PROJEKTIPÄIVIEN OHJELMA

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "PROJEKTIPÄIVIEN OHJELMA"

Transkriptio

1 PROJEKTIPÄIVIEN OHJELMA Keynotet, seminaarit ja puheenvuorot PLATINAKUMPPANIT

2 PROJEKTIPÄIVÄT 2014 ONNISTUMISEN EDELLYTYKSET KEYNOTE-PUHUJAT JUHLASALISSA Kaikki tapahtuman keynote-puhujat esiintyvät näyttelyalueella. Myös tapahtuman avaus tapahtuu tällä dynaamisella markkinapaikalla. Projektipäivät tarjoaa tänä vuonna kolme korkeatasoista keynote-puhujaa, joista kaksi puhujaa tulee ulkomailta. NÄYTTELY & NETWORKING -ALUE Näyttely & Networking -alue muodostaa tapahtuman ydinalueen. Alueella ovat tapahtuman yhteistyökumppaneiden näyttelyosastot, joissa kumppanit esittelevät omia ratkaisujaan tukemaan juuri Sinun yrityksesi projektitoimintaa. Alue on tarkoitettu verkostoitumiselle, ajatusten vaihdolle ja tällä alueella tarjotaan myös kaikki lounaat ja kahvit. Näyttely & Networking -alueella on myös Viiniä ja verkostoitumista -tilaisuus ensimmäisen päivän päätteeksi. VIINIÄ JA VERKOSTOITUMISTA klo Ensimmäisen päivän viimeisen keynote-puhujan jälkeen näyttelyalueella alkaa Viiniä ja verkostoitumista tilaisuus, joka on kaikille osallistujille avoin. Viiniä ja verkostoitumista kokoaa yhteen kaikki osallistujat, alustajat, puheenjohtajat sekä kumppanit yhteiseen rentoon tapaamiseen, jossa keskustellaan vapaasti päivän aiheista ja muista asioista. Lisäksi tilaisuudessa on luvassa pientä ohjelmaa. PROJEKTI-ILLALLINEN klo Projektipäivien ensimmäinen päivä huipentuu uudistettuun Projekti-illalliseen, jossa nautitaan hyvästä ruuasta, juomasta, seurasta ja ohjelmasta. SEMINAARIKOKONAISUUDET Projektipäivät sisältää 16 erillistä puolen päivän seminaaria, joissa jokaisessa on 3-4 puheenvuoroa. Seminaarit ovat tänä vuonna muutaman pääteman alla ja niiden lisäksi on paljon muita seminarikokonaisuuksia, joilla on vahva linkki projekteihin ja projektiliiketoiminnan osaamisen kehittämiseen. Julkishallinnon projektiosaamisen kehittämiseen on kaksi puolen päivän seminaaria. NORDNET Projektipäivien rinnalla järjestetään tänä vuonna pohjoismainen Nordnet-tapahtuma, joka tuo Projektipäiville myös enemmän kansainvälistä sisältöä ja näkökulmia. TUOTE- JA PALVELUESITTELYT (TIETOISKUPUHEENVUOROT) Projektipäivillä järjestetään ensimmäisenä ja toisena päivänä tietoiskupuheenvuoroja. Tietoiskut ovat kumppaneiden pitämiä puheenvuoroja, jotka voivat olla kaupallisia tai tuotelähtöisiä. WORKSHOPIT Projektipäivillä on yhteensä kaksi interaktiivista ja dynaamista workshoppia. Näiden tarkoituksena on tarjota perinteisestä PowerPoint -maailmasta poikkeavaa tapaa vaihtaa kokemuksia ja oppia uutta. Workshopit pidetään englanniksi. SIG-SEMINAARIT Projektipäiviä edeltävänä päivänä sekä Projektipäivien toisen päivän jälkeen järjestetään yhteensä 7 SIG-seminaaria (Special Interest Group). Nämä ryhmät ovat tiettyyn erityisaiheeseen keskittyviä yhteistyöryhmiä, jotka kuuluvat Projektiyhdistyksen jäsentarjoomaan. Tänä vuonna tarjolla seuraavien ryhmien tapaamiset: MAANANTAI SIG-2: Projektiorientoituneen organisaation johtaminen SIG-4: Riskienhallinta SIG-14: Tuotekehitys SIG-16: Cleantech ja kestävä kehitys projekteissa SIG-17: Projektipäällikkyys ammattina KESKIVIIKKO SIG-13: Julkishallinnon projektitoiminta SIG-20: Luova projektinhallinta 2

3 RUNKO Nordnet Presentations Presentations In English MAANANTAI SIG-RYHMÄT KLO SIG-2: Projektiorientoituneen organisaation johtaminen SIG-4: Riskienhallinta SIG-14: Tuotekehitys SIG-16: Cleantech ja kestävä kehitys projekteissa SIG-17: Projektipäällikkyys ammattina TIISTAI Avaus ja keynote 1 - NÄYTTELYALUE SEMINAARI 1 SEMINAARI 5 SEMINAARI 9 SEMINAARI 13 SEMINAARI 15 NORDNET 1 TIETOISKUT aamupäivä SEMINAARI 2 SEMINAARI 6 SEMINAARI 10 SEMINAARI 14 SEMINAARI 16 NORDNET 2 TIETOISKUT iltapäivä Keynote 2 - NÄYTTELYALUE Viiniä ja ja verkostoitumista - NÄYTTELYALUE Projekti-illallinen KESKIVIIKKO Keynote 3 - NÄYTTELYALUE SEMINAARI 3 SEMINAARI 7 SEMINAARI 11 WORKSHOP 1 NORDNET 3 TIETOISKUT aamupäivä SEMINAARI 4 SEMINAARI 8 SEMINAARI 12 WORKSHOP 2 NORDNET 4 TIETOISKUT iltapäivä PÄÄTÖSKAHVIT - NÄYTTELYALUE SIG-RYHMÄT KLO SIG-13: Julkishallinnon projektitoiminta SIG-20: Luova projektinhallinta Onnistumisia Projektipäivillä! 3

4 PROJEKTIPÄIVÄT NÄYTTELYALUE OHJELMA JA KEYNOTE-PUHEENVUOROT Keynote-puhujat ovat näyttelyalueen juhlasalilavalla NÄYTTELY & NETWORKING-ALUE - 2. KRS Lounaat ja kahvit katetaan näyttelyalueen keskelle. KEYNOTE 1 KLO: TI Ludovic Hauduc Director of Engineering, Office Platform Microsoft Corporation Future of Business Productivity and Project Management NON S T OP COFFEE PRY NON S T OP COFFEE Platinakumppanit Kultakumppanit Hopeakumppanit Vision for business productivity & project management Global industry trends. How cloud, social and proliferation of devices have changed the way we work, collaborate and manage our tasks and projects. Microsoft thinking future product investments need to take. Ludovic Hauduc, Director of Engineering, is responsible for product development and strategic direction of the Microsoft Project Business Unit and the Microsoft Office Developer Ecosystem. Ludovic started at Microsoft as an intern in 1993, and has been involved with the Microsoft Project team since Prior to his current role, he led the development team for Project Pro/Std, Project Server and Project Portfolio Server. Ludovic holds a BS in CS from ESIGELEC, an Electrical Engineering school based in France, and he currently lives in the Seattle area with his wife and teenage son and daughter. 4

5 KEYNOTE 2 KLO: TI KEYNOTE 3 KLO: KE Taneli Tikka Head of Industrial Internet Tieto Yrsa Sigurðardóttir Civil Engineer Verkís Why every leader needs to know about transformational leadership? Transformational leadership is by far: the best framework for change and maintaining change capability Why startups use transformational leadership Two destructive forces that undermine transformational leadership Four cornerstones of transformational leadership Taneli Tikka has had an intensive & varied entrepreneurial career since His work with growth entrepreneurship & social media startups earned him the honorary title of ICT Opinion Leader of More than a decade ago Taneli quit his seemingly safe engineering job at Nokia to found his first startup. His entrepreneurial journey has included couple of major failures and several very successful companies. Taneli has been in leadership positions in companies like: IRC-Galleria, Dopplr, Soprano Plc, Taika, Wunderkraut, RunToShop, and Magenta. As a board director or advisor he has worked with more than 30 companies, including: Stardoll, Applifier (Everyplay), Web of Trust, Umbra Software, BrandMNGR, Netcycler (Swap.com), Transfluent and PackageMedia. Taneli has studied in the Aalto University School of Economics, graduating 1st in academic standing from the Executive MBA class of Taneli has in-depth personal experience from venture capital and risk financing: having closed 14 venture rounds as an entrepreneur and having financed a couple of select companies himself as a business angel. He also has multiple exits from the startups over the years. Recently Taneli has been a part of bringing two new top level domains to the market in the Chinese language among the first in the world. The essential. 在 线 ( online ) and. 中 文 网 ( website ) domains went live in spring of 2014 and immediately set the world record of the most successful new gtld launch globally. the company behind these names; TLD Registry, Ltd owns worldwide exclusive rights to these two domains and Taneli is the firm s co-founder and Chairman. Project Management and Sex What if anything does sex have to do with project management? An introduction to both the global scenario as well as the present situation in Iceland. Yrsa Sigurðardóttir graduated as a civil engineer from the University of Iceland in 1989 and furthered her studies in Construction Management at the University of Concordia in Canada. Yrsa works for Verkís Consulting Engineers and has focused her career on matters related to Construction and Project Management, mainly in the power sector. At present she is the lead engineer in the field of Project management in the Verkís Power Division in addition to being a project manager for the Bjarnarflag and Theistareykir geothermal plants currently in the procurement phase. Amongst her previous engagements Yrsa has conducted due diligence work on geothermal projects for international financing agencies and held the position of technical manager for the Construction Supervision of the dams and tunnels for Kárahnjúkar HEP, Iceland s largest construction project to date and the largest in Europe while on-going. Yrsa was a member of the board of the Project Management Association of Iceland from 1998 to 2004 and a member of the board of the Icelandic Association of Consulting Engineers from In addition to her work as a civil engineer, Yrsa is also an international bestselling author of crime fiction.the world record of the most successful new gtld launch globally. the company behind these names; TLD Registry, Ltd owns worldwide exclusive rights to these two domains and Taneli is the firm s co-founder and Chairman. 5

6 JULKISTETUT SEMINAARIT: Seminaari 1: STRATEGIA TODEKSI - TILANNE HALTUUN Seminaari 2: MIHIN KEHITYSPROJEKTEIHIN ORGANISAATION KAISTA RIITTÄÄ? Seminaari 3: TULEVAISUUDEN PROJEKTITOIMISTO PMO 2.0 Seminaari 4: KETTERYYDEN HYÖDYT KÄYTTÖÖN Seminaari 5: MITEN KEHITTYÄ ARVOSTETUKSI PROJEKTIAMMATTILAISEKSI, HUIPPUPROJEKTIPÄÄLLIKÖKSI? ENTÄ, MITEN YMPÄRÖIVÄ ORGANISAATIO VOI TÄSSÄ AUTTAA? Seminaari 6: LEADERSHIP ASKELMERKIT TUHOON JA ONNISTUMISEEN Seminaari 7: ONKO PROJEKTINKATTEEN JA HYÖTYJEN LASKEMINEN PROJEKTIPÄÄLLIKÖN VAI TOIMITUSJOHTAJAN TEHTÄVÄ? Seminaari 8: PROJEKTITOIMINNALLA LISÄÄ TUOTTAVUUTTA Seminaari 9: ERILAISTEN MENETELMIEN LUOVA HYÖDYNTÄMINEN PROJEKTEISSA Seminaari 10: ONNISTUMINEN, TULOKSENTEKO JA PROJEKTIMALLIT Seminar 11: DOES ORGANIZATIONAL COMPETENCE S RELATE TO BETTER BUSINESS? Seminaari 12: PROJEKTIN LOPETTAMINEN JA PROJEKTIKRIISIN HALLINTA Seminar 13: SKILLS OF TOMORROW IN PM FIELD Seminar 14: ORGANIZATIONAL KNOWLEDGE, MATURITY AND HOW THESE ARE ACKNOWLEDGED BY THE LEADERS Seminaari 15: UUDET TEKNOLOGIAT JA PROJEKTITYÖKALUT ONNISTU PROJEKTEISSA Seminaari 16: KATSE PROJEKTIN ALKUUN OTA ONNISTUMINEN HALTUUN Workshop 1: THE IRRATIONAL SIDE OF YOUR PROJECT TEAM Workshop 2: COMPETENCE DEVELOPMENT IN YOUR ORGANIZATION Nordnet 1: VALUE CREATING PROJECT MANAGEMENT Nordnet 2: OPEN SPACE WITH PM PEOPLE Nordnet 3: DIGITALIZATION AND TRANSPARENCY IN NORDIC (AND BALTIC) BUILDING AND CONSTRUCTION SECTOR Nordnet 4: LEADERSHIP AND DIFFERENT CULTURES

7 Seminaari 1: Tiistai STRATEGIA TODEKSI - TILANNE HALTUUN PUHEENJOHTAJA Pasi Lehtiniemi, partneri, Sovelto Oyj Sovelto on työelämän suunnannäyttäjä. Haluamme osaltamme auttaa tällä vuosikymmenellä miljoonaa ihmistä kohdistamaan aikansa olennaiseen työtä järkeistämällä, työssä oppimalla ja teknologiaa hyödyntämällä. Päämäärämme on, että vuonna 2020 suomalaiset ovat maailman tuottavin ja rennoin kansa. Työelämää ravistavat massiiviset muutosvoimat. Digitalisoituminen uudistaa työt ja työpaikat. Ammatteja kuolee ja uusia syntyy. On tärkeää, että jokaisella suomalaisella on käsitys muutosvoimien vaikutuksista. Uusien teknologioiden ja työtapojen nopea omaksuminen mahdollistaa kipeästi kaivatun tuottavuuden kasvun. Osaamisen ennakointi on strategisen suunnittelun lähtökohta ja osaamisen johtaminen strategian jalkauttamisen tärkein elementti. Onnistuneissa toteutuksissa kaikki ovat avainhenkilöitä. Tulevaisuuden työelämässä jokaisen on oltava tilannejohtaja, kun valta ja vastuu siirtyvät yhä enemmän yksilöille PROJEKTITOIMINTA STRATEGIAN YTIMESSÄ Projektit asiakaslupauksen lunastajana Yhteisen toimintamallin merkitys strategisessa ohjauksessa Onnistumisen vastuu ja omistajuus Puhuja: Heikki Tiihonen, Vice President, Operations, CGI Suomi Oy LIIKETOIMINTASTRATEGIAN KETTERÄ TOTEUTTAMINEN Projektien rooli strategian toteuttajana Ketterästi kohti ennalta tuntematonta Ketterän toimintamallin vahvuudet ja heikkoudet Puhuja: Ahti Haukilehto, partneri, Sovelto Oyj ESIMIES ONNISTUU KUN ALAINEN ONNISTUU Voit johtaa vain itsensä johtajia! Miten tunnistat tilanteen ja sen vaatiman johtamistyylin? Kuinka saat ihmiset onnistumaan omassa työssään? Kuinka onnistut esimiehenä? Puhuja: Risto Ahonen, Consulting Associate, The Ken Blanchard Companies CASE KAJAANI DC, SOFTAPAJASTA GLOBAALIKSI IT-PALVELUTALOKSI Strateginen suunnanmuutos. Paikallisesta ohjelmistotalosta globaaliksi IT-palvelutaloksi Matka paperivarastosta ultramoderniksi konesaliksi Miten temppu tehdään? Kuinka liiketoiminta ja osaaminen muutetaan onnistuneesti Puhuja: Kimmo Rusanen, toimitusjohtaja, Ebsolut Oy 7

8 Seminaari 2: Tiistai MIHIN KEHITYSPROJEKTEIHIN ORGANISAATION KAISTA RIITTÄÄ? PUHEENJOHTAJA Minna Krogius, konsultti, Ccea Oy Tarve olemassa, budjetti saatavilla, omistaja sitoutunut, resurssit varmistettu, business case lupaa hyvää Kaikki perusteet polkaista kehitysprojekti käyntiin ovat olemassa vai ovatko? Muistiko kukaan katsoa, minkä verran suunniteltu projekti kuormittaa operatiivista organisaatiota kaikkien muiden käynnissä olevien kehitysprojektien lisäksi? Ja onko ymmärrys kehitysohjelmien keskinäisistä riippuvuuksista hajallaan tai sitä ei ole? Et ole ainoa Tule kuulemaan ja keskustelemaan siitä, miten organisaation kaistanleveyden arviointi voidaan viedä osaksi portfolion johtamista ja projektien asettamispäätöksiä, miten keskijohto saadaan kehitysprojektien parhaaksi voimavaraksi ja miten ottaa tilanne haltuun, kun moni iso kehitysohjelma kuormittaa samanaikaisesti liiketoimintaa? ORGANISAATION KAISTANLEVEYDEN ARVIOINTI OSAKSI PORTFOLION JOHTAMISTA Ymmärrä, millaisia ponnisteluja projektit edellyttävät operatiiviselta organisaatiolta Vie organisaation sietokyvyn arviointi osaksi projektien asettamispäätöksiä Vinkkejä ja työkaluja näin pääset liikkeelle Puhuja: Mira Dahlman, operatiivinen johtaja ja seniorikonsultti, Ccea Oy CASE-TUTKIMUS: MITEN ESIMIEHET SAADAAN VIEMÄÄN LÄPI MUUTOKSIA? Keskijohto muutosten pullonkaula vai paras voimavara? Miten esimiehiä voi käytännössä tukea muutosten johtamisessa? Esimiesviestintä muutosjohtamisen tukena Puhuja: Marko Nenonen, KTM ja muutosten läpiviennin ammattilainen KONECRANES-MALLI PROSESSIEN JA JÄRJESTELMIEN KÄYTTÖÖNOTTOON Tunnista, mitä vaikutuksia projekteilla on liiketoiminnan prosesseihin ja ihmisiin Arvioi ja suunnittele, paljonko ja millaista johtamispanosta, viestintää, aikaa ja vaivaa muutoksen läpivienti vaatii Ota kehitysohjelmien keskinäiset riippuvuudet hallintaan Puhuja: Samuli Pahkala, johtaja, Konecranes-konsernin liiketoimintaprosessien kehitys 8

9 Seminaari 3: Keskiviikko TULEVAISUUDEN PROJEKTITOIMISTO PMO PMO TUTKIMUKSEN KESKEISET JOHTOPÄÄTÖKSET JA PROJEKTITOIMISTOLTA VAADITTAVAT KYVYKKYYDET Puhuja: Matti Haukka, partneri, seniorikonsultti, Suomen Projekti-Instituutti Oy PUHEENJOHTAJA Matti Haukka, partneri, seniorikonsultti, Suomen Projekti-Instituutti Oy Monissa organisaatioissa projektitoimistot ovat jo usean vuoden ikäisiä ja kokeneet nousuja ja laskuja. Toiset ovat vasta perustamassa omaansa. Mitä tulevaisuuden PMOlta odotetaan ja mihin suuntaan ne ovat kehittymässä. Tässä seminaarissa esitellään Projektiyhdistyksen tekemän PMO-tutkimuksen johtopäätöksiä ja sen jälkeen kaksi erilaisen elinkaaren käynyttä projektitoimistoa nyt ja tulevaisuudessa sekä kuullaan lopuksi liiketoimintajohdon vaatimukset tulevaisuuden projektitoimistolle PMOn ASEMA JA SIJAINTI ORGANISAATIOSSA Johtoryhmässä vai esikunnassa, keskittyneenä vai verkottuneena? Puhujat: Anne Isotalo, projektitoimiston johtaja, Fennia sekä Antti Kämi, Vice President, Project Management, Power Plants, Wärtsilä PMOn TEHTÄVÄT MITEN PMO PARHAITEN TUKEE LIIKETOIMINTAA JA STRATEGISTA KEHITTÄMISTÄ? Mihin tehtäviin tulevaisuuden PMO keskittyy ja mihin sitä tarvitaan? Puhujat: Anne Isotalo, projektitoimiston johtaja, Fennia sekä Antti Kämi, Vice President, Project Management, Power Plants, Wärtsilä MIHIN LIIKETOIMINTAJOHTO TARVITSEE PMOn PALVELUITA TULEVAISUUDESSA JOHDON NÄKÖKULMA Puhujat: Iikka Kuosa, johtaja, S-Pankki ja Timo Kiiskinen, liiketoimintajohtaja, RAY 9

10 Seminaari 4: Keskiviikko KETTERYYDEN HYÖDYT KÄYTTÖÖN PUHEENJOHTAJA Virpi Repo, Portfolio Manager, Tieturi Monet yritykset sanovat toimivansa ketterästi. Mutta mikä on oikeasti ketteryyttä? Miten ketteryyttä voi hyödyntää? Ketteryys vaatii muutoksia toimintaan sekä yrityksen johdolta, asiakkailta, työntekijöiltä kaikilta. Silloin sen avulla voidaan saavuttaa suuriakin hyötyjä, kuten aikaansaada laadukkaampi lopputulos nopeammin KUINKA OSTAA KETTERÄSTI? Ostamisen ja ostajan edellytykset Ketterä ostaminen Yhteistyömallit Puhuja: Kimmo Perttilä, asiakkuuspäällikkö, Maa- ja metsätalousministeriön tietopalvelukeskus Tike DYNAAMINEN PROJEKTITOIMISTO Kaksi maailmaa kohtaavat Ketteryys ja projektitoimisto Miten kaksi maailmaa sovitetaan yhteen? Yksi maailma Visio 2015 millainen sen tulisi olla? Puhuja: Jonne Saarinen, kehityspäällikkö, Liikenteen turvallisuusvirasto Trafi KETTERÄN PROJEKTIN JA ORGANISAATION ROOLIT JA VASTUUT: CASE NAPA Ketterä julkaisutoiminta Ketterän organisaation roolit Vastuu laadusta ja loppu tuloksesta Puhuja: Toivo Vaje, Manager, Software Releases, NAPA Technology V-KÄYRÄ & APGAR-PISTEET - JA MUITA KETTERÄN KEHITYKSEN MITTAREITA Yli sadan työntekijän yritys ilman esimiehiä Asiakastyytyväisyyden jatkuva mittaaminen viikkotapaamisilla ja retrospektiiveillä Projektien riskien ja v-käyrän mittaus mahdollisimman yksinkertaisesti Puhuja: Pasi Kovanen, Passionate Leader, Vincit Oy 10

11 Seminaari 5: Tiistai MITEN KEHITTYÄ ARVOSTETUKSI PROJEKTIAMMATTILAISEKSI, HUIPPUPROJEKTIPÄÄLLIKÖKSI? ENTÄ, MITEN YMPÄRÖIVÄ ORGANISAATIO VOI TÄSSÄ AUTTAA? PUHEENJOHTAJA Markku Aarni, johtaja, Suomen Projekti-Instituutti Oy Projektipäällikön tai ohjelmajohtajan tehtävän tuloksellinen hoitaminen edellyttää määrätietoista asennetta, tietoa ja taitoa sekä näiden systemaattista kehittämistä pitkäjänteisesti. Organisaatio, joka luo kehittymisen puitteet, kehittyy vain, jos yksilöt kehittyvät. Miten projektipäällikkö saavuttaa johtamisvallan ja auktoriteetin? Ovatko sertifioinnit tarpeellisia? Miksi ja miten saada palautetta asiakkailta ja omistajalta? Kuinka montaa projektia voi kerrallaan johtaa? Seminaarissa saadaan kokemustietoa siitä, millaisin keinoin ammattimaisuutta voidaan ja pitää kehittää sekä, miten kaikki mukanaolijat siitä hyötyvät. Vaikka painopiste on projektipäällikön näkökulmassa, seminaari antaa arvokasta tietoa muissakin rooleissa toimiville ja kokonaisuuden kehittämiselle SEMINAARIN AVAUS JA JOHDANTO SISÄLTÖÖN Puheenjohtaja: Markku Aarni, johtaja, Suomen Projekti-Instituutti Oy CHANGING PERSPECTIVES IN PROJECT MANAGEMENT Liiketoiminnan vaatimuksia ja muutoksia Projektinhallinnan edellytyksiä Mitä seuraavaksi? Puhuja: Vesa Ilama, Head of Project Management Networks ja Paul Rinne, Program Manager, Tieto MIKSI PROJEKTINJOHTAJANA TOIMIMINEN JA KEHITTYMINEN EDELLEEN MOTIVOI MINUA? Miten minusta tuli minä? Maailma muuttuu, pitääkö minunkin - miten SAFe muuttaa projektijohtamista? Mitä odotan työnantajalta - koulutusta, vaikutusmahdollisuuksia vai urakehitystä? Puhuja: Susa Lindström, Program Director, OP Pohjola Group VAISALAN PROJEKTIJOHTAMINEN MIKSI JA MITEN ONNISTUMME? PMO-pomo ja oikea projektipäällikkö kertovat omia kokemuksiaan elävästä elämästä: Miten projektityötä mahdollistetaan Vaisalassa? Mikä on onnistumista ja millä keinoin? Tulevaisuus ja kehittyminen Puhujat: Arto Kylmänen, Project Management Team Leader ja Pasi Iisakkala, Project Manager, Vaisala Oyj 11

12 Seminaari 6: Tiistai LEADERSHIP ASKELMERKIT TUHOON JA ONNISTUMISEEN. TULE MUKAAN, OSALLISTU JA VALITSE OMA POLKUSI PUHEENJOHTAJA Mikko Babitzin, Senior Consultant, Tieto Mistä syntyvät onnistumiset? Mikä on oma onnistumisesi kaava? Miten sinä johdat joukkosi onnistumisiin? Mitkä ovat ensimmäiset merkit siitä, ettei kaikki ole sitä, miltä näyttää? Työssään projektipäällikkö johtaa moneen suuntaan toiminnan keskeltä asettumatta itse keskiöön. Projektipäällikkö toimii tavoitteen vartijana, jonka tärkein tehtävä on luoda onnistumisen edellytykset projektitiimille tehdä se työ, joka siltä odotetaan. Silloin huomio suuntautuu puitteiden luomiseen asiantuntijoiden työstä käsin. Tämä seminaari tutkii eri näkökulmista käsin johtajuutta projektiympäristössä. Seminaari haastaa tutkimaan omaa johtajuutta ja omaa onnistumisen kaavaa. Esimerkit kutsuvat pohtimaan, miten rakentaa entistäkin vahvempia onnistumisen ympäristöjä. Mistä on sinun onnistumisesi tehty? SOMEBODY ELSE HAS LEFT THE BUILDING The importance of holistic view and leadership in project management Owners role as active player in project success Main ingredients of disaster and how to avoid them based on real life example Puhuja: Vesa Rantala, Vice President, Tieto SOSIAALINEN MEDIA - PROJEKTIEN UUSI EKOSYSTEEMI Yhteisö - yhteishengen, yhdessä oppimisen, toisista välittämisen ja kokemusten jakamisen kanava Viestiväline - tiedottamisesta ja raportoinnista vuorovaikutteiseen, reaaliaikaiseen ja monimuotoiseen viestintään Brändin luoja - projektien merkitysten synnyttäminen tarinankerronnalla, faktoista legendaksi Kuudes aisti - projektin mikroilmaston vaihteluiden ja heikkojen signaalien ymmärtäminen, globaali läsnäolo Puhuja: Matti Vesala, Director, Adare Oy PALAUTE ON LAHJA Luottamus on yhteistyön perusta Ota puheeksi ja vaikuta voimakkaasti / Palautteen antamisella on aina tavoite Erilaisuus hyötykäyttöön / Mitä hyötyä on tunnistaa erilaisuuksia? Puhuja: Hannu Salonen, Manager of Project Management, Managed Services, Tieto ONNISTUMINEN - HARVOJEN HERKKUA VAI JOKAMIEHEN OIKEUS? Koetellut konstit onnistumiseen projektityössä: Nosta lentokorkeutta Yhteistyö ei tunne rajoja Hallitse, hillitse itsesi töräytä tarvittaessa Sanat luovat todellisuutta Puhujat: Virpi Pikkarainen, projektipäällikkö, Verohallinto ja Tiina Miettinen, projektipäällikkö, Tietokarhu Oy 12

13 Seminaari 7: Keskiviikko ONKO PROJEKTIN KATTEEN JA HYÖTYJEN LASKEMINEN PROJEKTIPÄÄLLIKÖN VAI TOIMITUSJOHTAJAN TEHTÄVÄ? PUHEENJOHTAJA Ville Vakkilainen, johtaja, Project Portfolio Management-ratkaisut, Innofactor Miten seurata yksittäisen projektin tai koko projektisalkun kustannuksia ja tuottoja? Kenen tehtävä on katteen laskeminen tai hyötyjen seuranta projektissa? Projektipäällikkö on projektin toimitusjohtaja kuinka hyvin tämä toteutuu erilaisissa organisaatioissa ja erityyppisissä projekteissa? Miten projekteissa käytettävät välineet voivat helpottaa projektipäällikön työtä kustannusten ennustamisessa ja seurannassa? Seminaarissa tarkastellaan asiakasorganisaatioiden näkökulmasta erilaisten projektien kustannusten ja tuottojen ennustamista, seurantaa sekä näihin liittyviä ICT-ratkaisuja RAKENNUSPROJEKTIEN ELINKAAREN HALLINTA JA KUSTANNUSTEN SEURAAMINEN Miten rakennusprojektin kustannukset budjetoidaan ja miten niitä seurataan mikä on ERP:in rooli projektipäällikölle? Miten miljoonaprojektien kustannusten seuranta ja raportointi saadaan jouhevaksi ja helppokäyttöiseksi? Miten rakennusprojektien kustannusten hallinta ja seuraaminen on vastuutettu? Puhuja: Timo Juolevi, rakennuttajapäällikkö, HKL-Infrapalvelut, Helsingin kaupungin liikennelaitos TUOTEKEHITYSPROJEKTIEN KUSTANNUSTEN SEURANTA MONITOIMITTAJAYMPÄRISTÖSSÄ Miten projektipäällikön rooli kustannusten seurannassa korostuu monitoimittajaympäristössä? Miten toimittajanhallinnan painottaminen muuttaa projektipäällikön tehtäväkenttää? Puhuja: Tatu Sipilä, PMO Lead, Veikkaus R&D PROJEKTISALKUN TUOTTO-ODOTUSTEN JA KUSTANNUSTEN ENNUSTAMINEN JA SEURANTA Miten globaalissa ympäristössä tuotekehitysprojektien tuottojen ja kustannusten ennustaminen ja seuranta on hoidettu? Nettonykyarvon merkitys yksittäisen projektin ja toisaalta salkun osalta Globaalin ympäristön tuomat lisähaasteet Puhuja: Mari Ruskola, Specialist, R&D Project coordination, Kemira TUOTTOJA OHJELMILLA Kuntien palveluverkkoselvitykset Ohjelmajohtamisen avulla prosenttiyksikön verran pienempi kuntavero Puhuja: Heikki Lonka, johtava asiantuntija, Granlund Oy 13

14 Seminaari 8: Keskiviikko PROJEKTITOIMINNALLA LISÄÄ TUOTTAVUUTTA PUHEENJOHTAJA Keijo Ekola, toimitusjohtaja, Pasaati Käytännön oppeja ja kokemuksia, kuinka projektien tuottavuutta kehitetään ja miten siinä onnistutaan? CASE AGCO POWER: PROJEKTIKULTTUURIN KASVATTAMISEN HYÖDYT AGCO Powerin projektitoiminnan haasteet Kuinka haasteita taklattiin? Projektikulttuurin kasvattamisen hyödyt Puhuja: Kari Mettälä, Sales and Marketing Director, AGCO Power CASE COMATEC: PROJEKTITYÖKALUILLA TUOTTAVUUTTA TOIMINTAAN Comatecin projektitoiminnan haasteet Kuinka sopivat työkalut valitaan? Hyödyt projektitoimintaa hyvin tukevasta työkalusta Puhuja: Kari Kärkkäinen, Vice President, Material Handling Systems, Comatec Group CASE TDC: PROJEKTILIIKETOIMINNAN TUOTTEISTAMISEN HYÖDYT Mistä tietää, että tuotteistaminen on syytä aloittaa? Kuinka tuotteistaminen kannattaa toteuttaa? Tuotteistamisen hyödyt TDC:n projektiliiketoiminnalle Puhuja: Tuija Vilpunaho, Manager of Project Management, TDC Finland Oy 14

15 Seminaari 9: Tiistai ERILAISTEN MENETELMIEN LUOVA HYÖDYNTÄMINEN PROJEKTEISSA PUHEENJOHTAJA Karel Åkerlund, toimitusjohtaja, Plus Akatemia Oy Projektien onnistumista ja hyvän lopputuloksen saavuttamista auttaa oikean menetelmän käyttö juuri siihen tarkoitukseen, jota ollaan toteuttamassa. Yrityksen käytössä oleva menetelmä saattaa auttaa yleisesti, mutta ei sovellu kaikkeen. Ajankohtainen kysymys on, mitä muita mahdollisuuksia on käytettävissä, mitä ne ovat ja milloin ne soveltuvat käytettäviksi? Tässä seminaarissa tarkastellaan kenttää ja avataan muutamia mahdollisuuksia. Asiaa käsitellään laajemmin uudessa PRY:n SIG 20 ryhmässä MENETELMÄOSAAMINEN PROJEKTIPÄÄLLIKÖIDEN HAASTEENA Millaisia tarpeita ja haasteita on projekteissa? Miten eri menetelmät auttavat projektien onnistumisessa? Kokemukset erilaisista projekteista Puhuja: Tero Huttunen, Manager, Program & Project Management,Tieto Oyj KANBAN-MENETELMÄN HYÖDYNTÄMINEN IT-PROJEKTEISSA Miksi Kanban on hyvä menetelmä myös IT-projekteissa? Soveltava Kanban-menetelmän hyödyntäminen Kokemukset menetelmän käytöstä Puhujat: Juhani Snellman ja Elina Koskela, valmentaja Reaktor Oy ERI MENETELMÄT JA NIIDEN HYÖDYNTÄMINEN ISOSSA KUVASSA Millaisia tarpeita ja haasteita on kehittämisessä? SAFe-menetelmä ja sen rakenteet Kokemukset menetelmien yhdistämisestä Puhuja: Mika Heikkinen, Vice President, OP-Palvelut Oy 15

16 Seminaari 10: Tiistai ONNISTUMINEN, TULOKSENTEKO JA PROJEKTIMALLIT PUHEENJOHTAJA Petri Karlsson, Head of Consulting, Dovre Group Projektien johtamiseen on lukuisia erilaisia yleisiä malleja ja standardeja. Toimintamallit ovat välttämättömiä, mutta ne on usein toteutettu niin raskaasti, ettei organisaatio kykene niitä noudattamaan eikä kehittämään. Syynä tähän on monimutkaisuus ja etääntyminen arjen todellisuudesta. Projektien menestymisen kannalta on oleellista projektimallin rooli käytännön elämässä ja se, miten se tukee liiketoiminnan onnistumista. Juuri tätä kysymystä pohditaan tässä seminaarissa käytännön esimerkkien avulla TOIMINTAMALLIN JALKAUTTAMINEN LIIKETOIMINNAN EHDOILLA KESKITY OLEELLISEEN Tuloksenteko toimintamallin driverina Johdon ja organisaation sitouttaminen Kansainvälisen toiminnan haasteet Puhuja: Juha Luusua, toimitusjohtaja, Eltel Networks Oy ONNISTUMINEN UUSILLA MARKKINOILLA Muutos kotipesästä kansainväliseksi toimijaksi Realismi uusissa kulttuureissa Puhuja: Kaj Rautomaa, Head of Projects, Neste Jacobs Oy APOTTI - MATKA KOHTI YHTENÄISTÄ SAIRAANHOIDON JÄRJESTELMÄÄ? Julkishallinnon jättihankkeen haasteet Siiloista yhteiseen kokonaisuuteen Hanketoimisto onnistumisen keskiössä Puhuja: Hannu Välimäki, hankejohtaja, Apotti-hanke ASIAKASLÄHTÖINEN PMO MITEN SE RAKENNETAAN? Asiakkaan odotukset rakentamisen lähtökohtana Joustavan mallin onnistumisen edellytykset Selkeyttä ohjaukseen Puhuja: Mika Vinter, Business Unit Manager, Tietokarhu Oy 16

17 Seminaari 11: Keskiviikko DOES ORGANIZATIONAL COMPETENCE S RELATE TO BETTER BUSINESS? PUHEENJOHTAJA Sauli Kosonen, Quality Intelligence Consultant, Qentinel Oy Is there a clear and straight relation between glorious projects and organisational competence? Are the best profits in project business made by the most talented project managers? What makes the same PM a winner in one organisation and a looser in the another? And by the way: What is organisational competence made of and is there a special/secret formula/recipe of success to raise organisations to the next level. We are proud to present you three professionals. Each of them are highly experienced project management professionals and developers of organisational PM competence IMPROVING IN BUSINESS, PROJECTS AND LEADERSHIP Career development for project managers Organisational competence in doing projects IPMA Delta Speaker: Gerrit Koch, Projects Director, Van Aetsveld SOLVING OLD PROBLEMS WITH NEW HABITS: THE ACTIVE ROLE OF PMOS IN PREVENTIVE PROJECT MANAGEMENT Intro. Why, despite mature PMOs in big organizations, Projects continue to fail? Preventive Project Management. Predictability without Over-engineering Implementation: The missing link between PMO and Projects Speaker: Rafael Blanco, Head of Network Implementation Operations (Global Services), Nokia THE 5 DIMENSIONS OF PROFESSIONALISM DEVELOPING ORGANISATIONAL PM CAPABILITY Current context and APM Vision 2020 The 5 Dimensions of Professionalism APM Corporate Accreditation Speaker: Nick Jones, Senior Membership Development Manager, Association for Project Management (APM) 17

18 Seminaari 12: Keskiviikko PROJEKTIN LOPETTAMINEN JA PROJEKTIKRIISIN HALLINTA PUHEENJOHTAJA Jarmo Hallikas, toimitusjohtaja, Falcon Leader Oy Pääsääntöisesti aina puhutaan vain projektien onnistumisesta ja siitä, kuinka hyvin asiat ovat menneet. Todellisuus on kuitenkin, että ajoittain projekteissa on suuria haasteita ja jopa kriisejä. Ajoittain olisi varmasti edullisempaa ja mielekkäämpää keskeyttää ja joissain tapauksissa jopa lopettaa projekti sen sijaan, että epätoivoisesti yrittäisi ajaa sitä pakolla maaliin. Epäonnistunut projekti synnyttää monesti arvokkaampaa osaamista ja kokemusta kuin onnistuneet projektit. Kokemuksen hyödyntäminen edellyttää, että epäonnistumiset dokumentoidaan ja että tilanteet käydään jälkikäteen läpi ja puretaan oppimismielessä. Tässä seminaarissa tarkastellaan, kuinka projektikriisejä voidaan ratkoa, mistä nämä kriisit yleensä johtuvat ja miten ja milloin projekteja tulisi lopettaa RECOVERING A LARGE FAILING BUSINESS TRANSFORMATION PROGRAM Factors that impact both success and failure in large IT programs Project problems, their progression and occurrence Crisis program takeover concept Building blocks of Program Management Model Recovery Program Leader s core competencies Puhuja: Pertti Kujanpää, Lead Consultant, Tieto CSI PROJEKTI KRIISISSÄ MITÄ TEHDÄ? Miksi projekti kriisiytyy? Mitä tehdä kun projekti on kriisissä (päälinjat elvytys tai lopettaminen)? Kokemuksia elävästä elämästä Puhuja: Timo Lehtimäki, toimitusjohtaja, Konsultointi Lehtimäki Oy JOS PROJEKTI ON KRIISISSÄ NIIN SE ON OHJAUSRYHMÄN SYYTÄ! Ohjausryhmän tärkein tehtävä on luoda projektille onnistumisen edellytykset! Mistä tunnistaa huonon ohjausryhmän? Voiko tilannetta parantaa projektista käsin? Ohjausryhmän työkalut Puhuja: Tapio Järvenpää, Chief Disruption Officer, Motley Agency Ltd WHEN TO STOP / KILL A PROJECT? Why should you consider stopping a project? When to consider stopping a project? To stop or no to stop How do you know that there is no cure? Puhuja: Niina Nieminen, Program Director, CGI 18

19 Seminaari 13: Tiistai SKILLS OF TOMORROW IN PM FIELD CHAIRMAN Mary McKinley, Vice President, IPMA, Managing Director, Mary McKinley Projects Ltd Project Management has moved a very long way in the past few years. The publication of ICB3 drew attention to the fact that behavioral competences are an important element of the successful Project Manager. We have also realised that organisation is critical to success and we now hear much more about the topic of governance. This session will address both areas NETWORK SOCIETIES IN PROJECT MANAGEMENT How and why hierarchy evolved, and how that affected corporations and projects Concept of network societies and implications for business Leadership in networked projects: a new Project Manager? Speaker: Dr. Daniel Collado-Ruiz, Chairman, IPMA Young Crew Management Board, International Project Management Association A SHIFT IN THE POPULATION FROM THE OLDER ACCIDENTAL PROJECT MANAGER TO THE YOUNGER ASPIRATIONAL PROJECT MANAGER. WHAT DOES THIS MEAN? Changing Demographics of Project Management What each expects of the profession and what the two types of project manager need in terms of career structures and professional development New mentoring and guiding role for the older accidental project managers Speaker: David Hudson, Vice President, IPMA ExBo, International Project Management Association PROJECT MANAGER S WAY FORWARD TOWARDS WORLD CLASS To be world class become strong in HARD SKILLS Planning value and WBS method To be world class every day develop your SOFT SKILLS Leadership is key Proposed steps for PM to become World Class Speaker: Arturas Bucinskas, PMP, IPMA-C, PMO manager at Omnitel, Lecturer at REMC, Board member at IPMA Lithuania association BLOODHOUND SSC, A PROJECT WITH PROBLEMATIC GOVERNANCE BUT NONETHELESS BOUND FOR SUCCESS The National Audit Office in the UK has defined some conditions for starting successful projects well The growth of a project to become a programme (or is it?) Managing a project with technical, financial and organisational issues Speaker: Mary McKinley, Vice president, IPMA ExBo, International Project Management Association 19

20 Seminaari 14: Tiistai ORGANIZATIONAL KNOWLEDGE, MATURITY AND HOW THESE ARE ACKNOWLEDGED BY THE LEADERS CHAIRMAN Mikko Niitamo, Director Lead PMO, CGI Finland and Estonia Project culture and knowledge how it is continually developed? How organizational project competency is measured? Project competency as part of leadership. Future competencies and skills ORGANISATIONAL MATURITY AND GLOBAL LEADERSHIP Zlatan, Barca, Real Madrid and IPMA Award Winners Competences in project management at individual, project and organisational level International benchmarking on leadership and organisational maturity Where are Nordic projects compared to international benchmarks? Speakers: Erik Månsson, Chair IPMA Award Management Board and Håkan Westman, Owner Weserhak Consulting INCREASING AWARENESS OF PROJECT CULTURE AND LEVEL OF MATURITY IN THE PUBLIC SECTOR PMO s role in enhancing and promoting the project culture Improved portfolio management and proactive steering group work Speaker: Pasi Matilainen, Senior IT Specialist, The Social Insurance Institution of Finland (KELA) AN ECOSYSTEM FOR END TO END PROJECT AND RISK MANAGEMENT Organizational processes from opportunity to project completion. Delivery excellence the importance of mapping project manager skills and competency with project complexity Speaker: Dr. Steve Tyler, CGI Corporate, Engagement Assessment Services UK 20

PROJEKTIPÄIVIEN OHJELMA

PROJEKTIPÄIVIEN OHJELMA PROJEKTIPÄIVIEN OHJELMA Keynotet, seminaarit ja puheenvuorot PLATINAKUMPPANIT PROJEKTIPÄIVÄT 2014 ONNISTUMISEN EDELLYTYKSET KEYNOTE-PUHUJAT JUHLASALISSA Kaikki tapahtuman keynote-puhujat esiintyvät näyttelyalueella.

Lisätiedot

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students. www.laurea.fi

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students. www.laurea.fi Network to Get Work Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students www.laurea.fi Ohje henkilöstölle Instructions for Staff Seuraavassa on esitetty joukko tehtäviä, joista voit valita opiskelijaryhmällesi

Lisätiedot

PROJEKTIPÄIVIEN OHJELMA

PROJEKTIPÄIVIEN OHJELMA PROJEKTIPÄIVIEN OHJELMA Keynotet, seminaarit ja puheenvuorot PLATINAKUMPPANIT PROJEKTIPÄIVÄT 2014 ONNISTUMISEN EDELLYTYKSET KEYNOTE-PUHUJAT JUHLASALISSA Kaikki tapahtuman keynote-puhujat esiintyvät näyttelyalueella.

Lisätiedot

JULKISTETUT SEMINAARIT:

JULKISTETUT SEMINAARIT: JULKISTETUT SEMINAARIT: Seminaari 1: STRATEGIA TODEKSI - TILANNE HALTUUN Seminaari 2: MIHIN KEHITYSPROJEKTEIHIN ORGANISAATION KAISTA RIITTÄÄ? Seminaari 3: TULEVAISUUDEN PROJEKTITOIMISTO PMO 2.0 Seminaari

Lisätiedot

Strategiset kyvykkyydet kilpailukyvyn mahdollistajana Autokaupassa Paula Kilpinen, KTT, Tutkija, Aalto Biz Head of Solutions and Impact, Aalto EE

Strategiset kyvykkyydet kilpailukyvyn mahdollistajana Autokaupassa Paula Kilpinen, KTT, Tutkija, Aalto Biz Head of Solutions and Impact, Aalto EE Strategiset kyvykkyydet kilpailukyvyn mahdollistajana Autokaupassa Paula Kilpinen, KTT, Tutkija, Aalto Biz Head of Solutions and Impact, Aalto EE November 7, 2014 Paula Kilpinen 1 7.11.2014 Aalto University

Lisätiedot

The role of 3dr sector in rural -community based- tourism - potentials, challenges

The role of 3dr sector in rural -community based- tourism - potentials, challenges The role of 3dr sector in rural -community based- tourism - potentials, challenges Lappeenranta, 5th September 2014 Contents of the presentation 1. SEPRA what is it and why does it exist? 2. Experiences

Lisätiedot

ECVETin soveltuvuus suomalaisiin tutkinnon perusteisiin. Case:Yrittäjyyskurssi matkailualan opiskelijoille englantilaisen opettajan toteuttamana

ECVETin soveltuvuus suomalaisiin tutkinnon perusteisiin. Case:Yrittäjyyskurssi matkailualan opiskelijoille englantilaisen opettajan toteuttamana ECVETin soveltuvuus suomalaisiin tutkinnon perusteisiin Case:Yrittäjyyskurssi matkailualan opiskelijoille englantilaisen opettajan toteuttamana Taustaa KAO mukana FINECVET-hankeessa, jossa pilotoimme ECVETiä

Lisätiedot

TIETEEN PÄIVÄT OULUSSA 1.-2.9.2015

TIETEEN PÄIVÄT OULUSSA 1.-2.9.2015 1 TIETEEN PÄIVÄT OULUSSA 1.-2.9.2015 Oulun Yliopisto / Tieteen päivät 2015 2 TIETEEN PÄIVÄT Järjestetään Oulussa osana yliopiston avajaisviikon ohjelmaa Tieteen päivät järjestetään saman konseptin mukaisesti

Lisätiedot

Ostamisen muutos muutti myynnin. Technopolis Business Breakfast 21.8.2014

Ostamisen muutos muutti myynnin. Technopolis Business Breakfast 21.8.2014 Ostamisen muutos muutti myynnin Technopolis Business Breakfast 21.8.2014 Taking Sales to a Higher Level Mercuri International on maailman suurin myynnin konsultointiyritys. Autamme asiakkaitamme parantamaan

Lisätiedot

Skene. Games Refueled. Muokkaa perustyyl. napsautt. @Games for Health, Kuopio. 2013 kari.korhonen@tekes.fi. www.tekes.fi/skene

Skene. Games Refueled. Muokkaa perustyyl. napsautt. @Games for Health, Kuopio. 2013 kari.korhonen@tekes.fi. www.tekes.fi/skene Skene Muokkaa perustyyl. Games Refueled napsautt. @Games for Health, Kuopio Muokkaa alaotsikon perustyyliä napsautt. 2013 kari.korhonen@tekes.fi www.tekes.fi/skene 10.9.201 3 Muokkaa Skene boosts perustyyl.

Lisätiedot

Suomalainen koulutusosaaminen vientituotteena

Suomalainen koulutusosaaminen vientituotteena Suomalainen koulutusosaaminen vientituotteena Case Saudi Arabia EduCluster Finland Ltd. Anna Korpi, Manager, Client Relations AIPA-päivät Kouvolassa 11.6.2013 11.6.2013 EduCluster Finland Ltd Contents

Lisätiedot

7. Product-line architectures

7. Product-line architectures 7. Product-line architectures 7.1 Introduction 7.2 Product-line basics 7.3 Layered style for product-lines 7.4 Variability management 7.5 Benefits and problems with product-lines 1 Short history of software

Lisätiedot

Data Quality Master Data Management

Data Quality Master Data Management Data Quality Master Data Management TDWI Finland, 28.1.2011 Johdanto: Petri Hakanen Agenda 08.30-09.00 Coffee 09.00-09.30 Welcome by IBM! Introduction by TDWI 09.30-10.30 Dario Bezzina: The Data Quality

Lisätiedot

TIEKE Verkottaja Service Tools for electronic data interchange utilizers. Heikki Laaksamo

TIEKE Verkottaja Service Tools for electronic data interchange utilizers. Heikki Laaksamo TIEKE Verkottaja Service Tools for electronic data interchange utilizers Heikki Laaksamo TIEKE Finnish Information Society Development Centre (TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry) TIEKE is a neutral,

Lisätiedot

A new model of regional development work in habilitation of children - Good habilitation in functional networks

A new model of regional development work in habilitation of children - Good habilitation in functional networks A new model of regional development work in habilitation of children - Good habilitation in functional networks Salla Sipari, PhD, Principal Lecturer Helena Launiainen, M.Ed, Manager Helsinki Metropolia

Lisätiedot

Windows Phone. Module Descriptions. Opiframe Oy puh. +358 44 7220800 eero.huusko@opiframe.com. 02600 Espoo

Windows Phone. Module Descriptions. Opiframe Oy puh. +358 44 7220800 eero.huusko@opiframe.com. 02600 Espoo Windows Phone Module Descriptions Mikä on RekryKoulutus? Harvassa ovat ne työnantajat, jotka löytävät juuri heidän alansa hallitsevat ammatti-ihmiset valmiina. Fiksuinta on tunnustaa tosiasiat ja hankkia

Lisätiedot

CIO muutosjohtajana yli organisaatiorajojen

CIO muutosjohtajana yli organisaatiorajojen CIO muutosjohtajana yli organisaatiorajojen 03.06.2009 Antti Koskelin CIO Konecranes Group 2009 Konecranes Plc. All rights Konecranes overview Business Agenda CIO Agenda Mindset for modern CIO Konecranes

Lisätiedot

Constructive Alignment in Specialisation Studies in Industrial Pharmacy in Finland

Constructive Alignment in Specialisation Studies in Industrial Pharmacy in Finland Constructive Alignment in Specialisation Studies in Industrial Pharmacy in Finland Anne Mari Juppo, Nina Katajavuori University of Helsinki Faculty of Pharmacy 23.7.2012 1 Background Pedagogic research

Lisätiedot

Projektinhallintapäivä 22.8.2007, Tampere Poimintoja koulutusnäkökulmasta

Projektinhallintapäivä 22.8.2007, Tampere Poimintoja koulutusnäkökulmasta Liiketoiminta kehittyy kehity sinäkin. Projektinhallintapäivä 22.8.2007, Tampere Poimintoja koulutusnäkökulmasta Päivi Hietanen, johtaja paivi.hietanen@tieturi.fi HTC Santa Maria, Tammasaarenkatu 5, 00180

Lisätiedot

PricewaterhouseCoopers alan johtavia asiantuntijoita

PricewaterhouseCoopers alan johtavia asiantuntijoita alan johtavia asiantuntijoita Kolme klusteria läntinen, keskinen, itäinen Keskinen klusteri: 3 550 partneria 77 000 henkilöä 13,6 mrd. dollarin liikevaihto 97 maata Slide 2 PwC globaalisti PwC:n liikevaihdon

Lisätiedot

Tekes the Finnish Funding Agency for Technology and Innovation. Copyright Tekes

Tekes the Finnish Funding Agency for Technology and Innovation. Copyright Tekes Tekes the Finnish Funding Agency for Technology and Innovation DM 607668 03-2011 Expertise and networks for innovations Tekes services Funding for innovative R&D and business Networking Finnish and global

Lisätiedot

Automaatiojärjestelmän hankinnassa huomioitavat tietoturva-asiat

Automaatiojärjestelmän hankinnassa huomioitavat tietoturva-asiat Automaatiojärjestelmän hankinnassa huomioitavat tietoturva-asiat Teollisuusautomaation tietoturvaseminaari Purchasing Manager, Hydro Lead Buyer, Industrial Control Systems 1 Agenda / esityksen tavoite

Lisätiedot

AFCEA 3.11.2009 PVTO2010 Taistelija / S4

AFCEA 3.11.2009 PVTO2010 Taistelija / S4 AFCEA 3.11.2009 PVTO2010 Taistelija / S4 -Jukka Lotvonen -Vice President, Government Solutions -NetHawk Oyj NetHawk Government Solutions PRIVILEGED Your Wireless Forces NetHawk in Brief - Complete solutions

Lisätiedot

Kilpailukyky, johtaminen ja uusi tietotekniikka. Mika Okkola, liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy

Kilpailukyky, johtaminen ja uusi tietotekniikka. Mika Okkola, liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy Kilpailukyky, johtaminen ja uusi tietotekniikka Mika Okkola, liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy k Agenda Kansallinen kilpailukyky: Tietoalojen kasvu ja kilpailukyky Liiketoiminnan odotukset tietohallinnolle:

Lisätiedot

Tarua vai totta: sähkön vähittäismarkkina ei toimi? 11.2.2015 Satu Viljainen Professori, sähkömarkkinat

Tarua vai totta: sähkön vähittäismarkkina ei toimi? 11.2.2015 Satu Viljainen Professori, sähkömarkkinat Tarua vai totta: sähkön vähittäismarkkina ei toimi? 11.2.2015 Satu Viljainen Professori, sähkömarkkinat Esityksen sisältö: 1. EU:n energiapolitiikka on se, joka ei toimi 2. Mihin perustuu väite, etteivät

Lisätiedot

Norpe Winning Culture

Norpe Winning Culture Norpe Winning Culture TEKES Ideat vaihtoon 2.4.2014 Mona Hokkanen Smarter retailing Elämykselliset ostokokemukset Yksilölliset myymäläkonseptit Alhaisimmat kokonaiselinkaarikustannukset Seite 2 Miksi?

Lisätiedot

Teollinen markkinointi ja kansainvälinen liiketoiminta. Pääaineen esittely

Teollinen markkinointi ja kansainvälinen liiketoiminta. Pääaineen esittely Teollinen markkinointi ja kansainvälinen liiketoiminta Pääaineen esittely Teollinen markkinointi ja kansainvälinen liiketoiminta Pääaineen opiskelijat käyvät sekä markkinoinnin että kansainvälisen liiketoiminnan

Lisätiedot

Choose Finland-Helsinki Valitse Finland-Helsinki

Choose Finland-Helsinki Valitse Finland-Helsinki Write down the Temporary Application ID. If you do not manage to complete the form you can continue where you stopped with this ID no. Muista Temporary Application ID. Jos et onnistu täyttää lomake loppuun

Lisätiedot

ENE-C2001 Käytännön energiatekniikkaa. Aloitustapaaminen 11.4.2016. Osa II: Projekti- ja tiimityö

ENE-C2001 Käytännön energiatekniikkaa. Aloitustapaaminen 11.4.2016. Osa II: Projekti- ja tiimityö ENE-C2001 Käytännön energiatekniikkaa Aloitustapaaminen 11.4.2016 Osa II: Projekti- ja tiimityö Sisältö Projektityö Mitä on projektityö? Projektityön tekeminen: ositus, aikatauluhallinta, päätöksenteon

Lisätiedot

Arkkitehtuuritietoisku. eli mitä aina olet halunnut tietää arkkitehtuureista, muttet ole uskaltanut kysyä

Arkkitehtuuritietoisku. eli mitä aina olet halunnut tietää arkkitehtuureista, muttet ole uskaltanut kysyä Arkkitehtuuritietoisku eli mitä aina olet halunnut tietää arkkitehtuureista, muttet ole uskaltanut kysyä Esikysymys Kuinka moni aikoo suunnitella projektityönsä arkkitehtuurin? Onko tämä arkkitehtuuria?

Lisätiedot

Tietojärjestelmä uusiksi? Toimijaverkostot, niiden haasteet ja ratkaisut

Tietojärjestelmä uusiksi? Toimijaverkostot, niiden haasteet ja ratkaisut Tietojärjestelmä uusiksi? Toimijaverkostot, niiden haasteet ja ratkaisut Samuli Pekkola Aki Alanne Taru Salmimaa Novi Research Center Tampereen teknillinen yliopisto Sisältö tausta, motiivi ja konteksti

Lisätiedot

Teollinen markkinointi ja kansainvälinen liiketoiminta. Pääaineinfo 10.3.2015 4301+02 klo 12:15-14

Teollinen markkinointi ja kansainvälinen liiketoiminta. Pääaineinfo 10.3.2015 4301+02 klo 12:15-14 Teollinen markkinointi ja kansainvälinen liiketoiminta Pääaineinfo 10.3.2015 4301+02 klo 12:15-14 Teollinen markkinointi ja kansainvälinen liiketoiminta Pääaineen opiskelijat käyvät sekä markkinoinnin

Lisätiedot

ALOITUSKESKUSTELU / FIRST CONVERSATION

ALOITUSKESKUSTELU / FIRST CONVERSATION ALOITUSKESKUSTELU / FIRST CONVERSATION Lapsen nimi / Name of the child Lapsen ikä / Age of the child yrs months HYVINKÄÄN KAUPUNKI Varhaiskasvatuspalvelut Lapsen päivähoito daycare center / esiopetusyksikkö

Lisätiedot

Tiimityöskentely. Marko Leppänen

Tiimityöskentely. Marko Leppänen 1 Tiimityöskentely Marko Leppänen * Entrepreneurship - In your dreams? 20.3.2013 - Yrittäjyystapahtuma Tampereen korkeakoulujen opiskelijoille ja henkilöstölle Aika: 20.3.2013 klo 12-17 Paikka: Tullikamarin

Lisätiedot

Guidebook for Multicultural TUT Users

Guidebook for Multicultural TUT Users 1 Guidebook for Multicultural TUT Users WORKPLACE PIRKANMAA-hankkeen KESKUSTELUTILAISUUS 16.12.2010 Hyvää käytäntöä kehittämässä - vuorovaikutusopas kansainvälisille opiskelijoille TTY Teknis-taloudellinen

Lisätiedot

API:Hack Tournee 2014

API:Hack Tournee 2014 apisuomi API:Hack Tournee 2014 #apihackfinland Twitter: @ApiSuomi API:Suomi - Suomen metarajapinta apisuomi Apisuomi kerää vertailutietoa ja arvosteluja rajapinnoista madaltaen avoimen datan uudelleenkäytön

Lisätiedot

Suomen 2011 osallistumiskriteerit

Suomen 2011 osallistumiskriteerit KAH Suomen 2011 osallistumiskriteerit ARTEMIS Call 2011 -työpaja @ Helsinki 17.1.2011 Oiva Knuuttila KAH ARTEMIS Advanced Research and Technology for Embedded Intelligence and Systems Sulautettuja tietotekniikkajärjestelmiä

Lisätiedot

Tietohallinnon liiketoimintalähtöinen toiminnanohjaus IT-ERP

Tietohallinnon liiketoimintalähtöinen toiminnanohjaus IT-ERP Tietohallinnon liiketoimintalähtöinen toiminnanohjaus IT-ERP 27.9.2007 Juha Berghäll Efecte Oy juha.berghall@efecte.fi / +358 40 589 5121 Kuka puhuu? z Juha Berghäll z Country Manager Finland z Laaja kokemus

Lisätiedot

Space for work, meetings and events. Expert Services for knowledge intensive and growth oriented SME s

Space for work, meetings and events. Expert Services for knowledge intensive and growth oriented SME s Success from innovations Terttu Kinnunen OSKE Energy Technology Cluster Joensuu Science Park Ltd. Länsikatu 15 80110 Joensuu terttu.kinnunen@carelian.fi 1 Space for work, meetings and events Expert Services

Lisätiedot

Digitalisoituminen, verkottuminen ja koulutuksen tulevaisuus. Teemu Leinonen teemu.leinonen@taik.fi Medialaboratorio Taideteollinen korkeakoulu

Digitalisoituminen, verkottuminen ja koulutuksen tulevaisuus. Teemu Leinonen teemu.leinonen@taik.fi Medialaboratorio Taideteollinen korkeakoulu Digitalisoituminen, verkottuminen ja koulutuksen tulevaisuus Teemu Leinonen teemu.leinonen@taik.fi Medialaboratorio Taideteollinen korkeakoulu The future is already here - it is just unevenly distributed.

Lisätiedot

MUSEOT KULTTUURIPALVELUINA

MUSEOT KULTTUURIPALVELUINA Elina Arola MUSEOT KULTTUURIPALVELUINA Tutkimuskohteena Mikkelin museot Opinnäytetyö Kulttuuripalvelujen koulutusohjelma Marraskuu 2005 KUVAILULEHTI Opinnäytetyön päivämäärä 25.11.2005 Tekijä(t) Elina

Lisätiedot

Uusia kokeellisia töitä opiskelijoiden tutkimustaitojen kehittämiseen

Uusia kokeellisia töitä opiskelijoiden tutkimustaitojen kehittämiseen The acquisition of science competencies using ICT real time experiments COMBLAB Uusia kokeellisia töitä opiskelijoiden tutkimustaitojen kehittämiseen Project N. 517587-LLP-2011-ES-COMENIUS-CMP This project

Lisätiedot

for employers Työvoimaa kuntoutujista ja kaikki voittaa! Projektipäällikkö Kaarina Latostenmaa Satakunnan ammattikorkeakoulu

for employers Työvoimaa kuntoutujista ja kaikki voittaa! Projektipäällikkö Kaarina Latostenmaa Satakunnan ammattikorkeakoulu Työvoimaa kuntoutujista ja kaikki voittaa! Projektipäällikkö Kaarina Latostenmaa Satakunnan ammattikorkeakoulu Employer Counselling www.tyomieli.fi Many models focus on rehabilitees We need to take care

Lisätiedot

Visualisoinnin aamu 16.4 Tiedon visualisointi. Ari Suominen Tuote- ja ratkaisupäällikkö Microsoft

Visualisoinnin aamu 16.4 Tiedon visualisointi. Ari Suominen Tuote- ja ratkaisupäällikkö Microsoft Visualisoinnin aamu 16.4 Tiedon visualisointi Ari Suominen Tuote- ja ratkaisupäällikkö Microsoft 1 Visualisoinnin aamu 8:00 Ilmoittautuminen ja aamukahvi 8:45 Tiedon visualisointi Ari Suominen, Tuote-

Lisätiedot

Questionnaire for graduated doctors from the School of Science 2014 Kysely Perustieteiden korkeakoulusta valmistuneille tohtoreille 2014

Questionnaire for graduated doctors from the School of Science 2014 Kysely Perustieteiden korkeakoulusta valmistuneille tohtoreille 2014 Questionnaire for graduated doctors from the School of Science 2014 Kysely Perustieteiden korkeakoulusta valmistuneille tohtoreille 2014 (69 graduated doctors in 2014) 22 % answered to the survey 1. Department

Lisätiedot

Yritysten innovaatiotoiminnan uudet haasteet

Yritysten innovaatiotoiminnan uudet haasteet Yritysten innovaatiotoiminnan uudet haasteet Aalto yliopiston kauppakorkeakoulun tutkimus rahoittajina: TEKES, EK ja Teknologiateollisuus Erkki Ormala, Sampo Tukiainen ja Jukka Mattila http://urn.fi/urn:isbn:978-952-60-5881-8

Lisätiedot

ATLAS-kartan esittely - Peli palveluiden yhteiskehittämisen menetelmistä Päivi Pöyry-Lassila, Aalto-yliopisto

ATLAS-kartan esittely - Peli palveluiden yhteiskehittämisen menetelmistä Päivi Pöyry-Lassila, Aalto-yliopisto ATLAS-kartan esittely - Peli palveluiden yhteiskehittämisen menetelmistä Päivi Pöyry-Lassila, Aalto-yliopisto Serve Research Brunch 24.10.2013 Esityksen sisältö ATLAS-hanke lyhyesti ATLAS-kartan kehittäminen:

Lisätiedot

BDD (behavior-driven development) suunnittelumenetelmän käyttö open source projektissa, case: SpecFlow/.NET.

BDD (behavior-driven development) suunnittelumenetelmän käyttö open source projektissa, case: SpecFlow/.NET. BDD (behavior-driven development) suunnittelumenetelmän käyttö open source projektissa, case: SpecFlow/.NET. Pekka Ollikainen Open Source Microsoft CodePlex bio Verkkosivustovastaava Suomen Sarjakuvaseura

Lisätiedot

Miten koulut voivat? Peruskoulujen eriytyminen ja tuki Helsingin metropolialueella

Miten koulut voivat? Peruskoulujen eriytyminen ja tuki Helsingin metropolialueella Miten koulut voivat? Peruskoulujen eriytyminen ja tuki Helsingin metropolialueella 26.4.2012 1 "There is often a property bubble around catchment areas. If a school makes a house more saleable or desirable,

Lisätiedot

Projektisalkun kehittäminen - kilpailuetua toimituksiin projektisalkulla. Projektisalkku ohjausvälineenä. Projektisalkun kehittäminen

Projektisalkun kehittäminen - kilpailuetua toimituksiin projektisalkulla. Projektisalkku ohjausvälineenä. Projektisalkun kehittäminen Projektisalkun kehittäminen - kilpailuetua toimituksiin projektisalkulla Projektisalkku ohjausvälineenä Projektisalkun kehittäminen Kilpailukyvyn parantaminen PLUS Akatemia Projektitoiminnan ja -johtamisen

Lisätiedot

Rakentamisen 3D-mallit hyötykäyttöön

Rakentamisen 3D-mallit hyötykäyttöön Rakentamisen 3D-mallit hyötykäyttöön 1 BIM mallien tutkimuksen suunnat JAO, Jyväskylä, 22.05.2013 Prof. Jarmo Laitinen, TTY rakentamisen tietotekniikka Jarmo Laitinen 23.5.2013 Jarmo Laitinen 23.5.2013

Lisätiedot

Viestintään tarvitaan tiedon jakamista tietotyöläisten kesken. 26.10.2006 Ville Hurnonen

Viestintään tarvitaan tiedon jakamista tietotyöläisten kesken. 26.10.2006 Ville Hurnonen Viestintään tarvitaan tiedon jakamista tietotyöläisten kesken 26.10.2006 Ville Hurnonen Enfo Enfo on sopivan kokoinen kumppani Enfo on uusi, riittävän kokoinen palvelutalo Enfo on suomalainen toimija Enfo

Lisätiedot

EKOSYSTEEMIT INVEST IN TYÖKALUNA?

EKOSYSTEEMIT INVEST IN TYÖKALUNA? EKOSYSTEEMIT INVEST IN TYÖKALUNA? Mitä Invest in -tapahtumat ovat? M&A T&K&I toimintaa GREEN FIELD Jackpot Pääomasijoitus Tutkimus -rahaa Grants Uusi tuotannollinen yritys suomeen Green Field Yritysosto

Lisätiedot

Missä mennään työpaikkojen liikkumisen ohjauksessa? - ECOMM 2015:n antia. Tytti Viinikainen 1.10.2015

Missä mennään työpaikkojen liikkumisen ohjauksessa? - ECOMM 2015:n antia. Tytti Viinikainen 1.10.2015 Missä mennään työpaikkojen liikkumisen ohjauksessa? - ECOMM 2015:n antia Tytti Viinikainen 1.10.2015 ECOMMissa kolme sessiota työpaikkateemasta Pääteemana, miten saada yritykset/työpaikat kuskin paikalle

Lisätiedot

Lakimies PDF. ==>Download: Lakimies PDF ebook

Lakimies PDF. ==>Download: Lakimies PDF ebook Lakimies PDF ==>Download: Lakimies PDF ebook Lakimies PDF - Are you searching for Lakimies Books? Now, you will be happy that at this time Lakimies PDF is available at our online library. With our complete

Lisätiedot

IT-projekti. Mitä #&!% siellä tapahtuu?

IT-projekti. Mitä #&!% siellä tapahtuu? IT-projekti. Mitä #&!% siellä tapahtuu? Sporttirekisteripäivät 8.10.2014! Tapio Järvenpää Chief Disruption Officer, Motley Agency Ltd @Tapsa_Jpaa @MotleyAgency Mistä tietää, että suuri IT-projekti

Lisätiedot

LYTH-CONS CONSISTENCY TRANSMITTER

LYTH-CONS CONSISTENCY TRANSMITTER LYTH-CONS CONSISTENCY TRANSMITTER LYTH-INSTRUMENT OY has generate new consistency transmitter with blade-system to meet high technical requirements in Pulp&Paper industries. Insurmountable advantages are

Lisätiedot

Palveluliiketoimintaa verkostoitumalla

Palveluliiketoimintaa verkostoitumalla 2009-2011 Palveluliiketoimintaa verkostoitumalla Mekatroniikkaklusterin vuosiseminaari Lahti 16.12.2010 Esitys pohjautuu hankkeeseen: VersO Vuorovaikutteinen palvelukehitys verkostossa Taru Hakanen, tutkija

Lisätiedot

Millainen on onnistunut ICT-projekti?

Millainen on onnistunut ICT-projekti? Millainen on onnistunut ICT-projekti? Ohjelmistotuotannon lehtori Tero Tensu Ahtee Ohjelmistotekniikan laitoksella 1990- Projektityö-kurssilla 1991- pesunkestävä yliopistohampuusi ei päivääkään oikeissa

Lisätiedot

Use of spatial data in the new production environment and in a data warehouse

Use of spatial data in the new production environment and in a data warehouse Use of spatial data in the new production environment and in a data warehouse Nordic Forum for Geostatistics 2007 Session 3, GI infrastructure and use of spatial database Statistics Finland, Population

Lisätiedot

LUONNOS RT 80260 EN AGREEMENT ON BUILDING WORKS 1 THE PARTIES. May 1998 1 (10)

LUONNOS RT 80260 EN AGREEMENT ON BUILDING WORKS 1 THE PARTIES. May 1998 1 (10) RT 80260 EN May 1998 1 (10) AGREEMENT ON BUILDING WORKS This agreement template is based on the General Terms and Conditions of Building Contracts YSE 1998 RT 16-10660, LVI 03-10277, Ratu 417-7, KH X4-00241.

Lisätiedot

HITSAUKSEN TUOTTAVUUSRATKAISUT

HITSAUKSEN TUOTTAVUUSRATKAISUT Kemppi ARC YOU GET WHAT YOU MEASURE OR BE CAREFUL WHAT YOU WISH FOR HITSAUKSEN TUOTTAVUUSRATKAISUT Puolitetaan hitsauskustannukset seminaari 9.4.2008 Mikko Veikkolainen, Ratkaisuliiketoimintapäällikkö

Lisätiedot

Kaksoistutkintoyhteistyö venäläisten yliopistojen kanssa

Kaksoistutkintoyhteistyö venäläisten yliopistojen kanssa Kaksoistutkintoyhteistyö venäläisten yliopistojen kanssa Tulokset, mahdollisuudet ja haasteet KV-Kevätpäivät 22.5.2012 LAHTI Janne Hokkanen Director for International Affairs Lappeenranta University of

Lisätiedot

Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen

Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen Hanketyöpaja LLP-ohjelman keskitettyjä hankkeita (Leonardo & Poikittaisohjelma) valmisteleville11.11.2011 Työsuunnitelma Vastaa kysymykseen mitä projektissa

Lisätiedot

Overview on Finnish Rural network and its objectives. Rural Network Unit, Finland

Overview on Finnish Rural network and its objectives. Rural Network Unit, Finland Overview on Finnish Rural network and its objectives Rural Network Unit, Finland Sivu 1 26.5.2009 Rural Network in Finland consist of all actors under - the Rural Development Programme for Mainland of

Lisätiedot

Sisällysluettelo Table of contents

Sisällysluettelo Table of contents Sisällysluettelo Table of contents OTC:n Moodlen käyttöohje suomeksi... 1 Kirjautuminen Moodleen... 2 Ensimmäinen kirjautuminen Moodleen... 2 Salasanan vaihto... 2 Oma käyttäjäprofiili... 3 Työskentely

Lisätiedot

HR! TÄMÄN PÄIVÄN 5 PARASTA KÄYTÄNTÖÄ, SEKÄ 3 KÄYTÄNTÖÄ, JOITA TE EHDOTTOMASTI TULETTE KÄYTTÄMÄÄN TULEVANA VIITENÄ VUOTENA 19 ELOKUU, 2015

HR! TÄMÄN PÄIVÄN 5 PARASTA KÄYTÄNTÖÄ, SEKÄ 3 KÄYTÄNTÖÄ, JOITA TE EHDOTTOMASTI TULETTE KÄYTTÄMÄÄN TULEVANA VIITENÄ VUOTENA 19 ELOKUU, 2015 HR! ü TÄMÄN PÄIVÄN 5 PARASTA KÄYTÄNTÖÄ, ü SEKÄ 3 KÄYTÄNTÖÄ, JOITA TE EHDOTTOMASTI TULETTE KÄYTTÄMÄÄN TULEVANA VIITENÄ VUOTENA 19 ELOKUU, 2015 HUMAN PERFORMANCE EQUATION 3 THE HUMAN PERFORMANCE EQUATION

Lisätiedot

Miten saan käytännössä kaupan käyntiin halutussa. maassa? & Case Intia

Miten saan käytännössä kaupan käyntiin halutussa. maassa? & Case Intia Miten saan käytännössä kaupan käyntiin halutussa maassa? & Case Intia 16.4.2014 / Hannu Rossi Miksi haluat mennä uudelle markkina-alueelle? Nykyinen markkinat ovat täysin hyödynnetty/katettu? Tarvitset

Lisätiedot

Perspectives on the future

Perspectives on the future Perspectives on the future Pemamek Oy Perustettu 1970 Loimaalle Established 1970 in Loimaa, Finland Pemamek Oy Henkilöstömäärä 130 Liikevaihto EUR 40 miljoonaa (2011) Vientiin yli 90% vuotuisesta tuotannosta,

Lisätiedot

FIMECC Mahdollisuudet teollisuuden murroksessa. Dr. Kalle Kantola CTO / FIMECC

FIMECC Mahdollisuudet teollisuuden murroksessa. Dr. Kalle Kantola CTO / FIMECC FIMECC Mahdollisuudet teollisuuden murroksessa Dr. Kalle Kantola CTO / FIMECC Teollisuuteen vaikuttaa useita muutosajureita, jotka tulisi ymmärtää uhkien sijasta uusina mahdollisuuksina Digitalization

Lisätiedot

indexhan wen Club Ambulant -play together

indexhan wen Club Ambulant -play together Club Ambulant -play together Tänä vuonna näyttelyn teema on Tulevaisuuden oppimisympäristö. Kurssin tavoite oli löytää persoonallisia, joustavia ja inspiroivia ratkaisuja koulumaailmaan. indexhan wen Suunnitellessamme

Lisätiedot

Jussi Klemola 3D- KEITTIÖSUUNNITTELUOHJELMAN KÄYTTÖÖNOTTO

Jussi Klemola 3D- KEITTIÖSUUNNITTELUOHJELMAN KÄYTTÖÖNOTTO Jussi Klemola 3D- KEITTIÖSUUNNITTELUOHJELMAN KÄYTTÖÖNOTTO Opinnäytetyö KESKI-POHJANMAAN AMMATTIKORKEAKOULU Puutekniikan koulutusohjelma Toukokuu 2009 TIIVISTELMÄ OPINNÄYTETYÖSTÄ Yksikkö Aika Ylivieska

Lisätiedot

Social and Regional Economic Impacts of Use of Bioenergy and Energy Wood Harvesting in Suomussalmi

Social and Regional Economic Impacts of Use of Bioenergy and Energy Wood Harvesting in Suomussalmi Social and Regional Economic Impacts of Use of Bioenergy and Energy Wood Harvesting in Suomussalmi Green Cities and Settlements 18.2.2014 Ville Manninen Writers Project group Sirpa Korhonen, Anna Mari

Lisätiedot

Master s Thesis opinnäytetyön tuki Industrial Management Master s -ohjelmassa. TkT Marjatta Huhta, Metropolia

Master s Thesis opinnäytetyön tuki Industrial Management Master s -ohjelmassa. TkT Marjatta Huhta, Metropolia Master s Thesis opinnäytetyön tuki Industrial Management Master s -ohjelmassa TkT Marjatta Huhta, Metropolia 1 Esityksen sisältö Master s in Industrial Management ohjelman kokonaisuus, tavoitteet ja rakenne

Lisätiedot

Kuinka hallita suuria muutoshankkeita? Onnistumisen ja epäonnistumisen elementit

Kuinka hallita suuria muutoshankkeita? Onnistumisen ja epäonnistumisen elementit Kuinka hallita suuria muutoshankkeita? Onnistumisen ja epäonnistumisen elementit Jarmo Nykänen, Director, EY Agenda: Tausta Ongelmankentän jäsentäminen Hankkeiden elinkaari ja näkökulmat Esimerkki onnistuneesta

Lisätiedot

==>Download: Lakimies PDF ebook By Allan Särkilahti

==>Download: Lakimies PDF ebook By Allan Särkilahti Lakimies PDF ==>Download: Lakimies PDF ebook By Allan Särkilahti Lakimies PDF By Allan Särkilahti - Are you searching for Lakimies pdf Books? Now, you will be happy that Lakimies PDF is available at our

Lisätiedot

Get Instant Access to ebook Kasvuyritys PDF at Our Huge Library KASVUYRITYS PDF. ==> Download: KASVUYRITYS PDF

Get Instant Access to ebook Kasvuyritys PDF at Our Huge Library KASVUYRITYS PDF. ==> Download: KASVUYRITYS PDF KASVUYRITYS PDF ==> Download: KASVUYRITYS PDF KASVUYRITYS PDF - Are you searching for Kasvuyritys Books? Now, you will be happy that at this time Kasvuyritys PDF is available at our online library. With

Lisätiedot

Alueellinen yhteistoiminta

Alueellinen yhteistoiminta Alueellinen yhteistoiminta Kokemuksia alueellisesta toiminnasta Tavoitteet ja hyödyt Perusterveydenhuollon yksikön näkökulmasta Matti Rekiaro Ylilääkäri Perusterveydenhuollon ja terveyden edistämisen yksikkö

Lisätiedot

Karkaavatko ylläpitokustannukset miten kustannukset ja tuotot johdetaan hallitusti?

Karkaavatko ylläpitokustannukset miten kustannukset ja tuotot johdetaan hallitusti? For professional use only Not for public distribution Karkaavatko ylläpitokustannukset miten kustannukset ja tuotot johdetaan hallitusti? 08.02.2012 Jyrki Merjamaa, Head of Asset Management Aberdeen Asset

Lisätiedot

E U R O O P P A L A I N E N

E U R O O P P A L A I N E N E U R O O P P A L A I N E N A N S I O L U E T T E L O M A L L I HENKILÖTIEDOT Nimi SERGEI AZAROV Osoite K. KÄRBERI 4-129, TALLINN 13812, ESTONIA Puhelin 0037255999964 Faksi Sähköposti serjoga79a@mail.ru

Lisätiedot

Jyrki Kontio, Ph.D. 11.3.2010

Jyrki Kontio, Ph.D. 11.3.2010 Jyrki Kontio, Ph.D. Principal Consultant, R & D-Ware Oy Risk mgmt consulting and training Software engineering consulting Technical due diligence Process management and improvement Board member at QPR

Lisätiedot

Start- upista kanna-avaksi yritykseksi

Start- upista kanna-avaksi yritykseksi Start- upista kanna-avaksi yritykseksi Reijo Syrjäläinen Gorilla Ventures Oy Lesson # 1 Product to Market Fit!!! Technology Adoption Life-Cycle Tornado Main Street Early Market " THE CHASM Bowling Alley

Lisätiedot

EVE-Electric Vehicle Systems 2011-2015 Programme status

EVE-Electric Vehicle Systems 2011-2015 Programme status EVE-Electric Vehicle Systems 2011-2015 Programme status ECV national seminar 24.9.2014 Martti Korkiakoski Tekes EVE Electric Vehicle Systems 2011-2015 Need Innovations for new businesses in the growing

Lisätiedot

What can you be with a PhD? Outi Tolonen, PhD, Project Manager Biocenter Oulu

What can you be with a PhD? Outi Tolonen, PhD, Project Manager Biocenter Oulu What can you be with a PhD? Outi Tolonen, PhD, Project Manager Biocenter Oulu Outlines Finnish PhD career survey 2013 Career paths for a PhD Career planning My career (time permitting) PhD Career Survey

Lisätiedot

Tietoturva ja johdon vastuu

Tietoturva ja johdon vastuu Tietoturva ja johdon vastuu Jan Lindberg & Mika J. Lehtimäki 21.1.2014 18.10.2011 1 Esityksen rakenne Tietoturvalainsäädännön nykytila Vahingonkorvausvastuun rakenne Vastuu yhtiölle Vastuu kolmansille

Lisätiedot

Miten hyödynnän kv-opiskelijoita kansainvälistymisen alkutaipaleella. Ari Koski & Zaki Khan 22.8.2013

Miten hyödynnän kv-opiskelijoita kansainvälistymisen alkutaipaleella. Ari Koski & Zaki Khan 22.8.2013 Miten hyödynnän kv-opiskelijoita kansainvälistymisen alkutaipaleella Ari Koski & Zaki Khan 22.8.2013 Mistä kysymys? Onko yrityksesi ottamassa ensi askeleita kansainvälistymisessä tai suuntaamassa uusille

Lisätiedot

Production Professionals and Developers for the Cultural Field DEGREE PROGRAMME IN CULTURAL MANAGEMENT

Production Professionals and Developers for the Cultural Field DEGREE PROGRAMME IN CULTURAL MANAGEMENT Production Professionals and Developers for the Cultural Field DEGREE PROGRAMME IN CULTURAL MANAGEMENT HELSINKI METROPOLIA UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES DEGREE PROGRAMME IN CULTURAL MANAGEMENT Degree

Lisätiedot

Security server v6 installation requirements

Security server v6 installation requirements CSC Security server v6 installation requirements Security server version 6.4-0-201505291153 Pekka Muhonen 8/12/2015 Date Version Description 18.12.2014 0.1 Initial version 10.02.2015 0.2 Major changes

Lisätiedot

Opiskelusta taidot työelämään Tiedon merkitys työelämässä. Kimmo Vänni TAMK 05.02.2008

Opiskelusta taidot työelämään Tiedon merkitys työelämässä. Kimmo Vänni TAMK 05.02.2008 Opiskelusta taidot työelämään Tiedon merkitys työelämässä Kimmo Vänni TAMK 05.02.2008 Mistä kaikesta tässä tulisi tietää? Keskeiset työtehtävät Toimit teknisenä kouluttajana sekä asiantuntijana. Keskityt

Lisätiedot

Dovre Group Oyj. Pörssi-ilta 2.9.2013, Helsinki Janne Mielck, toimitusjohtaja

Dovre Group Oyj. Pörssi-ilta 2.9.2013, Helsinki Janne Mielck, toimitusjohtaja Dovre Group Oyj Pörssi-ilta 2.9.2013, Helsinki Janne Mielck, toimitusjohtaja Dovre Group lyhyesti Kansainvälinen energiateollisuuden asiantuntijapalveluita tarjoava yritys Liikevaihto: 94,1 milj. euroa

Lisätiedot

Land-Use Model for the Helsinki Metropolitan Area

Land-Use Model for the Helsinki Metropolitan Area Land-Use Model for the Helsinki Metropolitan Area Paavo Moilanen Introduction & Background Metropolitan Area Council asked 2005: What is good land use for the transport systems plan? At first a literature

Lisätiedot

Esikaupallisesti ratkaisu ongelmaan. Timo Valli 58. ebusiness Forum 21.5.2013

Esikaupallisesti ratkaisu ongelmaan. Timo Valli 58. ebusiness Forum 21.5.2013 Esikaupallisesti ratkaisu ongelmaan Timo Valli 58. ebusiness Forum 21.5.2013 Today we're still just scratching the surface of what's possible Technology should do the hard work so that people can get on

Lisätiedot

1. Gender - Sukupuoli N = 65. 2. Age - Ikä N = 65. Female Nainen. Male Mies 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-

1. Gender - Sukupuoli N = 65. 2. Age - Ikä N = 65. Female Nainen. Male Mies 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50- Aalto Doctoral Programme in Science, Follow-up Questionnaire for Doctoral Students - Perustieteiden tohtoriohjelma, seurantakysely jatko-opiskelijoille (22 % answered to the questionnaire) 1. Gender -

Lisätiedot

WAMS 2010,Ylivieska Monitoring service of energy efficiency in housing. 13.10.2010 Jan Nyman, jan.nyman@posintra.fi

WAMS 2010,Ylivieska Monitoring service of energy efficiency in housing. 13.10.2010 Jan Nyman, jan.nyman@posintra.fi WAMS 2010,Ylivieska Monitoring service of energy efficiency in housing 13.10.2010 Jan Nyman, jan.nyman@posintra.fi Background info STOK: development center for technology related to building automation

Lisätiedot

Sisustusarkkitehtuuri Kansavälinen Työpaja kauppankulttuuri ja ostoskeskuksen tilasuunnittelu Istanbulin Tekniillinen yliopisto Istanbul, Turkki

Sisustusarkkitehtuuri Kansavälinen Työpaja kauppankulttuuri ja ostoskeskuksen tilasuunnittelu Istanbulin Tekniillinen yliopisto Istanbul, Turkki ANSIOLUETTELO 25.05.2015 Zahra Rasti Teknologiapuistonkatu 2 B 23, 53850 Lappeenranta zahra.rasti@gmail.com www.rastistudio.com Puh: +358-401560268 Syntymäpäivämäärä: 13.07.1982 KOULUTUS 2012-2014 Sisustusarkkitehtuuri

Lisätiedot

Entrepreneurship Society Social Innovation. *ship -project Antti Viitanen, project manager KyUAS

Entrepreneurship Society Social Innovation. *ship -project Antti Viitanen, project manager KyUAS Entrepreneurship Society Social Innovation *ship -project Antti Viitanen, project manager KyUAS Context Entrepreneurship Societies in Finland Patteri Entrepreneurship Society of Kymenlaakso region *ship

Lisätiedot

We live in unpredictable times where the rules are. disintegrating. Fortunes can turn. Market leaders can fall.

We live in unpredictable times where the rules are. disintegrating. Fortunes can turn. Market leaders can fall. We live in unpredictable times where the rules are Muokkaa changing perustyylejä so fast that formulas naps. for success are disintegrating. Fortunes can turn. Market leaders can fall. Muokkaa Innovations

Lisätiedot

Korkeakoulujen tietohallinto ja tutkimus: kumpi ohjaa kumpaa?

Korkeakoulujen tietohallinto ja tutkimus: kumpi ohjaa kumpaa? Korkeakoulujen tietohallinto ja tutkimus: kumpi ohjaa kumpaa? Kerro meille datastasi työpaja 10.4.2013 Antti Auer Tietohallintopäällikkö Jyväskylän yliopisto Strateginen kehittäminen Johtamista, tutkimushallintoa

Lisätiedot

CxO Mentor Oy. Tarvitaanko Talousjohtajaa? 7.5.2014 Kai Tihilä. CxO Mentor Oy 2014

CxO Mentor Oy. Tarvitaanko Talousjohtajaa? 7.5.2014 Kai Tihilä. CxO Mentor Oy 2014 CxO Mentor Oy Tarvitaanko Talousjohtajaa? 7.5.2014 Kai Tihilä Mikä on tärkeintä? Talousosaaminen Johtaminen Joku muu? Ei ole yhtä oikeaa vastausta Ulkoiset tekijät Yleinen taloustilanne Liiketoiminnan

Lisätiedot

Käytännön kokemuksia osallistumisesta EU projekteihin. 7. puiteohjelman uusien hakujen infopäivät 2011

Käytännön kokemuksia osallistumisesta EU projekteihin. 7. puiteohjelman uusien hakujen infopäivät 2011 Käytännön kokemuksia osallistumisesta EU projekteihin 7. puiteohjelman uusien hakujen infopäivät 2011 15.3.2010 07.09.2011 Markku Timo Ture Nikkilä T&K yritys, 8 henkilöä Elastopoli Oy PK-yritys, omistajina

Lisätiedot