toimintasuunnitelma
|
|
- Outi Keskinen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 toimintasuunnitelma
2 Sisällys Yleistä Yleistä...3 Kilpailutoiminta...4 Sarjatoiminta...4 Aluetoiminta...5 Joukkueet alueittain Erotuomaritoiminta...6 Järjestötoiminta...8 Hallitus, valiokunnat, alueorganisaatiot ja kansainvälinen toiminta...9 Jäsenpalvelut, laskutus ja asiakasneuvonta...9 Sähköiset järjestelmät...9 Olosuhdetyö...9 Seuratoiminta Huippu-urheilu Pelaajavalmennus...12 Valmentajakoulutus Aikuisten harrastesalibandy...13 Nais- ja tyttösalibandyn kehittäminen, erityisryhmät ja koulut...14 Viestintä...16 Sähköinen viestintä...16 TV ja nettilähetykset...16 Mediaseuranta ja yhteistyö median kanssa...16 Uudet haasteet ja suunnitelmat...16 Suomen Salibandyliitto ry (SSBL) on vuonna 1985 perustettu valtakunnallinen liikuntajärjestö, jonka tarkoituksena on edistää, valvoa ja ohjata maamme salibandyn ja sählyn harrastusta ja kehitystä. Salibandyliitto toimii siihen kuuluvien salibandyä ja sählyä harrastavien piirien ja aluejärjestöjen, urheiluseurojen sekä muiden aatteellisena järjestönä ja yhdyssiteenä. Salibandyliiton toiminnan perustana ovat liikunnan eettiset arvot ja urheilun reilun pelin perusteet. Toiminnassa Salibandyliitto pyrkii edistämään tasa-arvoa (Salibandyliiton toimintasäännöt). Vuosi 2014 on Salibandyliiton 30. toimintavuosi. Vuonna 2013 Salibandyliiton tavoitteeksi määriteltiin olla Suomen paras liikunta-alan palveluorganisaatio. Liiton määriteltyjen perustoimintojen lisäksi keskeisessä roolissa toimintasuunnitelmavuonna 2014 tulee olemaan kohti tavoitetta vievät muutos- ja kehitystoimet. Liiton toiminnan kehittämiseen määriteltiin tärkeimmiksi ja keskeisimmiksi kehittämisalueiksi viestintä, seurakehittäminen, olosuhdetyö ja valmennuskoulutustoiminta. Näiden osa-alueiden muutokset saatetaan käytäntöön Uuden johtamisjärjestelmän mukaisesti liiton tuloskortista johdettujen sektorikohtaisten toimintasuunnitelmien ja toimihenkilöiden henkilökohtaisten tavoitteiden asettaminen tulee ohjaamaan toimintaa kohti asetettua tavoitetta. Tarkkaan strukturoitu johtamisjärjestelmä kehittää ja tehostaa toimintaa. Kullekin toiminnalliselle sektorille määritellyt kriittiset menestystekijät asiakasnäkökulmasta, prosessinäkökulmasta, talousnäkökulmasta ja henkilöstönäkökulmasta varmistavat toiminnan oikean suuntaamisen ja priorisoinnin. Kaikkeen tekemiseen ja toimintaan tulee kiinteästi kuulua vuonna 2013 määritellyt organisaation arvot: arvostus-luottamus-vapaus sekä asiakkaiden arvo-odotukset: asiantuntevaosaava-avoin-aktiivinen. Sektoreiden itsenäisyys toiminnan toteuttamisessa lisääntyy. Saavutettujen tulosten seurantaan ja mittareihin tullaan kiinnittämään erityistä huomiota. Raportointijärjestelmiä niin toiminnallisesta kuin taloudellisestakin näkökulmasta kehitetään. Liitteet Tuloskortti...17 Sektorikohtaiset kehityssuunnitelmat...18 Talousarvio
3 Kilpailutoiminta Kilpailutoiminnan sektorin keskeisenä tehtävänä on sarjatoiminnan sekä erotuomaritoiminnan suunnittelu, toteutus ja kehittäminen. Kilpailutoiminnan suunnittelu ja kehittäminen tehdään tiiviissä yhteistyössä toimihenkilöiden ja kilpailuvaliokunnan kanssa. Vuoden 2014 painopistealueina ovat tulospalvelujärjestelmän viimeistely lopulliseen toimivaan muotoon, sarjatoiminnan oikea-aikaisen ja tarpeellisen viestinnän kehittäminen sekä sarjatoiminnan palautteiden määrän lisääminen ja niiden huomioiminen toiminnan kehittämisessä. Erotuomaritoiminnan kehittämistä jatketaan erotuomarivaliokunnan (ETV) ja sen nimeämien vastuuhenkilöiden johdolla. ETV:n työn tukena toimivat sen työryhmät. Erityisenä painopistealueena on alueiden et-toiminnan johtoryhmien (erotuomari-, erotuomarikoulutus-, erotuomarivalmennusvastaavien ja erotuomariasettelijoiden) toiminnan tukeminen ja siten erotuomarimäärän kasvattaminen. EeNetoppimisympäristön kehitystyö käynnistyy ja se otetaan vaiheittain käyttöön. aluetoiminta Salibandyliiton aluetoiminta on jaettu seitsemälle alueelle (aluetoimiston sijainti suluissa): Etelä-Suomi (Helsinki) Länsirannikko (Turku) Sisä-Suomi (Tampere) Kaakkois-Suomi (Lappeenranta) Savo-Karjala (Joensuu) Pohjanmaa (Seinäjoki) Pohjois-Suomi (Oulu) Pohjois-Suomi sarjatoiminta Kauden sarjoihin osallistuu yhteensä 2707 joukkuetta. Kasvua edelliskauteen verrattuna on 5,3 %. Sarjoja pelataan sekä yksittäisinä otteluina että turnausmuotoisina sarjoina. Yksittäisinä otteluina pelataan pääsarjat, miesten II div., naisten I div. sekä junioreiden SM-sarjoista nuorten SM-sarja, B- ja C1-pojat sekä nuorten tyttöjen SM-sarja. Pääsarjoja ovat miesten ja naisten Salibandyliiga sekä miesten Divari. Salibandyliiton organisaatiomuutoksen myötä pääsarjojen järjestämisen kuuluu Salibandyliitolle. Muita aikuisten sarjoja ovat alueellisesti pelattavat miesten II VI divisioonat sekä naisten valtakunnallinen I divisioona sekä alueellisesti pelattavat II IV divisioonat. Aikuisten alimmat sarjatasot vaihtelevat alueittain. Näiden sarjojen lisäksi pelataan sekä miesten että naisten Suomen Cup. Juniori-ikäluokissa valtakunnallisia SM-sarjoja ovat nuorten SM-sarja, B-, C1- ja C-pojat sekä nuorten tyttöjen ja C-tyttöjen SM-sarjat. Alueellisia sarjoja pelataan A-G-pojissa sekä nuorten tyttöjen I divisioona ja C-F-tyttöjen sarjat. Nuorimmat ikäluokat vaihtelevat alueittain. D-G- junioreiden pelitoiminnassa noudatetaan ensisijaisesti Salibandyliiton PeliMaailman, KisaMaailman ja KerhoMaailman sääntöjä ja toissijaisesti kilpailusääntöjä. Jokaisella alueella on päätoimiset aluevastaavat (Etelä-Suomen alueella kaksi), jotka vastaavat sarjatoiminnan organisoimisesta. Sarjatoiminnan lisäksi alueellista toimintaa kehitetään ylläpitämällä ja luomalla uusia yhteistyöverkostoja jäsenseurojen, kuntien, muiden lajiliittojen ja halliyrittäjien sekä alueellisten erotuomariverkostojen kanssa. Alueilla toimivien työryhmien määrää tullaan lisäämään, jotta jäsenseurat pääsevät entistä paremmin vaikuttamaan alueiden toiminnan kehittämiseen. Länsirannikko Pohjanmaa Sisä-Suomi Etelä-Suomi Kaakkois- Suomi Savo-Karjala joukkueet alueittain ES LR SS KS SK PM PS Miehet Naiset A-C pojat A-C tytöt D-G pojat D-F tytöt Seniorit Erityisryhmät 9 Yhteensä
4 erotuomaritoiminta Tavoitteet: I Koulutuksen kehittämisen kautta taataan, että erotuomareiden taso on riittävä sekä määrällisesti että laadullisesti. Erotuomarikoulutus tuottaa kysyntää vastaavan määrän aktiivisia ja osaavia erotuomareita. II Myönteisen työskentelykulttuurin takaaminen erotuomareille a. Erotuomaritoiminta koetaan myönteisenä. b. Erotuomaritoiminta ymmärretään samalla tavoin kiinteänä osana lajia kuin pelaaminen ja muu toiminta. c. Toimintaa ohjaavat liiton tavoitteet, säännöt ja päätökset sekä erotuomareiden eettiset periaatteet (SEL). d. Erotuomaritoiminnasta käydään rakentavaa ja toimintaa edistävää keskustelua. Erotuomarisektorin yhteistyö seurojen, joukkueiden, valmentajien ja yksittäisten pelaajien kanssa on toiminnan kehittymiselle välttämätöntä. Yhteistyön tavoitteena on lisätä keskinäistä yhteisymmärrystä lajin eri sidosryhmien välillä. Erotuomarikoulutuksessa painotetaan vuorovaikutustaitoja. Erotuomaritoiminnan julkisuuskuvan kohottaminen (et-brand) on myös yhteinen tavoite. Kaikella toiminnalla edistetään yleisen myönteisen työskentelykulttuurin takaamista erotuomareille Erotuomarikoulutus Miesten pääsarjojen ja naisten liigan erotuomareille on nimetty vastuuhenkilöt ja työryhmät. Työryhmät vastaavat oman ryhmänsä koulutuksista ja esittävät erotuomariluokitusmuutoksia ETV:lle. Uusi liittoerotuomarien koulutusryhmä perustetaan A4-erotuomareiden koulutusryhmästä. Kansainvälistä erotuomarivaihtoa jatketaan liigoissa muiden salibandymaiden kanssa. Alueen erotuomaritoimintaa johtaa valiokunnan nimeämä vastuuhenkilö ja kunkin alueen et-toiminnan johtoryhmä. ETV ja alue-et-koulutustyöryhmä kouluttavat jokaiselle alueelle alue-erotuomarikouluttajia. Nämä kouluttavat alueillaan alueen erotuomarivastaavan ja et -koulutusvastaavan johdolla alue-erotuomareita ja tarvittaessa pelinohjaajia. Erotuomarivalmennus ja otteluvalvonta Erotuomarivalmennuksen vastuuhenkilö ja työryhmä kouluttavat pääsarjaerotuomarivalmentajat (otteluvalvojat). Alueen erotuomarivalmennusvastaavat kouluttavat alueelliset et valmentajat. Erotuomarivalmennusta jatketaan pääsääntöisesti aiemmassa muodossaan. Hyväksytty budjetti määrittää valmennukseen osoitetut resurssit. Otteluvalvontaa ja olosuhdetarkkailua suoritetaan yksittäisissä otteluissa sarjajärjestäjän tukena. Erotuomariasettelu ja luokitukset Asettelun pääsarjoissa tekevät ETV:n nimeämät henkilöt. Muissa sarjoissa asettelijoina toimivat alueiden et -asettelijat. Käytössä on 14-portainen erotuomariluokitusjärjestelmä. Erotuomarin luokitus perustuu suoritettuun erotuomarikoulutukseen, et-valmennusten dokumentteihin sekä muihin erotuomaritoimintaan liittyviin tekijöihin. Toimitsijakoulutus Toimitsijakoulutuksesta huolehtivat alueiden erotuomarivastaavien ja et -koulutusvastaavien johdolla alueen erotuomarikouluttajat. Koulutustilaisuuksia järjestetään kootusti alueilla. Lisäksi ns. seuratoimitsijakoulutuksia jatketaan. Kansainvälinen toiminta Kansainvälisiä erotuomaripareja sekä kv. erotuomarivalmentajia koulutetaan ja nimetään Kansainvälisen Salibandyliiton (IFF) vaatimusten mukaisesti. Yhteistyötä IFF:n RC:n kanssa jatketaan. 6 7
5 Järjestötoiminta Järjestötoimintasektori on uuden organisaation mukainen kokonaisuus, johon kuuluvat liiton järjestötoiminta, asiakaspalvelu, jäsenpalvelut, sähköiset järjestelmät ja olosuhdetyö. Järjestösektori tuottaa edellä mainittujen toimien lisäksi tukipalveluina liiton muille toimintasektoreille kokous- ja matkajärjestelyt, ostolaskujen käsittelyn ja laskutuksen, seurojen hallinnon ja järjestötoiminnan kehittymisen tuen sekä siviilipalvelusten hallinnoinnin ja henkilöstöhallinnon kehitystoimet. hallitus, valiokunnat, alueorganisaatiot ja kansainvälinen toiminta Hallitus kokoontuu tammi-kesäkuussa ja elo-marraskuussa kerran kuukaudessa, yhteensä 10 kertaa. Lisäksi pidetään sähköposti- tai videokokouksia. Valiokuntien määrä ja tehtävät muokataan uuden organisaation mukaiseksi Valiokuntien ja valituslautakunnan kokoukset pidetään pääsääntöisesti sähköposti-, puhelin- ja videokokouksina jäsenten ajankäytön tehostamiseksi ja matkakustannusten nousun hillitsemiseksi. Aineistot jaetaan sähköisen materiaalipankin kautta. Olosuhdetyö Sähköiset järjestelmät Liiton järjestötoiminta: hallitus, valiokunnat, valtuusto, aluekokoukset, liittokokous Sääntömääräiset seitsemän aluekokousta pidetään elo-syyskuussa seitsemällä alueella ja sääntömääräinen liittokokous marraskuussa Alueellisia seuratoimijoita ja urheilijoita palkitaan paikallisissa Urheilugaaloissa yhteistyössä liikunnan ja urheilun alueorganisaatioiden kanssa Asiakaspalvelu Henkilöstöhallinnon kehittäminen Kansainvälinen toiminta: IFF:n hallitus, valiokunnat ym. kehitystyöryhmät järjestötoimintasektori Jäsenpalvelut: uudet ja eroavat jäsenseurat yhteyshenkilömuutokset, seurakäyttäjätunnukset, jäsen- ja pelaajarekisteri Kokous- ja matkustusjärjestelyt Kansainvälisen salibandyliiton (IFF) hallituksessa, valiokunnissa ja urheilijakomissiossa toimii useita suomalaisia. Kansainvälisen liiton toimisto sijaitsee Suomessa vuoteen 2017 asti voimassaolevan sopimuksen mukaisesti. Salibandyliitto on mukana uudessa kehitysohjelmassa Each One Teach One Vuoden 2018 miesten MM-kisojen ennakkovalmistelut käynnistetään. IFF:n hallitus päättää kisojen järjestäjästä viimeistään joulukuussa Seuratoiminnan tukitoimet: Seurojen järjestötoiminnan ja hallinnon kehittämisen tuki, ilmoittautuminen Kilpailutoiminnan tukitoimet: pelaajasiirrot, edustusoikeudet, pelaajalisenssit, ilmoittautuminen Talouden tukitoimet: laskutus, perintä, ostolaskut, turnausmuotoisten sarjojen erotuomareiden matkakulut jäsenpalvelut, laskutus ja asiakasneuvonta Jäsenlaskutus ja joukkueiden osallistumismaksujen laskutus sekä ostolaskujen käsittely on jo sähköistä. Käsin tehtävien laskujen määrää vähennetään ja sähköisten järjestelmien käyttöä lisätään. Uusien jäsenten määrä pysyy ennallaan tai nousee hiukan, eroavien jäsenten määrä pysyy samalla tasolla (vuonna 2013 uusia jäseniä 54, eroilmoituksen perusteella eronneita 49) Pelaajalisenssiasioiden asiakaspalvelu säilytetään keskitettynä. Internet-sivujen info pidetään yksinkertaisena, jotta virheiden määrä lisenssien hankinnassa pysyy pienenä (lisenssipalautuksia ja muita lisenssimuutoksia ajalla noin 300 kpl). sähköiset järjestelmät Jäsen- ja joukkue- ja pelaajarekisterinä käytetään Valo ry:n tuottamaa Sporttirekisteriä. Koulutuksiin ja sarjoihin ilmoittaudutaan sähköisen ilmoittautumisjärjestelmän kautta. Pelaajasiirrot toteutetaan sähköisen pelaajasiirtojärjestelmän kautta. Sähköiset järjestelmät ovat yhteydessä Sporttirekisteriin, ja mm. koulutusmerkinnät siirtyvät automaattisesti koulutukseen osallistuneen henkilön tietoihin. olosuhdetyö liikuntapaikkarakentaminen ja -varustelu liikuntapaikkavuorojen jakoperusteet ja taksat tapahtuma- ja kenttäturvallisuus Olosuhdetyön tärkeimpiä verkostoitumismuotoja ovat aktiivinen osallistuminen sekä valtakunnalliseen että alueelliseen järjestöyhteistyöhön, liikuntarakentamisen messuihin ja erilaisiin seminaareihin. Suoralla vuorovaikutuksella seurojen, kuntien ja niiden päättäjien sekä halliyrittäjien kanssa haetaan ratkaisuja salibandyn olosuhdeongelmien lieventämiseksi sekä alueellisesti että paikallisesti. 8 9
6 Seuratoiminta huippu-urheilu Maajoukkueet Kansainvälisessä huippusalibandyssa pelataan ensimmäisen kerran MM-karsintaturnaus. Perinteinen Suomi-Ruotsi-monimaaottelu muuttuu siten, että U19-joukkueet ja aikuiset pelaavat eri ajankohtana. Miehet ja naiset pelaavat joka vuosi sekä Suomessa että Ruotsissa samana viikonloppuna. Opiskelijoiden MM-kisat ovat osa aikuismaajoukkueiden toimintaa. Urheiluakatemioiden valmennustoimintaa vahvistetaan ja maajoukkuepelaajia ohjataan voimakkaammin mukaan alueellisiin harjoitusryhmiin. Salibandyn maajoukkuekalenteri Miesten maajoukkue MM-karsinta Lochow, Puola EFT-turnaus Tsekki kesäleiri 1 Kisakallio opiskelijoiden MM-kisat Singapore kesäleiri 2 Eerikkilä kesäleiri 3 Eerikkilä Ruotsi-ottelu Suomi ja Ruotsi EFT-turnaus Suomi valmisteluleiri lämpö MM-kisat Göteborg, Ruotsi U19 pojat Ruotsi-ottelu Lahti syyskuu leiri Eerikkilä EFT-turnaus Suomi Naisten maajoukkue EFT-turnaus Eerikkilä, Suomi kesäkuu leiri Eerikkilä opiskelijoiden MM-kisat Singapore Ruotsi-ottelu Suomi ja Ruotsi EFT-turnaus Tsekki U19 tytöt Ruotsi-ottelu Lahti viimeistelyleiri Eerikkilä MM-kisat Babimost, Rakoniewice, Zbaszyn - Puola EFT Tsekki Maajoukkuetoimintaa tukevat tapahtumat Champions Cup Sveitsi Pohjolaleiri -97, pojat Eerikkilä Pohjola Cup -96 (-97), pojat Eerikkilä Pohjola Cup , tytöt Eerikkilä 10 11
7 pelaajavalmennus Valtakunnallisesti salibandyn akatemiavalmennuksessa on 507 pelaajaa, 42 valmentajaa ja yhtensä 28 valmennusryhmää. Akatemiavalmentajille järjestetään kerran vuodessa yhteinen tapaaminen ja akatemiavierailut kohdennetaan toimintavuoden aikana seuraaviin paikkoihin: Joensuu, Turku, Tampere ja Seinäjoki. Pelaajapolulla järjestetään 20 tapahtumaa, joissa on yhteensä 1004 pelaajaa, 220 valmentajaa ja 42 erotuomaria. Lisäksi ikäluokkavalmentajat kiertävät ympäri maata tekemässä pelaajavalmennusta ja -tarkkailuja. valmentajakoulutus Tasojen 1 ja 2 koulutustoiminta 2014 Valmennuskoulutus 2014 tason I Salibandyvalmentajakoulutus Avoimet koulutukset 10 kpl 170 henkilöä Tilauskoulutukset seuroissa 10 kpl 200 henkilöä Avoimet koulutukset 1 kpl 30 henkilöä Teemakoulutukset 3 kpl 45 henkilöä Valmennuskoulutus 2014 tason II Salibandyvalmentajakoulutus Valmennuskoulutus 2014 tason II ja III teema- ja täydennyskoulutukset Teemakoulutukset 3 kpl 150 henkilöä Valmennusosaamisen kehittyminen Vuoden 2014 valmennusosaamisen painopisteenä on alueellisten kouluttajien ja mentoreiden kouluttajakoulutus. Tavoitteena on kouluttaa jokaiselle alueelle 2 3 huippuosaajaa, jotka kehittävät alueen valmentajaosaamista vahvasti seuravalmennuksen toimintaympäristössä. Valtakunnallisesti valmennuskoulutusta kehittää ja koordinoi 4 6 henkilön ohjausryhmä. Ohjausryhmän tehtävä on valmennuskoulutuksen jatkuva kehitystyö ja arviointi. Ohjausryhmän tehtävä on lisätä kokonaisvaltaisen valmennuksen ymmärrystä ja osaamista urheilijauran eri vaiheisiin (lapsuus-, nuoriso- ja huippu-urheiluvaihe). aikuisten harrastesalibandy Vuoden 2014 toteutetaan ainakin seuraavat toiminnot: Valmennuskoulutus Kouluttajakoulutus Pistemestari-kuntoilukonseptin ja siihen liittyvän koulutuksen pilotointi 10 seuralle alkuvuodesta 2014 Suomalainen valmennusosaaminen -seminaari ohjausryhmälle 1 kpl 5 6 henkilöä Tason 1 kouluttajakoulutus 1 kpl henkilöä Pistemestarin turnauskonseptin luominen ja pilotointi 4 6 henkilöä Pistemestarin mobiilisovelluksen päivitys valmistuu toukokuun loppuun mennessä Työpaikkasalibandyn SM-kilpailut (STPU) huhtikuussa Arena Center Myllypurossa Katusählykiertue touko-elokuussa 2014 (n. 20 karsintaturnausta ja loppuhuipennus) Tason 2 kouluttajakoulutus - koulutus suunnataan kokeneille kouluttajille mentoroimalla 12 Puolustusvoimien salibandypäivät neljässä varuskunnassa (Upinniemi 18.2., Santahamina 21.2., Tikkakoski 27.2., Parola 6.3.) Tapahtumiin osallistuu yhteensä n varusmiestä 13
8 nais- ja tyttösalibandyn kehittäminen, erityisryhmät ja koulut Tyttö- ja naissalibandy Seurakontaktit Määrä Tyttösalibandyseuratapaamiset Henkilömäärä (n.) Varjo MM-turnaukset Naisille suunnattu valmennuskoulutus Muut salibandytapahtumat (pelaaja-arvio) 10 Erityisryhmien salibandy Tapahtumat Määrä Henkilömäärä (n.) Sähköpyörätuolisalibandy (SM- ja Finlandia-sarja) (pelaajat) Kehitysvammaisten salibandy 1 (aloituskokous) (kokouksen osallistujat) Kuurojen Salibandyturnaus (turnauksen pelaajat) Kouluyhteistyö opettajille suunnitellaan ja toteutetaan lajipaketti salibandyn opettamisesta kouluilla. Koulutetaan kolmen yliopiston liikuntapedagogit materiaalilla ja lisätään koulutusmateriaali liiton uuteen sähköisen palveluun Kuntatapaamiset seurojen kanssa yhteistyössä, vuonna 2014 tavoitteena seitsemän kuntaa Salibandyliiton seitsemältä alueelta Säbämestari-lajikerho ja koulutus Käynnistetään Kasva urheilijaksi Säbämestarin lajikerho kaikissa salibandyn sinettiseuroissa ja kymmenessä Liikkuva koulu -hankkeessa mukana olevassa koulussa Koulutetaan 20 seuraa ja 400 valmentajaa Säbämestari-koulutuksella (4 h) Sinettiseuratoiminta auditoidaan kymmenen sinettiseuraa ja järjestetään Valon kanssa yhteinen seminaari kaikille sinettiseuroille koulutetaan sinettiseurojen ohjaajia ja valmentajia Säbämestari-koulutuksella 14 15
9 Viestintä Liitteet Uuden organisaation keskeisenä sektorina viestintä läpi leikkaa koko liiton ja SSBL Salibandy Oy:n toimintaa. Viestinnän päätehtävä on tukea ja edesauttaa kokonaistavoitetta - olla Suomen paras liikunta-alan palveluorganisaatio. Viestintäsektori toimii läheisessä yhteistyössä kolmen muun sektorin kanssa ja edesauttaa sektorien määrittelemien tavoitteiden toteutumista. Viestintäsektori toimii lajin markkinoinnin suunnittelussa yhteistyössä SSBL Salibandy Oy:n kanssa. Jäsenviestintä on keskeinen osa sektorin toimintaa. sähköinen viestintä Viestinnän tärkeimpänä yksittäisenä toimenpiteenä on johtaa muutosta Salibandy-lehden aikakaudesta kokonaisvaltaisen, sähköisen viestinnän maailmaan. Konkreettisina toimenpiteinä ovat laajamittainen verkkosivu-uudistus, liikkuvan kuvan lähetysalustan rakentaminen ja sosiaalisen median kontaktipinnan tuominen jäsenten, suuren yleisön ja yhteistyökumppaneiden vuorovaikutukselliseen käyttöön. Muutosta leimaa voimakas visualisuus ja liikkuvan kuvan käytön suuri lisääntyminen. Sähköisen viestinnän sisältökehitystä tekevät viestintäsektorin kanssa yhteistyössä organisaation kolme muuta sektoria ja SSBL Salibandy Oy. tv ja nettilähetykset Viestinnän sektori tukee, auttaa ja pyrkii kehittämään salibandyn tv-näkyvyyttä. Nykyinen tv-sopimus Ylen kanssa jatkuu kevääseen TV-kumppania autetaan ja tuetaan lähetysten suunnittelussa ja toteutuksessa. Yhdessä tv-lähetysten rinnalla kehityskohteena ovat omalle alustalle tuotetut nettilähetykset. Tavoitteena on kasvattaa suorien salibandyotteluiden katselua ja näkyvyyttä voimakkaasti. Lisäksi vuorovaikutuksellista (sosiaalisen median käytön katseluun yhdistävää) ajankohtais- ja keskusteluohjelmatuotantoa suunnitellaan. mediaseuranta ja yhteistyö median kanssa Viestinnän sektori seuraa tarkasti perinteistä printtiä ja sähköistä mediaa. Vuorovaikutus ja yhteistyö isojen mediatalojen kanssa kuuluu sektorin strategiaan. Lisäksi mediaseurantaa tehdään tarkasti sosiaalisen median (mm. Twitter, blogit, Facebook, Instagram) puolella. Puheenaiheisiin reagoidaan ja niitä ollaan myös itse synnyttämässä. uudet haasteet ja suunnitelmat Viestintäsektori suunnittelee vuoden 2014 aikana sisältöä Salibandyliiton juhlavuodelle Asiasta perustetaan työryhmä. Viestintä on edustettuna naisten MM2015-suunnittelutyöryhmässä. Viestintäkoulutusten suunnittelu. Kansainvälinen toiminta ja sen kehittäminen. Tuloskortti asiakasnäkökulma A1 Asiakkaiden palvelukokemus paranee (suositteletko palvelua / mittaristo tehty ja lähtötaso määritetty) A7 Asiakkaat tyytyväisiä kilpailutoiminnan laatuun (asiakkaiden arvio) A5 Asiakasviestintä paranee (asiakkaiden arvio) A8 Tulospalvelu monipuolistuu ja luotettavuus paranee (käyttökatkosten määrä nolla) A2 Valmennuskoulutusten saatavuus valtakunnallisesti paranee (kouluttajien määrä kasvaa 50 % ja koulutusten määrä lisääntyy 25 %) A6 Medianäkyvyyden laatu paranee ja sen kautta saadut kontaktit lisääntyvät (mediamittaus, katsojaluvut) A4 Seuran toiminnan kehittämiseen löytyy uusia työkaluja (asiakkaiden arvio) A3 Harrastajien pelaaminen monipuolistuu ja pelaajien määrä kasvaa (Pistemestari ja lajikerho konseptit käytössä 20 seurassa ja 10 muussa ryhmässä) talousnäkökulma T1 Liiton kirjanpidollinen tulos on positiivinen (Ylijäämä ) T4 Kilpailutoiminnan välittömien ottelukohtainen yksikkökulut pysyvät hallinnassa (kasvu max. 3 %) T2 Lisenssitulot kasvavat (kasvu 10 % edelliseen vuoteen) T3 Tulorahoitusrakenteen monipuolistaminen (Yhteistyösopimusten arvon kasvattaminen 10 %) prosessinäkökulma P1 3 Toiminnanohjausjärjestelmää kehitetään, avainprosessit on optimoitu ja mittarit ja prosessien omistajat on määritelty (Vuosikello on toteutettu suunnitellusti, optimointi on tehty / ei tehty) P8 Viestintäprosessit kehittyvät (nettisivut on julkaistu asiakkaille, oma tuotanto käynnissä) P6 Kilpailutoiminnan laatu paranee (virheiden määrä) P7 Yhteistyö tulospalvelun toimittajan kanssa ja reagointiherkkyys paranee (virheet korjataan 30 min) P4 Uusi valmennus-koulutusprosessi on käytössä (Valmennus-koulutusportaali on käytössä) P5 Aikuisten harrastepelaamisesta työpaikoilla ja oppilaitoksilla käynnistetään uusi prosessi (Pistemestari ja lajikerho konseptit käytössä 20 seurassa ja 10 muussa ryhmässä) henkilöstönäkökulma (oppiminen ja kasvu) H1 Henkilöstön osaamisen parempi kohdentaminen (toimenkuvat ja toimintatavat on määritetty ja muutokset toteutettu) H3 Toimintatavat kehittyy organisaatiokeskeisestä asiakaskeskeiseen suuntaan (organisaation arvioi) H4 Vuorovaikutus osaaminen paranee (asiakastyytyväisyyden taso vähintään xx) H5 Sisäinen viestintä paranee (henkilöstön arvio) H2 Henkilöstön pelikirjan toimintatavat ovat käytössä ja vakiintuneita (henkilöstön ja esimiesten palaute) 16 17
10 Sektorikohtaiset kehityssuunnitelmat asiakasnäkökulma (a) Kriittiset menestystekijät ovat: Viestinnän kehittäminen Somen hyödyntäminen kaikilla sektoreilla vuorovaikutteisuuden aikaansaamiseksi Asiakaslähtöisyys viestinnän toteutuksessa Viestintäsektorin kokonaisuudistus Kilpailutoiminnan laadun säilyttäminen / kehittäminen Tulospalvelu Keskitetty erotuomareiden palkkioiden maksujärjestelmä 1. A1 asiakkaiden palvelukokemus paranee (suositteletko palvelua / mittaristo tehty ja lähtötaso määritetty) Asiakaspalvelussa (sähköposti, puhelin ym.) jaetaan tarkkaa ja täsmällistä tietoa vuorovaikutteisesti Sähköisiä järjestelmiä kehitetään paremmin asiakkaiden tarpeisiin sopiviksi Järjestötoiminta, jäsenseurapalvelu ja niistä viestintä on ajanmukaista ja asiakaslähtöistä Uuden sähköisen sisällön suunnittelu ja toteutus (työnjako ja roolit; video, some, jutut, kuvat) Yle-yhteistyön kehittäminen ja suunnittelu sekä muu mediaseuranta (sponsor insight, meltwater, finpanel, google analytics) Oman tuotannon rakentaminen ja viestinnän rooli tapahtumissa (Suomen Cup finaalit, nettialusta, nettilähetykset) Tulospalvelu kuntoon kaikilta osin Puhelimeen ja sähköpostiin tulleisiin viesteihin vastataan viimeistään seuraavana arkipäivänä Kerätään seuroilta / joukkueilta / pelaajilta palautetta kilpailutoiminnasta ja reagoidaan palautteen perusteella, parannetaan vuorovaikutusta ja sarjatoiminnan laatua Seuratoiminta: Perustetaan valmennuskoulutuksen johtoryhmä > vuosittaiset linjaukset ja painopisteet, kouluttajien rekrytointi ja kouluttajakoulutuksen suunnittelu ja toteutus Somen lisääminen viestinnässä seurasektorilla (Pelaajapolku, valmennuskoulutus, Pistemestari) Pistemestarista tulee tunnettu ja rekisteröity sählyn pelisovellus / kuntoilukonsepti, jota hyödynnetään monipuolisesti seuroissa, oppilaitoksissa, Puolustusvoimissa ja työpaikoilla 2. A7 Asiakkaat tyytyväisiä kilpailutoiminnan laatuun (asiakkaiden arvio) Tulospalvelu kuntoon kaikilta osin Kerätään seuroilta / joukkueilta / pelaajilta palautetta kilpailutoiminnasta ja reagoidaan palautteen perusteella, parannetaan vuorovaikutusta ja sarjatoiminnan laatua Kilpailutoiminnan vuosikellon suunnittelu ja julkaisu sekä tiedottaminen riittävän ajoissa isoista linjoista / muutoksista etukäteen ensin henkilökunnalle ja sen jälkeen asiakkaille Salibandyn olosuhdekriteerejä täsmennetään ja sekä näkyvyyttä että yleistä tietoutta parannetaan Yle-yhteistyön kehittäminen ja suunnittelu sekä oma tuotanto (Suomen Cup finaalit, nettialusta, nettilähetykset) Yhteistyö valtakunnallisten ja paikallismedioiden kanssa Maajoukkueiden viestintä 3. A5 Asiakasviestintä paranee (asiakkaiden arvio) Verkkosivujen uudistuksen toteuttaminen ja julkaisu (myös mobiilisivut) Verkkosivujen sisällön tuottamisen suunnittelu, toteutus, työnjako ja roolit (video, some, jutut, kuvat, kartoitetaan myös uudet tekijät / kumppanit) Yle-yhteistyön kehittäminen ja suunnittelu Mediaseurannan suunnittelu ja toteutus (sponsor insight, meltwater, finpanel, google analytics) Yhteistyö valtakunnallisten ja paikallismedioiden kanssa Yksilöllisten ja uusien viestintämallien kehittäminen Viestinnän tuki ja konsultointi sektoreiden kampanjoille (turnaukset, Pistemestari, Tyttösäbä) Järjestötoiminta, jäsenseurapalvelu ja niistä viestintä on ajanmukaista ja asiakaslähtöistä Lisenssiluokitusta kehitetään: lisenssiluokkien nimet kuvaavat aikaisempaan paremmin kohderyhmää ja (kilpailu)toiminnan tasoa Turvallisuusmääräykset kaudelle on päivitetty ajan tasalle ja saatettu seurojen tietoisuuteen & hyödynnettäväksi Tulospalvelu kuntoon kaikilta osin Kerätään seuroilta / joukkueilta / pelaajilta palautetta kilpailutoiminnasta ja reagoidaan palautteen perusteella, parannetaan vuorovaikutusta ja sarjatoiminnan laatua Kilpailutoiminnan vuosikellon suunnittelu ja julkaisu sekä tiedottaminen riittävän ajoissa isoista linjoista / muutoksista etukäteen ensin henkilökunnalle ja sen jälkeen asiakkaille 18 19
11 prosessinäkökulma (p) Kriittiset menestystekijät ovat: Tärkeimmiksi arvioitujen (priorisointi) ydinprosessien muutokset käytäntöön Viestintä Seurakehittyminen Olosuhdetyö Valmennuskoulutustoiminta Ydinprosesseja tunnistettu yhteensä 14 Prosessien optimointi jatkuu vaiheittain Sisäinen viestintä Tarvekartoitus ja sen mukainen kehittäminen 1. P1 3 Toiminnanohjausjärjestelmää kehitetään, avainprosessit on optimoitu ja mittarit ja prosessien omistajat on määritelty Kilpailutoiminnan vuosikellon suunnittelu ja julkaisu sekä isoista linjoista / muutoksista tietoa etukäteen ensin henkilökunnalle ja sen jälkeen asiakkaille Seuratoiminta: Valmennuskoulutuksessa uusi prosessin hallinta ja vuosikello käytössä Verkkosivujen sisällön tuottamisen työnjako ja roolit (kartoitetaan myös uudet tekijät / kumppanit) Viestinnän rooli salibandytapahtumissa Viestinnän tuki ja konsultointi sektoreiden kampanjoille (turnaukset, Pistemestari, Tyttösäbä) Maajoukkueiden viestintä Henkilöstön pelikirja on käytössä järjestösektorilla Salibandyn olosuhdekriteerejä täsmennetään ja sekä näkyvyyttä että yleistä tietoutta parannetaan 2. P8 Viestintäprosessit kehittyvät (nettisivut on julkaistu asiakkaille, oma tuotanto käynnissä) Verkkosivujen uudistuksen toteuttaminen ja julkaisu (myös mobiilisivut) Verkkosivujen sisällön tuottamisen suunnittelu, toteutus, työnjako ja roolit (video, some, jutut, kuvat, kartoitetaan myös uudet tekijät / kumppanit) Oman lähetystuotannon selvitys ja rakentaminen (Suomen Cup finaalit, nettialusta, nettilähetykset) Mediaseurannan suunnittelu ja toteutus (sponsor insight, meltwater, finpanel, google analytics) Yksilöllisten ja uusien viestintämallien kehittäminen Viestinnän rooli salibandytapahtumissa Maajoukkueiden viestintä Tulospalvelu kuntoon kaikilta osin Viestinnän kehittäminen (netti, fb, twitter) ja uutisoinnin lisääminen. Alueiden näkyminen viestinnässä paremmin ja seuratiedotteiden hyödyntäminen omissa kanavissa. Joukkueet tilastoivat vastuuturnauksen tulokset tulospalvelujärjestelmään ja poistetaan mahdollisuuksien mukaan paperipöytäkirjat reaaliaikaisesti tilastoitavista sarjoista Järjestötoiminta, jäsenseurapalvelu ja niistä viestintä on ajanmukaista ja asiakaslähtöistä Salibandyn olosuhdekriteerejä täsmennetään ja sekä näkyvyyttä että yleistä tietoutta parannetaan Olosuhdeasioiden myönteistä kehitystä edistetään sekä aktiivisella vuorovaikutuksella että tapaamisilla kunta- ja järjestösektorin kanssa 3. P6 Kilpailutoiminnan laatu paranee (virheiden määrä) Tulospalvelu kuntoon kaikilta osin Kerätään seuroilta / joukkueilta / pelaajilta palautetta kilpailutoiminnasta ja reagoidaan palautteen perusteella, parannetaan vuorovaikutusta ja sarjatoiminnan laatua Kilpailutoiminnan vuosikellon suunnittelu ja julkaisu sekä tiedottaminen riittävän ajoissa isoista linjoista/muutoksista etukäteen ensin henkilökunnalle ja sen jälkeen asiakkaille Oman lähetystuotannon selvitys ja rakentaminen (Suomen Cup finaalit, nettialusta, nettilähetykset) Viestinnän rooli salibandytapahtumissa Merkittävistä kilpailutoiminnan muutoksista ja uudistuksista viestiminen riittävän ajoissa Sähköisten järjestelmien sisäinen koulutus suunniteltu ja toteutettu Erotuomarimaksujen keskitetty järjestelmä: valmistelutyö päättyy, järjestelmän testaus ja pilotointi talousnäkökulma (t) Kriittiset menestystekijät ovat: Talouden sektorikohtaisen suunnittelun, raportoinnin ja seurannan kehittäminen Matka- ja palaverikulujen tarkka suunnittelu ja seuranta Sähköiset ratkaisut avuksi Erotuomaritoiminnan kehittäminen Pienemmät liikuntatilat käyttöön Pelaajalisenssijärjestelmän kehittäminen 1. T1 Liiton kirjanpidollinen tulos on positiivinen (Ylijäämä ) Pelataan pelit sarjamaksuun ja sarjan tasoon sopivassa hallissa, jotta saadaan sarjamaksu ja hallikulut tasapainoon Erotuomaritoiminnan houkuttelevuuden ja sitä kautta määrän lisääminen; kohdistetut kampanjat mm. seuroille, alueellisten et-toimielinten yhteistyö erotuomarikerhojen kanssa. Erotuomariuden jatkaminen. Osallistumismaksujen maltillinen nosto juniorisarjoissa 20 21
12 Kustannus- ja työaikasäästöjä saavutetaan sähköisten järjestelmien avulla Matka- ja kokousjärjestelyt ovat loogisia ja kustannustehokkaita Pienten liikuntatilojen käytön lisääminen junioreiden kilpailuissa ja harjoittelussa Seuratoiminta: Pelaajapolkutapahtumien supistaminen Pistemestarista tulee tunnettu ja rekisteröity sählyn pelisovellus / kuntoilukonsepti, joka nähdään varainhankintakeinona seuroissa Seuroilla käytössä uusi lajikerhomalli Verkkosivujen uudistuksen toteuttaminen ja julkaisu (myös mobiilisivut) Uuden sähköisen sisällön suunnittelu ja toteutus (video, some, jutut, kuvat jne.) Viestinnän kampanjat muilla sektoreilla (turnaukset, Pistemestari, Tyttösäbä jne) Materiaalituotanto (muut julkaisut) 2. T4 Kilpailutoiminnan välittömät ottelukohtaiset yksikkökulut pysyvät hallinnassa (kasvu max. 3 % ) Kartoitetaan mahdollisia vaihtoehtoja pienimpien juniori-ikäluokkien erotuomaritoiminnan järjestämiseksi Pelataan pelit sarjamaksuun ja sarjan tasoon sopivassa hallissa, jotta saadaan sarjamaksu ja hallikulut tasapainoon Tulospalvelu kuntoon kaikilta osin Lisenssiluokitusta kehitetään: lisenssiluokkien nimet kuvaavat aikaisempaan paremmin kohderyhmää ja (kilpailu)toiminnan tasoa Pienten liikuntatilojen käytön lisääminen junioreiden kilpailuissa ja harjoittelussa 3. T2 Lisenssitulot kasvavat (kasvu 10 % edelliseen vuoteen) Lisenssimaksujen maltillinen korotus vuosittain sekä lisenssiluokkien kehittäminen Lisenssiluokitusta kehitetään: lisenssiluokkien nimet kuvaavat aikaisempaan paremmin kohderyhmää ja (kilpailu)toiminnan tasoa Yle-yhteistyön kehittäminen ja suunnittelu Mediaseurannan suunnittelu ja toteutus (sponsor insight, meltwater, finpanel, google analytics) henkilöstönäkökulma (h) (oppiminen ja kasvu) Kriittiset menestystekijät ovat: Johtamisen vuosikellon toteutus Toimenkuvien tarkennukset Tavoite- ja kehityskeskustelut Kunkin sektorin omien toimintatapojen määrittely ja toteutus 1. H1 Henkilöstön osaamisen parempi kohdentaminen (toimenkuvat ja toimintatavat on määritetty ja muutokset toteutettu) Työntekijän motivaation ja kehittämisinnon säilyttäminen sekä työnkuvien tarkistaminen Avainseuroissa vierailu ja kontaktiverkoston kunnossapito sekä reagointi näiden tarpeisiin. Yhtenäisen raportointiformaatin luominen vierailuille. Seuratoiminta: Luodaan valmennuskoulutukseen alueellinen kouluttajien mentori verkosto > mentorit aktiivisia toimijoita kentällä Toimenkuvien tarkentaminen: tavoite- ja kehityskeskustelut Pistemestarista tulee tunnettu ja rekisteröity sählyn pelisovellus/kuntoilukonsepti, jota hyödynnetään monipuolisesti seuroissa, oppilaitoksissa, Puolustusvoimissa ja työpaikoilla Verkkosivujen uudistuksen toteuttaminen, julkaisu, työnjako ja roolit (myös mobiilisivut) Uuden sähköisen sisällön suunnittelu ja toteutus (video, some, jutut, kuvat jne.) Viestinnän tuki ja konsultointi sektoreiden kampanjoille (turnaukset, Pistemestari, Tyttösäbä) Toimenkuvien tarkentaminen: tavoite- ja kehityskeskustelut, viestinnän viikkopalaverikäytäntö Sähköisten järjestelmien sisäinen koulutusjärjestelmä suunniteltu ja toteutettu Toimenkuvien tarkentaminen: tavoite- ja kehityskeskustelut 2. H3 Toimintatavat kehittyy organisaatiokeskeisestä asiakaskeskeiseen suuntaan (organisaation arvioi) Alueen sarjatoiminnan kehittämistyöryhmän perustaminen tarpeiden mukaan Kilpailutoiminnan vuosikellon suunnittelu ja julkaisu sekä isoista linjoista/muutoksista tietoa etukäteen ensin henkilökunnalle ja sen jälkeen asiakkaille Seuratoiminta: Valmennuskoulutuksessa uusi prosessin hallinta ja vuosikello käytössä Perustetaan valmennuskoulutuksen johtoryhmä > vuosittaiset linjaukset ja painopisteet, kouluttajien rekrytointi ja kouluttajakoulutuksen suunnittelu ja toteutus Seuroilla käytössä uusi lajikerhomalli 22 23
13 Verkkosivujen sisällön tuottamisen työnjako ja roolit (kartoitetaan myös uudet tekijät / kumppanit) Uuden sähköisen sisällön suunnittelu ja toteutus (video, some, jutut, kuvat jne.) Viestinnän tuki ja konsultointi sektoreiden kampanjoille (turnaukset, Pistemestari, Tyttösäbä) Sähköisten järjestelmien sisäinen koulutus suunniteltu ja toteutettu Järjestötoiminta, jäsenseurapalvelu ja niistä viestintä on ajanmukaista ja asiakaslähtöistä 3. H4 Vuorovaikutus osaaminen paranee (asiakastyytyväisyyden taso vähintään xx) Kilpailutoiminnan vuosikellon suunnittelu ja julkaisu sekä tiedottaminen riittävän ajoissa isoista linjoista/muutoksista etukäteen ensin henkilökunnalle ja sen jälkeen asiakkaille Työntekijän motivaation ja kehittämisinnon säilyttäminen sekä työnkuvien tarkistaminen Avainseuroissa vierailu ja kontaktiverkoston kunnossapito sekä reagointi näiden tarpeisiin. Yhtenäisen raportointiformaatin luominen vierailuille. Seuratoiminta: Valmennuskoulutuksessa uusi prosessin hallinta ja vuosikello käytössä Pistemestarista tulee tunnettu ja rekisteröity sählyn pelisovellus / kuntoilukonsepti, joka nähdään varainhankintakeinona seuroissa Seuroilla käytössä uusi lajikerhomalli Verkkosivujen sisällön tuottamisen työnjako ja roolit (kartoitetaan myös uudet tekijät / kumppanit) Yle-yhteistyön kehittäminen ja suunnittelu Yhteistyö valtakunnallisten ja paikallismedioiden kanssa Yksilöllisten ja uusien viestintämallien kehittäminen Viestinnän tuki ja konsultointi sektoreiden kampanjoille (turnaukset, Pistemestari, Tyttösäbä) Maajoukkueiden viestintä Asiakaspalvelussa (sähköposti, puhelin ym.) jaetaan tarkkaa ja täsmällistä tietoa vuorovaikutteisesti Talousarvio 2014 varsinainen toiminta Budjetti 2014 Budjetti 2013 Tilinpäätös 2012 Osanottomaksut yhteensä Pääsymaksut Pääsymaksu / pääsylipputulot Muut tuotot yhteensä Tuotot yhteensä Palkat ja palkkiot Henkilösivukulut Henkilöstökulut yhteensä Poistot yhteensä Vuokrat yhteensä Ulkopuoliset palvelut yhteensä Matkakulut yhteensä Materiaalikulut yhteensä Muut varsinaisen toiminnan kulut Kulut yleistoiminta Varsinaisen toiminnan tuotto- / kulujäämä varainhankinta Budjetti 2014 Budjetti 2013 Tilinpäätös 2012 Tuotot yhteensä Kulut Kulut yhteensä Varainhankinta yhteensä Tuotto- / kulujäämä Rahoitustuotot ja kulut Tuotot Osinkotuotot Korkotuotot Vuokratutot Kulut Korkokulut Muut rahoituskulut Rahoitustuotot ja -kulut Omatoiminen tuotto- / kulujäämä Satunnaiset erät Satunnaiset tuotot Yleisavustukset Valtion toiminta-avustus Valtion erityisavustukset Muut yleisavustukset Yleisavustukset yhteensä Kokonaistuotto- / kulujäämä Tilikauden tulos
14 Suomen Salibandyliitto ry Finnish Floorball Federation Alakiventie 2, FI Helsinki tel +358 (0) fax +358 (0)
TOImINTASuuNNITElmA 2016
TOImINTASuuNNITElmA 2016 sisällys salibandyliitosta lyhyesti.........................................................................3 Salibandyn visio 2028...............................................................................4
LisätiedotSEUROJEN TYYTYVÄISYYS LIITON PALVELUIHIN. Teetetty KIHU:lla Koripalloliiton toimeksiannosta
SEUROJEN TYYTYVÄISYYS LIITON PALVELUIHIN Teetetty KIHU:lla Koripalloliiton toimeksiannosta TYYTYVÄISYYS SARJATOIMINNAN PALVELUIHIN Sarjasta/peleistä aiheutuvat kustannukset 49 44 Rike- ja vastalausekäytännöt
LisätiedotToimintasuunnitelma 2015
Toimintasuunnitelma 2015 Suomen Salibandyliitto ry Liittokokoukselle 29.11.2014, käsitelty hallituksen kokouksessa 11.11.2014 Sisällys Yleistä... 2 Toiminnan suunnittelu- ja johtamisjärjestelmä... 2 Tuloskortti...
LisätiedotToimintasuunnitelma 2015
Toimintasuunnitelma 2015 Suomen Salibandyliitto ry Liittokokoukselle 29.11.2014, käsitelty hallituksen kokouksessa 11.11.2014 Sisällys Yleistä... 2 Toiminnan suunnittelu- ja johtamisjärjestelmä... 2 Tuloskortti...
LisätiedotALUEIDEN EROTUOMARITOIMINNAN JOHTOSÄÄNTÖ 2015-2016
ALUEIDEN EROTUOMARITOIMINNAN JOHTOSÄÄNTÖ 2015-2016 Alueiden erotuomaritoiminnan johtosääntö sisältää alueiden erotuomarivastaavien (I), alueiden et koulutusvastaavien (II) ja alueiden et valmennusvastaavien
LisätiedotTässä esitteessä on tarkoitus kuvata Suomen Ringetteliiton huippu-urheilun toiminnan periaatteet, tavoitteet ja toimintamuodot.
TIE HUIPULLE TIE HUIPULLE!!! Tässä esitteessä on tarkoitus kuvata Suomen Ringetteliiton huippu-urheilun toiminnan periaatteet, tavoitteet ja toimintamuodot. Maajoukkueajattelu Ringeten maajoukkuetoiminta
Lisätiedotvuosikertomus 2014 1
vuosikertomus 2014 1 Sisällys Yleistä...3 Järjestötoiminta...4 Jäsenasiat ja kilpailutoiminnan tukitoimet...4 Valtuusto...4 Liittohallitus...5 Valiokunnat ja ryhmät...5 Seuraparlamentti...5 Valituslautakunta...5
LisätiedotErotuomaritoiminnan johtosääntö
Erotuomaritoiminnan johtosääntö 2019-2020 JOHDANTO Seuraavassa johtosäännössä määritellään Salibandyliiton erotuomaritoimintaa ja siihen liittyviä määräyksiä sekä ohjeita. Salibandyliiton toimihenkilöt
LisätiedotYlialueellinen seurafoorumi.
Ylialueellinen seurafoorumi www.floorball.fi Sähköinen tulospalvelu turnausmuotoisissa sarjoissa Nykyinen tulospalvelujärjestelmä on ollut käytössä kaudesta 2013-14 lähtien Järjestelmä on Jääkiekkoliiton
LisätiedotItä-Suomen VUOSIKERTOMUS 2013
Itä-Suomen VUOSIKERTOMUS 2013 SISÄLLYSLUETTELO VUOSI 2013 PÄHKINÄNKUORESSA 3 PAINOPISTEET NUORISOLIIKUNNAN TOIMIALALLA 3 1. Seuratoiminta 3 2. 3 PAINOPISTEET AIKUISTEN LIIKUNNAN TOIMIALALLA 4 1. 4 2. Seuratoiminta
LisätiedotMe yhdessä Ehdotus syyskokoukselle Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2017
Me yhdessä 2017 Ehdotus syyskokoukselle 29.10.2016 Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2017 Liittomme * 86 jäsenyhdistystä * Jäsenyhdistyksissä on n. 10 työntekijää * Liitolla on 5 työntekijää * 9 aluetta
LisätiedotJOHDANTO...3 VARSINAINEN TOIMINTA...3
JOHDANTO...3 VARSINAINEN TOIMINTA...3 ALUETOIMINTA...3 Etelä-Suomen alue... 3 Länsirannikon alue... 4 Sisä-Suomen alue... 4 Kaakkois-Suomen alue... 5 Savo-Karjalan alue... 5 Pohjanmaan alue... 5 Pohjois-Suomen
LisätiedotNuorten maajoukkueohjelma
Nuorten maajoukkueohjelma Nuorten maajoukkueohjelman tavoitteet Tuottaa mahdollisimman monta pelaajaa aikuismaajoukkueisiin vähintään 3 pelaajaa/ikäluokka 3 kansainvälisen tason huippua/vuosikymmen Kilpailla
LisätiedotViestintä Peli Meille Kaikille - Intohimona pelaaminen
Sisäinen viestintä (seurat ja lis.pelaajat) Mediaviestintä Lajin harrastajat n. 354 000 Kriisiviestintä ja tilannehallinta Viestintä Peli Meille Kaikille - Intohimona pelaaminen Imago ja identiteetti Yhteiskuntaja
LisätiedotUrheilua ja elämyksiä. Lentopalloliiton strategia 2016-2020
Urheilua ja elämyksiä Lentopalloliiton strategia 2016-2020 Huippu-urheilu Beach volley ja lentopallo ovat suomalaisia menestyslajeja. Fanit ja media seuraavat edustusjoukkueitamme kotimaassa ja ulkomailla.
LisätiedotAlue Etelä-Suomi TOIMINTASUUNNITELMA 2016
Alue Etelä-Suomi TOIMINTASUUNNITELMA 2016 2 SISÄLLYSLUETTELO YLEISTÄ 3 PAINOPISTEET NUORISOLIIKUNNAN TOIMIALALLA 3 1. Aluesarjatoiminta 3 2. Ringettekoulut 4 3. Lajinlevitys 4 4. Päätöstapahtumat 4 5.
LisätiedotKAUSI-INFO 2014-2014 KEVYT PDF-VERSIO
1 KAUSI-INFO 2014-2014 KEVYT PDF-VERSIO Kausi-info 2014-15 (ent. Salibandy News) on perinteinen tietopaketti uuteen pelikauteen. Info julkaistaan viime kauden tapaan ainoastaan www-versiona. Sarjaan ilmoittautuminen
LisätiedotViestintäsuunnitelma
VIESTINTÄSUUNITELMA 1(10) Viestintäsuunnitelma Tervarit Juniorit ry VIESTINTÄSUUNITELMA 2(10) Sisällys 1. Johdanto 2. Tervarit Juniorit 3. Arvot 4. Viestinnän kohteet ja tavoitteet 5. Tervarit Juniorit
LisätiedotHuuhkaja- ja Helmaripäivät
Huuhkaja- ja Helmaripäivät 15.8.2016 Huuhkaja- ja Helmaripäivät Huuhkaja- ja Helmaripäivät on aikaisempien piirihaavi- ja piirijoukkueikäluokkiin (13-14-v pojat, 13-15-v tytöt) kohdistuva kokonaisvaltainen
LisätiedotToimintasuunnitelma 1.5.2009-30.4.2010
Toimintasuunnitelma 1.5.2009-30.4.2010 1 (6) Toimintasuunnitelma kaudelle 1.5.2009 30.4.2010 Seurassa toimii kauden aikana juniorijoukkueita kahdessatoissa eri ikäluokassa G- junioreista A-junioreihin.
LisätiedotSB-Pro Nurmijärvi ry:n toimintasuunnitelma kaudelle 2012-2013
SB-Pro Nurmijärvi ry:n toimintasuunnitelma kaudelle 2012-2013 2 TOIMINTASUUNNITELMA 2012-2013 SB-PRO NURMIJÄRVI RY:N TOIMINTASUUNNITELMA... 1 KAUDELLE 2012-2013... 1 1. YLEISTÄ... 3 2. VARSINAINEN TOIMINTA...
LisätiedotKUOPION UIMASEURA RY
Kuopion Uimaseura ry vuosikokous 2007 KUOPION UIMASEURA RY TOIMINTASUUNNITELMA 1.9.2007-31.8.2008 Hyväksytty vuosikokouksessa 28.11.2007 Kuopion Uimaseura ry vuosikokous 2007 2 TOIMINNAN TAVOITTEET Seuran
LisätiedotAlue Etelä-Suomi TOIMINTASUUNNITELMA 2015
Alue Etelä-Suomi TOIMINTASUUNNITELMA 2015 2 SISÄLLYSLUETTELO YLEISTÄ 3 PAINOPISTEET NUORISOLIIKUNNAN TOIMIALALLA 3 1. Aluesarja toiminta 3 2. Ringettekoulut 4 3. Lajinlevitys 4 4. Päätöstapahtumat ja taitokisat
LisätiedotAlue Etelä-Suomi TOIMINTASUUNNITELMA 2013
Alue Etelä-Suomi TOIMINTASUUNNITELMA 2013 SISÄLLYSLUETTELO YLEISTÄ 3 PAINOPISTEET NUORISOLIIKUNNAN TOIMIALALLA 3 1. Aluesarja toiminta 3 2. Ringettekoulut 3 3. Lajinlevitys 4 4. Päätöstapahtumat ja taitokisat
LisätiedotToimintasuunnitelma 2016
Hallinto Jukka Pohja/17.11.2015 Toimintasuunnitelma 2016 Kokoontuminen Aluejaoston kokouksia pyritään pitämään 4 kertaa. Jaosto harkitsee pidettäväksi joka toinen kuukausi puhelinkokouksen. Sektorit Sektorien
LisätiedotALUEIDEN EROTUOMARITOIMINNAN JOHTOSÄÄNTÖ 2013-2014
ALUEIDEN EROTUOMARITOIMINNAN JOHTOSÄÄNTÖ 2013-2014 Alueiden erotuomaritoiminnan johtosääntö sisältää alueiden erotuomarivastaavien (I), alueiden et koulutusvastaavien (II) ja alueiden et valmennusvastaavien
LisätiedotKAUSI-INFO 2014-2015 KEVYT PDF-VERSIO
sivu 1 / 20 KAUSI-INFO 2014-2015 KEVYT PDF-VERSIO Kausi-info 2014-15 (ent. Salibandy News) on perinteinen tietopaketti uuteen pelikauteen. Info julkaistaan viime kauden tapaan ensisijaisesti www-versiona.
LisätiedotTIKKURILAN TAITOLUISTELU- KLUBI RY TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO KAUDELLE 2016 2017
TIKKURILAN TAITOLUISTELU- KLUBI RY TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO KAUDELLE 2016 2017 Tikkurilan Taitoluisteluklubi ry 12.4.2016 2 TIKKURILAN TAITOLUISTELUKLUBI RY TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO
LisätiedotEhdotus muutoksista tyttöjen ikäluokkiin ja. Kysely jäsenistölle 20.3.2014
Ehdotus muutoksista tyttöjen ikäluokkiin ja sarjajärjestelmiin Kysely jäsenistölle 20.3.2014 Kysely seuroille Kyselyssä esitellään ehdotus uudistuksista Salibandyliiton tyttöjen sarjatoimintaan kaudelle
LisätiedotStrategia 2015-2020 Pieksämäki Curling ry versio 2
Strategia 2015-2020 Pieksämäki Curling ry versio 2 1 Johdanto Tämä Pieksämäki Curling Ry:n strategia 2015-2020 ohjaa seuran toimintaa ja antaa suuntaviivat kehitykselle. Käytännössä strategia ohjaa vuosien
LisätiedotSisällys. Muu toiminta...32. Sosiaalinen media ja internet...32
VUOSIkErTOmUS 2015 Suomen Salibandyliitto ry (SSBL) on vuonna 1985 perustettu valtakunnallinen liikuntajärjestö, jonka tarkoituksena on edistää, valvoa ja ohjata maamme salibandyn ja sählyn harrastusta
LisätiedotNummelan Palloseura ry NuPS Jalkapallo. Toiminta- ja taloussuunnitelma
Nummelan Palloseura ry NuPS Jalkapallo 2007 Nummelan Palloseura ry 28.11.2006 1 (9) SISÄLLYSLUETTELO 1. ESIPUHE... 2 2. TOIMINTAMALLI... 3 2.1. TOIMINTA-ALUE JA SIDOSRYHMÄT...3 2.2. SEURAN SÄÄNTÖMÄÄRÄISET
LisätiedotTOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA LAPIN LIIKUNTA RY
TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2017 LAPIN LIIKUNTA RY YLEISTÄ Lapin Liikunta ry on alueellinen liikunnan palvelu- ja koulutusorganisaatio, jota johtaa 4-6 kertaa vuodessa kokoontuva hallitus. Päättävänä
LisätiedotSuomen Salibandyliitto ry. Toimintasuunnitelma. Vahvistettu hallituksen kokouksessa 19.12.2011
Suomen Salibandyliitto ry Toimintasuunnitelma 2012 Vahvistettu hallituksen kokouksessa 19.12.2011 Sivu2 Sisältö VARSINAINEN TOIMINTA... 3 Aikuisten sarjatoiminta... 3 Junioreiden sarjatoiminta... 3 Kaudella
LisätiedotSuomalaisen jalkapallon toimintastrategia. Suomalaisen jalkapallon toimintastrategia. piirin toimintasuunnitelma 2010-2013 vuodelle 2014
Suomalaisen jalkapallon toimintastrategia Suomalaisen jalkapallon ja Palloliiton toimintastrategia Helsingin piirin toimintasuunnitelma 2010-2013 vuodelle 2014 Strategiset valinnat 1. Pelaajakehitys 2.
LisätiedotSuomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA. Luonnos
Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Luonnos 9.5.2016 3 Suomen elinvoimalle on ensiarvoisen tärkeää, että tämä kokonaisuus toimii vaikuttavasti, inspiroivasti ja tuloksellisesti.
LisätiedotSUOMALAISEN KEILAILUN STRATEGIA. Suomen Keilailuliitto ry.
SUOMALAISEN KEILAILUN STRATEGIA ry. 6. SYYSKUUTA 2016 Suomalaisen keilailun strategia Tämän dokumentin sisältämässä strategiassa linjataan Suomen Keilailuliiton keskeiset valinnat vuoteen 2020 saakka.
LisätiedotALUEIDEN SEURASEMINAARIT 2015
ALUEIDEN SEURASEMINAARIT 2015 23.8.2015 Lounais-Suomi, Laitila 30.8.2015 Etelä-Suomi, Järvenpää 5.9.2015 Häme-Pohjanmaa, Tampere 12.9.2014 Itä-Suomi, Suonenjoki Aiheina mm. MM-kisat Kalenteri 2015-2016
LisätiedotSinettiseura uudistus etenee
Sinettiseura uudistus etenee Sinettiseurojen uusien kriteerien osa-alueet Liikkumista ja urheilua tukeva toimintaympäristö seurassa organisointi ja toimintaperiaatteet osaamisen kehittäminen viestintä
LisätiedotLisenssimaksut aikuisilta 30 / pelaaja ja junioreilta 5 / pelaaja (vuonna 1998 tai myöhemmin syntyneet).
TOIMINTASUUNNITELMA 1 Hallinto Vuoden toimintaa johtaa syksyn 2014 liittokokouksessa valittu kuusijäseninen hallitus sekä puheenjohtaja. Liiton keskeisen toiminnan jäsentämisen kautta hahmottuu erilaisia
LisätiedotTOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2018 LAPIN LIIKUNTA RY
TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2018 LAPIN LIIKUNTA RY YLEISTÄ Lapin Liikunta ry on alueellinen liikunnan palvelu- ja koulutusorganisaatio, jota johtaa 4-6 kertaa vuodessa kokoontuva hallitus. Päättävänä
LisätiedotRingeten työryhmät 1 RINGETEN TYÖRYHMÄT (PÄIVITETTY 1.10.2014) TYÖRYHMIEN TALOUS
Ringeten työryhmät 1 RINGETEN TYÖRYHMÄT (PÄIVITETTY 1.10.2014) TYÖRYHMIEN TALOUS Työryhmien jäsenille maksetaan vain kilometrikorvaukset Suomen Kaukalopallo- ja Ringetteliitto ry:n talousohjeen mukaisesti
LisätiedotTalousarvio 2013. Suomen Cheerleadingliitto
Talousarvio 2013 Suomen Cheerleadingliitto Kilpailutoiminta / Talousarvio 2013 Kilpailutoiminta Budj/13 Budj/12 May Madness kilpailu Osallistumismaksut 18000,00 15000,00 Pääsylipputulot 11000,00 9000,00
LisätiedotLisenssimaksut aikuisilta 30 / pelaaja ja junioreilta 5 / pelaaja (vuonna 1996 tai myöhemmin syntyneet).
TOIMINTASUUNNITELMA 1 Hallinto Vuoden toimintaa johtaa syksyn 2012 liittokokouksessa valittu kuusijäseninen hallitus sekä puheenjohtaja. Liiton keskeisen toiminnan jäsentämisen kautta hahmottuu erilaisia
LisätiedotSuomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA
Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Liikunta ja urheilu ovat Suomen merkittävin kansanliike. Jokaisen hyvinvointi rakentuu liikunnalliselle arjelle. Huippu-urheilijat inspiroivat
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2011
TOIMINTASUUNNITELMA 2011 Suomen Salibandyliitto ry Suomen Salibandyliitto ry:n toimintasuunnitelma 2011. sytty Liittokokouksessa 20.11.2010. Suomen Salibandyliitto ry Alakiventie 2, 00920 Hki 09-4542 140
LisätiedotKILPA- JA HUIPPUTENNIS SEUROISSA SEURAFOORUMI
KILPA- JA HUIPPUTENNIS SEUROISSA SEURAFOORUMI 26.7.2018 1. LASTEN URHEILU JA TENNIS SEUROISSA U12 2. NUORTEN URHEILU JA TENNIS SEUROISSA U18 3. VALMENNUS 4. URHEILULLISUUS KILPAILEMINEN Seuroissa noin
LisätiedotM-Teamin strategia
M-Teamin strategia 2014-2018 25.8.2014 Toimintaympäristön muutostekijät M-Teamin strategia Salibandyliiton strategia Yhteisöllisyys, vapaaehtoistyö ja seurauskollisuus Kilpailu kunnallisista liikuntapaikoista
LisätiedotHUIPPU-URHEILUN ARVIOINTI JA SEURANTA. Jari Lämsä HUY / KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus
HUIPPU-URHEILUN ARVIOINTI JA SEURANTA Jari Lämsä HUY / KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus ILMAN ARVIOINTIA EI OLE URHEILUA Arviointi on tarkasteltavan kohteen tai toiminnan arvon määrittämistä,
LisätiedotSuomen Ringetteliitto ry
TOIMINTASUUNNITELMA 2009 Suomen Ringetteliitto ry SISÄLLYSLUETTELO SUOMEN RINGETTELIITON PÄÄMÄÄRÄT VUOTEEN 2010 3 SUOMEN RINGETTELIITON STRATEGISET VALINNAT VUOTEEN 2010 3 SUOMEN RINGETTELIITON ORGANISAATIO
LisätiedotYhteistoiminta-alueet Osaamis- ja palvelukeskusten rakentaminen alueille
Yhteistoiminta-alueet Osaamis- ja palvelukeskusten rakentaminen alueille Ohjausryhmän esitys liikuntayhteisölle alueellisen toiminnan toteuttamisesta 2.x 16.6. 11.8. Maailman liikkuvin urheilukansa ja
LisätiedotSUOMEN AMERIKKALAISEN JALKAPALLON LIITTO RY Sarjamääräykset kaudelle 2016
SUOMEN AMERIKKALAISEN JALKAPALLON LIITTO RY Sarjamääräykset kaudelle 2016 Hyväksytty syysliittokokouksessa 2015 Sisältö 1. LISENSSIT... 3 2. SARJAMAKSUT (per joukkue)... 3 3. PELAAJASIIRRON MÄÄRÄAIKA JA
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA
Kiilat Hockey ry Ståhlberginkatu 10 85800 Haapajärvi TOIMINTASUUNNITELMA 2018-2019 Liikuntatoiminta Seuran tarkoituksena on edistää liikuntaharrastusta seuran toiminta-alueella siten, että mahdollisimman
LisätiedotSEURATOIMINTAOPAS NIBACOS KOKKOLA
NIBACOS KOKKOLA 13.3.2015 1 (4) 1. Toiminnan tarkoitus Nibacos Kokkola ry:n toiminnan tarkoitus on salibandyn kehittäminen ja ylläpitäminen sekä harrastus- että kilpailutoiminnassa. 2. Pitkän aikavälin
LisätiedotPALLOLIITON HELSINGIN PIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2019
PALLOLIITON HELSINGIN PIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Palloliiton strategiset painopiste-alueet vv. 2016-2020 1. Pelaajan laadukas arki pelaajien kehittäminen valmentajien kehittäminen 2. Elinvoimainen
LisätiedotALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0
1 ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0 HYVÄKSYTTY OHJAUSRYHMÄSSÄ 9.12.2014 teemu.japisson@valo.fi www.sport.fi Lähtökohdat eli miksi tarvitaan muutosta 2 kentän toimijat (seuratoimijat, urheilijat, liikkujat,
LisätiedotSivukulut (+23%) yht Henkilöstökulut yhteensä
1 - Henkilöstö/Toiminta-avustukset, pelipassit (1) Budj 2015 Tot 10/2014 Budj 2014 Tot 2013 Tot 2012 3020 Palkat ja palkkiot henk(+22500 ET-kehittäjä) -112000-74417 -125000-122209 -130370 Sivukulut (+23%)
Lisätiedotvuosikertomus 2013 1
vuosikertomus 2013 1 Sisällys Yleistä...3 Salibandyn muutos...4 Organisaatiokulttuurin arvot ja asiakkaiden arvo-odotukset...4 Henkilöstön Pelikirja...4 Järjestötoiminta...5 Seuraparlamentti...5 Valtuusto...5
LisätiedotToimintasuunnitelma 2014. Suomen Palloliiton Pohjois-Suomen piiri
Toimintasuunnitelma 2014 Suomen Palloliiton Pohjois-Suomen piiri Sisällysluettelo Piirin organisaatiokaavio 2014... 3 Suomalaisen jalkapallon strategiset valinnat... 4 Pelaajakehitys... 5 Pelaajakehityksen
LisätiedotSuomen Palloliitto, liittohallitus 13.9.2015. Talenttivalmentajatuki 2016-2017
Suomen Palloliitto, liittohallitus 13.9.2015 Talenttivalmentajatuki 2016-2017 Taustaa ja tavoitteet Talenttivalmennus vuosina 2014-15 Talenttivalmentajat laatujärjestelmän mukaisesti valituissa seuroissa
LisätiedotSUOMEN PALLOLIITON POHJOIS-SUOMEN PIIRIN TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2017
SUOMEN PALLOLIITON POHJOIS-SUOMEN PIIRIN TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2017 SUOMALAISEN FUTSALIN JA JALKAPALLON MISSIO JA PERUSARVOT PELAAJAN LAADUKAS ARKI ELINVOIMAINEN SEURA MIELENKIINTOISET KILPAILUT
LisätiedotSuomen Urheilupsykologinen yhdistys ry
Suomen Urheilupsykologinen yhdistys ry www.supy.sporttisaitti.com TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2016 1 SUOMEN URHEILUPSYKOLOGINEN YHDISTYS, SUPY RY Suomen urheilupsykologinen yhdistys pyrkii toiminnallaan
LisätiedotNämä sarjamääräykset koskevat C-nuorten SM-karsintaa, SM-sarjaa ja SM-lopputurnausta
C-NUORTEN SM-KARSINNAN JA SM-SARJAN SARJAMÄÄRÄYKSET 2015-16 Nämä sarjamääräykset koskevat C-nuorten SM-karsintaa, SM-sarjaa ja SM-lopputurnausta Kilpailuyksikkö järjestää nuorten kilpakoripallosarjat,
LisätiedotRingettepelaajan tie huipulle!
Ringettepelaajan tie huipulle! Tässä esitteessä on tarkoitus kuvata Suomen Ringetteliiton huippu-urheilun toiminnan periaatteet, tavoitteet ja perustoimintamuodot. Maajoukkueajattelu Ringeten maajoukkuetoiminta
LisätiedotSisällysluettelo. 1. Yleistä 3. 2. Urheilijamäärät lukuvuonna 2009-10 3. 3. Opiskelu... 5. 3. Valmennus... 7. 4. Tukipalvelut... 7
TOIMINTASUUNNITELMA 2010 Sisällysluettelo 1. Yleistä 3 2. Urheilijamäärät lukuvuonna 2009-10 3 3. Opiskelu... 5 3. Valmennus... 7 4. Tukipalvelut... 7 5. Hallinto ja talous.. 8 6. Tiedottaminen.. 8 2 1.
LisätiedotTavoite: Urheilijan tarpeiden huomioiminen Toimenpide Kumppanit Resurssit Mittari Aikataulu Aluetoiminnan ja - Valmennuksen
Urheilijan polku - Nostamme kansainväliselle huipulle Painopiste: varmistamme huippu-urheilulle ammattimaisen valmentautumisen edellytykset Tavoite: Urheilijan tarpeiden huomioiminen Aluetoiminnan ja -
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA
Kiilat Hockey ry Ståhlberginkatu 10 85800 Haapajärvi TOIMINTASUUNNITELMA 2017-2018 Liikuntatoiminta Seuran tarkoituksena on edistää liikuntaharrastusta seuran toiminta-alueella siten, että mahdollisimman
LisätiedotMiten tekisin yhteistyötä Krikettiliiton kanssa?
Miten tekisin yhteistyötä Krikettiliiton kanssa? Suomalainen kriketti Suomen Krikettiliiton ajankohtaisena tavoitteena on ottaa käyttöön ensimmäinen ainoastaan krikettiä varten rakennettu nurmikenttä ja
LisätiedotOhjeistus jäsenyyden hakemisesta
Ohjeistus jäsenyyden hakemisesta Kaukalopalloseurat ja yksittäiset joukkueet Liiton alueet:, Oulu, Etelä- Suomi, Keski- Suomi, Itä- Suomi, Etelä- Karjala, Pohjois- Suomi Uusi liikuntalaki * Valtakunnallisuuden
LisätiedotSyyskokousmateriaali 2010
Suomen Ratsastajainliitto ry Hämeen ratsastusjaosto Syyskokousmateriaali 2010 Kokouskutsu/esityslista Hämeen hallitus 2010, erovuoroiset Toimintasuunnitelma vuodelle 2011 Talousarvio vuodelle 2011 Valtakirja
LisätiedotEROTUOMARITOIMINTA ETELÄ-SUOMI Etelä-Suomen Ringette-erotuomarit ry.
EROTUOMARITOIMINTA ETELÄ-SUOMI 2017-2018 Etelä-Suomen Ringette-erotuomarit ry. Jäsenet Alueella n. 70 erotuomaria Liitt0tuomareita kutsuttu koulutukseen 19 Aluetason tuomareita 40+ Noviisituomari koulutus
LisätiedotToimintasuunnitelma 2012
Kisakallio Toimintasuunnitelma 2012 A. NUORISOLIIKUNNAN TOIMIALA Kilpailutapahtumien monipuolistaminen Taitokisat Show Your Skills Harjoittelukulttuurin kehittäminen seuroissa Yksilön valmentaminen joukkueurheilussa
LisätiedotHallinnolliset asiat - Liiton sarjat
Hallinnolliset asiat - Liiton sarjat Otteluihin matkustaminen Erotuomareiden matkustusohjesääntö liiton sarjoissa: Matka on aina tehtävä niin, että seuralle/maksajalle siitä aiheutuvat kokonaiskustannukset
LisätiedotSata lasissa. Keskeiset teemat:
1 / 5 TOIMINTASUUNNITELMA VUOSILLE 2015-2016 Sata lasissa Keskeiset teemat: Vankka kivijalka: juniorit, talous, edustusurheilu Treeni- ja peliolosuhteiden kehittäminen Köyden veto samaan suuntaan 100-vuotisjuhlat
LisätiedotSHOL ORGANISAATIO JA VASTUUALUEET
SHOL ORGANISAATIO JA VASTUUALUEET PÄÄTOIMINNOT: Kilpailutoiminta (Competitions) Kehitys (Development) Huippu-urheilu (High Performance) (maajoukkueet) Viestintä (Communications) Talous ja Hallinto (Finance
LisätiedotOrganisaatio 2014 16.1.2014 2. Toimisto Arkisto. Supporterit Nimityskomitea. GBK johtokunta. Edustusjalkapallo jaosto. PR-jaosto.
16.1.2014 1 Organisaatio 2014 GBK johtokunta Toimisto Arkisto Supporterit Nimityskomitea Edustusjalkapallo jaosto Juniorijaosto Talousjaosto Kokkola Cup jaosto PR-jaosto Miehet GBK I, II, Tigers, III,
LisätiedotHC NOKIA TOIMINTASUUNNITELMA 2009-2010
HC NOKIA TOIMINTASUUNNITELMA 2009-2010 Hockey Club Nokia ry Rek.no. 196.155 SISÄLLYSLUETTELO: 1. Seuran hallintoon ja talouteen liittyvät asiat - Seuran strategian linjaus 2. Seuratoiminnan laadun kehittäminen
LisätiedotPOSION KUNTA TOIMINTA-AVUSTUSANOMUS 2015 Vapaa-aikatoimi / liikunta
POSION KUNTA TOIMINTA-AVUSTUSANOMUS 2015 Vapaa-aikatoimi / liikunta Avustusten hakuaika päättyy 31.03.2015 klo 16.00. Posion kunta, hyvinvointilautakunta, Kirkkotie 1, 97900 POSIO. Myöhästyneitä hakemuksia
LisätiedotVerkostot työhyvinvoinnin tukena Jaana Lerssi-Uskelin (11.9.2014) Työterveyslaitos www.ttl.fi
Verkostot työhyvinvoinnin tukena Jaana Lerssi-Uskelin (11.9.2014) Työhyvinvointia edistäviä verkostoja 2014-2015 Työterveyslaitoksen koordinoimat verkostot Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto TTL:n koordinoimat
Lisätiedot1 (6) liikuntatoiminta TOIMINTASELVITYS VUODELTA. Viranomaisen merkintä. Seura täyttää 1. JÄSENMÄÄRÄ KERTOMUSVUODEN LOPUSSA á yht.pist.
(6) TOIMINTASELVITYS VUODELTA. JÄSENMÄÄRÄ KERTOMUSVUODEN LOPUSSA á yht.pist. - tytöt alle v - pojat alle v. - naiset - miehet 2. KILPAILUTOIMINNAN LAATU a) Seuraluokitus -valio, SM-sarha joukkuetta tai
LisätiedotINDOOR-HOCKEY 2017/2018 SARJAT
INDOOR-HOCKEY 2017/2018 SARJAT PELATTAVAT SARJAT 1. Miesten SM 2. Naisten SM 3. I divisioona 4. U21 SM 5. U15 SM 6. U12 Hokkiliiga 8. Ikämiesten SM Miesten SM-sarja Joukkueet valitaan sarjaan hakemusten
LisätiedotKaudenaloitusinfo 2014-2015
Kaudenaloitusinfo 2014-2015 Valmennuspäällikkö Toni Taipale Valmennuksen johtaminen Salivuorojen jakaminen Leirit ja tapahtumat EBT:n henkilöstö Seurasihteeri Liisa Korkiakoski Tiedotus Laskutus MyClub
LisätiedotVALMENTAJA- JA OHJAAJAKOULUTUS Taso 1
Aluepäivät Joensuu 2015 Liikunnan aluejärjestöt VALMENTAJA- JA OHJAAJAKOULUTUS Taso 1 VOK-työryhmä, Liikunnan aluejärjestöt 2015 VOK koulutuksen tilanne 23.6.2015 VOK Superviikonloput toteutuneet kaikilla
LisätiedotTPV laatujärjestelmä ja seurajohtaminen
TPV laatujärjestelmä ja seurajohtaminen Ville Salonen Jouni Kaikuranta Isännän Ääni seuraseminaari, SPL Satakunta, Tampere ja Turku 29-30.1.2016 Pori Tampereen Pallo-Veikot Perustettu 1930 Jalkapallon
LisätiedotTervetuloa Kisakallioon!
Suomen Suunnistusliitto ry Tervetuloa Kisakallioon! Yhä useampi suunnistaa Suunnistus näkyy Suunnistus hyvinvoinnin keulakuva Suunnistus menestyy SUOMI SUUNNISTAA Suunnistusliiton strategia 2016 2020 Suunnistus
LisätiedotSuomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018
Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014 2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys
LisätiedotMaailman paras cheerperhe
Maailman paras cheerperhe SCL:n huippu-urheilustrategian kehittäminen Yksilöt yhdessä yhä ylemmäs Jani Järvelin 19.10.2018 Maailman paras cheerperhe! SCL:n huippu-urheilustrategian kehittäminen LTTO Johto
LisätiedotSUOMEN PALLOLIITTO - FINLANDS BOLLFÖRBUND - FOOTBALL ASSOCIATION OF FINLAND JATKO- SUUNNITELMAT PERUSKURSSI PERUSTASO TEORIA
JATKO- SUUNNITELMAT PERUSKURSSILTA - HUIPPUEROTUOMARIKSI EROTUOMARIN URA KAKKONEN KOLMONEN AIKUISTEN SARJAT JUNIORIEN PIIRISARJA YKKÖNEN VEIKKAUSLIIGA FIFA- TUOMARI JALKAPALLOPERHE EROTUOMARITOIMINNAN
LisätiedotOsaamisohjelma lajissa 29.9.2015. Valmennusosaamisen työpaja
Osaamisohjelma lajissa 29.9.2015 Valmennusosaamisen työpaja Osaamisohjelma Osaamisohjelmaa johtaa KIHU yhteistyössä HUY kanssa valmennusosaaminen osallistuva asiantuntijatoiminta tutkimus- kehittämis-
LisätiedotSuomen Cheerleadingliitto ry
0 Suomen Cheerleadingliitto ry Talousarvio 2012 Lasten ja nuorten liikunta/talousarvio 2012 VARSINAINEN TOIMINTA Kesäleiri Osallistumismaksut 18350,00 15900,00 Ohjaajapalkkiot -1480,00-1120,00 Ulkom.ohjaajien
LisätiedotNAISTEN JA MIESTEN SUOMEN CUP 2012
NAISTEN JA MIESTEN SUOMEN CUP 2012 Tässä kirjeessä on infoa Suomen Cupista 2012. Suomen Cupin finaalit pelataan 29.- 30.9. Cupiin voivat osallistua Palloliiton jäsenseurojen aikuisten joukkueet, jotka
LisätiedotKILPAILUSÄÄNNÖT 2014-2015
SUOMEN JÄÄKIEKKOLIITON KILPAILUSÄÄNNÖT 2014-2015 MUUTOKSET 4.3. Pelaajasiirtojen aikarajat Pelaajasiirtoja voidaan kausittain tehdä B-G juniori-ikäisissä seuraavina aikoina: 1.5. 30.6. vapaa siirtoaika
LisätiedotSuomen Tennisliitto Strategia 2010 Strategian peruskivet Arvot Huipputennis Kilpailutoiminta Valmennustoiminta Alue- ja seuratoiminta Jäsenistö Viestintä Talous Organisaatio Missio Suomen Tennisliitto
LisätiedotMielenkiintoiset kilpailut tuovat yleisöä ja tukevat pelaajien kehittymistä.
1 Jalkapallon ja futsalin strateginen viestintä Ydinviestit: Mielenkiintoiset kilpailut Suomessa pelataan vuodessa 59 241 virallista jalkapallo-ottelua. Erinomaisesti järjestetyt ja kiinnostavat kilpailut
LisätiedotToimintasuunnitelma, vuosi 2016
Toimintasuunnitelma, vuosi 2016 Sisällysluettelo 1 Toiminta-ajatus... 2 2 Arvot... 2 3 Visio... 2 4 Yleistä... 2 5 Painopistealueet... 3 6 Harrastus- ja kilpailutoiminta... 4 7 Pallokoulu ja PerheFutis...
LisätiedotSeuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit
Seuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit Kriteerit jakautuvat peruskriteereihin ja laatukriteereihin. Peruskriteerit luovat seuran tavoite- ja tahtotilan, jotka toteutuvat laatukriteerien toimenpiteiden
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2013 SUOMEN SALIBANDYLIITTO RY
TOIMINTASUUNNITELMA 2013 SUOMEN SALIBANDYLIITTO RY SISÄLTÖ YLEISTÄ... 4 HALLINTO JA JÄRJESTÖTOIMINTA... 4 Henkilöstö... 5 KANSAINVÄLINEN TOIMINTA... 6 Champions Cup 2013... 7 Naisten MM-kisat 2015... 7
LisätiedotValmentajakoulutuksen kokonaisuudistus
Valmentajakoulutuksen kokonaisuudistus Tavoitteena on lapsuus- ja nuoruusvaiheessa toimivien osaavien koulutettujen valmentajien määrän ja laadun lisääminen. 9/10 lapsella ja nuorella on mahdollisuus osaavaan
LisätiedotSalibandy News 2011-12
Salibandy News 2011-12 SALIBANDYLIITON YHTEYSTIEDOT 3 VALMISTAUTUMINEN KAUTEEN 2011-2012 ALKAA! 4 LISENSSIT 2011-12 6 ILMOITTAUTUMISAJAT JA ERÄPÄIVÄT PELIKAUDELLE 2011 2012 8 SSBL OTTAA KÄYTTÖÖN SÄHKÖISEN
LisätiedotLIIKUNTATOIMEN PERUSAVUSTUSHAKEMUS
LIEDON KUNTA Kulttuuri- ja vapaa-aikalautakunta HAKEMUS LIIKUNTATOIMEN PERUSAVUSTUSHAKEMUS 1. HAKIJA Seura/yhdistys Lähiosoite Postitoimipaikka Pankki ja tilin n:ro Kotipaikka Rekisteröimisvuosi Yhdistysrekisterinumero
Lisätiedot