kirjassa käsitellään yksityisyyden suojaa ja erityisesti arkaluonteisten tietojen käsittelyn rajoituksia. Kirjasta hyötyvät työnantajat ja heidän edustajansa, palkansaajien edustajat ja työterveyshuollon toimijat. Kirja soveltuu sekä käytännön käsikirjaksi ammattilaiselle että myös oppikirjaksi muun muassa työterveyshuollon koulutukseen. Kirjan kirjoittajat ovat juridiikan ja lääketieteen asiantuntijoita. Tekijät: Matti Arola, Anna-Maija Heino, Lasse Lehtonen, Vesa Ullakonoja, Lauri Virta, Seppo Koskinen, Leena Alapuranen TÄSTÄ ETEENPÄIN (tarvitaan enemmän) (What Got You Here Won t Get You There. How Successful People Become Even More Successful!) Marshall Goldsmith, Talentum (kään.), 2008 ISBN Mikä estää sinua etenemästä työelämässä? Kompastuskivi voi olla käyttäytymismalli, jota varsinkin sinun itsesi on vaikea havaita. Mahdollisesti se ominaisuus, jonka avulla uskot päässeesi nykyiseen asemaasi, estääkin sinua etenemästä urallasi. Yritysjohtajien huippuvalmentaja Marshall Goldsmith esittelee kirjassaan parikymmentä etenkin johtotehtäviin suuntaavalle haitallista käyttäytymismallia - ja työkalut niiden muuttamiseen. Näitä oppeja tarvitsee jokainen! HENKILÖSTÖN ARVON MITTAAMINEN Paula Liukkonen, Talentum, 2008 ISBN Henkilöstöllä on arvo, mutta miten sitä mitataan? Ja mitä mittaustuloksilla tehdään? Usein vierastetaan rahamittojen ja taloudellisten argumenttien tuomista yritysten henkilöstötyöhön. Yritysten kuitenkin pitäisi siirtää viralliset arvonsa vuosikertomuksista ja juhlapuheista organisaation jokapäiväiseen toimintaan niiden kannattaa oppia tulkitsemaan lukujen ja sanojen merkitys mielekkyyttä luovana voimana. Kirjassaan Henkilöstön arvon mittaaminen Paula Liukkonen yhdistää liiketaloudelliset mittarit ja humanistiset arvot. Hän muistuttaa, että mittaaminen ei saa jäädä itsetarkoitukseksi, eikä ihmisistä koostuvassa organisaatiossa saa milloinkaan unohtaa ihmisen merkitystä. Uutuuskirja antaa henkilöstötyöhön seurannan ja menetelmien perusopit, mittarit ja analyysimallit sekä sisällön keskustelussa käytettäville sanoille. Käytännön esimerkit sekä kansainväliset ja kotimaiset tutkimustulokset havainnollistavat, miten jatkuva osaamisen ja henkilöstöasioiden kehittäminen vahvistaa yrityksen toimintakykyä ja tulosta. Kirja myös kertoo, millä tavalla kehittämispanostusten vaikuttavuutta on järkevää mitata ja miten tuloksia kannattaa hyödyntää. Henkilöstön arvon mittaaminen on suunnattu henkilöstö- ja organisaatioasioiden ja työterveyden ammattilaisille sekä aikaansa seuraaville johtajille. Se sopii erinomaisesti myös oppikirjaksi. KTT Paula Liukkonen toimii dosenttina Tukholman yliopistossa. Hän on muun muassa kehittänyt yrityksille laajan toiminnanseurantamallin. VIESTINNÄN VALLANKUMOUS Löydä uusi työyhteisöviestintä Elisa Juholin, WSOYPro, 2008 ISBN Elämme viestintäyhteiskunnassa, ja työmme on yhä enemmän viestintää! Käytännössä tämä viestinnän vallankumous tarkoittaa, että viestinä ei ole enää vain johdon ja viestintäammattilaistenasia vaan jokanaisen ja -miehen oikeus ja velvollisuus. Uusi todellisuus on monille uutta ja hämmentävää - ei vähiten esimiehille ja johtajille, joiden viestintätaidoille asetetaan jatkuvasti enemmän vaatimuksia. Tämä kirja kirkastaa viestinnän vallankumouksen mukana tuomaa uutta ajattelua ja tarjoaa ideoita arjessa selviytymiseen. Kirjassa käydään läpi kaikki työelämän keskeiset tilanteet ja niihin liittyvät viestinnälliset asiat, esimerkiksi tiedonkulun ongelmat, uuden työntekijän perehdyttäminen, muutoksen läpivieminen, palautteen antaminen ja vastaanottaminen, esimiehen ja johtoryhmän viestintä, projektien viestintä sekä asiantuntijayhteisön erityishaasteet. Käytännön työtä helpottamaan teoksessa on paljon muistilistoja ja kysymyksiä, joiden avulla lukija voi hahmottaa ja kehittää omaa ja organisaationsa viestintää. Kirja on yksi osa Haaga-Helia ammattikorkeakoulun T&K hanketta Työyhteisöviestintä 2010 ja soveltaa sen tuomaa uutta ajattelua. Kirjan oheen on mahdollista liittää Biblo.fi-verkkopalvelu (www.biblo.fi), joka on yhteisöllinen työkalu kaikille niille, joiden työ on viestintää kokonaan, joltain osin tai satunnaisesti. Palvelu sisältää mm. Työkirjat-osion, jossa voidaan työstää tämän kirjan aiheita yksin tai yhdessä toisten kanssa. Biblon avulla voit rakentaa jatkuvasti täydentyvän työkalupakin itsellesi, tiimillesi, projektillesi tai koko organisaatiolle. HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE /TOUKOKUU

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students. www.laurea.fi

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students. www.laurea.fi Network to Get Work Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students www.laurea.fi Ohje henkilöstölle Instructions for Staff Seuraavassa on esitetty joukko tehtäviä, joista voit valita opiskelijaryhmällesi

Lisätiedot

SELL Student Games kansainvälinen opiskelijaurheilutapahtuma

SELL Student Games kansainvälinen opiskelijaurheilutapahtuma SELL Student Games kansainvälinen opiskelijaurheilutapahtuma Painonnosto 13.5.2016 (kansallinen, CUP) Below in English Paikka: Nääshalli Näsijärvenkatu 8 33210 Tampere Alustava aikataulu: Punnitus 12:00-13:00

Lisätiedot

Suomalainen koulutusosaaminen vientituotteena

Suomalainen koulutusosaaminen vientituotteena Suomalainen koulutusosaaminen vientituotteena Case Saudi Arabia EduCluster Finland Ltd. Anna Korpi, Manager, Client Relations AIPA-päivät Kouvolassa 11.6.2013 11.6.2013 EduCluster Finland Ltd Contents

Lisätiedot

The role of 3dr sector in rural -community based- tourism - potentials, challenges

The role of 3dr sector in rural -community based- tourism - potentials, challenges The role of 3dr sector in rural -community based- tourism - potentials, challenges Lappeenranta, 5th September 2014 Contents of the presentation 1. SEPRA what is it and why does it exist? 2. Experiences

Lisätiedot

TIETEEN PÄIVÄT OULUSSA 1.-2.9.2015

TIETEEN PÄIVÄT OULUSSA 1.-2.9.2015 1 TIETEEN PÄIVÄT OULUSSA 1.-2.9.2015 Oulun Yliopisto / Tieteen päivät 2015 2 TIETEEN PÄIVÄT Järjestetään Oulussa osana yliopiston avajaisviikon ohjelmaa Tieteen päivät järjestetään saman konseptin mukaisesti

Lisätiedot

Our Purpose. Henkilöstöteko 2013/HENRY ry Sanofi Oy/Sari Ek-Petroff

Our Purpose. Henkilöstöteko 2013/HENRY ry Sanofi Oy/Sari Ek-Petroff Our Purpose Henkilöstöteko 2013/HENRY ry Sanofi Oy/Sari Ek-Petroff SANOFI LYHYESTI Toimintaa 100 maassa Suomessa noin 90 työntekijää Yli 110 000 työntekijää MISTÄ LÄHDIMME LIIKKEELLE JA MIKSI? Engagement

Lisätiedot

Digitalisoituminen, verkottuminen ja koulutuksen tulevaisuus. Teemu Leinonen teemu.leinonen@taik.fi Medialaboratorio Taideteollinen korkeakoulu

Digitalisoituminen, verkottuminen ja koulutuksen tulevaisuus. Teemu Leinonen teemu.leinonen@taik.fi Medialaboratorio Taideteollinen korkeakoulu Digitalisoituminen, verkottuminen ja koulutuksen tulevaisuus Teemu Leinonen teemu.leinonen@taik.fi Medialaboratorio Taideteollinen korkeakoulu The future is already here - it is just unevenly distributed.

Lisätiedot

MUSEOT KULTTUURIPALVELUINA

MUSEOT KULTTUURIPALVELUINA Elina Arola MUSEOT KULTTUURIPALVELUINA Tutkimuskohteena Mikkelin museot Opinnäytetyö Kulttuuripalvelujen koulutusohjelma Marraskuu 2005 KUVAILULEHTI Opinnäytetyön päivämäärä 25.11.2005 Tekijä(t) Elina

Lisätiedot

Choose Finland-Helsinki Valitse Finland-Helsinki

Choose Finland-Helsinki Valitse Finland-Helsinki Write down the Temporary Application ID. If you do not manage to complete the form you can continue where you stopped with this ID no. Muista Temporary Application ID. Jos et onnistu täyttää lomake loppuun

Lisätiedot

IFAGG WORLD CUP I, CHALLENGE CUP I and GIRLS 12-14 OPEN INTERNATIONAL COMPETITION 1 st 2 nd April 2011, Vantaa Finland

IFAGG WORLD CUP I, CHALLENGE CUP I and GIRLS 12-14 OPEN INTERNATIONAL COMPETITION 1 st 2 nd April 2011, Vantaa Finland IFAGG WORLD CUP I, CHALLENGE CUP I and GIRLS 12-14 OPEN INTERNATIONAL COMPETITION 1 st 2 nd April 2011, Vantaa Finland Vantaa Gymnastics Club and Finnish Gymnastics Federation are very pleased to welcome

Lisätiedot

TIEKE Verkottaja Service Tools for electronic data interchange utilizers. Heikki Laaksamo

TIEKE Verkottaja Service Tools for electronic data interchange utilizers. Heikki Laaksamo TIEKE Verkottaja Service Tools for electronic data interchange utilizers Heikki Laaksamo TIEKE Finnish Information Society Development Centre (TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry) TIEKE is a neutral,

Lisätiedot

A new model of regional development work in habilitation of children - Good habilitation in functional networks

A new model of regional development work in habilitation of children - Good habilitation in functional networks A new model of regional development work in habilitation of children - Good habilitation in functional networks Salla Sipari, PhD, Principal Lecturer Helena Launiainen, M.Ed, Manager Helsinki Metropolia

Lisätiedot

HR! TÄMÄN PÄIVÄN 5 PARASTA KÄYTÄNTÖÄ, SEKÄ 3 KÄYTÄNTÖÄ, JOITA TE EHDOTTOMASTI TULETTE KÄYTTÄMÄÄN TULEVANA VIITENÄ VUOTENA 19 ELOKUU, 2015

HR! TÄMÄN PÄIVÄN 5 PARASTA KÄYTÄNTÖÄ, SEKÄ 3 KÄYTÄNTÖÄ, JOITA TE EHDOTTOMASTI TULETTE KÄYTTÄMÄÄN TULEVANA VIITENÄ VUOTENA 19 ELOKUU, 2015 HR! ü TÄMÄN PÄIVÄN 5 PARASTA KÄYTÄNTÖÄ, ü SEKÄ 3 KÄYTÄNTÖÄ, JOITA TE EHDOTTOMASTI TULETTE KÄYTTÄMÄÄN TULEVANA VIITENÄ VUOTENA 19 ELOKUU, 2015 HUMAN PERFORMANCE EQUATION 3 THE HUMAN PERFORMANCE EQUATION

Lisätiedot

Strategiset kyvykkyydet kilpailukyvyn mahdollistajana Autokaupassa Paula Kilpinen, KTT, Tutkija, Aalto Biz Head of Solutions and Impact, Aalto EE

Strategiset kyvykkyydet kilpailukyvyn mahdollistajana Autokaupassa Paula Kilpinen, KTT, Tutkija, Aalto Biz Head of Solutions and Impact, Aalto EE Strategiset kyvykkyydet kilpailukyvyn mahdollistajana Autokaupassa Paula Kilpinen, KTT, Tutkija, Aalto Biz Head of Solutions and Impact, Aalto EE November 7, 2014 Paula Kilpinen 1 7.11.2014 Aalto University

Lisätiedot

Missä mennään työpaikkojen liikkumisen ohjauksessa? - ECOMM 2015:n antia. Tytti Viinikainen 1.10.2015

Missä mennään työpaikkojen liikkumisen ohjauksessa? - ECOMM 2015:n antia. Tytti Viinikainen 1.10.2015 Missä mennään työpaikkojen liikkumisen ohjauksessa? - ECOMM 2015:n antia Tytti Viinikainen 1.10.2015 ECOMMissa kolme sessiota työpaikkateemasta Pääteemana, miten saada yritykset/työpaikat kuskin paikalle

Lisätiedot

Esimies, tarvitsen sinua. Terveisin, Y-sukupolvi. Tohtorikoulutettava Susanna Kultalahti (KTM) Vaasan yliopisto, johtamisen laitos Minä ja Tiede 2014

Esimies, tarvitsen sinua. Terveisin, Y-sukupolvi. Tohtorikoulutettava Susanna Kultalahti (KTM) Vaasan yliopisto, johtamisen laitos Minä ja Tiede 2014 Esimies, tarvitsen sinua. Terveisin, Y-sukupolvi Tohtorikoulutettava Susanna Kultalahti (KTM) Vaasan yliopisto, johtamisen laitos Minä ja Tiede 2014 Mikä on sukupolvi? Eri asia kuin ikä Yhteiset muistot

Lisätiedot

SCIENTIX - LUMA-opettajien. uusia ideoita opetukseen. M ij P ll i. Maija Pollari LUMA-keskus Suomi MAOL-kevätkoulutuspäivä 18.4.

SCIENTIX - LUMA-opettajien. uusia ideoita opetukseen. M ij P ll i. Maija Pollari LUMA-keskus Suomi MAOL-kevätkoulutuspäivä 18.4. SCIENTIX - LUMA-opettajien verkkoportaalista t uusia ideoita opetukseen M ij P ll i Maija Pollari LUMA-keskus Suomi MAOL-kevätkoulutuspäivä 18.4.2015 Mitä ajatuksia herättävät nämä yhdistelmät: Opettaja

Lisätiedot

ECVETin soveltuvuus suomalaisiin tutkinnon perusteisiin. Case:Yrittäjyyskurssi matkailualan opiskelijoille englantilaisen opettajan toteuttamana

ECVETin soveltuvuus suomalaisiin tutkinnon perusteisiin. Case:Yrittäjyyskurssi matkailualan opiskelijoille englantilaisen opettajan toteuttamana ECVETin soveltuvuus suomalaisiin tutkinnon perusteisiin Case:Yrittäjyyskurssi matkailualan opiskelijoille englantilaisen opettajan toteuttamana Taustaa KAO mukana FINECVET-hankeessa, jossa pilotoimme ECVETiä

Lisätiedot

Sosiaalisen median liiketoimintamallit ja käyttöön oton suunnitelma 9/23/2012

Sosiaalisen median liiketoimintamallit ja käyttöön oton suunnitelma 9/23/2012 Sosiaalisen median liiketoimintamallit ja käyttöön oton suunnitelma 9/23/2012 Liiketoimintamalli: taustaa (R. Jaikumar ja Barettan autotehdas) Tuottavuuden jatkuva parantaminen on mahdollista vain toteuttamalla

Lisätiedot

Ostamisen muutos muutti myynnin. Technopolis Business Breakfast 21.8.2014

Ostamisen muutos muutti myynnin. Technopolis Business Breakfast 21.8.2014 Ostamisen muutos muutti myynnin Technopolis Business Breakfast 21.8.2014 Taking Sales to a Higher Level Mercuri International on maailman suurin myynnin konsultointiyritys. Autamme asiakkaitamme parantamaan

Lisätiedot

Students Experiences of Workplace Learning Marja Samppala, Med, doctoral student

Students Experiences of Workplace Learning Marja Samppala, Med, doctoral student Students Experiences of Workplace Learning Marja Samppala, Med, doctoral student Research is focused on Students Experiences of Workplace learning (WPL) 09/2014 2 Content Background of the research Theoretical

Lisätiedot

Guidebook for Multicultural TUT Users

Guidebook for Multicultural TUT Users 1 Guidebook for Multicultural TUT Users WORKPLACE PIRKANMAA-hankkeen KESKUSTELUTILAISUUS 16.12.2010 Hyvää käytäntöä kehittämässä - vuorovaikutusopas kansainvälisille opiskelijoille TTY Teknis-taloudellinen

Lisätiedot

Skene. Games Refueled. Muokkaa perustyyl. napsautt. @Games for Health, Kuopio. 2013 kari.korhonen@tekes.fi. www.tekes.fi/skene

Skene. Games Refueled. Muokkaa perustyyl. napsautt. @Games for Health, Kuopio. 2013 kari.korhonen@tekes.fi. www.tekes.fi/skene Skene Muokkaa perustyyl. Games Refueled napsautt. @Games for Health, Kuopio Muokkaa alaotsikon perustyyliä napsautt. 2013 kari.korhonen@tekes.fi www.tekes.fi/skene 10.9.201 3 Muokkaa Skene boosts perustyyl.

Lisätiedot

Constructive Alignment in Specialisation Studies in Industrial Pharmacy in Finland

Constructive Alignment in Specialisation Studies in Industrial Pharmacy in Finland Constructive Alignment in Specialisation Studies in Industrial Pharmacy in Finland Anne Mari Juppo, Nina Katajavuori University of Helsinki Faculty of Pharmacy 23.7.2012 1 Background Pedagogic research

Lisätiedot

EKOSYSTEEMIT INVEST IN TYÖKALUNA?

EKOSYSTEEMIT INVEST IN TYÖKALUNA? EKOSYSTEEMIT INVEST IN TYÖKALUNA? Mitä Invest in -tapahtumat ovat? M&A T&K&I toimintaa GREEN FIELD Jackpot Pääomasijoitus Tutkimus -rahaa Grants Uusi tuotannollinen yritys suomeen Green Field Yritysosto

Lisätiedot

ATLAS-kartan esittely - Peli palveluiden yhteiskehittämisen menetelmistä Päivi Pöyry-Lassila, Aalto-yliopisto

ATLAS-kartan esittely - Peli palveluiden yhteiskehittämisen menetelmistä Päivi Pöyry-Lassila, Aalto-yliopisto ATLAS-kartan esittely - Peli palveluiden yhteiskehittämisen menetelmistä Päivi Pöyry-Lassila, Aalto-yliopisto Serve Research Brunch 24.10.2013 Esityksen sisältö ATLAS-hanke lyhyesti ATLAS-kartan kehittäminen:

Lisätiedot

Vaihtoon lähdön motiivit ja esteet Pohjoismaissa. Siru Korkala 12.10.2012

Vaihtoon lähdön motiivit ja esteet Pohjoismaissa. Siru Korkala 12.10.2012 Vaihtoon lähdön motiivit ja esteet Pohjoismaissa Siru Korkala 12.10.2012 Tutkimuskysymykset Miten kansainväliseen liikkuvuuteen osallistuvat opiskelijat eroavat ei-liikkujista taustoiltaan Mitkä ovat liikkuvuuden

Lisätiedot

WITNESS SUPPORT THE FINNISH EXPERIENCE

WITNESS SUPPORT THE FINNISH EXPERIENCE WITNESS SUPPORT THE FINNISH EXPERIENCE T i i n a R a n t a n e n R e g i o n a l M a n a g e r, V i c t i m S u p p o r t F i n l a n d 17.6.2013 1 VS FINLAND S SERVICES Help line (nation wide) Mon - Tue

Lisätiedot

ENE-C2001 Käytännön energiatekniikkaa. Aloitustapaaminen 11.4.2016. Osa II: Projekti- ja tiimityö

ENE-C2001 Käytännön energiatekniikkaa. Aloitustapaaminen 11.4.2016. Osa II: Projekti- ja tiimityö ENE-C2001 Käytännön energiatekniikkaa Aloitustapaaminen 11.4.2016 Osa II: Projekti- ja tiimityö Sisältö Projektityö Mitä on projektityö? Projektityön tekeminen: ositus, aikatauluhallinta, päätöksenteon

Lisätiedot

Alueellinen yhteistoiminta

Alueellinen yhteistoiminta Alueellinen yhteistoiminta Kokemuksia alueellisesta toiminnasta Tavoitteet ja hyödyt Perusterveydenhuollon yksikön näkökulmasta Matti Rekiaro Ylilääkäri Perusterveydenhuollon ja terveyden edistämisen yksikkö

Lisätiedot

1/2013 - Ensimmäinen Auroras uutiskirje

1/2013 - Ensimmäinen Auroras uutiskirje 1/2013 - Ensimmäinen Auroras uutiskirje Tämä on Auroras-verkoston uusi uutiskirje. Uutiskirjeestämme saat tietoa ympäri Suomea järjestettävistä Auroras-tapahtumista. Jos mieleesi tulee henkilö, joka voisi

Lisätiedot

Tekes the Finnish Funding Agency for Technology and Innovation. Copyright Tekes

Tekes the Finnish Funding Agency for Technology and Innovation. Copyright Tekes Tekes the Finnish Funding Agency for Technology and Innovation DM 607668 03-2011 Expertise and networks for innovations Tekes services Funding for innovative R&D and business Networking Finnish and global

Lisätiedot

Windows Phone. Module Descriptions. Opiframe Oy puh. +358 44 7220800 eero.huusko@opiframe.com. 02600 Espoo

Windows Phone. Module Descriptions. Opiframe Oy puh. +358 44 7220800 eero.huusko@opiframe.com. 02600 Espoo Windows Phone Module Descriptions Mikä on RekryKoulutus? Harvassa ovat ne työnantajat, jotka löytävät juuri heidän alansa hallitsevat ammatti-ihmiset valmiina. Fiksuinta on tunnustaa tosiasiat ja hankkia

Lisätiedot

Miten koulut voivat? Peruskoulujen eriytyminen ja tuki Helsingin metropolialueella

Miten koulut voivat? Peruskoulujen eriytyminen ja tuki Helsingin metropolialueella Miten koulut voivat? Peruskoulujen eriytyminen ja tuki Helsingin metropolialueella 26.4.2012 1 "There is often a property bubble around catchment areas. If a school makes a house more saleable or desirable,

Lisätiedot

Tietoa Joensuun Eliittikisoista

Tietoa Joensuun Eliittikisoista Tietoa Joensuun Eliittikisoista Harjoittelu ja verryttely Yleisurheilukenttä (Keskuskenttä) Kisan aikana Joensuu Areena + kuntosali Pesäpallokenttä ja Louhelan kenttä heitoille Uimahalli Vesikko + kuntosali

Lisätiedot

Kilpailukyky, johtaminen ja uusi tietotekniikka. Mika Okkola, liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy

Kilpailukyky, johtaminen ja uusi tietotekniikka. Mika Okkola, liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy Kilpailukyky, johtaminen ja uusi tietotekniikka Mika Okkola, liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy k Agenda Kansallinen kilpailukyky: Tietoalojen kasvu ja kilpailukyky Liiketoiminnan odotukset tietohallinnolle:

Lisätiedot

ALOITUSKESKUSTELU / FIRST CONVERSATION

ALOITUSKESKUSTELU / FIRST CONVERSATION ALOITUSKESKUSTELU / FIRST CONVERSATION Lapsen nimi / Name of the child Lapsen ikä / Age of the child yrs months HYVINKÄÄN KAUPUNKI Varhaiskasvatuspalvelut Lapsen päivähoito daycare center / esiopetusyksikkö

Lisätiedot

Strategiset kumppanuushankkeet

Strategiset kumppanuushankkeet Strategiset kumppanuushankkeet Tavoitteet, toiminnot & tuotokset KA2 työpaja 13.1.2016 E. Description of the Project Pyri konkretiaan Jäsentele tekstiä Kerro oma tarinasi älä anna hakulomakkeen viedä 1

Lisätiedot

Oppiminen aluekehittämisen moottorina

Oppiminen aluekehittämisen moottorina Oppiminen aluekehittämisen moottorina Länsi-Uusimaa uuteen nousuun seminaari 9.3.2010 Suuri osa siitä, mitä opimme koulussa ja yliopistossa ei liity talouselämän edellyttämään osaamiseen Adam Smith Kansojen

Lisätiedot

Tarua vai totta: sähkön vähittäismarkkina ei toimi? 11.2.2015 Satu Viljainen Professori, sähkömarkkinat

Tarua vai totta: sähkön vähittäismarkkina ei toimi? 11.2.2015 Satu Viljainen Professori, sähkömarkkinat Tarua vai totta: sähkön vähittäismarkkina ei toimi? 11.2.2015 Satu Viljainen Professori, sähkömarkkinat Esityksen sisältö: 1. EU:n energiapolitiikka on se, joka ei toimi 2. Mihin perustuu väite, etteivät

Lisätiedot

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011 Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011 17.2.2011 Hannele Waltari Mitä työhyvinvointi on? Työhyvinvointi tarkoittaa turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset

Lisätiedot

Palveluliiketoimintaa verkostoitumalla

Palveluliiketoimintaa verkostoitumalla 2009-2011 Palveluliiketoimintaa verkostoitumalla Mekatroniikkaklusterin vuosiseminaari Lahti 16.12.2010 Esitys pohjautuu hankkeeseen: VersO Vuorovaikutteinen palvelukehitys verkostossa Taru Hakanen, tutkija

Lisätiedot

7. Product-line architectures

7. Product-line architectures 7. Product-line architectures 7.1 Introduction 7.2 Product-line basics 7.3 Layered style for product-lines 7.4 Variability management 7.5 Benefits and problems with product-lines 1 Short history of software

Lisätiedot

I have seen teachers change teaching methods a little, a little more, and a lot. Erasmus-intensiivikurssien vaikuttavuus koordinaattoreiden silmin

I have seen teachers change teaching methods a little, a little more, and a lot. Erasmus-intensiivikurssien vaikuttavuus koordinaattoreiden silmin I have seen teachers change teaching methods a little, a little more, and a lot. Erasmus-intensiivikurssien vaikuttavuus koordinaattoreiden silmin 29.9.2011 Ulla Tissari Taustaa Euroopan laajuinen kysely,

Lisätiedot

We live in unpredictable times where the rules are. disintegrating. Fortunes can turn. Market leaders can fall.

We live in unpredictable times where the rules are. disintegrating. Fortunes can turn. Market leaders can fall. We live in unpredictable times where the rules are Muokkaa changing perustyylejä so fast that formulas naps. for success are disintegrating. Fortunes can turn. Market leaders can fall. Muokkaa Innovations

Lisätiedot

BDD (behavior-driven development) suunnittelumenetelmän käyttö open source projektissa, case: SpecFlow/.NET.

BDD (behavior-driven development) suunnittelumenetelmän käyttö open source projektissa, case: SpecFlow/.NET. BDD (behavior-driven development) suunnittelumenetelmän käyttö open source projektissa, case: SpecFlow/.NET. Pekka Ollikainen Open Source Microsoft CodePlex bio Verkkosivustovastaava Suomen Sarjakuvaseura

Lisätiedot

Miten AMK voittaa johtamis- ja muutospelissä? AMK Päivät Lahdessa 2014 Tero J. Kauppinen

Miten AMK voittaa johtamis- ja muutospelissä? AMK Päivät Lahdessa 2014 Tero J. Kauppinen Miten AMK voittaa johtamis- ja muutospelissä? AMK Päivät Lahdessa 2014 Tero J. Kauppinen Ajankohtainen symboli Uskommeko oikeisiin asioihin? Johtamisen uusi symboli Voima vs. ketteryys voittamisesta Voittajia

Lisätiedot

Finpron Foresight-toiminta pähkinänkuoressa. Markku Vantunen Finpro

Finpron Foresight-toiminta pähkinänkuoressa. Markku Vantunen Finpro Finpron Foresight-toiminta pähkinänkuoressa Markku Vantunen Finpro Strategy for 2010 2012 Client Success Foresight Partnering Growth Company Focus Global Knowhow Management Offering Development Foresight

Lisätiedot

Ammatillisen koulutuksen opettajien liikkuvuus ja osaamisvaatimukset

Ammatillisen koulutuksen opettajien liikkuvuus ja osaamisvaatimukset Ammatillisen koulutuksen opettajien liikkuvuus ja osaamisvaatimukset Matti Taajamo Ammatillisen koulutuksen tutkimusseminaari 21.1.2016 Pedagoginen asiantuntijuus liikkeessä (kansallinen tutkimus- ja kehittämishanke)

Lisätiedot

OSAAMINEN JA TYÖKYKY TYÖOLOBAROMETRIN VALOSSA. Pekka Ylöstalo

OSAAMINEN JA TYÖKYKY TYÖOLOBAROMETRIN VALOSSA. Pekka Ylöstalo Osaaminen osana työkykyä seminaari Kuntoutussäätiö 21.1.2010 OSAAMINEN JA TYÖKYKY TYÖOLOBAROMETRIN VALOSSA Pekka Ylöstalo Erityisasiantuntija pekka.ylostalo@tem.fi We can see our forests vanishing, our

Lisätiedot

Miten hyödynnän kv-opiskelijoita kansainvälistymisen alkutaipaleella. Ari Koski & Zaki Khan 22.8.2013

Miten hyödynnän kv-opiskelijoita kansainvälistymisen alkutaipaleella. Ari Koski & Zaki Khan 22.8.2013 Miten hyödynnän kv-opiskelijoita kansainvälistymisen alkutaipaleella Ari Koski & Zaki Khan 22.8.2013 Mistä kysymys? Onko yrityksesi ottamassa ensi askeleita kansainvälistymisessä tai suuntaamassa uusille

Lisätiedot

Data Quality Master Data Management

Data Quality Master Data Management Data Quality Master Data Management TDWI Finland, 28.1.2011 Johdanto: Petri Hakanen Agenda 08.30-09.00 Coffee 09.00-09.30 Welcome by IBM! Introduction by TDWI 09.30-10.30 Dario Bezzina: The Data Quality

Lisätiedot

Lakimies PDF. ==>Download: Lakimies PDF ebook

Lakimies PDF. ==>Download: Lakimies PDF ebook Lakimies PDF ==>Download: Lakimies PDF ebook Lakimies PDF - Are you searching for Lakimies Books? Now, you will be happy that at this time Lakimies PDF is available at our online library. With our complete

Lisätiedot

Navigoi urallasi Uraohjaus Deloittella

Navigoi urallasi Uraohjaus Deloittella Navigoi urallasi Uraohjaus Deloittella Sisältö Deloitte keitä me olemme? Oma ura Case Deloitte: career well-being Uraohjaus käytännössä Q&A 2 2013 Deloitte & Touche Oy, Group of Companies Deloitte Keitä

Lisätiedot

Työhyvinvointi ja tuottavuus

Työhyvinvointi ja tuottavuus Työhyvinvointi ja tuottavuus DI HTT Marko Kesti marko.kesti@mcompetence.com EVP HRM-Performance, Mcompetence Oy Researcher, Lapin Yliopisto Tietokirjailija, Suomen tietokirjailijat ry Henkilöstö on yrityksen

Lisätiedot

Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015. Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö

Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015. Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015 Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö Mie tahtoisin ihan tavallisen työpaikan semmosen missä pomo on paikalla kun sitä tarvii työkaveri ei

Lisätiedot

HR Partnerin tuki esimiestyölle - haasteet ja onnistumiset

HR Partnerin tuki esimiestyölle - haasteet ja onnistumiset HR Partnerin tuki esimiestyölle - haasteet ja onnistumiset Varma, Opintopolku 13.3.2014 HR Partner Tiina Merikari Nordea HR organisaatio Johtajuus Nordeassa HR Partner tukemassa johtajuutta People Strategy

Lisätiedot

EARLY LEARNING PLAN / ENGLANTI VARHAISKASVATUSSUUNNITELMA

EARLY LEARNING PLAN / ENGLANTI VARHAISKASVATUSSUUNNITELMA EARLY LEARNING PLAN / ENGLANTI VARHAISKASVATUSSUUNNITELMA JYVÄSKYLÄN KAUPUNKI Dear Family, Home and the family are the most important growth environment and community for the child. Alongside with home,

Lisätiedot

Sisällysluettelo Table of contents

Sisällysluettelo Table of contents Sisällysluettelo Table of contents OTC:n Moodlen käyttöohje suomeksi... 1 Kirjautuminen Moodleen... 2 Ensimmäinen kirjautuminen Moodleen... 2 Salasanan vaihto... 2 Oma käyttäjäprofiili... 3 Työskentely

Lisätiedot

Jussi Klemola 3D- KEITTIÖSUUNNITTELUOHJELMAN KÄYTTÖÖNOTTO

Jussi Klemola 3D- KEITTIÖSUUNNITTELUOHJELMAN KÄYTTÖÖNOTTO Jussi Klemola 3D- KEITTIÖSUUNNITTELUOHJELMAN KÄYTTÖÖNOTTO Opinnäytetyö KESKI-POHJANMAAN AMMATTIKORKEAKOULU Puutekniikan koulutusohjelma Toukokuu 2009 TIIVISTELMÄ OPINNÄYTETYÖSTÄ Yksikkö Aika Ylivieska

Lisätiedot

Työelämän ja koulutuksen vuorottelu

Työelämän ja koulutuksen vuorottelu Työelämän ja koulutuksen vuorottelu Työelämästä korkeakoulutukseen ja takaisin elinikäistä oppimista käytännössä 15.6.2011 Helsinki Marjo Pääkkö KM, VTK HRD Manager Siemens IT Solutions and Services Oy

Lisätiedot

WorkPlace Pirkanmaa. Kansainvälisiä osaajia korkeakouluista. Kansainvälisten koulutusohjelmien tapaaminen 16.12.2010

WorkPlace Pirkanmaa. Kansainvälisiä osaajia korkeakouluista. Kansainvälisten koulutusohjelmien tapaaminen 16.12.2010 WorkPlace Pirkanmaa Kansainvälisiä osaajia korkeakouluista työelämään Kansainvälisten koulutusohjelmien tapaaminen 16.12.2010 Instituutin projektitoiminta: Instituutin rooli on suunnitella ja hallinnoida

Lisätiedot

Hyvä ja paha pelillistäminen

Hyvä ja paha pelillistäminen Hyvä ja paha pelillistäminen Kalle Huhtala, kehitysjohtaja @Kalle_Huhtala #pelillistäminen #gamification #vvop2014 A NORDIC MORNING COMPANY Hyvässä hypessä Big Data Sosiaalinen media työelämässä Gamification/

Lisätiedot

You can check above like this: Start->Control Panel->Programs->find if Microsoft Lync or Microsoft Lync Attendeed is listed

You can check above like this: Start->Control Panel->Programs->find if Microsoft Lync or Microsoft Lync Attendeed is listed Online Meeting Guest Online Meeting for Guest Participant Lync Attendee Installation Online kokous vierailevalle osallistujalle Lync Attendee Asennus www.ruukki.com Overview Before you can join to Ruukki

Lisätiedot

Lean Management käytännössä - Arjen kehittäminen ytimessä - tuottavuuden kehittämistilaisuus

Lean Management käytännössä - Arjen kehittäminen ytimessä - tuottavuuden kehittämistilaisuus Lean Management käytännössä - Arjen kehittäminen ytimessä - tuottavuuden kehittämistilaisuus JTO LEAN LEARNING CENTER OY 6.11.2015 klo 11.00 16.00 Finlandia Hotel Airport Oulu Vihiluoto 10, Kempele JTO

Lisätiedot

Millainen on onnistunut ICT-projekti?

Millainen on onnistunut ICT-projekti? Millainen on onnistunut ICT-projekti? Ohjelmistotuotannon lehtori Tero Tensu Ahtee Ohjelmistotekniikan laitoksella 1990- Projektityö-kurssilla 1991- pesunkestävä yliopistohampuusi ei päivääkään oikeissa

Lisätiedot

Parempaan ja tuottavampaan työelämään Satakunnassa

Parempaan ja tuottavampaan työelämään Satakunnassa Parempaan ja tuottavampaan työelämään Satakunnassa Pori 2.9.2015 Anne Jortikka Visio Työelämästrategia Suomen työelämä Euroopan paras vuoteen 2020 Työelämän laadun ja tuottavuuden samanaikainen kehittäminen

Lisätiedot

Miksi mobiilioppiminen?

Miksi mobiilioppiminen? we mobilize change Miksi mobiilioppiminen? Pääsy Metodi Tulos Työryhmät Rajallinen Intensiiviset 1-2 päivää, sitten unohdus Vaihteleva Kasvokkain tapahtuva ohjaaminen Rajallinen Henkilökohtainen kouluttaja

Lisätiedot

PÄÄMINISTERIN PARHAAT KÄYTÄNNÖT KILPAILU

PÄÄMINISTERIN PARHAAT KÄYTÄNNÖT KILPAILU KILPAILUOHJE 10.1.2006 PÄÄMINISTERIN PARHAAT KÄYTÄNNÖT KILPAILU Koko kansan tietoyhteiskunta ja pääministerin parhaat käytännöt - palkinto Hallituksen tietoyhteiskuntaohjelman tavoitteena on koko kansan

Lisätiedot

Tervetuloa bussimatkalle, jonka avainsanoja. Welcome on board! We hope you enjoy your

Tervetuloa bussimatkalle, jonka avainsanoja. Welcome on board! We hope you enjoy your www.vent Tervetuloa bussimatkalle, jonka avainsanoja ovat asiakaslähtöisyys ja laadukkuus. Vuonna 1928 startannut, jo kolmannen polven perheyritys, Ventoniemi Oy on liikenteen moniosaaja. Tilausajomme

Lisätiedot

Verkostojen voima saako rahalle vastinetta?

Verkostojen voima saako rahalle vastinetta? Verkostojen voima saako rahalle vastinetta? Kv-kevätpäivät Sessio B1, 13.5.2014 Kirsti Virtanen, Turun ammattikorkeakoulu Mervi Rantanen, Aalto-yliopisto Sisältö 1. Verkostoyhteistyön johtaminen - case

Lisätiedot

Strategisen henkilöstöjohtamisen tutkinto-ohjelma

Strategisen henkilöstöjohtamisen tutkinto-ohjelma Strategisen henkilöstöjohtamisen tutkinto-ohjelma Kun haluat johtaa henkilöstöä tuloksellisesti Strategisen henkilöstöjoh Miksi tämä ohjelma? Elämme markkinatalouden ja globalisaation maailmassa, kvartaaleittain.

Lisätiedot

SUSEtoberfest TERVETULOA

SUSEtoberfest TERVETULOA 1 SUSEtoberfest TERVETULOA #SUSEtoberfest SUSE silmäyksellä 5 Missä SUSE johtaa 6 SUSE strategia 7 Entä sitten Suomessa? Koulutus Teknologia-osaaminen Edustus Twitter Suomi SUSENews Yhteystiedot Materiaalit

Lisätiedot

Projektisykli. SKY Kansainvälistyvä kansanopisto 27.-28.11.2007 HEO

Projektisykli. SKY Kansainvälistyvä kansanopisto 27.-28.11.2007 HEO Projektisykli SKY Kansainvälistyvä kansanopisto 27.-28.11.2007 HEO Projektin ideointi Arviointi Tarvittavien toimenpiteiden nimeäminen Toteutus Projektisuunnitelman muotoilu Rahoitus Projektin ideointi

Lisätiedot

TYÖELÄMÄN LAADUN JA TUOTTAVUUDEN KEHITTÄMINEN PAROCISSA

TYÖELÄMÄN LAADUN JA TUOTTAVUUDEN KEHITTÄMINEN PAROCISSA TYÖELÄMÄN LAADUN JA TUOTTAVUUDEN KEHITTÄMINEN PAROCISSA Jan Gustafsson Henkilöstöjohtaja Paroc Group Paroc Pähkinänkuoressa 2 25.11.2014 Paroc Group Oy Parocin Asiakkaat Monipuolinen asiakaskuntamme koostuu

Lisätiedot

Suomalaisen työelämän tutkimustarpeet - uudet avaukset?

Suomalaisen työelämän tutkimustarpeet - uudet avaukset? Työelämän kehittämisen tutkimusseminaari TSR, Helsinki 14.2.2006, Kuntatalo Suomalaisen työelämän tutkimustarpeet - uudet avaukset? Guy Ahonen Professori KM, erityisesti henkilöst stötalaoustalaous Hanken

Lisätiedot

Tiimivalmennus 6h. Tiimienergian pikaviritys

Tiimivalmennus 6h. Tiimienergian pikaviritys Tiimivalmennus 6h Tiimienergian pikaviritys Hienoa kuinka hyvin valmennus pysyi kasassa ja sai kaikki mukaan. Kukaan ei ollut passiivisena tässä koulutuksessa. TeliaSonera Oyj 1 / 9 Miksi investoisit tiimityöhön?

Lisätiedot

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005 EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005 Tuottavuutta ja hyvinvointia kannustavalla johtamisella Tuulikki Petäjäniemi Hyvä johtaminen on tuotannon johtamista sekä ihmisten osaamisen ja työyhteisöjen luotsaamista.

Lisätiedot

Pikatreffit. Pikatreffien kuvaus

Pikatreffit. Pikatreffien kuvaus 1 (9) Pikatreffit Materiaalipaketti sisältää: - mainoskirjepohjat opiskelijoille ja työnantajille - ohjeet opiskelijoille ja työnantajille - matchmaking-viestipohjat treffien jälkeen lähetettäväksi - treffikorttipohjat

Lisätiedot

CIO muutosjohtajana yli organisaatiorajojen

CIO muutosjohtajana yli organisaatiorajojen CIO muutosjohtajana yli organisaatiorajojen 03.06.2009 Antti Koskelin CIO Konecranes Group 2009 Konecranes Plc. All rights Konecranes overview Business Agenda CIO Agenda Mindset for modern CIO Konecranes

Lisätiedot

Esikaupallisesti ratkaisu ongelmaan. Timo Valli 58. ebusiness Forum 21.5.2013

Esikaupallisesti ratkaisu ongelmaan. Timo Valli 58. ebusiness Forum 21.5.2013 Esikaupallisesti ratkaisu ongelmaan Timo Valli 58. ebusiness Forum 21.5.2013 Today we're still just scratching the surface of what's possible Technology should do the hard work so that people can get on

Lisätiedot

Innovatiivisuuden ja luovuuden johtaminen: Miten rakentaa innovatiivisia tiimejä ja organisaatioita?

Innovatiivisuuden ja luovuuden johtaminen: Miten rakentaa innovatiivisia tiimejä ja organisaatioita? Innovatiivisuuden ja luovuuden johtaminen: Miten rakentaa innovatiivisia tiimejä ja organisaatioita? - Verkostotalouden ja nettisukupolven vaikutukset johtamiseen - Tehokkuuden, uudistumisen ja hyvinvoinnin

Lisätiedot

Opintomatkat PDF. ==>Download: Opintomatkat PDF ebook By Risto Antikainen

Opintomatkat PDF. ==>Download: Opintomatkat PDF ebook By Risto Antikainen Opintomatkat PDF ==>Download: Opintomatkat PDF ebook By Risto Antikainen Opintomatkat PDF By Risto Antikainen - Are you searching for Opintomatkat pdf Books? Now, you will be happy that Opintomatkat PDF

Lisätiedot

REFRESH EDUCATION! BETTER QUALITY AND EQUAL RESULTS IN BASIC EDUCATION

REFRESH EDUCATION! BETTER QUALITY AND EQUAL RESULTS IN BASIC EDUCATION REFRESH EDUCATION! BETTER QUALITY AND EQUAL RESULTS IN BASIC EDUCATION CREATING A MOTIVATION AND SUCCESSFUL LEARNING ENVIRONMENT FOR ALL International seminar initiated by the Finnish Ministry of Education

Lisätiedot

Arkkitehtuuritietoisku. eli mitä aina olet halunnut tietää arkkitehtuureista, muttet ole uskaltanut kysyä

Arkkitehtuuritietoisku. eli mitä aina olet halunnut tietää arkkitehtuureista, muttet ole uskaltanut kysyä Arkkitehtuuritietoisku eli mitä aina olet halunnut tietää arkkitehtuureista, muttet ole uskaltanut kysyä Esikysymys Kuinka moni aikoo suunnitella projektityönsä arkkitehtuurin? Onko tämä arkkitehtuuria?

Lisätiedot

Ihmisten johtaminen asiantuntijaorganisaatiossa. Heikki Wiik 15.3.2016

Ihmisten johtaminen asiantuntijaorganisaatiossa. Heikki Wiik 15.3.2016 Ihmisten johtaminen asiantuntijaorganisaatiossa Heikki Wiik 15.3.2016 Johtajan paikka? 4 5 Johtaminen on palvelutehtävä. Palvelutehtävän ytimessä on kyky ja halu auttaa toisia ihmisiä kasvamaan täyteen

Lisätiedot

Käytännön kokemuksia osallistumisesta EU projekteihin. 7. puiteohjelman uusien hakujen infopäivät 2011

Käytännön kokemuksia osallistumisesta EU projekteihin. 7. puiteohjelman uusien hakujen infopäivät 2011 Käytännön kokemuksia osallistumisesta EU projekteihin 7. puiteohjelman uusien hakujen infopäivät 2011 15.3.2010 07.09.2011 Markku Timo Ture Nikkilä T&K yritys, 8 henkilöä Elastopoli Oy PK-yritys, omistajina

Lisätiedot

Norpe Winning Culture

Norpe Winning Culture Norpe Winning Culture TEKES Ideat vaihtoon 2.4.2014 Mona Hokkanen Smarter retailing Elämykselliset ostokokemukset Yksilölliset myymäläkonseptit Alhaisimmat kokonaiselinkaarikustannukset Seite 2 Miksi?

Lisätiedot

Twitter #vvop2012. Suurimpana esteenä tietotekniikan käytölle suomalaiset opettajat pitävät

Twitter #vvop2012. Suurimpana esteenä tietotekniikan käytölle suomalaiset opettajat pitävät Messukeskuksen langaton verkko " Congress" Osallistu tekstiviestillä tai www.viestiseina.fi/ oph Twitter #vvop2012 AVAUS Aulis Pitkälä, pääjohtaja OPH Euroopan laajuinen ESSIE-tutkimus, 27 Euroopan maata

Lisätiedot

FinFamily Installation and importing data (11.1.2016) FinFamily Asennus / Installation

FinFamily Installation and importing data (11.1.2016) FinFamily Asennus / Installation FinFamily Asennus / Installation 1 Sisällys / Contents FinFamily Asennus / Installation... 1 1. Asennus ja tietojen tuonti / Installation and importing data... 4 1.1. Asenna Java / Install Java... 4 1.2.

Lisätiedot

Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen

Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen Hanketyöpaja LLP-ohjelman keskitettyjä hankkeita (Leonardo & Poikittaisohjelma) valmisteleville11.11.2011 Työsuunnitelma Vastaa kysymykseen mitä projektissa

Lisätiedot

1. Laitoksen tutkimusstrategia: mitä painotetaan (luettelo, ei yli viisi eri asiaa)

1. Laitoksen tutkimusstrategia: mitä painotetaan (luettelo, ei yli viisi eri asiaa) Tutkimuksen laadunvarmistus laitostasolla: Itsearviointi Tutkimuksen laadunvarmistukseen ja laadun arviointiin liittyvä kysely on tarkoitettu vastattavaksi perusyksiköittäin (laitokset, osastot / laboratoriot,

Lisätiedot

Galleria Uusitalo. E-mail: marjukka@galleriauusitalo.inet.fi www.galleriauusitalo.fi GSM 040-547 5379

Galleria Uusitalo. E-mail: marjukka@galleriauusitalo.inet.fi www.galleriauusitalo.fi GSM 040-547 5379 Galleria Uusitalo Lönnrotinkatu 15, 00120 Helsinki tel. (09) 4780 0850 fax (09) 4780 0851 AVOINNA ti pe 11 17 la su 12 16 OPEN Tue Fri 11 17 Sat Sun 12 16 E-mail: marjukka@galleriauusitalo.inet.fi www.galleriauusitalo.fi

Lisätiedot

Suomen ja korkeatasoisen tutkimuksen kohtalonyhteys. Raimo Sepponen, prof. Elektroniikan laitos Sähkötekniikan korkeakoulu Aalto yliopisto

Suomen ja korkeatasoisen tutkimuksen kohtalonyhteys. Raimo Sepponen, prof. Elektroniikan laitos Sähkötekniikan korkeakoulu Aalto yliopisto Suomen ja korkeatasoisen tutkimuksen kohtalonyhteys Raimo Sepponen, prof. Elektroniikan laitos Sähkötekniikan korkeakoulu Aalto yliopisto Nordic Innovation Monitor 2009 There is probably no historical

Lisätiedot

Uni ja lepo töissä sallittua vai kiellettyä?

Uni ja lepo töissä sallittua vai kiellettyä? Uni ja lepo töissä sallittua vai kiellettyä? 21.8.2014 Professori, KTT, Anu Valtonen Lapin yliopisto, Yhteiskuntatieteiden tiedekunta Tausta Tutkimusprojekti New Sleep Order Mitä on tapahtumassa unen ja

Lisätiedot

Sunny Nights Shell Air Rally 2008

Sunny Nights Shell Air Rally 2008 Call to 2nd International Air Rally! Sunny Nights Shell Air Rally 2008 Malmi Pudasjärvi FINLAND Welcome to Sunny Nights Rally in Finland Challenge your arts of flying. An unforgettable and exotic flying

Lisätiedot

DECIPHER Development & Export of Cultural Initiatives for the Promotion & Harmonisation of Employer-led Resources

DECIPHER Development & Export of Cultural Initiatives for the Promotion & Harmonisation of Employer-led Resources DECIPHER Development & Export of Cultural Initiatives for the Promotion & Harmonisation of Employer-led Resources Leonardo da Vinci 2009 2011 Kansainvälisyyttä Etelä-Pohjanmaan matkailuun seminaari, Lapua

Lisätiedot

Liiku Terveemmäksi LiikuTe 2010. Yleiset periaatteet vuoden 2010 järjestelyille

Liiku Terveemmäksi LiikuTe 2010. Yleiset periaatteet vuoden 2010 järjestelyille Liiku Terveemmäksi LiikuTe 2010 Yleiset periaatteet vuoden 2010 järjestelyille LiikuTe Neuvottelukunta 02 03 2010 Vuoden 2010 lähtöruutu 1. Edetään vuosien 2007 2009 kokemusten pohjalta 2. Tapahtumia toukokuussa

Lisätiedot

Kielikeskus tulevaisuuden työpaikkana: tavoitteet, toimintamallit ja työnteon tilat

Kielikeskus tulevaisuuden työpaikkana: tavoitteet, toimintamallit ja työnteon tilat Kielikeskus tulevaisuuden työpaikkana: tavoitteet, toimintamallit ja työnteon tilat Kehittymishankkeen loppuraportti Kirsi Juva, Como Helsinki Sisällys Hankkeen tausta ja organisaation nykytila... 2 Hankkeen

Lisätiedot