TOIMINTASUUNNITELMA 2016

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "TOIMINTASUUNNITELMA 2016"

Transkriptio

1 Liite 8A TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Kepa ry Toimintasuunnitelma /15

2 Sisällysluettelo JOHDANTO KEPA JÄSENINEEN VAIKUTTAA POLIITTISEEN PÄÄTÖKSENTEKOON Keskeiset päättäjät edistävät kunnianhimoista ja kestävää kehitysrahoitusta Keskeiset päättäjät säätelevät suuryritysten toimintaa ihmisoikeuksien suojelemiseksi globaalissa etelässä Keskeiset päättäjät edistävät talouden läpinäkyvyyttä Keskeiset päättäjät edistävät riittävää ja läpinäkyvää ilmastorahoitusta sekä kestävää energiapolitiikkaa KEPA JA SEN JÄSENISTÖ VAIKUTTAA ASENNEILMAPIIRIIN JA LISÄÄ SUOMALAISTEN TOIMINTAA OIKEUDENMUKAISEN MAAILMAN PUOLESTA Kansalaisjärjestöt Suomessa ovat aktiivisia globaalikasvatustoimijoita Kansalaisjärjestöt kehittävät kapasiteettiaan ja taitojaan globaalikasvatuksessa yhteiskunnallisen muutoksen edistämiseksi Ihmiset Suomessa toimivat oikeudenmukaisemman maailman puolesta KEPA VAHVISTAA JÄSENTEN TOIMINTAEDELLYTYKSIÄ Jäsenjärjestöt vahvistavat kapasiteettiaan ja taitojaan tehdä kehitysyhteistyötä yhteiskunnallisen muutoksen edistämiseksi Keskeiset virkamiehet tunnustavat kansalaisyhteiskunnan moninaiset roolit ja arvostavat kansalaisjärjestöjä itsenäisinä kehitystoimijoina Kepan jäsenjärjestöt ja etelän kumppanit puolustavat kansalaisyhteiskunnan tilaa globaalisti KEPA ON TULOKSELLINEN JA OPPIVA ORGANISAATIO Kepan jäsenjärjestöt toimivat tiiviissä yhteistyössä toistensa ja Kepan kanssa oikeudenmukaisen maailman puolesta Kepan organisaatioviestintä Suunnittelu, seuranta ja arviointi edistävät oppimista ja tuloksellisuutta HALLINTO Kepan resurssien tehokas ja kestävä käyttö Asiantunteva, motivoitunut ja uudistumiskykyinen henkilöstö JOHTAMINEN...15 Kepa ry Toimintasuunnitelma /15

3 JOHDANTO Vuosi 2016 on Kepan kolmivuotisen ohjelmakauden ensimmäinen vuosi, ja sen alussa toteutetaan merkittävät sopeutustoimet uuden rahoitustason mukaisesti. Toimintasuunnitelman rakenne perustuu ohjelman rakenteeseen ja sen kuuteen osaan: ohjelmatyön sisältötavoitteet liittyvät kehityspoliittiseen vaikuttamiseen, globaalikasvatukseen ja asennevaikuttamiseen sekä järjestöjen toimintaedellytysten ja kapasiteetin vahvistamiseen, ja tukitoiminnot jakautuvat tulokselliseen ja oppivaan organisaatioon, hallintoon ja johtamiseen. Kepa jatkaa uudessa ohjelmassa yhden globaalin ohjelman periaatetta, eli kaikki Kepan toiminta eri maissa palvelee samojen strategisten tavoitteiden toteutumista. Kansainvälinen yhteisö tekee vuoden 2015 lopussa YK:n kestävän kehityksen tavoitteita ja ilmastonmuutosta koskevia päätöksiä, jotka tulevat ohjaamaan maailmanlaajuista kehitystä pitkälle tulevaisuuteen. Kepa toimii mahdollisimman kunnianhimoisten tavoitteiden asettamiseksi näissä prosessissa ja käyttää asiantuntemustaan, kansainvälisiä verkostojaan ja rooliaan laajana järjestöjen kattojärjestönä tavoitteiden seurannassa ja toiminnallistamisessa. Suomen hallituksen suunnittelemat leikkaukset kehitysyhteistyön määrärahoihin asettavat koko järjestökentän valtavan haasteen eteen: miten toimintaa voidaan jatkaa merkittävästi supistuneilla resursseilla? Järjestöjen tukeminen tässä muutosprosessissa on yksi Kepan suurimmista haasteista vuodelle Toisaalta rahoituskriisi voi tarjota järjestöille tilaisuuden uudistaa omaehtoista identiteettiään ja haastaa niitä hakemaan uudestaan paikkaansa vahvoina yhteiskunnallisina toimijoina ja kansalaisten vapaaehtoistoiminnan areenana. Kansalaisjärjestöjen tuloksellisuuden arviointi on yksi ulkoministeriön painopistealueista vuodelle Kepa osallistuu tuloksellisuuskeskusteluun ja kehittää järjestöille sopivia menetelmiä eritoten toiminnan laadullisten vaikutusten seurantaan ja raportointiin. Kepa ottaa käyttöön työkaluja, jotka helpottavat järjestöjen työn tuloksellisuudesta viestimistä ja lisäävät järjestöjen työn läpinäkyvyyttä ja avoimuutta niin, että kuka tahansa kansalainen, niin Suomessa kuin kohdemaassakin, pystyy arvioimaan järjestöjen työn tuloksia ja varojen käyttöä. Toimintavuoden aikana Kepa vahvistaa yritysyhteistyöosaamistaan. Järjestöjen ja yritysten yhteistyön lisääntyessä Kepan roolina on varmistaa, että yhteistyöstä kiinnostuneilla järjestöillä on tarvittavat tiedot ja taidot ja että ne haluavat ottaa aktiivisen roolin kannustaen ja haastaen yrityksiä vastuulliseen toimintaan. Suomea ja sen politiikkaa koskettavia päätöksiä tehdään yhä enemmän EU-tasolla. Kepa jatkaa vaikuttamistyötään erityisesti Suomen EU-kantojen valmisteluun vaikuttamisessa ja etsii aktiivisesti synergioita Kehitysyhteistyöjärjestöjen EU-yhdistys Kehys ry:n kanssa. EU-tason vaikuttamista tehdään myös tiiviissä yhteistyössä eurooppalaisten järjestöverkostojen kanssa. Kepan ohjelmamaiden lukumäärä ja henkilö- ja toimintaresurssit laskevat vuoden aikana vastaamaan uutta, huomattavasti alempaa rahoitustasoa. Uudistuksen yhteydessä selvitetään kuitenkin mahdollisuuksia lisätä yhteistyösopimuksia etelän kansalaistoimijoiden kanssa, jotta leikkaukset eivät kohdentuisi niin voimakkaasti Kepan yhteistyökumppaneihin. Vuoden aikana toteutetaan Kepan ulkoinen evaluointi, jonka johtopäätöksiä hyödynnetään toimintaa kehitettäessä ja seuraavan strategian suunnittelussa. Kepa ry Toimintasuunnitelma /15

4 1 KEPA JÄSENINEEN VAIKUTTAA POLIITTISEEN PÄÄTÖKSENTEKOON Kepa jatkaa vaikuttamista poliittiseen päätöksentekoon valitsemissaan teemoissa, jotka vaikuttavat vahvasti köyhyyden vähentämiseen ja YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin: kehitysrahoituksessa, ihmisoikeuksien toteutumisessa yritysvastuussa, vero-oikeudenmukaisuudessa ja ilmastooikeudenmukaisuudessa. Vaikuttamistyötä tehdään tiiviissä yhteistyössä jäsenjärjestöjen ja kansainvälisten järjestöverkostojen kanssa. Suomessa työ keskittyy suoraan poliittiseen vaikuttamiseen, jonka kohderyhmänä ovat poliittiset päättäjät ja virkamiehet. Kepa pyrkii tapaamaan kansanedustajia ja saamaan asiantuntemustaan kuultavaksi valiokunnissa ja tarjoaa tietoa päätösten vaikutuksista globaalisti. Ohjelmamaissaan Kepa tukee paikallista kansalaisyhteiskuntaa vaikuttamaan oman maansa päätöksentekijöihin samoissa teemoissa, kuten verokysymyksissä. Lisäksi ohjelmamaissa luodaan vuoropuhelua paikallisten kansalaisjärjestöjen ja kansainvälisen yhteisön (avunantajamaat, kansainväliset järjestöt) välille, jotta kansalaisyhteiskunnan osallistumista poliittisiin prosesseihin tunnistetaan ja tuetaan. Viestintä on tärkeä osa Kepan vaikuttamistyötä. Tavoitteena on viestiä selkeästi ja kiinnostavasti globaaleista ongelmista. Ymmärrys yhteisistä haasteista kasvaa, osallistumishalukkuus lisääntyy ja myös kehitysyhteistyön kannatus ja merkitys kasvavat. Viestintä on myös merkittävä kehityspoliittisen vaikuttamistyön keino poliittisen paineen luomiseksi. Temaattiset asiantuntijat tarjoavat tiedotusvälineille asiantuntemusta kehityskysymyksissä. Viestintä luo näkyvyyttä Kepalle ja sen jäsenjärjestöille ja vahvistaa Kepan asemaa kehityspoliittisena asiantuntijajärjestönä. Kepa tarjoaa keskeisille päättäjille kaikista puolueista mahdollisuutta saada näkyvyyttä Kepan viestintäkanavilla esimerkiksi kirjoittamalla blogeja Kepan verkkosivuille. 1.1 Keskeiset päättäjät edistävät kunnianhimoista ja kestävää kehitysrahoitusta Kepa jatkaa aktiivista vaikuttamista Suomen kehitysrahoituksen saralla seuraten kehitysyhteistyön laatua ja tuloksellisuutta. Vaikuttamistyötä niin poliittisten päättäjien kuin relevanttien virkamiestenkin suuntaan tiivistetään entisestään. Myös järjestöjen välistä koordinaatiota aktivoidaan. Kepa seuraa Addis Abeban huippukokouksessa tehtyjä kehitysrahoitussitoumuksia verokysymysten, kehitysyhteistyön ja yksityisen sektorin roolin osalta. Kepa tulee päivittämään kantaansa kehitysyhteistyön laadusta ja muotoilemaan kattavamman linjauksen kehitysrahoituksesta, mukaan lukien yrityssektorin roolista kehitysrahoituksen toimijana. Ohjelmamaissaan Kepa seuraa ulkomaisen avun merkitystä, saavutuksia ja haasteita, mukaan lukien nousevien kehitysrahoittajien, kuten Kiinan, vaikutusta sekä yksityissektorin roolia ja toimia maatasolla. Kepa tukee paikallisia kumppanijärjestöjään tekemään vaikuttamistyötä kansainvälisten sitoumuksien puolesta. Tansaniassa tämä on erityisen ajankohtaista, kun maassa uusitaan kasvu- ja köyhyydenvähentämisstrategiaa (MKUKUTA III). Kepa tukee kumppaneidensa yhteyksiä alueellisiin verkostoihin (esim. Afrodad). Kepa ry Toimintasuunnitelma /15

5 1.2 Keskeiset päättäjät säätelevät suuryritysten toimintaa ihmisoikeuksien suojelemiseksi globaalissa etelässä Kepa jatkaa vaikuttamistyötä sen puolesta, että monikansalliset yritykset kunnioittavat ihmisoikeuksia kaikessa toiminnassaan. Koska yksityinen sektori korostunee jatkossa Suomen kehityspolitiikassa, Kepan tavoitteena on, että yritykset huomioisivat ihmisoikeusnäkökohdat ja -riskit toiminnassaan entistä kattavammin. Kepa koordinoi järjestöjen kanssa tehtävää yhteistä vaikuttamistyötä sekä pyrkii entistä tiiviimpään keskusteluyhteyteen aiheesta virkamiesten kanssa ja asian edistämiseen julkisuuden kautta. Konkreettisena keinona yritysvastuun vahvistamiseksi Kepa jatkaa YK:n liike-elämää ja ihmisoikeuksia ohjaavien Ruggien periaatteiden kansallisen toteuttamisen seurantaa. Lisäksi Kepa seuraa kansallisella tasolla direktiivin toimeenpanoa koskien yritysten ei-taloudellisten ja monimuotoisuutta koskevien tietojen antamista. Toimeenpanon määräaika on vuoden 2016 lopulla. Ohjelmamaissaan Kepa seuraa yritysten ihmisoikeusvastuun toteutumista ja tukee kumppanijärjestöjään, jotka tekevät työtä lisätäkseen ihmisten oikeustietoisuutta ja vaikuttavat yrityksiä koskevan ihmisoikeussäännösten puolesta kansallisella tasolla. 1.3 Keskeiset päättäjät edistävät talouden läpinäkyvyyttä Avoimuuden ja läpinäkyvyyden lisääminen on yksi keskeisimmistä Kepan edistämistä keinoista kansainvälisen veronkierron ja verovälttelyn estämiseksi. Aihe on ajankohtainen niin Suomessa, Euroopassa kuin kansainvälisillä areenoilla, ja kansainvälisen veronkierron torjuminen on nostettu myös yhdeksi hallituskauden kärkitavoitteista. Veroparatiisitalouteen liittyvän laittoman pääomapaon torjumiseksi Kepa vaikuttaa siihen, että Suomi muun muassa vaatisi suomalaisilta suuryrityksiltä maakohtaisten talousraporttien vuosittaista julkaisua ja ajaisi tavoitetta EU:ssa. Myös automaattiseen verotietojenvaihtoon ja yritysten tosiasiallisten omistajien julkaisuun liittyvät tavoitteet ovat edelleen ajankohtaisia. Lisäksi vuonna 2014 hyväksytyn Suomen Kansainvälisen veronkierron vastaisen toimintaohjelman toimeenpanon jatkamisen varmistaminen on yksi Kepan keskeisistä tavoitteista vero-oikeudenmukaisuuden saralla. Ohjelmamaissa vahvistetaan vero-oikeudenmukaisuuden parissa toimivia järjestöverkostoja, erityisesti niiden vaikuttamis- ja kampanjatyötä. 1.4 Keskeiset päättäjät edistävät riittävää ja läpinäkyvää ilmastorahoitusta sekä kestävää energiapolitiikkaa Kepan uuden energialinjauksen mukaisesti Kepa pyrkii vaikuttamaan Suomen energiapolitiikkaan ja seuraamaan ilmastolain kansallista toteutusta. Suomen tukea kehitysmaiden ilmastotoimille ei tule ottaa köyhyyden poistamiseen varatuista rahoista vaan Suomen tulisi kantaa osuutensa ilmastorahoituksesta. Loppuvuodesta 2015 pidettävän Pariisin ilmastokokouksen jälkeen huomio kääntynee kansainvälisessä ilmastopolitiikassa syntyneen sopimuksen ratifiointiin ja täytäntöönpanoon, missä on avainasemassa kansallinen ilmastopolitiikka. Kepa yhdessä jäsenjärjestöjen kanssa toimii viedäkseen Suomen energiapolitiikan kohti seuraavia tavoitteita: 100 prosenttia energiasta uusiutuvilla energialähteillä vuoteen 2050 mennessä ja investoinnit siirretään pois fossiilisista sijoituskohteista. Ohjelmamaissa tuetaan kumppanien työtä uusiutuviin energiamuotoihin ja ilmastorahoitukseen liittyvässä vaikuttamistyössä. Kepa ry Toimintasuunnitelma /15

6 2 KEPA JA SEN JÄSENISTÖ VAIKUTTAA ASENNEILMAPIIRIIN JA LISÄÄ SUOMALAISTEN TOIMINTAA OIKEUDENMUKAISEN MAAILMAN PUOLESTA Kepa ja sen jäsenjärjestöt pyrkivät eri tavoin vaikuttamaan siihen, että yhä laajempi joukko suomalaisia ymmärtäisi ajankohtaisia globaaleja haasteita ja yhteyksiä omaa arkielämään. Ihmisiä rohkaistaan toimimaan oikeudenmukaisen maailman puolesta Kepan jäsenjärjestöjen tarjoamissa toiminnoissa. Kepa tukee järjestöjen osaamista, yhteistyötä ja verkostoitumista sekä neuvoo mahdollisuuksien mukaan vaihtoehtoisia rahoituslähteitä UM:n tukien laskiessa. 2.1 Kansalaisjärjestöt Suomessa ovat aktiivisia globaalikasvatustoimijoita Kepa koordinoi ja tukee eri tavoin globaalikasvatusta tekevien järjestöjen yhteistyötä ja vahvistaa järjestöjen toiminnan tuloksellisuutta. Kepa toimii myös alustana järjestöjen yhteistyölle globaalien kehityskysymysten nostamiseksi mukaan yhteiskunnalliseen keskusteluun Suomessa. Järjestöt toimivat yhdessä Kepan koordinoimana saavuttaakseen opetusalan eri toimijat uuden opetussuunnitelman globaalikasvatuspainotusten jalkauttamiseksi. Yhteistyötä opettajankoulutuslaitosten kanssa jatketaan, ja verkkosisällöillä tuetaan uuden opetussuunnitelman painotuksia. Sivustolle kootaan uusia materiaaleja, menetelmiä ja tietoa järjestöjen kouluvierailuista. Educa-messuille Kepa koordinoi järjestöjen yhteisen Kansalaisvaikuttamisen torin opetusalan ammattilaisten tavoittamiseksi. Järjestöt jatkavat Kepan tukemana yhteistyötään oppikirjakustantamoiden kanssa tarjoamalla järjestöjen asiantuntijuutta ja aineistoja hyödynnettäväksi opetusmateriaaleissa. Paikallisesti toteutettavat kansalaistapahtumat, Mahdollisuuksien torit, lisäävät kiinnostusta oikeudenmukaisen maailman puolesta yli kahdellakymmenellä paikkakunnalla ympäri Suomen. Vuoden teema liittyy taloudelliseen eriarvoisuuteen. Järjestämällä verkostotapaamisia ja koulutuksia Kepa tukee paikallisia vapaaehtoistoimijoita ja kannustaa niitä yhteistyöhön uusien sidosryhmien ja kunnallisten toimijoiden kanssa. Maailma kylässä -festivaali tarjoaa järjestöille mahdollisuuden kohdata liki satatuhatta kävijää ja tarjota heille tietoa globaaleista kysymyksistä ja kehitysyhteistyön saavutuksista. Vuoden teema on oikeudenmukaisuus ja alueellinen painotus on Aasiassa. Festivaalituotanto ja sen sisältöjen ideointi tehdään tiiviissä yhteistyössä Kepan jäsenistön kanssa. Festivaalin varainhankinnan kehittämistä jatketaan erityisprojekteilla, joissa kulttuurisisällöt ja vaikuttamistyö yhdistyvät aikaisempaa enemmän. 2.2 Kansalaisjärjestöt kehittävät kapasiteettiaan ja taitojaan globaalikasvatuksessa yhteiskunnallisen muutoksen edistämiseksi Kepa tukee järjestöjen globaalikasvatuksen laatua ja tuloksellisuutta ja niistä viestimistä sekä järjestöjen yhteistyötä järjestämällä koulutuksia, vertaisoppimismahdollisuuksia ja neuvontaa. Erityistä huomiota kiinnitetään diasporajärjestöjen tarpeisiin. Kepa järjestää vuoden aikana Kepa ry Toimintasuunnitelma /15

7 toistakymmentä viestintää, poliittista vaikuttamistyötä, kampanjointia ja globaalikasvatusta käsittelevää koulutusta. Koulutustarjontaa kehitetään edelleen siten, että se sisältää selkeitä koulutuspolkuja ja mahdollistaa prosessioppimisen. Lisäksi kehitetään verkkopohjaista oppimisympäristöä, joka mahdollistaa palveluiden saavutettavuutta pääkaupunkiseudun ulkopuolella ja kansainvälisen yhteistyön tiivistämisen. Järjestöille tarjotaan neuvontaa globaalikasvatuksen laadun kehittämiseksi, yhteistyökumppanuuksien löytämiseksi sekä taloudellisten toimintaedellytysten vahvistamiseksi. Maailma kylässä -festivaalin järjestämät tilaisuudet vahvistavat järjestöjen yhteistyötä ja kehittävät globaalikasvatuksen ja vaikuttamistyön tuloksellisuutta tapahtumassa. Kepa seuraa kansainvälistä keskustelua ja tutkimusta globaalikasvatuksen trendeistä, kuten globaalista kansalaiskasvatuksesta (Global Citizenship Education) ja tuo uutta tietoa ja hyviä käytäntöjä suomalaisjärjestöille. Myös suomalaisten järjestöjen innovaatioita ja yhteistyön hedelmiä saatetaan kansainvälisten järjestökumppaneiden tietoon alan kehittämiseksi. Kepa kokeilee yhdessä järjestöjen kanssa toimivia keinoja viestiä järjestöjen tekemän kehitysyhteistyön tuloksista ja kehitysmaiden todellisuudesta. 2.3 Ihmiset Suomessa toimivat oikeudenmukaisemman maailman puolesta Kepa vaikuttaa yhteiskunnalliseen keskusteluun Suomessa globaaliin oikeudenmukaisuuteen liittyvissä teemoissa. Kepa.fi-verkkosivuston, Maailman Kuvalehden ja erilaisten tapahtumien kautta Kepa tarjoaa suomalaisille tietoa, tausta-aineistoa ja uusia näkökulmia globaaleista kehityskysymyksistä ja innostaa toimimaan ongelmien ratkaisemiseksi. Kepan viestinnän ja journalistisen työn pohjana ovat Kepan vaikuttamistyön teemat: ilmasto, globaali talous, kehitysrahoitus ja vahva kansalaisyhteiskunta. Uutistuotannossa hyödynnetään Kepan ja jäsenjärjestöjen asiantuntemusta Suomessa ja etelässä. Kepa.fi-sivusto uudistetaan vastaamaan nykypäivän käyttäjien vaatimuksia. Uudistuksen päätavoitteena on vahvistaa Kepan brändiä, parantaa käyttökokemusta päätelaitteesta riippumatta, nopeuttaa tiedonhakua, selkiyttää sivuston rakennetta, hakukoneoptimointi ja sosiaalisen median integrointi verkkosisältöihin. Samalla parannetaan Osallistumiskonetta, jonka avulla ihmiset voivat löytää järjestöjen tarjonnasta oman tapansa vaikuttaa oikeudenmukaisen maailman puolesta. Maailma kylässä -festivaalin etupäässä järjestöistä koostuvat näytteilleasettajat sekä keskustelu- ja kulttuuriohjelma tarjoavat suurelle yleisölle tietoa siitä, miten omassa arjessaan voi vähentää köyhyyttä ja eriarvoisuutta, toimia rauhan puolesta ja edistää kestävien yhteiskuntien rakentamista. Kepan tapahtumaviestintä ja mediayhteistyö nostavat järjestöjen kanssa yhteistyössä toteutettavat ohjelmasisällöt ja globaalit teemat esiin valtamediassa. Maailman Kuvalehden printti- ja nettilehden uudistus sekä uudet myyntikanavat (irtonumeromyynti ja tapahtumat) luovat hyvät edellytykset hankkia uusia lukijoita ja tavoittaa aivan uusia ja laajempia kohderyhmiä. Maailman kuvalehti tuo esille järjestöjen työtä. Kepa ry Toimintasuunnitelma /15

8 3 KEPA VAHVISTAA JÄSENTEN TOIMINTAEDELLYTYKSIÄ Jäsenjärjestöjen toimintaedellytysten vahvistamisessa tavoitteena on, että järjestöt tekevät tuloksellista kehitysyhteistyötä ja toimivat kansalaisyhteiskunnalle suotuisan toimintaympäristön puolesta. Prioriteettina on kehitysyhteistyömäärärahojen leikkauksista huolimatta, että eri kokoisilla ja eri sektoreilla ja alueilla toimivilla järjestöillä ja suomalaisilla olisi mahdollisuudet toimia kehitysyhteistyön ja globaalikasvatuksen parissa. Kepa myös dokumentoi määrärahaleikkausten vaikutuksia järjestöjen työhön ja tuloksiin. Lisäksi panostetaan globaaliin verkottumiseen kansalaisyhteiskunnan tilan puolustamiseksi samanmielisten toimijoiden kanssa. Järjestöjen työn tukemisessa pääpaino on kehitysyhteistyöneuvonnalla, joka tukee järjestöjä rahoitusleikkausten aiheuttamien haasteiden keskellä. Kepa vahvistaa jäsenten kapasiteettia toimia myös yritysten kanssa niin että molemmat osapuolet hyötyvät yhteistyöstä ja kehitystavoitteet säilyvät toiminnan keskiössä. Koulutus ja neuvonta suuntaavat järjestöjen työtä tukemaan yhteiskunnallista muutosta ja vahvistavat järjestöjen identiteettiä sekä selkiyttävät järjestöjen omaa arvopohjaa ja rooleja yhteiskunnassa. Yhtenä vuoden kehittämiskohteena on koulutuksen ja neuvonnan tulosten entistä tehokkaampi seuranta. Ohjelmamaissa vahvistetaan jäsenjärjestöjen tietoutta paikallisesta kontekstista sekä kansalaisyhteiskunnan roolista muutoksen tekijänä ja näin tuetaan jäsenten tekemää työtä. Lisäksi jäsenistöä rohkaistaan verkostoitumaan ja rakentamaan erilaisia yhteistyömalleja ja hankkeita sekä jakamaan asiantuntemustaan. Myös Suomen edustustojen kanssa tehdään yhteistyötä, jossa korostuu paikallisen kansalaisyhteiskunnan tukeminen. Kestävä kehitys ja köyhyyden vähentäminen eivät toteudu, elleivät maan omat kansalaiset sitä vaadi ja saa ääntään kuuluviin. Kepa tukee ohjelmamaissaan kumppanijärjestöjään niiden vaikuttamistyössä kansalaisten aktiivisuudelle suotuisan toimintaympäristön puolesta ja vahvistavat paikallista kansalaisyhteiskuntaa laajentamalla järjestöjen ymmärrystä niiden roolista maansa kehittämisessä. 3.1 Jäsenjärjestöt vahvistavat kapasiteettiaan ja taitojaan tehdä kehitysyhteistyötä yhteiskunnallisen muutoksen edistämiseksi Kepa tukee järjestöjen kehitysyhteistyötä uudistetulla hankekoulutuksella ja neuvonnalla. Hankekoulutusta uudistetaan ja se sidotaan päivitettyyn verkkopohjaiseen itseopiskelupakettiin. Oppimistilaisuudet edesauttavat järjestöjen keskinäistä oppimista ja yhteistyön rakentumista. Vuoden aikana Kepa kehittää koulutus- ja verkostoitumistilaisuuksiaan erityisesti yritysyhteistyöhön liittyen. Kepan päivitettyä opasta yritysyhteistyöhön markkinoidaan jäsenille. Yhteistyössä järjestettävät koulutukset lisääntyvät. Hankekoulutusten suunnittelussa hyödynnetään jäsenjärjestöjen ja Kepan kumppanijärjestöjen asiantuntemusta. Sisällöllisesti hankekoulutuksissa ja neuvonnassa painotetaan jäsenjärjestöjen ja niiden etelän kumppaneiden asemaa osana kansalaisyhteiskuntaa sekä keskitytään sellaisiin kehitysyhteistyön käytäntöihin, jotka parhaiten tukevat etelän kansalaistoimijoiden omia aloitteita. Kulttuurisensitiivisyyttä ja toimintaympäristön tuntemisen tärkeyttä painotetaan. Kepa ry Toimintasuunnitelma /15

9 Ohjelmamaissa jaetaan esimerkkejä kansalaisyhteiskunnan roolista muutoksen edistämisessä. Kepa tukee jäsenjärjestöjen työtä tiedottamalla kansalaisyhteiskunnan tilanteesta ja sitä kohtaavista haasteista. Lisäksi seurataan erilaisten järjestöjen toimintatapoja ja jaetaan tietoa toimivista kehitysyhteistyön käytännöistä. Koulutusta tarjotaan enemmän englanniksi, sekä iltaisin ja viikonloppuisin, jotta myös diaspora- ja vapaaehtoispohjalta toimivat järjestöt voivat osallistua niihin. Hankekoulutukset nivotaan oppimisprosessiksi, jonka kiinteänä osana on hanketyön tulosten seuraaminen ja niistä viestiminen. Oppimisprosesseja tuetaan neuvonnalla ja järjestökohtaisilla mentoroinneilla. Vuoden aikana Kepa ottaa käyttöön verkkopohjaisen oppimisympäristön, joka mahdollistaa jäsenjärjestöjen ja niiden kumppanien yhteisen oppimisen eri puolilla maailmaa. Viestinnällä tuetaan kehitysyhteistyön tulosten kertomista, järjestöjen yhteistä oppimista ja kapasiteetin kehittämistä tuottamalla oppimista palvelevia sisältöjä. Viestintä tukee oppimistilaisuuksien markkinointia. Ulkoministeriön tukimuotojen lisäksi Kepa selvittää ja jakaa tietoa erilaisista rahoitusmahdollisuuksista jäsenjärjestöilleen. 3.2 Keskeiset virkamiehet tunnustavat kansalaisyhteiskunnan moninaiset roolit ja arvostavat kansalaisjärjestöjä itsenäisinä kehitystoimijoina Kattojärjestönä Kepa toimii aktiivisesti jäsenistönsä toimintaedellytyksien turvaamiseksi. Kepa selvittää ja jakaa tietoa erilaisista rahoitusmahdollisuuksista ja tukee järjestöjen yhteistyötä muiden toimijoiden kanssa. Taloudellisten toimintaedellytysten turvaamisen lisäksi Kepan tehtävänä on varmistaa, että julkishallinto ja muut toimijat tunnustavat järjestöjen roolit ja itsemääräämisoikeuden ja arvostavat järjestöjen tekemää työtä. Samalla tuodaan esille järjestöjen työn esteitä ja työskennellään niiden purkamiseksi. Ulkoministeriön lisäksi jäsenjärjestöjen työn kannalta tärkeitä toimijoita ovat opetusja kulttuuriministeriö, opetushallitus, sisäministeriö sekä kansalaisyhteiskuntapolitiikan neuvottelukunta (KANE). Yhteistyössä ulkoministeriön kanssa kehitetään tapoja osoittaa ja varmistaa kansalaisjärjestöjen tuloksellisuus, vastuullisuus, avoimuus ja uskottavuus kehitystoimijoina. Kepa osallistuu aktiivisesti kansalaisjärjestöjen tukimuotojen kehittämiseen ja evaluaatioihin Lisäksi Kepa kehittää systemaattisia ja läpinäkyviä kanavia järjestöjen osallistumiselle ja yhteistyölle ministeriön kanssa, erityisesti uuden kehityspoliittisen kansalaisyhteiskuntalinjauksen valmistelussa. Syksyllä 2016 Kepan kehityspoliittisen päivän yhteydessä keskustellaan järjestöjen kehitysyhteistyön tuloksellisuudesta ja tehdään tunnetuksi Istanbulin periaatteiden toimeenpanoa. Opetus- ja kulttuuriministeriötä kannustetaan aktiivisuuteen globaalikasvatuksen edistämisessä kansainvälisten sitoumusten mukaisesti. Kepa tekee järjestöjen asiantuntemusta tunnetuksi, jotta se tulisi huomioiduksi uusien opetussuunnitelmien toimeenpanossa sekä YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin liittyvässä viestintä- ja kasvatustyössä. Kepa ry Toimintasuunnitelma /15

10 Kepa pyrkii vaikuttamaan ulkoministeriön linjauksiin ja suunnitelmiin varmistaakseen kansalaisyhteiskunnalle suotuisan toimintaympäristön huomioimisen maatasolla ja globaalisti. Viestinnässään Kepa tuo aktiivisesti esille järjestöjen työn saavutuksia, toimivan kansalaisyhteiskunnan merkitystä sekä viestii jäsenille niitä koskettavista globaaleista prosesseista. Ohjelmamaissaan Kepa välittää tietoa edustustoille ja ulkoministeriölle kansalaisyhteiskunnan roolista kehityksessä ja haasteista järjestöjen toimintaympäristössä ja kannustaa nostamaan niitä rohkeasti esiin kahdenvälisissä neuvotteluissa ja kansainvälisillä foorumeilla sekä tukemaan monimuotoista paikallista kansalaisyhteiskuntaa. Kepa osallistuu globaaleihin prosesseihin, jotka liittyvät järjestöjen työn tuloksellisuuteen ja kansalaisyhteiskunnan moninaisiin rooleihin ja suotuisaan toimintaympäristöön. Erityisesti toiminta CIVICUS-verkostossa antaa Kepalle ymmärrystä vallitsevista trendeistä. Myös yhteistyö pohjoismaisten kattojärjestöjen kanssa jatkuu. Globaalikasvatuksen saralla Kepa toimii Suomen edustajana Concordin DARE (Development Awareness Raising and Education) Forumissa, joka seuraa ja vahvistaa järjestöjen toimintaedellytyksiä globaalikasvatuksessa ja tukee globaalia kansalaiskasvatusta (Global Citizenship Education). 3.3 Kepan jäsenjärjestöt ja etelän kumppanit puolustavat kansalaisyhteiskunnan tilaa globaalisti Kepa järjestää oppimistilaisuuksia, joissa käsitellään kansalaisyhteiskunnan erilaisia rooleja ja suotuisaa toimintaympäristöä. Kepa tukee järjestöjen kehittämistyötä, jolla vahvistetaan järjestöjä näkemään itsensä osana kansalaisyhteiskuntaa ja löytämään roolinsa siinä. Ohjelmamaissaan Kepa analysoi yhdessä paikallisten kumppaniensa kanssa kansalaisyhteiskunnan toimintaedellytyksiä ja tukee heidän vaikuttamistyötään aiheen parissa. Myös jäsenjärjestöjä kumppaneineen kannustetaan vaikuttamaan suotuisaan toimintaympäristöön. Mosambikissa kumppanijärjestö JOINTia tuetaan kansalaisyhteiskunnan vaikuttamistyön suunnitelman täytäntöönpanossa, joka syntyi edellisen vuoden EENA-tutkimuksen (Enabling Environment National Assessment) seurauksena. Kepa ry Toimintasuunnitelma /15

11 4 KEPA ON TULOKSELLINEN JA OPPIVA ORGANISAATIO Kepan työn tuloksellisuus ja ajankohtaisuus jäsenistönsä kannalta edellyttää vahvoja jäsensuhteita, strategista organisaatioviestintää sekä toiminnan suunnittelua, seurantaa ja arviointia. 4.1 Kepan jäsenjärjestöt toimivat tiiviissä yhteistyössä toistensa ja Kepan kanssa oikeudenmukaisen maailman puolesta Vuonna 2016 kartoitetaan systemaattisesti jäsenten asiantuntemusta ja kehitetään tapoja jakaa sitä edellisellä ohjelmakaudella toteutetun jäsenkyselyn tulosten perusteella. Kepa jatkaa jäsenaloitetyökalun käyttöä ja kehittämistä. Kehitysyhteistyömäärärahojen leikkausten osalta Kepa seuraa vahvasti jäsenistöstä tulevaa palautetta ja tarpeita. Jäsenjärjestöjen työn tuloksia ja jäsenistön moninaisuutta tehdään näkyväksi Kepan verkkosivuston uudistuksen yhteydessä. Jäsenviestinnän kehittämisessä periaatteena on kohderyhmälähtöisyys, jäsenten aktivoiminen ja osallistaminen Kepan toimintaan. Erityishuomiota kiinnitetään diasporaa edustavien jäsenjärjestöjen mahdollisuuksiin hyödyntää Kepan tarjoamia toimintoja ja selvitetään diasporajärjestöjen tavoittamiseen tehokkaimmat viestintäkanat. Kepan vuosikokousten oheistoimintaa kehitetään ottamalla mukaan esimerkiksi ajankohtaisia teemoja, tapahtumia ja vieraita sekä antamalla tilaa jäsenistön välisiin kohtaamisiin tiedonvaihdon ja verkostoitumisen edistämiseksi. Jäsenjärjestöjä kannustetaan jakamaan omaa maa- ja aluekohtaista asiantuntemusta toisilleen ja vahvistamaan keskinäistä yhteistyötä esimerkiksi järjestämällä erilaisia verkostoitumis- ja oppimistapaamisia. 4.2 Kepan organisaatioviestintä Kepalle luodaan järjestön arvoja heijastava julkisuusstrategia, joka vahvistaa järjestön yhteiskunnallista asemaa ja tekee tätä kautta Kepan työstä entistä vaikuttavampaa. Kepan henkilökunnan asiantuntemusta tuodaan entistä enemmän esille sekä uudistetuilla nettisivuilla esimerkiksi blogeissa ja henkilökuvissa että sosiaalisen median kanavilla. 4.3 Suunnittelu, seuranta ja arviointi edistävät oppimista ja tuloksellisuutta Ohjelmakauden ensimmäisenä vuonna kiinnitetään erityistä huomiota ohjelman mittareihin perustuvan seurantatiedon keräämiseen ja analysoimiseen. Tarkoituksena on vahvistaa toiminnan suunnittelun, seurannan ja raportoinnin keskittymistä toiminnan tuloksiin, niistä oppimiseen ja viestimiseen. Tähän pyritään sekä tarjoamalla tarkoituksenmukaisia työkaluja että henkilöstön osaamista kehittämällä. Työkaluja kehitetään päivittämällä Kepan suunnittelu-, seuranta- ja arviointijärjestelmän osana olevia suunnittelu- ja raportointitietokantoja ja sisäisiä arviointimenetelmiä. Seurantatiedon dokumentointiin etsitään uusia ratkaisuja. Henkilöstön osaamista vahvistetaan koulutuksella ja mentoroinnilla. Kepa ry Toimintasuunnitelma /15

12 Kepa soveltaa ohjelmatyössään muutoskartoituslähestymistapaa (Outcome Mapping). Lähestymistavan mukaisesti tulokset ymmärretään muutoksina niiden toimijoiden toiminnassa, keihin Kepan ohjelma keskittyy. Kepa osallistuu seurannasta ja arvioinnista, tuloksellisuudesta ja laatutyöstä käytävään keskusteluun ja välittää tietoa eri lähestymistavoista ja trendeistä jäsenilleen. Kepa koordinoi ohjelmatukea saavien järjestöjen ja erityissäätiöiden laatu- ja vaikuttavuuden arviointi -työryhmää, jonka tarkoituksena on keskinäisen oppimisen vahvistaminen. Kepa ry Toimintasuunnitelma /15

13 5 HALLINTO Hallinto mahdollistaa ohjelman sujuvan ja tehokkaan toteutuksen niin Helsingissä kuin ohjelmamaissa. Hallinnon rakenteet ja menettelytavat perustuvat Kepan toiminnallisiin arvoihin vastuullisuuteen, avoimuuteen ja rohkeuteen. Hallinto sopeutetaan vuoden aikana vastaamaan supistetun ohjelmatoiminnan tarpeita, vaikka henkilöresursseja vähennetään jo 2015 lopulla. Ohjelmamaissa hallinnon henkilöstö vähenee minimiin. Henkilöstövähennyksistä huolimatta hallinto jatkaa jäsenjärjestöjensä neuvontaa. Hallintopalvelujen myynti mahdollisille alivuokralaisille selviää vuoden kuluessa. 5.1 Kepan resurssien tehokas ja kestävä käyttö Ympäristöllinen, taloudellinen ja sosiaalinen kestävyys ohjaavat Kepan hallintoa menettelytavoissa ja erityisesti hankinnoissa. Koska henkilöstövähennysten vuoksi osa toimitilasta vapautuu, se vuokrataan edelleen tulojen saamiseksi. Tavoitteena on löytää alivuokralaiseksi järjestö tai järjestöjä, joille toimitilan lisäksi voidaan tarjota moninaisia hallinnon palveluja. Tietohallinnossa uudistetaan toimintatapoja ja työvälineitä, joilla parannetaan yhteistyötä ja kommunikaatiota sekä Kepan sisällä että suhteessa sidosryhmiin. Tämä tarkoittaa muun muassa verkkotyökalujen kehittämistä. Verkkopalveluissa toteutetaan Kepan arvoja sitoutumisella vapaisiin ohjelmistoihin. Kepan ympäristöohjelman tavoitteita ja saavutuksia tehdään näkyviksi sekä henkilöstölle että jäsenistölle. Ympäristöohjelman toteutuksen seurantaa tehdään järjestelmällisesti, joskin vertailtavuus aiempiin vuosiin on toimitilamuutoksen vuoksi osin vaativaa. Taloushallinnon prosesseja tehostetaan, jotta vähentynyt henkilötyövoima pystyy suoriutumaan taloushallinnosta laadun ja luotettavuuden kärsimättä. Avoimuuden lisäämiseksi hankitaan IATI-järjestelmän (International Aid Transparency Initiative) kanssa yhteen sopiva julkaisuohjelma, jonka kautta myös jäsenistö pystyy kertomaan valtionapunsa käytöstä ja työnsä tuloksellisuudesta. Vuoden aikana selkeytetään Kepan palvelinympäristöä resurssien käytön tehostamiseksi ja ylläpidon helpottamiseksi. Tietoturva-asioista huolehditaan sekä palvelinten että verkkopalvelujen osalta. ICT-hankinnoissa huomioidaan taloudellisuuden lisäksi ekologisuus ja eettisyys. Henkilökuntaa koulutetaan uusien järjestelmien käyttöön ja olemassa olevien järjestelmien tehokkaampaan käyttöön. 5.2 Asiantunteva, motivoitunut ja uudistumiskykyinen henkilöstö Henkilöstöhallinto ja sen kehittäminen perustuvat voimassa olevaan henkilöstölinjaukseen. Osaamisen kehittämisessä huomioidaan ohjelman edellyttämä osaaminen ja ammatilliset taidot. Vuoden aikana kiinnitetään erityishuomiota viestintä- ja tietotekniseen osaamiseen muuttuvassa toimintaympäristössä. Kepa ry Toimintasuunnitelma /15

14 Työhyvinvointia ylläpidetään ja edistetään työntekijöiden erilaiset tarpeet huomioon ottaen. Koko Helsingin henkilöstö lomautetaan kahdeksi viikoksi. Lomautusten ajankohdat sijoitetaan siten, että ne mahdollisimman vähän haittaisivat jäsenistön palvelua. Kepa ry Toimintasuunnitelma /15

15 6 JOHTAMINEN Molemmat vuosikokoukset pidetään Kepan toimistotiloissa Helsingissä. Vuoden alussa aloittavan uuden hallituksen jäsenet perehdytetään Kepan toimintaan, ja hallituksen kokouksia pidetään kahdeksan, joista yksi on pitempi kesäkokous. Hallituksen strategista ja poliittista johtamista tuetaan hallitukselle järjestettävillä tietoiskuilla. Johtotiimi panostaa hallitustyöskentelyn valmisteluun, toiminnan koordinaatioon ja esimiestyöhön sekä johtaa Kepan sopeutumista uuteen ohjelmakauteen ja merkittäviin toiminnan leikkauksiin määrärahojen vähennyttyä. Ulkoisen toimintaympäristön arvioinnissa johto seuraa ja päivittää riskienhallinnan riskiarvioita ja toimenpiteitä. Johtotiimin ja alue- ja maajohtajien globaalin johtoryhmän (GLG) työ lakkaa vuoden alkupuolella, ja johtamisrakenteita uudistetaan strategisen, yhden ohjelman mukaisen johtamisen varmistamiseksi. Kuukausittaisia johtotiimin ja tiiminvetäjien kokouksia jatketaan. Tiiminvetäjille järjestetään koulutusta tiimityön johtamisesta ja vaikeiden asioiden käsittelystä tiimissä. Vuoden 2016 aikana käynnistyy tulevan strategian suunnittelu. Kepa ry Toimintasuunnitelma /15

Hallituksen esitys talousarvioksi vuodelle A.Romar / Liite 7E

Hallituksen esitys talousarvioksi vuodelle A.Romar / Liite 7E Hallituksen esitys talousarvioksi vuodelle 2017 26.11.2016 A.Romar / Liite 7E Hallituksen esitys syyskokoukselle 2016 Kepa ry TA 2017 2017 Tark TA 2016 Toteuma 2015 Kokonaiskulut 4 391 300 4 892 692 6

Lisätiedot

TOIMINTASUUNNITELMA 2011

TOIMINTASUUNNITELMA 2011 TOIMINTASUUNNITELMA 2011 Kepan voimassaolevan strategian ja ohjelman mukainen Tavoitteena poliittinen muutos, köyhdyttävien rakenteiden purkaminen ja köyhdyttämisen lopettaminen 29,3 % rahoituksesta käytetään

Lisätiedot

Kepan sopeutettu ohjelma

Kepan sopeutettu ohjelma Kepan sopeutettu ohjelma 2016-2018 Esitys Kepan syyskokoukselle 20.11.2015 Ohjelmajohtaja Outi Hannula Kehy ja järjestöt kritiikin kohteena Ennen eduskuntavaaleja: Matti Kääriäinen ja Kehitysavun kirous

Lisätiedot

Mitä saimme aikaan? Kepan toimintakertomus vuodelle Viestinnän ja vaikuttamistyön johtaja Laura Häkli Liite 7B.

Mitä saimme aikaan? Kepan toimintakertomus vuodelle Viestinnän ja vaikuttamistyön johtaja Laura Häkli Liite 7B. Mitä saimme aikaan? Kepan toimintakertomus vuodelle 2016 26.4.2017 Tekijä Viestinnän ja vaikuttamistyön johtaja Laura Häkli Liite 7B Toimintavuosi 2016 pähkinänkuoressa Sopeutumista, keskittymistä avaintoimintoihin,

Lisätiedot

Esitys Kepan toimintakertomukseksi vuodelle 2014. Ohjelmajohtaja Outi Hannula Kevätkokous 24/4/2015

Esitys Kepan toimintakertomukseksi vuodelle 2014. Ohjelmajohtaja Outi Hannula Kevätkokous 24/4/2015 Esitys Kepan toimintakertomukseksi vuodelle 2014 Ohjelmajohtaja Outi Hannula Kevätkokous 24/4/2015 Toimintavuosi 2014 pähkinänkuoressa Maailma myllerryksessä: turvallisuus Suomen hallitus myllerryksessä:

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi Hyvinvointia työstä Työterveyslaitos www.ttl.fi Ihmisten innostava johtaminen Jalmari Heikkonen, johtava asiantuntija 3.6.2014 Jalmari Heikkonen Työterveyslaitos www.ttl.fi Oikeudenmukaisuus Jaon oikeudenmukaisuus

Lisätiedot

Ohjelman aihioita Kepan kevätkokous

Ohjelman aihioita Kepan kevätkokous Ohjelman aihioita 2018-2021 26.4.2017 Kepan kevätkokous Järjestöjen kyky ja tila toimia Kepa vahvistaa kansalaisyhteiskunnan toimijoita. Kansalaisyhteiskunta tarvitsee toimintavapauden ja mahdollisuuden

Lisätiedot

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY 10.12.2018 PEFC Suomen STRATEGIA 2019-2021 Johdanto PEFC Suomen strategiaan vuosille 2019-21 PEFC on kansainvälinen metsäsertifiointijärjestelmä, joka edistää ekologisesti,

Lisätiedot

Kepan strategia. Hallituksen esitys Kepan syyskokoukselle

Kepan strategia. Hallituksen esitys Kepan syyskokoukselle Kepan strategia Hallituksen esitys Kepan syyskokoukselle 26..2 Kepan toiminta-ajatus: Kepa kokoaa ja innostaa suomalaista kansalaisyhteiskuntaa toimimaan rohkeasti oikeudenmukaisen maailman puolesta Hyväksytty

Lisätiedot

KEPAN OHJELMA 2013-2015 Hyväksytty syyskokouksessa 23.11.2012

KEPAN OHJELMA 2013-2015 Hyväksytty syyskokouksessa 23.11.2012 Hyväksytty syyskokouksessa 23.11.2012 Sisällysluettelo...1 Katsaus edelliseen ohjelmakauteen: saavutukset ja haasteet 2010-2012...1 Ohjelman 2013-2015 rakenne...3 Ohjelmakauden rahoitus ja muutokset...3

Lisätiedot

Ajankohtaista kehityspoliittisella osastolla Kansalaisjärjestöseminaari

Ajankohtaista kehityspoliittisella osastolla Kansalaisjärjestöseminaari Ajankohtaista kehityspoliittisella osastolla Kansalaisjärjestöseminaari 10.12.2008 Riitta Oksanen Yleisen kehityspolitiikan ja suunnittelun yksikkö (KEO-10) Kehityspoliittinen ohjelma 2007 Kohti oikeudenmukaista

Lisätiedot

Kepan toimintakertomus vuodelle Ohjelmajohtaja Outi Hannula Kevätkokous 22/4/2016

Kepan toimintakertomus vuodelle Ohjelmajohtaja Outi Hannula Kevätkokous 22/4/2016 Kepan toimintakertomus vuodelle 2015 Ohjelmajohtaja Outi Hannula Kevätkokous 22/4/2016 Toimintavuosi 2015 pähkinänkuoressa Suomessa eduskuntavaalit ja uusi hallitus Kehitysapumäärärahojen leikkaus ja järjestötukien

Lisätiedot

TIETEELLISTEN SEURAIN VALTUUSKUNNAN STRATEGIA

TIETEELLISTEN SEURAIN VALTUUSKUNNAN STRATEGIA TIETEELLISTEN SEURAIN VALTUUSKUNNAN STRATEGIA 2019 2023 VISIO avoimen ja vahvan tiedeyhteisön kehittäjä yhdessä kanssa avoimen tieteen kansallisen toimintakulttuurin edistäminen VAHVAT. JÄSENSEURAT avoimen

Lisätiedot

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, 10.12.2013 Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri 1 Johtamisverkosto selvittää, kokoaa, kehittää ja jakaa johtamisen ja esimiestyön hyviä käytäntöjä

Lisätiedot

TOIMINTAKERTOMUS 2010

TOIMINTAKERTOMUS 2010 TOIMINTAKERTOMUS 2010 Ohjelman ensimmäinen toteutusvuosi Keskeistä v. 2010: * Better Aid/Open Forum -prosessit * YK:n ilmastoprosessit * kehitysyhteisvarojen lisäys Suomessa * edunvalvonnan onnistumiset

Lisätiedot

1 OAJ Pääkaupunkiseutu

1 OAJ Pääkaupunkiseutu 1 OAJ Pääkaupunkiseutu TOIMINTASUUNNITELMAESITYS Johdanto OAJ:n Pääkaupunkiseudun alueyhdistys edustaa pääkaupunkiseudun kaikkia niin suomenkuin ruotsinkielisiä opettajaryhmiä eli lastentarhanopettajia

Lisätiedot

STRATEGIA 2016-2021 Puolueiden kansainvälinen demokratiayhteistyö - Demo ry

STRATEGIA 2016-2021 Puolueiden kansainvälinen demokratiayhteistyö - Demo ry STRATEGIA 2016-2021 Puolueiden kansainvälinen demokratiayhteistyö - Demo ry TAUSTA: DEMOKRATIATUESTA Demokratian tukeminen on rauhan, kehityksen, tasa-arvon ja ihmisoikeuksien tukemista. Ne toteutuvat

Lisätiedot

Kehitysyhteistyön tuloksellisuus

Kehitysyhteistyön tuloksellisuus Kehitysyhteistyön tuloksellisuus IV korkean tason foorumi (HLF4) 30.11.-1.12.2011, Busan Click to edit Master subtitle style Mihin tuloksellisuudella viitataan? 1) Kehitysyhteistyön tuloksiin (development

Lisätiedot

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 1. Johdanto Seuran ensimmäinen strategia on laadittu viisivuotiskaudelle 2013-2017. Sen laatimiseen ovat osallistuneet seuran hallitus sekä

Lisätiedot

Vaativa erityinen tuki - VIP-verkostotyö. Pirjo Koivula Opetushallitus Espoo

Vaativa erityinen tuki - VIP-verkostotyö. Pirjo Koivula Opetushallitus Espoo Vaativa erityinen tuki - VIP-verkostotyö Pirjo Koivula Opetushallitus Espoo 28.11.2018 Konsultaatiopalvelu Opetushallitus - Valteri Opetushallitus ja Oppimis- ja ohjauskeskus Valteri ovat yhteistyössä

Lisätiedot

TALOUDELLISTEN ULKOSUHTEIDEN OSASTON VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015

TALOUDELLISTEN ULKOSUHTEIDEN OSASTON VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015 VIE/TUO TALOUDELLISTEN ULKOSUHTEIDEN OSASTON VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015 Avoimuus ja selkeys Taloudellisten ulkosuhteiden viestinnässä, kuten kaikessa viestinnässä, noudatetaan ulkoministeriön yleisiä viestintäkäytäntöjä.

Lisätiedot

Globaali vastuu Jyväskylän yliopistossa. Anna Grönlund

Globaali vastuu Jyväskylän yliopistossa. Anna Grönlund Globaali vastuu Jyväskylän yliopistossa 12.5.2014 Pitkät perinteet Kohti toimenpideohjelmaa Ohjelman sisältö, toteutus ja seuranta Pitkät perinteet kehitysyhteistyössä Ensimmäiset kehitysyhteistyöhankkeet

Lisätiedot

AMMATILLISEN KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJIEN ALUEELLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

AMMATILLISEN KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJIEN ALUEELLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA AMMATILLISEN KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJIEN ALUEELLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti

Lisätiedot

9.12.2011. www.kepa.fi

9.12.2011. www.kepa.fi 9.12.2011 www.kepa.fi Mikä Kepa? Vuonna 1985 perustettu Kepa on kehitysyhteistyön kattojärjestö. Kepaan kuuluu lähes 300 kehitysmaa- ja globaalikysymysten kanssa työskentelevää tai niitä seuraavaa järjestöä.

Lisätiedot

HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019. Työryhmä

HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019. Työryhmä ETELÄ-SAVON SAIRAANHOITOPIIRI HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019 Työryhmä Eeva Häkkinen, Mikkelin seudun sosiaali- ja terveystoimi, Kangasniemen pty Senja Kuiri, Etelä-Savon sairaanhoitopiiri Aino Mäkitalo,

Lisätiedot

KESTÄVÄ KEHITYKSEN YHTEISKUNTASITOUMUS

KESTÄVÄ KEHITYKSEN YHTEISKUNTASITOUMUS KESTÄVÄ KEHITYKSEN YHTEISKUNTASITOUMUS Keskustelutilaisuus kestävän kehityksen edistämisestä korkeakouluissa 4.11.2013 Ilkka Turunen Neuvotteleva virkamies Kestävä kehitys valtioneuvoston strategioissa

Lisätiedot

Kestävä kehitys varhaiskasvatuksessa seminaari 10.2.2011 Päivähoidon kestävän kehityksen työ Tampereella

Kestävä kehitys varhaiskasvatuksessa seminaari 10.2.2011 Päivähoidon kestävän kehityksen työ Tampereella Kestävä kehitys varhaiskasvatuksessa seminaari 10.2.2011 Päivähoidon kestävän kehityksen työ Tampereella Kestävän kehityksen suunnittelija Sanna Mari Huikuri 1 Aalborgin sitoumuksilla pohja kestävälle

Lisätiedot

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja HALLINNON MUUTTUVA ROOLI JA UUDET TOIMINTATAVAT TULEVAISUUDEN KUNTA INNOSTAA TOIMIMAAN Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja www.vaala.fi

Lisätiedot

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma 2011-2015 (PTS päivitetty 4.6.2013)

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma 2011-2015 (PTS päivitetty 4.6.2013) :n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma 2011-2015 (PTS päivitetty 4.6.2013) Sisällysluettelo Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry 2 Strategiatyö Omaishoitajat ja Läheiset liitossa Toiminta-ajatus Toimintaa

Lisätiedot

LIITE. JAKE Järjestö- ja kansalaistoiminnan kehittämishanke

LIITE. JAKE Järjestö- ja kansalaistoiminnan kehittämishanke LIITE JAKE Järjestö- ja kansalaistoiminnan kehittämishanke Toimintasuunnitelma vuodelle 2015 JAKE JÄRJESTÖ- JA KANSALAISTOIMINNAN KEHITTÄMISHANKE JAKE-hanke on Pohjois-Karjalan kansanterveyden keskuksen,

Lisätiedot

TOIMINTAKERTOMUS 2011

TOIMINTAKERTOMUS 2011 TOIMINTAKERTOMUS 2011 Jäsenten osaamisen hyödyntäminen - Hallinto: jäsenkokoukset, hallitus, vaalivaliokunta, strategian ohjausryhmä ja sääntötyöryhmä - Kepan edustukset toimikunnissa, verkostoissa jne

Lisätiedot

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön strategia 2025 Turvalliseen huomiseen Visio Suomessa asuvat turvallisuustietoiset ja -taitoiset ihmiset ja yhteisöt turvallisessa ympäristössä. Toiminta-ajatus on osaltaan

Lisätiedot

Toimiva laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa parantamista tukeva järjestelmä

Toimiva laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa parantamista tukeva järjestelmä Toimiva laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa parantamista tukeva järjestelmä Pilotoinnin perehdyttämispäivä 17.12.2013 Opetusneuvos Tarja Riihimäki Ammatillisen koulutuksen vastuualue Koulutuspolitiikan

Lisätiedot

Strategia 2016-2018 Suomen YK-Nuoret

Strategia 2016-2018 Suomen YK-Nuoret Strategia 2016-2018 Suomen YK-Nuoret Finlands FN-Ungdom UN Youth of Finland Strategia 2016-2018 Suomen YK-nuoret ry on poliittisesti sitoutumaton valtakunnallinen nuorisojärjestö, jonka tehtävänä on tiedottaa

Lisätiedot

Suomen Changemakerin säännöt

Suomen Changemakerin säännöt Suomen Changemakerin säännöt Hyväksytty jäsenkokouksessa 6.10.2012 1 Tavoitteet ja yleiset toimintaperiaatteet A) Tavoite Suomen Changemaker on nuorten vaikuttamisverkosto, jonka tavoitteena on globaali

Lisätiedot

TSL:n strategia vuosille

TSL:n strategia vuosille TSL:n strategia vuosille 2011 2015 PERUSTEHTÄVÄ TSL on kaksikielinen sivistysjärjestö, jonka perustehtävänä on edistää demokratiaa, yhteiskunnallista ja sivistyksellistä tasa-arvoa sekä suvaitsevaisuutta

Lisätiedot

Lukiokoulutuksen kehittäminen hallituskaudella. Heikki Blom 20.5.2016

Lukiokoulutuksen kehittäminen hallituskaudella. Heikki Blom 20.5.2016 Lukiokoulutuksen kehittäminen hallituskaudella Heikki Blom 20.5.2016 Selvitykset ja arvioinnit Lukion tuottamat jatkokoulutusvalmiudet korkeakoulutuksen näkökulmasta. Koulutuksen arviointineuvoston julkaisuja

Lisätiedot

Unesco-koulujen seminaari

Unesco-koulujen seminaari Unesco-koulujen seminaari Opetushallitus 7.9.2016 Uudet opsit ja uusi opettajuus globaalikasvatuksen näkökulmasta 1. Mitä on globaalikasvatus? 2. Mitä uudet opsit sanovat? 3. Mitä sitten? Mitä on globaalikasvatus?

Lisätiedot

2. Kestävän kehityksen lähtökohtana kumppanimaiden omistajuus

2. Kestävän kehityksen lähtökohtana kumppanimaiden omistajuus Kehitysyhteistyön palvelukeskus Kepa ry Hyväksytty hallituksen kokouksessa 15.12.2008 KEPAN LINJAUS KEHITYSYHTEISTYÖN LAADUSTA 1. Johdanto Kehitysyhteistyön palvelukeskus Kepa ry haluaa vaikuttaa köyhdyttäviä

Lisätiedot

Kansalaisjärjestöjen ja korkeakoulujen yhteistyömahdollisuuksia kehitysyhteistyössä

Kansalaisjärjestöjen ja korkeakoulujen yhteistyömahdollisuuksia kehitysyhteistyössä Kansalaisjärjestöjen ja korkeakoulujen yhteistyömahdollisuuksia kehitysyhteistyössä Korkeakoulujen kevätpäivät 23.5.2012 Lahti Järjestökoordinaattori Sanna Rekola / Kepa 09 584 23 271, sanna.rekola@kepa.fi

Lisätiedot

Uudistuva esiopetus ja. näkökulmia paikallisen ops työn aloittamiseen

Uudistuva esiopetus ja. näkökulmia paikallisen ops työn aloittamiseen Uudistuva esiopetus ja näkökulmia paikallisen ops työn aloittamiseen Opetusneuvos Arja-Sisko Holappa OPETUSHALLITUS 25.9.2013 1 Kirjoittamaan voi oppia sitten kun hampaat putoaa Esiopetus uudistuu Esiopetuksen

Lisätiedot

Mistä on kyse? Kehittämiskouluverkosto MAJAKKA. Tarvitsemme konkreettisia tekoja, innovaatioita ja kokeiluja koulussa ja koululta.

Mistä on kyse? Kehittämiskouluverkosto MAJAKKA. Tarvitsemme konkreettisia tekoja, innovaatioita ja kokeiluja koulussa ja koululta. Mistä on kyse? Opetuksen järjestämistä ohjataan erilaisilla normeilla ja asiakirjoilla, kuten lainsäädännöllä, opetussuunnitelmien perusteilla, suosituksilla, strategioilla ja suunnitelmilla. Jotta valtakunnalliset

Lisätiedot

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu Henkilöstöstrategia vuosille 2016 2018 1 2 Sisältö 1. Henkilöstöstrategiamme tarkoitus... 4 2. Henkilöstöstrategiamme päämäärä,

Lisätiedot

OKM:n laaturyhmän linjaukset Laadunhallintajärjestelmien itsearvioinnin toteutus ja kriteerien esittely

OKM:n laaturyhmän linjaukset Laadunhallintajärjestelmien itsearvioinnin toteutus ja kriteerien esittely Työseminaari Vaasassa - Laadunhallintajärjestelmien itsearviointiosaaminen Vaasa 15.1.2015 klo 9.15-10.45 OKM:n laaturyhmän linjaukset Laadunhallintajärjestelmien itsearvioinnin toteutus ja kriteerien

Lisätiedot

SUOMEN VESIALAN KANSAINVÄLINEN STRATEGIA: Tiivistelmä

SUOMEN VESIALAN KANSAINVÄLINEN STRATEGIA: Tiivistelmä SUOMEN VESIALAN KANSAINVÄLINEN STRATEGIA: Tiivistelmä Luonnos 23.4.2008 Visio ja avainsanat Kansainvälinen vesialan strategia rakentuu seuraavalle pitkän aikavälin visiolle: Suomen vesialan toimijat ehkäisevät

Lisätiedot

Uusia avauksia Digitalisaatiohaaste 2015 tehtyjen esitysten pohjalta eteenpäin

Uusia avauksia Digitalisaatiohaaste 2015 tehtyjen esitysten pohjalta eteenpäin Uusia avauksia Digitalisaatiohaaste 2015 tehtyjen esitysten pohjalta eteenpäin 29.09.2015 Aleksi Kopponen Julkisen hallinnon ICT-toiminto 2 Kärkihanke: Digitalisoidaan julkiset palvelut Toimenpide: Luodaan

Lisätiedot

Suunnitelma 0,7% -varojen käytöstä

Suunnitelma 0,7% -varojen käytöstä Suunnitelma 0,7% -varojen käytöstä Johdanto Turun yliopiston ylioppilaskunnan edustajisto linjasi joulukuussa 2007, että TYY tulee näyttämään mallia YK:n vuosituhattavoitteiden toteuttamisessa. Poliittisessa

Lisätiedot

EUROOPAN KOMISSIO VIESTINNÄN PÄÄOSASTO EU-TALLEKIRJASTO LIITE III KUMPPANUUSSOPIMUKSEEN LIITTYVÄT OHJEET

EUROOPAN KOMISSIO VIESTINNÄN PÄÄOSASTO EU-TALLEKIRJASTO LIITE III KUMPPANUUSSOPIMUKSEEN LIITTYVÄT OHJEET EUROOPAN KOMISSIO VIESTINNÄN PÄÄOSASTO Kansalaisviestintä Kansalaissuhteet EU-TALLEKIRJASTO LIITE III Bryssel COMM.C.3.002/RCA KUMPPANUUSSOPIMUKSEEN LIITTYVÄT OHJEET Tässä asiakirjassa annetaan ohjeita

Lisätiedot

Kansainvälisen luonnonvarapolitiikan yhteistyöverkosto; Toimintasuunnitelma vuodelle Päivitetty

Kansainvälisen luonnonvarapolitiikan yhteistyöverkosto; Toimintasuunnitelma vuodelle Päivitetty Kansainvälisen luonnonvarapolitiikan yhteistyöverkosto; Toimintasuunnitelma vuodelle 2019 Päivitetty 8.2.2019 Toiminta-ajatus Edistää Suomen kestävän kehityksen tavoitteiden toteuttamista kansainvälisessä

Lisätiedot

EDELLÄKÄVIJÖIDEN KUMPPANUUS JYVÄSKYLÄN JA TAMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULUJEN KONSORTIO

EDELLÄKÄVIJÖIDEN KUMPPANUUS JYVÄSKYLÄN JA TAMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULUJEN KONSORTIO EDELLÄKÄVIJÖIDEN KUMPPANUUS JYVÄSKYLÄN JA TAMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULUJEN KONSORTIO JYVÄSKYLÄN JA TAMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULUJEN KONSORTIO Ammattikorkeakoulut perustivat konsortion 14.11.2007. Konsortio

Lisätiedot

HOITOTYÖN TOIMINTAOHJELMA. 2014 2018 Etelä-Pohjanmaalla

HOITOTYÖN TOIMINTAOHJELMA. 2014 2018 Etelä-Pohjanmaalla HOITOTYÖN TOIMINTAOHJELMA 2014 2018 Etelä-Pohjanmaalla 2 Johdanto Tämän hoitotyön toimintaohjelman tavoitteena on toimia suunnannäyttäjänä alueelliselle kehittämiselle ja yhteistyölle ennakoiden tulevia

Lisätiedot

Suomen kehityspolitiikan tila 2018 tarkastelussa sukupuolten tasa arvo

Suomen kehityspolitiikan tila 2018 tarkastelussa sukupuolten tasa arvo Suomen kehityspolitiikan tila 2018 tarkastelussa sukupuolten tasa arvo KPT:n arvio: kiitokset ja kritiikki Pääviestit seuraavalla hallituskaudelle 1. Kehitysrahoitus ja sen kohdentuminen kuntoon 2. Suomen

Lisätiedot

RAISION KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2014 2017. Raisio KASVUN PAIKKA

RAISION KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2014 2017. Raisio KASVUN PAIKKA RAISION KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2014 2017 Raisio KASVUN PAIKKA TULEVIEN VUOSIEN HENKILÖSTÖHALLINNOLLISIA HAASTEITA Niukat taloudelliset resurssit Henkilöstön eläköityminen Henkilöstön saatavuus ja

Lisätiedot

TOIMINTASUUNNITELMA. VaLa Vastuullinen Lahjoittaminen ry AnDo Ansvarsfullt Donerande rf. Vastuullinen Lahjoittaminen ry / Ansvarsfullt Donerande rf

TOIMINTASUUNNITELMA. VaLa Vastuullinen Lahjoittaminen ry AnDo Ansvarsfullt Donerande rf. Vastuullinen Lahjoittaminen ry / Ansvarsfullt Donerande rf TOIMINTASUUNNITELMA 2016 VaLa Vastuullinen Lahjoittaminen ry AnDo Ansvarsfullt Donerande rf Vastuullinen Lahjoittaminen ry / Ansvarsfullt Donerande rf 2 (7) Vastuullinen Lahjoittaminen VaLa ry on poliittisesti

Lisätiedot

PoPSTer Viestintäsuunnitelma

PoPSTer Viestintäsuunnitelma PoPSTer Viestintäsuunnitelma PoPSTer POHJOIS-POHJANMAAN SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLTO OSANA TULEVAISUUDEN MAAKUNTAA Viestintäsuunnitelma 1. Viestinnän lähtökohdat ja periaatteet Sosiaali ja terveydenhuollon

Lisätiedot

ALUEELLISET VERKOSTOPÄIVÄT 2016

ALUEELLISET VERKOSTOPÄIVÄT 2016 ALUEELLISET VERKOSTOPÄIVÄT 2016 Uusimaa Kimmo Kivinen ja Janica Wuolle Tapahtumatalo Bank, Helsinki Capful Oy ALUEELLISET VERKOSTOPÄIVÄT 2016 OSA 2 Haastatteluiden huomiot 5 Haastatteluiden keskeiset löydökset

Lisätiedot

Ammatillisen koulutuksen reformi. Ylijohtaja Mika Tammilehto 27.1.2016

Ammatillisen koulutuksen reformi. Ylijohtaja Mika Tammilehto 27.1.2016 Ammatillisen koulutuksen reformi Ylijohtaja Mika Tammilehto 27.1.2016 Koulutuksen ja osaamisen kärkihankkeet 1. Uudet oppimisympäristöt ja digitaaliset materiaalit peruskouluihin 2. Toisen asteen ammatillisen

Lisätiedot

FINGON OHJELMA

FINGON OHJELMA FINGON OHJELMA 2019-2021 Hyväksytty Fingon hallituksessa 26.9.2018 Liite 7A Sisällys JOHDANTO JA MUUTOSTEORIA... 2 OHJELMAN TAVOITTEET... 6 1. Kansalaisyhteiskunnan toimijoiden vahvistaminen... 6 1.1.

Lisätiedot

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään 8.5.2014 MARJUKKA LAINE, TYÖTERVEYSLAITOS 0 Verkoston lähtökohta ja tehtävät Hallitusohjelma 2011: Perustetaan Työterveyslaitoksen

Lisätiedot

Opetus- ja kulttuurinministeriön ja Opetushallituksen hankepäivä

Opetus- ja kulttuurinministeriön ja Opetushallituksen hankepäivä Opetus- ja kulttuurinministeriön ja Opetushallituksen hankepäivä 7.5.2019 Teemapaja: Ammatillisen koulutuksen johtaminen Opetushallitus Tuula Sumkin Vaikuttavuus vaikuttavuusketju (Sitra) 16/05/2019 Opetushallitus

Lisätiedot

1 OAJ Pääkaupunkiseutu

1 OAJ Pääkaupunkiseutu 1 OAJ Pääkaupunkiseutu TOIMINTASUUNNITELMAESITYS 2014 Johdanto OAJ:n Pääkaupunkiseudun alueyhdistys edustaa pääkaupunkiseudun kaikkia niin suomenkuin ruotsinkielisiä opettajaryhmiä eli lastentarhanopettajia

Lisätiedot

Kansainvälisten asiain valiokunta

Kansainvälisten asiain valiokunta Mietintö 1 (5) Kansainvälisten asiain valiokunta Rauhantyö, kansainvälinen solidaarisuus ja ay-oikeudet Esitykset 4.1.1 4.1.14 Liitto vaikuttaa asevarustelukehitykseen ja rauhantyöhön kansainvälisissä

Lisätiedot

LTOL - TOIMINTASUUNNITELMA 2016 HALLITUKSEN ESITYS 13.10.2015

LTOL - TOIMINTASUUNNITELMA 2016 HALLITUKSEN ESITYS 13.10.2015 PUHEENJOHTAJAN TERVEHDYS Vuosi 2016 on Lastentarhanopettajaliiton 97. toimintavuosi. Varhaiskasvatuslain 1. vaihe korostaa pedagogiikkaa ja lastentarhanopettajien vastuuta toiminnasta. Tästä johtuen LTOL:n

Lisätiedot

Vastuullisuussuunnitelma 2018

Vastuullisuussuunnitelma 2018 Vastuullisuussuunnitelma 2018 Kelan vastuullisuussuunnitelma perustuu Kelan yhteiskunnalliseen asemaan. Olemme kansallisesti merkittävä toimija, ja toimintamme heijastuu laajasti koko yhteiskuntaan. Yhteiskunnallinen

Lisätiedot

Verkostot työhyvinvoinnin tukena Jaana Lerssi-Uskelin (11.9.2014) Työterveyslaitos www.ttl.fi

Verkostot työhyvinvoinnin tukena Jaana Lerssi-Uskelin (11.9.2014) Työterveyslaitos www.ttl.fi Verkostot työhyvinvoinnin tukena Jaana Lerssi-Uskelin (11.9.2014) Työhyvinvointia edistäviä verkostoja 2014-2015 Työterveyslaitoksen koordinoimat verkostot Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto TTL:n koordinoimat

Lisätiedot

Aikuisten perusopetus

Aikuisten perusopetus Aikuisten perusopetus Laaja-alainen osaaminen ja sen integrointi oppiaineiden opetukseen ja koulun muuhun toimintaan 23.1.2015 Irmeli Halinen Opetussuunnitelmatyön päällikkö OPETUSHALLITUS Uudet opetussuunnitelman

Lisätiedot

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti on päätetty

Lisätiedot

1 (8) NUORISOASIAINKESKUS. Nuorisotoimenjohtaja/PS 1.2.2014. Ntj 27.1.2014 4 NUORISOASIAINKESKUKSEN TOIMINTASÄÄNTÖ

1 (8) NUORISOASIAINKESKUS. Nuorisotoimenjohtaja/PS 1.2.2014. Ntj 27.1.2014 4 NUORISOASIAINKESKUKSEN TOIMINTASÄÄNTÖ 1 (8) Ntj 27.1.2014 4 NUORISOASIAINKESKUKSEN 1. Strategiaperusta Nuorisoasiainkeskuksen toimintasääntö perustuu kaupunginvaltuuston 27.11.2002 hyväksymään nuorisotoimen johtosääntöön. Siinä nuorisoasiainkeskuksen

Lisätiedot

Hyväksytty liittokokouksessa 17.10.2013. Vahva ja tehokas jäsenistön edunvalvoja

Hyväksytty liittokokouksessa 17.10.2013. Vahva ja tehokas jäsenistön edunvalvoja Hyväksytty liittokokouksessa 17.10.2013 Vahva ja tehokas jäsenistön edunvalvoja Suomen Poliisijärjestöjen Liitto ry:n toimintastrategia 2014 2017 Visio Vahva, itsenäinen ja osaava toimija Toiminta-ajatus

Lisätiedot

HESETA RY STRATEGIA

HESETA RY STRATEGIA HESETA RY STRATEGIA 2018-2022 1 SISÄLLYSLUETTELO SIVU MISSIO 2 VISIO 2 ARVOT 2 STRATEGISET LINJAUKSET 2018-2022 3 YHTEISÖLLISYYS 3 ASIANTUNTIJUUS 4 VAIKUTTAVUUS 5 2 MISSIO Edistämme seksuaali- ja sukupuolivähemmistöihin

Lisätiedot

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy Socom TOIMINTASUUNNITELMA 2008 2 1 YLEISTÄ Socomin toimintaa säätelee laki sosiaalialan osaamiskeskustoiminnasta (1230/2001). Sen mukaan osaamiskeskusten tehtävänä

Lisätiedot

Sisällys UUDEN KATTOJÄRJESTÖN OHJELMA JOHDANTO JA MUUTOSTEORIA. Liite 11A

Sisällys UUDEN KATTOJÄRJESTÖN OHJELMA JOHDANTO JA MUUTOSTEORIA. Liite 11A UUDEN KATTOJÄRJESTÖN OHJELMA 2018-2021 Liite 11A 11.6.2018 Sisällys JOHDANTO JA MUUTOSTEORIA... 1 OHJELMAN TAVOITTEET... 5 1. Kansalaisyhteiskunnan toimijoiden vahvistaminen... 5 2. Vaikuttamistyö ja kansalaisyhteiskunnan

Lisätiedot

Globaali vastuu Diakin strategiassa ja käytännössä. Rehtori Jorma Niemelä Korkeakoulujen kv. asioiden kevätpäivät Tampere 12.5.

Globaali vastuu Diakin strategiassa ja käytännössä. Rehtori Jorma Niemelä Korkeakoulujen kv. asioiden kevätpäivät Tampere 12.5. Globaali vastuu Diakin strategiassa ja käytännössä Rehtori Jorma Niemelä Korkeakoulujen kv. asioiden kevätpäivät Tampere Mikä Diakonia-ammattikorkeakoulu? Osa eurooppalaisten diakonia-alan korkeakoulujen

Lisätiedot

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu Oheinen lomake on Hyvän johtamisen kriteereihin perustuva Arvioinnin tueksi työkalu. Voit arvioida sen avulla johtamista omassa organisaatiossasi/työpaikassasi.

Lisätiedot

ARVIOINTISUUNNITELMA

ARVIOINTISUUNNITELMA 1 VERKOTTAJA 2013 2016 -projekti - Päihde- ja mielenterveystyön kokemusta, vertaisuutta ja ammattiapua ARVIOINTISUUNNITELMA 2 SISÄLLYS 1 Johdanto 3 2 Hankkeen kuvaus ja päämäärä 3 3 Hankkeen tavoitteet

Lisätiedot

Ammatillisen koulutuksen laadunhallintajärjestelmien itsearvioinnin kriteerit

Ammatillisen koulutuksen laadunhallintajärjestelmien itsearvioinnin kriteerit 1. LAATUKULTTUURI JA LAADUNHALLINNAN KOKONAISUUS Laadunhallinta osana koulutuksen järjestäjän johtamisjärjestelmää toiminnan ohjausta ja toimintaa 1.1 Laadunhallinta ei kytkeydy johtamisjärjestelmään.

Lisätiedot

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA 2017-2021 Työeläke on keskeinen osa hyvinvointia ja siihen luotetaan. Se on rahoituksellisesti kestävä, edistää talouden vakautta ja on tehokkaasti järjestetty. on lakisääteinen

Lisätiedot

Kansainvälisen luonnonvarapolitiikan yhteistyöverkoston toimintasuunnitelma vuodelle 2018 ( )

Kansainvälisen luonnonvarapolitiikan yhteistyöverkoston toimintasuunnitelma vuodelle 2018 ( ) Kansainvälisen luonnonvarapolitiikan yhteistyöverkoston toimintasuunnitelma vuodelle 2018 (28.11.2017) 1 Toiminta-ajatus Edistää Suomen kestävän kehityksen tavoitteiden toteuttamista kansainvälisessä luonnonvarapolitiikassa.

Lisätiedot

Avoin yliopisto-opetus kohti vuotta 2018. Mervi Varja

Avoin yliopisto-opetus kohti vuotta 2018. Mervi Varja Avoin yliopisto-opetus kohti vuotta 2018 Mervi Varja AVOIMEN YLIOPISTO-OPETUKSEN VALTAKUNNALLINEN STRATEGIA 2014 2018 Pohjana nykyinen strategia vuosille 2010 2013 Foorumin yhteinen työskentely kesäkuun

Lisätiedot

USKONTO. Oppiaineen tehtävä

USKONTO. Oppiaineen tehtävä 1 USKONTO Oppiaineen tehtävä Uskonnon opetuksen tehtävänä on antaa oppilaalle laaja uskonnollinen ja katsomuksellinen yleissivistys. Opetus perehdyttää oppilasta opiskeltavaan uskontoon ja sen monimuotoisuuteen,

Lisätiedot

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN ARVOT Lapuan kaupunkikonsernin noudattamat arvot, joihin jokainen konsernissa työskentelevä henkilö sitoutuu. Oikeudenmukaisuus ja Tasapuolisuus Ihmisarvo on korvaamaton.

Lisätiedot

Helsingin yliopiston Opettajien akatemian kriteerit

Helsingin yliopiston Opettajien akatemian kriteerit n kriteerit 1. Oman opetus- ja ohjausosaamisen jatkuva kehittäminen Erinomaisuus näkyy mm. siten, että opettaja arvioi ja kehittää systemaattisesti opettamiseen ja ohjaukseen liittyvää omaa toimintaansa

Lisätiedot

Tarkastustoimen viestintäsuunnitelma

Tarkastustoimen viestintäsuunnitelma Tarkastustoimen viestintäsuunnitelma Helsingin kaupungin tarkastuslautakunnan ja -viraston sisäisen ja ulkoisen viestinnän linjaukset. Suunnitelma on otettu käyttöön tarkastusjohtajan päätöksellä 28.12.2015

Lisätiedot

PTH-yksikkö - toimija lähellä kuntaa

PTH-yksikkö - toimija lähellä kuntaa PTH-yksikkö - toimija lähellä kuntaa Järjestämissuunnitelma PPSHP - mistä nyt sovittava? Päivi Hirsso 190402012 Perusterveydenhuollon vahvistaminen perusterveydenhuollon yksiköiden perustehtävänä Terveydenhuoltolain

Lisätiedot

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti on päätetty

Lisätiedot

Alkoholiohjelma 2004 2007

Alkoholiohjelma 2004 2007 Sosiaali- ja terveysministeriön esitteitä 2005:2 Alkoholiohjelma 2004 2007 Työväline alkoholihaittojen ehkäisyyn SOSIAALI- JA TERVEYSMINISTERIÖ Helsinki 2005 Kannen kuva: Tarmo Koivisto ISSN 1236-2123

Lisätiedot

VAIKUTTAMINEN. Yleiskokoukset

VAIKUTTAMINEN. Yleiskokoukset ESPOON NUORISOVALTUUSTON TOIMINTASUUNNITELMA KAUDELLE 2016 2017 VAIKUTTAMINEN Espoon nuorisovaltuusto on espoolaisnuorista koostuva edunvalvontaelin ja päätäntävaltaa nuorisovaltuustossa käyttävät valitut

Lisätiedot

Tampereen kaupungin paikkatietostrategia 2013 2015. Tampereen kaupunki

Tampereen kaupungin paikkatietostrategia 2013 2015. Tampereen kaupunki Tampereen kaupungin paikkatietostrategia 2013 2015 Tampereen kaupunki 28.3.2013 TAMPERE Tampereen kaupungin paikkatietostrategia 1 PAIKKATIETO JA PAIKKATIETOINFRASTRUKTUURI KÄSITTEENÄ Paikkatiedolla tarkoitetaan

Lisätiedot

Osallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa. Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017

Osallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa. Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017 Osallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017 Maakuntauudistuksella luodaan maahamme nykyaikainen ja kustannustehokas, kaikkia

Lisätiedot

Osekk 2020 OULUN SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN STRATEGIA. Yhtymähallitus 19.5.2014 52 Yhtymäkokous 10.6.2014 6

Osekk 2020 OULUN SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN STRATEGIA. Yhtymähallitus 19.5.2014 52 Yhtymäkokous 10.6.2014 6 Osekk 2020 OULUN SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN STRATEGIA Yhtymähallitus 19.5.2014 52 Yhtymäkokous 10.6.2014 6 Yhteistyön strategia Oulun seudun koulutuskuntayhtymän (Osekk) strategia on päivitetty vastaamaan

Lisätiedot

UUDEN KALASTUSLAIN TOIMEENPANO. Kalastusneuvos Eija Kirjavainen Maa- ja metsätalousministeriö

UUDEN KALASTUSLAIN TOIMEENPANO. Kalastusneuvos Eija Kirjavainen Maa- ja metsätalousministeriö UUDEN KALASTUSLAIN TOIMEENPANO Kalastusneuvos Eija Kirjavainen Maa- ja metsätalousministeriö Kalataloushallinnon strategia Toiminta-ajatus Strategiset päämäärät Kalataloushallinto turvaa kalakantojen elinvoimaisuuden,

Lisätiedot

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA 02 04 05 06 08 09 12 Visio, tehtävä ja toiminta-ajatus Palvelulupaukset Strategiset tavoitteet Karvin tuloskortti

Lisätiedot

Miten julkinen hallinto ja Tampereen kaupungin organisaatio on muuttunut ja muuttumassa?

Miten julkinen hallinto ja Tampereen kaupungin organisaatio on muuttunut ja muuttumassa? Miten julkinen hallinto ja Tampereen kaupungin organisaatio on muuttunut ja muuttumassa? Valtuustoseminaari 23.3.2015 ----------------------------------- Kari Hakari johtaja, HT Tampereen kaupunki, tilaajaryhmä

Lisätiedot

Museotyö muutoksessa!

Museotyö muutoksessa! Museotyö muutoksessa! Kohti vaikuttavampaa museotoimintaa Carina Jaatinen, Museovirasto Tampere 27.5.2015 Virittelyä ja herättelyä! Mitä on tulevaisuuden museotoiminta? Miksi sitä tehdään? Ketä se palvelee?

Lisätiedot

TOIMINTAKERTOMUS 2015

TOIMINTAKERTOMUS 2015 TOIMINTAKERTOMUS 2015 Hyväksytty kevätkokouksessa 22.4.2016 Liite 6A Sisällysluettelo JOHDANTO... 2 KEPAN KESKEISET TULOKSET OHJELMAKAUDELLA 2013 2015... 4 1 KEPA JÄSENINEEN VAIKUTTAA POLIITTISEEN PÄÄTÖKSENTEKOON...

Lisätiedot

Vapaaehtoistoiminnan linjaus

Vapaaehtoistoiminnan linjaus YHDESSÄ MUUTAMME MAAILMAA Vapaaehtoistoiminnan linjaus Suomen Punainen Risti 2008 Hyväksytty yleiskokouksessa Oulussa 7.-8.6.2008 SISÄLTÖ JOHDANTO...3 VAPAAEHTOISTOIMINNAN LINJAUKSEN TAUSTA JA TAVOITTEET

Lisätiedot

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA Osa STM:n Suomi 100 avustusohjelmaa Yhdistysten yhteistyö ja verkostoituminen Järjestöjen muutosvalmiuksien tukeminen maakunta- ja sote-uudistuksessa Järjestöjen toimintaedellytysten

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2016

Toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2016 Toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2016 1. LEADER TOIMINNAN TAVOITTEET OHJELMAKAUDELLA 2014 2020 Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmassa esitetään suuntaviivat maatalouden ja maaseudun kehittämiselle

Lisätiedot

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020. Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020. Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä. Suomen Karateliitto STRATEGIA 2013-2020 1 SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020 YHTEINEN TEKEMINEN ON VOIMAVARAMME Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti

Lisätiedot

Sivu 1 / 5. RAAHEN LÄHIDEMOKRATIAMALLI, ehdotus 4.11.2015. 1. Johdanto

Sivu 1 / 5. RAAHEN LÄHIDEMOKRATIAMALLI, ehdotus 4.11.2015. 1. Johdanto Sivu 1 / 5 RAAHEN LÄHIDEMOKRATIAMALLI, ehdotus 4.11.2015 1. Johdanto Raahen kaupungilla on pitkät perinteet yhteistyöstä ja kylien tukemisesta. Vuonna 1989 Raahen kaupunki osallistui kolmivuotiseen, valtakunnalliseen

Lisätiedot