Metsäalan strateginen ohjelma. Verkostohanke - puun käytön ja puurakentamisen edistäminen

Transkriptio

1 Metsäalan strateginen ohjelma Verkostohanke - puun käytön ja puurakentamisen edistäminen Hanketoimijoiden tapaaminen Jukka Vilppola, jukka.vilppola@jao.fi

2 Länsi-uomen puuverkon valmistelusta 6/ Puu-uomi laatuohjelman ja koordinaation tämän hetkinen tilanne ja yritysjärjestöjen palautteet (Pekka alonen) 2. Kotitehtävät Yritys-/Kehittäjä-/Rahoittajakeskusteluiden tulokset Yhteisten teemahankkeiden tilanne Maakuntakohtaiset hankesuunnitelmat 4. Taktiikka eri skenaarioiden varalta ja näihin liittyvät hankesuunnitelminen takarajat 5. Vaiheen 3 - Puuverkon Aktivointi keskustelu (mitä Länsi-uomen puuverkkolle tapahtuu jatkossa?) 1. Puheenjohtajan ja sihteerin valinta 5. euraavat toimenpiteet

3 Puuuomi toimenpideohjelmaehdotus Koordinaattori / projektipäällikkö (ministeriöt ja teollisuus vastaa, ohjaus ja rahoitus ) - Keskeiset teemat ja tavoitteet (yhteistyössä PUTU, KMO, KAKE, OKE yms. valmistelusta) - Valitaan 1-4 kpl teemaa, joihin Puuuomi toimenpiteet kohdistetaan - Ohjelmaa toteuttavan verkostohankkeen koordinaatio, ylläpito ja johtaminen - idosryhmäsuhteet, tiedotus Ohjelman toteutus hankerahoituksella Teemat Maakunta 1. Paikallinen toimija toteuttajana * kansainvälistyminen * ylimaakunnalliset yritysverkostot * koulutus ja työvoima Maakunta 2. Paikallinen toimija toteuttajana * kansainvälistyminen * ylimaakunnalliset yritysverkostot * koulutus ja työvoima Maakunta Paikallinen toimija toteuttajana *kansainvälistyminen * ylimaakunnalliset yritysverkostot * koulutus ja työvoima Valittuja teemoja viedään yhdessä verkostona (sopimus) eteenpäin. Ryhmän tuki ja yhteiset operaatiot. Teemahankkeitten vetovastuut jaettu verkoston toimijoitten kesken Verkostohankkeen hallinto jollakin sen jäsenistä?

4 Organisoitumisperiaatteet Kansainvälistyminen Osaavan työvoiman saanti Verkostojen toimivuus / kilpailukyky Koordinaattori: Koordinaattori: Koordinaattori: Pilotointi maakunnissa Projektit Projektit Projektit K- K- K-

5 Organisoitumisperiaatteet Kansainvälistyminen Osaavan työvoiman saanti Verkostojen toimivuus / kilpailukyky Koordinaattori: Pilotointi maakunnissa Projektit Projektit Projektit K- K- K-

6 Keski-uomen tilanteesta- kärkiklusterit Keski-uomen elinkeinoelämän luontaisia vahvuuksia ovat teknologiateollisuus, bioenergia ja nykyaikainen asuminen. Maakunnan yhteistyöryhmä uudisti Keski-uomen elinkeinojen kehittämisstrategian vuonna 2007, jolloin erillisten toimialojen kehittämisestä siirryttiin klustereiden kehittämiseen. Valitut klusterit: Uudistuvat koneet ja laitteet Bioenergiasta elinvoimaa Kehittyvä asuminen eli KA Klusterityön tavoitteena on synnyttää yrityslähtöisiä kehittämishankkeita, jotka tuovat rahaa Keski-uomeen yhdenmukaistaa kehittämistapaa auttaa yrityksiä hankkimaan rahoitusta yhteisiin kehittämishankkeisiin varmistaa osaltaan elinkeinotoiminnan uudistaminen vahvistaa keskisuomalaisten yritysten kilpailukykyä Yhteinen missiomme on toimia yrityslähtöisesti, yhteistyössä ja maakunnallisesti

7 Mihin KA-klusterissa tähdätään? Visio 2013 "Tuotekeskeisyydestä arvosisällön tuottamiseen" Yrittäjät ja muut klusteritoimijat määrittelivät Kehittyvä asuminen -klusterin vision lisäksi kehittämisteemat Tunnistettiin mm.seuraavia yhteiskunnan, talouden ja asiakaskunnan muutoksia, joita ovat muun muassa globalisoituminen, kestävän kehityksen painottaminen, väestön vanheneminen ja arvojen muuttuminen. Valitut kehittämisteemat ovat: Asumisalueiden ja -muotojen kehittäminen Korjaus- ja saneerausrakentamisen uudet liiketoimintamahdollisuudet Energiatehokkuus ja kestävä kehitys Teemojen valinnassa huomioitiin: Loppuasiakkaiden tulevaisuuden palvelutarpeet Uudistuvat tuote- ja palvelukonseptit Elinkaariajattelu

8 KA-klusterin yrityslähtöiset kehittämistoimenpiteet teemoittain Asumisalueiden ja -muotojen kehittäminen Korjaus- ja saneerausrakentamisen uudet liiketoimintamahdollisuudet Energiatehokkuus ja kestävä kehitys Liiketoimintaosaamisen kehittäminen: Puu- ja rakennustuoteteollisuus, oinen Keski-uomi Puu- ja rakennustuoteteollisuus, Eteläinen Keski-uomi Yritysten liiketoimintaosaaminen Eikä tässä kaikki Palveluja henkilöstön kehittämiseen ovat muun muassa: Yritysten Taitava Keski-uomi Yhteishankintakoulutus TE-keskuksen konsultointipalvelut Jyväskylän ammattikorkeakoulun teknologian koulutus- ja t&k-palvelutarjonta 2010 Tuloksia osoitteessa

9 Haaste: Miten ratkaistiin loppuasiakkaan tarve saada ulkoverhouksen materiaalit ja asennus samaan tilaukseen ja toimitukseen? Perinteisten puutuotekomponenttien kilpailukykyä haluttiin parantaa. Havaittiin, että osa loppuasiakkaista haluaa avaimet käteen -tyyppisiä ulkoverhousratkaisuja erillisten rakennusmateriaali- ja komponenttitoimitusten sijaan. Konkreettiset kehitystoimenpiteet: Kehitettiin iparila WoodWorks TM -palvelu eli nopea, laadukas ja yksilöllinen tapa rakentaa, jossa ulkoverhousremontti tehdään teollisesti valmiiksi maalattuja Topcoat -paneeleita käyttäen, joten ulkoverhous on käyttövalmis asennuksen jälkeen. Palvelu pitää sisällään tehokkaan asennuksen ja pitävän toimitusaikataulun. Asiakas tietää palvelun hinnan jo tilattaessa. Kokonaisvastuu on iparilalla. Lopputulokset: iparilalla on käytössään palvelukonsepti ja modernit IT-työkalut edellisen mahdollistamiseksi.