CONSTI YHTIÖT OYJ YHTEISKUNTAVASTUURAPORTTI ORGAANISTA KASVUA

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "CONSTI YHTIÖT OYJ YHTEISKUNTAVASTUURAPORTTI ORGAANISTA KASVUA"

Transkriptio

1 CONSTI YHTIÖT OYJ YHTEISKUNTAVASTUURAPORTTI 2016 ORGAANISTA KASVUA

2 Kannen kuva: Pasi Salminen YHTEISKUNTAVASTUURAPORTTI

3 SISÄLLYS JOHDANTO 4 Yhteiskuntavastuuraportin lähtökohdat 4 Yhteiskuntavastuuraportin tavoitteet 4 Yhteiskuntavastuun johtaminen 5 1. TERVEYS JA TURVALLISUUS Yleistä Työturvallisuuden ylläpito ja kehittäminen Työmaiden turvallisuusmenettelyt Tapaturmaseuranta ja tapaturma riskien torjunta Työkyvyn tukeminen Työterveyshuolto ja varhainen tuki Yrityksen tuki henkilöstön hyvinvoinnille Terveellinen työympäristö Työtilojen turvallisuus ja terveellisyys Loppukäyttäjien ja sidosryhmien huomioiminen Kosteuden- ja pölynhallinta Sisäilman laatu Käytönopastus ja huolto-ohjeet ylläpidolle ja loppukäyttäjille 9 2. TYÖELÄMÄN KÄYTÄNNÖT Työllisyys ja työsuhteet Constilla Yleistä Aloitetoiminnan tukeminen Kannustejärjestelmä Määräaikaisuudet työsuhteissa Kiistatilanteiden ennalta ehkäiseminen ja ratkaisut Työehdot Työlainsäädännön noudattaminen Tasa-arvo ja monimuotoisuus Kehitys ja koulutusasiat Perehdytys Osaamisen kehittäminen Koulutussuunnittelu Kehityskeskustelut YMPÄRISTÖ Työmaan ympäristösuunnitelmat Jätteidenkäsittely ja loppusijoitus Materiaalitehokkuus Energiatehokkuus YHTEISKUNNALLINEN VASTUU Eettisyys Harmaan talouden torjunta Korruption vastainen toiminta Syrjintä ja heikossa asemassa olevat väestöryhmät Hyväksyttyjen rakennustuotteiden käyttö Kilpailutukset ja sopimukset Vastuun ulottuminen koko toimitusketjuun Yhteiskunnan kehittäminen Elinympäristön parantaminen Työpaikkojen luominen Sidosryhmäyhteistyö Oppilaitokset Koko toimialan kehittäminen Hyväntekeväisyys ja toiminnan tukeminen KEHITTÄMINEN JA SEURANTA Mittaristot Seuranta ja tavoitteet 20

4 CONSTI YHTIÖT OYJ / JOHDANTO JOHDANTO YHTEISKUNTAVASTUU- RAPORTIN LÄHTÖKOHDAT Consti Yhtiöt Oyj (jäljempänä Consti) on korjausrakentamiseen ja talotekniikkaan erikoistunut yhtiö, joka listautui pörssiin päälistalle v lopussa. Constin useita yrityskauppoja sisältäneen syntyhistorian takia siihen on sulautunut erilaisia yrityskulttuureja, ja kehittyminen ja muutostahti ovat olleet voimakkaita myös organisatorisen kasvun myötä. Yhteiskuntavastuusta käytettiin aluksi nimeä ESG (Environment, Safety and Governance). Yleisesti aihe tunnetaan käsitteellä CSR (Corporate Social Responsibility), joka on ISO standardin mukainen tapa kuvata yhteiskuntavastuuasioita. Tavoitteena ei ole kuitenkaan standardin orjallinen noudattaminen, vaan esitys, joka palvelee yritystä ja sopii Constin liiketoimintaan ja toimintaympäristöön. Taustalla ovat kuitenkin olleet sekä ko. standardi että muut yleiset tavat kuvata yrityksen yhteiskuntavastuuta ja eettisyyttä. Näistä on valittu ja painotettu asioita, jotka ovat Constin kannalta merkityksellisimpiä. Lähtökohdat Constin vastuulliselle ja ympäristöä kunnioittavalle toiminnalle ovat hyvät, koska Constin liikeideana on korjata ja uudistaa nykyistä elinympäristöämme ja siten edistää käyttäjien hyvinvointia ja parantaa koko yhteiskunnan elämisen laatua. Yhteiskuntavastuu on osa strategiaa, ja toisaalta liiketoimintastrategiassa linjataan monia vastuullisuuteen liittyviä asioita, kuten osallistuminen elinkaaritehokkaaseen rakentamiseen. Consti on ollut listattuna Nasdaq Helsinki Oy:n pörssilistalla joulukuusta 2015 lähtien. Listautumisen myötä Constin toiminta on entistä avoimempaa ja läpinäkyvämpää jatkuvan raportoinnin myötä. Kaikki yrityksen sidosryhmät voivat kolmen kuukauden välein tutustua yhtiön tilanteeseen, tunnuslukuihin ja näkemyk- siin tulevaisuudesta. Jatkuva markkinoilta saatu palaute on vahva kannustin kehittää yhtiötä ja toimia entistäkin eettisemmin, avoimemmin ja vastuullisemmin. Pörssiyhtiönä olemisesta on hyötyä myös rekrytoinnissa ja henkilöstön sitouttamisessa. Constissa työntekijät ovat listautumisen jälkeen merkittävä omistajaryhmä noin viidenneksen omistusosuudellaan. Yhtiössä on yhteensä noin 120 constilaista osakkeenomistajaa (03/2016). Tämä motivoi ja auttaa suuntaamaan tekemistä yhteiskunnallisesti vastuullisiin, osakkeenomistajille arvoa luoviin asioihin. YHTEISKUNTAVASTUU- RAPORTIN TAVOITTEET Yhteiskuntavastuuraportti on yksi tapa viestiä yrityksen vastuullisista, yhtenäisistä toimintatavoista ja ilmaista ne läpinäkyvästi myös asiakkaille ja muille sidosryhmille, kuten pörssiyhtiön kuuluukin. Se kuvaa yrityksen omistajien ja johdon tahdon ohjenuoraksi kaikille sidosryhmille. Tärkeänä pidetään myös riskienhallinnan näkökulmaa; esimerkiksi ympäristöön tai eettisyyteen liittyvät riskit voivat toteutuessaan merkittävästi vaikuttaa yrityksen arvoon, joten niiden torjumisen merkitys on tiedostettava. Kun vastuullisuusasiat koostetaan yksiin kansiin, niitä on helpompi käsitellä yhtenä kokonaisuutena. Samassa yhteydessä tulee havaittua nykyisen ohjeistuksen aukkopaikat ja kehitystarpeet. Tässä raportissa esitetään Constin toimintaperiaatteet yhteiskuntavastuuseen liittyvissä asioissa. Lisätietoja ja tarkempia toimintaohjeita löytyy julkisista laeista ja määräyksistä, Constin intranetin toimintaohjeista sekä toimintajärjestelmän toimintakuvauksista ja mallidokumenteista. Käsikirjaan on kirjattu asiat siinä laajuudessa, että jo sen lukemalla muodostuu kokonaiskuva siitä millä tavalla yhteiskuntavastuuta Constissa johdetaan. 4

5 CONSTI YHTIÖT OYJ / YHTEISKUNTAVASTUURAPORTTI ISO26000-AIHEALUEET AIHEALUEEN PAINOTUS Ihmisoikeudet 8% Työelämä 29 % Ympäristö 20% Oikeudenmukaisuus 18 % Kuluttajat 16 % Yhteiskunta 9 % Kuva: Pasi Salminen YHTEISKUNTAVASTUUN JOHTAMINEN Yhteiskuntavastuuraportti tuotettiin ensimmäistä kertaa vuoden 2014 alussa ja sen on tarkoitus olla jatkuva ja päivittyvä osa Constin johtamista. Raportti koostettiin työryhmässä ja se hyväksyttiin Constin johtoryhmässä ja hallituksessa, minkä jälkeen se julkaistiin intranetissä. Tämän jälkeen yhteiskuntavastuun johtaminen siirtyi osaksi Constin jatkuvia johtamisrutiineja. Raportin jäsentely tuotettiin Yhteiskuntavastuun kehitystyöryhmässä, jossa yhteiskuntavastuun ISO standardin mukaiset aihealueet asetettiin Constin arvojen mukaiseen tärkeysjärjestykseen. Workshopiin osallistuivat Constin johtoryhmä ja ESG-työryhmä, jossa oli edustus jokaiselta toimialalta. Workshopissa annettiin tehtäväksi pohtia ryhmissä ISO aihealueiden merkittävyyttä yrityksen toiminnalle ja sidosryhmille ja määrittää niille tärkeyden perusteella painotukset. Alla kuvatussa taulukossa ovat ryhmätöiden yhteenvedon perusteella muodostuneet keskiarvot. Tulosten perusteella muodostettiin 4 teemaa, joiden sisällä käsitellään Constin liiketoiminnalle ja sidosryhmille tärkeitä asioita ja joihin tämänkin raportin sisältö perustuu. Teemojen otsikot eivät suoraan noudata ISO jaottelua, vaan ne on muodostettu ryhmittelemällä uudelleen ne osa-alueet, jotka koettiin yritykselle tärkeimmiksi. CONSTIN VASTUULLISUUSTEEMOIKSI VALIKOITUIVAT: 1. Terveys ja turvallisuus 2. Työelämän käytännöt 3. Ympäristö 4. Yhteiskunnallinen vastuu Raportin lähdemateriaalit ja ohjeistukset päivittyvät sitä mukaa kun ko. toimintoja muutetaan. Muutokset itse yhteiskuntavastuuraporttiin tehdään kerran vuodessa, normaalisti strategiakierroksen jälkeen. Tällöin tarkastetaan myös aiheuttavatko muutokset strategiassa myös yhteiskuntavastuuraportin päivitystarvetta. Yhteiskuntavastuuraportin ylläpidosta vastaa viime kädessä Constin toimiva johto. Sen hyväksyy myös Constin hallitus. Operatiivista ylläpitoa toimittavat Constin henkilöstö- ja kehitystoiminnot. Yhteiskuntavastuuraportti on yksi yhteiskuntavastuun ilmentymä, mutta käytännön yhteiskuntavastuu toteutuu jokapäiväisessä operatiivisessa toiminnassa. Tämän toteutumista on myös seurattava ja mitattava jatkuvasti. Sen vuoksi osaksi Yhteiskuntavastuuraporttia on kuvattu seurantamittaristo, jonka mukaisesti vähintään kerran vuodessa todetaan miten toiminta käytännössä noudattaa asetettuja linjauksia ja tavoitteita. Seurannan tulokset päivitetään vuoden alussa ja sen perusteella julkaistaan yhteiskuntavastuu-kooste osaksi tilinpäätösinformaatiota. 5

6 CONSTI YHTIÖT OYJ / TERVEYS JA TURVALLISUUS 1. TERVEYS JA TURVALLISUUS 1.1. YLEISTÄ Työnantajan vastuulla on tarjota henkilöstölleen turvallinen ja terveellinen työympäristö. Turvallisuus korostuu rakennusalalla, jossa tapaturma- ja ammattitautiriskit ovat suuret ja jossa pienellä virheellä voi olla todella mittavat vaikutukset. Consti Yhtiöissä pidetään aihetta erittäin tärkeänä ja se on läsnä päivittäisessä toiminnassa etenkin työmailla, ja sen lisäksi asian hyväksi tehdään pitkäjänteistä kehittämistyötä yritysja toimialatasoilla. Sen vuoksi Constissa on toteutettu laaja yritystasoinen vaarojen arviointi, jossa on tunnistettu keskeiset turvallisuusriskit ja turvallisuuden parantamiseen tähtäävät kehitystoimenpiteet. Se toimii myös ohjenuorana työmaatasoisten turvallisuusriskianalyysien tekemiseen. Seuraamalla aktiivisesti turvallisuuteen liittyviä tunnuslukuja, mm. tapaturmataajuutta ja TR-mittausten tasoa, voidaan epäkohtiin puuttua riittävän nopeasti sopimalla selkeistä, turvallisuutta lisäävistä toimintatavoista. Turvallisuusasiat käsitellään johtoryhmän kokouksissa ja ne ovat esityslistalla ensimmäisenä aiheena. Ennaltaehkäisy on avainasemassa myös työterveyshuollon toiminnoissa. Panostamalla laadukkaaseen ja kattavaan työterveyteen on saatu hyviä tuloksia työkyvyn ylläpitämisessä ja sairauslomien hallinnassa TYÖTURVALLISUUDEN YLLÄPITO JA KEHITTÄMINEN TYÖMAIDEN TURVALLISUUSMENETTELYT Turvallisuusmenettelyt työmailla ovat keskeisessä asemassa tapaturmien ehkäisemisessä. Työmaiden turvallisuusjohtaminen lähtee yritystasoisesta vaarojen arvioinnista ja kohdekohtaisesta riskianalyysista. Toimenpiteitä kuvataan sekä erillisessä turvallisuussuunnitelmassa että osana kaikkea muuta tuotannon ja työvaiheiden suunnitelmia, kuten aluesuunnitelmaa, projektisuunnitelma, tehtäväsuunnitelmia jne. Kriittisistä työvaiheista tehdään vielä erillisiä turvallisuussuunnitelmia tarpeen mukaan, kuten putoamissuojaussuunnitelma, tulityösuunnitelma ja purkusuunnitelma. Työmaan turvallisuuden valvonta on yksi työnjohdon keskeisiä tehtäviä päivittäisissä työnjohtotilanteissa. Constin tapauksessa erityisen huomion kohteena ovat telineet ja työtasot sekä yleisjärjestys, jotka ovat usein haasteena korjauskohteissa. Yleiskatsaus turvallisuuteen tehdään viikoittaisissa TR-mittauksissa, jossa havaitut puutteet korjataan välittömästi. Tytäryhtiöissä toimivat työsuojelutoimikunnat ja -valtuutetut tuovat oman panoksensa työturvallisuuden ylläpitoon ja kehittämiseen. Toimikuntien tehtävänä on turvallisuuden ja terveyden edistäminen työpaikoilla. Käytännön tasolla tämä tarkoittaa sitä, että seurataan aktiivisesti työolojen turvallisuutta ja mahdollisiin epäkohtiin puututaan välittömästi. 6 Kuva: Pasi Salminen

7 CONSTI YHTIÖT OYJ / YHTEISKUNTAVASTUURAPORTTI Avainasemassa ovat myös perehdytyskäytännöt ja niistä saatava arvokas tieto turvallisten työmenetelmien hallintaan. Hyvin perehdytetty työntekijä, jolla on riittävästi tietoa yrityksen menettelyohjeista ja turvallisuuteen tähtäävistä käytännöistä, on tietoinen tapaturmariskeistä ja niiden ehkäisemisestä TAPATURMASEURANTA JA TAPATURMARISKIEN TORJUNTA Constissa seurataan kuukausittain tapaturmataajuutta, joka kuvaa tapaturmien määrää suhteessa työtunteihin. Suhde lasketaan tapaturmat / miljoonaa työtuntia kohden. Yleisesti vallitsevan käytännön mukaan lukuun otetaan mukaan ne tapaturmat, joista on seurannut tapaturmapäivän lisäksi vähintään yksi sairaslomapäivä. Constin yhtiöiden tapaturmataajuudet vuositasolla: 2012 tapaturmataajuus: tapaturmataajuus: tapaturmataajuus: tapaturmataajuus: 26 Toimenpiteitä tapaturmataajuuden parantamiseksi on tehty viime vuosina paljon ja tämä työ jatkuu edelleen. Osana työturvallisuuden parantamista Consti on lähtenyt mukaan Turvapuistoon vuoden 2015 alusta. Turvapuisto on perustettu vuonna 2009 Ruduksen toimesta, tavoitteena parantaa koko rakennusalan työturvallisuutta. Yhteistyökumppaneiksi turvapuistoa kehittämään ja hyödyntämään Rudus on saanut runsaasti rakennusalan urakoitsijoita ja muita alan yrityksiä. Constin tarkoituksena on muiden yritysten tapaan hyödyntää puistoa perehdytyksessä, työturvallisuuskoulutuksessa ja asennekasvatuksessa. Constilla on puistossa oma työturvallisuusosio, jossa havainnollistetaan Constille ominaisia työmaatilanteita työturvallisuusnäkökulmasta. Koko työmaahenkilöstö käytetään turvapuistokoulutuksessa, mukaan lukien kesäharjoittelijat. Pääosa on jo koulutettu ja täydentäviä koulutuksia järjestetään tarpeen mukaan. Riskien torjunnan keinoja kehitetään jatkuvasti. Vuoden 2016 aikana dokumenttipohjat, toimintamallit ja ohjeet yhtenäistetään ja kerätään projektitukijärjestelmään ja intranetiin. Vuoden 2016 alussa otetaan käyttöön kulunvalvontajärjestelmän uusi versio, joka sisältää monia työmaan tarvitsemia työkaluja mobiilikäyttöliittymineen. Sen kautta voidaan tehdä turvallisuusmittaukset ja läheltä piti -havainnot, joiden avulla voidaan havaita mahdolliset toistuvat vaaratilanteet ja tehdä toimenpiteitä niiden poistamiseksi. Yleisten toimintamallien lisäksi Constin työmailla jokaisen työntekijän velvollisuus on huolehtia henkilökohtaisten suojainten käyttämisestä ja yhteisen työympäristön turvallisuudesta. Riittävällä tiedottamisella ja työmaiden siisteydestä huolehtimalla voidaan tehdä jo paljon riskien minimoimiseksi TYÖKYVYN TUKEMINEN Hyvä yhteistyö työterveyshuollon ja eläkevakuutusyhtiön kanssa on erittäin tärkeää työkykyongelmien havaitsemisessa ja niiden ennaltaehkäisyssä. Työkyvyn tukemisen keinoja ovat myös esimiestyön kehittäminen ja työvälineiden asianmukaisuudesta huolehtiminen. Työkyvyn tukemisen onnistumista seurataan Constin, työterveyshuollon ja eläkevakuutusyhtiön välisten ohjausryhmien johdolla TYÖTERVEYSHUOLTO JA VARHAINEN TUKI Constin työterveyshuolto hankitaan ostopalveluna ulkopuoliselta toimijalta. Työterveyspalveluilla tarkoitetaan työterveyshuoltolain mukaista yhteistoimintaa, joka auttaa ylläpitämään ja edistämään työntekijöiden terveyttä, työympäristön turvallisuutta ja työyhteisön toimintaa sekä ehkäisemään työhön liittyviä sairauksia ja tapaturmia. Työterveyshuoltoon liittyvät toimintamallit, yhteyshenkilöt ja dokumentit löytyvät yrityksen intranetistä, jossa ne ovat henkilöstön saatavilla. Varhaisen tuen malli on käytössä ja siitä on kirjallinen toimintaohje. Ohje on jaettu koko henkilöstölle ja sitä noudatetaan Constin kaikissa yksiköissä. 7

8 CONSTI YHTIÖT OYJ / TERVEYS JA TURVALLISUUS Constissa halutaan tarjota henkilöstölle laadukas työterveyshuolto työkyvyn ylläpitämiseksi. Tämän johdosta Constin ja työterveyshuollon palvelusopimuksessa on määritelty henkilöstölle sairaanhoitotasoinen palvelu, joka on lakisääteistä perustasoa kattavampi YRITYKSEN TUKI HENKILÖSTÖN HYVINVOINNILLE Consti Yhtiöt edistävät henkilöstön terveyttä tarjoamalla erilaisia etuja. Henkilöstölle on tarjolla liikunta- ja kulttuuriseteliedut, jotka mahdollistavat liikunnallisten harrastusten lisäksi myös muunlaisen harrastamisen. Henkilöstön käytettävissä ovat myös useat erityyppiset alennukset esimerkiksi kuntosalipalveluista. Yllämainittujen lisäksi yritys tukee rahallisesti henkilöstön perustamaa Consti Urheilu Ry:n toimintaa. Yhdistys tarjoaa henkilöstölle useiden eri lajien muodossa harrastusmahdollisuuksia. Yhteinen liikuntaharrastus tuo yhteenkuuluvuuden tunnetta ja ylläpitää osaltaan työkykyä. Koko työmaa-alue voidaan katsoa henkilöstön työtilaksi, joten myös kaikkialla työskentelyalueella noudatetaan työturvallisuusmääräysten ja hyvän rakentamistavan periaatteita siten että työympäristössä voidaan jatkuvasti työskennellä turvallisesti ja terveellisesti. Constin toimistotilat kaikilla toimialoilla on pyritty toteuttamaan siten, että ne kuvastavat yrityksen arvomaailmaa ja lisäävät osaltaan työhyvinvointia. Työpisteiden ergonomia-asiat on huomioitu asianmukaisilla kalusteilla ja tietoteknisillä ratkaisuilla. Riittävät sosiaalitilat löytyvät jokaisesta toimistosta. Myös sisustuksellisilla ratkaisuilla on pyritty lisäämään viihtyisyyttä. Consti on mukana Työterveyslaitoksen epoksipreventiotyöryhmässä, jonka tarkoituksena on estää ammattitautien puhkeaminen epoksien kanssa työskentelevien parissa. Työryhmän tulosten perusteella on julkaistu mallisuojautumisohjeet. Työterveyslaitos tutki myös suojainten tehokkuutta ja käytettävien aineiden haihtuvuuksia LOPPUKÄYTTÄJIEN JA SIDOSRYHMIEN HUOMIOIMINEN TERVEELLINEN TYÖYMPÄRISTÖ TYÖTILOJEN TURVALLISUUS JA TERVEELLISYYS Constin toiminta tapahtuu paljolti työmailla vanhoissa kiinteistöissä, jonne on järjestettävä sekä lakien ja määräysten, että yleisen viihtyvyyden kannalta riittävän hyvät työtilat. Usein tämä tapahtuu olemassa olevan kiinteistön tiloissa tai sitten käytetään paikalle järjestettyjä työmaakoppeja. Sosiaalitilojen mitoituksessa ja laatutasossa noudatetaan yleisiä ohjeita ja määräyksiä ja lisäksi sisäistä korjausrakentamiseen suhteutettua ohjeistusta. Huomiota on kiinnitettävä myös tilojen siisteyteen ja riittävän taajaan siivoamiseen. Jos Consti toimii projektissa aliurakoitsijana, työtilat ovat pääurakoitsijan järjestämissä olosuhteissa. Pääurakoitsijalta edellytetään vastaavien ohjeistusten noudattamista KOSTEUDEN- JA PÖLYNHALLINTA Kosteuden- ja pölynhallinnalla on tärkeä merkitys paitsi työmaan aikana työntekijöille ja vierailijoille, myös tuleville kiinteistön käyttäjille, joille esim. kosteudenhallinnassa epäonnistuminen voi tuottaa terveysriskejä. Lähtökohta on pitää työmaa jatkuvasti siistinä ja riittävän pölyttömänä, mitä seurataan myös viikoittain tehtävällä TR-mittauksella. Kosteudenhallinnassa on keskeistä estää kosteuden pääsy rakenteisiin, huolehtia riittävistä kuivumisajoista ja varastoida materiaalit siten, että ne eivät altistu kosteudelle. Constin toimintajärjestelmässä on mallit kosteuden- ja pölynhallintasuunnitelmille. Sellaiset tehdään kohdekohtaisesti aina kun on tarvetta. Tarpeellisuus todetaan kohteen alussa tehtävässä projektisuunnitelmassa ja/tai aloituspalaverissa. Suunnitelmassa kuvataan keskeiset riskitekijät ja niihin varautuminen, tehtävät ja vastuut. Suunnitelmat ovat seurattavia dokumentteja, joihin päivitetään tehdyt toimenpiteet ja muuttuneet riskit tms. tarpeen mukaan.

9 CONSTI YHTIÖT OYJ / YHTEISKUNTAVASTUURAPORTTI SISÄILMAN LAATU Sisäilman laatu liittyy korjauskohteissa osittain edellisen kohdan pölynhallintaan. Työmaan aikaisesta sisäilmasta huolehtimisen lisäksi Constin kohteissa on usein tavoitteena parantaa käytön aikaista sisäilmaa ja sisäolosuhteita. Tähän Consti vaikuttaa sopimusten mukaisten vastuidensa ja kohdekohtaisten tavoitteiden puitteissa esimerkiksi sisäilmaluokkien mukaisen lopputuloksen saavuttamiseksi. Vastuullisuuteen kuuluu myös asiantuntijana tarkastaa suunnitelmia ja tuoda tilaajan tietoon mikäli huomataan esim. sisäilmatekijöitä vaarantavia ratkaisuja. Työmaan aikana on huolehdittava vastuullisen urakoitsijan velvoitteista mahdollisten rakennuksesta purettujen terveydelle vaarallisten aineiden, asbestin yms. asianmukaisesta käsittelystä ja loppusijoittelusta. Yhtä tärkeätä on estää haitallisten aineiden jääminen valmiisiin rakenteisiin jossa se voi haitata käyttäjän kokemaa sisäilmaa. Esimerkiksi ilmastointikanavat on työn aikana tulpattava ja tarvittaessa puhdistettava ennen käyttöönottoa. Kohteissa käytettävät materiaalit ja aineet on oltava sisäilmaluokan mukaisesti päästöttömiä ja terveellisiä niin asentajille kuin käyttäjille. Sisäilman laatuun liittyviä toimenpiteitä kuvataan kohteiden suunnitelma-asiakirjoissa ja työmaan ympäristö- ja pölynhallintasuunnitelmassa KÄYTÖNOPASTUS JA HUOLTO-OHJEET YLLÄPIDOLLE JA LOPPUKÄYTTÄJILLE Constin toiminnan vaikutus korjaamiensa kiinteistöjen turvallisuudesta ja terveellisyydestä ei rajoitu rakentamisaikaan vaan sen aikana luodaan edellytykset myös terveelliselle ja ympäristöä huomioivalle käytölle ja ylläpidolle. Tämä edellyttää, että käyttöolosuhteet pysyvät hyvinä ja kiinteistön kulutukset ja ympäristövaikutukset ovat tarkoituksenmukaisella tasolla. Jotta tämä saavutetaan, sekä ylläpitohenkilöstön että käyttäjien edustajien on osattava käyttää kiinteistön järjestelmiä, sen tiloja ja varusteita oikein. Constin toimintajärjestelmässä on ohjeet ja mallit luovutusvaiheen toimenpiteille. Suurissa kohteissa ne suunnitellaan kohdekohtaisesti viimeistelyohjelmassa. Suunnitelmaan kuuluu tarpeellisten ylläpito- ja käyttäjäkoulutusten suunnittelu ja niistä tehdään yhdessä tilaajan ja käyttäjäorganisaatioiden kanssa viimeistelyohjelman liitteeksi erillissuunnitelma, jossa listataan koulutukset, osallistujat ja vastuut. Taloyhtiöremonteissa pidetään asukasinfoja ja kerrotaan sitä kautta uusista ratkaisuista ja niiden käytöstä ja ylläpidosta. Kuva: Pasi Salminen 9

10 CONSTI YHTIÖT OYJ / TYÖELÄMÄN KÄYTÄNNÖT 10 Kuva: Pasi Salminen

11 CONSTI YHTIÖT OYJ / YHTEISKUNTAVASTUURAPORTTI 2. TYÖELÄMÄN KÄYTÄNNÖT 2.1. TYÖLLISYYS JA TYÖSUHTEET CONSTILLA YLEISTÄ Constilla noudatetaan lakia yhteistoiminnasta työpaikoilla ( Tavoitteena on kehittää yhteisymmärryksessä yrityksen toimintaa ja työntekijöiden mahdollisuuksia vaikuttaa yrityksessä tehtäviin päätöksiin, jotka koskevat heidän työtään, työolojaan ja asemaansa yrityksessä. Tarkoituksena on myös tiivistää työnantajan, henkilöstön ja työvoimaviranomaisten yhteistoimintaa työntekijöiden aseman parantamiseksi ja heidän työllistymisensä tukemiseksi yrityksen toimintamuutosten yhteydessä ALOITETOIMINNAN TUKEMINEN Constissa kannustetaan henkilöstöä aloitteiden tekemiseen kaikilla toimialoilla. Jos aloitteessa on kysymys poikkeuksellisesta keksinnöstä tai ehdotuksesta, sovelletaan tällöin voimassa olevaa työsuhdekeksintöjä koskevaa yrityksen ohjesääntöä. Consti Talotekniikka Oy:ssä on käytössä vahvistettu aloitejärjestelmä, jonka toteutumista seuraa aloitetoimikunta KANNUSTEJÄRJESTELMÄ Constissa on käytössä toimihenkilöiden kannustejärjestelmä, jonka tarkoituksena on sitouttaa henkilöstöä sekä kannustaa erinomaisiin suorituksiin palkitsemalla tavoitteet ylittävistä työsuorituksista. Toimihenkilöiden kannustejärjestelmä on muodostettu kolmelle eri ammattiryhmälle: kiinteät toimihenkilöt, työmaatoimihenkilöt sekä työ- ja asennuspäälliköt ja heihin rinnastettavat tulosvastuulliset päälliköt. Kannustejärjestelmän periaatteet on jaettu esimiehille, jotka käyvät ne läpi alaistensa kanssa kannusteista sovittaessa. Kannusteiden maksuperusteet ja määrät hyväksytetään toimitus- ja toimialajohtajilla MÄÄRÄAIKAISUUDET TYÖSUHTEISSA Consti Yhtiöiden periaatteena on, että työsuhteet solmitaan toistaiseksi voimassa oleviksi. Mikäli on tarkoituksenmukaista, voidaan määräaikaisuuksia solmia tapauskohtaisesti. Constin työsuhteista valtaosa on toistaiseksi voimassa olevia. Määräaikaisten työsuhteiden osuus kaikista työsuhteista on nähtävillä raportin liitteessä 1. Määräaikaisuuksien taustalta löytyvät asianmukaiset perusteet, joita ovat: Sijaisuudet Työtehtävien sesonkiluonteisuus Työtehtävien projektiluonteisuus Kesätyö Harjoittelujaksot Työntekijän oma pyyntö KIISTATILANTEIDEN ENNALTA EHKÄISEMINEN JA RATKAISUT Constissa noudatetaan Suomessa voimassa olevaa työlainsäädäntöä. Yrityksen kaikessa toiminnassa pyritään ennaltaehkäisemään mahdollisten kiistatilanteiden syntymistä. Mikäli ongelmatilanteita kohdataan, työntekijä voi kysyä neuvoa työsuojeluvaltuutetulta, työsuojelupäälliköltä tai luottamusmieheltä. Aiheesta on olemassa ennaltaehkäisemisen ohjeet ja toimintaohjeet, mikäli kiusaamistilanteita havaitaan. Constin työpaikoilla ei hyväksytä kiusaamista. 11

12 CONSTI YHTIÖT OYJ / TYÖELÄMÄN KÄYTÄNNÖT 2.2. TYÖEHDOT TYÖLAINSÄÄDÄNNÖN NOUDATTAMINEN Constin työntekijöiden työsuhteissa noudatetaan aina työehtosopimuksia ja voimassa olevaa työlainsäädäntöä. Työsopimukset tehdään kirjallisesti, jotta molemmat osapuolet näkevät mistä on sovittu. Consti ei hyväksy missään olosuhteissa lapsityövoiman käyttöä. Consti toimii ainoastaan Suomen markkinoilla, jossa kyseinen asia ei ole ongelma hyvän lainsäädännön ja seurannan ansiosta. Ulkomaalaisten työntekijöiden osalta Constissa on toimintamalli, jolla varmistetaan henkilön oleskelu- tai työlupa-asiat, verotukseen liittyvät asiat ja huolehditaan tarvittavien ilmoitusten tekemisestä. Työajan seurannassa käytetään kulunvalvontajärjestelmään tallentuvia tietoja yhdessä tunti-ilmoitusten kanssa. Näiden seuranta tapahtuu työnjohdon ja palkanlaskennan yhteistyön tuloksena TASA-ARVO JA MONIMUOTOISUUS Constissa toimitaan tasa-arvoisesti, eikä syrjintää hyväksytä. Näiden asioiden osalta on laadittu tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma. Suunnitelmaan on kirjattu toimenpiteet iän, kansalaisuuden, kielen, uskonnon, vakaumuksen, mielipiteen, poliittisen toiminnan, ay-toiminnan, perhesuhteiden, terveydentilan, vammaisuuden, seksuaalisen suuntautumisen ja sukupuolten välisen tasa-arvon edistämiseksi. Suunnitelmassa on sovittu niiden toteuttamisesta, tiedottamisesta ja seurannasta. Tasa-arvosuunnitelma on osa Constin henkilöstöstrategiaa. Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma on voimassa kalenterivuoden kerrallaan, jonka päättyessä työryhmä kokoontuu päivittämään suunnitelman seuraavalle kaudelle. Päivitetyn suunnitelman hyväksyy johtoryhmä KEHITYS- JA KOULUTUSASIAT PEREHDYTYS Constin liiketoiminnan kasvun myötä yrityksessä aloittaa paljon uusia työntekijöitä. Kun yrityksessä on paljon uutta henkilöstöä, korostuu laadukkaan perehdytyksen merkitys, jotta liiketoiminta ei häiriinny. Työntekijän sitoutuminen työpaikkaan lisääntyy, kun tietoisuus toimintamalleista ja erilaisista käytännöistä saavutetaan riittävän nopeasti tehokkaalla perehdytyksellä. Tämän vuoksi on tärkeää, että perehdytyksen tueksi on saatavilla riittävästi ajantasaista materiaalia. Constilla on käytössä perehdytysmateriaalit jokaiselle henkilöstöryhmälle. Materiaaleissa on huomioitu paikkakunta- ja yksikkökohtaiset toimintatavat ja ne mahdollistavat saman sisältöisen perehdytyksen jokaisessa Constin yksikössä. Perehdytyksen vastuuhenkilöinä toimivat henkilöiden esimiehet OSAAMISEN KEHITTÄMINEN Constissa parannetaan jatkuvasti osaamisen kehittämistä. Henkilöstöä koulutetaan sekä nykyisen tarpeen sekä että tulevien strategiaa tukevien tarpeiden mukaisesti. Consti Akatemia järjestää henkilöstölle valmennusta mm. myyntityön kehittämiseksi, esimiestyön tueksi, aikataulusuunnitteluun ja projektinhallintaan. Lisäksi järjestetään tuotannonhallintaan liittyviä koulutuksia kuten projektipäällikkövalmennuksia, myyntikoulutusta ja koulutuksia rakennusurakan yleisistä sopimusehdoista sekä laatukoulutusta. 12

13 CONSTI YHTIÖT OYJ / YHTEISKUNTAVASTUURAPORTTI Consti Talotekniikalle on laadittu osaamispääoman kehittämissuunnitelma, jota päivitetään vuosittain. Tällä hetkellä suunnitelma kattaa lähinnä henkilöpääoman ja sitä on tarkoitus täydentää kattamaan myös suhde- ja rakennepääoma tämän vuoden aikana. Suunnitelma pohjautuu yrityksen visioon, missioon sekä strategiaan ja sisältää myös koulutussuunnitelman KEHITYSKESKUSTELUT Kehityskeskustelu kuuluu osana esimiestyöhön ja on tärkeä johtamisen väline. Esimiestyötä tekevä henkilöstö on ohjeistettu järjestämään keskustelut oman henkilöstönsä kanssa vähintään kerran vuodessa KOULUTUSSUUNNITTELU Consti Akatemian tavoite on vastata constilaisten koulutustarpeisiin. Akatemian tarkoitus on tuottaa koulutusta constilaisille yli toimialarajojen. Constin johtoryhmä päättää vuosittain yhteisten koulutusten aiheet. Akatemian koulutusten lisäksi Constin toimialat järjestävät omalle henkilöstölleen koulutuksia vallitsevan tarpeen mukaan. Toimialoille on laadittu koulutussuunnitelmat, jotka pohjautuvat osin Consti Akatemian tarjontaan ja osin kyseisen toimialan tarpeiden mukaisesti. Koulutusrekisterien laatiminen ja ylläpito hoidetaan myös toimialoittain. Koulutusrekistereitä ylläpidetään HR-järjestelmässä, jossa koulutusten toteutumista ja lupien sekä sertifikaattien voimassaoloja voidaan seurata tehokkaasti. Esimiehille on tarjolla kattava ohjeistus kehityskeskustelun pitämiseksi ja dokumentoimiseksi. Esimiehille on tarjolla kattava ohjeistus kehityskeskustelun pitämiseksi ja dokumentoimiseksi. Suorittavaa työtä tekevien työntekijöiden kohdalla kehityskeskustelut ovat olleet perinteisesti haasteellisia järjestää, johtuen alan työkulttuurista ja siitä, että työntekijöiden esimiehet vaihtuvat usein. Työmaiden työntekijöitä varten on räätälöity lyhennetty versio kehityskeskustelusta helpottamaan niiden käytännön järjestämistä. Constissa on järjestetty myös koulutusta esimiehille kehityskeskustelujen pitämisestä ja niitä jatketaan tarpeen mukaan. Koulutustarpeita kartoitetaan ja kerätään myös kehityskeskustelujen yhteydessä. Suunnittelu helpottuu, kun tiedot koulutus- ja kehitystarpeista kerätään HR-järjestelmään kehityskeskustelujen yhteydessä. Suunnittelussa huomioidaan myös yhteistoimintalain määräykset. 13

14 CONSTI YHTIÖT OYJ / YMPÄRISTÖ Kuva: Pasi Salminen 3. YMPÄRISTÖ 3.1. TYÖMAAN YMPÄRISTÖSUUNNITELMAT Ympäristöriskien hallinta on tärkeä osa Constin strategiaa ja yleistä yritysimagon hallintaa. Constin johdossa on tiedostettu, että vaikka toteutunut ympäristöriski olisi seurauksiltaan rajallinen, sen vaikutukset yrityksen maineelle ja arvolle voivat olla merkittävät. Siksi ympäristövaikutukset ovat alue, jossa ei minkäänlaisia riskejä tulisi ottaa vaan toiminta suunnitellaan niin, että kaikkiin riskeihin varaudutaan ja ympäristövaikutukset minimoidaan. Constin toiminnan seurauksena rakennetun ympäristön haitalliset ympäristövaikutukset yleensä jo lähtökohtaisesti vähenevät kun korjattujen kohteiden energiankulutus vähenee ja esteettiset arvot parantuvat. Päähuomio ympäristövaikutusten vähentämisessä on siis työmaanaikaisessa toiminnassa. Silloinkin toimitaan pääsääntöisesti jo olemassa olevissa kiinteistöissä, joten luonnonvaraista ympäristöä ei turmella vaan kyse on lähinnä työnaikaisten häiriöiden ja päästöjen minimoimisesta. Työmaanaikaisten päästöjen vähentämiseen ja ympäristöhaittojen kuten melun vähentämiseen pyritään käytettävissä olevin keinoin ja tämä on useimmiten jo tilaajankin perusvaatimus. Suuremmissa kohteissa tehdään kohdekohtainen ympäristösuunnitelma, joka voi olla osa projektisuunnitelmaa tai sen erillinen liite. Constin toimintajärjestelmästä löytyy useitakin malleja ympäristösuunnitelman tekemiseen. Oleellista ympäristösuunnitelmassa on tunnistaa kohteen ympäristöriskit ja joko estää ne ennakoivin toimenpitein tai varautua torjumaan haitalliset seurausvaikutukset. Kaikkia vaikutuksia, esimerkiksi korjattavan rakennuksen käyttäjiin kohdistuvaa melua, ei voida täysin estää, mutta sen haittavaikutuksia voidaan torjua esim. tehokkaalla tiedotuksella. Lisäksi voi todeta, että ympäristövaikutukset ovat yleensä sitä vähäisempiä, mitä lyhempi kohteen toteutusaika on. Läpimenoajan lyhentäminen on keskeinen osa Constin kilpailukyvyn ja toiminnan tehokkuuden kehittämistä, johon pyritään tehokkaalla tuotannonsuunnittelulla ja aikataulutuksella sekä käyttämällä esivalmistettuja komponentteja ja teollisia asennustekniikoita ja kehittämällä niitä kumppanien kanssa edelleen. 14

15 CONSTI YHTIÖT OYJ / YHTEISKUNTAVASTUURAPORTTI 3.2. JÄTTEIDENKÄSITTELY JA LOPPUSIJOITUS Jätteiden määrän minimointi ja sen loppusijoituksen valvominen kuuluu työmaiden perustehtäviin sekä jätelain, että taloudellisen ohjauksen perusteella. Korjauskohteissa eniten jätettä aiheuttaa purkuvaihe, jossa jätteen syntymistä on sinänsä vaikea estää ja kyse on sen poistamisesta ja jälkikäsittelystä mahdollisimman kustannustehokkaasti. Tavallisesti purkujätteen käsittely sisältyy purku-urakkaan, jolloin Constille kuuluu jätteen asianmukainen käsittelyn valvonta ja seuranta. Toimintajärjestelmään sisältyvässä jätehuoltosuunnitelmassa yksilöidään työmaalla syntyvät jätetyypit, ja niiden käsittelytapa ja vastuut. Jätteiden loppusijoitus dokumentoidaan keräämällä kuormakirjat ja dokumentit koko toimitusketjusta. Constilla on jätteiden kuljetussopimus luotettavan kumppanin kanssa, mikä parantaa ja yhtenäistää seurantaa ja raportointia ja siten osaltaan varmistaa jätteiden oikeaa käsittelyä ja sen jäljitettävyyttä MATERIAALITEHOKKUUS Materiaalitehokkuuden merkitys yleisessä ympäristö- ja vastuullisuusajattelussa kasvaa koko ajan tärkeiden raaka-aineiden vähentyessä ja saatavuuden heikentyessä, mikä johtaa kasvaviin kustannuksiin. Materiaalien käyttöä voidaan tehostaa hyvällä suunnittelulla, hukkaa pienentämällä ja uusiokäyttöä suosimalla. Constin näkökulmasta materiaalitehokkuus on rakennuskohteiden mahdollisimman tehokasta ja vähän hukkaa sisältävää materiaalivirtaa ja materiaalien käyttöä. Siihen pyritään jo taloudellisuuden takia, koska järkevä ja säästeliäs materiaalivirtojen suunnittelu tuo myös taloudellista etua. Hyvä suunnittelu ja logistinen tehokkuus heijastuvat myös tuotannon kokonaisvaltaiseen tehokkuuteen. Se sopii hyvin Constin lyhyisiin läpimenoaikoihin pyrkivään ja hukkaa karsivaan tuotantoperiaatteeseen, jota edistetään ottamalla oppia teollisista tuotantomalleista esim. Lean periaatteita rakennusalalla kehittävässä kehityshankkeessa. Erityisesti asennustöissä, joissa asennettavat laitteet ja materiaalit ovat usein arvokkaita, hukkaa vähennetään tilaamalla tuotteen pienissä erissä, oikea-aikaisesti, jolloin materiaalit eivät pilaannu työmaalla ja ylijäämät havaitaan heti. Constin omaa materiaalivarastoa hyödynnetään tehokkaasti mahdollisten ylijäämien siirtämisessä muihin kohteisiin. Erillistä ohjeistusta materiaalitehokkuuteen ei ole, vaan se sisältyy toimintajärjestelmän tuotannonsuunnitteluprosesseihin ja menettelyihin sisäänrakennettuna ENERGIATEHOKKUUS Energiatehokkuuden parantamiseen tähtäävien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen on osa Constin liiketoimintastrategiaa. Energiatehokkuus sisältyy usein yhtenä tavoitteena lähes kaikkiin Constin toteuttamiin korjaushankkeisiin. Se on korjausrakentamista koskevissa rakentamismääräyksissä myös rakennuslupavaiheessa automaattisesti sisältyvä näkökulma. Constilla on kattavat palvelut rakennusten energiatehokkuuden parantamiseen, se on markkinajohtaja ulkovaipan korjauksissa ja yksi suurimmista taloteknisten järjestelmien asennusliikkeistä Suomessa, joten edellytykset kiinteistökannan energiatehokkuuden edistämiseen ovat hyvät aina kun asiakas niin haluaa. Nykyisten palveluiden markkinoimiseksi ja saatavuuden helpottamiseksi sekä uusien palveluiden kehittämiseksi on käynnissä kehitysprojekti. Sen tarkoituksena on kehittää kokonaisvaltaista energiakorjaus- ja energiahallintapalvelua osana kiinteistöjen elinkaarihallintaa. Vuonna 2015 tuli voimaan energiatehokkuusdirektiivi, jonka mukaan yritysten on selvitettävä ja raportoitava kokonaisenergiakulutuksensa ja tehtävä energiakatselmus osassa toimipisteitään sekä määritettävä energiatehokkuuden parantamiseen tähtääviä suunnitelmiaan. Consti on tehnyt direktiivin mukaisen raporttinsa ja ylläpitää siinä esitettyjä toimenpiteitä. 15

16 CONSTI YHTIÖT OYJ / YHTEISKUNNALLINEN VASTUU 4. YHTEISKUNNALLINEN VASTUU 4.1. EETTISYYS Eettisyys eli vastuullisuus liiketoiminnassa on Constin tärkeimpiä arvoja. Vastuullinen toiminta liiketoiminnassamme tarkoittaa että toimimme avoimesti, rehellisesti ja luotettavasti sekä pyrimme toimimaan eettisemmin kuin mitä laki edellyttää. Constilla on suuri vastuu asiakkaistaan sekä omasta ja välillisesti sidosryhmien henkilöstöstä, joten vastuullinen toiminta ulottuu laajalle ja koskettaa isoa joukkoa rakennusalalla. Valtti-älykortti ja veronumero kulunvalvonnassamme Consti käyttää Valtti-älykorttia. Kortin viiva- ja sirukoodi sisältää kortinhaltijan tiedot. Tiedot siirtyvät järjestelmiimme sähköisessä muodossa, mikä entisestään tehostaa kulunvalvontaamme työmailla. Työntekijöidemme veronumerot on ilmoitettu julkiseen Verohallinnon ylläpitämään rakennusalan veronumerorekisteriin. Consti raportoi urakoiden päätoteuttajana ja tilaajana urakkatiedot jokaiselta työmaaltaan Verohallinnolle. 16 Constin listauduttua Nasdaq Helsinki Oy:n pörssilistalle joulukuussa 2015 on yhtiön toiminta entistä avoimempaa ja läpinäkyvämpää jatkuvan raportoinnin myötä. Kaikki yhtiön sidosryhmät voivat kolmen kuukauden välein tutustua yhtiön tilanteeseen, tunnuslukuihin ja näkemyksiin tulevaisuudesta. Jatkuva markkinoilta saatu palaute on vahva kannustin kehittää yhtiötä ja toimia entistäkin eettisemmin, avoimemmin ja vastuullisemmin HARMAAN TALOUDEN TORJUNTA Consti pyrkii kaikessa toiminnassaan harmaan talouden torjuntaan. Consti kehittää aktiivisesti järjestelmiään mahdollisten poikkeamien havaitsemiseksi, sekä kannustaa henkilöstöään ja yhteistyökumppaneitaan puuttumaan mahdollisiin epäkohtiin välittömästi. Tilaajavastuulaki ja Luotettava Kumppani -ohjelma Consti noudattaa tilaajavastuulakia ja kuuluu Suomen Tilaajavastuu Oy:n ylläpitämään Luotettava kumppani- ohjelmaan. Luotettava Kumppani -ohjelmaan kuuluminen tarkoittaa, että Constilla on ajan tasalla olevat todistukset aina noudettavissa Suomen Tilaajavastuu Oy:n ylläpitämässä Valvoja-palvelussa. Vastaavasti Consti edellyttää käyttämiltään sopimuskumppaneilta ja aliurakoitsijoilta liittymistä Tilaajavastuu.fi palveluun. Näin kannamme osaltamme vastuuta heidän toiminnastaan ym. velvoitteiden noudattamisesta sopimuskumppanina sekä työnantajina KORRUPTION VASTAINEN TOIMINTA Consti yhtiöissä ei hyväksytä korruptiota, lahjontaa tai niiden yritystä missään muodossa. Henkilöstö on ohjeistettu, että Constissa ei hyväksytä korruptiota, lahjontaa tai niiden yritystä missään muodossa, koska seuraukset voivat olla merkittäviä koko yrityksen maineen kannalta. Korruption ja lahjonnan kitkeminen rakennusalalta on olennainen osa harmaan talouden torjuntaa. Rakennusalalla korruption muotoja ovat mm. kuittikauppa ja lahjonta. Rakennusprojektien ainutkertaisuus, projektien eri vaiheiden ja sopimusten suuri määrä sekä monimutkaisuus vaikeuttavat valvontaa ja saattavat motivoida lahjuksiin. Lahjonnan ja korruption torjunta on kirjattu Constin eettisiin ohjeisiin ja edellytämme henkilöstöltä niiden noudattamista. Consti haluaa toimia tässä suhteessa esimerkillisesti ja olla samassa rintamassa alan muiden kärkiyritysten kanssa epäterveitä ilmiöitä vastustamassa SYRJINTÄ JA HEIKOSSA ASEMASSA OLEVAT VÄESTÖRYHMÄT Consti Yhtiöt sitoutuvat tarjoamaan työtä mahdollisuuksien mukaan myös riittävän ammattitaidon omaaville erityisryhmiin kuuluville hakijoille.

17 CONSTI YHTIÖT OYJ / YHTEISKUNTAVASTUURAPORTTI Syrjintää käsitellään lisää Constin tasa-arvosuunnitelmassa, kts. kohta HYVÄKSYTTYJEN RAKENNUSTUOTTEIDEN KÄYTTÖ Laadukkaiden ja hyväksyttyjen rakennustuotteiden käyttö on olennaista laadukkaan lopputuloksen takaamiseksi. Constin hankintaohjeissa ja toimittajasopimuksissa velvoitetaan käyttämään ja toimittamaan yleisesti hyväksyttyjä, rakennuskohteeseen sopivia, CE-merkittyjä ja/tai sertifioituja rakennustuotteita KILPAILUTUKSET JA SOPIMUKSET Sopimuskumppaneiksi valitaan alan johtavia toimijoita, joiden kanssa pyritään kehittämään toimintamalleja ja syventämään liikesuhdetta kumppanuudeksi parhaan hintatason, palvelun ja saatavuuden takaamiseksi. Kaikki liiketoiminnan tai yksittäisen projektin kannalta merkittävät hankinnat, toimitukset, työsuoritukset tai palvelut kilpailutetaan avoimesti ja rehellisesti riittävän monen toimittajan kesken, sopimuskumppanit huomioiden. Näistä hankinnoista tehdään aina kirjalliset sopimukset. Kilpailutuksissa ja sopimuksissa tulee huomioida Constin hankintaohjeet sekä ajantasaiset sopimuspohjat VASTUUN ULOTTUMINEN KOKO TOIMITUSKETJUUN Constin arvomaailma tulee ulottaa koko toimitusketjuun, jotta laadukas yrityskuva säilyy jokaisessa aliurakkasuorituksessa ja toimituksessa. Constin nimissä tehtävät aliurakkasopimukset velvoittavat koko toimitusketjun noudattamaan Constissa sisäisiä ohjeita ja toimintamalleja lakien ja asetusten rinnalla. Consti on yksi Suomen suurimmista korjausrakentamiseen ja taloteknisiin palveluihin keskittyneistä yrityksistä, jonka palvelut kattavat asuntojen, liiketilojen ja muiden rakennusten perusparannukset sekä pienemmät sisä- ja ulkopuoliset remontit. Elinympäristön ja olemassa olevan rakennuskannan parantaminen on siten osa päivittäistä toimintaa. Kiinteistöjä korjataan ja parannetaan kunnioittaen vanhaa rakennuskantaa ja säilyttäen niiden suojeluarvoja mahdollisuuksien mukaan. Asiakkaita palvellaan yksittäisten rakennuksien korjauksissa sekä entistä enemmän myös suurempien alueiden ryhmä- ja aluerakentamisessa. Missiomme on asiakkaiden kiinteistöjen arvon kasvattaminen ja elämän laadun parantaminen parhaiden korjausrakentamisen osaajien voimin. Consti on usein mukana tilaajien kanssa kohteissa jo hankekehitysvaiheesta lähtien, jolloin voi tuoda omaa ammatillista osaamista erilaisiin suunnittelu- ja toteutusratkaisuihin. Consti on tehnyt useita kiinteistöjen käyttötarkoituksen muutostöitä esim. muuttaneet tyhjillään olevia toimitiloja asunnoiksi. Korjaustöiden yhteydessä parannamme usein myös rakennusten energiatehokkuutta lisäämällä julkisivuihin eristeitä, vaihtamalla ikkunat tai uusimalla taloteknisiä järjestelmiä ja vaikutamme siten myös asukkaiden ja käyttäjien elämänlaatuun TYÖPAIKKOJEN LUOMINEN Consti on valtakunnallisesti merkittävä työllistäjä, joka tarjoaa vahvan kasvunsa myötä työpaikkoja yhä suuremmalle joukolle alan osaajia. Rakennusalan toimijana Consti on luomassa työpaikkoja oman henkilöstönsä lisäksi myös useille sidosryhmille, kuten tavarantoimittajille, aliurakoitsijoille ja materiaalinvalmistajille. Toteuttaessaan vahvaa kasvua Consti synnyttää uusia työpaikkoja myös tulevaisuudessa YHTEISKUNNAN KEHITTÄMINEN ELINYMPÄRISTÖN PARANTAMINEN 17

18 CONSTI YHTIÖT OYJ / YHTEISKUNNALLINEN VASTUU 4.3. SIDOSRYHMÄYHTEISTYÖ OPPILAITOKSET Constissa on lähitulevaisuudessa tarve yhä useammalle alan asiantuntijalle, joten tunnettuus opiskelijoiden keskuudessa on erittäin tärkeää, jotta voidaan erottua kilpailijoista ja olla haluttu työnantaja. Oppilaitosyhteistyön merkittävyys korostuu, kun tulevaisuuden osaajat halutaan kiinnittää yrityksiin yhä aikaisemmassa vaiheessa. Consti tekee jatkuvaa yhteistyötä useiden oppilaitosten kanssa, mm: opinnäytetyöt luennot / kouluttajat (Constin edustajat luennoitsijoina) koulutusyhteistyö yhteiset kehityshankkeet Consti tukee myös opiskelijayhdistystoimintaa pienimuotoisesti. Tarjoamalla harjoittelupaikkoja mahdollisimman monelle opiskelijalle voidaan parhaiten vaikuttaa työnantajaimagoon. Esimiehet on ohjeistettu ottamaan yksikköönsä harjoittelijoita mahdollisuuksien mukaan ja varmistamaan, että heidän ohjauksensa on riittävällä tasolla. Constin työnantajaimagon suhteen tehdään paljon kehittämistä nyt ja tulevaisuudessa, jotta voidaan varmistaa riittävän henkilöstön osaamisen ja resurssit kasvun myötä KOKO TOIMIALAN KEHITTÄMINEN Consti on suuri korjausrakennus- ja talotekniikkapalveluiden tuottaja Suomessa. Constilla on suuri painoarvo nimenomaan korjaamiseen liittyvässä kehittämisessä ja myös koko alan edistämisessä tunnettuna innovatiivisena yrityksenä. Consti haluaakin kantaa vastuunsa myös koko alan edelläkävijänä ja näkee siitä etua myös yrityskuvan ja sitä kautta syvenevien asiakassuhteiden kautta. Osa vaikuttamista on näkyvyyttä medioissa, tilaisuuksissa ja muissa yhteyksissä missä asiantuntijuutta ja Constin erikoisosaamista on syytä esitellä. Siinä tärkeä merkitys on johdon ja kaikkien työntekijöiden henkilökohtaisilla osaamisilla ja verkostoilla, jolloin voidaan toimia asiantuntijoina laajalla rintamalla. Toimimalla itse esimerkkinä ja edelläkävijänä saadaan koko ala kehittymään, mistä esimerkkinä on noussut suuri kiinnostus nk. teollisiin korjausmenetelmiin Constin tuotteistuksen ja medianäkyvyyden vanavedessä. Consti osallistuu alan yhteisiin kehityshankkeisiin ja toimii aktiivisesti yhteistyöverkostoissa ja alan kärkihankkeissa vaikuttaen myös koko alan tuottavuuden, palveluiden ja laadun kehittämiseen. Constin edustajat ovat myös monissa muissa yhdistyksissä, toimielimissä ja työryhmissä joissa alan kehitystä ja koulutusta viedään eteenpäin. Tärkein vaikutuskanava on Rakennusteollisuus RT ry, jonka toimialojen useissa johtoelimissä ja koko alan kehitystä edistävissä työryhmissä constilaisia on mukana. Yksi vaikuttamisen painopiste on ryhmä- ja aluekorjausten edistäminen, mikä edesauttaa myös uusien teollisten korjausmenetelmien kehittymistä ja markkinoille pääsyä. Tätä toteutetaan mm. Ympäristöministeriön korjausstrategian taustaryhmässä HYVÄNTEKEVÄISYYS JA TOIMINNAN TUKEMINEN Consti Yhtiöt on mukana monessa hyväntekeväisyyskohteessa, jotka valitaan vuosittain. Pääpaino on pidetty lasten ja nuorten hyvinvoinnin tukemisessa, sillä tuki halutaan kohdistaa terveellisen ja turvallisen tulevaisuuden luomiseen jälkipolville. Yritys seuraa aktiivisesti ympäröivää yhteiskuntaa löytääkseen itselleen merkittävät tukemisen keinot myös tulevaisuudessa. 18

19 CONSTI YHTIÖT OYJ / YHTEISKUNTAVASTUURAPORTTI Kuva: Pasi Salminen 5. KEHITTÄMINEN JA SEURANTA 5.1. MITTARISTOT Teemoille asetettujen tavoitteiden toteutumista seurataan aihekohtaisten mittareiden avulla. Mittareiden seuranta ulottuu tässä raportissa vuoteen 2014 ja aihekohtaiset mittarit ovat: TAPATURMATAAJUUS Tapaturmataajuus muodostuu siten, että lasketaan sattuneiden tapaturmien suhde tehtyihin työtunteihin. Suhde lasketaan miljoona työtuntia kohden. Mitä pienempi luku on, sitä vähemmän on sattuneita tapaturmia. Tapaturmiksi taajuuden laskennassa käytetään vain ne työssä sattuneet tapaturmat, joissa tapaturman sattumispäivän lisäksi on tullut vähintään yhden päivän sairasloma. Tällä laskentatavalla halutaan keskittyä tarkastelemaan niitä tapaturmia, joista tulee todellista haittaa yksilölle ja yritykselle sen sijaan, että keskitytään harmittomiin naarmuihin. Tapaturmataajuuden laskentatapa Constissa on muutettu vuoden 2015 alusta alkaen. Vuodesta 2015 taajuuslukuun lasketaan myös aliurakoitsijoiden työtunnit ja tapaturmat. SAIRAUSPOISSAOLOPROSENTTI Constin henkilöstön sairauspoissaoloprosentti on laskentakaudella pysynyt melko vakaasti samalla tasolla, joka vastaa alan keskiarvoa. Lukuun on laskettu kaikki maksetut sairauksista ja tapaturmista johtuneet poissaolot sekä toimihenkilöiden että työntekijöiden osalta. TODETTUJEN AMMATTITAUTIEN MÄÄRÄ / TYÖPERÄISET SAIRAUDET Consti haluaa tarjota työntekijöilleen turvallisen ja terveellisen ympäristön. Consti pyrkii ennaltaehkäisemään ammattitautien tai työperäisten sairauksien syntymistä kehittämällä työympäristöä. 19

20 CONSTI YHTIÖT OYJ / KEHITTÄMINEN JA SEURANTA Ammattitauteja on todettu vuonna 2015 kaksi kappaletta, jotka molemmat liittyvät viemärisaneerauksessa käytettävään epoksiin. Epoksi on ihokosketuksessa allergisoivaa ainetta, jonka allergisoiva vaikutus poistuu aineen kuivumisen jälkeen. Työskentely on turvallista, kun muistetaan ergonomiset työasennot ja asianmukaiset suojavarusteet. Viemärisaneerauksen työtehtävien osalta on laadittu erilliset ohjeet suojainten käytöstä ja niiden käyttäminen on pakollista. VAKITUISEN HENKILÖSTÖN VAIHTUVUUS Henkilöstön vaihtuvuuden laskenta- ja seurantatapaan on tehty muutoksia. Aiemmin on seurattu kuukausittaista keskiarvoa tulo-, lähtö- ja kokonaisvaihtuvuudessa. Nyt seuranta on vaihdettu vuositasolle (rullaava 12 kk) ja seurannassa keskitytään lähtövaihtuvuuden tarkkailuun. Laskentatavan muutoksen vuoksi lukuja ei ole saatavilla vuodelta 2014 tai aiemmin. Consti keskittyy lähtövaihtuvuuden seurannassa vakituisen henkilöstön vaihtuvuuteen. Vakituisesta henkilöstöstä toimihenkilöitä on noin 40 % ja työntekijöitä noin 60 %. Lukuun on laskettu mukaan kaikki työsuhteen päättymisen syyt, pois lukien eläköitymiset. TYÖSUOJELUTARKASTUKSISTA SAATUJEN SANKTIOIDEN MÄÄRÄ Constille ei ole yhteiskuntavastuun mittariston seurantajaksolla tullut sanktioita työsuojelutarkastuksista. EETTISEN OHJEISTUKSEN VASTAISTEN TAPAHTUMIEN MÄÄRÄ Constin eettiset ohjeet ovat tämän raportin liitteenä. Niiden vastaisia tapahtumia ei ole raportoitu seurantajaksolla. Constissa tehtiin keväällä 2015 henkilöstötutkimus, jonka perusteella constilaiset ovat tyytyväisempiä työnantajaansa kuin suomalaisissa yrityksissä henkilöstö keskimäärin. Constin henkilöstön omistautuneisuus ja sitoutuneisuus yritykseen olivat paremmalla tasolla kuin suomalaisyritysten keskimäärin. Tuloksista voidaan päätellä, että Constin henkilöstö viihtyy työssään ja on valmis suosittelemaan yritystä myös muille. Tutkimusyhtiönä toimi Corporate Spirit Oy ja Constin tuloksia verrattiin kyseisen yhtiön tutkimuskannassa oleviin tutkimuksiin. Henkilöstötutkimukset tehdään Constissa joka toinen vuosi. TYÖSOPIMUSKIISTOJEN LUKUMÄÄRÄ Constissa on ollut seurantakauden aikana yksi työsopimuskiista. Consti Talotekniikka Oy on vastaajana työmaasopimukseen liittyvässä asiassa, jonka kantajina ovat kolme yrityksen sähköasentajaa. Tapahtumat sijoittuvat vuoteen Consti on tehnyt sovitteluehdotuksen, jonka kantajat ovat hylänneet. Asian käsittelyn valmisteluistunto pidettiin Vantaan käräjäoikeudessa ja pääkäsittely pidetään 1. ja MÄÄRÄAIKAISTEN TYÖSOPIMUSTEN MÄÄRÄ Määräaikaisten työsopimusten määrä Constissa on alle 10 %. YMPÄRISTÖRISKIEN MÄÄRÄ Constissa ei ole yhteiskuntavastuun mittariston seurantajaksolla raportoitu ympäristöriskeistä SEURANTA JA TAVOITTEET Seurattavat mittarit on valittu Constille tärkeiden aihe-alueiden kehittymistä kuvaavista tapahtumista. Mittareita seurataan kuukausitasolla johtoryhmässä, jonka yhteydessä puututaan epäkohtiin. Syvempi analyysi tehdään vuosittaisen yhteenvedon yhteydessä, jolloin vuosisuunnitelmiin kirjataan myös toimenpiteet. Raportointisykliin liittyy myös jatkuva kehittäminen, eli mittareiden perusteella parannetaan toimintaa ja myös koko yhteiskuntavastuun sisältöä ja sekä lyhyen että pitkän tähtäimen tavoitteita tarkistetaan tarpeen mukaan. Consti sitoutuu vastuullisen henkilöstöpolitiikan kehittämiseen nyt ja tulevaisuudessa. Mittarit ja niiden raportointisyklit on kuvattu liitteessä 1. YMPÄRISTÖVAIKUTUSTEN REKLAMAATIOIDEN MÄÄRÄ 20 Constissa ei ole yhteiskuntavastuun mittariston seurantajaksolla raportoitu ympäristövaikutusten reklamaatioista.

TALOTEKNISEN KORJAUSRAKENTAMISEN TYÖTURVALLISUUS. Kaikki korjausrakentamisen Constit www.consti.fi

TALOTEKNISEN KORJAUSRAKENTAMISEN TYÖTURVALLISUUS. Kaikki korjausrakentamisen Constit www.consti.fi TALOTEKNISEN KORJAUSRAKENTAMISEN TYÖTURVALLISUUS Kaikki korjausrakentamisen Constit www.consti.fi CONSTI YHTIÖIDEN TOIMIALAT Consti Yhtiöt Toimitilat Asuintalot Consti Talotekniikka Oy PKS Muu Suomi Consti

Lisätiedot

CONSTI YHTIÖT OYJ YHTEISKUNTAVASTUURAPORTTI TERVEYS JA TURVALLISUUS EDELLÄ

CONSTI YHTIÖT OYJ YHTEISKUNTAVASTUURAPORTTI TERVEYS JA TURVALLISUUS EDELLÄ CONSTI YHTIÖT OYJ YHTEISKUNTAVASTUURAPORTTI 2017 TERVEYS JA TURVALLISUUS EDELLÄ Kannen kuva: Pasi Salminen YHTEISKUNTAVASTUURAPORTTI SISÄLLYS JOHDANTO 4 Yhteiskuntavastuuraportin lähtökohdat 4 Yhteiskuntavastuuraportin

Lisätiedot

Luotettava Laatutyömaa

Luotettava Laatutyömaa Luotettava Laatutyömaa Rakentamisen Laatu RALA ry Suomen Tilaajavastuu Oy Asunto-, toimitila- ja rakennuttajaliitto RAKLI ry Rakennusteollisuus RT ry Rakennusliitto Luotettava Laatutyömaa Alan järjestäytyneet

Lisätiedot

TIETOTILINPÄÄTÖS. Ylitarkastaja Arto Ylipartanen/ Tietosuojavaltuutetun toimisto. Terveydenhuollon ATK-päivät 20.5.2014; Jyväskylä

TIETOTILINPÄÄTÖS. Ylitarkastaja Arto Ylipartanen/ Tietosuojavaltuutetun toimisto. Terveydenhuollon ATK-päivät 20.5.2014; Jyväskylä TIETOTILINPÄÄTÖS Ylitarkastaja Arto Ylipartanen/ Tietosuojavaltuutetun toimisto Terveydenhuollon ATK-päivät 20.5.2014; Jyväskylä 20.5.2014 TSV:n tsto/ylitarkastaja Arto Ylipartanen 2 LUENNON AIHEET 1.

Lisätiedot

YRITYKSEN NIMI KUNNOSSA EI KUNNOSSA EI KOSKE YRITYSTÄ

YRITYKSEN NIMI KUNNOSSA EI KUNNOSSA EI KOSKE YRITYSTÄ YRITYKSEN NIMI KUNNOSSA EI KUNNOSSA EI KOSKE YRITYSTÄ Johtajuus Yrityksessä on johtoryhmä/tiimi, jonka toiminnasta on näyttöä (pöytäkirjat) Henkilöstölle on perehdytetty yrityksen toimintatapa laatuun,

Lisätiedot

RAISION KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2014 2017. Raisio KASVUN PAIKKA

RAISION KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2014 2017. Raisio KASVUN PAIKKA RAISION KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2014 2017 Raisio KASVUN PAIKKA TULEVIEN VUOSIEN HENKILÖSTÖHALLINNOLLISIA HAASTEITA Niukat taloudelliset resurssit Henkilöstön eläköityminen Henkilöstön saatavuus ja

Lisätiedot

TAVOITTEENA NOLLA TAPATURMAA RAKENNUSTEOLLISUUDESSA 2020 Rakennusteollisuus RT ry:n kannanotto

TAVOITTEENA NOLLA TAPATURMAA RAKENNUSTEOLLISUUDESSA 2020 Rakennusteollisuus RT ry:n kannanotto TAVOITTEENA NOLLA TAPATURMAA RAKENNUSTEOLLISUUDESSA 2020 Rakennusteollisuus RT ry:n kannanotto 01.03.2016 01.03.2016 Rakennusteollisuus RT 2 RAKENNUSTEOLLISUUS RT RY:N TURVALLISUUSKANNAOTTO VUOSILLE 2016-2017

Lisätiedot

Nolla tapaturmaa 2020. Kulmakivet 2016-17(luonnos) Tilannekatsaus 24.2.2015. Etera 24.2.2015 Ahti Niskanen

Nolla tapaturmaa 2020. Kulmakivet 2016-17(luonnos) Tilannekatsaus 24.2.2015. Etera 24.2.2015 Ahti Niskanen Nolla tapaturmaa 2020 Kulmakivet 2016-17(luonnos) Tilannekatsaus 24.2.2015 Etera 24.2.2015 Ahti Niskanen TAVOITTEENA NOLLA TAPATURMAA RAKENNUSTEOLLISUUDESSA 2020 Rakennusteollisuus RT ry:n hallitus asetti

Lisätiedot

EETTISET OHJEET MUNKSJÖ OYJ (YRITYSTUNNUS 2480661-5) Hyväksytty hallituksen kokouksessa 13. toukokuuta 2013

EETTISET OHJEET MUNKSJÖ OYJ (YRITYSTUNNUS 2480661-5) Hyväksytty hallituksen kokouksessa 13. toukokuuta 2013 EETTISET OHJEET MUNKSJÖ OYJ (YRITYSTUNNUS 2480661-5) Hyväksytty hallituksen kokouksessa 13. toukokuuta 2013 Tekijä: Åsa Fredriksson Laadittu: 24. helmikuuta 2013 Tarkistettu: 10. syyskuuta 2014 Versio:

Lisätiedot

HYRYNSALMEN KUNNAN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA

HYRYNSALMEN KUNNAN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA HYRYNSALMEN KUNNAN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA 1 Sisällysluettelo 1. JOHDANTO... 2 2. TYÖSUOJELUN MÄÄRITELMÄ... 2 3. TYÖSUOJELUTOIMINNAN TAVOITTEET... 2 4. TYÖSUOJELUTOIMENPITEET JA SEURANTA... 2 4.1 Ennakoiva

Lisätiedot

Luotettava Laatutyömaa

Luotettava Laatutyömaa Luotettava Laatutyömaa Rakentamisen Laatu RALA ry Suomen Tilaajavastuu Oy Asunto-, toimitila- ja rakennuttajaliitto RAKLI ry Rakennusteollisuus RT ry Rakennusliitto Lähtökohtana harmaan talouden ja rakentamisen

Lisätiedot

Työturvallisuus osaksi ammattitaitoa ja työyhteisön toimintaa

Työturvallisuus osaksi ammattitaitoa ja työyhteisön toimintaa Työturvallisuus osaksi ammattitaitoa ja työyhteisön toimintaa YTM, HTL Pasi Valtee Syvätutkimus Oy Syvätutkimus Oy Pyhäjärvenkatu 6, 33200 Tampere P. 03-2127855, 040-5583910 E-mail: syvatutkimus@yritys.soon.fi

Lisätiedot

28.9.2015. Mikäli tämän dokumentin vaatimuksista poiketaan, täytyy ne kirjata erikseen hankintasopimukseen.

28.9.2015. Mikäli tämän dokumentin vaatimuksista poiketaan, täytyy ne kirjata erikseen hankintasopimukseen. Turvallisuusohje 1 (5) 1 Turvallisuuden vähimmäisvaatimukset palveluntoimittajille Metsä Groupin tavoitteena on varmistaa turvallinen ja toimintavarma työympäristö joka päivä. Tavoite koskee niin Metsä

Lisätiedot

Talousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide

Talousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide Hyvinvoiva kuntalainen Ennaltaehkäisevien ja terveyttä edistävien palveluiden kehittäminen Varhaisen puuttumisen resurssien kohdentaminen ja palveluiden kehittäminen poikkihallinnollisesti 1. Liikuntapalveluissa

Lisätiedot

Rakennusteollisuuden työturvallisuuskannanotto. RATUKE-seminaari , Kansallismuseo Tarmo Pipatti

Rakennusteollisuuden työturvallisuuskannanotto. RATUKE-seminaari , Kansallismuseo Tarmo Pipatti Rakennusteollisuuden työturvallisuuskannanotto RATUKE-seminaari 11.11.2010, Kansallismuseo Tarmo Pipatti Työturvallisuuskannanotto 2010-2015 :n hallitus asetti vuoden 2010 alussa tavoitteen, jonka mukaan

Lisätiedot

TAPAMME TOIMIA -PERIAATTEET -PERIAATTEET

TAPAMME TOIMIA -PERIAATTEET -PERIAATTEET TAPAMME TOIMIA -PERIAATTEET -PERIAATTEET TAPAMME TOIMIA -PERIAATTEET OLEMME OSA JOKIVARSIEN ELÄMÄÄ 5 Viesti toimitusjohtajalta 6 Lainsäädännön ja hyvien liiketoimintatapojen noudattaminen 8 Reilu kilpailu

Lisätiedot

Kestävän kehityksen täydennyskoulutus 2. asteen ammatillisten oppilaitosten opettajille 2015

Kestävän kehityksen täydennyskoulutus 2. asteen ammatillisten oppilaitosten opettajille 2015 Kestävän kehityksen täydennyskoulutus 2. asteen ammatillisten oppilaitosten opettajille 2015 19.3.2015 CRnet/TPohjola 1 Kestävän kehityksen täydennyskoulutus 2. asteen ammatillisten oppilaitosten opettajille

Lisätiedot

12.1.2015. 1. Palvelu on helposti saatavaa, asiakaslähtöistä ja turvallista

12.1.2015. 1. Palvelu on helposti saatavaa, asiakaslähtöistä ja turvallista 1 (4) HOITO- JA HOIVATYÖN TOIMINTAOHJELMA 2015-2016 Väestön ikääntyminen, palvelu- ja kuntarakenteen muutos, palveluiden uudistamistarve, väestön tarpeisiin vastaavuus, kilpailu osaavasta työvoimasta ja

Lisätiedot

Sopimuksiin perustuva toiminnan jatkuvuuden hallinta

Sopimuksiin perustuva toiminnan jatkuvuuden hallinta Sopimuksiin perustuva toiminnan jatkuvuuden hallinta Haasteena verkoston toimintavarmuuden kehittäminen Ohjaus heikkenee Häiriö toimijan toiminnassa vaikuttaa verkoston toiminnan jatkuvuuteen 2 Vaatimuksia

Lisätiedot

Tuotannon esimiestyön erikoisammattitutkinnon perusteet

Tuotannon esimiestyön erikoisammattitutkinnon perusteet Tuotannon esimiestyön erikoisammattitutkinnon perusteet Tuotannon esimiestyön erikoisammattitutkinnon perusteet Tuotannon esimiestyön erikoisammattitutkinto (180 osp) on tarkoitettu henkilöille, jotka

Lisätiedot

Miten valmistautua 1.7 alkavaan ilmoitusmenettelyyn?

Miten valmistautua 1.7 alkavaan ilmoitusmenettelyyn? Miten valmistautua 1.7 alkavaan ilmoitusmenettelyyn? Suomen Tilaajavastuu Oy Lakivelvoitteet kunnialla kuntoon! Tarjoamme tarvittavat palvelut sekä tilaajavastuulain että veronumerolain noudattamista varten.

Lisätiedot

Palvelustrategia Helsingissä

Palvelustrategia Helsingissä Palvelustrategia Helsingissä Strategiapäällikkö Marko Karvinen Talous- ja suunnittelukeskus 13.9.2011 13.9.2011 Marko Karvinen 1 Strategiaohjelma 2009-2012 13.9.2011 Marko Karvinen 2 Helsingin kaupunkikonsernin

Lisätiedot

YMPÄRISTÖKESKUKSEN TYÖHYVINVOINNIN TOIMINTASUUNNITELMA 2016 2017

YMPÄRISTÖKESKUKSEN TYÖHYVINVOINNIN TOIMINTASUUNNITELMA 2016 2017 YMPÄRISTÖKESKUKSEN TYÖHYVINVOINNIN TOIMINTASUUNNITELMA 2016 2017 käsitelty henkilöstötoimikunnassa 7.12.2015 ympäristöjohtajan pöytäkirjapäätös, x.x.2015 1 Sisältö YMPÄRISTÖKESKUKSEN TYÖHYVINVOINNIN TOIMINTASUUNNITELMA

Lisätiedot

! LAATUKÄSIKIRJA 2015

! LAATUKÄSIKIRJA 2015 LAATUKÄSIKIRJA Sisällys 1. Yritys 2 1.1. Organisaatio ja vastuualueet 3 1.2. Laatupolitiikka 4 2. Laadunhallintajärjestelmä 5 2.1. Laadunhallintajärjestelmän rakenne 5 2.2. Laadunhallintajärjestelmän käyttö

Lisätiedot

CONSTI YHTIÖT OYJ YHTEISKUNTAVASTUURAPORTTI PARANNAMME RAKENNETTUA YMPÄRISTÖÄ

CONSTI YHTIÖT OYJ YHTEISKUNTAVASTUURAPORTTI PARANNAMME RAKENNETTUA YMPÄRISTÖÄ CONSTI YHTIÖT OYJ YHTEISKUNTAVASTUURAPORTTI 2018 PARANNAMME RAKENNETTUA YMPÄRISTÖÄ YHTEISKUNTAVASTUURAPORTTI 2018 Kannen kuva: Pasi Salminen SISÄLLYS JOHDANTO 4 Consti Yhtiöt Oyj 4 Yhteiskuntavastuun johtaminen

Lisätiedot

HENKILÖSTÖSTRATEGIA. Rovaniemen koulutuskuntayhtymä

HENKILÖSTÖSTRATEGIA. Rovaniemen koulutuskuntayhtymä Hallitus 1.3.2011 LIITE 8 HENKILÖSTÖSTRATEGIA Rovaniemen koulutuskuntayhtymä Hallitus XXXXXX 1 (9) Sisällysluettelo Alkusanat 1 Henkilöstöpoliittiset periaatteet... 3 2 Johtaminen ja esimiestyö... 3 4

Lisätiedot

STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN. Ossi Aura & Guy Ahonen

STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN. Ossi Aura & Guy Ahonen STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN Ossi Aura & Guy Ahonen Talentum Pro Helsinki 2016 Copyright 2016 Talentum Media ja kirjoittajat ISBN 978-952-14-2780-0 ISBN 978-952-14-2781-7 (sähkökirja) ISBN 978-952-14-2782-4

Lisätiedot

SASKIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2013 2016. 1. Tausta

SASKIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2013 2016. 1. Tausta SASKIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2013 2016 1. Tausta SASKin historian ensimmäinen henkilöstöstrategia oli laadittu vuosiksi 2009 2011. Henkilöstöön liittyviä asioita oli linjattu aikaisemminkin erilaisissa dokumenteissa

Lisätiedot

Tavoitteena nolla tapaturmaa 2020 Johdon työturvallisuussitoumus ja turvallisen työn periaatteet

Tavoitteena nolla tapaturmaa 2020 Johdon työturvallisuussitoumus ja turvallisen työn periaatteet Tavoitteena nolla tapaturmaa 2020 Johdon työturvallisuussitoumus ja turvallisen työn periaatteet Rakennusteollisuus RT ry:n hallituksessa vahvistettu 19.6.2012 Johdon työturvallisuussitoumus Meidän yrityksessämme:

Lisätiedot

11.1.2010 vrs10 Henkilöstötoimikunta 16.12.2009 HUS kuntayhtymän työsuojelujaosto 8.12.2009 ja 11.1.2010

11.1.2010 vrs10 Henkilöstötoimikunta 16.12.2009 HUS kuntayhtymän työsuojelujaosto 8.12.2009 ja 11.1.2010 VUOSILLE 2010 2013 11.1.2010 11.1.2010 vrs10 Henkilöstötoimikunta 16.12. HUS kuntayhtymän työsuojelujaosto 8.12. ja 11.1.2010 VUOSILLE 2010 2013 SISÄLTÖ 1. JOHDANTO 2 2. TYÖSUOJELUN TOIMINTA AJATUS JA

Lisätiedot

SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET

SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET KOKKOLAN KAUPUNKI Syyskuu 2014 Keskushallinto SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET SISÄLLYSLUETTELO 1. YLEISTÄ 2. SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN TAVOITE JA TARKOITUS; KÄSITTEET 3. SISÄISEN

Lisätiedot

Riski = epävarmuuden vaikutus tavoitteisiin. Valtionhallinnossa = epävarmuuden vaikutus lakisääteisten tehtävien suorittamiseen ja tavoitteisiin

Riski = epävarmuuden vaikutus tavoitteisiin. Valtionhallinnossa = epävarmuuden vaikutus lakisääteisten tehtävien suorittamiseen ja tavoitteisiin Juha Pietarinen Riski = epävarmuuden vaikutus tavoitteisiin Valtionhallinnossa = epävarmuuden vaikutus lakisääteisten tehtävien suorittamiseen ja tavoitteisiin - Voiko riski olla mahdollisuus myös lakisääteisten

Lisätiedot

TYÖHYVINVOINNIN OHJAUSJÄRJESTELMÄN KEHITTÄMINEN

TYÖHYVINVOINNIN OHJAUSJÄRJESTELMÄN KEHITTÄMINEN PUUSTELLI GROUP OY LOPPURAPORTTI TYÖHYVINVOINNIN OHJAUSJÄRJESTELMÄN KEHITTÄMINEN Laatija: Timo Hemmilä, Hemcon Oy Päiväys: Luottamuksellisuus: julkinen Hyväksynyt: Tarmo Vesimäki, Puustelli Group Oy Projektin

Lisätiedot

Psykososiaalisen kuormittumisen ehkäisy 2.12.2015

Psykososiaalisen kuormittumisen ehkäisy 2.12.2015 Psykososiaalisen kuormittumisen ehkäisy 2.12.2015 Seinäjoen kaupunki Elisa Saunamäki Psykososiaalinen kuormittuminen Jokaisen yksilön työhyvinvointi ja psykososiaalinen kuormittuminen koostuu eri asioista.

Lisätiedot

Code of Conduct - Toimintaohjeistus Toimittajille. Huhtikuu 2011

Code of Conduct - Toimintaohjeistus Toimittajille. Huhtikuu 2011 Code of Conduct - Toimintaohjeistus Toimittajille Huhtikuu 2011 JOHDANTO Sodexon periaatteisiin liiketoiminnassa kuuluu korkeat eettiset standardit. Tämän vuoksi olemme laatineet Code of Conduct, toimintaohjeistuksen

Lisätiedot

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN ARVOT Lapuan kaupunkikonsernin noudattamat arvot, joihin jokainen konsernissa työskentelevä henkilö sitoutuu. Oikeudenmukaisuus ja Tasapuolisuus Ihmisarvo on korvaamaton.

Lisätiedot

Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena

Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena, asiantuntija, FM Työelämäryhmän loppuraportti Työterveysyhteistyön kehittäminen Työnantajan, työterveyshuollon ja työntekijän tiivis

Lisätiedot

SISÄISEN VALVONNAN PERUSTEET

SISÄISEN VALVONNAN PERUSTEET P A I M I O N K A U P U N K I SISÄISEN VALVONNAN PERUSTEET Hyväksytty kaupunginvaltuustossa 12.2.2015 11 Voimaan 1.3.2015 alkaen 1 Sisällysluettelo Lainsäädäntöperusta ja soveltamisala... 3 Sisäisen valvonnan

Lisätiedot

SISÄLTÖ. 1 RISKIENHALLINTA... 3 1.1 Yleistä... 3 1.2 Riskienhallinta... 3 1.3 Riskienhallinnan tehtävät ja vastuut... 4 1.4 Riskienarviointi...

SISÄLTÖ. 1 RISKIENHALLINTA... 3 1.1 Yleistä... 3 1.2 Riskienhallinta... 3 1.3 Riskienhallinnan tehtävät ja vastuut... 4 1.4 Riskienarviointi... RHK Ohje riskienhallinnasta 2 SISÄLTÖ 1 RISKIENHALLINTA... 3 1.1 Yleistä... 3 1.2 Riskienhallinta... 3 1.3 Riskienhallinnan tehtävät ja vastuut... 4 1.4 Riskienarviointi... 5 RH Ohje riskienhallinnasta

Lisätiedot

Alihankintayritysten turvallisuusarviointi. Rakennusala

Alihankintayritysten turvallisuusarviointi. Rakennusala Alihankintayritysten turvallisuusarviointi Rakennusala Sisältö Alihankintayritysten turvallisuusarviointi... 3 Johdanto... 3 Tarkoitus ja tavoite... 3 Arviointiprosessi... 3 Arviointikysymysten tarkennukset...

Lisätiedot

Psykososiaalinen kuormitus työpaikalla

Psykososiaalinen kuormitus työpaikalla Psykososiaalinen kuormitus työpaikalla Mitä ovat työn psykososiaaliset? Haitallista psykososiaalista kuormitusta voi ilmetä missä tahansa työpaikassa. Psykososiaalisilla kuormitustekijöillä tarkoitetaan

Lisätiedot

Yhtymähallitus Yhtymävaltuusto Siun sote - kuntayhtymän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet

Yhtymähallitus Yhtymävaltuusto Siun sote - kuntayhtymän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet Yhtymähallitus 23.11.2017 Yhtymävaltuusto 1.12.2017 Siun sote - kuntayhtymän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet 2(5) Sisällysluettelo Sisällysluettelo... 2 1. Lainsäädäntöperusta ja soveltamisala...

Lisätiedot

It s As u l Ik t Im n An e El y S. E - - - - - - - Aa u a V Ri N Ka U I n 4.9. 0 4

It s As u l Ik t Im n An e El y S. E - - - - - - - Aa u a V Ri N Ka U I n 4.9. 0 4 It s As u l Ik t Im n An e El y S E - - - - - - - Aa u a V Ri N Ka U I n 4.9. 0 4 FIBS! Perustettu vuonna 2000 Suomen ainoa riippumaton ja voittoa tavoittelematon yritysvastuuverkosto Autamme jäseniämme

Lisätiedot

Tietoturvapolitiikka

Tietoturvapolitiikka Valtiokonttori Ohje 1 (6) Tietoturvapolitiikka Valtion IT -palvelukeskus Valtiokonttori Ohje 2 (6) Sisällysluettelo 1 Johdanto... 3 2 Tietoturvallisuuden kattavuus ja rajaus Valtion IT-palvelukeskuksessa...

Lisätiedot

Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita

Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita 19.1.2010 Johanna Kosonen-Karvo Tekes Miltä näyttää asuminen tulevaisuudessa? Käyttäjälähtöisyys ohjaa kaikkea tekemistä

Lisätiedot

KULJETUSALAN TYÖNJOHTOKOULUTUKSEN PERUSTEET KOKEILUA VARTEN

KULJETUSALAN TYÖNJOHTOKOULUTUKSEN PERUSTEET KOKEILUA VARTEN TYÖNJOHTOKOULUTUSKOKEILU LIITE 2 1 KULJETUSALAN TYÖNJOHTOKOULUTUKSEN PERUSTEET KOKEILUA VARTEN 1. Koulutuksen kokonaistavoitteet n työnjohtokoulutuskokeilun tavoitteena on kouluttaa henkilöitä, jotka osaavat

Lisätiedot

Sosiaalilautakunta 4.2.2004 16

Sosiaalilautakunta 4.2.2004 16 1(7) Sosiaalilautakunta 4.2.2004 16 IISALMEN KAUPUNGIN SOSIAALIPALVELUKESKUS STRATEGIA Sosiaalipalvelukeskuksen ammattitaitoinen ja kehittämishaluinen henkilöstö tuottaa laadukkaita sosiaalipalveluja asukkaille.

Lisätiedot

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto!

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto! FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto Yritysvastuuverkosto FIBS tarjoaa ajankohtaista tietoa yritysvastuun parhaista käytännöistä, trendeistä ja työkaluista, tukea vastuullisuustoiminnan kehittämiseen,

Lisätiedot

Veronumero tuli, olitko valmis? Tietoa veronumerolaista, ilmoittamisvelvollisuudesta ja Veronumero.fi-palveluista

Veronumero tuli, olitko valmis? Tietoa veronumerolaista, ilmoittamisvelvollisuudesta ja Veronumero.fi-palveluista Veronumero tuli, olitko valmis? Tietoa veronumerolaista, ilmoittamisvelvollisuudesta ja Veronumero.fi-palveluista Sähköurakoitsijapäivät 19.4.2013 Suomen Tilaajavastuu Oy M.Huhtamäki Suomen Tilaajavastuu

Lisätiedot

RAKSAKYMPPI käytännöksi

RAKSAKYMPPI käytännöksi RAKSAKYMPPI käytännöksi Perusteet Käyttö Hyödyt Kokemuksia Tarja Mäkelä VTT RATUKE-seminaari 20.9.2007 RAKSAKYMPPI -uutta ajattelua työturvallisuuteen Lisätietoja: Tarja Mäkelä VTT Puh. 020 722 3308, tarja.makela@vtt.fi

Lisätiedot

Asianajo- ja lakiasiaintoimistojen työsuojeluvalvonta 2013 2016 Raportti valvonnan havainnoista

Asianajo- ja lakiasiaintoimistojen työsuojeluvalvonta 2013 2016 Raportti valvonnan havainnoista Asianajo- ja lakiasiaintoimistojen työsuojeluvalvonta 2013 2016 Raportti valvonnan havainnoista Työsuojelun vastuualue Etelä-Suomen aluehallintovirasto 23.3.2016 TILAAJAVASTUUVALVONTA 2015 TYÖSUOJELUN

Lisätiedot

Jokilatvojen tilapalveluiden Kuntayhtymän palvelutuotannon YLEISSOPIMUS

Jokilatvojen tilapalveluiden Kuntayhtymän palvelutuotannon YLEISSOPIMUS Jokilatvojen tilapalveluiden Kuntayhtymän palvelutuotannon YLEISSOPIMUS 2 3 TUOTANNON YLEISSOPIMUS SISÄLTÖ 1 SOPIMUKSEN TARKOITUS...5 2 TOIMINTA JA TEHTÄVÄT...5 3 TOIMINTAYMPÄRISTÖ...5 4. TUOTANNON VALVONTA...6

Lisätiedot

Vastuullisuussuunnitelma 2018

Vastuullisuussuunnitelma 2018 Vastuullisuussuunnitelma 2018 Kelan vastuullisuussuunnitelma perustuu Kelan yhteiskunnalliseen asemaan. Olemme kansallisesti merkittävä toimija, ja toimintamme heijastuu laajasti koko yhteiskuntaan. Yhteiskunnallinen

Lisätiedot

YHTEISTOIMINNAN TOIMINTAPERIAATTEET 1.1.2014

YHTEISTOIMINNAN TOIMINTAPERIAATTEET 1.1.2014 YHTEISTOIMINNAN TOIMINTAPERIAATTEET 1.1.2014 Työryhmä Hänninen Seppo, henkilöstöjohtaja Jussila Risto, pääluottamusmies JHL Ketola Kari, työsuojelupäällikkö Koskela Satu, pääluottamusmies KTN Lampela Ritva,

Lisätiedot

Arviointi uuden luomisessa Näkökulma työntekijänä ja luottamushenkilönä

Arviointi uuden luomisessa Näkökulma työntekijänä ja luottamushenkilönä Arviointi uuden luomisessa Näkökulma työntekijänä ja luottamushenkilönä Laadun varmistus päätöksenteon pohjana 10.3.2015 Kuntatalo, B 3.8 Turun kaupunki Hyvinvointitoimiala Laatuasiantuntija, terveyspalvelujen

Lisätiedot

Keski-Pohjanmaan toisen asteen. yhteistyöstrategia 2015-2020

Keski-Pohjanmaan toisen asteen. yhteistyöstrategia 2015-2020 Keski-Pohjanmaan toisen asteen yhteistyöstrategia 2015-2020 Taustaa Toisen asteen koulutuksen järjestäjien välinen yhteistyö on saanut alkunsa jo 1990-luvulla toteutetun nuorisoasteen koulutuskokeilun

Lisätiedot

Palkitsemisen tila ja muutos Suomessa 2008

Palkitsemisen tila ja muutos Suomessa 2008 Palkitsemisen tila ja muutos Suomessa 2008 Toteuttajat: Tutkijat Aino Salimäki & Tina Sweins Tutkimusassistentit Jouko Heiskanen & Antti Salimäki Ohjaajat: Professorit Matti Vartiainen & Tomi Laamanen

Lisätiedot

Sisäisen valvonnan ja Riskienhallinnan perusteet

Sisäisen valvonnan ja Riskienhallinnan perusteet Sisäisen valvonnan ja Riskienhallinnan perusteet 9.5.2018 Sisällys 1. Lainsäädäntöperusta ja soveltamisala... 2 2. Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan tavoite ja tarkoitus... 2 3. Sisäisen valvonnan

Lisätiedot

SELVITYS MAL-AIESOPIMUSTEN SITOUTTAMISEN TEKIJÖISTÄ PROJEKTISUUNNITELMA

SELVITYS MAL-AIESOPIMUSTEN SITOUTTAMISEN TEKIJÖISTÄ PROJEKTISUUNNITELMA KORKEAKOULUHARJOITTELIJA NIINA OJANIEMI, MAL-VERKOSTO SELVITYS MAL-AIESOPIMUSTEN SITOUTTAMISEN TEKIJÖISTÄ PROJEKTISUUNNITELMA 1. YHTEENVETO Tämän selvityksen tarkoitus on neljän suurimman kaupunkiseudun

Lisätiedot

Yritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1

Yritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1 Yritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1 Sosiaalialan yritysvastuu tarkoittaa yrityksen vastuuta omista yhteiskunnallisista vaikutuksistaan toimia, jotka hyödyttävät työntekijöitä ja muita yrityksen

Lisätiedot

Huippuyksiköiden taloudelliset vastuut ja velvollisuudet

Huippuyksiköiden taloudelliset vastuut ja velvollisuudet Huippuyksiköiden taloudelliset vastuut ja velvollisuudet Huippuyksikköseminaari 14.12.2011 Sisäinen tarkastaja Seija Henttinen Sisäinen valvonta tarkoittaa TOIMINTAPROSESSEIHIN SISÄÄN VIETYJÄ RAKENTEITA,

Lisätiedot

Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma. Rauman musiikkiopisto

Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma. Rauman musiikkiopisto Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma Rauman musiikkiopisto Sivistysvaliokunta, kesäkuu 2018 SISÄLTÖ 1. Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman tarkoitus. 3 2. Tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen liittyvä

Lisätiedot

Turvallisuuskulttuuri ja ydinlaitosrakentaminen

Turvallisuuskulttuuri ja ydinlaitosrakentaminen ja ydinlaitosrakentaminen - Tsernobyl 1986 - Onnettomuustutkinnan yhteydessä luotiin Turvallisuuskulttuuri -käsite - Turvallisuuskulttuuri -käsite määriteltiin 1991 ensimmäisen kerran 1991 IAEA:n (The

Lisätiedot

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä?

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä? Kestävä kehitys Kelassa 2012 Sisältö 1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä? 3 Painopisteenä kestävyys 3 Ohjelman perusta ja tavoite 3 Yhteinen globaali haaste 3 Kestävyys on monien asioiden summa 4 2

Lisätiedot

Työkyvyn hallinta, seuranta ja varhainen tuki. Työterveysyhteistyö ja työkyvyn ylläpitäminen korvaamisen edellytyksinä

Työkyvyn hallinta, seuranta ja varhainen tuki. Työterveysyhteistyö ja työkyvyn ylläpitäminen korvaamisen edellytyksinä Työkyvyn hallinta, seuranta ja varhainen tuki Työterveysyhteistyö ja työkyvyn ylläpitäminen korvaamisen edellytyksinä Koulutuskiertue 2012 1 Tavoitteemme on edistää yhteistä näkemystä työterveysyhteistyöstä

Lisätiedot

Monimuotoisuus haastaa oppilaitosjohtajuuden 7.11.2014

Monimuotoisuus haastaa oppilaitosjohtajuuden 7.11.2014 Monimuotoisuus haastaa oppilaitosjohtajuuden 7.11.2014 2 Koulutuspaikkakunnat Pohjois-Karjalan ammattiopisto Joensuu, palvelut Joensuu, tekniikka ja kulttuuri Kitee Lieksa Niittylahti Nurmes Outokumpu

Lisätiedot

Asiakaslähtöisen potilasturvallisen hoidon toteuttamisen haasteet

Asiakaslähtöisen potilasturvallisen hoidon toteuttamisen haasteet Asiakaslähtöisen potilasturvallisen hoidon toteuttamisen haasteet Anne Kanerva Kliinisen hoitotyön asiantuntija, TtM Keski-Suomen sairaanhoitopiiri, psykiatrian toimialue Asiakaslähtöisyys Asiakas ainoa

Lisätiedot

Onnella vai osaamisella? Työturvallisuus on kaikkien yhteinen asia.

Onnella vai osaamisella? Työturvallisuus on kaikkien yhteinen asia. Onnella vai osaamisella? Työturvallisuus on kaikkien yhteinen asia. Mitä voin yrittäjänä hyötyä? Turvallisuus ei ole stabiili asia, joka voidaan käyttöönottaa tai saavuttaa. Se on luotava ja ansaittava

Lisätiedot

TÖRNÄVÄNSAAREN SILTA TYÖTURVALLISUUSLIITE

TÖRNÄVÄNSAAREN SILTA TYÖTURVALLISUUSLIITE SEINÄJOEN KAUPUNKI TÖRNÄVÄNSAAREN SILTA TYÖTURVALLISUUSLIITE 15.2.2016 Tämä asiakirja koskee Seinäjoen Kaupungin Törnävänsaaren sillan rakennustöitä. 1 (5) TYÖTURVALLISUUSLIITE 0. YLEISTÄ 0.1 TURVALLISUUSLIITTEEN

Lisätiedot

SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET

SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET Hall. 01.04.2014 Valt. 29.04.2014 1 Voimaantulo 01.07.2014 1 Lainsäädännöllinen perusta ja soveltamisala Kuntalain 13

Lisätiedot

Ammatillisen koulutuksen laadunhallintajärjestelmien itsearvioinnin kriteerit

Ammatillisen koulutuksen laadunhallintajärjestelmien itsearvioinnin kriteerit 1. LAATUKULTTUURI JA LAADUNHALLINNAN KOKONAISUUS Laadunhallinta osana koulutuksen järjestäjän johtamisjärjestelmää toiminnan ohjausta ja toimintaa 1.1 Laadunhallinta ei kytkeydy johtamisjärjestelmään.

Lisätiedot

KESTÄVÄÄ TYÖTÄ CASE L&T Jorma Mikkonen, yhteiskuntasuhdejohtaja Eben 17.11.2015

KESTÄVÄÄ TYÖTÄ CASE L&T Jorma Mikkonen, yhteiskuntasuhdejohtaja Eben 17.11.2015 KESTÄVÄÄ TYÖTÄ CASE L&T Jorma Mikkonen, yhteiskuntasuhdejohtaja Eben 17.11.2015 Lassila & Tikanoja Oyj 2 MAAILMA ON RAJUSSA MURROKSESSA Lassila & Tikanoja Oyj Mukaillen: Finland Futures Research Centre

Lisätiedot

Aki Jääskeläinen Tutkijatohtori Tampereen teknillinen yliopisto aki.jaaskelainen@tut.fi www.tut.fi/pmteam 17.5.2013

Aki Jääskeläinen Tutkijatohtori Tampereen teknillinen yliopisto aki.jaaskelainen@tut.fi www.tut.fi/pmteam 17.5.2013 Aki Jääskeläinen Tutkijatohtori Tampereen teknillinen yliopisto aki.jaaskelainen@tut.fi www.tut.fi/pmteam 17.5.2013 Esityksen sisältö Keskeiset käsitteet Mittaamisen tila kuntien teknisessä toimessa Näkökulmia

Lisätiedot

Työpaikan kehittäminen: tärkeimmät periaatteet ja toimivat välineet

Työpaikan kehittäminen: tärkeimmät periaatteet ja toimivat välineet Työpaikan kehittäminen: tärkeimmät periaatteet ja toimivat välineet Ville Saarikoski, Työturvallisuuskeskus 17.10.2015 22.4.2015 vs Työhyvinvointi on kiivennyt korkealle Työhyvinvointi menestystekijänä

Lisätiedot

TYÖYHTEISÖN TASA-ARVO

TYÖYHTEISÖN TASA-ARVO TYÖYHTEISÖN TASA-ARVO KOULUTUKSEN TAVOITTEET JA SISÄLTÖ Tavoitteet: Ymmärtää keskeinen lainsäädäntö sukupuolten välisestä tasa-arvosta organisaation näkökulmasta Ymmärtää sukupuolten välisen tasa-arvon

Lisätiedot

ROVANIEMEN KAUPUNKI VAPAA-AJAN PALVELUALUEEN RISKIENHALLINTASUUNNITELMA 2017

ROVANIEMEN KAUPUNKI VAPAA-AJAN PALVELUALUEEN RISKIENHALLINTASUUNNITELMA 2017 ROVANIEMEN KAUPUNKI VAPAA-AJAN PALVELUALUEEN RISKIENHALLINTASUUNNITELMA 2017 Antti Lassila 10.3.2017 2 RISKIENHALLINTASUUNNITELMA 2017 1. Riskien arviointi toiminnan ja talouden suunnittelussa sekä päätöksenteossa

Lisätiedot

Keski-Pohjanmaan erikoissairaanhoito- ja peruspalvelukuntayhtymän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet

Keski-Pohjanmaan erikoissairaanhoito- ja peruspalvelukuntayhtymän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet Keski-Pohjanmaan erikoissairaanhoito- ja peruspalvelukuntayhtymän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet Sisäinen valvonta ja riskienhallinta käsitteinä Kuntalain säännökset kuntayhtymän sisäisestä

Lisätiedot

TASA- ARVOSUUNNITELMA

TASA- ARVOSUUNNITELMA TASA- ARVOSUUNNITELMA Kaupunginhallituksen 2.10.2012 165 hyväksymä Haapajärven kaupungin tasa-arvosuunnitelma Tasa-arvolain 6a.n mukaan tasa-arvosuunnitelma on selvitys työpaikan tasaarvotilanteesta ja

Lisätiedot

Energiaeksperttikoulutus osa 1 -Ekspertin tehtävä talossa. Keski-Suomen Energiatoimisto www.kesto.fi/energianeuvonta energianeuvonta@kesto.

Energiaeksperttikoulutus osa 1 -Ekspertin tehtävä talossa. Keski-Suomen Energiatoimisto www.kesto.fi/energianeuvonta energianeuvonta@kesto. Energiaeksperttikoulutus osa 1 -Ekspertin tehtävä talossa Keski-Suomen Energiatoimisto www.kesto.fi/energianeuvonta energianeuvonta@kesto.fi 1 4.11.2015 Lauri Penttinen Hoitokuluista energiaan ja veteen

Lisätiedot

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina Yhtä jalkaa - Ratsastuksen Reilu Peli Mitä on Reilu Peli? Jokaisen oikeus harrastaa iästä, sukupuolesta, asuinpaikasta, yhteiskunnallisesta asemasta,

Lisätiedot

Johanna Paavolainen, LL, liiketoimintajohtaja Mainio Vire Oy

Johanna Paavolainen, LL, liiketoimintajohtaja Mainio Vire Oy Omavalvonta osana oman toiminnan systemaattista laadunhallintaa Valvira 25.8.2015 Johanna Paavolainen, LL, liiketoimintajohtaja Mainio Vire Oy Mainiossa Vireessä jo 15 vuotta Tarjoamme sosiaali- ja hoivapalveluja

Lisätiedot

Hyvää huomenta Hyvää huomista 13.3.2016 1

Hyvää huomenta Hyvää huomista 13.3.2016 1 Hyvää huomenta Hyvää huomista 13.3.2016 1 Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry Työhyvinvoinnin kehittäminen on kemian alan työmarkkinajärjestöjen

Lisätiedot

Häiriötilanteisiin varautuminen korkeakoulukentässä. Kari Wirman IT Valtakunnalliset IT-päivät Rovaniemi

Häiriötilanteisiin varautuminen korkeakoulukentässä. Kari Wirman IT Valtakunnalliset IT-päivät Rovaniemi Häiriötilanteisiin varautuminen korkeakoulukentässä Kari Wirman IT2012 - Valtakunnalliset IT-päivät 31.10.2012 Rovaniemi Jatkuvuudenhallinta Jatkuvuudenhallinnalla tarkoitetaan kaikkia niitä toimenpiteitä,

Lisätiedot

Hankekuvaus Hankkeen osa-alueet ympärivuorokautista Koordinoivan toiminnan

Hankekuvaus Hankkeen osa-alueet ympärivuorokautista Koordinoivan toiminnan Hankekuvaus Hanke Turvallisuus kotona vuorokauden ympäri alkoi elokuussa 2010. Kaksivuotinen hanke on Kristiinankaupungin oma ja sen osarahoittajana toimii Pohjanmaan liitto. Hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä

Lisätiedot

Energiaviisas Jyväskylä -toimintasuunnitelma. Keski-Suomen Energiapäivä 17.2.2016

Energiaviisas Jyväskylä -toimintasuunnitelma. Keski-Suomen Energiapäivä 17.2.2016 Energiaviisas Jyväskylä -toimintasuunnitelma Keski-Suomen Energiapäivä 17.2.2016 PLEEC -hanke PLEEC Planning for energy efficient cities Rahoitus EU:n tutkimuksen 7. puiteohjelma Kumppanit 18 partneria

Lisätiedot

TAVOITTEENA NOLLA TAPATURMAA RAKENNUSTEOLLISUUDESSA 2020

TAVOITTEENA NOLLA TAPATURMAA RAKENNUSTEOLLISUUDESSA 2020 TAVOITTEENA NOLLA TAPATURMAA RAKENNUSTEOLLISUUDESSA 2020 Rakennusteollisuus RT ry:n kannanotto ESIPUHE Rakennusteollisuus RT ry:n hallitus asetti vuoden 2010 alussa tavoitteen, jonka mukaan liiton eri

Lisätiedot

SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET 1.1.2014

SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET 1.1.2014 1 Parikkalan kunta SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET 1.1.2014 1. Lainsäädäntöperusta ja soveltamisala Kuntalain 13 :n mukaan valtuuston tulee päättää kunnan ja kuntakonsernin sisäisen valvonnan

Lisätiedot

Kehittyvät energiatehokkuus- vaatimukset. Ympäristöministeriö

Kehittyvät energiatehokkuus- vaatimukset. Ympäristöministeriö Kehittyvät energiatehokkuus- vaatimukset Pekka Kalliomäki Ympäristöministeriö 1 EU:n asettamat raamit ilmasto- ja energiastrategialle Eurooppa-neuvoston päätös Kasvihuonekaasupäästötavoitteet: vuoteen

Lisätiedot

Kaarinan kaupunkikonsernin sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan periaatteet. Luonnos 0 (6) 12.3.2014

Kaarinan kaupunkikonsernin sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan periaatteet. Luonnos 0 (6) 12.3.2014 Luonnos 0 (6) 12.3.2014 Kaarinan kaupunkikonsernin sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan periaatteet Hyväksytty kaupunginvaltuustossa 8.12.2014 123. Voimaantulo 8.12.2014. 1 (6) Sisällys 1 Lainsäädäntöperusta

Lisätiedot

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.5. 1 JOHDANTO Henkilöstöohjelmalla tuetaan Kokkolan kaupunkistrategian toteuttamista. Henkilöstöohjelmalla tuodaan näkyväksi kaupunkistrategian

Lisätiedot

Liite/Kvalt , 29 ISONKYRÖN KUNNAN JA KUNTAKONSERNIN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET. Isonkyrön kunta

Liite/Kvalt , 29 ISONKYRÖN KUNNAN JA KUNTAKONSERNIN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET. Isonkyrön kunta Öo Liite/Kvalt 13.10.2014, 29 ISONKYRÖN KUNNAN JA KUNTAKONSERNIN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET Isonkyrön kunta Isonkyrön kunnan ja kuntakonsernin 1 (5) Sisällys 1 Lainsäädäntöperusta

Lisätiedot

2015 - Tilakeskus-liikelaitos Resurssit ja johtaminen

2015 - Tilakeskus-liikelaitos Resurssit ja johtaminen Espoo 05-11-2014 2015 - Tilakeskus-liikelaitos Resurssit ja johtaminen Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden

Lisätiedot

IÄSTÄ VOIMAA TYÖHÖN Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin työkaarimalli

IÄSTÄ VOIMAA TYÖHÖN Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin työkaarimalli IÄSTÄ VOIMAA TYÖHÖN Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin työkaarimalli Työhyvinvointiviikko, 28.1.2015 työhyvinvointisuunnittelija Saija Jokinen Työhyvinvointiviikko, 28.1.2015 Iästä voimaa työhön työhyvinvointisuunnittelija

Lisätiedot

Riippumattomat arviointilaitokset

Riippumattomat arviointilaitokset Riippumattomat arviointilaitokset CSM Riskienhallinta -asetuksen mukainen riippumaton arviointi Komission asetus (352/2009/EY) yhteisestä turvallisuusmenetelmästä, CSM riskienhallinta-asetus, vaatii rautatiejärjestelmässä

Lisätiedot

Äänekosken kaupungin ympäristöpolitiikka vuoteen 2016

Äänekosken kaupungin ympäristöpolitiikka vuoteen 2016 Äänekosken kaupungin ympäristöpolitiikka vuoteen 2016 Ympäristövastuut Äänekoskella Perustuslain mukaan vastuu luonnosta ja sen monimuotoisuudesta sekä ympäristöstä kuuluu kaikille. Julkisen vallan on

Lisätiedot

CODE OF CONDUCT TAPAMME TOIMIA

CODE OF CONDUCT TAPAMME TOIMIA CODE OF CONDUCT TAPAMME TOIMIA LUOTTAMUKSESI ARVOISIA AMMATTILAISIA Rentalle vastuulliset ja eettiset toimintatavat ovat toimintamme perusedellytys. Yhtiömme arvot ja maine on rakennettu avoimuuden, luottamuksen

Lisätiedot

CONSTI YHTIÖT OYJ YHTEISKUNTAVASTUURAPORTTI VUODESTA

CONSTI YHTIÖT OYJ YHTEISKUNTAVASTUURAPORTTI VUODESTA CONSTI YHTIÖT OYJ YHTEISKUNTAVASTUURAPORTTI VUODESTA 2018 YHTEISKUNTAVASTUURAPORTTI 20182 Kansikuva Antellin aukiolta Helsingin Töölöstä CONSTI YHTIÖT OYJ SISÄLTÖ 1 JOHDANTO.... 3 1.1. Consti Yhtiöt Oyj

Lisätiedot

Riskienarvioinnin perusteet ja tavoitteet

Riskienarvioinnin perusteet ja tavoitteet Riskienarvioinnin perusteet ja tavoitteet Jukka Tamminen Yli-ins., DI TSP-Safetymedia Oy 1 Työsuojelun valvonnan vaikuttamisen kohteet TAUSTATEKIJÄT SEURAAMUKSET TYÖTURVALLISUUDEN HALLINTA Organisaatio

Lisätiedot

Parempi työelämä uudelle sukupolvelle

Parempi työelämä uudelle sukupolvelle Parempi työelämä uudelle sukupolvelle strategia 2013 2016 1 Kannen kuva: Samuli Siirala ISBN 978-952-5628-61-6 2 Visio: Parempi työelämä uudelle sukupolvelle Akavan opiskelijat ovat olemassa jotta uusi

Lisätiedot

Pohjois-Suomen aluehallintoviraston puheenvuoro Aira A. Uusimäki aluehallintoylilääkäri

Pohjois-Suomen aluehallintoviraston puheenvuoro Aira A. Uusimäki aluehallintoylilääkäri Pohjois-Suomen aluehallintoviraston puheenvuoro Aira A. Uusimäki aluehallintoylilääkäri Valtakunnalliset opiskeluterveyspäivät 14.-15.11.2011, Aira A. Uusimäki Aluehallintovirasto (6) Henkilöstöä n. 1350

Lisätiedot