Wok n Roll. Ravintolan perustaminen Otaniemeen. Tero Saaristo Roope Huhtamella Noora Hagman Anton Pelo

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Wok n Roll. Ravintolan perustaminen Otaniemeen. Tero Saaristo Roope Huhtamella Noora Hagman Anton Pelo"

Transkriptio

1 Wok n Roll Ravintolan perustaminen Otaniemeen Tero Saaristo Roope Huhtamella Noora Hagman Anton Pelo

2 Osatehtävät 1 Yrityksen perustamisen suunnittelu Oheisessa projektiverkkokaaviossa on esitetty alustava suunnitelma ravintolan perustamisaikataulusta Ravintolan paikkaa on suunniteltu tulevan Otaniemen metroaseman oheen, ja tästä syystä mahdolline neuvottelu ja sopimusaika on vielä tuntematon. Ravintolan paikkaa on myös mahdollista muuttaa tilanteessa, jossa metroasemalta ei sijaintia löydy suunnitelmiin sopivalla vuokralla. Yrityksen liikennetoimintasuunnitelman hahmotelma Wok n Roll Yrityksemme on uudenlainen, aasialainen pikaruokaravintola nimeltä Wok n Roll. Nuorekkaaseen makuun sopiva, tuore ja nopea Wok n Roll tarjoaa mausteista nuudeli ja wokruokaa opiskelijaystävälliseen hintaan. Koska ihmiset ovat jatkuvasti yhä tietoisempia ruoan terveellisyydestä, eettisyydestä ja erikoisruokavalioista, otamme nämä näkökulmat erityisen hyvin huomioon. Erilaisten asiakkaiden tarpeiden huomioiminen on helppoa, koska asiakas voi itse koota mieleisensä annoksen: hän voi valita mielensä mukaan nuudelin, proteiinin, kastikkeen ja kasvikset eri vaihtoehdoista. Tarjoamme toki myös muutamia valmiita annosmalleja, joita suosittelemme päätöstään pähkäileville asiakkaillemme. Haemme ravintolassamme ripeää ja asiakaslähtöistä palvelua, rentoa tunnelmaa ja minimalistisen tyylikästä miljöötä, jonne asiakkaan on mukava palata takaisin.

3 Missio: Fresh, fast and fun nuudeliherkkuja twistillä. Wok n Rollissa asiakas voi koota omanlaisensa annoksen aina tuoreista ja korkealaatuisista raaka aineista rakentaen terveellisen ja maukkaan aasialaisen makuelämyksen. Panostamme rentoon ilmapiiriin, ripeään palveluun ja mahtaviin makuihin. Visio: Tavoitteena on laajentaa toimintaa pääkaupunkiseudulla ja myöhemmin myös muualla Suomessa. Haluamme tuoda suomalaiseen pikaruokakulttuuriin terveellisyyttä, tuoreutta ja uudenlaisia makuja. Ravintolamme on tunnettu ympäri Suomea laadustaan, valikoimastaan ja positiivisesta ilmapiiristään. Tavoitteena on tulla Suomen suosituimmaksi aasialaiseksi ravintolaksi. Kilpailutilanne Otaniemessä Otaniemessä on nyt sellainen tilanne, kun lounasravintoloista viimeinenkin menee kiinni klo 16:00(TF), ruokaa saa enää Cantinasta ja Otaniemen ostoskeskuksen lähettyvillä sijaitsevasta

4 X Burgerista. X Burger pitää luukkunsa auki arkisin lounasaikaan ja avaa ovensa uudelleen alkuillasta. Cantina on auki lounaasta melkein ilta yhteentoista. Tässä olisi selvä markkinarako, johon mahtuisi vaihtelua; varsinkin terveellinen vaihtoehto varmaankin kelpaisi teekkareille. Osatehtävät 2 Ravintolan perustamisen käytännön toimia Itse yrityksen perustaminen: Liiketoimintasuunnitelma Yritysmuotona osakeyhtiö Luvanvaraisuus (eli varmistetaan että elinkeinon harjoittamiseen on tarvittavat luvat) Perustamisilmoitus Yritystietojärjestelmään (YTJ) Lisäksi ilmoittautumiset esim. arvonlisäverolliseksi ja työnantajarekisteriin Vakuutukset, kirjanpidon järjestäminen Pääoman hankinta Laina (vakuuttava suunnitelma ja vakuudet), omat säästöt (suositeltu vähintään 20%) Neuvottelut pankin kanssa Luvat: Hyväksyntä elintarvikehuoneistoksi Palotarkastus Mahdollinen ulkotarjoilulupa (kiinteistöltä tai rakennusvirastolta) Rakennuslupa Pääsuunnittelijan löytäminen & palkkaus Liitteeksi: Valtakirja kiinteistön omistajalta Hallintaoikeusselvitys (eli oikeudet kiinteistöön) ja suunittelijaselvityslomake Pääpiirustukset kaksin kappalein: asema, pohja, julkisivu, leikkaus sekä LVI piirrustukset Tarpeeksi WC tiloja Esteettömyyden varmistus Erilliset siivouskomerot asiakas ja keittiötiloille Omavalvontasuunnitelma

5 Henkilökunnan palkkaus Mahdollinen koulutus Ilmoitus työvoimaviranomaiselle avoimiksi tulevista työpaikoista Ilmoitukseen: Yrityksen ja työnantajan nimi Ammattinimike Tehtävän kuvaus Erityistaidot Koulutusvaatimukset tarvittaessa Työaika Työn alkaminen ja työsuhteen kesto Työpaikan sijainti Palkkaus Työsopimukset Kalustuksen ja tarvikkeiden hankinta Raaka aineiden (jatkuva) hankinta Valaistus Keittiötarvikkeet (liedet, jääkaapit, pakastimet, veitset yms.) Ruokailutilan sisustus (pöydät, tuolit, kasvit yms.) Audiolaitteet Mainonta Esimerkiksi (Otaniemen) lehteen tai nettiin Julisteet sekä esitteiden jako postiluukkuihin Avajaiset! Yrityksen toiminnan järjestäminen & SWOT Ydinosaaminen monipuolinen palveluliiketoimintaosaaminen; korkeatasoisen asiakaspalvelukulttuurin, liiketoimintaosaamisen ja taloudellisen osaamisen yhdistäminen innovatiivinen, ajan hermolla oleva liikeidea ja kehittämis ja johtamisosaaminen

6 yhdistettynä käytännön ravintola alan ammattiosaamiseen Tuotteet ja palvelut aasialaistyyppiset nuudeli ja wokkiruuat pikaruokakonseptilla myös take away keskiössä terveellisyys, nopeus, monipuolisuus ja erikoisruokavaliot, esimerkiksi kasvisruoka ideana on, että asiakas voi koota itselleen mieleisensä annoksen erilaisista nuudeli, liha/vege ja kastikevaihtoehdoista Hinnat ja katerakenne Annosten hinnat halutaan pitää kilpailukykyisinä verrattuna alueen muihin alueen ravintoloihin, koska alueella asuu paljon opiskelijoita ja nuoria Koska konseptimme on erilainen kuin esimerkiksi opiskelijaruokaloissa, hinnat ovat kuitenkin niihin verrattuna korkeammat Annosten hinnat vaihtelevat annoksen koon ja sisällön mukaan 5 8 euroa/annos Toimitilat Vuokraamme pienen ravintolatilan Otaniemen tulevalta metroasemalta, vuokra noin 2000e/kk. Yhtiömuoto Yrityksemme tulee olemaan osakeyhtiö Tuotantovälineet Metokselta keittiökalusteet, tiskikone Kassa, maksupääte Astiat, ruuanlaittovälineistö Työvoima Palkataan aluksi neljä henkilöä Mitä tehdään itse/mitä hankitaan muualta Tarvitsemme työvoimaa ulkopuolelta Raaka aineet haetaan itse tukusta Kirjanpito hoidetaan itse SWOT ANALYYSI STRENGTHS nuoriin vetoava konsepti WEAKNESSES hinta korkeampi kuin opiskelijaravintoloissa

7 uudenlainen ja erilainen tuotevalikoima aukioloajat laajemmat kuin alueen muissa ravintoloissa OPPORTUNITIES metron avautuminen elävöittää aluetta ja liiketoimintaa, mahdollisesti enemmän potentiaalisia asiakkaita konseptin laajentaminen muualle pääkaupunkiseudulle mahdollista > markkinarako löytyy tilat pienet, jos paljon asiakkaita THREATS Metron myötä mahdollisesti kiristyvä kilpailutilanne tilavuokrien nousu koska emme pysty välttämättä kilpailemaan opiskeluravintoloiden kanssa hinnalla, panostamme tuotteidemme ja konseptimme laatuun ja erottavuuteen panostamme etenkin iltapäivä ja iltamyyntiin, kun lähialueen muut ravintolat ovat jo kiinni jos pienet tilat karsivat asiakkaita, pyrimme myymään take awayta, joka tulisi asiakkaalle edullisemmaksi metron avautuminen on sekä mahdollisuus että uhka, koska vaikka se elävöittää aluetta ja tuo mahdollisia uusia potentiaalisia asiakkaita, se myös nostaa tilavuokria ja saattaa tuoda kilpailua uskomme kuitenkin, että markkinarako ravintolallemme on hyvä eikä vastaavanlaisia kilpailijoita löydy vuokrien nousun myötä joudumme miettimään tarkoin henkilöstön määrää ravintolassa, kuitenkaan tehokkuudesta tinkimättä Rahoitusrakenne Yrityksen perustamiseen tarvitsemme pääomaa alustavan arvion mukaan 200 tuhatta euroa rahaa, sillä pystymme kattamaan muutaman vuoden vuokrat (n. 2000e/kk) ja siitä riittää varmasti paljon myös muihin hankintoihin. Koska kaikki olemme opiskelijoita, perustaisimme yrityksen juurikin velkarahalla. Vierasta pääomaa voisimme lainata Suomen Pankilta, koroksi ilmoitetaan 4,25% (http://www.suomenpankki.fi/fi/tilastot/tase_ja_korko/pages/tilastot_rahalaitosten_lainat_talletuks et_ja_korot_lainat_talletusten_ja_lainojen_korot_fi.aspx, ) lainoille, jotka ovat suuruudeltaan enintään 1 miljoona euroa ja laina aikana yli 1 vuosi. Meillä ei ole mitään antaa lainan takeeksi, joten jos takausta ei ole niin takaajana voivat toimia omat vanhemmat tai Finnvera, joka takaa uusien yrityksien lainoja, jos muuta lainantakaajaa ei löydy(http://www.finnvera.fi/liiketoiminnan aloittaminen, ). Pari ensimmäistä kuukautta harjoitamme liiketoimintaa tappiolla, jolloin tuloja ei synny, mutta kyseisen ajan jälkeen yrityksemme alkaa tuottamaan voittoa. Emme pysty maksamaan

8 lainaa takaisin ensimmäisinä kuukausina, koska liikevoittoa ei synny. Teemme ensimäiset kuukaudet tappiota n. 1000e kuukaudessa, johtuen avajaisista, joiden järjestäminen maksaa, koska siellä tarjoamme annoksiamme alennettuun hintaan, jolloin saamma houkuteltua uusia asiakkaita. Annoksesta riippuen katetta niissä on 1 1,5 euroa. Aamulla väkeä käy vähän, varsinkin ennen lounasaikaa, mutta lounasaika on aika vilkasta, ja voittoa syntyy. Illalla ruokailemaan eksyy jokunen nälkäinen teekkari, väkeä käy jonkin verran, kuitenkin enemmän kuin heti aamutuimaan. Palkaamme ravintolaamme muutaman nuoren työntekijöiksi, jotka kustantavat 1542 euroa kuussa per työntekijä. Työntekijöiden kouluttaminenkin maksaa aikaa ja rahaa, ja se on tehtävä hyvissä ajoin ennen avajaisia, jotta ravintolamme olisi täydessä toiminnassaan kun avajaiset koittavat. Wok n roll asiakaskunnan 1. segmentointi Osatehtävät 3 Asiakaskuntaamme voidaan segmentoida kolmella eri tavalla; maantieteellisesti, demografisesti ja psykografisesti. Maantieteellinen segmentointi: Otaniemen ja lähialueen asukkaat ovat maantieteellisesti tärkein asiakaskuntamme. Demografinen segmentointi: Opiskelijat, nuoret, nuoret aikuiset, urbaanit kaupunkilaiset, sinkut, kaveriporukat, pariskunnat ja kiireiset menijät ovat meille sopivia kohderyhmiä. Opiskelijat ovat luonnollisesti tärkeimpiä näistä, koska ravintolamme sijaitsee kampuksen välittömässä läheisyydessä. Psykografinen segmentointi: Ruuan terveellisyydestä ja eettisyydestä kiinnostuneet, uusista kulttuureista kiinnostuneet ja paljon matkustaneet, uusille tuulille ja muutoksille avoimena olevat ihmiset ovat meidän potentiaalisia asiakkaitamme. Monesti nämä segmentit sekoittuvat toisiinsa; usein opiskelijat on nuoria ja sinkkuja, sekä myös avoimempia kokeilemaan uusia ruokia. He ovat usein myös matkustaneet jonkin verran ja ovat monesti kiinnostuneita ruuan eettisyydestä ja ravintosisällöstä. 2. targetointi Maantieteellinen segmentti on meille tärkein, ja opiskelijat ovat meille isoin ja merkittävin asiakaskunta. Opiskelijoiden joukosta löytyy paljon kasvissyöjiä ja maailmalla erilaisia makuja maistelleita, joten panostamme myös näihin asioihin. 3. positiointi Pyrimme tarjoamaan eksoottisempia vaihtoehtoja uskaliaille, kasvisvaihtoehtoja eettisiä valintoja

9 tekeville asiakkaille, kevyempiä ja ravitsemuksellisesti rikkaampia vaihtoehtoja ruuan terveellisyydestä kiinnostuneille ja nopeasti valmistuvaa kiireisille ja opiskelijoille. 4P viitekehys Mikä on markkinoitava tuote? (Product) Tuotteemme on nopeat, aasialaistyyliset wok ja nuudeliruuat. Miten tuotteemme hinnoitellaan? (Price) Tuotteiden hintahaarukka on 5 8 euroa annoksen koosta ja raaka aineista riippuen. Miten tuote saadaan asiakkaiden saataville? (Place) Ravintolan sijainti on keskeisellä paikalla Otaniemen metroasemalla, jossa liikkuu päivittäin paljon ihmisiä. Tuote on nopeasti saatavilla, sen voi syödä paikan päällä tai napata mukaan. Miten kohdeyleisölle viestitään tietoa tai mielikuvia tuotteesta? (Promotion) Otaniemen kampuksella ja metroasemalla panostamme mainoksiin, lisäksi promotoimme tuotteitamme maistelunäytteiden jakamisen kautta. Sosiaalinen media keskeisenä markkinointikanavana. Asiakassuhteen luominen Kohtaaminen Rennot ja lämpimät avajaiset, 20% alennuskuponki (esimerkiksi QR koodina tai jonain muuna jännänä) ensimmäisestä ostoksesta mainoksia ympäri Otaniemeä ja lähialuetta, sosiaalinen media tärkeä osa mainostamisessa jonkinlainen kännykkäsovellus (suoraan selaimella) valitse ainekset etukäteen (näytä QR koodi lukijalle / lyhyt numerosarja / NFC napautus?) ystävällinen ja ripeä palvelu herkullinen ja samalla terveellinen ruoka lounasaikaan annokset 0.50e jos kate ei laske liian alhaiseksi Ylläpito kanta asiakaskortti, 3% aina pois, vaikka joka x:nnes annos 7% ( Syy hankkia kortti, syy käydä syömässä) aika ajoin toteutettavia kampanjoita (ts. alennuksia)

10 valitusten kuuntelu ja niiden päälle toimiminen Kehittäminen asiakkailta palautetta ruuasta, jonka mukaan kehitämme enemmän asiakkaita miellyttäväksi palautetta saa antaa paikan päällä, paperilla tai netissä palautteen perusteella lanseeraamme uusia annoksia esim. äänestykset uusista aineksista / parhaimmista ainescomboista Osatehtävät 4 Tuotanto Laatu Pidämme laatua erittäin tärkeänä, joten laitamme sen etusijalle. Imagon kannalta on tärkeää pitää laatu korkeana, tällä on myös erittäin positiivinen vaikutus kysyntään. Tyytyväisten asiakkaiden avulla voimme jopa mahdollisesti lisätä myyntiä, kun sana kiertää maukkaasta ruuasta kiertää eteenpäin. Laadun korkea taso on saavutettavissa osaavalla henkilökunnalla ja erinomaisilla raaka aineilla. Toimitusaika ja varmuus Toiseksi nostaisimme toimitusajan ja varmuuden, koska metroaseman lähistöllä toimiessamme on erittäin tärkeää saada ruoka asiakkaille nopeasti. Asiakkaillamme on varmasti kiire saada ruoka; on kiire ehtiä metroon, luennolle tai vaikkapa töihin. Pyrimme toimittamaan hyödykkeen nopeasti asiakkaalle, jotta hitaan toimitusajan takia asiakas ei myöhästyisi mistään. Ripeä toimitusaika ja varmuus on mahdollista saavuttaa työntekijöiden saumattomalla yhteistyöllä ja hyvällä koulutuksella. Alhaiset kustannukset Alhaiset kustannukset tuotannossa aiomme saavuttaa ostamalla hinta laatusuhteeltaan mahtavia tuotteita. Jos emme saisi tuotannolle alhaisia kustannuksia emme tekisi voittoa, joten pyrimme minimoimaan kustannukset kuitenkaan laadusta tinkien. Joustavuus Pyrimme vastaamaan kysynnän muutoksiin isommalla miehityksellä, esimerkiksi lounasaikaan meitä on enemmän töissä kuin illan hiljaisina hetkinä. Arvioimme tarvitsemamme työntekijöiden

11 määrän jo hyvissä ajoin etukäteen, joten kysyntäpiikin muodostuessa olemme jo täydessä taisteluvalmiudessa. Joustavuus on ravintola alalla erittäin tärkeää ettei ylimääräisen henkilökunnan palkoista koidu ylimääräisiä kustannuksia. Kysyntäpiikkien hallinta ja tasaaminen Wok n rollissa on odotettavissa vaihtelua kysynnän suhteen erilaisten kausien mukaan. Lounasaika on oletettavasti kiireisin aika päivästä, vaikka yritämme vastata alueen tarpeisiin eli iltaravintoloiden vähäiseen määrään. Vaikka emme pyrikään varsinaisesti kilpailemaan opiskelijaruokaloiden kanssa asiakasmääriltään, vaan enemmänkin olemalla erilainen vaihtoehto, tulee luultavasti lounas olemaan suositumpi volyymiltään kuin ilta. Tämä johtuu ihan käytännönasioista; Otaniemessä ja metroaseman alueella pyörii enemmän ihmisiä päivällä. Monet Otaniemen opiskelijoista ja työntekijöistä ei myöskään asu Otaniemessä, joten trafiikkia ei ilta aikaan ole niin massiivisesti kuin lounasajan aikana. Viikonloppuillat tulee olemaan luultavasti vilkkaampia, kuin arki illat. Kesällä toimintaan voidaan odottaa hiljentymistä, kun monet opiskelijat lähtevät kesäksi pois. Lounasajan kysyntäpiikkiin vastaamme isommalla miehistöllä. Hiljaisina hetkinä pyritään saamaan työvoima mahdollisimman hyvin käyttöön, esimerkiksi hoitamalla silloin muita tärkeitä ravintolan toimintoja, tekemällä misat valmiiksi, järjestelemällä varasto ym. Kysyntäpiikin ulkopuoliselle ajalle tehostamme mainontaa. Varastoja hyödynnämme myös kysyntäpiikkeihin, esimerkiksi pian vanhaksi meneviä tuotteita laitamme ns. tyrkylle, jolloin sitä promotaan erityisesti. Puutetilanteissa ei osteta ja varastoida liikaa tavaraa. Olemme itse vastuussa tuotteiden toimittamisesta ravintolaan, joten meidän ei tarvitse olla huolissaan mahdollisista toimitusviivästyksistä. Pitää huomioida mahdollisten hinnanalennuksien vaikutus menekkiin, joten liiallisia alennuksia tulisi välttää. Vältämme suurten tilausten tekemistä paljousalennuksen toivossa. Voidaan myös pohtia, jos lounas ja iltavalikoima olisivat vähän erilaisia sisällöltään. Pidemmän aikavälin kysyntävaihteluihin liittyen uskomme, että ravintolamme konsepti on pitkäikäinen, ja etnisten ruokien kysyntä tulee pysymään ennallaan tai kasvamaan. Viime aikoina ihmisille on tullut yhä tärkeämmäksi ruuan ravintosisältö, terveellisyys ja eettisyys, joten kaltaisemme pikaruokapaikat tulevat kasvattamaan suosiotaan perinteisiin kebab ja hampurilaispaikkoihin nähden. Pidämme kuitenkin koko ajan silmät ja korvat auki uusien ruokatrendien suhteen, etenkin kasvisruokavalikoiman laajentumisella. Jatkuvasti kasvavaan kysyntään vastaamme tulevaisuudessa uuden (tai uusien) Wok n roll toimipisteiden avaamisella muualle pääkaupunkiseudulla. Pidämme mahdollisena aukioloaikojen pidentämistä, jos kysyntää yösyömiselle löytyy. Toiminnan lähdettyä kunnolla käyntiin, hahmottelemme kysyntäennustetta laskemalla keskiarvot (siihen mennessä suoritetuista kävijämääristä ja tuotteiden myyntimääristä) ja eksponentiaalisen tasoituksen. Ulkopuolisia arvioita ei ainakaan alkuvaiheessa tarvita. Kysyntäennusteen mukaan terävöitämme strategiaa kysyntäpiikkien hallintaan ja teemme mahdolliset muutostoimenpiteet tuotannossa, työvoimassa ja markkinoinnissa. Jatkamme kysyntäennusteiden tekemistä

12 jaksoittain, jolloin havaitsemme mahdolliset muutokset. Osatehtävät 4 Tuotantoprosessit ja resurssit Tarvittavat laitteet ja säilytystilat, tuotantovirrat Ravintolan keittiötilaan tulee hankkia ruuan valmistamiseen tarvittavat välineet, kuten veitsiä, wok pannuja ja kattiloita. Wokin paistoa varten tarvitaan wok liesi (mieluusti muutamalla polttimella) ja itse ruuanlaittoa varten riittävästi pöytätilaa. Työvälineistön ja astioiden pesuun tarvitaan astianpesukone, sekä välineille ja astiastolle säilytystilat. Raaka aineita varten tarvitaan riittävän iso kylmävarasto sekä muuta säilöntätilaa ei viileän tilan tuotteiden (kuten wok nuudeleiden) säilytystä varten. Varastojen kiertonopeus on suhteellisen korkea (uudet tarvikkeet noin päivän kahden välein) ja raaka aineet tulevat suoraan toimittajilta. Kierron nopeuden ansiosta raaka aineet pysyvät tuoreena ja eikä varastotilan tarvitse olla turhan iso. Ruoka annoksia varten tarvitaan asiakkaille aterimia, laseja ja lautasia (enemmän kuin paikkoja) sekä lautasliinoja (paperisia). Asiakas palauttaa astiat ja roskat syötyään palautuspisteeseen, josta astiat tietyn väliajoin korjataan eteenpäin pesua varten. Linjasto on tehokas ja täten ei vaadita suurta astiastoa. Asiakastilat Ravintolassa on 50 paikkaa asiakkaille, ja se on jaoteltu muutamaan neljään 6 hengen pöytään (24 paikkaa), kaksi neljän hengen pöytään (8 paikkaa) ja 18 paikkaa reunoilla. Asiakkaat viipyvät ravintolassa arviolta minuuttia. Sinä aikana he tilaavat, siirtyvät paikoilleen, noutavat ruuan, syövät ja poistuvat palauttaen astiat. Tila on suunniteltu niin, että se mahdollistaa asiakkaan helpon liikkumisen aterian noutamisen ja astian palautuksen välillä. Alla on luonnos ravintolasta ja tilankäytöstä.

13 Osatehtävät 5 & 6

14

15

16 Yritystoiminnan kannattavuuden arviointi Yrityksen toiminta on jo kannattavaa ensimmäisen toimintavuoden jälkeen, mutta rahaa voisi tietenkin tulla enemmän. Toki asiakasmäärän vaihtelu tekee suuria muutoksia kannattavuuteen, koska sieltä saamme ravintolamme tulot. Ensimmäisenä toimintavuotena kuluja tulee tietenkin runsaasti esimerkiksi välttämättömien hankintojen takia. Kustannusrakenteen muutos myös tuo epävarmuutta kannattavuuteen. Yrityksen tulevaisuuden näkymät Suunnitelmissamme ei ole tyytyä vain yhteen Wok n rolliin. Ravintolalla on mielestämme paljon potentiaalia kasvaa ketjuksi etenkin pääkaupunkiseudulla, kunhan toimintamallimme Otaniemessä on vakiintunut ja osoittautunut toimivaksi. Aloitamme laajenemisen ensin Espoossa, esimerkiksi kauppakeskuksissa kuten Sello ja Iso Omena. Ideanamme on avata Wok n rollit aina vilkkaalle paikalle, jossa liikkuu paljon ihmisiä. Neljän toimintavuoden jälkeen tavoitteenamme on avata flagship Wok n roll ravintola Helsingin keskustaan. Tulevaisuudessa panostamme yhä enemmän omaan tuotekehitykseen ja uusiin ruokaideoihin. Tunnettavuuden vahvistaminen vaatii vahvan brändin luomista, ja siihen aiommekin alusta asti panostaa. Koska arviomme mukaan pääsemme jo ensimmäisen toimintavuoden aikana plussalle, suunta on oletettavasti vain ylöspäin tulevina vuosina. Laajenemisen myötä myynti tulee kasvamaan rajusti, mutta toki myös vuokramenot tulevat olemaan yhä korkeampia, koska pyrimme avaamaan ravintolamme suotuisimmille paikoille, esimerkiksi Helsingin ydinkeskustaan. Franchisingilla laajeneminen on yksi vaihtoehto, joka voisi toimia hyvin. Olemme kaavailleet euron franchise maksua, johon lisätään liittymismaksu 3000 euroa ja 5% myynnistä kuukausitasolla. Tällä konseptilla voisimme laajentua Suomen isoimpiin kaupunkeihin ilman liian suurta riskiä. Otamme asiakaspalautteen huomioon ja pyrimme vastaamaan asiakkaidemme tarpeisiin mahdollisimman joustavasti ja nopeasti. Tämä voi tarkoittaa tuotevalikoiman laajentamista tai supistamista, muokkaamista ja parantamista. Pidämme alkoholijuomien myynnin aloittamista yhtenä vaihtoehtona, jos kysyntää on. Etenkin flagship ravintolaan aiomme panostaa erityisesti, joten sinne saatetaan kehitellä jotain ekstraa, kuten juuri alkoholijuomien myyntiä. Suunnitelmissamme ei ole laajentua Suomen rajojen ulkopuolelle, vaan keskittyä kotimaan valloitukseen. Lähitulevaisuudessa emme suunnittele yrityksen myymistä, koska haluamme

17 rakentaa ensin ennennäkemättömän nuudeli imperiumin, ennen mahdollisia myyntiaikeita. Toki sekin vaihtoehto saattaa myöhemmässä vaiheessa tulla ajankohtaiseksi. Visiomme Suomen tunnetuimmaksi ja parhaaksi aasialaiseksi pikaruokaravintolaksi tulemisesta realisoituu todennäköisesti ensimmäisen viiden vuoden sisällä. Tulevaisuuden tavoitteita Tavoitteenamme on jokaisen yrityksen tavoite: tuottaa omistajilleen rahaa. Pyrimme laajentamaan liiketoimintaa Otaniemestä muuhun Suomeen. Ensimmäisenä vuonna velkaantumiisasteemme on suuri, koska otimme 200k euron lainan ja omaa pääomaa on vain 40k euroa. Pyrimme kuitenkin maksamaan velkaa pois mahdollisimman nopeasti liiketoiminnasta syntyvien tulojen avulla.tähtäämme aina vaan vakavaraisemmaksi yritykseksi. Pyrimme olemaan erittäin hyvän maksuvalmiuden omaava yritys. Lyhytaikaisia velkoja meillä on vähän, joten Quick Ratio:n arvo on suuri, koska suhteutettuna rahoitusomaisuus on moninkertainen lyhytaikaisiin velkoihin. Samasta syystä Current Ratio:n arvo on myös suuri. Haluamme kuitenkin kasvattaa kumpaakin arvoa entistä isommaksi. Toimintamme tulee yhä kannattavammaksi ajan kuluessa, koska voimme ostaa isompia eriä raaka aineita kerralla. Näin saamme ostettua raaka aineita halvemmalla kappalehinnalla. Yritystoiminnan laajentaminen franchise tyyppiseksi tuottaa myös hyvin rahaa.

Asiakastyytyväisyystutkimus Henkilöstöravintolat TERRA

Asiakastyytyväisyystutkimus Henkilöstöravintolat TERRA Asiakastyytyväisyystutkimus Henkilöstöravintolat syyskuu 2015 TERRA FI1179(2) Tavoitteet ja toteutus Sodexon asiakastyytyväisyystutkimuksen päätavoitteina on: - seurata asiakkaidemme tyytyväisyyttä - tunnistaa

Lisätiedot

Asiakastyytyväisyystutkimus Henkilöstöravintolat. Nova

Asiakastyytyväisyystutkimus Henkilöstöravintolat. Nova Asiakastyytyväisyystutkimus Henkilöstöravintolat syyskuu 2015 Nova FI1184(1) Tavoitteet ja toteutus Sodexon asiakastyytyväisyystutkimuksen päätavoitteina on: - seurata asiakkaidemme tyytyväisyyttä - tunnistaa

Lisätiedot

Henkilöstöravintola Kapyysin talous- ja toimintaraportti

Henkilöstöravintola Kapyysin talous- ja toimintaraportti 1781/02.02.02/2016 Henkilöstöravintola Kapyysin talous- ja toimintaraportti 1/2016 Niina Isberg Ruokapalvelut Tuloslaskelma Tammikuu-Joulukuu 2015 4490 Kabyssen kök 29.1.2016 muuttujat Tot 2015 TA-% TP

Lisätiedot

Yritys Oy. Yrityskatsastusraportti Turussa 15.1.2015

Yritys Oy. Yrityskatsastusraportti Turussa 15.1.2015 Yritys Oy Yrityskatsastusraportti Turussa 15.1.2015 Raportin sisällys Esitys kehitystoimenpiteiksi 3-4 Tilannearvio 5-7 Toiminnan nykytila 8 Kehitetty toimintamalli 9 Tulosanalyysi 10 Taseanalyysi 11 Kilpailijavertailu

Lisätiedot

kuva Yrittäjät.fi Maarit Koskinen 2015

kuva Yrittäjät.fi Maarit Koskinen 2015 kuva Yrittäjät.fi Maarit Koskinen 2015 Minustako yrittäjä? Yrittäjän tärkein voimavara on vahva ammattitaito Yrittäjällä on motivaatiota, pitkäjännitteisyyttä ja halua menestyä ei lannistu ensimmäisistä

Lisätiedot

LADEC OY. Taiteilijan ja luovan alan toimijan toimeentulomallit Yrittäjänä toimiminen

LADEC OY. Taiteilijan ja luovan alan toimijan toimeentulomallit Yrittäjänä toimiminen LADEC OY Taiteilijan ja luovan alan toimijan toimeentulomallit 18.11.2015 Yrittäjänä toimiminen Luovien alojen yrittäjyys erilaistako? On luotava tuote tai palvelu, jonka asiakas haluaa ostaa (Luovien

Lisätiedot

Liiketoimintasuunnitelma 01.12.2015 Giganteum. Giganteum 1/11

Liiketoimintasuunnitelma 01.12.2015 Giganteum. Giganteum 1/11 Liiketoimintasuunnitelma 01.12.2015 Giganteum Giganteum 1/11 Giganteum 2/11 Perustiedot ja osaaminen Sukunimi Etunimi Leppiaho Mika Osoite Postinumero ja -toimipaikka Kotikunta Puhelinnumero Sähköpostiosoite

Lisätiedot

KAUPPASI PARAS KALAKAVERI

KAUPPASI PARAS KALAKAVERI KAUPPASI PARAS KALAKAVERI www.jokisenevaat.fi JOKISEN EVÄÄT ON LUOTETTAVA KUMPPANI KALATISKISI HOVIHANKKIJAKSI Yhteistyö kanssamme tarjoaa sinulle suuren määrän etuja ja palveluja, jotka helpottavat työtäsi

Lisätiedot

Cross-Border Citizen Scientists (CBCS)

Cross-Border Citizen Scientists (CBCS) Businessteeman yrittäjyyspaja 2013 CrossBorder Citizen Scientists (CBCS) TERVETULOA! Elena Ruskovaara LUT 1 Yrityspajan ohjelmaa ja teemoja Suunnitellaan pienryhmissä kuvitteellinen rajan pinnassa toimiva

Lisätiedot

Leena Erola, 26.1.2016

Leena Erola, 26.1.2016 Leena Erola, 26.1.2016 Sisältö Liikeidea ja sen merkitys markkinoinnin päätöksiin Mitä markkinointi on? Markkinoinnin kilpailukeinot Mainonnan ABC Liikeidea Mitä? Kenelle? Miten? = näkemys ja päätös siitä,

Lisätiedot

Kirsi Englund RATKAISUJA ARKIRUOKAAN. 4 askelta helppoon hyvinsyömiseen

Kirsi Englund RATKAISUJA ARKIRUOKAAN. 4 askelta helppoon hyvinsyömiseen Kirsi Englund RATKAISUJA ARKIRUOKAAN 4 askelta helppoon hyvinsyömiseen Osa 2: ASKELEET PAREMPAAN ARKIRUOKAAN Panosta oikeisiin asioihin, ruokavalion perusteet kuntoon Arkiruoka kuntoon mikä on oleellista

Lisätiedot

MYY PALVELUA. Onnistunut myynti palveluliiketoiminnassa Työpajatyöskentelyn tuloksia

MYY PALVELUA. Onnistunut myynti palveluliiketoiminnassa Työpajatyöskentelyn tuloksia MYY PALVELUA Onnistunut myynti palveluliiketoiminnassa Työpajatyöskentelyn tuloksia Ryhmätyöskentely - tavoitteena ideoida, KUINKA MYYNNIN MUUTTUNEESEEN ROOLIIN VOIDAAN VASTATA? - tarkastellaan kysymystä

Lisätiedot

Työn lopullinen versio palautetaan myöhemmin annettavien ohjeiden mukaan viimeistään 29.3. klo 16.00.

Työn lopullinen versio palautetaan myöhemmin annettavien ohjeiden mukaan viimeistään 29.3. klo 16.00. Tuotantotalouden laitos HARJOITUSTYÖ Tuotantotalous 1 kurssin harjoitustyön tarkoituksena on tutustua yrityksen perustamiseen ja toimintaan liittyviin peruskäsitteisiin. Harjoitustyön suoritettuaan opiskelijalla

Lisätiedot

Signal WiFillä saatat tehokkuuden ja hyvän asiakaskokemuksen yhteen

Signal WiFillä saatat tehokkuuden ja hyvän asiakaskokemuksen yhteen Signal WiFillä saatat tehokkuuden ja hyvän asiakaskokemuksen yhteen Signal WiFi sopii esimerkiksi vierailijaverkoksi tai mobiilien maksupäätteiden yhteydeksi. Raportointityökalun paikannusominaisuuksilla

Lisätiedot

Mistä suomalainen ruokaketju voi olla ylpeä? Seija Kurunmäki Tulevaisuustyöpaja 3.5.2012

Mistä suomalainen ruokaketju voi olla ylpeä? Seija Kurunmäki Tulevaisuustyöpaja 3.5.2012 Mistä suomalainen ruokaketju voi olla ylpeä? Seija Kurunmäki Tulevaisuustyöpaja 3.5.2012 Mistä voi olla ylpeä ja missä kehitettävää! Hyvät järjestelmät Pitkä ketju osataan Hygienia ja puhtaus Koulutus

Lisätiedot

GREATive Business - luovien alojen yritystieto. henna.aho@gmail.com

GREATive Business - luovien alojen yritystieto. henna.aho@gmail.com GREATive Business - luovien alojen yritystieto henna.aho@gmail.com GREATive Business luovien alojen yrittäjätieto mitä? tavoitteena: - liiketoimintasuunnitelma oman idean pohjalta, alan kenttään ja tukipalveluihin

Lisätiedot

Rovaniemellä 25.1. 26.2.2016

Rovaniemellä 25.1. 26.2.2016 Yrittäjävalmennus 15 päivää Rovaniemellä 25.1. 26.2.2016 Kokonaiskuva ja valmiudet yrityksen perustamiseen liittyvistä asioista, liikeideasta liiketoimintasuunnitelmaksi sekä liiketoiminnan aloittamiseen.

Lisätiedot

gosaimaan yhteismarkkinointi - alueen matkailutoimijoiden ja yrityksien asialla

gosaimaan yhteismarkkinointi - alueen matkailutoimijoiden ja yrityksien asialla gosaimaan yhteismarkkinointi - alueen matkailutoimijoiden ja yrityksien asialla Yhteismarkkinointi Joukkueajattelu Paras matkailualue (joukkue) voittaa Resurssit Yhdessä enemmän kuin yksin Yhteinen suunta

Lisätiedot

STARTIAN YHTEISTYÖVERKOSTOSSA MUKANA

STARTIAN YHTEISTYÖVERKOSTOSSA MUKANA MIKÄ ON STARTIA? Vaasanseudun Uusyrityskeskus Startia yksi Suomen 32 uusyrityskeskuksesta toimii osana Vaasanseudun Kehitys Oy VASEKia uusien yrittäjien neuvontapalvelut seitsemän kunnan alueella käytettävissä

Lisätiedot

Harjoitust. Harjoitusten sisältö

Harjoitust. Harjoitusten sisältö Harjoitust yö Harjoitusten sisältö Investoinnin kannattavuus Vapaat rahavirrat ja tuottovaade Tilinpäätösanalyysi SWOT-analyysi Yrityksen tulevaisuus Investoinnin kannattavuus Tilinpäätösanalyysi

Lisätiedot

RAHOITUS JA RISKINHALLINTA

RAHOITUS JA RISKINHALLINTA RAHOITUS JA RISKINHALLINTA Opintojaksosuunnitelma deadlines 2.9. 9.9. 30.9. 12.11. 2.12. Kohdeyritysvaraus Rahan sitoutuminen yritystoiminnassa käyttöomaisuuteen ja käyttöpääomaan pohdinta Case Rahoitustilanne

Lisätiedot

5. Harjoitus Myynti, markkinointi ja asiakkaan kohtaaminen. TU-A1100 Tuotantotalous 1

5. Harjoitus Myynti, markkinointi ja asiakkaan kohtaaminen. TU-A1100 Tuotantotalous 1 5. Harjoitus Myynti, markkinointi ja asiakkaan kohtaaminen TU-A1100 Tuotantotalous 1 Harjoitusty ö Harjoitusten sisältö 6. Analyysit ja tulevaisuus 5. Myynti, markkinointi ja asiakkaan kohtaaminen 4.

Lisätiedot

Tekes riskirahoittajana -

Tekes riskirahoittajana - Tekes riskirahoittajana - rahoitusmahdollisuudet Oulu 26.2.2010 Tekes mukana kehittämässä TUTKIMUKSELLISESSA OSIOSSA T&K:SSA TUOTTEIS- TUKSESSA PALVELUJEN KEHITÄMISESSÄ LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISESSÄ Lähtökohtana

Lisätiedot

Kotitehtävän tarkastus

Kotitehtävän tarkastus Kotitehtävän tarkastus Tarkistetaan edellisen tunnin kotitehtävä Kuidun saanti Ruuanvalmistus Tehtävä Keskustele parisi kanssa Kuka teidän perheessä kokkaa yleensä? Kuka päättää mitä syödään? Onko ruoka

Lisätiedot

OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE. Yritys: Tekijä:

OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE. Yritys: Tekijä: OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE Yritys: Tekijä: Päiväys: MARKKINAT Rahoittajille tulee osoittaa, että yrityksen tuotteella tai palvelulla on todellinen liiketoimintamahdollisuus.

Lisätiedot

Johdatus markkinointiin

Johdatus markkinointiin Markkinoinnin perusteet 23A00110 Johdatus markkinointiin Ilona Mikkonen, KTT Aalto yliopiston kauppakorkeakoulu Markkinoinnin laitos Päivän agenda Kuka kukin on? Mitä markkinointi on? Miksi sinun tulisi

Lisätiedot

markkinointistrategia

markkinointistrategia Menestyksen markkinointistrategia kaava - Selkeät tavoitteet + Markkinointistrategia + Markkinointisuunnitelma + Tehokas toiminta = Menestys 1. markkinat Käytä alkuun aikaa kaivaaksesi tietoa olemassa

Lisätiedot

Ruokamaa Pohjanmaaseminaari. - Matriket Österbottenseminarium

Ruokamaa Pohjanmaaseminaari. - Matriket Österbottenseminarium Ruokamaa Pohjanmaaseminaari - Matriket Österbottenseminarium ruokakulttuuriasiamies/ ombusdsman för matkultur Anni-Mari Syväniemi Maaseutuyrittäjyyyslinja/ 1 Ruoka ei ratkaise kaikkea, mutta ilman ruokaa

Lisätiedot

KESÄYRITTÄJÄN KÄSIKIRJA 2016

KESÄYRITTÄJÄN KÄSIKIRJA 2016 KESÄYRITTÄJÄN KÄSIKIRJA 2016 Kuinka asiat tapahtuvat? MIKÄ ON KESÄYRITTÄJÄ? Kesäyrittäjä-ohjelma on luotu nuorille toisten nuorten toimesta, opettamaan yrittäjämäistä toimintaa ja oma-aloitteisuutta. Projektin

Lisätiedot

Tarvitsetko lisää virtaa?

Tarvitsetko lisää virtaa? Tarvitsetko lisää virtaa? Elintarvikkeet ja taukotilaratkaisut 1 Staples Business Advantage Elintarvikkeet ja taukotilaratkaisut Parhaat ideat eivät aina synny työpöydän tai tietokoneen ääressä: toisinaan

Lisätiedot

Yritysten kasvun suunta kysely

Yritysten kasvun suunta kysely Yritysten kasvun suunta kysely Kysely suunnattiin marraskuussa 2015 webropol kyselynä pääosin PPY:n jäsenyrityksiin, vastaajia 662 kpl. Kempeleen osuus vastaajista 75 vastaajaa. KASVUN SUUNTA KYSELY Olen

Lisätiedot

suunnattua joukkoviestintää. Tunnistettavan lähettäjän tarkoituksena on yleisön suostuttelu tai yleisöön vaikuttaminen.

suunnattua joukkoviestintää. Tunnistettavan lähettäjän tarkoituksena on yleisön suostuttelu tai yleisöön vaikuttaminen. MAINONTA MED1 MITÄ MAINONTA ON?! Perinteisiä määritelmiä:! Mainonta on maksettua useille vastaanottajille suunnattua joukkoviestintää. Tunnistettavan lähettäjän tarkoituksena on yleisön suostuttelu tai

Lisätiedot

Integroitu markkinointiviestintä

Integroitu markkinointiviestintä Markkinoinnin perusteet 23A00110 Videoluento I Integroitu markkinointiviestintä Ilona Mikkonen, KTT Aalto yliopiston kauppakorkeakoulu Markkinoinnin laitos Markkinointiviestintä (marketing communication)

Lisätiedot

SANASTO HOTELLI-, RAVINTOLA- JA CATERING-ALAN PERUSTUTKINTO: KOKKI

SANASTO HOTELLI-, RAVINTOLA- JA CATERING-ALAN PERUSTUTKINTO: KOKKI SANASTO HOTELLI-, RAVINTOLA- JA CATERING-ALAN PERUSTUTKINTO: KOKKI 4. TUTKINNON OSA LOUNASRUOKIEN VALMISTUS Lounasruokien valmistus 2/5 A Aistinvarainen (raaka-aineista) Ajoitus, aikataulu Alkuperä (raaka-aineen)

Lisätiedot

THASO12 - Ravitsemus Janne Rautiainen TH11K. Hoitotyön koulutusohjelma

THASO12 - Ravitsemus Janne Rautiainen TH11K. Hoitotyön koulutusohjelma THASO12 - Ravitsemus 25.10.2011 Janne Rautiainen TH11K Hoitotyön koulutusohjelma THASO12 - Ravitsemus 2 / 7 5.9.2012 Sisältö 1 Johdanto... 3 2 Ensimmäinen ohjauskerta... 4 2.1 Ravintoanamneesi... 4 2.2

Lisätiedot

AHJOS & KUMPPANIT OY (6) TASEKIRJA

AHJOS & KUMPPANIT OY (6) TASEKIRJA AHJOS & KUMPPANIT OY 31.12.2007 1 (6) TASEKIRJA Sisältö: Sivu: Tuloslaskelma 2 Tase 3 Liitetiedot 4 Kirjanpitoasiakirjat 6 Voiton käyttöä koskeva esitys 6 Allekirjoitus 6 AHJOS & KUMPPANIT OY 31.12.2007

Lisätiedot

Mitä kaikesta tästä opimme? GRANDE FINALE

Mitä kaikesta tästä opimme? GRANDE FINALE Mitä kaikesta tästä opimme? GRANDE FINALE 1 Johtopäätös 1 Kouluverkkoa tulisi kehittää niin, että kuljetusoppilaiden määrä minimoidaan. Tällä on positiivinen kustannusvaikutus kustannusrakenteeseen ja

Lisätiedot

Baarit & kahvilat WW.SIGNALPARTNERS.FI

Baarit & kahvilat WW.SIGNALPARTNERS.FI Baarit & kahvilat WW.SIGNALPARTNERS.FI Signal WiFillä saatat tehokkuuden ja hyvän asiakaskokemuksen yhteen Signal WiFi sopii esimerkiksi vierailijaverkoksi tai mobiilien maksupäätteiden yhteydeksi. Raportointityökalun

Lisätiedot

Pilotoinnin ja kasvupolun rahoitus Cleantech alueella Jukka Leppälahti Tekes

Pilotoinnin ja kasvupolun rahoitus Cleantech alueella Jukka Leppälahti Tekes Pilotoinnin ja kasvupolun rahoitus Cleantech alueella 25.8.2015 Jukka Leppälahti Tekes Tilaisuuden tavoite Kertoa millaista rahoitusta on saatavilla erityisesti pk-yritysten pilotointihankkeisiin ja sitä

Lisätiedot

Talent Partners Group / Forma & Furniture lukijatutkimus 2007 LUKIJATUTKIMUS 2007

Talent Partners Group / Forma & Furniture lukijatutkimus 2007 LUKIJATUTKIMUS 2007 LUKIJATUTKIMUS 2007 Lukijoiden ammattiryhmät Ammati Otos (kpl) %-koko otannasta Vähittäiskauppias 141 kpl. 70,5 % Sisäänostaja 7 kpl. 3,4 % Sisustussuunnittelija 11 kpl. 5,7 % Muu 41 kpl. 20,5 % Yhteensä

Lisätiedot

Monikanavaisen verkkokaupan perustaminen, rakentaminen ja markkinointi sekä kansainvälinen kauppa

Monikanavaisen verkkokaupan perustaminen, rakentaminen ja markkinointi sekä kansainvälinen kauppa Monikanavaisen verkkokaupan perustaminen, rakentaminen ja markkinointi sekä kansainvälinen kauppa 3.11.2016 1 Kokenut ja osaava toimittaja & Toimituksia vuodesta 1991 liikevaihto 5,3 M 2015, tulos 1 MEUR

Lisätiedot

苏 州 (Suzhou) 30.3.-27.5.2015

苏 州 (Suzhou) 30.3.-27.5.2015 苏 州 (Suzhou) 30.3.-27.5.2015 Hei kaikille lukijoille. Olen Tytti Teivonen, matkailualan opiskelija Luksiasta. Olin työssäoppimassa Suzhoussa Kiinassa hotellissa kaksi kuukautta. Hotelli, jossa olin, on

Lisätiedot

MUN MYRTSI -MOBIILISOVELLUSKOKEILU

MUN MYRTSI -MOBIILISOVELLUSKOKEILU MUN MYRTSI -MOBIILISOVELLUSKOKEILU 1.9. 30.11.2016 Alustava vastausraportti (28.11.2016) Vantaan kaupunkisuunnittelussa tehdään parhaillaan suunnitelmaa tulevaisuuden Myyrmäestä. Suunnitelmalla varmistetaan

Lisätiedot

Fazer Makuelämyksiä 2011

Fazer Makuelämyksiä 2011 Fazer Makuelämyksiä 2011 Fazer-konserni Oy Karl Fazer Ab Fazer-konserni 2010: liikevaihto 1 513 M henkilöstö 16 500 Fazer Food Services Pohjoismaiden johtava ruokailupalveluyritys Lähes 1 300 ravintolaa

Lisätiedot

Ruokahuolto ja omavalvonta hoitolaitoksissa. Kati Kankare VSSHP Ravintopalvelut

Ruokahuolto ja omavalvonta hoitolaitoksissa. Kati Kankare VSSHP Ravintopalvelut Ruokahuolto ja omavalvonta hoitolaitoksissa Kati Kankare VSSHP Ravintopalvelut Kuka valvoo ruokaa? Elintarvikelaki ohjaa ruokahuoltoa. Kunnan terveystarkastajat valvovat elintarvikehygieniaa. (iva tarkastus)

Lisätiedot

Tulevaisuuden sisällöt ja joustava printtikonsepti

Tulevaisuuden sisällöt ja joustava printtikonsepti 2 4. 1 1. 2 0 1 6 Tulevaisuuden sisällöt ja joustava printtikonsepti Hanna Repo, Asiakkuusjohtaja Risto Laine, Myyntijohtaja Otavamedia OMA Autamme asiakkaitamme luomaan merkityksellistä vuorovaikutusta

Lisätiedot

Monopoli 2/2. S ysteemianalyysin. Laboratorio. Teknillinen korkeakoulu

Monopoli 2/2. S ysteemianalyysin. Laboratorio. Teknillinen korkeakoulu Monopoli / Monopolimarkkinat - oletuksia Seuraavissa tarkasteluissa oletetaan, että monopolisti tuntee kysyntäkäyrän täydellisesti monopolisti myy suoraan tuotannosta, ts. varastojen vaikutusta ei huomioida

Lisätiedot

ORIMATTILA BRÄNDIKOODI 2016

ORIMATTILA BRÄNDIKOODI 2016 ORIMATTILA BRÄNDIKOODI 2016 Ylivoimatekijät Konkreettisesti ajateltuna Orimattilan ylivoimatekijöihin kuuluvat luonnollisesti sekä asumisen että liiketoiminnan näkökulmasta edulliset neliöt. Konkretiaa

Lisätiedot

Varsinainen yhtiökokous Vesa Korpimies Toimitusjohtaja

Varsinainen yhtiökokous Vesa Korpimies Toimitusjohtaja Varsinainen yhtiökokous 27.3.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja - 1 - Sisältö Tilinpäätös 2012 Markkinakatsaus Kilpailuasema Tavoitteet ja strategia Näkymät vuodelle 2013-2 - Vuosi 2012 oli haasteellinen

Lisätiedot

Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan

Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan Tekes lyhyesti Mitä Tekes tekee? Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan Tekes hyväksyy korkeampia riskejä kuin yksityiset rahoittajat rahoittaa

Lisätiedot

TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013. 26.3.2014 Johanna Lamminen

TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013. 26.3.2014 Johanna Lamminen TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013 26.3.2014 Johanna Lamminen Gasum lyhyesti Gasum on suomalainen luonnonkaasujen osaaja. Yhtiö tuo Suomeen maakaasua, ja siirtää ja toimittaa sitä energiantuotantoon, teollisuudelle,

Lisätiedot

Kaupan uudet aukioloajat - Mitä yritykset ajattelevat? Kaupan liiton jäsenkysely uudesta aukiololaista

Kaupan uudet aukioloajat - Mitä yritykset ajattelevat? Kaupan liiton jäsenkysely uudesta aukiololaista Kaupan uudet aukioloajat - Mitä yritykset ajattelevat? Kaupan liiton jäsenkysely uudesta aukiololaista Aukiololaki - taustaa 1.12.2009 astui voimaan uusi aukiololaki vähittäiskaupoille mahdollisuus sunnuntai-aukioloon

Lisätiedot

NUORTEN TALO. Miten Nuorten talo syntyi?

NUORTEN TALO. Miten Nuorten talo syntyi? NUORTEN TALO Miten Nuorten talo syntyi? NUORTEN TALON HISTORIA 2009: YLILYÖNTI AVASI OVENSA OSANA ETSIVÄÄ TYÖTÄ Etsivä työ avasi tammikuussa matalan kynnyksen kohtaamispaikka Ylilyönnin osana perustyötä.

Lisätiedot

Skenaario 1: Paavo kokouksessa

Skenaario 1: Paavo kokouksessa Vaatimusmäärittely liite A: Skenaariot 1-6 Skenaario 1: kokouksessa Osapuolet Tero Eeva Siirrettävä data Paikkatieto Kalenterimerkinnät Käyttäjän tunnistus Oikeuksien luovutus Käyttäjäprofiilit Tilanne

Lisätiedot

Uusi Myllypuron Ostari

Uusi Myllypuron Ostari Citycon on aktiivinen omistaja ja pitkäjänteinen kehittäjä Menestys lähtee kauppapaikasta Uusi Ostari Citycon on kauppakeskusten aktiivinen omistaja ja pitkäjänteinen kehittäjä. Luomme puitteet menestyvälle

Lisätiedot

ESPOON KAUPUNGIN OSTOPALVELUJEN PIIRISSÄ OLEVIEN YKSITYISTEN ASUMISPALVELU-YKSIKÖIDEN HINNOITTELUPERIAATTEET

ESPOON KAUPUNGIN OSTOPALVELUJEN PIIRISSÄ OLEVIEN YKSITYISTEN ASUMISPALVELU-YKSIKÖIDEN HINNOITTELUPERIAATTEET TARJOUSPYYNTÖ/ LIITE 4 1 (7) ESPOON KAUPUNGIN OSTOPALVELUJEN PIIRISSÄ OLEVIEN YKSITYISTEN ASUMISPALVELU-YKSIKÖIDEN HINNOITTELUPERIAATTEET Espoon kaupungin terveyspalvelujen mielenterveys- ja päihdepalvelujen

Lisätiedot

Inkoo 2020 18.6.2015

Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoon missio Inkoon kunta luo edellytyksiä inkoolaisten hyvälle elämälle sekä tarjoaa yritystoiminnalle kilpailukykyisen toimintaympäristön. Kunta järjestää inkoolaisten peruspalvelut

Lisätiedot

Yrityskaupan rahoitukseen on tarjolla ratkaisuja. Hannu Puhakka

Yrityskaupan rahoitukseen on tarjolla ratkaisuja. Hannu Puhakka Yrityskaupan rahoitukseen on tarjolla ratkaisuja Hannu Puhakka 16.5.2016 2 [pvm] 3 [pvm] Pk-rahoituksen painopistealueet - yritysten yleisimmät muutostilanteet ja niihin liittyvät rahoitustarpeet Yrityksen

Lisätiedot

Mikä ihmeen brändi? Mitä brändäämisellä tarkoitetaan? Miten erottautua? Entä kannattaako brändäys yksin?

Mikä ihmeen brändi? Mitä brändäämisellä tarkoitetaan? Miten erottautua? Entä kannattaako brändäys yksin? KTT, dosentti Saila Saraniemi, Oulun yliopisto, markkinoinnin laitos Rokua 24.8.2013 Mikä ihmeen brändi Mitä brändäämisellä tarkoitetaan Miten erottautua Entä kannattaako brändäys yksin 1 2 Jokainen tuo

Lisätiedot

Case Marks & Spencer. Lingerie Heaven

Case Marks & Spencer. Lingerie Heaven Case Marks & Spencer Lingerie Heaven Marks & Spencer casen taustaa Marks & Spencerin alamäki vuosina 1997-2000 oli yhtä paljon puhuttu kuin sen virkoaminen vuosina 2001-2003. Myynnin alamäen aikana alusvaatteet

Lisätiedot

Liiketoimintasuunnitelma VVMPS VVMPS 1/11

Liiketoimintasuunnitelma VVMPS VVMPS 1/11 Liiketoimintasuunnitelma 14.12.2015 VVMPS VVMPS 1/11 VVMPS 2/11 Perustiedot ja osaaminen Sukunimi Etunimi Lumme Anssi Osoite Postinumero ja -toimipaikka Kotikunta Puhelinnumero Sähköpostiosoite Kansalaisuus

Lisätiedot

Rahoituksen näkökulmaa

Rahoituksen näkökulmaa Rahoituksen näkökulmaa Sukupolvenvaihdos investointi tulevaisuuteen Kuopio, Puijon Maja Arto Piipponen, 13.10.2016 Mihin pankki kiinnittää huomiota investointeja rahoitettaessa? Kannattavuus Vakavaraisuus

Lisätiedot

Tulikivi Oyj OSAVUOSIKATSAUS 01-09/2012. Heikki Vauhkonen

Tulikivi Oyj OSAVUOSIKATSAUS 01-09/2012. Heikki Vauhkonen Tulikivi Oyj OSAVUOSIKATSAUS 01-09/2012 26.10.2012 Osavuosikatsaus 01-09/2012 Tulikivi-konsernin liikevaihto kolmannella vuosineljänneksellä oli 13,1 Me (15,1 Me 07-09/2011 ), liiketulos 0,4 (0,5) Me ja

Lisätiedot

SATAKUNNAN LUONTOMATKAILUOHJELMA

SATAKUNNAN LUONTOMATKAILUOHJELMA SATAKUNNALLE OMA SATAKUNNAN LUONTOMATKAILUOHJELMA LUONTOMATKAILUOHJELMA Luontomatkailun mahdollisuudet Satakunnassa -tilaisuus Sanna-Mari Renfors, 31.3.2016 Hanna-Maria Marttila Ohjelman laadinnasta Laadinta

Lisätiedot

Viestintäsuunnitelma

Viestintäsuunnitelma Liite 1 Viestintäsuunnitelma 2014-2016 Helsingin seudun liikenne -kuntayhtymä HSL:n viestintäsuunnitelma Viestintäsuunnitelman tehtävänä on antaa suunta viestinnän toimenpiteille vuosille 2014 2016. Viestintäsuunnitelma

Lisätiedot

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj Tulos Q1 2013 Helsinki, 19.4.2013 Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj 19.4.2013 1 Sisältö Suomisen Q1 2013 lyhyesti Taloudellinen katsaus Q1 2013 Strategian

Lisätiedot

YRITYS-SUOMEN BRÄNDIKIRJA

YRITYS-SUOMEN BRÄNDIKIRJA YRITYS-SUOMEN BRÄNDIKIRJA Luomme Suomelle parempaa tulevaisuutta Toimeliaisuus ja rohkea yrittäjyys luovat hyvinvointia Suomelle. Kilpajuoksussa menestykseen julkisten yrityspalveluiden tehtävänä on toimia

Lisätiedot

Yrityksen taloudellisen tilan analysointi ja oma pääoman turvaaminen. Toivo Koski

Yrityksen taloudellisen tilan analysointi ja oma pääoman turvaaminen.  Toivo Koski 1 Yrityksen taloudellisen tilan analysointi ja oma pääoman turvaaminen SISÄLLYS Mitä tuloslaskelma, tase ja kassavirtalaskelma kertovat Menojen kirjaaminen tuloslaskelmaan kuluksi ja menojen kirjaaminen

Lisätiedot

Suoramyyntipalvelu, joka tuo lähiruoan myyjät ja ostajat yhteen osoitteeseen. Eero Kananen, Toimitusjohtaja, LähiPro Oy,

Suoramyyntipalvelu, joka tuo lähiruoan myyjät ja ostajat yhteen osoitteeseen. Eero Kananen, Toimitusjohtaja, LähiPro Oy, Suoramyyntipalvelu, joka tuo lähiruoan myyjät ja ostajat yhteen osoitteeseen Eero Kananen, Toimitusjohtaja, LähiPro Oy, 6.10.2016 Palvelun tausta Palvelu sai alkunsa vuonna 2013 havainnosta, että tuottajien

Lisätiedot

Yhteisöllinen älykasvihuone Yhteinen olohuone ja yritysten näyteikkuna Loppuseminaari 19.1.2015 Henna Hintsala

Yhteisöllinen älykasvihuone Yhteinen olohuone ja yritysten näyteikkuna Loppuseminaari 19.1.2015 Henna Hintsala Yhteisöllinen älykasvihuone Yhteinen olohuone ja yritysten näyteikkuna Loppuseminaari 19.1.2015 Henna Hintsala CLEANTECHYRITYKSET Yhteisöllisen älykasvihuoneen tarkoituksena: kasvihuoneessa tapahtuva yhteisöllinen

Lisätiedot

ELON DIGIVELHO -TESTIN VASTAUKSET

ELON DIGIVELHO -TESTIN VASTAUKSET ELON DIGIVELHO -TESTIN VASTAUKSET 1. Tiedätkö mitä yhteistä on VR:llä ja arabikeväällä? sosiaalinen media tiedottaminen myöhästyminen 6. Mikä seuraavista on tärkein sisältö verkkosivuilla? Miksi yritys

Lisätiedot

Markkinoinnin Perusteet Kohdeasiakkaiden valinta

Markkinoinnin Perusteet Kohdeasiakkaiden valinta Markkinoinnin Perusteet Kohdeasiakkaiden valinta Jukka Luoma & Antti Sihvonen Markkinoinnin laitos Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu Kurssin viitekehys Luento 10: Yhteiskuntasuhteet ja yhteiskuntavastuu

Lisätiedot

Terveysteknologia 2014 -infotilaisuus

Terveysteknologia 2014 -infotilaisuus Terveysteknologia 2014 -infotilaisuus 22.10.2013 Faktaa & lukuja Aktiivinen näytteilleasettaja = tyytyväinen näytteilleasettaja Aktiivinen näytteilleasettaja saa jopa 300 % enemmän kävijöitä osastolleen

Lisätiedot

Alankomaat, Groningen. Selviytymisopas vaihtoon lähteville

Alankomaat, Groningen. Selviytymisopas vaihtoon lähteville Alankomaat, Groningen Selviytymisopas vaihtoon lähteville Topi Dahlström & Janne Väänänen (LVI4SN) 2007 Matkat Helpoiten pääsee lentämällä Amsterdamiin ja sieltä junalla (n.2h) Groningeniin. Halvimmalla

Lisätiedot

Kyllä maalla on mukavaa!

Kyllä maalla on mukavaa! Kyllä maalla on mukavaa! Kotimaan vapaa-ajan markkinat Kotimaan matkailun nykytrendit ja tulevaisuuden näkymät Jyväskylä 1.9.2016 Kimmo Aalto Toiminnanjohtaja Lomalaidun Ry 15.12.2016 kimmo.aalto@lomalaidun.fi

Lisätiedot

OSAKEYHTIÖN OSTOLLA KILPAILUETUA OSUUSKUNNALLE

OSAKEYHTIÖN OSTOLLA KILPAILUETUA OSUUSKUNNALLE OSAKEYHTIÖN OSTOLLA KILPAILUETUA OSUUSKUNNALLE Saila Rosas KTT Pankinjohtaja, Länsi-Kymen Osuuspankki Poimintoja 15.12.2015 tarkastetusta väitöskirjasta Co-operative acquisitions the contextual factors

Lisätiedot

Saarijärven elinkeinostrategia.

Saarijärven elinkeinostrategia. Saarijärven elinkeinostrategia www.ssypkehitys.fi Sisällys 1. Strategian iso kuva 2. Visio 3. Asiakkaat 4. Toiminnan tärkeimmät fokukset 5. Toimintatapa 6. Isot strategiset muutokset 7. Strategian sisällölliset

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1-6/

Osavuosikatsaus 1-6/ Digia Oyj Osavuosikatsaus 1-6/2011 11.8.2011 Juha Varelius Toimitusjohtaja Pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Liikevaihto laski 3,1 prosenttia Liikevaihto 65,7 (67,8) miljoonaa euroa Liikevoitto kertaeristä

Lisätiedot

CREATIVE PRODUCER money money money

CREATIVE PRODUCER money money money CREATIVE PRODUCER money money money 26.11.2009 Lenita Nieminen, KTM, tutkija Turun kauppakorkeakoulu, Porin yksikkö Liiketoimintamalli tuottojen lähteet (tuote-, palvelu- ja informaatio- ja tulovirrat)

Lisätiedot

KALASTUS TYÖVÄLINEENÄ

KALASTUS TYÖVÄLINEENÄ FANTASY FISHING on suomalainen kalastusohjelmapalveluihin ja ka sintehtyihin perhoihin erikoistunut yritys, joka tarjoaa kalastusaktiviteetteja ja sen oheispalveluja yrityksille ja yksityisille henkilo

Lisätiedot

Odotukset ja mahdollisuudet

Odotukset ja mahdollisuudet Odotukset ja mahdollisuudet Odotukset ja mahdollisuudet teollisuudelle teollisuudelle Hannu Anttila Hannu Anttila Strategiajohtaja, Metsä Group Strategiajohtaja, Metsä Group Strategiatyön aloitusseminaari

Lisätiedot

Kaupat WW.SIGNALPARTNERS.FI

Kaupat WW.SIGNALPARTNERS.FI Kaupat WW.SIGNALPARTNERS.FI Signal WiFillä saatat tehokkuuden ja hyvän asiakaskokemuksen yhteen Signal WiFi sopii esimerkiksi vierailijaverkoksi tai mobiilien maksupäätteiden yhteydeksi. Raportointityökalun

Lisätiedot

YRITYKSEN PERUSTAMINEN JA YHTIÖMUODOT. Yritystoiminta Pia Niuta

YRITYKSEN PERUSTAMINEN JA YHTIÖMUODOT. Yritystoiminta Pia Niuta YRITYKSEN PERUSTAMINEN JA YHTIÖMUODOT Yrityksen perustaminen Yrityksen perustamisen vaiheet Oma tahto ja halu Liiketoimintasuunnitelman laatiminen Yritysmuodon valinta Yritystoiminnan luvanvaraisuuden

Lisätiedot

Helsingin Sanomat. Työpaikkamedia, jota luetaan ja arvostetaan

Helsingin Sanomat. Työpaikkamedia, jota luetaan ja arvostetaan Helsingin Sanomat Työpaikkamedia, jota luetaan ja arvostetaan Pohjoismaiden suurin painettu sanomalehti tavoittaa päivittäin 742 000 ja viikoittain yli miljoona lukijaa. Laatujournalismin edelläkävijä,

Lisätiedot

Peltolan uutiset. Peltola Golfin jäsenlehti. Seiskaväylä,kuvan otti Kenttämestari Mikko Juhannuksena 2011 klo 20.30

Peltolan uutiset. Peltola Golfin jäsenlehti. Seiskaväylä,kuvan otti Kenttämestari Mikko Juhannuksena 2011 klo 20.30 Peltolan uutiset Peltola Golfin jäsenlehti Seiskaväylä,kuvan otti Kenttämestari Mikko Juhannuksena 2011 klo 20.30 Kädessäsi on Peltola Golfin ensimmäinen jäsenlehti. Sähköpostiin ja Peltolan nettisivuille

Lisätiedot

Keksijän muistilista auttaa sinua jäsentämään keksintöäsi ja muistuttaa asioista, joita on hyvä selvittää.

Keksijän muistilista auttaa sinua jäsentämään keksintöäsi ja muistuttaa asioista, joita on hyvä selvittää. Keksijän muistilista auttaa sinua jäsentämään keksintöäsi ja muistuttaa asioista, joita on hyvä selvittää. Oletko tehnyt uuden keksinnön ja mietit, miten tehdä keksinnöstäsi liiketoimintaa? Miten keksintöäsi

Lisätiedot

UUSASIAKASHANKINTA. Johdanto

UUSASIAKASHANKINTA. Johdanto HINTAVASTAVÄITTEE T TYÖKIRJA.docx UUSASIAKASHANKINTA Johdanto Laatu on paras liiketoimintasuunnitelma M iten löytää enemmän ja parempia uusia asiakkaita, on yksi myyjän ydintaidoista. Millainen strategia

Lisätiedot

Lähiruokapiiri Korpilahdelle?

Lähiruokapiiri Korpilahdelle? Lähiruokapiiri Korpilahdelle? Info lähiruuasta ja lähiruokapiirin perustamisesta 26.9.2011 klo 18 Kati Kankainen, JAPA ry Miksi lähiruokaa ruokapiirin kautta? Tuoretta ja turvallista suoraan tutuilta tiloilta

Lisätiedot

Välipalat. Hyvä välipala on kuin ateria pienoiskoossa

Välipalat. Hyvä välipala on kuin ateria pienoiskoossa Välipalat Hyvä välipala on kuin ateria pienoiskoossa Kotitehtävien tarkistus Keskustele parisi kanssa Mitä mainoksia löysit? Mitä ne lupaavat? Pitävätkö lupaukset? Mitä tiedät..? Millainen on hyvä välipala?

Lisätiedot

Syökää porkkanaa! Mikä akka asuu pellossa? Palsternakka. Miksi maanviljelijä ajaa jyrällä perunamaalla? Mikä kaali voi syödä sinut?

Syökää porkkanaa! Mikä akka asuu pellossa? Palsternakka. Miksi maanviljelijä ajaa jyrällä perunamaalla? Mikä kaali voi syödä sinut? Syökää porkkanaa! Mikä akka asuu pellossa? Palsternakka Mikä on oranssi kana? Porkkana Mistä kalasta saa kasviskiusausta? Ruokalasta Mikä kaali voi syödä sinut? Shakaali Mitä pitsaa voi kasvattaa puutarhassa?

Lisätiedot

Hymyn hinta. tutkimus palvelukulttuurin kehittämisestä Suomessa

Hymyn hinta. tutkimus palvelukulttuurin kehittämisestä Suomessa Hymyn hinta tutkimus palvelukulttuurin kehittämisestä Suomessa Kuinka voimme kehittää suomalaista palvelukulttuuria? Panostamalla henkilökohtaiseen palveluun Erinomainen palvelukokemus on mieleenpainuva

Lisätiedot

Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ

Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ Talentum Helsinki 2015 Copyright 2015 Talentum Media Oy ja kirjoittajat Kansi, ulkoasu ja kuvitus: Maria Mitrunen 978-952-14-2411-3 978-952-14-2412-0

Lisätiedot

Saga Care on osa Esperi Care -konsernia. Yksilöllistä palvelua tarpeidesi mukaan. Saga Munkkiniemi

Saga Care on osa Esperi Care -konsernia. Yksilöllistä palvelua tarpeidesi mukaan. Saga Munkkiniemi Saga Care on osa Esperi Care -konsernia Yksilöllistä palvelua tarpeidesi mukaan Saga Munkkiniemi Yksilöllistä palvelua tarpeidesi mukaan Sagan asukkaana kuukausikulusi koostuvat asumiskuluista (vuokra,

Lisätiedot

Viljatilan johtaminen. Timo Jaakkola

Viljatilan johtaminen. Timo Jaakkola Viljatilan johtaminen Timo Jaakkola 8.4.2010 Maatilayrityksen toiminnan suunnittelu Toimintaympäristön analysointi Yrittäjäperheen tavoitteet Vaihtoehtojen kartoittaminen ja vertailu Näkemys tulevista

Lisätiedot

Kalan hyppy tulevaisuuteen mistä lisa arvoa alihyo dynnetyille kaloille? Anu Hopia Turun yliopisto Blå bioekonomi Sininen biotalous 27.10.

Kalan hyppy tulevaisuuteen mistä lisa arvoa alihyo dynnetyille kaloille? Anu Hopia Turun yliopisto Blå bioekonomi Sininen biotalous 27.10. Kalan hyppy tulevaisuuteen mistä lisa arvoa alihyo dynnetyille kaloille? Anu Hopia Turun yliopisto Blå bioekonomi Sininen biotalous 27.10.2015, Vaasa JÄRKIKALAA ON JO TARJOLLA KEHITTYVÄ ELINTARVIKE 2/2014

Lisätiedot

Ruokaratkaisuja. Parempaa arkiruokaa vähemmällä vaivalla - PIKAOPAS. Kirsi Englund

Ruokaratkaisuja. Parempaa arkiruokaa vähemmällä vaivalla - PIKAOPAS. Kirsi Englund Ruokaratkaisuja Parempaa arkiruokaa vähemmällä vaivalla - PIKAOPAS Kirsi Englund Hyvän aterian malli Ateria on ravitsemuksellisesti laadukas, kun lautaseltasi löytyy nämä neljä osaa. Omaksu malli mieleesi,

Lisätiedot

Menestys lähtee kauppapaikasta Uusi Martinlaakson Ostari

Menestys lähtee kauppapaikasta Uusi Martinlaakson Ostari Menestys lähtee kauppapaikasta Uusi Martinlaakson Ostari 01 ostari on osa sujuvaa arkea riittävä, nopea ja helppo. 02 sijaitsee lähellä ihmisiä, harrastuksia ja kulkureittejä. 03 vahva ja vakiintunut kauppapaikka

Lisätiedot

terveyspalveluyritysten rahoittajana Hanna Koponen Rahoituspäällikkö Finnvera Oyj

terveyspalveluyritysten rahoittajana Hanna Koponen Rahoituspäällikkö Finnvera Oyj Finnvera sosiaali- ja terveyspalveluyritysten rahoittajana 2.2.20112 2011 Hanna Koponen Rahoituspäällikkö Finnvera Oyj Finnveran rooli sosiaalipalvelualan rahoittajana 2 Vahva rooli alusta saakka 90-luvun

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus 2015 Jyri Luomakoski toimitusjohtaja. Varsinainen yhtiökokous 2016

Toimitusjohtajan katsaus 2015 Jyri Luomakoski toimitusjohtaja. Varsinainen yhtiökokous 2016 Toimitusjohtajan katsaus 2015 Jyri Luomakoski toimitusjohtaja Varsinainen yhtiökokous 2016 Liikevaihto Uponor-konserni, M 2014 2015 Muutos Liikevaihto 1 023,9 1 050,8 2,6 % Orgaaninen kasvu 5,2 % ilman

Lisätiedot

Kohti Kesää -tietopäivä - Jyväskylä Jussi Pullola, Vere Oy

Kohti Kesää -tietopäivä - Jyväskylä Jussi Pullola, Vere Oy D I G I T A L P I L O T S Kohti Kesää -tietopäivä - Jyväskylä 10.5.2016 - Jussi Pullola, Vere Oy Digitalisaatio kaikilla mausteilla! Näkemyksiä siitä, miten palvelua ja tulosta voidaan parantaa digiannoksilla

Lisätiedot