KOKORO 1/2014. SJY perust Suomalais-Japanilainen Yhdistys ry Finnish-Japanese Society 芬 日 協 会

Transkriptio

1 KOKORO 1/2014 Suomalais-Japanilainen Yhdistys ry Finnish-Japanese Society 芬 日 協 会 SJY perust. 1935

2 Pääkirjoitus Suomalais-Japanilainen Yhdistys ry:n jäsenlehti KOKORO = sielu, sydän, mieli Ilmestyy neljästi vuodessa Painos 600 kpl ISSN Painopaikka Multiprint Oy Ilmoitushinnat: Koko sivu 200, ½ - 100, ¼ - 50 Kokoron toimitus ottaa mielellään vastaan lehden aihepiiriin kuuluvia kirjoituksia ja kuvia, muttei vastaa niiden palauttamisesta tai säilyttämisestä. Kokoron toimituksen vastaanottama aineisto julkaistaan sillä ehdolla, että aineistoa voidaan korvauksetta käyttää SJY:n kaikissa julkaisuissa ja nettisivuilla. Kokoro, sen kustantaja, julkaisija ja toimitus eivät vastaa lehdessä julkaistujen kirjoitusten sisältämien tietojen mahdollisesta virheellisyydestä tai epäluotettavuudesta eivätkä tietojen virheellisyyden aiheuttamasta vahingosta. Kokoron vastuu poisjääneestä tai virheellisestä ilmoituksesta rajoittuu ilmoituksen hintaan. Numero 1/2014 Pääkirjoitus... 3 KERTOMUKSIA JAPANISTA Ympäristönsuojelu ja kierrätys 1700-luvun Edossa, osa Sauvakävellen halki muinaisen Japanin...10 Pianisto Tateno Izumi no ikiru chikara...15 LUMISIA KOKEMUKSIA JAPANISTA Laskettelumatka Japaniin...16 Matkapaniikkia Japanissa...22 TAVATTIIN TAAS Tervetuloa vuosi SJY:llä onnistuneet matkamessut...31 SJY mukana Hyvinkään Japani-viikolla...32 JAPANI SUOMESSA Suomen judon isä: Shigemi Tagami...35 Nyt on aika tehdä kauppaa Japanissa...38 YHTEYSTIEDOT...43 Kokorossa julkaistujen kirjoitusten ja kuvien osittainenkin kopiointi, lainaaminen ja kaupallinen hyödyntäminen ilman oikeudenhaltijan lupaa on kielletty. Aineisto päätoimittajalle viimeistään: Kokoro 2: Kokoro 3: Kokoro 4: Jäseneksi voi liittyä yhdistyksen nettisivuilla osoitteessa Kannen kuva: Lumiukkoja Sapporon lumifestivaaleilla Yasufumi Nishi / JNTO

3 Japani Suomessa Nyt on aika tehdä kauppaa Japanissa Teksti ja kuvat: Seppo Mallenius Japanin suurlähettiläs Kenji Shinoda. On helmikuinen tiistaiaamu, kun Euroopan komission Suomen edustuston ja Euroopan parlamentin tiedotustoimiston tiloissa oleva Eurooppasali alkaa täyttyä Japanista ja Koreasta kiinnostuneista ihmisistä. Johdanto kaupankäyntiin Japanissa ja Koreassa -seminaari oli alkamassa, jonka olivat järjestäneet Suomalais-Korealainen Kauppayhdistys, Suomalais-Japanilainen kauppakamari, Executive Training Program (ETP), EU Gateway Programmes ja Enterprise Europe Network-verkosto sekä Helsingin seudun kauppakamari. Sali on miltei täysi, kun Suomalais-Japanilaisen kauppakamarin Petteri Kostermaa avasi seminaarin toivottamalla kaikki tervetulleiksi ja esittelemällä ensimmäiset puhujat. Seminaarin aloittavat korkea-arvoiset puhujat: Japanin suurlähettiläs Kenji Shinoda ja Etelä-Korean suurlähettiläs Chang Donghee. Molemmat maat ovat viennin ja tuonnin puolesta hyvin tärkeitä Suomelle. Japani on Euroopan ulkopuolisista maista Suomen kolmanneksi suurin kauppakumppani ja neljäntenä tulee Korea, kärjessä ovat USA ja Kiina. Seminaarissa käsiteltiin sekä Japaniin että Koreaan liittyvää liiketoimintaa, niin keskityn tässä kirjoituksessa nyt Japaniin liittyviin asioihin. Tilaisuudessa kuultiin useita esityksiä liittyen Suomen ja Japanin sekä Korean väliseen kaupankäyntiin. JETRO:n (The Japan External Trade Organization) Lontoon toimiston johtaja Jun Arima kertoi, kuinka Japanilla on hyvät edellytykset olla 38

4 Japani Suomessa monen länsimaisen yhtiön portti Aasian maihin. Japani on turvallinen, maassa tekniikka ja palvelut toimivat, Japani on innovatiivinen maa, jossa on paljon koulutettuja ihmisiä. Johtaja Arima näytti näihin edellä mainittuihin asioihin liittyviä tilastoja; joissakin Japani oli Suomea edellä ja joissakin taasen Korea. Ulkomaiset yritykset kohtaavat kuitenkin ongelmia halutessaan perustaa tytäryhtiön Japaniin tai tulla ylipäätään Japanin markkinoille. Johtaja Arima kertoi, että yhden haastattelututkimuksen mukaan, kolme suurinta markkinoille pääsyä vaikeuttavat tekijät ovat: 1) yritykseen kohdistuvat suuret kulut, esim. verotus, 2) Japanin markkinoiden ainutlaatuisuus tai monimutkaisuus ja 3) kielimuuri. Japanin valtio haluaa, että ulkomaalaisia sijoituksia tulee Japaniin ja asiaa on helpottanut Japanin pääministeri Shinzō Aben ajama talouspolitiikka, joka mediassa onkin nimetty Abenomics :ksi, jossa Japanin taloutta pyritään kohentamaan kolmella pääkeinolla: finanssipolitiikan elvyttämisellä, rohkean rahapolitiikan käytöllä ja talouden kasvun kiihdyttämisellä esimerkiksi lisäämällä yksityisiä investointeja. Näihin osa-alueisiin liittyvät toimenpiteet ovat aiheuttaneet Japaniin inflaation, jolloin jenin arvo on laskenut. Tämä tekee Japanista halvemman maan ja tekee sen houkuttelevammaksi yrityksille ja myös matkailijoille. Japanin tavoitteena on myös laskea verotusta, nopeuttaa viisumien ja patenttihakemusten käsittelyä, jotta yritysten olisi helpompi perustaa tytäryhtiöitä ja sivukonttoreita Japaniin. Käytännön esimerkkinä Japaniin kohdistuvasta liiketoiminnasta tuli kertomaan yhdistyksemme jäsen ja tämän seminaarin moderaattori Petteri Kostermaa. Hän kertoi, miten Finnair aloitti lennot Japaniin ja mitä käytännön ongelmia matkan varrella oli ja miten niistä selvittiin. Herra Kostermaan kertomusta oli mielenkiintoista kuunnella, miten Finnair onnistui lisäämään lentoyhteyksiä Japaniin vuoden 2001 kahdesta viikoittaisesta lennosta nykyiseen 21 viikoittaiseen lentoon. Hänen mukaansa tärkeimpiä asioita japanilaisten kanssa asioidessa on keskinäinen luottamus ja lupausten pitäminen, missä henkilökohtaisilla suhteilla kone ja epävirallisilla keskusteluilla ja asioiden pohjustamisella nemawashi on tärkeät roolit. Samoin paikallisten markkinoiden analysointi ja asiakkaiden erityistarpeiden huomioonottaminen ja tämän kautta tuotteiden ja palveluiden lokalisointi on oleellista. Ja aina on syytä muistaa, että sinnikkyyttä ja kärsivällisyyttä tarvitaan. Luottamus ei synny yhdessä yössä, ei viikossa eikä kuukaudessa. Lisäksi asioimista helpottaa, jos mukana on japanilainen yhteistyökumppani. Finnairin tapauksessa tärkeä partneri on Japan Airlines. Aamupäivän kestäneen seminaarin esitelmät olivat mielenkiintoisia. Kiitokset tilaisuuden käytännön järjestelyistä vastanneelle, Enterprise Europe Networkin asiantuntija Johanna Niemistölle, joka piti myös esityksen EEN:n toiminnasta. Seminaarin ilmapiiri oli rento ja mukava ja taas tuli opittua uutta sekä Japanista että Koreasta. Ja etenkin sen, suurlähettiläs Shinodan sanoin, että nyt on aika tehdä kauppaa Japanissa. 39